導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇大數(shù)據(jù)工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“自去年國(guó)務(wù)院《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》以來(lái)，我國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)入了快車道，相關(guān)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用、體制、制度等都取得了顯著進(jìn)步，大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢(shì)頭”，中央網(wǎng)信辦信息化發(fā)展局大數(shù)據(jù)發(fā)展處處長(zhǎng)張曉在“首屆中國(guó)（杭州）工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上如此表示。

在會(huì)上，張曉說(shuō)，大數(shù)據(jù)快速發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下三方面：

一是各地在積極推動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展。貴州成為中國(guó)第一家國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)，北京、上海、貴陽(yáng)、武漢、青島各地也都紛紛建立了政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)，同時(shí)，廣州、上海、貴州等地成立了大數(shù)據(jù)專門機(jī)構(gòu)。京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角和東西部呈現(xiàn)了各具特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

二是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在逐步形成。很多高校和科研院所成立了大數(shù)據(jù)科研實(shí)驗(yàn)室、科研中心；各地產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也相繼形成，如北京中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和清華大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)一大批數(shù)據(jù)交易中心開(kāi)始成立，比如貴陽(yáng)、武漢、上海等地大數(shù)據(jù)交易中心掛牌。

三是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶頭示范積極布局大數(shù)據(jù)。中國(guó)排名前十的大型互聯(lián)網(wǎng)公司基本上都在大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方面積極布局，比如百度大腦、阿里“從IT到DT”、騰訊“大數(shù)據(jù)鏈接未來(lái)”、京東大腦等。同時(shí)出現(xiàn)了一大批專門從事大數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用服務(wù)的大數(shù)據(jù)公司。此外，很多傳統(tǒng)企業(yè)也都制定了大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動(dòng)計(jì)劃。

中央網(wǎng)信辦高度重視大數(shù)據(jù)發(fā)展，按照國(guó)務(wù)院要求和行動(dòng)綱要的具體分工，中央網(wǎng)信辦會(huì)同發(fā)改委、工信部以及相關(guān)40個(gè)部門建立了促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議制度，形成“3+X”工作機(jī)制。發(fā)改委負(fù)責(zé)應(yīng)用推廣，工信部負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中央網(wǎng)信辦負(fù)責(zé)基礎(chǔ)性制度建設(shè)和大數(shù)據(jù)安全保障。

4月13日，促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展部級(jí)聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議召開(kāi)，審議了四個(gè)文件：《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展三年工作方案（2016-2018）》、《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展2016年工作要點(diǎn)》、《政務(wù)信息資源共享管理暫行辦法》、《政務(wù)信息資源目錄編制指南》等，進(jìn)一步明確了工作的目標(biāo)和任務(wù)分工。

篇2

大數(shù)據(jù)的有效利用，首先應(yīng)該從數(shù)據(jù)開(kāi)放和共享做起。由于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得各種信息被更加詳細(xì)地記錄下來(lái)。盡管數(shù)據(jù)規(guī)模已足夠龐大，要真正實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價(jià)值，首先要面對(duì)數(shù)據(jù)開(kāi)放和流通的挑戰(zhàn)，只有結(jié)合多源頭數(shù)據(jù)的跨域分析才能提煉出更完整的知識(shí)和更可靠的規(guī)律，才能真正為社會(huì)管理、公共服務(wù)、金融保險(xiǎn)、科研教育、醫(yī)療衛(wèi)生及制造業(yè)等各行業(yè)的跨越式發(fā)展服務(wù)。目前我國(guó)的大數(shù)據(jù)開(kāi)放程度遠(yuǎn)不及歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，大數(shù)據(jù)應(yīng)用程度因此受到制約。主要存在以下兩方面問(wèn)題：

一是部門及行業(yè)間存在壟斷和壁壘，互不相通，致使數(shù)據(jù)使用效率低下

有些需要政府機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)獲取的數(shù)據(jù)，沒(méi)有政府的推動(dòng)和政策的支持是無(wú)法獲取的，政府和公共服務(wù)事業(yè)單位沉淀的海量數(shù)據(jù)未能與廣大傳統(tǒng)行業(yè)的需求形成對(duì)接。數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)公開(kāi)是國(guó)家制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)首先應(yīng)考慮的問(wèn)題，哪些數(shù)據(jù)是必須要公開(kāi)，哪些數(shù)據(jù)是存在個(gè)人隱私的，怎么去除隱私或者脫敏。當(dāng)前狀況是，行業(yè)壁壘太高，比如金融行業(yè)、醫(yī)療數(shù)據(jù)等，總以安全、個(gè)人隱私為由拒絕開(kāi)放。

二是大數(shù)據(jù)開(kāi)放與共享面R法律支撐不足、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)政府開(kāi)展大數(shù)據(jù)開(kāi)放與共享工作主要以《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》和《2015年政府信息公開(kāi)工作要點(diǎn)》為依據(jù)，但這不足以支撐對(duì)數(shù)據(jù)開(kāi)放的目標(biāo)訴求，對(duì)于數(shù)據(jù)是否觸及國(guó)家安全、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私，在實(shí)際處理中較難把握。一些政府部門出于數(shù)據(jù)安全的慣性思維，仍然以 “不宜公開(kāi)”為由，不愿開(kāi)放數(shù)據(jù)。此外，配套法規(guī)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)等還不夠健全完善，導(dǎo)致許多地方和部門在實(shí)際工作推進(jìn)中完全不知道要怎樣開(kāi)放、開(kāi)放哪些、如何管理等，在很大程度上制約著大數(shù)據(jù)的開(kāi)放與共享。

智能化將以摧枯拉朽之勢(shì)向各領(lǐng)域深度滲透，徹底改變現(xiàn)行的生產(chǎn)模式和生活方式，引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的新一波快速發(fā)展。因此，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前全球新一輪科技創(chuàng)新的趨勢(shì)與特點(diǎn)，把握機(jī)遇，做好數(shù)據(jù)開(kāi)放與共享，打造全球科技競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。為此，建議：

一是盡快啟動(dòng)大數(shù)據(jù)開(kāi)放立法，建立數(shù)據(jù)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)、界定數(shù)據(jù)開(kāi)放邊界

應(yīng)切實(shí)有效地為數(shù)據(jù)開(kāi)放提供政策層面上的架構(gòu)支持。政府有關(guān)部門應(yīng)組織專業(yè)力量，研究政府?dāng)?shù)據(jù)中哪些是可以開(kāi)放的、如何開(kāi)放，不能開(kāi)放的如何脫敏，形成數(shù)據(jù)開(kāi)放范圍、數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄標(biāo)準(zhǔn)、分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)脫敏標(biāo)準(zhǔn)等一批執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面推動(dòng)政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放工作。同時(shí)，改革政府?dāng)?shù)據(jù)治理體系，消除阻礙政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放、部門間政務(wù)數(shù)據(jù)共享的制度壁壘，在數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)定價(jià)、數(shù)據(jù)保護(hù)等方面創(chuàng)新制度設(shè)計(jì)。

二是在應(yīng)用推廣上可采用循序漸進(jìn)的開(kāi)放原則

大力推動(dòng)全社會(huì)的數(shù)據(jù)開(kāi)放，尤其是政府?dāng)?shù)據(jù)的開(kāi)放，力爭(zhēng)在短期內(nèi)降低全社會(huì)的數(shù)據(jù)獲取成本并起到顯著的社會(huì)示范效應(yīng)。現(xiàn)階段，應(yīng)以民生服務(wù)領(lǐng)域的政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放作為切入點(diǎn)，特別是環(huán)保、交通等部門。金融數(shù)據(jù)、教育數(shù)據(jù)、交通數(shù)據(jù)、能源數(shù)據(jù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)、政府投資數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)等政府信息應(yīng)該優(yōu)先開(kāi)放。

三是堅(jiān)持安全與發(fā)展并重、促進(jìn)與規(guī)范并舉的原則

重點(diǎn)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護(hù)。針對(duì)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)和使用等全環(huán)節(jié)建立數(shù)據(jù)安全與保護(hù)的規(guī)則并明確大數(shù)據(jù)生態(tài)中各不同主體的責(zé)任。對(duì)大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題應(yīng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)安全相結(jié)合進(jìn)行統(tǒng)籌處理。在數(shù)據(jù)安全方面，應(yīng)建立對(duì)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估機(jī)制并加強(qiáng)對(duì)處理數(shù)據(jù)主體的關(guān)注，限制特定類型的主體從事相關(guān)數(shù)據(jù)分析等。

四是采用云計(jì)算方式建設(shè)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)

云計(jì)算因其節(jié)約成本、維護(hù)方便、配置靈活已經(jīng)成為各國(guó)政府優(yōu)先推進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)服務(wù)，云計(jì)算使用的虛擬化技術(shù)、分布式計(jì)算等，擴(kuò)大了資源共享的范圍，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接可隨時(shí)、隨地訪問(wèn)和存取分布在各數(shù)據(jù)中心的物理資源或虛擬資源，同時(shí)采用效用計(jì)算使用的定制、計(jì)量、租用的商業(yè)模式，既節(jié)約了資源，又實(shí)現(xiàn)了剩余資源的共享，最大限度地使用了資源，提高了數(shù)據(jù)共享的效率。推進(jìn)PPP在云計(jì)算數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)中的應(yīng)用，并加強(qiáng)立法規(guī)范，明確政府、商業(yè)公司各自在數(shù)據(jù)利用和數(shù)據(jù)保護(hù)方面的權(quán)利與責(zé)任。

篇3

圍繞“在素質(zhì)教育中強(qiáng)化教育素質(zhì)”這一宗旨，學(xué)校充分發(fā)揮“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職能，創(chuàng)新教研機(jī)制，探索教研工作的有效途徑，按照“以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，以教研促教學(xué)，彰顯書香校園文化內(nèi)涵”的工作思路，積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)?，F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)學(xué)校的教研工作小結(jié)如下：

    一、制定教研工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)

    學(xué)期初，學(xué)校張校長(zhǎng)組織召開(kāi)會(huì)議，明確工作職責(zé)，確定本學(xué)期工作要點(diǎn)，提出了總體奮斗目標(biāo)和具體工作思路，根據(jù)教育局及中心校會(huì)議精神我們學(xué)校制訂了本學(xué)期教研工作計(jì)劃，一學(xué)期來(lái)，教研工作按計(jì)劃有序進(jìn)行，基本完成教研任務(wù)。

    二、認(rèn)真抓好教研組建設(shè)，突出教研活動(dòng)實(shí)效

    召開(kāi)教研會(huì)，明確教研工作及要求，大力開(kāi)展校本教研，提高教師業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，全面提升教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提升課堂教學(xué)效益。

    三、積極組織開(kāi)展課題研究

    積極開(kāi)展中心校提出的課題，以問(wèn)題解決為落腳點(diǎn)，以課題研究為載體的標(biāo)本教研，積極開(kāi)展研究，并有一個(gè)省級(jí)課題成功結(jié)項(xiàng)。

    四、認(rèn)真抓好段考、期中考試的命題與質(zhì)量分析工作

    安排各學(xué)科段考、期中考試，并組織好考后試卷分析，并寫出分析報(bào)告。教研組長(zhǎng)做好考后成績(jī)統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量分析，診斷教學(xué)中存的在問(wèn)題，并探尋解決辦法。

    五、建構(gòu)書香校園文化

    借助于中心校提出的“好書伴我成長(zhǎng)”活動(dòng)主題，創(chuàng)建書香校園文化，為學(xué)生營(yíng)造良好的讀書氛圍，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。

    六、工作中的不足與改進(jìn)措施

    1、學(xué)校教研工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，具體、有效的措施不多，教師參與的積極性不很高，未能達(dá)到通過(guò)教研提高課堂教學(xué)效益的目的。

篇4

摘要：當(dāng)全社會(huì)多領(lǐng)域正經(jīng)歷大數(shù)據(jù)浪潮的洗禮時(shí)，企業(yè)人力資源管理也不例外，企業(yè)HR工作中呈現(xiàn)出越來(lái)越依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。如何在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下，通過(guò)對(duì)巨量的、碎片化的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的提取和分析，產(chǎn)生更大的管理智慧和價(jià)值，為企業(yè)人力資源管理提供決策參考，順應(yīng)時(shí)代變化創(chuàng)新管理手段和方法，是企業(yè)人力資源管理者在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的最大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

關(guān)鍵詞 ：大數(shù)據(jù) 企業(yè) 人力資源管理

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，一場(chǎng)全新的思維變革、管理變革應(yīng)運(yùn)而生，大數(shù)據(jù)的使用已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。如何在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下，通過(guò)對(duì)巨量的、碎片化的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效地提取和分析，產(chǎn)生更大的管理智慧和價(jià)值，為企業(yè)人力資源管理提供決策參考，順應(yīng)時(shí)代變化創(chuàng)新人力資源管理的手段和方法，是企業(yè)人力資源管理者在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的最大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

一、何謂“大數(shù)據(jù)”

早在二十世紀(jì)八十年代，著名未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒于就在他的《第三次浪潮》一書中，熱情地贊頌“大數(shù)據(jù)”為“第三次浪潮的華彩樂(lè)章”，但當(dāng)時(shí)，“大數(shù)據(jù)”并未充分引起重視。直到2011年5月，“大數(shù)據(jù)”的概念再由以倡導(dǎo)云計(jì)算而著稱EMC公司“拋出”，緊接著，麥肯錫、IBM、谷歌等眾多科技和管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)研究報(bào)告，紛紛對(duì)“大數(shù)據(jù)”概念積極予以回應(yīng)和跟進(jìn)，大數(shù)據(jù)從此成為了耳熟能詳?shù)臅r(shí)尚詞匯。根據(jù)IDC（International Documentation Centre，國(guó)際文獻(xiàn)資料中心）的研究發(fā)現(xiàn)：全球信息量大約每?jī)赡攴环?，即使是在全球遭遇金融危機(jī)的2009 年，信息量也比上一年度增加了 62% ，達(dá)到80 萬(wàn) PB (Petabyte 千萬(wàn)億字節(jié)，1PB=10 億GB) ，從2010年起，全球數(shù)據(jù)已跨入ZB (Zettabyte 十萬(wàn)億億字節(jié))時(shí)代，預(yù)計(jì)到2020年，全球數(shù)據(jù)量將達(dá)到驚人的35ZB，此種現(xiàn)象被稱為“大數(shù)據(jù)摩爾定律”。大數(shù)據(jù)又稱巨量資料，指的是由于所涉及的資料量規(guī)模巨大和復(fù)雜性，無(wú)法在合理時(shí)間內(nèi)通過(guò)傳統(tǒng)的IT技術(shù)和軟硬件工具實(shí)現(xiàn)擷取、管理、處理和服務(wù)的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)絕不同于“海量數(shù)據(jù)”，后者只強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的量，而大數(shù)據(jù)不僅用來(lái)反映數(shù)據(jù)量的巨大，還重在描述數(shù)據(jù)的復(fù)雜形式和快速的時(shí)間特性，以及通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的專業(yè)化處理最終獲得有價(jià)值信息的能力?！按髷?shù)據(jù)”在物理學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等領(lǐng)域以及軍事、金融、通訊等行業(yè)存在的時(shí)日已久，近年來(lái)卻隨著互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè)的發(fā)展被人們?nèi)找骊P(guān)注。

大數(shù)據(jù)具有四個(gè)層面的特征，分別是“Volume，Variety，Value，Velocity”，簡(jiǎn)稱4“V”。“Volume”表示數(shù)據(jù)體量巨大，從GB到TB、PB再到EB、ZB，截至目前，人類生產(chǎn)的印刷材料的所有數(shù)據(jù)量是200PB(1PB=210TB)，而自人類產(chǎn)生至今全人類說(shuō)過(guò)的所有的話的數(shù)據(jù)量大約是5EB(1EB=210PB)?！癡ariety”代表數(shù)據(jù)類型繁多，通常數(shù)據(jù)類型分為結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化兩種，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是以往便于存儲(chǔ)的以文本為主的數(shù)據(jù)，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)指非文本形式的數(shù)據(jù)，包括視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)日志、圖片、地理位置信息等，由于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的類型越來(lái)越多，對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力提出了更高要求。“Value”為價(jià)值密度低，商業(yè)價(jià)值高，以一段連續(xù)不間斷的視頻為例，可能只有一兩秒的數(shù)據(jù)是有用的數(shù)據(jù)?！癡elocity”是指處理速度快，這是大數(shù)據(jù)區(qū)別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的最顯著的特征，又稱為1秒定律。由于數(shù)據(jù)以爆炸的速度增長(zhǎng)，不斷涌現(xiàn)新的數(shù)據(jù)，要使大量的數(shù)據(jù)得到有效的利用，要求數(shù)據(jù)處理的速度隨著數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)不斷提升，而且數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中不斷流動(dòng)，具有時(shí)間價(jià)值，如果數(shù)據(jù)得不到及時(shí)、有效的處理，就會(huì)喪失其意義和價(jià)值。由于大數(shù)據(jù)具有的4V特征，要求數(shù)據(jù)的使用者具有相應(yīng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，即通過(guò)特殊方法從類型多樣的海量數(shù)據(jù)中，迅速獲得有價(jià)值的信息的技術(shù)。

二、企業(yè)遭遇“大數(shù)據(jù)”的喜憂參半

毋庸置疑，大數(shù)據(jù)時(shí)代已改變了我們的世界。Google公司基于數(shù)據(jù)推出“流感趨勢(shì)”，跟蹤諸如“感冒”、“咳嗽”、“噴嚏”和“發(fā)燒”此類詞語(yǔ)，能比較準(zhǔn)確地判斷出流行感冒在那里得以擴(kuò)散。Walmart通過(guò)收集社交網(wǎng)站的海量信息和數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)工具，將“挖掘”顧客需求轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)造”消費(fèi)者需求，成功地實(shí)現(xiàn)了尿片和啤酒營(yíng)銷……

EMC公司近期通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)科學(xué)家展開(kāi)調(diào)查，得到的調(diào)查結(jié)果是：83%的調(diào)查對(duì)象堅(jiān)信“大數(shù)據(jù)”會(huì)使得企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)科學(xué)家的需求空前增長(zhǎng)；64%的調(diào)查對(duì)象表明，現(xiàn)有的人才供應(yīng)量處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。事實(shí)上，麥肯錫公司預(yù)測(cè)，在未來(lái)六年里，單美國(guó)就會(huì)面臨缺少14萬(wàn)甚至19萬(wàn)擁有深厚數(shù)據(jù)分析技術(shù)的人才這一窘勢(shì)，而能夠通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行合理決策的管理和分析人才的缺口更是達(dá)到150萬(wàn)。由此預(yù)見(jiàn)，大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)尤其是企業(yè)，應(yīng)用前景非常廣闊。無(wú)論從我國(guó)還是全球來(lái)看，企業(yè)人力資源管理在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代遭遇了喜憂參半的境況，即面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。《人才大戰(zhàn)》的合著者即電子商務(wù)巨頭eBay公司的副總裁貝絲·阿克塞爾羅德在其著作中寫道：“將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到人力資源管理工作中具有重要的價(jià)值和意義，人力資源管理通過(guò)數(shù)據(jù)分析不斷實(shí)現(xiàn)增值，不管是以數(shù)據(jù)引導(dǎo)和分析定位企業(yè)外部人才，還是借助數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)，提前獲得員工的離職可能的信息，找出導(dǎo)致離職的關(guān)鍵因素，從而及時(shí)做出準(zhǔn)備和干預(yù)，數(shù)據(jù)都為此提供了大量的機(jī)會(huì)和空間。”

首先，大數(shù)據(jù)正在改變企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。以前，在企業(yè)人員配置過(guò)程中，總是相對(duì)靜態(tài)地看問(wèn)題，人才的數(shù)量、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)在一段時(shí)期內(nèi)基本保持不變，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，每天會(huì)誕生海量的數(shù)據(jù)，人才的人力資本存量、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作狀態(tài)和績(jī)效等無(wú)時(shí)不刻不在發(fā)生變化，在一天的時(shí)間就可能產(chǎn)生巨大的信息量。企業(yè)管理者已身處一個(gè)數(shù)據(jù)的“海洋”，大數(shù)據(jù)使得人才和管理者雙方彼此更加“透明”，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，有更多的信息為對(duì)方所掌握，基于委托-關(guān)系的博弈雙方由于“信息不對(duì)稱”而帶來(lái)的管理困境因大數(shù)據(jù)而發(fā)生改善。

其次，人力資源管理的傳統(tǒng)的思維和手段被數(shù)據(jù)“顛覆”。大數(shù)據(jù)是一種不可忽視的沖擊舊有思維模式的新浪潮，勢(shì)必給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)一場(chǎng)思維和方法的革命。隨著數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控的精細(xì)化，決策的挑戰(zhàn)來(lái)自于數(shù)據(jù)采集，而不再是通過(guò)傳統(tǒng)的IT技術(shù)進(jìn)行的簡(jiǎn)單存儲(chǔ)。企業(yè)人力資源的發(fā)展前景可以通過(guò)數(shù)據(jù)收集進(jìn)行預(yù)見(jiàn)，通過(guò)對(duì)所獲得的信息及時(shí)進(jìn)行分類并做出明智的決策，采取迅速準(zhǔn)確的行動(dòng)。很多有關(guān)人才的數(shù)據(jù)在收集的時(shí)候也許無(wú)關(guān)其他用途，但最終卻會(huì)產(chǎn)生許多創(chuàng)新性的用途。比如通過(guò)跟蹤IP 地址，給人才招募提供目的地參考。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)人力資源管理部門的價(jià)值從后臺(tái)服務(wù)發(fā)展到協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門挖掘、聚集和培養(yǎng)人才，HR部門通過(guò)對(duì)員工的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而成為企業(yè)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)者。

第三，大數(shù)據(jù)重新解構(gòu)企業(yè)管理者的素養(yǎng)。預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)與洞察變化成為企業(yè)管理者必備的素質(zhì)，管理者必須要通過(guò)對(duì)“即時(shí)”數(shù)據(jù)的掌握，從海量的信息中捕捉有效的數(shù)據(jù)，獲知員工的“當(dāng)下?tīng)顩r”，并迅速作出反應(yīng)。由于大數(shù)據(jù)帶來(lái)的“透明度”的提高，管理者要形成“大數(shù)據(jù)思維”和“透明”的管理理念，管理也不再是單一管理與控制，而重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)，在隊(duì)伍建設(shè)中要充分利用數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。

第四，數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私成為不可回避的問(wèn)題。在倡導(dǎo)靈活、開(kāi)放和共享的“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，數(shù)據(jù)的安全是一個(gè)重要的命題。每個(gè)企業(yè)員工都將建立一個(gè)數(shù)據(jù)檔案，在這個(gè)檔案庫(kù)里記錄了每個(gè)人的基本信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、工資福利、工作業(yè)績(jī)等一切在企業(yè)“從始至終”的數(shù)據(jù)，并留下日常工作中每時(shí)每刻的數(shù)據(jù)腳印，從而帶來(lái)“個(gè)人被放在顯微鏡下觀察”的困境，因?yàn)槠髽I(yè)員工尤其是技術(shù)人才有著較高的受尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求，“數(shù)據(jù)維權(quán)意識(shí)”相對(duì)較強(qiáng)，各企業(yè)要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全措施，以確保員工的“數(shù)據(jù)權(quán)”不受侵害。

三、基于“大數(shù)據(jù)”的管理手段創(chuàng)新

1.構(gòu)建廣泛輻射的“人才雷達(dá)”

自從鍍金公司的創(chuàng)始人盧卡·邦馬薩通過(guò)數(shù)據(jù)的“算法”發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的程序員，越來(lái)越多的企業(yè)管理者將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到人才搜尋和人員招募的過(guò)程中。新的數(shù)據(jù)理念讓人才招聘者將把目光從諸如學(xué)歷學(xué)位、從業(yè)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等傳統(tǒng)的人才指標(biāo)轉(zhuǎn)移到非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)變量上，如通過(guò)了解一個(gè)人在在社交網(wǎng)站上展示自己的方式、在互聯(lián)網(wǎng)的“朋友圈”中得到的評(píng)價(jià)、在網(wǎng)上如何和人交流等信息，為招聘提供重要的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)如何組織人才招聘，以及判斷優(yōu)秀的人才是否在招聘過(guò)程中被遺漏等有著重要的應(yīng)用價(jià)值?；谠贫思夹g(shù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)定向挖掘和分析，幫助企業(yè)建立起尋找適合人才的“雷達(dá)”系統(tǒng)，即通過(guò)數(shù)據(jù)搜集和聯(lián)機(jī)分析構(gòu)建的推薦平臺(tái)，形成點(diǎn)、線、面的完整分析，再用數(shù)據(jù)按圖索驥、招攬人才。如在某些專業(yè)技術(shù)崗位的招聘中，就如何細(xì)分候選人群，可以運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘的方法對(duì)用人成本、候選人才供應(yīng)量、招聘風(fēng)險(xiǎn)和人才質(zhì)量等多個(gè)因素進(jìn)行權(quán)衡，根據(jù)不同的人才獲取策略選擇細(xì)分對(duì)象。

當(dāng)然，“大數(shù)據(jù)有大數(shù)據(jù)的偏見(jiàn)，”對(duì)于人才處于“冰山”深處的如直覺(jué)和感召力這些隱性特質(zhì)必須借助有效的人才測(cè)評(píng)技術(shù)將隱性轉(zhuǎn)化為顯性，通過(guò)測(cè)量和“運(yùn)算”，讓發(fā)現(xiàn)人才的過(guò)程實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)化”。人才雷達(dá)改變了以往企業(yè)在人才招聘中單憑直覺(jué)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策的不足，是支撐人才招聘的不可或缺的“外腦”。

2.繪制高績(jī)效人才的“數(shù)字畫像”

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，重要的是關(guān)聯(lián)關(guān)系而不是因果關(guān)系，一些行為和結(jié)果之間并不存在必然的聯(lián)系，但通過(guò)有質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析，就可以找到彼此的關(guān)聯(lián)。比如究竟什么樣的人才能創(chuàng)造高績(jī)效，應(yīng)該如何對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分配，什么樣的人適合在本企業(yè)工作，什么崗位配置什么樣的人才能最大限度地激發(fā)人才的工作激情……通過(guò)如此定義找到能夠反映這些的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。人力資源管理部門通過(guò)收集和整理人才的相關(guān)數(shù)據(jù)（來(lái)自于人力資源部門的原始數(shù)據(jù)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及合作伙伴的數(shù)據(jù)），建立起一個(gè)數(shù)據(jù)體系，這些數(shù)據(jù)可以對(duì)人才的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息作出分析。在定義高績(jī)效人才時(shí)，需要掌握四個(gè)方面的數(shù)據(jù)，才能做出正確的決策，第一是簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)，第二是人才入職一年的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，第三是人才對(duì)其工作時(shí)間利用和工作效率，第四是他在社會(huì)圈子里做些什么。以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，可以描繪和定義出高績(jī)效人才的“畫像”。 例如美國(guó)某保險(xiǎn)公司通過(guò)對(duì)招聘的數(shù)百名初級(jí)銷售代表的實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤分析發(fā)現(xiàn)，與業(yè)績(jī)有著較高相關(guān)系數(shù)的應(yīng)聘者素質(zhì)有：求職簡(jiǎn)歷文本質(zhì)量（語(yǔ)法是否準(zhǔn)確，表述是否清晰）、學(xué)習(xí)和教育背景及其完整性、以往類似的工作經(jīng)驗(yàn)（尤其是成功的工作經(jīng)歷）、在不確定工作環(huán)境下的穩(wěn)定性和能力等。研究表明，傳統(tǒng)觀念中認(rèn)為重要的一些因素，諸如畢業(yè)學(xué)校的檔次、在校成績(jī)和表現(xiàn)等因素和業(yè)績(jī)的相關(guān)度并不高。

3.通過(guò)數(shù)據(jù)聯(lián)機(jī)分析實(shí)現(xiàn)人員配置精準(zhǔn)化

人員配置的關(guān)鍵是“能崗匹配”、“人崗匹配”，即把最合適的人放在最合適的崗位上。為達(dá)到人盡其才、才盡其用的人力資源配置目的，許多發(fā)達(dá)國(guó)家的人力資源管理研究者已經(jīng)開(kāi)發(fā)出各種各樣基于數(shù)據(jù)的精細(xì)化的人才能力模型，這種模型從多維度描述什么人進(jìn)入深入崗位才是最合適的。在企業(yè)的人才配置中，企業(yè)管理者要改變以往“大而化之、重定性輕定量”的舊式思維模式，對(duì)人才數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)做到一清二楚，對(duì)各崗位的素質(zhì)要求、技術(shù)含量、工作要點(diǎn)做到心如明鏡，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)搜集、分析和應(yīng)用，探索工作規(guī)律，實(shí)現(xiàn)人員配置的精準(zhǔn)化，不斷提高人力資源管理的科學(xué)化水平。另一方面，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以改變企業(yè)以往引進(jìn)和管理人才的粗放模式，在傳統(tǒng)的人力管理中，對(duì)于哪些企業(yè)需要何種人才，哪些高校培養(yǎng)輸出哪些人才，科研院所孵化哪種特定產(chǎn)業(yè)人才等方面的判斷，基本上是通過(guò)抽樣調(diào)查或估算得到，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，通過(guò)數(shù)據(jù)搜集和聯(lián)機(jī)分析，能夠形成完整的點(diǎn)（企業(yè)）、線（產(chǎn)業(yè)鏈）、面（區(qū)域）的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，改變以往靜態(tài)孤立的數(shù)據(jù)報(bào)告形態(tài)，能夠有針對(duì)性有的放矢地編制人才引進(jìn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的投放，以數(shù)據(jù)的搜集、分析和應(yīng)用提高人力資源管理的科學(xué)化水平。而且，當(dāng)以上這些數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用達(dá)到一定年限后，就能通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)找到潛藏在數(shù)據(jù)后面的歷史規(guī)律，借此對(duì)未來(lái)做出預(yù)測(cè)。

4.把握數(shù)據(jù)內(nèi)在規(guī)律實(shí)現(xiàn)個(gè)性化激勵(lì)

企業(yè)員工普遍具有工作自主性強(qiáng)、對(duì)激勵(lì)高期望、較高的精神需求等特征，員工與企業(yè)之間是依靠一系列契約關(guān)系聯(lián)結(jié)的，契約關(guān)系中工資報(bào)酬、工作時(shí)間、福利待遇、精神激勵(lì)等數(shù)據(jù)反映出企業(yè)對(duì)各類人員的激勵(lì)水平和程度。一方面，企業(yè)對(duì)人員作用發(fā)揮的衡量離不開(kāi)績(jī)效評(píng)價(jià)，績(jī)效評(píng)估離不開(kāi)數(shù)據(jù)的說(shuō)明。通過(guò)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，如“基本工作量”、“任務(wù)完成情況”、 “出勤情況”、“關(guān)鍵績(jī)效行為”等進(jìn)行量化考評(píng)，以動(dòng)態(tài)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)推進(jìn)員工在組織中作用的發(fā)揮，同時(shí)借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，發(fā)現(xiàn)潛藏在業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象未來(lái)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)和指引，憑借“數(shù)據(jù)”激勵(lì)員工朝著業(yè)績(jī)目標(biāo)方向努力。另一方面，可以通過(guò)對(duì)員工個(gè)體成長(zhǎng)的經(jīng)歷、知識(shí)背景、工作行為、興趣愛(ài)好等數(shù)據(jù)的搜集和分析，從具體的指標(biāo)和數(shù)據(jù)倒推出員工的驅(qū)動(dòng)性需求，就可以很輕松地梳理出員工的內(nèi)在需求，找出個(gè)體需求之間的差異性，為員工在培訓(xùn)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、就醫(yī)保健、子女入學(xué)、社會(huì)保障方面等提供便捷服務(wù)。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)性化激勵(lì)，從而大大地提高激勵(lì)的科學(xué)性和有效性。此外，通過(guò)為員工提供“貼心”的信息服務(wù)，借助企業(yè)信息平臺(tái)，將企業(yè)的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理等方方面面的數(shù)據(jù)通過(guò)公開(kāi)、透明的方式提供給各類員工，充分尊重員工的知情權(quán)和“主人翁”地位，可以使其與企業(yè)之間有更緊密的心理契約關(guān)系。

5.建立數(shù)據(jù)“防火墻”尊重員工數(shù)據(jù)隱私

由于數(shù)據(jù)管理和使用過(guò)程中存在數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私的問(wèn)題，因此在人力資源管理過(guò)程中運(yùn)用大數(shù)據(jù)時(shí)一定要建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定工作流程、各環(huán)節(jié)工作權(quán)限和責(zé)任。對(duì)應(yīng)用程序、用戶訪問(wèn)采取分層授權(quán)的方式，設(shè)置數(shù)據(jù)“防火墻”保護(hù)存儲(chǔ)在大數(shù)據(jù)集群中的數(shù)據(jù)，避免受到非法入侵，被違規(guī)查看和復(fù)制。為規(guī)避歷史數(shù)據(jù)的丟失和系統(tǒng)崩潰的風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，同時(shí)確保數(shù)據(jù)的可恢復(fù)性，建立起數(shù)據(jù)的“防災(zāi)”機(jī)制。因?yàn)閿?shù)據(jù)都是由人在操作，所以不僅要從關(guān)注網(wǎng)絡(luò)層面的安全著手，對(duì)程序員、網(wǎng)絡(luò)員及相關(guān)工作人員也要加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育，加強(qiáng)數(shù)據(jù)工作隊(duì)伍的建設(shè)，規(guī)避數(shù)據(jù)工作人員的道德風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其數(shù)據(jù)工作要進(jìn)行定期或不定期的審計(jì)。通過(guò)為大數(shù)據(jù)本身、大數(shù)據(jù)的處理過(guò)程、大數(shù)據(jù)處理成果裝上“防護(hù)”裝置，以充分尊重員工的數(shù)據(jù)隱私。

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代“除了上帝，任何人都必須用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話”。我們所處的時(shí)代既是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代，用此話來(lái)描述大數(shù)據(jù)給企業(yè)管理帶來(lái)的影響最恰當(dāng)不過(guò)，企業(yè)人力資源管理者須做到未雨綢繆，充分認(rèn)識(shí)到“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)人力資源管理既是挑戰(zhàn)，更是一個(gè)可以大幅度提升管理效能的良好契機(jī)。企業(yè)的HR工作，不可避免地越來(lái)越依靠大數(shù)據(jù)，企業(yè)人力資源管理者理應(yīng)對(duì)“大數(shù)據(jù)”抱持開(kāi)放的態(tài)度，通過(guò)大數(shù)據(jù)為企業(yè)人力資源管理提供的數(shù)據(jù)定向分析和挖掘的平臺(tái)，有效地發(fā)現(xiàn)人、使用人、激活人和發(fā)展人。

參考文獻(xiàn)：

[1]David Reinsel,John Gantz. The Digital Universe in 2020:BigData ,Bigger Digital Shadows,and Biggest Growth in the FarEast.2012(12)

篇5

一、相關(guān)文獻(xiàn)研究

發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于高等教育質(zhì)量的監(jiān)測(cè)由來(lái)已久，正是相對(duì)科學(xué)的監(jiān)測(cè)方法和持續(xù)不斷的監(jiān)測(cè)行為推動(dòng)外國(guó)高等教育的發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，如何將大數(shù)據(jù)運(yùn)用于高等教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)正成為發(fā)達(dá)國(guó)家高等教育的一個(gè)新話題。2011年，韓國(guó)頒布“智慧教育推進(jìn)戰(zhàn)略”，強(qiáng)調(diào)與智慧教育相適應(yīng)的物理背景和內(nèi)容要求，特別強(qiáng)調(diào)了大數(shù)據(jù)在智慧教育中的運(yùn)用。

2012年，美國(guó)教育部了《通過(guò)教育數(shù)據(jù)挖掘和學(xué)習(xí)分析促進(jìn)教與學(xué)》的報(bào)告，全面闡述了大數(shù)據(jù)在教育領(lǐng)域中應(yīng)用及面臨的挑戰(zhàn)。

此后，國(guó)外學(xué)者從大數(shù)據(jù)技術(shù)系統(tǒng)研究大數(shù)據(jù)的使用問(wèn)題；也有一些學(xué)者重點(diǎn)研究了教學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與數(shù)據(jù)挖掘問(wèn)題?？傊?，通過(guò)大數(shù)據(jù)、智慧教育等手段推進(jìn)現(xiàn)代教育改革。

從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)應(yīng)用于教育也是最近幾年的事。較早可從2009年開(kāi)始出現(xiàn)教育領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用的概念。研究論文比較集中出現(xiàn)是在2013年以后的事，而2013年也被稱為大數(shù)據(jù)元年。2014年教育部專門印發(fā)《2014年教育信息化工作要點(diǎn)》，指導(dǎo)大數(shù)據(jù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用。

學(xué)術(shù)界對(duì)于大數(shù)據(jù)在教育領(lǐng)域中的應(yīng)用，主要觀點(diǎn)可分為兩個(gè)角度：

第一個(gè)角度，是從為教育領(lǐng)域運(yùn)用大數(shù)據(jù)提供技術(shù)解決方案。他們主要是以計(jì)算機(jī)專業(yè)為背景的一些學(xué)者，提出了為教育領(lǐng)域構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，方案非常多，但都處于摸索階段，尤其是體現(xiàn)教育特點(diǎn)的方案還不是非常多，許多方案的實(shí)際運(yùn)用效果有待觀察。

第二個(gè)角度，是研究大數(shù)據(jù)給教育發(fā)展帶來(lái)的影響。他們多是教育領(lǐng)域的專業(yè)人士，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)是未來(lái)教育發(fā)展的重要手段。因此，隨著大數(shù)據(jù)不斷介入教育領(lǐng)域，他們積極研究大數(shù)據(jù)對(duì)教育可能帶來(lái)的影響問(wèn)題。

如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)與教育發(fā)展有機(jī)融合，是目前的研究最需要解決的問(wèn)題，但研究相對(duì)薄弱。

總體來(lái)說(shuō)，大多數(shù)研究集中在大數(shù)據(jù)對(duì)成人教學(xué)產(chǎn)生的影響展開(kāi)的理論探討，而對(duì)于如何應(yīng)用的研究還不多，應(yīng)用案例少，即使有一些解決方法，其實(shí)踐效果還有待觀察。

二、大數(shù)據(jù)在成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中的優(yōu)勢(shì)

（一）數(shù)據(jù)采集

大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)采集過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化采集。自動(dòng)化采集可以應(yīng)付海量數(shù)據(jù)的采集，形成采集數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、及時(shí)化和全面化。是傳統(tǒng)人工采集數(shù)據(jù)無(wú)比擬的。由于自動(dòng)采集海量成人教學(xué)信息，保障了成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)需求。同時(shí)，給成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)帶來(lái)新視角。將成人教學(xué)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)由成人教學(xué)結(jié)果轉(zhuǎn)向成人教學(xué)全過(guò)程。對(duì)成人教學(xué)質(zhì)量的掌控將變得全方位，對(duì)成人教學(xué)質(zhì)量的分析判斷也將更準(zhǔn)確。

（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

大數(shù)據(jù)背景下對(duì)采集到的成人教學(xué)質(zhì)量信息將會(huì)運(yùn)用科學(xué)方法及時(shí)、系統(tǒng)、科學(xué)展開(kāi)分析和評(píng)價(jià)，幫助信息使用者從不同角度分析和評(píng)價(jià)成人教學(xué)質(zhì)量結(jié)果，發(fā)現(xiàn)成人教學(xué)中存在的問(wèn)題，并擬定相關(guān)對(duì)策。

（三）成人教學(xué)質(zhì)量跟蹤監(jiān)測(cè)

成人教學(xué)質(zhì)量跟蹤監(jiān)測(cè)的信息化實(shí)際上是通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)、持續(xù)監(jiān)測(cè)。

成人教學(xué)是一個(gè)持續(xù)過(guò)程。在持續(xù)過(guò)程中，因成人教學(xué)條件的變化，必將影響到成人教學(xué)質(zhì)量結(jié)果的變化。也就是說(shuō)，成人教學(xué)質(zhì)量結(jié)果也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程。但傳統(tǒng)監(jiān)測(cè)方式因受技術(shù)限制，難以展開(kāi)持續(xù)動(dòng)態(tài)跟蹤。而大數(shù)據(jù)技術(shù)在自動(dòng)監(jiān)測(cè)背景下，可以及時(shí)跟蹤成人教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)變化過(guò)程，并及時(shí)掌握影響成人教學(xué)質(zhì)量變動(dòng)的因素，還能在影響成人教學(xué)質(zhì)量變動(dòng)因素變化的背景下，預(yù)測(cè)未來(lái)成人教學(xué)質(zhì)量結(jié)果的變化軌跡。

三、大數(shù)據(jù)背景下，如何重構(gòu)成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系

（一）宏觀層面

從宏觀層面構(gòu)建新的成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，主要從四個(gè)方面入手：

1.大數(shù)據(jù)思維

運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)成人教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，首先要解決的是建立起大數(shù)據(jù)思維。分析與成人教學(xué)質(zhì)量相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不是隨機(jī)性分析；樂(lè)于接受與成人教學(xué)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的紛繁復(fù)雜性；強(qiáng)調(diào)與成人教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)性分析，減少因果性分析。這些都是大數(shù)據(jù)思路的基本特征。

2.技術(shù)支撐

（1）頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)一成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)類型。目前，我國(guó)在線教學(xué)數(shù)據(jù)類型不統(tǒng)一，造成數(shù)據(jù)共享出現(xiàn)障礙。因此，需要從國(guó)家層面，統(tǒng)一全國(guó)的在線教育數(shù)據(jù)類型，使教育數(shù)據(jù)共享和遷移無(wú)障礙。

（2）按大?稻莨媛珊俠磽平?監(jiān)測(cè)體系構(gòu)建路徑。合理的大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建路徑是：先界定要解決的問(wèn)題，再選擇要分析的數(shù)據(jù)，最后是技術(shù)選擇，不能本末到置。

3.管理體制支撐

（1）從國(guó)家層面成立成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)組織，負(fù)責(zé)技術(shù)選擇、統(tǒng)一數(shù)據(jù)類型等。

（2）各高校梳理各自的信息化系統(tǒng)，規(guī)范完善教育信息化系統(tǒng)，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)規(guī)范。為未來(lái)數(shù)據(jù)共享、大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)提供條件。

（3）各高校應(yīng)盡快成立大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由技術(shù)部門、教育管理部門共同組建。

（4）建立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的理念。大數(shù)據(jù)決策的特點(diǎn)就是用數(shù)據(jù)說(shuō)話。無(wú)論是各高校的管理者，還是教師，都要建立起用數(shù)據(jù)說(shuō)話的理念。

4.成人教學(xué)質(zhì)量信息共享支撐

推進(jìn)成人教學(xué)質(zhì)量信息共享，首先解決的是組織機(jī)構(gòu)方面的問(wèn)題。從國(guó)家層面建立一個(gè)成人教學(xué)質(zhì)量信息共享推進(jìn)部門，協(xié)調(diào)各成人教學(xué)質(zhì)量信息推送和維護(hù)，并配置相關(guān)硬件軟件設(shè)施。其次，要解決成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)的運(yùn)維。國(guó)家層面建立成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)運(yùn)維制度和相關(guān)規(guī)則，如注數(shù)據(jù)出處、分級(jí)審核數(shù)據(jù)、針對(duì)不同數(shù)據(jù)使用者設(shè)計(jì)不同權(quán)限、及時(shí)更新或廢止相關(guān)數(shù)據(jù)等。再次，做好成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)運(yùn)維工作，包括運(yùn)維的主體，或自己運(yùn)維或外包，或兩者相結(jié)合；包括運(yùn)維的對(duì)象，如硬件運(yùn)維、軟件運(yùn)維、數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等；包括建立分級(jí)運(yùn)維管理制度等。最后，建立成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)共享績(jī)效管理制度，包括評(píng)估數(shù)據(jù)開(kāi)放度、評(píng)估數(shù)據(jù)共享績(jī)效等。

5.法律制度支撐

大數(shù)據(jù)改變了傳統(tǒng)成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的方式和內(nèi)容，也帶來(lái)了倫理道德和相關(guān)的法律問(wèn)題。如個(gè)人隱私及數(shù)據(jù)簽名的合法性等問(wèn)題，都需要從法律層面進(jìn)行規(guī)范。因此，制定并完善相關(guān)法律要走在前面。

（二）微觀層面

1.建立“四個(gè)一”的體系

（1）一個(gè)系統(tǒng)

一個(gè)系統(tǒng)，就是成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。它有五大要件：一是網(wǎng)絡(luò)。高速以太網(wǎng)是成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。有線、無(wú)線、VPN等多種接入方式與校園網(wǎng)聯(lián)接；各信息系?y也與校園網(wǎng)互聯(lián)互通。互聯(lián)網(wǎng)用戶也通過(guò)認(rèn)證系統(tǒng)訪問(wèn)校園網(wǎng)。目前，上海高校都已建成了校園網(wǎng)絡(luò)，無(wú)線覆蓋率100%。二是數(shù)據(jù)。建立成人教學(xué)共享數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)。這是智慧教學(xué)的可信數(shù)據(jù)源。方便信息查詢和決策分析。三是支撐。它是業(yè)務(wù)層信息化系統(tǒng)的支撐平臺(tái)。為各應(yīng)用子系統(tǒng)提供統(tǒng)一身份認(rèn)證，建立校園一卡通機(jī)制，以及工作流、信息流推送機(jī)制、報(bào)表引擎機(jī)制。四是業(yè)務(wù)。涵蓋成人教學(xué)管理所有業(yè)務(wù)應(yīng)用，是成人教學(xué)業(yè)務(wù)信息化的集合。五是表現(xiàn)。用戶通過(guò)交互界面得到各種成人教學(xué)管理中的信息服務(wù)。

（2）一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)

大數(shù)據(jù)在上海市成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中由于涉及到存儲(chǔ)、分析及結(jié)果顯示等環(huán)節(jié)，一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)必不可少。這個(gè)關(guān)鍵技術(shù)包括以下內(nèi)容：

一是存儲(chǔ)技術(shù)。由于數(shù)據(jù)的海量，傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)已難以滿足數(shù)據(jù)存儲(chǔ)要求。新型數(shù)據(jù)庫(kù)要具備擴(kuò)展性、高可用性和支持靈活的數(shù)據(jù)模型。因此，在存儲(chǔ)技術(shù)方面必然獲得突破，否則無(wú)法滿足成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的要求。

二是大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)是靠索引提高檢索效率，但索引的建立和更新費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不能滿足大數(shù)據(jù)的高可用性要求。因此，如何建立增量式索引更新器或多維檢索工具，提高檢索效率就成為必要了。

三是教學(xué)質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析。從雜亂無(wú)章的成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)中分析出有利于成人教學(xué)決策的價(jià)值信息，是大數(shù)據(jù)在成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中的價(jià)值所在。重點(diǎn)是如何提高成人教學(xué)質(zhì)量信息的分析效率。目前的思路有兩種：一是流處理；二是批處理。但這種方式各有千秋。因此，未來(lái)的方面是兩種如何有效融合，以提高數(shù)據(jù)處理效率。

四是成人教學(xué)質(zhì)量大數(shù)據(jù)結(jié)果顯示。數(shù)據(jù)運(yùn)用者要能運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理后的結(jié)果，數(shù)據(jù)分析結(jié)果必須可視化。它有助于找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，幫助成人教學(xué)決策。重點(diǎn)是優(yōu)化數(shù)據(jù)的可視化以及豐富數(shù)據(jù)分析結(jié)果的展示。

（3）一個(gè)流程

一個(gè)流程就是核心數(shù)據(jù)處理流程，即成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)核心數(shù)據(jù)處理流程。包括：成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)、成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘和分析、以及成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化三大環(huán)節(jié)。

在大數(shù)據(jù)成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)應(yīng)用中，數(shù)據(jù)源包括學(xué)籍管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)和課程管理平臺(tái)等大量結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。其中主要是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)應(yīng)用者包括成人教學(xué)管理者、教師和學(xué)生。具體流程分成三步：

第一，成人教學(xué)質(zhì)量測(cè)量大數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)。由于成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)多，因此，數(shù)據(jù)采集量大，為了確保數(shù)據(jù)的可信度，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾，排除干擾數(shù)據(jù)，保存有用數(shù)據(jù)。對(duì)保存的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和聚合，按統(tǒng)一規(guī)范保存到數(shù)據(jù)庫(kù)。

第二，成人教學(xué)質(zhì)量大數(shù)據(jù)的挖掘和分析。對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中存儲(chǔ)的有關(guān)成人教學(xué)質(zhì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，找到成人教學(xué)質(zhì)量與成人教學(xué)變量之間的關(guān)系，幫助成人教學(xué)決策、成人教學(xué)資源推送和成人教學(xué)行為結(jié)果預(yù)測(cè)。

第三，成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化。成人教學(xué)質(zhì)量大數(shù)據(jù)的挖掘和分析結(jié)果以圖形語(yǔ)言呈現(xiàn)在數(shù)據(jù)使用者面前?？梢暬粗笜?biāo)圖形化、指標(biāo)值圖形化、指標(biāo)關(guān)系圖形化、時(shí)空可視化等。

（4）一個(gè)成人教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。

按照成人教學(xué)工作規(guī)律，運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)，按照國(guó)家統(tǒng)一的數(shù)據(jù)類型要求，搭建起符合各學(xué)校成人教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。在必要的時(shí)候，該數(shù)據(jù)庫(kù)可以和國(guó)家成人教學(xué)信息數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。

數(shù)據(jù)庫(kù)能全程配置學(xué)生、教師、課程、成人教學(xué)場(chǎng)地和成人教學(xué)時(shí)間等五大成人教學(xué)資源；能全程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)學(xué)生學(xué)業(yè)情況、成人教學(xué)質(zhì)量、成人教學(xué)資源利用情況；對(duì)成人教學(xué)環(huán)節(jié)中的異常情況預(yù)警和監(jiān)測(cè)；監(jiān)測(cè)學(xué)生學(xué)業(yè)狀態(tài)，建立學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制；為學(xué)生導(dǎo)師制管理提供信息支撐；系統(tǒng)顯示人性化關(guān)懷，針對(duì)管理者、教師、學(xué)生設(shè)計(jì)不同的操作界面。

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)一致性。智慧校園是數(shù)字化校園建設(shè)的目標(biāo)。智慧教學(xué)是智慧校園的組成部分。因此，智慧教學(xué)應(yīng)與智慧學(xué)工、智慧計(jì)財(cái)、智慧人事、智慧后勤等信息平臺(tái)兼容共享。智慧教學(xué)也需要其它相關(guān)數(shù)據(jù)的支撐。

2.建立七大機(jī)制

（1）數(shù)據(jù)收集機(jī)制

結(jié)合教育部評(píng)估中心的指標(biāo)，成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)范圍分成四大類：

基本狀態(tài)：成教生占比、教師數(shù)量與結(jié)構(gòu)、當(dāng)年成教招生專業(yè)數(shù)、生師比、全校開(kāi)設(shè)課程總數(shù)、實(shí)踐教學(xué)學(xué)分占比、選修課學(xué)分占比、主講成教課程的教授占比。

資源：生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值、生均圖書、生均成人教學(xué)日常支出、成教專項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)、生均成教實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)。

教育質(zhì)量成果：應(yīng)屆成教生畢業(yè)率、學(xué)位授予率、就業(yè)率、體質(zhì)達(dá)標(biāo)率、學(xué)生學(xué)習(xí)滿意度、用人單位滿意度。

成人教學(xué)管理：學(xué)生管理，包括學(xué)生基本信息、考勤、作業(yè)、成績(jī)、在學(xué)校表現(xiàn)等；教師管理，包括教師基本信息、教案、課堂教學(xué)、批改作業(yè)等；綜合管理，包括學(xué)?；拘畔?shù)據(jù)、各項(xiàng)評(píng)比等。

數(shù)據(jù)類型不僅包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如數(shù)據(jù)庫(kù)和電子表格等，更重要的還包括非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如文本、圖片、音頻、視頻、聊天記錄等。

數(shù)據(jù)收集方法：上海市各高校要建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)入口，如校園網(wǎng)；整合不同學(xué)習(xí)平臺(tái)；再接入移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)；最后細(xì)化學(xué)習(xí)群體特征。

（2）數(shù)據(jù)教學(xué)資源整合機(jī)制

目前，各成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)多處于碎片化狀態(tài)。因此，整合已有的數(shù)據(jù)資料是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的重要環(huán)節(jié)。整合路徑：運(yùn)用云計(jì)算等先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合已有數(shù)據(jù)；出臺(tái)激勵(lì)措施，充分挖掘教師數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)能力；從需求出發(fā)，提高數(shù)據(jù)使用效率；提高數(shù)據(jù)資源整合能力。

（3）數(shù)據(jù)分析機(jī)制

數(shù)據(jù)分析是大數(shù)據(jù)的核心環(huán)節(jié)，它分析內(nèi)容、分析文本、分析話語(yǔ)、分析社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等。數(shù)據(jù)分析方法包括系統(tǒng)建模、聚類算法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)算法等多種。目的是挖掘數(shù)據(jù)間的關(guān)系。數(shù)據(jù)分析結(jié)果的表現(xiàn)是數(shù)據(jù)的可視化。

對(duì)學(xué)生數(shù)據(jù)分析可以幫助教師掌握學(xué)生課程學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)特長(zhǎng)、成績(jī)趨勢(shì)、發(fā)展預(yù)測(cè)等，從而幫助教師調(diào)整成人教學(xué)內(nèi)容和成人教學(xué)方式，提高成人教學(xué)效果。

對(duì)虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)的分析，可以評(píng)估虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)位置選擇、資源配置、知識(shí)構(gòu)建和學(xué)生的參與度等。虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)又能進(jìn)一步強(qiáng)化大數(shù)據(jù)的分析功能。同時(shí)，也推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)本身的發(fā)展。如數(shù)字資源的技術(shù)保護(hù)問(wèn)題。

學(xué)生對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，可以幫助學(xué)習(xí)者評(píng)估自己的學(xué)習(xí)方法，還可以評(píng)估他人的學(xué)習(xí)方法，幫助自己找到最適合自己的學(xué)習(xí)方法，提升學(xué)習(xí)效率。同時(shí)，大數(shù)據(jù)還幫助學(xué)習(xí)者快速發(fā)現(xiàn)并定位學(xué)習(xí)資源，獲取學(xué)習(xí)方法，預(yù)測(cè)學(xué)習(xí)效果。

總之，在各成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)分析中，將強(qiáng)化教師間的交流，促進(jìn)教師間的學(xué)習(xí)；將強(qiáng)化教與學(xué)的關(guān)聯(lián)，提升成人教學(xué)效果；幫助規(guī)劃學(xué)習(xí)，確定個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案，提升學(xué)習(xí)效果； 總結(jié)不同課程間的教與學(xué)的方式，細(xì)化成人教學(xué)分類。

（4）數(shù)據(jù)推送機(jī)制

大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析。而數(shù)據(jù)推送又為數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析創(chuàng)造條件。因此，在上海市成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中，需要建立起成人教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)推送機(jī)制。

（5）數(shù)據(jù)決策機(jī)制

通過(guò)成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)路徑。為學(xué)生學(xué)習(xí)決策提供幫助。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們有能力認(rèn)識(shí)每一個(gè)學(xué)生，也能為每一個(gè)學(xué)生制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案。這就是數(shù)據(jù)決策機(jī)制。

（6）自助式成人教學(xué)管理機(jī)制

智慧教學(xué)能讓使用者有愉快的使用體驗(yàn)。各學(xué)校的成人教學(xué)管理實(shí)現(xiàn)全程自助。學(xué)生、教師的相關(guān)成人教學(xué)事務(wù)申請(qǐng)電子化，審批在線化。系統(tǒng)自動(dòng)公開(kāi)信息，成人教學(xué)管理透明化與公開(kāi)化。

（7）信息安全機(jī)制

大數(shù)據(jù)背景下成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)離不開(kāi)成熟的加密技術(shù)。它是智慧教學(xué)的安全保障。智慧教學(xué)有完善的日志和審計(jì)體系，對(duì)數(shù)據(jù)異常具備跟蹤能力，確認(rèn)并記錄入侵時(shí)間，智慧還原更改信息，并建立有完備的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)。

四、大數(shù)據(jù)背景下成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)可能遭遇的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)將給成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)帶來(lái)革命性變革。這種變革本身就是一種巨大的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）技術(shù)挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)來(lái)了，我們?cè)趺磽肀Т髷?shù)據(jù)？首先，我們準(zhǔn)備好了對(duì)海量數(shù)據(jù)的擁有能力嗎？該用何種存儲(chǔ)技術(shù)來(lái)面對(duì)海量數(shù)據(jù)？其次，數(shù)據(jù)采集技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)我們準(zhǔn)備好了??？?是數(shù)據(jù)類型如何兼容？這些都涉及到大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展問(wèn)題。這是大數(shù)據(jù)背景下，成人教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)。也是必須跨過(guò)去的一個(gè)挑戰(zhàn)。

（二）組織體制挑戰(zhàn)

高教系統(tǒng)如何構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)的管理體制，不僅是成人教學(xué)管理者，還包括高校教師和學(xué)生。都需要適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下的成人教學(xué)管理體制。但事實(shí)是，大數(shù)據(jù)來(lái)了，我們的管理體制還沒(méi)有準(zhǔn)備好。

（三）隱私和倫理道德挑戰(zhàn)

當(dāng)成人教學(xué)過(guò)程中相關(guān)者的一些信息進(jìn)入公共領(lǐng)域后，如何防止不出現(xiàn)倫理道德和法律問(wèn)題，將是我們面對(duì)的一個(gè)比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，一是信息越來(lái)越透明；二是人們的隱私保護(hù)欲望越來(lái)越強(qiáng)，這二者間如何平衡也將考驗(yàn)教育決策者們?，F(xiàn)實(shí)是，無(wú)論是國(guó)家層面，還是上海市層面，都沒(méi)有相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范大數(shù)據(jù)的采集和使用。

五、結(jié)語(yǔ)

篇6

關(guān)鍵詞：電力工程；造價(jià)管理；全過(guò)程管理；控制策略；管理方法；管理手段

目前在電力工程的造價(jià)全過(guò)程管理與控制工作中，仍然存在著相當(dāng)多的不足，使得目前的電力工程造價(jià)管理工作不能滿足目前電力工程的實(shí)際發(fā)展需要，而且往往造價(jià)管理工作不能夠有效地落到實(shí)處，不能正確認(rèn)識(shí)到造價(jià)全過(guò)程管理與控制的重要意義。下文將針對(duì)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制策略這一課題進(jìn)行具體的探究，以電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的基本內(nèi)涵為著手點(diǎn)，在分析問(wèn)題的同時(shí)提出可行的改進(jìn)建議。

1電力工程造價(jià)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

目前電力工程造價(jià)管理工作中較為明顯的問(wèn)題就是過(guò)度割裂造價(jià)管理工作，僅僅認(rèn)為電力工程的造價(jià)管理工作是事前的預(yù)算與投資部分以及后期的核算等，往往忽視了造價(jià)管理工作是貫穿于電力工程始終的重要工作內(nèi)容，而且在進(jìn)行電力工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，管理方法較為單一，并且缺少與之配套的較為完善的造價(jià)管理制度。造價(jià)管理工作能夠正常進(jìn)行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前電力工程普遍存在成本信息數(shù)據(jù)失真的狀況，使得造價(jià)管理工作不能落到實(shí)處，電力工程的基本造價(jià)與預(yù)算不能很好地結(jié)合其工程的實(shí)際發(fā)展需求與市場(chǎng)的基本需求。因?yàn)槠鋽?shù)據(jù)成本等具有失真性，致使目前的電力工程造價(jià)管理工作也無(wú)法達(dá)到真正控制好成本的具體要求。除此之外，在不同的階段，造價(jià)管理工作也不同，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)目前電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀。在工程建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于分階段進(jìn)行不同的造價(jià)管理工作的意識(shí)不是十分明確，不能夠較為明顯地區(qū)別開(kāi)不同階段的基本工程造價(jià)管理任務(wù)。這些都是目前電力工程造價(jià)管理工作中所存在的重要問(wèn)題，如何針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，這是所有電力企業(yè)都需要去努力探索的重要課題。

2電力工程中實(shí)現(xiàn)造價(jià)的全過(guò)程管理與控制的基本內(nèi)涵

電力工程的造價(jià)管理工作是電力工程實(shí)施過(guò)程中協(xié)調(diào)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的重要管理工作，從開(kāi)始的設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立項(xiàng)目到后期的項(xiàng)目實(shí)行以及到竣工階段，造價(jià)管理工作都為電力工程整體的成本控制、提升經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)揮了巨大的作用，所以電力企業(yè)需要明確的不僅僅是電力工程造價(jià)管理工作的重要意義，同時(shí)也要注重造價(jià)的全過(guò)程管理。無(wú)論哪個(gè)階段都不能忽視造價(jià)管理工作的重要性，在實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與投資效益三者間的有機(jī)統(tǒng)一。

3加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的具體策略

3.1注重“全過(guò)程”這一工作要點(diǎn)，明確各個(gè)階段的管理工作內(nèi)容

“全過(guò)程”的重要意義在于強(qiáng)調(diào)了電力工程造價(jià)管理工作的貫穿性與連續(xù)性，每一個(gè)階段都不能夠忽視電力工程造價(jià)管理工作，需要在不同的階段都較好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，從而促進(jìn)不同階段的工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。如果簡(jiǎn)單地劃分電力工程的階段，大致可以分為三個(gè)階段：一個(gè)是電力工程施工前的準(zhǔn)備階段；一個(gè)是電力工程施工中的進(jìn)行階段；一個(gè)是電力工程竣工后的總結(jié)階段。針對(duì)這三個(gè)階段，在電力工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行過(guò)程中，就需要對(duì)于每一個(gè)階段再進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃，比如說(shuō)在第一個(gè)電力工程施工前的準(zhǔn)備階段，可以相應(yīng)地細(xì)化為投資階段、決策階段以及設(shè)計(jì)階段等，在這幾個(gè)部分中，電力工程造價(jià)管理工作需要面臨的是項(xiàng)目的基本信息調(diào)研，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被統(tǒng)一進(jìn)行的時(shí)候，就需要對(duì)基本工程的預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算，不僅僅需要較為可觀地了解投入與產(chǎn)出，同時(shí)也要明確項(xiàng)目的基本成本與電力工程完成之后的基本收益。初期的項(xiàng)目預(yù)算以及決策能夠在很大程度上影響項(xiàng)目未來(lái)的運(yùn)行。在施工過(guò)程中，造價(jià)管理工作內(nèi)容不僅包括對(duì)于材料的使用與選擇，也要注重對(duì)于質(zhì)量和工期進(jìn)度的管理等。通過(guò)落實(shí)好工程造價(jià)各方面管理工作的方式，進(jìn)一步做好電力工程成本的控制。而竣工后這一階段上，同樣也要注意最后的審計(jì)的結(jié)算工作，要在滿足國(guó)家基本工程結(jié)算要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的審查與控制。同時(shí)這也是降低對(duì)于電力工程的基本投入資金、加強(qiáng)對(duì)于電力工程成本控制，并且有利于加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的重要手段。

3.2明確資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用

在一個(gè)電力工程的基本建設(shè)項(xiàng)目中，一般都是采取總體撥款的形式，想要進(jìn)一步促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行，就需要從資金來(lái)源的本身進(jìn)行分析，通過(guò)明確資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程成本的控制與造價(jià)管理工作的落實(shí)。在電力工程的計(jì)劃總基金中可以大致分為項(xiàng)目建設(shè)的基本總費(fèi)用以及鋪底流動(dòng)資金。其建設(shè)總費(fèi)用的管理要較為容易，所以也要同時(shí)注意流動(dòng)資金的趨向。在投資方面也分為靜態(tài)投資與動(dòng)態(tài)投資，同樣相較于靜態(tài)投資而言，電力企業(yè)在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，同時(shí)也要注重關(guān)于動(dòng)態(tài)投資的方面，例如價(jià)差預(yù)備費(fèi)以及建設(shè)期貸款利息等。對(duì)于其他費(fèi)用上也應(yīng)該予以明確，包括建設(shè)場(chǎng)地征用費(fèi)用、場(chǎng)地清理費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用等。只有明確了投資的基本資金的總體構(gòu)成，才能夠更好地為電力工程的基本造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以及實(shí)際檢查，查看資金流向是否符合目前電力工程進(jìn)行的實(shí)際情況等，只有綜合實(shí)際情況，才能最為貼切地掌握實(shí)際成本運(yùn)營(yíng)信息，促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的進(jìn)一步落實(shí)。

3.3提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)

隨著目前電力工程的逐漸發(fā)展與進(jìn)步，目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的基本綜合素養(yǎng)已經(jīng)不能夠滿足目前造價(jià)管理工作的基本發(fā)展需求，而電力工程的發(fā)展也對(duì)目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的發(fā)展要求。所以，想要進(jìn)一步提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)，就應(yīng)該從思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)技能的兩個(gè)方面入手，通過(guò)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè)。一個(gè)好的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)能夠在很大程度上降低電力工程造價(jià)管理的基本工程管理成本，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，并且配合默契，能夠較好地掌握全過(guò)程管理與控制工作的發(fā)展規(guī)律與工作要點(diǎn)。因此，電力企業(yè)要對(duì)造價(jià)管理人員及團(tuán)隊(duì)定時(shí)定期進(jìn)行培訓(xùn)，并且豐富對(duì)其的基本考核手段，通過(guò)這些方式來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的工作理念、思想認(rèn)識(shí)的發(fā)展與統(tǒng)一以及基本管理技能水平的提高。

3.4豐富造價(jià)管理信息收集方式，開(kāi)放市場(chǎng)信息

相關(guān)工程資料、基本信息數(shù)據(jù)是進(jìn)行電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥型晟频墓芾硇畔①Y料數(shù)據(jù)，才能夠?yàn)楣芾硇袨樘峁├碚撘罁?jù)，促進(jìn)造價(jià)管理工作能夠更為科學(xué)、全面地完成。在收集管理信息的同時(shí)，也應(yīng)該開(kāi)放市場(chǎng)信息，才能夠明確目前的基本發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)信息所體現(xiàn)出來(lái)的基本內(nèi)容，對(duì)于造價(jià)管理方式進(jìn)行積極調(diào)整。市場(chǎng)信息中通常都會(huì)體現(xiàn)出相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)目前的電力工程造價(jià)管理與控制作用起到推動(dòng)的作用，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以針對(duì)市場(chǎng)上可行的管理行為進(jìn)行相應(yīng)的借鑒，以此實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制。

4結(jié)語(yǔ)

在電力工程發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制是十分重要的部分，想要更好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，就必須在明確目前電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的前提下，通過(guò)明確各個(gè)階段的管理工作內(nèi)容和資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用、提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)以及豐富造價(jià)管理信息收集方式、開(kāi)放市場(chǎng)信息等多種手段，加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的落實(shí)與發(fā)展。

作者:李艷 單位:國(guó)網(wǎng)四川雅安電力（集團(tuán)）股份有限公司

參考文獻(xiàn):

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[4]崔姍姍．基于大數(shù)據(jù)的架空線路工程造價(jià)指標(biāo)體系及應(yīng)用研究[D]．華北電力大學(xué)，2015．

篇7

關(guān)鍵詞 科技館；科學(xué)傳播；“互聯(lián)網(wǎng)+”；傳播學(xué)；

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2016）172-0052-01

科學(xué)本身在社會(huì)學(xué)科中處于高地位，傳統(tǒng)的科學(xué)普及是自上而下的，即在科學(xué)傳播中科學(xué)本身沒(méi)有與公眾對(duì)話交流?！?016年中國(guó)科協(xié)科普工作要點(diǎn)》中第七項(xiàng)“拓展科普信息傳播渠道”提到：充分利用和借助現(xiàn)有傳播渠道，拓寬傳統(tǒng)傳播渠道，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的科學(xué)傳播渠道[ 1 ]。真正的科普建設(shè)是科技信息、科學(xué)知識(shí)通過(guò)不同傳播渠道，跨越時(shí)空和場(chǎng)所在不同的個(gè)體和群體之間進(jìn)行交流?？茖W(xué)元勘語(yǔ)境下的科學(xué)傳播不是一個(gè)如何“傳播”科學(xué)的問(wèn)題，而是要研究“科學(xué)”如何能夠“交流”起來(lái)[ 2 ]。

1 互聯(lián)網(wǎng)下的科學(xué)傳播

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為人類信息交流提供了一種新的傳播方式，而新的傳播方式引發(fā)了新的傳播問(wèn)題和方法的研究[3]?；ヂ?lián)網(wǎng)的傳播速度以及眾多的用戶改變了社會(huì)信息系統(tǒng)的線性傳播，新媒體（微博、微信、App）的傳播方式既不是傳統(tǒng)媒體的線性傳播，也不是網(wǎng)狀傳播，它是一種裂變傳播。

2 科技館科學(xué)傳播的局限性

科技館教育主要形式是展覽教育或探究式實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，這種科學(xué)傳播的方式依賴于展品，科技館的地址、開(kāi)放時(shí)間。受場(chǎng)館場(chǎng)地的制約，科技館的科學(xué)知識(shí)內(nèi)容通過(guò)展品固定展陳；展品無(wú)法及時(shí)更新，依托于展品表達(dá)科學(xué)知識(shí)的科普形式也受到了限制。這樣的傳播方式使得公眾只能單向的接受科學(xué)知識(shí)，沒(méi)有參與到科技館的科學(xué)交流中?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，公眾習(xí)慣了碎片式的獲取各種信息，為打破單向傳播模式，科技館應(yīng)該打造一個(gè)科學(xué)交流平臺(tái)，在傳播學(xué)視角下本文將提出一些觀點(diǎn)。

3 基于傳播五要素分析“互聯(lián)網(wǎng)+科技館”

傳播學(xué)著名學(xué)者拉斯韋爾在《社會(huì)傳播的結(jié)構(gòu)與功能》中提出了傳播者、傳播信息、受播者、傳播通道與傳播效果五個(gè)基本要素構(gòu)成的5W線性傳播模式及其傳播過(guò)程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，與新媒體深度融合的科學(xué)傳播轉(zhuǎn)變了模式，公眾作為“把關(guān)人”開(kāi)始對(duì)科學(xué)信息進(jìn)行篩選，參與科學(xué)信息的再加工，科學(xué)傳播變?yōu)槿竦臉?lè)趣。

3.1 科技館如何利用互聯(lián)網(wǎng)資源打通科學(xué)傳播雙向通道

傳播機(jī)構(gòu)和傳播工作者通過(guò)媒介（如科技館展品、展項(xiàng)）對(duì)大眾進(jìn)行傳播，如今的科學(xué)普及工作注重打造一個(gè)科學(xué)交流的平臺(tái)，把科學(xué)傳播作為首要任務(wù)的科技館應(yīng)當(dāng)基于傳統(tǒng)展覽教育，打開(kāi)一條雙向的科學(xué)交流通道，給予公眾參與科學(xué)的平臺(tái)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下科學(xué)傳播從線性式轉(zhuǎn)化為分裂式，基于傳播學(xué)的傳播者、傳播信息、受播者、傳播通道與傳播效果五要素模型，本文提出了“互聯(lián)網(wǎng)+科技館”的新思路。

1）傳播者――打造定位準(zhǔn)確的特色互聯(lián)網(wǎng)傳播方式。科技館首先要明確科學(xué)傳播的定位――實(shí)現(xiàn)科學(xué)與觀眾雙向交流，科技館的科學(xué)傳播活動(dòng)是為了普及科學(xué)知識(shí)，想要實(shí)現(xiàn)科技館的教育目的，需制定“互聯(lián)網(wǎng)+科技館”具體政策作指導(dǎo)，落實(shí)科技館在科學(xué)傳播過(guò)程中的新定位?？萍碱惒┪镳^包括自然、科技、天文、動(dòng)植物、工業(yè)遺址等，不同類型的科技館涵蓋的科學(xué)知識(shí)不同，科技類博物館在明確自己的定位后，應(yīng)該依照相關(guān)政策制定出屬于自己科技館的特色互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)傳播方案。

2）傳播信息――依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行展品科普內(nèi)容創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+科普”項(xiàng)目的科普信息化建設(shè)中，科普內(nèi)容得到了很大程度的創(chuàng)新，涵蓋了人類科學(xué)知識(shí)的方方面面，科普形式有科普游戲、科普視頻、科普電子讀物等?？萍拣^的科學(xué)傳播主要依托于展品開(kāi)展科普教育活動(dòng)，科普內(nèi)容以科技館展品為主添加社會(huì)熱點(diǎn)、地域特色等進(jìn)行形式創(chuàng)新，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制造寓教于樂(lè)的科技館特色科普內(nèi)容。

3）受播者――增加非在場(chǎng)傳播的受播者?？茖W(xué)傳播方式已經(jīng)由傳統(tǒng)的線性傳播變?yōu)榱朔至咽?，互?lián)網(wǎng)有巨大數(shù)量的用戶，其中青少年是互聯(lián)網(wǎng)用戶的中堅(jiān)力量，科技館的科普教育多數(shù)時(shí)候針對(duì)青少年人群，如何最大程度抓住青少年的眼球，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了科技館轉(zhuǎn)型關(guān)鍵，科技館應(yīng)該設(shè)計(jì)并豐富服務(wù)科技館主題的網(wǎng)頁(yè)、開(kāi)發(fā)App，擁有自己的微平臺(tái)，讓科技館走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，與公眾交流對(duì)話。

4）傳播通道――增加公眾參與程度是重點(diǎn)?？萍拣^在擁有了自己的主題網(wǎng)頁(yè)等新媒體途徑之后，如何進(jìn)一步提高公眾的參與度成為了重點(diǎn)，依托于現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：騰訊、微信、微博等，增加科學(xué)信息的分裂傳播，科技館應(yīng)當(dāng)和新媒體公司開(kāi)展具體的合作項(xiàng)目，使科普走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)促進(jìn)科技館的轉(zhuǎn)型。

5）傳播效果――利用大數(shù)據(jù)處理。有目的的科學(xué)傳播應(yīng)當(dāng)以受播者的需求為導(dǎo)向，科普內(nèi)容要定位不同目標(biāo)群體。利用大數(shù)據(jù)分析科普產(chǎn)品用戶的需求，使科技館面向互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)是以大眾需求為導(dǎo)向；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，科技館利用數(shù)據(jù)分析可以幫助做更好的科普決策。

3.2 科技館提高傳播速度與質(zhì)量的對(duì)策

考慮到科技館利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化傳播途徑時(shí)會(huì)面臨的幾點(diǎn)問(wèn)題：科技館新媒體傳播的技術(shù)還不夠先進(jìn)，網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員缺乏，微平臺(tái)的運(yùn)行不能達(dá)到很好的傳播效果，為了提高科技館科學(xué)傳播的速度與質(zhì)量，本文提出幾點(diǎn)建議：

1）科技館注重人才吸收?？萍拣^要做好自己主導(dǎo)的特色“互聯(lián)網(wǎng)+科技館”項(xiàng)目，需要一定的人才儲(chǔ)備。目前科技館實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)榫W(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)、App設(shè)計(jì)以及微平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，科普內(nèi)容的實(shí)時(shí)創(chuàng)新都需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐，科普效果大數(shù)據(jù)處理需要統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)背景的人才。科技館在吸收科普專業(yè)研究者的同時(shí)，應(yīng)該納入IT類、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的人才。

2）高校、IT行業(yè)與科技館的項(xiàng)目合作。科技館的科學(xué)傳播信息應(yīng)該涉及更廣闊的領(lǐng)域，科學(xué)傳播項(xiàng)目也要依靠現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。由國(guó)家政策作指導(dǎo)，促進(jìn)高校、IT行業(yè)與科技館合作關(guān)系，讓高校為科技館提供人才，科技館研究人員去到高校學(xué)習(xí)理論研究，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與科技館行業(yè)的人才通過(guò)商業(yè)或者公益項(xiàng)目在科普領(lǐng)域相互交流，創(chuàng)造一個(gè)三方人才的交流空間，培養(yǎng)科技館的綜合型人才。

3）鼓勵(lì)民間自媒體參與科技館微平臺(tái)互動(dòng)。微平臺(tái)的傳播效果依靠科普內(nèi)容的受歡迎度，但更大程度上依靠民間自媒體的二次傳播，比如微博的傳播，一個(gè)大V微博賬號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)一次信息可直接增加信息分裂傳播次數(shù)?？萍拣^想要打造有影響力的微平臺(tái)，與民間自媒體合作很重要。鼓勵(lì)民間自媒體進(jìn)行科普創(chuàng)作，開(kāi)展有獎(jiǎng)?lì)惪破兆髌氛骷?，鼓?lì)公民參與科學(xué)，打造一個(gè)全民科學(xué)交流的氛圍。

4 結(jié)論

科技館作為科學(xué)信息傳播的載體，開(kāi)展的非正式教育面向群體廣，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的裂變式傳播下，科普開(kāi)始向“科普傳播”的交流模式轉(zhuǎn)型。本文從新傳播視角出發(fā)基于傳播五要素對(duì)科技館的科學(xué)傳播轉(zhuǎn)型提出了新思路。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，“互聯(lián)網(wǎng)+科技館”是科普信息化建設(shè)的必然要求，打造科學(xué)普及的科學(xué)交流平臺(tái)是今后科普的重要工作。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；發(fā)展；企業(yè)管理；建議

一、管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)是指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過(guò)一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。它包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。其根本目的是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力?；诖?，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的現(xiàn)狀

近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展、企業(yè)自身生存與發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的管理理念慢慢潛入了企業(yè)管理之中，大型企業(yè)的管理者開(kāi)始意識(shí)到企業(yè)管理需要管理會(huì)計(jì)這一角色。

(一)企業(yè)組織架構(gòu)中關(guān)于管理會(huì)計(jì)的歸口部門

目前管理會(huì)計(jì)被大多數(shù)企業(yè)所重視，管理會(huì)計(jì)部門在一些央企專門設(shè)立，一些中小企業(yè)聘請(qǐng)管理會(huì)計(jì)專家講解管理會(huì)計(jì)，以此來(lái)表達(dá)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。但縱觀全部企業(yè)，管理會(huì)計(jì)實(shí)施的主要部門依舊是財(cái)務(wù)部，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作獨(dú)立設(shè)置組織部門的企業(yè)占比仍然很低。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)行事實(shí)并不是獨(dú)自進(jìn)行的，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，然后劃分各個(gè)模塊分別對(duì)管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)，如成本會(huì)計(jì)模塊、計(jì)劃模塊、預(yù)算模塊。

(二)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域

一般企業(yè)，會(huì)對(duì)資金需求量、利潤(rùn)、成本和銷售進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，預(yù)測(cè)的源頭是銷售，而管理會(huì)計(jì)卻將銷售作為一個(gè)常量，把銷售額的確定作為成本預(yù)測(cè)和控制、利潤(rùn)規(guī)劃和控制以及資金規(guī)劃和控制的前提條件。這樣的情況下，大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，只是用于成本考核等方面，大大縮小了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍，導(dǎo)致了應(yīng)用重點(diǎn)的單一，從而制約了我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。另外，管理會(huì)計(jì)使用的方法中，標(biāo)準(zhǔn)成本法最受青睞，其次是作業(yè)成本法，相對(duì)于其他核算方法，作業(yè)成本法屬較為科學(xué)、先進(jìn)的方法。

(三)管理會(huì)計(jì)分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

目前的管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)作為依賴來(lái)進(jìn)行分析數(shù)據(jù)，按財(cái)務(wù)月報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析停留在結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)上面，據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，目前在企業(yè)中非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占80%左右，20%左右的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)被傳統(tǒng)企業(yè)所使用，這些小范圍的數(shù)據(jù)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求了?，F(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用，重視獲取完整和全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，充分利用相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策管理提供相應(yīng)的依據(jù)。

(四)管理會(huì)計(jì)人才在不同企業(yè)的適用性問(wèn)題

原則上，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才可以外聘，也可以從本身企業(yè)培養(yǎng)，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，熟悉企業(yè)情況的管理會(huì)計(jì)比外聘的專家更接地氣，而新聘的管理會(huì)計(jì)比新聘的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)跳槽更容易“水土不服”。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)不但要掌握管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)知識(shí)，還需掌握企業(yè)的行業(yè)與業(yè)務(wù)知識(shí)，管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)業(yè)務(wù)流前端工作者，充分透徹認(rèn)識(shí)企業(yè)后做出的管理會(huì)計(jì)分析更具實(shí)用性。因此這些人才不太具備職業(yè)通性。

(五)管理會(huì)計(jì)使用信息系統(tǒng)的程度

實(shí)務(wù)中，管理會(huì)計(jì)使用的信息系統(tǒng)多為企業(yè)原有的ERP信息系統(tǒng)，如本身就有的SAP系統(tǒng)或者其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)分析時(shí)，多數(shù)是一點(diǎn)一點(diǎn)的對(duì)接各模塊取數(shù)，企業(yè)專門為管理會(huì)計(jì)而開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)少之又少，信息化對(duì)管理會(huì)計(jì)的支撐嚴(yán)重不足，沒(méi)有信息化的支持，難以全面發(fā)展。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)+的時(shí)代，數(shù)據(jù)的價(jià)值會(huì)隨時(shí)間的流逝而迅速貶值。在管理會(huì)計(jì)工作中，要建立采集和挖掘數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，以便有效地挖掘具有巨大政治、社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)和自然價(jià)值和有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)。

三、管理會(huì)計(jì)發(fā)展的存在問(wèn)題

(一)理論體系建設(shè)滯后

從20世紀(jì)70年代末期開(kāi)始，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)西方管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了大量的引進(jìn)、消化和吸收工作。這三十多年來(lái)也取得一定的成效，但總體而言，中國(guó)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論研究，還是非常薄弱，研究水平與國(guó)際水平的差距較大，而且難以解決或指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。我國(guó)管理會(huì)計(jì)至今未形成比較成熟的理論體系和方法體系，仍停留在簡(jiǎn)單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對(duì)實(shí)用性、功能性和可操作性。

(二)實(shí)踐處于自發(fā)無(wú)序狀態(tài)

企業(yè)中對(duì)管理會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置、實(shí)施領(lǐng)域、呈報(bào)形式等都處于自發(fā)狀態(tài)，受限于企業(yè)的規(guī)模、管理者的認(rèn)知等因素，企業(yè)建立管理會(huì)計(jì)的情況存在很大差別，工作開(kāi)展情況也參差不齊，尚未形成系統(tǒng)局面，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有較大的隨意性。

(三)管理會(huì)計(jì)人才匱乏

相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)人才需要更強(qiáng)的會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，需要站在更高的層次來(lái)看企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，不僅熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，還必須對(duì)企業(yè)所在的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境有充分的認(rèn)識(shí)。因此，這樣的綜合型人才現(xiàn)階段是匱乏的。參考一項(xiàng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)施現(xiàn)狀為目的的調(diào)查：在150家含上市和非上市企業(yè)中，從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作的人員約占41.31%，其中專業(yè)從事管理會(huì)計(jì)工作只有12%，占財(cái)務(wù)工作人員的30%?？梢?jiàn)，企業(yè)中管理會(huì)計(jì)人才非常少。

(四)信息化的發(fā)展缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)籌和規(guī)劃

前面提到，管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)多建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和原有的信息系統(tǒng)之上，可能在管理會(huì)計(jì)使用中會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)或信息系統(tǒng)提出需求，進(jìn)行了點(diǎn)或面的開(kāi)發(fā)。然而在全面實(shí)施中，企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃和全面統(tǒng)籌的開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)專門的信息系統(tǒng)是少之又少的。沒(méi)有強(qiáng)有力的信息系統(tǒng)支持，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮的作用也是會(huì)制約的。

(五)理念尚未轉(zhuǎn)變

大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度不夠，理念尚停留在：會(huì)計(jì)就是算好賬，每月準(zhǔn)時(shí)出具財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)即可，至于管理、經(jīng)營(yíng)決策屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，與會(huì)計(jì)無(wú)關(guān)。這直接影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，沒(méi)有管理層的支持，管理會(huì)計(jì)也不能夠在企業(yè)中得到順利的實(shí)施。

四、管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策建議

(一)從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，第一，建立好管理會(huì)計(jì)理論和體系

結(jié)合我國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，理論體系的建立和完善將是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，財(cái)政部在借鑒有關(guān)課題研究成果，達(dá)到一定理論條件時(shí)要及時(shí)印發(fā)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引。同時(shí)做好管理會(huì)計(jì)案例的篩選、整理、討論、完善等有關(guān)工作，加快構(gòu)建管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)。另外加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)國(guó)際交流與合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，也是必不可少的。第二，高校管理會(huì)計(jì)教材需要與時(shí)俱進(jìn)。目前，高校會(huì)計(jì)學(xué)本科教學(xué)課程安排中，涉及管理會(huì)計(jì)的課程絕大部分都有《管理會(huì)計(jì)》和《成本會(huì)計(jì)》，但課程內(nèi)容大多注重管理會(huì)計(jì)基本原理、方法和初步應(yīng)用，而案例分析內(nèi)容較少。因此高校管理會(huì)計(jì)教材需要注入更多的案例分析、實(shí)操應(yīng)用指引。第三，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合建議由國(guó)家財(cái)政部牽頭，提供一定的政府補(bǔ)貼，在各省市、地區(qū)建立協(xié)會(huì)等既有高校研究人員也有企業(yè)管理會(huì)計(jì)參與的專門的管理會(huì)計(jì)團(tuán)體或組織機(jī)構(gòu)。2015年12月江蘇省成立了“江蘇管理會(huì)計(jì)研究中心”，這是一個(gè)典范。通過(guò)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)為紐帶，管理會(huì)計(jì)的研究人員與實(shí)務(wù)界人士密切合作，將企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)地歸納與總結(jié)，搞出一批具有行業(yè)特點(diǎn)的，既有理論性又具有較強(qiáng)可操作性的典型研究報(bào)告，并將這些案例研究報(bào)告作為樣板加以推廣，形成示范效應(yīng)，從而推動(dòng)我國(guó)未來(lái)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。只有產(chǎn)學(xué)結(jié)合，最終出來(lái)的方法體系才接地氣。

(二)從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)

1.設(shè)置具有管理會(huì)計(jì)職能的崗位或者部門

企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)崗位或者部門。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的核心地位，為企業(yè)的計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制服務(wù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的收集、分析和預(yù)測(cè)。而且，專職的管理會(huì)計(jì)和兼職管理會(huì)計(jì)無(wú)論從對(duì)企業(yè)的熟悉情況還是對(duì)工作內(nèi)容研究深度都有質(zhì)的區(qū)別。因此，設(shè)置專門的職位或部門至關(guān)重要。

2.管理者轉(zhuǎn)變正確理念

作為企業(yè)管理者，要多參加企業(yè)管理方面的培訓(xùn)，吸收新式的管理理念，提高自身的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，讓科學(xué)管理理念植根于頭腦中，真正意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策和控制作用在企業(yè)管理中的重要作用，才能使企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去，才能最大限度地降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)效益。第三，加快管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)企業(yè)應(yīng)該積極開(kāi)發(fā)具有融企業(yè)內(nèi)外環(huán)境信息、銷售、財(cái)務(wù)、資金等一體化的管理會(huì)計(jì)軟件或平臺(tái)，使管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)信息系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)庫(kù)輕松快捷地獲取有用數(shù)據(jù)，并通過(guò)信息系統(tǒng)高速計(jì)算處理管理會(huì)計(jì)的各種復(fù)雜的公式、模型，為管理決策層提供及時(shí)而有價(jià)值的信息。

(三)從個(gè)人層面

1.提升自身專業(yè)技術(shù)水平

管理會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員的綜合能力要求很高，在具備財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)能力、稅務(wù)籌劃能力、財(cái)務(wù)管理能力的基礎(chǔ)上，還需具備戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能力，將傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)提升到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的高度。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)，如筆者所在公司處于文化產(chǎn)業(yè)鏈條，近兩年側(cè)重發(fā)展文旅商方向，而PPP模式又是文旅商多為選擇的實(shí)現(xiàn)模式，實(shí)行PPP時(shí)，管理會(huì)計(jì)要為決策層在識(shí)別政府和市場(chǎng)分別應(yīng)該或善于管控哪些風(fēng)險(xiǎn)提供數(shù)據(jù)，并助力決策者運(yùn)用市場(chǎng)杠桿推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

2.掌握恰當(dāng)?shù)姆椒ㄅc呈報(bào)格式方法

企業(yè)管理會(huì)計(jì)要掌握投入產(chǎn)出法、線性規(guī)劃、存貨控制等計(jì)劃決策模型，建立有關(guān)流程分析、戰(zhàn)略成本管理等理論與方法體系，選擇適合本企業(yè)的來(lái)使用。呈報(bào)格式：管理會(huì)計(jì)提供給決策者報(bào)告時(shí)要注意呈報(bào)格式，一般來(lái)說(shuō)，管理水平高的決策者對(duì)表格敏感，而管理水平相對(duì)低的決策者則對(duì)圖形敏感，看決策者偏好圖形呈報(bào)格式還是表格呈報(bào)格式，編制適合其使用的格式，便于其決策。否則選用了太專業(yè)的術(shù)語(yǔ)及指標(biāo)或者不是其偏好的呈報(bào)格式報(bào)送報(bào)告，決策者看了不敏感，起不到報(bào)告該起的作用。

3.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管控能力

管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)敏感的崗位與環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，如采購(gòu)和貨幣資金崗位等。在決策、過(guò)程和實(shí)時(shí)考核的時(shí)候進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)特征分析，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，持續(xù)的建立一套較為完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)投、融資以及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

4.溝通協(xié)調(diào)能力

管理會(huì)計(jì)雖然“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，但其提取信息時(shí)，經(jīng)常需要與企業(yè)內(nèi)部不同層面甚至政府部門進(jìn)行溝通交流，這就要求管理會(huì)計(jì)人才需要有強(qiáng)大的溝通協(xié)調(diào)能力。溝通方式、匯報(bào)話術(shù)、選取溝通時(shí)間和對(duì)接人物等方面的技巧都是管理會(huì)計(jì)需關(guān)注提升的要點(diǎn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略、投資風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值創(chuàng)造、績(jī)效評(píng)估、財(cái)務(wù)職能再造等方面發(fā)揮著不可忽視的作用，現(xiàn)階段下，管理會(huì)計(jì)還存在很大的發(fā)展空間，后續(xù)我們必須不斷地加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐結(jié)合的研究，實(shí)現(xiàn)其在企業(yè)管理中的全面應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉俞伶.管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策[J].新西部(理論版)，2015(3)：47-48+37.

[2]毛洪濤，何熙瓊，蘇朦.呈報(bào)格式、個(gè)人能力與管理會(huì)計(jì)信息決策價(jià)值：一項(xiàng)定價(jià)決策的實(shí)驗(yàn)研究[J].會(huì)計(jì)研究，2014(7)：67-74+97.

[3]顧寧寧.管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2014(S1)：82-85.

篇9

（一）加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)管理

加強(qiáng)與縣目標(biāo)辦的聯(lián)系協(xié)作，完善統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核和相關(guān)指標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。加大與縣級(jí)部門的聯(lián)通協(xié)作，提升數(shù)據(jù)的一致性與準(zhǔn)確性。

（二）開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)

認(rèn)真貫徹上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)分析____年全縣統(tǒng)計(jì)工作及存在的問(wèn)題，對(duì)2016年縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)、基本單位名錄庫(kù)管理、第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)崗位考核等工作進(jìn)行了全面安排部署。明確任務(wù)，切實(shí)推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，并將統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況列入縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核。

（三）狠抓企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

積極組織各專業(yè)人員參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)制度、方法，針對(duì)新的形勢(shì)、任務(wù)和要求，采取以會(huì)代訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、上門指導(dǎo)等形式，先后組織開(kāi)展了名錄庫(kù)維護(hù)、批零住餐業(yè)統(tǒng)計(jì)、投資統(tǒng)計(jì)、住戶調(diào)查等專項(xiàng)培訓(xùn)。認(rèn)真組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格和繼續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)全縣“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)人員>:請(qǐng)記住我站域名/教育培訓(xùn)考試的通知，目前全縣已有15人報(bào)名參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試，5人報(bào)名參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)考試。

（一）加強(qiáng)“四上”企業(yè)入庫(kù)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，加強(qiáng)與縣發(fā)改經(jīng)信局、縣商務(wù)局、縣住建局的聯(lián)系協(xié)作，加大對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位辦理入庫(kù)手續(xù)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度，做到及時(shí)入庫(kù)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。今年上半年新清理了22個(gè)投資項(xiàng)目申報(bào)入庫(kù)，總投資19.4億元；完成了1個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的申報(bào)入庫(kù)工作。按照市局對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的要求，認(rèn)真做好“一套表”直報(bào)工作。今年全縣有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)33戶，限額以上批零住餐23戶，直報(bào)率達(dá)到100%、

（二）加強(qiáng)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作

積極開(kāi)展城鄉(xiāng)住戶收支調(diào)查工作，深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）和調(diào)查記帳戶開(kāi)展檢查、指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正。上半年，對(duì)8個(gè)有住戶調(diào)查工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員和15個(gè)調(diào)查點(diǎn)的輔助調(diào)查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，全縣150戶調(diào)查戶順利完成收支記帳工作，記賬質(zhì)量得到明顯改善。

（三）扎實(shí)搞好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作后期工作

一是按照相關(guān)規(guī)定對(duì)三經(jīng)普主要數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)和整理，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，把整理好的三經(jīng)普資料匯集成冊(cè)做成公報(bào)，上交領(lǐng)導(dǎo)檢查和驗(yàn)收。二是按照公報(bào)流程，把三經(jīng)普公報(bào)到樂(lè)山市統(tǒng)計(jì)官網(wǎng)，供各單位之間交流學(xué)習(xí)。

（一）加強(qiáng)常規(guī)信息服務(wù)

按月編印《____經(jīng)濟(jì)月報(bào)》，及時(shí)發(fā)表____年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)，完成了縣級(jí)各部門年報(bào)收集工作，組織編制________統(tǒng)計(jì)年鑒，為縣委、縣政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)了解全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、正確決策提供了重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析

上半年共撰寫統(tǒng)計(jì)分析5篇、各類信息資料10多條，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況以及全縣統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況。認(rèn)真搞好預(yù)測(cè)預(yù)警，對(duì)“雙過(guò)半”的嚴(yán)峻形勢(shì)和主要問(wèn)題提前進(jìn)行了分析，提出了一些建議意見(jiàn)。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)

做到及時(shí)更新縣局統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站信息，豐富網(wǎng)站信息服務(wù)功能，為公眾查閱統(tǒng)計(jì)資料提供方便。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)更新的指導(dǎo)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員撰寫工作動(dòng)態(tài)信息上報(bào)，為全縣統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理

進(jìn)一步完善效能建設(shè)“三項(xiàng)制度”、嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)嚴(yán)禁”。機(jī)關(guān)干部職工作風(fēng)自覺(jué)改進(jìn)，行政效能得到提高，服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升，為加快____經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境和作風(fēng)保障。

（二）認(rèn)真開(kāi)展“掛包幫”、“精準(zhǔn)扶貧”工作

局領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)深入利店鎮(zhèn)三河村開(kāi)展“掛包幫”活動(dòng)，與村“兩委”干部座談了村級(jí)班子建設(shè)情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，幫助制定規(guī)劃和項(xiàng)目，指導(dǎo)完善發(fā)展措施。組織全局工作人員分別對(duì)橋頭村、三河村、老林村13戶貧困戶進(jìn)行走訪。按照一對(duì)一幫扶的方法，幫扶責(zé)任人對(duì)貧困戶的家庭成員、主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源等具體情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，認(rèn)真分析了農(nóng)戶目前的經(jīng)濟(jì)狀況及貧困原因，仔細(xì)詢問(wèn)了貧困戶的脫貧意向，并建立了幫扶檔案。

（三）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)整改

對(duì)照市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)，高度重視，及時(shí)建立問(wèn)題臺(tái)賬，認(rèn)真研究制定具體的整改措施，逐一抓好整改落實(shí)，確保相關(guān)問(wèn)題整改到位。

(四)認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神

以“嚴(yán)”與“實(shí)”作為統(tǒng)計(jì)工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展壯大的原動(dòng)力，貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，樹(shù)立“實(shí)事求是、不出假數(shù)、依法統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)守秘密”的統(tǒng)計(jì)理念，用嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核、嚴(yán)格數(shù)據(jù)采集這“三嚴(yán)”祛歪風(fēng)，以調(diào)查數(shù)據(jù)要真實(shí)、基層

調(diào)研要扎實(shí)、工作作風(fēng)要踏實(shí)這“三實(shí)”聚正氣。認(rèn)真實(shí)施《統(tǒng)計(jì)“六五”普法規(guī)劃》，制定____年度統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)和宣傳教育計(jì)劃，同統(tǒng)計(jì)制度改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)計(jì)作風(fēng)建設(shè)等相結(jié)合，并納入重要工作議程。明確統(tǒng)計(jì)法制工作與各專業(yè)的聯(lián)系，努力在機(jī)關(guān)、企業(yè)、輔助調(diào)查員、記賬戶中營(yíng)造健康、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。全面推行法制宣傳教育、寓統(tǒng)計(jì)服務(wù)于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法中， 利用經(jīng)濟(jì)普查法制宣傳在全縣廣泛宣傳統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)，形成系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)的轟動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響力，營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍。

（一）積極深化統(tǒng)計(jì)改革

堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，提高統(tǒng)計(jì)制度反映新形勢(shì)和解決新問(wèn)題的能力，不斷推動(dòng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)力的發(fā)展和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的變革。完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，健全統(tǒng)計(jì)制度體系，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理體系。健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，加大數(shù)據(jù)審查力度，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)力度，全面提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平，利用到基層企業(yè)調(diào)研的機(jī)會(huì)，實(shí)地為統(tǒng)計(jì)員解決工作中遇到的困難，提高qq工作群的覆蓋面，隨時(shí)隨地為統(tǒng)計(jì)員答疑解惑。

（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。深入基層、企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析，搞好“查、算、補(bǔ)”，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用。建立和完善經(jīng)濟(jì)普查相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，更新覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫(kù)、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)計(jì)電子地理信息系統(tǒng)。同時(shí)依據(jù)普查資料，對(duì)黨委政府和社會(huì)各界所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和數(shù)據(jù)進(jìn)行專題分析研究。

篇10

河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李國(guó)松、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)李剛、常務(wù)會(huì)長(zhǎng)秦自成等領(lǐng)導(dǎo)，以及鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌、鄭州婭麗達(dá)服飾有限公司董事長(zhǎng)趙孫立、鄭州云頂服飾有限公司董事長(zhǎng)劉濤等600多家河南企業(yè)代表參加了會(huì)議。

會(huì)上，李剛作了以“深入推進(jìn)‘五大工程’，推動(dòng)落地重大項(xiàng)目，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題的“河南省服裝行業(yè)2014年工作要點(diǎn)”報(bào)告，并邀請(qǐng)鄭州逸陽(yáng)服飾電子商務(wù)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣交流。會(huì)議宣告了河南服裝“電商聯(lián)盟”成立，鄭州逸陽(yáng)服飾董事長(zhǎng)劉濤任首屆理事長(zhǎng)。

本次會(huì)議充分展示了鄭州逸陽(yáng)服飾電子商務(wù)自2010年至今的發(fā)展成果，讓與會(huì)人員對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展方向及目標(biāo)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，不少服裝企業(yè)希望加入電商聯(lián)盟，以期謀求更大的發(fā)展空間，同心同力將河南的電商行業(yè)和服裝業(yè)做大做強(qiáng)。

電商力拓線上渠道

2014年，將是河南服裝業(yè)新的歷史起點(diǎn)。本次會(huì)議成立的河南電商聯(lián)盟是由360搜索鄭州營(yíng)銷公司、阿里巴巴鄭州產(chǎn)業(yè)帶、鄭州逸陽(yáng)品牌女褲等30家成員單位發(fā)起，由河南省內(nèi)從事電子商務(wù)行業(yè)的個(gè)體商戶、企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體以及行業(yè)組織等行業(yè)自愿組成的，已有百余家河南省服裝企業(yè)加入的聯(lián)盟組織。

電商聯(lián)盟的組建，將使河南服裝品牌在河南省政府有關(guān)部門的支持下，擁有系統(tǒng)化、規(guī)?；碾娮由虅?wù)銷售平臺(tái)，可以更加快速地拓寬服裝企業(yè)營(yíng)銷渠道。電商聯(lián)盟甄選了優(yōu)秀的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)商，為企業(yè)提供全方位、多層次的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，“大淘寶”全網(wǎng)營(yíng)銷解決方案，“指尖精品店”微營(yíng)銷移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，幫助服裝企業(yè)在更高起點(diǎn)上快速發(fā)展。

“電子商務(wù)已成為傳統(tǒng)服裝企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型不可或缺的渠道。利用電商平臺(tái)，中小服裝企業(yè)可降低超過(guò)一成的運(yùn)營(yíng)成本，提高15%左右的市場(chǎng)份額。”李剛說(shuō)。

電商聯(lián)盟成立以后，將在鄭州航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)建立占地超過(guò)300畝的河南服裝電子商務(wù)物流園區(qū)。這個(gè)集商務(wù)辦公、商品展示、訂單處理、數(shù)據(jù)中心、倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、電商培訓(xùn)、配套公寓、文化餐飲、娛樂(lè)休閑等模塊于一體的電子商務(wù)平臺(tái)物流園區(qū)，抓住鄭州航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)機(jī)遇，為中部區(qū)域營(yíng)造了發(fā)展電子商務(wù)的氛圍，打造出了電子商務(wù)服務(wù)商圈。這里將有專門的物流集散地，可容納至少300個(gè)商家，更加便于河南服裝企業(yè)之間互動(dòng)交流，更大程度上優(yōu)化了電子商務(wù)的便捷性。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲曾指出，電商對(duì)實(shí)體商鋪存在一定的沖擊，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，線上線下又是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互助推的，電商簡(jiǎn)化了中間環(huán)節(jié)，將更多的優(yōu)勢(shì)資源直接呈現(xiàn)于消費(fèi)者的面前。消費(fèi)者獲益，就是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的根基，也是企業(yè)發(fā)展的源頭。

逸陽(yáng)電子商務(wù)中心成立于2011年3月，從3個(gè)人的小組織已成長(zhǎng)為150人的電商團(tuán)隊(duì)。在2013年淘寶“雙11”活動(dòng)中，逸陽(yáng)女褲達(dá)到全網(wǎng)日銷售3000萬(wàn)元的銷量，其中逸陽(yáng)旗艦店日銷售額2500多萬(wàn)元，比2012年同比增長(zhǎng)90%，成為天貓女褲行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

“五大工程”保駕護(hù)航

本次會(huì)議中，李剛結(jié)合黨的十八屆三中全會(huì)放出的一系列政策紅利，確定了河南省服協(xié)未來(lái)一年的工作方向，深入推進(jìn)“五大工程”，科學(xué)謀劃，主動(dòng)作為，推動(dòng)河南服裝快速發(fā)展。

具體包括：深入推進(jìn)“巧媳婦工程”。2013年全行業(yè)有65家“巧媳婦”示范企業(yè)，企業(yè)用工“三難”問(wèn)題得到妥善解決，而且生產(chǎn)能耗有效下沉。在2014年，將新增300個(gè)示范工廠，遍布全省30個(gè)市、縣，安置20萬(wàn)青壯年婦女就業(yè)。

深入推進(jìn)“安家工程”。2013年累計(jì)走訪企業(yè)3000余家，收回調(diào)研表2800余份，需求工業(yè)廠房面積近500萬(wàn)平方米，倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子商務(wù)需求100萬(wàn)平方米，意向投資額約為100億元。目前已為錦榮置業(yè)、中金匯仁服裝孵化園等導(dǎo)入安家工程。今年預(yù)計(jì)建設(shè)12個(gè)園區(qū)及新型市場(chǎng)，落地14個(gè)項(xiàng)目，占地9000畝，建成300萬(wàn)平方米廠房。

深入推進(jìn)“品質(zhì)高提升工程”。建設(shè)河南品牌服裝質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高品牌知名度，爭(zhēng)取推薦20個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)申報(bào)“河南省名牌產(chǎn)品”和“河南省著名商標(biāo)”，推薦3～5個(gè)優(yōu)秀品牌申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

深入推進(jìn)“信用合作融資工程”。行業(yè)于2013年成立河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)城市商業(yè)信用合作社，累計(jì)為130家企業(yè)放貸5.2億元，截至2013年底，共為河南服裝生產(chǎn)和流通企業(yè)放貸7億元。2014年計(jì)劃發(fā)起成立服裝行業(yè)發(fā)展基金，為中小企業(yè)建立以“政策牽頭、行業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)共建”的新型模式化融資服務(wù)平臺(tái)。

深入推進(jìn)“新型市場(chǎng)拓展工程”，建立“電商聯(lián)盟”。全力打造河南服裝“云銷售”技術(shù)平臺(tái)，在新興城鎮(zhèn)和城中村實(shí)行“一條街、一座城”的發(fā)展模式。

點(diǎn)線面發(fā)展共創(chuàng)繁榮

本次會(huì)議還就河南當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)實(shí)體商鋪的發(fā)展進(jìn)行了“點(diǎn)線面”式的系統(tǒng)規(guī)劃，即一個(gè)店、一條街、一座城的發(fā)展思路，建設(shè)特色新興商業(yè)模式，讓休閑購(gòu)物走進(jìn)生活。

在新興社區(qū)打造“休閑娛樂(lè)一條街”。伴隨著河南省住宅地產(chǎn)日趨成熟、新興城鎮(zhèn)化和城中村改造、新興農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，當(dāng)?shù)赜楷F(xiàn)出大量的新興市場(chǎng)和專業(yè)街區(qū)，這為服裝產(chǎn)品提供了新的機(jī)遇。這一項(xiàng)目充分整合業(yè)內(nèi)資源，以區(qū)域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象，以一定地域的居住區(qū)為載體，以便民、利民為宗旨，以提高居民生活質(zhì)量、滿足居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)，提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)，滿足人們生活、購(gòu)物、文化、觀光等多種需求。

河南服協(xié)新興市場(chǎng)拓展工程辦公室負(fù)責(zé)人李文杰認(rèn)為，社區(qū)商業(yè)街具有四大優(yōu)勢(shì)：第一，商鋪講究“成行成市”，社區(qū)商業(yè)街整體打造特色商鋪；第二，商業(yè)街相對(duì)傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)內(nèi)容更加豐富，購(gòu)物休閑，兩全齊美；第三，社區(qū)商業(yè)街適合現(xiàn)代人的生活方式，提高了消費(fèi)質(zhì)量和生活質(zhì)量；第四，社區(qū)商業(yè)街擁有固定的客流，開(kāi)發(fā)商也具備一些優(yōu)惠政策，可謂“錢景”廣闊。

在縣級(jí)城市鑄就“購(gòu)物生活一座城”。河南省正處在縣域發(fā)展規(guī)劃的初級(jí)階段，縣域核心商業(yè)區(qū)提升空間巨大，而河南省內(nèi)服裝品牌終端店面普遍存在“小而散”的問(wèn)題，品牌價(jià)值得不到充分體現(xiàn)。