導語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)理的合理化建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】水利工程；工程項目；施工；工程造價；質量機構

根據(jù)水利部近期通報的自2009年9月開展工程建設領域突出問題專項治理以來的一系列問題。2009年9月至今，在排查的29095個項目中，共累計發(fā)現(xiàn)了12402個問題，盡管近90%得到了整改，但有些問題仍然繁復出現(xiàn)，甚至性質相當嚴重。這些質量問題突出表現(xiàn)在兩個方面:一是前期工作方面，缺乏必要的勘測工作、初步設計存在錯誤或缺陷，不嚴格執(zhí)行有關部門對初步設計的批復意見，或是施工單位不按程序進行設計變更；二是在工程制度方面，工程的項目法人組建不規(guī)范，招投標工程不合規(guī)，監(jiān)理工作不到位。

針對水利工程存在的以上普遍問題，結合自身多年來的工作經歷及體會，談談我對水利工程建設質量管理的粗淺看法。

1 工程項目能否按質按量完成主要體現(xiàn)出前期組織部門及業(yè)務專業(yè)情況。

項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段等。項目管理的核心任是項目的目標控制，如果一個項目沒有明確的投資目標、沒有明確進度目標和沒有明確的質量目標，就沒有必要進行管理，也無法進行定量的目標控制。工程項目往往由多個參建單位承擔不同的建設任務和管理任務，各參建單位的工作性質、工作任務和利益不盡相同，因此就形成了代表不同利益的項目管理。各參建單位應選派有經驗豐富的人員，按職能分工，各負其責，使項目管理運行高效有序。

2 進行圖紙會審及設計交底為按設計要求施工打好基礎。

主體工程開工前，施工單位技術人員通過熟讀圖紙、規(guī)范往往會發(fā)現(xiàn)各種對施工質量有一定影響的問題，這些問題都可在設計交底會議中得到研究與處理。圖紙會審及設計交底會議由建設、監(jiān)理單位組織，設計、施工、質監(jiān)等單位參加，通過會議磋商使各方明確設計意圖、設計要求、施工技術參數(shù)，經設計單位對各方提出的圖紙、設計等方面相關問題進行解釋，澄清歧意，最終形成圖紙會審及設計交底會議紀要，指導工程施工。

3 擇優(yōu)選擇承包商，合理確定工程造價，是確保水利工程施工質量的前提。

建設一處好的工程，施工企業(yè)的隊伍素質和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的設備，優(yōu)秀的施工隊伍，又要有高素質的管理人才和科學的管理手段，還必須有經驗豐富的領導群體，協(xié)調各方關系，做到政令暢通，令行禁止。因此，在工程實施階段要嚴格按國家規(guī)定開展施工招標，認真審核投標單位投標文件中的質量保證措施和施工方案能否按合同要求保質保量完成工程作為選擇承包商的重要依據(jù)，在此前提下以合理報價擇優(yōu)選擇承包商。

4 建立健全工程質量機構。

4.1 建立質量保證的組織機構

施工單位與工程質量關系最直接、最密切，其活動直接影響工程建成后的工程質量。強有力的項目部是確保工程質量的關鍵，因此，建立高效、多能的項目經理部顯得非常重要。根據(jù)項目對人力資源的要求，擇優(yōu)選用技術能力高、質量意識強的人員組成項目管理班子，提高工作效率；項目部要成立必要的下屬機構，確定以項目總工為首，技術科、質檢科、財務科和實驗室為輔的技術管理系統(tǒng)，為工程施工的順利進行奠定堅實的基礎。

4.2 建立健全質量保證體系

項目部應建立以項目總工為首、專職質檢員為主、以質檢員和施工員為骨干的質量管理體系，建立各項規(guī)章制度和措施，完善質量控制手段。施工中，嚴格按照規(guī)范、基本建設程序和施工合同進行施工，認真執(zhí)行施工質量“三檢制”，實行逐級檢查逐級簽字制度，確保質量保證體系的良好運行。

5 提高施工管理人員的質量意識和技術能力。

施工人員的質量意識和質量能力，是確保工程質量的首要條件，因此，施工企業(yè)必須加強質量意識教育和質量技能訓練，嚴格施工人員的資格考核，堅持按規(guī)定持證上崗制度，建立一支高素質的施工隊伍，并不斷改善勞動條件和施工作業(yè)環(huán)境，調動施工人員的工作積極性、主動性，充分發(fā)揮人的主觀能動性，高質量地完成施工任務。

嚴格管理項目部成員，明確每個項目管理人員的職責、權限、任務。調動所有人員的積極性，并輔以必要的激勵機制，使成員的潛在能力得到充分的發(fā)揮，建立項目成員之間進行溝通和解決沖突的渠道，建立良好的人際關系和工作氛圍，形成有效的內部團隊機制，使項目部能夠高效運轉。

6 嚴把控制好工程建設材料的質量關。

原材料、半成品是構成建設工程實體的基礎，材料的質量也就形成了建設工程項目的質量，因此，對原材料質量的控制是提高工程質量的必要條件和前提。施工過程中，首先要控制材料的性能、標準與設計文件是否相符，然后從材料的采購、運輸和保管上嚴格控制材料的質量、及時掌握材料的價格變化、供貨能力等信息，選擇信譽好的供貨廠家，取得質量好、價格低的材料資源。按照規(guī)定要求進行材料的存放，對用量大、進貨渠道暢通的材料，可定期進料；對用量較少供貨緊張的材料，適當多進或一次進足，確保不誤工需。進場材料要求提供出廠合格證和化驗單，質量人員按要求進行抽樣檢驗，嚴把進料關，杜絕不合格材料應用于工程建設中。

7 了解施工地理環(huán)境。

施工環(huán)境因素主要包括地質水文狀況，氣象變化及其它不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施和作業(yè)環(huán)境等內容。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免。要消除環(huán)境對施工質量的不利影響，主要是采用預測預防的方法進行控制。對地質水文等方面的不利影響的控制，應根據(jù)工程要求，分析基地地質資料，預測不利因素，采取相應技術措施，如降水排水加固等技術控制方案；對天氣方面水利條件，應落實人員器材等方面的各項準備以緊急應對。

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【關鍵詞】國內建筑工程；監(jiān)理意識；創(chuàng)新途徑

1.前言

監(jiān)理工作在我國的建筑工程中使用的越來越廣泛，但是目前許多業(yè)主對工程監(jiān)理的認識仍然不夠深刻，沒有充分認識到工程監(jiān)理的重要作用。工程監(jiān)理對提高建筑工程項目的體制改革以及提高建筑工程項目的質量有著非常重要的意義。所以，對工程監(jiān)理制度進行不斷的創(chuàng)新可以更好的改善建筑工程項目的質量。提高工程監(jiān)理的質量，創(chuàng)新工程監(jiān)理的意識將會為整個建筑工程項目提供非常大的幫助，我們可以采用一些科學的方法進行監(jiān)理意識的創(chuàng)新。

2.我國目前工程監(jiān)理的情況和存在的問題

2.1監(jiān)理工作和人員認識程度存在問題

近年來，我國經濟和社會不斷進步，我國建筑工程項目也取得了長足的進步，現(xiàn)有的工程監(jiān)理水平顯得跟不上建筑項目的發(fā)展。許多監(jiān)理人員的能力和水平也無法達到相關的要求。這樣許多監(jiān)理企業(yè)的人員就存在著不足，不得讓一些有著較高素質的人員一個人幾個職位，這樣就肯定會造成工作不到位的現(xiàn)象。有些監(jiān)理企業(yè)為了獲取更多的利潤，把監(jiān)理工作承包給一些業(yè)務能力較低的企業(yè)，這樣就會使得整個建筑工程項目中的工程監(jiān)理工作無法到位，這樣使得整個建筑工程項目的監(jiān)理受到一定的影響。監(jiān)理工程師必須要做好相應的工作，才能保證整個工程項目的順利進行。總得說來監(jiān)理工程師工作的內容主要是三控、兩管、一協(xié)調。而目前監(jiān)管工程師的工作內容一般僅僅停留在質量的監(jiān)管上面，其它的方面沒有相應的權力保障，這樣就會使得監(jiān)管無法到位，從而導致整個建筑工程項目的工程質量下降。

2.2監(jiān)理人員的素質和工作能力偏低，使得監(jiān)理工作的質量下降

現(xiàn)在許多建筑單位的監(jiān)理工作人員的綜合素質和工作能力存在著問題。許多建筑單位為了節(jié)省資金，把一些以前從事工程設計和施工管理的技術人員經過短期的培訓后，就開始進行工程項目的管理工作，還有一些企業(yè)甚至讓一些離退休的監(jiān)理人員繼續(xù)進行工作，這些人員的能力和素質無法達到新時期的發(fā)展要求，對監(jiān)理工作的認識存在著一定的問題，認為監(jiān)理工作就是單純的質量監(jiān)督，對目前工程監(jiān)理的相關要求了解的程度不夠。一個合格的監(jiān)理師不僅要對工程技術有一定的了解，還要對管理、經濟以及法律有足夠的研究，這樣才能做好建筑工程項目的監(jiān)理工作。而目前這些從事監(jiān)理工作的人員，素質確實不夠全面，使得工作進行起來不是非常順利。

3.面對當前存在的問題采取的相關措施

3.1改善監(jiān)理人員的工作能力和素質，使得監(jiān)理工作的創(chuàng)新意識得到保證

每個優(yōu)秀的監(jiān)理單位一定是進行不斷的創(chuàng)新，不斷的用新的方法對管理、意識和思維進行創(chuàng)新。只有用創(chuàng)新的思維開展監(jiān)理工作，這樣可以使得監(jiān)理工作的品位得到保證。我們要把優(yōu)秀的監(jiān)理人員放在重要的位置上，使得每個監(jiān)理人員都能有相應的工作，這樣每個人員都各司其職，使得監(jiān)理工作能夠順利的進行。企業(yè)監(jiān)理工作的順利進行，不僅需要進行監(jiān)理工作的人員有著相對較高的素質和工作能力，領導層也對監(jiān)理工作的順利進行起著非常重要的作用。一個有著英明決策能力的領導層，可以對監(jiān)理工作進行很好的部署，使得每個監(jiān)理工作人員的優(yōu)點都能在具體的工作中進行發(fā)揮。這樣對監(jiān)理工作質量的提高有著非常大的幫助。領導層合理的對監(jiān)理人員進行工作安排，能很好的保證監(jiān)理工作的效率，這樣就使得監(jiān)理工作有著比較高的反應能力。

3.2完善監(jiān)理工作的法律體系

完整的法律體系對監(jiān)理工作的順利進行起著非常重要的作用。在整個工程項目中，監(jiān)理工作涉及的內容非常廣泛，必須要有一定的法律保證才能使得各項工作順利的進行。首先，監(jiān)理單位要進行規(guī)范化、法制化的管理，這樣才有力于完整法律體系的建立。監(jiān)理工作存在著很大的利潤，有許多能力不足的單位進入監(jiān)理市場，這樣的公司實施監(jiān)理工作的質量就得不到保證，從而使得整個項目工程的質量得不到保證。因此，完善法律法規(guī)，使得不符合要求的監(jiān)理單位退出監(jiān)理市場，這對監(jiān)理工作質量的提高起著非常重要的作用；其次，有些單位的監(jiān)理工作存在著很大的問題，如果有相應的法律法規(guī)進行規(guī)定，就可以使得這些單位的一些行為變的規(guī)范，使得監(jiān)理工作順利的進行；最后，有些監(jiān)理單位對監(jiān)理行為存在著不負責任的表現(xiàn)，有些監(jiān)理單位與施工單位聯(lián)合起來進行欺騙以獲取利益，對于這樣的行為，必須要有專門的法律法規(guī)進行規(guī)定，對這些行為進行嚴肅處理。完善相關的法律法規(guī)體系，是監(jiān)理工作順利進行的保障，以使得監(jiān)理工作的水平提高。

3.3將監(jiān)理工作的重心前移，做好事前監(jiān)理工作

監(jiān)理公司進行工作之前，相關的政府部門會提出一些相關的要求，這樣可以使得監(jiān)理公司進行工作時更加的有熱情。在監(jiān)理工作進行時，監(jiān)理公司也要設定一定的質量目標，這些目標的設定，會使得監(jiān)理工作更加的到位，更能使得整個工程項目的質量得到提高。

監(jiān)理工作的進行，我們可以把監(jiān)理工作的重心進行前移，事前監(jiān)理工作做好，對后邊監(jiān)理工作的順利進行非常有幫助。做好事前監(jiān)理工作，可以使得監(jiān)理工作進行時容易發(fā)現(xiàn)其中的問題，便于在監(jiān)理過程中進行控制。監(jiān)理企業(yè)開展質量現(xiàn)場會也能取到非常好的效果，這樣非常有利于監(jiān)理工作的各項指標能夠滿足一些相關要求，這就意味著監(jiān)理工作在正常的運行。這樣監(jiān)理企業(yè)就會受到企業(yè)單位和政府的肯定。

3.4改善單位的建設，提高監(jiān)理單位的服務質量

改善監(jiān)理單位的建設，能很好的提高監(jiān)理單位的服務質量。對監(jiān)理單位進行改善，我們可以從以下幾個方面出發(fā)：首先，組織一些技能培訓活動，提高監(jiān)理人員的素質和工作能力。監(jiān)理工作相對比較復雜，因此需要相關工作人員有比較高的能力和素質，才能把相應的工作很好的完成。監(jiān)理單位可以組織一些培訓活動，并且可以對人才進行合理的安排，保證監(jiān)理單位人才結構的合理性。監(jiān)理單位必須要及時的組織培訓活動，這樣才能保證工作人員可以跟的上形勢的變化，這樣使得整個監(jiān)理單位可以監(jiān)理工作擁有更高的質量。其次，監(jiān)理單位可以和一些相關的設計單位進行合作，這樣對會使的監(jiān)理企業(yè)的功能更加的全面，這樣可以對工程的全過程進行全面的監(jiān)理，這樣一來就使得整個監(jiān)理工作的水平得到了提升。目前，隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，越來越多優(yōu)秀的東西需要我們學習，我們的監(jiān)理單位可以對國外優(yōu)秀的東西進行學習，這樣對監(jiān)理單位的不足進行改善，這樣使得監(jiān)理單位的工作水平越來越符合目前社會的新形勢，使得整個工程項目的質量提高。

4.結語

隨著社會的不斷變化發(fā)展，我們必須要對工程監(jiān)理的模式進行改善，培養(yǎng)工程監(jiān)理的意識的創(chuàng)新，這樣使得工程監(jiān)理適應新的形勢，不斷的提高工程項目的質量。這樣工程項目才能滿足發(fā)展的需要，在激烈的競爭中能夠站穩(wěn)腳跟，取得良好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]曾輝.建筑工程監(jiān)理中應注意的幾個問題[J].科技創(chuàng)新導報，2008（29）.

[2]杜秀娟.建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新的關系研究[J].黑龍江科技信息，2011（7）.

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關鍵詞：建筑過程；施工管理；質量

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

1、影響建筑工程施工質量的重要因素

1.1、團隊人員因素

建筑工程施工團隊通常由管理人員、工程師和一般施工人員組成，團隊人員是施工質量控制的重點對象，管理人員發(fā)揮監(jiān)督調控作用、工程師對設計做到認真負責、一般施工人員謹慎細致，工程質量自然優(yōu)質。

1.2、建筑材料因素

建筑材料包括整個建筑工程需要用到的原材料、構件等，建筑材料必須達到整個建筑施工設計的基本要求，建筑材料的采購和驗收必須嚴格把關、認真檢查。管理人員和施工現(xiàn)場負責人員也要對建筑材料的設計要求了然于胸。建筑材料如果不能達到建筑設計要求，工程的質量也會與設計結果相去甚遠。

1.3、建筑機械因素

科技的發(fā)展為整個建筑行業(yè)帶來了翻天覆地的變化，尤其是新式建筑機械設備不斷在建筑工程中投入使用，既保證了建筑工程的質量，也大大提高了工程的進度。建筑施工團隊需要根據(jù)實際，選擇最優(yōu)建筑機械，并培養(yǎng)優(yōu)秀的操作人員，對建筑工程質量的提高也會起到重要作用。(4)施工技術因素。施工技術是指建筑工程的前期設計、建筑方案和建筑工藝流程等。施工技術貫穿在整個建筑工程的完成中，決定著不同建筑的不同施工方法，對建筑工程有著重要影響，好的建筑施工技術對于整體建筑工程施工質量的提升可以起到巨大的作用，同時也是建筑工程按期優(yōu)質完成的重要前提。(5)建筑地質因素。建筑施工團隊并不能決定建筑工程所在的環(huán)境，所以建筑地質因素也是必須要考慮的因素。建筑地質因素包括，工程地質、地基條件、水文環(huán)境等各個方面，這些因素不僅影響著建筑施工技術的選擇，也對工程質量的整體評估施加重要影響。

2、建筑工程質量管理的重要意義

工程良好施工的一個重要基礎，只有在對建筑工程施工質量管理的基礎上進行建筑工程的施工，才能保證建筑工程的施工能夠滿足建筑使用者對于建筑的要求，才能對建筑工程的施工企業(yè)的施工質量起到一個良好的保障作用，通過建筑工程施工質量的管理可以對建筑工程的施工人員的施工進行一個合理的知道，避免不合理施工和返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時也是對建筑工程施工人員的生命安全的一個良好的保障。建筑工程施工質量的管理對于建筑工程有著重要的意義，是建筑工程具體實施的一系列規(guī)范，為建筑工程施工企業(yè)順利完成建筑工程的施工提供保障，建筑工程施工質量管理工作是一個系統(tǒng)化的工作，是對建筑工程施工中的各種因素進行一個系統(tǒng)化管理，通過對建筑工程施工中各個因素的管理從而實現(xiàn)對建筑工程施工整體質量的管理。建筑工程施工質量的管理對于整個建筑工程有著重要的意義。

3、建筑施工管理過程中存在的問題

3.1、缺乏健全的施工管理制度

建筑行業(yè)是一個高利潤也是一個高風險的行業(yè)，很多人為了能夠得到更多的利潤紛紛進入了建筑行業(yè)中，建筑行業(yè)在市場經濟的催化下得到了非常迅速的發(fā)展，企業(yè)內部的管理工作都存在著管理和施工不能夠相互協(xié)調的現(xiàn)象，所以在施工過程中也出現(xiàn)了非常多的問題。造成這些問題的重要原因就是建筑企業(yè)沒有建立起一個科學、合理、完善的施工管理制度，我國現(xiàn)在的很多建筑企業(yè)中都沒有一個非常明確的成文規(guī)定，相關的兼職管理法律也不能非常全面的對建筑施工管理工作進行規(guī)范，所以法律的約束力也明顯不足，所以施工管理普遍存在著工作不到位的現(xiàn)象，建筑企業(yè)在進行施工管理的過程中沒有及時依據(jù)建筑業(yè)發(fā)展形勢以及社會發(fā)展對建筑施工提出的新要求對施工管理工作進行變革，對于施工的管理通常具有一定的強迫性，這樣的管理對于管理效果的實現(xiàn)并不會起到非常好的積極作用，所以相關企業(yè)在工程管理制度上也要進行適當?shù)恼{整，這樣才能更好地保證建筑施工管理工作和建筑業(yè)的發(fā)展相協(xié)調。使建筑管理制度能夠更好地起到實際的作用。

3.2、施工管理方法不合理

在建筑工程施工管理中出現(xiàn)管理力度不夠的問題主要是因為管理方法不合理導致的，這樣會在施工中出現(xiàn)很多的違規(guī)現(xiàn)象，導致施工中出現(xiàn)很多的安全隱患。

施工管理人員在綜合素質和專業(yè)技能方面還存在著一定的不足，而且在管理方式的選擇上也存在著一定的問題，這不但會影響施工管理工作的有效性，還會在一定程度上導致施工缺乏規(guī)范性，很多建筑工人都不能依照相關的規(guī)定進行實際的施工操作，這樣也就對建筑的質量造成了不利的影響，所以在施工過程中需要不斷加強施工人員的監(jiān)督和管理水平。

在購進施工原料和施工過程中需要的機械設備時也會存在一些問題，在購進的過程中缺乏必要的監(jiān)督，所以原材料容易出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，機械和設備的質量、規(guī)格也會出現(xiàn)不符合施工標準的情況。企業(yè)相關的質檢人員也存在著一些不能以身作則的情況在對相關原材料和設備進行檢驗時也沒有嚴格的將產品經過相關的程序進行檢驗，在購買時也不能只按照相關的報告和參數(shù)進行購買，還要注意相同設備不同廠家之間的質量對比，這樣才能更好地保證材料和設備的質量。

4、優(yōu)化建筑施工管理的對策

4.1、制定健全的施工管理制度

為了能夠切實有效的保障建筑管理力度，就必須要針對這一管理措施來制定出完善的管理制度，通過施工管理力度的強化，來對工程施工提供一定的約束，促使施工管理工作人員本身能夠直接依據(jù)施工管理制度，來對于施工建設工作進行切實有效的控制。

4.2、做好建筑工程施工材料和設備的管理

要對建筑工程施工的設備進行有效地管理，使建筑工程施工設備能夠在建筑工程施工中得到良好的應用;要對建筑工程施工材料進行管理，正確的堆放施工建筑材料，避免因為建筑材料的堆放和使用問題，增加建筑工程施工中的工程量，避免無用工和返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.3、掌握好建筑工程施工方法和建筑工程施工工序的控制

在建筑工程施工中要根據(jù)建筑工程施工的具體要求選擇科學合理的施工方法，避免因為施工方法的選用不合理帶來一系列的建筑施工質量問題;要注意對建筑工程施工工序的安排，避免因為建筑工程施工工序的安排不合理影響到整個建筑工程施工的進度和質量。

4.4、及時監(jiān)控施工中的建筑工程質量

所有建筑工程施工管理都是為了建筑工程質量提供保障，所以在建筑工程施工質量管理中要做好對于建筑工程質量的監(jiān)督管理，要對建筑工程質量進行時時的檢測，對于建筑工程質量中存在的問題要進行及時的處理，要避免建筑工程施工因為工程質量問題而影響工程的進度和整個工程的質量問題，要對建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)建立相應的建筑工程質量控制點，要對每一個質量控制點進行科學合理的質量監(jiān)測工作，在出現(xiàn)建筑工程質量問題時，要及時有效地提出相應的處理方案，對于建筑工程質量問題作出正確的處理，保證整個建筑工程的質量。

總之，在建筑工程的建筑和施工中，建筑施工管理工作對建筑質量控制有著非常重要的作用，不僅如此，它還能夠給建筑企業(yè)節(jié)約大量的工程造價，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益。

參考文獻

[1]宋軍軍.如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].科技致富向導,2012,33:210+246.

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關鍵詞：建筑工程；房屋建設；施工；質量管理；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、導致高層房屋建筑工程出現(xiàn)問題的因素

據(jù)調查統(tǒng)計，我國21.2%的建筑工程都存在各種質量問題，這不僅增加了工程造價成本，也會影響到房屋建筑的使用功能。而對于房屋建筑工程中存在的質量問題分析后，得出導致工程質量不達標的因素是多方面的。參與建設各方責任主體不能按照規(guī)定履行職責，對各個各環(huán)節(jié)的管理不到位是導致工程問題的主要方面。

1、 造價因素

很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反。房屋工程的質量問題與工程造價大小存在直接聯(lián)系，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以購買高質量的施工材料，在管理經營方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質量、性能，這些程序的缺少會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進度上也會受到工程造價的阻礙，缺少足夠的施工人員導致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。

2、 設計因素

房屋建筑設計能夠為后面的施工操作進行指導，這是保證工程作業(yè)有序進行的基礎。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。此外，部分廚房和衛(wèi)生間設計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設計多采用傳統(tǒng)的設計方式，預制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種情況下施工作業(yè)則會給地面和天棚帶來裂紋問題。

3、 施工因素

施工時房屋建筑質量影響的重要時期，施工因素導致房屋建筑質量不達標體現(xiàn)在多個封面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質量，當前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓或取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對于房屋建筑施工質量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時不按規(guī)程順序完成任務，則就無法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質量控制效果。特別是很多沒有受到專業(yè)訓練的農民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業(yè)隊伍的作業(yè)水平。

4、 監(jiān)理因素

施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失是導致房屋建筑質量不達標的另一因素，沒有專業(yè)的監(jiān)理團隊將使得工程施工問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，給質量檢測工作帶來不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經濟效益超越資質承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。有的監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質量控制體系構建不全面，監(jiān)理人員對材料、構配件、設備等審查環(huán)境把握不當，這些都給工程管理添加了難度。而少數(shù)項目監(jiān)理機構在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，導致很多質量問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)。

5、 材料因素

選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。例：選擇防水工程瀝青的品種時，很多方面都會給建筑施工質量帶來影響，油氈的質量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對于工程質量影響甚大。當材料運輸?shù)绞┕龅睾?，工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業(yè)情況看，因材料及設置質量低劣導致的質量通病尤為多見，其對建筑質量帶來的影響也很大。

二、改進高層房屋建筑質量的正確措施

1、創(chuàng)建體系，完善制度

根據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業(yè)管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現(xiàn)工程質量的提升，則必須要結合現(xiàn)代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監(jiān)督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規(guī)定內容執(zhí)行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。

2、 搞好檢查，控制質量

為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業(yè)人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養(yǎng)團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創(chuàng)造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優(yōu)勢工程管理者會忽略質量檢查這一環(huán)節(jié)。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。

3、 全面準備，互相交流

施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業(yè)人員應該盡早達到施工現(xiàn)場，熟悉周圍的環(huán)境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各個項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。

4、 提高施工技術水平

技術是房屋工程施工的重點，其貫穿整個工程施工過程。施工技術因素與工程施工質量控制活動息息相關，除了工程施工技術人員的素質以外，影響工程施工質量的技術包括設備、數(shù)據(jù)、檢測技術以及檢測的正確性和精確性等。重視施工質量管理，樹立質量觀念，需要從施工工程的各個環(huán)節(jié)為著眼點，強化技術對于工程施工質量的正確性，以施工技術進步實現(xiàn)工程施工質量的持續(xù)改進。強化施工技術對于施工質量的保障作用，需要從以下幾方面做好充足的準備：首先，在企業(yè)內部營造技術氛圍，重視先進施工技術的培育和引進。其次，早努力提高工程施工人員和技術人員的質量觀念和質量意識，這些觀念主要包括安全第一觀念、預防為主觀念、服務客戶觀念、數(shù)據(jù)為準觀念和經濟效益與社會效益協(xié)調并重觀念。最后，大力提升施工人員施工技術素質，施工人員技術素質主要表現(xiàn)在對工程設計圖紙的正確理解能力以及施工技術正確落實能力。施工活動管理者應具備較高的質量規(guī)劃和目標實現(xiàn)能力，識別質量問題及異常的能力。施工技術人員應以精湛的技術、一絲不茍的態(tài)度切實落實質量標準和規(guī)范，努力為建設優(yōu)質工程而努力。

5、 材料管理與控制

工程建設原材料是施工活動的主要對象，是構成工程建設的主體，工程建設的全過程需要以建設原材料加以支撐。所以，工程建設的原材料的質量好壞之間關系到房屋建筑工程的質量，缺乏高質量的工程建設原材料，空談房屋建筑工程質量的提高與保障，就顯的沒有意義。重視施工材料的管理與控制應從以下幾方面入手：1.做好材料計劃的編制、材料驗收、材料復核等工作，每個環(huán)節(jié)都應當本著認真、認真、再認真的態(tài)度進行嚴格的規(guī)定和控制。2.規(guī)范材料采購程序和行為，以工程設計對材料的規(guī)格和質量要求作為前提，在復核預定的規(guī)范和標準的前提下，對入場的原材料進行抽樣檢測，對于不達標的材料或有損壞的材料堅決不允許其流入施工現(xiàn)場。加強材料的控制是工程施工管理的重點，只有做好材料各項活動的控制工作，才有可能從總體上為工程施工質量保障提供助力。

綜上所言，高層房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯(lián)系。無論是工程單位，還是施工作業(yè)人員都必須要全面樹立質量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質量水平，這對于我國現(xiàn)代化建設都是很重要的。

參考文獻:

[1]袁海龍.國外建筑質量管理動態(tài)[J].油氣田地面工程, 2007(4): 25-26.

篇5

關鍵詞：碳一化學；虛擬仿真；理論聯(lián)系實踐；教學模式

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2017）22-0155-02

一、概述

20世紀70年代，日本首先提出了碳一化學的概念。即：以一個碳原子的化合物（CO、CO2、甲烷、甲醇等）為原料合成化學產品，而研究這類催化反應及應用的科學稱之為碳一化學。碳一化學涉及的產品繁多，可使許多有機化工產品從對石油的依賴中轉變到煤上來，還能實現(xiàn)對現(xiàn)有某些工業(yè)中的“廢氣”（CO、CO2）合理利用，特別是對煤的利用上，真正實現(xiàn)高附加值化及資源、能源、環(huán)保的高度統(tǒng)一，推動化工可持續(xù)發(fā)展。自上世紀80年代開始，我國政府及科技界已適時地瞄準這一高科技領域，加強了碳一化學的研究，將其列為“八五”科研規(guī)劃重點研究內容。經過近三十年的蓬勃發(fā)展，目前我國碳一化學發(fā)展已與國際接軌。我國高等院校也都參與了相關的教育和研究，清華大學、天津大學等單位還建立了碳一化學國家重點實驗室。特色是學校生存和發(fā)展的動力，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，積極推進專業(yè)轉型，以素質教育為核心，技術應用能力為主線，產學研相結合的途徑，與時俱進是我校人才教育培養(yǎng)模式遵循的原則。我?；瘜W工程學院高度重視碳一化學的研究和教學工作，投入了大量的師資力量，建立完善的理論、實踐教學體系。首先采用輪講方式向學生講授碳一化學的基本理論和當前發(fā)展趨勢，讓學生有扎實的理論基礎。同時建成立了以碳一化學為基礎的國家級“化工過程虛擬仿真實驗教學中心”，其中的甲醇仿真工廠是按60萬噸工業(yè)甲醇裝置比例1/10建設，全流程真實裝置、冷態(tài)與熱態(tài)相結合，讓學生達到實訓效果。同時與“彰武金源化工有限公司”簽署了教學實踐基地，加強與企業(yè)聯(lián)系、溝通，讓學生積累工業(yè)生產實踐經驗、了解碳一化學行業(yè)動態(tài)，與時俱進、知行合一，培養(yǎng)碳一化學領域實用型人才。

二、碳一化學理論基礎

1.以甲烷為基礎的碳一化學反應，碳一化學品主要是一個碳原子與若干其他原子構成的化合物，甲烷是最簡單的碳一化工產品，化學式CH4，中心碳原子采取SP3等性雜化軌道方式與氫原子的S軌道電子形成共價鍵，為四面體結構，其中化學鍵和鍵角是等同的，H-C-H鍵角為109°28′甲烷是天然氣的主要成分，我國擁有豐富的天然氣資源，現(xiàn)已探明的儲量為1.67萬億M3，遠景儲量為26―33萬億M3，約占世界遠景儲量的1/10，且CH4可通過廢棄生物質發(fā)酵獲得，生物沼氣中含有大量的甲烷（50%―80%），同時，最新研究表明，中國頁巖氣儲量高達30萬億立方米以上，居世界第一，綴跏敲攔的兩倍。當前甲烷主要以作為燃料方式粗放式應用，碳一化學是要尋求有效的開發(fā)途徑充分利用其價值，開發(fā)高品位、高附加值產品。甲烷重整是高效利用天然氣的有效途徑之一。通過甲烷重整得到的合成氣（CO+H2）是合成清潔液體燃料的基礎，同時能夠得到高品位氫能源。

2.以CO為基礎的碳一化學反應，碳一化學最簡單的碳氧化合物是CO，C的最外層有4個電子，氧的最外層有6個電子，碳的2個單電子進入到氧的p軌道和氧的2個單電子配對成鍵，形成兩個鍵，然后氧的孤電子對進入到碳空的P軌道中形成一個配鍵，氧碳之間形成三個鍵，分子形狀為直線形。合成氣（CO、H2）是碳一化學研究領域最基礎原料，CO是合成氣組成的核心。合成氣可通過煤氣化工藝制得，CO還可以從鋼廠和黃磷廠等工廠廢氣中回收利用。CO的主要反應有加氫反應和羰基化反應等。加氫反應最為典型的反應工藝有費托合成（FT），甲醇合成等。CO是重要的羰化劑，醇、酯羰基化可分別得到酸和酐，某些醇經氧化、羰基化可以得到草酸酯，如甲醇羰基化制醋酸，已成為工業(yè)制醋酸的主要方法。

3.以CO2為基礎的碳一化學反應，CO2與其他碳一化合物的根本不同點在于它是含碳化合物的最終氧化物。其物理性質方面的應用主要有：用作惰性氣體、冷卻劑、壓力源等；其化學性質方面的應用主要有：用于羧酸的合成、尿素的合成、氨基甲酸酯的合成、碳酸酯的合成，此外還利用CO2和共聚的反應機理進一步可制得聚碳酸酯、聚醚、聚脲等。關于CO2與甲烷催化重整反應和CO2直接加氫制備甲醇等研究也成為當前熱點研究課題，可見CO2比其他碳一化學品蘊藏著更大的潛力，只是有待進一步開發(fā)而已。

4.以甲醇為基礎的碳一化學，甲醇是經煤氣化合成的最簡單的含氧碳氫化合物，它既是重要的化工基本原料，本身又是優(yōu)質、清潔的液體能源。其利用可分為能源利用和化學深加工兩大領域。其下游產品豐富，是碳一化學中較重要的中心產品。利用甲醇，既可合成燃料，其本身作燃料還能減輕環(huán)境污染。更重要的是在化工領域，經一系列反應，如羰基化、烷基化、氧化脫氫等過程而得到最廣泛的有機化工基本原料。真正實現(xiàn)煤的利用高附加值化，為化工原料從石油化工到煤化工的戰(zhàn)略轉移創(chuàng)造有利條件。

三、碳一化學虛擬仿真實驗教學

隨著應用型人才培養(yǎng)的需要，在提高學生工程與創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中，針對碳一化學項目由于高溫、高壓、易燃、易爆、高危險、高度集成和大型化等原因，在實際教學過程中，存在無法實現(xiàn)、無法開展等問題，我校重視以虛擬仿真實驗教學的研究與開發(fā)為主要內容，利用虛擬現(xiàn)實、多媒體、人機交互、數(shù)據(jù)庫和網絡通訊等技術，構建高度仿真的碳一化工過程虛擬實驗環(huán)境和實驗對象，形成與現(xiàn)有實體實驗的虛實結合。積極開展理論與實踐、教學與科研、模擬與仿真、虛擬與現(xiàn)實等相結合的虛擬仿真實驗教學工作。我們以碳一化工典型生產工藝――甲醇合成為教學模型展開關于碳一化工的本科教育。目前的仿真工廠以煤制甲醇工業(yè)規(guī)模真實裝置為背景，氣化工序采用魯奇爐，甲醇合成采用魯奇低壓法，精餾采用三塔流程，均為國內外主流生產技術。為培養(yǎng)學生的工程實踐能力，結合實踐要求設計了部分可拆裝設備，以便學生拆裝、認識掌握設備內部結構；開放性的故障點設置、情景化的真實操作等實現(xiàn)本專業(yè)學生熟悉掌握化工單元操作、化工工藝過程、過程裝備與自動控制、操作優(yōu)化、化工安全與環(huán)保、節(jié)能、操作規(guī)程等實踐教學目的。最終達成“人人能學、處處能學、時時能學”的化工過程高等教育實驗教學信息化目標提供了有力保障。

四、碳一化W相關校外實踐教學構建

碳一化學的校內理論實踐教學需要企業(yè)實踐鍛煉才能緊跟行業(yè)發(fā)展、了解市場需要、掌握工廠實踐生產情況。學校與碳一化學相關的“彰武金源化工有限公司”簽訂了實習基地協(xié)議，建立了穩(wěn)定的校外實習基地。該公司以銀催化劑催化甲醇制甲醛，是經典的以甲醇為基礎的碳一化學反應工藝。通過進入工廠的實踐，使學生在校期間得到在企業(yè)實習的鍛煉機會，盡早明確本專業(yè)特點及今后的就業(yè)方向，明晰大學目標，更加珍惜大學生活。同時使學生理論與實踐相結合，有條件就復雜工程問題與工程人員進行有效的溝通和交流。

五、結語

碳一化學是當前化工行業(yè)熱點研究方向，相關教學能夠突出化工專色特色，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢，與時俱進，為培養(yǎng)適應社會需求應用型高端人才提供有力支持。系統(tǒng)的理論教學配合校內虛擬仿真和校外工廠實踐教學，“理論-虛擬仿真-工廠實踐”三位一體的教學模式強化學生理論聯(lián)系實踐能力，“虛實結合、相互補充”讓學生全方位掌握碳一化學相關知識和技術?？偟膩碚f該模式教學取得了一定的教學效果，提高了教學質量。該教學模式在應用的同時也在不斷地持續(xù)改進，相關的教學管理等仍需要進一步探索和研究。

參考文獻：

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[2]石洋.碳一化學發(fā)展現(xiàn)狀[J].化工過程與裝備，2014，（9）：181-183.

[3]王欣榮.碳一化學發(fā)展現(xiàn)狀與展望[J].廣西化工，1999，28（2）：28-31.

Construction of Methanol Synthesis Process Virtual Simulation to the Theory and Production Practice of C1 Chemical Products

SAN Xiao-guang，GAO En-jun，LI Xue，MENG Dan，WANG Kang-jun

（College of Chemical Engineering，Shenyang University of Chemical Technology，Shenyang，Liaoning 110142，China）

篇6

一、嚴格內部管理，加強項目監(jiān)理機構素質建設是贏得業(yè)主信任的基礎。

監(jiān)理投標時，根據(jù)工程類別、規(guī)模、技術復雜程度，初步籌劃項目監(jiān)理機構。中標后，公司內部通過競爭上崗，確定項目總監(jiān)理工程師，組建項目監(jiān)理部。同時，逐步完善項目監(jiān)理管理制度，具體規(guī)定各崗位職責及工作標準，并形成工作例會制度、對外行文審批制度、監(jiān)理資料及技術文件管理制度及監(jiān)理人員績效考核制度、政務公開制度、生活管理制度等。我們知道，沒有一套以明確職責、指導工作、規(guī)范行為的管理辦法是難以把工作做好的。同時配合公司培訓，監(jiān)理部每周抽出一定時間統(tǒng)一學習建筑法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，并進行考核，以提高監(jiān)理人員的綜合素質。這是干好工作的基礎，從側面也可以看出監(jiān)理人員的工作精神，反映出一個公司的企業(yè)文化。

二、強化監(jiān)理深度和力度，力爭控制目標的實現(xiàn)是贏得業(yè)主信任的保障。

監(jiān)理單位作為工程建設管理專業(yè)化的智能單位，幫助業(yè)主進行投資和建設的籌劃決策、招標及優(yōu)選設計、施工、設備供應單位，管理工程合同，控制工程質量、工期和造價，使項目法人責任制得到落實。

收到全套施工圖紙后，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真審閱圖紙，領會設計意圖，熟悉圖紙細節(jié)，并對控制目標進行分解，編制分項分部工程監(jiān)理實施細則，并嚴格按實施細則開展監(jiān)理工作。

眾所周知，選擇一個優(yōu)秀的施工隊伍無論對提高工程質量、進度都是有積極意義的。為此，項目監(jiān)理部與監(jiān)理公司中精通合同和法規(guī)的專家合作，作為獨立的第三者，編制嚴謹?shù)恼袠宋募昂贤募?，協(xié)助業(yè)主與承包單位達成一致意見，簽定施工合同。

質量是工程項目的核心，質量控制是監(jiān)理工作的重心。工程項目質量包含工作質量，而工作質量包含諸如社會調查等社會工作質量及生產過程工作質量，工程項目質量的好壞是各環(huán)節(jié)、各方面工作質量的綜合反映，而不是單純靠質量檢驗檢查出來的。為此，應該從提高工作質量人手做好質量控制。材料質量是工程質量的基礎，對材料的控制，堅持先會同業(yè)主、承包方共同考察，優(yōu)選供貨廠家，主要材料進場要具備正式的出廠合格證和材質化驗單，同時對原材料要求按規(guī)范規(guī)定嚴格見證取樣送檢，不合格的材料不得進場。對砼配比要求嚴格計量，并隨時抽查。開始時施工方難以接受的，監(jiān)理部果斷采用經濟措施，如果發(fā)現(xiàn)有不嚴格計量行為，將進行經濟處罰，通過嚴格要求，使施工方成為一種自覺行為。同時加強監(jiān)理旁站及巡視力度，砼澆筑過程中，監(jiān)理24小時值班巡視，要求施工方明確澆筑順序，留好臨時施工縫，并按規(guī)范要求留置試塊。

進度控制是以施工合同、工程設計及業(yè)主的總進度計劃為依據(jù)，編制項目監(jiān)理進度控制計劃及工作細則，并據(jù)此審核施工單位提交的施工進度計劃。監(jiān)理過程中及時了解施工進度計劃執(zhí)行過程中存在的問題，分析實際進度與計劃進度產生偏差的原因，提出行之有效的措施。及時召開工程例會，重要例會要求施工方公司領導參加，及時解決施工中需要相互協(xié)調的問題。

投資控制是通過加強工程量審核、做好工程款結算審核、把好工程款支付關、加強索賠管理制度等方式協(xié)助業(yè)主實行投資目標。針對施工方存在挪用工程款的現(xiàn)象，同時召開協(xié)調會，形成新的工程款支付形式（雙印鑒形式），使工程款的專款專用有了保證?；谑┕挝粠舯环獾那闆r，在同意先以借款的形式支付工程款的同時，建議在甲方銀行帳戶上開設本工程專用帳戶，避免因工程款無法使用而影響工程進度。

工程建設監(jiān)理離不開工程信息，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中的主要任務是進行目標控制，而控制的基礎是信息，任何控制只有在信息的支持下才能有效的進行。工作過程中，全面、準確、及時地整理、傳遞、存儲、應用收集到的信息，形成一個以監(jiān)理為中心的信息網。對業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工四方會議達成的意見形成書面文字送交各方，及時解決設計、施工中存在的問題。月底以監(jiān)理月報的形式向業(yè)主反映每月監(jiān)理工作的開展情況及取得的成效。同時，定期主持召開現(xiàn)場協(xié)調會，及時總結投資、質量、進度等方面的問題，分析原因，提出下一步的工作要求。認真、嚴格、規(guī)范的工作及取得的效果，使業(yè)主對監(jiān)理工作給予進一步的肯定。

篇7

接受公司領導安排，這一年時間里。111月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。上述工程監(jiān)理過程中，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領導，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外，實際操作過程中，做了很多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結如下：

一、及時給自身充電，加強自身理論學習。時常給自己重新定位

工作的同時不忘學習，本人有極強的上進心。用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

二、做好開工前及施工中監(jiān)理準備工作,熟悉工程基本情況。

首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點，監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后。確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現(xiàn)正在進行基礎工程。

三、確保施工質量得到控制、工程有序推進,協(xié)調參建各方關系。

嚴把工程質量關，1緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他管理。對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工。

對此應嚴格控制，2對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)。監(jiān)理必須到位檢查驗收。

少講外行話，3做到口勤、腳勤。尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象。

本年度協(xié)調解決糾紛20余次，4及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題。保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正常化。

四、幫助施工方按規(guī)定合理推進工序,確保施工進度及投資控制。

自己對每道工序施工工期做到實事求是施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù)，1參加施工方編制施工進度計劃。盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進度完成情況。

每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。2對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)。

篇8

1、主要事跡:

在監(jiān)理項目部總監(jiān)的安排下，自2018年3月至今在東站站房從事監(jiān)理組長工作，目前已基本完成站房工程監(jiān)理工作。2019年12月1日，順利開通，本人所監(jiān)理的鄧州東站站房，先后獲得了“北京市結構長城杯金獎”、“北京市建筑長城杯金獎”及“站房鋼結構金獎”，在公司業(yè)主召開的2019年年終工作總結表彰大會中，獲得業(yè)主公司“數(shù)字鄭萬”、“五比五創(chuàng)”、“中原文化站房”等先進個人稱號；在國鐵集團進行的站房工程“開通達標評定”中，取得了優(yōu)良的成績，得到了業(yè)主及國鐵集團領導的高度評價及充分肯定。

2、工作質量

工作上，本人勤奮敬業(yè)，確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求。積極協(xié)助總監(jiān)編制站房工程各專業(yè)監(jiān)理實施細則、收集監(jiān)理資料。同時配合總監(jiān)和項目部各部門完成部分協(xié)調工作。全面掌握現(xiàn)場工程施工情況，熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術文件要求，嚴格按照監(jiān)理合同規(guī)定，認真履行監(jiān)理責任，深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法，依據(jù)自己的經驗，提出合理化建議，確保工程質量符合規(guī)范規(guī)定及設計圖紙要求，圓滿完成監(jiān)理任務，為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。

3、 工作進度、效率

嚴格按公司管理規(guī)定，合理組織安排時間，深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外，以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作，絕不拖延，以現(xiàn)有時間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。

4、 工作態(tài)度

“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時出勤、遵守勞動紀律，服從總監(jiān)的工作安排，主動認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位，與內外各方關系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責。

5、工作責任

以監(jiān)理項目部整體利益為重，不計個人得失，盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績，爭取為公司贏得良好的聲譽，在做好本職工作同時，主動幫助其它監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務知識，為監(jiān)理公司的進一步發(fā)展培養(yǎng)力量。

6、敬業(yè)精神

在工作中認真學習新的知識和理論，不斷提高自身的業(yè)務能力和管理經驗，以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要，并做到愛崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

篇9

關鍵詞：低碳經濟 工程項目管理 數(shù)字建造技術

中圖分類號:F281 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2011）06-238-02

“低碳”經濟作為一種以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，在全球共同應對氣候變化的背景下應運而生，建筑業(yè)也迎來低碳建筑的新市場。何為低碳建筑？低碳建筑是指在建筑材料與設備制造、施工建造和建筑物使用的整個生命周期內，減少化石能源的使用，提高能效，降低二氧化碳排放量。

建筑工程行業(yè)在全球開始步入低碳經濟時代的大環(huán)境下，必須充分意識到將企業(yè)資源計劃(ERP)與建筑信息模型(BIM)系統(tǒng)結合應用以實現(xiàn)工程項目精細化管理戰(zhàn)略的重大意義，有效地實現(xiàn)節(jié)約成本、提高效率，投入科技創(chuàng)新的同時，進一步深化企業(yè)文化，并為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

一、低碳時代下建筑工程行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇

1.我國當前環(huán)境下建筑低碳行動的局限和困難。（1）技術欠缺：現(xiàn)階段建筑低碳市場尚不成熟，缺乏過硬的技術水平和創(chuàng)新科技，無法真正實現(xiàn)全面的生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、經濟。雖然在業(yè)界發(fā)展低碳建筑的理念已成為共識，但由于我國關于城市建設及其配套措施的低碳標準尚未完善，從而企業(yè)對于低碳技術的開發(fā)就缺乏足夠的依據(jù)和創(chuàng)新。而與此同時，低碳建筑至關重要的一點就是材料，所以從最初材料的更新，到隨之改變的施工工藝以及施工機械，進而也將被全新理念的施工管理方法和系統(tǒng)所替代。這個漫長的周期也將是一次建筑工業(yè)革命，需要不同行業(yè)利益相關者和政府之間進行有機的對話和合作，因此建筑工程行業(yè)在發(fā)展進步過程中也勢必受到許多牽制。（2）成本過高：由于目前招投標市場的混亂而造成工程造價的惡性壓低，以及招投標手續(xù)的過于繁雜和形式所導致的人力物力浪費，都增加了施工企業(yè)的負擔，進而直接影響建筑企業(yè)的利潤收入。據(jù)調查，建筑施工企業(yè)利潤過低已經是業(yè)界的普遍現(xiàn)象，同時又必須承擔稅收的壓力。因此，建筑企業(yè)資本難以積累，這對建筑企業(yè)的發(fā)展極為不利。而低碳經濟的實現(xiàn)在開發(fā)探究初期，充沛的人力物力資源則成了企業(yè)的巨大負擔。由于施工工藝和材料技術的局限，低碳建筑工程造價昂貴，成本太高，短期內也無法實現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展。

2.低碳建筑市場的前景。（1）“進入21世紀,人類開始進入低碳經濟時代,中國建筑節(jié)能結構必須由材料的高投入、高消耗、高污染向低投入、低消耗、低污染的低碳經濟方向轉型?！睙o論是在剛閉幕的“低碳經濟與綠色建筑產業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，還是住房和城鄉(xiāng)建設相關部門，都已出臺一系列關于低碳建筑發(fā)展的利好政策，我國在未來將全力扶持新型材料技術的開發(fā),為創(chuàng)建低碳經濟、培育低碳建筑市場及實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展提供不可估量的開發(fā)前景。（2）雖然我國低碳建筑發(fā)展尚在起步階段，但歐美以及日本等許多國家已在低碳建筑領域有相當?shù)膶嵺`和成果，因此廣大建筑施工單位可以積極向西方發(fā)達國家學習相關知識和技術，并結合我國實際國情，將先進的施工工藝、機械方法以及企業(yè)工程管理理念運用到實際的低碳建設中來。

二、企業(yè)工程項目精細化管理戰(zhàn)略

在新形勢下，建筑施工企業(yè)不能固守現(xiàn)行工程項目管理模式和系統(tǒng)，應當引進新技術和新系統(tǒng)，從而轉變經營策略，以適應低碳經濟市場需求，提高企業(yè)競爭力。

1.企業(yè)當前工程項目管理方式缺陷。（1）成本控制困難：在現(xiàn)行招投標辦法中的工程量清單報價規(guī)則（即合理最低價中標）的壓力下，公司現(xiàn)行的建設項目流程管理方式對于成本控制就受到很大限制，雖然已經借助企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)來提高工程管理水平，但由于缺乏完善的基礎數(shù)據(jù)，仍然存在許多技術運用局限，因此也難以從根本上優(yōu)化業(yè)務流程和管理水平。許多傳統(tǒng)施工技藝在造成大量能源浪費的同時，也對環(huán)境有一定程度的污染，這又顯然與當下提倡節(jié)能減排相悖，如果不及時更新建造施工低碳化理念，長此以往勢必將被新的市場機制和競爭更加激烈的低碳經濟時代所淘汰。（2）進程控制困難：公司當前對于建造施工階段的項目管理方式基本只能夠點對點地對各條生產作業(yè)線進行監(jiān)控和調配，施工現(xiàn)場管理存在諸多漏洞和弊端，信息傳遞和溝通效率低、差錯多、成本高。在整個施工進度過程中，由于信息反饋不及時和無法實時掌握工程量，項目負責人往往很難快速并準確地做決策。

2.工程項目信息的精細化管理策略。綜合分析公司現(xiàn)狀和行業(yè)信息，解決當前進度成本控制困難的方法就是從建設項目管理轉變?yōu)閷椖啃畔⒌木毣芾? 而精細化工程項目管理就是要求實時掌握生產作業(yè)和工程建設各條線的準確信息和數(shù)據(jù)，以此盡可能小得減低施工建造有可能存在和發(fā)生的風險和損失，并通過這樣的信息數(shù)據(jù)監(jiān)控和調配使得各部門和作業(yè)線能夠協(xié)同合作，提高生產效率，將成本最小化，利益最大化。

三、如何實現(xiàn)工程項目精細化管理

1.為何難以真正實現(xiàn)工程項目精細化管理？（1)目前缺乏成熟可行的技術手段和方法提供基礎數(shù)據(jù)的實時更新，如各種材料的基本定額、勞務分包商即時信息、工程的技術資料、物料采購及庫存的控制等等，導致其難以服務于企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，進而公司預算部門也就難以制定合理的項目預算和項目策略，并難以準確快速地評估項目風險。就難以進行。（2）同樣缺乏成熟可行的技術手段和方法提供工程信息的集成和協(xié)同作業(yè)的方式，而施工建造受氣候條件影響大，且存在不可預見性、周期長、分散性等特點，因此往往施工現(xiàn)場的突發(fā)狀況非常多，信息數(shù)據(jù)又無法及時同步，各條生產線不能協(xié)同作業(yè)，導致工期延誤的現(xiàn)象十分普遍。

2.工程項目精細化管理策略要點。（1）領導決策團隊首先應進行管理思想上的革命：在轉變企業(yè)管理理念的初期，勢必會碰到許多阻力，如前期投入大量科技改革資金帶來的財務壓力，改革創(chuàng)新的風險以及新技術與公司業(yè)務流程運作的磨合等等，決策管理人必須堅定信念，同時積極適應技術改革隨之帶來的企業(yè)管理模式的更新和業(yè)務流程的重組，使企業(yè)更具有競爭力。（2）引進和采用數(shù)字建造技術，完善產業(yè)鏈的信息化：當今社會已然成為先進科技信息技術的天下，建筑施工企業(yè)若僅僅依賴增加項目承接數(shù)量來控制成本已難以適應日益激烈的市場競爭。企業(yè)愈加應該把影響施工企業(yè)生存與發(fā)展的三股力量：顧客(Customer)、競爭(Competition)和變化(Change)放在首位，重視提高產業(yè)科技含量，積極引進和采用國內外最新科技成果，保證技改資金投入到位。數(shù)字建造技術已日趨成熟,建筑信息模型(BIM)的開發(fā)使用彌補了企業(yè)資源計劃(ERP)原本存在的利用局限性，為工程項目的精細化管理提供技術平臺，進而真正實現(xiàn)工程基本數(shù)據(jù)的實時更新，其最終目的是使得整個工程項目在設計、施工和使用等各個階段都能夠有效的實現(xiàn)節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染和提高效率。（3）達到項目成本真正的可控狀態(tài)：第一，根據(jù)建筑信息模型提供的工程實物量數(shù)據(jù)，施行限額領料管理，實現(xiàn)項目管理的事先管理，避免浪費和不必要的差錯。第二，建造過程中，系統(tǒng)提供的實時工程量數(shù)據(jù)更新使項目信息系統(tǒng)實現(xiàn)實時的四算對比，四算即中標價、設計預算、施工預算(計劃消耗)、實際消耗，通過對實時數(shù)據(jù)的對比和分析找出管理存在的問題和漏洞，并提供管理決策依據(jù)、建議，最后真正實現(xiàn)工程項目成本的可控性，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤空間。（4）建立在線協(xié)同作業(yè)模式：基于企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)與建筑信息模型(BIM)交互作用的信息平臺，通過工程項目信息的集成，把以往各條生產線點對點的作業(yè)模式轉變成在線實時協(xié)同作業(yè)，提高信息傳遞效率、減少差錯、降低成本。也使施工現(xiàn)場管理的可控性成為現(xiàn)實。（5）提升企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌：由于建筑施工行業(yè)屬于勞動密集性行業(yè)，施工企業(yè)從業(yè)人員與其他行業(yè)相比，其素質低于社會平均水平，企業(yè)管理也往往比較粗放。而通過技術革新和科學管理，體現(xiàn)精細管理和精益建造的指導思想，逐步提高企業(yè)軟競爭力，提升企業(yè)自身文化，造就品牌效益。根據(jù)這種理念，無論成本高低，建筑施工企業(yè)在項目建設中應堅持把施工品質放在第一位，走低碳建設道路，不斷優(yōu)化施工技藝，秉持精細化管理方針，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

管理戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展方向、重點和資源分配的優(yōu)先次序，不僅是企業(yè)發(fā)展的指導方針，更是企業(yè)文化的靈魂。而在全球步入低碳經濟時代的大環(huán)境下，制定和執(zhí)行工程項目精細化管理戰(zhàn)略無疑對建設施工企業(yè)的長遠發(fā)展有著決定性的意義。

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篇10

我國勘察大師林宗元曾經從廣義上對巖土工程監(jiān)理進行了闡述，從總體上說，可以總結為按照法律法規(guī)上規(guī)定的技術與標準，利用組織技術、經濟等措施，對巖土工程整體參與者進行協(xié)調約束，保證巖土工程施工的順利進行，達到節(jié)省投資、縮短工期的目的。巖土工程主要涉及地面以下的部分，工作中主要包括勘察、設計、監(jiān)測以及各種巖土工程施工如邊坡、滑坡治理、地基基礎處理，并且需要以為地面以上建筑組織服務為目的。巖土工程監(jiān)理的主要工作目的是保證巖土工程的正確性可靠性以及經濟型。并且?guī)r土工程與地面以上的工程之間存在一定差距，主要表現(xiàn)為具有一定隱蔽性、較高的復雜性、風險性、實效性、獨立性以及高度綜合性。

2巖土工程監(jiān)理工作中存在的問題

目前我國巖土工程監(jiān)理工作在運行中存在許多問題，從相關記錄中我們可以發(fā)現(xiàn)，我國已經獨立注冊的巖土工程監(jiān)理行業(yè)單位十分稀少，大部分從事相關工作的單位都使用建設監(jiān)理單位的名稱掩蓋了自身特性，這點在我省的巖土工程監(jiān)理工作更明顯，大多數(shù)的巖土工程監(jiān)理并不介入，或者只是在巖土工程施工階段介入。土建行業(yè)近年來發(fā)展過快，土建市場工作人員素質水平有較大差異，并且真正從事巖土工程專業(yè)的工程師十分稀少，大多并不具備巖土工程方面的相關知識。對于貴州省來說，巖土工程從業(yè)人員中注冊巖土工程師的比例非常低，而巖土監(jiān)理工作相關人員，擁有巖土工程師資格的基本沒有，目前從事巖土監(jiān)理的工程師，大部分都是土木工程出身。業(yè)內對于巖土工程監(jiān)理工程師師的要求沒有一個明確的規(guī)范，隨意性比較強，行業(yè)整體缺乏專業(yè)性以及針對性。部分企業(yè)為了節(jié)省資金，會聘請一些從事過相關工作的非職業(yè)人員對工程進行監(jiān)理，在工程完工后，將其抽調到其他部分。但是巖土工程監(jiān)理本身是一門涵蓋知識面十分廣闊的學科，想要出色的完成相關任務必須熟練掌握土力學、巖體學、經濟學等多項知識，但是現(xiàn)在所謂的“巖土工程監(jiān)理人員”均不具備上述資格。

3巖土工程監(jiān)理技術方法及其探討

筆者根據(jù)巖土工程自身監(jiān)理特點，通過查閱相關資料，結合國內外先進經驗以及當前我省巖土工程工作中存在的部分問題，對巖土工程監(jiān)理在巖土工程的各個階段進行初步討論。

3.1巖土工程監(jiān)理方法討論及實施

對于巖土施工而言，應當按照相關監(jiān)理規(guī)范上的規(guī)定，對施工質量、施工進度以及資金投資進行控制，與此同時，必須對信息管理、開發(fā)合同管理、以及組織管理進行協(xié)調。對于巖土工程全過程中，要針對巖土工程自身特性、從勘察、設計、施工各階段，結合組織、經濟、合同等諸多方面，制定出妥善的監(jiān)理方案。

3.2加強責任權限

勘察工作在工程建設中起到至關重要的作用，是工程建設的基礎工作，所以監(jiān)理部門必須對其高度重視，確保勘察準確性與可靠性。監(jiān)理項目一經開展，必須第一時間組織監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行踏勘，爭取在最短的時間內，收集到該區(qū)域中最完善的地質資料，并且要對相關報告進行審核與分析。

3.3巖土工程設計階段監(jiān)理工作

對于巖土工程來說，設計階段的監(jiān)理工作是一個特殊監(jiān)理階段，并且，由于巖土工程的最大特點，即信息化施工特點，監(jiān)理部門應在設計方案階段提出合理化建議，并在施工階段結合實際施工情況提出相關改進措施，經過實際工作確認設計方案的可行性。

3.4施工監(jiān)理質量控制

施工監(jiān)理質量控制是十分重要的一個環(huán)節(jié)，與常規(guī)建筑施工監(jiān)理無太大區(qū)別，施工過程中的建設工程監(jiān)理程序大致為；質量控制檢查程序、質量缺陷程序、是個處理程序、監(jiān)理試驗相關程序等一些細小程序，均為質量控制工作的主要工作流程。在實際工作過程中，由于巖土工程信息化施工特點，其控制內容、對于控制點的設置、以及控制措施采用等方面都需要通過巖土工程監(jiān)理特點以及工程勘察情況來定奪。

4結束語