導語：如何才能寫好一篇電力工程質(zhì)量驗收，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1分部工程質(zhì)量等級標準

①合格標準：該分部工程包括的所有單元工程必須全部合格；中間產(chǎn)品、原材料質(zhì)量、其他機電設(shè)備等質(zhì)量必須合格。②優(yōu)良標注：該分部工程包括的所有單元工程全部合格，且優(yōu)良率大于50%，主要工程、關(guān)鍵部位及重要隱蔽工程質(zhì)量優(yōu)良并且在施工過程中從來沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。土建工程質(zhì)量達到優(yōu)良，中間產(chǎn)品質(zhì)量合格，原材料質(zhì)量、其他機電設(shè)備等質(zhì)量合格。

1.2單位工程質(zhì)量等級標準

①合格標準：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格；外觀質(zhì)量檢查得分率在70%以上；施工質(zhì)量檢驗資料齊全。②優(yōu)良標準：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格且優(yōu)良率大于50%；外觀質(zhì)量檢查得分率在85%以上；施工質(zhì)量檢驗資料齊全。

二、分部工程、單位工程的驗收

2.1分部工程驗收

當達到驗收條件時建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、使用單位，按照設(shè)計文件要求、設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程等共同進行驗收。分部工程驗收的目的就是檢查施工是否與設(shè)計相符，及時發(fā)現(xiàn)處理施工中的問題。分部工程驗收的條件為：某分部工程已完成，或者達到了一定的規(guī)模，達到了一定的階段，隱蔽工程封閉前等。分部工程驗收必須形成分部工程簽證。驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題由驗收組成員商量解決，當發(fā)生爭議時應該以主持單位的意見為準。將遺留問題、驗收各單位的意見及質(zhì)量問題處理情況一并列入分部工程驗收證書，以便在下一驗收階段進行檢查。

2.2單位工程驗收

在工程竣工驗收前，單位工程已經(jīng)建設(shè)完成并且能獨立運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益時，應該組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、使用單位對其進行驗收。單位工程驗收應該具備以下條件：①單位工程已經(jīng)全部按照設(shè)計文件及規(guī)范要求建設(shè)完成；②該單位工程獨立運轉(zhuǎn)且不受其他未完工程施工的影響，同時也不影響其他工程施工，或者安全防護措施滿足要求；③運行使用單位已經(jīng)具備接收運行條件；④掃尾工作已經(jīng)安排妥當。單位工程驗收應該形成單位工程驗收鑒定書，并辦理單位工程移交手續(xù)。驗收移交后的運行、管理、維護等工作由接收單位負責；施工單位負責在合同約定的質(zhì)量保修期內(nèi)，設(shè)備正常使用條件下的保修責任。

三、竣工驗收

水利水電工程在滿足以下條件后，便應該組織進行竣工驗收。工程所有單項工程全部建設(shè)完成并且均能正常運行；②工程竣工資料齊全完整；③工程已經(jīng)通過竣工審計；④有關(guān)拆遷征地等費用都已經(jīng)賠償?shù)轿弧ｍ椖糠ㄈ藨撎崆耙粋€月向驗收主持單位提交竣工驗收申請，以便主持單位有充足的時間組織、準備?？⒐を炇諔撔纬煽⒐を炇砧b定書，參與驗收的所有單位各持一份，質(zhì)量監(jiān)督部門備案一份。對大型的水利水電工程項目，在其正式驗收前，還應該組織進行技術(shù)初驗收。建設(shè)單位應該督促施工單位處理、完善驗收的遺留問題，并將處理結(jié)果報告給竣工驗收主持方。

四、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；探討

中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：

一個高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電力專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴格要求、切實把關(guān)、認真負責、實事求是的工作態(tài)度。各級質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員，應正確貫徹和執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策，制定質(zhì)量管理的計劃，組織電力人員進行定期或不定期的質(zhì)量檢查，經(jīng)常開展工程質(zhì)量的動態(tài)分析，針對關(guān)鍵性的部位以及當前存在的質(zhì)量通病，采取有效措施。各級電力質(zhì)量管理人員應制定質(zhì)量責任制，各行其是，各負其責，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

1 電力工程質(zhì)量的內(nèi)涵特點

工程質(zhì)量是指工程建設(shè)目標最終能夠滿足投資方實際需求，符合國家法規(guī)與相關(guān)設(shè)計圖稿文件，符合施工建設(shè)技術(shù)規(guī)范標準，以及合同文書所規(guī)定的具體特性的目標綜合。電力工程質(zhì)量是指作為一種特殊的能源產(chǎn)品開發(fā)項目，必須具備能夠滿足社會需要的實用價值及其屬性外，還具有特定的耐久適用性、安全可靠性、經(jīng)濟效益性以及環(huán)境的協(xié)調(diào)性等工程性能。具有以下特征：

1.1電力工程質(zhì)量的形成過程復雜，項目質(zhì)量客觀上受決策質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和其他質(zhì)量影響和制約。

1.2電力工程質(zhì)量的水平波動性大，受外界環(huán)境影響和技術(shù)特點約束性大，使其管控手段不能主觀控制，一段時期內(nèi)波動性大。

1.3影響電力工程質(zhì)量的隱患因素多樣，施工周期長，交接程序，環(huán)境因素和人為因素等，多會形成電力工程質(zhì)量隱患。

1.4電力工程質(zhì)量評估難度大，由于電力工程的外觀性特點，不能針對工程內(nèi)部進行有效的檢測，只能依據(jù)過程監(jiān)管來進行控制。

2 影響電力工程質(zhì)量的因素

電力工程質(zhì)量，是電力企業(yè)發(fā)展運行的基礎(chǔ)，影響電力工程質(zhì)量的因素很多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1人員客觀因素

人為因素是貫穿于整個電力工程開發(fā)過程的主導性因素，是影響電力工程質(zhì)量的首要因素。每個工程涉及人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個相關(guān)因素的存在程度，提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人為素質(zhì)。

2.2 材料質(zhì)量因素

工程施工材料的質(zhì)量是工程總質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，對于電力工程而言，應用材料種類繁多，材料質(zhì)量不合格，會對整個電力工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，加強施工材料的質(zhì)量控制，是提高總工程質(zhì)量的重要保證，是工程建設(shè)管控的重要內(nèi)容。

2.3 機械設(shè)備因素

機械設(shè)備是工程施工過程使用的各類機具，是工程施工的必要設(shè)備，機械設(shè)備、儀器等自身的使用性能，操作靈敏度是否符合電力工程施工特點，都將會對電力工程質(zhì)量有著直接的影響。

2.4 施工技術(shù)方案

工程的施工技術(shù)與方案，是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目建設(shè)的進度、質(zhì)量目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。施工單位在制定施工方案時必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理等多方面進行全面綜合性分析。

2.5 施工環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工作勞動環(huán)境，人文自然環(huán)境等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點。

3 電力工程質(zhì)量管控的措施

電力工程作為現(xiàn)代社會供電能源企業(yè)的基礎(chǔ)性設(shè)施，對于保障社會電力需求具有極大地調(diào)節(jié)作用，是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。新形勢下，在電力工程建設(shè)開發(fā)過程中，確保電力工程質(zhì)量，是推動現(xiàn)代電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。 電力工程質(zhì)量的主要形成過程包括投資決策、設(shè)計階段、施工階段、驗收階段、使用階段等五個階段。嚴格控制建設(shè)項目過程各個階段的質(zhì)量控制，是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

3.1加強投資決策階段的管理和控制

電力工程項目投資決策階段，各項技術(shù)方案的決策，對工程質(zhì)量有著決定性的影響：

3.1.1進行市場調(diào)研和可行性分析

電力工程項目決策階段，針對電力工程項目的建設(shè)預案進行縝密的可行性分析研究，針對項目的技術(shù)，開發(fā)潛力等進行充分的市場調(diào)研，加大決策階段考察工作的深度和廣度，做好可行性分析研究。

3.1.2 綜合分析影響工程質(zhì)量的因素

要充分的考慮影響工程質(zhì)量建設(shè)的主要因素，辯證的分析各項因素的利弊，針對項目規(guī)模、建設(shè)標準、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備配置、資金運轉(zhuǎn)等因素，進行科學分析。

3.1.3 科學評價工程施工技術(shù)與方案電力工程質(zhì)量管理，要堅持實事求是，全面準確的進行開發(fā)技術(shù)、方案的科學評價，充分考慮項目對社會和環(huán)境的影響，為電力工程建設(shè)質(zhì)量提供可靠保障。

3.2 加強項目設(shè)計階段和投標過程管控

工程設(shè)計過程是電力工程進行全面規(guī)劃和具體描述的過程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。項目設(shè)計的質(zhì)量直接決定著工程的施工質(zhì)量，因此要加強設(shè)計階段的管理。

3.2.1強化工程設(shè)計過程階段管理

電力工程項目審批后，對擬建項目實施委托設(shè)計和設(shè)計組織管理。通過開展招標設(shè)計競爭，增強設(shè)計人員的責任意識，提高設(shè)計質(zhì)量，為保障工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.2.2 加強項目設(shè)計過程的質(zhì)量監(jiān)控

在項目設(shè)計階段，實行設(shè)計招標，要根據(jù)法律程序，嚴格制定設(shè)計計劃，對設(shè)計單位的設(shè)計工作實施監(jiān)督和管理，落實設(shè)計方案，明確責任，縝密設(shè)計質(zhì)量，進行設(shè)計質(zhì)量管控。

3.3 加強電力工程的施工過程監(jiān)管

施工階段是決定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預控點，嚴格質(zhì)量檢查：

3.3.1 加強工程施工的全程監(jiān)管

工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。由于工程的復雜性、影響因素的多變性特點，控制工程質(zhì)量，發(fā)揮投資效益，就要加強全方位、全過程的造價控制。

3.3.2 落實合同實行質(zhì)量監(jiān)管控制

工程開發(fā)過程中，施工合同是施工階段質(zhì)量控制的主要依據(jù)。簽訂嚴謹?shù)氖┕こ邪贤?，同時在施工中加強合同管理，才能保證施工質(zhì)量，維護合同雙方利益。

3.3.3 嚴格施工材料價格渠道的監(jiān)管

施工材料是影響電力工程質(zhì)量的重要因素。市場經(jīng)濟形勢下，必須嚴格按照合同預算材料的質(zhì)量標準，有效控制材料的進料渠道。確保施工材料的質(zhì)量。

3.3.4 謹慎設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管控

在施工過程中，必須嚴禁通過設(shè)計變更改變建設(shè)規(guī)模、標準和內(nèi)容。建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，實行現(xiàn)場簽證監(jiān)督，嚴格控制和管理工程質(zhì)量。

3.4 嚴格竣工驗收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認項目能否投入使用的重要步驟。在整個項目進行審核驗收時，要根據(jù)工程質(zhì)量驗收標準，嚴格驗收程序，高度責任，確保電力工程的質(zhì)量把關(guān)。

3.5 工程運行使用階段質(zhì)量管理

工程項目在竣工驗收交付使用后，使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查對存在問題進行分析’并限期整改。

4 結(jié)束語

電力工程質(zhì)量是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。新形勢下，確保電力企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)電力行業(yè)的正常運行與穩(wěn)定發(fā)展，必須在電力工程項目開發(fā)過程中，針對電力工程質(zhì)量進行科學管理，嚴格控制，保證電力工程開發(fā)項目的質(zhì)量。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量管理;關(guān)鍵因素

所謂電力工程則是指一切與電力相關(guān)的工程，而工程質(zhì)量管理則是指在項目進行過程中為確保質(zhì)量而進行的一系列管理工作，以此來確保工程的可靠性、經(jīng)濟性、適用性與安全性。電力工程質(zhì)量管理工作需要從多個環(huán)節(jié)入手，以此來改善電力供應質(zhì)量，帶來更大的社會與經(jīng)濟效益。

1影響電力工程質(zhì)量管理工作的因素

1.1工作人員因素。項目工程建設(shè)過程中，工作人員是工作的主體，同時又是管理的主體，項目建設(shè)需要大量人力投入，同時為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過管理工作來達到預期效果。在管理學中，管理指的是通過一系列的方法，包括了如計劃、實施、調(diào)整，控制等來達到最終目標的一個過程。在質(zhì)量管理工作中，人的因素占據(jù)了絕大部分比例，同時也是一個關(guān)鍵因素。具體又包括了個人素質(zhì)與技能、知識儲備、自我約束能力、執(zhí)行力等。人的這些因素往往決定了工作的質(zhì)量與效果。這也就是為什么優(yōu)秀的企業(yè)總量將人力資源開發(fā)工作作為重點。通過培訓教育的方式，提升人員的自身實力，從而為工作有效的開展奠定基礎(chǔ)。1.2材料因素。材料是影響工程質(zhì)量的另一個重要因素，如果工作人員素質(zhì)與技能都不存在問題，而使用的材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就無法保障。材料存在問題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質(zhì)量，或者是企業(yè)在材料采購過程中，考慮到成本問題降低質(zhì)量標準。受到利益的誘惑，采購的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的某些違規(guī)與違法行為。某些材料需要進行二次加工，二次加工過程中工作人員的因素，如個人的經(jīng)驗與技術(shù)，未能嚴格地依據(jù)工作流程開展，或者是二次加工的過程中指標未能達到標準等，都可能會對材料質(zhì)量的形成造成影響。而不合格的材料應用于建設(shè)過程中，會導致嚴重的事故發(fā)生。1.3設(shè)備機械的因素。機械設(shè)備是項目建設(shè)過程中所必需的，設(shè)備質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設(shè)備與施工工藝存在不相符的地方，設(shè)備自身有問題，工作性能無法得到保障。設(shè)備的具體參數(shù)與型號需要結(jié)合到實際的情況進行計算，才能確定。工作人員操作技能未達到要求，操作過程存有失誤等。1.4項目監(jiān)理工作因素。項目監(jiān)理是為了確保工作能夠正常地開展，相關(guān)制度與標準能夠有效執(zhí)行而采用的一種方式。將項目監(jiān)理與電力工程相結(jié)合，能夠使質(zhì)量管理工作在作業(yè)的各個環(huán)節(jié)得到有效的控制。為了確保監(jiān)理工作的有效性就要避免監(jiān)理工作受到打擾，確保監(jiān)理工作開展的獨立性，避免由于受到干涉而造成權(quán)力重疊與交叉，從而使監(jiān)理工作流于形式，無實質(zhì)性內(nèi)容。項目監(jiān)理開展工作，應該是注重于宏觀方面，而不是局限于工作細節(jié)。如果上述方面監(jiān)理工作未能達到標準，那么就會造成工程質(zhì)量管理工作的效果不佳。1.5環(huán)境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設(shè)的過程中會受到天氣、季節(jié)、地質(zhì)、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風、嚴寒、酷暑等都會對電力工程作業(yè)造成影響。某些施工區(qū)域，自然環(huán)境較為惡劣，或者是受到地質(zhì)水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會增大，工程的難度較大。項目在建設(shè)前未能對環(huán)境因素充分預估，導致在工作過程中，某些特殊或者是突發(fā)性事件出現(xiàn)，對項目質(zhì)量造成影響。1.6竣工驗收標準因素。工程質(zhì)量控制工作的一個重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量驗收，驗收工作包括了工程質(zhì)量中間驗收與竣工驗收兩個部分，而竣工驗收工作又是工程質(zhì)量控制工作的最后一道保障?？⒐を炇窄h(huán)節(jié)是對前期所有工作的一次全面考核，確保工程當下狀況是否能正常投入使用。為了確保驗收工作有效性，就需要嚴格依據(jù)驗收工作流程與標準開展工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度與規(guī)范。工作人員要有良好的職業(yè)道德，扎實的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實事求是地開展質(zhì)量驗收工作，將工作中存在的問題解決在最后一道關(guān)卡。

2電力工程質(zhì)量控制工作的重要性

電力工程的重要性與電力在社會發(fā)展過程中應用范圍與程度密切相關(guān)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力應用的范圍越來越廣，社會經(jīng)濟發(fā)展對于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益，會對社會發(fā)展與居民生活造成直接影響，一旦出現(xiàn)了問題，影響的范圍廣。而同時電力工程的質(zhì)量得到了保障，企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場競爭十分的激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發(fā)展，質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)應該將質(zhì)量控制工作作為一項常態(tài)化工作來開展，并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。

3電力工程質(zhì)量控制工作的措施

3.1強化質(zhì)量意識提升人員技能。鑒于多方面因素會對工程的質(zhì)量造成影響，需要企業(yè)從相關(guān)方面入手，采取針對性措施解決問題，提升工程質(zhì)量。保障工程質(zhì)量，需要全員共同參與，而意識又對行為具有指導作用。因此，首先需要強化全員質(zhì)量意識，要讓員工意識到企業(yè)發(fā)展與工作質(zhì)量是密不可分的，而個人發(fā)展又是以企業(yè)發(fā)展為前提的。作為企業(yè)的一份子，個人質(zhì)量工作目標達成才能夠確保企業(yè)質(zhì)量目標的達成。為強化全員質(zhì)量意識，需要通過各項制度的制定，營造全員參與質(zhì)量工作的氛圍。另一方面需要通過各種活動開展，提升工作人員技能與素質(zhì)，強化工作人員的責任意識與安全意識，牢固樹立質(zhì)量第一的理念。通過培訓工作的開展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點與工作中應該注意的方面,在工作開展過程中自覺遵守相關(guān)規(guī)范與制度。3.2強化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管。電力工程在建設(shè)過程中會應用到不同技術(shù)，而不同技術(shù)其標準不同，對施工標準要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設(shè)計、驗收、使用等階段都會使用到。就決策階段而言，需要做好市場調(diào)研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設(shè)計環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點等靈活開展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強監(jiān)督，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。3.3材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經(jīng)驗豐富、責任心強的工作人員。供應商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽較好的廠家，能夠保障材料供應。企業(yè)需要加強對材料質(zhì)量的控制，材料進場前對其進行檢查，禁止不合格材料入場。對于某些材料，在必要時需要進行實驗。3.4機械設(shè)備因素。設(shè)備在選擇時需要依據(jù)工程特點，使用前需要對其進行調(diào)試，檢查設(shè)備是否存在故障，防止設(shè)備帶病工作。

4結(jié)語

質(zhì)量管理工作是任何一項工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量關(guān)系以后期使用，同時也關(guān)系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，質(zhì)量控制工作要從相關(guān)方面入手，工作開展有針對性，工作效果與質(zhì)量才能夠得到保障。

作者:王菲菲 單位:資陽資源電力集團有限公司

參考文獻

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關(guān)鍵詞:工程施工;工程質(zhì)量;影響因素

電網(wǎng)工程項目的建設(shè)是一個復雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個施工過程，在建設(shè)過程中對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴加控制，嚴格按照建設(shè)程序辦事，嚴格按照建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，從小問題抓起，從而保證工程項目質(zhì)量達到預定目標，減少損失。

一、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

電力工程施工是一個涉及面廣的復雜工程，影響因素有很多，主要有:工作人員、設(shè)備材料、機械、方法和地理環(huán)境，這幾個因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、前期的設(shè)計

前期的設(shè)計是整個的關(guān)鍵，設(shè)計的不合理性直接給施工帶來施工難度，設(shè)計人員缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗，前期對現(xiàn)場的勘察也不足，收資也不全，特別是改造項目，對老設(shè)備老回路不了解，喜歡套用圖紙，特別是套用典型設(shè)計，設(shè)備裝置性材料的參數(shù)選擇不夠經(jīng)濟合理，與實際不符。

2、工作人員的因素

人是電力工程項目建沒的實施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。施工的監(jiān)理制度不健全，監(jiān)理人員對施工的工作標準不熟悉，監(jiān)理不到位，也直接影響工程的質(zhì)量.施工人員的技術(shù)水平問題，特別是一些外包隊伍，存在一個技術(shù)人員帶一批新手工作的現(xiàn)象較多，施工人員看不懂圖紙，對工藝標準掌握不透，造成施工質(zhì)量的下降。像電力電纜接頭，中間接頭等一些工藝要求比較細致的活，做不好，極易運行一段時間出現(xiàn)擊穿爆炸現(xiàn)象。

3、施工材料

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標準。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

4、施工機械設(shè)備

機械是指施工過程使用的各類機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度施工設(shè)備、’儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

設(shè)備質(zhì)量方面，例如開關(guān)柜，柜內(nèi)的主要設(shè)備選型選的質(zhì)量很高，但有的設(shè)備成套廠的組裝工藝較差，柜體和組裝的一些輔件若質(zhì)量差的話，同樣影響整體安裝和安全運行。即便有些主設(shè)備有出廠前的驗收，可設(shè)備到驗收階段已成型，提出的整改意見，只能明顯的錯誤的地方糾正，產(chǎn)品的質(zhì)量已不可能更改，也基本上沒有第二次進廠驗收，設(shè)備抵達現(xiàn)場后，有問題也不好解決了。

5、施工方法

施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進度，陽氏成本。

施工組織設(shè)計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計等，都必須以確保L程質(zhì)量為目的，嚴加控制。

6、施工環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應根據(jù)電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。

二、提高電力工程質(zhì)量的施工措施

作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對設(shè)計文件的會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、施工方案的制定、施工圖預算及技術(shù)資料的準備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計，便于下階段施工過程的進行。

施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個經(jīng)由對投人的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制(事中控制)。

直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動有關(guān)的單位都要在此時參與質(zhì)量形成的活動。

所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點，也是最重要的階段。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。

上述三個階段的系統(tǒng)過程中，前二個階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投人的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論提歲寸投人物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應當對影響。

工程實體質(zhì)量的幾個重要因素進行全面的控制。驗收階段的質(zhì)量控制。

工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗

收和工程的竣工驗收兩個方面。

通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗收，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)。是全面考核項目建設(shè)成果，檢查蒼紗十與施工質(zhì)量，確認項目能否投人使用的重要步驟?？⒐を炇找话惴譃閱雾椆こ舔炇蘸腿框炇?。

三、提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

加強領(lǐng)導，落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。

全面落實責任制，明確單位領(lǐng)導、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人發(fā)生什么變化，都要追究責任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負起責來。建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍。

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標。

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責任等。

嚴格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。技術(shù)責任制:要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記:在施工過程中，施工技術(shù)負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù);技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。

在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故;材料檢驗:施工工地所用的各類材料，都應抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量工程驗收:在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

篇5

1.1準備階段。

確定了配網(wǎng)電力工程設(shè)計方案后，需要在施工開始前做好準備工作，包括人員、材料、設(shè)備、照明、通風、安全設(shè)施等各個方面。

1.1.1需要明確設(shè)置質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點設(shè)置的是否合理對配電電力工程的施工質(zhì)量具有決定性影響，全面分析影響施工質(zhì)量的各種因素，采取有針對性的預防措施，是開展質(zhì)量管理的前提。

1.1.2準備基礎(chǔ)設(shè)施，即人員配備和材料、機械配置，嚴格篩選專業(yè)技術(shù)人員，普通操作人員可就近雇傭；準確統(tǒng)計材料的數(shù)量和種類，加強對電氣設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理，選擇性能良好、質(zhì)量可靠的設(shè)備和材料是提高工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。

1.1.3確保施工技術(shù)參數(shù)和施工程序的科學合理，如需應用新施工工藝及技術(shù)時，必須對其可行性進行詳細分析研究，從而保證順利進行工程施工。

1.1.4嚴格進行技術(shù)交底，技術(shù)交底工作的質(zhì)量是保證配網(wǎng)電力工程質(zhì)量的重要影響因素，對工程施工具有指導作用，是施工人員樹立質(zhì)量意識、充分掌握設(shè)計圖紙、把握關(guān)鍵技術(shù)的前提和基礎(chǔ)。

1.2施工階段。

配網(wǎng)電力工程的整體質(zhì)量取決于施工階段的質(zhì)量管理。根據(jù)國家規(guī)范和相關(guān)標準及質(zhì)量管理要求，對施工工序進行重點管理，明確執(zhí)行質(zhì)量控制標準。具體可將質(zhì)量管理分為事前、事中和事后三個階段：管理人員編制質(zhì)量控制點設(shè)置表，在勘查設(shè)計部門、施工部門和業(yè)主會審批準后，將其作為質(zhì)量管理和驗收的主要依據(jù)；在對應階段完成所有質(zhì)量控制點的抽檢和評價，實時控制正在進行和已結(jié)束的工作，在施工單位自檢后，由監(jiān)理人員負責現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并形成文字記錄和數(shù)碼照片；最后，根據(jù)統(tǒng)一的標準嚴格執(zhí)行驗收工作，將電力工程分為單位工程、分項目工程和分部分工程實施分層檢查。

1.3驗收階段

1.3.1根據(jù)施工圖紙嚴格對配網(wǎng)電力工程中隱藏工程和中間工程進行驗收工作，驗收范圍包括接地裝置的敷設(shè)、鐵塔基礎(chǔ)、電纜管土建、制作電纜頭、電房土建，對隱藏工程驗收過程和內(nèi)容準確記錄。

1.3.2加強對竣工驗收的管理。工程竣工時進行質(zhì)量驗收是電力工程建設(shè)的最后一環(huán)，對配電網(wǎng)的投入使用和運行具有直接影響。由施工單位、施工班組和項目管理部門分別進行自檢，在驗收合格后由現(xiàn)場監(jiān)理實施復檢，即初檢；后由業(yè)主項目部和啟委會共同竣工驗收，對電力工程中的遺留問題或質(zhì)量缺陷逐一記錄，明確工程施工限期和責任單位。

1.3.3配網(wǎng)電力工程的建設(shè)目標是零缺陷，需要對建設(shè)全過程的質(zhì)量問題進行管理和驗收，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量缺陷，根據(jù)工作責任制處理，并對缺陷記錄消缺處理，實施閉環(huán)質(zhì)量管理。

2配網(wǎng)電力工程的安全管理

2.1加強對人身安全的管理。

為了防范配網(wǎng)基建工程中的人身安全事故，要建立完善的電力工程安全管理體系，制定切實可行的安全管理措施，考察配網(wǎng)電力工程建設(shè)的實際情況，建立巡檢、驗收、運行等方面的安全管理制度，對電力工程的施工制定標準化施工方案，執(zhí)行考核機制和獎懲制度，對施工人員的安全知識和措施進行考核，對不履行安全制度的人員予以一定懲罰。

2.2做好安全標識管理工作。

主要內(nèi)容包括標識彩磚、防撞警示牌或標識、電纜走向圖等，通過安全標識，便于日常巡視工作和避免外力破壞。

2.3強化工程安全隱患管理。

電力工程的安全隱患主要是設(shè)備隱患，嚴重影響配電網(wǎng)運行的安全性，因此必須制定有針對性的處理制度和應急預案，合理制定巡檢人員值班表，增強日常巡檢和安全隱患排查力度；對電氣設(shè)備的質(zhì)量和性能進行嚴格的把關(guān)，以提高施工安全系數(shù)。

2.4防治處理外力破壞。

配網(wǎng)電力工程在建設(shè)和投入運行過程中，會直接受到外力破壞，包括雷擊、撞擊、鳥害、樹障、高空掛物等。通常，安裝防雷擊設(shè)備能夠避免雷害；應用風車反光鏡和防鳥刺等驅(qū)鳥裝置能夠減少鳥害；加大保護電力設(shè)施的宣傳力度可以防治高空掛物；電力企業(yè)與政府聯(lián)合治理有利于消除樹障。

3配網(wǎng)電力工程的進度管理

3.1準備階段

3.1.1制定嚴格的工程進度管理制度，避免違規(guī)操作對施工進度的影響。根據(jù)電力工程現(xiàn)場管理的要求，明確進度管理的內(nèi)容和措施。

3.1.2配網(wǎng)電力工程的建設(shè)規(guī)模龐大，需要占用大量土地資源，在施工前解決好占地賠償問題，避免征地延誤對施工進度的影響。

3.1.3要制定明確項目審核進度計劃，對配網(wǎng)電力工程的各個項目進行分析，對工程質(zhì)量、工期、材料供應等進行評估，分解進度計劃，確保進度管理的順利開展。

3.2施工階段

3.2.1在具體的施工階段，由監(jiān)理人員對施工過程根據(jù)跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，隨時掌握工程施工進度，把控整體進度。

3.2.2針對施工進度做好現(xiàn)場安全管控，對安全防護措施加強現(xiàn)場檢查，確保警示標志和安全網(wǎng)明確設(shè)置，對施工人員的安全帽佩戴、安全標語、警示牌懸掛、消防設(shè)施配備等進行檢查；加大對主要施工機械、安全器具、特殊工種、特殊作業(yè)人員的檢查力度。

3.2.3制定詳細的施工進度應急預案，根據(jù)可能突發(fā)險情的性質(zhì)、后果，工程管理部門應充分利用現(xiàn)場工程設(shè)施，設(shè)備搶險和安全保障工作；根據(jù)工程實際情況，結(jié)合可能出現(xiàn)事故的特點，選擇合理時機進行突發(fā)事故應急救援演習，以有效應對拖延施工進度的緊急情況。

4結(jié)語

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【關(guān)鍵詞】：電力工程；質(zhì)量控制；影響因素

1、導言

經(jīng)濟的發(fā)展，對于電力需求也不斷的增加，推動了電力企業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)出來了許多電力工程建設(shè)。為了有效控制電力工程施工質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的工程項目，應當先了解影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素，采用科學有效的質(zhì)量管理理念和體系。

2、影響電力工程質(zhì)量的因素

影響電力工程質(zhì)量的因素多種多樣，有主觀的也有客觀的因素。這些因素的產(chǎn)生大多是由于工程的相關(guān)人員素質(zhì)普遍不高，不具備相關(guān)的專業(yè)知識、專業(yè)技能，不具備責任心，從而影響工程的材料選擇、設(shè)備操作、施工進度等。而客觀的原因則是周圍環(huán)境對工程的制約。

2.1材料的選擇

材料是整個工程的根基，材料的好壞直接決定了整個工程質(zhì)量的好壞，前期材料的選擇上就要尤為注意。電力工程的可選擇材料種類繁多，質(zhì)量參差不齊。很多工程的負責人在選擇材料上往往以次充好，以達到滿足個人經(jīng)濟利益的目的。他們抱著僥幸的心態(tài)，認為材料次一點對整個工程不會有太大的影響，殊不知，材料的用量很大，一點點的質(zhì)量問題都會對整個工程造成毀滅性的影響。選擇正確的材料是施工得以正常進行的前提，對工程長期的質(zhì)量起著決定性的作用。

2.2設(shè)備的操作

施工過程中設(shè)備的正確操作直接影響著工程的施工進度及質(zhì)量。設(shè)備操作方法的選擇與工程人員所具備的專業(yè)知識密不可分。由于設(shè)備在操作時具備一定的危險，假如設(shè)備不能正確運行就會對施工人員的生命安全造成一定的影響。因而，在設(shè)備的選擇上要合理，操作要規(guī)范、細致。操作人員必須為專業(yè)人士，在技術(shù)、工藝上嚴格按照指示進行施工。

2.3環(huán)境因素的制約

對工程造成影響的因素大多為多變的天氣因素。施工環(huán)境的溫度、濕度都有可能影響工程的質(zhì)量。在大風、暴雨、高溫、冰雪下，除了施工人員要克服惡劣的氣候環(huán)境，材料及設(shè)備對溫度、濕度的承受能力會有一定的度量，施工的氣候條件也會有一定范圍內(nèi)的指標。所以，施工人員需要根據(jù)施工環(huán)境的要求、材料的特點結(jié)合彼時的天氣狀況進行施工。

3、電力工程質(zhì)量質(zhì)量控制措施

要想保證電力工程施工質(zhì)量，應從電力工程項目實施的全過程入手，既要做好施工期間的質(zhì)量管理工作，又要做好施工前的準備工作。倘若施工準備不充分，無法保障技術(shù)文件交底工作到位，更不能確保電力工程施工工作有序展開。所以，應當樹立全過程的電力工程施工質(zhì)量管控理念，做好每一階段的施工質(zhì)量控制工作。

3.1施工準備期間的質(zhì)量控制

在施工準備期間，為控制電力工程輸電線路施工質(zhì)量，應當做好以下幾個方面的工作：（1）施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會審組織工作，審查施工圖紙，查漏補缺，確認線路的結(jié)構(gòu)、選型等設(shè)計符合工程要求后再開展下一階段的工作。（2）施工技術(shù)方法交底，讓施工人員了解施工技術(shù)方案和設(shè)計意圖，知曉各環(huán)節(jié)的技術(shù)難點。（3）對輸電線路的施工組織設(shè)方案和施工質(zhì)量監(jiān)督體系進行嚴格審查，為施工質(zhì)量管理提供基本保障。（4）根據(jù)輸電線路施工設(shè)計圖和合同選購質(zhì)量標準相符的材料，要求材料具備相關(guān)證明。（5）認真考核施工人員的專業(yè)知識、技術(shù)能力等，通過考核后才能上崗，否則不能進入施工隊伍。（6）建立健全的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，為電力工程輸電線路施工質(zhì)量提供堅實的保障。

3.2施工中質(zhì)量控制

在實際電力施工質(zhì)量控制過程中，施工過程中的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的重要保證，主要的工作內(nèi)容包括了施工材料的準備、施工要求等。

施工材料對實際的工程質(zhì)量具有直接的影響。所以，在施工前，相關(guān)部門應該應該設(shè)置材料采購部門，保證材料采購的合理性。在實際的材料采購過程中，相關(guān)工作人員應該積極的對施工部件以及施工設(shè)備進行檢查，檢查的內(nèi)容包括：材料的規(guī)格、質(zhì)量；設(shè)備的性能、運行狀況等，如果不能符合實際的施工要求，施工人員應該積極的進行調(diào)整，才能有效的提高施工質(zhì)量。

3.3施工后期的工程質(zhì)量控制

在實際的施工完成以后，相關(guān)部門應該積極的對工程質(zhì)量進行驗收，通常來說，相關(guān)的工程質(zhì)量驗收工作主要包括了施工中間驗收以及竣工驗收。在實際的驗收工作中，相關(guān)工作人員要嚴格按照國家電力工程施工標準，不僅要保證工程的整體性，還要保證具有良好的質(zhì)量。驗收的主要內(nèi)容包括了相關(guān)的施工細節(jié)是否符合實際的施工需求、相關(guān)的施工技術(shù)是否滿足實際施工需求等。在相關(guān)工作完成以后，工作人員應該積極的組織工作人員對工程進行試用，對于其中存在的問題，相關(guān)工作人員應該積極的進行審核，制定合理有效的措施，保證良好的工程質(zhì)量。只有各個方面都符合相關(guān)的施工需求，工程才能正式的投入使用，為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的企業(yè)效益，為經(jīng)濟的發(fā)展提供重要的保障。

3.4構(gòu)建良好的施工環(huán)境

在實際的施工過程中建設(shè)單位應該積極的建立良好的協(xié)調(diào)機制，保證建筑過程中，各個部門能夠有效的進行溝通，能夠有效的實現(xiàn)相關(guān)信息的暢通，有效的加強相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。另外，在實際的工程施工中，相關(guān)部門應該積極的完善相關(guān)的責任管理機制，將相關(guān)的工程施工細化，明確相關(guān)的責任，在施工過程中，如果出現(xiàn)問題，能夠及時的進行處理，保證良好的工程質(zhì)量。

4、結(jié)論

綜上所述，人、施工方法、材料、機械設(shè)備和施工環(huán)境是影響電力工程輸電線路施工質(zhì)量的主要因素。在實際的施工過程中，建筑單位應該積極的對施工過程中的影響因素進行控制，及時的采有效的措施，才能保證良好的電力工程質(zhì)量，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

【參考文獻】：

[1]劉勇.電力工程施工中輸電線路質(zhì)量控制的探討[J].低碳世界，2014（17）：33-34.

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關(guān)鍵詞：電力工程 特點 監(jiān)管 措施

1.引言

電力工程建設(shè)是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設(shè)項目。在工程建設(shè)管理中，往往會因為對工程質(zhì)量監(jiān)督管理不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害。這些危害，小則出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，電力工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴把質(zhì)量關(guān)。

2.電力工程質(zhì)量的特點分析

電力工程作為工程項目的一種，有工程項目的共性，也有其特殊性，其主要特點有如下四個方面：

（1）復雜性。主要是指電力知識比較廣泛，包括線槽位置、深度、配電箱的安裝、導線的線徑等都有相應的標準和要求，施工要考慮周全，不能影響用戶的正常使用，避免引發(fā)電力火災。

（2）突發(fā)性。主要是指電力施工中很容易突發(fā)許多預想不到的事件而影響了施工質(zhì)量和進度。例如電力設(shè)備的突然燒壞、風雪天氣造成的電線斷裂、人員架設(shè)高處電力設(shè)施的人身安全隱患等，都間接的影響著工程質(zhì)量。

（3）嚴重性。主要是指電力工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成的危害非常嚴重。例如，家庭用電一般電壓在220V，工業(yè)用電電壓更大，一般在380V以上。一旦觸電或者引發(fā)電力火災，不僅人身安全受到嚴重危害，還會造成重大的財產(chǎn)損失。

（4）可變性。主要是現(xiàn)在電力施工項目中發(fā)生了質(zhì)量問題以后管理人員要及時控制和改進，相應的項目計劃也就會隨著進行調(diào)整。例如相應的導線長度與電容量發(fā)生變化時，一定要在計劃調(diào)整前做好前期設(shè)計，防止二次反工。

3.加強電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

3.1建立完善的監(jiān)督、檢驗機構(gòu)

建立完善的監(jiān)督、檢驗機構(gòu)是開展質(zhì)量監(jiān)督管理的首要工作。要依據(jù)法律法規(guī)對業(yè)主的建設(shè)程序是否規(guī)范、各方主體資格與所承擔工程是否相適應、主體各方從業(yè)人員是否持證上崗、工程建設(shè)材料的質(zhì)量控制體系的建立是否完善、工程建設(shè)資料是否真實和完整、各方主體的職能及其從業(yè)人員是否到位等，建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質(zhì)量的全過程受控。同時，要完善質(zhì)量檢驗機構(gòu)，廣泛深入地開展工程質(zhì)量檢測工作，通過科學方法鑒定建筑工程中使用的材料，結(jié)構(gòu)構(gòu)件成品和半成品的質(zhì)量情況。通過檢驗，合理地使用原材料，推廣新技術(shù)。

3.2加強施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。監(jiān)管的過程中，要注意環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴加控制，才能達到確保施工質(zhì)量的目的。

3.3加強技術(shù)管理

工程質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在對施工進行監(jiān)管時，要注意施工的全過程應建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

3.4通過制度加強質(zhì)量監(jiān)管

加強質(zhì)量監(jiān)管首先是要制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，“管理才能出效益”。管理是施工階段質(zhì)量控制中的重要因素，作為工程投資者和收益人的業(yè)主，應在工程建設(shè)初期就根據(jù)工程的實際情況制定完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自職責。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論、經(jīng)驗，并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施，發(fā)現(xiàn)的問題則作為以后質(zhì)量管理的預控目標。其次是要制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責任等。

4.結(jié)語

影響工程質(zhì)量的因素很多，比如技術(shù)、材料、環(huán)境等等，這些眾多的因素中，任何一個方面沒有做好，都會對電力工程的質(zhì)量造成影響，從而產(chǎn)生可能的危害。因此，加強電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理，要在充分認識電力工程質(zhì)量特點的基礎(chǔ)上，從工程建設(shè)開始到結(jié)束，認真負責、嚴格地做好每一個環(huán)節(jié)的各項工作，從而真正搞好電力工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

參考文獻：

[1]林梅.淺談電力各類施工組織設(shè)計與現(xiàn)場管理工作等問題[J].法制與經(jīng)濟(下旬)2011(9)

[2]郭舉、張鵬.淺談現(xiàn)階段工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作[J].河南建材，2010(8)

篇8

[關(guān)鍵詞]電力;質(zhì)量;成本;進度;安全

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）24-0197-01

一、電力工程施工管理的重要性

作為電力工程項目中的重要組成部分，施工建設(shè)是一個把工程意圖變?yōu)閷嶋H工程的環(huán)節(jié)，但是很多時候工程設(shè)計缺乏仔細的調(diào)查研究，工程施工缺乏有效的管理，這也讓很多實際問題暴露出來，導致電力工程在未來的使用和維護中出現(xiàn)很多難點，因此必須要做好電力工程施工管理工作，確保工程質(zhì)量。

工程施工管理工作是施工單位對工程準備、組織施工、竣工驗收等全流程的管理控制工作。工程施工管理以工程項目為對象，以工程項目經(jīng)理責任制為中心，以工程施工合同作為依據(jù)，根據(jù)施工相關(guān)規(guī)范和管理條例進行組織管理，對施工對象、施工工藝以及施工條件進行科學的規(guī)劃，合理協(xié)調(diào)工程施工中各種人力物力財力資源的關(guān)系，切實提升工程施工效率以及施工質(zhì)量，確保工程施工活動良好有序進行，保證施工資源的最優(yōu)化配置，讓工程在投入使用后的經(jīng)濟和社會效益得以充分發(fā)揮。

二、加強電力工程施工管理的幾個重要策略

1、工程施工合同的簽訂及履行

首先要從思想認識上予以重視，把電力工程施工合同管理工作和工程計劃管理、施工管理、組織管理工作共同做好;其次是要從相關(guān)的管理制度上進行完善，建立健全合同實施保障機制，將合同管理責任落實到人;再次是要委派專業(yè)的管理人員對工程招投標文件以及合同文件進行綜合分析;最后是要完善合同管理系統(tǒng)，除了對電力工程施工合同進行有效的管理之外，還應該對工程的招投標文件、相關(guān)會議記錄、合同變更條款、工程保險等資料文件進行科學的收集和整理。

2、健全電力工程施工管理流程

應健全電力工程施工管理流程，使其更高效，更規(guī)范。招標公司開標公告后，招標公司通知電力工程公司業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部保存中標通知書。業(yè)務(wù)部把施工圖紙及相關(guān)資料轉(zhuǎn)給工程技術(shù)部門。由公司業(yè)務(wù)部和工程技術(shù)管理部組織盡早與業(yè)主用戶、配套施工單位、供應商和電力設(shè)備供應商召開施工前的碰頭會，預算審查部門對各配套施工單位的工程預算進行審查。公司應該和甲方業(yè)主進行溝通，收取業(yè)主工程款的50%作為預付款。并與配套施工單位簽訂“工程施工委托協(xié)議”。由公司工程技術(shù)管理部向各配套施工單位、供應商和電力設(shè)備供應商撥付工程預付款。保證配套企業(yè)的供貨周期，并進行跟蹤，確保施工進度計劃有效實施。由電力工程公司工程技術(shù)管理部工程管理人員和用戶對施工單位的工程質(zhì)量進行檢查。材料供應商和電力設(shè)備供應商所提供的材料和設(shè)備要經(jīng)過電力工程公司工程技術(shù)管理部和用戶進行檢驗，合格后方可用于施工。

3、加強電力工程項目的質(zhì)量管理

在計劃編制方面，做好電力工程項目的質(zhì)量分析，組織好各專業(yè)的設(shè)計圖紙、設(shè)備廠家圖紙的會審工作，將設(shè)計缺陷消除在施工之前。項目管理人員和技術(shù)人員事先要對電力工程項目涉的金具材料進行歸類和梳理，確保其合乎國家質(zhì)量標準，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。電力工程項目的質(zhì)量保證是確保電力工程高質(zhì)量順利完成的基礎(chǔ)，而質(zhì)量控制則是確保電力工程可以高質(zhì)量順利完成的技術(shù)措施和方案，是項目完成的關(guān)鍵所在。實施質(zhì)量保證與質(zhì)量控制，就是要掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準，按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，時刻監(jiān)測工程實施的進度和質(zhì)量，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和質(zhì)量驗收程序。制定質(zhì)量獎懲制度，對于施工工藝質(zhì)量好的人員給予獎勵，對存在質(zhì)量問題的人員進行曝光、通報批評及經(jīng)濟處罰。

4、電力工程的進度控制

在工程正式進行施工之前，根據(jù)合同的要求對工程進行更好的規(guī)范與組織，配備相應的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實現(xiàn)對工程進度進行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行觀察，掌握施工現(xiàn)場的時刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，調(diào)整工程計劃與進度，真正做到工程實際進度與計劃進度保持一致。我們在電力工程進度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法（Critical Path Method，CPM），該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計劃安排，從而真正達到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強化電力工程進度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。

5、對施工安全進行有效的管理

電力工程在施工時，應該對施工現(xiàn)場進行檢查，并做好相應的監(jiān)督和指揮工作，確保施工的安全進行，在施工的過程中，施工單位應該聽從指揮方的指揮和安排，不能私自進行施工。嚴格控制好施工場地，嚴禁外來人員私自進入，對施工人員進行安全教育，施工時應該在工作區(qū)域做好標識工作，對可能出現(xiàn)的安全事故要做好嚴密的防范工作，施工過程中，應該規(guī)范施工工藝和機械設(shè)備的施工程序，以保證施工現(xiàn)場和工作人員的安全。

6、做好成本控制工作

在施工項目確定之后，需要做好相應的項目核算工作，其內(nèi)容包括兩種，即項目管理核算與施工作業(yè)層的核算。管理人員要根據(jù)實際的預算情況確定好電力工程項目的本錢，做好工程項目的費用剖析，嚴格的控制好財、務(wù)、人、機的投入以及運行的管理狀況。對于作業(yè)層要嚴格的進行控制，降低施工現(xiàn)場的花費，優(yōu)化項目的消費要素的配置，減少不合理的費用支出。此外，還要注意新工藝與新科技的使用，降低施工人員的勞動強度，同時，作業(yè)層與管理層也要加強配合，把握好結(jié)算關(guān)鍵點，防止出現(xiàn)超支、亂支的情況。

7、嚴格技術(shù)管理

要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;每道工序前進行技術(shù)交底，使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù);在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復核。防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故;施工工地所用的各類材料，都應抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量;在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項。驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。

三、結(jié)語

綜上，探尋更為先進科學的管理措施與技術(shù)，是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標?！鞍踩?、質(zhì)量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內(nèi)容，應當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過程。應積極的協(xié)調(diào)好各個部門，為電力工程順利施工提供各個方面的保障，通過有效的工程管理，才能夠從全方面來提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有機結(jié)合，提升電力企業(yè)的競爭力。

參考文獻：

篇9

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；質(zhì)量管理

中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A

1．電力工程施工安全管理

1．1層層落實安全責任制

在電力工程施工過程中層層落實安全生產(chǎn)責任。管理責任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標關(guān)鍵所在。為貫徹 “安全第一，預防為主，綜合治理”方針，電力施工企業(yè)除了要認真貫徹執(zhí)行 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 以及《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標準》等規(guī)章制度外，還需要結(jié)合上級主管部門的有關(guān)要求，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，并分層級簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全職責具體落實到部門、班組、個人，將安全生產(chǎn)職責、權(quán)限進一步規(guī)范化、明晰化，實現(xiàn)企業(yè)上下同心協(xié)力、齊抓共管，確保施工安全和員工人身安全。

1．2加強防范措施 ．使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展

防止發(fā)生人身傷亡事故和誤操作事故是電力施工企業(yè)安全管理工作重點所在。為防止此類事件發(fā)生，必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應的控制措施和獎懲措施，制定詳細準確施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導書，規(guī)范員工作業(yè)行為。為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標準。加大對安全工作監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆，必須勤下現(xiàn)場．做到對安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對施工現(xiàn)場的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進行有效監(jiān)督和指導。安全監(jiān)督人員、班組長、工作負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人要切實履行崗位職責。發(fā)揮應有安全監(jiān)護責任；現(xiàn)場工作人員要養(yǎng)成 “習慣性遵章”的良好安全行為習慣，堅決與 “違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭。此外，還要加強對分包施工單位安全監(jiān)管力度，對安全職責不到位、安全措施不到位、安全管理工作差施工單位，堅決取消其分包承建資格。

1．3搞好安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)

員工安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基本保證．要提高安全素質(zhì)最有效辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習，如安全警示教育、事故分析等，讓員工牢固樹立 “安全第一”的思想，樹立 “一切事故都可以預防”的安全理念，充分認識保證安全生產(chǎn)重要性，發(fā)生事故的危害性，并把安全教育培訓同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓相結(jié)合，把提高安全意識和自我防護能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，提高安全教育培訓針對性和實用性，在工作中時刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個人自覺行為。

1．4加強技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平

首先，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責任感、技術(shù)過硬員工或資深的專業(yè)人員擔任培訓教員．并為他們提供各種機會提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓、集中培訓、外出參觀交流學習等。然后再充分發(fā)揮以點帶面積極效應。在企業(yè)內(nèi)部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學習的氛圍，從而有效地提高員工整體素質(zhì)，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次．在實際工作中，應結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進行事故預想和反事故演習，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識、事故應急預案及各種事故應急處理辦法．在事故發(fā)生時做到沉著冷靜、快速反應、最大限度地保證人身及設(shè)備安全，并以最快速度恢復電網(wǎng)正常運行。

1．5規(guī)范施工，確保電力設(shè)備的安全運行

電力生產(chǎn)設(shè)備裝置精密，結(jié)構(gòu)復雜，有時一個小小的指示燈不亮，裝置就將失去本身功能，后果將使設(shè)備和發(fā)供電安全運行得不到保證；又如在安裝設(shè)備時，一顆小小的螺絲未緊固，就會導致設(shè)備在運行中發(fā)熱、有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設(shè)備無法運行。這些細節(jié)性缺陷從表面上是看不出來，如果不仔細檢查，一筆帶過，就有可能釀成事故。因此在電力工程施工過程，必須嚴格按《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》、《電氣設(shè)備交接試驗標準》等規(guī)程、規(guī)范要求進行施工和試驗，并按照《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》等規(guī)程、規(guī)范標準要求進行驗收，確保每個電力設(shè)備投產(chǎn)后的安全運行。

2 電力工程的質(zhì)量控制管理

2．1項目決策 階段質(zhì)量控制

包括審核電力市場需求分析、項目選址報告、可行性報告和計劃任務(wù)書等內(nèi)容。要保證選址合理．符合國家和地區(qū)規(guī)劃，使項目目標和水平具有合理性，并與其投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2．2項目設(shè)計階段質(zhì)量控制

工程設(shè)計依據(jù)工作進程和深度不同。一般按初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行；技術(shù)上復雜的項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。二階段設(shè)計和三階段設(shè)計，是我國工程設(shè)計行業(yè)長期形成的基本工作模式，各個階段的設(shè)計成果包括設(shè)計說明、技術(shù)文件和經(jīng)濟文件。其目的在于通過不同階段設(shè)計深度的控制來保證設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計單位工作模式在實踐中因工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的不同有較大的靈活性。要按設(shè)計準備與設(shè)計展開兩個階段進行質(zhì)量控制。

2．3項目施工階段質(zhì)量控制

施工階段是形成工程項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預控點，嚴格質(zhì)量檢查。加強成品保護。施工工序是工程施工過程基本環(huán)節(jié)，是構(gòu)成生產(chǎn)基本單位，也是質(zhì)量檢驗和管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場管理角度看，工序就是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測方法、環(huán)境等對工程質(zhì)量起綜合作用的過程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中質(zhì)量波動、將每道工序質(zhì)量制約因素控制在一定范圍內(nèi)．才能確保每道工序質(zhì)量。工序控制目的就是要控制工序形成的質(zhì)量特征值波動范圍，控制其分散程度以及特性值波動中心位置。控制主導因素，穩(wěn)定工序，保證工程質(zhì)量。究其特征就是管因素、管過程，而不是單純管結(jié)果。

2．4項目竣工驗收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量中間驗收和工程竣工驗收兩個方面。工程項 目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序最后一個環(huán)節(jié)。是全面考核項 目建設(shè)成果 ，檢查設(shè) 計與施 工質(zhì)量 ，確認項 目能否投入使用的重要步驟。竣工驗收完成。標志著項目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始。盡快完成竣工驗收工作，對促進項目早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義?？⒐を炇找话惴譃閱雾椆こ舔炇蘸腿框炇諆蓚€階段進行。單項工程驗收是指在一個總體建設(shè)項目中，一個單項工程或一個階段已按設(shè)計要求建設(shè)完成。能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件。且施工單位已進行預驗收，監(jiān)理工程師已初驗通過，在此條件下進行正式驗收：全部驗收是指整個建設(shè)項目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成。并已符合竣工驗收標準，施工單位預驗收通過，監(jiān)理工程師初驗認可，由監(jiān)理工程師組 織以建設(shè)單位為主，有設(shè)計、施工等單位參加正式竣工驗收。在整個項 目進行全部驗收時，對已驗收過單項工程。可以不再進行正式驗收和辦理驗收手續(xù)，但應將單項工程驗收單作為全部工程驗收附件而加以說明。

3 結(jié) 語

篇10

一、配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理所存在的問題

（一）配網(wǎng)電力工程中的安全問題。隨著電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快，配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也成為了重點投資對象。然而配網(wǎng)電力工程也應該在這飛速發(fā)展的過程之中努力提高自身水平。對配網(wǎng)電力工程的實施過程而言，最大的問題還是實施過程之中有一些環(huán)節(jié)不能夠規(guī)范化，具體化，有很多相關(guān)規(guī)定沒有落實到位，流于表面。其實配網(wǎng)電力工程的工期十分緊湊并且環(huán)環(huán)相扣，不容許一絲差池，所以一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就必然會牽連到另一個環(huán)節(jié)。在配電網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，也會付出極為慘重的代價，例如事故頻發(fā)的配電網(wǎng)帶電作業(yè)，在配電網(wǎng)帶電作業(yè)中的工作人員往往缺少安全意識，而且作業(yè)人員欠缺相關(guān)的作業(yè)理論和現(xiàn)場操作能力，也就是說缺少相關(guān)的的培訓與考核。再加上缺少及時處理事故的能力，這些都會成為影響配網(wǎng)電力工程出現(xiàn)事故的因素。其實配網(wǎng)電力工程的安全問題有很大一部分是源于電路退化。又或者在維修保養(yǎng)電路的過程中發(fā)生意外，另一方面是由于配電人員缺少安全意識，不能規(guī)范對其進行操作。除此之外，電路本身質(zhì)量不過關(guān)、配網(wǎng)環(huán)境復雜、低壓返供電源等問題，都會對此造成極大的安全威脅。

（二）配網(wǎng)電力工程中的質(zhì)量問題。質(zhì)量促進安全，所以質(zhì)量的保證是工程能夠安全順利實施的基礎(chǔ)。質(zhì)量方面存在的問題往往分為幾大點，比如說材料與整個工程不匹配，材料質(zhì)量與投資金額不匹配，工藝方面與整個配網(wǎng)電力工程的實施質(zhì)量不相適應。例如技術(shù)人員未能完全掌握二次電纜走向需要，因此不能正確清楚地勘察好二次電纜的鋪設(shè)現(xiàn)場。還有一些技術(shù)上的問題，例如無功補償設(shè)備雖然在電力系統(tǒng)之中能夠廣泛使用，并且使供電的水平有明顯提高，但同時它也會受到諧波的干擾。所以在配網(wǎng)電力工程中應當選擇性地使用無功補償裝置。

（三）配網(wǎng)電力工程中的進度管理方面的問題。進度管理方面存在的問題大多是各個工程的施工進度未能配合整體的施工進度，一些工程若是不能配合整體工程進度，實施過程太快或太慢都會造成整體工程的窩工。除此之外，部分相關(guān)地施工管理人員綜合水平不夠，因此很難起到進度監(jiān)督作用以及與其他部門之間的溝通作用，材料的采購方面出現(xiàn)問題也會導致配網(wǎng)電力工程不能順利進行，從而耽誤進度。這些問題也從側(cè)面上顯示了配網(wǎng)電力工程施工管理過程中的管理流程不夠完善，而從相對嚴格意義上來說，本質(zhì)上還是在施工方面缺少行之有效機制和具體操作規(guī)范要求。

二、針對配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進度管理等問題提出改進建議及對策

（一）協(xié)調(diào)好與各個部門之間的關(guān)系。配網(wǎng)電力工程包括了相當多的部門，在配網(wǎng)電力工程的實施過程之中要強化各個部門之間的交流，這種內(nèi)部交流有利于促進內(nèi)部和諧，可以更好協(xié)調(diào)各種人力資源與物力資源。還可以在協(xié)調(diào)各個部門關(guān)系的基礎(chǔ)之上建立統(tǒng)一管理指標及管理體系，從而能夠更加科學的進行資源配置，以此確保施工的工程質(zhì)量及工程效率。所以，優(yōu)化各個部門之間的關(guān)系更有利于推進配網(wǎng)電力工程質(zhì)量，并且它是推進進度管理的重要手段。

（二）明確操作標準與檢查標準，提高施工質(zhì)量。往往電力安全事故的發(fā)生都是由于操作工人未能明確操作流程，不能規(guī)范自己的操作而造成的，因此要使工人樹立安全意識，明確操作標準與操作流程，提高自身的思想素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)，學習國家規(guī)定的文件，例如安全生產(chǎn)方面相關(guān)的法律法規(guī)及有效文件。電力公司也要加大管理力度，嚴格規(guī)范管理操作流程及操作的標準化。在準備階段的過程中要貫徹落實所有的質(zhì)量管理檢查工作[3]，對于周圍地理環(huán)境，工程的物資采購以及人員配置等各個方面要認真研究分析并且提供緊急事故發(fā)生時的處理辦法的備案，采取相應的預防的措施，加強相關(guān)技術(shù)交底工作的相關(guān)管理，從而完成準備工作。在施工過程中也要遵循國家的法規(guī)標準，注重施工工序的管理與質(zhì)量監(jiān)督，對于工程要采取自己監(jiān)督，他人監(jiān)督，互相監(jiān)督的基本方法，每個階段都應該進行一次驗收及檢查，除此之外，在施工過程中應該不時地進行抽查，相關(guān)的電力企業(yè)也應該明確并且使用統(tǒng)一的驗收標準，最后在配網(wǎng)電力工程竣工的時候要進行完整的質(zhì)量驗收，施工部門要首先進行檢驗，然后質(zhì)檢部門要進行綜合檢驗，在監(jiān)理復檢的過程中有問題要及時上報，工程上的質(zhì)量缺陷及安全隱患等都需要及時上報然后記錄，使各個部門能夠明確責任的劃分，提高檢查的工作效率。這樣分層檢查，分階段檢查驗收更能行之有效的對配網(wǎng)電力工程起到預期的驗收效果，而不會再讓檢查這一環(huán)節(jié)流于形式化。

（三）加強配網(wǎng)電力工程的安全管理。電力事故總有發(fā)生，除了在硬件設(shè)施上進行規(guī)范、維修護理及硬件軟件設(shè)施升級，更重要的是建立安全生產(chǎn)管理體系，切實保障操作人員的安全，參照國家的法律法規(guī)來制定配網(wǎng)電力工程的相關(guān)措施，制定相關(guān)的安全考核制度，這些體制及體系的設(shè)立十分有必要。另外，在施工場地也要設(shè)立相關(guān)的安全標示，以便于起到良好的警示作用，這種措施在很大程度上避免了危險事故的發(fā)生，比如：“禁止開挖，下有電纜”或是“止步，高壓危險”等。此外，相關(guān)的配網(wǎng)電力工程中所使用的設(shè)備也會存在安全隱患，因此，要對這些設(shè)備進行一一排查，尋找到設(shè)備的問題，進行及時處理，這就需要我們不僅僅在設(shè)備上進行排查，也要做好緊急事故發(fā)生時的處理準備，也就是相關(guān)緊急預案。另外，要加大對于安全隱患的查處力度，提高緊急時刻的處理能力，與各部門積極配合，從而加強配網(wǎng)電力工程的安全管理。

（四）加強配網(wǎng)電力工程進度實施的管理力度，建立相關(guān)進度管理制度。建立相關(guān)的進度管理制度需要各個部門團結(jié)協(xié)作，積極配合，制定相關(guān)的管理辦法，規(guī)范各個操作，對相關(guān)操作人員進行培訓指導，提高整體專業(yè)素質(zhì)，提升整體團隊的默契度，這也有利于確保整體配網(wǎng)電力工程的整體進度。在施工過程中規(guī)范施工，電力企業(yè)也需要建立相關(guān)的監(jiān)督機制，不僅僅是監(jiān)督工程的進度問題，也要對安全隱患及工人是否規(guī)范操作進行監(jiān)督。所以加強對配網(wǎng)電力工程進度的管理力度，就要建立相關(guān)進度管理制度從而有效促進配網(wǎng)電力工程的發(fā)展。

三、結(jié)語