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關(guān)鍵詞：文化館；免費開放；工作要點；措施

中圖分類號：G242 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2012）35-0217-01

一、文化館免費開放工作中的要點

（一）文化館要從自身考慮找準自己的定位

在文化館免費開放工作中，一部分文化館非常茫然，不知道怎樣開展具有自身特點的工作，因此找準文化館自身的定位顯得非常重要。由于歷史方面、地域方面以及經(jīng)費方面等的影響，文化館的發(fā)展現(xiàn)狀是各自不同：一部分文化館的公共硬件設(shè)施非常齊全，專業(yè)人才比較齊備；一部分文化館基礎(chǔ)設(shè)施齊全，但是專業(yè)人才比較少，素質(zhì)不很高；有的沒有自己的館舍，臨時性租借別人的地方。因此文化館在進行免費開放的過程中，要依據(jù)自身的條件制定出適合自己的開放方案。文化館不能將免費開放僅僅視為不收錢，這樣會使免費開放變得隨意和泛化，降低了免費開放的質(zhì)量。因此要對文化館的免費開放問題進行詳細研究，讓免費開放吸引群眾，最大程度提高群眾的文化生活；免費開放文化館不僅僅只是讓更多的群眾走進文化館，更要求文化館工作人員要走出去，深入到社會的基層，對基層文化建設(shè)進行指導(dǎo)。

（二）要把文化館免費開放工作進行落實

現(xiàn)在的文化館在免費開放中還有以下的現(xiàn)象：雙休日文化館名義上雖然是免費開放，但確是關(guān)閉的；還有的文化館在安排免費開放的項目日程時，是從周一到周五，這種安排和廣大群眾進行文化活動的時間是相互沖突的，但是實際工作中，文化館工作人員在雙休日以及節(jié)假日都是他們忙碌的時期。

二、對文化館免費開放工作進行加強和改善的措施

（一）加大免費開放的宣傳，樹立文化館的良好社會形象

通過調(diào)查，對文化館了解的人只占到少數(shù)，大多數(shù)的人不知道文化館到底是干什么的。文化館是國家的文化宣傳的主要場所，因此要對文化館免費開放的宣傳工作進行加強，借助報刊媒介、電視媒介以及網(wǎng)絡(luò)媒介，讓越來越多的人了解到文化館，進入文化館，對公共的文化服務(wù)進行充分的享受，樹立起文化館在社會中的良好形象。

（二）對文化館的工作進行合理安排，讓免費開放真正起到作用

要結(jié)合文化館的基本功能，對文化服務(wù)的項目以及內(nèi)容進行研究，在免費開放的條件下，對文化館進行規(guī)范化建設(shè)，建立健全文化館的規(guī)章制度，對文化館職責(zé)和任務(wù)要非常清晰，服務(wù)內(nèi)容要非常明確，提高對公共文化設(shè)施進行利用的效率，真正落實好免費開放工作，保障群眾享受文化服務(wù)的權(quán)益。

（三）將社會文化資源與文化館自身資源進行有機的結(jié)合

文化館在發(fā)揮出自身文化資源的條件下，要廣泛運用社會文化資源，讓更多的社會文化資源加入到文化館公共文化服務(wù)中來。許多文化館專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高，專業(yè)人員缺乏。由于文化館免費開放的服務(wù)項目以及內(nèi)容非常廣泛，因此對文化館專業(yè)人員提出了更高的要求，要求不斷提高自身的服務(wù)水平。針對這種情況，文化館可以充分對民間文藝人員進行發(fā)掘，建立起業(yè)余文藝骨干團體，發(fā)展更多的文化志愿者，讓他們參與到文化館的免費開放工作中，對全民的文化熱情進行激發(fā)，積極進行文化傳承和文化創(chuàng)造，借助社會力量進行投資，加大對文化設(shè)施的建設(shè)，讓全社會都參與到公共文化服務(wù)體系的建設(shè)當中。

（四）建立健全文化服務(wù)的保障機制

各級文化和財政部門要對文化館免費開放工作加強組織和領(lǐng)導(dǎo)。將免費開放工作作為社會公共文化服務(wù)的體系建設(shè)重點，納入到財政預(yù)算的范疇。對文化館免費開放工作制定方案，要進行有效設(shè)計以及科學(xué)研究，使文化館免費開放工作可以科學(xué)而有序的進行。建立起文化館免費開放的經(jīng)費保障機制，從而保障文化館免費開放工作順利進行，還要對文化館的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，提高文化館運營的效率，對公共文化服務(wù)機制進行創(chuàng)新。開展文化館免費開放工作是一項具有戰(zhàn)略意義的工作。文化館工作人員要統(tǒng)一自己的思想，創(chuàng)新自己的思路，對服務(wù)職能進行完善，提高公共文化的大眾服務(wù)水平，實現(xiàn)以及保障廣大群眾的基本文化服務(wù)權(quán)益，提高群眾的思想道德以及科學(xué)文化方面的建設(shè)，促進社會的穩(wěn)定和諧，將優(yōu)秀的公共文化服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品獻給廣大群眾，引導(dǎo)群眾的文化生活向更高水平發(fā)展。

三、結(jié)語

進行文化館免費開發(fā)工作，要對人們的評議以及監(jiān)督進行虛心接受，進行及時總結(jié)，進行積極探索，提高給大眾更好的公共文化服務(wù)水平，更好的建立公共文化服務(wù)體系，建設(shè)社會主義特色文化發(fā)展的繁榮景象，促進社會的發(fā)展和諧。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞 6S管理 物流管理 績效

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的工作重點，整齊、規(guī)范的工作現(xiàn)場不僅會給客戶留下深刻的印象，改善員工的工作環(huán)境，更重要的是可以提高工作效率和保障工作安全。6S活動由于實施成本的低廉性以及其實施效果的明顯性，正得到越來越多企業(yè)管理層的重視。作為近年來發(fā)展迅速的物流行業(yè)而言，6S管理活動還是一個新生事物，本文將就6S現(xiàn)場管理方法在物流企業(yè)中的應(yīng)用進行探討。

一、6S活動介紹

6S活動由5S活動演變而來。5S活動本質(zhì)上就是通過對工作現(xiàn)場加強管理，保持其正常秩序，從而提高工作效率、保障員工安全。5S活動是組織管理中的一項基礎(chǔ)管理工作，在企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用和不斷改進提高，在實際導(dǎo)入過程中，管理人員又結(jié)合生產(chǎn)實際加上了第六個S，即安全（Safety），這樣就更全面在生產(chǎn)和服務(wù)型企業(yè)中的應(yīng)用與推廣。

6S活動六大核心內(nèi)容是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。下面就6S管理的內(nèi)涵做詳細的闡述：

（一）整理

“整理”就是區(qū)分“要”與“不要”的東西，并將“不要”的東西處理。整理的目的在于騰出空間，防止誤用，塑造整潔的工作場所。整理實施要領(lǐng)：對自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的，將不要物品清除出工作場所。“整理”的實施要點：定期檢查辦公室、倉庫內(nèi)外的不要物品；對發(fā)現(xiàn)的不要物品必須立即處理。

（二）整頓

“整頓”就是將必需品按規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識置于任何人能立即取到和立即放回的狀態(tài)，即“尋找時間為零，放回時間為零”。整頓的目的在于使工作場所一目了然，工作秩序井井有條，避免尋找的時間浪費。實施要點：需要的物品明確放置場所；擺放整齊、有條不紊；地板劃線定位，場所、物品標識。

（三）清掃

“清掃”就是清除工作場所內(nèi)的臟污，對異常設(shè)備馬上檢修，消除污染源（跑冒滴漏等），使崗位干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)完好?！扒鍜摺钡暮诵脑谟谑撬性O(shè)備及物品都處于最佳的使用狀態(tài)。實施要點：建立清掃責(zé)任區(qū)，執(zhí)行例行掃除以清理臟污，調(diào)查污染源予以杜絕，建立清掃基準作業(yè)規(guī)范。

（四）清潔

“清潔”就是將前面三個S活動實施標準化、制度化以維持效果。清潔的目的在于形成慣例，并作為企業(yè)文化的開端。其核心是強調(diào)貫徹實施，即“制度化、標準化、持續(xù)化”。“清潔”的實施要點是：職責(zé)明確；重視標準化工作；形成多樣的考核檢查等。

（五）素養(yǎng)

“素養(yǎng)”就是對于各項規(guī)定和操作規(guī)程，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。素養(yǎng)的目的在于讓員工遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)具備良好素質(zhì)的員工，鑄造團隊精神。“素養(yǎng)”的實施要點：持續(xù)執(zhí)行早會制度；管理人員率先倡導(dǎo)示范；遵守各項規(guī)章制度；對員工進行持續(xù)教育培訓(xùn)；進行持續(xù)改善。

（六）安全

“安全”就是指消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全的目的在于保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進行，防止各類事故的發(fā)生。實施要點：建立系統(tǒng)的安全管理體制；重視員工安全教育培訓(xùn)；現(xiàn)場巡視，排除隱患；創(chuàng)造有序、安全的作業(yè)環(huán)境；遵守規(guī)范，保證人身安全。

當前不少物流企業(yè)在日常運作中普遍存在一些問題，例如現(xiàn)場物品混亂，運輸車輛安全管理不規(guī)范，倉庫貨物無序擺放，服務(wù)門面臟亂差現(xiàn)象嚴重等等，這些都嚴重影響著物流公司的形象與發(fā)展，為了提高物流效率，減少安全隱患，提升企業(yè)對外形象和競爭力，物流企業(yè)必須充分運用6S活動等一系列管理方法來提高其運作績效。

二、物流企業(yè)實施6S可參考的主要步驟

6S活動從內(nèi)容來看容易做，但要達到預(yù)期的實施效果卻有一定難度，不少公司實施6S時缺乏合理的方法和步驟，往往是“曇花一現(xiàn)”無法持之以恒或者事倍功半花費較大的代價。在6S活動的開展過程中如果能參考如下所述的一些方法和技巧，應(yīng)該能起到事半功倍的成效。

（一）“糧草未動，組織先行”

組織是企業(yè)管理系統(tǒng)運作的核心，一個物流企業(yè)要順利推動6S現(xiàn)場管理活動的開展，首先從組織上入手，成立“6S推行領(lǐng)導(dǎo)辦公室”，由該機構(gòu)統(tǒng)一頒布6S管理推行步驟和實施辦法，采用自上而下的方式編制組織機構(gòu)，做到職責(zé)明確、各司其職，讓大家知道各項工作的負責(zé)人是誰，分別負責(zé)什么內(nèi)容。在6S活動的實施準備階段，首先要通過組織保障，使6S活動按照標準化的工作流程和系統(tǒng)化的方法來推行。

（二）“紅單運動，定點攝影”

6S活動正式開始推行后，應(yīng)對存在的主要問題點進行整改，對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。“紅單運動”是指在現(xiàn)場尋找問題點并在對象物上懸掛紅牌，讓大家明確問題所在并積極予以改善；而“定點攝影”，顧名思義就是將改善前后對比拍攝下來，作為經(jīng)驗成果向大家展示。“紅單運動”的實施技巧就在于通過客戶意見的反饋和內(nèi)部的檢查明確運作過程中存在的問題，找出問題發(fā)生根源并積極采取措施避免再次發(fā)生類似問題，“定點攝影”的實施技巧在于運用PDCA循環(huán)，對物流網(wǎng)點和貨物存放區(qū)域的環(huán)境和標識進行持續(xù)改進。

（三）“目視管理，定置管理”

目視管理，其定義為“一看便知”，重點在于標識的方法。對于標識的字體和大小和顏色會直接影響工作現(xiàn)場的觀感，如果同一部門同一種物品，標識卻不一樣；一樣大小的標識，字體卻不一樣，都會嚴重影響效率，因此整個公司范圍應(yīng)統(tǒng)一制定標識方法形成有效的系統(tǒng)，另外要重視標識的顏色管理，充分運用不同顏色產(chǎn)生視覺的效果，使之不必透過文字敘述就能進行區(qū)分和提醒注意，從而達到簡化管理提高效率的目的。而“定置管理”的基本要求是不同方向、不同類別貨物以及不同的文件等等要有其指定的存放位置并加以標識。

（四）“注重宣傳，適當獎勵”

6S活動的開展離不開推行部門的大力宣傳。通過一系列宣傳活動，使6S觀念深入人心，把員工從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c。宣傳活動應(yīng)當與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，并通過組織6S管理知識競賽加強員工的6S理念。另外應(yīng)實施員工改善提案的獎勵制度，鼓勵全體員工積極參與公司改善活動。推行部門可以根據(jù)提案收集情況選定當月推廣提案，每月舉行經(jīng)驗交流會，表彰和推廣優(yōu)秀的改善提案和運作經(jīng)驗。

此前，有物流企業(yè)在實施6S之后，整個企業(yè)無論在運作績效上還是企業(yè)形象上都會有顯著的提高。首先通過6S活動提高了運作效率，降低公司運作成本，塑造溫馨的工作環(huán)境；另外提高了物流服務(wù)質(zhì)量，保持作業(yè)場所的整潔規(guī)范有序，降低客戶響應(yīng)時間和貨損率，獲取更大的客戶滿意度?？傊诟偁幖ち业奈锪魇袌錾?，物流公司推進6S活動將顯著提高企業(yè)的競爭能力。

（作者單位為東北制藥集團沈陽第一制藥有限公司）

參考文獻

[1] 朱杰，易永忠.淺談我國物流企業(yè)文化建設(shè)[J].科技廣場，2014（12）.

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我們近期的一項渠道商務(wù)政策研究發(fā)現(xiàn)，商務(wù)政策中滿意度考核所占權(quán)重正不斷加大。那么，如何及時借助商務(wù)政策內(nèi)容的完善不斷指引經(jīng)銷商進行滿意度改善和提升?

擬定商務(wù)政策中的滿意度考核內(nèi)容時，廠商在考慮發(fā)展目標和內(nèi)部預(yù)算的同時，應(yīng)重點分析經(jīng)銷商所處的競爭環(huán)境，尤其是競爭對手在滿意度改善上的投入程度。這里提出如下兩個要點：

要點一：返利系數(shù)的比例

這個比例的大小及調(diào)整幅度影響經(jīng)銷商對廠家滿意度目標的重視程度。目前大部分廠家的獎勵比例設(shè)置在0.5％-2.0％范圍內(nèi)之間，依據(jù)年度營銷目標并參考競爭對手的變化情況進行調(diào)整，這種比例系數(shù)的調(diào)整影響了經(jīng)銷商在滿意度改善方面的關(guān)注程度。

我們來看兩種情況：

調(diào)高滿意度考核系數(shù)，可以更好地引導(dǎo)經(jīng)銷商重視滿意度改善工作，爭取更多的資源投入，從滿意度改善入手提升整體服務(wù)能力；但部分基礎(chǔ)管理能力較弱的經(jīng)銷商在考核期內(nèi)如果缺少相關(guān)支持，無法有效改善弱勢表現(xiàn)，可能出現(xiàn)為達到考核目標而造假的情況，導(dǎo)致滿意度電話調(diào)查得分高，但流程檢查得分低、客戶訪談得分低的情況，進而影響廠家對滿意度現(xiàn)狀的判斷。

考核比例系數(shù)調(diào)高帶來更多的附加返利，必然也會影響經(jīng)銷商單車成本的計算方式，在區(qū)域同品牌競爭激勵的環(huán)境下，銷量大的經(jīng)銷商就有機會采用更為多樣化的方式進行競爭。如果在高比例系數(shù)的情況下，采用關(guān)聯(lián)的考核內(nèi)容少，則有可能因為考核抽樣的方式問題導(dǎo)致調(diào)查得分偏低，影響廠家核心經(jīng)銷商的利益。

降低滿意度考核系數(shù)，有利于督促經(jīng)銷商集中精力開拓市場，不斷增加保有客戶數(shù)量，并且客戶名單質(zhì)量能得到保證。但遇到市場競爭加劇或內(nèi)部人員變動等情況，滿意度工作重要L生首先會被低估，滿意度改善工作得不到有效銜接貫徹。

美系、德系廠家考核比例系數(shù)接近2％，日系、韓系品牌則在1％左右。部分廠家在根據(jù)提車量結(jié)合計算滿意度返利的基礎(chǔ)上，還采取區(qū)域排名情況進行額外獎勵。

要點二：考核內(nèi)容關(guān)聯(lián)性的設(shè)置

商務(wù)政策中滿意度考核內(nèi)容的設(shè)置影響經(jīng)銷商對廠家滿意度各項要求的執(zhí)行程度和自身資源的投入程度。目前廠商考核內(nèi)容可歸納為三類：

結(jié)果改善目標類的設(shè)置。除“滿意度調(diào)查得分。服務(wù)標準落實結(jié)果”目標之外，廠商還設(shè)置“行業(yè)調(diào)查平均分，滿意度結(jié)果區(qū)域排名、滿意度結(jié)果環(huán)比提升率”等。一是要求經(jīng)銷商達成固定目標，將客戶的感知結(jié)果維系在目標水平之上；二是要求經(jīng)銷商根據(jù)自身弱勢表現(xiàn)，不斷改善問題點，提高服務(wù)能力。

客戶信息反饋類的設(shè)置。包括“客戶信息完整率、有效客戶篩選率、樣本量達標等級、客戶投訴處理率”等考核內(nèi)容。督促經(jīng)銷商更為重視與客戶的溝通，強化CRM管理的落實。

內(nèi)部管理改善類的設(shè)置。通過“管理標準落實率，培訓(xùn)達標率”等考核內(nèi)容的設(shè)置，輔助經(jīng)銷商加大滿意改善資源的投入。

各廠家通過設(shè)置各考核內(nèi)容間相互關(guān)聯(lián)，形成滿意度考核計算公式，指導(dǎo)經(jīng)銷商計算滿意度考核后的最終返利。不同的設(shè)置方式反映7廠家的管理方向：

其一、處于市場快速開拓階段廠家較多選擇考核關(guān)聯(lián)內(nèi)容較少的方式，大多依據(jù)電話調(diào)查的方式，了解客戶滿意度。但關(guān)聯(lián)內(nèi)容越少，帶來管理上的隱患越多，市場開拓的越快，滿意度成績可能越低。滿意考核結(jié)果對返利影響大，反而會削弱經(jīng)銷商開拓市場的積極性。

篇4

一、高標準、嚴要求，努力創(chuàng)建文明單位。

今年初，我院將面臨省級文明單位復(fù)審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。

二、強化科學(xué)化管理，堅持從嚴治院。

為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《2010年工作要點》，要點內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫(yī)務(wù)科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了許多管理漏洞，促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。

三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)。

2010年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計劃，醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責(zé)制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責(zé)分明。

四、五月份工作安排

根據(jù)工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：

1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實。

2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。

3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔(dān)。

4、加大內(nèi)部管理，增收節(jié)支，重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴格收費標準和程序，降低醫(yī)療成本。

5、繼續(xù)加強行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好各項制度的落實，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。

6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導(dǎo)先進醫(yī)院文化。

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[關(guān)鍵詞]: “7S”整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

一、“7S”定義：

所謂的7S就是“整理”（Seiri）、“整頓”（Seiton）、“清掃”（Seiso）、“清潔”（Seikeetsu）、“素養(yǎng)”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“節(jié)約”（Saving）。

(一)整理：就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有利于減少庫存、節(jié)約資金。

(二)整頓：把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、標識，簡而言之，整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量、標識。抓住了上述幾個要點，就可以制作看板，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進而使該方法標準化。

(三)清掃：就是徹底的將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復(fù)正常。清掃活動的重點是必須按照決定清掃對象、清掃人員、清掃方法、準備清掃器具，實施清掃的步驟實施，方能真正起到效果。

(四)清潔：是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。

(五)素養(yǎng)：要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“7S”活動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。

(六)安全：就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大，應(yīng)建立健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。

(七)節(jié)約：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的工作場所。實施時應(yīng)該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。節(jié)約是對整理工作的補充和指導(dǎo)，在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。

二、“7S”在施工現(xiàn)場中的應(yīng)用實施：

針對現(xiàn)場鋼筋、模板、鋼管扣件及砌塊等主要工程物料管理，現(xiàn)場管理采取如下管理措施：

三、結(jié)束語

“7S”在施工現(xiàn)場的應(yīng)用推廣，能有效改善施工現(xiàn)場環(huán)境，減少現(xiàn)場安全隱患，提高人員作業(yè)習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)，節(jié)約人力、物力及其它費用成本，為施工企業(yè)現(xiàn)場管理注入新活力、新思路。

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以“打好‘直轄牌’、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”為主線，整體謀劃和推進經(jīng)濟工作

要點：把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為“打好‘直轄牌’、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”的突破口，把發(fā)展城鎮(zhèn)和二、三產(chǎn)業(yè)作為搞好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的主要著力點，把帶動農(nóng)村、反哺農(nóng)業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)民作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要著眼點，把建設(shè)重慶“1小時經(jīng)濟圈”、打造以主城區(qū)為核心的城市群作為打好“直轄牌”、搞好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的戰(zhàn)略平臺。

以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入為重點，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)

要點：以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心任務(wù)，千方百計增加農(nóng)民收入；堅持“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”，鞏固、完善和加強支農(nóng)政策，加大對農(nóng)村的投入力度，深化農(nóng)村改革，逐步建立工農(nóng)協(xié)調(diào)發(fā)展機制。

以策劃和實施大項目為龍頭，拉動投資、消費增長，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大

要點：實施工業(yè)大項目，加快構(gòu)建以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車摩托車產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、資源加工業(yè)以及能源、都市勞動密集型工業(yè)為支撐的“4+2”現(xiàn)代工業(yè)體系；實施服務(wù)業(yè)大項目，辦好2007年春季全國糖酒商品交易會和全國書市；實施旅游產(chǎn)業(yè)大項目，推出一批重大旅游項目招商；實施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大項目；實施自主創(chuàng)新大項目；實施一批基礎(chǔ)設(shè)施大項目。

以加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和著力解決移民就業(yè)為主題，進一步推動庫區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

要點：庫區(qū)工業(yè)投資爭取完成220億元，招商引資100億元；培訓(xùn)移民勞動力3.5萬人，新增移民就業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移6萬人，力爭年內(nèi)做到城鄉(xiāng)移民家庭凡有條件的至少有1人就業(yè)；完成4萬人移民安置。

以加快建設(shè)以主城為核心的城市群為著力點，帶動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

要點：主城九區(qū)要做好“1小時經(jīng)濟圈”規(guī)劃和建設(shè)；萬州、涪陵、黔江、江津、合川、永川六大區(qū)域性中心城市要力爭每兩三年上個大臺階；發(fā)展壯大縣城和中心鎮(zhèn)；發(fā)展高速公路和鐵路沿線城鎮(zhèn)連綿帶、產(chǎn)業(yè)走廊，形成城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)體系。

以節(jié)能降耗、污染減排和改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為目標，促進人與自然和諧共生

要點：單位GDP能耗要降低4%，規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗至少要降低6%。今年將推行建立能耗指標公報制度等一系列新舉措。

以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，提高招商引資質(zhì)量和水平，放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟

要點：今年利用外商直接投資要超過7.8億美元。要創(chuàng)新招商方式，提高招商實效；降低準入門檻，實行“國民待遇”，放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟。

以行政管理體制創(chuàng)新為突破口，推動各項改革

要點：進一步深化行政管理體制改革，大力推進政府職能轉(zhuǎn)變，切實推進高效行政，努力降低行政成本，進一步明確行政責(zé)任，探索建立科學(xué)的績效評估機制；加快國有企業(yè)改革步伐，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動市屬國有企業(yè)戰(zhàn)略整合，力爭2007年市屬國有重點企業(yè)資產(chǎn)總額突破5000億元；深化農(nóng)村綜合改革，今年的重點是鞏固好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革成果，深入推進農(nóng)村義務(wù)教育改革和縣鄉(xiāng)財政管理體制改革等配套改革。

以實施“十大工程”為重點，全面推進和諧重慶建設(shè)

要點：加強就業(yè)和社會保障工作，在全市范圍開展創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”工作；全面發(fā)展教育事業(yè)，高等教育毛入學(xué)率超過22%；擴大實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的范圍，城市醫(yī)療救助制度實現(xiàn)全覆蓋，推行政府采購公共衛(wèi)生服務(wù)制度；推進和諧文化建設(shè)，突出抓好城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施建設(shè)；努力實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)；以靚麗的城市面貌迎接直轄10周年，按期完成三大類30項迎接直轄10周年系列重點工程。

以解放思想、更新觀念為核心，與時俱進地提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和水平

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1.1雨水造林技術(shù)

雨水造林技術(shù)是一種土壤改進技術(shù),是通過對土壤理化性質(zhì)的改變,或在植樹過程中添加吸水凝膠使樹木周圍土壤能夠有效儲存天然雨水或表面徑流,形成穩(wěn)定的水源,使其在干旱的情況下為樹木生長所利用,滿足樹木生長需要的土壤環(huán)境和水條件。雨水造林技術(shù)對于提高經(jīng)濟林產(chǎn)量,確保造林成活率有著積極的作用,是旱區(qū)和干旱狀態(tài)下,進行抗旱造林的一項新型技術(shù)。

1.2固體水造林技術(shù)

固體水造林技術(shù)是利用高分子技術(shù)而展開的抗旱造林技術(shù),其實質(zhì)是用高分子材料將水易流動、易蒸發(fā)、易凍結(jié)、易融化的性質(zhì)加以改變,將水固化在高分子材料構(gòu)成的體系里,在土壤微生物的分解作用下緩慢釋放水分,起到為植物提供穩(wěn)定水源的目的。同時高分子材料還具有生物降解的良好性能,對環(huán)境無污染,對生態(tài)無殘留,是抗旱造林技術(shù)中較為適宜我國大面積推廣的技術(shù)種類。

1.3容器苗造林技術(shù)

干旱地區(qū)土壤中水分含量不高,同時土壤在理化性質(zhì)上也表現(xiàn)出貧瘠的特點,因此,在干旱地區(qū)造林長會因土壤干旱和貧瘠帶來成活率不高、生長緩慢等問題,最終形成了生態(tài)惡劣土壤貧瘠生態(tài)更加惡劣的惡性循環(huán)之中。容器苗造林技術(shù)能夠有效解決土壤貧瘠和水分含量不足的問題,在東北地區(qū),春季干旱較為嚴重,造林所用的幼苗常會因春旱產(chǎn)生脫水而導(dǎo)致死亡。東北林區(qū)探索出容器苗造林技術(shù),用來繁育松柏類植物,容器苗造林的要點是在容器中盛狀有豐富水分和養(yǎng)分等基質(zhì),在條件優(yōu)越的大棚、溫室、地窖中進行發(fā)芽和育苗,這使得苗木在發(fā)芽生長的初期獲得溫度、濕度、營養(yǎng)較高的環(huán)境和條件,有利于苗木的培育。當進入到移植階段后,將容器苗直接植入造林地,由于有容器的存在,不但可以降低運輸和種植過程中對苗木的傷害,又可以在相當長的時間內(nèi)為苗木提供穩(wěn)定的水分和養(yǎng)分。容器一般是由能降解、可穿透的材料制成,既能確保苗木生長發(fā)育獲得營養(yǎng),也能在苗木進入生產(chǎn)快速階段使苗木突破容器的限制。從經(jīng)濟性和生物性的角度出發(fā)容器苗造林技術(shù)有著極大的推廣價值,是干旱地區(qū),特別是東北地區(qū)造林工作在未來一段時間的主要技術(shù)。

1.4覆膜造林技術(shù)

覆膜造林技術(shù)的實質(zhì)是為苗木營造一個易于繁育和生長的空間,覆膜可以提高土壤溫、濕度,在苗木周圍利用覆膜形成有利于苗木生長發(fā)育的小氣候。覆膜造林的主要內(nèi)容是:先把膜的一邊向中心剪一道縫,栽時把樹穴整成淺鍋底形,穴邊緣略低于地面。栽后蓋上地膜,使苗木地莖通過膜中心,用土把膜四周和劃破的縫壓實,做到覆膜無空隙、無透氣孔,形成一個倒傘形,可以起到增加土壤溫度,防止土壤蒸發(fā),有利于苗木生長的作用。

2抗旱造林技術(shù)的要點

2.1抗旱型樹種的選擇

人們常說物競天擇、適者生存,在生物界對這一現(xiàn)象表現(xiàn)的可謂是淋漓盡致。適地種樹是目前干旱造林的主要要求之一,很好的體現(xiàn)了適者生存,不適者淘汰這一自然規(guī)律。在干旱造林工作中,做到適地適樹技術(shù)要求是提高造林成活率和實現(xiàn)科學(xué)、合理造林的主要基礎(chǔ)。在造林工程中,樹種的選擇是否合理得當不僅影響著樹木的成活和生長,同時對于樹木的效益發(fā)揮也有著重要的意義[2]。一般在造林工作中,通常都是將地和樹進行有機結(jié)合,同時對周圍氣候和自然環(huán)境進行深入分析,進而發(fā)揮樹木最大的生長潛力,獲取最大的生態(tài)效益與經(jīng)濟效益,使抗旱造林工作取得事半功倍的效果。

2.2抗旱造林整地的要點

整地是抗旱造林工作中重要環(huán)節(jié),也是提高樹木成活率和改善幼苗生長環(huán)境的主要手段。經(jīng)過過去多年的實際工作經(jīng)驗總結(jié)得出,在造林工程中做好提前整地工作可以很有效的積蓄水分,提高土壤的含水量,同時還能夠改善林業(yè)生長的環(huán)境、光照條件以及通風(fēng)條件,使得土壤肥力增加。通常半情況下,在干旱地區(qū)植樹造林工作中,整地工作一般應(yīng)該提前半年左右進行,這有助于土壤結(jié)構(gòu)的改變,在東北地區(qū)由于氣溫和干旱的原因也可以在選擇植樹前一年進行整地。

2.3抗旱造林中起苗和種植的要點

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【關(guān)鍵詞】腦梗塞；觀察；護理

【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-7484（2013）06-0171-01

腦梗塞發(fā)病率高，致殘率亦高。發(fā)病初期，部分病人呈進展型。也有個別患者病情突然加重甚至猝死。及時發(fā)現(xiàn)患者病情變化，有效治療并適當?shù)淖o理，對于減輕患者的病情，改善患者的預(yù)后具有重要意義。筆者對我院2012年2月――2013年2月收治的52例急性腦梗塞病人進行回顧性分析，現(xiàn)就急性腦梗塞患者住院期間的臨床觀察和護理要點報告如下。

1 臨床資料

1.1一般資料：本組52例患者中，男29例，女23例，年齡51―83歲。均符合全國第四屆腦血管病會議通過的腦梗塞診斷標準。[1]并經(jīng)CT或MRI證實。入院時無意思障礙者46例，輕度意思障礙者4例，昏迷者2例。

1.2治療常規(guī) 抗凝，改善腦供血，控制血壓，酌情吸氧、降顱壓，營養(yǎng)腦細胞及改善神經(jīng)細胞代謝。

1.3觀察要點 意 識狀態(tài)，體溫，脈搏，呼吸，血壓，功能缺失情況。特別注意肢體運動功能、吞咽功能、排泄功能、平衡功能及視覺、聽覺、味覺的改變。注意傾聽和了解患者自感 不適的各種癥狀，如頭暈、心慌、惡心、肢體麻木、酸沉無力等?；杳约安荒茏灾鞣淼牟∪艘⒁飧鞣N留置管的通暢并預(yù)防褥瘡的發(fā)生。

1.4護理原則 嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，準時完成各種治療，加強病房巡視，詳細了解患者思想動態(tài)，密切觀察患者的病情變化并記錄，強化與主管醫(yī)生的匯報交流，及時制定并實施個體化的護理方案及早期康復(fù)訓(xùn)練程序。一般要求飲食清淡，適量多用新鮮蔬菜及水果。忌肥甘厚味，戒煙戒酒。

1.5結(jié)果 經(jīng)治療及護理兩周，本組患者中有37例完全康復(fù)出院，14例仍有不同程度的功能缺失癥狀，繼續(xù)治療或出院后家庭治療鍛煉。1例在治療第四天，突發(fā)腦出血死亡。

2 討論

近年來隨著生活節(jié)奏加快，飲食結(jié)構(gòu)調(diào)整及生存環(huán)境變化，腦梗塞發(fā)病率有不斷上升趨勢，發(fā)病年齡也有逐漸年輕化傾向。因此對于腦梗塞的護理工作也提出了較高的要求。

腦梗塞患者急性期的觀察護理極為重要。護士必須對新入院患者的精神狀態(tài)、生命體征及功能缺失情況作出評估并記錄，這是觀察患者病情變化的基礎(chǔ)。通過定時觀察評估，才能判定患者病情是否穩(wěn)定，好轉(zhuǎn)或者惡化。進而給予合理地處置。

患者的精神意識、生命體征及功能缺失情況是判斷病情是否危 重的基本要素。意識障礙程度加深，功能缺失情況加重是明確的病情加重是指證。在此之前，常有血壓的波動、心率的變化，呼吸節(jié)律的改變等。腦梗塞患者多伴有 心 臟供血不足的臨床表現(xiàn)，血壓過高或過低都不利于腦梗塞的康復(fù)，重癥患者還應(yīng)觀察有無顱壓過高和消化道應(yīng)激性出血的可能。大面積腦梗塞病人病情多較危重，常 有顱內(nèi)壓增高癥狀，意識障礙、肺部感染、消化道出血、大小便失禁等情況亦較常見。個別病人還會在腦梗塞基礎(chǔ)上繼發(fā)腦出血。及時處理有可能引起病情加重的前 兆癥狀，常能使患者轉(zhuǎn)危為安。

腦 血管病常常存在不同程度的精神障礙，研究表明以抑郁癥最常見。部分患者由于偏癱、語音障礙，工作、生活以及情感交流能力下降，進一步加重了抑郁。注意心理 護理，消除精神障礙，對患者進行益智活動的訓(xùn)練和情感支持。加強與病人的語音交流，幫助病人認識親人、熟人，辨認圖畫或文字，進行簡單的運算。對病人多鼓 勵多開導(dǎo)，盡可能使患者感覺輕松愉快。爭取使其以正常的心態(tài)重返社會。[2]

對于有功能缺失的腦梗塞患者，康復(fù)訓(xùn)練應(yīng)盡可能早期進行。只要意識清楚，生命體征穩(wěn)定，功能缺失癥狀不再加重48小時后，即可開始實施，一般一周內(nèi)大都可以進行康復(fù)訓(xùn)練。有報道認為，藥物治療配合早期康復(fù)訓(xùn)練可明顯降低腦梗塞的致殘率，且康復(fù)介入時間越早效果越好。因此，醫(yī)護人員要及時正確引導(dǎo)病人早期訓(xùn)練，避免錯過最佳康復(fù)時機。[3]要根據(jù)功能缺失的類型和程度，制定相應(yīng)的康復(fù)計劃。如肢體功能障礙要根據(jù)部位和肌力狀況制定相應(yīng)的康復(fù)目標和計劃。吞咽障礙時要根據(jù)程度進行基礎(chǔ)訓(xùn)練和進食訓(xùn)練，嘗試不同的進食和方式。言語功能缺失時亦不可錯過早期康復(fù)的機會，一定要多鼓勵、激發(fā)患者張口發(fā)音、言語。

患者出院之前，要對患者和家屬進行必要的健康教育，就患者出院后的家庭護理做具體安排和指導(dǎo)。開展必要的回訪和定期檢查，重點要監(jiān)測病人的血壓，血脂、血糖、心腎功能狀態(tài)等情況，了解患者對醫(yī)護安排的依從性，督促患者按醫(yī)囑準時定量服用藥物。

參考文獻：

[1] 王新德 各種腦血管疾病診斷要點【J】中華神經(jīng)精神科雜志，1998，21（1）：60――66

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---如何制訂工作計劃

徐開春工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多種類，它們有時間長短之分，也有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”。不管如何分類，計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“達到什么樣的目標”三大項。

寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達上的事，還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，你必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進行寫作。下面，我們來共同探討：

（一）計劃的特征

各種計劃有其各自的特征，他們既有區(qū)別也有聯(lián)系。

1、規(guī)劃。規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向；相對其它計劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，內(nèi)容更具有嚴肅性、科學(xué)性和可行性。規(guī)劃是計劃中最宏大的一種。從時間上來看，一般在三五年以上；從范圍上來看，大多是全局性工作或涉及面較廣的重要工作；從內(nèi)容和寫法上來看，往往是粗線條的，比較概括。規(guī)劃寫作，要求大家必須首先進行深入調(diào)查和周密測算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨、國家和本單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標，然后充分吸收有關(guān)意見，以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究，確定各項指標和措施。

2、方案。方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種，有許多方面與規(guī)劃相似。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

3、安排。安排是計劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較單一，不作具體安排就不能達到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細一些，使人容易把握。

方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項的工作，即只對一項工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級對下級或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作。方案和安排還有一種較為概要一點的寫法，以便于下級具體實施時靈活掌握，叫做“意見”：方案大多稱“實施意見”，如《精神文明建設(shè)實施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《關(guān)于開展增收節(jié)支活動的安排意見》。需要說明的是，有些機關(guān)把

單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項工作計劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因為這些工作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱為“安排意見”。

4、計劃。狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。

5、設(shè)想。設(shè)想是計劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱“設(shè)想”；范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”；時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準備，不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。

6、要點。所謂要點，實際就是計劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點”的形式。

（二）計劃的寫作特點

（1）發(fā)文形式。規(guī)劃、方案、安排、要點或因具有嚴肅性、或因是上級對下級或涉及面比較大的工作，所以一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)（轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)）。安排，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件。計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)。

（2）成文方式。計劃的正文部分不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；如果是交給群眾討論的，或者以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報，就要落款并寫明具體行文時間。

（3）計劃的標題?？梢允恰八囊亍保簡挝幻Q＋時間期限＋內(nèi)容范圍＋規(guī)劃，如《宣州區(qū)國省道公路沿線2008-2010年文明創(chuàng)建工作規(guī)劃》，單位名稱：宣州區(qū)，時間期限：2008-2010年，內(nèi)容范圍：國省道公路沿線文明創(chuàng)建，最后是文體：工作規(guī)劃。也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，如《孫埠鎮(zhèn)司法工作要點》或《2008年司法工作要點》。還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《司法工作要點》。其中，計劃的標題是“四要素”寫法，哪一個要素都不應(yīng)省略。

（4）計劃的正文。規(guī)劃的正文一般都比較長，大致有四方面內(nèi)容：①前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡單地羅列事實，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況認真地綜合、分析，找出利弊。這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標言之有據(jù)，有可靠性。如：加強我區(qū)國省道公路沿線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文明創(chuàng)建工作的原因，是改善我區(qū)對外形象，提升城市管理水平和社會文明程度的迫切需要；是優(yōu)化投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展和

社會進步的迫切需要；是深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善人居環(huán)境的迫切需要。②指導(dǎo)方針和目標要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的，要用精煉的語言，概要地闡述出來?！缎輩^(qū)國省道公路沿線2008-2010年文明創(chuàng)建工作規(guī)劃》（下稱《工作規(guī)劃》）的指導(dǎo)方針和目標要求是：按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新模式，以改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美好家園、提升城鄉(xiāng)文明水平為目標，通過建立和完善工作長效機制，推動文明創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展，著力把我區(qū)國省道公路沿線建成“暢、潔、綠、美”的文明走廊，建成展現(xiàn)宣州文明形象的重要窗口。③主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務(wù)要明確，措施要概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對于全面規(guī)劃或任務(wù)項目較多的規(guī)劃，因其各項任務(wù)比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”（措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”?！豆ぷ饕?guī)劃》就屬于“分列式結(jié)構(gòu)”。任務(wù)就是：重點抓好國道、省道沿線15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的文明創(chuàng)建，堅持以村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃為龍頭，以創(chuàng)建省級和國家級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，以整治臟亂差為突破口，扎實推進國道、省道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，公路沿線及集鎮(zhèn)要達到“八無”目標。在此基礎(chǔ)上，帶動縣鄉(xiāng)道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)建，力爭使全區(qū)公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道面貌2至3年內(nèi)有一個較大的變化，基本達到市級文明集鎮(zhèn)的水平，其中，10%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到省級以上文明集鎮(zhèn)的水平。措施就是：強化轄區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全基層創(chuàng)建工作組織，建立并完善長效管理機制，推進公路沿線及集鎮(zhèn)“門前三包”等工作的落實和村鎮(zhèn)管理水平的提高。抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、交通秩序管理、商貿(mào)秩序管理、生態(tài)環(huán)境保護、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)與管理、集鎮(zhèn)居民和農(nóng)民素質(zhì)教育這六項重點工作。方法步驟分三個階段實施。④結(jié)尾，即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力。

方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)思想（方針）”、“主要目標（重點）”、“實施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項工作。二是變項寫法，即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，“主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標”稱為“目標和任務(wù)”或“目標和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等?！缎輩^(qū)民主考評區(qū)直單位科室負責(zé)人活動實施方案》為的“主要目標”就是考評原則：市區(qū)聯(lián)動，結(jié)合區(qū)情；評改結(jié)合，糾建并舉；依靠群眾，發(fā)揚民主；嚴格程序，客觀公正；評優(yōu)評差，促進工作。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標?！皩嵤┎襟E”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點工作項目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。本文的“實施步驟”分的比較細，由組織領(lǐng)導(dǎo)、考評原則、參評對象、考評內(nèi)容、考評步驟和方法、時間安排、考評結(jié)果運用這七個部分組成。

安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成；也有的省略“結(jié)尾”?！伴_頭”同計劃的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括

任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項來寫；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，然后按時間先后順序一項一項地寫具體任務(wù)，每一項有每一項的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管結(jié)構(gòu)怎樣，其任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當。每項工作都是一個任務(wù)和要求，都有責(zé)任單位。

由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：①開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要；②主體，即計劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分述）。③結(jié)尾，或突出重點，或強調(diào)有關(guān)事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結(jié)尾。

設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠的“設(shè)想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計劃，即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

要點正文寫法，由于要點的內(nèi)容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。

篇10

關(guān)鍵詞：電力工程；混凝土；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

一、電力建設(shè)工程混凝土施工技術(shù)質(zhì)量的控制要點

1.原材料的控制要點

（1）水泥。水泥品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標準及有關(guān)部頒標準的規(guī)定。大型電力建筑物所用的水泥，可根據(jù)具體情況對水泥的礦物成分等提出專門要求。運至施工現(xiàn)場的水泥，應(yīng)有制造廠的品質(zhì)試驗報告；試驗室必須進行復(fù)驗，必要時還應(yīng)進行化學(xué)分析。

（2）骨料和水。骨料應(yīng)根據(jù)優(yōu)質(zhì)條件、就地取材的原則進行選擇。天然礦化水如果化學(xué)成分符合規(guī)定，可以用來拌制和養(yǎng)護混凝土。

（3）摻合料和外加劑。為改善混凝土的性能，合理降低水泥用量，宜在混凝土中摻入適量的活性摻合料，摻用部位及最優(yōu)摻量應(yīng)通過試驗決定。為改善混凝土的性能，提高混凝土的質(zhì)量及合理降低水泥用量，必須在混凝土中摻加適量的外加劑，其摻量通過試驗確定。

（4）配合比選定的質(zhì)量要求。為確?；炷恋馁|(zhì)量，工程所用混凝土的配合比必須通過試驗確定。混凝土的水灰比，應(yīng)根據(jù)設(shè)計對混凝土性能的要求，由試驗室通過試驗確定。粗骨料級配及砂率的選擇，應(yīng)考慮骨料生產(chǎn)的平衡，混凝土和易性及最小單位用水量等要求，綜合分析確定?；炷恋奶涠?，應(yīng)根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土的運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡可能采用小的坍落度。[1]

2.混凝土拌和的質(zhì)量控制要點

拌制混凝土?xí)r，必須嚴格遵守試驗室簽發(fā)的混凝土配料單進行配料，嚴禁擅自更改。水泥、砂石、摻合料應(yīng)以重量計，水及外加劑溶液可按重量折算成體積。在混凝土拌和過程中，應(yīng)根據(jù)氣候條件定時地測定砂、石骨料的含水量。必須將混凝土各組份拌和均勻。拌和程序和時間應(yīng)通過試驗決定。

3.混凝土運輸?shù)馁|(zhì)量控制要點

選擇的混凝土運輸設(shè)備和運輸能力，應(yīng)與拌和、澆筑能力、鋼筋、模板吊運的需要相適應(yīng)，以保證混凝土運輸?shù)馁|(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)備效率。所用的運輸設(shè)備，應(yīng)使混凝土在運輸過程中不致發(fā)生分離、漏漿、嚴重泌水及過多溫度回升和降低坍落度等現(xiàn)象?；炷猎谶\輸過程中，應(yīng)盡量縮短運輸時間及減少轉(zhuǎn)運次數(shù)。

4.混凝土澆筑的質(zhì)量控制要點

澆筑混凝土前，應(yīng)詳細檢查有關(guān)準備工作：地基處理情況，混凝土澆筑的準備工作，模板、鋼筋、預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否符合設(shè)計要求，并應(yīng)做好記錄?；炷恋臐仓瑧?yīng)按一定厚度、次序、方向，分層進行。[2]混凝土的澆筑層厚度，應(yīng)根據(jù)拌和能力、運輸距離、澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等因素確定。澆筑混凝土?xí)r，嚴禁在倉內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差時，必須采取加強振搗等措施，以保證混凝土質(zhì)量。

5.混凝土養(yǎng)護的質(zhì)量控制要點

混凝土澆筑完畢后，應(yīng)及時灑水養(yǎng)護，以保持混凝土表面經(jīng)常濕潤。低流態(tài)混凝土澆筑完畢后，應(yīng)加強養(yǎng)護，并延長養(yǎng)護時間?；炷琉B(yǎng)護時間根據(jù)所用水泥品種而定。重要部位和利用后期強度的混凝土，以及在干燥、炎熱氣候條件下，應(yīng)延長養(yǎng)護時間。

二、電力建設(shè)工程混凝土的質(zhì)量通病及預(yù)防措施

1.混凝土表面蜂窩麻面、漏筋、孔洞、縫隙、缺棱掉角

對于這一質(zhì)量問題可以采取如下預(yù)防措施：提高混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，配比計量準確，攪拌均勻；模板拼縫嚴密，縫隙加海綿條，模板底部采用水泥砂漿勾縫；振搗密實；澆筑前，將雜物清除干凈，按規(guī)范進行施工縫處理，保持接觸面良好；保護好鋼筋保護層墊塊；充分養(yǎng)護，強度達到要求后再拆模。

2.混凝土外形變形，尺寸不準，色澤不一致

對于這一質(zhì)量問題可以采取如下預(yù)防措施：模板安裝牢固，尺寸準確，強度和剛度不足要加固；混凝土澆筑控制好下料方式和速度；砼配合比進行優(yōu)化，混凝土攪拌時嚴格計量及校驗，并保證砼連續(xù)施工。

3.混凝土強度不夠

對于這一質(zhì)量問題可以采取如下預(yù)防措施：控制原材料尤其是水泥、混凝土外加劑的進貨質(zhì)量合格；提高混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，配比計量準確，攪拌均勻；振搗密實，混凝土離析時及時采取措施。

4.混凝土裂縫

針對這一問題要采取的有效預(yù)防舉措就是要做到養(yǎng)護措施得當，養(yǎng)護到位，有效減少溫度裂縫。

三、電力建設(shè)工程混凝土施工質(zhì)量的改善措施

1.低溫季節(jié)混凝土施工質(zhì)量的改善措施

（1）低溫季節(jié)混凝土施工要密切注意天氣預(yù)報，防止混凝土遭受寒潮和霜凍的侵襲，加強新老混凝土防凍裂的保護。另外，低溫季節(jié)施工時，必須有專門的施工組織設(shè)計和可靠的措施，以保證混凝土滿足設(shè)計規(guī)定的抗壓、抗凍、抗?jié)B、抗裂等各項指標。

（2）混凝土允許受凍的臨界強度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。低溫季節(jié)施工，尤其是嚴寒和寒冷地區(qū)，施工的部位不宜分散。當年澆筑有保溫要求的混凝土，在進入低溫季節(jié)之前，應(yīng)采取妥善保溫措施，防止混凝土產(chǎn)生裂縫。

（3）做好低溫季節(jié)混凝土施工質(zhì)量方法的選擇。在低溫季節(jié)混凝土施工中，主要解決三個問題：如何確定混凝土最短的養(yǎng)護齡期；如何防止混凝土早期凍害；如何保證混凝土后期強度和耐久性滿足要求。在實際工程中，要根據(jù)施工時的氣溫情況，工程結(jié)構(gòu)狀況，工期緊迫程度，水泥的品種及價格，早強劑、減少劑、抗凍劑的性能及價格，保溫材料的性能及價格，熱源的條件等，來選擇合理的施工方法。一般來說，對于同一個工程，可以有若干個不同的冬季施工方案。一個理想的方案，應(yīng)當用最短的工期、最低的施工費用，來獲得最優(yōu)良的工程質(zhì)量，也就是工期、費用、質(zhì)量最佳化。目前，基本上采用以下3種方法：

1）調(diào)整配合比方法，主要適用于在0℃左右的混凝土施工。該方法是通過選擇適當品種的水泥作為提高混凝土抗凍的重要手段。譬如盡量降低水灰比，稍增水泥用量，從而增加水化熱量，縮短達到齡期強度的時間。在保持混凝土配合比不變的情況下，加入引氣劑后生成的氣泡，相應(yīng)增加了水泥漿的體積，提高拌和物的流動性，緩沖混凝土內(nèi)水結(jié)冰所產(chǎn)生的水壓力，提高混凝土的抗凍性。

2）蓄熱法。主要用于氣溫-10℃左右，結(jié)構(gòu)比較厚大的工程。該方法是對原材料進行加熱，使混凝土在攪拌、運輸和澆灌以后，還儲備有相當?shù)臒崃?，以使水泥水化放熱較快，并加強對混凝土的保溫，以保證在溫度降到0℃以前使新澆混凝土具有足夠的抗凍能力。[3]此法工藝簡單，施工費用不多，但要注意內(nèi)部保溫，避免角部與外露表面受凍，且要延長養(yǎng)護齡期。

3）外部加熱法。該方法主要用于氣溫-10℃以下，而構(gòu)件并不厚大的工程。通過加熱混凝土構(gòu)件周圍的空氣，將熱量傳給混凝土，或直接對混凝土加熱，使混凝土處于正溫條件下能正常硬化。

（4）澆筑混凝土前和澆筑過程中，應(yīng)注意清除鋼筋、模板和澆筑設(shè)施上附著的冰雪和冰塊，嚴禁將冰雪、冰塊帶入倉內(nèi)。在澆筑過程中，應(yīng)注意控制并及時調(diào)節(jié)混凝土的溫度，盡量減少波動，保持澆筑溫度均勻?；炷翝仓戤吅?，外露表面應(yīng)及時保溫，防凍防風(fēng)干。

（5）低溫季節(jié)施工的保溫模板，除應(yīng)符合一般模板要求外，還必須滿足保溫效果的要求，所有孔洞縫隙均應(yīng)填塞封堵，保溫層的銜接必須嚴密可靠。外掛保溫層必須牢固地固定在模板上。內(nèi)貼保溫層的表面應(yīng)平整并有可靠措施保證其固定在混凝土表面。

2.高溫季節(jié)混凝土施工質(zhì)量的改善措施

（1）應(yīng)嚴格控制混凝土澆筑溫度，混凝土最高澆筑溫度不得超過28℃。[4]混凝土最高澆筑溫度應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定?；炷翝仓姆侄?、分縫、分塊高度及澆筑間歇時間等，均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。

（2）為了防止裂縫，必須從結(jié)構(gòu)設(shè)計、溫度控制、原材料選擇、配合比優(yōu)化、施工安排、施工質(zhì)量、混凝土的表面保護和養(yǎng)護等方面采取綜合措施。同時應(yīng)避免基礎(chǔ)部位混凝土塊體薄塊長間歇放置，避免基礎(chǔ)部位混凝土塊體在早齡期過水。其他部位也不宜長間歇放置或過早過水。

（3）為提高混凝土的抗裂能力，必須改進混凝土的施工工藝?；炷恋馁|(zhì)量除應(yīng)滿足強度保證率的要求外，還應(yīng)在均勻性方面符合有關(guān)規(guī)范中的良好標準。對于設(shè)計齡期大于28天的混凝土，必須在混凝土配合比設(shè)計時，就考慮保證混凝土必要的早期抗裂能力。

（4）要采取有效措施減少混凝土的水化熱溫升，并做好特殊部位的溫控以及表面保護和養(yǎng)護的質(zhì)量控制。

（5）混凝土澆筑溫度的測量，每100平方米的倉面面積應(yīng)不少于1個測點，每一澆筑層應(yīng)不少于3個測點。[5]測點應(yīng)均勻分布在澆筑層面上。澆筑塊內(nèi)部的溫度觀測，除按設(shè)計規(guī)定進行外，應(yīng)根據(jù)混凝土溫度控制的需要，補充埋設(shè)儀器進行觀測。

3.雨季混凝土施工質(zhì)量的改善措施

首先，要做好雨季施工的各項準備工作；其次，中雨、大雨、暴雨天氣不得進行混凝土施工，有抗沖、耐磨和有抹面要求的混凝土不得在雨天施工；最后，在小雨進行澆筑時，應(yīng)采取下列措施：在澆筑過程中，如遇中雨、大雨、暴雨，應(yīng)將已入倉混凝土振搗密實，立即停止?jié)仓?，并遮蓋混凝土表面，雨后必須先排除倉內(nèi)積水，對受雨水沖劇的部位立即處理，如停止?jié)仓幕炷辽形闯^允許面歇時間或還能重塑時，應(yīng)加鋪少量與混凝土同強度等級砂漿后方可恢復(fù)澆筑，否則應(yīng)停倉并按施工縫處理。

四、結(jié)束語

混凝土施工是電力建設(shè)工程施工的難點之一，且對后續(xù)工程質(zhì)量影響很大。如何保證混凝土的施工質(zhì)量是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。實踐證明，只要廣大工程技術(shù)人員提高認識，注意采取一定的工藝及技術(shù)措施，電力建設(shè)工程混凝土的施工質(zhì)量是完全能得到保證的。

參考文獻：

[1]李少華.電力建設(shè)工程大體積混凝土施工質(zhì)量控制措施[J].建筑科技，2010，（3）.

[2]李文軍.電力工程混凝土施工中的現(xiàn)場攪拌控制技術(shù)分析[J].山西建筑，2011，（15）.

[3]王韶陽.淺析電力工程混凝土施工中的質(zhì)量控制措施[J].建筑科技，2009，（9）.