導語：如何才能寫好一篇監(jiān)理防汛應急預案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】 離心壓縮機 控制系統(tǒng) 通訊系統(tǒng)搭配

目前石油石化用離心壓縮機組的控制和保護要求有高度的可靠性和安全性。因此控制系統(tǒng)的選擇顯得尤為重要，實際項目中經(jīng)常會出現(xiàn)控制系統(tǒng)搭配的相應問題，極大的限制了控制系統(tǒng)的應用與發(fā)展，本文將在控制系統(tǒng)通訊硬件方面出現(xiàn)的常見問題給出解決方案。

1 離心壓縮機控制系統(tǒng)要求

首先壓縮機組要實現(xiàn)防喘振控制及性能控制：顯然防止壓縮機喘振的唯一方法是將一部分流量打回流或者放空，從而保持壓縮機遠離喘振限制，遺憾的是壓縮這些額外的流量會帶來經(jīng)濟上的損失，所以控制系統(tǒng)必須精確確定壓縮機運行點離其喘振限制的距離，從而能夠維持足夠的而不是過度的循環(huán)流量;另一方面壓縮機也需要精確及可靠的性能控制，通過限制臨界壓力、溫度、速度或其他變量來避免壓縮機停車、過載、超速或超溫。壓縮機組除了需要實現(xiàn)防喘振控制以外，還需進行速度控制、抽氣控制、性能控制和開、停車順序控制（重點是ESD）。除了要求高度的安全性以外，對系統(tǒng)的可用性要求也相當高。

2 離心壓縮機控制系統(tǒng)選取

沈鼓在防喘振及性能控制部分采用的是CCC控制系統(tǒng)：其喘振控制算法采用了將喘振預測和適度控制響應相結合的方法，能夠用最小的安全裕度來防止喘振;其性能控制策略采用了專利的解耦控制可以防止控制回路之間反向互動而帶來的工藝過程的中段，其控制系統(tǒng)主界面如圖1所示。

在ESD（Emergency Shutdown Device）控制系統(tǒng)部分沈鼓采用的是HIMA壓縮機控制系統(tǒng)，它可以實現(xiàn)全自動控制，最小化操作員干預，優(yōu)化機械和工藝過程的效率并提高機械和過程的可靠性。

3 控制系統(tǒng)搭配問題及其解決方案

進而問題的關鍵是如何解決CCC系統(tǒng)與HIMA系統(tǒng)的搭配問題，目前CCC系統(tǒng)與HIMA系統(tǒng)在中石油中石化項目上使用越來越廣泛，由于該系統(tǒng)較先進在百萬乙烯、PTA及長輸管線產(chǎn)品上都有很廣泛的應用。中石油、中石化用戶對該系統(tǒng)業(yè)非常認可。此系統(tǒng)將來會隨著沈鼓的強勢產(chǎn)品及重大項目越做越多。本人在撫順百萬噸乙烯項目的設計過程中對CCC、HIMA 2套系統(tǒng)的搭配發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于CCC系統(tǒng)通訊的特殊性，當CCC的上位機通過RS485，TCP/IP接收HIMA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)時，只能通過一個IP地址進行通訊。根據(jù)系統(tǒng)安全性要求，一般系統(tǒng)是要求冗余系統(tǒng)配置。故系統(tǒng)之間的通訊也要求冗余。所謂冗余通訊是指2個獨立的系統(tǒng)通訊卡件接入不同的交換機連接到2塊獨立的上位機網(wǎng)卡。每條獨立的回路在軟件中配置2個獨立的IP地址，當一路通訊中斷軟件經(jīng)過檢測會自動切換到另一個。基于CCC系統(tǒng)通訊的特殊性經(jīng)過反復的測試，得出如下方案：在CCC上位機軟件中設置成一個獨立的IP，另外一個設成自動獲得IP。當上位機發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中斷，重啟電腦，通訊系統(tǒng)將自動搜索另一個新的IP地址與HIMA系統(tǒng)進行通訊連接。這樣再不增加硬件轉換的前提下，通過軟件的改變就可以將通訊配置成冗余設置。不足的地方就是需要重新啟動電腦，對于操作員來講造成一些麻煩。

在實驗過程中，我們還發(fā)現(xiàn)一些其他問題。此次實驗我們分別用Hirschmann和研華2種交換機進行通訊實驗。Hirschmann交換機比較先進，一臺交換機可以支持2個不同的網(wǎng)斷，但是研華交換機卻不支持。CCC系統(tǒng)在通訊時需要占用2個網(wǎng)段，HIMA通訊時需要占用1個網(wǎng)段。這樣對于CCC系統(tǒng)研華交換機卻無法構成通訊，解決方法用2臺研華交換機或者更換成Hirschmann或者其他品牌的支持2個不同網(wǎng)段的交換機。但是如果用研華交換機構成冗余通訊就需要4臺交換機，對于成本和工作量的考慮，設計者需要慎重選擇。為避免在今后項目設計中造成不必要的麻煩，對于交換機是否支持2個網(wǎng)段問題在此特殊提出，圖2為撫順百萬噸乙烯項目控制系統(tǒng)配置圖。

4 結語

綜上所述經(jīng)過實驗驗證以及最終項目驗證，CCC控制系統(tǒng)可以與HIMA系統(tǒng)搭配使用，并且能很好的實現(xiàn)其各自的功能。CCC作為壓縮機控制的核心系統(tǒng)，對于壓縮機控制系統(tǒng)的發(fā)展是必不可缺的一環(huán)，所以我們研究此系統(tǒng)是非常必要的。為避免在今后的項目中再產(chǎn)生類似的問題，造成不必要的麻煩故做以研究和總結。將來面對CCC系統(tǒng)與HIMA以外的其它系統(tǒng)也將會有一些包括硬件和網(wǎng)絡對接而出現(xiàn)的問題和瓶頸。我將會繼續(xù)試驗并解決和總結。

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正值5月中旬，四川成都正式進入汛期，近日連續(xù)預報有強降雨過程，為有效預防暴雨、內(nèi)澇等突發(fā)事件發(fā)生，成都地鐵13號線項目部組織2020年防汛應急演練來檢驗項目部面對突發(fā)事件應急處理能力，以及應急救援預案的可操作性，提高全員的應急救援能力、增強全員安全防范意識。

此次應急演練模擬5月16日下午15:30，成都市龍泉驛區(qū)降大到暴雨至下午16:00時，雨水經(jīng)明挖區(qū)間西側通道流進基坑，導致出入段線明挖區(qū)間冠梁內(nèi)部基坑大面積積水，水位局部高至冠梁中部,該項目部根據(jù)水情，立時啟動防洪防汛應急預案進行搶險行動。

在項目經(jīng)理為總指揮，5個應急小組共30余人通力配合，練第一項發(fā)現(xiàn)險情、應急啟動；第二項現(xiàn)場防護、警戒疏散演練；第三項物資保障就位；第四項應急搶險抽排水；第五項應急搶險圍堰組；第六項應急醫(yī)療救護；第七項應急演練結束領導點評總結。演練現(xiàn)場的應急車輛、設備有序支援，現(xiàn)場實施了應急啟動、疏散、搶險、防洪、善后處理、資料收集等多個環(huán)節(jié)。參加演練人員按照預案，服從指揮、各司其職、密切配合，保證了防洪防汛應急演練活動順利完成。

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在電站班子成員的正確領導下，在各部門的大力支持和全體同事的配合下，安全生產(chǎn)部較好的完成了2019年度安全生產(chǎn)工作任務，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、堅決落實領導小組工作安排

在電站隱患排查治理領導小組的領導下，負責落實**汛期安全生產(chǎn)、工程建設、隱患排查、教育培訓等工作。

二、主要工作措施

（一） 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提升安全管理水平

今年以來，電站把嚴格執(zhí)行“兩票三制”作為工作重點抓實抓牢。一是以會代訓，讓每位員工熟知“兩票三制”的概念；二是對“兩票三制”堅決實行考核制度；三是對于“兩票三制”的實施進行登記造冊，便于查詢。截止到11月30日，“兩票”操作共計59份，其中電氣操作票52份、許可工作票7份。

（二）加強隱患排查，確保生產(chǎn)安全

根據(jù)**公司《關于印發(fā)水利行業(yè)涉及危險化學品安全綜合治理工作方案的通知》文件精神及安全生產(chǎn)督辦第20號、《關于開展水利行業(yè)電氣火災綜合治理工作實施方案的通知》《關于開展今冬明春水利生產(chǎn)安全和消防安全排查整治工作的通知》等文件要求，**安全生產(chǎn)領導小組采取日巡查、周檢查、不定期抽查、專項檢查等方式，做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。入汛以來，對公司范圍內(nèi)的道路交通、通訊設施、備用電源、啟閉設備、廠房四周排水溝、職工宿舍、各辦公區(qū)、消防器材、高邊坡、避雷設備、儲油室、庫房等進行拉網(wǎng)式檢查。按照“誰主管、誰督促、誰落實、誰負責”的原則，一包到底、一管到底，堅決做到“責任、措施、資金、預案、時間”的五個落實，確保隱患整改到位。截止到11月30日，共查出隱患7項，整改隱患7項，整改率為100%。

（三）強化培訓學習、增強員工素質

公司堅持把加強學習、提升全員素質擺在重要位置，采取內(nèi)部集中學、個人自學及走出去參加培訓等多種形式，加強理論和業(yè)務培訓學習，根據(jù)漣開司《2019年學習、工作計劃》和能源公司文件精神，利用安全生產(chǎn)例會，先后組織員工學習安全生產(chǎn)常識、用電常識、防洪抗汛、安全警示教育、《安規(guī)》《運規(guī)》《生產(chǎn)安全事故應急警示條例》等內(nèi)容，并開展了班組技術問答、班組拷問講解、事故預想等活動，通過學習，進一步提升了全員的安全意識、業(yè)務素質和防災減災抗災的能力，為**安全生產(chǎn)工作有序開展打開堅實基礎。2019年1至11月年，安全生產(chǎn)部開展內(nèi)部培訓8期，共計100人次。

（四）落實防汛措施，確保安全度汛

**堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，牢固樹立“防大汛、搶大險”思想，切實做好汛期安全生產(chǎn)工作。一是行動迅速、措施落實到位。修定、完善《**2019年防洪度汛應急預案》，為防汛工作順利開展奠定堅實基礎。按標準更新防汛物資、組建防汛搶險隊伍，保證防汛搶險需要；二是加強值班、信息處置到位。嚴格按照汛期值班值守制度，嚴格遵守汛期值班紀律，堅持24小時防汛值班，認真履行值班職責，如實填報汛期值班記錄并按時上報**公司，做到下情上報聯(lián)系暢通，至今沒有出現(xiàn)一例遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象；三是關注雨情、防災工作到位。做好自然災害天氣的預判，密切關注雨情、水情及工情發(fā)展變化，做好防災減災工作；四是開展演練、度汛措施到位。由安全生產(chǎn)部牽頭，組織增效擴容項目部、監(jiān)理、施工參建單位三方聯(lián)合進行防洪度汛應急演練。通過演練，檢驗了防洪度汛應急預案的實用性和可操作性、增強了參演人員對應急預案的熟悉程度，全面提升面對突發(fā)事件的應急處理能力和組織協(xié)調(diào)能力、提高了防汛應急搶險隊伍的實戰(zhàn)能力。

（五）多措并舉，扎實開展安全生產(chǎn)月工作

根據(jù)**公司 《關于開展2019年水利“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)貴州行”活動的通知》（**）文件精神，**司多措并舉做好安全生產(chǎn)月工作。一是召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上傳達了**公司關于開展安全生產(chǎn)月相關文件精神，并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了安排部署。二是開展“安全生產(chǎn)月”首日活動，制作安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、“安全生產(chǎn)月”專欄板報，以**工作群為載體，推送安全月相關知識，大力營造全員關注安全、參與安全、支持安全的濃厚氛圍。三是開展隱患排查工作。安全生產(chǎn)月活動領導小組按照“橫向到邊、縱向到底”原則，對全廠及在建工程進行“拉網(wǎng)式”檢查。四是組織一線員工參加全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽和《水安將軍》安全生產(chǎn)知識趣味活動，生產(chǎn)領導帶頭、職工踴躍參加，大家在工作QQ群相互交流、探討，形成你追我趕、奮發(fā)向上的學習氛圍。五是組織電廠職工及參建單位相關人員在電廠三樓會議室觀看警示教育片。通過觀看警示教育片，剖析典型事故案例，強化了廣大員工和參建人員的安全紅線意識和責任意識。六是開展安全教育專項培訓，要求員工在生產(chǎn)工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做到“四不傷害”，從自己做起，做好本職工作，保護自己和他人安全。

（六）安全生產(chǎn)標準化工作

按標按表向**提供安全生產(chǎn)標準化相關資料，并于2019年11月29日通過現(xiàn)場評審（二級）并得到**、**專家的肯定。

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以黨的“十七大”和四中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”的原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞市委市政府關于安全生產(chǎn)工作的決策部署和政策措施，以“治理隱患、防范事故”為核心，通過狠抓安全責任落實，健全安全管理長效機制，深入開展安全隱患排查整治，著力提高安全管理本質水平，全力杜絕重特大事故，減少一般事故，努力把我局安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推上新臺階。

根據(jù)這一指導思想和工作目標，年，我局將重點抓好以下八個方面的安全生產(chǎn)管理工作：

一、繼續(xù)堅持安全第一的指導思想，把它始終貫穿到城管各項業(yè)務工作之中

在開展每一項工作時，都要考慮到安全責任是否落實，安全措施是否到位。特別是在組織重大活動時，一定要首先認真做好安全評估。在開展工程建設的時候，一定要與監(jiān)理方和施工方簽訂安全責任書。在所有行政許可項目審批中，要制定嚴格的安全標準，強化安全監(jiān)管力度。

二、狠抓安全隱患排查整治，及時消除各類安全隱患

繼續(xù)貫徹落實“天天巡查，一周一報，月月通報”的檢查辦法，建立健全隱患排查整治臺帳，切實做到對一般安全隱患發(fā)現(xiàn)后立即整改，對重大隱患限期整改，做到整改責任、整改期限、整改措施、整改資金和應急預案“五落實”。同時進一步加大對重大隱患的跟蹤督辦力度，嚴格實行重大隱患逐項整改驗收銷號制度。

三、進一步強化安全生產(chǎn)領導責任制和目標管理責任制

繼續(xù)實行安全生產(chǎn)行政首長負責制和“一崗雙責”制度。認真落實與市政府簽訂的《安全生產(chǎn)管理目標責任書》的各項要求，與各單位簽訂新一輪責任書，層層抓好安全目標責任管理的落實。研究制定《安全生產(chǎn)崗位責任制及責任追究辦法》，進一步強化安全生產(chǎn)崗位責任和責任追究。完善考核機制，嚴格實施考核獎懲。根據(jù)各單位的工作實際，制訂安全生產(chǎn)年度考核量化指標，力求考核體系、方式創(chuàng)新，以發(fā)揮考核的科學管理作用，調(diào)動各單位爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。推行黃紅牌警告制度，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷人事故的的單位實行黃牌警告和責任倒查；對發(fā)生死人事故或較大事故的單位實行紅牌警告和責任倒查，其年度考核實行“一票否決”，并對相關責任人嚴格責任追究。

四、進一步完善安全長效管理機制使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、長效化，在新形勢下取得新突破

我們要不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度和日常工作機制，重點完善安全員制度、安全督查制度、臺帳管理制度和各項安全操作流程。要完善應急預案。對《深圳市城管局安全生產(chǎn)事故突發(fā)事件應急預案》、《深圳市城管局防汛、防風、防旱突發(fā)事件應急預案》、《深圳市城管局道路橋梁突發(fā)事件應急預案》和《深圳市城管局垃圾體突發(fā)事件應急預案》等專項預案進行修訂。各單位也要根據(jù)形勢發(fā)展的最新要求，并結合本身的實際進行修訂。

五、突出重點，抓好專項安全工作

進一步抓好防汛工作，認真治理山體滑坡的地質災害，對易澇路段、易滑坡路段加強檢查和加固。進一步加大對道路、橋梁的檢查、檢測力度，繼續(xù)狠抓道路橋梁安全管理，確保我局所管理的每一座橋梁的安全。繼續(xù)狠抓所屬物業(yè)的消防安全，防止發(fā)生各類消防事故。進一步強化對高壓容器、填埋場、受納場、游樂設施的安全防控，采取有力措施，確保安全運行。進一步抓好愛國衛(wèi)生工作，加強防疫病物資儲備，通過技術創(chuàng)新等手段加強疫情防控，切實提高應對突發(fā)疫情事件的能力。

六、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，增加安全保障力度

在每年度的財政預算中要安排安全生產(chǎn)專項資金，保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，并做到?？顚Ｓ谩８纳瓢踩a(chǎn)條件，加強對從業(yè)人員和安全管理人員的勞動保護。做好安全物資儲備和安全防護工程、基礎設施設備及技術裝備建設，消防器材該換的要換，防護欄、防護墻該建的要建，設備該添置的要添置。

七、建設覆蓋全局系統(tǒng)的安全信息管理網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺

充分利用信息和網(wǎng)絡技術，構筑安全管理電子政務、隱患排查整治、預案及應急管理、量化考核等綜合信息平臺，并能與市應急指揮中心、市三防指揮部、市森林防火指揮部、市氣象中心等部門的信息資源進行共享，保證安全生產(chǎn)信息準確、快速傳遞和應急救援能夠快速啟動。

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1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為*工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）*水電站2009年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報*縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應急預案、生產(chǎn)安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“*”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。

2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的《安質環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和*公司內(nèi)部各部門及相關管理人員。

3、配合*核能源公司對*工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照*核能源公司和*縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前*工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“*事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求*公司*料場溝口生活營地原則上汛期不

能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、*公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。

5、加強*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

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按照省水務廳《關于開展2014年全省水務系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，在全縣水務系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作檢查，重點檢查安全生產(chǎn)、安全度汛等安全隱患排查治理工作，檢大危險源的監(jiān)控管理。進一步落實水務安全生產(chǎn)主體責任和各級水行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，結合“打非治違”專項行動，嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，切實解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以強化水務系統(tǒng)安全生產(chǎn)意識，提高水務安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理水平，確保水利工程安全度汛和有效防范、遏制各類水務生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護人民群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全。

二、檢查范圍

以水利工程安全度汛、病險水庫除險加固工程建設及運行、城鄉(xiāng)供排水項目的建設及運營、農(nóng)村水電站工程的建設與運行、大中型灌區(qū)及江海堤防項目的建設、水文測驗、河道采砂為重點，檢查防汛責任制、安全生產(chǎn)管理責任制、安全度汛措施和安全生產(chǎn)措施以及水利旅游、后勤服務和綜合經(jīng)營等領域的安全隱患排查治理的落實情況，檢查各地打擊水務行業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的開展情況。

三、檢查的主要內(nèi)容

（一）檢查安全生產(chǎn)責任制的落實情況。檢查防汛責任制、安全生產(chǎn)責任制的落實情況。檢查在建項目的項目法人、勘察設計、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)主體的安全生產(chǎn)責任落實情況。

（二）水務重點領域安全生產(chǎn)情況。檢查各類水務工程的建設及運行、城市污水處理廠建設項目、城鎮(zhèn)供水和農(nóng)村集中供水建設與運行、農(nóng)村小水電站工程的建設與運行、水文測驗、水利旅游、河道采砂等現(xiàn)場的安全生產(chǎn)措施到位情況。

一是水務工程項目建設的安全排查。檢查在建項目施工的安全生產(chǎn)條件、安全作業(yè)環(huán)境、安全施工措施情況，檢查在建工程防汛安全責任制、度汛方案和事故應急預案落實情況；檢查有關人員到位情況和施工的關鍵環(huán)節(jié)，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的檢查，排查師傅隱患，整治非法違規(guī)施工和違章作業(yè)。

1.檢查方案、人員資質和到位情況。

檢查施工單位設計安全生產(chǎn)管理機構、配備專職安全生產(chǎn)管理人員；是否在施工組織設計中編制安全技術措施和施工臨時用電方案。檢查施工單位“三類人員”是否持有經(jīng)水行政部門頒發(fā)的按去那生產(chǎn)知識考核合格證書，檢查特種作業(yè)人員是否具備從事作業(yè)的資格；檢查監(jiān)理監(jiān)理單位施工監(jiān)理人員持證上崗情況；檢查工程是否存在著專職安全管理人員和監(jiān)理人員不到位情況。

2.檢查施工現(xiàn)場安全措施

（1）檢查施工單位是否在施工現(xiàn)場關鍵部位設置安全的防護措施和設置明顯的安全警示標志；檢查施工圍堰的高度和穩(wěn)定性是否達到安全施工的要求，檢查水位是否具備安全施工的條件；檢查臨時用電設施配電箱、配電線路、現(xiàn)場照明、漏電保護是否符合規(guī)范要求等，檢查施工臨時工棚是否配備了足夠的消防滅火器材。重點檢查深基坑開挖、高空作業(yè)低下洞室、高邊坡、施工工程現(xiàn)場入口處、孔洞口、豎井、橋梁口、隧道口、施工起重機械、塔帶機、模板、腳手架、施工用電和油庫、炸藥庫、倉庫等的安全防范措施和作業(yè)過程中易由自然災害引發(fā)事故的危險因素排查、防范和治理等。

（2）檢查施工作業(yè)人員的安全防護情況，杜絕施工作業(yè)人員不戴安全帽、光膀子和穿拖鞋進行施工作業(yè)，高空作業(yè)的人員還必須佩戴安全帶和穿軟膠底鞋作業(yè)。

（3）檢查施工質量。檢查是否按照設計要求進行施工。包括是否存在擅自修改設計和主要建筑材料質量、砂漿標號達不到設計要求的偷工減料現(xiàn)象，有隱蔽工程的要檢查工程的質量記錄。

二是水利工程運行的安全檢查。對水庫、水閘、堤防和灌區(qū)的安全狀況進行檢查。

1.水庫、水閘工程。檢查水庫工程的日常管理情況，特別是要重點檢查病險水庫、小型水庫的管理情況，檢查水庫大壩的前后護坡的損壞情況、大壩的滲漏情況、涵管情況，檢查水庫和水閘泄洪建筑物、閘門情況以及啟閉設備的運行維護情況。小型水庫要檢查是否有日常管理機構和管理人員；汛前，水庫工程要檢查防汛責任制、防汛物料儲備、防汛調(diào)度運用方案、防汛通訊、搶險隊伍、防洪應急預案和事故救援演練等情況。

2.堤防和灌區(qū)工程。

堤防主要檢查基礎是否被供水沖刷掏空、堤身受損危及堤防安全的情況；灌區(qū)工程主要檢查主干渠的高挖方段、高填方段是否出現(xiàn)滑坡和坍塌現(xiàn)象，檢查渡槽是否出現(xiàn)倒塌和漏水現(xiàn)象，檢查隨同的運行情況。

三是農(nóng)村小水電站及配套電網(wǎng)的運行情況。檢查小水電的安全運行和安全度汛措施；檢查電站大壩和機電設備的日常管理維護情況；檢查小水電站安全管理和“兩票三制”（即工作票、操作票，交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗與輪換制）是否落實，特別要檢查發(fā)電值班人員是否穿絕緣鞋、持證上崗作業(yè)。

四是水文測驗的安全生產(chǎn)情況。重點檢查水文的水上和高空測流作業(yè)的安全措施，檢查測船的定期檢查、維護和消防救生設備、堵漏器材配備等；檢查測流纜道和塔架等設施的安全。

五是供水安全。主要檢查供水企業(yè)的供水水源地安全、供水水質安全和化學物品的管理情況，了解危險品的安全管理及使用、進出廠生物檢測和監(jiān)測情況，特別是化學危險品的管理是否實行專人專庫管理、雙人收發(fā)、雙人保管制度，嚴格按照規(guī)范和操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴防供水安全事故的發(fā)生。

六是河道采砂安全管理。檢查河道采砂管理責任制度落實情況，是否制定河道采砂規(guī)劃、劃定禁采區(qū)和可采區(qū)，完善河道采砂管理制度，檢查河道采砂日常巡查管理情況，嚴厲打擊非法違法河道采砂行為，查處河道采砂糾紛。

七是人員密集場所的安全防范檢查。對辦公場所、倉庫和宿舍等公共場所重點檢查火災、爆炸物和用電安全；水利旅游項目要對旅游車輛、船只管理維護情況進行檢查，并檢查完善旅游安全防護設施、安全警示設施和游人疏導和安全事故應急救援預案。

四、檢查方式和工作要求

按照安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任和主體責任以及安全生產(chǎn)的“一崗雙責、屬地管理”的原則，由各單位對轄區(qū)內(nèi)組織開展水務安全生產(chǎn)檢查并進行安全隱患排查治理，同時要認真填寫《關于開展全縣汛前水務安全生產(chǎn)檢查的通知》和《黎族自治縣水務行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動工作方案》中附表?？h水務局將組織采取抽查的方式，通過聽取各單位的安全檢查工作匯報、查看有關表格和資料、現(xiàn)場查看和現(xiàn)場咨詢的方式對水務安全隱患排查治理情況和“打非治違”專項行動開展情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題提出整改要求、發(fā)出整改通知表，對較嚴重的安全隱患和問題給予通報，并將情況匯報省水務廳安監(jiān)處。

五、檢查時間安排

2014年6月16日—6月22日

篇7

（一）總體思路

以黨的十、十八屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，著力健全公共安全應急管理體系，增強突發(fā)事件應急處置能力，最大限度地預防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，推動“和諧上安鄉(xiāng)”建設推進。

（二）工作措施

1、做好水利工程防災減災工作。一是對全鄉(xiāng)水庫進行調(diào)查摸底，建立工作臺帳，編制好防洪應急預案。二是落實應急預案管理工作責任制。防洪應急預案由鄉(xiāng)應急辦負責管理，各村(居)水庫的防洪應急預案由所在的村(居)負責制定，鄉(xiāng)領導班子成員負責督促落實。三是及時排查消除水利設施隱患。立足于“防大汛、抗大洪、搶大險”的原則，認真開展水利工程的汛前安全檢查和除險加固工作，認真制定年度汛期防洪調(diào)度方案，落實水庫防汛搶險隊伍和搶險物資。四是提前做好水利應急工作。確保在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災害時，依預案高效有序地開展救災和做好遇險群眾轉移工作，搶險隊伍迅速進入搶險現(xiàn)場進行搶險，確保水庫、國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。

2、加強農(nóng)業(yè)風險監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。一是加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督，定期開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全抽查，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。二是及時做好農(nóng)業(yè)預防預警工作。全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，加強疫情監(jiān)測和預警預報，加大檢疫監(jiān)督力度，預防疫情擴散，防堵不合格農(nóng)產(chǎn)品進入市場。建立和健全農(nóng)機安全監(jiān)理機構，強化安全生產(chǎn)措施，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。三是加強對有害生物專項防控工作。貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，進一步建立和健全動植物防疫長效機制和疫情監(jiān)測預警網(wǎng)絡，樹立“公共植保”和“綠色植?！毙吕砟?，全面落實有害生物防控措施，保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好安全生產(chǎn)工作。一是把安全生產(chǎn)工作擺上黨委政府議事日程，并專門召開安全生產(chǎn)工作會議，全面研究部署、精心組織開展工作，與各村、學校、企業(yè)、等簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，成立安全生產(chǎn)領導小組，認真抓好層級責任落實，有效督促安全生產(chǎn)措施的落實。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動，一方面要通過各種形式的宣傳活動進行大力宣傳安全生產(chǎn)知識，使廣大群眾不斷提高安全生產(chǎn)知識技能。三是加大監(jiān)督檢查力度、嚴格執(zhí)法。組織派出所、司法所、國土所等職能部門組成安全檢查小組，開展安全生產(chǎn)大檢查，特別在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間要加大工作力度，對鄉(xiāng)轄區(qū)的企業(yè)、商店進行一次地毯式的全面徹底大檢查，將發(fā)現(xiàn)的隱患勒令有關單位和部門徹底整改。并落實具體人員進行管理，確保全年里不出現(xiàn)較大的事故和安全隱患，保證國家人民生命和財產(chǎn)安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。進入森林防火期，及時召開全鄉(xiāng)森林防火工作會議，部署落實森林防火各項工作。二是狠抓森林防火基礎設施設備建設。按要求對現(xiàn)有的森防基礎設備、設施進行更新、補充、完善，改善辦公條件，提高林火監(jiān)測水平。三是重點抓好野外火源管理。在高火險天氣和重大節(jié)假日期間，加強巡邏值班，組織人員到重點火險地段、山火易發(fā)地段、偏僻邊遠林區(qū)巡查。四是做好撲救森林火災各項準備工作。制定并落實撲火預案，加強撲火隊伍的建設，鄉(xiāng)森林撲火隊保持30人以上。五是加強森防信息溝通聯(lián)系。嚴格執(zhí)行火災報告制度，在防火期內(nèi)堅持24小時值班，加強值班調(diào)度，及時處置各種森林火險信息。

5、切實加強衛(wèi)生應急機制建設。一是舉辦重大活動時，要制定衛(wèi)生專項預案，為確保各項重大活動的安全提供保障。二是組織規(guī)模適度的綜合演練。不斷強化衛(wèi)生部門的應急意識，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是大力加強衛(wèi)生應急宣傳教育。通過拉橫標、出墻報發(fā)放小冊子等向公眾介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類、危害以及應對措施，增強廣大群眾的危機防范意識和應對能力。及時向群眾公布預警信息和災難發(fā)生實情，避免和減少社會上的猜測和不良傳聞，維護社會穩(wěn)定。四是進一步加強人禽流感、鼠疫、不明原因肺炎等重大傳染病監(jiān)測工作。落實各項防控措施，加強狂犬病防制工作，切實提高疫情監(jiān)測和報告的敏感度。

6、提高社會公共安全和處置突發(fā)事件的能力。一是完善工作方案和應急預案。上安鄉(xiāng)司派出所根據(jù)不同時期、不同形勢、不同任務，組織制定和完善重大節(jié)假日和各級重大會議各項安全保衛(wèi)工作方案和應急處置行動預案。二是抓好應急演練。按要求加強應急處置演練，分別舉行處置、治安災害事故應急演練。

7、做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫病防控工作。一是加強牲畜口蹄疫免疫工作。對全鄉(xiāng)生豬、牛、羊等家畜實行強制免疫。規(guī)模養(yǎng)殖場按免疫程序進行免疫，春、秋兩季對散養(yǎng)家畜實施集中免疫，對新補欄家畜要及時補針。二是加強禽類、生豬免疫工作。實行高致病性禽流感常年免疫、月月補針的免疫程序；免疫密度達到100%，免疫合格率達到90％以上。

8、進一步做好全鄉(xiāng)消防應急管理工作。一是制訂火災應急預案。編制上安鄉(xiāng)重大火災事故應急預案操作手冊，明確應急處置流程圖、重大火災事故分級標準、應急響應程序等內(nèi)容，便于應急操作實施。二是加強模擬訓練。充分利用模擬訓練設施開展以火災、泄漏、爆炸、交通事故以及其他災害為內(nèi)容的模擬訓練，加強協(xié)同演習。

（三）工作要求

按照《上安鄉(xiāng)應急管理預案》的工作要求，加強領導，落實責任，精心組織，周密部署，切實抓好應急管理體系建設。

1、加強組織領導。把應急管理工作擺上重要議事日程，作為一項日常工作來抓。進一步充實應急辦的工作人員，確保指揮責任明確，工作任務落實；強化應急組織體系建設，進一步完善應急處置網(wǎng)絡。

2、加強預案體系建設。進一步完善鄉(xiāng)鄉(xiāng)應急管理預案，引導和指導單位特別是學校、供電、衛(wèi)生院、各村(居)委加快應急預案體系建設，落實好應急管理預案；要求各村(居)各單位落實好人員，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要工作，切實抓緊抓好。

3、加強隊伍建設。進一步調(diào)整充實應急突擊隊力量，確保應急突擊隊成為一支應急管理工作的生力軍，根據(jù)形勢發(fā)展的需要，開展崗位練兵活動，加強合成演練，確保在處置應急事件行動中能互相協(xié)調(diào)配合，迅速高效開展處置行動。

篇8

【關鍵詞】項目監(jiān)理部；內(nèi)部管理；質量安全；進度；組織管理

目前住戶質量意識越來越強，社會對房屋的質量比較敏感，政府部門對房子質量問題投訴非常重視，建筑工程安全施工易發(fā)，影響到社會和諧。所以監(jiān)理的責任相當重大。作為一名監(jiān)理工程師，首先要有強烈的責任心，才能做好自己的本職工作。本人擔任監(jiān)理期間嚴格進行質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，熱忱為業(yè)主提供優(yōu)良的服務，努力使建設工程投資省、進度快、質量符合標準。要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權威性，監(jiān)理的權威一是靠合同賦予的權力；二是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神；三是監(jiān)理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實踐經(jīng)驗，以及較強的協(xié)調(diào)能力和正確的領導方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任，才能做好監(jiān)理工作。

1. 重視項目監(jiān)理部內(nèi)部建設管理

個人認為，現(xiàn)在的建筑市場越來越正規(guī)、越來越規(guī)范，早一步規(guī)范起來就能早一步立于不敗之地，不規(guī)范不正規(guī)遲早要被淘汰出局。只有把監(jiān)理工作做到位、做規(guī)范了，樹立了榜樣，才能得到建設單位的大力支持，更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部內(nèi)部建設，而要搞好內(nèi)部建設首先嚴格要求自己，以身作則起到帶頭作用，召開多次內(nèi)部會議，討論、加強內(nèi)部建設，努力提高內(nèi)部監(jiān)理整體素質。

（1）樹立良好的工作態(tài)度。要求全體監(jiān)理人員以對自己負責、力爭減少住戶投訴率為己任，重點部位關鍵部位要有針對性的檢查，嚴格控制，細節(jié)上多從使用者的角度，人性化上考慮，力求將細節(jié)做完美。抱著對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶負責的態(tài)度去從事工作，做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。

（2）營造輕松的環(huán)境。注意監(jiān)理內(nèi)部溝通，和施工單位、建設單位現(xiàn)場代表、村民監(jiān)督小組等方面的溝通，使內(nèi)外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過程中起到劑作用，協(xié)助施工單位把質量和進度抓上去，將安全隱患消除掉。

（3）形成嚴格的紀律。監(jiān)理部人員要嚴格按照作息時間，按時上下班；不得無故遲到、早退，有事請假，以捉高監(jiān)理形象。對遲到早退超過3次的扣除當月獎金。施工過程中，按規(guī)定需要旁站的，要求監(jiān)理人員必須旁站，不得脫崗。

（4）進行合理的分工。根據(jù)工作能力和責任心進行明確分工，能力強、責任心強的多管幾棟，能力差、責任心差的少管幾棟，獎金與其掛鉤。單體具體分工，驗收與旁站統(tǒng)一安排協(xié)作。把每個人的積極性都調(diào)動起來，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，將每個人的優(yōu)勢轉化為團隊優(yōu)勢，將個人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監(jiān)理部的人員做了恰當?shù)姆止?，調(diào)動了監(jiān)理人員的積極性，大家都比較負責，工作盡心盡力。

（5）有效開展日常工作。由于日常加強事前檢查，加強預控，提前介入驗收，達到較好的整改效果，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過程中出現(xiàn)梁遺漏、主筋遺漏或規(guī)格錯誤現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程進度，也保證了質量。取得了建設單位及施工單位的認可。 工程每個分項施工前，監(jiān)理部內(nèi)部討論本分項工程的重點控制點及難點，討論標準如何控制，在樁基施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、粉刷、外墻保溫、屋面防水的控制要點上分別進行了內(nèi)部交底，并形成記錄。要求監(jiān)理員按照控制要點落實檢查，對交底過、明顯能夠發(fā)現(xiàn)的問題由于個人責任心不強疏忽檢查的監(jiān)理員進行批評教育，第二次發(fā)生扣除當月獎金，第三次發(fā)現(xiàn)建議公司換人。

2. 監(jiān)理質量方面管理情況

在工程質量控制上，堅持“百年大計，質量第一”的方針，積極發(fā)揮技術監(jiān)督和工程咨詢作用，重視施工質量預控，對施工中容易產(chǎn)生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質量事故的產(chǎn)生，防患于未然。

（1）進入項目后及時熟悉圖紙。針對安置房項目住戶的復雜性，和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現(xiàn)的問題和投訴，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優(yōu)化，從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。

（2）每個分項施工前，監(jiān)理部內(nèi)部討論本分項工程重點控制點及難點，討論如何控制及標準，在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內(nèi)外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進行質量交底，并形成記錄。

（3）編制有針對性、可操作性強的監(jiān)理實施細則，指導開展監(jiān)理工作。

（4）重視原材料的控制，認真核對質量保證質量，注意對外觀的質量檢查和實測，并按規(guī)定進行見證取樣。

（5）加強事前檢查，加強預控。對梁柱鋼筋進行全檢，對模板標高要及時復核，梁柱鋼筋綁扎完成后及時進行檢查，并將發(fā)現(xiàn)酌問題口頭指出并及時簽發(fā)質量預控單，便于早發(fā)現(xiàn)、早處理問題、早消除隱患，達到較好的整改效果，加快正式驗收速度。

（6）重視對模板質量的控制。平板支?；就瓿珊箐摻罱壴?，對模板每一間“四角一中心”5個點的標高及時進行復核，控制凈高及極差，便于將來的分戶檢驗。

（7）在砌體施工中嚴格控制軸線，控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢，對灰餅、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼、養(yǎng)護等加強檢查，粉刷完成后及時檢查空鼓等。

（8）堅持做到“五勤”，即“腿勤”，堅持現(xiàn)場巡視、平行檢查，掌握施工過程情況； “眼勤”，多看設計文件、圖紙會審、設計聯(lián)系單，防止出現(xiàn)錯誤；“手勤”，資料及時整理，處理問題要有書面記錄；“嘴勤”，多溝通，常交底； “腦勤”，出主意、想措施、解難題。

3. 安全監(jiān)理方面

3.1工地易突發(fā)的事件事故。 （1）高處墜落；（2）外架倒塌；（3）觸電；（4）塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故；（5）支模架坍塌；（6）物體打擊；（7）卸料平臺事故；（8）火災；（9）防汛、防臺；（10）抗高溫。

3.2監(jiān)理預控措施。 （1）監(jiān)理編制安全監(jiān)理實施細則；（2）對施工單位進行安全交底；（3）督促施工單位編制專項安全方案及應急預案；（4）加強檢查安全生產(chǎn)實施情況；（5）檢查應急物質準備情況；（6）定期組織應急預案演習。

3.3具體預控措施。

（1）高處墜落：“四口五臨邊”防護到位，外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶。

（2）外架倒塌：裝修過程中不得拆除連墻件，外架拆除人員持證上崗，連墻件應隨架體同時拆除，不得提前拆除，拆除區(qū)域應設警戒線，并有安全專職人員監(jiān)管，拆除過程不得上下同時作業(yè)或單邊拆除，不得高空拋物。

（3）觸電：落實三級配電、三級保護，動力與照明分開，實行一機一閘一漏一箱，需使用安全電壓的使用安全電壓，專職電工定期巡查。

（4）塔吊、井架、人貨兩用梯起重機械事故：安拆前編制方案、交底到位，履行備案手續(xù)，持證上崗，使用中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，司機持證上崗，不得違規(guī)作業(yè)，要求施工單位加強日常保養(yǎng)，定期組織機械檢查維修。

（5）支模架坍塌：要求施工單位編制切實可行的方案，加強檢查立桿間距、掃地桿設置、扭矩力。

（6）物體打擊：安全圍護設施到位，單體上人通道設置到位，外架上不得堆放零星材料。

（7）卸料平臺事故：督促施工單位編制專項方案并落實，注重檢查拉節(jié)點的埋設，支撐腿的錨固。

（8）火災：檢查施工單位消防設施配備情況，特別是臨時設施院護，外架電焊施工防火。

（9）防汛、防臺：汛期、臺風來臨前檢查施工單位應急物質準備情況，根據(jù)工程進展督促施工單位重新落實應急避險場所，臺風季節(jié)來臨前檢查施工單位應急物質準備情況，積極關注氣象預報，收到預警，督促施工單位啟動應急預案。

（10）抗高溫積極關注氣象預報，收到預警，督促施工單位啟動應急預案，采取錯時上班，配備防暑降溫藥品。

（11）土方開挖、塔吊安裝、支模架搭設、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監(jiān)理根據(jù)工程特點編制有針對性的安全監(jiān)理實施細則，并對施工單位進行書面的安全交底，并對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進行旁站監(jiān)理。

3.4日常安全監(jiān)理。

（1）每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查，重點是臨時用電、外架、臨邊防護、特種作業(yè)人員上崗證。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。

（2）通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收，如支模架、外架未通過驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。

（3）核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設施的驗收、備案手續(xù)，并簽署意見。

（4）不定期抽查現(xiàn)場施工管理人員到崗和塔吊司機指揮及架子工、井架司機等特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（5）定期檢查施工單位的三級教育及安全的交底情況。

（6）不定期組織安全專題會議。

4. 監(jiān)理進度方面管理

在對施工單位提供的工程進度計劃審查的基礎上，編制切實可行的施工網(wǎng)絡總進度計劃，并在每周的工程例會全面地檢查上周工程執(zhí)行情況和下階段工程進度計劃情況，對現(xiàn)場投入的勞動力、施工機械和工程材料進行動態(tài)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，提醒督促施工單位糾偏，及時采取妥善措施解決施工中存在的問題，確保工程施工有序進展，達到進度目標控制的全面實施。此外，對施工單位報審的施工方案積極提出審查意見，幫助施工單位采用科學、合理的施工組織方案和先進可靠的技術組織措施，以加快施工進度。

5. 資料管理

項目監(jiān)理部針對目前工程規(guī)模大、單體多、資料繁多的特點，制定相應的制度。技術資料實行定幢定人進行整理，誰驗收誰負責資料核簽，專人收集整理歸檔。按照公司考核辦法要求，堅持每月組織自查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，力爭做到及時、真實、齊全、有序，做到監(jiān)理工作規(guī)范化，標準化。

6. 組織管理

（1）與業(yè)主建立良好的協(xié)作關系，積極貫徹業(yè)主的要求，切實履行委托監(jiān)理合同中所承諾的職責和義務，正確行使合同賦予監(jiān)理單位的權限。并在嚴格監(jiān)控的同時，積極為施工單位想辦法、出點子，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，幫助施工單位提高工程項目的管理水平，提高工程項目的施工質量。定期組織召開監(jiān)理例會和質量或安全專題會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，平時還與業(yè)主和施工方積極溝通。特別注意與建設單位現(xiàn)場管理人員的溝通，增加相互了解，聯(lián)絡感情，增加親和力。本著一切為了工程著想，以科學公正務實熱情的態(tài)度，努力協(xié)調(diào)好各方關東，妥善解決相互間的矛盾，使工程順利進行。

篇9

為進一步預防和減少尾礦庫生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，國家安全監(jiān)管總局于2011年5月4日頒布了新修訂的《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》(總局令第38號，以下簡稱《規(guī)定》)，自2011年7月1日起施行。這次對《規(guī)定》的修訂較全面，對尾礦庫安全管理各個環(huán)節(jié)的制度和措施，都作了相應的補充、修改和完善，在制度設計上有許多新的亮點。新《規(guī)定》的實施，必將為加強尾礦庫安全管理提供更加有效的制度保障。

修訂背景

2006年，安全監(jiān)管總局制定頒布了《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》(安全監(jiān)管總局令第6號，以下簡稱原《規(guī)定》)。原《規(guī)定》的頒布施行，對加強尾礦庫的安全運行和監(jiān)督管理，防范和減少尾礦庫生產(chǎn)安全事故，起到了重要作用。但是，在執(zhí)行過程中也出現(xiàn)一些問題，特別是山西襄汾“9·8”尾礦庫特別重大潰壩事故的發(fā)生，暴露出原《規(guī)定》已經(jīng)不能適應當前尾礦庫安全監(jiān)督管理工作的需要，突出存在若干問題：一是原《規(guī)定》中尾礦庫分級監(jiān)管劃分與實際不相適應，省級安全監(jiān)管部門難以實施對一等、二等、三等大型尾礦庫的安全監(jiān)管，導致大型尾礦庫安全監(jiān)管失控。二是原《規(guī)定》未規(guī)定尾礦庫試運行時間，造成部分新建尾礦庫長時間不申請安全設施竣工驗收，安全設施遲遲不能發(fā)揮作用，給尾礦庫安全運行埋下隱患。三是原《規(guī)定》未對尾礦回采、尾礦庫庫址等作出相應規(guī)定。四是原《規(guī)定》對尾礦庫閉庫安全規(guī)定不嚴。五是原《規(guī)定》未對安全監(jiān)督作出相應規(guī)定。

目前，全國尾礦庫有1萬1900多座，加強尾礦庫的安全監(jiān)管至關重要，因此，迫切需要對原《規(guī)定》進行修訂完善。

修改的主要內(nèi)容

這次《規(guī)定》修訂主要包括：尾礦庫安全監(jiān)管職責劃分、庫址、試運行時間、勘探等單位資質、防汛、閉庫、尾礦回采和監(jiān)督管理等內(nèi)容。

安全監(jiān)管職責的劃分

原《規(guī)定》規(guī)定了“省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責總庫容100萬m3(含100萬)以上尾礦庫的安全監(jiān)督管理；市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責總庫容100萬m3以下尾礦庫的安全監(jiān)督管理”。盡管該條款比較明確、具體，但沒有規(guī)定縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的職責，而實際情況是尾礦庫主要由縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理監(jiān)管，加之各省的實際情況不同，尾礦庫數(shù)量、分布不一樣，由省級安全監(jiān)管部門作出規(guī)定較為合理。為此，新《規(guī)定》調(diào)整為：尾礦庫日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，實行分級負責、屬地監(jiān)管原則，由省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門結合本行政區(qū)域實際制定具體規(guī)定，報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。

安全生產(chǎn)先進適用技術

原《規(guī)定》未對尾礦庫安全生產(chǎn)先進適用技術的推廣應用提出要求。新《規(guī)定》增加了下列內(nèi)容：鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位應用尾礦庫在線監(jiān)測、尾礦充填、干式排尾、尾礦綜合利用等先進適用技術。一等、二等、三等尾礦庫應當安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)。鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位將尾礦回采再利用后進行回填。

勘探等單位的資質

原《規(guī)定》對尾礦庫的勘探等單位資質要求比較籠統(tǒng)，本次修訂對尾礦庫的勘探等單位資質要求進行了明確，要求：尾礦庫的勘察單位應當具有礦山工程或者巖土工程類勘察資質。設計單位應當具有金屬非金屬礦山工程設計資質。安全評價單位應當具有尾礦庫評價資質。施工單位應當具有礦山工程施工資質。施工監(jiān)理單位應當具有礦山工程監(jiān)理資質。”

尾礦庫庫址選擇

原《規(guī)定》沒有對尾礦庫庫址選擇進行規(guī)定，鑒于有關尾礦庫庫址標準正在研究制訂，況且各地方的實際情況不同，難以實現(xiàn)統(tǒng)一的標準，新《規(guī)定》要求“尾礦庫庫址應當由設計單位根據(jù)庫容、壩高、庫區(qū)地形條件、水文地質、氣象、下游居民區(qū)和重要工業(yè)構筑物等情況，經(jīng)科學論證后，合理確定?！?/p>

尾礦庫試運行時間

原《規(guī)定》未對尾礦庫試運行時間進行規(guī)定。為了防止部分新建尾礦庫長時間不申請安全設施竣工驗收，脫離安全生產(chǎn)監(jiān)管部門監(jiān)管，新《規(guī)定》要求“尾礦庫建設項目安全設施試運行應當向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，試運行時間不得超過6個月，且尾砂排放不得超過初期壩壩頂標高。試運行結束后，應當向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設施竣工驗收?！?/p>

尾礦回采

原《規(guī)定》未對尾礦回采作出專門規(guī)定。隨著礦產(chǎn)資源的再利用，尾礦回采越來越多，對尾礦回采安全監(jiān)管十分必要。為此，新《規(guī)定》要求：尾礦回采再利用工程應當進行回采勘察、安全預評價和回采設計，回采設計應當包括安全設施設計，并編制安全專篇。安全預評價報告應當向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案?；夭砂踩O施設計應當報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查批準。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照回采設計實施尾礦回采，并在尾礦回采期間進行日常安全管理和檢查，防止尾礦回采作業(yè)對尾礦壩安全造成影響。

尾礦庫閉庫

為提前做好尾礦庫閉庫的準備和審查把關工作，《規(guī)定》明確“尾礦庫運行到設計最終標高或者不再進行排尾作業(yè)的，應當在一年內(nèi)完成閉庫。特殊情況不能按期完成閉庫的，應當報經(jīng)相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意后方可延期，但延長期限不得超過6個月?！蓖瑫r還對尾礦庫閉庫工作及閉庫工程安全設施竣工驗收等作出規(guī)定。

尾礦庫防汛

為加強尾礦庫的防汛、度汛工作，確保尾礦庫在汛期的安全，新《規(guī)定》要求：生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全防汛責任制，實施監(jiān)測監(jiān)控和值班值守，并針對可能發(fā)生的垮壩、漫頂、排洪設施損毀等生產(chǎn)安全事故和影響尾礦庫運行的洪水、泥石流、山體滑坡、地震等重大險情制定應急救援預案，配備必要的應急救援器材、設備，并放置在便于應急時使用的地方。應急預案應當按照規(guī)定報相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并每年至少進行一次演練?！?/p>

監(jiān)督管理

篇10

演練地點：工地現(xiàn)場

演練人員：保安組、管理人員、工人

演練負責人：鄭沐林（項目負責人）

主講：朱世武

一、演練內(nèi)容

堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。

(已)、突發(fā)事件風險分析和預防

為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預防。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析

根據(jù)本工程及氣候條件情況，施工中可能會遇到9級或以上臺風，給工程施工帶來危害。根據(jù)以上分析，并充分考慮到施工技術難度和不利條件等，經(jīng)多方討論和分析，將臺風確定為本項目的突發(fā)事件、重大風險或緊急情況。

2、突發(fā)事件及重大風險預防措施

從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

1)項目部加大了在索取氣象信息方面的投入，提高全員防洪防臺意識，項目部定制了氣象預報短信服務。

2)施工前期和施工過程中詳細了解當?shù)氐臍夂蚯闆r，并密切注意氣候變化及衛(wèi)星云圖的活動跡象，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施預防。

3)臺風處理方案

在預知臺風即將發(fā)生后，待來臨之前停止施工，將人員及有關財產(chǎn)轉移到安全的地方，使財產(chǎn)損失盡可能減到最小。

(三)、應急資源分析

1)應急力量的組成及分布：項目部有關部門負責人、項目部成員、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府、醫(yī)院衛(wèi)生機構等。

2)應急設備、物資準備：醫(yī)療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機、及物資轉移的相關設備。

3)上級救援機構：項目部應急領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。

二、應急準備

1、機構與職責

一旦發(fā)生臺風安全事故，項目部領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場應急領導小組。

項目部應急領導小組的組成：

組 長：鄭沐林

副組長：林耿延

安全主任：朱世武

為使現(xiàn)場有序，行動有效，分別設了五個小組。

通訊聯(lián)絡組 組長：蔡堅鋒

技術支持組 組長：林育宇

搶險搶修組 組長：林少余

醫(yī)療搶救組 組長：林堅鋒

后勤保障組 組長：蔡海濤

項目部防汛辦24小時值班電話：

應急組織的分工職責

主要應急機械設備和物資儲備表

序號

材料、設備

名稱

單位

數(shù)量

規(guī)格型號

主要工作

性能指標

現(xiàn)在

何處

備注

1

挖掘機

臺

2

現(xiàn)場

2

翻斗車

輛

4

現(xiàn)場

3

電焊機

臺

1

現(xiàn)場

4

水泵

臺

2

現(xiàn)場

5

發(fā)電機

臺

2

現(xiàn)場

6

編織袋

個

10000

現(xiàn)場

7

應急車

臺

1

現(xiàn)場

3、教育、訓練

為全面提高應急能力，項目部對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導，必要時，協(xié)同項目部進行應急預案演練。

4、互相協(xié)議

項目部事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。