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**縣委高度重視干部人事制度改革工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，組織、人事部門認(rèn)真履行職責(zé)，努力推進(jìn)全縣干部人事工作的科學(xué)化民主化制度化。

推進(jìn)改革，激發(fā)事業(yè)單位活力。**縣從**年7月推行事業(yè)單位人事制度改革后，實施全員聘用，合同管理，有效地激發(fā)了事業(yè)單位的活力，多數(shù)單位通過改革，工作有了新的起色，經(jīng)營型事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。特別是從**年11月全面啟動事業(yè)單位工作人員第二輪聘用工作以來，全縣在職的8000余名事業(yè)單位職工走向了“崗位靠競爭、合同定去留”之路。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。各級各部門均成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，成員由單位和從事紀(jì)檢、工會、人事的人員及部分群眾代表組成，縣事改辦及時下發(fā)文件，指導(dǎo)全縣事業(yè)單位人事制度改革工作。同時，為事業(yè)單位人事制度改革安排專門的工作人員和充足的辦公經(jīng)費，確保了全縣事改工作順利推進(jìn)。二是建立機(jī)制，合理分配。擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，基本建立起了重實績、重貢獻(xiàn)，形式多樣，自主靈活的分配激勵機(jī)制。三是堅持原則，合理設(shè)崗。合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，基本實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一，深化了職稱改革，積極穩(wěn)妥地搞好評聘分離改革；合理設(shè)置管理崗位，對不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用，引入競爭機(jī)制，并區(qū)別情況分別實行聘任、選任、委任和考任；合理設(shè)置工勤崗位，建立崗位等級規(guī)范，推進(jìn)工勤人員進(jìn)、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法不斷完善。四是嚴(yán)格把關(guān)，全面考核。按照聘用合同和崗位目標(biāo)責(zé)任書的要求，完善考核辦法，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對每位員工的德、能、勤、績、廉五個方面作出評價。聘期考核結(jié)果是優(yōu)秀等次的人員，單位則繼續(xù)與其簽訂聘用合同。聘期考核結(jié)果為合格以下等次的人員，所在崗位要按照有關(guān)規(guī)定實行競爭上崗。五是加強管理，明確責(zé)任。在事業(yè)單位聘任合同管理工作中，將《云南省事業(yè)單位聘用制試行辦法》、《**縣事業(yè)單位違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補償辦法》等法律法規(guī)作為全縣事業(yè)單位實行人員聘用的主要政策法規(guī)依據(jù)，聘用合同期滿后，考核合格、崗位需要、本人自愿的，可以續(xù)簽聘用合同。六是妥善安置，內(nèi)部消化。對事業(yè)單位人事制度改革中，由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因而產(chǎn)生的未聘人員，采取多種方式、拓寬渠道進(jìn)行妥善安置。七是務(wù)求實效，全員聘用。全縣事業(yè)單位全面推行聘用制度，并建立崗位管理制度，實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則開展崗位競聘，在選人用人上打破身份界限。

建章立制，規(guī)范干部人事管理。按照有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我縣實際，不斷完善相關(guān)制度。一是初步形成了一整套科學(xué)的選人用人機(jī)制。對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用、考核考察、調(diào)整與監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行規(guī)范和完善。出臺了《**縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核暫行辦法》、《縣委常委會任用干部投票表決辦法(試行)》等干部工作制度和《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度》等干部監(jiān)督制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依。二是初步建立了符合各級各類事業(yè)單位特點的分類管理體制。出臺了《**縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》、《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位管理和競爭上崗制度的意見（試行）》等相關(guān)文件，改變了過去“領(lǐng)導(dǎo)靠任命，職工靠調(diào)令，開支靠撥款，工資靠職稱”的狀況，逐步形成了人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的新型人事管理制度。三是在堅持黨管干部原則的前提下，不斷擴(kuò)大干部工作中的民主，并貫穿和體現(xiàn)于干部工作的各個環(huán)節(jié)，使之成為一種有效的運行機(jī)制。