導(dǎo)語：如何才能寫好一篇內(nèi)控工作意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的作用，建筑企業(yè)應(yīng)遵循以下5點原則：

(1)成本效益原則。成本效益原則是指會計成本控制的過程中對事項的控制應(yīng)該注意成本的控制，對于重要的事項進行嚴(yán)格的控制，而對于次要的事項則進行簡單的控制。（2)合法性原則。合法性原則是指內(nèi)部控制必須是合法的，并且符合政府監(jiān)管部門與行政法規(guī)的相關(guān)要求。（3)全面性原則。全面性原則是指建筑企業(yè)的會計人員在進行內(nèi)部控制工作的時候，同時還應(yīng)該不忽略施工的各個相關(guān)環(huán)節(jié)。（4)領(lǐng)導(dǎo)重視的原則。領(lǐng)導(dǎo)重視的原則是指相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對于內(nèi)部控制工作引起高度的重視，并予以一定的支持，以保證內(nèi)部控制工作的順利進行。(5)內(nèi)部牽制原則。內(nèi)部牽制原則是指各個部門之間應(yīng)該存在相互監(jiān)督與相互牽制的關(guān)系，在施工的過程中，涉及經(jīng)濟活動時必須要經(jīng)過兩個及以上控制環(huán)節(jié)才能生效，進而使得部門之間實現(xiàn)了監(jiān)督與牽制。

二、目前建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的問題

(一)企業(yè)內(nèi)部會計控制意識較缺乏。一般小型建筑企業(yè)內(nèi)部管理的各項決策都是通過企業(yè)的管理者來進行的，所以企業(yè)管理者的個人素質(zhì)就直接決定了企業(yè)整體的發(fā)展。但隨著建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理者若不能重視企業(yè)內(nèi)部會計控制工作，就會使得自身的工作過于繁重。

(二)企業(yè)內(nèi)部會計控制隊伍的整體素質(zhì)較低。內(nèi)部會計控制工作對于會計人員的要求是相對較高的，因為內(nèi)部會計控制工作需要對整個施工過程的財務(wù)狀況進行實時精確的分析，如果相關(guān)工作人員的素質(zhì)無法勝任該工作，就會造成嚴(yán)重的后果。

(三)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不健全。目前的內(nèi)部會計控制制度都比較缺乏科學(xué)性與合理性，很難運用到具體的管理工作中來，的是企業(yè)內(nèi)部會計控制工作依然存在較多漏洞。

(四）評估體系不夠完善以及監(jiān)督執(zhí)法的力度不足。目前許多建筑企業(yè)并未建立獨立的審計部門，或者雖然建立了審計部門’但是未給予該部門足夠的監(jiān)督權(quán)力，使得監(jiān)督執(zhí)法的力度較小，無法產(chǎn)生實質(zhì)的作用。并且對于內(nèi)部會計控制工作缺乏完善的評估體系，使得內(nèi)部會計控制的相關(guān)工作人員的工作積極性較低，影響了建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提升。

三、提升建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制工作水準(zhǔn)的策略

(一)管理人員應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部會計控制工作引起高度重視。為了使得企業(yè)內(nèi)部會計控制工作有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用，以促進建筑企業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)的管理者應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部會計控制工作引起高度重視，努力帶動相關(guān)工作人員一起學(xué)習(xí)內(nèi)部會計控制的相關(guān)知識，并且根據(jù)現(xiàn)有的新會計相關(guān)法律與企業(yè)實際的發(fā)展情況來制定科學(xué)合理的決策，使得企業(yè)內(nèi)部會計控制工作真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)提升內(nèi)部會計控制隊伍的綜合素質(zhì)。建筑企業(yè)內(nèi)部會計控制隊伍的綜合素質(zhì)對于內(nèi)控工作的質(zhì)量有直接的影響，所以企業(yè)管理者應(yīng)該對內(nèi)部會計控制隊伍綜合素質(zhì)的提升采取一些實質(zhì)性的措施，并且管理者應(yīng)該努力提升自身的綜合素質(zhì)，為會計人員做一個表率。

(三）完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度與評估體系?？茖W(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度可以使得建筑企業(yè)會計人員在開展控制工作的時候有章可循，使得企業(yè)的內(nèi)控工作趨于合理化。同時建筑企業(yè)內(nèi)控工作的具體工作質(zhì)量則應(yīng)該由一個完善的評估體系來進行監(jiān)督與評價。因此建筑企業(yè)應(yīng)該建立獨立的審計部門，并確保上級部門無法對審計部門的工作進行干涉。評估工作的重點應(yīng)放在內(nèi)部會計控制工作的效率以及有效性上。

篇2

一、明確工作目標(biāo)，改進工作方式，強化監(jiān)督職能

在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責(zé)、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。

鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在個報名者擇優(yōu)錄用了名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步落實了責(zé)任目標(biāo)，強化了監(jiān)督職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。

半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防范;二是實行責(zé)任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。

監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

篇3

一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作。我部是全聯(lián)社結(jié)算的唯一通道，為了確保暢通，在人員安排、崗位職責(zé)、各項工作舉措上都進行了細(xì)化，特別是繼大額支付系統(tǒng)后又開通小額支付系統(tǒng)，不論對內(nèi)或?qū)ν?，結(jié)算工作有序開展，沒有因撤銷大同城系統(tǒng)而帶來負(fù)面影響。

二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作。現(xiàn)金收付工作在信用社是一大項，進出額大，頭寸調(diào)度頻繁，殘損幣量多。尤其是規(guī)范經(jīng)營以來，存款大幅下滑因素，此項工作得到了我部的高度重視，確保了資金頭寸充足，整點及時，庫存控制在限額之內(nèi)。

三是在準(zhǔn)備金管理、資金調(diào)劑、職工住房貸款、股金管理、頭寸箱出入庫管理、存款競賽活動及聯(lián)社交辦的中心工作……等等。每項內(nèi)容層次清楚、措施得力、方法得當(dāng)、效果明顯。

四是加強了內(nèi)控管理，嚴(yán)格“三防一保”工作。內(nèi)控及“三防一?！笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施，在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上自已制定了符合實際的，切實可行的操作辦法，定期召開晨會，通過工作講評，案例討論，交流思想，實時監(jiān)督，并要求員工加強學(xué)習(xí)，查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患，不定期對各項工作進行檢查，著力提高全員防范意識和自我約束力，防微杜漸，做到居安思危，警鐘長鳴，期間沒有安全事故的發(fā)生。

存在的工作不足：當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在規(guī)范化意思有待進一步強化；必須提高綜合素質(zhì)適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展；工作疏漏依然存在，創(chuàng)新意識不夠；全局工作也沒有完全到位，有時還有欠缺。這些，都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進。

篇4

一、深化改革，進一步理順職能和明晰崗責(zé)

1、建立稅源管理權(quán)力清單制，全面梳理稅源管理事項，取消不適應(yīng)稅收改革和發(fā)展要求的管理事項。

2、明確各稅源管理事項的管理方式，建立基礎(chǔ)事項和風(fēng)險事項的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

3、按照完善納稅服務(wù)、稅源管理、政策支持、服務(wù)保障四大系列的職能分工，重置崗責(zé)體系，尤其是機關(guān)職能分工和管理定位。

二、強基固本，全面提升征管基礎(chǔ)

4、不斷完善《征管基礎(chǔ)工作后續(xù)管理辦法》，查找征管“盲點”，逐步增加納入征管基礎(chǔ)管理的事項。

5、按季開展稅源和征管狀況分析監(jiān)控，著力提高專業(yè)化管理在分類分級稅源及其主要稅源管理事項方面的作用，為各級深化征管改革提供決策依據(jù)。

6、以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，建立征管基礎(chǔ)事項風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)并加強基礎(chǔ)工作達標(biāo)考核。

三、貫徹落實風(fēng)險管理理念，擴大風(fēng)險應(yīng)對效能

7、全面正確貫徹落實好《風(fēng)險應(yīng)對管理辦法》，分類分級開展針對性的培訓(xùn)，及時總結(jié)風(fēng)險應(yīng)對工作經(jīng)驗，對風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)提出完善意見和建議。

8、規(guī)范和明確納入風(fēng)險管理方式的稅源管理事項，建立公平、規(guī)范、效能的下戶核查（實）制度。

四、貫徹分級分類要求，深化大企業(yè)、行業(yè)和個體管理

9、總結(jié)專業(yè)化改革以來的行業(yè)管理經(jīng)驗，建立建筑業(yè)、銀行業(yè)基礎(chǔ)管理手冊和風(fēng)險防范指引。

10、貫徹省局《定點聯(lián)系企業(yè)稅收服務(wù)和管理辦法》，建立大企業(yè)涉稅訴求快速響應(yīng)機制和稅收風(fēng)險內(nèi)控體系。

11、深入研究集團企業(yè)內(nèi)部管理涉稅指標(biāo)，選擇1-2個集團公司，集中開展風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。

12、規(guī)范個體管理，完善個體零散稅收管理體系。實現(xiàn)個體共管戶、門臨代開以及營改增代開票納稅人全面委托國稅代征。認(rèn)真組織直管戶典型調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果用于定額指標(biāo)體系的維護完善。

五、全面實施發(fā)票改革，提高信息管稅水平

13、全面推廣使用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票、網(wǎng)絡(luò)稅控機發(fā)票和電子發(fā)票，全面取消20元以上定額發(fā)票。

14、實行新的有獎發(fā)票模式，建立引導(dǎo)發(fā)票受票方主動查詢（反饋）發(fā)票信息的激勵機制。

15、加強發(fā)票風(fēng)險管理，建立發(fā)票風(fēng)險模型，定期對發(fā)票風(fēng)險戶開展實地核查，確保發(fā)票使用安全。

六、規(guī)范信息化建設(shè)，提升信息運維效率

16、規(guī)范招投標(biāo)和采購程序，加強對招標(biāo)文件與商務(wù)合同的合規(guī)性審查。

篇5

一、落實教育重點工作

1.全面推進示范區(qū)建設(shè)。研究制訂并深入貫徹落實《市推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)實施辦法》文件，完成示范區(qū)年度建設(shè)任務(wù)。堅持方針政策導(dǎo)向，明確總體發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌優(yōu)化全面提升。重點從入學(xué)機會、教育質(zhì)量、師資隊伍、管理水平、辦學(xué)條件、保障能力等六個方面提升義務(wù)教育發(fā)展內(nèi)涵。堅持全面推進，分類指導(dǎo)。建立推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展聯(lián)席會議制度，完善齊抓共管的協(xié)調(diào)機制和高效的督導(dǎo)機制，對照示范區(qū)評估標(biāo)準(zhǔn)進行年度檢查，中期自評。指導(dǎo)部分學(xué)校開展市現(xiàn)代化小學(xué)、初中創(chuàng)建工作。

2.加快推進校舍安全工程。多方籌措校安工程資金，扎實推進中小學(xué)校舍安全工程。完成48幢D級危房的停用拆除或停用封存工作，完成加固項目21個，加固校舍面積11411㎡，撤除重建項目6個，重建校舍面積15586㎡，新建項目3個，新建校舍面積41937㎡。布局調(diào)整撤并學(xué)校5所。加強工程管理，確保項目按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，確保工程質(zhì)量、施工安全和工程進度。序時推進本年度重點工程建設(shè)。將職教園二期工程、界牌中心校、荊林學(xué)校（幼兒園）、導(dǎo)墅中心幼兒園和胡橋中心幼兒園易地新建工程五個項目作為重點進行推進，主動與鎮(zhèn)（區(qū)）政府和相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，盡最大努力協(xié)調(diào)解決民房拆遷、土地征用、規(guī)劃審批等問題。同時，指導(dǎo)學(xué)校做好規(guī)劃設(shè)計、投入預(yù)算等工作，促進這些工程項目盡快開工建設(shè)。已開工或即將開工建設(shè)的少陽基地、親子活動中心、開發(fā)區(qū)中心小學(xué)、橫塘中心幼兒園、埤城中心幼兒園、大泊中心幼兒園六個項目，重點加強工程質(zhì)量和施工安全管理。已完工的后巷九年一貫制學(xué)校工程，重點指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)校做好工程竣工驗收、建筑檔案資料收集和整理工作。進一步修改主城區(qū)中小學(xué)（幼兒園）布局規(guī)劃文本，力爭年內(nèi)定稿付印。

3．扎實推進區(qū)域教育品牌建設(shè)。要繼續(xù)積極落實15個內(nèi)涵提升創(chuàng)新項目，按序時進度有效推進。各級各類學(xué)校要狠抓“活力課堂”、打造“名師團隊”、建設(shè)“特色項目”，探索符合校情的有效發(fā)展之路，扎實推進區(qū)域教育品牌建設(shè)。九月份開展特色學(xué)校建設(shè)工作調(diào)研，十月份舉行共同體建設(shè)推進會，十一月份舉行創(chuàng)新項目實施工作推進會。加強“教育網(wǎng)?！苯ㄔO(shè)，下半年“教育網(wǎng)?！边M入全面使用期，城區(qū)學(xué)校使用率要達到50%以上，農(nóng)村學(xué)校使用率要力爭達到20%。組建研發(fā)團隊，開發(fā)系列學(xué)科資源。加強宣傳、使用指導(dǎo)和考核工作，提升信息化應(yīng)用水平。通過開展品牌建設(shè)活動，進一步擴大品牌學(xué)校數(shù)量，放大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面，促進教育整體高位均衡發(fā)展。

二、深化教育內(nèi)涵建設(shè)

4.推進學(xué)前教育加快發(fā)展。繼續(xù)落實我市學(xué)前教育工作三年行動計劃，整體提升我市幼教事業(yè)發(fā)展水平。建立和完善以親子活動中心為基地的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)體系。進一步提高3～6周歲幼兒入園率，全面推開0～3周歲嬰幼兒和家長的教育活動，提高親子教育活動率和親子活動家長受教育率，九月份舉行幼兒園一日保教管理現(xiàn)場會，出臺保育員“一日保教常規(guī)要求”，十一月份開展“親子活動”園園行活動，十一月份舉行幼兒教育常規(guī)管理現(xiàn)場會。指導(dǎo)部分幼兒園開展省市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工作。

5.推進普通高色發(fā)展。積極促進高色發(fā)展，推進培養(yǎng)模式多樣化，為學(xué)生自主發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)造平臺。要在面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)上科學(xué)分層，立足課堂求效益，突出重點求突破。九月份開展高三教學(xué)工作調(diào)研，十一月份舉行普通高色建設(shè)推進會。指導(dǎo)高中學(xué)校積極爭創(chuàng)“江蘇省普通高中推進素質(zhì)教育先進學(xué)校”。指導(dǎo)省丹中加強省級課程基地建設(shè)。

6.推進職業(yè)教育優(yōu)化發(fā)展。積極整改落實省督導(dǎo)反饋意見，建立全市職業(yè)教育聯(lián)席會議制度，完善學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估監(jiān)測制度，擴大職業(yè)技能鑒定項目。全面推進和完善學(xué)歷證書、培訓(xùn)證書和職業(yè)資格證書制度。積極建設(shè)市高技能人才培訓(xùn)中心，著力于培養(yǎng)企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和新上崗職工，服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展。辦好江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦班點，提升我市職業(yè)教育的辦學(xué)層次。指導(dǎo)、督促中等專業(yè)學(xué)校開展技能競賽培訓(xùn)工作，爭取在市技能大賽中取得好成績。將技能訓(xùn)練與文化輔導(dǎo)有機結(jié)合，繼續(xù)做好新一屆對口單招工作。指導(dǎo)中等專業(yè)學(xué)校力爭進入國家1000所重點示范校。

7.推進社區(qū)教育完善發(fā)展。完善學(xué)校教育資源進一步向社區(qū)開放的考核意見，發(fā)揮學(xué)校教育資源在社區(qū)教育中的優(yōu)勢，通過成立家長委員會、社區(qū)教育委員會以及與相關(guān)單位共建實踐基地的形式，推進學(xué)校和社區(qū)教育資源的“共享共用、互利雙贏”。指導(dǎo)延陵鎮(zhèn)做好省級社區(qū)教育中心評估驗收工作，指導(dǎo)開發(fā)區(qū)、司徒鎮(zhèn)和陵口鎮(zhèn)做好省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地復(fù)評工作。

三、深入推進素質(zhì)教育

8.強化學(xué)校德育工作。整體規(guī)劃德育工作，出臺中小學(xué)德育工作整體規(guī)劃的實施意見，進一步增強新形勢下學(xué)校德育工作的科學(xué)性、針對性和實效性。加強德育隊伍建設(shè)，繼續(xù)貫徹實施《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》。重視德育課程建設(shè)，加強學(xué)科教學(xué)德育滲透，全面開展與學(xué)科課程相銜接的豐富多彩的社會實踐活動。高度重視中小學(xué)生命教育，將安全教育、禁毒教育、防“艾”教育、青春期教育等有機整合。貫徹落實《教育系統(tǒng)年生態(tài)市建設(shè)工作意見》，積極開展環(huán)境教育，創(chuàng)建各級“綠色學(xué)?！?，實現(xiàn)中小學(xué)環(huán)境教育普及率100%，高質(zhì)量完成市委市政府提出的目標(biāo)任務(wù)。加強養(yǎng)成教育，推廣學(xué)校學(xué)生自主管理的經(jīng)驗和成果，持之以恒地抓好細(xì)節(jié)管理、常態(tài)管理和過程管理，促進各級各類學(xué)校學(xué)生管理精細(xì)化。研究制訂《關(guān)于建立和完善學(xué)校家長委員會的工作意見》文件，密切家校聯(lián)系，積極探索家長委員會參與學(xué)校管理、師生評價和行風(fēng)建設(shè)的工作新路徑。召開全市中小學(xué)德育工作會議，將舉辦德育工作成果展，匯編中小學(xué)德育工作相關(guān)案例，評選德育工作先進個人和學(xué)校。

9.深化課程教學(xué)改革。嚴(yán)格執(zhí)行課程法規(guī)，落實課程計劃。開齊、開足、上好國家規(guī)定的各類課程，尤其要重視非考試學(xué)科和實踐類課程的開設(shè)，促進學(xué)生全面發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳“五嚴(yán)規(guī)定”，嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時間，保證中小學(xué)生每天的睡眠時間。規(guī)范雙休日、假期活動，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃和教學(xué)進度，落實“教學(xué)五認(rèn)真”，進一步落實和強化高中教育教學(xué)常規(guī)，踩實過程管理、細(xì)節(jié)管理，達到減負(fù)與提質(zhì)同步，面向全體與全面發(fā)展同行，不斷深化素質(zhì)教育。要堅守課堂教學(xué)核心陣地，以“活力課堂”為抓手，引導(dǎo)全市各級各類學(xué)校關(guān)注課堂，開展有效課堂教學(xué)的研究，注重課堂教學(xué)的探索與突破，加強基礎(chǔ)知識和基本能力的教學(xué)，使學(xué)生具備較強的學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。加大“信息技術(shù)與課程整合”研究實施力度，下半年將舉行全市“信息技術(shù)與課程整合”系列研究、觀摩活動。

10.全面提升學(xué)生素質(zhì)。開展陽光體育運動，確保學(xué)生每天鍛煉一小時。十月份舉行全市中小學(xué)田徑運動會，組織學(xué)校參加市高中生田徑運動會和市縣區(qū)中小學(xué)田徑運動會。貫徹落實江蘇省藝術(shù)教育規(guī)劃，召開“2+1”項目現(xiàn)場推進會，出臺“2+1”項目實施工作意見。舉行全市中學(xué)生文藝會演，積極做好市小學(xué)生文藝調(diào)演工作，認(rèn)真組織高中學(xué)生參加市高中藝術(shù)特長生比賽活動。繼續(xù)貫徹落實江蘇省學(xué)生體質(zhì)健康促進行動計劃，加強學(xué)生健康體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測、上報、匯總、分析和指導(dǎo)工作，全面實施學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測和公告制度。認(rèn)真做好傳染病防控工作。指導(dǎo)學(xué)校積極開展省、市健康促進學(xué)校的創(chuàng)建活動。鞏固提升小學(xué)書法考級工作。

11.加強教育質(zhì)量監(jiān)測評價。制訂并出臺《關(guān)于進一步加強和完善保障體系建設(shè)，全面提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量的意見》，適時成立市基礎(chǔ)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會，搭建教育質(zhì)量的研究、分析和指導(dǎo)平臺，建立學(xué)業(yè)水平、學(xué)生素質(zhì)、課程與教學(xué)、教師質(zhì)量、學(xué)校質(zhì)量管理等基本模塊的指標(biāo)，對學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)、學(xué)校管理等各個方面進行監(jiān)測。改革幼兒教育評價方法，修訂幼兒素質(zhì)報告書。積極探索“成長檔案袋、學(xué)分制”等評價方式，圍繞“學(xué)生心理、知識水平、實踐能力、健康狀態(tài)”等模塊進行發(fā)展性評價。

四、提升師資隊伍水平

12.推進人事制度改革。按照省市文件的精神，下半年認(rèn)真做好事業(yè)單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員崗位設(shè)置管理工作。貫徹落實《關(guān)于進一步加強中小學(xué)(幼兒園)教職工編制管理的意見》《關(guān)于中小學(xué)（幼兒園）年學(xué)年度教師跨校任教工作的意見》，妥善安排教師進編招考以及新、老合同教師和派遣教師考試、考核進編工作，嚴(yán)格有序地做好教師的調(diào)配工作。按照市政府要求，認(rèn)真做好清理在編不在崗教師工作，規(guī)范編外用工規(guī)范，落實教師職稱評聘和評先評優(yōu)各項工作。將按照統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進非義務(wù)教育學(xué)校績效工資改革工作。

13.大力提升師德水平。貫徹落實省教育工委、省教育廳《關(guān)于切實解決當(dāng)前師德突出問題的通知》文件精神，大力推進“踐行師德、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定出臺《市中小學(xué)“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動實施方案》，通過組織教師節(jié)慶?；顒右约芭e辦論壇、讀書報告會、師德建設(shè)成果展示等形式，強化教師職業(yè)道德教育，使廣大教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀，進一步強化教書育人的責(zé)任感和使命感，以教師的高尚品德塑造廣大學(xué)生的人格和品質(zhì)。

14.加強教師專業(yè)培訓(xùn)。整合教育資源，成立市教育研究與培訓(xùn)中心，建立融教研、科研、培訓(xùn)于一體的管理服務(wù)體系，更好地為教師隊伍專業(yè)化建設(shè)提供保障，爭取創(chuàng)建為省級教師培訓(xùn)基地。利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺，實施“上課、評課、講座式”、“視頻展示式”、“菜單式”、“專題研討式”“綜合活動式”等培訓(xùn)，有效開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)活動。圍繞突出問題，定位、定人、定時、有針對性地開展“面對面”培訓(xùn)。開展屆新教師試用期培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，組建新一屆小學(xué)語文、數(shù)學(xué)和幼兒教師骨干培訓(xùn)班，繼續(xù)開展市第三屆“特級教師后備人員培訓(xùn)班”培訓(xùn)活動。

15.推進校長領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)工程。制定出臺《中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)工程行動計劃》，創(chuàng)新區(qū)域性校長培訓(xùn)新模式，構(gòu)建我市中小學(xué)校長培訓(xùn)工作的新型組織網(wǎng)絡(luò)，扎實開展以國家遠程培訓(xùn)為基礎(chǔ)、校長分層培訓(xùn)為主干、校長之家創(chuàng)建為重點的校長專業(yè)發(fā)展活動，尋求新形勢下校長專業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容和有效路徑，初步形成我市開放有序、富有活力、效果顯著的中小學(xué)校長培訓(xùn)特色。校長（園長）要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于校長（園長）深入教學(xué)一線的相關(guān)規(guī)定》文件精神，深入教學(xué)一線，履行兼課上課職責(zé)，認(rèn)真參加聽課評課活動，積極參加教研活動，切實把握學(xué)校工作的主動權(quán)。

五、完善教育保障機制

16.加大教育經(jīng)費投入。積極爭取財政對教育的投入，跟進財政追撥經(jīng)費，切實提高教育發(fā)展經(jīng)費。義務(wù)教育經(jīng)費實行預(yù)算單列，生均公用經(jīng)費向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校、規(guī)模較小的學(xué)校傾斜。做好教育經(jīng)費年度決算和下一年度預(yù)算工作。嚴(yán)格預(yù)算編制“二上二下”的程序，學(xué)校使用資金堅持先預(yù)算后使用、先審批后支出，確保全年收支基本平衡。完善教育結(jié)算中心管理制度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高教育經(jīng)費的使用效益。加強對學(xué)校教育裝備的招投標(biāo)管理，理清教育裝備的經(jīng)營和管理職能，促進規(guī)范化運作。嚴(yán)格執(zhí)行各項教育收費政策，繼續(xù)對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行資助。加大財務(wù)檢查力度，統(tǒng)一規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行市政府出臺的規(guī)范教育債務(wù)化解的有關(guān)規(guī)定，加大教育債務(wù)化解力度。下半年將對全市中學(xué)食堂財務(wù)進行普查，對學(xué)校的工會財務(wù)和部分學(xué)校的基建帳進行檢查。

17.加強勤工儉學(xué)工作。以結(jié)構(gòu)調(diào)整和方式轉(zhuǎn)型為手段，以更好更快發(fā)展為目標(biāo)，狠抓規(guī)模發(fā)展、質(zhì)量提升和速度超越，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值30億元、銷售收入26億元、利潤1.5億元、爭取1家公司上市的全年工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)，力爭提前超額完成。大力推進勞動實踐基地建設(shè)，積極開展學(xué)生勞動實踐活動。

18.深化教育督導(dǎo)工作。下半年將以督查課程開設(shè)為抓手，進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，加強對存在問題或有舉報的學(xué)校跟蹤督查。按照省市要求，認(rèn)真開展規(guī)范辦學(xué)行為“暑期百校行”活動。根據(jù)學(xué)校制定的學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，對各校（園）分學(xué)期計劃的達成情況進行過程性評價。加強調(diào)研，初步形成“更高水平教育現(xiàn)代化的指標(biāo)體系”。規(guī)范考核，努力使目標(biāo)責(zé)任狀的考核結(jié)果公正、客觀。

19.強化教育裝備管理。以接受教育裝備省級督導(dǎo)回訪為抓手，圍繞“抓管理、促使用，彰顯裝備效益”的主線，持續(xù)保持對教育技術(shù)裝備的投入，積極爭取奧地利政府貨款項目，努力改善我市教育技術(shù)裝備水平。積極開展各類裝備使用的比賽活動，不斷加強專業(yè)教師隊伍和制度建設(shè)，提升裝備保障教學(xué)的質(zhì)量、服務(wù)教學(xué)的水平和促進教學(xué)的能力，使教育裝備真正成為教育教學(xué)的有機組成部分。

六、加強教育行風(fēng)建設(shè)

20.加強崗位風(fēng)險防范機制建設(shè)。圍繞《關(guān)于建立校長（園長）崗位風(fēng)險防范機制的工作意見》，強化對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位和重點部門的監(jiān)控。重大決策、重大項目、重大事項開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。著力內(nèi)控監(jiān)督，在學(xué)校廉政建設(shè)、安全管理和維穩(wěn)工作等方面監(jiān)督到位、考核到位、整改到位，建立和完善體現(xiàn)針對性的防控機制。組織校長（園長）參觀廉政教育基地。有針對性的開展廉政教育，繼續(xù)開展“廉潔文化優(yōu)質(zhì)課”小學(xué)階段評比活動。認(rèn)真用好《安全教育知識讀本》，做到有課時，有教師，有教案，有考核，師生安全知識知曉率達95%以上。進一步規(guī)范教育收費，開展開學(xué)收費大檢查，配合對公辦高中執(zhí)行“三限”政策情況進行檢查。進一步做好審計工作，切實發(fā)揮審計對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。繼續(xù)深化黨務(wù)校務(wù)公開工作。健全和完善學(xué)校教代會制度，切實行使教代會工作機構(gòu)的職責(zé)，規(guī)范工作程序。

篇6

關(guān)鍵詞：疾控中心；財務(wù)風(fēng)險；內(nèi)控管理

一、引言

疾控中心各項活動開展需要得到財務(wù)的支持，疾控中心正常運營和發(fā)展將會給資金流動帶來一定影響，所以要想保證疾控中心穩(wěn)定運行，應(yīng)該確保資金運行的流暢性。只有這樣，才能實現(xiàn)疾控中心現(xiàn)有資金科學(xué)分配，提高資金使用效率，防止資金低效問題出現(xiàn)。從疾控中心自身角度來說，工作職責(zé)并不復(fù)雜，在賬務(wù)方面不會隨意出現(xiàn)混亂或者賬目不明的狀況，其收入一般源于財政撥款，其中也包括事業(yè)收入。但是從目前情況來看，疾控中心在財務(wù)管理上重視力度不足，沒有加強財務(wù)內(nèi)控管理，從而引發(fā)各種財務(wù)風(fēng)險問題。所以，加強疾控中心財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理是非常必要的。

二、疾控中心的財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理現(xiàn)狀

1.財務(wù)管理意識薄弱

長時間以來，疾控中心屬于全額撥款事業(yè)單位，運營資金由財政部門下?lián)?，在?jīng)營管理上不會面臨較大的經(jīng)濟壓力。上級撥款，單位使用，成為對單位財務(wù)管理的主要形式。所以，疾控中心各級人員通常不具備較強的風(fēng)險管理意識，財務(wù)管理意識薄弱，相應(yīng)的管理體系和制度缺失，導(dǎo)致疾控中心在財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理上漏洞百出，影響工作效果。

2.會計核算方式不科學(xué)

疾控中心在開展會計工作時，嚴(yán)格按照《事業(yè)單位會計制度》與《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》要求進行，但是在工作中沒有將這兩個文件充分展現(xiàn)。現(xiàn)階段，大部分疾控中心沒有制定詳細(xì)的疫苗會計處理方案，相應(yīng)的會計處理方法缺少可行性，各部門在疫苗收支和庫存核算上缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。再加上疾控中心自身具有公益性特點，使得其在財務(wù)內(nèi)控管理目標(biāo)上并不以追求經(jīng)濟效益為重點，在這種情況下，給疫苗管理工作開展帶來直接影響。

3.財務(wù)管理目標(biāo)不明確

疾控中心在實施財務(wù)內(nèi)控管理工作時，沒有設(shè)定詳細(xì)的管理目標(biāo)。疾控中心財務(wù)管理要求對具體成本支出和管控有深入了解，并以此為依據(jù)，加強財務(wù)內(nèi)控管理，控制各項財務(wù)預(yù)算支出。但是，在日常財務(wù)管理中，缺少對財務(wù)人員工作的審核，財務(wù)管理目標(biāo)不具體，沒有實現(xiàn)精細(xì)化管理，缺少協(xié)同辦公系統(tǒng)，使得工作效率降低，工作質(zhì)量無法保證，容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

4.內(nèi)部疫苗供銷環(huán)節(jié)三角債現(xiàn)象嚴(yán)重

對于內(nèi)部疫苗供銷環(huán)節(jié)三角債問題，也就是指縣疾控中心長時間拖欠市疾控中心疫苗款項，而市疾控中心又長時間拖欠省疾控中心疫苗款項，且數(shù)額較大，形成惡性循環(huán)，不利于各個疾控中心穩(wěn)定運行。如果在庫存方面積壓大量資源，將會影響中心資金運作，疾控中心也不能實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營，從而產(chǎn)生呆賬、壞賬等問題，讓疾控中心遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

三、優(yōu)化疾控中心的財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理的相關(guān)思路

1.強化人員財務(wù)管理意識

要想防范財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)疾控中心各級人員財務(wù)管理意識，便于保證疾控中心財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理工作順利進行。在實際中，財務(wù)管理應(yīng)得到管理人員的全面支持，才能保證疾控中心財務(wù)管理工作落實到位，獲取理想的工作效果。財務(wù)管理人員作為疾控中心財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理的主體，在當(dāng)前社會發(fā)展環(huán)境下，社會對疾控中心財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理要求更為嚴(yán)格，因此，疾控中心對財務(wù)人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)提出嚴(yán)格要求。疾控中心應(yīng)該加強財務(wù)管理人才引進和培養(yǎng)，鼓勵疾控中心學(xué)習(xí)更多和財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理相關(guān)的知識和技能，讓自身專業(yè)水平可以滿足時展需求，并且保證自己在市場競爭中可以穩(wěn)定發(fā)展。財務(wù)管理人員需要樹立現(xiàn)代化管理思想，主動參與財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理活動，提升疾控中心財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理水平，減少財務(wù)風(fēng)險問題。

2.優(yōu)化會計核算方法

疾控中心應(yīng)該做好疫苗出入庫管理工作，辦理完整的疫苗出入庫手續(xù)，及時把采購到位的疫苗驗收通過后入庫處理，認(rèn)真填寫入庫憑證，其中包含疫苗名稱、數(shù)量、規(guī)格、進銷差價以及銷售單位等，給后續(xù)應(yīng)付賬款明細(xì)賬目登記工作開展提供條件。銷售或者領(lǐng)用疫苗應(yīng)該認(rèn)真填寫出庫單，內(nèi)容也包含疫苗名稱、數(shù)量、規(guī)格、進銷差價以及銷售單位等，保證各項內(nèi)容的全面性。疫苗管理部門行管人員需要定期將當(dāng)日填寫出庫單進行整合，結(jié)合時限確定計價方式，把已經(jīng)銷售的疫苗進價和銷售差額在出庫單中具體標(biāo)記，并結(jié)合入庫單和出庫單登錄信息確定明細(xì)賬，第一時間把入庫單和出庫單反饋給財務(wù)部門，由財務(wù)部門根據(jù)出入庫單數(shù)據(jù)進行記賬，真正做到賬實相符。

3.明確各項財務(wù)指標(biāo)

疾控中心在實施財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理時，為了獲取理想的管理效果，應(yīng)科學(xué)設(shè)定財務(wù)指標(biāo)。在實際工作中，對各項成本具體核算，并對各項成本如實記錄。在實際記錄中，完善審批授權(quán)管理體系。在預(yù)算管理中，應(yīng)加強各個環(huán)節(jié)細(xì)化管理，對整個管理成本實現(xiàn)具體核算，完善管理機制。對單位各項成本應(yīng)采取精細(xì)化管理模式，尤其是間接成本與直接成本。通過加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平，并重點成本細(xì)化控制要求，減少財務(wù)風(fēng)險。除此之外，疾控中心在開展財務(wù)管理工作過程中，應(yīng)對成本實施精細(xì)化管理。在各項成本支出計算中，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和精準(zhǔn)性，提高疾控中心財務(wù)內(nèi)控管理水平，并對采購設(shè)備授權(quán)審批，加強對財務(wù)支出進賬監(jiān)管。通過集體決策，讓疾控中心財務(wù)管理職責(zé)科學(xué)分明，促進財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理工作順利開展。疾控中心在實施制度管理時，應(yīng)采取統(tǒng)一的管理模式。在實際工作中，各個崗位相互監(jiān)管，在工作中容易存在問題的環(huán)節(jié)應(yīng)具體交接，強化人員監(jiān)督管理意識，由上至下實施有效監(jiān)管，讓各部門之間制衡管理，有效提高疾控中心財務(wù)管理水平。

4.加強疾控中心應(yīng)收賬款風(fēng)險管理

對于疾控中心來說，面臨的應(yīng)收賬款風(fēng)險具體表現(xiàn)為客戶信用狀況了解不深入，應(yīng)收賬款賬齡時間偏長，催收費用額度高。所以，要想實現(xiàn)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理，需要從以下幾個方面進行。首先，科學(xué)構(gòu)建賬戶結(jié)算登記、審核、清理機制，完善客戶信用風(fēng)險評估體系。疾控中心在開展跨級核算工作時，應(yīng)嚴(yán)格按照會計制度要求落實，對每筆往來賬款及時記錄，并對每筆賬款應(yīng)收、實付情況有充分了解，定期與客戶交流，及時將賬款回收。如果存在應(yīng)收賬款過期現(xiàn)象，應(yīng)查明產(chǎn)生原因，并建立檔案登記，匯報給上級管理部門，結(jié)合管理部門提供的工作意見，責(zé)任劃分，將工作職責(zé)落實到具體人員身上，制定相應(yīng)的催收計劃，將應(yīng)收賬款及時回收。其次，在于客戶資金往來過程中，疾控中心應(yīng)完善客戶信用評估機制，對客戶付款情況、合同履行情況和最高信用額度等有充分了解，并對客戶信用等級科學(xué)劃分，實現(xiàn)對信用風(fēng)險的防范與控制。疾控中心獲取客戶信息的渠道有銀行、評估單位、主管部門以及客戶財務(wù)報表，通過對客戶貸款償還能力、信用情況及客戶品質(zhì)等調(diào)查分支，對客戶信用等級科學(xué)判斷。如果客戶信用等級相對較高，則在業(yè)務(wù)往來中，應(yīng)提供各種信用優(yōu)惠。反之，應(yīng)謹(jǐn)慎處理。總之，應(yīng)保證應(yīng)收賬款快速回收，減少疾控中心應(yīng)收賬款風(fēng)險。最后，采用適宜的催款方法。疾控中心應(yīng)結(jié)合欠款實際情況，對欠款問題采取相應(yīng)的處理對策。對于欠款時間比較長的用戶，疾控中心財務(wù)人員需要采取法律手段來維護自身的權(quán)益，通過法律途徑對客戶欠款清除，維護疾控中心整體權(quán)益。財務(wù)部門應(yīng)定期將過期應(yīng)收賬排列，引導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對其處理方法科學(xué)分析，制定詳細(xì)的處理對策，交由管理部門統(tǒng)一處理。在制定處理方案過程中，應(yīng)該把工作重心放在不同債務(wù)人身上，采取的債務(wù)處理方式也應(yīng)存在一定差異。對于一些信譽度高、應(yīng)收賬款風(fēng)險小的疾控中心，應(yīng)采取督促方式催收賬款。例如，疾控中心疫苗產(chǎn)品采購經(jīng)營包含在政府采購范疇內(nèi)，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險小。部分信用好的經(jīng)銷商或者代銷商，其應(yīng)收賬款回收情況比較通暢，所以應(yīng)采取催款方式進行。而對于一些信譽度比較差，拖欠賬款時間比較長的用戶，應(yīng)采用法律對策來保證疾控中心自身權(quán)益。

四、結(jié)語

總而言之，疾控中心應(yīng)從自身發(fā)展角度入手，結(jié)合經(jīng)營發(fā)展要求，采取各種有效的對策，加強疾控中心財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理，從根源上減少財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)，提高疾控中心財務(wù)內(nèi)控管理水平，給疾控中心健康發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。疾控中心管理人員應(yīng)給予應(yīng)收賬款風(fēng)險管理工作高度重視，做好應(yīng)收賬款風(fēng)險管理工作，通過制定各種管理體系，優(yōu)化獎罰對策，將疾控中心應(yīng)收賬款風(fēng)險控制在合理范疇內(nèi)，保證疾控中心自身效益。

參考文獻

1.田學(xué)勇.會計集中核算下疾控中心財務(wù)管控策略研究.中國市場，2020（36）.

2.宋艷.肺炎疫情下疾控中心會計管理的風(fēng)險管控及策略探析.中國市場，2020（35）.

3.李玉杰.基層疾控中心提高財務(wù)管理水平的策略研究.財經(jīng)界，2020（11）.

4.張翠霞.淺析區(qū)級疾控中心財務(wù)管理問題和策略.財會學(xué)習(xí)，2017（14）.

篇7

一、夯實會計基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險

我社高度重視聯(lián)社開展的“會計工作規(guī)范操作百日競賽”活動，成立了由主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一、三、五學(xué)習(xí)日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對活動實施方案進行了反復(fù)學(xué)習(xí)，要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風(fēng)險的發(fā)生。進一步強化內(nèi)控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預(yù)防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下，我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高，在本次活動中取得了第五名的成績。

二、加強學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練，提高內(nèi)勤人員綜合水平

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。

我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計劃。學(xué)習(xí)主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。做到定期學(xué)習(xí)，定期測試。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記，并將學(xué)習(xí)、測試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。

我社員工還分批參加了聯(lián)社組織的新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)。我社是第二批新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)模擬演練單位。我們充分發(fā)揮員工大多住在單位的優(yōu)勢，堅持內(nèi)勤人員全部在崗參加模擬演練。熟悉新一代系統(tǒng)的操作程序，為新一代系統(tǒng)的上線提供保障。

三、開好班前會，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力

為更好的執(zhí)行班前會制度，我們堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況，及時指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。同時創(chuàng)新班前會模式，每周五由大學(xué)生員工輪流主持，談各自對工作的認(rèn)識心得等。通過召開班前會，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認(rèn)識，提高了制度執(zhí)行力。

四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強員工素質(zhì)建設(shè)，樹立良好社會形象。認(rèn)真做好員工的思想政治工作，樹立風(fēng)險意識。進一步做好耐心細(xì)致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強化柜臺服務(wù)作為重點，不斷強化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

五、定期開展安全教育，做好“七防一?！惫ぷ?/p>

每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學(xué)習(xí)，加大對案件的分析預(yù)警，并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查，對安防設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機制，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動，豐富職工的安全知識。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗，認(rèn)真檢查相關(guān)安全項目并據(jù)實記錄，監(jiān)督箱包交接，及時登記相關(guān)登記簿。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責(zé)任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責(zé)！

半年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題和困難。

一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對大、小額支付系統(tǒng)的需求很少，我社大小額支付系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。

二是個別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。

結(jié)合我社工作的特點及存在的問題，在下半年的工作中我們將做好以下工作：

一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學(xué)習(xí)、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)、練技能的積極性。重點做好新進員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技能水平。

二、加大宣傳力度，進一步提高信用社的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。

三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。

四、扎實執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。

篇8

關(guān)鍵詞：精細(xì)化；商業(yè)銀行；財務(wù)管理

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A

收錄日期：2016年6月13日

商業(yè)銀行精細(xì)化財務(wù)管理是指經(jīng)營管理者運用現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)手段，通過一套完善可行的財務(wù)管理制度及考核體系，在合法的規(guī)章制度框架中，實現(xiàn)對商業(yè)銀行財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致化管理，改變傳統(tǒng)的粗放型管理模式，以期達到所需的管理成效的管理系統(tǒng)。精細(xì)化財務(wù)管理要求對銀行財務(wù)管理活動的全過程進行嚴(yán)密監(jiān)控，以期達到財務(wù)管理行為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，從本質(zhì)上講商業(yè)銀行財務(wù)管理的精細(xì)化是對財務(wù)管理活動的細(xì)節(jié)刻畫和程度描述，是以最小的成本實現(xiàn)最大的社會效益和經(jīng)濟效益的一種內(nèi)部管理。

一、商業(yè)銀行精細(xì)化財務(wù)管理的必要性

（一）推行精細(xì)化財務(wù)管理是滿足日益激烈的競爭態(tài)勢的需要。為更好地服務(wù)客戶，就要細(xì)分客戶，了解客戶的需求、滿足客戶的需求。站在財務(wù)的視角，應(yīng)對客戶群體的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、管理水平、信用程度、產(chǎn)品市場前景等結(jié)合信貸部門和風(fēng)險部門做出細(xì)分，確定對不同層次的目標(biāo)客戶群，采取不同的風(fēng)險管理策略，為營銷部門提供不同的量身訂做的營銷方案，為市場開發(fā)部門提供信息，以便于商業(yè)銀行設(shè)計不同的金融產(chǎn)品，實施差異化和個性化營銷，從而滿足激烈市場條件下的市場競爭，防止呆壞賬現(xiàn)象，提升銀行經(jīng)濟效益。

（二）推行精細(xì)化財務(wù)管理是銀行提高內(nèi)部管理的需要。商業(yè)銀行的強大最終要靠內(nèi)部管理的優(yōu)劣，只有在銀行內(nèi)部強化管理，堵塞漏洞，對發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃進行科學(xué)系統(tǒng)的分解落實，并通過精細(xì)管理和提升執(zhí)行能力來支撐，才能保持業(yè)務(wù)領(lǐng)先和競爭優(yōu)勢。在經(jīng)濟下滑和激烈競爭形勢下，銀行原有的經(jīng)驗管理已不能適應(yīng)市場要求，銀行必須創(chuàng)新管理方式，以應(yīng)對日益激烈的競爭及內(nèi)部管理需求。國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營管理現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)，決定了商業(yè)銀行精細(xì)化財務(wù)管理是大勢所趨。近年來，越來越多的商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)粗放型經(jīng)營管理方式已不再適應(yīng)他們的需求，個別營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營管理者的管理意識和管理水平尚未達到應(yīng)有層次。因而財務(wù)管理的精細(xì)化就成為銀行保持競爭態(tài)勢，在銀行內(nèi)部從細(xì)小方面著手，實現(xiàn)降本增效，減少不增值作業(yè)，提高經(jīng)營管理水平的重要手段。

（三）推行精細(xì)化財務(wù)管理是做好普惠精品銀行、防范金融風(fēng)險的需要。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點和資源配置狀況，完善內(nèi)控體系，嚴(yán)格防范經(jīng)營風(fēng)險。對柜臺業(yè)務(wù)、守押工作、計算機安全等要全面梳理業(yè)務(wù)和管理流程，找出關(guān)鍵控制點，針對每一控制點，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責(zé)、責(zé)任追究辦法等措施。樹立全員、全程內(nèi)控理念，建立前、中、后臺分工制約機制，明確各部門內(nèi)控職責(zé)，將責(zé)任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑。針對每一戶貸款的不同特點，制定不同的信貸管理辦法。建立科學(xué)的信用評級制度，針對不同的客戶信用等級、不同行業(yè)以及不同區(qū)域，實行區(qū)別對待的信貸政策，在逐步化解存量不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制新增信貸風(fēng)險的產(chǎn)生。

二、商業(yè)銀行精細(xì)化財務(wù)管理存在的問題

（一）對財務(wù)管理精細(xì)化的認(rèn)識不足。受到傳統(tǒng)觀念與粗放式管理模式的制約，商業(yè)銀行在對精細(xì)化財務(wù)管理的認(rèn)識還不夠深入，造成了部分員工的不認(rèn)同。其中，在領(lǐng)導(dǎo)層面，雖然已經(jīng)認(rèn)識到財務(wù)管理精細(xì)化屬于未來的發(fā)展趨勢，并根據(jù)自身實際情況進行實施，但是在具體的實施中，依然認(rèn)為財務(wù)管理就是簡單的事后核算、事前預(yù)算等。在銀行內(nèi)部管理工作上，仍然無法做到細(xì)致的估計成本費用，財務(wù)管理的事前預(yù)算仍然在銀行無法發(fā)揮作用。

（二）精細(xì)化財務(wù)管理執(zhí)行中缺乏監(jiān)管力度。只有確保了監(jiān)督的有效進行，才能實現(xiàn)管理的有效性，監(jiān)管是實現(xiàn)銀行資金投放，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致使用的前提。但從商業(yè)銀行財務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀來看，部分商業(yè)銀行在對外放款、同業(yè)拆借等工作中，仍然存在著隨意性，相互牽制等制度盡管存在，但實際執(zhí)行中內(nèi)部審查核對工作不到位，缺少負(fù)責(zé)管理的部門，這就造成了監(jiān)管缺失，不能真正滿足有效管理現(xiàn)象的存在。

（三）在財務(wù)管理制度層面存在部分缺漏。商業(yè)銀行精細(xì)化財務(wù)管理的具體操作工作上，仍然存在著不足，表現(xiàn)為：一是真正精細(xì)化財務(wù)管理不到位，目前商業(yè)銀行在精細(xì)化財務(wù)管理上，只是簡單的針對銀行預(yù)算管理等工作展開，如果相關(guān)預(yù)算在編制環(huán)節(jié)存在錯誤，那么真正精細(xì)化預(yù)算管理也就失去效用。還有一些管理者認(rèn)為精細(xì)化預(yù)算管理屬于財務(wù)部門自身的業(yè)務(wù)工作，從而缺乏全局化的考慮，致使精細(xì)化預(yù)算管理整體性較弱；二是在會計核算工作上，如果相關(guān)部門之間合作力度不足，那么相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)與信息將失去大數(shù)據(jù)的分析時效，從而導(dǎo)致精細(xì)化財務(wù)管理工作難于落實與執(zhí)行。

三、商業(yè)銀行精細(xì)化財務(wù)管理實現(xiàn)路徑

（一）充分發(fā)揮財務(wù)管理人員的積極性，實現(xiàn)團隊最優(yōu)化。應(yīng)與營銷人員聯(lián)手，及時關(guān)注客戶的經(jīng)營，全面了解客戶的需求，貼近市場、走進企業(yè)，才能切實了解客戶的真實經(jīng)營狀況，防范信貸風(fēng)險。財務(wù)管理人員要及時進行數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營判斷，做好資金管理，及時進行銀行資金壓力測試，力爭為銀行良好運營提供數(shù)據(jù)支持。銀行競爭的核心在于人才競爭。人力資源管理精細(xì)化的目標(biāo)是通過建立科學(xué)、合理的管理機制，最大限度地發(fā)揮人才的主觀能動性和創(chuàng)造性。在財務(wù)部內(nèi)部，每個員工都有其優(yōu)勢，應(yīng)取長補短，發(fā)揮員工的特長。不斷從員工的個性、知識結(jié)構(gòu)和特長方面研究，使其處于合理位置，優(yōu)化組合，從而最大限度地發(fā)揮員工個人才干，使其為精細(xì)化財務(wù)管理提供團隊和個體互補的最優(yōu)化。

（二）實現(xiàn)財務(wù)管理建設(shè)的精和細(xì)。每一項工作、每一項業(yè)務(wù)、每一個環(huán)節(jié)、每一個員工從自我做起維護和建設(shè)財務(wù)管理。在預(yù)算編制前期，通過制定各個營業(yè)網(wǎng)點的管理部門費用定額、成本開支管理辦法等強化財務(wù)管理的精與細(xì)；在客戶價值體驗上，通過數(shù)據(jù)分析，為營業(yè)網(wǎng)點提供客戶數(shù)據(jù)支持，通過分流低價值業(yè)務(wù)，滿足客戶快速處理自身業(yè)務(wù)，將柜面有限資源分配給能夠為財務(wù)管理帶來利潤的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，提升終端服務(wù)功能與質(zhì)量。銀行財務(wù)管理精細(xì)化特別要注重建立和分析具體的業(yè)務(wù)流程，針對業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵風(fēng)險點設(shè)計專門的管理控制制度。按照規(guī)范化、授權(quán)分責(zé)、監(jiān)督制約、賬務(wù)核對、安全謹(jǐn)慎原則建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，加強會計檢查，確保財務(wù)會計信息的完整性、準(zhǔn)確性、客觀性和有效性。同時，商業(yè)銀行應(yīng)建立可疑情況報告及檢查等欺詐控制制度，并通過教育、示范、監(jiān)督與技術(shù)控制，防止內(nèi)外部欺詐行為的發(fā)生。在對各項業(yè)務(wù)進行控制時，還應(yīng)當(dāng)注意借助計算機建立“計算機風(fēng)險控制系統(tǒng)”，將各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制指標(biāo)及規(guī)程等內(nèi)容進行計算機程序化處理，形成一個完整的系統(tǒng)，并將其應(yīng)用于對各項業(yè)務(wù)的控制活動中。

（三）建立健全銀行預(yù)算執(zhí)行績效評價。商業(yè)銀行在預(yù)算的效率上想要得到提高，就必須建立預(yù)算執(zhí)行績效評價體系，不斷強化預(yù)算評價結(jié)果在商業(yè)銀行預(yù)算編制過程中的引導(dǎo)應(yīng)用。要把資金重點投入到預(yù)算能力強、實施有保障、有明確規(guī)劃的項目中來；對評價較差的項目，資金安排就需要做到調(diào)整，甚至停止所有的資金撥款支出方面的打算，對已經(jīng)完成的項目的評價結(jié)果，在安排新增項目之前就需要優(yōu)先考慮是否合理。在此期間，還要抓緊時間進行審核規(guī)章制度的建立，用最科學(xué)的辦法建立最科學(xué)的項目處理方案，這樣可以顯著增強資金的利用效率，也達到了對資金的監(jiān)管和合理利用。

（四）完善財務(wù)管理制度。針對商業(yè)銀行的資產(chǎn)進行良好的管控，第一步要遵循“細(xì)”的原則，從成本的確定開始，都要嚴(yán)格按照預(yù)算進行支出，根據(jù)商業(yè)銀行的真實情況來科學(xué)建立評估、支出的程序，在真正落實的時候，商業(yè)銀行必須根據(jù)提前周密的計劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項支出。同時，應(yīng)建立起完整的內(nèi)部檢查監(jiān)督的系統(tǒng)，衡量業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性和執(zhí)行情況。通過健全財務(wù)管理制度，帶動和提高商業(yè)銀行的整體管理水平。

（五）建立和健全嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核制度。商業(yè)銀行應(yīng)在銀行經(jīng)營的各個工作環(huán)節(jié)上堵住金融風(fēng)險的漏洞，形成防范商業(yè)銀行會計風(fēng)險的有效屏障。其中，落實會計稽查評價是加強股份制商業(yè)銀行內(nèi)控的重要機制。首先，應(yīng)強化稽查評價工作?；樵u價是向商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制中樞提供反饋的通道和使內(nèi)部控制中樞得到真實信息的重要來源。會計內(nèi)部控制系統(tǒng)運行的狀況如何，運行質(zhì)量怎樣，需要進行稽核和不斷修正。商業(yè)銀行應(yīng)加強業(yè)務(wù)的過程稽核?；瞬块T是內(nèi)控制度的檢查和評價部門。由于商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險具有多發(fā)性、連帶性與易擴散性等特點，決定了股份制商業(yè)銀行的內(nèi)部控制工作必須努力做到事前防范、事中控制和事后稽核檢查三個階段共同進行。特別是稽核時機要設(shè)定在業(yè)務(wù)活動中進行，才有現(xiàn)實意義，使會計稽核工作能真正滲透到業(yè)務(wù)活動的全過程；其次，強調(diào)結(jié)果評價。對于會計稽核工作結(jié)果的評價，除了采用商業(yè)銀行會計部門稽核工作報告完成評價工作，還可以利用商業(yè)銀行自身力量發(fā)揮員工監(jiān)督作用，定期或不定期征求工作意見。同時，為了確保會計稽核工作的獨立性、客觀性，還應(yīng)采用聘請一些社會中介組織如會計師事務(wù)所、審計師事務(wù)所對商業(yè)銀行會計內(nèi)控制度的建設(shè)和執(zhí)行情況進行評價。除此之外，還應(yīng)對商業(yè)銀行會計內(nèi)控制度建設(shè)的成本與收益進行綜合評價，以確定商業(yè)銀行會計內(nèi)控執(zhí)行的效益性。

精細(xì)化財務(wù)管理源于豐田管理思想，并迅速傳遍世界。銀行精細(xì)化財務(wù)管理是對企業(yè)精細(xì)化管理的引申和運用，以精細(xì)化理念、技術(shù)統(tǒng)攬于銀行經(jīng)營的各細(xì)節(jié)、貫穿于管理行為的全過程。銀行財務(wù)管理精細(xì)化管理，目的是實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)資源的優(yōu)化配置，帶動銀行經(jīng)濟效益的增長。

主要參考文獻：

[1]張燕萍.對高校財務(wù)精細(xì)化管理的幾點探討.經(jīng)營管理者，2015.11.

篇9

一、對區(qū)十一次黨代會以來我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的評價

全區(qū)紀(jì)檢機關(guān)在區(qū)委和上級紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)十一次黨代會以來。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊貼經(jīng)濟建設(shè)中心，堅持突出重點、銳意創(chuàng)新、注重特色、務(wù)求實效，整體工作出現(xiàn)了健康的發(fā)展態(tài)勢，發(fā)明了許多新的工作亮點，形成了具有鎮(zhèn)海特色的反腐倡廉工作新路子。

1能堅持用發(fā)展的思路和改革創(chuàng)新的理念。區(qū)紀(jì)委堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，把上級的要求與外地實際結(jié)合起來，發(fā)明性地開展工作，不時探索反腐倡廉工作的新思路、新載體和新方法，推動了反腐倡廉工作在創(chuàng)新中發(fā)展。如培育了具有鎮(zhèn)海特色的廉政文化。有效發(fā)揮黨風(fēng)廉政宣傳教育的基礎(chǔ)性作用，通過新聞報道、文藝演出、公益廣告等形式廣泛開展宣傳活動，營造了濃厚的勤政廉政氛圍。依托黨校、文化、網(wǎng)站等陣地，舉行專題演講會，舉辦效果展覽。開展牢記“兩個務(wù)必”為民、務(wù)實、清廉”等主題教育活動，大力宣傳優(yōu)秀黨員干部和先進集體，深刻剖析典型違紀(jì)違法案例，建立黨風(fēng)廉政警示教育基地，加強了對黨員干部的針對性教育。深入實施了基層廉潔工程。區(qū)紀(jì)委把實施基層“廉潔工程”與建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會有機結(jié)合起來，制訂了關(guān)于加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作意見》從教育、制度、監(jiān)督入手，對基層黨風(fēng)廉政建設(shè)實行網(wǎng)絡(luò)化管理和考分制，全國率先“廉情指數(shù)”加強對基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的引導(dǎo)和預(yù)警，得到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。完善了基層民主管理。全省較早開展了民主聽證工作，全區(qū)各村（社區(qū)）對涉及群眾切身利益的重大事項決策、工程建設(shè)等能依照規(guī)定實行民主聽證。近年來還開展了街道（鎮(zhèn)）民主聽證試點工作。

2能堅持完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。區(qū)紀(jì)委堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為“龍頭”緊緊抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個重點環(huán)節(jié)，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面，形成反腐倡廉的強大合力。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每年與機關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，區(qū)紀(jì)委每年向區(qū)級機關(guān)主要部門分解黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作，并對各鎮(zhèn)（街道）和機關(guān)部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行重點檢查，推進了重點工作，取得了明顯效果。

3能堅持“立黨為公、執(zhí)紀(jì)為民”理念。區(qū)紀(jì)委在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭的各項工作中，切實維護人民群眾的政治權(quán)利、民利和經(jīng)濟權(quán)利，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際效果取信于民。如對執(zhí)行效能建設(shè)制度和“四條禁令”情況經(jīng)常進行明查暗訪，嚴(yán)肅查處影響機關(guān)效能行為。深入開展機關(guān)評議工作，推動政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。關(guān)注民生、民意，認(rèn)真治理損害群眾切身利益行為和行業(yè)不正之風(fēng)，不時規(guī)范學(xué)校收費和醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)行為。設(shè)立投訴中心，認(rèn)真受理群眾舉報，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。

4能堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉。區(qū)紀(jì)委在堅持從嚴(yán)治標(biāo)、堅持懲治腐敗力度的同時，采取措施不時加強預(yù)防腐敗工作，針對容易發(fā)生腐敗的部位和環(huán)節(jié)，通過深化改革、創(chuàng)新體制、加強教育、完善制度、強化監(jiān)督，把防治腐敗寓于各項重要政策和措施之中。如根據(jù)中央、省、市關(guān)于構(gòu)建懲防體系的要求，制定出臺了鎮(zhèn)海區(qū)懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案》鎮(zhèn)海區(qū)黨內(nèi)監(jiān)督九項制度實施方法》和《關(guān)于加強對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的規(guī)定》等制度，進一步拓展了懲防體系構(gòu)建的領(lǐng)域，提高了懲防體系構(gòu)建的針對性。實施了政府陽光決策流程制，深化了行政審批制度、干部人事制度、財政管理體制和投資體制改革，加強了對政府投資項目的管理，完善政府投資項目決策機制，建立了公共建設(shè)項目服務(wù)中心，實行政府投資項目必審制和財政直接支付制度，完善了招投標(biāo)制度，并探索了網(wǎng)上監(jiān)督新方式，有力促進了工程領(lǐng)域中的反腐倡廉。

可以說工作效果非常明顯、富有特色，區(qū)十一次黨代會以來的實踐啟示與基本經(jīng)驗回顧總結(jié)幾年來我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實踐?？梢钥偨Y(jié)的經(jīng)驗很多。覺得，以下幾條值得堅持和發(fā)揚：一是黨風(fēng)廉政建設(shè)必需把服從大局、服務(wù)發(fā)展作為首要目標(biāo)。實踐說明，黨風(fēng)廉政建設(shè)必需堅持把反腐倡廉工作思路定位在緊扣第一要務(wù)、保證發(fā)展上，自覺強化參與、監(jiān)督和服務(wù)三種意識，主動介入經(jīng)濟社會發(fā)展重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實加強對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查，確保政令疏通，才干實現(xiàn)反腐倡廉工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)必需堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、整體推進。黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，反腐敗斗爭取得效果的重要組織保證。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)必需堅持預(yù)防在先、懲防并舉。反腐倡廉工作必需處置好懲治與預(yù)防、治標(biāo)與治本的辯證關(guān)系，既要堅決查辦違紀(jì)違法案件，嚴(yán)厲懲罰腐敗，更要注重預(yù)防，用發(fā)展的思路和改革的方法防治腐敗，不時提高有效預(yù)防腐敗的能力和水平。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)必需堅持求真務(wù)實、與時俱進。新形勢、新任務(wù)對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，必需堅持與時俱進，大力弘揚創(chuàng)新精神，自覺把上級反腐倡廉的決策布置與外地實際緊密結(jié)合，大興求真務(wù)實作風(fēng)，才干開創(chuàng)紀(jì)檢工作的新局面。

二、當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在問題和不足

1思想教育的針對性和實效性有待進一步提高。當(dāng)前個別地方和部門對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性、緊迫性認(rèn)識缺乏。少數(shù)黨員干部廉潔自律、艱苦奮斗意識比較淡薄。奢侈浪費等現(xiàn)象有所抬頭；也有一些黨員干部宗旨觀念淡薄，服務(wù)意識不強，缺乏求真務(wù)實精神，工作不深入、不細(xì)致、不扎實，存在求實惠、無過便是功的思想，缺少創(chuàng)新守業(yè)的工作勁頭。

2制度建設(shè)有待進一步完善。由于當(dāng)前正處于體制轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會變革的時期。使腐敗行為有可乘之機。如我區(qū)供水系統(tǒng)的腐敗案件，共涉及鎮(zhèn)（街道）下屬的4名水廠負(fù)責(zé)人和區(qū)供水管理處2名負(fù)責(zé)人，教訓(xùn)十分深刻。因而必需進一步完善投融資體制、招標(biāo)投標(biāo)制度、行政審批制度等方面各個方面的制度改革。

3監(jiān)督機制有待進一步健全。當(dāng)前。措施不夠扎實，檢查督促不夠經(jīng)常，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作處于主動應(yīng)付狀態(tài)。

三、對今后黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議

一要深化“亮點”進一步打造我區(qū)反腐倡廉品牌。對當(dāng)前我區(qū)反腐倡廉工作現(xiàn)有的亮點”要做好進一步深化文章。如在廉政文化”建設(shè)上，要堅持先進性要求與廣泛性要求相結(jié)合的原則，從不同群體、對象實際動身，做到面上有規(guī)劃，點上有實踐?？梢栽黾恿逃奈幕?。高起點、高品位地規(guī)劃、建設(shè)一些廉政文化景觀。鼓勵文藝工作者創(chuàng)作廉政題材作品，聘請全國知名藝術(shù)家為鎮(zhèn)海創(chuàng)作精品或進行創(chuàng)作指導(dǎo)?？山⒎锤侣剷托侣劙l(fā)言人制度，進一步提高廉政文化活動的開放度和群眾參與度。對“廉情指數(shù)”評定工作，當(dāng)前全市推廣這一經(jīng)驗的形式下，如何繼續(xù)堅持典型示范作用，還需要做很多工作。如評價指標(biāo)體系的細(xì)化和完善、各項指標(biāo)的分值的設(shè)定，使評價更具操作性；如何做到科學(xué)、公平、公正的考評，既讓被評定者心服口服，又讓群眾滿意；如何合理使用評定結(jié)果等等，都可以進一步完善和創(chuàng)新?；鶎印懊裰髀犠C”工作，可以進一步拓展聽證的內(nèi)容，完善聽證的方式，尤其是聽證的代表的選擇上，如何做到體現(xiàn)民意；目前試點的基礎(chǔ)上，可適時在鎮(zhèn)（街道）和部門推廣“民主聽證”工作。

二要與時俱進，創(chuàng)新思路，努力提升我區(qū)反腐倡廉工作實效。

1圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局。主動參與、積極介入經(jīng)濟社會發(fā)展重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實加強對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。尤其要建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，使評價結(jié)果更準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實際。

2加強反腐倡廉宣傳教育。廣大黨員干部中開展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良激進和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展權(quán)力觀和政績觀教育。把加強黨風(fēng)廉政宣傳教育與開展社會主義榮辱觀教育緊密結(jié)合起來，促進黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，自覺做到明是非、知廉恥、曉榮辱。繼續(xù)推進廉潔文化“六進”工作，廣泛開展群眾性的廉潔文化創(chuàng)建活動。

3堅決糾正損害群眾利益的突出問題。著力推進治理各類不正之風(fēng)、解決企業(yè)排污損害群眾環(huán)境權(quán)益問題等重點工作，鞏固已取得的成果，防止出現(xiàn)反彈。要大力推進行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，堅決糾正違法或不當(dāng)?shù)男姓?zhí)法行為。要繼續(xù)加強效能建設(shè)工作，深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，建立健全料理群眾投訴的長效機制。

篇10

一、召開動員會議，部署開展行政執(zhí)法評議活動

區(qū)動員大會局開以后，我局高度重視，專門成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，成立了行政執(zhí)法評議活動領(lǐng)導(dǎo)小組。我所立即召開全所人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了全區(qū)動員大會精神，明確了開展評議活動的重要意義、評議內(nèi)容和方法步驟，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。對評議活動進行了具體部署，制定了執(zhí)法評議活動實施方案。加大宣傳力度，把開展評議活動的信息在我局網(wǎng)站上公布，接受群眾監(jiān)督。

二、拓寬評議渠道，廣泛征求群眾的意見和建議

一是在醒目位置設(shè)置投訴箱，并公布投訴舉報電話，接受群眾的來信來電。二是在**山價格信息網(wǎng)設(shè)立投訴郵箱，從網(wǎng)上廣泛征求群眾對價格執(zhí)法工作的意見和建議。三是推行價格行政執(zhí)法反饋制度，即在檢查工作結(jié)束后，把行政執(zhí)法征求意見表留置管理相對人處，由管理相對人的負(fù)責(zé)人如實填寫意見后，交局紀(jì)檢監(jiān)察室。廣泛征求管理相對人對價格行政執(zhí)法工作的意見和建議。四是聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，經(jīng)常聽取他們對價格執(zhí)法工作意見和建議，并主動地征求服務(wù)對象的意見和建議，不斷改進工作方法。

三、對照評議標(biāo)準(zhǔn)，對執(zhí)法工作進行梳理排查

1、加強制度建設(shè)，用制度規(guī)范行政執(zhí)法行為

我所制定了詳實的依法行政工作方案，并層層簽訂了執(zhí)法工作年度責(zé)任狀，一級抓一級，切實做到了誰主管誰負(fù)責(zé)，把工作責(zé)任落實到每個窗口，每個崗位。按照《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《錯案責(zé)任追究制》、《執(zhí)法公示制》和《執(zhí)法監(jiān)督制》執(zhí)法“四制”的工作要求，逐步健全和完善了《首問負(fù)責(zé)制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《執(zhí)法獎罰制度》、《案件集體審議制度》等，建立了用制度規(guī)范執(zhí)法行為、靠制度執(zhí)法辦案的有效機制，從源頭上減少和杜絕執(zhí)法工作的隨意性，為營造良好的依法行政環(huán)境提供了保障。

2、嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范了行政執(zhí)法工作程序

為嚴(yán)格執(zhí)法程序，我們規(guī)定執(zhí)法人員必須嚴(yán)格依法行政，并將執(zhí)法程序公開上墻。為加強執(zhí)法工作，我們配備了專職法制工作人員，專門負(fù)責(zé)我局的行政執(zhí)法工作的審理與監(jiān)督。加強價格執(zhí)法工作程序的規(guī)范化，一是價格監(jiān)督檢查從立案到結(jié)案程序的規(guī)范化，每一程序嚴(yán)格按照《價格監(jiān)督檢查工作程序規(guī)定》執(zhí)行，明確各自分工，該審批的及時報領(lǐng)導(dǎo)審批，該集體審議的及時進行集體審議。二是案件辦理的規(guī)范，堅持“職權(quán)法定、程序合法、事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)”二十四字辦案方針。實施價格監(jiān)督檢查案件的主辦制度，做到“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”，對案件的程序、事實、定性負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)做好案卷的整理歸檔。價格舉報工作的規(guī)范，從案件的受理到辦結(jié)，嚴(yán)格按照《價格違法行為舉報規(guī)定》和《江蘇省價格舉報工作暫行規(guī)定》的要求進行辦理，嚴(yán)格按照規(guī)定時限進行登記、呈報、辦結(jié)、回復(fù)，做到必備文書齊全，及時在價格舉報信息系統(tǒng)反映案件的辦理情況，及時整理歸檔。

3、加強了執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法能力

一是加強政治學(xué)習(xí)，努力提高價檢隊伍政治素質(zhì)。堅持周一上午的政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，同志“三個代表”重要思想和同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要理論。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高價檢隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織執(zhí)法人員參加法制部門和上級業(yè)務(wù)主管部門組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我所為切實推進依法行政工作，在年初制定了2009年法制學(xué)習(xí)計劃，努力提高價檢隊伍行政執(zhí)法水平。法制學(xué)習(xí)制度化，規(guī)定每周一下午為法制學(xué)習(xí)日。學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化，緊密結(jié)合價格監(jiān)督檢查工作實際，對價格法規(guī)體系進行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。學(xué)習(xí)內(nèi)容注重適應(yīng)形勢變化的要求，增加了說理式價格文書制作的學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)方式靈活多樣。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等相結(jié)合的方式進行。為強化學(xué)習(xí)效果的考核，年底組織一次考試，并把考試成績作為公務(wù)員年度考核的一項重要內(nèi)容。

4、加強了執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)，樹立了良好的執(zhí)法形象。

一是積極開展廉政教育，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家省市有關(guān)廉政工作的有關(guān)文件規(guī)定，開展“七慎”自教自律專題教育，算好“三筆賬”活動。二是建立廉潔監(jiān)察制度，專門設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察員，受理廉政建設(shè)方面的有關(guān)投訴，并建立了執(zhí)法人員廉政檔案。三是開展“諾廉、家庭助廉”活動，檢查所代表全所人員與局簽定了廉潔承諾書。局向全體執(zhí)法人員發(fā)出倡議開展家庭助廉活動，全體執(zhí)法人員家屬與局簽定家庭助廉承諾書。近年來，我所未出現(xiàn)一起違紀(jì)和不廉潔行為的投訴，執(zhí)法人員都能夠做到廉潔自律，秉公文明執(zhí)法，依法辦案，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生，有力地維護了執(zhí)法隊伍的良好形象。

四、針對執(zhí)法存在問題，認(rèn)真落實整改

通過自查自糾，我們在執(zhí)法過程中主要存在以下問題：

1、價格監(jiān)督檢查工作重點轉(zhuǎn)移仍尚未完全實現(xiàn)，市場上大量的不規(guī)范價格行為沒有得到有效的監(jiān)督

從1998年起國家就提出價格監(jiān)督檢查要將工作重點從檢查具體價格水平轉(zhuǎn)移到檢查各類價格行為上來，這主要是針對我國商品和服務(wù)價格已經(jīng)放開，價格形成機制發(fā)生了重大變化，95%以上的商品和服務(wù)價格由經(jīng)營者根據(jù)市場供求自主定價，這一實際情況，作出的決策。但是從這幾年實際工作情況來看，真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)移并非那么容易。如：反暴利由于反暴利界定難，實際工作進展不大；反價格欺詐仍停留在政策宣傳提醒階段，目前市場價格行為最基本的規(guī)范仍是明碼標(biāo)價工作，但這一塊工作由于明碼標(biāo)價具有反復(fù)性大特點，工作回潮現(xiàn)象嚴(yán)重，就查處力度來講，也有值得進一步加強的必要。

2、執(zhí)法“不到位”

價格行政執(zhí)法力度不夠，檢查難、處理更難，以至于辦案上造成不少屢查屢罰屢犯的現(xiàn)象，因為處罰結(jié)果尚不足以讓違法者為其違法行為付出沉重代價，也就是說違法成本不高，起不到警示作用，更談不上“罰一儆百”，往往是“查過查不透，罰過罰不痛”。實際工作中對于違法行為仍采用主要手段是沒收違法所得，有時違法所得也是打折，有的7折、6折，甚至更低的也存在，罰款就低不就高，現(xiàn)實中工作仍然存在“三重三輕”現(xiàn)象，也就是“重檢查輕監(jiān)督，重處罰輕教育，重效益輕效果”。

3、說情風(fēng)盛行，地方保護主義影響價格執(zhí)法

價格執(zhí)法實施行政處罰，必然損害一些人、一些部門或地區(qū)的利益，因而在這過程中遇到說情開脫是常見的事。

我們的整改意見是：

1、制定完善價格法律法規(guī)，加大政府價格行政執(zhí)法力度

國家應(yīng)加快出臺與《價格法》向配套的各項法規(guī)和規(guī)章，增強價格執(zhí)法的可操作性，增加價格行政執(zhí)法行之有效、切實可行的行政措施。當(dāng)務(wù)之急在立法上賦予主管部門執(zhí)法上采取強制措施的權(quán)力，是指具有同工商、稅務(wù)等其他行政監(jiān)管部門同樣的法定職權(quán)，從根本上解決價格行政執(zhí)法難的問題。

2、規(guī)范執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度

規(guī)范執(zhí)法行為使加大執(zhí)法力度的前提和保障，因此在執(zhí)法中，首先必須嚴(yán)格執(zhí)行“職權(quán)法定、程序合法、事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)”的24字辦案方針，確保行為規(guī)范。其次，要構(gòu)建更加嚴(yán)格的執(zhí)法機制，建立和完善立案審批制度、檢查結(jié)論制度、案件回訪制度、案件集體審理制度、錯案追究制度、瀆職問責(zé)制度等，并不折不扣執(zhí)行，從制度上杜絕“人情案”、“關(guān)系案”。三要加大處罰力度，嚴(yán)肅查處價格違法案件，對亂收費的單位，不僅要給予經(jīng)濟制裁，還要會同有關(guān)部門追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、理順執(zhí)法體制

物價部門又屬于地方管理，受當(dāng)?shù)卣苯宇I(lǐng)導(dǎo)，在檢查辦案中容易出現(xiàn)地方政府的干預(yù)，執(zhí)法“不到位”問題就難以解決。建議價格執(zhí)法進行采取垂直管理模式，減少地方干預(yù)。

4、創(chuàng)新工作方式，提高執(zhí)法效能

一是建立價格處罰遞進模式。在違法所得收繳比例和罰款額度方面，建立一個系統(tǒng)內(nèi)部適用的逐步遞進的量化尺度，主要根據(jù)違法的情節(jié)區(qū)分初查初犯，再查再犯，屢查屢犯的收繳比例和罰款額度。用這種遞進式來適當(dāng)限制價格行政處罰自由裁量權(quán)的幅度，通過逐步加大價格行政處罰力度，制約違法行為的反復(fù)，有效遏制屢查屢放現(xiàn)象，提高行政執(zhí)法的效能。

二是執(zhí)法方式多樣化。處罰是執(zhí)法的主要方式，但我認(rèn)為不是唯一方式。在目前價格法律尚不健全的情況，常常遇到一些無法適用法律法規(guī)進行處罰的新問題。因此應(yīng)當(dāng)建立一種價格處罰為主，以調(diào)查、協(xié)商、調(diào)解等為輔的多樣化的價格執(zhí)法方式。如對一些找不到法律依據(jù)，而又明顯不合理的市場價格行為，實行介入調(diào)查制度，通過新聞媒體公布調(diào)查結(jié)果等方式進行監(jiān)督制約。對一些影響小、危害小或價格糾紛，可實行協(xié)商調(diào)解制度，簡化辦理程序，通過雙方協(xié)商，居中調(diào)解等方式，盡快為群眾和基層解決糾紛，以提高執(zhí)法效能。部分舉報案件尤為適用。

三是執(zhí)法手段現(xiàn)代化。要充分利用計算機等現(xiàn)代化的工作手段，建立查案數(shù)據(jù)庫，開發(fā)檢查工作軟件，運用電腦查帳查案。目前要盡快將法規(guī)、價費標(biāo)準(zhǔn)等查案用得上的必要資料存到電腦中建立數(shù)據(jù)庫，以備查案中直接運用。以達到辦公自動化，辦案現(xiàn)代化，辦事科學(xué)化，進一步提高行政執(zhí)法效率。

5、建立和形成有效的權(quán)力內(nèi)控機制

首先辦案檢查人員價格檢查過程中實行定期報告制度，外出查案時做到及時向領(lǐng)導(dǎo)報告查案進度、查出問題和金額等情況。其次是公開處理階段中的集中審議、公開陳述申辯，實行查處分離制度，也就是立案的不查案，查案的不審案，審案的不定案，定案的不結(jié)案，達到互相制約、配合、促進的工作流程，具體的流程是專設(shè)案件審理執(zhí)行科室，將查案與處理分兩個部門人員進行。同時也可實行查案主辦員制度，也就是定期評定主辦員，查案由主辦員帶隊為組長，實行辦案員負(fù)責(zé)制。