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篇1

一、嚴(yán)密組織，強化領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制

認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)工作的各項要求，切實做到了“五個有”。一是有機構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由分管局領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，并從機關(guān)抽調(diào)了4名干部專門抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議6次，做到了效能工作及時研究、及時布置、及時抓落實。三是有方案。結(jié)合交通工作特點制定了具體實施方案，每個階段都有細(xì)化方案，并制定工作日程進度表，按時間和質(zhì)量要求嚴(yán)抓落實。四是有專門辦公場所。專門安排了2間辦公室，配備兩臺電腦和一臺打印機，確保日常工作需要。五是有經(jīng)費保障。做到在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，活動經(jīng)費實報實銷，并配備了工作用車，保障了效能建設(shè)順利進行。

二、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性

開展機關(guān)效能活動，目的是促進機關(guān)作風(fēng)和形象的明顯改進,為民服務(wù)的質(zhì)量和效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。局黨組始終把學(xué)習(xí)貫徹到活動全過程，積極組織機關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省委關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定、蘇榮書記和謝亦森書記的重要講話等；為更好地深入開展創(chuàng)優(yōu)增效大討論，我局除了召開干部職工大會進行動員教育和請市委黨校教授開展專題輔導(dǎo)以外，還在局辦公樓前懸掛了大幅宣傳標(biāo)語，在顯著位置刊出了宣傳專欄，在交通信息網(wǎng)設(shè)置了效能網(wǎng)頁，并印發(fā)了工作簡報，廣泛宣傳效能年活動的重要性、必要性和相關(guān)要求，宣傳效能建設(shè)的新舉措、新經(jīng)驗、新成效，弘揚先進人物和優(yōu)秀事例，在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。

三、形式多樣，彰顯特色，扎實推進各項活動展開

為真正找準(zhǔn)機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題，我局在進入第二階段后，采取多種形式，廣泛征求群眾意見，注重結(jié)合實際，突出主題，創(chuàng)建特色，確保活動取得實效。 （二）從活動形式上下功夫，突出做好“五個結(jié)合”。一是查擺與測評相結(jié)合。3月份，我局在向市直有關(guān)單位發(fā)放征求意見函的基礎(chǔ)上，由五名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入10個縣市區(qū)，采取上門走訪、開座談會、發(fā)征求意見表等形式向基層單位征求意見，先后召開座談會12個，走訪黨代表、人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)村干部、基層執(zhí)法人員等600多人，向市直機關(guān)等單位發(fā)放征求意見表50份，行政服務(wù)窗口發(fā)放征求意見表100份，向縣（市、區(qū)）各界人士發(fā)放征求意見表320余份。共征求縣市意見建議14條，已整改落實到位6條，8條正在整改落實中。二是學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合。在抓理論學(xué)習(xí)的同時，針對交通工作當(dāng)前面臨的困難和問題，制定了6個課題，由局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題帶領(lǐng)機關(guān)業(yè)務(wù)科室深入基層調(diào)研，并在4月底全面完成調(diào)研任務(wù)，形成了專題調(diào)研報告，并匯編成書。三是機關(guān)效能建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐活動相結(jié)合。我局將兩項工作結(jié)合起來，做到一并抓，兩不誤，兩促進。結(jié)合“三進三促”活動開展，4月30日，我局牽頭組織市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、市扶貧辦一起組織機關(guān)黨員干部60余人，到下浦街道開展支農(nóng)活動，為7戶困難戶和軍烈屬插秧10余畝地，搶割油菜3畝多。并指導(dǎo)金橋村完成了2.7公里通組公路建設(shè)施工,新增厚田村通組公路計劃3公里,為墈上、厚田村向省交通運輸廳申報危橋改造項目2個，還落實解決了東升村境內(nèi)宜安公路兩側(cè)6條支線上的減速帶設(shè)置安裝問題，將為消除安全隱患起到重要作用，受到群眾的一致好評。四是效能建設(shè)與招商引資促進六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。用引資爭項的成效檢驗效能成果，派出3名后備干部脫產(chǎn)招商，目前已簽約項目一個，在談項目兩個。五是效能建設(shè)與交通業(yè)務(wù)建設(shè)和大力實施民生工程相結(jié)合。重點抓了三個方面，即安全生產(chǎn)防止水 （三）充分發(fā)揮效能辦職能作用，做好“五個參謀”。一是在活動決策方面當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。建議提醒領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)會議研究布置效能工作。二是在活動組織方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。把每個階段的工作按照“項目化、時間表、責(zé)任人”的要求細(xì)化成日程表，印發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)和科室，并經(jīng)常督促抓好落實，做到不誤時、不誤事、不誤效。三是在宣傳教育方面為機關(guān)干部當(dāng)好參謀。效能辦一方面堅持每周上報工作信息，共上報信息57余篇，到目前已被省廳和市效能辦用稿25篇。一方面利用簡報及時反映活動開展情況，到目前已出簡報15期。還在交通信息網(wǎng)上開辟了效能專題網(wǎng)并及時更新；另一方面還在機關(guān)醒目位置辦了大型專欄，及時刊出活動內(nèi)容與要求，介紹效能知識，為指導(dǎo)機關(guān)活動，宣傳和教育干部起到了積極作用。四是在實踐活動方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。根據(jù)工作安排，及時提出效能實踐活動的內(nèi)容及活動方式，并在領(lǐng)導(dǎo)決策后抓好落實。五是加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正活動中出現(xiàn)的問題。先后對機關(guān)和局屬單位開展活動情況以及上下班情況、上班時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲等進行督查，指導(dǎo)和協(xié)助局黨總支、人秘科狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，整治不良現(xiàn)象，對促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)起到了積極作用。堅持做到領(lǐng)導(dǎo)想到的，認(rèn)真落實；領(lǐng)導(dǎo)沒想到的，幫助提示，盡心盡責(zé)把工作落到實處。

四、明確任務(wù)，措施扎實，狠抓六個專項治理和12項重點工作的落實 （二）踐行行政職能，努力支持中心城區(qū)推進六大產(chǎn)業(yè)。

結(jié)合交通工作實際，局黨組制定了專門的舉措，支持中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是支持、鼓勵貨運企業(yè)做大做強，在企業(yè)相對集中購車的情況下，由運管部門派員到企業(yè)辦理有關(guān)證照手續(xù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。二是加快農(nóng)村客運站點建設(shè)步伐，推進農(nóng)村客運班車通達工程，在新增運力、班次變更等方面給予優(yōu)先安排，力爭實現(xiàn)“路修到哪里、客車開到哪里”，真正做到“貨暢其流，人便于行”。三是嚴(yán)禁對涉及六大產(chǎn)業(yè)的客、貨運企業(yè)、業(yè)戶亂收費、亂罰款。四是對涉及六大產(chǎn)業(yè)符合上報要求的農(nóng)村公路建設(shè)項目優(yōu)先立項，優(yōu)先支持。

（三）結(jié)合交通發(fā)展實際，積極落實重點工作。一是提高行政審批效能。對原有的25項行政許可項目進行清理，縮減后保留的行政許可項目16項，精簡率達36%，辦事程序和辦結(jié)時間都縮減了30%以上。二是全面推行政務(wù)公開。在**市交通局網(wǎng)站上及時公開了辦公制度、辦事程序等，在《**日報》上刊登了公開辦事承諾，對涉及群眾切身利益的事項全部推行了辦事公開制度，受到群眾的一致好評。三是扎實改進機關(guān)作風(fēng)。及時轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于全省改進機關(guān)作風(fēng)實施方案》，制發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實<關(guān)于進一步建立健全并落實“三項制度”實施方案>的實施意見》，對“三項制度”的落實情況進行5次專門督查。責(zé)成3名違反制度的干部職工在大會上作了公開檢討，并給予通報批評的紀(jì)律處分，既教育了干部，又起到了警示作用。

機關(guān)效能年活動開展半年以來，尤其是認(rèn)真對照六個方面的要求以及廣泛征求意見，廣大干部職工普遍受到了深刻的教育，如上班時間懶散，用辦公電腦做與工作無關(guān)的事等問題得到了明顯改善，整個機關(guān)精神面貌煥然一新，機關(guān)效能建設(shè)活動也取得了新進展，新的成效。雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地看到,還存在不足：

一是個別科室由于具體工作任務(wù)比較集中，下鄉(xiāng)時間較多，集中學(xué)習(xí)時間還不夠到位，有的雖然學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間達標(biāo)，但學(xué)習(xí)效果仍有欠缺。