導語：如何才能寫好一篇工作總結與工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

1、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”組織一系列活動：如xx年工作總結暨xx年年經(jīng)營計劃工作會議、xx年年上半年經(jīng)營工作總結暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標下達、11年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、xx-xx年新春聯(lián)歡會、xx年圣誕慶?；顒拥取Ｔ诟黜椈顒又?，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。

2、協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關方面的問題。xx年年，總裁辦共組織例會近50次。

3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。

4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領導重要活動60余次。

6、切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制訂相關招議標文件和制度，組織xx年年度辦公采購項目的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。

7、根據(jù)組織機構調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調(diào)配工作。

二、管理工作做到了嚴格、高效

總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

1、嚴格公章管理。xx年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。

2、不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。

⑴對總裁辦工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。

⑵根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關于

定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。

3、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

篇2

一、 2011年工作業(yè)績

1. 經(jīng)營管理情況

1) 費用收支情況（2011年1--10月）

收入

金額

支出

金額

舊欠物業(yè)費

92981.92

機動車

3571.00

舊欠供暖費

146127.62

創(chuàng)優(yōu)

47947.00

當年物業(yè)費

198057.17

裝修押金

4000.00

當年供暖費

252242.10

出入證押金

280.00

停車費

254400.00

樓道電

5769.06

臨時停車費

75970.00

零維修材料費

10033.50

多經(jīng)管理費

1699.00

辦公費

2016.40

施工管理費

2900.00

招待費

8355.15

出入證工本費

200.00

電話費

3358.04

零維修收費

619.00

保安費

80528.90

裝修押金

25000.00

保潔費

63883.90

出入證押金

800.00

綠化費

37722.31

裝修垃圾清運費

3987.25

綠化改造

97441.50

訴訟費

25.00

其他

50550.38

水費

6441.30

電費

34483.00

其他收入

1532.62

收入合計

1097465.98

支出合計

415457.14

2) 服務工作的具體落實

今年6月底，項目部組織物業(yè)部人員開始征求業(yè)主意見，根據(jù)業(yè)主反饋意見。項目部制定整改措施，及時整改我們服務工作中的不足。加強對各部門間的管理，不定期的對服務工作進行檢查，有效促進了服務工作的落實。

3) 全體員工培訓

主要培訓內(nèi)容：3月份集中學習觀看《物業(yè)管理是怎么樣練成的》影像教材、組織學習新的員工手冊、作業(yè)指導書,討論有關物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，樹立員工工作信心，為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才；4月份集中學習《北京北京市供熱采暖管理辦法》；5月份組織學習《北京市物業(yè)管理辦法》等。

4) xx臨時過渡電改造工作

項目部聯(lián)同居委會、業(yè)委會人員與政府、供電局、房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)xx臨時過渡電改造工作。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請愿，就此事有多家媒體爆光，也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。后東小口鎮(zhèn)政府召集昌平區(qū)供電局、天龍苑房地產(chǎn)開發(fā)公司、xx小區(qū)業(yè)主代表的專題會議，明確了改造工程方案，并要求房地產(chǎn)開發(fā)公司出資完成臨時過渡電的改造工作，但一直未果。

2. 日常工作目標管理的完成情況

1) 公共設施、設備維護管理

 為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年共完成維修工作1435次，入戶維修909次，公共部位維修526次。維修結束后當天回訪，維修及時率100%維修回訪率100%，維修回訪滿意率達到99%以上。

 按照xx項目部2011年工作計劃，完成以下設施設備維修養(yǎng)護工作：重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車棚陽光板210平米、更換信報箱陽光板82.6平米、加固更換信報箱支架12套、加固維修園區(qū)圍欄220米、修補樓內(nèi)、鍋爐房內(nèi)供暖管保溫帶150米、更換修理公區(qū)紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶更換破損的空調(diào)冷凝水管21戶、累積修補屋面防水150平米、更換分類垃圾桶21只、修補加固各樓樓外水磨石臺階64處、粉刷園區(qū)35把路椅、完成了鍋爐維修養(yǎng)護、鍋爐房墻、地面的粉刷、除銹刷漆1500米的小區(qū)圍欄工作。

 項目部與業(yè)委會共同出資，更新改造停車場設備設施，項目部又收集停車場資料，申請辦理停車場備案手續(xù)，現(xiàn)xx家園停車備案表已下發(fā)，規(guī)范了園區(qū)車輛管理工作，增加項目部停車費用的收入。

2) 綠化管理

 3月份對xx小區(qū)進行綠化改造，建造花壇12座，新建竹林1處，移植、補植、調(diào)整各類樹木400余棵，鋪設便道路200米、提升便道磚540米，栽種圍欄側柏58棵，安裝隔離柱280根，新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度綠化養(yǎng)護人員累計完成18次澆水灌溉工作，打藥消殺8次、組織全體員工除雜草3次，徹底改變了園區(qū)綠化環(huán)境。

 為給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為95%。

3) 環(huán)境衛(wèi)生的管理

 環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)實際情況，協(xié)同居委會，居民代表齊動手不定期組織大掃除。并要求保潔公司制定了嚴格的保潔制度，結核項目部保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

 要求保潔員按照項目部年度消殺計劃進行消殺。

4) 小區(qū)安全防范工作

 小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，采購兩套消防架，配備各種消防器材。于2011年11月9日組織安保人員進行一次消防演習，邀請居委會人員參加，并拍照存檔。

 加大對保安公司監(jiān)督管理力度，要求保安公司定期對安保人員進行崗位培訓、考核。2011年工作中，所管轄區(qū)域刑事安件零發(fā)生，保障了住戶的正常生活秩序。

3. 2011年評選四星級示范小區(qū)工作

評選北京市四星級示范小區(qū)工作是2011年的項目部一項重要工作，有著非常重要的意義。為做好評選北京市四星級示范小區(qū)工作，項目部參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則》《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等級規(guī)范二級》標準要求，結合項目實際情況，制定評選工作的計劃及實施方案，號召發(fā)動全體員工參與。堅持以評促建，充分利用評估的大好時機，改善小區(qū)目前存在的一些問題，以此來提升項目部整體服務質(zhì)量工作中存在的問題，補充完善了項目部所需記錄表格。

4. 節(jié)能降耗、降低成本

1) 為響應政府號召，提倡節(jié)能減排實現(xiàn)節(jié)約型社會，創(chuàng)建綠色企業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)要抓好物業(yè)節(jié)能降耗工作，作為物業(yè)節(jié)能降耗工作，無論是從建設節(jié)約型社會的角度，還是從降低經(jīng)營成本方面看，都有非常重要的意義。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng)，更多資訊請訪問官方網(wǎng)站。

2) 今年5月份項目部根據(jù)小區(qū)實際情況，申報北京市昌平區(qū)住宅小區(qū)節(jié)約用水示范小區(qū)，此項已與北京市昌平區(qū)節(jié)水辦聯(lián)系，具體工作正在進行中，相關節(jié)水資料已上報至昌平區(qū)節(jié)水辦。

3) 項目部對現(xiàn)有路燈、樓道燈進行逐步更換，并按季節(jié)調(diào)整開關時間；對熱水器、崗亭安裝時控開關，減少用電時間；在綠化用水方面，項目部要求綠化養(yǎng)護人員，根據(jù)天氣情況進行綠化灌溉。降低了項目能耗成本。

二、 工作中的不足

1. xx房屋質(zhì)量、物業(yè)用房問題，還需與居委會、業(yè)委會共同出面解決；

2. 項目部在評選四星級示范住宅項目評選工作中落選，主要原因是綠化斑禿、單元門銹蝕、私搭亂建問題嚴重。

3. 評優(yōu)內(nèi)業(yè)資料補充較多，說明日常工作不到位，沒有做到規(guī)范化運行的要求。

三、 2011年工作計劃

1. 根據(jù)項目特點，結合公司作業(yè)指導書，健全日常服務管理制度，并組織落實。

2. 加大項目部舊欠費用的收繳工作，提高收繳率。

3. 落實2011-2012年度冬季供暖工作，做好冬季測溫工作。

4. 統(tǒng)計、定性園區(qū)私搭亂建，并協(xié)同居委會、業(yè)委會做好整改工作。

5. 對園區(qū)各單元門更新刷漆。

6. 整理單元門禁外露線路。

篇3

很慶幸，剛踏出校門就找到了工作，在艾諾這個教育機構里，我成長了許多，有過遇到困難不知所措的淚水，有過戰(zhàn)勝自己暗自欣喜的笑容，有過累到筋疲力盡卻還一直堅持工作的勇氣，甚至還有過害怕面對那些家長逃避的膽怯，但也有看到那些可愛的笑臉朝我微笑的感動......好多好多的感觸，在時間車輪的轉(zhuǎn)動下都漸漸成為了不可抹去的記憶......

2015年8月6日，經(jīng)過同學介紹我來到了運城艾諾科技教育，通過教學主管的面試我開始了我的英語教師工作。在剛開始的一個月內(nèi)，我們只是在不斷的練習DEMO課，雖然是看似很簡單的任務，但在這個過程中我想我學會了穩(wěn)重、自信、不驕不躁，也認識到了自己不是原來學校里的優(yōu)秀生，只是這個工作崗位上的新人而已。

2015年9月11日我開始了教授工作，雖然剛開始只有3個學生，但對于我來講，我想自己應該從最基本的做起，有了經(jīng)驗才可以在以后的工作中更加的進步。我記得自己第一次面對孩子們時的緊張，即使自己已經(jīng)做了非常充足的準備。一次一次的上課，一次一次的課下總結與深思，一次一次的與家長溝通交流，慢慢地我開始適應了這樣的工作。

2016年11月，學校又重新給我招了一個新班，在第一次演講會的時候我的不自信造成了好多的失誤，也給招生團隊造成很大的影響，在心情失落的時候我的朋友給了我安慰和鼓勵，我想自己不應該輕易的認輸，不管別人怎么樣看待我的失敗，在我心里永遠都不會認輸。

篇4

（四）認真實施知識產(chǎn)權強縣試點工程

今年初，縣政府被確定為省知識產(chǎn)權強縣工程試點縣后，開展了一系列活動。①選點示范，提升企業(yè)創(chuàng)新能力?？h政府出臺了《知識產(chǎn)權強縣工程 （一）采取切實措施，營造良好的自主創(chuàng)新環(huán)境。爭取縣委、縣政府出臺《關于加速科技成果轉(zhuǎn)化，增強自主創(chuàng)新能力的意見》，引導全社會對科技進步和創(chuàng)新工作的重視，把促進科技成果轉(zhuǎn)化，增強自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體作用，聚集創(chuàng)新要素，激活創(chuàng)新資源，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，提高科技進步貢獻率。設立專利技術和科技成果轉(zhuǎn)化資金，促進專利技術及科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。繼續(xù)健全和完善相關科技扶持政策，推動財政科技投入向增加企業(yè)研發(fā)投入、具有自主知識產(chǎn)權的技術、標準和自主品牌等方面傾斜，激勵企業(yè)加大研發(fā)投入、建立研發(fā)機構、引進或培育創(chuàng)新人才；引導培育一批擁有自主知識產(chǎn)權、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。

（二）深入推進科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力。2012年，農(nóng)村科技工作繼續(xù)以科技特派員創(chuàng)業(yè)行動為抓手，力爭做到“一新、二抓、三培、四提、五度”。“一新”：開創(chuàng)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動工作新局面；“二抓”，抓科技特派員隊伍結構優(yōu)化調(diào)整，抓農(nóng)業(yè)科技專家大院規(guī)范管理；“三培”：培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)村專業(yè)技術合作社，培育新型農(nóng)民；“四提”：提升科技特派員綜合素質(zhì)，提煉科技特派員創(chuàng)業(yè)項目，提升產(chǎn)業(yè)技術升級，提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率；“五度”：科技特派員創(chuàng)業(yè)行動向深度發(fā)展，輻射帶動農(nóng)民向廣度覆蓋，創(chuàng)業(yè)領域向?qū)挾韧卣?，產(chǎn)業(yè)鏈條向長度延伸，農(nóng)民收入、農(nóng)村經(jīng)濟向高度增長。

（三）加大工業(yè)科技工作力度，提升企業(yè)自主創(chuàng)新的主體地位。積極培育高新技術產(chǎn)業(yè)，認真做好高新技術企業(yè)認定政策的宣傳、咨詢與培訓工作，積極引導科技型企業(yè)申請高新技術企業(yè)認定，申報高新技術產(chǎn)品，落實促進高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策；鼓勵企業(yè)申報科技民營企業(yè)，兌現(xiàn)民營科技企業(yè)所得稅獎勵政策；鼓勵有條件的企業(yè)聯(lián)合高校、科研機構創(chuàng)建研發(fā)中心或其他形式的研發(fā)機構，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

（四）繼續(xù)實施知識產(chǎn)權強縣試點工程。2012年，是全省實施知識產(chǎn)權強縣試點工程的最后一年?？h知識產(chǎn)權局將認真做好試點工程的驗收工作，力爭進入全省先進行列。充實知識產(chǎn)權工作隊伍，初步建立知識產(chǎn)權管理工作體系，加大知識產(chǎn)權培訓力度，逐步引導全縣企事業(yè)單位建立專利制度，鼓勵企業(yè)實施專利戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，加大專利申請力度，支持專利技術產(chǎn)業(yè)化，提高擁有自主知識產(chǎn)權的高新技術產(chǎn)品比重。

（五）深入征集科技項目，加大項目申報和實施力度。

聯(lián)合競爭力強的企業(yè)共同組織申報國家科技富民強縣專項行動計劃。繼續(xù)通過深入企業(yè)調(diào)研，搜集、挖掘項目，從中遴選一批科技含量高、成長性好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策等競爭力強的項目，指導編寫項目書，做好項目儲備工作，緊盯國家、省、市科技部門的項目申報指南，第一時間幫助企業(yè)組織申報科技項目。組織實施縣科技創(chuàng)新示范企業(yè)示范工程、產(chǎn)學研合作專項等。

（六）加快科技創(chuàng)新平臺建設，促進科技成果轉(zhuǎn)化。搭建產(chǎn)學研合作平臺，充分利用高校院所的科技成果以及人才、裝備、信息等資源優(yōu)勢，實施產(chǎn)學研合作專項，每年擇優(yōu)選擇5個產(chǎn)學研合作良好、成效顯著的項目予以立項，并給予經(jīng)費支持；聯(lián)合安徽大學做好共同培養(yǎng)研究生創(chuàng)新基地建設，選擇10名安大研究生到縣經(jīng)濟部門和有關企業(yè)開展課題研究。建立健全科技中介服務平臺，組建生產(chǎn)力促進中心，為全縣中小企業(yè)提供科技信息、科技咨詢、項目編制、信用評估、專利、財務審計等服務。

（七）加大科技政策法規(guī)的宣傳培訓力度。堅持“分類培訓、服務產(chǎn)業(yè)、注重實效”的原則，舉辦科技培訓班，①農(nóng)業(yè)科技服務人員培訓班，重點培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技分管領導和農(nóng)技人員；②科技特派員和新型農(nóng)民培訓班，重點培訓全縣科技特派員、科技專家大院技術人員、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才和農(nóng)村致富帶頭人；③知識產(chǎn)權業(yè)務培訓班。重點培訓全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術人員。

篇5

二0__年，我鎮(zhèn)繼續(xù)抓好關愛女孩的成才工程和幫扶工程。首先，政府在財政非常困難的情況下，全年拿出11205元補助356名女孩的學雜費。其次，幫助辦理“二女戶、獨女戶”女孩參加中考五分的相關材料，今年符合加分的女孩有42人，真正享受加分的女孩有1人。再次，通過爭取縣局包單位的支持，全年共幫扶兩女和獨女特困戶20戶，爭取幫扶物資近萬元。

二、抓住重點，宣傳“農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度

我鎮(zhèn)抓住縣作為獎扶試點縣的機遇，大力宣傳獎扶政策，推動我鎮(zhèn)計劃生育工作健康發(fā)展。一是利用公開欄宣傳獎勵扶助的意義、條件、標準及申報程序。二是利用協(xié)會活動日散發(fā)獎扶宣傳單，為了使獎扶政策家喻戶曉，今年我們共散發(fā)獎扶宣傳單近萬份，基本上做到了獎扶政策婦孺皆知。三是做好獎勵扶助縣、鄉(xiāng)、村三級公示，并同時張貼宣傳畫。四是刷新宣傳標語。今年共刷新宣傳標語190多條，將獎扶知識及計劃生育須知刷寫到每個村民組，掛過街橫幅條5條。五是開著車宣車帶著鑼鼓隊逐戶發(fā)放獎勵扶助資金存折及光榮證。

這次共發(fā)24戶33人計20880元獎扶金。

三、加強投入，改善宣傳教育的環(huán)境和條件

政府二0__年投入近三萬元，一是購買數(shù)碼相機和激光打印機及計劃生育宣傳車，為我們做好宣傳工作提供了重要工具。二是在政府大院及街道人口密集處做了噴塑宣傳畫，起了很好的宣傳作用。三是重新布置鄉(xiāng)所村室、人口學校，讓育齡婦女到計生辦如同到了自己家溫馨、舒適，在無形中獲得了教育和宣傳。

四、加強5月29日計生協(xié)會活動日的宣傳

協(xié)會活動日，各村開展了多種形式的宣傳活動，如：散發(fā)獎扶宣傳單、召開座談會、組織互助組、參觀幫扶項目等。鎮(zhèn)上計生協(xié)在街頭開展咨詢服務及義診活動。

五、利用計生辦、所行風評議之機加大宣傳

今年在協(xié)會換屆后，我鎮(zhèn)組織開展計生辦所行風評議工作。通過這項工作一方面對計生辦所的工作進行評議，另一方面也宣傳了計生辦所的服務標準和要求，從而使我們?nèi)绾螢槿罕娞峁┯媱澤齼?yōu)質(zhì)服務堅定信心。

六、加強隨訪服務，切實改變管理模式

二0__年我們通過加大產(chǎn)后、術后隨訪力度，寓管理于服務中。在與群眾面對面的宣傳時帶去黨委、政府的一聲問候，為計劃生育工作營造了良好的工作氛圍和社會環(huán)境，讓育齡群眾變被動為主動，真正達到寓管理于服務中。

二0__年，我們在宣教上做了一些工作，取得一點成效。二0__的宣教工作將在今年的基礎上做出自己的特色：

一、進一步加大“農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度”的宣傳，并在宣傳的同時抓好下一年度獎扶工作的落實，力求這項激勵機制能夠轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念。

二、進一步加大實施關愛女孩工程的力度，建立完善的計劃生育利益導向機制。

三、進一步營造溫馨的宣教氛圍和良好環(huán)境，加大宣傳品發(fā)放的同時提高群眾的知曉率。

四、進一步加大產(chǎn)后、術后的隨訪力度，在隨訪的同時結合與群眾面對面的深入交流，把計生溫暖送到家。

篇6

一、績效

績效很差。在失敗中總結以下幾點：

1、租賃與置換是我們的兩條腿。本月犯了一個很大的錯誤就是想同時站起來快速跑，但結果事與愿違。我應該先把本來穩(wěn)定點的租賃走上更定，然后再去作置換。

2、深度挖掘客戶的需求與了解房源的詳細情況：

1>深信度挖掘客戶的需求要用X個“？”去了解。越詳細越好。（我們常犯的一個錯誤就是害怕客戶麻煩而去猜測然后發(fā)現(xiàn)帶看了N套都沒成功）

2>了解房源的詳細情況：最好的辦法就是去認真的驗房。（曾多次房東說是精裝修變成簡裝；多少個家電齊全變成簡單家具）我們相信別人，但我們更相信我們自己。

二、團隊建設

本月招聘兩人：康麗（店助）；張松林（租賃經(jīng)紀人）。

本月帶隊伍有了進一步的經(jīng)驗，能力在學習、摸索中得到驗證和提高。

康麗：思維縝密、勤奮好學、認真負責。將來能做高級店助或店長。

張松林：思維敏捷、吃苦耐勞、有不服輸?shù)木?。將來能做高級?jīng)紀人或店長。

8月份工作計劃

1、法制：認真學習公司新的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行。

3、店助職責：信息管理；考勤管理；考核監(jiān)督；行政管理；培訓（新人、作業(yè)文化、專業(yè)知識等）。

4、團隊建設：打破以往管理團隊局限性。組建標準結構（店長、店助、租賃2-3人、置換2-3人）

分成兩組形成相互競爭、互相學習、互相成長的良性循環(huán)與發(fā)展。

篇7

2020年醫(yī)療保險辦公室主要的工作任務是運用DRGs醫(yī)保支付方式，規(guī)范臨床診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長。以合理的價格，優(yōu)質(zhì)的服務，保障醫(yī)療服務健康持續(xù)發(fā)展。在院領導班子的支持和高度重視下，通過各臨床科室科主任、護士長的共同努力，把控好每個環(huán)節(jié)的醫(yī)保制度落實。統(tǒng)計截止至2020年11月，共接診醫(yī)?；颊?***人次，醫(yī)療費用**億元，醫(yī)保報銷金額**億，較上一年度接診患者人次減少**％?，F(xiàn)將醫(yī)保工作完成情況做如下的匯總：

（一）指標完成情況

1、“最多跑一次”改革相關日間服務的指標。自2020年6月開始，在全院范圍內(nèi)推廣日間手術，按每月進行數(shù)據(jù)上報。自2020年6月1日至12月18日，日間手術共開展***例，每月占比均達標。自2020年11月開始，在全院推行日間化療，統(tǒng)計截止2020年12月18日共計***例日間化療患者。11月日間化療開展率已達標。

2、DRGs日常工作及科室運行分析。截止統(tǒng)計至2020年11月，共完成43場DRGs科室專題分析會。2020年度截止至11月，共累計上傳DRGs病歷******本，上傳率達100％。每月均在醫(yī)保局規(guī)定的反饋時限內(nèi)，將各科初分組發(fā)放至科室醫(yī)生OA內(nèi)，有問題的分組及時與我科反饋交流，合理的調(diào)整建議我科在時限內(nèi)予以上傳反饋。截止統(tǒng)計至2020年11月，共反饋DRGs病歷約****本。科室根據(jù)2019年的年終清算的準確數(shù)據(jù)，對去年整年DRGs有虧損的科室進行有針對性的數(shù)據(jù)分析，旨在總結經(jīng)驗。將科室可盈利分組多收，虧損分組羅列后予以重點剖析從而減少整個科室的DRGs虧損。

3、日常醫(yī)保智能審核工作及物價工作。2019年下半年及2020年上半年因衢州市醫(yī)保局系統(tǒng)切換而暫停。自2020年9月開始，智能審核系統(tǒng)恢復，醫(yī)保辦根據(jù)日常反饋的數(shù)據(jù)進行逐條審核，將共性問題予以集中反饋臨床，將個別問題以點對點的方式逐個輔導。截止至2020年11月反饋數(shù)據(jù)，違規(guī)條數(shù)已從之前的*****千余條下降至現(xiàn)在的***百余條。之后從2021年起，醫(yī)保辦會聯(lián)合護理部，將智能審核的相應違規(guī)規(guī)則納入護理質(zhì)量考核，讓臨床收費更加規(guī)范。我科還承擔了物價的相應工作職能，本年共新增物價***條。按照物價相應規(guī)定，在2020年9月大型物價調(diào)價后予以更新上墻物價公示牌，此次物價調(diào)價項目涉及11大類1183小項，于2020年9月1日前順利調(diào)整并執(zhí)行到位。本年度開展物價相應物價培訓4場，培訓會的主要內(nèi)容是將智能審核反饋的共性問題集中再次強調(diào)。

4、日常外傷上報及特殊病門診辦理。統(tǒng)計截止至12月23日，累計上報外傷病人****人次。協(xié)助參?；颊咴谡憷镛kAPP辦理特殊病門診約****人次。避免了病人及家屬醫(yī)院醫(yī)保兩地往返奔波，落實“最多跑一次”改革。

（二）具體工作舉措

1、根據(jù)DRGs反饋數(shù)據(jù)，我科室制定兩項質(zhì)量管理指標用于考核臨床DRGs的實際運行情況。指標一：正常病例的入組率?？己酥笜说哪康氖且?guī)范臨床診療，避免有大范圍的異常病歷出現(xiàn)。指標二：正常病歷的差額占科室醫(yī)保基金支出的占比。考核指標的目的是為了在DRGs支付的指導下，控制各分組的醫(yī)療總費用。在年終清算時可以盡可能的不造成扣款。因考核數(shù)據(jù)來源于醫(yī)保局，故以上兩項指標出具結果的時間會延后兩個月，現(xiàn)已考核至本年度10月?？己私Y果如下：

2020年1-10月正常病例入組率指標

科室

1月得分

2月得分

3月得分

4月得分

5月得分

6月得分

7月得分

8月得分

9月得分

10月得分

分院老年病區(qū)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

心內(nèi)科

30

50

50

50

50

50

50

50

腎內(nèi)科

10

30

50

50

10

50

50

50

30

50

重癥醫(yī)學科

50

30

10

50

10

10

50

50

呼吸內(nèi)科

10

50

50

30

10

10

10

10

30

消化內(nèi)科

10

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)內(nèi)科

30

50

50

50

50

50

50

50

50

內(nèi)分泌科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

兒科

50

50

10

50

50

10

50

30

50

50

放療科

50

10

50

50

50

50

50

50

50

50

腫瘤內(nèi)科

30

10

10

30

50

30

10

血液病科

50

50

50

50

50

50

50

50

康復醫(yī)學科

50

50

50

50

50

50

50

50

肝膽外科

30

10

10

10

10

30

50

30

30

骨一科（胡、王）

30

50

30

50

30

30

50

50

骨二科（管、楊）

30

30

50

10

50

30

結直腸科

10

10

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)外科

50

50

50

50

30

甲乳外科

30

30

50

50

泌尿外科

30

50

50

50

心胸外科

10

50

50

50

50

50

婦科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

產(chǎn)科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

眼科

50

不考核

10

10

不考核

不考核

不考核

不考核

50

耳鼻喉科

30

50

50

50

50

50

50

50

50

50

2020年1-10月基金占比指標

科室

1月得分

2月得分

3月得分

4月得分

5月得分

6月得分

7月得分

8月得分

9月得分

10月得分

分院老年病區(qū)

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

心內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

腎內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

10

50

50

重癥醫(yī)學科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

呼吸內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

消化內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)內(nèi)科

50

50

50

50

50

50

50

50

30

內(nèi)分泌科

50

50

50

50

50

50

10

50

50

50

兒科

50

50

50

50

50

50

50

50

30

放療科

50

50

50

50

50

50

50

50

10

腫瘤內(nèi)科

50

50

50

30

30

血液病科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

康復醫(yī)學科

10

50

50

50

50

50

肝膽外科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

骨一科（胡、王）

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

骨二科（管、楊）

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

結直腸科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

神經(jīng)外科

50

50

50

50

50

50

50

50

甲乳外科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

泌尿外科

50

50

50

50

50

50

10

50

50

50

心胸外科

50

50

50

50

50

50

50

50

10

50

婦科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

產(chǎn)科

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

不考核

眼科

50

不考核

50

50

不考核

不考核

不考核

不考核

30

耳鼻喉科

50

50

50

50

50

50

50

50

50

以上數(shù)據(jù)表明，指標初期，各科室得分情況還是不太理想的。經(jīng)過醫(yī)保辦與臨床科室的多次溝通與存在的問題分析后，指標得分情況大為好轉(zhuǎn)并趨于穩(wěn)定。明年將根據(jù)省級DRGs分組，優(yōu)化指標后繼續(xù)考核臨床。

2、根據(jù)科室每月DRGs分組反饋數(shù)據(jù)，醫(yī)保辦工作人員專人對專科逐個輔導，將平日分組中常見的問題或容易造成分組虧損的情況盡早告知科主任及主管醫(yī)師，可以讓臨床科室及早的意識到并主動規(guī)避。但因我院病人結構等多方面原因，致使較多虧損病組至今無法找到DRGs平衡點，可能造成部分科室虧損。

3、科室員工工作分配細致化。醫(yī)保辦現(xiàn)有全職工作人員六名，在2020年下半年，科室對所有工作做了系統(tǒng)性梳理，配合醫(yī)院即將創(chuàng)建等級醫(yī)院及醫(yī)共體改革做好人員工作分工。衢州市醫(yī)保局對醫(yī)院醫(yī)保的管理也是日趨嚴格，故科室內(nèi)部進行了此次細致化的工作分配。遵從將大模塊工作分配到人，細致性工作追蹤到點的原則，將醫(yī)保辦所有的工作進行了落實。利于科室管理者按照時間節(jié)點實時獲取醫(yī)保辦的工作成效，也同時為醫(yī)院領導做好醫(yī)保管理的風向標。

（三）存在主要問題

1、2020年衢州市醫(yī)保局根據(jù)國家醫(yī)保局的要求，先后組織進行了兩次公立醫(yī)院的自查自糾行動。2020年年底，分別再次組織了醫(yī)?；饘ｍ棛z查和DRGs績效評估檢查。飛行檢查的結果雖是行業(yè)共性問題，我科也根據(jù)這些問題以點帶面的對我院所有的收費項目進行了梳理，發(fā)現(xiàn)還是存在很多收費問題的。但是這些醫(yī)保辦至今也無法明確是否可以繼續(xù)進行。2、DRGs績效評估檢查主要集中在檢查病例的書寫內(nèi)涵上，因醫(yī)保推行DRGs支付方式較早，故而臨床上多存在“以錢定組”的現(xiàn)象，有可能導致病歷內(nèi)容與實際分組不符的情況。下一步醫(yī)保辦會利用好DRGs管理委員會的權責，將涉及科室醫(yī)務科、質(zhì)量管理科、病案室、績效辦納入共同管理好醫(yī)院病歷質(zhì)量DRG，從而促使醫(yī)保辦DRGs的平穩(wěn)運行。

二、2021年工作計劃

篇8

一、20__年工作取得的成效

（一）強化服務措施，提高創(chuàng)新能力，兩個“中心”作用初見成效。

一育苗服務中心作用突顯。育苗中心第一車間于12月份建成投入使用。為充分發(fā)揮作用，進一步完善育苗中心基礎設施建設，安裝了自動排濕降溫、自動遮陰補光、自動噴淋、自動卷簾系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設施，實行了全程計算機智能化管理；健全了各項管理制度和運行機制。今年共育苗三期72萬株，無償供應給100農(nóng)戶的200座日光溫室和春棚使用，有效解決了菜農(nóng)在育苗過程中面臨的困難和風險。完成新品種展示11 種、新技術展示5項、舉辦專題培訓班三期，受訓人數(shù)260多人次。初步實現(xiàn)了育苗中心“科技培訓、新品種新技術展示推廣、育苗服務、種植結構調(diào)整、休閑觀光”五大功能，為設施農(nóng)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)、市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。為農(nóng)民增產(chǎn)增收奠定了堅實基礎。

二煤化工研發(fā)中心作用明顯。，市政府與相關企業(yè)共同出資建立了褐煤研發(fā)中心并投產(chǎn)使用。為了切實發(fā)揮“研發(fā)中心”帶動煤化工向產(chǎn)業(yè)化方向的示范引領作用，協(xié)助煤化工園區(qū)促成了市政府與中鋼集團鞍山熱能研究院簽定科技合作項目，提升了“中心”褐煤化工技術研發(fā)水平；切實抓好科技廳下達的褐煤科技研發(fā)項目落實和資金管理，保證項目和資金落到實處，取得實效；整理收集“中心”相關數(shù)據(jù)和材料，為申報自治區(qū)級工程技術研發(fā)中心做前期準備。

（二）創(chuàng)新工作方法，提高科技含量，兩項工程成效顯著

一設施農(nóng)業(yè)種植水平進一步提高，設施農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化升級工程順利實施。一是繼續(xù)搞好校地聯(lián)合，促進產(chǎn)學研結合。豐富與內(nèi)蒙古民族大學、沈陽農(nóng)業(yè)大學等科研院校合作內(nèi)容，創(chuàng)新服務手段。一年來，推廣新品種20個、新技術7項，組織專家入戶指導9次，現(xiàn)場解答農(nóng)民的技術疑問30余條；二是發(fā)掘培養(yǎng)本地文化水平較高、實踐經(jīng)驗較豐富的鄉(xiāng)土人才，重點培養(yǎng)，一部分人己成為技術能手、科技帶頭人。通過“傳、幫、帶”的方式推進了設施園區(qū)種植水平整體提高。三是抓典型、搞示范、帶整體、促發(fā)展。加大對科技示范戶的培養(yǎng)和扶持力度。新增加科技示范戶26戶，總量達到達36戶。通過提高科技示范戶建設標準、完善管理制度、加強技術指導、加大物資投入和強化監(jiān)督管理等措施，科技示范戶的輻射帶動作用明顯增強，有效地帶動設施農(nóng)業(yè)園區(qū)整體運行質(zhì)量和水平的提高。

二發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)優(yōu)化升級工程取得實效。深入企業(yè)加大對科技政策宣傳解讀和引導力度，企業(yè)科技自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權意識不斷提高，創(chuàng)新能力不斷增強。積極主動為企業(yè)聯(lián)系科研院所，搭建科研平臺，促進產(chǎn)學研結合。鼓勵支持企業(yè)建立研發(fā)中心，開展技術和產(chǎn)品的自主研發(fā)，打造自主知識產(chǎn)權和名優(yōu)產(chǎn)品，提高企業(yè)核心競爭力和知名度。截至到11月未，新建企業(yè)研發(fā)中心三個。3月份，我們?yōu)楣I(yè)園區(qū)申報的“自治區(qū)高新技術特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地”材料已通過通遼市科技局初審，通遼市政府批準，上報到自治區(qū)科技廳。申報國家級高新技術企業(yè)工作開始起步。工業(yè)園區(qū)優(yōu)化升級工程取得實效。

（三）加大宣傳力度，提高科技意識，兩個推進工作成果豐碩。

一自主知識產(chǎn)權推進工作有了明顯進展。截至10月末，申報專利5件，其中發(fā)明專利2件，授權3件，分別比去年增加了1件。采取多種形式宣傳知識產(chǎn)權，促進全社會專利意識的提高。按照國家和自治區(qū)知識產(chǎn)權局“天網(wǎng)”、“雷雨”行動要求，制定了霍林郭勒市專利執(zhí)法專項行動方案，積極開展了保護專利權專項行動，企業(yè)保護和運用知識產(chǎn)權的意識和能力不斷提升。

二科技素質(zhì)推進工作成效斐然。廣泛開展科技活動周，“科技三下鄉(xiāng)”等載體活動。圍繞“節(jié)約資源能源，保護生態(tài)環(huán)境，保障安全健康”這一主線，針對當前社會熱點和群眾實際需求，開展了以“努力構建和諧霍林郭勒——科技創(chuàng)造美好未來”為主題的科技活動周活動。舉辦各類科普講座3場、科技培訓班1期，參加人數(shù)約余人（次）；發(fā)放科普圖書100余冊、科技宣傳資料500多份；懸掛標語8幅，展出科普展板5塊、科普圖片（掛圖）8幅；與相關部門組織 “科技下鄉(xiāng)”活動三次。通過現(xiàn)場設置科技成果宣傳展臺、科技咨詢臺等形式，向廣大農(nóng)牧民宣傳科技知識。編印發(fā)放了各類種養(yǎng)殖適用技術資料1000余份。通過活動，全市掀起了尊重科學、學習科學、應用科學、熱愛科學新。

充分利用新聞媒體、《科技動態(tài)》和科技網(wǎng)站，定期宣傳公共科技知識、法律法規(guī)、科技工作情況。20__年，宣傳科技法律法規(guī)4部，16期。編發(fā)科技動態(tài)20期，印發(fā)400多份。在科技網(wǎng)站上傳科技信息80余條。通過各種形式宣傳，全民科技首位意識不斷提高。

以抓人才管理、服務和優(yōu)化人才成長環(huán)境為重點，積極實施 “人才強市”戰(zhàn)略。加強專家信息庫建設，為高層次人才引進培養(yǎng)做好貯備工作。目前，入庫各類專家已達20位。認真落實市委、政府有關于人才工作制度和運行機制，切實提高科技人才管理和服務水平。加強對《霍林郭勒市科學技術獎勵辦法》及其實施細則的宣傳，不斷優(yōu)化有利于人才發(fā)展的環(huán)境，激發(fā)優(yōu)秀科技人才創(chuàng)新動力。

（四）抓好項目管理，提高服務水平，兩項工作穩(wěn)步推進。

一科技項目收集、申報、爭取工作。對我市重點開發(fā)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有良好市場前景的招商企業(yè)進行調(diào)研，開展科技項目收集入庫貯備工作。同時，根據(jù)項目申報指南，認真篩選，積極申報。20__年，新增入庫項目12個，向上業(yè)務申報了9個，其中直接走財政2個，上報自治區(qū)科技廳4個，通遼市局1個。審批下達4個。

二是防震減災工作。定期對我市數(shù)字地震監(jiān)測臺設備和院落進行維護修繕，確保監(jiān)測臺的正常運行、數(shù)據(jù)信息準

確暢通。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，保證出現(xiàn)地震情況能夠在第一時間上報處理。根據(jù)市政府人動情況，相應地調(diào)整了“三網(wǎng)”工作人員。確保地震工作有序有效進行。規(guī)范抗震設防審批程序, 由事后監(jiān)督向事前管理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)工程審批、監(jiān)督、驗收全程管理。今年共審批項目50個，目前完成驗收的19個。指導市內(nèi)19個相關單位完善了地震應急子預案,完成了我市地震應急基礎數(shù)據(jù)庫建設,提高了我市防震減災的能力。

積極組織學校開展地震應急演練，進一步增強了廣大師生的防震意識和應急能力。按照“積極、慎重、科學、有效”的防震減災宣傳工作方針，以提高全民防震減災意識、弘揚抗震救災精神為重點，扎實開展多種形式的宣傳。

（五）建設“四型”機關，樹立部門良好形象，工作效能明顯提升。

以深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)為契機，全力打造“四型” （學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型）機關。年初制定了學習計劃，規(guī)定周五下午為集中學習時間，加強學習，努力提高工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，建設學習型機關；樹立“規(guī)范就是形象”的觀念，不斷拓寬服務渠道，改進服務手段，創(chuàng)新服務方法，做到誠信服務、文明服務，建設服務型機關；成立科技成果推廣中心，構建適應跨越發(fā)展創(chuàng)新體系，從工作理念、工作思路到工作方法、管理體制機制，實施全方位創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型機關；健全各項規(guī)章制度，堅持以制度管人，以紀律約束人，樹立“全局一盤棋，協(xié)力促發(fā)展”的工作理念，建設和諧型機關。

一年來，科技工作取得了一定的成績。同時也存在著一些制約因素和問題，主要表現(xiàn)在：科技工作體制機制還不健全、不完善，科技成果不能卓有成效推廣；科技為經(jīng)濟社會服務的能力不強；全社會科技創(chuàng)新意識和能力亟待加強；政府及企業(yè)對科技的投入明顯不足；領軍型高科技人才和創(chuàng)新性團隊匱乏等等。這些問題需要我們在今后的工作中認真加以解決。

二、20__年工作計劃

20__年,是實施“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃的起步之年。科技工作將在市委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，以加快建設創(chuàng)新型霍林郭勒為目標，立足新起點，實現(xiàn)新跨越。按照全市總體安排部署，工作思路是：“堅持一個戰(zhàn)略、突出抓好二個中心、實施三項工程、做好四個方面的工作”。爭創(chuàng)09-10年度全國科技進步考核先進市。加快科技創(chuàng)新和成果普及應用，推動經(jīng)濟發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長型轉(zhuǎn)變，促進我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、 堅持一個戰(zhàn)略

即：實施科技大開放戰(zhàn)略，不斷提升科技創(chuàng)新水平

積極開展科技對外合作與交流，全面實施科技開放。在農(nóng)業(yè)方面，繼續(xù)抓好我市與沈陽農(nóng)業(yè)大學、內(nèi)蒙古民族大學地校科技合作以及與遼寧北鎮(zhèn)科協(xié)橫向科技聯(lián)合，不斷豐富合作內(nèi)容、拓寬合作范圍、提升合作質(zhì)量和績效水平。在工業(yè)方面，堅持政策引導和推動，搭建產(chǎn)學研平臺，把企業(yè)作為科技創(chuàng)新、科技合作和成果轉(zhuǎn)化應用的主體，鼓勵和支持企業(yè)與高等院校、科研機構合作開展關鍵技術、共性技術的研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)學研的良性互動。突出科技招商，把招商目光盯在產(chǎn)學研相結合、具有自主知識產(chǎn)權、有持續(xù)研發(fā)能力的項目上，盯在科技含量高、市場需求大、發(fā)展前景廣的項目上，盯在應用高新技術嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目上，達到既引資金又引技術、既引項目又引科技的目的，推動企業(yè)走集約型發(fā)展之路。全力做好煤化工園區(qū)和中鋼鞍山熱能研究院的科技合作項目管理與服務，盡快拿出科研成果并轉(zhuǎn)化應用實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，使褐煤化工行業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。積極帶領企業(yè)、科技示范戶參加各種形式的科技博覽會、科技合作項目洽談會、赴先進地區(qū)考察學習，擴大宣傳，開闊視野，促進科技交流與合作，不斷提高自主創(chuàng)新能力。同時，要探索人口資源、環(huán)境保護、醫(yī)藥衛(wèi)生、防震減災等社會事業(yè)的科技合作與交流，促進環(huán)境友好型、資源節(jié)約型和諧社會建設。

二、 突出抓好二個中心

即：高效設施農(nóng)業(yè)工廠化育苗服務中心和褐煤化工研發(fā)中心。

育苗服務中心。要完善功能性和基礎設施建設，強化從業(yè)人員、管理人員技能培訓，提高種苗供應數(shù)量和質(zhì)量，切實解決好菜農(nóng)育苗難制約設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。探索“中心”新的管理制度和運行機制，更好發(fā)揮服務中心“科技培訓、新品種新技術展示推廣、育苗服務、結構調(diào)整、休閑觀光”五大功能，引領設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向精品特色、高產(chǎn)高效方向發(fā)展。今年是育苗中心運行的第二年，對園區(qū)內(nèi)菜農(nóng)繼續(xù)實行免費供應種苗。力爭全年三期育苗量達70萬株以上。其中：早春育苗是重點，滿負核育苗量要達到24萬株以上，滿足150農(nóng)戶種苗需求。

褐煤研發(fā)中心建設。在做好我市與中鋼鞍山熱能研究院褐煤化工研發(fā)科技合作項目管理和服務的同時，對科研成果及時進行申報鑒定，取得自主知識產(chǎn)權，產(chǎn)生行業(yè)第一臺標準設備，第一套成熟專技技術，示范引領煤化工行業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。努力爭取國家、自治區(qū)的政策支持和資金扶持，為“中心”發(fā)展注入新的生機活力。積極申報自治區(qū)級工程技術研發(fā)中心，提質(zhì)升級，早日建設區(qū)域褐煤研發(fā)中心，搶占褐煤化工行業(yè)發(fā)展的先機。

三、 實施三項工程

（一）實施科技入園惠農(nóng)工程，實現(xiàn)科技興園富民。大力引導農(nóng)戶進一步完善溫室工程建設，提高科技含量，做到“穿鞋”“帶帽”“著裝”全副武裝保溫增溫，增強抗災能力和生產(chǎn)能力，提高效益。充分利用地校科技合作、橫向科技聯(lián)合平臺，切實抓好科技示范基地、科技示范戶的新品種新技術引進、試驗、示范、推廣工作。實現(xiàn)典型引領，以點帶面，整體推進；切實抓好菜農(nóng)技能訂單培訓，全面提高科技素質(zhì)。注入科技要素，提升農(nóng)科協(xié)、農(nóng)村合作社等中介服務組織管理和服務水平，使設施農(nóng)業(yè)園區(qū)逐步實現(xiàn)標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，提升園區(qū)整運行質(zhì)量和水平，實現(xiàn)科技強區(qū)富民。積極申報自治區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，努力向上級業(yè)務部門爭取資金扶持，實現(xiàn)園區(qū)優(yōu)化升級。

（二）實施科技入園興企工程，切實增強科技創(chuàng)新能力。通過深入園區(qū)宣傳解讀科技政策、幫助園區(qū)爭取科技政策、督促園

區(qū)落實科技政策，大力實施科技政策入園，使園區(qū)和企業(yè)享受更多的科技政策優(yōu)惠；通過向上爭取科技項目、向外招商引進科技項目，大力實施科技項目入園，使科技人才、高新技術、優(yōu)秀成果等創(chuàng)新資源向工業(yè)園區(qū)集中；通過搭建產(chǎn)學研平臺，引導鼓勵企業(yè)與科研院所開展科技合作、聯(lián)合，共贏發(fā)展，大力實施創(chuàng)新技術入園，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力；通過引導園區(qū)加快發(fā)展低能耗、低（零）排放、非資源依賴型的科技產(chǎn)業(yè)，大力實施節(jié)能減排技術服務入園，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。在科技項目的安排上，側重向節(jié)能環(huán)保高新技術產(chǎn)業(yè)傾斜。明年要打造1-2個國家級高新技術企業(yè)，帶動園區(qū)優(yōu)化升級，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。密切聯(lián)系園區(qū)管理部門，加強管理和督導，使科技入園興企工程落到實處。逐步建立以政府為引導、市場為導向、企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系。（三）實施知識產(chǎn)權保護工程，著力培育知識經(jīng)濟。充分利用媒體宣傳和載體活動，大力開展知識產(chǎn)權宣傳，提高全民知識產(chǎn)權意識。加大執(zhí)法力度，加強知識產(chǎn)權保護，發(fā)揮知識產(chǎn)權在科技管理中的導向作用，提高我市自主知識產(chǎn)權的競爭力。積極爭取上級專利資助項目，促進成果轉(zhuǎn)化、鼓勵和引導企業(yè)科技人員開發(fā)申請專利技術，確保全市專利申請量大幅度增長，培育發(fā)展知識經(jīng)濟。

四、做好四個方面的工作

（一）做好科技人才建設工作，為提高自主創(chuàng)新能力提供智力保障?？萍既瞬抨犖榻ㄔO是科技發(fā)展的關鍵。一是認真貫徹《霍林勒郭市科學技術獎勵辦法》及其實施細則，營造科技創(chuàng)新的氛圍，充分發(fā)揮科技型人才的積極性和創(chuàng)造性，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；二是繼續(xù)實施各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃，搞好繼續(xù)教育，提高科技人才隊伍整體素質(zhì)，優(yōu)化科技隊伍結構；三是加強專家信息庫建設，不斷增加各類專家的入庫數(shù)量。通過建立以項目開發(fā)、基地建設為載體的人才引進服務體系，形成對外開放、對內(nèi)聯(lián)動，不求所有、但求所用的人才培養(yǎng)和使用的新機制，增強對人才的吸引力和凝聚力。重點建設好技術創(chuàng)新、科技企業(yè)家、科技管理、科技中介服務等幾支人才隊伍，為提高創(chuàng)新能力提供更多人才資源。同時，對引進的人才建檔立案，進行跟蹤服務。

（二）做好民生科技工作，提高全民科技素質(zhì)。

全面實施《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》。認真抓好科技活動周、科技三下鄉(xiāng)等載體活動。繼續(xù)與主要宣傳媒體合作，搞好科技宣傳窗口建設、辦好《科技動態(tài)》、豐富科技網(wǎng)站內(nèi)容，普及科學知識、倡導科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神，提高全民的科技素質(zhì)和創(chuàng)新意識。

（三）做好科技項目工作，促進成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)升級。

圍繞重點行業(yè)企業(yè)，收集科技成果，編制可研報告，做好項目入庫貯備工作。同時，根椐科技廳項目申報指南，積極甄選申報、跟蹤盯跑，力爭有更多科技項目落戶我市，加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

篇9

但是也存在許多的問題和不足，菜品的定位不準確，沒有按照客人的需求來改進;衛(wèi)生雖然 有很大的改觀，但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。

先將8月份的工作計劃匯報如下:

1. 在菜品的定位上，根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

2.在廚政管理方面，一系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以效益化為目標指導廚政管理工作，對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按照標準提高執(zhí)行力。對廚房技術力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。

3.在人員方面，進行專業(yè)技能考核，采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)，再結合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

4.在菜品的出品把關上，采用三層把關制，一關否定制，即出品廚師把關，傳菜生把關，服務員把關，一關發(fā)現(xiàn)問題，都有退回的權利，否則都得承擔相應的責任.

5.在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

6.在溝通方面，服從領導，管己，管人，官隊伍。

篇10

2014年工作總結

一、工作開展情況：

（一）水利工作

1、水政、漁政工作

我局結合本地實際，按照“三定”方案的要求，深入各電站，切實履行對水利系統(tǒng)管理的農(nóng)村水電站、縣域配套電網(wǎng)以及水電站大壩的安全監(jiān)督職責。2014年度受省委托征收水資源費的電站有4座，受州委托征收水資源費的電站有6座，截止2014年10月共征收水資源費360.50萬元，解繳：中央36.05萬元，省級144.20萬元，州級90.13萬元，縣級90.13萬元。開展?jié)O政執(zhí)法檢查，督促各電站增殖放流，按照相關標準，下泄生態(tài)流量。

2、水保工作

（1）縣國家生態(tài)功能區(qū)2010年轉(zhuǎn)移支付資金縣生態(tài)保護治理水土保持項目，該項目總投資1642萬元，綜合治理水土流失面積36平方公里，共計實施坡耕地治理34.31hm²，修建蓄水池7口，新建安裝pe管9060m，新建生產(chǎn)道路3215m，水保林1048.81hm²，經(jīng)濟林66.76hm²；封禁治理面積2458.12hm²（包括圍欄和標示牌）。該項目基建工程于2013年10月全部完工，苗木種植于2014年5月底全部完成并通過驗收，成活率達到85%以上。

（2）縣國家生態(tài)功能區(qū)2012年轉(zhuǎn)移支付資金縣生態(tài)保護治理水土保持項目布多小流域綜合治理工程，工程綜合治理水土流失面積2.5km²，總投資204萬元，規(guī)劃時段為2014年，共計實施坡改梯2.75hm²，新建取水建筑物6處、蓄水池11口、pe管8600m，新建生產(chǎn)道路1656m，水保林34.21hm²，封禁治理面積118.39hm²，保土耕作87.64hm²。該項目可行性研究報告和實施方案已編制完成并通過技術審查，財政評審工作已完成，目前正準備該項目的招投標工作。

3、農(nóng)田水利工作

（1）鄉(xiāng)牧區(qū)水利試點工程

該工程總投資520.41萬元，解決2500畝耕地灌溉用水問題，該項目可研報告已編制完成并上報省水利廳，待省水利廳組織審查后報州發(fā)改委立項，用地許可、選址意見書、水土保持報告表、環(huán)評正在辦理中。

（2）水利工程

該項目總投資8977.20萬元，該項目擬新建取水建筑物19座，干管22條共61.332km，支管59條共41.924km，管道減壓池129座，蓄水池90座。通過農(nóng)田水利引水灌溉工程建設，解決項目區(qū)5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3.04萬畝農(nóng)田的灌溉問題。目前可行性研究報告已編制完成并通過審查，環(huán)評報告書正在編制中，目前正在進行該項目水資源論證報告的技術審查。

4、安全飲水工作

（1）鄉(xiāng)新藏寨安置點農(nóng)村飲水安全工程

該工程總投資為663.12萬元，解決鄉(xiāng)安置點7500人的飲水不安全問題，該供水站采用混凝沉淀+過濾+消毒的常規(guī)凈水工藝，集中供水站設計規(guī)模為700m3/d。該項目已完成招投標工作，正在進行征地實物指標調(diào)查前土地協(xié)調(diào)工作，施工單位準備進場。

（2）2013年農(nóng)村飲水安全工程

2013年農(nóng)村飲水安全工程投資534萬元，其中中央資金427萬元，省級資金45萬元，地方配套及投工投勞62萬元，本項目共修建27處農(nóng)村飲水安全工程，解決12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的19個行政村及8所學校共計10670人的飲水安全問題。目前已完成17個村及3所學校建設項目。

5、防汛工作

（1）完善了防汛抗旱應急預案和度汛方案，全縣成立了22支搶險隊伍，530人，加強了安全隱患地段排查和巡察力度。

（2）完善了防汛抗旱值班制度，落實了汛期帶班領導及值班人員名單，堅持領導帶班、值班人員24小時值班制度。

（3）防辦負責人帶隊，經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各機關、企事業(yè)單位、施工建設單位進行巡察、檢查，并就所存在的問題現(xiàn)場責令其整改，對各單位的值班情況進行指導、監(jiān)督。對存在安全隱患的地段進行了疏通，并定點、定人，定時監(jiān)測。儲備了必要的防汛物資。

（4）工程建設情況

一是蓮花島堤防工程，工程總投資1111.17萬元，項目已完工；二是大河縣城防洪堤工程，工程總投資2769.24萬元，預計年底完工；三是山洪預警非工程措施項目，工程總投資658.36萬元，項目建設4月份完工，并投入使用；四是正在進行2015年擬建項目前期工作：知鄉(xiāng)小河防洪治理，工程總投資1100萬元；鄉(xiāng)大河防洪治理，工程總投資1199.71萬元；、澤蓋堤防工程，總投資562.96萬元；2015山洪預警非工程措施項目前期工作。

6、完成了領導安排的其它工作任務。

二、存在的主要問題和困難

1、時間緊，任務重，建設項目完成困難大。

2、項目前期工作各單位間協(xié)作配合較差，嚴重影響項目實施進度。

3、專業(yè)技術人員缺乏。

4、防汛人員專業(yè)性不強，應加強業(yè)務知識的培訓。

2015年工作計劃

1、繼續(xù)推進實施水利工程推進工作；

該項目于2015年6月前完成項目前期工作及項目的立項工作；于2015年8月完成項目招投標工作，于2015年9月進場施工。

2、繼續(xù)推進鄉(xiāng)牧區(qū)水利試點工程推進工作；

該項目于2015年5月前完成項目前期工作以及項目立項工作，于2015年7月完成項目招投標工作，于2015年9月底前完成項目全部工作。

3、繼續(xù)推進2014年農(nóng)村飲水安全工程；

該項目為2014年農(nóng)村飲水安全工程續(xù)建工程，計劃解決5669人飲水不安全問題，預計2014年10月底完成審批，預計2015年8月完成項目全部工作。

4、繼續(xù)實施知鄉(xiāng)小河、鄉(xiāng)大河、澤蓋堤防工程建設。

（1）縣大河流域鄉(xiāng)防洪治理工程

該工程綜合治理河道5100m，新建防洪堤總長1525m，其中左岸935m，右岸590m，配套建排水溝1525m和2處穿堤涵管，疏浚河道4000m。工程投資總計為1065.76萬元，其中建筑工程803.59萬元，施工臨時工程79.46萬元，獨立費用104.73萬元，基本預備費49.39萬元，建設及施工場地征用費17.42萬元，水土保持部分投資5.11萬元，環(huán)境保護部分投資6.06萬元。，其主要資金為國家財政劃撥，其中不足部分由當?shù)卣曰I。

計劃將于2014年底前完成項目前期資料及招投標工作，待冬歇期完后，預計2015年3月15日開工建設。

（2）縣知鄉(xiāng)小河防洪治理工程

本工程位于縣知鄉(xiāng)境內(nèi)小河上，工程綜合治理河段分為兩段,一段位于知鄉(xiāng)場鎮(zhèn)所在地河段,一段位于上游知村居民集居地河段。工程項目綜合整治河道總長3110m，新建防洪堤長度為2138m。其中知村河段整治河道長1420m，新建防洪堤長1048m；知鄉(xiāng)場鎮(zhèn)河段整治河道長1690m，新建防洪堤長1090m；河道疏?？傞L2890m，其中知村河段1200m，知鄉(xiāng)河段1690m。

本工程投資總計為1199.71萬元。其主要資金為國家財政劃撥，其中不足部分由當?shù)卣曰I。

計劃將于2014年底前完成項目前期資料及招投標工作，待冬歇期完后，預計2015年3月15日開工建設。

（3）縣大河澤蓋防洪堤工程

縣大河澤蓋堤防河段工程位于河右岸，新建堤防長度為1163.78m。項目概算總投資562.96萬元。目前已到位中央資金364萬元。

計劃將于2015年3月前完成項目前期資料及招投標工作，待冬歇期完后，預計2015年3月15日開工建設。

5、實施2015年山洪預警非工程措施項目建設。

本項目主要開展山洪災害防治非工程措施（山洪災害調(diào)查評價、已建非工程措施補充完善）建設任務。

（1）山洪災害調(diào)查評價。在規(guī)劃確定的縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)災害防治區(qū)，按照10～50km2劃分小流域，以小流域為單元，開展山洪災害基本情況、小流域基本特征、水文、社會經(jīng)濟等情況的調(diào)查，綜合分析沿河村落和城鎮(zhèn)的防洪現(xiàn)狀，以村為單元劃定危險區(qū)，科學確定預警指標和閾值，為及時準確預警和災害防御提供基礎。

（2）已建非工程措施補充完善。在已經(jīng)初步實施的縣級非工程措施項目建設成果的基礎上，按照規(guī)劃內(nèi)容和相關標準，優(yōu)化監(jiān)測站網(wǎng)，提高通訊保障能力；完善預警系統(tǒng)，在防治區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村和自然村補充必要的預警報警設施設備；繼續(xù)開展群測群防體系建設。