導語：如何才能寫好一篇巡察工作意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、指導思想

全面貫徹黨的十精神，認真落實市委、市政府決策部署，緊緊圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設現(xiàn)代化濱江花園城市總目標，著力創(chuàng)新社會管理機制，完善基層服務管理體系；突出作風轉變，切實加強政府自身建設；優(yōu)化政府運行機制，提高作風效能和履職盡責水平，進一步提升人民群眾的認同感和滿意度。

二、巡查原則

1、條塊結合、以塊為主：以村（社區(qū)）為主體，以機關各部門工作為抓手，結合條線工作組織實施。

2、源頭控制、預防在先：從源頭上把問題、矛盾控制在一線，控制在基層，預防為主，建立長效預警管理機制，確保不發(fā)生重大影響的事件。

3、突出重點、兼顧一般：要緊緊抓住那些關系到群眾切身利益的、突出的熱點、難點和重點問題，有的放矢加以解決。兼顧一般日常工作的原則。

4、密切配合、形成合力：強化部門監(jiān)管責任，加強業(yè)務指導，主動作為，勇于擔當，協(xié)調各方，形成齊抓共管的良好局面。

三、巡查內容

以村（社區(qū)）為單元網格，涉及社會管理的各項事務。

1、街道黨工委、辦事處決策部署落實情況。主要包括街道黨工委、辦事處年初制定的各項經濟社會發(fā)展目標任務、考核指標階段性進展情況。

2、防汛、抗旱、防火、重大疫情防治、食品藥品安全、安全生產等重大責任落實情況。

3、重點項目、征地拆遷、打非治違、計劃生育、環(huán)境整治、維護穩(wěn)定等重要工作任務完成情況。

4、干部群眾反映的重點、熱點、難點問題。

5、其他需要巡查的工作。

四、巡查方式

（一）黨工委書記或辦事處主任，每月深入各村（社區(qū)）、重點骨干企業(yè)巡查一次以上。巡查工作采取集中巡查與隨機巡查相結合的方式。圍繞黨工委、辦事處中心工作及階段性重點工作進行巡查。同時，結合平時工作和干部群眾反映的熱點難點問題，隨機巡查。通過聽取匯報、召集會議、個別談話和座談走訪等方式及時掌握基層情況并協(xié)調解決重大問題。

（二）分管領導對條線分管工作和包村領導對所包的村（社區(qū)）應當每兩周巡查一次以上。要主動幫助村（社區(qū)）等一線基層單位協(xié)調處理機關部門與基層的工作。同時主動巡查以下方面：

1.在崗在位情況。是否存在無故遲到、早退、離崗和上班時間辦私事的現(xiàn)象;是否存在上班時間炒股、玩電腦游戲、上網聊天和串崗閑聊的現(xiàn)象。

2.值班值勤情況。各單位是否嚴格執(zhí)行值班制和報告制，重大節(jié)假日和特殊防護期是否堅持24小時值班制，對重大情況和突發(fā)事件是否做到及時發(fā)現(xiàn)處置、上報。安排晚上值班的，晚上是否有帶班領導和值班人員，并保持通訊暢通;各村社區(qū)工作人員是否根據實際工作情況，合理安排工作時間，以方便群眾辦事和解決問題。

3.工作完成情況。黨工委、辦事處年初制定的各項經濟社會發(fā)展指標是否按進度完成;發(fā)展或服務發(fā)展項目是否推進有力;重點項目、征地拆遷等中心工作是否進展順利;防汛、抗旱、防火、重大疫情、食品安全防治等重大任務是否責任落實;計劃生育、環(huán)境整治、安全生產、維護穩(wěn)定等有無重大問題。

4.聯(lián)系群眾情況。村（社區(qū)）干部是否經常深入各自的聯(lián)系點開展調查研究，認真解決群眾反映的熱點、難點問題;對涉及群眾利益的重要決定，是否充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見;對群眾的來信來訪，是否做到件件有落實，事事有回音，特別是上級機關要求反饋結果的案件，是否在7個工作日內反饋了辦理結果。

5.其它工作作風方面的情況。

（三）村（社區(qū)）兩委班子成員對所在村（社區(qū)）自然村應當每周巡查一次以上。同時落實從行政村到自然村、組、小區(qū)等為單位的網格責任，依托建立的村（社區(qū)）便民服務中心，公開受理本村（社區(qū)）居民投訴的各類問題，公開服務熱線，實行村（社區(qū)）干部每周窗口公開接待制度。

（四）機關各部門，根據自身工作職責和包村情況，每周對轄區(qū)內的村（社區(qū)）、企事業(yè)單位進行工作服務和指導。主動聯(lián)系，配合村（社區(qū)）開展工作。特別是環(huán)保、安監(jiān)、食品、藥品衛(wèi)生等責任部門，要對轄區(qū)進行每周的巡查，督促村（社區(qū)）、企業(yè)完善制度，明確責任，確保不發(fā)生重大公共安全事故。

五、巡查情況處置

1、各村（社區(qū)）在巡查過程中，如屬于村里應自行處理的問題，應當及時在一線解決。如屬于條線部門管轄的事項，要及時向條線部門及包村領導匯報，條線部門、各包村領導要及時予以解決。

2、機關各部門在巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)屬于自己監(jiān)管職責范圍內的事件，要及時處置，超出自己監(jiān)管職責范圍需上級職能部門處置的，一律實行書面報告制度。對企業(yè)和群眾所提出的服務要求，超出街道辦事處辦理權限的，要負責告知上級辦理單位名稱、地點、聯(lián)系電話，必要時，要親自陪同協(xié)調辦理。

3、班子領導在巡查過程中，應積極主動幫助村（社區(qū)）協(xié)調處理好問題。如發(fā)現(xiàn)被巡查單位沒有及時整改到位時，可以向被巡查單位主要負責人下發(fā)督查單，并要求及時整改。被督查單位要在收到督查單十五個工作日內將整改方案及相關情況以書面形式報黨工委督查室。

4、如發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患，重大不穩(wěn)定苗頭或重大突發(fā)事件等緊急情況，應第一時間向街道主要領導匯報。

六、有關工作要求

1、統(tǒng)一思想認識：各級各部門要高度重視，統(tǒng)一全街道黨員干部的思想認識，深刻把握開展巡查工作的重要意義，深刻理解創(chuàng)新社會管理的實質，強化全街道黨員干部的責任意識。

2、加強組織領導：各級各部門要按照“屬地管理、部門負責、各方配合”的原則，建立分工明確、職責清晰的工作推進機制，進一步形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

3、落實網格責任：各村（社區(qū)）要以村、村、組、小區(qū)為單元，結合各自實際，建立巡查工作責任制，將各項巡查工作分解細化、層層落實，做到任務落實到崗、責任落實到人。

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關鍵詞：移動監(jiān)控技術；公路巡查管理；作用

Abstract: to do well the modern highway construction and management is the key. To strengthen the management of highway patrol science and technology innovation, speed up the highway construction is one of the important content. With modern the development of market economy, the original highway management mode can't meet its development needs. Introducing advanced science and technology equipment, methods and assistant highway management, can make the highway run more efficiently. This paper analysis the mobile monitoring technology research in highway management play a role.

Keywords: mobile monitoring technology; Highway patrol management; role

中圖分類號：D035.39文獻標識碼：A 文章編號：

我國的國土面積廣闊，公路分布線路很長，而且交通情況相當復雜，這就相應的增加了公路巡查管理工作難度――具體體現(xiàn)在三個方面：一是，公路管理的工作范圍廣。二是，管理的內容繁多。三是，對公路管理人員而言，工作量特別大。受地區(qū)經濟發(fā)展程度的限制，東部地區(qū)公路建設要比西部公路建設要先進許多，公路管理的技術手段和科技設備使用得更加普遍。但是，西部落后地區(qū)公路管理仍然停留在傳統(tǒng)簡單的管理模式上，根本滿足不了不斷發(fā)展壯大的現(xiàn)代化經濟建設的需求。要使東西部公路建設都能共同發(fā)展，加快步伐提高其現(xiàn)代化公路建設是目前公路建設中最重要的任務之一。將移動監(jiān)控技術運用到公路巡查管理工作中來，是公路發(fā)展形式的需要。簡單來說，移動監(jiān)控技術其實就是將監(jiān)控系統(tǒng)安裝到公路巡查車上，利用巡查車對公路的現(xiàn)狀進行監(jiān)控。從目前移動監(jiān)控技術在現(xiàn)實中運行的情況來看，移動監(jiān)控技術大大提高了公路巡查的工作效率，為保障我國公路順利運行發(fā)揮出不可替代的作用。

一、移動監(jiān)控技術可以量化公路巡查管理的工作

公路運行的情況每天都處在一個流動的過程當中，復雜多變的及時信息情況對公路交通管理工作者而言，巨大的工作量無疑是其最棘手的問題。如果要公路管理工作人員每天都對公路中行使的車輛進行一一的巡查，那將是一項非常艱辛的工作，而且工作的效率極低，根本不可能滿足當代現(xiàn)代化高速發(fā)展的公路需求。在公路巡查管理中使用移動監(jiān)控技術主要是利用固定在車上的移動監(jiān)控設備，方便對巡查工作人員巡查路程進行跟進，通過使用移動監(jiān)控中具備的GPS定位系統(tǒng)將巡查車輛的行車軌跡與巡查的圖像有效地結合在一起。這樣既能準確及時的獲知巡查的具體情況，還能高效規(guī)范巡查人員的工作行為，合理安排公路管理資源，保證公路管理工作順利正常開展。與此同時，還能對巡查人員自身的工作行為起到約束的作用。因為移動監(jiān)控技術可以將巡查人員工作的現(xiàn)實信息內容以數據的形式到傳達到公路中心管理處，這樣就讓在現(xiàn)場進行巡查的工作人員自己覺得處在被監(jiān)督的意識環(huán)境之中，一定程度上提高了工作人員工作的效率。同時也將每天巡查的工作，量化成具體的信息內容，為對巡查人員工作進行定量考核提供了更充分資料。移動監(jiān)控技術同時具有信息儲備功能，可以將每天發(fā)生的情況信息用數字化的形式儲存起來，進行備檔。如果遇到事故發(fā)生，只要對現(xiàn)場記錄進行還原就可以，查出事故真實情況，方便管理人員為現(xiàn)場執(zhí)法查詢證據，準確辦案。如此，保證公路管理工作高效運行。

二、移動監(jiān)控技術有利于統(tǒng)一指揮，事故應急

移動監(jiān)控技術與固定監(jiān)控技術相比，優(yōu)點更加明顯，固定監(jiān)控的目標范圍只能局限在攝像機安裝的某個點的位置內，而移動監(jiān)控的范圍是線形的。并且具有靈活性，可以將整個公路的運行狀況都全面的反映出來。遇到突發(fā)事故，管理中心能根據部門工作人員和所具備的資源狀況，及時制定解決方案，分配人手趕赴現(xiàn)場進行追蹤，將現(xiàn)場狀況及時發(fā)送到管理中心，幫助領導作出迅速果斷決策提供有力的資料。但是如需移動監(jiān)控能立馬將事發(fā)現(xiàn)場的情況反映到管理中心，可能沒有固定監(jiān)控那么迅速。固定監(jiān)控的云臺一直就安裝在事故現(xiàn)場，根本不用臨時從管理中心抽調出來去現(xiàn)場進行監(jiān)控。所以，傳輸現(xiàn)場實況需要一定的時間。盡管固定監(jiān)控技術與移動監(jiān)控技術各個都具有其獨特的優(yōu)點與不足，如果可以將兩者有效的聯(lián)系在一起，就能在公路交通中形成一個立體信息網，對事故的反應更加迅速，保障公路交通順暢運行。

三、移動監(jiān)控技術還可以將公路實況進行再現(xiàn)

車載監(jiān)控具有可以從不同的角度全方位進行取景功能，這樣就滿足將監(jiān)查現(xiàn)場的實況清晰的記錄下來的條件。這對平時公路管理執(zhí)法起到很大幫助。在日常公路管理的過程當中，時常會遇到管理障礙，譬如：有些人員故意占用公路，妨礙交通正常通車，巡查人員對其進行管理時，群眾時常與管理人員發(fā)生沖突。如果當時利用移動監(jiān)控技術將現(xiàn)場情況都清晰記錄下來。事后，就可以幫助執(zhí)法公平處理糾紛。

結束語：

21世紀是一個全新的科技時代。使用先進科學技術是時展的整體趨勢。對公路建設而言，吸收新公路管理技術方式，使用先進的管理控制科技設備，才能不斷適應現(xiàn)代化公路建設的需求，更好為國家經濟全面發(fā)展服務。

參考文獻：

[1]吉健軍，唐天杰，淺議移動監(jiān)控技術在公路巡查管理中的作用[J]，交通科技2010(21)

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今天召開這次會議主要是認真貫徹落實我市森林防火工作會議，認真分析當前我鎮(zhèn)森林防火形勢，明確今冬明春森林防火工作任務和責任，動員全鎮(zhèn)上下扎實做好森林防火工作，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產安全。剛才__*同志傳達了我鎮(zhèn)20__年度森林防火工作意見，鎮(zhèn)政府同防火重點村、有關部門簽定了森林防火責任狀，希望大有對這項工作高度重視起來，真正做到思想上警鐘長鳴，措施上常抓不懈，制度上嚴格執(zhí)行，行動上扎實有效，確保不出任何問題。下面，就作好今冬明春森林防火工作，我講三點意見：

一、分析形勢，提高認識，增強做好森林防火工作的緊迫感和責任感

森林防火是一項關系全局的大事，與改革、發(fā)展、穩(wěn)定有密切的關系。搞好森林防火，不僅有利于保護森林資源，鞏固造林綠化成果，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，加快我鎮(zhèn)山水園林城鎮(zhèn)建設步伐，而且有利于社會穩(wěn)定，有利于經濟建設的發(fā)展。近幾年，我市降雨充沛，我鎮(zhèn)“三山”林地樹木、山草生長繁茂，并已構成喬、灌、草立體植被結構。冬春季節(jié)，風干物燥，森林火險等級將居高不下，林內可燃物大量積聚，如遇火源，極易引燃，并會在短時間內迅速形成大火，綠化成果將毀于一旦。同時隨著農歷十月初一的到來，上墳燒紙等各種違法用火現(xiàn)象，更加大了火源管理的難度，隨時都有引發(fā)森林火災的可能。因此，各辦事處、村、有關部門對今冬明春森林防火工作的重要性、長期性、艱巨性要有足夠的認識，思想上不能麻痹松懈，工作上不能放松怠慢，組織上不能削弱渙散。要以對國家和人民生命財產高度負責的態(tài)度，把森林防火工作作為落實科學發(fā)展觀的一個具體行動，切產抓緊、抓細、抓實、抓好。

二、明確任務，強化措施，扎實有效地做好森林防火工作

今冬明春，我鎮(zhèn)森林防火工作總的要求是：全黨總動員，全民齊動手，堅持求真務實、狠抓落實，堅持加強領導，落實責任，堅持以人為本、強化防范，堅持依法治火、嚴格管理，堅持科學防火、提高能力，力爭不發(fā)生森林火災，不發(fā)生人員傷亡事故，把森林火災的損失降到最低限度。

在工作推動上，要切實抓好以下幾方面工作的落實：

（一）加大宣傳力度，增強群防意識。各級各部門一定要牢固樹立“預防為主和管火先管人”的指導思想，切實抓好森林防火宣傳教育工作，特別是要在農歷十月初一、元旦、春節(jié)、清明等重要節(jié)日集中開展森林防火宣傳周活動。宣傳方式要多樣化，可通過廣播喇叭、標語標牌，出動宣傳車，印發(fā)明白紙等形式，對重點林區(qū)群眾講解各種野外用火的規(guī)章制度和基本知識，講解撲火的基本方法和安全措施，宣傳對火災肇事者的處罰規(guī)定和典型案例。教育系統(tǒng)要認真負責，特別要加強對中小學生安全防火常識教育，規(guī)范學生林區(qū)活動行為，達到“教育一個學生，帶動一個家庭，影響整個社會”的目的，同時在重點地段、進山入口和旅游景點，要設置明顯的防火標志、警示牌和防火標語，發(fā)揮宣傳和警示作用。通過多層次、全方位的宣傳教育，營造濃厚的防火氛圍，使其家喻戶曉，人人皆知，切實增強全民防火意識和法制觀念，把森林防火真正變成廣大群眾的自覺行動。

（二）強化火源管理，消除火險隱患。強化火源管理是控制森林火警火災的根本措施。要從“源頭”抓起，嚴格執(zhí)行野外用火審批制度，有效控制林區(qū)野外生產和生活用火。要認真抓好重點節(jié)日及防火期的防火措施落實，尤其在農歷十月初一、元旦、春節(jié)、清明等森林防火關鍵時期，必須控制進山人員，加強火種檢查，做好拒火種于林外。要充分發(fā)揮巡邏隊和護林員的作用，加大巡查力度，縮短巡察時段，實施重點防范，做到有火早發(fā)現(xiàn)、早報告、早撲滅，切實把森林火警消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）加強隊伍建設，提高撲救能力。森林防火的基礎在預防，預防的關鍵在隊伍。因此各級各部門要把防火隊伍建設和防火基礎設施建設作為重點。鎮(zhèn)上要成立20人以上的森林防火中隊，各村要成立相應的防護隊伍、巡邏隊伍、撲救隊伍，同時加大投入，各種撲火機具、設備、車輛、物資、通訊要保護完好，補足配齊，并做好一定的物資儲備。要搞好撲火隊伍的培訓和撲火模擬演練，定期不定期地進行撲火技能和安全知識培訓，全面提高政治業(yè)務素質和撲火戰(zhàn)斗力，確保關鍵時刻拉得出、用得上、打得了。

（四）加強制度建設，強化依章管理。一是責任追究制度，加大對森林火警火災肇事者的查處力度，嚴厲打擊火災案件的肇事者，嚴肅處理火災責任人；二是堅持24小時值班制度，森林防火指揮部將隨時調度值班情況，確保不脫崗，不漏崗，值班人員要加強學習，熟悉業(yè)務，掌握設備操作技能，適應工作需要。要按有關制度和要求，及時準確地搞好火情動態(tài)、撲救情況及上級指示等上情下達、下情上報工作。值班領導及時做好調度指揮工作，不得貽誤戰(zhàn)機，防止小火醇成大災。

三、加強領導，齊抓共管，形成森林防火工作強大合力

森林防火“責任重于泰山”，各級各部門要認真落實森林防火責任制，形成“政府負總責，部門齊抓共管，社會積極支持，群眾廣泛參與”的工作局面。一是鎮(zhèn)成立森林防火指揮部，指揮部各成員單位要認真履行部門職責，發(fā)揮職能作用，加大對防火基礎設施和消防隊伍的檢查督導力度，發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤督查，及時整改消除各種火災隱患和安全漏洞。二是嚴格實行領導干部包辦事處、黨建特派員包村、村干部包山頭的森林防火運行機制，做到責任層層落實，任務分工明確。各防火重點村作為森林防火工作的直接責任人，要成立相應機構，健全相應制度，強化防火措施，全面完成防火任務。三是公安、教育、