導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇三農(nóng)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作目標(biāo)

1、入戶(hù)宣講，走訪(fǎng)到位。進(jìn)村入戶(hù)宣講學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神和系列講話(huà)精神。開(kāi)展好惠農(nóng)政策和法律法規(guī)的宣講工作。按照全覆蓋常態(tài)化和“五必訪(fǎng)三必問(wèn)”的要求，入戶(hù)走訪(fǎng)，廣泛征求群眾意見(jiàn)建議，傾聽(tīng)民意訴求。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、期盼迫切的民生難題進(jìn)行摸底調(diào)查并公開(kāi)承諾，接受群眾監(jiān)督。

2、促進(jìn)農(nóng)戶(hù)脫貧致富，建設(shè)和諧秀美鄉(xiāng)村“結(jié)窮親、幫窮戶(hù)、拔窮根”全辦干部職工與扶貧戶(hù)結(jié)對(duì)認(rèn)親，扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)結(jié)對(duì)幫扶工作。通過(guò)項(xiàng)目拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、包戶(hù)促動(dòng)、整體推動(dòng)的方式，把村打造成生產(chǎn)空間集約高效，生活空間綠色宜人，生態(tài)空間山清水秀，文化事業(yè)興旺繁榮，人與自然和諧發(fā)展的社會(huì)主義新農(nóng)村。

3、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以基層黨建工作為抓手，著力加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)；完善村民自治機(jī)制，完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)?；鶎狱h建工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提升；群眾永遠(yuǎn)熱愛(ài)黨、永遠(yuǎn)跟黨走的信念更加堅(jiān)定。

4、推進(jìn)全覆蓋常態(tài)化進(jìn)程?？v深推進(jìn)“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化工作，切實(shí)為群眾送溫暖、辦實(shí)事。

二、主要工作日程安排

1、制定全年“三送”工作方案。做好春節(jié)前困難戶(hù)走訪(fǎng)慰問(wèn)工作（1-2月份）。

2、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定出全年“三送”工作方案和“三送”隊(duì)員工作守則（1-3月份）；

3、工作組每個(gè)工作隊(duì)員及辦公室全體干部職工，認(rèn)真按“三送”工作要求，對(duì)每戶(hù)包扶對(duì)象都一一走訪(fǎng)到位，特別加強(qiáng)了五保戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢(shì)群體人員的走訪(fǎng)力度。及時(shí)收集群眾意見(jiàn)、建議，加大解決了解實(shí)際問(wèn)題力度。（全年）

3、協(xié)助抓好村級(jí)班子建設(shè)，年內(nèi)發(fā)展1名35歲以下，高中以上學(xué)歷的年輕黨員并培養(yǎng)3名35歲以下、高中以上學(xué)歷的入黨積極分子（全年）。

4、協(xié)助做好村委會(huì)改建工作，改善村委會(huì)辦公條件（全年）。

5、協(xié)助爭(zhēng)資硬化里早、觀(guān)音坑公路2公里。硬化水圳1000米。資金籌措主要爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金扶持（全年）。

6、協(xié)助抓好太山店背新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，以及農(nóng)村危舊土坯房改造后續(xù)工作（全年）。

7、協(xié)助組建一個(gè)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社合作社，解決“小生產(chǎn)”與大市場(chǎng)的連接問(wèn)題，帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入（全年）。

8、“七一”前夕，做好走訪(fǎng)慰問(wèn)村全體黨員的相關(guān)工作（6月份）。

9、捐助幫扶2名當(dāng)年考取大中專(zhuān)學(xué)生困難家庭。（8月份）。

10、積極協(xié)助村委會(huì)及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛問(wèn)題。防止發(fā)生非正常上訪(fǎng)事件（全年）。

11、協(xié)助群眾辦理各類(lèi)證件、證照、貸款、務(wù)工、涉法等各類(lèi)事務(wù)(全年)。

12、積極幫助當(dāng)?shù)厝罕娮龊冒踩a(chǎn)和森林防火工作，以及村委會(huì)其他工作任務(wù)。

三、工作措施要求

1、堅(jiān)守崗位，保證工作落實(shí)。工作隊(duì)員要堅(jiān)守崗位，確保工作時(shí)間，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。

篇2

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以確保水稻顆粒歸倉(cāng)和明年小麥、油菜豐產(chǎn)豐收為目的，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，以小麥“兩深一精”高產(chǎn)攻關(guān)機(jī)械化技術(shù)、油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)和農(nóng)作物秸稈綜合利用機(jī)械化技術(shù)的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，扎實(shí)做好“三秋”農(nóng)機(jī)化工作，不斷推進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)

二、目標(biāo)任務(wù)

全縣計(jì)劃組織拖拉機(jī)5.2萬(wàn)臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)1500臺(tái)，播種機(jī)100臺(tái)，以及其他配套農(nóng)具15萬(wàn)部，投入“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。完成水稻機(jī)收56萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)收達(dá)99%；完成小麥機(jī)條播面積達(dá)7萬(wàn)畝；完成油菜機(jī)條播面積1.5萬(wàn)畝。

三、工作措施

1、認(rèn)真組織，深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)

一要認(rèn)真組織好水稻機(jī)收跨區(qū)作業(yè)。扎實(shí)做好跨區(qū)作業(yè)機(jī)具檢修維護(hù)、機(jī)手培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、供需協(xié)調(diào)、信息引導(dǎo)和接待服務(wù)等工作，保證機(jī)具和駕駛操作人員以良好的狀態(tài)投入跨區(qū)作業(yè)。組織1500余臺(tái)大型聯(lián)合收割機(jī)投入水稻機(jī)收工作，組織300臺(tái)高性能聯(lián)合收割機(jī)外出跨省、市、縣參加水稻機(jī)收作業(yè)。二要積極引導(dǎo)600臺(tái)大中型拖拉機(jī)開(kāi)展機(jī)旋耕、機(jī)播等跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，拓展農(nóng)機(jī)跨區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。

2、堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合，重點(diǎn)推廣農(nóng)機(jī)化“三項(xiàng)新技術(shù)”

堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合，組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)推廣農(nóng)機(jī)化“三項(xiàng)新技術(shù)”，即小麥“兩深一精”高產(chǎn)攻關(guān)機(jī)械化技術(shù)、油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)和農(nóng)作物秸稈綜合利用機(jī)械化技術(shù)。一是要根據(jù)2011年市農(nóng)機(jī)富民工程考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好小麥、油菜生產(chǎn)示范片建設(shè)：每鎮(zhèn)建立小麥機(jī)播500畝以上示范點(diǎn)2個(gè)；每鎮(zhèn)建立油菜機(jī)播200畝以上示范點(diǎn)2個(gè)；實(shí)現(xiàn)全縣小麥機(jī)播面積達(dá)7萬(wàn)畝、油菜機(jī)條播面積達(dá)1.5萬(wàn)畝的目標(biāo)任務(wù)。二是各鎮(zhèn)要充分利用購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策為導(dǎo)向，以爭(zhēng)取作業(yè)補(bǔ)貼為手段，大力推廣農(nóng)作物秸稈綜合利用機(jī)械化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)秸稈還田面積10萬(wàn)畝；三要大力推廣油菜機(jī)械化收獲技術(shù)和化肥深施技術(shù)等，不斷提高“三秋”農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的科技水平。

3、強(qiáng)化管理，確保“三秋”農(nóng)機(jī)化安全生產(chǎn)。

“三秋”期間，農(nóng)機(jī)投入多，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。農(nóng)機(jī)部門(mén)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作。安全監(jiān)理人員要深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，努力消除農(nóng)機(jī)事故隱患，為“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)提供安全保障。一要加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，著力提高農(nóng)民機(jī)手的安全意識(shí)；二要加大農(nóng)機(jī)執(zhí)法力度，嚴(yán)格查處拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛和違章載人等違法行為，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛或疲勞作業(yè)，確?！叭铩逼陂g不發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)安全責(zé)任事故。

4、密切合作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化宣傳報(bào)道

為充分發(fā)揮宣傳報(bào)道工作對(duì)“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的推動(dòng)作用，農(nóng)機(jī)局與新聞媒體密切合作，主動(dòng)邀請(qǐng)新聞單位參加“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的重大活動(dòng)。同時(shí)，要面向社會(huì)廣泛宣傳報(bào)道“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的工作動(dòng)態(tài)、成效經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，大力宣傳農(nóng)機(jī)化在提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抵御自然災(zāi)害、保障糧食豐收，促進(jìn)農(nóng)民增收等方面的重要作用和貢獻(xiàn)，為“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

篇3

今天召開(kāi)全縣農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管工作會(huì)議，是經(jīng)縣委研究同意召開(kāi)的。主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，安排部署全縣農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管工作，全面啟動(dòng)“三資”委托服務(wù)工作，推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)。為了進(jìn)一步理順全縣“三資”監(jiān)督管理機(jī)制，順利開(kāi)展委托服務(wù)工作，根據(jù)縣委安排，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)推行農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)的現(xiàn)實(shí)意義

近幾年來(lái)，我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較迅速，勢(shì)頭良好。但我們也要清醒的看到，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在一些不可忽視的問(wèn)題，特別是在農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步又好又快發(fā)展。如有些村集體由于管理體制不順、制度不夠健全、管理尚不到位等原因，導(dǎo)致農(nóng)村集體資金管理不嚴(yán)，非生產(chǎn)性開(kāi)支較多，重大收支事項(xiàng)不民主；農(nóng)村集體資產(chǎn)家底不清，責(zé)任不明，主體不透明，發(fā)包不規(guī)范等等。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須認(rèn)真對(duì)待，并以改革創(chuàng)新的精神，深入推行“三資”委托服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三資”的監(jiān)督管理，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展。

㈠推行農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)是加快新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。農(nóng)村集體“三資”是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的重要保障。實(shí)踐證明，農(nóng)村集體“三資”管理搞得好的地方，村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就快就好。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，既可以堵塞農(nóng)村集體“三資”管理漏洞，起到“節(jié)流”作用，又可以探索集體經(jīng)濟(jì)有效的實(shí)現(xiàn)形式，充分挖掘存量資產(chǎn)資源的增值潛力，發(fā)揮“開(kāi)源”作用，增加村集體積累，為新農(nóng)村建設(shè)彌補(bǔ)資金不足，加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)中心，有利于縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時(shí)了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)這些情況切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)，更好地服務(wù)農(nóng)民群眾、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

㈡推行農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)是加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)的重要措施。加強(qiáng)“三資”監(jiān)督管理，推行“三資”委托服務(wù)，是一項(xiàng)制度創(chuàng)新，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，從制度上營(yíng)造廉潔辦事，不能腐敗的環(huán)境，是從源頭上預(yù)防腐敗的治本之策。從農(nóng)村基層工作來(lái)講，抓住了“三資”問(wèn)題，就抓住了矛盾的焦點(diǎn)，就抓住了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵，就能有效維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益，有效預(yù)防農(nóng)村基層黨員干部不廉潔行為的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理，推行“三資”委托服務(wù)，還可以充分體現(xiàn)農(nóng)民群眾的真實(shí)意愿，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與監(jiān)督管理的積極性，保障農(nóng)民群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。

㈢推行農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)是維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益的有效載體。保障和改善民生，最艱巨的任務(wù)在農(nóng)村，最需要關(guān)注的群體是農(nóng)民。農(nóng)村集體“三資“歸集體經(jīng)濟(jì)組織成員共同擁有，其管理的好壞，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益。推行“三資”委托服務(wù)，就是建立“三資”監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決農(nóng)村集體資金使用混亂、資產(chǎn)隨意處置、資源發(fā)包顯失公平和等損害農(nóng)民利益的問(wèn)題，維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益和根本利益，密切黨群干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)推行“三資”委托服務(wù)的現(xiàn)實(shí)意義，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感，以更加自覺(jué)的態(tài)度和更加有力的措施，抓好“三資”委托服務(wù)的推行工作，推動(dòng)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，注意把握推行農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題

推行“三資”委托服務(wù)，是一項(xiàng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理方式的改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在推行中，要以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持依法、公開(kāi)、為民、務(wù)實(shí)的原則，切實(shí)尊重和維護(hù)農(nóng)民群眾的民利。通過(guò)實(shí)施“三資”委托服務(wù)，從源頭上預(yù)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供政治和紀(jì)律保障。工作中，要注意把握好以下幾個(gè)問(wèn)題。

㈠堅(jiān)持四項(xiàng)工作要求。一是堅(jiān)持主體不變。在推行“三資”委托服務(wù)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》等法律法規(guī)，實(shí)行委托服務(wù)后，“三資”的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)的主體仍然是農(nóng)村集體和農(nóng)民群眾，任何組織和個(gè)人不準(zhǔn)平調(diào)、借貸和挪用。二是堅(jiān)持依法辦事。要由各村委會(huì)與“三資”委托服務(wù)中心依法簽定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。三是堅(jiān)持民主公開(kāi)。要嚴(yán)格按照民主決策、民主管理規(guī)則辦事，每項(xiàng)資金支出、資產(chǎn)處置、資源發(fā)包都要實(shí)行聯(lián)簽、會(huì)審、公示，群眾廣泛參與，全程跟蹤監(jiān)督，保證“三資”委托公開(kāi)透明，防止個(gè)人或個(gè)別部門(mén)說(shuō)了算的問(wèn)題。四是堅(jiān)持規(guī)范程序。要按照務(wù)實(shí)的原則，健全完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作流(來(lái)源：文秘站 ）程和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵循“三資”管理的規(guī)律和特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“三資”管理的規(guī)范化和監(jiān)督的全程化。

㈡健全委托工作機(jī)制。檢驗(yàn)“三資”委托服務(wù)工作是否成功，關(guān)鍵看管理是否規(guī)范，監(jiān)督是否到位，群眾是否滿(mǎn)意。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要組建“三資”委托服務(wù)中心，負(fù)責(zé)“三資”委托服務(wù)的日常工作。通過(guò)建立規(guī)范、科學(xué)、有效的委托服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“三資”民主管理與電算化管理相結(jié)合，組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，社會(huì)評(píng)價(jià)與群眾滿(mǎn)意相統(tǒng)一。

㈢正確處理好三個(gè)關(guān)系。在推行“三資”委托服務(wù)過(guò)程中，一是要處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系，要按照全縣統(tǒng)一部署，研究制定好工作方案，精心組織安排，積級(jí)穩(wěn)妥地推動(dòng)工作開(kāi)展，要注重引導(dǎo)，不搞行政命令，要尊重群眾意愿，不搞強(qiáng)行推行。二是要處理好規(guī)范與效能的關(guān)系。緊持從實(shí)際出發(fā)，按照先清理后實(shí)行、邊運(yùn)行邊規(guī)范的原則，對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源在清理的基礎(chǔ)上，按照相關(guān)程序，進(jìn)行委托，同時(shí)，委托服務(wù)中心要從方便群眾辦事和利于群眾監(jiān)督的角度出發(fā)，科學(xué)設(shè)定辦事環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率。三是要處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。“三資”委托服務(wù)中心既要接受縣主管部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督，又要把工作的重點(diǎn)放在為村集體、為群眾服務(wù)上，不斷完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

㈣切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理?！叭Y”委托服務(wù)中心要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履職，做到事前、事中、事后全程監(jiān)督到位。同時(shí)，縣直各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本機(jī)關(guān)的規(guī)范管理，杜絕在聯(lián)系幫扶中資金直達(dá)且不要收據(jù)的問(wèn)題，有的村是用完后才報(bào)帳，有的村根本不報(bào)帳，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心不能正常監(jiān)管?？h紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)今后對(duì)此項(xiàng)工作要予以重視，強(qiáng) 化管理，加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)查處。

三、明確任務(wù)，緊緊抓住推行農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

農(nóng)村集體“三資”實(shí)行委托服務(wù)，是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，不僅涉及到農(nóng)民群眾的切身利益和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的保值增值，而且事關(guān)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理方式的變革、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府一定要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注意從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地抓好推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，在工作中要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

㈠清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。準(zhǔn)確掌握農(nóng)村集體“三資”的基本情況，是推行農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)的重要基礎(chǔ)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要及時(shí)組織力量對(duì)村集體“三資”情況進(jìn)行全面徹底的清理審計(jì)，做到賬清、財(cái)清、物清和債權(quán)債務(wù)清，全面摸清“三資”底數(shù)和現(xiàn)狀，掌握“三資”的總量、結(jié)構(gòu)、分布和效益情況，清理登記情況要經(jīng)“三資”委托服務(wù)中心審核把關(guān)，村委會(huì)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)確認(rèn)后，進(jìn)行張榜公示，按受群眾監(jiān)督，確保所登記資金、資產(chǎn)、資源的數(shù)據(jù)和情況真實(shí)無(wú)誤。

㈡建好中心，辦理移交。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)中心主任由財(cái)政所所長(zhǎng)兼任，工作人員從財(cái)政所選調(diào)，不再增設(shè)人員和編制。中心建成后，在尊重農(nóng)民群眾的民利和意愿的前提下，經(jīng)村委會(huì)與委托服務(wù)中心雙方共同協(xié)商，按法律程序簽訂委托合同書(shū)，將村集體“三資”移交鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）委托服務(wù)中心代為管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）委托服務(wù)中心代要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好“三資”管理資料的立卷歸檔及保管工作。

㈢完善制度、規(guī)范管理。農(nóng)村集體“三資”管理的核心是民主管理，必須堅(jiān)持民主管理的各項(xiàng)制度。要結(jié)合實(shí)際，建立與農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)制度相適應(yīng)的管理制度，明確農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)中心的職責(zé)范圍，建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制，使各項(xiàng)工作有章可循，規(guī)范約束工作人員的行為，防止隨意性和不作為。委托服務(wù)中心要定期公開(kāi)各村“三資”管理使用情況，自覺(jué)接受農(nóng)民群眾的監(jiān)督。對(duì)村民到委托服務(wù)中心查詢(xún)本村“三資”管理使用情況，委托服務(wù)中心必須適時(shí)提供周到熱情的服務(wù)。

㈣加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核。要加強(qiáng)對(duì)推行“三資”委托服務(wù)工作過(guò)程的監(jiān)督和檢查，“三資”清理和監(jiān)管工作要納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核，確保“三資”委托服務(wù)工作真正落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推行農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)工作提供有力保障

㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要成立農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依法對(duì)“三資”管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)“三資”委托服務(wù)工作的組織實(shí)施和工作指導(dǎo)，并認(rèn)真做好各階段工作的檢查驗(yàn)收。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)中心要在依法保障“三資”所有者權(quán)益的前提下，對(duì)村級(jí)資金開(kāi)支、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)實(shí)施監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的規(guī)范管理，科學(xué)使用和保值增值。紀(jì)委要切實(shí)履行組織協(xié)調(diào)職能，加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)在“三資”清理和監(jiān)管工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，要嚴(yán)肅查處。財(cái)政和農(nóng)業(yè)部門(mén)要切實(shí)負(fù)起主抓責(zé)任，組織開(kāi)展清產(chǎn)核資工作，負(fù)責(zé)對(duì)“三資”清理和監(jiān)管工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查驗(yàn)收；審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)審計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持財(cái)政和農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展審計(jì)；其他有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)也要切實(shí)履行各自職責(zé)，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、密切配合、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。

㈡做好宣傳發(fā)動(dòng)，樹(shù)立推廣典型。按照“政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規(guī)范操作、運(yùn)作統(tǒng)一監(jiān)管”的原則，依托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所，建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“三資”委托服務(wù)中心，推行“三資”委托服務(wù)，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，原則性強(qiáng)的工作，要抓好這項(xiàng)工作，必須要抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與監(jiān)督管理的積極性，為開(kāi)展委托服務(wù)工作營(yíng)造良好的氛圍。要通過(guò)各種形式，把推行農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)的目的、意義講深講透，統(tǒng)一廣大干部群眾特別是村干部的思想，使廣大干部群眾消除顧慮、積極支持、自覺(jué)參與。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)“三資”清理和監(jiān)管工作中的好做法，樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)。

篇4

認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間，這里給大家分享一些關(guān)于2021經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃，供大家參考。

經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃1一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

1、為保持----信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我將積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。

在存款工作中，會(huì)有種種預(yù)想不到的困難必須要克服，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。

2、結(jié)合實(shí)際情況，我將針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，找問(wèn)題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。

在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，相信廣大員工會(huì)呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情。

3、新一年的工作，我將發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶(hù)，吸儲(chǔ)存款。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的關(guān)系，贏(yíng)得老百姓的信任

1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問(wèn)題就予以保證。

2、要通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。

相信實(shí)行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。

三、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內(nèi)部管理水平

1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。

計(jì)劃目標(biāo)是，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

3、要結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。

在整個(gè)活動(dòng)中，我會(huì)緊密結(jié)合省辦制定的《--省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃2一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

為保持----信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái)，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，找問(wèn)題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元。

對(duì)客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)483萬(wàn)元。其中，對(duì)公存款143萬(wàn)元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款3125萬(wàn)元;低成本存款927萬(wàn)元，占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)139萬(wàn)元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶(hù)100多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏(yíng)得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。

由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶(hù)的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到庫(kù)山信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá) 萬(wàn)元，較我任職前增長(zhǎng) 萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識(shí)，全面清收盤(pán)活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。

同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì)，專(zhuān)門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元，其中逾期貸款12.14萬(wàn)元，呆滯貸款12.27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀(guān)念， 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。

一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭(zhēng)取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。

二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對(duì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。

四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

近幾年，雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;

二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿(mǎn)足于一知半解，不愿做深入研究。

三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。

四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。

五是深入農(nóng)戶(hù)調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料，往往聽(tīng)匯報(bào)多，幫助貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少，等等。對(duì)這些問(wèn)題，我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過(guò)自我剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī)，特此述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃3一、有較硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

我從--年開(kāi)始在科室工作，至今已--年，分別在--科、--科、--科、--科工作過(guò)，是在--工作三年，我計(jì)劃、采購(gòu)，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，與用戶(hù)和供貨商的溝通，隨時(shí)生產(chǎn)，計(jì)劃進(jìn)度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。--年來(lái)的工作經(jīng)歷，使我對(duì)采購(gòu)、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。我，--科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對(duì)物資供應(yīng)的應(yīng)該。基于多年的工作歷練，我應(yīng)該具備了的能力，能夠地新的工作角色。

二、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬(wàn)緒、涉及方面，需要很強(qiáng)的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉，的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問(wèn)題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來(lái)，我深深體會(huì)到供應(yīng)工作簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專(zhuān)業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書(shū)本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作，我參加過(guò)幾次培訓(xùn)，--年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo)，在工作中自覺(jué)遵守--和干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)要求，精益求精、無(wú)私奉獻(xiàn)，用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng)，回報(bào)企業(yè)。

經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃4一、有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

我從1996年開(kāi)始在科室工作，至今已--年，分別在--科、--科、--科、--科工作過(guò)，是在--工作三年，我計(jì)劃、采購(gòu)，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，與用戶(hù)和供貨商的溝通，隨時(shí)生產(chǎn)，計(jì)劃進(jìn)度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應(yīng)。--年來(lái)的工作經(jīng)歷，使我對(duì)采購(gòu)、計(jì)劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。我，--科責(zé)任經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度，對(duì)物資供應(yīng)的應(yīng)該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應(yīng)該具備了的能力，能夠地新的工作角色。

二、有較強(qiáng)的工作能力

調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬(wàn)緒、涉及方面，需要很強(qiáng)的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉，的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運(yùn)作、妥善解決問(wèn)題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。

三、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)的個(gè)人品質(zhì)

從事供應(yīng)工作多年來(lái)，我深深體會(huì)到供應(yīng)工作簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專(zhuān)業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在工作之余向書(shū)本學(xué)習(xí)，鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作，我參加過(guò)幾次培訓(xùn)，--年就被聘為經(jīng)濟(jì)師。我清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的人生坐標(biāo)，在工作中自覺(jué)遵守--和干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)要求，精益求精、無(wú)私奉獻(xiàn)，用踏踏實(shí)實(shí)的工作回報(bào)供應(yīng)，回報(bào)企業(yè)。

是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件，假如我有幸競(jìng)聘，優(yōu)勢(shì)將有助于我地工作，我還打算在幾個(gè)努力：

擺正心態(tài)，敢于擔(dān)當(dāng)。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實(shí)工作，用出色的工作回報(bào)的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、、求實(shí)。我會(huì)認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，腳踏實(shí)地、忘我工作、甘于奉獻(xiàn)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，虛心向和同事請(qǐng)教，、工作，工作作風(fēng)。

上下聯(lián)絡(luò)，搞好綜合。規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對(duì)日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，，保障工作運(yùn)行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團(tuán)作，與大家心往一處想、勁往一處使，既分工、責(zé)任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運(yùn)行。

錘煉，努力學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是人知識(shí)、本領(lǐng)、工作的手段。調(diào)度工作我來(lái)說(shuō)是新的起點(diǎn)，我還需要努力的學(xué)習(xí)，更多的知識(shí)，學(xué)習(xí)，積累，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在實(shí)踐中錘煉，，的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿(mǎn)腔的工作熱情、的敬業(yè)精神本職工作。

各位，感謝你們給了我展示、檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，我將心悅誠(chéng)服地各位的評(píng)判，認(rèn)可我的能力，我將不辜負(fù)的期望，在崗位上努力的成績(jī);我未能競(jìng)聘上崗，說(shuō)明我還，我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，在本職崗位上踏實(shí)工作!

經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃5工作計(jì)劃網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃20--，更多經(jīng)濟(jì)師工作計(jì)劃20--相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

為確保工商行政管理法律、法規(guī)、規(guī)章在我局的正確實(shí)施，全面完成今年普法依法治理目標(biāo)任務(wù)，特制定20--年普法依法治理工作計(jì)劃。

一、在20--年“五五”普法成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，加強(qiáng)工作研究，創(chuàng)新工作思路，全面、深入推進(jìn)“五五”普法規(guī)劃的貫徹實(shí)施。

二、繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和執(zhí)法人員法制教育制度，抓好集中培訓(xùn)、法規(guī)考試、“案例研討”、“每月一法”、“下基層巡回講課”等學(xué)法活動(dòng)，今年舉辦系統(tǒng)內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)班不少于4期、案例研討會(huì)1期。

三、抓好工商法規(guī)的宣傳普及。充分利用新聞媒體、宣傳欄、宣傳單等形式，廣泛宣傳工商法規(guī);組織好3.15宣傳活動(dòng)、“12.4”法制宣傳日以及重要法律法規(guī)頒布實(shí)施紀(jì)念日等開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)普法教育活動(dòng);充分利用縣局政務(wù)網(wǎng)站開(kāi)展工商法規(guī)宣傳活動(dòng);積極推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng)，利用基層“一會(huì)兩站”向城市居民和農(nóng)村村民開(kāi)展工商法規(guī)宣傳，配合個(gè)私協(xié)、消協(xié)等單位舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人和個(gè)體戶(hù)法規(guī)培訓(xùn)班一期以上。

四、加強(qiáng)新頒布實(shí)施的重要法律法規(guī)和工商行政管理規(guī)章的學(xué)習(xí)宣傳。今年的普法宣傳教育重點(diǎn)是：《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》、《中國(guó)人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》(修訂)、《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《食品流通許可證管理辦法》、《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》(修改)、《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則〉的決定》、《外國(guó)企業(yè)或者個(gè)人在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立合伙企業(yè)管理辦法》、《股權(quán)出資登記管理辦法》、《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(material)市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》、《工商行政管理機(jī)關(guān)查處壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位案件程序規(guī)定》、《工商行政管理機(jī)關(guān)制止濫用行政權(quán)力排除、限制競(jìng)爭(zhēng)行為程序規(guī)定》、《醫(yī)療器械廣告審查標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》、《工商行政管理機(jī)關(guān)行政處罰案件違法所得認(rèn)定辦法》。

篇5

一、立足職能，深入開(kāi)展2015年“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)

加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管、維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序是工商部門(mén)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和“三農(nóng)”工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作，全區(qū)工商機(jī)關(guān)要認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和全國(guó)、全省農(nóng)村工作會(huì)議精神，立足職能，堅(jiān)持依法行政，深化落實(shí)工商總局2015年紅盾護(hù)農(nóng)工作目標(biāo)和主要任務(wù)，依法查處銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)資市場(chǎng)秩序。

二、突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管

（一）積極探索“寬進(jìn)嚴(yán)管”的新路子。商事制度改革促進(jìn)了市場(chǎng)主體“井噴式”增長(zhǎng)，也給農(nóng)資市場(chǎng)帶來(lái)新的變化。針對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體快速增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)方式不斷變化的新形勢(shì)，要著重在“嚴(yán)管”上下功夫，準(zhǔn)確把握農(nóng)資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的監(jiān)管方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，總結(jié)新特點(diǎn)，找出新思路，做到既要“放活、放寬準(zhǔn)入條件”，又要“管好、管住市場(chǎng)秩序”。

（二）適時(shí)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。各工商所要以屬地監(jiān)管為主，結(jié)合轄區(qū)農(nóng)時(shí)特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，以肥料、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具及零配件等農(nóng)資為重點(diǎn)品種，積極開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕、促夏管、保秋種專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)大要案件的查辦力度，嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資違法行為。

（三）不斷強(qiáng)化農(nóng)資質(zhì)量抽檢工作。按照省局抽檢計(jì)劃和市局部署，規(guī)范開(kāi)展抽檢工作，科學(xué)制定抽檢工作方案，確保抽檢工作程序合法、結(jié)果有效；要做好后處理工作，特別是將抽檢結(jié)果及時(shí)通過(guò)“商品抽檢結(jié)果公示”平臺(tái)進(jìn)行公示。要落實(shí)省局《2015年全省流通領(lǐng)域農(nóng)資、成品油質(zhì)量抽檢工作計(jì)劃》要求，突出重點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量抽檢工作；要配合省局做好全國(guó)和全省農(nóng)資質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)抽檢工作。

（四）依法做好農(nóng)資案件信息公示工作。在加大對(duì)農(nóng)資案件查處力度的同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)《省工商行政管理機(jī)關(guān)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)辦法（試行）》和《省工商局關(guān)于印發(fā)〈省工商行政管理系統(tǒng)行政處罰裁量參考基準(zhǔn)〉的通知》規(guī)定，合理實(shí)施自由裁量權(quán)，對(duì)應(yīng)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的一律吊銷(xiāo)，對(duì)涉嫌犯罪的及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)，堅(jiān)決克服有案不移、有案難移、以罰代刑現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)行政處罰和刑事處罰無(wú)縫對(duì)接。要嚴(yán)格按照《企業(yè)信息公示暫行條例》和《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等規(guī)定，將農(nóng)資行政處罰案件信息依法進(jìn)行公示，便于社會(huì)公眾監(jiān)督，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

（五）積極探索農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管信息化新方向。要以肥料市場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、錄入、管理、分析為重點(diǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)主體和上市商品信息庫(kù)建設(shè)，繼續(xù)深化全省“農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的應(yīng)用，按時(shí)更新上報(bào)監(jiān)管信息。

三、實(shí)施步驟

2015年紅盾護(hù)農(nóng)工作分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段（2015年3月至2015年4月）：各工商所應(yīng)利用多種形式開(kāi)展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。集中組織開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)肥料、農(nóng)膜等農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對(duì)水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。

第二階段（2015年5月至2015年7月）：以農(nóng)機(jī)、肥料為重點(diǎn)開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)促夏管、保秋種專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。

第三階段（2015年8月至2015年9月）：對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查。各工商所要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)檢查化肥、農(nóng)機(jī)具及零配件等農(nóng)資商品，同時(shí)區(qū)局將組織相關(guān)科室對(duì)農(nóng)資商品檢查情況進(jìn)行督導(dǎo)。各工商所農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大情況要及時(shí)上報(bào)區(qū)局市場(chǎng)科。

第四階段（2015年10月至2015年12月）：抓好農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管常態(tài)管理。以貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。繼續(xù)實(shí)行和完善農(nóng)資商品“一票通”制度，落實(shí)舉報(bào)投訴處理制度。大力推行農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管預(yù)警制、屬地監(jiān)管責(zé)任制等，提高農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管效能，確保農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序公平有序。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保2015年“紅盾護(hù)農(nóng)”工作順利進(jìn)行，區(qū)局成立2015年“紅盾護(hù)農(nóng)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場(chǎng)科，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)資長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的建立、落實(shí)，檢查和督辦各階段整治工作，協(xié)調(diào)“紅盾護(hù)農(nóng)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作具體事宜，組織查處制售假冒偽劣農(nóng)資商品、坑農(nóng)害農(nóng)違法案件。各工商所結(jié)合各自轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)實(shí)際情況，制定具體的工作措施，負(fù)責(zé)日常性的監(jiān)督檢查、組織落實(shí)各階段的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

五、工作要求

（一）進(jìn)一步明確工作職責(zé)。各相關(guān)科室、工商所要充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，不斷深化紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)效能建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“紅盾護(hù)農(nóng)”各項(xiàng)工作措施。按照職能分工，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，各司其職，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作，切實(shí)保障農(nóng)民群眾用上“放心農(nóng)資”。

（二）加強(qiáng)行政指導(dǎo)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新監(jiān)管方式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)自律，做到守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳、索證索票等行之有效的制度，嚴(yán)把農(nóng)資質(zhì)量市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，防止不合格農(nóng)資商品流入市場(chǎng)。要依法落實(shí)流通環(huán)節(jié)農(nóng)資商品質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)不履行審驗(yàn)義務(wù)的要按照《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定嚴(yán)厲查處。

（三）加強(qiáng)宣傳，搞好協(xié)調(diào)配合。要利用各種形式，集中開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)法規(guī)政策宣傳活動(dòng)，使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者和廣大農(nóng)民了解農(nóng)資市場(chǎng)的法規(guī)政策，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

（四）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作配合。要主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)、供銷(xiāo)、公安等部門(mén)密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，齊抓共管，形成農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管合力，共同維護(hù)好農(nóng)資市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的作用，促進(jìn)執(zhí)法到位，加大工作力度，做到執(zhí)法不越權(quán)、監(jiān)管不缺位，切實(shí)形成齊抓共管的工作局面，提高監(jiān)管效能。

篇6

一、改善支農(nóng)服務(wù)措施

（一）以“農(nóng)”為本，開(kāi)拓思維，完善信貸支農(nóng)體系。

伴隨著我區(qū)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和支農(nóng)水平、力度的不斷提高和加深，支農(nóng)業(yè)務(wù)層面逐步多元化、豐富化和特色化。我社在充分提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展空間的同時(shí)，以“農(nóng)”為本，將信貸支農(nóng)工作進(jìn)一步升華，積極拓寬工作思路，完善信貸支農(nóng)體系，加大改革力度，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，在全區(qū)范圍內(nèi)大力開(kāi)辦多項(xiàng)新業(yè)務(wù)，以適應(yīng)新時(shí)期下的各項(xiàng)支農(nóng)、富農(nóng)工作。首先我們根據(jù)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)屬于典型的城郊外向型經(jīng)濟(jì)模式，季節(jié)性農(nóng)業(yè)種植非常明顯的特征，因地制宜，廣開(kāi)思路，制定了農(nóng)作物從選種、種植、培育、銷(xiāo)售一條龍的系統(tǒng)扶持體系，并大力推廣反季節(jié)性農(nóng)作物種植。按照區(qū)“山區(qū)林果禽，平原糧瓜菜，灘區(qū)漁藕林，全區(qū)大搞牧和菌”的總體要求，突出“支農(nóng)”特色，重點(diǎn)支持了無(wú)核葡萄、蔬菜大棚及花卉基地建設(shè)，現(xiàn)已形成了多個(gè)初具規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，有力推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。并在春耕、秋收、三夏等農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)繁忙時(shí)節(jié)，分別指派聯(lián)社專(zhuān)門(mén)科室對(duì)全區(qū)信用社的支農(nóng)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并提供“一站式”服務(wù)：對(duì)農(nóng)戶(hù)貸款金額低于聯(lián)社規(guī)定的審批額度內(nèi)的貸款業(yè)務(wù)，采取各信用社直接“入村進(jìn)戶(hù)”集中進(jìn)行受理、辦理業(yè)務(wù)的方式；對(duì)農(nóng)戶(hù)貸款超過(guò)聯(lián)社審批額度的，采取聯(lián)社有關(guān)貸審委人員進(jìn)駐信用社，為各基層信用社提供1—2個(gè)“機(jī)關(guān)支農(nóng)服務(wù)工作日”集中對(duì)大額支農(nóng)貸款進(jìn)行審批、發(fā)放。該項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)最大”即：在最大程度上縮短、簡(jiǎn)化了支農(nóng)貸款的審批、發(fā)放程序；在最大程度上方便、支持了廣大農(nóng)戶(hù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。其次，我們緊緊圍繞農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，進(jìn)行了多次調(diào)查研究，并以此制訂和完善了一系列相關(guān)制度和辦法，收到了很好的效果。我社自年起，充分利用農(nóng)戶(hù)貸款證自身“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的巨大優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)廣大信貸人員在繼承和發(fā)揚(yáng)老農(nóng)金“一心為農(nóng)，全力支農(nóng)”光榮傳統(tǒng)的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹(shù)立以“農(nóng)”為本，全心全意為農(nóng)民群眾服務(wù)的思想，由原來(lái)的“被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”到現(xiàn)在的設(shè)立貸款專(zhuān)柜，“送貸上門(mén)”，在最大程度上簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，方便了農(nóng)民貸款?，F(xiàn)如今，農(nóng)戶(hù)只要憑借“三證一折”，就可以直接到遍布全區(qū)的農(nóng)信社眾多營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的貸款專(zhuān)柜上辦理貸款，為農(nóng)民敞開(kāi)了小額農(nóng)貸的“綠色通道”。特別是年以來(lái)，我社在全區(qū)范圍內(nèi)推廣、實(shí)行新的工效掛鉤計(jì)酬辦法及客戶(hù)經(jīng)理制后，客戶(hù)經(jīng)理在公平、公正的考核機(jī)制的激勵(lì)下，主動(dòng)深入基層，走村串戶(hù)調(diào)查了解農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)貸款資金的需求情況，并及時(shí)予以解決，從根本上解決了農(nóng)戶(hù)“貸款難”的問(wèn)題。再次，我區(qū)信用社克服種種困難，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、提高認(rèn)識(shí)，針對(duì)當(dāng)前廣大農(nóng)民群眾對(duì)信用社的多種新業(yè)務(wù)需求，在全區(qū)范圍內(nèi)大力開(kāi)拓各類(lèi)中間業(yè)務(wù)，取得了明顯的支農(nóng)和自身收益“雙提高”的良好效果。我們先后與保險(xiǎn)公司、報(bào)社、國(guó)（地）稅局、電信公司等多家單位合作，開(kāi)辦了各類(lèi)人身財(cái)產(chǎn)、健康、分紅等多種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；同時(shí)還積極開(kāi)展了以“送科技信息下鄉(xiāng)、智農(nóng)、富農(nóng)”為宗旨的投遞農(nóng)村科技報(bào)紙業(yè)務(wù)；及時(shí)辦理旨在方便農(nóng)戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶(hù)，提高當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)辦事效率的代收代付國(guó)（地）稅、電話(huà)費(fèi)等業(yè)務(wù)。截止年月底，全區(qū)信用社共計(jì)完成各類(lèi)中間業(yè)務(wù)12358筆，金額11009萬(wàn)元，凈收益達(dá)7.2萬(wàn)余元，滿(mǎn)足了廣大農(nóng)戶(hù)的業(yè)務(wù)新需求，極大地豐富了支農(nóng)手段，完善了信貸支農(nóng)體系，并以此加快了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

（二）立足實(shí)際，深化措施，扶持少數(shù)民族特色經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

觀(guān)念得到更新，業(yè)務(wù)手段得到豐富，最終還是要落實(shí)到具體的支農(nóng)工作當(dāng)中去，將支農(nóng)手段進(jìn)一步深化。我社根據(jù)轄內(nèi)有市最大的回民村——鎮(zhèn)村的實(shí)際情況，積極穩(wěn)妥地調(diào)整信貸資金投向，全力支持當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了民族團(tuán)結(jié)、政府歡迎、群眾稱(chēng)贊、信用社自身效益提高的“多贏(yíng)”局面。多年來(lái)，聯(lián)社為確保該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——運(yùn)輸業(yè)的資金需求，努力豐富支農(nóng)手段，持續(xù)加大支農(nóng)力度，全方位開(kāi)展信貸支農(nóng)工作。為此，不斷增加農(nóng)業(yè)貸款投量，特別是持續(xù)加大對(duì)個(gè)體運(yùn)輸業(yè)的投入，在擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款面的同時(shí)，注重調(diào)整信貸投向和投量，積極引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，同時(shí)增加了農(nóng)民收入，促使經(jīng)營(yíng)效益多元化。隨著村運(yùn)輸業(yè)的興起，該村走上了一條勤勞致富奔小康的道路，運(yùn)輸業(yè)已成為該村名副其實(shí)的支柱性產(chǎn)業(yè)。可喜的支農(nóng)效果離不開(kāi)完善的支農(nóng)服務(wù)，該社在村大力開(kāi)展走村串戶(hù)，與個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶(hù)進(jìn)行座談的交流活動(dòng)，為廣大農(nóng)戶(hù)提供全面的系統(tǒng)、跟蹤。并積極開(kāi)展“送信息、送技術(shù)、送知識(shí)”的三下鄉(xiāng)活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和反映，有針對(duì)性的研究、解決支農(nóng)工作中的突出的問(wèn)題，滿(mǎn)足他們的資金需求，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我社先后共為該村提供各類(lèi)信息達(dá)860多條，被采納的有230余條，農(nóng)戶(hù)增收近百萬(wàn)元。

年，我們又一次性為村252戶(hù)農(nóng)民核發(fā)了貸款證，核定總金額達(dá)639萬(wàn)元。貸款的及時(shí)投放，解決了村民的資金短缺問(wèn)題，加快了運(yùn)輸隊(duì)的車(chē)輛更新速度，僅年下半年村就更新運(yùn)輸車(chē)輛80余輛。車(chē)輛的更新，增加了村的運(yùn)輸量，提升了運(yùn)輸隊(duì)的知名度，直接提高了運(yùn)輸戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入。貸款證發(fā)放僅兩年時(shí)間，村就已舊貌變成新顏。走進(jìn)村里破舊、落后的車(chē)輛不見(jiàn)了，嶄新、整齊的洋樓、平房充滿(mǎn)了視野。信用社的信貸支持贏(yíng)得了村全體村民的好評(píng)，自身市場(chǎng)地位也進(jìn)一步得到了鞏固，年黃沙運(yùn)輸量達(dá)到了600萬(wàn)立方，比年增加了30萬(wàn)立方，占整個(gè)市黃沙運(yùn)輸量的70%之多。

（三）以“實(shí)”為徑，順應(yīng)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)支農(nóng)新天地。

聯(lián)社在積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步走向產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)，實(shí)事求是，順應(yīng)發(fā)展，努力適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境，轉(zhuǎn)變?cè)斜容^單一的信貸支農(nóng)方式，根據(jù)小城鎮(zhèn)、大城區(qū)企業(yè)職工就業(yè)的實(shí)際情況，按照“為社會(huì)負(fù)責(zé)，為社會(huì)謀利，為政府分憂(yōu)”的原則，把支持下崗職工創(chuàng)業(yè)與支持“三農(nóng)”放在同等位置，大力支持農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)下崗職工實(shí)施“民心工程”，取得了一定的效果，并最終實(shí)現(xiàn)了使下崗職工自己增收、為社會(huì)創(chuàng)利的目的，開(kāi)創(chuàng)了支農(nóng)新天地。具體采取了：首先，我們十分注重與下崗職工的溝通、交流，以此及時(shí)了解下崗職工再次創(chuàng)業(yè)、開(kāi)辦項(xiàng)目所要面臨的資金、技術(shù)等各個(gè)方面的實(shí)際困難，并積極有針對(duì)性地實(shí)行全方位、跟蹤，幫助他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。其次，借“興民營(yíng)，共發(fā)展”的有利政策，投入大量信貸資金全力支持當(dāng)?shù)刂行∶瘢ㄋ剑I(yíng)企業(yè)的發(fā)展，并與此類(lèi)企業(yè)開(kāi)展多項(xiàng)合作并達(dá)成職工定向就業(yè)協(xié)議，借助民營(yíng)企業(yè)努力安置下崗職工，取得了明顯的效果。截止年月底，我社共支持下崗職工再就業(yè)1211余人，貸款1206多萬(wàn)元，扶持下崗職工自辦企業(yè)6個(gè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了不可低估的貢獻(xiàn)。聯(lián)社的做法贏(yíng)得了全社會(huì)的廣泛認(rèn)同，同時(shí)也為政府減輕了大量的負(fù)擔(dān)。

此外，針對(duì)創(chuàng)建“信用村”、“信用戶(hù)”是給農(nóng)村信用社創(chuàng)造良好信用環(huán)境的有效舉措之一，也是為各項(xiàng)信貸支農(nóng)工作提供更為全面、可靠、快捷的信貸保障的實(shí)際情況。根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用大環(huán)境的現(xiàn)狀，本著“實(shí)事求是，分檔管理”的原則，我社積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系，廣為宣傳創(chuàng)建信用戶(hù)、信用村的必要性。為掌握支農(nóng)的主動(dòng)權(quán)，準(zhǔn)確把握支農(nóng)貸款的投向，適時(shí)發(fā)放了《農(nóng)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)貸款求調(diào)查問(wèn)卷》38000份，分8個(gè)方面對(duì)農(nóng)戶(hù)的貸款需求進(jìn)行了調(diào)查，通過(guò)對(duì)有貸款需求的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估（其主要內(nèi)容包括：家庭收入、支出收入分析預(yù)測(cè)、入股金額），在經(jīng)過(guò)村信用戶(hù)評(píng)定小組和信用社評(píng)定小組的認(rèn)可后，進(jìn)而確立農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)（包括優(yōu)秀、較好、一般），并視信用等級(jí)不同，給予不同的貸款授信額度，同時(shí)建立農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案。我社在創(chuàng)建“信用戶(hù)”的基礎(chǔ)上，還積極開(kāi)展了信用村的評(píng)定工作。截止年月底，我社評(píng)定信用戶(hù)1197戶(hù)，評(píng)定信用村64個(gè)，聯(lián)保小組32個(gè)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)信貸支農(nóng)工作的進(jìn)程，開(kāi)創(chuàng)了成功營(yíng)造農(nóng)村信用大環(huán)境促進(jìn)各項(xiàng)信貸支農(nóng)工作的新局面。

二、支農(nóng)服務(wù)取得的成效

（一）促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

我區(qū)信用社一系列支農(nóng)服務(wù)舉措的實(shí)施，加快了農(nóng)民致富的步伐，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是貸款證業(yè)務(wù)推行三年來(lái)，有效的解決了我區(qū)廣大農(nóng)民貸款難的問(wèn)題，有效扼制了民間借貸現(xiàn)象的發(fā)生，農(nóng)民群眾在信用社的資金支持下，走上了科技致富的路子，生產(chǎn)水平不斷提高。年至年3月底，全區(qū)信用社累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款22.62億元，廣大農(nóng)民逐步擺脫了貧困，走上了致富路。年全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到72.2億元，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值13012元，農(nóng)民人均純收入3211元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6956元。據(jù)調(diào)查，得到信用社貸款支持的農(nóng)戶(hù)，年人均增收達(dá)1120多元，增收幅度每年遞增32%以上。

（二）全面加快特色產(chǎn)業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“龍頭、拳頭”產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的新局面。

我區(qū)信用社截止年月底投放的貸款當(dāng)中，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到了73026萬(wàn)元，占總貸款的87.2%，全面支持了重點(diǎn)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。其中，大力支持了萬(wàn)德玉米制種和蔬菜良種繁育基地的建設(shè)。該基地是轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè)。我社累計(jì)為1000多家育種戶(hù)，發(fā)放貸款1200多萬(wàn)元，主要用于購(gòu)買(mǎi)原種、農(nóng)膜、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)具。隨著該基地玉米、蔬菜良種繁育面積不斷擴(kuò)大，全區(qū)“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)都得到了較快的發(fā)展。以“界首蔬菜良種科普服務(wù)部”及“玉米良種場(chǎng)”為引擎，帶動(dòng)本地區(qū)形成了育種基地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值不斷提高，年收入增加800多萬(wàn)元。此外，我們還投放專(zhuān)項(xiàng)貸款500萬(wàn)元支持了平安鎮(zhèn)大棚經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，現(xiàn)已開(kāi)發(fā)200畝，建大棚110個(gè)，重點(diǎn)支持了53戶(hù)農(nóng)民從事蔬菜、花卉、食用菌栽培等，現(xiàn)在可實(shí)現(xiàn)年收入200萬(wàn)元。

同時(shí)，我社還按照當(dāng)?shù)卣贫ǖ娜珔^(qū)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作計(jì)劃指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，先后投放5600余萬(wàn)元，大力支持了歸德鎮(zhèn)新發(fā)展的無(wú)公害蔬菜基地5000畝以及大蔥、大蒜綠色品牌注冊(cè)工作；支持抓好了馬山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，包括退耕還果5000畝，荒山綠化5000畝等；支持五峰鎮(zhèn)新發(fā)展良種兔養(yǎng)殖村15個(gè)，養(yǎng)殖兔50萬(wàn)只；助建崮山鎮(zhèn)山雞養(yǎng)殖基地，在農(nóng)戶(hù)原有養(yǎng)殖能力的基礎(chǔ)上，新上散養(yǎng)山雞20萬(wàn)只，年產(chǎn)山雞蛋100萬(wàn)斤；大力擴(kuò)建城關(guān)鎮(zhèn)袁莊蔬菜基地和孝里鎮(zhèn)淀粉基地，現(xiàn)已初步形成了具有現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雛形的大型綜合農(nóng)業(yè)園區(qū)，為全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程注入了“強(qiáng)心劑”。

我區(qū)信用社還通過(guò)差別信貸服務(wù)，以簽發(fā)銀行承兌匯票、辦理商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)等方式，加大了對(duì)中小企業(yè)、優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)的扶持力度。截止年底，全區(qū)信用社共累計(jì)委托簽發(fā)銀行承兌匯票8489萬(wàn)元，辦理商票貼現(xiàn)400萬(wàn)元，支持了179多家中小型民營(yíng)企業(yè)，12個(gè)市場(chǎng)園區(qū)。

（三）業(yè)務(wù)、支農(nóng)齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏(yíng)。

在開(kāi)展各項(xiàng)支農(nóng)工作的同時(shí)，我區(qū)信用社自身業(yè)務(wù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，資金實(shí)力不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?！稗r(nóng)民是最講回報(bào)的”，我們給予他們有力的支持，他們也回報(bào)了我們豐碩的經(jīng)營(yíng)成果，真正走出了一條富農(nóng)強(qiáng)社的“雙贏(yíng)”之路。

截止年月底，全區(qū)信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到137736萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)4196萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)到112249萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)4166萬(wàn)元；不良貸款余額26676萬(wàn)元，比年初下降904萬(wàn)元，下降2個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1879萬(wàn)元，盈余面達(dá)到了100%，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。全區(qū)信用社經(jīng)營(yíng)效益從1998——年的虧損1142萬(wàn)元，到年全面整體扭虧為盈54萬(wàn)元，再到年全部消滅虧損社，盈余138萬(wàn)元，年3月底我們的經(jīng)營(yíng)效益又上了一個(gè)更高的臺(tái)階，全區(qū)實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)477萬(wàn)元。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化了農(nóng)信社是聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶的作用，密切了社農(nóng)關(guān)系。

近幾年，我區(qū)信用社開(kāi)展的每項(xiàng)工作都以是否能夠維護(hù)農(nóng)民利益、滿(mǎn)足農(nóng)民需求為前提，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，通過(guò)推行農(nóng)戶(hù)貸款證制度、實(shí)施貸款上柜臺(tái)工程、進(jìn)行信用村、戶(hù)評(píng)定等一系列工作，改善了社會(huì)信用環(huán)境，提高了信用社的社會(huì)形象。

篇7

通過(guò)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，深入分析了目前我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，深刻查找了制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展的因素及存在的根源。近幾年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞我縣發(fā)展大局，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為己任，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作都取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

我縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已發(fā)展到194萬(wàn)千瓦，比上年增加28萬(wàn)千瓦，拖拉機(jī)擁有量達(dá)到12077臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)4438臺(tái)，小型拖拉機(jī)2639臺(tái)，小麥聯(lián)合收割機(jī)1420臺(tái)。玉米聯(lián)合收獲機(jī)械421臺(tái)，小麥免耕播種機(jī)45臺(tái)。農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械56492臺(tái)，柴油機(jī)59054臺(tái)，各類(lèi)小麥玉米精播機(jī)10507臺(tái)，棉花播種機(jī)4100臺(tái)，拔棉柴機(jī)3500臺(tái)。小麥實(shí)現(xiàn)了全部機(jī)收，玉米機(jī)收率已達(dá)到了44%，小麥、玉米全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化播種。從主要農(nóng)作物的耕、播、收等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化。農(nóng)機(jī)化水平不斷提高，達(dá)到83%，超過(guò)了年初制定的目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)機(jī)械在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的作用日益凸顯，農(nóng)機(jī)作業(yè)逐步形成規(guī)?；s化。幾年來(lái)，我們抓住各級(jí)政府高度重視三農(nóng)工作這一時(shí)機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，加快先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具的推廣，農(nóng)機(jī)數(shù)量大幅增加，農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，綜合農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平有較大提升，勞動(dòng)生產(chǎn)率極大提高，廣大農(nóng)民正迅速?gòu)姆敝氐捏w力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，有效促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，改變了農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式，推進(jìn)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，跨區(qū)作業(yè)不斷向深度、廣度拓展，農(nóng)民收入大幅提高，農(nóng)機(jī)服務(wù)總收入年均2.3億元，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。20__年“三夏”期間，針對(duì)油料供應(yīng)緊張、小麥成熟晚、天氣陰雨等新情況，我單位高度重視，根據(jù)縣委、縣政府的指示，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)，精心組織，科學(xué)調(diào)度，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，密切部門(mén)配合，確保油料供應(yīng)，最大限度地發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機(jī)械作用。全縣共組織 1300多臺(tái)小麥聯(lián)合收獲機(jī)參加三夏麥?zhǔn)?，全部?shí)現(xiàn)了小麥機(jī)收作業(yè)，做到了適時(shí)收獲，顆粒歸倉(cāng)，確保了糧食豐產(chǎn)豐收。去年的三夏機(jī)收工作好于以往任何一年，廣大農(nóng)民非常滿(mǎn)意。

精心組織，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金爭(zhēng)取力度大、落實(shí)效果好，全縣農(nóng)機(jī)化水平得到新的提高。為進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)，加快先進(jìn)適用新機(jī)具的應(yīng)用，全面提升綜合農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立強(qiáng)有力的工作班子，多方爭(zhēng)取支農(nóng)惠農(nóng)資金。自20__年實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策以來(lái)，共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金近1300萬(wàn)元，補(bǔ)貼購(gòu)置各類(lèi)新機(jī)具 800多臺(tái)（套）。20__年，圍繞全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的迫切需求，我們抓住各級(jí)政府高度重視“三農(nóng)”工作這一契機(jī)，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的政策支持和資金扶持，爭(zhēng)取國(guó)家及省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金660萬(wàn)元，是前四年補(bǔ)貼資金的總和，工作力度之大，爭(zhēng)取資金數(shù)量之多，落實(shí)效果之好，都是前所未有的，極大地優(yōu)化了我縣農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)，全面促進(jìn)了綜合農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平的大幅提升。

為積極探索農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展新機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我們根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，積極運(yùn)作，確立了保護(hù)性耕作項(xiàng)目的重點(diǎn)實(shí)施。結(jié)合農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，加大了對(duì)農(nóng)機(jī)化示范項(xiàng)目的投入力度，加快了先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，增加了農(nóng)民收入，提高了全縣綜合農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。

農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織蓬勃發(fā)展。以引導(dǎo)農(nóng)機(jī)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增加農(nóng)民收入為目的，大力培育農(nóng)機(jī)大戶(hù)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織建設(shè)，組建農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)。工作中，堅(jiān)持和完善了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織行業(yè)備案制度，建立了工作聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)了日常工作指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，加大了政策扶持力度，在購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作中作為優(yōu)先補(bǔ)貼對(duì)象，予以扶持和傾斜。農(nóng)機(jī)大戶(hù)的發(fā)展壯大，不僅為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為農(nóng)機(jī)三大市場(chǎng)的健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的連鎖經(jīng)營(yíng)，全縣逐步建立健全了農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織、農(nóng)民農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織體系，保障了農(nóng)機(jī)化工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的又好又快發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題。

在我縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，依然存在著一些制約農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康快速發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)研,共列出了兩項(xiàng)當(dāng)前群眾最關(guān)注的農(nóng)機(jī)工作熱點(diǎn)問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）農(nóng)機(jī)服務(wù)體系不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)機(jī)組織幾近癱瘓

近年來(lái)，一方面由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站資產(chǎn)被侵占，人員大幅削減，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站已不存在，目前全縣現(xiàn)有農(nóng)機(jī)兼管人員11人，平時(shí)，他們大部分精力忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常政務(wù)性工作，很少有精力從事農(nóng)機(jī)管理工作，一些農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法和公益職能也大大削弱。而且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員中，大部分是差額撥款，直接造成了農(nóng)機(jī)工作在鎮(zhèn)村開(kāi)展困難，落實(shí)不到位，實(shí)施效果差。另一方面縣級(jí)農(nóng)機(jī)工作人員年齡偏大，平均年齡近45歲左右，一部分已退居二線(xiàn)，而受編制限制，無(wú)法補(bǔ)充新的人員，給農(nóng)機(jī)工作的正常開(kāi)展帶來(lái)了困難。

（二）廣大農(nóng)民對(duì)先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械的接受能力差,機(jī)收水平低

1、玉米機(jī)械化收獲方面。幾年來(lái)，由于受玉米地塊偏小，作業(yè)鏈條過(guò)長(zhǎng)、種植規(guī)格不適應(yīng)玉米聯(lián)合收獲機(jī)作業(yè)要求、農(nóng)民習(xí)慣于手工收

獲等因素的影響，我縣玉米機(jī)收水平相對(duì)不高。幾年來(lái),我們一直在進(jìn)行著不懈地努力，加大政策傾斜，出實(shí)招，辦實(shí)事，加強(qiáng)玉米聯(lián)合收獲機(jī)械的推廣力度，將玉米聯(lián)合收獲機(jī)械列為優(yōu)先補(bǔ)貼對(duì)象，實(shí)行優(yōu)先報(bào)名，優(yōu)先補(bǔ)貼，有效推動(dòng)了玉米收獲機(jī)械化的發(fā)展。全縣玉米聯(lián)合收獲機(jī)保有量20__年達(dá)到421臺(tái)，玉米機(jī)收水平逐年提升。盡管工作取得了一定成效，但由于玉米聯(lián)合收獲機(jī)價(jià)格較高，雖然財(cái)政補(bǔ)貼一部分，余下部分金額依然高達(dá)八九萬(wàn)左右，大部分農(nóng)民很難接受，影響了玉米收獲機(jī)械化水平的快速提高。2、保護(hù)性耕作方面。一是傳統(tǒng)觀(guān)念和耕作習(xí)慣影響了免耕播種機(jī)械化技術(shù)的推廣，農(nóng)民對(duì)實(shí)施保護(hù)性耕作，特別是小麥免耕播種技術(shù)的意義、好處還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和了解，農(nóng)民在沒(méi)有看到明顯效果的情況下，要改變傳統(tǒng)的耕作習(xí)慣需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。二是農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金不足，投入不夠，在一定程度上影響了保護(hù)性耕作的發(fā)展速度。

三、農(nóng)機(jī)化的發(fā)展方向

為切實(shí)發(fā)揮好農(nóng)機(jī)部門(mén)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主力軍作用,體現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技的主要載體、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑和構(gòu)建和諧新農(nóng)村的必然要求的地位，通過(guò)本次調(diào)研,我們建議：

1、做好農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合這篇文章

根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，立足“大農(nóng)業(yè)”，發(fā)展“大農(nóng)機(jī)”，積極做好新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中新的農(nóng)藝配套工作，具體就是對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行中低產(chǎn)田的改造，變小塊土地為大塊土地，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，來(lái)適應(yīng)機(jī)械化作業(yè)和農(nóng)機(jī)發(fā)展的新要求。

2、開(kāi)拓農(nóng)機(jī)服務(wù)新領(lǐng)域，促農(nóng)民增收

我縣農(nóng)用拖拉機(jī)總數(shù)已達(dá)12100臺(tái)，但大中型拖拉機(jī)數(shù)量不足1萬(wàn)臺(tái)，小拖拉機(jī)數(shù)量占主導(dǎo)地位，農(nóng)機(jī)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象明顯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)后勁不足，發(fā)展大中型復(fù)式聯(lián)合作業(yè)機(jī)械迫在眉睫。目前全縣小麥?zhǔn)斋@已實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，而玉米生產(chǎn)機(jī)械化的問(wèn)題擺在了我們面前。實(shí)現(xiàn)玉米生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化既是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必要前提。下一步我們要從加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)入手，把推廣應(yīng)用玉米聯(lián)合收獲機(jī)列為農(nóng)機(jī)推廣工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步加大玉米生產(chǎn)機(jī)械的推廣力度，逐步解決制約三大作物農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作

跨區(qū)作業(yè)是農(nóng)機(jī)適應(yīng)市場(chǎng)的切入點(diǎn)，是配置和盤(pán)活農(nóng)機(jī)資源的一種經(jīng)營(yíng)服務(wù)新模式，也是農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的有效形式，我局將加大組織協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)跨區(qū)作業(yè)由三夏向三秋和冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)擴(kuò)展，由小麥機(jī)收向玉米等其它作物收獲延伸。在加強(qiáng)組織管理，保證信息服務(wù)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)和保證收費(fèi)價(jià)格的前提下，使三夏外出作業(yè)的小麥聯(lián)合收割機(jī)超過(guò)100臺(tái)，臺(tái)均收入超過(guò)3萬(wàn)元，總收入達(dá)到330萬(wàn)元以上。依靠小麥聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員對(duì)“三秋”玉米聯(lián)合收獲機(jī)作業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行考察，制訂詳盡可行的跨區(qū)作業(yè)工作計(jì)劃，在可能的情況下，鼓勵(lì)全縣90%以上的玉米聯(lián)合收獲機(jī)參與秋季跨區(qū)作業(yè)，爭(zhēng)取創(chuàng)收超過(guò)100萬(wàn)元，增加農(nóng)民收入。

篇8

一、2008年幾項(xiàng)主要工作完成情況

 1、下大力量抓好項(xiàng)目建設(shè)，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持

項(xiàng)目是推動(dòng)水利建設(shè)的主要?jiǎng)恿?，水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)鍵在項(xiàng)目。今年以來(lái)，我們抓住國(guó)家支持“三農(nóng)”的有利時(shí)機(jī)，下大力抓了項(xiàng)目跑辦工作。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目跑辦領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員分頭行動(dòng)，利用一切可利用的因素和關(guān)系，跑市局、進(jìn)省廳，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持。經(jīng)過(guò)不懈努力，已爭(zhēng)取到咸淡混澆節(jié)水項(xiàng)目、危橋改造項(xiàng)目、節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目和人飲安全項(xiàng)目等，共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金達(dá)到 870 多萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施，為我縣“十一五”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2、大力實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程建設(shè)，造福全縣人民

實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實(shí)事，同時(shí)也是縣政府今年的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的一項(xiàng)“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量，使之達(dá)到節(jié)能 、高效的目的，我們認(rèn)真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，嚴(yán)格管理，并與相關(guān)的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責(zé)任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組 380 個(gè)，到11月底可完成全年400個(gè)井組的建設(shè)任務(wù)，據(jù)測(cè)算，今年建設(shè)的咸淡混澆工程，使農(nóng)民節(jié)省澆地成本400余萬(wàn)元。

危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織工程技術(shù)人員，對(duì)全縣的危橋進(jìn)行實(shí)地勘察，提出改造建議，為確保工程質(zhì)量，水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量，對(duì)每座橋精心施工，到目前已維修 3 座，新建 5座。今年10月16日，全市召開(kāi)節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設(shè)工作會(huì)議在我縣召開(kāi)，縣委常委、農(nóng)工委書(shū)記解興堂同志在會(huì)上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參觀(guān)考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評(píng)價(jià)。

3、認(rèn)真搞好節(jié)水示范項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)水資源合理利用

    經(jīng)我局積極爭(zhēng)取，全力跑辦，總投資87.41萬(wàn)元的“08節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目”落戶(hù)我縣廣川鎮(zhèn)，示范區(qū)面積3600畝，涉及三個(gè)村。項(xiàng)目建成后，使1850人受益。我局組織精干力量，編制規(guī)劃，實(shí)地勘測(cè)，并經(jīng)過(guò)省統(tǒng)一招標(biāo)，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，認(rèn)真做好工程配套、管道安裝工作，該項(xiàng)工程于11月底全部完工，工程的實(shí)施為在全縣推廣高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水技術(shù)起到了積極的作用。

今年以來(lái)，全縣新打農(nóng)田灌溉更新機(jī)井 42 眼，新鋪設(shè)地下防滲管道 5.2萬(wàn)米，新增節(jié)水面積1.8萬(wàn)畝，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。

4、積極做好人飲安全工程建設(shè)，保障人民群眾身體健康

2008年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，我們以王千寺鎮(zhèn)、梁集鄉(xiāng)為試點(diǎn)，完成投資272萬(wàn)元的兩個(gè)集中供水廠(chǎng)和 8個(gè)村人飲安全工程。目前，梁集供水廠(chǎng)已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設(shè)施建設(shè)，設(shè)備安裝已基本完成；王千寺供水廠(chǎng)正在建設(shè)之中；8個(gè)人飲安全村已完成7個(gè)村的打井工程，并著手安裝降氟設(shè)備。

5、全力抓好防汛準(zhǔn)備工作，確保全縣安全渡汛

為了做好今年的防汛工作，我們從5月份開(kāi)始，組織人員對(duì)縣內(nèi)河渠、橋閘工程設(shè)施和南運(yùn)河堤防進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，我們以縣防汛指揮部的名義責(zé)承有關(guān)鄉(xiāng)村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，我們及時(shí)調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)了 包堤、包河、包段、包區(qū)域責(zé)任制，出臺(tái)了《082008年防汛預(yù)案》。同時(shí)，對(duì)縣內(nèi)26座節(jié)制閘逐一進(jìn)行了檢查維修和啟閉試驗(yàn)。防汛電臺(tái)、電話(huà)實(shí)行晝夜24小時(shí)值班，并由一名局長(zhǎng)帶班?？购閾岆U(xiǎn)物資的儲(chǔ)備和管理全部落實(shí)到部門(mén)和人員，并插牌立標(biāo)，整個(gè)防汛工作準(zhǔn)備充分，布置周密，多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

6、加大水法宣傳和執(zhí)法力度，改變?nèi)藗兊挠盟^(guān)念

 今年以來(lái)，我們加大了水法宣傳力度，投資近3萬(wàn)余元組織了一系列《水法》宣傳活動(dòng)，3月22日在“世界水日”和“中國(guó)水周”《水法》宣傳活動(dòng)中，我們聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)文藝團(tuán)體，舉辦了一場(chǎng)以“節(jié)約用水，保護(hù)水資源”為主題的專(zhuān)題節(jié)目，并利用電視臺(tái)、宣傳媒體進(jìn)行廣泛傳播。同時(shí)，我們還在16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣20多個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)，4個(gè)工業(yè)園區(qū)書(shū)寫(xiě)大字標(biāo)語(yǔ)300多條，宣傳效果十分顯著，受到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

 7、圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作

鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，重點(diǎn)在全縣水利項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工程和服務(wù)方面做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)年完成上繳稅金200萬(wàn)元。至10月底，已上繳稅金 145萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)174萬(wàn)元。

在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)縣委政府意見(jiàn)，我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止，已完成了龍華管廠(chǎng)、抗旱服務(wù)中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠(chǎng)和水利服務(wù)公司的改制正在進(jìn)行中。去年以來(lái)，我們根據(jù)企業(yè)情況，多方籌措資金，為抗旱服務(wù)中心及在水務(wù)工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂(yōu)。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

    二、存在的問(wèn)題

水資源緊缺與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水資源需求的矛盾突出；水資源浪費(fèi)、毀壞河道工程和水污染問(wèn)題仍十分嚴(yán)重；水利工程設(shè)施老化、河渠淤積十分嚴(yán)重；水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調(diào)基金、水資源費(fèi)和河道工程維護(hù)管理費(fèi)的征繳工作還有很大阻力；全系統(tǒng)人員多，隊(duì)伍龐大，年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有很大差異，個(gè)別企業(yè)的遺留問(wèn)題沒(méi)有全部得到解決，水利發(fā)展的體制性、機(jī)制性障礙還沒(méi)有根本解決。

三、2009年工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想

    以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以思想的大解放，推動(dòng)水務(wù)的大發(fā)展、快發(fā)展；堅(jiān)持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，確保水資源合理利用；堅(jiān)持建設(shè)管理并重，切實(shí)做好已建工程的管護(hù)利用，突出抓好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控，力爭(zhēng)使其發(fā)揮最大效益；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極探索，理順體制，以水資源的可持續(xù)利用，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)

展。

    （二）工作目標(biāo)

    1、加大項(xiàng)目資金的跑辦力度，保持與上級(jí)部門(mén)的溝通，及時(shí)掌握投資信息，重點(diǎn)做好節(jié)水灌溉、危橋改造、人飲安全項(xiàng)目的跑辦。明年?duì)幦?guó)家投資的重點(diǎn)項(xiàng)目3-5個(gè)，努力爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金有一個(gè)新的增長(zhǎng)。

    2、繼續(xù)搞好以咸淡混澆為重點(diǎn)的節(jié)水工程，把全縣微咸水區(qū)適宜搞咸淡混澆的機(jī)井全部建成咸淡混澆井組，2009年計(jì)劃完成500個(gè)井組建設(shè)。使全縣的微咸水利用率達(dá)到80%以上。

    3、認(rèn)真完成縣政府規(guī)劃的危橋改造任務(wù)，努力解決群眾行路難的問(wèn)題。

    4、積極做好人飲安全工作。2009年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，在完成梁集、王千寺水廠(chǎng)整體配套建設(shè)、保證正常運(yùn)行的同時(shí)，再計(jì)劃新建2個(gè)水廠(chǎng)和5個(gè)聯(lián)村供水點(diǎn)，解決人們的飲水安全問(wèn)題。

5、圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓好局辦企業(yè)工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),重點(diǎn)在全縣水利項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工程和服務(wù)方面做好各項(xiàng)工作,做到全局一盤(pán)棋，力爭(zhēng)完成上繳稅金超過(guò) 200萬(wàn)元。

篇9

今天我們召開(kāi)全市糧食工作會(huì)，一是傳達(dá)貫徹全省糧食局長(zhǎng)會(huì)議精神，二是總結(jié)去年和部署今年的工作，剛才對(duì)獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行了表彰授獎(jiǎng)，省局劉局長(zhǎng)、市政府凌市長(zhǎng)作了重要講話(huà)，大堂同志在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上布置了全年的工作，鋼文同志傳達(dá)了全省糧食局長(zhǎng)會(huì)議精神，希望大家回去貫徹好落實(shí)好。下面，我結(jié)合上級(jí)的會(huì)議精神和本系統(tǒng)的實(shí)際，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，深入實(shí)施“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略

繼2月22至23日全省糧食局長(zhǎng)會(huì)之后（會(huì)議精神已作傳達(dá)貫徹），2月29日至3月3日，市委又舉辦了全市領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)全面推進(jìn)雙創(chuàng)戰(zhàn)略高級(jí)研討班”。會(huì)上余書(shū)記、胡市長(zhǎng)作了重要講話(huà)，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、交流，進(jìn)一步提高了大家對(duì)實(shí)施“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略重要意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和目標(biāo)，進(jìn)一步謀劃了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路和舉措，對(duì)于全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力把全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái)，把力量和智慧凝聚到堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，致力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在更高層次上推進(jìn)*新一輪又好又快發(fā)展上來(lái)，具有十分重要的意義。

創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展，是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求，是*“六個(gè)走在全省前列”新要求的必然選擇，是我市在新的起點(diǎn)上謀求新發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，是應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、取得新勝利的必由之路，是抓住新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新跨越的根本之舉。能否把這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施好，既是對(duì)我們每一個(gè)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能力、素質(zhì)的一次檢驗(yàn)和考試，也是在新起點(diǎn)上引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新一輪又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。我們必須堅(jiān)決響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，積極實(shí)施“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。從近幾年我市糧食工作發(fā)展的情況看，善干與蠻干、真干與假干、大干與小干有著截然不同的結(jié)果。在實(shí)踐中深深體會(huì)到“不創(chuàng)真難，真創(chuàng)不難”，“不創(chuàng)則退，真創(chuàng)則進(jìn)”。

1、“不創(chuàng)才真難”。其一，我們面臨著執(zhí)行國(guó)家糧食政策，保護(hù)農(nóng)民利益和兼顧糧企利益三者的統(tǒng)一。去年下半年開(kāi)始，市場(chǎng)糧油購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格一路走高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于最低收購(gòu)價(jià)底線(xiàn)，用老觀(guān)念、老辦法消極等待不作為顯然不行。只有創(chuàng)新工作方法，才能有為有位。通過(guò)大家的努力，去年購(gòu)銷(xiāo)達(dá)到38億斤，同比增加27%，企業(yè)與職工收入同比增長(zhǎng)10.6%。其二，我們擔(dān)負(fù)著調(diào)控糧食市場(chǎng)和糧食價(jià)格基本穩(wěn)定的責(zé)任。其三，在實(shí)際工作中，存在著大量需要協(xié)調(diào)和溝通的新問(wèn)題。其四，就糧食系統(tǒng)本身還存在觀(guān)念陳舊、人才缺乏、裝備落伍、管理落后等一系列問(wèn)題。這些困難和問(wèn)題真創(chuàng)真干都不容易，不創(chuàng)不干那就難上加難。

2、“真創(chuàng)就不難”。這幾年我們主攻產(chǎn)權(quán)制度改革，按照因企制宜、一企一策思路穩(wěn)步推進(jìn)，完成了一批企業(yè)改革、改制，全系統(tǒng)已置換職工身份一萬(wàn)余人，企業(yè)減輕了包袱，如果沒(méi)有改革和真干真創(chuàng)，企業(yè)就不可能輕裝上陣，也就不可能有現(xiàn)在連續(xù)三年全行業(yè)盈利的大好局面。

近幾年我們加大力度招商，先后引進(jìn)了上海農(nóng)工商、上海錦江之星、深圳金天鵬、深圳文昊、河南喜順面粉、獨(dú)一處等一批項(xiàng)目落戶(hù)，如果沒(méi)有真干真創(chuàng)，就不可能收到較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

我們先后獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)各種獎(jiǎng)勵(lì)150余項(xiàng)，這些成績(jī)不通過(guò)真創(chuàng)實(shí)干是不可能取得的，所以說(shuō)真干真創(chuàng)就不難。

3、不創(chuàng)會(huì)倒退。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是推動(dòng)歷史前進(jìn)的動(dòng)力，不創(chuàng)業(yè)只能是坐吃山空，觀(guān)念落后、因循守舊就不能創(chuàng)新發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，不干不創(chuàng)就會(huì)掉隊(duì)。創(chuàng)新不能只停留在口頭上，中國(guó)乒乓球號(hào)稱(chēng)國(guó)球，即使如此，還要不斷創(chuàng)新。從糧食部門(mén)一些企業(yè)的興衰史就可以清楚地看到不創(chuàng)就會(huì)倒退的道理。有的企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，靠平議價(jià)糧食指標(biāo)的劃轉(zhuǎn)來(lái)攢取差價(jià)，攢錢(qián)容易，當(dāng)時(shí)日子過(guò)得很紅火，工資高，獎(jiǎng)金多，但忽視了積累資金來(lái)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在國(guó)家逐步實(shí)行糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后，靠市場(chǎng)攢錢(qián)不易，職工日子過(guò)得一天不如一天，最后連工資都發(fā)不出。這就是不創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的結(jié)果。

4、真創(chuàng)才有戲。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),*的GDP和財(cái)政收入已經(jīng)增長(zhǎng)了幾倍,城市面貌發(fā)生的巨大變化,這得益于市委、市政府創(chuàng)新發(fā)展思路，制定了大開(kāi)放主戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)基地核心戰(zhàn)略，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城、生態(tài)園林城、全國(guó)文明城等活動(dòng)，不斷提升城市品牌，從而創(chuàng)造了連年經(jīng)濟(jì)兩位數(shù)增長(zhǎng)的好形勢(shì)。良友集團(tuán)在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式上不斷有新的探索，從商品總到承租土地種水稻，從開(kāi)辦財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司到組建大中專(zhuān)院校糧油配送中心，每一個(gè)創(chuàng)新都有新的收獲。這些都得益于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，正因?yàn)檎鎰?chuàng)真干，才有企業(yè)效益和職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好局面。

實(shí)踐證明，說(shuō)發(fā)展不發(fā)展，說(shuō)創(chuàng)業(yè)不行動(dòng)，有行動(dòng)不賣(mài)力，能創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)，能創(chuàng)新不創(chuàng)新，面對(duì)新形勢(shì)、新情況，就會(huì)束手無(wú)策，就會(huì)寸步難行，反之只要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)業(yè)，真創(chuàng)實(shí)干，許多難題都會(huì)迎刃而解。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺(jué)把思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略上來(lái)，做到思想上重視，態(tài)度上積極，行動(dòng)上堅(jiān)決，工作上落實(shí)。真正使全系統(tǒng)的“雙創(chuàng)”活動(dòng)有廣度、有深度、有力度、有高度。

二、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，強(qiáng)化責(zé)任，確保發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

進(jìn)入新時(shí)期，新一輪發(fā)展的浪潮波濤洶涌，我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是前所未有的。

1、我們面臨著發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。發(fā)展是永恒的主題，當(dāng)今世界，科技發(fā)展日新月異，經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展慢了就要落伍，不發(fā)展只有死路一條。*的發(fā)展近幾年已經(jīng)步入一個(gè)快車(chē)道，但與兄弟省會(huì)比較，還存在基礎(chǔ)薄弱、總量偏小的問(wèn)題，必須通過(guò)實(shí)施“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略推進(jìn)新一輪快速崛起，實(shí)現(xiàn)追趕進(jìn)位。我市糧食工作雖然取得了一些成績(jī)，與過(guò)去比有進(jìn)步，與先進(jìn)比，還有不小差距。我們不少企業(yè)還停留在低水平、低層次發(fā)展水平上，有的甚至連發(fā)工資都有困難。這種狀況不改變，只有坐而等死。因此，各級(jí)糧食部門(mén)必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，善于抓住機(jī)遇，勇于迎接挑戰(zhàn)。

2、我們面臨著市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，糧食流通和糧油市場(chǎng)價(jià)格受多種因素影響，既有國(guó)內(nèi)的也有國(guó)際的，既有生產(chǎn)的也有流通的，既有確定的也有不確定的。去年以來(lái)，糧油價(jià)格呈結(jié)構(gòu)性和階段性的波動(dòng)，尤其是食油價(jià)格出現(xiàn)較快上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。能否確保糧食供求平衡、價(jià)格穩(wěn)定，將直接關(guān)系到市場(chǎng)供求的基本穩(wěn)定。我們糧食人在國(guó)家加大宏觀(guān)調(diào)控力度的情況下，必須義不容辭地肩負(fù)起維護(hù)糧食市場(chǎng)和糧食價(jià)格基本穩(wěn)定的重要責(zé)任。同時(shí)，每個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)都要搶抓機(jī)遇，勇于面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)無(wú)限大，就看你本事大不大，市場(chǎng)無(wú)限小，有你沒(méi)有他。不斷增強(qiáng)生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。

3、我們面臨著創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)富民的重要前提，全民創(chuàng)業(yè)是一個(gè)量的積累?，F(xiàn)在能人創(chuàng)企業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)正在全市上下形成熱潮。在這種氛圍中，是積極參與主動(dòng)融入，還是消極等待，被動(dòng)應(yīng)付？是追趕還是退卻，是有所作為還是無(wú)所事事，這是檢驗(yàn)我們的干部職工敢不敢闖、能不能干、有沒(méi)有勇氣迎接挑戰(zhàn)的重要問(wèn)題。前一段，我們有的企業(yè)、有的干部職工能自由組合，自主創(chuàng)業(yè)，自求發(fā)展，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但也有的企業(yè)，有的干部無(wú)動(dòng)于衷，不敢創(chuàng)業(yè)、不會(huì)創(chuàng)業(yè)。是外在條件還是內(nèi)在因素？我看還是內(nèi)在因素起決定作用，思想觀(guān)念在作怪，因此不積極、不主動(dòng)。這樣下去是不可取的。要采取“逼”的辦法，對(duì)干部職工以足夠的壓力，真正解決人們思想和行動(dòng)中的惰性；采取“激”的辦法，激發(fā)熱情，激活要素，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者；采取“扶”的辦法，真情幫扶。希望大家要以積極的態(tài)度、真正的行動(dòng)去推動(dòng)創(chuàng)業(yè)、實(shí)施創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)，使創(chuàng)業(yè)成為干部職工的主流意識(shí)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、我們面臨著創(chuàng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是取得進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵因素，國(guó)家之間、地區(qū)之間、企業(yè)之間實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，最終要?dú)w集到創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。技術(shù)不創(chuàng)新終將淘汰，產(chǎn)品不創(chuàng)新將被擠出市場(chǎng)，工作不創(chuàng)新就打不開(kāi)局面。我們有的單位，工作因循守舊，年年照抄照搬，工作水平停留在一般化，始終打不開(kāi)新局面，究其原因就是缺乏創(chuàng)新意識(shí)。我們要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新熱情，把創(chuàng)新作為開(kāi)創(chuàng)工作新局面的動(dòng)力。創(chuàng)新永無(wú)止境，就象我們吃肉，嘴里吃一塊，筷子夾一快，眼睛盯一塊，腦子想一塊，始終保持“饑餓感”。努力推進(jìn)制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新。重點(diǎn)培植一批起點(diǎn)高、效益好、有帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)。

各縣區(qū)糧食局、局屬各單位要根據(jù)全省局長(zhǎng)會(huì)議精神和全市實(shí)施“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略要求，結(jié)合各自的實(shí)際，更加自覺(jué)融入“雙創(chuàng)”活動(dòng)中去，在新的起點(diǎn)上，端出新盤(pán)子，亮出新點(diǎn)子，拿出新刷子，邁開(kāi)新步子。要重新疏理今年的工作目標(biāo)和舉措，做到高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，結(jié)合我們的實(shí)際，就是要咬住“三個(gè)點(diǎn)”，在“七個(gè)字”上做文章。

1、咬住“三個(gè)點(diǎn)”：

一是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)之一，要堅(jiān)定不移地執(zhí)行國(guó)家糧食政策，保護(hù)農(nóng)民利益，圍繞糧食購(gòu)銷(xiāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)與廣東、福建、浙江等缺糧地區(qū)的溝通與往來(lái)；重點(diǎn)之二是完善市場(chǎng)調(diào)控，確保市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格的基本穩(wěn)定。重點(diǎn)之三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管，尤其要嚴(yán)防陳化糧流入口糧市場(chǎng)。去年，全省6個(gè)多億陳化糧由我市的各類(lèi)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)。為了杜絕其流入口糧市場(chǎng)，我們?cè)诒O(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全、監(jiān)督人員未配齊的情況下，組建了一支臨時(shí)隊(duì)伍，采取全程監(jiān)控的方法加強(qiáng)監(jiān)管，確保了沒(méi)有一粒陳化糧流入口糧市場(chǎng)，受到省里高度贊揚(yáng)。

二是再攻難點(diǎn)。在已經(jīng)置換一萬(wàn)多人的基礎(chǔ)上，再置換五至七千人，真正攻克人多包袱重的難點(diǎn)，按照買(mǎi)、賣(mài)、劃、租、合、股、招、包、退、破等十個(gè)字強(qiáng)力推進(jìn)改革，不能守在幾億資產(chǎn)底下要飯吃，要通過(guò)更新觀(guān)念，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，退城進(jìn)郊，盤(pán)活資產(chǎn)。

三是顯現(xiàn)亮點(diǎn)。亮點(diǎn)之一是繼續(xù)推進(jìn)大中專(zhuān)院校放心糧油連鎖配送中心基地建設(shè)、支持開(kāi)辦惠及低保市民的平價(jià)糧油超市等民心工程；亮點(diǎn)之二是組建糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；亮點(diǎn)之三是繼續(xù)推進(jìn)*江南糧食食品大市場(chǎng)和糧食物流節(jié)點(diǎn)的建設(shè)；亮點(diǎn)之四是創(chuàng)新工作方法，搞好軍糧供應(yīng)，繼續(xù)保持全國(guó)軍糧供應(yīng)先進(jìn)單位的光榮稱(chēng)號(hào)。

落實(shí)到每個(gè)單位，重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)可能不盡相同，各單位要自行明確，以便采取針對(duì)性的措施加以推進(jìn)，取得實(shí)效。

2、努力在“七個(gè)字”上做文章：

（1）確保一個(gè)“穩(wěn)”字，提高宏觀(guān)調(diào)控水平，維護(hù)糧食市場(chǎng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。做到需要時(shí)有糧可用、有糧可調(diào)、有糧可供。近一段糧油價(jià)格出現(xiàn)階段性波動(dòng)，這與世界糧情和全國(guó)大盤(pán)有密切的關(guān)系?，F(xiàn)在是人車(chē)爭(zhēng)糧，當(dāng)然我們要通過(guò)各種手段和辦法內(nèi)存外調(diào)，確保市場(chǎng)供應(yīng)。

（2）圍繞一個(gè)“農(nóng)”字，落實(shí)國(guó)家糧食政策，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。優(yōu)化服務(wù)措施，創(chuàng)新收購(gòu)方法，積極開(kāi)展糧食政策、市場(chǎng)信息、收購(gòu)訂單“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，把服務(wù)“三農(nóng)”措施落到實(shí)處。

（3）突出一個(gè)“強(qiáng)”字，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)有望、退則亡，我們要搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。一要觀(guān)念再更新，要破除“小富即安”、“小功即滿(mǎn)”的思想；二要上規(guī)模，造大船，逐步由小打小鬧向規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三要應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品，與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)基本接軌（高起點(diǎn)、高層次）。

（4）狠抓一個(gè)“改”字，加快推進(jìn)企業(yè)改革，大力開(kāi)展招商引資。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、兼并重組和公司制改造，優(yōu)化國(guó)有糧食企業(yè)的結(jié)構(gòu)和布局，同時(shí)通過(guò)招商引資，盤(pán)活資產(chǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

（5）著力一個(gè)“活”字，努力營(yíng)造你追我趕的活躍環(huán)境。一方面放手激活全系統(tǒng)勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本等各種要素，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的智慧和熱情。要立足糧食求生存，跳出糧食謀發(fā)展，鼓勵(lì)干部職工興辦實(shí)業(yè)、自由組合、自主創(chuàng)業(yè)、自謀發(fā)展；另一方面真正形成干事創(chuàng)業(yè)追趕進(jìn)位的氛圍。做到?jīng)]有企業(yè)創(chuàng)造條件辦企業(yè)，交給他一個(gè)小企業(yè)就可以發(fā)展成一個(gè)大企業(yè)，給他一個(gè)差企業(yè)就能把它變成好企業(yè)，真正形成比學(xué)趕幫，追趕進(jìn)位的良好氛圍。

（6）立足一個(gè)“升”字，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，提升科學(xué)發(fā)展水平。推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)科學(xué)化管理；提高糧油精深加工整體科技水平；加大人才教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)更多適應(yīng)糧食經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才。

（7）構(gòu)建一個(gè)“和”字，加強(qiáng)基層黨建工作，鞏固和諧平安成果。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，以黨風(fēng)帶政風(fēng)、帶行風(fēng)，促穩(wěn)定。始終把穩(wěn)定作為“1”，其他工作作為“0”，“1”要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，“0”要越多越好，以和諧平安的良好局面，促進(jìn)糧食事業(yè)不斷又好又快發(fā)展。

縣區(qū)和局直單位對(duì)今年的工作計(jì)劃目標(biāo)的落實(shí)要制定方案、細(xì)化舉措，結(jié)合本部門(mén)、本單位的實(shí)際，抓緊研究制定出有針對(duì)性、可操作性的《推進(jìn)方案》，明確自身的目標(biāo)、思路、任務(wù)、舉措和路線(xiàn)圖、時(shí)間表。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在求真、務(wù)實(shí)、高效上下功夫。要切實(shí)做到不喊空口號(hào)，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地去積累，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地去抓落實(shí)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地去推動(dòng)，一個(gè)難題一個(gè)難題地去解決。各單位都要按照市局的工作部署和要求認(rèn)真抓好落實(shí)，尤其是局直單位必須確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成和超額完成，對(duì)行動(dòng)遲緩、工作無(wú)方、目標(biāo)任務(wù)不落實(shí)的單位，市局將按“不換思想就換人，不換面貌就調(diào)整”的思路進(jìn)行重新洗牌。

要切實(shí)抓好當(dāng)前工作，一是各縣區(qū)糧食局要在春播前抓好政策、信息、訂單三下鄉(xiāng)活動(dòng)，宣傳國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，推廣適銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)質(zhì)品種，簽訂好收購(gòu)訂單，讓農(nóng)民吃上定心丸；二是要特別重視并全力抓好安全穩(wěn)定工作，目前正值兩會(huì)期間，尤其是對(duì)、治安、消防和安全生產(chǎn)工作一刻也不能松懈，要部署到位、責(zé)任到位、網(wǎng)絡(luò)到位，確保萬(wàn)無(wú)一失；三是要建立和完善糧油供應(yīng)應(yīng)急機(jī)制，目前要加大對(duì)食油市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)掌握信息，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備；四是要繼續(xù)抓好扭虧增盈工作，抓住春荒糧缺的有利時(shí)機(jī)，抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)，同時(shí)抓好多種經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)做到經(jīng)營(yíng)效益開(kāi)門(mén)紅；五是對(duì)落實(shí)市政府洪府字[2007]43號(hào)文件問(wèn)題，各縣區(qū)糧食部門(mén)要主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，盡早落實(shí)有關(guān)政策措施，省政府將進(jìn)行一次督促檢查；六是對(duì)企業(yè)改革的推進(jìn)、重點(diǎn)工程的建設(shè)、資產(chǎn)拍賣(mài)的運(yùn)作、退城進(jìn)郊等各項(xiàng)工作都要抓緊實(shí)施，加快進(jìn)度，盡早落實(shí)。