導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電力工程論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1外力破壞我國(guó)目前正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的特殊時(shí)期，各行各業(yè)對(duì)于電能的需求逐漸增多，現(xiàn)階段配網(wǎng)等電力系統(tǒng)建設(shè)和投入使用的程度很難承擔(dān)起巨大的電能消耗。電力系統(tǒng)建設(shè)中普遍缺乏科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，是導(dǎo)致配網(wǎng)電力工程技術(shù)可靠性得不到保障的一個(gè)重要因素。例如，在以前的配網(wǎng)建設(shè)中，通常采用架空線為主的方式實(shí)現(xiàn)電力的輸配，施工過(guò)程中如需臨時(shí)用電就直接從架空線上接線，導(dǎo)致用戶違規(guī)用電現(xiàn)象特別嚴(yán)重，很多用戶為了方便私自拉線和接線，造成嚴(yán)重的安全隱患。還有在主要交通道路上設(shè)置架空線時(shí)，容易受到建筑施工或者建筑物影響，導(dǎo)致拉線被扯斷。當(dāng)老城區(qū)的電力設(shè)備老化給電力維修帶來(lái)困擾或者是投入使用的電網(wǎng)設(shè)備和線路情況難以滿足當(dāng)?shù)氐挠秒娯?fù)荷時(shí)，都會(huì)導(dǎo)致一些電力事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和安全性。

1.2短路電網(wǎng)線路長(zhǎng)期處于高壓的工作狀態(tài)，加上線路受到高度的絕緣保護(hù)，所以當(dāng)線路表面的積污鹽含量超過(guò)一定的限度后，就很容易導(dǎo)致線路出現(xiàn)短路的情況。線路出現(xiàn)短路的現(xiàn)象原因還有很多，比如線路上的積污量太大導(dǎo)致線路自身的抗沖擊力受到影響，很難承受較強(qiáng)的雷電沖擊，使得單線接地，造成線路短路現(xiàn)象。還有絕緣設(shè)備的老化和長(zhǎng)期處在惡劣的環(huán)境下運(yùn)行也會(huì)使電力設(shè)備的耐電壓性嚴(yán)重下降，導(dǎo)致電路出現(xiàn)短路的現(xiàn)象。

1.3過(guò)電壓過(guò)電壓指的是在電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，受到一些外界因素干擾使得電壓超出線路和設(shè)備承受范圍的情況，過(guò)電壓的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響配網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。例如，在一些運(yùn)行環(huán)境比較惡劣、線路比較復(fù)雜的老城區(qū)，一些電力設(shè)備由于年久失修就會(huì)導(dǎo)致配網(wǎng)出現(xiàn)難以承受雷擊、過(guò)電壓等現(xiàn)象。另一方面，現(xiàn)階段我國(guó)采取的供配電方式中，主要是以架空線路為主，并且采用0.4kV、10kV、35kV電壓進(jìn)行供電，這種供電方式存在著很大的安全隱患和許多不安全因素，嚴(yán)重影響配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和安全性。這就要求相關(guān)技術(shù)管理部門(mén)要根據(jù)實(shí)際配網(wǎng)運(yùn)行的狀況和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究，找到過(guò)電壓出現(xiàn)的根源并及時(shí)做好問(wèn)題改善工作。綜合上所述，外力破壞、短路和過(guò)電壓這三個(gè)方面的問(wèn)題是影響配網(wǎng)電力工程技術(shù)可靠性的主要因素，嚴(yán)重影響我國(guó)電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的用電安全。因此，相關(guān)電力管理部門(mén)應(yīng)該從供配電的可靠性和安全性角度出發(fā)，切實(shí)優(yōu)化供電模式、不斷改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有效地掌控影響電網(wǎng)可靠性的配網(wǎng)供電要求。

2配網(wǎng)的可靠性管理

2.1停電管理現(xiàn)階段，我們的停電方式主要有三種：第一種是臨時(shí)停電，這種停電方式主要針對(duì)一些突發(fā)的電網(wǎng)運(yùn)行故障進(jìn)行處理，臨時(shí)向電網(wǎng)調(diào)度中心申請(qǐng)停電；第二種是計(jì)劃停電，電力企業(yè)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃和工作需要，在月底向調(diào)度中心申請(qǐng)下個(gè)月的停電計(jì)劃；第三種停電方式稱為夜間停電，顧名思義就是在夜間進(jìn)行檢修和維護(hù)工作而申請(qǐng)的停電。這種停電方式主要針對(duì)一些工作量小并且較安全的檢修工作，這樣的停電方式會(huì)導(dǎo)致供電可靠性變低，但是同時(shí)也可以減少電能的損失，起到良好的社會(huì)效率。

2.2綜合停電綜合停電一般存在兩種情況：第一種情況是各個(gè)部門(mén)之間的調(diào)度所，根據(jù)不同部門(mén)對(duì)停電申請(qǐng)的情況進(jìn)行調(diào)度，盡量地保證各部門(mén)的工作能夠在同一天進(jìn)行；第二種情況則是同一個(gè)部門(mén)中的各班組之間，該部門(mén)根據(jù)自身工作情況自行調(diào)整工作安排。這樣做的好處可以有效減少重復(fù)停電等現(xiàn)象，提高配網(wǎng)的可靠性。

2.3提升人員綜合素質(zhì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，配電網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)含量也得到極大的提升，人們對(duì)配電系統(tǒng)的管理要求也在逐漸提高。這就要求工作人員要加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，不但要熟悉電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù)等工作，還要熟練掌握計(jì)算機(jī)控制技術(shù)和配電網(wǎng)自動(dòng)化的運(yùn)行管理。所以，電力企業(yè)也必須從人員的培訓(xùn)力度、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式等入手，不斷提升工作和管理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3提高配網(wǎng)電力工程可靠性的技術(shù)措施

3.1完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和改造是提高配網(wǎng)可靠性的重要手段，目前我國(guó)主要采用的供電模式很難滿足電力資源的消耗，造成了供電效率普遍較低的局面。對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和改造，主要是為了實(shí)現(xiàn)“手拉手”模式的環(huán)網(wǎng)供電，同時(shí)對(duì)一些重要的用電戶實(shí)行“雙電源”的供電模式，通過(guò)對(duì)供電線路半徑和負(fù)荷的精準(zhǔn)控制，達(dá)到在發(fā)生電力故障時(shí)最大限度地縮小停電范圍。保障配網(wǎng)運(yùn)行可靠性的另一個(gè)方法就是簡(jiǎn)化電壓等級(jí)，可以通過(guò)減少降壓環(huán)節(jié)和為不同用戶選擇合適的供電電壓的方式，實(shí)現(xiàn)電壓等級(jí)的最簡(jiǎn)化。

3.2提高配網(wǎng)抗雷擊能力雷擊對(duì)配網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行威脅最大，而且配網(wǎng)的大部分設(shè)備和線路都處于雷擊范圍之內(nèi)，因此提高配網(wǎng)的抗雷擊能力對(duì)實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的目標(biāo)有著重要意義。針對(duì)一些落雷比較多的地區(qū)和線路，可以采取用抗雷擊性能較強(qiáng)的瓷橫擔(dān)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的針式瓷瓶等方式提高配網(wǎng)的抗雷擊能力。

3.3解決短路問(wèn)題閃絡(luò)引起的電氣設(shè)備損壞和電力短路是影響配網(wǎng)可靠性的重要因素，因此有必要采取綜合有效的措施減少短路現(xiàn)象的發(fā)生。例如，對(duì)開(kāi)關(guān)室的穿墻套管、支持絕緣子、連接瓶等必須安裝防污罩，這樣做不僅可以有效提高設(shè)備的抗污能力，還能防止小動(dòng)物引起的設(shè)備短路。

3.4縮小故障停電范圍在單端電源供電中的接線方式一般都是樹(shù)狀的放射性接線，因此，當(dāng)線路中的某個(gè)部分發(fā)生故障時(shí)就會(huì)導(dǎo)致全線都會(huì)停電。為了有效縮小因線路故障而引起的停電范圍，可以在線路中采用聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)，柱上式SF6開(kāi)關(guān)具有使用壽命長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和性能優(yōu)越等特點(diǎn)，在故障發(fā)生后能夠?qū)Ψ枪收暇€路上的供電進(jìn)行自動(dòng)恢復(fù)，并且該聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)還可以作為饋線間的聯(lián)絡(luò)裝置，提高供電能力，最大限度地縮小故障停電范圍。

3.5加快配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)包含通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)以及高技術(shù)配電設(shè)備。配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確定位線路故障發(fā)生點(diǎn)，并且能夠?qū)收显蜻M(jìn)行分析，對(duì)于瞬時(shí)性的故障，還可以做到在故障消失后自行恢復(fù)供電。對(duì)于永久性故障，系統(tǒng)在接收到遙控指令后能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行跳閘操作并且隔離故障，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的重構(gòu)，并為非故障區(qū)域進(jìn)行恢復(fù)供電等操作。

4結(jié)語(yǔ)

篇2

美國(guó)是第一個(gè)提出智能電網(wǎng)的國(guó)家。智能電網(wǎng)是一個(gè)電力體系，其包含多個(gè)配電體系與輸電體系。電力網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)镜男枨笈c電力市場(chǎng)的總體需求加以迅速反應(yīng)。智能電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)特別智能，可以迅速地傳輸信息，為用戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)。立足于長(zhǎng)期發(fā)展的角度，建設(shè)電網(wǎng)投資最少的方式是構(gòu)建智能電網(wǎng)。當(dāng)前，全球的平均氣溫在上升，全球的人口也在迅速增多，能源問(wèn)題正在逐漸凸顯，因此人們開(kāi)始嘗試建設(shè)智能電網(wǎng)。爆發(fā)金融危機(jī)以后，美國(guó)為了讓經(jīng)濟(jì)迅速?gòu)?fù)蘇，大力建設(shè)智能電網(wǎng)。建設(shè)智能電網(wǎng)的目的是緩解能源緊張局面，且利用電網(wǎng)的建設(shè)來(lái)推動(dòng)其他領(lǐng)域的發(fā)展。中國(guó)是全球人數(shù)排名第一的國(guó)家，雖然國(guó)土面積有960萬(wàn)平方公里，可是地區(qū)發(fā)展不平衡，所以，在建設(shè)智能電力網(wǎng)絡(luò)時(shí)，不可照搬其他國(guó)家的做法，而應(yīng)結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情，并且還應(yīng)當(dāng)明晰建設(shè)的重點(diǎn)。當(dāng)前中國(guó)智能電網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)是“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”，將架構(gòu)的建設(shè)與信息自主化相融合。

2智能電網(wǎng)的特征

在建設(shè)智能電網(wǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮我國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況。國(guó)內(nèi)智能電網(wǎng)的建設(shè)應(yīng)具有這樣六個(gè)特點(diǎn)：

2.1環(huán)保此特點(diǎn)合乎我國(guó)當(dāng)前生態(tài)經(jīng)濟(jì)的要求，也要求對(duì)電網(wǎng)資源加以再次加工利用，盡量降低工業(yè)生產(chǎn)給生態(tài)造成的負(fù)面影響。

2.2電網(wǎng)架構(gòu)牢固中國(guó)的自然災(zāi)害發(fā)生頻率較高。災(zāi)害會(huì)對(duì)電網(wǎng)體系產(chǎn)生較大的不利影響，造成電能無(wú)功正常運(yùn)送，所以智能電網(wǎng)在構(gòu)建時(shí)應(yīng)注重保障架構(gòu)的牢固，如此才可以保障電網(wǎng)可以承受自然災(zāi)害的影響，不會(huì)因?yàn)橥饨绛h(huán)境的變化而停止運(yùn)行。

2.3資源的優(yōu)化電網(wǎng)的建設(shè)需要運(yùn)用到多種資源，可是，國(guó)內(nèi)電網(wǎng)在建設(shè)時(shí)資源運(yùn)用率較低，此也造成了電網(wǎng)的收益不理想。建設(shè)智能電網(wǎng)的過(guò)程中，對(duì)資源加以優(yōu)化，最大化地提升電網(wǎng)的運(yùn)行效率。

2.4經(jīng)濟(jì)收益在智能電網(wǎng)的建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)全面考慮，盡量降低建造成本，如此不但保障了電能的品質(zhì)，并且提升了物質(zhì)收益。

2.5交互性此特點(diǎn)是指在后面環(huán)節(jié)的能源供給過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個(gè)高質(zhì)量的市場(chǎng)溝通體制，可以第一時(shí)間掌握客戶的需求，依據(jù)需求優(yōu)化服務(wù)的品質(zhì)。

2.6自動(dòng)化自動(dòng)化主要是電網(wǎng)能夠?qū)收线M(jìn)行自我診斷，并進(jìn)行自我修復(fù)，不僅節(jié)約了時(shí)間，還降低了成本。

3電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)發(fā)展中的整體運(yùn)用

3.1在電源部分中的運(yùn)用探究得知，電力工程技術(shù)的首個(gè)功能是把接連不斷的電能提供給智能電力網(wǎng)絡(luò)，包含兩種電能類型：一種是直流電，另一種是交流電。其中，交流又包括兩種：一種是變頻交流，另一種是恒頻交流。在變電所的操作中，一方面能夠運(yùn)用直流電源，另一方面能夠運(yùn)用交流電源，而且能夠把高頻開(kāi)關(guān)電源運(yùn)用到所有類型的電腦中。

3.2在供電過(guò)程中的運(yùn)用由于智能電網(wǎng)對(duì)電網(wǎng)工作狀態(tài)與電能的品質(zhì)有很高要求，所以在電網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)高度關(guān)注電能品質(zhì)與電網(wǎng)運(yùn)行的平穩(wěn)性，此就要求有機(jī)融合電力工程技術(shù)中的諧波管控技術(shù)與無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)。其中有兩種是具有代表性的設(shè)置：一種是薄型交流變換器，另一種是超導(dǎo)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)施。

3.3在智能發(fā)電過(guò)程中的運(yùn)用經(jīng)過(guò)調(diào)研剖析可以知道，這幾年，電力工程技術(shù)逐步被運(yùn)用到智能電網(wǎng)體系中，主要是通過(guò)電力、電子器件完成對(duì)電能的轉(zhuǎn)化與管控。運(yùn)用電力工程技術(shù)，有利于降低電量耗費(fèi)，另外，減少機(jī)電設(shè)施的運(yùn)用，提升工作效率。

4電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的具體運(yùn)用

4.1質(zhì)量?jī)?yōu)化與能源轉(zhuǎn)換技術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)化指的是在智能電力網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建過(guò)程中將電能分成多個(gè)級(jí)別，然后運(yùn)用評(píng)測(cè)判定的方式，進(jìn)而構(gòu)成完備的機(jī)制，智能電力網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)著重剖析經(jīng)濟(jì)性的方向，從而確定供用電接口方式，有效地構(gòu)建電能品質(zhì)評(píng)定機(jī)制和用戶評(píng)定機(jī)制。此外，智能電力網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展過(guò)程中，電力工程技術(shù)的有關(guān)制度也在改進(jìn)，這樣就能夠保證智能電網(wǎng)更加經(jīng)濟(jì)化。低碳能源會(huì)成為今后能源發(fā)展的方向，它降低能源的消耗量，從而減少環(huán)境污染、低碳能源主要是使用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)改善能量轉(zhuǎn)換的方式，更加充分利用能源，目前太陽(yáng)能和風(fēng)能是使用最廣泛的低碳能源。

4.2柔流輸電技術(shù)這個(gè)技術(shù)使用了微電子技術(shù)、電子技術(shù)、電力技術(shù)等等，展現(xiàn)了控制技術(shù)和通信技術(shù)，此種技術(shù)可以便捷地控制交流供電的過(guò)程，在國(guó)內(nèi)智能電力網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過(guò)程中，電力工程技術(shù)大部分是運(yùn)用在高壓電輸變電的過(guò)程中，需要把眾多的對(duì)環(huán)境危害很小的能源運(yùn)用到電力體系中，而且實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的分隔等過(guò)程，因此，將電力工程技術(shù)與控制技術(shù)相融合可以控制與調(diào)整智能電力網(wǎng)絡(luò)中的不同參數(shù)，提升智能電力網(wǎng)絡(luò)的平穩(wěn)性，另外，供電的過(guò)程會(huì)在較大程度上減少電損，進(jìn)而提升運(yùn)送電能的水平。

4.3電力工程技術(shù)中的高壓直流輸電技術(shù)在當(dāng)前智能電網(wǎng)中依舊運(yùn)用的直流運(yùn)送電體系中，有許多環(huán)節(jié)運(yùn)用的是交流電，可是，在實(shí)際的供配電運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)保證運(yùn)送的電流是直流的方式，為了完成逆變或者環(huán)流的工作，就一定要讓控制換流器發(fā)揮作用，而且也唯有運(yùn)用高壓直流運(yùn)電技術(shù)，才可以從根本上實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。換流器大部分狀況下是采用部分具有管段作用的原件構(gòu)成，有效地達(dá)成電力運(yùn)送的平穩(wěn)性與經(jīng)濟(jì)性，比如部分份量相對(duì)不重的直流輸電體系，另外，此項(xiàng)技術(shù)不但能夠運(yùn)用到長(zhǎng)距離的直流運(yùn)送中，還可以運(yùn)用到短距離的直流運(yùn)送中，達(dá)成高效地為海島等邊遠(yuǎn)地區(qū)運(yùn)送電能，在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)距離運(yùn)電技術(shù)中，積極的運(yùn)用了高壓直流運(yùn)電技術(shù)，而且伴隨技術(shù)的進(jìn)步，此項(xiàng)技術(shù)還會(huì)被運(yùn)用到更長(zhǎng)距離、更大容量的運(yùn)電項(xiàng)目中。

5結(jié)語(yǔ)

篇3

由于監(jiān)理單位中大多數(shù)監(jiān)理人員都是剛從設(shè)計(jì)院或從事教學(xué)科研出來(lái)的，只有少部分為注冊(cè)上崗的監(jiān)理人員，大多數(shù)監(jiān)理人員并并不具備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格，甚至有的監(jiān)理人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就直接上崗，導(dǎo)致在電力工程建設(shè)中監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理執(zhí)業(yè)制度管理，致使電力工程監(jiān)理制度流于形式。除此之外，由于電力工程的監(jiān)理人員流動(dòng)性較多，大多數(shù)都是臨時(shí)聘用的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員責(zé)任心較差，給電力工程監(jiān)理工作帶來(lái)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

二、加強(qiáng)電力工程監(jiān)理管理的改進(jìn)

（一）完善電力工程監(jiān)理管理體制

完善的監(jiān)理管理制度是落實(shí)電力工程監(jiān)理管理的前提條件，根據(jù)電力工程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全監(jiān)理制度。由于電力工程建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不深，這在很大程度上制約了監(jiān)理制度的發(fā)展，工程監(jiān)理也難以與國(guó)際接軌。因此，為了有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，通過(guò)完善工程監(jiān)理法律法規(guī)體系來(lái)促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，使監(jiān)理單位在電力工程建設(shè)中發(fā)揮重要作用。然而，在工程監(jiān)理法律法規(guī)體系中，應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，包括：第一，監(jiān)理單位需要對(duì)電力工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，進(jìn)行工程建設(shè)信息和合同管理，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系；第二，明確電力工程監(jiān)理的工作范圍，包括設(shè)計(jì)方案討論；檢查施工圖方案；參與對(duì)承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo)；參與施工圖交底、組織圖紙會(huì)審；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等；第三，監(jiān)理單位必須與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)理工作范圍，雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，合同必須按照《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本》的相關(guān)規(guī)定，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容；第四，實(shí)行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制，設(shè)立由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員組成的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立監(jiān)理項(xiàng)目部，并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，各自履行自己的監(jiān)理職責(zé)。

（二）加強(qiáng)電力工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作

在電力工程建設(shè)監(jiān)理管理中，監(jiān)理人員的文化素質(zhì)及道德水平在很大程度上影響著電力工程的建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，既要加強(qiáng)安全知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，也要加強(qiáng)安全管理和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)制定績(jī)效考核制度來(lái)充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，只有提高了監(jiān)理人員的文化素質(zhì)，監(jiān)理人員才能做好電力工程監(jiān)理管理工作，監(jiān)理工作才能落到實(shí)處。只有不斷加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，給予業(yè)主和施工單位更多的專業(yè)指導(dǎo)，做到“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理，提高電力工程質(zhì)量。在電力工程建設(shè)中，只有工作人員的業(yè)務(wù)技能得到了提升，同時(shí)也具備相應(yīng)的法律道德觀念，才能促進(jìn)電力工程建設(shè)活動(dòng)的順利開(kāi)展。通過(guò)對(duì)電力工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，以促進(jìn)電力工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)電力工程全過(guò)程的監(jiān)理管理

針對(duì)電力工程全過(guò)程的監(jiān)督管理，首先必須做好策劃管理工作，包括監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量旁站方案、質(zhì)量通病防治控制措施以及審查施工項(xiàng)目策劃文件。還應(yīng)在初步設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員通過(guò)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通交流，對(duì)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性進(jìn)行核查，理清業(yè)主的意愿和要求，在符合相關(guān)法律法規(guī)的情況下，可以要求設(shè)計(jì)人員按照業(yè)主的意愿和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。嚴(yán)格按照相關(guān)要求對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，全面監(jiān)督施工單位在施工前的安全防護(hù)設(shè)置及施工布置，從而為電力工程施工做好鋪墊。其次，加強(qiáng)電力工程全過(guò)程的監(jiān)理工作，做好項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等監(jiān)理工作，對(duì)電力工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格控制電力工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度，以保證電力工程的順利竣工投產(chǎn)，從而促進(jìn)電力工程建設(shè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

篇4

電力工程是一項(xiàng)內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)要求高、管理難度大的項(xiàng)目工程，在實(shí)際的管理操作中要執(zhí)行的管理程序和環(huán)節(jié)非常多。由于缺乏專業(yè)的管理人才和管理機(jī)制，導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作異常混亂，各個(gè)部門(mén)之間各行其是，相互之間的溝通聯(lián)絡(luò)不通暢更別提應(yīng)有的配合，常常會(huì)出現(xiàn)工作分配不均的情況，以至于同事們之間相互猜疑、彼此誤會(huì)，極大的損傷了電力工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益的提高。

2電力工程項(xiàng)目管理工作中可以采取的對(duì)策

2.1健全電力工程項(xiàng)目管理機(jī)制

俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何工程建設(shè)和企業(yè)單位如果沒(méi)有健全的管理制度，那么整個(gè)工作就難以展開(kāi)。電力工程的重要地位是眾所周知的，加強(qiáng)工程的管理機(jī)制建設(shè)是企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)社會(huì)的共同要求。具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面展開(kāi)：第一，深入調(diào)查員工對(duì)電力工程管理的意見(jiàn)和看法，將它們的觀點(diǎn)進(jìn)行篩選，整理出大多數(shù)人認(rèn)可的管理辦法。第二，在制定新的管理機(jī)制的時(shí)候，也要參考以往的管理制度，因?yàn)橐酝墓芾碇贫饶軌虺闪⒄f(shuō)明具有一定的合理性，只不過(guò)是時(shí)展后有一些條款不能適應(yīng)時(shí)代的需求，因此,結(jié)合原來(lái)管理制度的優(yōu)點(diǎn)以及現(xiàn)實(shí)需要，進(jìn)行添加或修改來(lái)形成新的管理機(jī)制。第三，制定管理制度時(shí)也要參考同行業(yè)的管理機(jī)制，行程行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這樣員工不會(huì)產(chǎn)生什么不滿情緒，而且有了適應(yīng)本企業(yè)項(xiàng)目管理的機(jī)制，員工的工作也有了可移執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、自己的利益也可以得到保障，當(dāng)然企業(yè)也可以據(jù)此對(duì)部分表現(xiàn)突出或表現(xiàn)很差的員工，實(shí)施一些獎(jiǎng)懲措施。

2.2提高電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)具有十分重要的作用，而提高專業(yè)人才綜合素質(zhì)的方法包括以下幾個(gè)方面：第一，從實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)每個(gè)管理人員的特點(diǎn)進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)。通過(guò)制定科學(xué)合理且符合每個(gè)管理人員實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃，保證每個(gè)管理人員都有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，這樣就增強(qiáng)了管理人員的知識(shí)量、提升他們實(shí)際的管理水平，也可以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。第二，要保證管理人員的年齡層次。每個(gè)企業(yè)和部門(mén)都應(yīng)該有不同年齡層次的工作人員，這樣通過(guò)形成年齡互補(bǔ)也可以實(shí)現(xiàn)思想、技能和經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ)。電力工程的項(xiàng)目管理也應(yīng)該保證管理人員的年級(jí)梯度，可以對(duì)一些退休了但經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員施行返聘，讓他們帶著高校畢業(yè)生和青年的技術(shù)管理人員，保證與同行業(yè)的管理水平不會(huì)相差太多。

2.3對(duì)電力工程的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制

電力工程在動(dòng)工期間，各項(xiàng)部門(mén)就已經(jīng)開(kāi)始工作，此時(shí)要有意識(shí)的對(duì)工作的各個(gè)部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督工作。只有每個(gè)部門(mén)都按照管理機(jī)制和不同崗位的切實(shí)需求工作，才能保證各個(gè)部門(mén)工作的有序進(jìn)行。因此,為了保證各環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量，加強(qiáng)彼此部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，必須對(duì)電力企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，而這種調(diào)整后的結(jié)構(gòu)與日常企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)不是同一個(gè)，他是為了保證工程順利完成進(jìn)行的臨時(shí)調(diào)整，一旦工程結(jié)束這種結(jié)構(gòu)就應(yīng)該取消。而調(diào)整的原則就是實(shí)行扁平式的管理結(jié)構(gòu)，這樣就可以降低信息傳遞時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及減少上級(jí)指令在下級(jí)得不到貫徹實(shí)施的情況出現(xiàn)。通過(guò)結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，人員的輪換就可以較好的瓦解那種長(zhǎng)期以來(lái)形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，使得不同部門(mén)人員之間的相互監(jiān)督，根據(jù)需要進(jìn)行必要的配合，從而提高各環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量和效率，進(jìn)而保證整個(gè)項(xiàng)目工程的高質(zhì)量、如期完成。

3結(jié)語(yǔ)

篇5

1.電力工程建設(shè)檔案管理的特殊性。從表面上來(lái)看，電力工程建設(shè)檔案管理與其他工程檔案管理并無(wú)不同，但實(shí)際上，電力工程檔案管理存在其特殊性。首先，電力工程建設(shè)檔案管理是對(duì)電力工程全過(guò)程檔案的管理，而電力工程施工建設(shè)卻包括了設(shè)計(jì)、施工、檢修等多個(gè)方面，有些工程在竣工十幾年后還需要進(jìn)行線路保養(yǎng)，那么，電力工程建設(shè)檔案就必須是針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的、跟蹤性的，這給檔案管理提高了難度；其次，電力工程建設(shè)檔案管理的服務(wù)性質(zhì)與其他工程檔案管理不同，電力工程建設(shè)檔案管理服務(wù)的對(duì)象不僅包括電力企業(yè)內(nèi)部的員工及工程師，還包括了電網(wǎng)的使用者。

2.探討電力工程建設(shè)檔案管理的意義。從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，電力企業(yè)工程建設(shè)檔案管理不僅關(guān)系著電力企業(yè)技術(shù)革新和施工建設(shè)質(zhì)量，還對(duì)企業(yè)處理工程建設(shè)過(guò)程中以及電網(wǎng)使用中的糾紛有幫助；從社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展角度來(lái)看，電力企業(yè)工程建設(shè)檔案管理是保證我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)和電力行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，探討電力工程建設(shè)檔案管理具有十分重要的意義。

二、電力工程建設(shè)檔案管理中存在的問(wèn)題及原因

1.檔案管理工作效率不高、檔案管理工作效率指的是檔案管理工作中所動(dòng)用的人力物力和檔案管理實(shí)際效用的比率。電力工程建設(shè)檔案因?yàn)槠涮厥庑裕?jīng)常需要檔案管理工作人員進(jìn)行異地奔波以及長(zhǎng)時(shí)間的檔案歸檔工作，但實(shí)際上，檔案管理的效用卻沒(méi)有被完全地展示出來(lái)，因此，檔案管理工作的效率也不高。例如，對(duì)電力工程建設(shè)的設(shè)計(jì)方面進(jìn)行建檔，要對(duì)參與工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行資料搜集，還需要對(duì)工程設(shè)計(jì)的科學(xué)原理以及實(shí)際應(yīng)用的預(yù)測(cè)等資料進(jìn)行搜集，這些資料的搜集需要檔案管理工作人員耗費(fèi)很多時(shí)間，但目前的檔案管理工作卻缺乏一個(gè)成熟的程序以使這個(gè)步驟簡(jiǎn)化，與此同時(shí)，搜集來(lái)的資料和檔案的利用率卻很低。

2.檔案管理方法落后。檔案管理方法是指在檔案管理過(guò)程中的檔案資料形成方法以及檔案儲(chǔ)存和調(diào)用的方法。目前大多數(shù)電力工程建設(shè)檔案管理還處于傳統(tǒng)管理的狀態(tài)，檔案管理資料多是紙質(zhì)的，這些資料規(guī)整起來(lái)十分耗費(fèi)時(shí)間，查找起來(lái)也十分麻煩。另外，在工程建設(shè)的施工過(guò)程中，有很多能夠?yàn)橐院蠊こ探ㄔO(shè)提供借鑒的工作細(xì)節(jié)，往往因?yàn)闊o(wú)法快速形成紙質(zhì)檔案而被忽視，這直接降低了檔案的質(zhì)量。

3.檔案管理人員素質(zhì)有待提高。檔案管理工作效率的高低，有很大一部分是由檔案管理人員的素質(zhì)決定的。檔案管理工作人員熱愛(ài)檔案工作，掌握多種檔案管理技術(shù)，將會(huì)使檔案管理的效率大大提升；工作人員能夠擺正檔案管理工作的服務(wù)性質(zhì)，檔案的應(yīng)用性也會(huì)得以提高。但是，目前的電力工程建設(shè)檔案管理往往由企業(yè)中的老員工負(fù)責(zé)，這些員工的檔案管理思想還停留在對(duì)工程建設(shè)的文書(shū)管理方面，對(duì)檔案管理工作的意義理解不多，因此導(dǎo)致整個(gè)檔案管理工作的效果遲遲得不到提高。

三、提高電力工程建設(shè)檔案管理的方法

1.采用科學(xué)規(guī)范的管理制度提高檔案工作效率。檔案管理工作服務(wù)性低的另一個(gè)原因與檔案管理工作的規(guī)范性差有關(guān)系，工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)任何一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)都是必不可少的，因此，有必要對(duì)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平進(jìn)行調(diào)整。建立檔案管理工作規(guī)范一方面可以提高工作人員的工作積極性和工作責(zé)任感，另一方面對(duì)檔案管理工作的發(fā)展也有著積極的促進(jìn)作用。而且，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化應(yīng)該體現(xiàn)在檔案管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，在檔案管理過(guò)程中尤其應(yīng)該如此，如檔案的保存方式、檔案信息的流轉(zhuǎn)程序等，都要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，避免出現(xiàn)由于不統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所帶來(lái)的工作時(shí)間和精力的浪費(fèi)。

2.采用信息化的檔案管理方式。電力建設(shè)工程檔案管理方式落是導(dǎo)致檔案管理工作效率低的主要原因，采用信息化的檔案管理方式是必要的。信息化的檔案管理方式能夠以較快的速度和較小的空間實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程檔案的統(tǒng)一的、有結(jié)構(gòu)的管理，能夠使紙質(zhì)檔案資料和電子音像檔案資料結(jié)合。要實(shí)現(xiàn)全面的信息化檔案管理，首先需要增加對(duì)檔案管理的資金投入，購(gòu)置檔案管理信息化所需要相應(yīng)的軟、硬件設(shè)施，如最基本的辦公室常用設(shè)備，打印機(jī)、掃描儀、電腦等，檔案管理部門(mén)必須及時(shí)了解工作需要哪些設(shè)備；其次，應(yīng)該制定檔案管理信息化的戰(zhàn)略，并真正實(shí)施，設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督部門(mén)對(duì)信息化過(guò)程進(jìn)行全程掌控。

3.提高檔案管理工作人員的職業(yè)能力。如果檔案工作人員的檔案管理工作水平不高，對(duì)檔案管理工作認(rèn)識(shí)不足，在工作中提不起“管理資料”的興趣、在工作中不夠認(rèn)真、不能及時(shí)處理問(wèn)題，則檔案管理就面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，提高檔案管理工作人員職業(yè)能力是十分必要的。首先應(yīng)針對(duì)年齡偏大的檔案管理工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)類的職業(yè)技能培訓(xùn)，使他們能夠熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上檔案管理和文件傳輸，以提高工作效率；其次，應(yīng)重視優(yōu)秀的人才的引進(jìn)，以保證先進(jìn)的檔案管理模式能夠有效推行；最后，應(yīng)根據(jù)檔案管理使用的新技術(shù)、新軟件的特點(diǎn)，對(duì)在崗檔案管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，讓工作人員掌握基本的操作技能。檔案管理工作人員還必須提高保密意識(shí)，維護(hù)檔案的安全穩(wěn)定。

四、結(jié)語(yǔ)

篇6

UPS電源的作用主要有兩個(gè)：一是應(yīng)急使用，防止突然斷電而影響設(shè)備正常工作，給用電設(shè)備造成損害；二是消除市電上的電涌、瞬間高電壓、瞬間低電壓、電力線噪聲和頻率偏移等“電源污染”，改善電源質(zhì)量，為用電設(shè)備提供高質(zhì)量的電源。UPS的主要作用就是在電力供電系統(tǒng)停電時(shí)為用電設(shè)備提供不間斷的供電，保證設(shè)備的正常使用。UPS主要由整流系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)、變換系統(tǒng)和開(kāi)關(guān)控制系統(tǒng)四個(gè)部份組成，在電力供電系統(tǒng)供電時(shí)整流系統(tǒng)就是一個(gè)將交流電（AC）轉(zhuǎn)化為直流電（DC）的裝置，經(jīng)濾波穩(wěn)壓后供給逆變器或者.給儲(chǔ)能系統(tǒng)提供充電，起到充電器的作用。儲(chǔ)能系統(tǒng)就是UPS用來(lái)作為儲(chǔ)存電能的裝置，它由若干個(gè)蓄電池串聯(lián)而成，容量的大小決定了其維持放電（供電）的時(shí)間，主要功能是在電力供電系統(tǒng)正常時(shí)，將電能轉(zhuǎn)換成化學(xué)能儲(chǔ)存在電池內(nèi)部；在電力供電系統(tǒng)故障時(shí)，將化學(xué)能轉(zhuǎn)換成電能提供給逆變器或負(fù)載。變換系統(tǒng)是一種將直流電（DC）轉(zhuǎn)化為交流電（AC）的裝置，它由逆變橋、控制邏輯電路和濾波電路組成。開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)換控制系統(tǒng)是一種無(wú)觸點(diǎn)開(kāi)關(guān)，用可控硅（SCR）反向并聯(lián)組成的一種交流開(kāi)關(guān)，其閉合和斷開(kāi)由邏輯控制器控制，分為轉(zhuǎn)換型和并機(jī)型兩種，轉(zhuǎn)換型開(kāi)關(guān)主要用于兩路電源供電的系統(tǒng)，其作用是實(shí)現(xiàn)從一路電源到另一路電源的自動(dòng)切換；并機(jī)型開(kāi)關(guān)主要用于并聯(lián)逆變器與電力供電線路或多臺(tái)逆變器的系統(tǒng)中。

二、UPS的使用管理

當(dāng)我們?cè)谑褂肬PS電源系統(tǒng)的時(shí)候，應(yīng)該掌握正確的使用方法，這樣不僅可以對(duì)UPS電源系統(tǒng)起到保護(hù)的作用，也更有利于UPS電源系統(tǒng)的使用壽命。正確的管理UPS電源系統(tǒng)，可以從以下幾個(gè)方面入手：

1、定期的對(duì)UPS電源進(jìn)行檢查

在使用UPS電源系統(tǒng)的時(shí)候，不僅要定期的對(duì)整個(gè)UPS電源的各個(gè)系統(tǒng)的主要元件進(jìn)行檢查，還要對(duì)UPS電池組的各個(gè)電池單元端電壓與內(nèi)阻進(jìn)行檢測(cè)。若發(fā)現(xiàn)其電池組的某個(gè)電池單元的端電壓差值>0.4V或者內(nèi)阻>0.08歐姆的時(shí)候，就應(yīng)該對(duì)工作異常的電池單元斷開(kāi)其與電池組的接連導(dǎo)線，使用外置的獨(dú)立充電器對(duì)工作異常的電池單元進(jìn)行單獨(dú)充電，將其充電電壓（對(duì)12V蓄電池而言）保持在13.5—13.8V之間，充電時(shí)間控制在10—12小時(shí)。需要注意的是，UPS電源因?yàn)樵谶\(yùn)行使用的過(guò)程中，電池組內(nèi)的各個(gè)電池單元的充電會(huì)不一致，可能產(chǎn)生電池單元的端電壓以及電池內(nèi)阻的不平衡，這些是無(wú)法依靠UPS電源系統(tǒng)內(nèi)部充電回路對(duì)其充電而得到消除和校正的，若是沒(méi)有及時(shí)的對(duì)以上不平衡的電池單元進(jìn)行脫機(jī)均衡充電的話，其因素可能導(dǎo)致上述的問(wèn)題更加嚴(yán)重，所以對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)充電可以將本電池單元的內(nèi)阻恢復(fù)到0.03歐姆之內(nèi)，而在充完電的時(shí)候及時(shí)將電池單元接入到電池組中，用UPS充電系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一充電。

2、首次充電

當(dāng)使用新的UPS電源時(shí)，使用之前應(yīng)該在無(wú)負(fù)載狀態(tài)下直接對(duì)電池充電12小時(shí)左右。若UPS電源長(zhǎng)時(shí)間處于浮充態(tài)，而沒(méi)有發(fā)生放電操作時(shí)，這時(shí)整個(gè)UPS則為儲(chǔ)電狀態(tài)，若是這種狀態(tài)保持太久，就可能會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期處于儲(chǔ)蓄狀態(tài)使電池功能下降，久而久之電池就會(huì)慢慢失效或者報(bào)廢。建議在三個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)采用UPS的電池向設(shè)備供電一次，使UPS的電池正常放電，電池放電電壓一般控制在允許最低放電電壓以上為宜。

3、充電時(shí)機(jī)的選擇

為了防止UPS電源的電池單元因?yàn)殚L(zhǎng)期充電不足而使UPS電源過(guò)早損壞，使用UPS的用戶應(yīng)該盡可能的將電池充電時(shí)間安排在夜間進(jìn)行，從而保證電池在放電后有足夠的時(shí)間和穩(wěn)定的電壓對(duì)電池進(jìn)行充電。

4、使用UPS電源應(yīng)防止過(guò)度放電

眾所周知，在UPS電源的運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)該盡量的減少過(guò)度放電次數(shù)，因?yàn)殡姵氐倪^(guò)度放電次數(shù)直接影響著電池壽命的長(zhǎng)短，那么如何來(lái)控制UPS電源的過(guò)度放電次數(shù)呢？可以這樣入手，當(dāng)電力供電系統(tǒng)停電由UPS蓄電池組向其逆變器輸出電流時(shí)，UPS電源一般情況下會(huì)有間隔4—5秒的時(shí)間發(fā)出一次警報(bào)聲，提示用戶UPS電源處于電池供電狀態(tài)；當(dāng)警報(bào)聲的時(shí)間周期變得很短時(shí)，則表明電池已進(jìn)入或即將過(guò)度放電狀態(tài)，在這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該在UPS電源過(guò)度放電前做好應(yīng)急處理，及時(shí)采用發(fā)電機(jī)組代替電力供電系統(tǒng)向UPS電源進(jìn)行供電，從而可以避免UPS電池組的過(guò)度放電，如果UPS電池組的過(guò)度放電而沒(méi)有得到及時(shí)有效的修復(fù)，將會(huì)減少UPS電池組的使用壽命。

5、選擇合適的充電保護(hù)工作點(diǎn)

目前使用的UPS電源一般都是采用免維護(hù)式的密封蓄電池。充電系統(tǒng)基本上都是采用恒壓載止充電回路，該電路可以對(duì)電池設(shè)置過(guò)壓保護(hù)工作點(diǎn)，對(duì)電池起到了很好的保護(hù)作用，但是不可將保護(hù)工作點(diǎn)設(shè)置的過(guò)高或過(guò)低，因?yàn)楸Ｗo(hù)工作點(diǎn)的高低可能直接導(dǎo)致電池的過(guò)充或者充電不足。在很多情況下由于充電保護(hù)工作點(diǎn)的選擇不當(dāng)，導(dǎo)致充電時(shí)對(duì)電池造成過(guò)流或過(guò)壓，使電池壽命大減，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致電池膨脹變形，甚至爆炸，直接威脅到人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

6、保持室內(nèi)溫度

很多電池生產(chǎn)廠家，在生產(chǎn)電池的時(shí)候，一般情況下都是根據(jù)不同環(huán)境溫度來(lái)測(cè)定電池的工作環(huán)境，因此電池的工作環(huán)境對(duì)電池的儲(chǔ)電容量有著直接的密切聯(lián)系，UPS電源對(duì)環(huán)境溫度的要求較高，一般為0～40℃，最佳溫度為25℃±5%。溫度過(guò)高，逆變器將會(huì)停止工作并報(bào)警，同時(shí)也影響電池的壽命；溫度過(guò)低，將影響蓄電池的輸出能力。夏季氣溫很高，若通風(fēng)不好，設(shè)備本身運(yùn)行所產(chǎn)生的大量熱量不能及時(shí)排出，溫度將迅速上升，若超過(guò)55℃，逆變器將停止工作。溫度過(guò)高或者過(guò)低的工作環(huán)境，將直接影響著UPS電源系統(tǒng)的壽命和工作性能。

三、UPS的維護(hù)

在UPS電源使用過(guò)程中，不僅要正確的使用，還需要經(jīng)常對(duì)UPS電源系統(tǒng)進(jìn)行正確的維護(hù)與保養(yǎng)。從而提高UPS電源的工作壽命與可靠性。

1、定期進(jìn)行維護(hù)

根據(jù)上述分析不難發(fā)現(xiàn)，UPS電源的工作環(huán)境直接影響著UPS電源的壽命與工作質(zhì)量，所以在使用UPS電源時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)其周?chē)h(huán)境進(jìn)行定期檢查或檢測(cè)，若是環(huán)境變化大，溫度和濕度過(guò)低或過(guò)高可能直接對(duì)UPS的正常工作造成影響。同時(shí)還應(yīng)該定期保養(yǎng)電池組，延長(zhǎng)UPS電池組的壽命。

2、做好負(fù)載連接

UPS電源的負(fù)載連接正確與否是十分重要的，因?yàn)殡姵亟M的電流很大，在連接與維護(hù)的時(shí)候要使用絕緣效果好的專用工具，而在連接電路時(shí)，必須遵守產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或使用手冊(cè)中的有關(guān)規(guī)定，保證所接的火線、零線、地線符合要求，用戶不得隨意改變其相互的順序，應(yīng)按照地線、零線、火線的順序進(jìn)行正確可靠的連接。

篇7

1.1電力工程質(zhì)量管理重要性電力工程能夠?yàn)樯鐣?huì)生產(chǎn)提供必需的電能，因此，國(guó)家非常重視在電力工程方面的投入，尤其非常重視電力工程管理質(zhì)量的控制。那么電力工程質(zhì)量管理的重要性具體體現(xiàn)在哪些方面？首先，與人們的日常生活密切相關(guān)。隨著科技的發(fā)展，市場(chǎng)上各種生活類電子產(chǎn)品層出不窮，一定程度上方便了人們的生活，促進(jìn)了人們生活質(zhì)量的提高。這種情況的出現(xiàn)，使人們對(duì)電力工程的依賴程度越來(lái)越大。正因如此，電力工程管理質(zhì)量高低會(huì)給人們的日常生活帶來(lái)直接影響，其重要性不言而喻；其次，與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān)。電力工程能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)為各行各業(yè)提供高質(zhì)量的電能，對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要意義。因此，國(guó)家非常重視在電力工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)方面的投入，從而建設(shè)系統(tǒng)、穩(wěn)固的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，降低電力工程故障的發(fā)生，充分發(fā)揮電力工程社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。綜上所述，無(wú)論從個(gè)人還是國(guó)家層面，均有必要提高電力工程管理質(zhì)量，以推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步提高人們的生活水平。

1.2電力工程管理內(nèi)容電力工程管理涉及電力工程實(shí)施的各個(gè)階段，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：首先，前期應(yīng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。尤其應(yīng)結(jié)合電力工程規(guī)劃，充分考慮外在和內(nèi)在各種影響因素，并對(duì)市場(chǎng)盈利情況進(jìn)行合理的評(píng)估。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)方與施工方的資質(zhì)審核，確保其具有相關(guān)資質(zhì)以及高水平的實(shí)施隊(duì)伍，為電力工程后期工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次，注重電力工程設(shè)計(jì)時(shí)的管理，一方面應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察并結(jié)合整體規(guī)劃進(jìn)行。另一方面，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過(guò)程中尤其應(yīng)重視對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的處理；再次，注重施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量直接關(guān)系著電力工程將來(lái)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，因此，施工過(guò)程中要求責(zé)任到人，即，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都應(yīng)有專門(mén)的負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)目標(biāo)要求施工，尤其是隱蔽工程的施工更應(yīng)加強(qiáng)管理，驗(yàn)收通過(guò)后才允許下個(gè)環(huán)節(jié)的施工；最后，注重運(yùn)營(yíng)階段的維護(hù)管理，定期檢查電力工程及相關(guān)設(shè)備性能狀況，及時(shí)維修和更換出現(xiàn)故障的設(shè)備，確保電力工程設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，延長(zhǎng)電力工程使用壽命，更好的服務(wù)于人們的生產(chǎn)生活。

2.電力工程管理質(zhì)量有效控制策略

電力工程管理過(guò)程中，受其自身特點(diǎn)以及人為因素影響難免出現(xiàn)一些問(wèn)題，給電力工程的正常運(yùn)營(yíng)造成干擾。為此，電力工程管理部門(mén)應(yīng)總結(jié)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，積極采取有效應(yīng)對(duì)措施，提高電力工程管理質(zhì)量。筆者結(jié)合多年電力工程管理經(jīng)驗(yàn)，探討自己的一些看法。

2.1重視施工材料和施工技術(shù)準(zhǔn)備電力工程質(zhì)量受施工技術(shù)及施工材料的影響非常之大，因此，管理人員應(yīng)將電力工程施工材料和技術(shù)當(dāng)做重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象。首先，根據(jù)電力工程管理要求編制詳細(xì)的施工材料信息，并邀請(qǐng)專家組進(jìn)行充分的論證。同時(shí)，整理相關(guān)技術(shù)材料，并明確對(duì)應(yīng)的施工參數(shù)，為后期的施工提供積極的指導(dǎo)；其次，在參考預(yù)算的基礎(chǔ)上，選擇能提供合適價(jià)格的材料供應(yīng)商，在保證施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度的節(jié)約施工成本；最后，認(rèn)真檢查供貨方提供的施工材料質(zhì)量，尤其是每批次的施工材料，在檢查其是否具備出廠合格證外，還應(yīng)核對(duì)相關(guān)的長(zhǎng)度、性能參數(shù)。必要情況進(jìn)行相關(guān)力學(xué)實(shí)驗(yàn)，確保其符合施工目標(biāo)要求。

2.2提高電力工程施工整體水平為保證電力工程施工質(zhì)量，應(yīng)注重提高電力工程施工水平。首先，招標(biāo)方式與綜合實(shí)力較強(qiáng)的施工方展開(kāi)合作，確保其施工經(jīng)驗(yàn)、施工設(shè)備性能、施工技術(shù)等和電力工程建設(shè)要求相匹配。同時(shí)，對(duì)合作的施工單位進(jìn)行實(shí)地考察，通過(guò)對(duì)比分析，選擇口碑好、資質(zhì)老的施工單位合作；其次，項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)電力工程項(xiàng)目的重要領(lǐng)導(dǎo)者，其素質(zhì)高低不僅影響整個(gè)施工進(jìn)度，而且也會(huì)給施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，應(yīng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考核選擇既有具有較高專業(yè)水平，又有較強(qiáng)管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理，確保其能高效調(diào)配各種施工資源，靈活處置施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題；最后，提高施工人員施工水平。一方面加強(qiáng)施工人員施工前的專業(yè)培訓(xùn)，使其了解施工工藝，以及施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。另一方面，提高施工人員施工安全意識(shí)，嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工，減少安全事故的發(fā)生，確保水利工程如期完工。

2.3重視水電工程施工過(guò)程管理水電工程施工涉及的專業(yè)知識(shí)和內(nèi)容比較多，因此，為確保整個(gè)施工質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程管理。首先，進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，尤其對(duì)一些施工要求比較高的環(huán)節(jié)，要求每位施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度進(jìn)行施工，不得出現(xiàn)違規(guī)施工現(xiàn)象；其次，加強(qiáng)高質(zhì)量施工宣傳及思想教育。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)制作宣傳牌、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等，通過(guò)宣傳使施工人員充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量施工的意義。同時(shí)，給予其思想教育，使其充分認(rèn)識(shí)到電力工程質(zhì)量不僅影響其功能的充分發(fā)揮，而且也會(huì)給企業(yè)形象帶來(lái)直接影響；最后，加強(qiáng)施工人員責(zé)任心的培養(yǎng)。一方面通過(guò)制度約束施工人員行為。例如，制定嚴(yán)格的懲罰制度，嚴(yán)厲查處違規(guī)操作、不按照規(guī)定操作的行為。另一方面，規(guī)范其施工、交接班工作，尤其在交接班時(shí)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，要求誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)擔(dān)責(zé)，使每位員工負(fù)責(zé)任的完成各項(xiàng)施工工作。

3.總結(jié)

篇8

建筑設(shè)計(jì)的變更問(wèn)題是影響整個(gè)電力工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵性因素之一。如果施工過(guò)程中遇到關(guān)于設(shè)計(jì)方案變更的問(wèn)題，項(xiàng)目的施工進(jìn)度就有可能停工，或?qū)е卵娱L(zhǎng)施工工期，或者重新返工等后果，這在某種程度上來(lái)講，不僅浪費(fèi)了大量的勞動(dòng)力和建筑資源，同時(shí)也極大的制約了工程建設(shè)的施工進(jìn)度。施工建設(shè)中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題主要是由于在施工初期設(shè)計(jì)單位沒(méi)有仔細(xì)、認(rèn)真的考慮、討論建筑設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，或者在設(shè)計(jì)圖紙之初沒(méi)有全面分析實(shí)際項(xiàng)目施工的要求并且在完成設(shè)計(jì)圖紙后沒(méi)有對(duì)其檢查和論證，造成施工后期的設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程建設(shè)施工進(jìn)度的滯后。完整的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，可以很好的反應(yīng)施工的整體計(jì)劃、質(zhì)量和對(duì)施工進(jìn)度的控制，工程管理人員應(yīng)積極、認(rèn)真的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、方案、施工措施進(jìn)行詳細(xì)的研究與核實(shí)，確認(rèn)設(shè)計(jì)方案與施工的安排、進(jìn)度、目標(biāo)及材料是否能夠達(dá)到同步，在實(shí)際施工中若出現(xiàn)工程偏差問(wèn)題，若施工項(xiàng)目需要設(shè)計(jì)變更，工程管理人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)監(jiān)理工程師，或及時(shí)加以引導(dǎo)，將其拉回到正確的施工進(jìn)度上。因此，設(shè)計(jì)人員在建設(shè)施工中要組織團(tuán)隊(duì)積極、認(rèn)真、綜合的分析設(shè)計(jì)圖紙中存在或有可能存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題，具體問(wèn)題具體分析具體解決，盡量做到有效的的規(guī)避工程中的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。

2合理調(diào)配對(duì)設(shè)備的管理，確保施工材料的供給充足

在電力工程施工中，機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)作是保證施工進(jìn)度的主要內(nèi)部原因之一。在電力工程的建設(shè)中，就電力設(shè)備的來(lái)源上來(lái)說(shuō)是多種多樣的，但是普通的大部分設(shè)備都是在工程施工前提前通知相對(duì)應(yīng)的合作廠家進(jìn)行制作，而有些由于合作的設(shè)備材料廠家生產(chǎn)任務(wù)飽滿、生產(chǎn)速度能力有限、無(wú)能力按時(shí)按量供貨、制造工序復(fù)雜、生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備超重運(yùn)送路途遠(yuǎn)等的特殊設(shè)備會(huì)影響整個(gè)工程建設(shè)需求的設(shè)備供應(yīng)，造成工程建設(shè)上時(shí)間的拖延，很大程度上延長(zhǎng)了整體工程的施工進(jìn)度。電力工程基礎(chǔ)建設(shè)工程中，基于工程本身的特點(diǎn)決定了某些重要的設(shè)備需要招標(biāo)、訂購(gòu)，這會(huì)較大的拖延工程施工的工期，例如:電力的主變壓器、配電柜及電線電纜等，是需要進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作的，而完成招標(biāo)手續(xù)，簽署訂購(gòu)合同，設(shè)備的制造生產(chǎn)和運(yùn)送進(jìn)場(chǎng)等一系列的流程，都需要合理安排時(shí)間，同時(shí)還要規(guī)避由于主客觀原因造成的各位單位因棄標(biāo)而延長(zhǎng)耽誤設(shè)備的供貨時(shí)間，從而延誤整體工程的施工工期。在對(duì)施工中的設(shè)備的管理上，由于工程建設(shè)的繁忙、施工的復(fù)雜常常使相關(guān)的工程人員忽略了對(duì)施工設(shè)備的管理工作，造成設(shè)備沒(méi)有被充分使用就出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和故障。例如:在運(yùn)送大型施工設(shè)備時(shí)，沒(méi)有做好對(duì)設(shè)備的保護(hù)工作，造成設(shè)備的磨損;在日常施工中，使用設(shè)備后沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作，增加設(shè)備的耗損;在施工設(shè)備運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的操作使用方法不當(dāng)?shù)鹊榷际窃斐稍O(shè)備不能良好運(yùn)作而間接影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的不良因素。在具體的施工過(guò)程中，要合理配置施工設(shè)備，并準(zhǔn)備好備用設(shè)備，以確保工作中的設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)替換備用設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備施工期間不拖延產(chǎn)量，確保施工材料的充足，避免因設(shè)備的故障造成材料的不足而影響工期。

3有效的把握、管控工程進(jìn)度，規(guī)避拖延施工進(jìn)度問(wèn)題

在項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中，只有做好對(duì)工程進(jìn)度合理的調(diào)配和控制，才能規(guī)避在施工中出現(xiàn)進(jìn)度拖延的問(wèn)題，在管控中，應(yīng)將被動(dòng)(輔助的管控措施)與主動(dòng)(主要的管控手段)的管控措施相結(jié)合，相輔相成，以便促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的順利開(kāi)展。建立一個(gè)由施工單位、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主監(jiān)理組成的討論團(tuán)隊(duì)，并且每月定期集合針對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，核對(duì)是否與施工初期的安排有所偏差，如果出現(xiàn)偏差，找出主要原因，并及時(shí)給予解決方案，同時(shí)確定下一個(gè)階段的施工計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)的主要成員應(yīng)不定期的對(duì)施工中發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行溝通、解決才能提高施工效率，保證施工的質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度情況，將項(xiàng)目的總目標(biāo)進(jìn)行逐步分解，并詳細(xì)的制定目標(biāo)計(jì)劃，針對(duì)具體的工作目標(biāo)，制定具體的施工計(jì)劃，將施工目標(biāo)逐步落實(shí)到具體的人員和日期上，這樣的管控條件下，可以很好的保證施工的進(jìn)度。同時(shí)在具體的施工過(guò)程中，監(jiān)理及項(xiàng)目管理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)施工的工序和施工所消耗的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格管控，從而達(dá)到對(duì)施工進(jìn)度的管控，如果實(shí)際的施工進(jìn)度和計(jì)劃中的施工進(jìn)度有著較大的偏差的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師，討論出相應(yīng)的合理解決辦法，及時(shí)的修改施工開(kāi)展工作。

4加強(qiáng)對(duì)電力工程施工建設(shè)的安全管理，確保施工進(jìn)度的有效執(zhí)行度

電力工程施工時(shí)，要做好安全管理才能保證工程建設(shè)的安全生產(chǎn)，所以工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)實(shí)行安全責(zé)任制，并明確每一個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容的安全責(zé)任。為了提高安全管理工作，使安全管理責(zé)任更加明確、規(guī)范，在嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家相關(guān)生產(chǎn)條例的同時(shí)，施工單位也應(yīng)該結(jié)合自身的具體情況，酌情制定適合本施工單位的具體的安全管理制度，并由相關(guān)層面的負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字授權(quán)，以確保安全管理工作的順利落實(shí)。在施工開(kāi)展前，應(yīng)對(duì)安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提升安全管理人員自身的綜合素質(zhì)，使安全管理人員在施工作業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己所知的安全生產(chǎn)管理的知識(shí)，并起到一定的良性傳播作用。通過(guò)安全管理人員的不斷浸染，使施工人員都具備熟練的安全作業(yè)技能，有正確的安全生產(chǎn)觀念，確保施工人員認(rèn)識(shí)到事故隱患危害的嚴(yán)重性，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的知識(shí)，同時(shí)也是使施工人員掌握必需的安全生產(chǎn)技能，提高自我保護(hù)意識(shí)。

5結(jié)語(yǔ)

篇9

1.1停電作業(yè)在電力工程的建設(shè)中，相關(guān)的電力施工人員身處于帶電設(shè)備設(shè)施范圍內(nèi)進(jìn)行工作時(shí)，電力施工人員所在的施工現(xiàn)場(chǎng)與施工工具必須與帶電體保持一定的安全距離，當(dāng)電力施工人員及相關(guān)的施工事項(xiàng)與帶電體的距離不在安全范圍內(nèi)，電力施工人員要及時(shí)的停電工作，防止發(fā)生安全事故。電力工程中在10kv及以下數(shù)值的安全施工距離為一米，電力施工人員和帶電設(shè)備設(shè)施的安全距離為0.35米，在電力工程的施工過(guò)程中，電力施工人員對(duì)于帶電設(shè)備安全距離的合理掌控有利于自身在進(jìn)行帶電工作時(shí)的安全。在進(jìn)行停電工作的前期，電力工程中相關(guān)施工部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)需要向上級(jí)提交停電的申請(qǐng)，當(dāng)電力工程中供電部門(mén)調(diào)節(jié)處中的工作人員對(duì)停電過(guò)程中的線路進(jìn)行安全的處理后，電力施工人員才能夠進(jìn)行停電工作。在電力施工人員在停電工作時(shí)，遇到一些突發(fā)的自然災(zāi)害的時(shí)候，電力工程中施工部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)的停工指令，停止電力施工人員的停電工作。

1.2帶電作業(yè)

（1）電力施工人員在對(duì)相關(guān)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行操作時(shí)，必須穿上電力工作中的衣服、手套、帽子，使用絕緣施工工具，在操作過(guò)程中不能同時(shí)觸碰接地體與帶電體，所以電力施工人員在施工時(shí)要穿上相應(yīng)的絕緣鞋，或者在腳下墊上絕緣的物品，要重視自身在施工中的安全性。

（2）電力施工人員在對(duì)電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行施工的過(guò)程中，置身于設(shè)備設(shè)施的帶電部分時(shí)，不能夠與處于地面上的人員有任何的肢體接觸以及傳遞相關(guān)的物件，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置防護(hù)欄，派遣專門(mén)的工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理與監(jiān)護(hù)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)電力施工人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)督，有效的避免電力施工過(guò)程中發(fā)生安全事故。

（3）電力施工人員在對(duì)高低壓同桿的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行低壓帶電操作時(shí)，要對(duì)高低壓線路之間的帶電距離進(jìn)行有效的檢測(cè)，確保自己在操作時(shí)不會(huì)觸碰到高壓帶電設(shè)備設(shè)施，禁止在帶電操作的過(guò)程中連接導(dǎo)線，不允許在低壓線路出現(xiàn)閉塞導(dǎo)致不受張力時(shí)，對(duì)其進(jìn)行導(dǎo)線的連接。

2、10kv電力工程施工技術(shù)中的管理問(wèn)題

2.1電力工程項(xiàng)目臨時(shí)籌建整體素質(zhì)偏低大多數(shù)工程技術(shù)人員和技術(shù)管理人員，綜合素質(zhì)水平不高。缺少控制工程造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，在工程施工管理中未能按照價(jià)值工程等進(jìn)行造價(jià)控制，造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，致使在工程施工過(guò)程中常出現(xiàn)施工造價(jià)難以控制的現(xiàn)象；投資效益觀念淡薄，在編制施工組織設(shè)計(jì)和工程施工方案和時(shí)沒(méi)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合在一起；缺乏施工合同意識(shí)，在簽訂施工合同時(shí)，合同簽訂不規(guī)范，致使在工程后期常出現(xiàn)施工索賠等問(wèn)題。這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致電力工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量難以保證，最終影響工程的整體效益。

2.2電力工程施工進(jìn)度緩慢在電力工程施工管理過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)在對(duì)電力工程施工中相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相互的交流與溝通時(shí)，若是其中的某一個(gè)部門(mén)在數(shù)據(jù)信息的傳遞上出現(xiàn)了相關(guān)的問(wèn)題，則會(huì)導(dǎo)致電力工程中的施工進(jìn)度緩慢，施工進(jìn)度緩慢會(huì)加大電力工程管理中的難度。

2.3施工安全管理有缺陷在10kv電力工程施工技術(shù)管理中，施工安全是10kv電力工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的重中之重。但是在電力工程的施工過(guò)程中，對(duì)于施工過(guò)程的管理還存在著一些缺陷，例如：電力工程中相關(guān)部門(mén)對(duì)施工安全的管理意識(shí)薄弱，對(duì)施工安全管理的監(jiān)管力度不夠，電力施工人員自身的安全意識(shí)欠缺等一系列方面。這些都會(huì)造成10kv電力工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)極大的漏洞。

3、加強(qiáng)10KV電力工程施工中技術(shù)管理的措施

3.1強(qiáng)化規(guī)章制度健全和完善以責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識(shí)，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。

3.2提高電力施工人員的綜合素質(zhì)10kv電力工程施工技術(shù)應(yīng)用于電力工程建設(shè)中時(shí)，電力施工人員自身的施工水平的提升，有利于對(duì)10kv電力工程施工技術(shù)在電力施工過(guò)程中的應(yīng)用。提高電力施工人員的綜合素質(zhì)，要對(duì)電力施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的教育與指導(dǎo)，規(guī)范電力施工人員在施工過(guò)程中的操作行為，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使電力施工人員在培訓(xùn)中了解自身的職責(zé)與工作性質(zhì)，讓電力施工人員通過(guò)電力工程中相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目中的施工實(shí)踐，增強(qiáng)自身在施工中的能力與水平。有效的提高電力施工人員的綜合素質(zhì)，有利于施工人員對(duì)10kv電力工程施工技術(shù)的了解認(rèn)知，在這一基礎(chǔ)上將10kv電力工程施工技術(shù)很好的利用于電力工程的建設(shè)過(guò)程中。

3.3加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理配合協(xié)調(diào)加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理配合協(xié)調(diào)是加強(qiáng)技術(shù)管理的重點(diǎn)，是推進(jìn)各項(xiàng)工作走向高效率的重要措施。在進(jìn)行施工技術(shù)管理過(guò)程中，要注意優(yōu)化施工技術(shù)管理流程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，應(yīng)建立“以效率優(yōu)先為原則，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，著力建立專業(yè)管理體系、監(jiān)督預(yù)控體系、目標(biāo)考核評(píng)估體系”管理目標(biāo)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合，促進(jìn)技術(shù)管理高質(zhì)高效進(jìn)行。如，在招標(biāo)結(jié)束后，由市場(chǎng)管理中心將圖紙轉(zhuǎn)交給業(yè)務(wù)部，將招標(biāo)結(jié)果告知供用電技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)部；在材料管理方面，應(yīng)待工程管理部和用戶對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可用于施工。

3.4加強(qiáng)電力工程施工安全的管理電力工程施工安全管理，在電力工程的發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著非常重要的位置，它是10kv電力工程施工技術(shù)管理中的重要內(nèi)容，對(duì)于10kv電力工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全有著極大的影響。想要有效的加強(qiáng)電力工程中的施工安全管理，電力工程中的各個(gè)部門(mén)必須嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工，對(duì)不合理的施工方案、行為進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，電力工程施工安全管理的加強(qiáng)，有利于保證電力施工人員在施工過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)電力工程的建設(shè)進(jìn)度，有利于在確保電力施工人員的安全下，對(duì)10kv電力工程施工技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用。

4、結(jié)束語(yǔ)

篇10

正如上文所述，工程管理在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。但是，在現(xiàn)實(shí)中，由于受到多方面因素的影響，目前的電力工程管理中還存在一些問(wèn)題。具體來(lái)講，這些問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：

①資金管理意識(shí)淡薄。在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，我國(guó)電力工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加，規(guī)模越來(lái)越大，工程投資的資金也越來(lái)越多。但在資金方面，很多電力工程管理人員的資金管理意識(shí)淡薄，對(duì)資金管理不夠重視，從而出現(xiàn)資金浪費(fèi)或者資金短缺等問(wèn)題。

②管理信息化程度低。電力工程管理的工作量大，需要我們借助于各種先進(jìn)的管理技術(shù)，提高管理工作效率。但是，目前很多電力工程管理工作依舊以傳統(tǒng)的人工管理方式為主，信息化程度低，導(dǎo)致工程管理工作效率低下。

③監(jiān)督力度不夠。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，有效的監(jiān)督可以在很大程度上提高工程質(zhì)量。但是，在具體的管理工作中，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)和工作人員態(tài)度不端正，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致日常監(jiān)督工作不能很好地得到貫徹落實(shí)，進(jìn)而影響了工程質(zhì)量和管理水平的提高。

2電力工程管理模式的創(chuàng)新實(shí)踐

為了更好地滿足新時(shí)期電力工程的建設(shè)需要，我們必須轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)電力工程項(xiàng)目管理水平的提高。具體來(lái)講，電力工程管理模式的創(chuàng)新實(shí)踐可以從以下幾個(gè)方面著手。

2.1轉(zhuǎn)變工程管理觀念

轉(zhuǎn)變管理觀念是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)和前提條件。在過(guò)去的電力工程管理中，工作人員的管理觀念比較落后，對(duì)管理工作不夠重視，導(dǎo)致工程管理工作混亂。因此，為了提高電力工程管理水平，管理人員首先要改變傳統(tǒng)觀念。具體來(lái)講，管理人員要做到以下幾點(diǎn)：

①樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的管理理念。隨著電力工程建設(shè)的發(fā)展，工作人員的管理理念也要與時(shí)俱進(jìn)，一方面要充分認(rèn)識(shí)到管理工作對(duì)整個(gè)電力工程的重要性，從思想上高度重視；另一方面，管理人員要加強(qiáng)各種技術(shù)手段在管理工作中的應(yīng)用。

②樹(shù)立成本控制意識(shí)。成本控制是電力工程管理中一個(gè)重要組成部分，直接關(guān)系到建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2引入PM管理模式

在具體的管理工作中，工程管理模式也是影響管理水平提高的一個(gè)重要因素。在管理模式方面，業(yè)主自建模式和監(jiān)理模式是過(guò)去常用的兩種管理模式，在工程管理中發(fā)揮了重要作用。但是，這兩種傳統(tǒng)的管理模式存在一些弊端，已經(jīng)不能滿足新時(shí)期的建設(shè)需要，比如，在監(jiān)理管理模式中，如果監(jiān)理工作不到位，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此，我們要改變這一局面，創(chuàng)新管理模式；可以引入PM管理模式，這是業(yè)主按照合同約定委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司來(lái)管理項(xiàng)目的一種管理模式。在具體的應(yīng)用中，在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目管理公司可以為業(yè)主進(jìn)行可行性的研究分析，編制報(bào)告并進(jìn)行項(xiàng)目策劃；在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目管理公司代表業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)、施工管理和試運(yùn)行等管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本以及合同等全程管理?？傊?，這種管理模式不僅可以對(duì)工程進(jìn)行全方位的控制和管理，而且大大提高了工程管理的專業(yè)化和科學(xué)化水平，能夠更好地滿足新時(shí)期電力工程管理要求。

2.3構(gòu)建全方位的管理機(jī)制

完善的機(jī)制可以為電力工程管理提供保障。在電力工程管理中，我們需要完善以下幾種管理機(jī)制：

①工程評(píng)估機(jī)制。通過(guò)建立一個(gè)完善的評(píng)估機(jī)制，在工程建設(shè)之前，相關(guān)工作人員可以對(duì)其進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，考察其可行性，從而達(dá)到節(jié)約成本和提高管理效率的目的。

②監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督是電力工程管理中必不可少的一個(gè)方面，因此，我們還要完善監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督部門(mén)的作用，對(duì)電力工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督，保證施工質(zhì)量。

③激勵(lì)考核機(jī)制。在日常管理工作中，管理人員還要制訂完善的激勵(lì)考核制度，一方面對(duì)施工人員進(jìn)行考核，規(guī)范他們的操作行為；另一方面依據(jù)他們的表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的工作積極性。

3結(jié)束語(yǔ)