【摘要】本文就針對ERP環(huán)境下如何實施企業(yè)會計業(yè)務流程進行深入的研究和分析，針對企業(yè)會計業(yè)務流程ERP系統(tǒng)重構的必要性進行深入分析。然后針對目前在ERP環(huán)境下企業(yè)業(yè)務流程過程中的一些問題進行了分析，并針對具體的問題對如何重構企業(yè)會計業(yè)務流程提出了自己的看法，以供參考。

【關鍵詞】ERP；會計業(yè)務流程

一、企業(yè)會計業(yè)務流程重構的必要性

ERP軟件是有效的聯(lián)系企業(yè)內部物流、資金流和信息流的一種軟件應用模式。應用ERP軟件能夠把企業(yè)內部運營所有涉及的相關業(yè)務進行緊密的聯(lián)系。因此，越來越多的企業(yè)也開始在ERP環(huán)境下實施會計業(yè)務流程規(guī)范化管理。在ERP環(huán)境下，企業(yè)不僅需要引入一套ERP的現(xiàn)代化管理軟件系統(tǒng)，還需要針對目前固有的業(yè)務流程進行全面的梳理，這樣才能夠保障ERP環(huán)境下企業(yè)會計業(yè)務活動順利開展。ERP環(huán)境下實施企業(yè)會計業(yè)務流程梳理必要行體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，ERP環(huán)境下如何實施企業(yè)會計業(yè)務流程能夠幫助企業(yè)進一步的完善內部管理活動，提升信息化技術水平，利用軟件保障財務管理信息流暢，提升財務管理的綜合效能。其次，ERP環(huán)境下如何實施企業(yè)會計業(yè)務流程能夠幫助企業(yè)進一步的梳理內部運營流程，實現(xiàn)內部運轉更加流暢的業(yè)務目的，把ERP軟件與內部會計運營流程緊密的結合在一起，最大限度的提升企業(yè)財務管理以及其他業(yè)務管理的綜合水平。再次，通過ERP環(huán)境下的企業(yè)會計業(yè)務流程梳理能夠幫助企業(yè)針對其他業(yè)務流程進行全面的了解，針對不完善的業(yè)務流程進行全面的規(guī)劃，最終實現(xiàn)企業(yè)全流程的規(guī)范化管理，保證企業(yè)內部運營更加流暢，為企業(yè)整體綜合管理能力的提升創(chuàng)造良好的條件。

二、ERP環(huán)境下企業(yè)會計業(yè)務流程中的問題

1.管理者對于ERP環(huán)境下會計業(yè)務流程不重視。ERP環(huán)境下企業(yè)會計業(yè)務流程與目前運營需求不符，管理者對于ERP環(huán)境下會計業(yè)務流程不重視。受會計人員以及相關管理者思想觀念的束縛，很多的會計業(yè)務流程構建進度相對比較慢。會計人員在工作的過程中，沒有針對企業(yè)業(yè)務流程進行全面的規(guī)范，因此工作人員的隨意性比較強，不利于企業(yè)進一步推進會計業(yè)務流程的全面優(yōu)化。會計人員受傳統(tǒng)的會計觀念的束縛，認為ERP環(huán)境下企業(yè)只需要加強對于信息技術的應用就可以了。因此，不需要針對會計業(yè)務流程進行重新的構建。企業(yè)應該沿用傳統(tǒng)的會計業(yè)務流程，加大信息技術的投入，這樣就能夠提升會計人員的工作效率與質量，而重新構建會計業(yè)務的流程，無法保證會計活動能夠順利的開展。受這種傳統(tǒng)的思想意識的影響，ERP環(huán)境下企業(yè)會計業(yè)務流程構建的效果并不明顯。2.組織機構不完善。目前企業(yè)會計業(yè)務應用的是傳統(tǒng)的會計組織機構，由會計經(jīng)理負責整個會計業(yè)務的全面開展，企業(yè)下設會計人員和其他財務人員，不同崗位的工作人員主要針對業(yè)務活動開展全面的會計核算，會計人員的工作內容主要是通過在業(yè)務流轉過程中的相關票據(jù)來實現(xiàn)對于整個運營情況的核算。會計人員在這種固有的會計核算模式下，已經(jīng)形成了有自己獨特的工作方式。在ERP環(huán)境下很多會計人員的工作內容發(fā)生了巨大的改變，會計人員從思想上到行動上對于ERP環(huán)境下的會計工作要求非常的不適應。傳統(tǒng)的會計組織模式無法幫助企業(yè)全面的提升ERP環(huán)境下的會計業(yè)務處理效率和質量，這對于企業(yè)的全面發(fā)展是非常不利的。3.會計業(yè)務流程無法滿足ERP環(huán)境下的會計需要。目前，企業(yè)在ERP環(huán)境下的業(yè)務流程依然沿用的是傳統(tǒng)業(yè)務流程，傳統(tǒng)業(yè)務流程無法滿足ERP環(huán)境下對于企業(yè)會計流程的需要。傳統(tǒng)業(yè)務流程使得ERP環(huán)境下會計工作重復。導致工作效率得不到全面提升。電子企業(yè)一些重要的信息業(yè)務處理環(huán)節(jié)沒有被納入到會計業(yè)務流程中來，這也導致ERP環(huán)境下其企業(yè)無法及時有效的收集相關的數(shù)據(jù)信息，這給企業(yè)會計業(yè)務工作質量的提升帶來了非常不利的影響。4.不重視會計信息管理。目前，ERP環(huán)境下企業(yè)對會計信息管理提出了更高的要求，企業(yè)需要在ERP環(huán)境下實現(xiàn)全面的信息化管理，這樣才能保證業(yè)務流程更加順暢，實現(xiàn)企業(yè)內部綜合業(yè)務流轉效果的全面提升。但是目前階段企業(yè)內部整體的信息化程度相對比較低，管理者以及內部工作人員整體信息化水平不足，影響了ERP環(huán)境下，企業(yè)業(yè)務的有效流轉，不利于企業(yè)更好的運營和發(fā)展。

摘要：在社會快速發(fā)展的要求下，企業(yè)為適應激烈的市場環(huán)境，財務部門為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供可靠財務信息的同時，也為企業(yè)決策判斷提供數(shù)據(jù)支持。本文將簡述傳統(tǒng)會計業(yè)務流程改造的現(xiàn)實意義，分析傳統(tǒng)會計業(yè)務流程存在的信息傳遞的滯后性問題、信息共享的非關聯(lián)性問題和信息質量的缺失問題等，并探討ERP系統(tǒng)下企業(yè)會計業(yè)務流程的改造構想，實現(xiàn)會計業(yè)務的多元化發(fā)展，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

關鍵詞：ERP系統(tǒng)；會計業(yè)務信息；業(yè)務流程優(yōu)化

近年來，數(shù)字化、信息化、智能化等信息技術的全面普及，現(xiàn)代企業(yè)管理面臨轉型升級的局面。當前流行的ERP系統(tǒng)為優(yōu)化會計業(yè)務流程和提升財務信息質量提供了先決條件，解決企業(yè)會計業(yè)務信息缺陷，實現(xiàn)了會計流程的標準化運營。

一、傳統(tǒng)會計業(yè)務流程改造的現(xiàn)實意義

會計業(yè)務是企業(yè)整個經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的運作系統(tǒng)。會計業(yè)務流程，不僅需要協(xié)調配合企業(yè)內部管理，同時更應當適應外部環(huán)境并做相應調整。傳統(tǒng)的會計業(yè)務流程只能提供歷史的財務狀況和經(jīng)營業(yè)務信息，難以適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，會計業(yè)務流程是企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務中對產(chǎn)生的會計信息和數(shù)據(jù)進行采集、處理和輸出的過程。系統(tǒng)能實現(xiàn)財務信息和業(yè)務信息的一體化。在業(yè)務發(fā)生的同時會自動生成會計核算數(shù)據(jù)，提高財務數(shù)據(jù)的及時性、唯一性和相關性，為管理層參與經(jīng)濟活動和內部管理提供決策依據(jù)。

二、傳統(tǒng)會計業(yè)務流程存在的主要問題

一、壞賬準備金計算方式不當?shù)膯栴}及相應的解決措施

在每年的年末對壞賬準備金進行計提時，所提取的方式是本期所要提取的款數(shù)減去目前賬面上已經(jīng)提取的數(shù)目就是本期實際提取的款數(shù)。根據(jù)這種方式可以計算出本期應該提取的具體款數(shù)，但很多企業(yè)在進行壞賬計提時都沒有考慮到賬面上已經(jīng)提取了的款數(shù)就開始進行簡單的會計業(yè)務處理，將本期應該提取的款數(shù)直接作為實際提取款數(shù)來進行會計業(yè)務結算處理。沒有充分考慮到賬面上已經(jīng)存在的提款數(shù)目，就會使得工作人員對會計壞賬準備金提取的數(shù)目進行計算時產(chǎn)生失誤，進而影響企業(yè)各項業(yè)務的結算處理。所以，在企業(yè)會計業(yè)務處理的實際過程中，要嚴格遵循會計壞賬準備金的計提公式來進行計算處理，進而強化企業(yè)結算的準確性與有效性。

二、當前企業(yè)會計業(yè)務處理折舊問題及相應的解決策略

折舊是在資產(chǎn)的使用年限之內所發(fā)生的一種資產(chǎn)耗費行為，每個企業(yè)都有自身的折舊計提方式，這就使得企業(yè)在計算折舊分類上面有較大的差異。企業(yè)在折舊的實際計算過程中，很多時候都會利用一個所謂的綜

合折舊率將所有的固定資產(chǎn)進行折舊計提，采用的方法就是平均年限法。但這種折舊方式卻并不一定準確，只是讓企業(yè)能夠自主選擇一個能夠符合企業(yè)固定資產(chǎn)利用情況方法，同時也使得折舊方式的企業(yè)會計業(yè)務處理變得便捷、簡單。在具體的計提折舊的過程中，需要注意折舊計提有一個范圍約束。相關的法律制度已經(jīng)規(guī)定了，折舊是針對使用中的固定資產(chǎn)所進行的一項行為，對于那些全新的、完全沒有使用過的或者是廢棄的固定資產(chǎn)則不必進行相應的折舊計提。但也存在一些特殊現(xiàn)象，像是一些房屋的建筑物，不管是在使用過程中還是閑置狀態(tài)下，都需要企業(yè)根據(jù)一定的計提方法來進行相應的折舊計提計算。但很多企業(yè)在會計業(yè)務的實際處理過程中，都不會對固定資產(chǎn)的具體使用情況進行分類統(tǒng)計。很多時候企業(yè)對固定資產(chǎn)的折舊計提都是按照統(tǒng)一的折舊處理方式來進行，計提方式是按照當初購置的固定資產(chǎn)的原產(chǎn)值進行計提折舊，沒有剔除還沒使用、廢棄地或者是全新的固定資產(chǎn)。這就會使得固定資產(chǎn)的折舊計算原始基數(shù)過大，影響了企業(yè)會計業(yè)務處理的準確性與有效性。

三、當前企業(yè)會計業(yè)務所得稅計算問題及相應解決措施

摘要：為了滿足建筑規(guī)模的不斷擴大，建筑企業(yè)必須通過財務共享模式提升會計業(yè)務水平，并采用財務管理制度約束建筑工程單位的標準衡量能力，監(jiān)管審核企業(yè)投資項目、施工質量及驗收規(guī)范，利用科學技術分析整理資金分配及風險隱患，發(fā)揮創(chuàng)新精神能力是企業(yè)的核心價值和財務管理能力的決定性因素。

關鍵詞：財務共享模式；會計業(yè)務工作流程；優(yōu)化途徑

目前建筑企業(yè)項目核算機構不統(tǒng)一，開展建筑相關制度及會計流程不完善，財務管理制度系統(tǒng)、會計職責分工不明確，財務預算及成本核算標準等有待進一步優(yōu)化，這些問題阻礙了建筑企業(yè)質量安全管理技術水平的提高。

一、財務共享模式與會計業(yè)務流程特征

（一）會計業(yè)務流程特點

會計業(yè)務的能力及財務部門的管理，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的關鍵。企業(yè)在經(jīng)營活動期間，進行會計核算及信息技術采集工作，財務會計通過信息分析制定工作目標，建筑企業(yè)會計業(yè)務流程，對于建筑工程施工及質量控制起到?jīng)Q定性作用。會計業(yè)務流程是把企業(yè)在建筑施工中發(fā)生的業(yè)務往來進行處理，根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表，填制記賬憑證。收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。記賬憑證登記明細分類賬。根據(jù)記賬憑證匯總編制科目匯總表，再進行科目匯總表登記總賬，根據(jù)總賬和明細分類賬編制資產(chǎn)負債表和利潤表。會計需要對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營成果進行核算及分析，保證企業(yè)經(jīng)營業(yè)務及資產(chǎn)總額的準確及真實。

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的最終目的是用最低的人力、物力和財力的合理的消耗而取得合乎要求和高質量的社會需要的勞動產(chǎn)品。勞動產(chǎn)品的取得是要經(jīng)過一系列的中間環(huán)節(jié)，要消費物化勞動與活勞動，最終構成產(chǎn)品實體。這一整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，在當前社會主義制度下，還主要是以貨幣為計量單位，運用記賬、算賬、報賬，系統(tǒng)全面地對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物化勞動和活勞動的消耗及資金增減變化情況，最終的生產(chǎn)經(jīng)營成果，進行如實\及時地反映。本文就當前工業(yè)企業(yè)會計業(yè)務中出現(xiàn)的問題進行簡單分析并提出相應的應對措施。

一、當前工業(yè)企業(yè)會計所遇到的問題

會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。

1．企業(yè)領導問題

有的企業(yè)領導隨著工作時間的增加，經(jīng)驗的積累逐漸養(yǎng)成了總是感覺形勢大好、盲目樂觀的心態(tài)，面對快速發(fā)展的社會和激烈的競爭和挑戰(zhàn)，不思進取，專業(yè)知識陳舊且不專。同時有些領導仍然存在著嚴重的任人唯親的思想，不能做到“外舉不避仇，內舉不避親”這勢必影響到工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

2．工作人員問題

2014年是全面完成地稅“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，也是打造“智慧地稅”的開局之年，為進一步加強全體稅務干部的業(yè)務能力建設，不斷提高干部職工的理論素養(yǎng)和有效履職的業(yè)務能力，有效解決部分稅干的會計業(yè)務能力恐慌的難題，推動“攻堅克難、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動取得新成效，經(jīng)研究決定，開展“會計業(yè)務能力提升年”活動，并結合我局實際，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以推進稅務治理能力的現(xiàn)代化為統(tǒng)領，緊密結合稅收專業(yè)化管理進一步深化改革的新實際，堅持理論聯(lián)系實踐和學習工作化、工作學習化原則，重點學習會計業(yè)務知識，不斷提升廣大稅務干部履職能力，努力建設學習型、知識型、創(chuàng)新型的稅務干部隊伍，把我局建設成為“科學、規(guī)范、高效、廉明”的稅務機關。

二、目標要求

以開展“會計業(yè)務能力提升年”活動為契機，按照“業(yè)務能力有提高，本職工作上水平，風險管理有成果，服務發(fā)展見實效”的目標要求，練好自身內功，服務發(fā)展大局，提升地稅形象。通過開展“會計業(yè)務能力提升年”活動，著力提高地稅干部勤學善思、開拓創(chuàng)新、依法行政的能力。

三、組織領導

摘要：ERP所能帶來巨大效益的誘惑力使企業(yè)紛紛嘗試，但很多ERP項目的實施效果并不理想，其中一個重要的原因是由于企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)之前沒有進行針對業(yè)務流程的處理。本文通過對業(yè)務流程重組和業(yè)務流程優(yōu)化的分析，認為ERP的成功應用需要先進行會計及相關業(yè)務流程優(yōu)化。

關鍵詞：ERP；會計業(yè)務流程重組；會計業(yè)務流程優(yōu)化

在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)要求生存、求發(fā)展，就必須隨時跟蹤產(chǎn)品市場和原材料市場的變化，合理安排生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，加速資金周轉。為此，企業(yè)管理者面臨生產(chǎn)計劃的合理性、成本的有效控制、設備的充分利用、作業(yè)的均衡安排、庫存的合理管理、財務狀況的及時分析等一系列挑戰(zhàn)。各種理論和實踐也就應運而生。計算機在信息處理方面的巨大突破，使企業(yè)資源管理走到了ERP階段。

一、ERP的預期收益和實施效果的強烈反差

ERP，即企業(yè)資源計劃（EntepriseResourcesPlanning），是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。其基本思想是把企業(yè)的業(yè)務流程看作一個緊密聯(lián)系的供應鏈，將企業(yè)內部劃分為幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，對企業(yè)內部供應鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理，從管理范圍和深度為企業(yè)提供更豐富的功能和工具。

但在世界范圍內，使用ERP系統(tǒng)的效果受到了廣泛質疑，系統(tǒng)投入大，耗時長，卻沒有達到它所承諾的增強競爭優(yōu)勢和削減成本的目標。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，無論是自我創(chuàng)造還是專業(yè)系統(tǒng)集成商代為設計，70％以上的ERP系統(tǒng)應用者都沒有達到預定目標，甚至有企業(yè)出現(xiàn)了虧損。

當前，全球經(jīng)濟復蘇的內生動力仍然不足，國內銀行業(yè)之間的競爭力日趨激烈。隨著現(xiàn)代信息科技的發(fā)展，銀行間的競爭不僅只限于規(guī)模和業(yè)務上面的競爭，更多的是表現(xiàn)在服務的競爭。目前很多銀行已經(jīng)意識到流程再造對于提升核心競爭力的重要性，紛紛加快步伐，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“部門銀行”向現(xiàn)代化“流程銀行”的轉型。其中作為商業(yè)銀行最為基礎的會計業(yè)務，對其實施流程再造是有效提升核心競爭力的重要措施之一。

一、商業(yè)銀行傳統(tǒng)的會計業(yè)務處理流程存在的問題

我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)的業(yè)務運營模式是以層級管理為特征，以層級最底層的網(wǎng)點為基礎，以業(yè)務前后臺一體化為核心的業(yè)務處理方式。業(yè)務由網(wǎng)點受理，網(wǎng)點柜員對客戶提交的業(yè)務憑證進行審核后完成記賬核算等操作，其中大額或特殊業(yè)務還需由授權人員進行事中審核和授權，然后打印憑證給客戶簽章確認，最后將業(yè)務憑證送至監(jiān)督機構進行事后監(jiān)督，具體流程如下：

隨著銀行業(yè)務品種不斷增加，業(yè)務量持續(xù)增長，這種操作流程暴露出的問題也日益明顯，主要有以下四個方面：

(一)人力資源占用過大

目前各行綜合業(yè)務網(wǎng)點數(shù)量不斷增加，網(wǎng)點開辦的業(yè)務種類也日益齊全，臨柜業(yè)務操作人員不僅要做好柜面業(yè)務，同時還肩負著存款、貸款、基金、保險、貸記卡等任務，工作壓力繁重；而且隨著業(yè)務量的不斷增長，授權人員和事后監(jiān)督人員數(shù)量也需同比增長。這其中授權人員往往還肩負著業(yè)務監(jiān)控工作，—方面要處理前臺隨時出現(xiàn)的各種問題，一方面仍要對相關業(yè)務進行手工授權，例如某行某個季度產(chǎn)生的實時預警信息461120筆，其中會計主管手工核銷實時預警信息75955筆，手工和效率為16.47%，授權核銷實時預警信息162904筆，授權核銷率為35.33%。由此可知，前臺處理模式導致會計主管將耗費大量的時間在受理核銷工作，較大的工作量勢必會造成前臺的風險防控難免出現(xiàn)差錯，從而影響了風險防控的有效實施，也使得前臺的工作效率降低。

【摘要】在網(wǎng)絡時代，互聯(lián)網(wǎng)絡的普及使會計環(huán)境、會計依賴的技術手段發(fā)生改變人而使決策有用性成為財務會計的首要目標。在此目標下，借助于企業(yè)業(yè)務流程重組的經(jīng)營哲理，對現(xiàn)有的會計業(yè)務流程進行重組，依靠國際互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫組織結構技術、面向對象的計算機技術等，建立以決策模型驅動、企業(yè)主要提供標準化的源數(shù)據(jù)信息、網(wǎng)上實時財務報告系統(tǒng)等為特色的會計業(yè)務新流程。

【關鍵詞】會計目標業(yè)務流程重組網(wǎng)絡決策模型驅動面向對象技術源數(shù)據(jù)信息實時財務報告系統(tǒng)

會計業(yè)務流程是為實現(xiàn)會計目標服務的，其與會計所依賴的技術手段一起成為會計目標的實現(xiàn)途徑。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，人們對會計的依賴程度加強，也提出了越來越高的要求和期望，然而，在網(wǎng)絡時代即將來臨之際，原有的技術手段和會計業(yè)務流程是無法滿足會計信息使用者日益增長的信息需求，從此引至的是批評和責難。在人們走入新千年之際，計算機及網(wǎng)絡對人們的影響是非常巨大的，計算機網(wǎng)絡不僅給人們帶來了驚喜，同時也給人們帶來了思維方式的改變，人們對計算機網(wǎng)絡的重視程度幾乎前所未有。網(wǎng)絡技術成為了會計界的研究熱點，同時也為會計擺脫目前的困境提供了契機。本文從會計目標出發(fā)，借助于業(yè)務流程重組（BusinessProcessReengineering）的經(jīng)營哲理、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫技術以及計算機中的面向對象技術（ObjectOrientedTechnology），對現(xiàn)有的會計業(yè)務流程進行重新設計，使會計業(yè)務新流程能較好地實現(xiàn)“決策有用性”的會計目標。

一、對網(wǎng)絡時代會計目標的思考

在西方國家的會計研究中，一般將會計目標作為財務會計概念框架的邏輯起點。在會計實踐中，會計目標又決定了會計的程序和方法。按照信息論和系統(tǒng)論的觀點，會計是一個信息系統(tǒng)?！凹热皇且粋€人造的信息系統(tǒng)，就必然要有一個目標，以達到指引系統(tǒng)運行方向的作用。因此，財務會計的目標可以說是財務會計系統(tǒng)運行所期望達到的目的或境界，它的內容受到人們主觀愿望的影響”[1]。會計是一定環(huán)境下的會計，受到社會經(jīng)濟環(huán)境、物質技術環(huán)境等的影響，會計目標的選擇不能脫離現(xiàn)實條件，否則，就成為毫無希望的夢想。在不同的社會經(jīng)濟環(huán)境、物質技術環(huán)境下，人們對會計的根本看法存在差異，從而導致對“所期望達到的目的或境界”的要求不同；而在會計實踐中，為了實現(xiàn)不同的“目的或境界”，必須設計出相應的會計業(yè)務流程實現(xiàn)之。如果在某一時期，會計行為能夠滿足人們對其的期望和要求，則會計事業(yè)將達到繁榮和昌盛。否則，會計受到的是批評和責難，還有可能使信息使用者尋求其他信息來源渠道。同時，會計目標又成為會計業(yè)務流程的設計導向，會計業(yè)務流程的一切內容都必須圍繞會計目標而協(xié)調地發(fā)揮作用，即通過優(yōu)化會計業(yè)務流程來實現(xiàn)會計目標。

會計目標一般是指財務會計目標，是不斷發(fā)展變化的。美國會計界在70、80年代形成了關于會計目標的兩個具有代表性的流派，即經(jīng)管責任學派和決策有用學派。經(jīng)管責任學派主要從顯性的委托關系出發(fā)，認為資源的受托方接受委托，管理委托方所交付的資源，受托方因此承擔了（1）合理有效地管理與使用受托資源，使其盡可能地保值增值的責任；（2）如實地向資源的委托方報告其受托責任的履行過程與結果的義務。受托人向委托人報告義務，即成為企業(yè)會計所要完成的目標。而決策有用學派認為，財務報告的目的是為了向會計信息使用者提供對他們決策有用的信息。決策有用學派認為會計信息使用者包括目前的和潛在的投資者、債權人以及其他使用者，而決策有用信息主要包括兩方面內容：一是關于企業(yè)未來現(xiàn)金流量的金額、時間和或然性的信息；二是關于經(jīng)營業(yè)績及資源變動的信息。

【摘要】在網(wǎng)絡時代，互聯(lián)網(wǎng)絡的普及使會計環(huán)境、會計依賴的技術手段發(fā)生改變人而使決策有用性成為財務會計的首要目標。在此目標下，借助于企業(yè)業(yè)務流程重組的經(jīng)營哲理，對現(xiàn)有的會計業(yè)務流程進行重組，依靠國際互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫組織結構技術、面向對象的計算機技術等，建立以決策模型驅動、企業(yè)主要提供標準化的源數(shù)據(jù)信息、網(wǎng)上實時財務報告系統(tǒng)等為特色的會計業(yè)務新流程。

【關鍵詞】會計目標業(yè)務流程重組網(wǎng)絡決策模型驅動面向對象技術源數(shù)據(jù)信息實時財務報告系統(tǒng)

會計業(yè)務流程是為實現(xiàn)會計目標服務的，其與會計所依賴的技術手段一起成為會計目標的實現(xiàn)途徑。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，人們對會計的依賴程度加強，也提出了越來越高的要求和期望，然而，在網(wǎng)絡時代即將來臨之際，原有的技術手段和會計業(yè)務流程是無法滿足會計信息使用者日益增長的信息需求，從此引至的是批評和責難。在人們走入新千年之際，計算機及網(wǎng)絡對人們的影響是非常巨大的，計算機網(wǎng)絡不僅給人們帶來了驚喜，同時也給人們帶來了思維方式的改變，人們對計算機網(wǎng)絡的重視程度幾乎前所未有。網(wǎng)絡技術成為了會計界的研究熱點，同時也為會計擺脫目前的困境提供了契機。本文從會計目標出發(fā)，借助于業(yè)務流程重組（BusinessProcessReengineering）的經(jīng)營哲理、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫技術以及計算機中的面向對象技術（ObjectOrientedTechnology），對現(xiàn)有的會計業(yè)務流程進行重新設計，使會計業(yè)務新流程能較好地實現(xiàn)“決策有用性”的會計目標。

一、對網(wǎng)絡時代會計目標的思考

在西方國家的會計研究中，一般將會計目標作為財務會計概念框架的邏輯起點。在會計實踐中，會計目標又決定了會計的程序和方法。按照信息論和系統(tǒng)論的觀點，會計是一個信息系統(tǒng)?！凹热皇且粋€人造的信息系統(tǒng)，就必然要有一個目標，以達到指引系統(tǒng)運行方向的作用。因此，財務會計的目標可以說是財務會計系統(tǒng)運行所期望達到的目的或境界，它的內容受到人們主觀愿望的影響”[1]。會計是一定環(huán)境下的會計，受到社會經(jīng)濟環(huán)境、物質技術環(huán)境等的影響，會計目標的選擇不能脫離現(xiàn)實條件，否則，就成為毫無希望的夢想。在不同的社會經(jīng)濟環(huán)境、物質技術環(huán)境下，人們對會計的根本看法存在差異，從而導致對“所期望達到的目的或境界”的要求不同；而在會計實踐中，為了實現(xiàn)不同的“目的或境界”，必須設計出相應的會計業(yè)務流程實現(xiàn)之。如果在某一時期，會計行為能夠滿足人們對其的期望和要求，則會計事業(yè)將達到繁榮和昌盛。否則，會計受到的是批評和責難，還有可能使信息使用者尋求其他信息來源渠道。同時，會計目標又成為會計業(yè)務流程的設計導向，會計業(yè)務流程的一切內容都必須圍繞會計目標而協(xié)調地發(fā)揮作用，即通過優(yōu)化會計業(yè)務流程來實現(xiàn)會計目標。

會計目標一般是指財務會計目標，是不斷發(fā)展變化的。美國會計界在70、80年代形成了關于會計目標的兩個具有代表性的流派，即經(jīng)管責任學派和決策有用學派。經(jīng)管責任學派主要從顯性的委托關系出發(fā)，認為資源的受托方接受委托，管理委托方所交付的資源，受托方因此承擔了（1）合理有效地管理與使用受托資源，使其盡可能地保值增值的責任；（2）如實地向資源的委托方報告其受托責任的履行過程與結果的義務。受托人向委托人報告義務，即成為企業(yè)會計所要完成的目標。而決策有用學派認為，財務報告的目的是為了向會計信息使用者提供對他們決策有用的信息。決策有用學派認為會計信息使用者包括目前的和潛在的投資者、債權人以及其他使用者，而決策有用信息主要包括兩方面內容：一是關于企業(yè)未來現(xiàn)金流量的金額、時間和或然性的信息；二是關于經(jīng)營業(yè)績及資源變動的信息。