導(dǎo)語：如何才能寫好一篇信息化匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

州檢察院領(lǐng)導(dǎo)：

感謝上級院領(lǐng)導(dǎo)到我院檢查指導(dǎo)工作，這充分說明了上級院對我院工作的關(guān)心和支持，是對我院工作的鼓舞和鞭策。根據(jù)楚州檢發(fā)[200]38號文件和槍支彈藥、國有資產(chǎn)管理要求，現(xiàn)將我院信息化建設(shè)、槍支彈藥和國有資產(chǎn)管理的情況匯報如下：

一、基本情況

我院核定編制61人，現(xiàn)有在職干警52人，平均年齡35.4歲，大專以上文化程度的50名，占總數(shù)的96.1%，有黨員37名，占總數(shù)的71.2%，是一支黨員多、學(xué)歷高，富有朝氣的年輕化、專業(yè)化的檢察官隊伍。

近年來，我院認(rèn)真落實《人民檢察院基層建設(shè)綱要》，堅定不移地抓好基層院建設(shè)，促進了檢察工作的全面開展，為維護祿豐社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。先后被省檢察院命名為“人民滿意的檢察院”、“五好”達標(biāo)檢察院等榮譽稱號。被省檢察院表彰為“全省檢察機關(guān)信息化建設(shè)先進單位”、“糾防超期羈押”先進集體、“省級文明接待室”。控告申訴檢察科、駐省第二勞教所檢察室、駐看守所檢察室分別被高檢院命名為“全國文明接待室”、“二級規(guī)范化檢察室”、“三級規(guī)范化檢察室”。被州檢察院表彰為“全州檢察機關(guān)先進集體”、“檢察宣傳工作先進集體”；被縣委、政府表彰為“文明單位”、“精神文明建設(shè)先進集體”和“嚴(yán)打工作先進集體”，院黨組連續(xù)兩年被縣委表彰為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。反貪污賄賂局、偵查監(jiān)督科、民事行政檢察科、檢察技術(shù)科等科室先后被州檢察院榮記集體“三等功”。一批干警在各級各類業(yè)務(wù)技能競賽中受到上級有關(guān)部門表彰獎勵。

二、信息化建設(shè)情況

按照高檢、省州檢察院關(guān)于“科技強檢”戰(zhàn)略的安排部署，我院自200年以來，院黨組高度重視，我院的信息化建設(shè)投入大量的財力、人力和物力，使我院的信息技術(shù)裝備從無到有，辦公、辦案裝備不斷得到改善，“科技強檢”工作有了長足的發(fā)展。

（一）計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

1、組織機構(gòu)建設(shè)情況。根據(jù)省院的要求,我院于200年8月28日成立了檢察信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由檢察長杜程擔(dān)任,兩位副檢察長王立忠、李林波擔(dān)任副組長,成員由檢察技術(shù)科科長楊洪清、行政裝備科科長張翔會、檢察技術(shù)科系統(tǒng)管理員羅永森組成領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在檢察技術(shù)科,羅永森負(fù)責(zé)具體工作。后由于人員變動,院黨組決定由新進的檢察技術(shù)科網(wǎng)絡(luò)管理員楊亞麗接替原網(wǎng)絡(luò)管理員羅永森的工作,負(fù)責(zé)我院的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理工作,并于200年4月l8日研究決定調(diào)整充實信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。調(diào)整后,我院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由檢察長杜程擔(dān)任,分管副檢察長王德云、副檢察長王立忠、李智遠擔(dān)任副組長,成員由檢察技術(shù)科科長楊洪清、辦公室主任張翔會、檢察技術(shù)科網(wǎng)絡(luò)管理員楊亞麗、辦公室機要管理員彭正光組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在檢察技術(shù)科,由楊洪清同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常工作。

2、資金投入情況。200年以來，我院信息化建設(shè)總共投入資金59.19萬元。其中：中央政法補助14萬元，省級財政17萬元，州級財政8萬元，縣級財政11.34萬元，本院投入8.85萬元。

3、現(xiàn)有裝備情況。我院計算機局域網(wǎng)最初建于l999年,2000年3月底局域網(wǎng)正式開通試運行。整個局域網(wǎng)配置集線器4臺,用1臺計算機作為服務(wù)器,計算機21臺，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采用星型結(jié)構(gòu),辦公樓分布的44個信息點,中心機房(主控室)設(shè)在五樓，小范圍開展數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)與信息資源共享。隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,加之省、州檢察院對信息化建設(shè)的總體要求,原有計算機局域網(wǎng)已不能適應(yīng)信息化建設(shè)的總體要求。我院按照省院建設(shè)百兆網(wǎng)及建成集語音、數(shù)據(jù)、視頻多媒體信息傳輸為一體的綜合信息網(wǎng)的要求,于2001年12月重新對計算機局域網(wǎng)進行綜合布線,采用美國3m公司超五類非屏蔽雙絞線明敷方式，共92個計算機信息點、46個電話語音點、視頻點8個。中心機房改建到辦公樓三樓中部。2004年12月對新建的技偵綜合樓進行了綜合布線，共45個計算機信息點、26個電話語音點、11個視頻點。

目前,中心機房設(shè)備有戴爾服務(wù)器1臺、華為網(wǎng)絡(luò)交換機1臺、愛樂電話交換機1臺、思科路由器1臺、ups電源及電池1組、鐵塔穩(wěn)壓電源1組和金長城世恒維護用計算機1臺。網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備有計算機37臺，其中：廈華三寶計算機16臺、ibm計算機1臺、聯(lián)想計算機6臺、惠普計算機13臺、戴爾計算機1臺。有筆記本電腦1臺，投影儀1部、激光打印機4臺、愛普生針式打印機和彩色噴墨打印機各1臺、惠普掃描儀2臺、刻錄機2臺。

4、信息技術(shù)用房情況。我院現(xiàn)有信息技術(shù)用房2間，面積約37平方米，中心機房和機房操作室各一間，中心機房2001年鋪設(shè)了加厚型全鋼抗靜電地板，設(shè)鋁合金玻璃隔斷，并建設(shè)接地地線和供電專線各一條，安裝了防盜門。

（二）、網(wǎng)絡(luò)管理工作

1、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況。根據(jù)省院通知要求，2001年我院列入全省檢察系統(tǒng)第二期信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的基層檢察院之一，統(tǒng)一列入規(guī)劃，并由省院統(tǒng)一了監(jiān)理單位，信息化建設(shè)的設(shè)備、系統(tǒng)軟件和部份應(yīng)用軟件統(tǒng)一納入省政府采購并組織實施，在實際工作中統(tǒng)一了運用。

2、規(guī)章制度的建立與落實情況。根據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)實際運用的情況，我院制定了《計算機信息網(wǎng)絡(luò)管理暫行規(guī)定》和《計算機網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定》，日常工作嚴(yán)格按照制定的規(guī)定加以落實，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定的情況。

3、安全管理情況。我院38臺計算機和l臺服務(wù)器,沒有一臺與因特網(wǎng)或其他行業(yè)計算機信息系統(tǒng)相聯(lián)接。我院為確保國家秘密信息安全,對本院全體干警進行了保密宣傳教育，成立了安全與保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在管理中做出了相關(guān)規(guī)定;(1)凡屬計算機用戶,一律不得直接或間接與公共信息網(wǎng)相聯(lián)接或與其他行業(yè)計算機信息系統(tǒng)聯(lián)接。(2)任何科、室、局不得擅自與公共信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)接,任何人在網(wǎng)上建立主頁或信息,都必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。(3)絕密信息不準(zhǔn)存儲在計算機硬盤中。(4)禁止在其它網(wǎng)絡(luò)上處理內(nèi)容。(5)內(nèi)部使用的相關(guān)業(yè)務(wù)軟件由技術(shù)科統(tǒng)一管理,禁止在網(wǎng)絡(luò)上安裝。(6)信息需經(jīng)分管副檢察長審批。全院干警都嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,確保國家秘密安全。

4、網(wǎng)絡(luò)日常維護情況。我院按照上級檢察機關(guān)要求,系統(tǒng)管理員按照規(guī)定認(rèn)真對計算機信息網(wǎng)絡(luò)進行日常維護，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，保證了中心機房服務(wù)器的正常運轉(zhuǎn)、與上級院的計算機廣域網(wǎng)保持暢通,各辦公室的專網(wǎng)電話通信暢通。州院通知試線和召開會議時,按時開關(guān)機,保證了音頻電話會議系統(tǒng)的暢通。

（三）、網(wǎng)絡(luò)運用情況

1、oa辦公自動化運用情況。根據(jù)楚州檢發(fā)[200]32號文件要求，致力推廣辦公應(yīng)用軟件工作，我院的oa辦公自動化系統(tǒng)自安裝后運行正常，日常工作將文件、信息、簡報通過辦公自動化軟件上傳和下發(fā);接收的文件按規(guī)定及時進行傳閱、貫徹和辦理，初步實現(xiàn)了信息網(wǎng)絡(luò)上的資源共享，基本滿足了辦公服務(wù)的需求，最終實現(xiàn)檢察系統(tǒng)內(nèi)部公文、信息無紙化處理、傳送。

2、綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用情況。我院于200年5月建立了本院的綜合信息系統(tǒng),在工作中不斷對綜合信息系統(tǒng)的內(nèi)容更新,為我院干警提供了信息交流的平臺。

3、電子郵件系統(tǒng)應(yīng)用情況。電子郵件系統(tǒng)投入使用后，郵件發(fā)送、接收均屬正常，通過電子郵件的應(yīng)用，保證了上報材料、信息、稿件傳送的實際需要。

4、機要通道建設(shè)和應(yīng)用情況。我院的機要通道建設(shè)，根據(jù)規(guī)定，機要通道機房屬于保密要害部位，單獨設(shè)立了機要通道機房，門窗已進行了加固，配備了專用保險柜，安全防范上已做到了“三鐵”（鐵門、鐵窗、鐵柜）；并配備了機要通道專用計算機、彩色打印機和掃描儀，設(shè)備已符合上級院的要求；配備了具有一定計算機技能的干警為系統(tǒng)管理員和機要管理員，已經(jīng)過州檢察院組織的專門培訓(xùn)，實現(xiàn)了專人管理、專人使用。在工作中下載和傳輸機要文件時，統(tǒng)一印密級字樣，同時嚴(yán)禁無關(guān)的人員進行查閱，做到了安全和保密的要求。

篇2

一、社區(qū)信息化的主要內(nèi)容

社區(qū)信息化是由社區(qū)政務(wù)信息化、社區(qū)管理信息化、社區(qū)服務(wù)信息化、社區(qū)家庭信息化組成的。是社會信息化的重要組成部分。社區(qū)信息化從社區(qū)管理和服務(wù)手段上應(yīng)該實現(xiàn)這樣一些要求：第一滿足社區(qū)各類群體不同層次的社區(qū)服務(wù)需求；第二居民的各種利益維護和訴求的表達得到及時地傳遞；第三社區(qū)的各種信息資源將得到有效的開發(fā)和利用；第四社區(qū)工作人員的辦公實現(xiàn)自動化，減輕了社區(qū)人員的工作量。社區(qū)信息化平臺大致包含以下應(yīng)用系統(tǒng)：

1、社區(qū)（或街道）門戶網(wǎng)站。主要目的是提高工作效率、加強各職能部門間聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)量。重點是服務(wù)、信息、政策法規(guī)和辦事流程查詢、表格下載等。

2、社區(qū)一站式服務(wù)管理系統(tǒng)。針對街道服務(wù)大廳、社區(qū)辦事窗口的服務(wù)流程管理的應(yīng)用，這部分應(yīng)用就是為了簡化辦事流程，方便辦事人員，讓辦事的居民或單位少跑腿，工作人員多分擔(dān)。主要包含服務(wù)受理、服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)指南、公共辦事查詢、服務(wù)收費、服務(wù)項目管理、統(tǒng)計分析及報表、網(wǎng)上窗口業(yè)務(wù)、觸摸屏查詢等功能。

3、社區(qū)信息管理系統(tǒng)。通過此平臺記錄和處理社區(qū)日常工作中產(chǎn)生的各種業(yè)務(wù)信息，規(guī)范社區(qū)工作，提高社區(qū)的工作效率，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，即社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集平臺。主要內(nèi)容應(yīng)包含社區(qū)各項工作內(nèi)容，如：社區(qū)概況、居民基礎(chǔ)信息、社區(qū)組織、服務(wù)、救助、衛(wèi)生、安全、文明、計劃生育、日常工作等。系統(tǒng)應(yīng)采用模塊化設(shè)計，方便社區(qū)工作人員對系統(tǒng)未涉及到的工作進行靈活的自定義模塊化設(shè)置。

4、社區(qū)服務(wù)呼叫中心管理系統(tǒng)。社區(qū)服務(wù)中心可以隨時通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)呼叫等多種手段與居民和服務(wù)加盟商進行聯(lián)系，獲取各種信息，提供全方位的服務(wù)。將傳統(tǒng)意義上的社區(qū)服務(wù)變?yōu)橐粋€咨詢中心、服務(wù)中心、投訴中心和增值中心。

5、社區(qū)綜合信息查詢統(tǒng)計分析系統(tǒng)。用于對各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行查詢統(tǒng)計，數(shù)據(jù)的來源為社區(qū)基礎(chǔ)信息庫。所有的數(shù)據(jù)集中存儲在同一個數(shù)據(jù)中心內(nèi)（服務(wù)器），也就是指信息數(shù)據(jù)共享。查詢方式設(shè)定為分級查詢，為不同級別的用戶提供對應(yīng)的查詢服務(wù)，并進行匯總、統(tǒng)計、分析。如：社區(qū)基本情況統(tǒng)計、人口信息統(tǒng)計、特殊人員統(tǒng)計、黨團建設(shè)統(tǒng)計、組織機構(gòu)統(tǒng)計、服務(wù)情況統(tǒng)計、社區(qū)建設(shè)統(tǒng)計、社會保障情況統(tǒng)計、治安情況統(tǒng)計等。系統(tǒng)也可以讓用戶自由定義查詢和統(tǒng)計方式，通過分析應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策層提供有力的參考資料。

二、辦事處信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題

近年來，街道及各社區(qū)信息化建設(shè)工作得到了快速的發(fā)展和提高，主要體現(xiàn)在以下幾點：

1、街道和社區(qū)信息化程度大幅度提高。目前，各科室和社區(qū)都全部實現(xiàn)了計算機聯(lián)網(wǎng)，部分服務(wù)也相應(yīng)的有對應(yīng)的軟件服務(wù)平臺。尤其是街道管理系統(tǒng)和街道網(wǎng)站的建立，大大推進了街道信息化建設(shè)進程。

2、街道和社區(qū)信息化硬件設(shè)施基本到位。近年來，街道通過政府采購、上級部門下?lián)芤约百Y源整合等多種途徑，為各科室和社區(qū)配置了電腦、打印機等設(shè)備，基本上達到平均2人使用一臺計算機，辦公自動化程度大大提高。信息化的建設(shè)，不但降低了辦公成本，提高了工作效率，更重要的是提升了服務(wù)和管理的能力。

3、社區(qū)干部的信息化應(yīng)用能力得到了普遍提高。隨著街道信息化建設(shè)的推進，街道針對街道全體人員開展了計算機知識講座、電腦知識測試等多種形式的培訓(xùn)，大大提高了全體工作人員的計算機水平和應(yīng)用能力。

盡管我辦社區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展勢頭良好，但限于市社區(qū)信息化建設(shè)的總體水平，還存在許多問題，有著很大的提升空間。主要表現(xiàn)在：

1、實用性有待加強。社區(qū)信息化的生命力在于應(yīng)用，要讓社區(qū)管理和服務(wù)百姓工作變得便利實惠，信息資源的開發(fā)必須不斷滿足管理社區(qū)、服務(wù)百姓的需要。我辦信息化建設(shè)從無到有，取得了一定的成效，但是離便民利民的目標(biāo)還差得很遠。辦事處網(wǎng)站信息內(nèi)容不全面、更新不及時、缺乏與居民需求緊密結(jié)合的應(yīng)用，能提供的高層次服務(wù)不多，導(dǎo)致轄區(qū)居民對參與社區(qū)信息化建設(shè)的積極性不高。沒能完全發(fā)揮網(wǎng)站信息化的作用。

2、缺乏統(tǒng)一的軟件平臺，信息的整合度不強。

社區(qū)信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，無論是勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育，還是醫(yī)藥衛(wèi)生、家政服務(wù)，各個部門的服務(wù)對象都是社區(qū)居民。原本可以共享居民基礎(chǔ)信息，但目前的實際情況是各部門各自為政，分散作戰(zhàn)，各信息系統(tǒng)彼此獨立運行，數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，形成了一個個信息孤島，浪費有限的人力、物力資源，制約了社區(qū)信息化的發(fā)展。

3、資金投入的制約

首先社區(qū)信息化需要大量的投入，比如寬帶接入、社區(qū)服務(wù)呼叫系統(tǒng)、社區(qū)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)以及網(wǎng)站的制作與維護等等。缺少了這些應(yīng)用，就無法實現(xiàn)社區(qū)與居民之間實現(xiàn)網(wǎng)上互動、網(wǎng)上服務(wù)。其次由于投資主體單一（辦事處自身投入），也拖慢了社區(qū)信息化建設(shè)的速度，因此，社區(qū)信息化建設(shè)還需要社會其他資金的支持。

社區(qū)信息化建設(shè)還存在如：缺少與社會信息化集成的擴展、信息化人才資源薄弱、信息化人才培養(yǎng)、培訓(xùn)機制缺乏等多方面的原因。

三、街道辦事處信息化建設(shè)近期需解決的問題

社區(qū)信息化建設(shè)不是一蹴而求的事情，需要我們用科學(xué)的態(tài)度，逐步推進。針對街道實際情況，擬在近期主要開展以下幾項工作：

1、街道網(wǎng)站的 宣傳推廣。主要通過此次活動，向居民分發(fā)辦事處服務(wù)指南手冊和宣傳的方式，使轄區(qū)居民了解街道網(wǎng)站。

2、在街道網(wǎng)站成立街道論壇。此項工作籌備已經(jīng)基本完成，待調(diào)試成功后，即可投入運行。

3、對街道網(wǎng)站首頁政務(wù)公開、社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容進行調(diào)整、更新，突出顯示辦事流程等項目，使內(nèi)容更貼近為民服務(wù)。

4、探討在網(wǎng)站上進行如：低保、低收入公示的可能性。

5、尋找和改進辦事處各科室、社區(qū)信息交流和文件傳送的模式，目前雖然qq解決了部分問題，但不是最佳的解決方案。

6、針對手機、qq用戶眾多的情況，探索利用手機短信、飛信、qq廣播等開展服務(wù)的可行性。

四、街道信息化建設(shè)的遠期規(guī)劃建議

社區(qū)信息化同傳統(tǒng)的社區(qū)管理和服務(wù)方式比較，實現(xiàn)了管理和服務(wù)理念、手段、方式、運行機制、績效等多方面的變革，以信息技術(shù)推進社區(qū)建設(shè)，已成為提高社區(qū)管理和服務(wù)水平的重要手段。推進社區(qū)信息化建設(shè)是大勢所趨。從遠期趨勢來看，需要逐步解決這樣一些問題：

1、推進市場運作，建立多元化投資機制。積極推動轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與社區(qū)信息化建設(shè)進程，按照“誰投資、誰受益”的原則，形成“共同投資、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險”的機制；

2、搭建統(tǒng)一的技術(shù)平臺，即辦事處基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫（服務(wù)器）平臺；

3、開發(fā)統(tǒng)一的軟件平臺，整合社區(qū)各類信息數(shù)據(jù)平臺；

4、提供公共的信息查詢設(shè)施，如觸摸屏，led滾動屏等，供居民進行信息查詢；

篇3

一、簡述本年度的主要工作

（一）董事會工作良性運轉(zhuǎn)

（二）行政管理，履行助手職能

1、在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料；編寫了“百千萬工程”匯報材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料。

2、嚴(yán)格公司各類發(fā)文管理，按時審閱每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀(jì)要》。

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風(fēng)險。

4、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負(fù)責(zé)，做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門的管理。

5、收取上級部門各項公文，及時傳達到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。

6、合理有效地安排會議室，做好會前準(zhǔn)備及會后總結(jié)，使各項會議能夠有序、高效召開。

（三）基礎(chǔ)管理，助推有序經(jīng)營

1、加強內(nèi)部控制。從制度上進一步規(guī)范經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中。

2、加強基礎(chǔ)管理考核。促進經(jīng)營績效提升。升級完善了《基礎(chǔ)管理考評實施細(xì)則》，組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評會，并通報。

3、持續(xù)推進“6S管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時查處通報違規(guī)停放，車輛停放更加有序。

（四）量化考核，強化結(jié)果導(dǎo)向

今年采取“3+X”的指標(biāo)模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤指標(biāo)與部門關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合，與各二級單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書，每月召開一次目標(biāo)量化考核會議，形成目標(biāo)量化考核專題請示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極地貢獻。

（五）數(shù)據(jù)管理，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟地提取價值。

1、建立了數(shù)據(jù)報表體系，每月向市統(tǒng)計局、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表，并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。

2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)；每月更新《可控費用發(fā)生情況表》，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。

3、升級產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報表，設(shè)計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務(wù)管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓(xùn)，為形成真實、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報告服務(wù)。

（六）信息管理，護航生產(chǎn)運營

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項目。視頻維保費用比2012年下降了xxxxx元；視頻設(shè)備維護分ABC等級管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預(yù)計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了PC終端授權(quán)監(jiān)控，也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變，從“看得見”到“看得清”的升華。

（七）法律事務(wù)，規(guī)避潛在風(fēng)險

1、嚴(yán)格履行合同評審職責(zé)，將風(fēng)險消弭于萌芽狀態(tài)。

2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。

3、負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護公司的最大利益。

4、為推進合同管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，傳遞先進的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會，邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析，將“合同風(fēng)險”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。

（八）后勤保障，措施得力

后勤工作樹立“保障有力、服務(wù)到位”的后勤工作理念，強化保障和服務(wù)兩項任務(wù)，牢記安全和衛(wèi)生兩個重點。

1、加強員工食堂管控

（1）每季度做一次食堂問卷調(diào)查，收集匯總員工意見，協(xié)調(diào)食堂不斷改進膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。

（2）強化食堂主要食材質(zhì)量控制，公司主導(dǎo)采購大米、油品，切實解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題。

（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進光盤行動。

（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。

2、員工住宿

二、存在問題 亟待提升

（一）團隊缺少“一專多能”的復(fù)合型人才，需推進導(dǎo)師制，加強人才培養(yǎng)。

（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。

（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運營（產(chǎn)供銷、人財物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時采集、分析、挖掘、提取價值，最終形成真實、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值，從而提升企業(yè)管理水平。

三、下一步工作打算

（一）企業(yè)管理方面。一是加強公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度，強化合規(guī)管理、風(fēng)險管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財務(wù)管理、人力資源管理、團隊建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平；三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具，促進企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進一步加強目標(biāo)量化分解考核，依據(jù)“集團考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設(shè)計、簽訂考核責(zé)任書；七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告管理工作，推進數(shù)據(jù)報告體系建設(shè)；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進戰(zhàn)略投資，積極推進“混改”工作。

（二）法律事務(wù)方面。一是加強合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機制；二是認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報送年度報告并公示；三是規(guī)范和加強網(wǎng)絡(luò)輿情管理，為營造健康發(fā)展環(huán)境，維護企業(yè)形象，教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息。

（三）信息化管理方面。一是加速推進公司信息化建設(shè)，進一步深挖DCS、EMS、ERP等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報兩化融合試點示范項目，爭取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合，提升安防、技防水平。

篇4

今年，我擔(dān)任公司辦公室主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。下面，我把一年來的工作情況，簡要匯報如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強自身建設(shè)

1、愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、誠實敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識和文秘知識，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。

3、錘煉作風(fēng)講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。

4、工作當(dāng)中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時抱佛腳”的思想；二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會議或是聽取基層匯報時了解的。針對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。

二、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作任務(wù)

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。

1、加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機關(guān)一個最大的綜合部門，既要上情下達，又要下情上呈。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各科室進行有效服務(wù)，變部門行為為機關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。

2、認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。

3、加強團結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護團結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動的支持和服從主任的每一項工作安排，認(rèn)真地完成好每一項分管工作。

4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類會議講話、匯報、黨政聯(lián)席會議紀(jì)要、黨委辦公會議紀(jì)要、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份。

5、認(rèn)真做好辦會工作。始終堅持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會議，并認(rèn)真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要；擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。

三、努力推進信息化建設(shè)，不斷適應(yīng)集團辦公自動化的工作要求

1、針對基層單位不能上局域網(wǎng)的實際，請集團**總和信息中心**主任，到公司現(xiàn)場辦公，申請了128個vpn網(wǎng)號；為基層鋪設(shè)光纜，進行全面的網(wǎng)絡(luò)改造，目前不限工作已經(jīng)完成，預(yù)計到月底完成安裝調(diào)試，皆是公司將全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司機關(guān)和集團在同一個信息平臺上進行交流。在基層單位歷時近兩個月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中，***與集團信息中心和**公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題主動向辦法及時解決，保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進行和按時完工。今年幫畢業(yè)的徐建，也能夠堅持理論與實踐相結(jié)合，謙虛好學(xué)，工作主動，努力適應(yīng)工作的要求。

2、在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃，確定了中長期發(fā)展目標(biāo)，是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計劃的發(fā)展軌道。

3、加大硬件設(shè)施投入力度，推進設(shè)備更新進程。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購置了6臺交換機和1臺主服務(wù)器；為公司機關(guān)和基層單位購置了70多臺新計算機，大大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運行的質(zhì)量、速度。四、堅持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平

篇5

撰寫人：___________

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期：___________

2020年辦公室副主任年終工作總結(jié)

時光如梭，一年的時間總是那么快的就結(jié)束了，回顧自己一年的工作，我有著無限的感慨。在一年的工作中，我做到了嚴(yán)于律己，將自己的本職工作做好，將自己領(lǐng)導(dǎo)的工作人員的管理好，特別是在一年的發(fā)展中，我為公司的發(fā)展做出了自己的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻，但是我努力了，我為自己一年的工作作出了的注解。

今年，我擔(dān)任公司辦公室副主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。下面，我把一年來的工作情況，簡要如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強自身建設(shè)

1、愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與___利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、誠實敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“___”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識和文秘知識，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。

3、錘煉作風(fēng)講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護___意志和決策，在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。

二、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作任務(wù)

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。

1、加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機關(guān)一個的綜合部門，既要上情下達，又要下情上呈。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各科室進行有效服務(wù)，變部門行為為機關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。

2、認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。

3、加強團結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護團結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動的支持和服從主任的每一項工作安排，認(rèn)真地完成好每一項分管工作。

4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類

類會議講話、匯報、黨政聯(lián)席___、黨委辦公___、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料___多份。

5、認(rèn)真做好辦會工作。始終堅持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確__通知和___好公司黨委和公司___召開的各類會議，并認(rèn)真及時地整理和引發(fā)好每一期___；擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。

三、努力推進信息化建設(shè)，不斷適應(yīng)集團辦公自動化的工作要求

1、針對基層單位不能上局域網(wǎng)的實際，請集團__總和信息中心__主任，到公司現(xiàn)場辦公，申請了___個___網(wǎng)號；為基層鋪設(shè)光纜，進行全面的網(wǎng)絡(luò)改造，目前不限工作已經(jīng)完成，預(yù)計到月底完成___調(diào)試，皆是公司將全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司機關(guān)和集團在同一個信息平臺上進行交流。在基層單位歷時近兩個月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中，__與集團信息中心和__公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題主動向辦法及時解決，保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進行和按時完工。今年幫畢業(yè)的徐建，也能夠堅持理論與實踐相結(jié)合，謙虛好學(xué)，工作主動，努力適應(yīng)工作的要求。

2、在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上，___編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃，確定了中長期發(fā)展目標(biāo)，是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計劃的發(fā)展軌道。

3、加大硬件設(shè)施投入力度，推進設(shè)備更新進程。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購置了___臺交換機和___臺主服務(wù)器；為公司機關(guān)和基層單位購置了___多臺新計算機，大_大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運行的質(zhì)量、速度。

四、堅持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平

1、服務(wù)和服從大局，工作不分分內(nèi)分外。工作當(dāng)中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時抱佛腳”的思想；二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會議或是聽取基層匯報時了解的。針對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。

2、嚴(yán)格把關(guān)，確保文件質(zhì)量。對各類文件的格式進行認(rèn)真排版、校對，嚴(yán)格控制文件流水好，做到不出差錯。裝訂認(rèn)真，力求均勻、端正。今年，共打印、復(fù)印各類文件、材料___多份，其中___期，共___份；公司文件___起，共___分；黨__文件___起，共___分；黨政聯(lián)發(fā)文件___起，共___份；辦公室文件___期，共___分；公司職代會材料___份；呈文、情況反映___余份。還有大量的臨時性材料和各種證件的復(fù)印，都能夠按照各部門的要求及時完成工作任務(wù)。

新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。隨著集團化改革的不斷深入和市場的不斷拓展，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為“構(gòu)建和諧路橋，打造優(yōu)勢企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻。當(dāng)然自己會在更好的基礎(chǔ)上___，只要自己不斷的努力，我就會做的更好，在不斷的前進中找到更好的發(fā)展！

篇6

內(nèi)容提要：隨著教育信息化，新型的教育方法和學(xué)習(xí)方法是需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究的，首先我們要構(gòu)建新型教學(xué)模式為創(chuàng)建新的教學(xué)模式搭建了廣闊的工作平臺。同時要展現(xiàn)教師在這一環(huán)境下的主導(dǎo)地位和作用，更要注重學(xué)生在信息化的環(huán)境下學(xué)生如何學(xué)習(xí)知識，從而促進學(xué)習(xí)效率。

關(guān)鍵字：信息化環(huán)境、教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方法。

今天，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為我們提供了前所未有的機會和極大的發(fā)展?jié)摿?，它把人和人、人和信息?lián)系在一起。信息技術(shù)對現(xiàn)代教育的影響和沖擊，正悄然產(chǎn)生出全新的教育方式。當(dāng)前，以多媒體計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)為主要標(biāo)志的信息技術(shù)，對當(dāng)代社會產(chǎn)生著重大的影響，也對當(dāng)代教育進行著沖擊。特別是計算機多媒體融圖、文、聲于一體的認(rèn)知環(huán)境以及先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使得教育、教學(xué)的傳統(tǒng)觀念收到?jīng)_擊，那怎樣在信息化環(huán)境下，提高我們教育教學(xué)呢？

一、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式。

解決“怎么教”的問題。學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者建構(gòu)內(nèi)在的心理表現(xiàn)的過程，學(xué)習(xí)者并不是把知識從外部搬到記憶中，而是以已有的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，通過與外界的相互作用來建構(gòu)新的理解。傳統(tǒng)教學(xué)所給予的恰恰是與學(xué)習(xí)對立的東西，不是讓孩子自己構(gòu)筑意義，而是將意義強加給他們。所以我們要通過有效的方法，改變傳統(tǒng)教學(xué)方式，使教學(xué)成為師生互動基于師生的經(jīng)驗，不斷豐富和生成新的內(nèi)容。那怎樣幫助學(xué)生進行有效地學(xué)習(xí)，使學(xué)生得到充分的發(fā)展呢。主要有以下幾個方面；

1、改變課堂教學(xué)方式。

信息化環(huán)境下課堂教學(xué)主要指以教師的講授為主，由教師控制教學(xué)過程。在低年級由于學(xué)生年齡小網(wǎng)上的內(nèi)容又十分豐富，還有學(xué)生認(rèn)字和理解詞義不到位導(dǎo)致它們不能正確選擇所學(xué)要的或選錯文獻內(nèi)容，學(xué)生容易被其他內(nèi)容，如游戲所吸引，而忘記了自己需要找的內(nèi)容。這樣就會耽誤老師的教學(xué)，所以，教師應(yīng)在網(wǎng)上找到相關(guān)的知識內(nèi)容，給學(xué)生共享在網(wǎng)絡(luò)上使學(xué)生能夠很快的找到自己所需的知識。其優(yōu)點是教師與學(xué)生可以面對面地交流溝通。在教學(xué)過程中學(xué)生可以把自己的選擇和想法直接在網(wǎng)絡(luò)平臺上進行交流，教師可以隨時了解學(xué)生學(xué)習(xí)的效果和思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題，同時及時給以解決。學(xué)生之間能

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夠清晰的看到其他同學(xué)的想法，核對知識的思考和提出的問題，在相互交流的過程中互相幫助、指引、碰撞，引出新的思考或修改自己的意見。

2 培養(yǎng)學(xué)生個別化自主學(xué)習(xí)能力

信息環(huán)境下個別化教學(xué)是指以個體各自特點為出發(fā)點，以發(fā)展個性為目標(biāo)，以適應(yīng)個人需要為原則，以學(xué)生自我管理和自主學(xué)習(xí)為活動方式的教學(xué)。在中年級，學(xué)生有一定的語言基礎(chǔ)，能自己找到所學(xué)內(nèi)容，這時教師可以放手讓學(xué)生合理的安排自己的時間，根據(jù)老師的要求或提示自主學(xué)習(xí)在網(wǎng)絡(luò)上找到需要的相關(guān)材料，回到課堂匯報和交流。當(dāng)學(xué)生能夠較好的完成老師布置內(nèi)容的學(xué)習(xí)后，教師可以引導(dǎo)學(xué)生對所學(xué)知識的不同需求，自主利用信息網(wǎng)絡(luò)查找充實自己，擴充知識，定期在班內(nèi)的平臺上相互交流，資源共享。努力達到從老師一人教學(xué)知識逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生們自己教自己知識，同學(xué)之間互相教學(xué)知識，是教學(xué)得到擴展。

3 培養(yǎng)小組協(xié)作學(xué)習(xí)教學(xué)的方式方法

 在高年級信息環(huán)境下小組協(xié)作學(xué)習(xí)是一種通過小組或團隊的形式組織學(xué)生進行學(xué)習(xí)的一種教學(xué)方式方法。學(xué)生可以自主結(jié)合也可由教師來分配，由老師或組長根據(jù)同學(xué)的自身條件和特點來協(xié)調(diào)和安排每個組員的不同工作內(nèi)容，組員定時分別向組長匯報，組長對大家的信息進行收集和整理，在教師的指導(dǎo)下整個工作結(jié)束時分別開各個小組的全體小組會，小組成員開機共同完成小組的任務(wù)，上交給老師。在此同時體會成員的協(xié)同工作是實現(xiàn)班級學(xué)習(xí)目標(biāo)的有機組成部分。教師進行最后的匯總，并展示各小組的學(xué)習(xí)成果，并讓組長匯報本作在學(xué)習(xí)過程中的收獲、體會、以及在學(xué)習(xí)期間的溝通爭論、相互幫助等感受。使學(xué)生不但有知識上的收獲，更有情感和技術(shù)上的碰撞與提高。

構(gòu)建新型教學(xué)方式方法有利于在學(xué)校教育中實現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展。學(xué)生全面發(fā)展、全體發(fā)展、個體發(fā)展。提高學(xué)生的整體素質(zhì)，有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存的本領(lǐng)。    

二、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式：

在信息化環(huán)境下，教師處于學(xué)生學(xué)習(xí)的主導(dǎo)地位，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教學(xué)過程不僅僅傳授書本知識，還要重視能力訓(xùn)練和情操培養(yǎng)，尤其重視學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，使教學(xué)過程結(jié)構(gòu)由邏輯型講解式向探究、發(fā)現(xiàn)、意義建構(gòu)等以2

學(xué)生為主體的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

1 ，競爭性學(xué)習(xí)方式方法

 競爭性組織結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)者之間的關(guān)系互相對立。給學(xué)生布置同一課題，學(xué)生們各盡所能運用課堂學(xué)到的知識和技術(shù)服務(wù)以自己，可以請求外援的支持和幫助，借助網(wǎng)絡(luò)廣闊的可參考性和豐富多言行把自己的理念和想法展示出來，比如制作部電子小報，教師要求大家盡善盡美，最后進行全體展示，并投票選出最出色的分發(fā)等級獎勵，同時讓這些同學(xué)敘述經(jīng)驗，是大家共同借鑒和提高。

2 、個別化學(xué)習(xí)方式方法。

個別化組織結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)者之間的關(guān)系是互相獨立的。教師根據(jù)學(xué)生的不同情況、不同的家庭條件、以及各自不同的能力，分別給學(xué)生分派學(xué)習(xí)任務(wù)。家里條件差的，可以自己找一個合作伙伴，連個人一起共同完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，取得的是共同的成果。能力弱的選取及簡單一些的學(xué)習(xí)任務(wù)，是他靠自己的能力能夠完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。能力比較強的學(xué)生，可以選取比較難的學(xué)習(xí)任務(wù)，要求更多些復(fù)雜些的學(xué)習(xí)任務(wù)，讓他及其所能完成好該次的學(xué)習(xí)任務(wù)。這樣學(xué)生們就可以通過個別化的學(xué)習(xí)，獲取不同層次的知識，同時能夠展示不同的學(xué)習(xí)成果。

3、協(xié)同合作學(xué)習(xí)方式方法。

協(xié)同合作學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)者之間協(xié)同工作并共同分享學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)生自己組合，小組成員各自根據(jù)自己的能力選擇學(xué)習(xí)知識的不同方面，最后小組集中進行全體交流，把自己的所得與小組成員共同分享，達到資源共享。這樣學(xué)生能夠集中力量更深入更全面的利用信息和技術(shù)，挖掘自己學(xué)習(xí)的部分，使得在大家合成一個完整的學(xué)習(xí)結(jié)果時都會有更多的收獲。

總之，我們應(yīng)該充充分應(yīng)用各方資源來完善自我教學(xué)，利用現(xiàn)代教育技術(shù)改革教育模式，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，從而達到信息技術(shù)教育、現(xiàn)代教育技術(shù)與教有機整合的目的，真正推動教學(xué)改革和進步。

參考文獻；

孫啟美；《 信息化的教育技術(shù)與模式  》

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【關(guān)鍵詞】 機電設(shè)備 信息化 全生命周期 管理

1 機電維修現(xiàn)狀

機電設(shè)備是洗煤企業(yè)不可缺少的生產(chǎn)設(shè)施，而機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到洗煤正常生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此維護機電設(shè)備的正常使用成為一項重要工作。

傳統(tǒng)的維修模式主要采用事后維修和預(yù)防性維修模式，不但影響了設(shè)備運轉(zhuǎn)效率的提高，又制約了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

（1）通常情況下，一般零活采取運轉(zhuǎn)工匯報的事后維修，這種維修方式常常是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，這種工作方式占維修部門工作量的90%以上，由于不能對癥下藥，常會造成小事故不斷的境況，消耗了維修車間主要精力。

（2）另外生產(chǎn)過程中遇緊急事故搶修的維修方式，由于為了趕進度，減少事故影響時間，經(jīng)常造成維修不足，維修的質(zhì)量得不到保證。

（3）預(yù)防性檢修，由于缺乏科學(xué)依據(jù)，僅靠經(jīng)驗制定設(shè)備檢修的周期及內(nèi)容，極易造成過度維修。

2 項目需求

傳統(tǒng)的機電管理模式，維修部門工作始終圍繞處理零活和事故搶修等工作內(nèi)容展開。不但工作量大，而且維修成本過高。被動的維修模式，是維修人員疲于應(yīng)付，缺乏維修的主動性和計劃的合理性，有必要改進傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式。

3 項目設(shè)想與實現(xiàn)手段

利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，編制一套應(yīng)用軟件。將機電相關(guān)信息匯總到軟件平臺，提供相關(guān)實時的技術(shù)數(shù)據(jù)和相關(guān)統(tǒng)計信息，同時系統(tǒng)具有強大的綜合分析能力，為有關(guān)人員提供數(shù)據(jù)和管理決策提供支持。通過長期應(yīng)用軟件，積累大量數(shù)據(jù)，為預(yù)防檢修、技術(shù)改造提供數(shù)據(jù)支持。

4 項目初期目標(biāo)

4.1 建立設(shè)備管理查體系

（1）建立廠、車間、班組三級設(shè)備完好檢查管理體系。廠每月組織兩次設(shè)備完好檢查。由機電副總、工程技術(shù)人員、各車間車間管理人員、維修技師組成的廠級隊伍，對全廠設(shè)備進行專項檢查，對檢查出的問題以項目平臺為依托形成指令由責(zé)任單位限期整改，達到提高設(shè)備完好狀態(tài)的目的。

（2）使用單位、維修單位分別每星期組織一次以車間管理干部、工程技術(shù)人員、班組長等組成的隊伍，對設(shè)備進行完好檢查，對檢查出的問題利用項目平臺，匯報問題，調(diào)度部門依據(jù)數(shù)據(jù)，形成指令進行專項整改。

（3）在專業(yè)班組建立以包機制和日常巡檢的設(shè)備管理方法，責(zé)任落實，包機到人，將包機設(shè)備狀況與職工個人績效工資掛鉤的辦法，提高責(zé)任心和工作積極性，確保設(shè)備維修及時，狀態(tài)完好。

（4）建立機電維修部門維修記錄、維修部門完好檢查記錄、使用單位設(shè)備完好檢查記錄、運轉(zhuǎn)日志等上報臺賬管理制度。

4.2 建立設(shè)備全生命周期管理平臺

（1）全要素化管理。 廠建立的設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，不但將與傳統(tǒng)上與設(shè)備管理有關(guān)的設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備性能手冊、維修記錄、注油記錄等納入管理系統(tǒng)，而且將運轉(zhuǎn)日志、工藝檢查記錄、材料備件庫存表、檢修計劃、零活單等納入整個系統(tǒng)。

（2）網(wǎng)絡(luò)化信息采集共享體系。利用計算機技術(shù)和普及化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，編制專業(yè)軟件，做到信息分級錄入，信息共享的目的。該系統(tǒng)信息采集全要素化，給有關(guān)部門提供了海量的信息，為其分析、決策提供依據(jù)。

（3）強大的信息分析能力。由于該系統(tǒng)采集的信息量大、內(nèi)容豐富，結(jié)合計算機技術(shù)，我們?yōu)榇嗽谙到y(tǒng)建設(shè)上，對數(shù)據(jù)設(shè)置強大的的綜合分析能力。用戶可以根據(jù)自己工作的需要，利用相關(guān)信息，進行統(tǒng)計分析，依據(jù)結(jié)論指導(dǎo)工作。

（4）建立分級管理體系。建立的管理體系分為廠、車間兩級管理方式。廠級主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的正常有效運轉(zhuǎn)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決運行當(dāng)中的實際問題，對重大問題、關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行分析，指導(dǎo)基層單位工作。車間負(fù)責(zé)該車間分工范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)采集、上報，利用系統(tǒng)提供的全要素信息進行統(tǒng)計分析，指導(dǎo)工作，為預(yù)防檢修、事故分析、材料備件計劃、技改提供依據(jù)。

5 實際效果

采用先進的專業(yè)化管理平臺，通過加大設(shè)備管理工作，采用設(shè)備全生命周期管理方式，預(yù)期會取得較好的效果。

（1）設(shè)備事故時間大大較少，運行效率大大提高。月事故時間從原15小時/月，降低到2.5小時/月，較以往降低了50%以上，且事故時間成逐步下降趨勢，實現(xiàn)機電設(shè)備零事故運轉(zhuǎn)。

（2）維修費用大幅降低。由于采用了合理的維修計劃，提高了維修準(zhǔn)確性、針對性，防止了過度維修，使材料備件的消耗量大大降低，實現(xiàn)噸原煤材料費支出降低了0.5元的效果。

（3）設(shè)備完好率大大提高。由于維修的準(zhǔn)確性增加，預(yù)防維修的合理性增強，設(shè)備完好檢查的周期化、規(guī)范化、日常化的工作，設(shè)備完好率達到了95%以上。

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到目前為止，分公司全系統(tǒng)總館藏為卷，本年度共立卷卷，其中文書檔案卷，科研檔案卷，基本建設(shè)檔案卷，設(shè)備檔案卷，勘探開發(fā)檔案卷，單井檔案件，會計檔案卷，照片張。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、宣傳貫徹上級文件精神，提高檔案意識

依法治檔是檔案管理的基本手段。為了不折不扣地把上級的各項指示精神貫徹到具體工作中去，一是把今年新出臺的“電子檔案、聲像檔案、科技檔案、城建檔案”等一系列管理辦法，認(rèn)真地組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)討論，然后，對照工作中存在的不符合項逐一整改。二是把檔案網(wǎng)頁當(dāng)做宣傳貫徹檔案法規(guī)、上級制定的管理辦法的重要渠道，在分公司范圍內(nèi)廣泛宣傳檔案知識，提高全員檔案意識。三是以會代訓(xùn)重點提高檔案的檔案意識，20__年以來，檔案員隊伍始終穩(wěn)定不下來，每年都有調(diào)整，針對這一情況，我們教技術(shù)首先從思想入手，把提高思想放在首位，使檔案工作人員對檔案工作有一個正確的認(rèn)識。

二、分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有力推動檔案工作

我們分公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作做到了問題解決到位、工作

支持到位。今年我們檔案工作感覺壓力最大的就是組織機構(gòu)沿革的編寫和文檔電子化。五月份，組織機構(gòu)沿革工作布置下來后，我們跟相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，并把這項工作以文件的形式布置到各單位。二廠現(xiàn)場會后，我們把會議精神和公司此項工作的進展情況給經(jīng)理進行了匯報，經(jīng)理責(zé)成主管經(jīng)營的副經(jīng)理針對存在的問題，召開了各單位主管領(lǐng)導(dǎo)及編寫人員參加的專門會議，。會上強調(diào)了這項工作的重要意義及嚴(yán)肅性，并要求各單位必須按上級要求保質(zhì)保量、按時完成任務(wù)，不得以任何理由拖延，到期完不成任務(wù)的上網(wǎng)公布，有力地推動了這項工作的進行。

在組織機構(gòu)沿革編寫過程中，需要到相關(guān)單位去查檔，用手工抄寫所需內(nèi)容效率太低，影響工作進度。為此，我們跟有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映了這一情況，說明了我們在組織機構(gòu)編寫和文檔電子化過程中需要一臺數(shù)碼相機，以確保工作任務(wù)按時完成。領(lǐng)導(dǎo)對我們的情況非常重視，第二天就通知財務(wù)給檔案配了一臺數(shù)碼相機，并且還給抽調(diào)了4名工作人員配合編寫工作。為了了調(diào)動工作人員的積極性，給相關(guān)人員一次性獎勵了2500元錢。

三、扎實抓好培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進檔案員素質(zhì)提高

幾年來，我們一直堅持培訓(xùn)制度雷打不動。今年的培訓(xùn)，我們重點講了三個問題，一是數(shù)據(jù)庫維護知識、計算機操作技能培訓(xùn)。檔案目錄中心建設(shè)開展以來，計算機操作技能和數(shù)據(jù)庫維護知識在檔案日常工作中顯得越來越重要，檔案員計算機相關(guān)知識弱成為檔案工作中的突出矛盾，我們把這一培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)作培訓(xùn)工作的重中之重。二是歸檔范圍的確定，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!重點是讓檔案員弄清楚歸案率100的依據(jù)，增強歸案范圍的合理性，減少不切實際地盲目照搬上面形成的材料的現(xiàn)象。針對檔案員就本單位每年究竟形成哪些材料不敢叫硬這一現(xiàn)象，為了有理有據(jù)地講清這個問題，我們首先就工作總結(jié)類材料進行了調(diào)研，首先弄清楚各口每年對基層要求上報哪些總結(jié)類材料，掌握第一手資料，然后逐個幫助檔案員理清思路。三是剖析各單位上年存在的問題，舉一反三，共同提高。

四、完善各項基礎(chǔ)工作，提高檔案資料管理質(zhì)量

一是檔案實體的保管利用工作。庫房管理是確保檔案安全的重要環(huán)節(jié)，為了妥善保管好檔案實體，我把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化庫房當(dāng)作重點來抓，強調(diào)不僅要有一流的設(shè)備，還要創(chuàng)一流的管理。我們把庫房管理情況當(dāng)作業(yè)績考核的內(nèi)容，督促工作人員真正把“八防”措施落實到位。

在今年審計大規(guī)模借閱會計檔案、勘探開發(fā)檔案、文書檔案的過程中，為了保證檔案信息安全，我們不僅教育檔案人員嚴(yán)格遵守《檔案保密制度》和《檔案借閱制度》，對案卷調(diào)閱要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指定專門人員負(fù)責(zé)來辦理，嚴(yán)把檔案借閱利用關(guān)。二是檔案管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。為了確保分公司形成的檔案資料達到應(yīng)收盡收的目標(biāo)，幾年來，我們一直在檔案管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上下功夫。今年，我們根據(jù)去年檔案工作匯報會上館長的要求，把閉路臺檔案室納入了檔案管理，另外，經(jīng)過我們多次做工作，試采資料室、技術(shù)開發(fā)大隊資料室得以建立并開始工作，截止到今年，我們分公司的檔案管理

網(wǎng)絡(luò)名符其實地達到了100。三是加強日常的監(jiān)督指導(dǎo)工作。為了使檔案工作運行有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)，年初,我們根據(jù)檔案館“20__年檔案工作要點”，結(jié)合分公司工作實際，把分公司今年的檔案工作層層分解，以表格的形式分解到每個人，并下發(fā)到各大隊，作為本年度檔案工作的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。為了及時了解掌握基層檔案工作質(zhì)量，我們堅持不定期檢查和半年考核制度,及時對基層進行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，及早發(fā)現(xiàn)立卷中出現(xiàn)的問題，把業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查相結(jié)合，保證了歸檔工作質(zhì)量，在今年的檢查中我們共糾正了個問題。五、大力推進檔案信息化工作，提高現(xiàn)代化管理水平

借助計算機讓檔案資料走出庫房，為利用者提供快捷的查考條件是我們檔案信息化建設(shè)的一個目標(biāo)。在這幾年的檔案信息化建設(shè)中，我們一直投入很大精力來搞目錄中心建設(shè)工作。根據(jù)檔案館目錄中心建設(shè)工作安排，今年我們分公司全部完成了室存檔案的文件級目錄著錄工作，共著錄檔案信息萬多條。目前，我們分公司檔案室數(shù)據(jù)庫信息已達到萬余條。其中，基層檔案室著錄信息萬條。并且實現(xiàn)了全部檔案目錄網(wǎng)上檢索。

其次是抓好電子文檔收集制作工作。為了確保電子文檔的歸檔率，在歸檔范圍的確認(rèn)工作中，我們深入每一個部室同各部室長進行了溝通，得到了機關(guān)部室的支持，使這項工作進展得非常順利，今年除上級制發(fā)文件、數(shù)據(jù)庫、手稿以外，其余歸檔材料的電子文檔收集率已達到了100。同時，根據(jù)檔案館電子文檔制作工作考核的要求，我們對委托制作的20__年以前的765件電子文檔進行了認(rèn)真的核查，對達不到要求的243卷用數(shù)碼相機進行了補拍。

存在問題：檔案人員的數(shù)據(jù)庫維護水平和計算機操作水平有待進一步提高。

下步重點工作：

除完成當(dāng)年的正常歸檔立卷外，要抓好以下三項工作：

1、把50室存照片制作成電子文檔。

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校（院）委會：

校（院）2019年度內(nèi)部控制報告編報工作已基本完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、2019年度內(nèi)控報告編報工作基本情況和主要變化

我XX行政事業(yè)單位內(nèi)控報告編報工作始于2016年，每年按照XX財政廳要求在4月底前報送上一年度的單位內(nèi)控報表。今年由于受疫情影響，編報工作延后至7月份，并要求于8月30日前完成報送。XX財政廳于2020年7月1日了《關(guān)于做好2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作的通知》（遼財會〔2020〕154號）（以下簡稱為《通知》），并于7月8日開展了線上編報工作培訓(xùn)。

（一）基本情況

單位內(nèi)部控制編報內(nèi)容主要包括內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的組成和運行情況、內(nèi)控體系建設(shè)情況及權(quán)利運行制衡機制建立情況；預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)、建設(shè)項目業(yè)務(wù)和合同業(yè)務(wù)的制度和流程圖的建立和更新、工作完成情況和管控情況的相關(guān)數(shù)據(jù)；內(nèi)控信息化建設(shè)情況等。其中明確要求內(nèi)控考核評價結(jié)果應(yīng)用于：完善內(nèi)部管理、監(jiān)督問責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用。

2019年度內(nèi)控報告編報系統(tǒng)共含11張表格。11張表格填寫完成后，系統(tǒng)將對單位內(nèi)控情況進行評價，分為優(yōu)、良、中、差四個等次，并自動生成本單位《2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告》，提出單位內(nèi)控工作中存在的問題，同時針對問題提出建議。

（二）2019年度編報內(nèi)容的主要變化

1.編報軟件由單機版改為網(wǎng)絡(luò)版，優(yōu)化填報方式，簡化填報程序。

2.增加內(nèi)控評價事項。要求單位填寫是否自行或委托第三方對單位內(nèi)控體系建立與實施情況進行檢查，并出具評價報告的情況。

3.強調(diào)加強結(jié)果應(yīng)用和事后監(jiān)督指導(dǎo)。2019年行政事業(yè)單位內(nèi)控報告編制完成后，XX財政廳將聘用專業(yè)團隊抽取XX直和市縣（區(qū)）各100家行政單位進行內(nèi)控報告核查分析，并對核查結(jié)果進行通報，總結(jié)推廣先進典型。

二、校（院）2019年度內(nèi)控報表編報工作進展情況

XX財政廳《通知》下達后，財務(wù)審計部在財務(wù)內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，向辦公室、人力資源部和資產(chǎn)管理部等部門傳達了文件精神，共同研究制定了工作實施方案，分別落實相關(guān)工作，明確按方案開展工作。各部門指定專人就相關(guān)工作與財務(wù)審計部溝通協(xié)調(diào)，并于7月22日前向財務(wù)審計部報送相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。財務(wù)審計部根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)和佐證材料進行了預(yù)填報，并將預(yù)填報過程中遇到的疑難事項與XX財政廳溝通。預(yù)填報完成后，系統(tǒng)自動生成內(nèi)控報告，整體初步評價等次為“中”。

三、2019年度內(nèi)控工作存在的問題

預(yù)填報之后，內(nèi)控報告填報系統(tǒng)自動生成的校（院）《2019年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告》（以下簡稱《內(nèi)部控制報告》）指出，2019年我校的內(nèi)控工作存在以下三個問題：

一是存在單位風(fēng)險評估覆蓋范圍不全面的問題。由于2019年度我校未進行全面的內(nèi)控風(fēng)險評估，只開展了資產(chǎn)類清查評估工作，且我校（院）內(nèi)部控制信息化尚未開展，因此風(fēng)險評估覆蓋范圍不全面。

二是存在項目支出績效目標(biāo)設(shè)定比例不高的問題。由于教師課題費、基建項目等不需向XX財政廳報績效目標(biāo)，因此在2019年度決算報表中我校（院）預(yù)算編制范圍內(nèi)全部預(yù)算項目數(shù)為7個，而我校（院）實際完成績效目標(biāo)申報項目數(shù)為2個，分別為干部教育和教育教學(xué)，從而導(dǎo)致項目支出績效目標(biāo)設(shè)定比例不高（28.57%）。

三是存在內(nèi)控信息化系統(tǒng)建設(shè)問題。

由于2019年度校（院）內(nèi)部控制信息化建設(shè)尚處于探索、調(diào)研階段，內(nèi)控信息化系統(tǒng)尚未建立健全，因此存在以下兩個問題：

1.未建立健全各業(yè)務(wù)管理內(nèi)部控制信息系統(tǒng)；

2.內(nèi)部控制信息系統(tǒng)未全部實現(xiàn)互聯(lián)互通。

四、下一步工作計劃和建議

我部根據(jù)內(nèi)控報告評價結(jié)果對校（院）內(nèi)控工作存在的問題進行分析，總結(jié)工作經(jīng)驗，結(jié)合校（院）工作實際，制定下一步工作計劃和建議如下：

一是繼續(xù)完善內(nèi)控體系，夯實風(fēng)險防控基礎(chǔ)。建議結(jié)合校（院）制度建設(shè)年的工作成果和工作實際，對校（院）現(xiàn)有內(nèi)控體系查缺補漏，進一步完善內(nèi)控體系建設(shè)。同時根據(jù)《內(nèi)部控制報告》的建議：“單位每年至少開展一次內(nèi)部控制風(fēng)險評估工作，且評估范圍應(yīng)全面覆蓋單位和業(yè)務(wù)層面。”擬委托第三方對校（院）開展全面的內(nèi)控風(fēng)險評估工作，加強對內(nèi)控建設(shè)工作的宣傳，提高各部門對內(nèi)部控制工作重要性的認(rèn)識。

二是以信息化建設(shè)為契機，推動內(nèi)控體系的建設(shè)與完善。內(nèi)部控制信息化是內(nèi)部控制制度實施與落地的重要途徑，通過利用信息化手段來提升內(nèi)部控制管理的集約化和科學(xué)化，從而提升內(nèi)部控制管理水平，保證各項活動的合法合規(guī)和資金的安全可控，實現(xiàn)內(nèi)部控制的程序化與常態(tài)化。

篇10

在自2019年2月底入職信息中心以來，在近9個多月的工作中，以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為主線，協(xié)助完成并推廣黨建云、智慧工會等項目建設(shè)，參與云平臺建設(shè)方案討論、部門網(wǎng)站改版討論和部門培訓(xùn)相關(guān)工作，收集并完善2020年信息化待建系統(tǒng)的需求和功能，秉承全面、準(zhǔn)確、高效宗旨，不斷完善各個環(huán)節(jié)并確保順利完成，同時做好系統(tǒng)上線運營后的整改和維護工作，確保信息化建設(shè)目標(biāo)保質(zhì)保量完成。現(xiàn)將近一年的工作情況做一個簡要的匯報：

一、 工作完成情況

1.黨建云系統(tǒng)

黨建云自今年五月正式初步開發(fā)起，六月試運行及測試和使用至今，完成功能整合及修改討論6次，整改使用期間出現(xiàn)的bug和欄目不合理的事項20余次；完成公司級推廣培訓(xùn)2次（含集團子公司），以黨總支為單位的培訓(xùn)5次，收集意見20余項。目前，公司擬于11月正式全面推廣黨建云系統(tǒng)，擴大使用范圍，做好以集團黨建、團建和工會的三級宣傳窗口，促進企業(yè)文化和主題教育深入人心。

2.智慧工會APP

智慧工會APP建設(shè)完成需求變更和討論10余次，期間完成合同變更提審4次，新加入的團委方面的建設(shè)方案比對也完成了4次討論，目前已完成功能需求清單、字段信息核對工作，下一步將抓緊時間著手開發(fā)建設(shè)，確保12月上線試運行。

3、云平臺：參與新方案討論，目前正積極跟進云平臺立項相關(guān)工作。

4、培訓(xùn)管理系統(tǒng)：組織5家廠商與人力資源部展開培訓(xùn)管理系統(tǒng)需求交流，完成需求討論7次，整理了前期的需求分析報告并兩次修改與審議，確定功能模塊和培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)，聽取了三家深圳企業(yè)的報價和功能開發(fā)需求討論，下一步將敦促各家盡快完善報價清單，做好招投標(biāo)比選工作。

5、完成長江質(zhì)量獎材料文稿的撰寫。

6、完成并整理全年黨風(fēng)廉政建設(shè)及效能監(jiān)察相關(guān)材料，為年終的黨風(fēng)廉政建設(shè)評比做準(zhǔn)備。

7、協(xié)助部門培訓(xùn)任務(wù)的開展，助力信息中心培訓(xùn)日常化穩(wěn)步推進。

8、參與攝影攝像拍攝20余次，掌握基本的后期處理技術(shù)，下一步將加大學(xué)習(xí)力度，力爭從構(gòu)圖和元素技巧上爭取更大進步。

9.完成勞動競賽相關(guān)材料的申報，完成安全月相關(guān)活動的開展。

10、參與修訂信息化綜合管理指標(biāo)考核方案，對2020年信息化年度考核評分標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、材料清單進行了相應(yīng)的增減，助力保障信息化項目推進的后續(xù)工作。

二、遇到的問題

1、對企業(yè)信息化建設(shè)認(rèn)識不足

由于信息化建設(shè)是企業(yè)管理的一場革命. 牽扯到企業(yè)管理的方方面面,并沒有意識到企業(yè)信息化的實施不僅僅是一個項目的實施，更是一個管理項目的實施，只是將企業(yè)信息化建設(shè)作為一項技術(shù)工作來處理，結(jié)果導(dǎo)致工作開展時步入誤區(qū)，致使有些時候進程緩慢，使企業(yè)信息化建設(shè)的作用沒有得到充分發(fā)揮，沒有達到預(yù)期的目標(biāo)。

2、缺乏相應(yīng)的制度保障和規(guī)范管理

采用任何一種先進作業(yè)方式，都必須有政策上的扶持或制度上的保障及規(guī)范的管理，但很多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中并沒有充分遵循這個原則，沒有及時參照企業(yè)信息化工作規(guī)范，明確工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作程序、工作要求以及制定相應(yīng)的考核辦法等。

三、展望未來，力爭指數(shù)進步

1、積極配合協(xié)助云平臺立項相關(guān)工作，主動跟進，力求更大收獲。

2、做好智慧工會、黨建云的推廣建設(shè)，配合工會做好幾分商城上線后的商品錄入和使用等相關(guān)問題，做好黨建云后期使用維護。

3、加強專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)兩手抓，努力跟緊技術(shù)變更，掌握前沿技術(shù)，為未來工作未雨綢繆。