導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇會(huì)計(jì)英文論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、電子商務(wù)概述

電子商務(wù)是各參與方之間以電子方式而不是以物理方式或直接物理接觸方式完成任何形式的業(yè)務(wù)交易。這里的各參與方主要指政府、銀行、企業(yè)和個(gè)人等，這里的電子方式包括電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、電子支付手段、電子訂貨系統(tǒng)、電子郵件、傳真、網(wǎng)絡(luò)等。一次完整的商業(yè)貿(mào)易過(guò)程是復(fù)雜的，包括了解商情、詢價(jià)、報(bào)價(jià)、發(fā)送訂單、應(yīng)答訂單、發(fā)送貨物、取貨、支付匯兌等過(guò)程，這里涉及了資金流、物流和信息流的流動(dòng)。嚴(yán)格地說(shuō)，只有上述所有貿(mào)易過(guò)程都實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙貿(mào)易，使用各種電子工具來(lái)完成，才能稱之為一次完整的電子商務(wù)過(guò)程。

通俗地說(shuō)，電子商務(wù)也就是電子交易，主要指利用網(wǎng)絡(luò)提供的通信手段在網(wǎng)上進(jìn)行交易活動(dòng)，包括通過(guò)Internet買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)品和提供服務(wù)。這里的產(chǎn)品可以是實(shí)體化的，如汽車、計(jì)算機(jī)等；也可以是數(shù)字化的，如新聞、軟件等；此外，還可以是提供各類服務(wù)，如安排旅游、遠(yuǎn)程教育等。電子商務(wù)并不僅僅局限于在線買(mǎi)賣(mài)，它從生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)方面影響著商務(wù)活動(dòng)的方式。

電子商務(wù)的任何一筆交易，都包含著物流、資金流和信息流。其中物流主要是指商品和服務(wù)的配送和傳輸渠道，對(duì)于大多數(shù)商品和服務(wù)來(lái)說(shuō)，物流可能仍然經(jīng)由傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道；然而對(duì)有些商品和服務(wù)來(lái)說(shuō)，可以直接以網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆绞竭M(jìn)行配送，如各種電子出版物、信息咨詢服務(wù)、有價(jià)信息等等。資金流主要指資金的轉(zhuǎn)移過(guò)程，包括付款、轉(zhuǎn)賬、兌換等過(guò)程。信息流既包括商品信息的提供、促銷行銷、技術(shù)支持、售后服務(wù)等內(nèi)容，也包括諸如詢價(jià)單、報(bào)價(jià)單、付款通知單、轉(zhuǎn)賬通知單等商業(yè)貿(mào)易單證，還包括交易方的支付能力、支付信譽(yù)、中介信譽(yù)等。

電子商務(wù)通過(guò)綜合運(yùn)用信息技術(shù)、以提高貿(mào)易伙伴間商業(yè)運(yùn)作效率為目標(biāo)，將一次交易全過(guò)程中的數(shù)據(jù)和資料用電子方式實(shí)現(xiàn)，在商業(yè)的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)交易無(wú)紙化、直接化。它具有交易虛擬化、交易成本低、交易效率高和交易透明化的特點(diǎn)。電子商務(wù)可以使貿(mào)易環(huán)節(jié)中各個(gè)商家和廠家更緊密地聯(lián)系，更快地滿足需求，在全球范圍內(nèi)選擇貿(mào)易伙伴，以最小的投入獲得最大的利潤(rùn)。

采用電子商務(wù)這一交易形式，交易雙方之間可能是相互陌生的。所有的交易信息都是利用電子郵件和EDI（電子數(shù)據(jù)交換）的形式來(lái)傳遞，傳統(tǒng)的用來(lái)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的紙質(zhì)原件已不再存在，都是記錄在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的電磁信息。

篇2

1．對(duì)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

在新管理會(huì)計(jì)定義中，以促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值增值作為管理會(huì)計(jì)的目的，這使得管理會(huì)計(jì)有了更深一層的職能，價(jià)值增值即考慮了短期的利潤(rùn)增加，也考慮了利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。

2．在管理會(huì)計(jì)的新定義中提出了“持續(xù)服務(wù)”。

持續(xù)性是管理會(huì)計(jì)所具有的，而持續(xù)性也是企業(yè)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力，缺乏創(chuàng)新、停滯不前的企業(yè)必定會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

3．在新定義中管理會(huì)計(jì)被賦予了規(guī)劃企業(yè)設(shè)計(jì)的職能

這在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有舉足輕重的作用，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一部分。

4．在新定義中管理會(huì)計(jì)的職能還包括幫助企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)的管理文化

提升人們對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)高度，使管理會(huì)計(jì)具有更加廣闊的發(fā)展空間。

二、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的理論分析

1．通過(guò)提供有效信息為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策提供支持。

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中管理會(huì)計(jì)最重要的作用是為企業(yè)制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠地信息，管理會(huì)計(jì)借鑒了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，采用了量本利、差量、增量等分析方法，對(duì)影響企業(yè)利潤(rùn)的相關(guān)收入與成本進(jìn)行分析對(duì)比，依據(jù)時(shí)間價(jià)值，對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行分析與歸集，得出相關(guān)因素對(duì)現(xiàn)金流量的影響程度。

2．促進(jìn)企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行更好的掌握和控制。

作為管理會(huì)計(jì)重要組成部分的全面預(yù)算管理，要求企業(yè)管理者對(duì)實(shí)際計(jì)劃與預(yù)算進(jìn)行有效的控制，并對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)產(chǎn)生的差異進(jìn)行比較、分析，合理控制預(yù)算實(shí)施過(guò)程中存在的差異，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)客戶群體的統(tǒng)計(jì)、分析，為企業(yè)的相關(guān)部門(mén)提供有價(jià)值的市場(chǎng)需求信息，促使企業(yè)決策層、管理層對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理策略進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制和防范。

3．在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中管理會(huì)計(jì)還起到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

第一，在年度預(yù)算的編制和調(diào)整過(guò)程中，企業(yè)管理層要對(duì)出現(xiàn)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)與預(yù)算不一致的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，協(xié)調(diào)、平衡各方面的利益關(guān)系，使總部和各所屬單位的目標(biāo)一致，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力。第二，管理會(huì)計(jì)還可以通過(guò)計(jì)量員工績(jī)效的方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

4．評(píng)估企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置。

如今企業(yè)所處的環(huán)境正在發(fā)生著快速變化，今天能使企業(yè)獲得成功的策略在明年可能并不完全適用企業(yè)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要作用就是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的表現(xiàn)、客戶對(duì)企業(yè)表現(xiàn)的認(rèn)可、客戶的需求是否得到滿足、企業(yè)在創(chuàng)新學(xué)習(xí)和改善經(jīng)營(yíng)方面的表現(xiàn)、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行評(píng)估，使企業(yè)不斷取得進(jìn)步和保持領(lǐng)先，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大發(fā)展。

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的具體應(yīng)用———以管道六公司為例

（一）管道六公司的基本情況

管道六公司隸屬于中石油管道局，主營(yíng)管道安裝、市政建設(shè)、路橋工程，是一家綜合性的國(guó)際化工程建設(shè)公司。受國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、融資成本過(guò)高、安保支出不斷加大、美元貶值嚴(yán)重等客觀條件影響，前幾年成本費(fèi)用率略高于同行業(yè)水平，資產(chǎn)負(fù)債率也一直維持在較高比例。從2014年起開(kāi)始推行管理會(huì)計(jì)制度，成本得到了有效管控，資金流不足的局面得到了一定改善。

（二）管道六公司成本控制體系發(fā)展階段

管道六公司經(jīng)營(yíng)階段可以劃分為三部分。第一部分，作為大港油田唯一的工程建設(shè)公司，其施工技術(shù)和物資裝備處于油田內(nèi)領(lǐng)先地位，這個(gè)階段重點(diǎn)是關(guān)注會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息，沒(méi)有形成成本控制體系。第二部分，公司業(yè)績(jī)不佳，各種管理問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)，資產(chǎn)減值、庫(kù)存積壓，應(yīng)收賬款收回困難，公司管理者開(kāi)始重視財(cái)務(wù)制度的健全完善和執(zhí)行，管理壓力開(kāi)始向財(cái)務(wù)管理傾斜，以財(cái)務(wù)管理為核心的成本控制體系初步建立。第三部分，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了有效解決成本控制和資金流不足問(wèn)題，開(kāi)始推行管理會(huì)計(jì)制度，加大管控力度，財(cái)務(wù)管理成果開(kāi)始顯現(xiàn)，并對(duì)下一步的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。

（三）管理會(huì)計(jì)在管道六公司的具體應(yīng)用

1．全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理這一管理會(huì)計(jì)工具已在管道六公司所有下屬單位實(shí)施，這對(duì)推進(jìn)公司戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行、轉(zhuǎn)型升級(jí)和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量具有重大意義。制訂《全面預(yù)算管理辦法》，全面規(guī)范預(yù)算工作，并明確了公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、預(yù)算管理小組及其他相關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)。全員參與預(yù)算管理，從年初的編制、年度的監(jiān)控、年底的考核，進(jìn)行全方位的跟蹤與監(jiān)控。年初預(yù)算首先由公司下屬各單位填報(bào)，總部審核，然后向下屬各單位下達(dá)考核指標(biāo)，各單位細(xì)化分解后，重新編報(bào)、審核形成正式預(yù)算。公司每季度對(duì)各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)編制管理報(bào)表和現(xiàn)金流周報(bào)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析，以加強(qiáng)各單位的利潤(rùn)指標(biāo)預(yù)測(cè)和規(guī)劃工作。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，各項(xiàng)工作都以預(yù)算管理為基礎(chǔ)展開(kāi)，實(shí)行剛性預(yù)算管理，加強(qiáng)對(duì)支出的審核。并將預(yù)算數(shù)和實(shí)際執(zhí)行數(shù)及時(shí)在預(yù)算系統(tǒng)中進(jìn)行登記，對(duì)預(yù)算系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整更新，以便對(duì)各事業(yè)部的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，協(xié)調(diào)處理管理報(bào)表與實(shí)際數(shù)表單之間的關(guān)系，保證所上報(bào)的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。

2．營(yíng)運(yùn)資金管理

公司采用營(yíng)運(yùn)資金管理這一管理工具對(duì)資金進(jìn)行集中管理，合理配置資源，并開(kāi)始對(duì)信用加強(qiáng)管理，在一定程度上控制成本費(fèi)用。首先建立信用管理框架體系，對(duì)客戶、供應(yīng)商的信用進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款、存貨規(guī)模合理性、結(jié)構(gòu)變化等方面的跟蹤和分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，結(jié)合績(jī)效考核確定應(yīng)收賬款、存貨的限額指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款、存貨規(guī)模的合理管控。其次，加強(qiáng)資金的籌措和管理，保證公司資金需求。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的交流，制定符合公司需求的授信業(yè)務(wù)種類，以取得優(yōu)惠的授信條件，降低保證金的存放比例，減少資金占用，在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理中融入籌資管理。根據(jù)全年融資計(jì)劃與各授信銀行進(jìn)行溝通，在授信規(guī)模確定的同時(shí)，合理安排新增借款和還款時(shí)間，做好資金周轉(zhuǎn)和調(diào)配工作。最后，對(duì)資金進(jìn)行集中管理，增加公司總部可調(diào)配資金規(guī)模。在降低資金成本的同時(shí)，使現(xiàn)金的管理效率得到提高，保證每日可用資金的存量限額控制在合理水平，更新、跟蹤每日數(shù)據(jù)，把可用資金存放指定銀行賬戶。

3．作業(yè)成本法與戰(zhàn)略成本管理相結(jié)合

公司下屬的一家加工制造分公司采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本管理控制，具體情況如下：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)特點(diǎn)，成本管控是以預(yù)制作業(yè)、焊接作業(yè)、防腐作業(yè)為軸心，將各項(xiàng)生產(chǎn)成本歸集至各部門(mén)成本費(fèi)用中，月末根據(jù)產(chǎn)量在各作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分?jǐn)?，制造費(fèi)用則根據(jù)各作業(yè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)成品的數(shù)量計(jì)算得出。為了解決部分費(fèi)用與作業(yè)產(chǎn)品不相配比的問(wèn)題并打破部門(mén)費(fèi)用歸集單一的模式，按照作業(yè)成本中心對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行核算，以記錄和考核各成本中心的費(fèi)用支出，實(shí)時(shí)監(jiān)控各部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用情況，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的精細(xì)化管理。人工和制造費(fèi)用根據(jù)劃分的作業(yè)成本中心來(lái)歸集，使其與作業(yè)、產(chǎn)品相配比。在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上，該企業(yè)實(shí)施了戰(zhàn)略績(jī)效工程管理，也就是將作業(yè)成本法提升到作業(yè)成本管理，這兩者是相互滲透、相互融合的。作業(yè)成本法打破了傳統(tǒng)成本管理的局限性，能夠體現(xiàn)出戰(zhàn)略成本管理的思想，有效的完善企業(yè)的戰(zhàn)略決策。而戰(zhàn)略成本管理則基于成本動(dòng)因分析的方法，立足企業(yè)的作業(yè)鏈管理和價(jià)值鏈管理，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)需求變化和售后服務(wù)等全部過(guò)程進(jìn)行有效把控，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略更快速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和適應(yīng)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。該企業(yè)并沒(méi)有僅僅通過(guò)作業(yè)成本法獲取更準(zhǔn)確、相關(guān)的成本核算信息，而是把發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)為作業(yè)成本管理。利用對(duì)成本動(dòng)因的深刻理解來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)利用對(duì)成本結(jié)構(gòu)的深入理解，對(duì)自身資源進(jìn)行積極主動(dòng)管理，強(qiáng)化客戶比較重視的關(guān)鍵價(jià)值因素。業(yè)務(wù)流程重組、精益管理和質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施都以通過(guò)作業(yè)成本核算獲得財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息作為考核依據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

篇3

管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)上半葉，是以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)為基礎(chǔ)形成、發(fā)展起來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，是管理會(huì)計(jì)的最初形式。第二次世界大戰(zhàn)后，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)中對(duì)決策、控制和考核的需要，加之計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的理論與方法逐步完善，管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用日益受到重視。其大致發(fā)展過(guò)程可分為以下5個(gè)階段：成本會(huì)計(jì)制度的誕生階段（19世紀(jì)早期）；相關(guān)成本的確認(rèn)、預(yù)算和控制階段（20世紀(jì)早期）；決策分析階段（20世紀(jì)30年代初到70年代末）；新成本制度的誕生，管理會(huì)計(jì)在銀行業(yè)普遍應(yīng)用階段（20世紀(jì)80年代）；考核評(píng)價(jià)階段（20世紀(jì)90年代）。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等外部決策者，而管理會(huì)計(jì)是為進(jìn)行決策的內(nèi)部管理者提供信息。商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)涵蓋了財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、盈利分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、資產(chǎn)負(fù)債管理等內(nèi)部管理的核心內(nèi)容。國(guó)外先進(jìn)銀行的經(jīng)驗(yàn)表明，管理會(huì)計(jì)是建立業(yè)績(jī)一流銀行的基本前提，實(shí)施管理會(huì)計(jì)有利于銀行管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

銀行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，具有以下五個(gè)特征：一是管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是立足本單位的經(jīng)營(yíng)管理，面向未來(lái)算“活賬”，通過(guò)靈活多樣的方法和技術(shù)，按照管理人員的需要編制各種管理報(bào)告，為銀行內(nèi)部各級(jí)管理人員提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)管理決策信息，控制和評(píng)價(jià)銀行的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，屬于“經(jīng)營(yíng)性”會(huì)計(jì)。二是管理會(huì)計(jì)的主體主要是銀行內(nèi)部各個(gè)責(zé)任單位，對(duì)它們?nèi)粘９ぷ鞯膶?shí)績(jī)和成果進(jìn)行控制、評(píng)價(jià)與考核，同時(shí)也從銀行全局出發(fā)，認(rèn)真考慮各項(xiàng)決策與計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)配合和綜合平衡。三是管理會(huì)計(jì)不受公認(rèn)原則或統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的約束和限制，但要服從管理人員或上級(jí)行的需要，以及經(jīng)濟(jì)決策理論的指導(dǎo)和成本效益關(guān)系的約束。四是管理會(huì)計(jì)提供的信息，一般是有目的、有選擇的或特定的管理信息，業(yè)務(wù)報(bào)告不對(duì)外公開(kāi)發(fā)表，不承擔(dān)法律責(zé)任。五是管理會(huì)計(jì)的核算程序一般不固定，可自由選擇，通常不涉及填制憑證和賬戶處理，報(bào)表不需要定期編制，也無(wú)一定的格式，可按管理人員的臨時(shí)需要自行設(shè)計(jì)。

近年來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)始重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用問(wèn)題，比如上海浦東發(fā)展銀行從2003年開(kāi)始實(shí)施管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目，建設(shè)基于責(zé)任會(huì)計(jì)、以內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格、全面成本分?jǐn)偤惋L(fēng)險(xiǎn)資本分?jǐn)倿橹饕獌?nèi)容的績(jī)效分析和評(píng)價(jià)體系；光大銀行從2003年底開(kāi)始實(shí)施管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本核算、分產(chǎn)品分客戶盈利分析、資產(chǎn)負(fù)債管理等方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐；工商銀行的成本管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目——業(yè)績(jī)價(jià)值管理系統(tǒng)（PVMS）于2004年11月正式在全行投入使用；交通銀行管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目一期也已在全行全面上線，為經(jīng)營(yíng)管理提供了公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品、公司客戶成本核算和盈利分析模式。

二、我國(guó)商業(yè)銀行大力推行管理會(huì)計(jì)的原因

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)方面的因素

目前，我國(guó)金融市場(chǎng)不斷發(fā)展完善，隨著利率市場(chǎng)化和混業(yè)經(jīng)營(yíng)的全面推行，未來(lái)商業(yè)銀行必須要有一套完善的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

商業(yè)銀行通過(guò)實(shí)施管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，構(gòu)建以資金轉(zhuǎn)移價(jià)格為核心的資金成本管理體系，是商業(yè)銀行成本管理中最重要的組成部分，也是應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化挑戰(zhàn)必需的準(zhǔn)備?？梢酝ㄟ^(guò)探索構(gòu)建基于市場(chǎng)收益率曲線的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移體系，配合資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制，將利率風(fēng)險(xiǎn)從日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中分離出去，交由專門(mén)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)進(jìn)行專業(yè)化的監(jiān)控和管理，從而使日常經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)可以集中精力關(guān)注于客戶營(yíng)銷和信用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，建立商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的基本框架，通過(guò)利率風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的量化，將利率敏感型資產(chǎn)與利率敏感型負(fù)債保持相對(duì)平衡，爭(zhēng)取在利率變化的環(huán)境下獲得最大的凈利息收益率和利差，以確保理想的流動(dòng)性水平和提供足夠的現(xiàn)金流量，保持足夠的資本充足性，以應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化和銀行競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)。

與利率市場(chǎng)化相對(duì)應(yīng)的是，混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)這個(gè)大方向也是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的。在美國(guó)，商業(yè)銀行幾乎可以從事任何金融性的服務(wù)，但凡是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、利潤(rùn)高的銀行都有自己的核心業(yè)務(wù)和領(lǐng)域。在我國(guó)同樣如此，混業(yè)經(jīng)營(yíng)后，銀行管理層急需知道到底什么部門(mén)、什么產(chǎn)品、什么客戶在為銀行賺錢(qián)，或給銀行帶來(lái)了虧損。這對(duì)銀行管理層進(jìn)行決策至關(guān)重要。所以，商業(yè)銀行需要通過(guò)實(shí)施管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)層面的客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)部門(mén)的收入、成本和效益分析計(jì)算，使管理層能及時(shí)掌握哪些產(chǎn)品、哪些部門(mén)以及哪些客戶是能夠?yàn)殂y行帶來(lái)收益的，收益的大小是多少；哪些產(chǎn)品、部門(mén)是虧損的，虧損的程度有多高。據(jù)此，管理層可以科學(xué)地作出有關(guān)核心產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的擴(kuò)張、維持、收縮或退出的決策。

（二）商業(yè)銀行自身管理和發(fā)展方面的因素

我國(guó)加入世界貿(mào)易組織已有6年多的時(shí)間，對(duì)本國(guó)商業(yè)銀行的保護(hù)期已經(jīng)結(jié)束，國(guó)有商業(yè)銀行面臨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。國(guó)有商業(yè)銀行為了抵擋外資金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)烈的沖擊浪潮，僅僅外抓重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)地域是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理。內(nèi)部管理中很重要的一部分就是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資源的管理。對(duì)財(cái)務(wù)資源的管理可以簡(jiǎn)化為兩個(gè)方面：一個(gè)是商品價(jià)格，另一個(gè)是商品成本。只有進(jìn)行合理定價(jià)，控制成本，才能達(dá)到利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。產(chǎn)品定價(jià)的目的是為商業(yè)銀行創(chuàng)造價(jià)值，而價(jià)值創(chuàng)造首先要彌補(bǔ)過(guò)程中的成本耗費(fèi)，這必然要求以成熟的成本核算和成本管理為前提，對(duì)某一產(chǎn)品是否提供、提供數(shù)量等進(jìn)行判斷。因此，要做到合理定價(jià)，就需要正確確定商業(yè)銀行產(chǎn)品的成本，需要應(yīng)用成本性態(tài)分析、作業(yè)成本制、本量利分析、責(zé)任會(huì)計(jì)制度等管理會(huì)計(jì)手段和方法，建立一種以價(jià)值創(chuàng)造為目的的管理會(huì)計(jì)體系。

三、發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的典型做法

（一）美國(guó)商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的職能是幫助商業(yè)銀行管理層做出發(fā)展核心業(yè)務(wù)的決策

美國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要特點(diǎn)是：凡是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、利潤(rùn)高的銀行都有自己的核心業(yè)務(wù)和領(lǐng)域。按照美國(guó)國(guó)會(huì)1999年通過(guò)的《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》，美國(guó)的商業(yè)銀行幾乎可以從事任何金融。但實(shí)踐證明，發(fā)展最快的商業(yè)銀行并不是在所有的領(lǐng)域全面出擊的所謂“全能型”銀行，而是那些根據(jù)自身的特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自己的核心業(yè)務(wù)和核心產(chǎn)品的銀行。這就需要有一套強(qiáng)有力的、能夠客觀公正地進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、為經(jīng)營(yíng)管理決策提供信息支持并提高銀行成本控制能力的管理會(huì)計(jì)體系。

在美國(guó)的商業(yè)銀行中，管理會(huì)計(jì)體系的主要職能是協(xié)助銀行實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)層面的客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)部門(mén)的收入、成本、效益分析和計(jì)算，以幫助管理層科學(xué)地做出有關(guān)核心產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的擴(kuò)張、維持、收縮或退出的決策。以美國(guó)歷史最悠久的紐約銀行為例，在其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部中，專門(mén)有一個(gè)管理會(huì)計(jì)部門(mén)，其主要任務(wù)就是定期考核各產(chǎn)品和各部門(mén)的收益和成本支出情況，該部門(mén)提供的管理會(huì)計(jì)信息是紐約銀行確定自己的核心業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的重要依據(jù)。除了對(duì)核心業(yè)務(wù)與產(chǎn)品進(jìn)行深入細(xì)致的成本收益核算外，美國(guó)商業(yè)銀行中的管理會(huì)計(jì)部門(mén)還要參與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定、經(jīng)營(yíng)方案的決策、計(jì)劃預(yù)算的編制、預(yù)算招待情況分析等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而把成本控制納入日常管理過(guò)程，并使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更加客觀公正，以更好地處理內(nèi)部利益關(guān)系。

（二）西方商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要特點(diǎn)

1.建立了較為成熟的全成本核算體系。西方商業(yè)銀行以矩陣式管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，將全行分為利潤(rùn)中心和成本中心，開(kāi)展以業(yè)務(wù)流程計(jì)量為內(nèi)容的全成本核算。簡(jiǎn)單地說(shuō)，分為以下幾個(gè)步驟：計(jì)算不同產(chǎn)品、部門(mén)的直接成本計(jì)算不同產(chǎn)品、部門(mén)的間接成本按照補(bǔ)償協(xié)議對(duì)利潤(rùn)中心之間發(fā)生的成本進(jìn)行調(diào)整計(jì)算客戶成本。[3]在這個(gè)體系下，上層管理部門(mén)可以制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，合理評(píng)價(jià)交叉銷售行為，對(duì)每個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、每個(gè)產(chǎn)品種類、每個(gè)管理線條以及每個(gè)客戶進(jìn)行成本核算、成本預(yù)算和成本控制。

2.計(jì)算機(jī)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)體系融為一體。在業(yè)務(wù)電子化集中處理的基礎(chǔ)上，西方商業(yè)銀行充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)展成本核算、控制和管理，使上級(jí)管理者對(duì)機(jī)構(gòu)、部門(mén)、產(chǎn)品的成本和收益情況能夠做到事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后反饋，提高決策的實(shí)效性。

3.對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行全面平衡地考察、反映。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，為全面提升商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，多角度的非財(cái)務(wù)指導(dǎo)開(kāi)始應(yīng)用于績(jī)效評(píng)價(jià)體系，平衡計(jì)分卡與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)考核評(píng)價(jià)體系的結(jié)合，成為了西方商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用的主題。管理會(huì)計(jì)的觸角不再僅僅局限于財(cái)務(wù)范圍，而是延伸到了商業(yè)銀行的外部環(huán)境因素，更加注重為商業(yè)銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和全局利益服務(wù)，提供更多的與戰(zhàn)略有關(guān)的非財(cái)務(wù)信息，成為了一種全面性、綜合性的風(fēng)險(xiǎn)管理，以保證銀行長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

四、我國(guó)商業(yè)銀行推行管理會(huì)計(jì)的對(duì)策建議

國(guó)外銀行的組織體系、業(yè)務(wù)發(fā)展與國(guó)內(nèi)銀行存在很大的差別，我們不能照搬國(guó)外銀行的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)注重吸收引進(jìn)其管理理念和管理原則的精髓，因地制宜地推行管理會(huì)計(jì)新項(xiàng)目。

（一）從理念和企業(yè)文化上為實(shí)施管理會(huì)計(jì)打好基礎(chǔ)

我國(guó)商業(yè)銀行在推行管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，過(guò)多地帶有傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的痕跡。我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到，管理會(huì)計(jì)是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的超越，管理會(huì)計(jì)能預(yù)測(cè)企業(yè)前景、參與企業(yè)決策、規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程、科學(xué)考核和評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在商業(yè)銀行推行管理會(huì)計(jì)，能提高其預(yù)測(cè)、決策水平，改善其經(jīng)營(yíng)管理。只有領(lǐng)導(dǎo)員工從思想觀念上充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行的重要作用，才會(huì)促使大家自覺(jué)學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考評(píng)等方法，才能使單獨(dú)設(shè)置管理會(huì)計(jì)部門(mén)、加快管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)等問(wèn)題得以實(shí)現(xiàn)。因此，樹(shù)立正確的管理會(huì)計(jì)理念是基礎(chǔ)所在。

另外，從企業(yè)文化上說(shuō)，企業(yè)文化包括三種類型：正式文化、非正式文化和技術(shù)文化。管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)其技術(shù)和方法影響人們的理性分析從而發(fā)揮導(dǎo)向作用，進(jìn)一步通過(guò)這種技術(shù)文化的作用，逐步引導(dǎo)非正式文化，最終形成追求企業(yè)價(jià)值最大化的正式文化。一方面，良好的企業(yè)文化是推行管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)；另一方面，管理會(huì)計(jì)的嚴(yán)格實(shí)施，必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。我國(guó)商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急是要建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，包括先進(jìn)的管理思想、員工公認(rèn)的價(jià)值觀、嚴(yán)格的管理制度，以及能最大限度發(fā)揮每個(gè)人作用的用人機(jī)制，為管理會(huì)計(jì)的良性運(yùn)行營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。[4]

（二）結(jié)合我國(guó)實(shí)際，在組織結(jié)構(gòu)上為實(shí)施管理會(huì)計(jì)提供保障

西方商業(yè)銀行大都實(shí)行扁平化管理的事業(yè)部制，將全行分為利潤(rùn)中心和成本中心，能夠?yàn)殂y行分析評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的利潤(rùn)貢獻(xiàn)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告。而我國(guó)商業(yè)銀行主要是總、分、支三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，只能夠提供機(jī)構(gòu)核算的數(shù)據(jù)信息，很難按照各業(yè)務(wù)、各產(chǎn)品實(shí)施精細(xì)考核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。各商業(yè)銀行已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，正在進(jìn)行有益的嘗試：比如按業(yè)務(wù)和產(chǎn)品設(shè)立職能部門(mén)，對(duì)銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品分條線垂直進(jìn)行管理，弱化各分支行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，使銀行的經(jīng)營(yíng)管理向更專業(yè)和精細(xì)化的方向發(fā)展，這些都為更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用提供了組織保障。但是，我們也應(yīng)看到，按照國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，商業(yè)銀行“一級(jí)法人、分級(jí)管理”的體制依然是管理體系的主流，我們不能這種分級(jí)管理體制，只能順應(yīng)潮流，完善管理會(huì)計(jì)所需信息的搜集、報(bào)告和檢查制度，將管理會(huì)計(jì)信息與分級(jí)管理體制和利益協(xié)調(diào)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，建立以管理會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制，以更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的職能。[5]

（三）提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，是實(shí)施管理會(huì)計(jì)的基本前提

從目前我國(guó)商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)看，提供的會(huì)計(jì)信息涉及財(cái)務(wù)方面的多，涉及管理方面的少；從管理方式上看，還沒(méi)有建立起科學(xué)的成本管理體系，不能提供科學(xué)的成本信息；從管理過(guò)程上看，沒(méi)有進(jìn)行很好的事前成本規(guī)劃，只重視某一環(huán)節(jié)或某一特定區(qū)域的成本控制。我們可以充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，借鑒業(yè)務(wù)流程再造的思想，將管理會(huì)計(jì)功能作為系統(tǒng)需求融入商業(yè)銀行正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)流程再造工作中，以突破現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)薄弱、原始信息極度欠缺的困境。目前，各大商業(yè)銀行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中，我們可以以此為基礎(chǔ)，一方面抽取現(xiàn)有核心賬務(wù)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的交易數(shù)據(jù)，另一方面將現(xiàn)有各系統(tǒng)不符合要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換加工，將管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加以區(qū)別，為更好地推行管理會(huì)計(jì)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息。

（四）有計(jì)劃地推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，為實(shí)現(xiàn)全面的管理會(huì)計(jì)制度鋪墊引路

責(zé)任會(huì)計(jì)制度是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的重要方面。我們可以按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，將全行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)劃分為不同的責(zé)任中心，進(jìn)一步劃分為成本中心、利潤(rùn)中心等不同類型，根據(jù)利潤(rùn)中心和成本中心的基本原則對(duì)銀行組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理安排，建立科學(xué)的組織管理體系。在責(zé)任中心內(nèi)部，由于核算范圍相對(duì)較小，便于成本資料的歸集，也便于經(jīng)濟(jì)責(zé)任的區(qū)分和經(jīng)營(yíng)成果的考核，同時(shí)，這些相對(duì)獨(dú)立又內(nèi)部統(tǒng)一的責(zé)任中心，也利于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定，從而有利于整個(gè)銀行系統(tǒng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)機(jī)制的形成和完善。責(zé)任會(huì)計(jì)制度的推行可以采取先試點(diǎn)后推廣的做法，先在一家分支機(jī)構(gòu)運(yùn)行后，再逐步在全行推行，最終在成本分析和管理制度等配套制度日益完善的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全面的管理會(huì)計(jì)制度。

（五）實(shí)施全面成本管理，為實(shí)施管理會(huì)計(jì)邁好第一步

篇4

1．核算的充分性和信息的無(wú)紙性。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象僅僅是一個(gè)獨(dú)立的核算單位，但隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多地依賴于客戶、供應(yīng)商、行業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)甚至全球經(jīng)濟(jì)的變化，虛擬企業(yè)將成為越來(lái)越常見(jiàn)的企業(yè)組織形式。缺少上述各個(gè)方面的重要信息，管理者、投資者和政府部門(mén)的投資和決策活動(dòng)就無(wú)法進(jìn)行。因此，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的對(duì)象將擴(kuò)展到相關(guān)客戶、供應(yīng)商及虛擬企業(yè)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)受貨幣計(jì)量假設(shè)的限制，反映和披露的信息絕大部分是財(cái)務(wù)性的。大量非財(cái)務(wù)性信息，以及產(chǎn)生財(cái)務(wù)性信息所依據(jù)的會(huì)計(jì)過(guò)程和方法等方面的信息則被摒棄在外。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)下，以貨幣形式反映的價(jià)值信息更是不足以成為決策的主要依據(jù)。非貨幣性信息(經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)信息)，如創(chuàng)新能力、客戶滿意度、市場(chǎng)占有率、應(yīng)變能力、服務(wù)質(zhì)量、虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等表現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力方面的指標(biāo)，更能代表一個(gè)企業(yè)未來(lái)的獲利能力。利用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存量大這一特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)充分?jǐn)U大了會(huì)計(jì)主表、附表、附注的信息容量，更加全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)由于受到核算范圍、手段、數(shù)據(jù)載體及成本效益原則的制約，提供的信息量是非常有限的。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)下，計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算和傳輸功能，掃除了手工處理信息成本高的障礙，提高了信息的質(zhì)量。

2．信息處理、披露和使用的及時(shí)性。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)下，受會(huì)計(jì)期間假設(shè)以及核算手段的限制，財(cái)會(huì)部門(mén)信息實(shí)時(shí)反饋能力不強(qiáng)，計(jì)劃的執(zhí)行情況，投資的獲利情況等信息，一般要到會(huì)計(jì)期末才能從賬上反映出來(lái)，而傳遞到用戶手中更是需要一段或長(zhǎng)或短的時(shí)間。然而，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，定期編制的財(cái)務(wù)報(bào)表可能在它之前早已失去作用。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)重點(diǎn)突破了速度問(wèn)題，使會(huì)計(jì)核算從事后轉(zhuǎn)為實(shí)時(shí)。企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、人事、倉(cāng)儲(chǔ)等各業(yè)務(wù)部門(mén)借助于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)可以將各種信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)截?cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)可以隨時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行加工、處理并將相關(guān)信息反饋回去，從而同各個(gè)部門(mén)處于隨時(shí)的信息溝通之中，最大限度地發(fā)揮會(huì)計(jì)的反映與控制各類交易的職能。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)每一項(xiàng)變動(dòng)，并予以必要揭示。

3．信息的交互性、資源的共享性和傳遞的網(wǎng)絡(luò)性。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)下，通用財(cái)務(wù)報(bào)表雖然能基本滿足所有用戶的共同需要，但無(wú)法做到面面俱到。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)信息的雙向傳遞。利用電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)，用戶可以根據(jù)自己的需要，選取不同的會(huì)計(jì)處理方法，生成不同的會(huì)計(jì)報(bào)表，從而滿足更具體、更個(gè)性化的要求。同時(shí)，企業(yè)也可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料了解用戶所需要的信息，為將來(lái)制定會(huì)計(jì)政策提供依據(jù)。

二、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的弊端

不可否認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是一種新型的會(huì)計(jì)方式，在未來(lái)的會(huì)計(jì)工作中必不可少，但由于互聯(lián)網(wǎng)本身不可避免地具有缺陷（如網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全等方面的技術(shù)還不足夠完善等等），會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)還有待提高，相關(guān)法律仍然不夠完善等問(wèn)題的存在，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)也存在著很多的缺陷，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．會(huì)計(jì)信息的非安全性。會(huì)計(jì)信息安全與否直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的科學(xué)性和其他要素(系統(tǒng)資源、資金、財(cái)產(chǎn)物資)的安全，是電子商務(wù)安全交易的關(guān)鍵，是網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)安全的核心，是會(huì)計(jì)監(jiān)督的安全保障。然而，由于下列一些因素的作用，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的安全性著實(shí)令人擔(dān)憂。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使各種計(jì)算機(jī)系統(tǒng)互相連接，從而使系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)流動(dòng)性很大。但計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本身是脆弱的，病毒的感染、計(jì)算機(jī)硬件的故障、用戶的誤操作等都會(huì)危及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性。

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，其開(kāi)放性不僅體現(xiàn)在會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍，會(huì)計(jì)的信息披露上，還體現(xiàn)在企業(yè)的決策數(shù)據(jù)上。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開(kāi)放性與企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)作所要求的某些信息的保密性和安全性產(chǎn)生了較大的沖突。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)主要依靠自動(dòng)數(shù)據(jù)處理功能，而這種功能又集中，即使發(fā)生微小的干擾或差錯(cuò)，都會(huì)造成嚴(yán)重后果。商業(yè)機(jī)密有可能在無(wú)形中向外開(kāi)放，落人未被授權(quán)的人員手中，若被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取則無(wú)疑是致命的。在客戶和服務(wù)器之間傳遞的一些私人信息有可能被未授權(quán)的人員所截獲并非法使用、改動(dòng)。黑客可能惡意攻擊網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，通過(guò)非法截取、惡意修改，或通過(guò)嵌入非法的舞弊程序，致使系統(tǒng)癱瘓，從而給公司帶來(lái)不可估量的損失。尤其是跨地區(qū)、跨國(guó)傳送的數(shù)據(jù)，安全問(wèn)題更是難以保證。

隨著會(huì)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)化，電子符號(hào)代替了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，信息的載體已由紙介質(zhì)過(guò)渡到磁性介質(zhì)和光電介質(zhì)。這些介質(zhì)的保存有較高的要求，易受到高溫、磁性物質(zhì)、劇烈震動(dòng)的影響。再加上計(jì)算機(jī)軟、硬件更新?lián)Q代頻繁，隔代兼容的問(wèn)題還未解決，因而檔案能否安全保存的風(fēng)險(xiǎn)性還很大。

2．會(huì)計(jì)信息的非真實(shí)完整性。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)下，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整性和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明確是通過(guò)白紙黑字的會(huì)計(jì)記錄、相關(guān)會(huì)計(jì)記錄中的簽字蓋章、審計(jì)制度及內(nèi)部控制制度來(lái)確保的。而在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中，在網(wǎng)絡(luò)傳輸和保存中對(duì)電子數(shù)據(jù)的修改、非法攔截、竊取、篡改、轉(zhuǎn)移、偽造、刪除、隱匿等可以不留任何痕跡。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流動(dòng)過(guò)程中簽字蓋章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段不再存在。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)集成化處理促使傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)中內(nèi)部控制制度的效力逐步削弱，傳統(tǒng)的組織控制功能弱化。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開(kāi)放性和動(dòng)態(tài)性加大了審計(jì)取證難度，加劇了會(huì)計(jì)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)。

3．會(huì)計(jì)從業(yè)人員的不適應(yīng)性。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)下的會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，掌握網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)常見(jiàn)故障的排除方法及相應(yīng)的維護(hù)措施，了解有關(guān)電子商務(wù)知識(shí)和國(guó)際電子交易的法律法規(guī)，具備商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理和國(guó)際社會(huì)文化背景知識(shí)，精通會(huì)計(jì)知識(shí)。目前，這樣的復(fù)合型人才在我國(guó)還非常缺乏。大多數(shù)會(huì)計(jì)人員文化程度普遍較低、英文底子較薄、視野較窄、新事物接受能力較差，限制了電子商務(wù)在我國(guó)發(fā)展的前景以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)的普及和有效利用。

三、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響

2.1對(duì)提供的會(huì)計(jì)信息的影響

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的會(huì)計(jì)目標(biāo)更傾向于決策有用學(xué)派，由于潛在投資者的增多，會(huì)計(jì)信息使用者更需要的是能為其提供決策依據(jù)的信息，進(jìn)而來(lái)決定是否采取某一行動(dòng)或決策，所以網(wǎng)絡(luò)時(shí)代提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)具備以下特征：

1、相關(guān)性。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，由于集成化的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)采集和處理的信息日趨細(xì)微化（細(xì)到各部門(mén)各崗位各事件），所以可提供給使用者進(jìn)行決策所需的詳細(xì)信息；科學(xué)技術(shù)的日新月異使得公允價(jià)值的確認(rèn)與計(jì)量相對(duì)簡(jiǎn)單，公允價(jià)值作為一種新的計(jì)量屬性被廣泛使用后將提高信息的決策相關(guān)性。

2、面向未來(lái)。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)及財(cái)務(wù)分析軟件可全面分析企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和趨勢(shì)，向使用者充分披露企業(yè)有關(guān)未來(lái)發(fā)展前景、盈利預(yù)測(cè)、現(xiàn)金流量的信息以回答公司外部利害關(guān)系人最關(guān)心的問(wèn)題。（3）實(shí)時(shí)信息。有了網(wǎng)絡(luò)，用戶可隨時(shí)進(jìn)入公司網(wǎng)頁(yè)或在有關(guān)搜索引擎上搜索當(dāng)日、當(dāng)時(shí)企業(yè)的情況，因?yàn)槠髽I(yè)已將信息集成為一個(gè)管理信息系統(tǒng)，可隨時(shí)向外提供信息。

3、非財(cái)務(wù)信息。非財(cái)務(wù)信息的披露可以幫助信息使用者更全面地理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，在對(duì)信息質(zhì)量和數(shù)量的要求日益提高的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，非財(cái)務(wù)信息將給使用者許多新的信息以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)信息的不足。

2.2、對(duì)提供會(huì)計(jì)信息的方式的影響

有了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的保證，會(huì)計(jì)信息的提供方式不再拘泥于以紙為載體的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，而是以光電和網(wǎng)絡(luò)為載體，以在線交流的方式向使用者提供信息。使用者可隨時(shí)登錄企業(yè)網(wǎng)站讀取網(wǎng)頁(yè)上的信息，因此可以實(shí)時(shí)了解企業(yè)的每項(xiàng)變動(dòng)，解決了信息及時(shí)性問(wèn)題；使用者可通過(guò)超鏈接或內(nèi)部搜索引擎的運(yùn)用查找與自己正在進(jìn)行的某項(xiàng)決策相關(guān)的信息，使信息實(shí)現(xiàn)專用性；還有就是信息的不再單純地使用文字，而是與圖形、圖象、聲音并存，以滿足不同信息使用者的需求。

四、減少網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)負(fù)面影響的建議

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)生的上述影響，筆者認(rèn)為利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)新目標(biāo)，主要可從以下幾個(gè)方面著手：

1、定期舉行網(wǎng)上會(huì)議，及時(shí)信息。企業(yè)信息的方式根據(jù)投資者的性質(zhì)不同而加以區(qū)別，對(duì)持有企業(yè)大部分股權(quán)的投資者應(yīng)定期與其進(jìn)行網(wǎng)上交流，以示企業(yè)對(duì)其的重視程度，遇有重要事宜更開(kāi)網(wǎng)上會(huì)議，共同探討企業(yè)的決策；而對(duì)一些持有企業(yè)少數(shù)股權(quán)的單位和個(gè)人，可以采取網(wǎng)上公眾公告或電子郵件的形式信息，以提高他們的興趣，發(fā)展?jié)撛谕顿Y者。通過(guò)上述方式，達(dá)到穩(wěn)定和改善公司現(xiàn)有股東結(jié)構(gòu)的目的。

2、注意搜集反饋信息。這就要求公司注意信息的雙向交流，僅在網(wǎng)上會(huì)議時(shí)與投資者交流意見(jiàn)或單向信息還不夠，公司應(yīng)利用一定的技術(shù)對(duì)網(wǎng)上財(cái)務(wù)信息的使用者進(jìn)行辨認(rèn)和追蹤到達(dá)對(duì)方網(wǎng)頁(yè)，了解現(xiàn)有投資者的情況變化，并發(fā)現(xiàn)和發(fā)展?jié)撛诘耐顿Y者，針對(duì)其各自的特點(diǎn)，將其感興趣的信息及時(shí)發(fā)送給他們以助其決策，這樣可以增加信息的專用性。

篇5

由于會(huì)計(jì)電算化采用了新的會(huì)計(jì)處理工具和新的處理方式來(lái)處理會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，這對(duì)傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)巨大的沖擊性的影響。會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)辦法的改善，可以使會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)入電子計(jì)算機(jī)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫(kù)，無(wú)論是其安全性、正確性還是可靠性等幾方面都得到了保障，從而大幅度的提高了會(huì)計(jì)的工作效率，帶動(dòng)了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和會(huì)計(jì)理論的變革，具體劃分為幾個(gè)方面的影響：

1.會(huì)計(jì)電算化影響了財(cái)務(wù)管理環(huán)境。信息時(shí)代的到來(lái)，帶給人們的不僅僅是經(jīng)濟(jì)的提高，還有科技的進(jìn)步。隨著時(shí)展的需要，計(jì)算機(jī)的在人類實(shí)際生活中已經(jīng)占據(jù)了不可或缺的地位，是人們工作、學(xué)習(xí)、生活等幾方面所必備的一種基本能力。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中的改革已經(jīng)勢(shì)在必行。實(shí)施會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的電算化，是為了把眾多還處在抄寫(xiě)、計(jì)算等繁瑣程序中的手工人員從中解放出來(lái)。讓他們將精力轉(zhuǎn)移到財(cái)會(huì)管理上，從而促進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。但是對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō)，如何是適應(yīng)新的會(huì)計(jì)管理環(huán)境是他們不得不深思的課題。因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化改革不僅僅是針對(duì)計(jì)算工具這一方面，還包括對(duì)會(huì)計(jì)管理環(huán)境以及從事會(huì)計(jì)工作的人員進(jìn)行的一場(chǎng)變革。鑒于電子計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算能力、存儲(chǔ)特點(diǎn)等優(yōu)勢(shì)，定會(huì)引發(fā)操作方法和工作環(huán)境的改變。

2.會(huì)計(jì)電算化影響會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的表面形式。

2.1影響了會(huì)計(jì)人員的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，全部都是手工操作的會(huì)計(jì)人員，級(jí)別決定工作責(zé)任的劃分。新的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，需要的是會(huì)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)硬件操作和維護(hù)人員以及軟件操作和維護(hù)人員的共同配合。

2.2影響了數(shù)據(jù)流程和賬務(wù)處理程序。就傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作性質(zhì)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)電算化以將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在電子計(jì)算機(jī)中，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳輸?shù)男问酱媪藗鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)將資料記載到紙上再傳遞與各個(gè)工作人員以及各個(gè)小組和上下級(jí)之間的工作內(nèi)容。

2.3使會(huì)計(jì)工作逐漸趨向于開(kāi)放化。相比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)電算化就是直接將賬務(wù)或者數(shù)據(jù)輸入電子計(jì)算機(jī)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫(kù)，然后主動(dòng)的通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)選擇需要的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)一系列的相關(guān)處理以后通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)發(fā)放到所有相應(yīng)部門(mén)中有關(guān)工作人員的手中，再通過(guò)這些工作人員來(lái)進(jìn)行管理和控制資金運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)。但是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作就是把工作需要的資料帶入會(huì)計(jì)系統(tǒng)中后，再在各個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞，然后在會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行處理。這樣的工作形式，無(wú)疑是將會(huì)計(jì)工作置于了一個(gè)封閉的系統(tǒng)當(dāng)中，缺乏靈活性，也容易在傳遞中造成數(shù)據(jù)的遺失。

二、結(jié)語(yǔ)

篇6

由于傳統(tǒng)記賬方式的自身特點(diǎn)，導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)的做賬方式比較耗時(shí)耗力。尤其是一起結(jié)束之后的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制需要多人進(jìn)行手工編制，這樣的方式是相對(duì)比較低效，而且比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)軟件的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀，由于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，很多的財(cái)務(wù)編制不需要手工進(jìn)行操作，以前多人才能夠完成的任務(wù)現(xiàn)在一個(gè)具有會(huì)計(jì)電算化專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員就可以高效的完成。軟件工程在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用極大的提高了效率，解放了人力。但是也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如說(shuō)現(xiàn)在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，很多財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有相應(yīng)的會(huì)計(jì)資格，文化程度也不高，沒(méi)有受到過(guò)基本的會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn)，這樣就導(dǎo)致了雖然企業(yè)有能力建設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用體系，但是卻沒(méi)有有能力使用這樣體系的財(cái)務(wù)人員。高素質(zhì)人才的確實(shí)也成為了企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的一大障礙。所以在建設(shè)相應(yīng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用體系的同時(shí)，要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中的會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn)，能夠做到軟件工程能夠得到應(yīng)用的同時(shí)，也有相應(yīng)的人員進(jìn)行操作。這樣才能夠真正發(fā)揮出軟件工程應(yīng)用體系的作用，真正減少了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬的重復(fù)式勞動(dòng)，減少了人力成本。軟件工程的應(yīng)用不僅僅提高了會(huì)計(jì)的工作效率，而且能將會(huì)計(jì)人員從平時(shí)的傳統(tǒng)記賬中解放出來(lái)，讓財(cái)務(wù)人員更多的關(guān)注到更深層的信息，從信息的背后看到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，以及預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)。

二、軟件工程使會(huì)計(jì)時(shí)效性提高

軟件工程在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)際上就是會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化是集合了多種現(xiàn)代手段于一身的會(huì)計(jì)運(yùn)算體系，結(jié)合了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和會(huì)計(jì)管理的知識(shí)于一體。眾所周知，會(huì)計(jì)工作在一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處于核心的位置，只有準(zhǔn)確掌握了會(huì)計(jì)工作提供的數(shù)據(jù)信息才能夠更好的為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出決策，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)電算化就能夠使會(huì)計(jì)工作又更好的時(shí)效性。軟件工程在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，使得會(huì)計(jì)工作的效率大大的提升，很多曾經(jīng)需要在記賬憑證上表示的會(huì)計(jì)數(shù)字，都表現(xiàn)在了計(jì)算機(jī)應(yīng)用體系中的代碼和數(shù)據(jù)信息上。曾經(jīng)傳統(tǒng)的記賬方式財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度非常大，難免常出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的誤差，而且在核對(duì)時(shí)也不容易發(fā)現(xiàn)誤差究竟出現(xiàn)在什么地方。但是現(xiàn)在由于軟件工程和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)和信息都變成了簡(jiǎn)單的輸入命令，繁復(fù)的工作和曾經(jīng)的勞動(dòng)強(qiáng)度已經(jīng)不再存在，大大增強(qiáng)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

三、可以記錄操作痕跡，可以加強(qiáng)內(nèi)部控制、政府監(jiān)管

由于企業(yè)的債權(quán)人和股東之間的利益和目標(biāo)的差別，企業(yè)的內(nèi)部控制也是企業(yè)工作中的重中之重。傳統(tǒng)的記賬方式容易導(dǎo)致組織內(nèi)部的舞弊行為，會(huì)計(jì)信息的虛假不容易被發(fā)現(xiàn)查處。當(dāng)建立了有效的計(jì)算機(jī)體系，將會(huì)計(jì)電算化之后，會(huì)計(jì)人員的操作手段能夠變得透明化、公開(kāi)化，任何有疑似舞弊的操作痕跡都能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控。所以大大減少了會(huì)計(jì)信息造假的幾率。企業(yè)的會(huì)計(jì)都采用了電算化的方式，這也有利于政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。政府在對(duì)企業(yè)的賬目進(jìn)行查閱時(shí)，能夠得到較為完整的資料和數(shù)據(jù)，并且在分析和處理數(shù)據(jù)時(shí)能夠更為會(huì)計(jì)方便。但是這對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也同樣是一種挑戰(zhàn)。因?yàn)橛捎谑忻嫔系呢?cái)務(wù)管理軟件的多樣性，有的企業(yè)還是自身開(kāi)發(fā)的內(nèi)部軟件，所以很多格式上的不同，導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要靈活運(yùn)用，也需要監(jiān)管人員有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。

四、結(jié)語(yǔ)

篇7

當(dāng)前，中國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)正在努力做到與世界接軌，為此國(guó)內(nèi)根據(jù)一系列的會(huì)計(jì)原則制定了相關(guān)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?？偟膩?lái)說(shuō)，這些準(zhǔn)則雖然在很大程度上規(guī)范了會(huì)計(jì)行業(yè)具體的操作行為，但是仍然無(wú)法做到面面俱到，不同國(guó)家間的會(huì)計(jì)體系仍然存在較大不同。造成這些不同的一個(gè)重要因素就是環(huán)境因素。在綜合闡述了會(huì)計(jì)款凈變化的基礎(chǔ)上，本文重點(diǎn)分析了非文化會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)價(jià)值的影響，以期能夠從應(yīng)用層面為業(yè)內(nèi)人士提供一定的參考價(jià)值。

一、 會(huì)計(jì)環(huán)境的改變

當(dāng)前，隨著時(shí)代的發(fā)展變化，會(huì)計(jì)的整體環(huán)境也發(fā)生了一系列的變化。在過(guò)去，會(huì)計(jì)環(huán)境多指那些具有特殊性的客觀存在，這些客觀存在對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)的思想理論和制度構(gòu)建起著至關(guān)重要的作用。而現(xiàn)在，在整體社會(huì)環(huán)境改變的情況下，會(huì)計(jì)環(huán)境也較之以往有了較大改變。從構(gòu)成要素上看，會(huì)計(jì)環(huán)境可分為兩種，即內(nèi)部和外部環(huán)境。就前者而言，它指的是會(huì)計(jì)工作者的不同方面，而后者的指的是對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響的因素。從各種影響因素上看，經(jīng)濟(jì)因素對(duì)會(huì)計(jì)價(jià)值的影響最大。事實(shí)上，稅收制度以及經(jīng)濟(jì)體制都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)價(jià)值產(chǎn)生一定影響。不僅如此，法律因素同樣也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)價(jià)值產(chǎn)生較大影響。一般來(lái)說(shuō)，政府多會(huì)從法律的層面出發(fā)，針對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定一系列的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以此規(guī)范會(huì)計(jì)行為，促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的健康持久發(fā)展。而非文化會(huì)計(jì)環(huán)境指的就是除文化環(huán)境以外的各種環(huán)境，如法律環(huán)境、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。

二、 非文化會(huì)計(jì)環(huán)境因素對(duì)會(huì)計(jì)價(jià)值產(chǎn)生的影響

（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

1.經(jīng)濟(jì)體制產(chǎn)生的影響。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。在此情形下，企業(yè)只有不斷壯大自己，提升自身整體的實(shí)力水平，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。而在企業(yè)常規(guī)的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息的披露力度，實(shí)現(xiàn)降低融資成本、提高收益的目標(biāo)。

2.融資系統(tǒng)能夠?qū)?huì)計(jì)價(jià)值產(chǎn)生的一系列影響。融資系統(tǒng)是影響會(huì)計(jì)價(jià)值的重要因素，它由兩部分構(gòu)成，分別是股權(quán)和債權(quán)融資系統(tǒng)。在大多數(shù)情況下，股權(quán)融資系統(tǒng)下的融資渠道十分多元化且金融組織數(shù)量眾多。在這其中投資比重較大的是個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者。這兩類投資主體可以按照自身實(shí)際的投資需求隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)并修改債券的數(shù)量。而債權(quán)系統(tǒng)的主要投資主體則為政府和銀行，這類投資主體無(wú)法按照自己的投資意愿隨便變更持股數(shù)量。通過(guò)以上分析可以看出，從投資主體上看，股權(quán)和債權(quán)兩種融資系統(tǒng)存在較大不同。不僅如此，這兩種融資系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告也存在較大不同。就前者而言，其財(cái)務(wù)報(bào)告的使用主體為外部股東。實(shí)踐證明，必須嚴(yán)格把握會(huì)計(jì)信息的公開(kāi)性，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，才能夠?qū)Y金的使用情況進(jìn)行客觀、精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)，才能夠確保會(huì)計(jì)決策的合理性和可行性。在這種融資系統(tǒng)下，財(cái)務(wù)報(bào)告體現(xiàn)出了一定的靈活性，公開(kāi)性較強(qiáng)，透明程度較高。相反，因?yàn)閭鶛?quán)融資體系下使用財(cái)務(wù)報(bào)告的主體是政府和銀行，因此法律的控制程度一般較高，對(duì)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一性也制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。鑒于這兩種金融系統(tǒng)在以上兩方面存在的差異，會(huì)計(jì)價(jià)值的發(fā)展也受到了一系列的影響。

（二）政治環(huán)境因素

從本質(zhì)上看，會(huì)計(jì)價(jià)值的發(fā)展在很大程度上反映了政府的政治目標(biāo)與觀點(diǎn)。世界上不管是哪種體制的國(guó)家都會(huì)借助會(huì)計(jì)價(jià)值使相關(guān)的政治需求得到滿足。總的來(lái)說(shuō)，政治環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)價(jià)值的發(fā)展影響較大，起到了至關(guān)重要的作用。會(huì)計(jì)價(jià)值的發(fā)展在很大程度上得益于相關(guān)法律政策的保護(hù)。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政干預(yù)越來(lái)越少，與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)有待完善。受利益所趨，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體對(duì)利益的追求已經(jīng)進(jìn)入到白熾化階段。在這種情況下，有關(guān)會(huì)計(jì)價(jià)值判斷的專業(yè)性必將提高，其評(píng)價(jià)過(guò)程必將更加獨(dú)立。通過(guò)以上論述可以看出，鑒于不同國(guó)家的政治環(huán)境存在一定差別，所以其具體呈現(xiàn)出來(lái)的會(huì)計(jì)價(jià)值取向也就存在較大不同。

（三）法律環(huán)境因素

從歷史上看，經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)的發(fā)展密不可分，二者有著密切的關(guān)聯(lián)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，一個(gè)國(guó)家資源的配置情況在很大程度上是由其經(jīng)濟(jì)體制決定的。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種經(jīng)濟(jì)資源得到了科學(xué)分配，推動(dòng)了以科學(xué)分配為目標(biāo)的會(huì)計(jì)體系的發(fā)展。在以市場(chǎng)為導(dǎo)向建立起來(lái)的經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體不再單純地通過(guò)政府發(fā)號(hào)的“施令”獲得相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，價(jià)格也成為他們判斷市場(chǎng)走勢(shì)的重要因素之一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，一切的信息接受者都是平等的。而在此過(guò)程中，會(huì)計(jì)價(jià)值還受到了相關(guān)法律環(huán)境因素的影響。這也就意味著，在不同的法律制度下，會(huì)計(jì)價(jià)值也存在較大差別。在中國(guó)，政府制定了一系列的會(huì)計(jì)制度和原則，詳細(xì)規(guī)定了具體的會(huì)計(jì)行為和操作規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)工作者提出了較高的要求。

篇8

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì);審計(jì)；影響?yīng)?/p>

1審計(jì)重要程度的加強(qiáng)及風(fēng)險(xiǎn)的增大

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)和通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，它對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)烈的依賴性潛伏著巨大的威脅，控制不靈、使用不當(dāng)就可能造成災(zāi)難性的后果，并且存在計(jì)算機(jī)病毒和“黑客”的肆意侵襲、計(jì)算機(jī)犯罪等等都導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)。因此，審計(jì)人員不僅要對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是否真實(shí)、正確、合法進(jìn)行審計(jì)，而且還要對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的硬件和軟件，進(jìn)而對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、可靠性、內(nèi)部控制的健全性與有效性等方面進(jìn)行審計(jì)，從而指出被審單位會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部管理和控制上的薄弱環(huán)節(jié)，提高會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性，有效地利用計(jì)算機(jī)隨意篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)或破壞磁性介質(zhì)上的數(shù)據(jù)等舞弊行為的發(fā)生。因此，這網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，審計(jì)工作的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以望。同時(shí)，電子商務(wù)和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化使企業(yè)與外部的信息交換更為頻繁、快捷，經(jīng)營(yíng)周期大大縮短，交易活動(dòng)呈現(xiàn)很強(qiáng)的實(shí)時(shí)性。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指會(huì)計(jì)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)而審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性。理論上講，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、檢查風(fēng)險(xiǎn)組成。電子商務(wù)環(huán)境下，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜：

(1)過(guò)渡依賴網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。電子商務(wù)環(huán)境下，主要審計(jì)證據(jù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)，其可靠性高度依賴網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的可靠性和安全性，而網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開(kāi)放性導(dǎo)致審計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)更加難以確定。

(2)病毒與黑客風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)病毒和黑客可以從地球任何一個(gè)角落攻擊會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，給系統(tǒng)造成破壞，導(dǎo)致固有風(fēng)險(xiǎn)增大。

(3)審計(jì)線索模糊。電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可能使一個(gè)完整的交易軌跡只保留一段時(shí)間或設(shè)計(jì)成計(jì)算機(jī)可讀性，可以人為修改數(shù)據(jù)而不留任何痕跡。因此，私人違規(guī)接觸會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)或修改數(shù)據(jù)以及接觸資產(chǎn)而又不留下顯見(jiàn)證據(jù)的可能性增大。審計(jì)線索的不可見(jiàn)性，使檢查風(fēng)險(xiǎn)增大。

2審計(jì)線索和審計(jì)方式的改變

審計(jì)線索對(duì)審計(jì)來(lái)說(shuō)是極為重要的。審計(jì)工作中，審計(jì)人員正是通過(guò)跟蹤審計(jì)線索，審核有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和收集審計(jì)證據(jù)的。而審計(jì)的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是不斷收集、鑒定和綜合運(yùn)用審計(jì)證據(jù)的過(guò)程。在傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，每筆交易都有一個(gè)完整的審計(jì)線索，交易的每一環(huán)節(jié)都有文字記錄，都有經(jīng)受人簽字，審計(jì)線索十分清楚。審計(jì)人員可以從原始單據(jù)開(kāi)始，對(duì)交易事項(xiàng)進(jìn)行追蹤，一直到報(bào)表為止，也可以從報(bào)表開(kāi)始，追根尋源，一直追溯到原始單據(jù)，從而形成了順查、逆查等審計(jì)方法。但是，在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，傳統(tǒng)的單據(jù)沒(méi)有了，紙質(zhì)記錄消失了，代之的是粗有數(shù)據(jù)處理資料的磁盤(pán)、磁帶、光盤(pán)等，這些存儲(chǔ)在磁性介質(zhì)上的信息是機(jī)器可讀的，它們不再是肉眼所能直接識(shí)別的了。審計(jì)所需的線索和證據(jù)完全可能由審計(jì)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從其他有關(guān)方面獲得。從而實(shí)現(xiàn)了審計(jì)線索、審計(jì)證據(jù)來(lái)源的多樣化。

在網(wǎng)絡(luò)世界里，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的組織形式將處于多樣化，并隨著不同交易事項(xiàng)自由合成新的經(jīng)營(yíng)主體-虛擬企業(yè)（VirtualFirms）。虛擬企業(yè)存在于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之中，它是一種臨時(shí)組成的，沒(méi)有固定形態(tài)和明確空間范圍的結(jié)合體。它可以隨業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要，由若干相互獨(dú)立的公司經(jīng)過(guò)整合、重組而成，也可以隨交易業(yè)務(wù)的完成而隨時(shí)中指。電子商務(wù)使得虛擬企業(yè)的交易可以在瞬間完成，虛擬企業(yè)也就可能在交易完成后立即解散。網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的虛擬企業(yè)，其存續(xù)的時(shí)間可以很廠，長(zhǎng)達(dá)幾年或幾十年，也可以很短，只存在幾秒鐘。故虛擬企業(yè)的快速結(jié)合與解散，要求審計(jì)工作必須隨時(shí)、隨地進(jìn)行，實(shí)時(shí)、即時(shí)提供審計(jì)信息，而不能按照傳統(tǒng)的審計(jì)工作要求，定期提供審計(jì)信息。

3審計(jì)內(nèi)容的拓寬

在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，審計(jì)的監(jiān)督職能并沒(méi)有改變，使審計(jì)的內(nèi)容發(fā)生了相應(yīng)的變化。首先，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的特點(diǎn)及其固有的風(fēng)險(xiǎn)決定了審計(jì)內(nèi)容必須包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)處理和控制功能的審查，以證實(shí)其對(duì)交易事項(xiàng)的處理是否真實(shí)、合法及安全可靠，這是傳統(tǒng)審計(jì)所沒(méi)有的；其次，由于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成并投入使用后再對(duì)它進(jìn)行修改優(yōu)化，要比在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段對(duì)它改過(guò)困難得多，代價(jià)也昂貴得多。因此網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)有審計(jì)人員（一般是內(nèi)審人員）的參加。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段，審計(jì)人員要提醒開(kāi)發(fā)人員注意并監(jiān)督審查下列問(wèn)題：

（1）系統(tǒng)的功能是否恰當(dāng)、完備，能否滿足用戶商務(wù)活動(dòng)的需要；

（2）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、處理方法是否符合有關(guān)貿(mào)易法規(guī)；

（3）系統(tǒng)是否建立了恰當(dāng)?shù)某绦蚩刂疲苑乐够虬l(fā)現(xiàn)無(wú)意的差錯(cuò)或有意的舞弊。

4審計(jì)方法與技術(shù)的改進(jìn)

在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，審計(jì)的對(duì)象發(fā)生了變化，大量的證據(jù)都存儲(chǔ)在肉眼不可見(jiàn)的磁性介質(zhì)上，對(duì)這些證據(jù)，審計(jì)人員只能利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行審查、核對(duì)、分析、比較等各項(xiàng)審計(jì)工作，從而提高審計(jì)的效率與質(zhì)量。在對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，單機(jī)系統(tǒng)環(huán)境下的審計(jì)方法有的已不使用。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)審計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)提供了技術(shù)支持，為審計(jì)提供了更為便捷的審計(jì)方法與技術(shù)。具體來(lái)講，審計(jì)方法應(yīng)具有以下特點(diǎn):

（1）從審計(jì)數(shù)據(jù)獲取來(lái)看，審計(jì)人員可以利用審計(jì)接口軟件直接獲取數(shù)據(jù)，同時(shí)可以通過(guò)文件傳輸、遠(yuǎn)程登錄、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、電子公告或新聞組等網(wǎng)絡(luò)工具遠(yuǎn)程獲取信息；

（2）從審計(jì)信息的加工處理來(lái)看，可以借助各種審計(jì)軟件對(duì)獲取的信息進(jìn)行快速、準(zhǔn)確地加工和處理；

（3）從審計(jì)報(bào)告階段來(lái)講，可以利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)表審計(jì)報(bào)告，提高報(bào)告的時(shí)效性，同時(shí)擴(kuò)大審計(jì)報(bào)告的適用范圍。

5對(duì)審計(jì)主體的相關(guān)要求

審計(jì)主體即實(shí)施審計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行者，也就是審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)用，使得審計(jì)人員必須滲透到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程序，甚至到每一個(gè)數(shù)據(jù)文件中去。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展，審計(jì)人員應(yīng)該樹(shù)立起全新的思維觀念：

(1)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)本身是創(chuàng)新的產(chǎn)物，而且遠(yuǎn)未成型，正處于不斷創(chuàng)新和變革之中，同時(shí)也源源不斷給審計(jì)人員帶來(lái)了挑戰(zhàn)。審計(jì)人員必須樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，建立全新的審計(jì)理論和審計(jì)模式，積極探索在新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)測(cè)試、審計(jì)準(zhǔn)則等方面的理論和方法，這既有利于解決審計(jì)面臨的難題，同時(shí)也有助于推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展。

(2)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的興起，打破了傳統(tǒng)的行業(yè)壁壘，同樣的業(yè)務(wù)可能為多種行業(yè)共享，審計(jì)在開(kāi)展此類業(yè)務(wù)時(shí)將無(wú)法享有專有權(quán)，尤其計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)鑒證等業(yè)務(wù)，其他非審計(jì)職業(yè)人員同樣可以提供此類服務(wù)。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)，對(duì)國(guó)內(nèi)審計(jì)人員和審計(jì)機(jī)構(gòu)也形成挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)審計(jì)人員必須洞悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略，及時(shí)掌握前沿技術(shù)，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

［1］劉峰.試論電子商務(wù)對(duì)審計(jì)的影響［J］.軟科學(xué),2002，(3).

［2］梁心楊.淺論電子商務(wù)對(duì)審計(jì)的影響［J］.河北審計(jì),2000，(10).

篇9

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,二、三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重已突破了80%,第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)在GDP比重從2006年11.8%降低為2012的10%,農(nóng)業(yè)地位已發(fā)生了偏移,但作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)仍是安天下,保民生的支撐產(chǎn)業(yè),但現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在著一些不容忽視問(wèn)題:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件與生產(chǎn)環(huán)境不協(xié)調(diào),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)購(gòu)銷與農(nóng)民信息不對(duì)稱,農(nóng)民科學(xué)種田素質(zhì)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求不一致,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足等,這些問(wèn)題和弊病影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),所以中央提出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,這些對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理工具的會(huì)計(jì)提出了新要求和挑戰(zhàn),強(qiáng)化了會(huì)計(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理和監(jiān)督。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要求加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全國(guó)農(nóng)業(yè)增加值達(dá)5.4萬(wàn)億元,農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造增加值達(dá)到20%以上,顯示了農(nóng)業(yè)企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、保障農(nóng)業(yè)品有效供給的重要作用。而要進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支撐作用,就要在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高和后勁發(fā)展,加大經(jīng)濟(jì)行為的會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督,及時(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告的經(jīng)營(yíng)人、債權(quán)人和相關(guān)信息人,客觀真實(shí)全面了解企業(yè)信息,及時(shí)做出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的企業(yè)發(fā)展方式和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)調(diào)整,以促進(jìn)企業(yè)效益提高,推動(dòng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要求客觀準(zhǔn)確計(jì)量會(huì)計(jì)成本支出,反映農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量。隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),對(duì)土地資源的征占用已影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)調(diào)查1998至2010年全國(guó)耕地面積從19.45億畝減少到18.26億畝,平均每年減少915萬(wàn)畝,農(nóng)用化肥施用折純量從2005年4766萬(wàn)噸,增加到2011年5704萬(wàn)噸,平均每年增長(zhǎng)2.6%,土地減少和化肥施用量增加帶來(lái)的負(fù)面影響是可供耕地減少,農(nóng)作物種植面積減少,土壤質(zhì)量下降,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)重污染,農(nóng)產(chǎn)品不能有效供給,質(zhì)量得不到保障,人民生活難以為繼。所以在新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)階段要客觀準(zhǔn)確計(jì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)支出成本,這既是會(huì)計(jì)成本核算的要求,也是正確反映農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量的必然,只有以環(huán)境,產(chǎn)出,效益來(lái)核算農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),才能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持可持續(xù)的發(fā)展。

3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要求會(huì)計(jì)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化和專業(yè)化已逐漸形成,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域布局,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工廠化,農(nóng)業(yè)企業(yè)主體地位確立可能變成現(xiàn)實(shí),而會(huì)計(jì)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)信息的重要工具,將會(huì)改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)原來(lái)無(wú)位和缺位的狀況,變成提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的管理手段,以及對(duì)環(huán)境等不可再生資源成本的財(cái)務(wù)監(jiān)督,因此要盡快制定和修改不適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的保駕護(hù)航。

二、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),加強(qiáng)會(huì)計(jì)模式應(yīng)對(duì)的建議

1、在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中強(qiáng)化農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范。黨的十報(bào)告指出“要堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得重大進(jìn)展,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得明顯成效?！边@些都為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供政策保障,明確了新階段的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和增長(zhǎng)模式。作為服務(wù)和適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的會(huì)計(jì),也就發(fā)生了必然的改革,傳統(tǒng)的原料購(gòu)買(mǎi)、生產(chǎn)成本和銷售確認(rèn),加入了環(huán)境會(huì)計(jì)、預(yù)計(jì)事項(xiàng)確認(rèn)(如農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量問(wèn)題等)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷確認(rèn)(資本化研究和費(fèi)用化可研費(fèi)用)等,既有利于政府和行業(yè)部門(mén)監(jiān)督和管理,強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作事項(xiàng)確認(rèn)和費(fèi)用管理,規(guī)范了會(huì)計(jì)工作。

2、在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要力量是農(nóng)業(yè)企業(yè),而企業(yè)是會(huì)計(jì)的責(zé)任主體,許多企業(yè)為了自身利益,往往存在固定資產(chǎn)折舊方法、銷售確認(rèn)和應(yīng)收賬款計(jì)提等不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的事例,不能客觀全面準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露,采取通過(guò)第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所等審計(jì)、監(jiān)督等,讓報(bào)表使用人和社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金流量清楚明白,讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理得到應(yīng)有公正評(píng)價(jià),樹(shù)立良好企業(yè)形象。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇10

一、管理會(huì)計(jì)理論分析

1.主要作用

管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容就是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部將各種有效信息進(jìn)行合理融合，其最大的作用在于企業(yè)建設(shè)的規(guī)劃，相關(guān)決策和評(píng)價(jià)等方面的管理。管理會(huì)計(jì)的另外一個(gè)作用在于收集整合傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，為傳統(tǒng)企業(yè)的各項(xiàng)決策和管理工作提供可靠依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)資源的合理分配，保障各相關(guān)方案的可行性。鑒于管理會(huì)計(jì)的重要作用，目前，很多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制管理更加重視，有些還專門(mén)建立管理會(huì)計(jì)一環(huán)，且是重中之重的一環(huán)，是傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部及其關(guān)鍵的組成部分，管理會(huì)計(jì)的作用和地位被越來(lái)越多的認(rèn)可和重視。

2.主要職責(zé)

管理會(huì)計(jì)體系在傳統(tǒng)企業(yè)中的最重要職責(zé)就在于其對(duì)資金進(jìn)行整理分析，以便提出有效的數(shù)據(jù)信息，保障企業(yè)資金成本得到有效控制，為管理層提供直觀而可靠的理論依據(jù)，進(jìn)而促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理的不斷深化和加強(qiáng)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)整體活動(dòng)的開(kāi)展和決策提供數(shù)據(jù)支撐。據(jù)此，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)予以重視，以此促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行，提高工作效率及質(zhì)量，降低企業(yè)運(yùn)行成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效增長(zhǎng)?；诖髷?shù)據(jù)時(shí)代，很多企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)越來(lái)越全面，并將其應(yīng)用在企業(yè)管理中，發(fā)揮出了有效作用。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)加以重視，才能進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)部控制管理工作的有效開(kāi)展，尤其是經(jīng)營(yíng)決策方面，要充分利用管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)資源，為企業(yè)戰(zhàn)略方針的制度和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

二、傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分，其主要是通過(guò)對(duì)歷史財(cái)務(wù)信息的分析，研究預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)發(fā)展中會(huì)遇到的各種問(wèn)題，并為企業(yè)管理者提供有效的資料信息，保證決策的可靠性。而建設(shè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的根本目的是：改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)管理者必須了解企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)面對(duì)的問(wèn)題：

1.管理層缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

管理會(huì)計(jì)的作用雖然越來(lái)越受到重視，然而，在實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行依然受到不少因素的影響，甚至阻礙。傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部控制的重視不夠，直接影響了管理會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施及其作用的發(fā)揮。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不重視，各部門(mén)對(duì)相關(guān)工作的怠慢，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的工作效果難以保障。管理者之所以不重視內(nèi)部管理工作和管理會(huì)計(jì)工作，很大原因就在于對(duì)其作用的認(rèn)識(shí)不夠。另外，由于企業(yè)上層對(duì)此方面的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，導(dǎo)致內(nèi)部管理制度的規(guī)章制度內(nèi)容不健全，管理體系不完善，直接制約了管理會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部的有效實(shí)施，阻力甚大。

2.與企業(yè)內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)

會(huì)計(jì)是管理公司財(cái)務(wù)的重要崗位，處于這個(gè)職位的工作人員不僅需要核算公司所有財(cái)務(wù)支出，更要管理公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而管理會(huì)計(jì)是公司內(nèi)部管理細(xì)化的產(chǎn)物，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式的影響下，信息化進(jìn)程與企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在以下兩方面：一方面，管理會(huì)計(jì)工作存在一定滯后性，與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)步調(diào)不一致，導(dǎo)致在信息化發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)所做出的數(shù)據(jù)記錄或者營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)不能及時(shí)用于公司決策；另一方面，企業(yè)內(nèi)部管理水平?jīng)]有達(dá)到信息化的要求，內(nèi)部管理水平的高低直接影響著管理會(huì)計(jì)信息化水平，在目前部分企業(yè)中存在很多只注重經(jīng)營(yíng)效益的現(xiàn)象，對(duì)內(nèi)部管理沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

3.大量的數(shù)據(jù)處理越來(lái)越困難

當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)會(huì)面臨企業(yè)管理的細(xì)節(jié)化管理的要求，即使信息化的財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的組織和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行重整、集成，使財(cái)務(wù)人員從某些繁雜的手工操作中解放出來(lái)，但會(huì)計(jì)人員處理數(shù)據(jù)的壓力依然沒(méi)有得到減輕，事后核算職能的比重還是比較高，缺乏事前預(yù)測(cè)和事中控制的技術(shù)支持，海量的數(shù)據(jù)處理短時(shí)間內(nèi)不能轉(zhuǎn)變成有效的數(shù)據(jù)。

4.高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才缺乏

管理會(huì)計(jì)相對(duì)而言屬于比較新的項(xiàng)目，從業(yè)人員沒(méi)有接受專門(mén)訓(xùn)練，且缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何更好的開(kāi)展工作還欠缺技巧，這在一定程度上影響了管理會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展，從而影響內(nèi)控管理有效推行。

三、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為管理會(huì)計(jì)提供了很好的發(fā)展平臺(tái)，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)下科學(xué)的解析、研究、恢復(fù)，進(jìn)一步擴(kuò)展會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用范圍，數(shù)據(jù)的合理分析急需相關(guān)方式來(lái)指引，從而推進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)管理的體系建設(shè)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)是復(fù)雜的，因此，傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)要根據(jù)面臨的挑戰(zhàn)積極實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。

1.提高認(rèn)識(shí)

要加強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，有效推行管理會(huì)計(jì)，就必須首先提高對(duì)內(nèi)控和管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，就必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控建設(shè)的重視，只有人重視了，相關(guān)制度才有可能得到真正落實(shí)。人才發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為當(dāng)下各個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，傳統(tǒng)企業(yè)也同樣如此，已經(jīng)不再局限于把主要精力和財(cái)力放在資金管理和設(shè)備管理等方面，更多的是注重人員的管理。所以，要想真正推行管理，有效實(shí)施管理會(huì)計(jì)工作，就必須從人抓起，提高人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能以及思想認(rèn)識(shí)，這將是決定傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制管理和管理會(huì)計(jì)得以良性發(fā)展的關(guān)鍵因素，更是推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。人，是一切制度的推行者和承載者，只有真正抓好員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高人員的思想意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展才能得以保障。

2.加強(qiáng)控制系統(tǒng)建設(shè)

在一些大中型企業(yè)中，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息量非常大，而這些企業(yè)數(shù)據(jù)控制管理，企業(yè)必須做到與時(shí)俱進(jìn)，采用現(xiàn)代化、信息化的方法來(lái)進(jìn)行管理。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)必須加強(qiáng)控制信息系統(tǒng)的建設(shè)。例如：企業(yè)可以通過(guò)ERP管理系統(tǒng)、微信、論壇、微博、官方網(wǎng)站等方式，建立管理會(huì)計(jì)的信息平臺(tái)，及時(shí)控制企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)和決策。與此同時(shí)，企業(yè)必須注意，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的信息系統(tǒng)雖然并不相同。但是，二者必須能夠共享，要保證每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的非機(jī)密端口能夠介入，以方便管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢、分析和監(jiān)控的工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。另外，面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、放眼全世界、盡最大能力打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就能使企業(yè)更好的發(fā)展，并及時(shí)掌握信息技術(shù)產(chǎn)品和信息技術(shù)企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，不斷更新和提升企業(yè)信息化建設(shè)的水平，為大數(shù)據(jù)的分析提供有利的技術(shù)支持，以便更有效地為企業(yè)管理者提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料和建議。

3.培養(yǎng)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才

引進(jìn)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才，能有效解決信息化進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)人員不僅要對(duì)市場(chǎng)變化非常敏感，也要能熟練操作各類管理會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)，利用線性規(guī)劃和數(shù)學(xué)模型創(chuàng)建適合企業(yè)自身特點(diǎn)的指標(biāo)體系來(lái)更加切合實(shí)際制定合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司在選任管理會(huì)計(jì)崗位時(shí)，要嚴(yán)格評(píng)定員工從業(yè)資格證，在任職期間，需要定期開(kāi)展信息化培訓(xùn)，舉辦計(jì)算機(jī)硬件、軟件實(shí)訓(xùn)講座，提升員工信息化水平。通過(guò)實(shí)地考察等方式，考核員工實(shí)踐工作水平，提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)和心理素質(zhì)，適應(yīng)管理信息化要求。