導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇部隊(duì)干部事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：顱骨修補(bǔ)；切口感染；鈦網(wǎng)外露

用金屬鈦網(wǎng)對(duì)顱骨缺損患者進(jìn)行顱骨修補(bǔ)術(shù)是神經(jīng)外科常見的手術(shù)[1]，術(shù)后切口感染和修補(bǔ)材料外露是導(dǎo)致手術(shù)失敗的主要原因。我科從2009 年1月～2013 年1月收治的86例鈦網(wǎng)顱骨修補(bǔ)術(shù)患者。對(duì)其進(jìn)行回顧性分析，探討顱骨缺損鈦網(wǎng)修補(bǔ)術(shù)后切口感染及修補(bǔ)材料外露預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 本組患者86例，男性51例，女性35例，年齡18～52歲，平均 29.6歲，所有患者均使用計(jì)算機(jī)數(shù)字化塑形國(guó)產(chǎn)鈦網(wǎng)。顱骨缺損原因：顱腦損傷 57 例，腦出血29例、包括高血壓腦出血19例、血管畸形10例。

1.2方法

1.2.1術(shù)前檢查 本組86例患者入院后均按常規(guī)完善相關(guān)術(shù)前準(zhǔn)備，行頭顱CT薄層掃描，并將數(shù)據(jù)傳至產(chǎn)家生產(chǎn)數(shù)字化塑形肽網(wǎng)，手術(shù)均采用鈦釘固定。

1.2.2手術(shù)方法 根據(jù)缺損的大小和部位選擇切口，以能達(dá)到缺損區(qū)域，顯露充分，修復(fù)體植入固定方便、術(shù)后切口以瘢痕盡可能隱蔽為原則。依據(jù)術(shù)前擬訂的手術(shù)入路，掀開頭皮皮瓣、均使用手術(shù)刀銳性分離，缺損周圍在帽狀腱膜下分離，顳部在顳肌下分離，缺損區(qū)域分離應(yīng)緊貼硬腦膜，盡量避免損傷硬腦膜以防腦脊液的滲漏，一旦破損應(yīng)立即嚴(yán)密縫合或取就近顱骨骨膜修補(bǔ)。在缺損骨窗邊緣切開骨膜，骨膜下剝離顯露距骨缺損約2cm骨床，徹底止血后用生理鹽水沖洗干凈創(chuàng)面。將消毒好的鈦網(wǎng)覆蓋于缺損區(qū)，以鈦釘固定于顱骨上。再將移位的軟組織復(fù)位后再次沖洗手術(shù)區(qū)域，縫合肌肉層后，全層縫合傷口，頭皮下放置負(fù)壓引流，加壓包扎固定 5～7d，防止頭皮下積液，預(yù)防和減少感染發(fā)生。

1.2.3抗菌藥物應(yīng)用 術(shù)前30min預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物，術(shù)后未再使用抗生素。

2 結(jié)果

本組86例患者，術(shù)后感染3例、經(jīng)合理使用抗生素、加強(qiáng)換藥后、切口乙級(jí)愈合，鈦網(wǎng)外露3例、1例行皮瓣轉(zhuǎn)移愈合良好、1例取出鈦網(wǎng)后切口愈合，1例行顱骨修補(bǔ)同時(shí)同側(cè)行V-P分流術(shù)，術(shù)后因分流管感染致鈦網(wǎng)外露并伴有破口處腦脊液漏，拔除引流管+持續(xù)腰大池引流后，破口愈合。

3 討論

顱骨缺損修補(bǔ)術(shù)是神經(jīng)外科常見手術(shù)。目前較理想的顱骨修補(bǔ)材料常選用金屬鈦網(wǎng)，因其具有良好的生物相容性，對(duì)患者免疫力無(wú)明顯影響；密度輕、力學(xué)強(qiáng)度高，耐腐蝕性能好，不含鐵原子，術(shù)后不影響 CT、MRI、X射線、腦電圖等常規(guī)檢查，網(wǎng)孔結(jié)構(gòu)有利于肉芽組織貫穿生長(zhǎng)固定，使其與組織融為一體[2]。但顱骨修補(bǔ)術(shù)后切口感染和修補(bǔ)材料外露常使手術(shù)失敗。因此，預(yù)防及應(yīng)對(duì)顱骨缺損鈦網(wǎng)修補(bǔ)術(shù)后切口感染及修補(bǔ)材料外露極為重要。

3.1手術(shù)患者的選擇 術(shù)后感染發(fā)生與否取決于致病菌的數(shù)量、毒力以及機(jī)體的抵抗力。因此實(shí)施此類手術(shù)患者應(yīng)避免：①有免疫性疾病及免疫力低下者，或長(zhǎng)期服用類固醇類藥物；②入院前感染及可能的潛伏性感染；③糖尿病患者術(shù)前須將血糖控制在正常范圍；④高齡、肥胖、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎及營(yíng)養(yǎng)不良等都影響肌體的抗感染能力，應(yīng)調(diào)整后再考慮手術(shù)；⑤原切口有感染情況時(shí)，應(yīng)在 6～12 個(gè)月后修補(bǔ)為宜；⑥顱骨缺損合并有腦積水患者，同時(shí)行鈦網(wǎng)修補(bǔ)術(shù)及腦室腹腔分流術(shù)，需待腦脊液常規(guī)正常后方可同時(shí)行該手術(shù)。

3.2術(shù)中處理 術(shù)中正確處理是控制預(yù)防感染及鈦網(wǎng)外露的關(guān)鍵，應(yīng)注意以下問(wèn)題：①術(shù)中靜滴第三代頭孢菌素頭孢曲松，其理由：（1）高效、廣譜、半衰期長(zhǎng)、預(yù)防效果好；（2）能很好地透過(guò)血腦屏障；（3）醫(yī)院感染以革蘭陰性桿菌多見，頭孢曲松尤為適用；②術(shù)中分離皮瓣盡量使用銳性分離，且不可過(guò)薄，皮瓣止血時(shí)，使用雙極電凝燒灼有活動(dòng)性出血部位、少量滲血部位使用紗布?jí)浩戎寡?，切不可過(guò)度燒灼，以防后期皮瓣缺血壞死不愈合；③術(shù)中分離皮瓣時(shí)，盡量避免損傷硬腦膜，以防出現(xiàn)腦脊液漏，若損傷硬腦膜、應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)；④術(shù)中應(yīng)用雙氧水及慶大霉素鹽水沖洗手術(shù)區(qū)域；⑤全層縫合頭皮，減少異物刺激、延緩切口愈合。并且能防止術(shù)后帽狀腱膜層的縫線外露、延緩切口愈合；⑥使用電腦塑形鈦網(wǎng)、多能與缺損的顱骨貼覆，但我們的經(jīng)驗(yàn)是，在修補(bǔ)額骨缺損時(shí)，因額部皮膚張力較大、塑形鈦網(wǎng)可適當(dāng)做小。在修補(bǔ)顳骨缺損時(shí)、應(yīng)盡量將顳肌分離置于鈦網(wǎng)之外，術(shù)后顳肌沒(méi)有受到鈦網(wǎng)卡壓，不會(huì)出現(xiàn)疼痛及咀嚼受限的問(wèn)題，術(shù)中將顳肌扇形縫合于鈦網(wǎng)上，保持恒定有效的張力，避免顳肌萎縮， 保證了美觀和咬合力。另外，顳肌處于鈦網(wǎng)外，不會(huì)因顳肌的反復(fù)運(yùn)動(dòng)致使鈦網(wǎng)會(huì)發(fā)生松動(dòng)，也減少了因顳肌反復(fù)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的力量向腦膜傳導(dǎo)，進(jìn)而影響大腦皮質(zhì)，導(dǎo)致癲癇發(fā)作的不良后果[3-4]。另外在鈦網(wǎng)植入后，顱骨缺損部位局部膨隆，可導(dǎo)致皮膚破潰，可使用磨鉆將缺損顱骨邊緣適當(dāng)磨除、或是縫合時(shí)將部分帽狀腱膜松解，以防皮瓣過(guò)緊，切口裂開；⑦避免在額竇區(qū)使用鈦釘，以防打通額竇導(dǎo)致感染；⑧若同時(shí)存在腦積水及顱骨缺損，需行腦室腹腔分流及顱骨缺損鈦網(wǎng)修補(bǔ)術(shù)。應(yīng)分次手術(shù)，或是分流手術(shù)應(yīng)與缺損顱骨不在同一側(cè)，以防止因任何一個(gè)手術(shù)的感染致手術(shù)失??；⑨術(shù)中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作。

3.3術(shù)后處理 術(shù)后及時(shí)及正確的處理感染傷口及鈦網(wǎng)外露，是避免手術(shù)失敗的關(guān)鍵。①頭皮切口紅腫、滲液，可經(jīng)驗(yàn)性試驗(yàn)頭孢曲松抗感染，并取滲出液行培養(yǎng)+藥敏，根據(jù)藥敏結(jié)果調(diào)整抗生素。必要時(shí)需拆除縫線、加強(qiáng)傷口換藥、充分引流，傷口多可愈合；②頭皮切口處線頭外露、患者常有異物感、用手摳抓外露線頭、常使切口感染。需告知患者一旦出現(xiàn)線頭外露、需就醫(yī)，在無(wú)菌條件下取出線頭、傷口包扎、隔天換藥、促使傷口愈合?，F(xiàn)我們的經(jīng)驗(yàn)是全層縫合切口，延長(zhǎng)拆線時(shí)間，未出現(xiàn)因線頭外露至切口感染病例；③切口處出現(xiàn)腦脊液漏，再次縫合漏口、并加壓包扎，傷口常可愈合。若仍未愈合，需行腰大池持續(xù)外引流促使漏口愈合；④出現(xiàn)皮下積液后，應(yīng)在嚴(yán)格無(wú)菌操作條件下反復(fù)多次穿刺抽吸，加壓包扎， 直至積液消失；⑤術(shù)后出現(xiàn)鈦網(wǎng)外露、須根據(jù)鈦網(wǎng)外露的大小及創(chuàng)緣的情況決定是否需行鈦網(wǎng)取出。我們的經(jīng)驗(yàn)是若鈦網(wǎng)外露范圍小于3.0×3.0cm，予以創(chuàng)面加強(qiáng)換藥、創(chuàng)面干凈后，行皮瓣轉(zhuǎn)移封閉外露創(chuàng)面。類似的王秀燕等[5]人有使用閉式灌注輔助旋轉(zhuǎn)皮瓣治療顱骨修補(bǔ)術(shù)后感染、鈦網(wǎng)外露的報(bào)道。另外徐偉光[6]對(duì)鈦網(wǎng)外露小于1.0×1.0cm經(jīng)加強(qiáng)傷口換藥、抗炎治療使創(chuàng)面閉合的報(bào)道。若鈦網(wǎng)外露的創(chuàng)面大于3.0×3.0cm，或多處缺損，須行鈦網(wǎng)取出術(shù)。因此，為避免修補(bǔ)鈦網(wǎng)取出，導(dǎo)致修補(bǔ)手術(shù)失敗，是否需行鈦網(wǎng)取出有待進(jìn)一步研究。

綜上所述，選擇適當(dāng)大小的塑形鈦網(wǎng)，針對(duì)不同部位的顱骨缺損選擇適當(dāng)?shù)牟僮鞣椒?，?yán)格無(wú)菌操作，術(shù)后對(duì)并發(fā)癥的正確處理方法，能有效地預(yù)防及控制術(shù)后感染。

參考文獻(xiàn)：

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[3]岑波，胡飛，王建一，等.運(yùn)用數(shù)字化鈦網(wǎng)修補(bǔ)額顳部大面積顱骨缺損[J].中華臨床神經(jīng)外科雜志，2009，14（3）：168-169.

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篇2

李xx，男，xx人，2014年由xx邊防檢查站副政委轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，現(xiàn)任xx市東山街道辦事處紀(jì)工委書記。

李xx同志轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗后，始終做到退役不“褪色”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。一方面，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，并以一名“小學(xué)生”的姿態(tài)抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面，切實(shí)擺正位置，堅(jiān)決按照黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，主動(dòng)搞好班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真履行紀(jì)工委書記職責(zé)，堅(jiān)持重“言傳”更重“身教”，深入細(xì)致開展各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，單位面貌、隊(duì)伍士氣煥然一新。

一、恪盡職守、干凈擔(dān)當(dāng)

家風(fēng)不正，必然導(dǎo)致為官不清，為政不廉，一些腐敗案件的發(fā)生，往往與家風(fēng)不正有很大關(guān)系。李xx同志堅(jiān)持將街道、社區(qū)廣大黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)建設(shè)納入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控范疇，充分發(fā)揮家庭在推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗中的特殊作用，筑牢家庭反腐倡廉思想防線。通過(guò)聯(lián)誼會(huì)的形式組織干部家屬召開座談會(huì)、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、開展交流談心等活動(dòng)，教育引導(dǎo)配偶為領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造良好的家庭生活環(huán)境，自覺抵制不正之風(fēng)，不收不義之財(cái)，不拿非分之禮；堅(jiān)決不讓任何賄賂進(jìn)家門，不讓一切不健康的東西進(jìn)家門，把領(lǐng)導(dǎo)干部的“后院”納入反腐工作的重要陣地。

二、團(tuán)結(jié)鄰里、學(xué)會(huì)感恩

李xx的愛人穆金鳳是從xx隨軍來(lái)到xx生活的，二十多年來(lái)，默默支持丈夫在部隊(duì)的工作，剛到這個(gè)陌生城市的時(shí)候，舉目無(wú)親，是鄰里鄉(xiāng)親幫助她帶孩子、找工作，夫婦倆互幫互助，日子一天天好起來(lái)，雖然愛人穆金鳳現(xiàn)在身體不好，但還是經(jīng)常幫助樓內(nèi)的鄰居做一些力所能及的事，用她的話說(shuō)：咱們要學(xué)會(huì)感恩、知道感恩；鄰居關(guān)系需要我們經(jīng)常的走動(dòng)，要互動(dòng)起來(lái)，遠(yuǎn)親不如近鄰，她是這么說(shuō)的也是這么做的。曾經(jīng)有一個(gè)姓王的年輕夫妻，因長(zhǎng)年在外打工，把父母接到城里生活，臨走時(shí)專門托付小穆代為照顧其父母；有一次，二樓一新婚婦女生產(chǎn)，因愛人出差不在xx，小穆得知這一情況后，親自將這名婦女送到醫(yī)院，并陪同她在醫(yī)院住了一周，直至母女平安出院。

三、言傳身教、奉獻(xiàn)愛心

家庭是社會(huì)的基本單元。溫馨和睦的家風(fēng)、血脈相連的親情和潛移默化的影響是和諧家庭的基礎(chǔ)，教育子女，帶動(dòng)家庭成員誠(chéng)實(shí)守信，熱愛集體，關(guān)愛他人。在學(xué)校，教育孩子尊重老師、同學(xué)；在社會(huì)，教育孩子尊重長(zhǎng)輩；在公共場(chǎng)所，教育孩子自覺遵守公共道德，從小培樹孩子的愛心和正義感。李xx同志在部隊(duì)工作期間，連續(xù)多年為xx市二道街小學(xué)的貧困學(xué)生捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品，在家長(zhǎng)的熏陶之下，女兒助人為樂(lè)的品德也漸漸顯現(xiàn)，現(xiàn)在大連海洋大學(xué)上學(xué)的女兒也經(jīng)常利用寒署假期做義工，大二、大三連續(xù)兩年學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)嗟谝唬拿恳粋€(gè)愛心之舉，家長(zhǎng)都給以肯定和夸獎(jiǎng)，也得到老師和同學(xué)們的肯定。

四、夫妻相敬、踐行忠孝

常言道：忠孝不能兩全，二十多年的軍旅生涯，李xx夫婦遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，他（她）們把人生最美好的年華獻(xiàn)給了祖國(guó)的邊防事業(yè)，也獻(xiàn)給了第二故鄉(xiāng)。多年來(lái)，他們沒(méi)有完整的休過(guò)一次帶薪年假，把對(duì)老人的思念與關(guān)心傾注在鐘愛的邊防事業(yè)上，老父親千里迢迢從xx老家過(guò)來(lái)看他，為了不影響工作，也沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假，在他認(rèn)為：對(duì)國(guó)家的忠，就是對(duì)父母的大孝。

篇3

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，造就一支能打硬仗的黨員干部隊(duì)伍。

1、從“五個(gè)帶頭”上，全面加強(qiáng)班子建設(shè)。 2、從“三個(gè)培養(yǎng)”上，造就一支黨員干部隊(duì)伍。 二、富民強(qiáng)鎮(zhèn)為已任，全力書寫大文章。

作為一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，以勒鎮(zhèn)黨委以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為已任，認(rèn)真挖掘潛力，全力書寫好七個(gè)方面大文章。

1、做好“人多”文章。 2、做精“土地”文章。

為綜合利用好土地，使土地創(chuàng)造更大的價(jià)值，變成“金土”，以勒鎮(zhèn)黨委因地制宜，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使“一村一品”更具特色，使產(chǎn)品好的多起來(lái)，多的好起來(lái)。把以堡、瓜果、團(tuán)樹、毛壩、木城、廟埂等適合種煙的村歸為科技興煙村，把以勒、茶木、火草、大山適合種植包谷的村視為商品糧基地。根據(jù)各村特點(diǎn)，因地發(fā)展，讓糧食更加增產(chǎn)，使烤煙更加增值。

3、做深“糧食”文章。

在抓好商品糧基地建設(shè)和搞好34800畝密植定向包谷科技生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，依靠以勒鎮(zhèn)產(chǎn)糧大鎮(zhèn)和交通便利的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好商品豬、仔豬，商品牛羊、土雞、鴨鵝為主的畜禽產(chǎn)業(yè)，伴隨著360多戶的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及作坊的發(fā)展壯大，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

4、做強(qiáng)“烤煙”文章。

積極打造烤煙優(yōu)質(zhì)品牌，以“省市優(yōu)質(zhì)樣板煙”為典型示范，全面抓好全鎮(zhèn)17000多畝306萬(wàn)斤產(chǎn)量的烤煙生產(chǎn)。認(rèn)真在做大做強(qiáng)上下功夫，力爭(zhēng)今年每斤煙葉突破5元，煙農(nóng)總收入超過(guò)1500萬(wàn)元，萬(wàn)元以上的煙農(nóng)超過(guò)1000戶，努力把烤煙產(chǎn)品建成惠及千家萬(wàn)戶的產(chǎn)品，形成支柱產(chǎn)業(yè)，在名特優(yōu)上著力打造，形成精品，樹立自己的形象品牌，帶動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又快又好。

5、做活“林果”文章。

認(rèn)真抓好50000多畝的中幼材林的撫育建設(shè)，加大對(duì)毛壩村關(guān)倉(cāng)林場(chǎng)用材林的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、砍伐和跡地更新，實(shí)行林產(chǎn)品粗深加工，使林業(yè)增值，真正發(fā)揮效益。同時(shí)加強(qiáng)以黃冠梨為主、香桃李果為輔的經(jīng)濟(jì)林果2000畝10000余株的管理，建立以村民小組為單位的林果基地36個(gè)，進(jìn)一步發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。

6、做旺“商氣”文章。

認(rèn)真抓住以勒鎮(zhèn)是小集鎮(zhèn)的機(jī)遇，提前在規(guī)劃謀鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、建設(shè)護(hù)鎮(zhèn)、管理強(qiáng)鎮(zhèn)上下功夫，推進(jìn)集鎮(zhèn)與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)修建中心客運(yùn)站，建設(shè)東西大街，進(jìn)一步做出運(yùn)輸建筑、餐飲服務(wù)、商貿(mào)交易各方面的特色，按照“建一個(gè)集鎮(zhèn)、活一方經(jīng)濟(jì)、興一批產(chǎn)業(yè)、富一方群眾”的要求，努力打造“旱碼頭”的區(qū)位品牌，使商氣更加旺盛。

7、做實(shí)“新村”文章。

按照社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求，抓住市政府和縣政府在以勒鎮(zhèn)創(chuàng)建新農(nóng)村試點(diǎn)的機(jī)遇，借此東風(fēng)，以整村推進(jìn)的方式，實(shí)施村寨環(huán)境整治工程。在改善農(nóng)村飲水、住房、道路、村容村貌和通信、電力、衛(wèi)生等公共服務(wù)建設(shè)上，不搞一刀切，先在基礎(chǔ)較好的村民小組，按照“五改、六好、七無(wú)、八有”惠民工程的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，建立示范點(diǎn)6個(gè)，有計(jì)劃有步驟地全面實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

篇4

加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事

忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”，全心全意為群眾服務(wù)，是村黨支部的工作宗旨。幾年來(lái)，他們堅(jiān)持把群眾利益放在第一位，想群眾所想、急群眾所急，為群眾排憂解難，得到群眾的廣泛認(rèn)可和全力擁護(hù)。全村黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)高，黨性觀念、組織紀(jì)律觀念和群眾觀念強(qiáng)，黨員年齡、性別、文化等各方面結(jié)構(gòu)合理。特別是黨員的電化教育，提高黨員科技素質(zhì)，成為該村做好黨員教育工作的重點(diǎn)。幾年來(lái)，村黨支部加大了投入的力度，先后投資4000多元購(gòu)買了電教設(shè)備、電教光盤，定期組織黨員觀看。黨員曲日海在多次觀看生態(tài)建設(shè)電教片后，學(xué)會(huì)了片中的一些生產(chǎn)技術(shù)，率先承包荒山15畝，種苕條和楊樹。在他的帶動(dòng)下，村的荒山全部被群眾承包，以往荒山變成了密林。生態(tài)建設(shè)發(fā)展了，可是林畜矛盾又成為村里面對(duì)的難題。針對(duì)這種情況，村黨支部及時(shí)將鎮(zhèn)黨委外出考察生態(tài)建設(shè)時(shí)帶回的光碟向黨員、群眾播放，黨員、群眾收看后，掌握了舍飼、半舍飼畜牧業(yè)、種植青貯飼料、提高秸稈轉(zhuǎn)化利用率等技術(shù)，一些黨員干部帶頭種上了英國(guó)紅玉米、紫花苜蓿等牧草飼料，緩解了草畜矛盾，促進(jìn)了全村畜牧業(yè)的發(fā)展。

“農(nóng)民增收我服務(wù)”是該村每個(gè)黨員干部恪守的信條。針對(duì)群眾種植結(jié)構(gòu)單一的實(shí)際，村黨支部科學(xué)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)群眾發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，動(dòng)員村民解放思想，更新觀念，打破大豆“一統(tǒng)天下”的局面。每年春秋兩季農(nóng)閑時(shí)間，村黨支部都要組織群眾，舉辦科技培訓(xùn)班。邀請(qǐng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心和成教老師為群眾授課。去年村黨支部書記參加旗委組織部舉辦的“入世”培訓(xùn)班后，組織村民代表和黨員干部共同學(xué)習(xí)并研究本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，為村黨支部提供了有效參考，為了開拓村民視野，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，村組織村民到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)音河鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)養(yǎng)牛養(yǎng)羊經(jīng)驗(yàn)，并幫助村民到外地購(gòu)買牛、羊。黨員今春去外地買牛18頭，帶頭發(fā)展舍飼養(yǎng)殖；在他的帶動(dòng)下，謝維國(guó)、蘇長(zhǎng)才等35戶農(nóng)民走上了舍飼半舍飼畜牧業(yè)發(fā)展的道路。，村黨支部同當(dāng)?shù)亟鹑诓块T協(xié)調(diào)貸款79萬(wàn)元，支持村民發(fā)展畜牧業(yè)?，F(xiàn)在全村畜牧業(yè)發(fā)展呈喜人態(tài)勢(shì)，全村農(nóng)牧結(jié)合戶有144戶，占60%，初步形成了“小群體、大規(guī)?！钡母窬?。

選好發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子，帶領(lǐng)群眾奔小康

村黨支部根據(jù)本村的實(shí)際，在黨員大會(huì)上提出加強(qiáng)蠶業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)地位，興蔬菜業(yè)，發(fā)展山野菜、蕨菜、榛子、中草藥等采集加工業(yè)，興辦飲料加工業(yè)、商業(yè)、構(gòu)建“戶兼一業(yè)、多業(yè)并舉”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。隨著群眾的收入逐年增多，村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，精神文明建設(shè)不斷發(fā)展，為小康建設(shè)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和良好的文明環(huán)境。成了名符其實(shí)的小康村。

穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，助民增收

篇5

第一條為進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，完善應(yīng)急管理工作體制機(jī)制，提升應(yīng)急管理工作水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見》和《省應(yīng)急管理工作考核暫行辦法》精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于市政府對(duì)各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會(huì)，市政府各工作部門、直屬機(jī)構(gòu)，中省駐安單位等年度應(yīng)急管理工作考核。

第三條應(yīng)急管理工作實(shí)行年度考核，市應(yīng)急管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全市應(yīng)急管理工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，市應(yīng)急辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

第四條應(yīng)急管理工作考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效的原則。

第二章單位考核內(nèi)容

第五條組織機(jī)構(gòu)建立健全。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)成立應(yīng)急管理委員會(huì)，成立或明確專門的應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)（應(yīng)急辦或明確職能部門），將應(yīng)急管理組織體系延伸到鎮(zhèn)政府、街道辦事處，村委會(huì)、社區(qū)、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位等基層單位，明確應(yīng)急管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確定專職或兼職應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人，建立健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)體系。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)組建各類專家咨詢庫(kù)，為加強(qiáng)日常管理工作和應(yīng)急處置提供科學(xué)的決策參考;組建綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍或?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，增強(qiáng)應(yīng)急救援力量。

第六條預(yù)案體系完善實(shí)用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)制訂和完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，推動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村，形成覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)、各單位，橫向到邊、縱向到底的預(yù)案體系。對(duì)預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期組織開展應(yīng)急演練，及時(shí)總結(jié)評(píng)估演練效果，適時(shí)進(jìn)行預(yù)案修訂，增強(qiáng)預(yù)案的規(guī)范性和可操作性。要建立與駐地武裝部隊(duì)、民兵預(yù)備役的長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制，積極開展聯(lián)合應(yīng)急演練。

第七條值守應(yīng)急快速有效。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要崗位、敏感時(shí)期、節(jié)假日要實(shí)行主副班值班制度，專職應(yīng)急值守人員應(yīng)為單位在編人員并熟悉業(yè)務(wù)、盡職盡責(zé)。按照規(guī)定的時(shí)限和級(jí)別報(bào)送突發(fā)公共事件信息和敏感信息，注重信息報(bào)送的質(zhì)量和效果，確保信息的時(shí)效性和真實(shí)性，并及時(shí)續(xù)報(bào)相關(guān)信息。專業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)各類災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)向有關(guān)部門、群眾預(yù)警信息，有針對(duì)性地做好預(yù)防工作。各單位應(yīng)積極應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件，在應(yīng)急處置中做到?jīng)Q策正確、流程順暢、協(xié)調(diào)有力，杜絕發(fā)生次生衍生事故。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)做好總結(jié)評(píng)估工作，科學(xué)評(píng)估應(yīng)急救援效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第八條應(yīng)急保障堅(jiān)實(shí)有力。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)開展包括人、財(cái)、物等方面情況的各類應(yīng)急資源的普查，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用方案。對(duì)各類救援隊(duì)伍在編制、裝備等方面予以支持。要結(jié)合人口密度和各地易發(fā)公共事件，科學(xué)合理規(guī)劃應(yīng)急避難場(chǎng)所，并逐步完善水、電、通信、衛(wèi)生、消防、廣播等設(shè)施，使應(yīng)急避難場(chǎng)所在關(guān)健時(shí)候發(fā)揮作用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)綜合（專業(yè)）應(yīng)急平臺(tái)體系，橫向與各專業(yè)部門相聯(lián)，縱向與上一級(jí)應(yīng)急平臺(tái)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、信息報(bào)告、綜合研判、指揮調(diào)度等功能。

第九條科普培訓(xùn)深入廣泛。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)積極組織對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、各類應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處置公共突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)各種媒體和手段，利用宣傳日、宣傳周等活動(dòng)，積極開展《省公眾應(yīng)急指南》普及工作，面向公眾廣泛地進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)教育，增強(qiáng)公眾的自救互救能力。

第十條應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)范。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要大力開展基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照“四進(jìn)五有”要求和省市關(guān)于創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)示范點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、制度建設(shè)、應(yīng)急值守和信息報(bào)送、應(yīng)急保障、科普宣教培訓(xùn)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作，努力提高質(zhì)量，增強(qiáng)示范效應(yīng)。

第十一條應(yīng)急管理信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。各縣區(qū)政府和有關(guān)部門要確定領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信息管理員、報(bào)送員，扎實(shí)做好應(yīng)急管理信息報(bào)送工作，努力提高報(bào)送信息質(zhì)量，積極反映應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)。各縣區(qū)、高新區(qū)管委會(huì)每月向市應(yīng)急辦報(bào)送應(yīng)急管理信息不得低于12條，市直有關(guān)部門每月向市應(yīng)急辦報(bào)送應(yīng)急管理信息不得低于6條。

第十二條落實(shí)上級(jí)要求及時(shí)到位。各單位積極完成市政府、市應(yīng)急委和市領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)市政府和市應(yīng)急辦關(guān)于應(yīng)急管理工作決策、部署、指示和意見堅(jiān)決有力。

第三章先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件

第十三條應(yīng)急管理先進(jìn)工作者評(píng)選條件。先進(jìn)工作者應(yīng)從事應(yīng)急管理工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展應(yīng)急管理工作，且成績(jī)顯著。

第十四條優(yōu)秀應(yīng)急值守員評(píng)選條件。優(yōu)秀值守員應(yīng)在應(yīng)急值守崗位連續(xù)工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠遵守制度、工作規(guī)范、作風(fēng)過(guò)硬、恪盡職守，勤于學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件迅速有序，事跡突出。

第十五條有下列問(wèn)題之一的單位或個(gè)人取消當(dāng)年先進(jìn)參評(píng)資格：

1、未按規(guī)定采取預(yù)防措施，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的；

2、遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)突發(fā)事件信息，或者通報(bào)、報(bào)送、公布虛假信息，造成不良后果的；

3、未按規(guī)定及時(shí)突發(fā)事件警報(bào)、采取預(yù)警的措施，導(dǎo)致事故災(zāi)害發(fā)生的；

4、未按規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果的；

5、不服從上級(jí)政府對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)的。

第四章考核程序

篇6

優(yōu)秀駕駛員先進(jìn)事跡材料范文一他是小車一中隊(duì)一名普通的客貨車駕駛員，xxxx年xx月出生，xxxx年x月參加工作，中技文化程度，xxxx年x月重組整合后由物業(yè)公司調(diào)入我中隊(duì)。該同志在普通的駕駛員工作崗位上，始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，早出晚歸，較好的完成了各項(xiàng)安全、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)任務(wù)，能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持安全第一的思想，自駕駛車輛以來(lái)，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何事故。

多年以來(lái)，他同志駕駛車輛馳騁于隴東黃土高原，操勞在施工現(xiàn)場(chǎng)，不叫苦不叫累，處處為用戶著想，深受用戶的歡迎和稱贊。

他在幾年的出車配合中，始終作到隨叫隨到，工作中不擺架子、不提條件、不講價(jià)錢，而且一有空閑，不是維護(hù)設(shè)備，就是幫著用戶干這干那。作為一名客貨車駕駛員，主要執(zhí)行的任務(wù)就是物業(yè)公司的生產(chǎn)配屬，長(zhǎng)途任務(wù)更是家常便飯，他在執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)時(shí)不挑肥揀瘦，用戶安排到哪就干到哪。起早貪黑，總是能夠安全、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行完任務(wù)，贏得用戶的信賴。在他配屬的物業(yè)二公司，提起他人人都豎大拇指，在作用車計(jì)劃時(shí)，總是問(wèn)他的車在不在，能不能給安排過(guò)去?

作為駕駛員，常年在外出車，家庭照顧不上，且妻子由于企業(yè)重組改制后長(zhǎng)期在陜北從事采油工作，六歲的女兒無(wú)人照看。為了搞好工作，他忍痛將女兒留在了父母家里，他常說(shuō)：“本來(lái)咱干的就是照顧不上家庭的事，再讓人家替咱操心多過(guò)意不去”。由于工作忙，他有時(shí)一、兩個(gè)月都顧不上回家，女兒見了他都直往一邊躲，這樣的場(chǎng)面誰(shuí)見了都會(huì)心酸。他與妻子見面的時(shí)間就更少了，妻子到陜北工作的一年中只回過(guò)兩次家，而作為駕駛員的他本可以利用工作之便常去看看、安慰妻子，但他每次到陜北執(zhí)行任務(wù)時(shí)，都只是給妻子打一個(gè)電話，因?yàn)樗溃鋵賳挝浑S時(shí)都有可能用車，不能因自己的一點(diǎn)兒女私情而耽誤工作。為此，妻子常常埋怨他，而他卻常對(duì)妻子說(shuō)：“公司現(xiàn)在面臨很大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，小車一隊(duì)是一個(gè)家，只有每個(gè)人都有舍小家顧大家的精神，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。”

今年以來(lái)，各用車單位都在壓縮成本，控制費(fèi)用，物業(yè)二公司將用車量由原來(lái)的五臺(tái)車壓縮為三臺(tái)車，這無(wú)形中增加了他同志的工作量，同時(shí)也增加了工作難度。其他配屬的駕駛員都想打退堂鼓，而他同志為了站穩(wěn)日漸萎縮的市場(chǎng)，默默承受著越來(lái)越大的工作壓力，同時(shí)，他還主動(dòng)做好其他駕駛員的工作，并利用自己以前的關(guān)系，多方聯(lián)系市場(chǎng)，為另外兩臺(tái)車找到了新的配屬單位。有人曾對(duì)他說(shuō)：“你管那么多閑事干嗎?自己有地方跑車就行了。”他卻笑著說(shuō)：“多一個(gè)市場(chǎng)就多一份收入，整體效益提高了，對(duì)我們大家都有好處。”平淡、真實(shí)的回答，道出了一名普通駕駛員希望公司發(fā)展、壯大的心聲。

他雖然只是一名普通的駕駛員，但他在工作中卻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不挑肥揀瘦，他還經(jīng)常參與中隊(duì)駕駛員的技術(shù)教育工作。隊(duì)上有幾名年輕駕駛員，由于駕車時(shí)間短，缺乏行車經(jīng)驗(yàn)，總喜歡向他請(qǐng)教問(wèn)題，因?yàn)樗偸怯袉?wèn)必答，耐心細(xì)致地講解，有時(shí)為了講得清楚，還對(duì)著車輛現(xiàn)場(chǎng)比劃。

今年，在市場(chǎng)疲軟、用戶壓縮費(fèi)用、車輛任務(wù)嚴(yán)重吃不飽的情況下，他卻憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高度的信譽(yù)贏得了客戶，截止10月底完成勞務(wù)收入9.6萬(wàn)元，完成計(jì)劃的118.9%，創(chuàng)利潤(rùn)1.79萬(wàn)元，為計(jì)劃的112%，居同類車型單車任務(wù)第一名，為小車一中隊(duì)整體任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀駕駛員先進(jìn)事跡材料范文二在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。

***同志是物業(yè)公司車管班班長(zhǎng)，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，他平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把車班的工作管理好，這是在***上任之初認(rèn)真考慮的問(wèn)題，上任后，他首先從自身做起，時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己，在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí)，他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率，為了給公司結(jié)省開資，他自學(xué)起車輛維修技術(shù)，通過(guò)他的專研和刻苦學(xué)習(xí)，在短短的幾個(gè)月內(nèi)，他便掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù)，如果哪臺(tái)車輛出了毛病，他首先自己先對(duì)車輛進(jìn)行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時(shí)工作時(shí)間排不開，他就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來(lái)修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，他能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且他的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī)，他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車輛的愛護(hù)工作，增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心，他的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評(píng)!

2019年是物業(yè)公司成長(zhǎng)和壯大的一年，物業(yè)管理飛速發(fā)展，職工對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購(gòu)進(jìn)一臺(tái)灑水車，用來(lái)清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水，灑水車要到湖南去提車，而且時(shí)間非常的緊急，這是一個(gè)苦差事，誰(shuí)能當(dāng)此差事，這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事，***下定決心要完成此事，他主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，要求去湖南提車，為了盡快地完成工作任務(wù)，他每天只有幾個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，可以說(shuō)是日夜兼程，風(fēng)雨無(wú)阻，就這樣他用自己無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù)，提前一天完成了任務(wù)，把灑水車提到了家，完成工作任務(wù)這后，他整個(gè)人可以說(shuō)是瘦了許多，面色蒼白，領(lǐng)導(dǎo)們都為他這種敬業(yè)精神所感動(dòng)，都勸他回家休養(yǎng)幾天再上班，但他沒(méi)有休息，而是又投入到了緊張的工作中。

交通安全可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重，***同志在車班的安全管理上，始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針，他經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車，不可習(xí)慣性違章，安全問(wèn)題來(lái)不得半點(diǎn)僥性心理，在出車制度上，他要求班組成員做到不見出車票不出車，不準(zhǔn)出私車和私自出車，不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度，

在工作之余，他從未間斷自已的學(xué)習(xí)，他經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報(bào)的各種文獻(xiàn)，在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時(shí)，他不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì)，經(jīng)過(guò)他自已的不斷努力，他自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

他在自已干好本職工作的同時(shí)，他還注重加強(qiáng)班組建設(shè)，他經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動(dòng)，增強(qiáng)集體的凝聚力與向心力，進(jìn)而增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力，他所在的班組連續(xù)幾年被評(píng)為局先進(jìn)班組光榮稱號(hào)。

一粒砂中看世界，一滴水中見人生，***同志覺得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來(lái)，他一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè)，只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

優(yōu)秀駕駛員先進(jìn)事跡材料范文三剡正東 男，漢族，現(xiàn)年33歲，出生于1979年6月9日，禮縣白河鎮(zhèn)白河村人初中文化程度，現(xiàn)準(zhǔn)駕車型為“ A1　、A2” 領(lǐng)證日期為2019年11月。

白河位于禮縣的西南方向，距縣城97公里，屬禮縣的下四區(qū)，禮縣至白河途徑石橋、江口、中壩、白關(guān)、橋頭六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)行政村，該路段依山傍水、坡陡彎急、道路險(xiǎn)路險(xiǎn)段較多，交通安全隱患較大。

該同志自1992年入伍在部隊(duì)學(xué)習(xí)汽車駕駛?cè)〉脵C(jī)動(dòng)車駕駛證，復(fù)員先后駕駛小轎車、面的、大貨車、中型客車，現(xiàn)駕駛大客車，他在駕駛員工作崗位上已達(dá)10余年，行程達(dá)30余萬(wàn)公里，始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，早出晚歸，能自覺遵守客運(yùn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守交通法律法規(guī)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自1992年駕駛車輛以來(lái)，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何交通事故，也沒(méi)有違反交通法律法規(guī)的行為，協(xié)助禮縣交警大隊(duì)處理白河片區(qū)交通事故12起，多年以來(lái)，他駕駛車輛十分辛苦，但他時(shí)時(shí)把安全放在心中，處處為乘客著想，深受乘客的歡迎和稱贊。

該同志在未駕駛客運(yùn)車輛時(shí)白河至禮縣的客車有9輛，發(fā)車沒(méi)有班次，早上從白河發(fā)往禮縣，下午匆匆忙忙從禮縣又回白河，駕駛員之間搶客拉客的事時(shí)有發(fā)生，上路行駛時(shí)為拉客你追我趕，甚至為搶乘客相互打架斗毆，交通秩序一片混亂，安全隱患較大，他看到這些事情后，在親朋好友的幫助下積極參加了駕駛員培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮努力，考取大客車駕駛證，之后，2019年12月他買了大型客車加入了公司，于是他就組織白河營(yíng)運(yùn)的客車駕駛員召開了安全會(huì)議，同時(shí)，邀請(qǐng)了禮縣交警大隊(duì)宣傳股吳冠瑞、順達(dá)公司經(jīng)理劉耀二同志給白河營(yíng)運(yùn)的客運(yùn)駕駛員上交通安全課，講解了交通法律法規(guī)，以及超員、超速等交通違法的危害性，從此，白河的客運(yùn)交通秩序走向了正規(guī)軌道，2019年12月底他又把駕駛員召集在一塊，經(jīng)過(guò)協(xié)商把白河營(yíng)運(yùn)的10輛客車，分成兩個(gè)營(yíng)運(yùn)組、選了兩個(gè)辦事公道的組長(zhǎng)，當(dāng)然他也是其中的一個(gè)，同時(shí)，制定了有關(guān)的條約，一是要求組長(zhǎng)在每天發(fā)車時(shí)要對(duì)每個(gè)車輛進(jìn)行安全檢查，若車輛有隱患絕不能發(fā)車;二是每位駕駛員不能搶拉乘客、不能隨心所欲發(fā)車更不能超員、超速行駛、酒后駕駛、不開英雄車、賭氣車;三是每天從禮縣向白河發(fā)5輛，白河向禮縣發(fā)5輛，每位駕駛員的家屬交叉跟車買票，每天5輛的票錢，選專人清理、記賬保管，每月底組長(zhǎng)把組所屬的駕駛員召集在一起，公開公布賬目平均分錢;四是若出現(xiàn)那一個(gè)駕駛員不遵守交通法規(guī)，違法后自己承擔(dān)處罰費(fèi)用;五是適時(shí)組織駕駛員結(jié)合當(dāng)前交通安全形勢(shì)學(xué)習(xí)交通法律法規(guī);六是 遇有特殊事情車輛統(tǒng)一調(diào)配。

從2019年至今，白河的客運(yùn)秩序一直良好，客運(yùn)交通事故沒(méi)有發(fā)生。該做法給全縣駕駛員做了榜樣，帶了個(gè)好頭，今年8月中旬禮縣灘坪鄉(xiāng)從事客運(yùn)的4輛大客車也效仿白河的管理模式運(yùn)營(yíng)效果良好。受到當(dāng)?shù)攸h委政府及老百姓的高度贊揚(yáng)。

篇7

服務(wù)部隊(duì)出效益 精心攬儲(chǔ)創(chuàng)佳績(jī)

    今年以來(lái)，作為專門負(fù)責(zé)軍隊(duì)片攬儲(chǔ)任務(wù)的客戶經(jīng)理，我始終堅(jiān)持以“服務(wù)部隊(duì)、增強(qiáng)效益”為宗旨，按照省分行《關(guān)于開展X活動(dòng)的通知》等有關(guān)文件精神，在駐XX軍隊(duì)、武警系統(tǒng)認(rèn)真進(jìn)行攬儲(chǔ)。截止10月底，共建立了部隊(duì)賬戶21個(gè)，余額達(dá)X萬(wàn)元， 創(chuàng)造了日平均余額X萬(wàn)元、日平均凈增額X萬(wàn)元的佳績(jī)。

一、結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把提高個(gè)人素質(zhì)作為做好業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)

XX地處盆周山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，全市人口較少，收入普遍偏低，攬儲(chǔ)任務(wù)十分艱巨，相比而言，面向部隊(duì)的攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)開展好壞，直接關(guān)系到我行的效益。因此，全市各大銀行都把攬儲(chǔ)觸角延伸到部隊(duì)作為重要舉措，紛紛出臺(tái)各種措施吸引部隊(duì)存款，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。我于去年10月份調(diào)到客戶服務(wù)營(yíng)銷中心工作，主要的服務(wù)對(duì)象就是部隊(duì)，如何在部隊(duì)開展好攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)，成為我面臨的重要課題。我所從事的工作經(jīng)常直接面對(duì)部隊(duì)客戶，很多人會(huì)覺得，和部隊(duì)打交道比較容易，到部隊(duì)攬儲(chǔ)是件輕松愉快的事，但我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，在部隊(duì)攬儲(chǔ)并不比一般的攬儲(chǔ)工作更輕松。在地方，多多少少有親戚朋友和同學(xué)，接觸面較寬，辦事情要容易得多，但在部隊(duì)，誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)，必須靠坦誠(chéng)的態(tài)度、誠(chéng)實(shí)的為人、豐富的學(xué)識(shí)使對(duì)方信任你、認(rèn)同你、接受你。因此，我認(rèn)為，要做好攬儲(chǔ)工作，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在接觸過(guò)程中給對(duì)方展示出良好的素質(zhì)，才能收到好的效果。因此，我始終以端正的態(tài)度加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并以此規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年，我行在基層營(yíng)業(yè)單位員工中，廣泛開展了規(guī)章制度宣講教育活動(dòng)，我以此為契機(jī)，進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)真筆記，保質(zhì)保量完成心得體會(huì)，按規(guī)定參加考試。通過(guò)這些舉措，不僅使自己個(gè)人素質(zhì)得到提高，也增強(qiáng)了做好部隊(duì)攬儲(chǔ)工作的信心。

二、全心全意服務(wù)部隊(duì)，把提高部隊(duì)客戶忠誠(chéng)度作為工作目標(biāo)

今年我行工作思路和總體要求是：以十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量和效益，深化改革，強(qiáng)化管理，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，以資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，提升經(jīng)濟(jì)管理水平和各項(xiàng)工作水平，提升資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力，把我行建設(shè)成為省內(nèi)先進(jìn)的精品銀行。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部隊(duì)攬儲(chǔ)工作都非常重視，X行長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)：“部隊(duì)客戶是我行的優(yōu)質(zhì)客戶，與我行有傳統(tǒng)的良好關(guān)系，對(duì)我行的綜合貢獻(xiàn)度高。我們一定要以‘服務(wù)部隊(duì)、增強(qiáng)效益’為宗旨，做出實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)，既利于部隊(duì)建設(shè)，又促進(jìn)自身發(fā)展，進(jìn)一步樹立起工行在駐X軍隊(duì)中的良好形象，達(dá)到‘雙贏’目的?！?nbsp;根據(jù)這一思路，我為自己確立了“服務(wù)部隊(duì)出效益，精心攬儲(chǔ)創(chuàng)佳績(jī)”的工作目標(biāo)，并采取了一系列針對(duì)性強(qiáng)、行之有效的攬儲(chǔ)措施。

一是與部隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)聯(lián)系。現(xiàn)在部隊(duì)工作頭緒多、任務(wù)重，如果沒(méi)有人介紹，想直接和部隊(duì)的分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員建立良好的關(guān)系，是比較困難的事。剛和部隊(duì)同志打交道時(shí)，我曾經(jīng)為此碰過(guò)很多釘子，但俗話說(shuō)得好：事上無(wú)難事，只要肯登攀。多年的工作經(jīng)歷告訴我，只要抱著永不放棄的勁頭，付出超常的努力，不輕易言敗，就一定能達(dá)到自己的目的。去年底，我在X部隊(duì)找到財(cái)務(wù)處長(zhǎng)X上校，希望爭(zhēng)取他的支持，但剛一開始，他都推說(shuō)工作繁忙，不愿進(jìn)一步接觸。后來(lái)聽人說(shuō)，原來(lái)他有一個(gè)親戚在別的銀行工作，經(jīng)他們手的所有錢款都存到了那家銀行。為了找開突破口，我悄悄打聽到X處長(zhǎng)的生日，并且在不久后他過(guò)生日時(shí)給他送去了一束鮮花。不料他因感冒正在醫(yī)院輸液，我聞?dòng)嵑罅⒓醋再M(fèi)購(gòu)買了一些禮物到醫(yī)院看望他，祝他生日快樂(lè)、早日康復(fù)。精誠(chéng)所至、金石為開，X處長(zhǎng)及他的家人被我的誠(chéng)意深深打動(dòng)，出院后，X處長(zhǎng)當(dāng)即將存在其它銀行的錢款全部轉(zhuǎn)入到工行。此外，每逢春節(jié)、八一等重大節(jié)日和老兵退伍、新兵入伍等重要時(shí)段，我都在部隊(duì)和銀行間聯(lián)系，促進(jìn)兩邊高層互訪，推動(dòng)各種共建活動(dòng)開展。在我的積極努力下，工行和部隊(duì)系統(tǒng)落實(shí)了高層定期座談制度，多次邀請(qǐng)駐X部隊(duì)團(tuán)以上單位主要領(lǐng)導(dǎo)到工行參觀指導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)好高層關(guān)系；還邀請(qǐng)家屬在工行工作的軍隊(duì)干部舉辦金融服務(wù)懇談會(huì)，向其全面介紹工行的業(yè)務(wù)情況，通過(guò)他們征求廣大官兵對(duì)我行的意見；定期組織同部隊(duì)開展各種體育競(jìng)技比賽和文藝聯(lián)歡。

二是加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)宣傳工作，積極向他們推薦我們的新業(yè)務(wù)。只要工行有新業(yè)務(wù)推出，我都及時(shí)到各部隊(duì)大張旗鼓進(jìn)行宣傳，把新業(yè)務(wù)的各種優(yōu)點(diǎn)告知財(cái)務(wù)部門和廣大官兵，請(qǐng)有關(guān)科室宣傳資料。今年，我共向部隊(duì)推薦了代寄卡、網(wǎng)上銀行、電話銀行、財(cái)務(wù)POS、支付密碼、現(xiàn)金管理等十余種新業(yè)務(wù)，單位和官兵在使用后，普遍認(rèn)為這些新業(yè)務(wù)方便適用，靈活快捷，滿足了不同層次的存款需求。由于部隊(duì)、官兵熱心新業(yè)務(wù)，通過(guò)他們的試用、宣傳，起到了及時(shí)推廣新業(yè)務(wù)、擴(kuò)大工行影響、塑造工行開拓創(chuàng)新形象的作用。

三是及時(shí)征求意見建議，盡量滿足各種需求。今年，我共在部隊(duì)發(fā)放《部隊(duì)客戶意見反饋表》1000余份，及時(shí)了解部隊(duì)官兵對(duì)我們工作中的意見、建議，掌握他們的心理需求。我經(jīng)常帶部隊(duì)財(cái)務(wù)部門的同志到工行參觀，介紹工行運(yùn)作情況，將工行的服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、程序、有關(guān)規(guī)定等進(jìn)行詳細(xì)介紹，并真誠(chéng)地請(qǐng)部隊(duì)官兵結(jié)合我們的工作實(shí)際進(jìn)行打分，提出工作意見、建議及他們需要的服務(wù)內(nèi)容和方式；密切關(guān)注部隊(duì)系統(tǒng)客戶資格的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)同客戶溝通；重點(diǎn)向客戶營(yíng)銷我行優(yōu)質(zhì)個(gè)人金融、住房貸款、銀行卡、網(wǎng)上銀行等特色服務(wù)項(xiàng)目，開發(fā)客戶潛在需求。通過(guò)征求意見，我們共采納部隊(duì)官兵的合理化建議20多條，制訂整改措施12項(xiàng)，并將整改結(jié)果反饋部隊(duì)。在日常生活中，很多部隊(duì)官兵都會(huì)找到我調(diào)換新錢、零鈔等，每次我都不厭其煩地滿足他們的要求，春節(jié)之前，我也會(huì)主動(dòng)打電話詢問(wèn)他們?cè)谟嘘P(guān)方面有無(wú)要求。通過(guò)這些措施，使部隊(duì)官兵看到我們對(duì)他們意見建議是真正重視的，培養(yǎng)了他們對(duì)工行的信任感和忠誠(chéng)度，對(duì)攬儲(chǔ)工作起到了非常好的促進(jìn)作用。

三、面對(duì)困難無(wú)怨無(wú)悔，把集體利益放在高于一切的位置

篇8

同志現(xiàn)任市區(qū)國(guó)家稅務(wù)局監(jiān)察室副任主任。多年來(lái)，在該局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，她扎實(shí)工作、任勞任怨，積極主動(dòng)當(dāng)好監(jiān)察室主任和局黨組的參謀助手，為該局連續(xù)八年在區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中獲得第一名，發(fā)揮了良好的橋梁紐帶作用，做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處

“干一行，愛一行，專一行，精一行”，這一直是她工作的座右銘。作為監(jiān)察室副主任，她協(xié)助主任抓好區(qū)局糾風(fēng)工作，把它作為全部工作的重中之重，堅(jiān)持常抓不懈。為把它抓實(shí)、抓好、抓出成效，她深入調(diào)研，積極為局黨組獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推行層層簽訂責(zé)任狀制度，進(jìn)一步落實(shí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗兩責(zé)”的職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成了全局上下齊抓共管的格局。同時(shí)，她還制定了該局《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究辦法》，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作列入目標(biāo)管理考核方案，通過(guò)量化指標(biāo)定期進(jìn)行考核，強(qiáng)化干部的責(zé)任追究意識(shí)，最終達(dá)到行風(fēng)建設(shè)水平的提升。

二、以抓廉政教育為源頭，筑牢糾風(fēng)工作的思想防線

教育是基礎(chǔ)。一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)鍵。為進(jìn)一步規(guī)范全局干部執(zhí)法的行為，努力為納稅人營(yíng)造公平、公正、公開的征納環(huán)境，多年來(lái)，她立足于教育，著眼于防范，不斷研究和創(chuàng)新教育的思路和方法，能動(dòng)地把握干部思想認(rèn)識(shí)上的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真分析糾風(fēng)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，開展各種主題教育活動(dòng)，切實(shí)糾正損害納稅人利益的不正之風(fēng)。一方面，她通過(guò)制定“廉政教育日”學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到年有計(jì)劃、季有重點(diǎn)、月有內(nèi)容。定期組織全體干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等反腐倡廉文件,協(xié)助黨組適時(shí)舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,組織開展相關(guān)知識(shí)考試；另一方面,協(xié)助主任定期組織全局干部職工觀看《扭曲的人生》等警示教育片，到監(jiān)獄聽取職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，在局網(wǎng)站上開辟廉政教育平臺(tái),在全局掀起“人要如何做？權(quán)應(yīng)如何用？法該如何執(zhí)？”的大討論，引導(dǎo)干部使干部職工牢記黨規(guī)法紀(jì)，在全局筑牢反腐倡廉的思想防線。通過(guò)全方位，多角度，深層次，多形式的教育活動(dòng)，在全局建立起了“以廉為榮、以貪為恥”的風(fēng)尚，全局干部職工自覺遵紀(jì)守法意識(shí)和廉政勤政意識(shí)不斷提高。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，為糾風(fēng)工作的提供有力保障

“無(wú)以規(guī)矩，不成方圓”。豐富的糾風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)，使她深深感到要抓好糾風(fēng)工作，根本還在于制度建設(shè)。幾年來(lái)，她先后制訂和完善了該局糾風(fēng)工作的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《糾風(fēng)工作制度》、《廉政教育制度》等20項(xiàng)制度，匯編出版了《反腐倡廉必讀》一書，形成了該局較為完備的按制度辦事，用制度規(guī)范權(quán)力的制度體系，為該局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展提供了有力的制度保證。

在抓制度的落實(shí)上，她還將各項(xiàng)指標(biāo)量化，列入目標(biāo)管理考核中，定期考核，上網(wǎng)公布，確保人人有壓力。同時(shí)，進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，明確規(guī)定對(duì)糾風(fēng)工作出現(xiàn)問(wèn)題的部門領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，真正把制度變成糾風(fēng)工作的“高壓線”。

四、以納稅人滿意為落腳點(diǎn)，將糾風(fēng)工作貫穿于日常工作中

全面推進(jìn)依法治稅的進(jìn)程，保護(hù)納稅人的合法權(quán)益，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，真正讓納稅人滿意是該局行風(fēng)建設(shè)最終的目標(biāo)。為進(jìn)一步提高工作透明度，保證納稅人的合法權(quán)益不受侵害，她嚴(yán)格落實(shí)文明辦稅公開制度，完善了該局《政務(wù)公開辦法》，詳細(xì)規(guī)定了政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序和時(shí)間等要求。通過(guò)辦稅大廳的辦稅公開板、電子顯示屏和觸摸電腦等多種方式，不斷拓寬政務(wù)公開廣度和深度，將納稅人關(guān)心的稅收政策、稅款核定情況、違法違章處理情況等進(jìn)行公開，讓權(quán)力在“陽(yáng)光”下運(yùn)行，自覺接受納稅人的監(jiān)督。

篇9

摘 要 面對(duì)行業(yè)內(nèi)快速發(fā)展的新形勢(shì)，本論文以中交天航局環(huán)保公司在職團(tuán)員青年為主要研究對(duì)象，通過(guò)多種層次和途徑的訪談、座談、交流以及與公司相關(guān)部門、不同層面的管理人員的溝通和比較研究，在分析公司青年現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就如何走出企業(yè)共青團(tuán)工作傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)思維模式，在實(shí)踐中思考，探索、研究、創(chuàng)新，探討新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的新模式。

關(guān)鍵詞 共青團(tuán)工作 青年員工 工作模式

十三五期間，國(guó)有企業(yè)改革、調(diào)整、重組力度進(jìn)一步加大，為國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)青年思想建設(shè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用提出了新的要求，特別是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，生活方式多樣化、價(jià)值引導(dǎo)多樣化及崗位需求多樣化對(duì)青年員工綜合素質(zhì)的提升提出了更高要求。

“十三五”期間，天航局環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模將突破60億元，面對(duì)這樣的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，必然要求環(huán)保公司短期內(nèi)在公司結(jié)構(gòu)和產(chǎn)值規(guī)模等方面快速提升，培養(yǎng)一支與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)的青年人才隊(duì)伍，已成為制約環(huán)保公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。筆者從公司實(shí)際出發(fā)，通過(guò)調(diào)研分析、交流座談、訪談?dòng)懻摰刃问?，?duì)企業(yè)青年成長(zhǎng)發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃狀況以及在青年工作中應(yīng)注意的問(wèn)題開展了調(diào)研，對(duì)一些共性的問(wèn)題進(jìn)行分析研究并提出對(duì)策建議。

一、基層團(tuán)組織建設(shè)存在問(wèn)題分析

1.基層團(tuán)干部完全兼職化。目前，公司基層團(tuán)干部全部為兼職，日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作量大，工作精力不足、缺乏創(chuàng)新，直接影響了基層團(tuán)建工作的正常開展，基層團(tuán)的工作嚴(yán)重存在工作落實(shí)不到位、工作質(zhì)量不高、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步提升。

2.青年員工思想多元化。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)形勢(shì)下，以80、90后為代表的一大批青年員工在在思維方式和行為習(xí)慣上有著較大差異。主要表現(xiàn)思維活躍、觀念更新、積極進(jìn)取，接受新鮮事物快，競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)等。但也存在著缺乏勤奮精神、怕受挫折、責(zé)任感淡化、集體意識(shí)較差、過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益、對(duì)自身定位偏高等問(wèn)題。

3.工作機(jī)制方法有待改進(jìn)。相對(duì)于青年員工思想、需求多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，基層團(tuán)組織普遍存在思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng)，方法和手段創(chuàng)新不夠，服務(wù)手段和服務(wù)方式顯得單一，往往不能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性。

4.青年員工交流渠道不暢。由于建筑施工企業(yè)特殊的工作性質(zhì)，公司總部和基層項(xiàng)目部人員流動(dòng)機(jī)制不健全，不同專業(yè)間青年多向交流渠道不暢，彼此間缺乏足夠的了解和信任，一定程度上影響了合作成效。

5.青年骨干系統(tǒng)性培養(yǎng)有待加強(qiáng)。目前，環(huán)保公司發(fā)展面臨的一大矛盾就是公司快速發(fā)展的需求和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)素質(zhì)短缺的矛盾，這使得很多青年員工過(guò)早擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至公司部門領(lǐng)導(dǎo)，但也由于積累不夠，過(guò)程培養(yǎng)欠缺，造成部分青年骨干基礎(chǔ)不牢，影響了發(fā)展的后勁。

6.項(xiàng)目分散制約團(tuán)組織活動(dòng)開展。環(huán)保公司項(xiàng)目普遍存在項(xiàng)目存續(xù)時(shí)間短、項(xiàng)目分散等特點(diǎn)，大部分青年員工常年分散在各駐外項(xiàng)目部，青年員工在不同項(xiàng)目之間流動(dòng)頻繁，人員不夠集中，地點(diǎn)不夠固定，使得基層團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)大打折扣。

7.外聘青年的管理需引起重視。目前，公司委緩解項(xiàng)目施工人員緊張和市場(chǎng)拓展的壓力，使用一定數(shù)量的外聘青年員工，這一青年群體的管理引導(dǎo)工作需要引起充分重視。

二、青年員工思想意識(shí)問(wèn)題探析

1.生產(chǎn)任務(wù)重，精神壓力大。近兩年來(lái)，由于公司環(huán)保業(yè)務(wù)拓展，特別是外海生態(tài)島建設(shè)項(xiàng)目的大規(guī)模實(shí)施，環(huán)保公司抽掉了大量青年員工參與項(xiàng)目建設(shè)，此外孟加拉國(guó)外疏浚市場(chǎng)的延續(xù)，使得青年員工長(zhǎng)期在海外和外海工作，工作的難度和強(qiáng)度較大，導(dǎo)致青年員工普遍面臨精神壓力較大，甚至出現(xiàn)消極厭煩情緒，工作激情減弱。

2.整體價(jià)值取向需要積極引導(dǎo)。目前，大部分青年員工對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展充滿信心，但也存在個(gè)別員工對(duì)公司今后發(fā)展信心不足現(xiàn)象，認(rèn)為沒(méi)有一定的“關(guān)系”，努力也沒(méi)用，以致于對(duì)待工作漫不經(jīng)心、持無(wú)所謂態(tài)度。

3.不注重對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)提升。部分員工新形勢(shì)下青年員工比較講求實(shí)際，只關(guān)心個(gè)體利益的實(shí)現(xiàn)，而對(duì)于參加技術(shù)培訓(xùn)、注冊(cè)考試、學(xué)歷提升等積極性不夠高，特別是疏于對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，政治意識(shí)較為淡薄。

三、加強(qiáng)公司團(tuán)建工作的對(duì)策分析

當(dāng)前，環(huán)保公司站在轉(zhuǎn)型發(fā)展新的起點(diǎn)上，如何加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，是新時(shí)期下公司團(tuán)委面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。筆者認(rèn)為，必須從實(shí)際出發(fā)，要切實(shí)做到“立足基層、面向青年、務(wù)求實(shí)效”，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)青年成長(zhǎng)成才為重點(diǎn)，使共青團(tuán)工作助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）思想先行，加強(qiáng)青年思想教育引導(dǎo)

青年是環(huán)保事業(yè)發(fā)展的未來(lái)，培養(yǎng)一支思想可靠、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的青年人才隊(duì)伍，關(guān)系到環(huán)保公司的未來(lái)和發(fā)展。就如何加強(qiáng)青年員工思想教育引導(dǎo)，結(jié)合環(huán)保公司自身特點(diǎn)提出幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施。

1.加強(qiáng)理想信念教育，增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持以人為本理念，要發(fā)揮“企業(yè)文化”的塑造功能，通過(guò)公司形勢(shì)任務(wù)教育和潛移默化的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)推動(dòng)青年思想觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)青年員工堅(jiān)定發(fā)展信念，為天航環(huán)保轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.積極引導(dǎo)培育，營(yíng)造和諧成長(zhǎng)氛圍。青年員工普遍具有較強(qiáng)的事業(yè)心，公司要積極為青年員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，可考慮設(shè)立青工成才檔案，及時(shí)把握住青年員工的動(dòng)態(tài)，督促他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)、進(jìn)步。善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，挖掘他們的潛力，大膽提拔，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)他們積極作為。

3.注重培訓(xùn)教育，確立合理職I規(guī)劃。青年員工一般具有較豐富的基礎(chǔ)理論知識(shí)，只是短期內(nèi)缺乏實(shí)踐磨煉和豐富經(jīng)驗(yàn)，公司可考慮適當(dāng)加大對(duì)青年員工繼續(xù)教育和在職培訓(xùn)，幫助其拓寬視野，提升綜合素質(zhì)能力。

4.落實(shí)保障措施，完善考核激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整并建立合理有效的考核激勵(lì)機(jī)制，使青年員工的收入和貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，特別是要對(duì)科技攻關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的青年骨干，要傾斜照顧，有計(jì)劃、有步驟的重點(diǎn)培養(yǎng)和打造青年人才群體。

5.發(fā)揮典型引領(lǐng)，評(píng)出青年標(biāo)桿團(tuán)體。公司應(yīng)注重“最美青工”、“青年崗位能手”、“青年文明號(hào)”等團(tuán)內(nèi)各類榮譽(yù)，并將“青年標(biāo)桿”的事跡材料匯編，分發(fā)到廣大的青年員工手里組織宣講活動(dòng)，以此激勵(lì)更多的青年向他們看齊，激發(fā)他們的上進(jìn)心。

（二）繞中心，提升團(tuán)組織服務(wù)青年職能

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭(zhēng)取黨的領(lǐng)導(dǎo)和支持，利用各種方式促進(jìn)黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作深入到位、持續(xù)有效。結(jié)合環(huán)保公司發(fā)展形勢(shì)，以成立項(xiàng)目部團(tuán)支部為突破口，逐步完善團(tuán)的基層組織建設(shè)。堅(jiān)持工作月、旬、季報(bào)的聯(lián)系制度，促進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)及時(shí)落實(shí)到位。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，根據(jù)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)目標(biāo)，健全團(tuán)干部考核辦法；二是大力弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)掘和宣傳優(yōu)秀兼職團(tuán)干部典型和工作經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)團(tuán)干崗位的吸引力，凝聚力和向心力；三是制定政策，完善兼職團(tuán)干部的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督，及時(shí)整改。

3.轉(zhuǎn)變工作方法。基層團(tuán)組織要增強(qiáng)團(tuán)工作的“大局觀”，主動(dòng)爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持，主動(dòng)將團(tuán)工作融入企業(yè)發(fā)展中心工作，并爭(zhēng)取政策、資金等方面的傾斜。要學(xué)會(huì)充分利用一切可利用資源，形成支持共青團(tuán)工作的合力，達(dá)到事半功倍的整體效果。

4.轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式。要集中人力、物力，團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)由大型轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒汀⒎稚⑿缘幕顒?dòng)為主，結(jié)合基層單位從事生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際，在單位本部、駐外項(xiàng)目部開展小范圍技術(shù)交流、文體娛樂(lè)等活動(dòng)，使青年們能夠參與，樂(lè)于參與，既不花費(fèi)大量時(shí)間精力，又能取得良好效果。

5.轉(zhuǎn)變溝通管理方式。根據(jù)青年員工喜歡的溝通、交流、聚集的新方式，大膽探索和創(chuàng)新團(tuán)組織建設(shè)的有效載體和途徑，充分利用青年人喜聞樂(lè)見的新媒體平臺(tái)，納入到團(tuán)組織的工作機(jī)制和方法中。公司團(tuán)委可以指導(dǎo)廣大青年有針對(duì)性地建立不同類別、不同層次的QQ群、微信群，群主題，一方面可以使交流的氛圍輕松活潑，又可以極大地拉近團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的距離，達(dá)到潛移默化的效果。

（三）崗位建功，主題實(shí)踐活動(dòng)搭建成長(zhǎng)平臺(tái)

1.青年培養(yǎng)制度體系化。一是通過(guò)逐步打通人才晉升渠道，盡可能多發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)新員工，進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)鍛煉；二是注重開展針對(duì)性的素質(zhì)能力培訓(xùn)，如禮儀、交際、表達(dá)等，加強(qiáng)平時(shí)的匯報(bào)演練，也可組織有關(guān)演講比賽，提高這方面的能力；三是加強(qiáng)青年員工專業(yè)間的橫向交流，可以采取到不同專業(yè)掛職的方式，提高其專業(yè)綜合能力。

2.創(chuàng)造條件加快青年成才。解放思想，大膽使用青年專業(yè)技術(shù)人員，給他們?cè)鐗簱?dān)子，對(duì)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員委以重任，有意識(shí)地安排他們擔(dān)任重點(diǎn)科研、重點(diǎn)工程的負(fù)責(zé)人，提高他們的組織管理能力。

3.開展不同專業(yè)間信息交流。公司團(tuán)委可不定期地組織開展青年和公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門之間的交流，使青年的發(fā)展訴求有順暢的反映渠道，同時(shí)也便于公司了解掌握青年的思想動(dòng)態(tài)。此外，公司內(nèi)部基層單位也可以考慮開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以促進(jìn)互相了解。

4.建立分層次師帶徒制度。公司可以考慮打破現(xiàn)有單一的師帶徒模式，建議建立從公司副總到各級(jí)技術(shù)主管的師帶徒制度，采取多種形式和切實(shí)措施，落實(shí)時(shí)間和培養(yǎng)目標(biāo)，使培養(yǎng)層次更加多元化，提高培養(yǎng)人才的成效。

6.依托重點(diǎn)工程，開展團(tuán)建主線活動(dòng)。要將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神作為“號(hào)”“手”“隊(duì)”活動(dòng)的主題，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青在平凡的工作崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí)，加強(qiáng)青年先進(jìn)集體和個(gè)人的培育、選樹和宣傳工作，以點(diǎn)代面形成聲勢(shì)和氛圍，在公司內(nèi)外樹立環(huán)保青年良好的精神風(fēng)貌。

（四）激發(fā)活力，加強(qiáng)青年人文關(guān)懷

1.充分利用活動(dòng)載體，堅(jiān)持開展“團(tuán)干培訓(xùn)”“員工課堂”“青年技術(shù)交流”等品牌活動(dòng)陣地建設(shè)，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的感染力和影響力。

2.探索建立以“自由組合、自我管理、自愿參加”為特點(diǎn)的青年社團(tuán)型組織，如籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、車友會(huì)等，適時(shí)組織開展各類活動(dòng)。