導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人政績(jī)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》精神，現(xiàn)就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子跟蹤考察工作提出如下安排意見(jiàn)：

一、考察目的

通過(guò)跟蹤考察，全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔從政等方面的情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為興岐富民、建設(shè)小康提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和干部保證。

二、考察對(duì)象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。

三、考察內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和近兩年來(lái)的工作情況；每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績(jī)廉等情況。具體是：①學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況；②遵守黨紀(jì)和國(guó)家法律、法規(guī)，自覺(jué)執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況；是否具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；為完成各項(xiàng)工作任務(wù)采取的主要措施和取得的主要成績(jī)。④執(zhí)行民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，團(tuán)結(jié)合作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的情況；遇到重大問(wèn)題是否經(jīng)過(guò)集體討論決定，有無(wú)違反組織原則、我行我素的問(wèn)題。⑤正確行使人民賦予的權(quán)力，遵守上級(jí)有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)接受各方面的批評(píng)和監(jiān)督，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用等情況。⑥推進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設(shè)情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進(jìn)行：①召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)成員動(dòng)員會(huì)，明確考察目的、意義，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺(jué)性。②開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和民主推薦活動(dòng)。召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測(cè)評(píng)、民主推薦會(huì)議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工，所轄村支部書(shū)記、主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人；縣級(jí)部門參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工，本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人），采取無(wú)記名填寫(xiě)測(cè)評(píng)表的辦法，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子從思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等6個(gè)方面按好、比較好、一般、比較差4個(gè)等次進(jìn)行測(cè)評(píng)；對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部從思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、廉潔自律情況等6個(gè)方面按好、比較好、一般、比較差4個(gè)等次測(cè)評(píng)；綜合評(píng)議結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子按政績(jī)突出、政績(jī)比較突出、政績(jī)一般、政績(jī)較差測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測(cè)評(píng)。同時(shí)，采取填寫(xiě)推薦表的辦法，民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部，現(xiàn)配備4名（含4名）以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部，現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部；縣級(jí)部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部，從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測(cè)評(píng)表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個(gè)別談話的辦法對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行考察。談話范圍是：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，部分機(jī)關(guān)干部和下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，談話人數(shù)一般應(yīng)不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報(bào)。對(duì)每個(gè)班子形成綜合考察材料，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人形成考察材料。主要介紹被考察對(duì)象的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)情況，要認(rèn)真分析、總結(jié)，找出每個(gè)班子及其成員的主要特點(diǎn)和不足?？疾旖Y(jié)束后，縣委組織部將召開(kāi)部務(wù)會(huì)議，專題聽(tīng)取各考察組的匯報(bào)，在此基礎(chǔ)上，匯總考察情況向縣委匯報(bào)。

五、人力組織和時(shí)間安排

共抽調(diào)24名干部，組成6個(gè)考察組，抽調(diào)有關(guān)部門科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，考察工作從2月份開(kāi)始（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時(shí)間另行通知）。

六、應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。評(píng)價(jià)干部要從實(shí)際出發(fā)，以事實(shí)為依據(jù)，不能先入為主，帶著框框去考察干部；不能從個(gè)人的感情出發(fā)去評(píng)價(jià)干部；必須全面聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)要全面了解，不能偏聽(tīng)偏信，以偏概全。

篇2

安全檢查存在的問(wèn)題

檢查的態(tài)度不端正 有的人開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查是為了應(yīng)付上級(jí)的指示，為了對(duì)上有個(gè)交待；有的人則通過(guò)檢查來(lái)推卸自己的責(zé)任，掩蓋自己的，甚至還可借此來(lái)宣揚(yáng)自己的政績(jī)。因此，有些檢查團(tuán)在下到基層以后，檢查的路線越來(lái)越“短”了，檢查的內(nèi)容越來(lái)越“淺”了，依法查處的力度越來(lái)越“軟”了，最后是“雨過(guò)地皮濕”，問(wèn)題依舊、隱患依舊，各種事故仍屢屢發(fā)生。

檢點(diǎn)不突出 有的人習(xí)慣于搞全面安全生產(chǎn)大檢查，沒(méi)有重點(diǎn)，面面俱到，在上面聽(tīng)匯報(bào)、看材料，用去了大半天；然后，到車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，特別是對(duì)那些關(guān)鍵、要害部位、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）更是蜻蜒點(diǎn)水，一走而過(guò)。這樣根本看不到問(wèn)題，找不到關(guān)鍵，更提不出有效的防范措施。

檢查人員外行多 有的檢查團(tuán)過(guò)于龐大，浩浩蕩蕩，其中專業(yè)人員不多，外行人員不少，這不僅增加了基層的接待困難，而且也干擾了現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)秩序。有些外行人在檢查中只能講套話、空話、大話，講不出有用的話，甚至錯(cuò)話，在群眾中影響很不好。

檢查方法不科學(xué) 在進(jìn)行檢查前，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的策劃和按要求編制《安全檢查表》，而是憑經(jīng)驗(yàn)、憑直覺(jué)地進(jìn)行檢查。這樣不僅容易漏檢，而且很難發(fā)現(xiàn)那些深層的問(wèn)題和潛在的事故隱患。

整改措施不得力 有的檢查團(tuán)在檢查后，不對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，只是輕描淡寫(xiě)地總結(jié)幾句，既不追究責(zé)任，也不提出有效的整改措施，更談不上把整改措施落實(shí)到人頭上；即使發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，也是以“下不為例”而宣告結(jié)束，皆大歡喜。

安全檢查，重在實(shí)效

第一，不搞形式，注重“效果” 安全生產(chǎn)檢查的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患，從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，檢查工作的全過(guò)程都要圍繞著這個(gè)目標(biāo)認(rèn)真準(zhǔn)備、認(rèn)真檢查，做好評(píng)價(jià)，落實(shí)整改措施，不圖形式，不搞花架子，不走過(guò)場(chǎng)；盡可能避免“人馬未動(dòng)，《通知》先行”的做法，以防止被檢單位來(lái)一個(gè)“上下齊動(dòng)員，糊弄檢查團(tuán)”，使檢查團(tuán)查不到真實(shí)情況，從而失去檢查的意義，達(dá)不到檢查的目的。

第二，從實(shí)際出發(fā)，多搞專項(xiàng)檢查 安全檢查的種類有多種，要從實(shí)際出發(fā)，以專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)。

實(shí)踐證明，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，集中一段時(shí)間、針對(duì)諸如機(jī)電設(shè)備、有毒有害和易燃易爆物品的生產(chǎn)儲(chǔ)存運(yùn)輸、要害部位等開(kāi)展深入細(xì)致的專項(xiàng)檢查，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，杜絕重、特大事故的發(fā)生具有重要意義。

第三，少些“外行”，多些“專家” 檢查人員的組成應(yīng)堅(jiān)持“少而精”的原則，“外行”人員和陪同人員盡量少，專業(yè)人員盡量多，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員、陪同人員三結(jié)合”。主管領(lǐng)導(dǎo)參加，有利于組織指揮，有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能引起被檢單位的重視；專業(yè)人能擊中要害，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的整改措施。

第四，既聽(tīng)匯報(bào)、看材料，更要深入現(xiàn)場(chǎng) 事故隱患多存在于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因此在檢查的過(guò)程中，既要聽(tīng)被檢單位的匯報(bào)，查閱有關(guān)的材料，更要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，到班組、到工廠中去，根據(jù)檢查計(jì)劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)，按生產(chǎn)工藝的全過(guò)程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并做好記錄。

第五，既憑經(jīng)驗(yàn)，更靠“科學(xué)” 在實(shí)際工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是可貴的，但必須上升到理論，上升為科學(xué)規(guī)律，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的本身受到每個(gè)人感知、知覺(jué)、性格、價(jià)格觀等心理因素的制約，往往具有片面性。唯有采用科學(xué)的方法，才能推動(dòng)安全檢查由人治向法治、由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。在諸多的科學(xué)方法中，采用《安全檢查表》是最常見(jiàn)的、最簡(jiǎn)便易行的方法之一。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，以履行職能為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)為落腳點(diǎn)，按照責(zé)任明確，目標(biāo)量化，分層負(fù)責(zé)，考評(píng)到人，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格的原則，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以工作實(shí)績(jī)和群眾的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，采取定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合，月考評(píng)、半年考評(píng)與年終總評(píng)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與民主測(cè)評(píng)績(jī)效考評(píng)與責(zé)任獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方法，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”，扎實(shí)推進(jìn)“四化”建設(shè)，積極實(shí)現(xiàn)“四高”要求，充分調(diào)動(dòng)分局干部職工工作的積極性，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法效能和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提升工商形象。

二、考評(píng)對(duì)象

分局全體在職干部職工、個(gè)協(xié)、消協(xié)（不包括離崗?fù)损B(yǎng)人員）。

三、主要內(nèi)容

主要是從基本職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、學(xué)習(xí)調(diào)研、宣傳報(bào)道、廉政建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、基層建設(shè)等內(nèi)容考評(píng)干部職工的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。重點(diǎn)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、全面履行職能的情況。

德：日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和職業(yè)道德。

能：開(kāi)展工作中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力、監(jiān)管水平、文字能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)情況、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措。

勤：履行崗位職責(zé)的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和日常出勤情況。

績(jī)：履行職能的情況、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效、創(chuàng)新舉措的價(jià)值、領(lǐng)導(dǎo)的信任度和群眾的滿意度。

廉：工作生活中遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，廉潔從政、秉公辦事、干凈做人。

四、目標(biāo)設(shè)置

（一）嚴(yán)格目標(biāo)管理。根據(jù)分局的工作目標(biāo)和部門的工作職能，制定內(nèi)容詳盡、重點(diǎn)突出的責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理。

（二）細(xì)化責(zé)任分解，分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、基層分局所（隊(duì)）、消協(xié)、個(gè)協(xié)，根據(jù)崗位職責(zé)的分工，采取定性與定量相結(jié)合的方法對(duì)本科室（單位）、所（隊(duì)）承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)，按職能責(zé)任目標(biāo)和共性責(zé)任目標(biāo)兩部分分解落實(shí)到個(gè)人。其中職能目標(biāo)主要體現(xiàn)工作績(jī)效，具體包括基本職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新舉措；共性目標(biāo)包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、精神文明黨風(fēng)廉政、內(nèi)務(wù)管理等內(nèi)容。

（三）量化目標(biāo)考評(píng)。采取百分制的形式對(duì)目標(biāo)實(shí)行量化：基本管理職能目標(biāo)占70%，共性目標(biāo)占30%，同時(shí)制定出切實(shí)可行的個(gè)人量化考評(píng)辦法。

五、考評(píng)辦法

主要采取個(gè)人自評(píng)、主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)、相互助評(píng)、考核小組考評(píng)的方法進(jìn)行，考評(píng)以考績(jī)、能為主，綜合德、勤、廉，按優(yōu)秀、好、一般、差四個(gè)等次給予一次性評(píng)定。

（一）月考評(píng)。月考評(píng)由各考評(píng)科室、單位自行組織，由個(gè)人對(duì)照量化指標(biāo)就本月崗位工作完成等情況進(jìn)行匯報(bào)和自評(píng)，主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，然后相互評(píng)議打分，按主要負(fù)責(zé)人（分管包保領(lǐng)導(dǎo)）評(píng)分×60%+相互評(píng)議平均得分×40%的公式計(jì)算個(gè)人考評(píng)得分，對(duì)每個(gè)人給予等次評(píng)定。

（二）半年考評(píng)。半年考評(píng)只講評(píng)，不評(píng)分，對(duì)照優(yōu)秀找差距。

（三）年終考評(píng)。年終考評(píng)結(jié)合年終工作總結(jié)進(jìn)行，各考評(píng)單位主要負(fù)責(zé)人年度考評(píng)，由本人在分局中層干部會(huì)上做工作匯報(bào)和自評(píng)，參會(huì)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，其它人員按月評(píng)的方法和步驟進(jìn)行。各單位績(jī)效考評(píng)辦公室根據(jù)個(gè)人月考評(píng)得分和年度考評(píng)得分（月考評(píng)和年度考評(píng)各占50%），并結(jié)合加、減分情況，提出評(píng)定等次意見(jiàn)，報(bào)分局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議審定。

（四）通報(bào)考評(píng)的結(jié)果。對(duì)年度考核的結(jié)果在分局范圍內(nèi)公示。對(duì)公示有異議的，可向所屬單位考評(píng)小組提出，由考評(píng)小組進(jìn)行調(diào)查后，提出處理意見(jiàn)，報(bào)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回復(fù)。

六、考評(píng)結(jié)果的使用

（一）年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果與工作年度考核等次對(duì)接。

（二）好的等次可作為考核稱職人選。

（三）年度考評(píng)為一般的人員，一般作為基本稱職人選。

（四）年度考核差的人員作為不稱職人選。

（五）評(píng)先評(píng)優(yōu)必須從優(yōu)秀等次中產(chǎn)生。

（六）根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》和省委組織部、省人事廳的有關(guān)要求，年度考核結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

（七）推薦和選拔干部必須從優(yōu)秀等次中上報(bào)。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)分局績(jī)效考評(píng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，分局成立以局長(zhǎng)陳硯林為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，人事科、辦公室、監(jiān)察督察大隊(duì)等科室主要負(fù)責(zé)人為成員的分局全員績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事科，副局長(zhǎng)高偉平同志兼任辦公室主任，考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)分局全員績(jī)效考核的匯總、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)等日常工作，做好績(jī)效考評(píng)組織和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和督促各單位落實(shí)績(jī)效考評(píng)工作。各單位要相應(yīng)成立工作專班，負(fù)責(zé)本單位的績(jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施和上報(bào)工作。

要嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)禁放棄原則，搞同樂(lè)的好人主義；嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)，搞欺上瞞下的形式主義。紀(jì)檢監(jiān)察和督察監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將績(jī)效考評(píng)的落實(shí)情況作為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化督辦檢查，對(duì)不按規(guī)定程序考評(píng)的，要重新依規(guī)進(jìn)行；對(duì)考評(píng)中出現(xiàn)，打擊報(bào)復(fù)，弄虛作假等情況要按規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

各項(xiàng)考評(píng)方法及細(xì)則報(bào)分局審定備案實(shí)施。

*市工商局城區(qū)分局機(jī)關(guān)科室績(jī)效考評(píng)暫行辦法

為客觀評(píng)價(jià)分局機(jī)關(guān)各科室履行崗位職責(zé)的績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性，推動(dòng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、監(jiān)管型工商建設(shè)，努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”，扎實(shí)推進(jìn)“四化”建設(shè)，積極適應(yīng)“四高”要求，切實(shí)提高機(jī)關(guān)的工作效能，打造一支“團(tuán)結(jié)和諧、又好又快、文明廉潔”的一流機(jī)關(guān)工商隊(duì)伍，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合分局實(shí)際，特制定本辦法。

一、考評(píng)對(duì)象

分局機(jī)關(guān)各科室、個(gè)協(xié)、消協(xié)。

二、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)各科室在履行基本職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管創(chuàng)新、學(xué)習(xí)調(diào)研、指導(dǎo)基層、宣傳報(bào)道、資料報(bào)送、內(nèi)務(wù)管理等方面的工作實(shí)績(jī)。

三、考評(píng)方式

1、采取百分制的形式，以考績(jī)?yōu)橹鳌?/p>

2、考評(píng)按照科室自評(píng)，分局機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)，科室、所（隊(duì)）測(cè)評(píng)打分，月考評(píng)、半年考評(píng)、年終考評(píng)、綜合考評(píng)的方法進(jìn)行。

3、月考評(píng)每月22日至25日，半年考評(píng)為6月15日至30日，年終綜合考評(píng)時(shí)間為12月15日至30日。

四、考評(píng)等次及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)

考評(píng)分為先進(jìn)、好、一般、差四個(gè)等次：考評(píng)得分90分（含90分，下同）以上者為先進(jìn)，80分－90分為好，60分－80分為一般，60分以下為差。嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，經(jīng)黨總支集體研究后進(jìn)行加減分值，確保公開(kāi)、公正、嚴(yán)格、透明。

五、考評(píng)結(jié)果的使用

（一）被評(píng)為“先進(jìn)”的科室，科室的工作人員才有資格進(jìn)入優(yōu)秀公務(wù)員的評(píng)選。

（二）被評(píng)為“好”以上（含“好”）的科室的干部職工才能進(jìn)入合格公務(wù)員的評(píng)選。

（三）分局推薦和提拔干部?jī)?yōu)先從先進(jìn)科室中產(chǎn)生。

篇4

一、 作為公司的內(nèi)勤人員，自我認(rèn)為就像是個(gè)管家，一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員，有求必應(yīng)，有需必幫，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

l主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用管理；

2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修、定期檢查；

3、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作并制表匯總登記；

4、各下屬公司上報(bào)集團(tuán)的各類傳真文件歸檔整理保管；

5、協(xié)助各部門經(jīng)理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報(bào)材料；

6、負(fù)責(zé)公司宿舍人員安排管理；

7、負(fù)責(zé)公司出差人員機(jī)票、車票、酒店等購(gòu)買和預(yù)訂 ；

8、前臺(tái)接待工作

9、公司年報(bào)刊雜志的訂閱

簡(jiǎn)述工作情況

1、前臺(tái)接待工作。能夠積極主動(dòng)熱情的對(duì)待每一位客人，并時(shí)刻提醒自己，微笑待人。在這期間，陪公司客戶游玩，得到了他們的滿意。同時(shí)也大大提高了我的人際交流水平；采購(gòu)和設(shè)備維護(hù)方面：作到了貨比三家的原則，大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話-把公司當(dāng)作自己的家一樣對(duì)待。

2、豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業(yè)務(wù)文化知識(shí)。去年辦理了公司的07年的工商年檢，參與了公司的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。

3、工作態(tài)度：能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，投入認(rèn)真，始終以公司為重，只要公司需要加班，絕無(wú)任何借口推辭，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。

二、工作職責(zé)

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作，內(nèi)勤位輕責(zé)重，在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí)，既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作，又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識(shí)面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述三年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻認(rèn)識(shí)：

一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責(zé)

作為公司的內(nèi)勤采購(gòu)人員，要以節(jié)約成本為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；為了避免虛報(bào)的申請(qǐng) ，一定要在取得物資申購(gòu)單的情況下，方可采購(gòu)，或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對(duì)所購(gòu)買的固定資產(chǎn)和易耗品及時(shí)登記，編號(hào)，以保證公司財(cái)產(chǎn)的完整。對(duì)購(gòu)入和領(lǐng)用的物品，通過(guò)填制入、出庫(kù)單的形式制盤(pán)存表，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物品的盤(pán)存，不虛報(bào)，不漏報(bào)，不謊報(bào)，做到帳數(shù)相符，帳庫(kù)一致。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對(duì)核實(shí)的工作。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫(kù)存清點(diǎn)盤(pán)查。

確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行

愛(ài)護(hù)和保管好公司的財(cái)產(chǎn)，對(duì)日常的辦公設(shè)備，如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù)，已保障所有設(shè)備的正常使用和延長(zhǎng)使用壽命。

及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理

對(duì)本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)行安全有效管理，做到類別清楚、目錄齊全、排列有序，便于提供文件查找和使用。應(yīng)該在收到登記后，第一時(shí)間送達(dá)收件人，跟蹤審批文件，及時(shí)詢問(wèn)了解文件的審批進(jìn)度，并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人。

嚴(yán)格遵守宿舍管理制度

高度的安全防范意識(shí)，愛(ài)惜宿舍個(gè)人及公共設(shè)施，熱情服務(wù)于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活安全為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn)，以大家的團(tuán)結(jié)和睦相處為目標(biāo)。工作積極主動(dòng)熱情，為他人所想，做他人所需。

總結(jié)三年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多，需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的“工作總結(jié) ”又開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了。于是各單位各部門拿出“渾身解術(shù)”，通過(guò)“秀才”們的濃墨重彩，總結(jié)一年來(lái)所干的工作，這本無(wú)可厚非，實(shí)屬正常。但認(rèn)為，“年終總結(jié)”切勿脫離實(shí)際，唱高調(diào)，揀好聽(tīng)的說(shuō)，必須有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，客觀地評(píng)說(shuō)，總的來(lái)說(shuō)，這“年終總結(jié)”一定要杜絕“三忌”。

一忌夸夸其談，夸大其詞。這一年來(lái)干了哪些工作，上級(jí)部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失。總之“有則改之，無(wú)則加勉”，切不要夸大政績(jī)，欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”，對(duì)成績(jī)大肆渲染，小事說(shuō)成大事，芝麻說(shuō)成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說(shuō)了一大堆，好話說(shuō)了一大籮。而在總結(jié)過(guò)失和不足時(shí)，總是輕描淡寫(xiě)，幾句話一帶而過(guò)，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實(shí)際問(wèn)題。

篇5

近年來(lái)，縣大力實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，堅(jiān)持政府引導(dǎo)，部門協(xié)作，企業(yè)為主，社會(huì)參與，建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，有力地促進(jìn)了質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作的深入開(kāi)展。

一、主要做法

（一）提高認(rèn)識(shí)，政策拉動(dòng)

為進(jìn)一步增強(qiáng)全縣質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，全面提升整體水平，努力打造質(zhì)量、誠(chéng)信，提升品牌的影響力，該縣大力推進(jìn)質(zhì)量振興活動(dòng)。一是成立組織。成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，質(zhì)監(jiān)、工商等10多個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室設(shè)，質(zhì)監(jiān)局長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)質(zhì)量興縣工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取全縣質(zhì)量工作情況匯報(bào)，解決存在的問(wèn)題，研究部署下一步工作，為質(zhì)量興縣活動(dòng)開(kāi)展提供了有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。二是制定規(guī)劃。以來(lái)，縣政府先后下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量興縣工作實(shí)施辦法》、《關(guān)于實(shí)施名牌戰(zhàn)略工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于在全縣工業(yè)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的意見(jiàn)》等一系列文件，提出了2015年前質(zhì)量振興活動(dòng)的方向、目標(biāo)和各階段的工作任務(wù)和措施。三是出臺(tái)政策?？h政府對(duì)在質(zhì)量振興活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，規(guī)定對(duì)獲得中國(guó)名牌、河南省名牌、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)法人代表分別給予5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、1萬(wàn)元、1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。四是行動(dòng)迅速。質(zhì)量興省、興市會(huì)議召開(kāi)后，縣迅速行動(dòng)，9月15日召開(kāi)了縣政府常務(wù)會(huì)議安排部署質(zhì)量興縣工作，并與9月23日在開(kāi)封市屬五縣中率先召開(kāi)了實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作會(huì)議。會(huì)議印發(fā)了《縣人民政府關(guān)于成立實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《縣人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的決定》和《縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》。高宏勛縣長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略進(jìn)行了全面的安排和部署，省質(zhì)監(jiān)局巡視員肖繼業(yè)，市質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)劉道星一行6人出席會(huì)議并作了重要講話，全面拉開(kāi)了實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的帷幕。

（二）分工協(xié)作，部門聯(lián)動(dòng)

實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作以來(lái)，全縣各部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，通力協(xié)作，全面推動(dòng)質(zhì)量振興活動(dòng)深入開(kāi)展?？h質(zhì)監(jiān)部門在做好活動(dòng)牽頭的同時(shí)，不斷強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)工作，采取“引導(dǎo)、幫扶、推動(dòng)”三措并舉的方法，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系，推動(dòng)企業(yè)采用先進(jìn)管理方法、先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。先后幫助企業(yè)檢驗(yàn)產(chǎn)品余批次，檢驗(yàn)檢測(cè)各類儀器設(shè)備、計(jì)量器具1500余臺(tái)（件），企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個(gè)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題32項(xiàng)。工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)部門在規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)查處銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為，凈化市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益；科技部門編制各項(xiàng)科技規(guī)劃，為質(zhì)量振興服務(wù)；城建管理部門加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)；環(huán)境保護(hù)部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)全縣環(huán)境治理和環(huán)境污染的查處；公安部門密切協(xié)助質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門查處打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為；新聞部門采取多種形式宣傳質(zhì)量法規(guī)，對(duì)社會(huì)反映強(qiáng)烈的質(zhì)量案件進(jìn)行跟蹤報(bào)道；物價(jià)、國(guó)土、金融等部門也都根據(jù)各自職責(zé)，積極參與到質(zhì)量振興活動(dòng)中來(lái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

（三）納入目標(biāo)，督查推動(dòng)

縣政府將把實(shí)施名牌戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)食品安全納入政府目標(biāo)管理，實(shí)行 行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各職能部門的職責(zé)，作為年度目標(biāo)和干部政績(jī)考核內(nèi)容。每季度對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查一次。對(duì)因工作失職、瀆職造成重大質(zhì)量安全事故的單位及責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)懲。各部門均建立起了質(zhì)量監(jiān)管工作的長(zhǎng)效機(jī)制，為實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略創(chuàng)造了有力的條件和環(huán)境。

二、主要成效

（一）質(zhì)量意識(shí)深入人心，質(zhì)量水平明顯提高

近年來(lái) ，縣充分利用“3.15”、“計(jì)量日”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)時(shí)機(jī)，通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒工具，廣泛宣傳質(zhì)量興縣活動(dòng)的重要意義，累計(jì)發(fā)放宣傳材料1萬(wàn)余份，發(fā)表各類稿件200余篇，使質(zhì)量興縣活動(dòng)深入人心，全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)?？h政府高度重視質(zhì)量振興工作，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全縣已經(jīng)有33家食品生產(chǎn)企業(yè)取得了qs證，縣城和農(nóng)村食品抽檢合格率分別比上年度增長(zhǎng)兩個(gè)和三個(gè)百分點(diǎn)。10多家企業(yè)通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，3家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。我縣榮獲開(kāi)封市質(zhì)量振興先進(jìn)單位。

（二）名牌戰(zhàn)略深入實(shí)施，品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)

通過(guò)大力實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)、培育、扶持規(guī)模企業(yè)走名牌發(fā)展道路，從資金、技術(shù)、政策等方面為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品提供支持，促進(jìn)全縣企業(yè)產(chǎn)品上檔升級(jí)，提升質(zhì)量管理水平和品牌影響力。以來(lái)，全縣有2種產(chǎn)品榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)，1種產(chǎn)品榮獲“河南省免檢產(chǎn)品”稱號(hào)，1種產(chǎn)品榮獲“河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào)，1家企業(yè)榮獲“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。金澳花生榮獲“河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品”:請(qǐng)記住我站域名后，增加了出口創(chuàng)匯能力，年銷售額500萬(wàn)元。福暖太陽(yáng)能熱水器通過(guò)走質(zhì)量效益型道路，中標(biāo)為國(guó)家家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。

篇6

一、現(xiàn)行干部實(shí)績(jī)考核方法的幾種形式及效果

（一）、個(gè)別談話法。是考核者通過(guò)和知情者及干部本人談話來(lái)了解干部的一種最基本考核方法。具體做法為：合理確定談話范圍，談話對(duì)象通常以上級(jí)、同級(jí)、直接下級(jí)的知情人員為主。靈活運(yùn)用談話方式，根據(jù)談話對(duì)象的年齡、性別和文化程度差異，采用提問(wèn)、商討、引導(dǎo)、鼓勵(lì)等方式進(jìn)行個(gè)別談話，并把握好談話氛圍，使談話對(duì)象暢所欲言。把握好談話者的心理，通過(guò)分析談話對(duì)象的神態(tài)和談話的速度，判斷談話對(duì)象的心理狀態(tài)，促使其提供的不同情況。同時(shí)，要及時(shí)完整地記錄談話內(nèi)容，以供分析評(píng)價(jià)。個(gè)別談話法方法簡(jiǎn)便，了解情況直接、具體，內(nèi)容比較客觀。但工作效率不高，概括性語(yǔ)言較多，考核結(jié)果不易量化。

（二）、民主測(cè)評(píng)法。是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的等級(jí)量表，對(duì)干部素質(zhì)作定量測(cè)評(píng)的一種考核方法。定量測(cè)評(píng)一般分為德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，也可根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和不同的考核目標(biāo)進(jìn)行自行設(shè)計(jì)。民主測(cè)評(píng)法的運(yùn)用，一是合理確定參加測(cè)評(píng)的范圍。一般為：班子成員，本單位全體干部，以及下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或班子成員。二是掌握測(cè)評(píng)的時(shí)機(jī)和周期。測(cè)評(píng)時(shí)間間隔不宜過(guò)短，以免引起群眾的厭倦。三是測(cè)評(píng)環(huán)境寬松。一般采用無(wú)記名測(cè)評(píng)，設(shè)置“投票箱”，盡量減少中間環(huán)節(jié)。四是劃定測(cè)評(píng)等級(jí)。表格設(shè)置的等級(jí)一般為好、較好、一般、較差四檔。五是搞好測(cè)評(píng)表的回收。實(shí)踐證明，回收率越高，測(cè)評(píng)結(jié)果就越準(zhǔn)確。六是運(yùn)用測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)被考核對(duì)象作出全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。同時(shí)防止以票定論，以票取人。民主測(cè)評(píng)法具有操作便捷，考核效率高，群眾參與面大；評(píng)價(jià)內(nèi)容表達(dá)比較直觀，可比性較強(qiáng)；有利于干部考核方法的優(yōu)化，創(chuàng)造公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的良好用人環(huán)境。但對(duì)干部實(shí)績(jī)的具體內(nèi)容難以了解，也很難作出客觀的評(píng)價(jià)。它只作為一種輔的考核方法。

（三）、案卷查閱法。是考核者借助干部個(gè)人檔案中的文書(shū)案卷、考核、鑒定等材料，對(duì)考核對(duì)象的過(guò)去和現(xiàn)在的工作情況進(jìn)行全面考核的一種方法。在實(shí)績(jī)考核中，主要查閱干部的工作總結(jié)、年度考核、個(gè)人述職及與工作有關(guān)的獎(jiǎng)懲等各種情況，對(duì)其完成的工作數(shù)量、質(zhì)量及所起作用進(jìn)行核實(shí)。通過(guò)歷史和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，客觀、公正地來(lái)分析考核干部。該方法只是一種輔的考核方法，在實(shí)際工作中多與其他考核方法綜合運(yùn)用，考核中注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

（四）、民主評(píng)議法。是通過(guò)召開(kāi)述職大會(huì)或座談會(huì)等形式，組織與考核對(duì)象有工作關(guān)系的人員對(duì)其進(jìn)行述職評(píng)議，來(lái)考核了解干部的一種方法。具體做法是：先由考核對(duì)象進(jìn)行年度或任現(xiàn)職述職或自我小結(jié)，然后由干部群眾進(jìn)行民主評(píng)議，再對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行實(shí)事求是地分析綜合，得出客觀公正的結(jié)論。其優(yōu)點(diǎn)是：民主性強(qiáng)，透明度高，信息采集面廣，能在較大范圍內(nèi)發(fā)揚(yáng)民主，使群眾有直接評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)；形式比較活躍，可以面對(duì)面評(píng)議，也可以無(wú)記名書(shū)面評(píng)議，可充分調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情。缺點(diǎn)是：在民主氣氛不濃的情況下，可能評(píng)議者要受心理情緒的影響或干擾。

上述幾種考核方法在任用考核、換屆考核、屆中考核時(shí)經(jīng)常被綜合運(yùn)用。為客觀、準(zhǔn)確、公正考核干部起到了各自積極有效的作用。但是，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，干部活動(dòng)的區(qū)域不斷擴(kuò)大，許多新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，對(duì)干部工作提出了新的要求，現(xiàn)行的干部實(shí)績(jī)考核方法也需要修正、充實(shí)和完善。

二、現(xiàn)行干部實(shí)績(jī)考核方法存在的主要問(wèn)題及原因

存在的主要問(wèn)題有：

（一）、思想認(rèn)識(shí)上存在著偏差。一是人們思想觀念的深刻變化，使認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)也日趨多樣化。二是改革開(kāi)放的不斷深入，利益關(guān)系調(diào)整使人們看問(wèn)題的立足點(diǎn)和心態(tài)都出現(xiàn)了差異。三是干部本身所處的環(huán)境和情況發(fā)生變化，單位與單位、部門與部門之間的差異越來(lái)越大，可對(duì)比度就越來(lái)越小，導(dǎo)致干部實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)難以確立。

（二）、考核過(guò)程上存在著突擊性、臨時(shí)性。干部工作平時(shí)事務(wù)性工作多，往往是被動(dòng)地、突擊性地對(duì)干部進(jìn)行考核。有時(shí)因某崗位缺人，急于配齊而確定考核對(duì)象，因考核時(shí)間緊，個(gè)別談話、測(cè)評(píng)、情況調(diào)查核實(shí)及形成材料的時(shí)間倉(cāng)促，難免造成考核面狹小，工作情況了解不全面，情況分析不透的現(xiàn)象。

（三）、干部述職沒(méi)有突出實(shí)績(jī)。干部述職往往從思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等幾個(gè)方面述得多，沒(méi)有圍繞工作實(shí)績(jī)這一中心，充分介紹工作過(guò)程、取得的實(shí)績(jī)及個(gè)人在其中的作用。這種述職不能使群眾和考核者真正了解干部的工作情況。

（四）、實(shí)績(jī)考核內(nèi)容不夠明確，重點(diǎn)不夠突出，缺乏統(tǒng)一衡量的具體標(biāo)準(zhǔn)和可操作指標(biāo)?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》雖對(duì)實(shí)績(jī)考核內(nèi)容作了規(guī)定，但是內(nèi)容不夠具體，重點(diǎn)不夠突出，在具體實(shí)施考核時(shí)，只能憑借考核者的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)其工作實(shí)績(jī)。

（五）、知人與知事不夠協(xié)調(diào)?？己烁刹恐挥辛私飧刹康膷徫患奥氊?zé)，考核才能全面、客觀。但是，組織人事部門往往在全面掌握干部過(guò)程中，只知其人，不知其事，導(dǎo)致考核缺乏針對(duì)性。

產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因有；

（1）實(shí)績(jī)考核不規(guī)范。一是實(shí)績(jī)考核內(nèi)容沒(méi)有細(xì)化，組織人事部門很難作出同一衡量的尺度。二是考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有量的規(guī)定，對(duì)干部的實(shí)績(jī)較難評(píng)價(jià)。三是忽視了平時(shí)考核和資料積累。

（2）知事途徑比較狹窄。一是組織人事部門未能參與有關(guān)重大綜合性工作，使全面、深入了解干部工作情況受到制約。二是在個(gè)別談話時(shí)，有些談話對(duì)象受各種因素的干擾，存在著不愿講、不肯講、講不透的情況，使干部實(shí)績(jī)考核受到影響。三是干部在述職過(guò)程沒(méi)有圍繞工作重心進(jìn)行述職。

（3）制度不健全。一是缺乏明確的實(shí)績(jī)考核內(nèi)容、程序、方法、要求及相關(guān)配套措施。二是沒(méi)有建立經(jīng)常性的有效的實(shí)績(jī)考核制度，如組織人事部門與干部的平時(shí)工作聯(lián)系制度、重大工作事項(xiàng)匯報(bào)登記制度、獎(jiǎng)懲登記制度及重大工作專項(xiàng)調(diào)查制度等。

三、改進(jìn)干部實(shí)績(jī)考核方法的對(duì)策。

（一）、要提高對(duì)干部實(shí)績(jī)考核的思想認(rèn)識(shí)。改進(jìn)干部實(shí)績(jī)考核方法是新形勢(shì)下組織人事部門工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是時(shí)代賦予組織人事部門的職責(zé)。我們黨作為領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的核心，必須擁有大量的優(yōu)秀干部人才，這樣才能落實(shí)好江總書(shū)記提出的“三個(gè)代表”重要思想。而優(yōu)秀干部的選拔作用，需要如實(shí)地考核干部實(shí)績(jī)。干部實(shí)績(jī)是干部德才的綜合體現(xiàn)，是評(píng)價(jià)和使用干部的客觀依據(jù)，從實(shí)績(jī)中充分去認(rèn)識(shí)干部，就能正確把握干部的德與才。

（二）、要正確確定實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。一是要區(qū)別對(duì)象，從干部的崗位職責(zé)實(shí)際出發(fā)，確定實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。二是要根據(jù)干部的崗位責(zé)任目標(biāo)管理，在考績(jī)內(nèi)容上作出量的要求，并通過(guò)一定的量表現(xiàn)出一定的質(zhì)。三是要突出考績(jī)的重點(diǎn)，在確定考績(jī)內(nèi)容時(shí)，要分清那些是主要工作，那些是次要工作。

（三）、要科學(xué)、合理地實(shí)施考績(jī)。一是要區(qū)分群體之績(jī)和個(gè)人之績(jī)，防止二者混為一談。二是要注意主客觀條件對(duì)創(chuàng)造成績(jī)的影響，分析其主觀上的努力程度。三是要區(qū)分“虛功”與實(shí)績(jī)。對(duì)反映不

篇7

同志們：

根據(jù)市委思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓工作領(lǐng)導(dǎo)組的指示精神，今天我們召開(kāi)集中整頓工作“整改提高”階段動(dòng)員大會(huì)。下面，我代表校黨委對(duì)我校“查找問(wèn)題”階段的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)集中整改階段的工作進(jìn)行部署。

一、對(duì)查找問(wèn)題階段工作的總結(jié)。

查找問(wèn)題階段是集中整頓活動(dòng)的關(guān)鍵階段，我校從元月6日轉(zhuǎn)入查找問(wèn)題階段以來(lái)，在市委集中整頓辦公室的指導(dǎo)下，我們按照要求，嚴(yán)格工作程序，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，狠抓落實(shí)，查找問(wèn)題階段工作進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了預(yù)期的效果。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)討論，抓好思想再動(dòng)員。

學(xué)校元月7日召開(kāi)了干部隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓第一階段總結(jié)暨第二階段動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，我們組織全體教職工學(xué)習(xí)了市整頓辦《關(guān)于做好干部隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓查找問(wèn)題階段工作的通知》及學(xué)校第二階段實(shí)施方案，并就工作的深入開(kāi)展做了動(dòng)員講話，進(jìn)一步提高了全體干部對(duì)集中整頓工作的認(rèn)識(shí)，會(huì)議要求廣大干部要深刻剖析，深入反思思想、紀(jì)律、工作、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，緊緊圍繞查找問(wèn)題階段的總體目標(biāo)和具體要求，以高度的政治責(zé)任感、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，找準(zhǔn)“病因”，“對(duì)癥下藥”，為下一步整改打好基礎(chǔ)。

2、廣泛征求意見(jiàn)。按照學(xué)校集中整頓工作的安排，我校黨委秉著高度的政治責(zé)任感和集思廣益、開(kāi)門納諫的工作態(tài)度，扎實(shí)搞好意見(jiàn)征求活動(dòng)。在查找問(wèn)題階段共發(fā)放征求意見(jiàn)函160余份，收回160余份，學(xué)校設(shè)立公開(kāi)征求意見(jiàn)電話、設(shè)立征求意見(jiàn)信箱；召開(kāi)了黨委班子座談會(huì)和中層干部、教師代表、學(xué)生代表座談會(huì);深入學(xué)生、教師及學(xué)生家長(zhǎng)調(diào)查研究，傾聽(tīng)教職工、學(xué)生及其家長(zhǎng)、社會(huì)各界的呼聲，廣泛征求對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、干部和師德師風(fēng)的意見(jiàn)和建議。

3、深刻進(jìn)行個(gè)人剖析。我校黨委要求每位干部在在查找問(wèn)題階段，結(jié)合自己的工作職責(zé)，開(kāi)展自我反省和幫助對(duì)照檢查，按照“重點(diǎn)寫(xiě)問(wèn)題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求，認(rèn)真撰寫(xiě)不少于20__字的個(gè)人思想總結(jié)，做到查找問(wèn)題“細(xì)”，原因分析“透”，整改措施“嚴(yán)”。干部思想總結(jié)材料由書(shū)記、校長(zhǎng)把關(guān)審閱，對(duì)不合要求者責(zé)成重新剖析。此次收到的思想總結(jié)材料大多做到了認(rèn)識(shí)深刻，觸及思想深處，提出的整改措施針對(duì)性強(qiáng)。

4、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人查找及專題座談會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人問(wèn)題查找是重點(diǎn)。校黨委班子成員在反復(fù)征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，圍繞要求開(kāi)展自我反省和幫助對(duì)照檢查，著重從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀、地位觀等方面進(jìn)行剖析，帶頭撰寫(xiě)了思想?yún)R報(bào)。元月13日下午，學(xué)校召開(kāi)了中層干部和教職工代表座談會(huì)，邀請(qǐng)教師和部分教職工對(duì)學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)干部的剖析材料進(jìn)行了評(píng)議，黨委成員都做到了虛心征求意見(jiàn)、認(rèn)真查找問(wèn)題、深刻剖析思想，并本著實(shí)事求是的原則，接受大家的評(píng)議，對(duì)提出的批評(píng)都表示要有者改之，無(wú)者加勉，在今后的工作中要進(jìn)一步克服不足，彌補(bǔ)不足，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把學(xué)校工作推向前進(jìn)。

5、查找問(wèn)題與邊整邊改緊密結(jié)合。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，我們始終貫徹了邊整邊改的精神，對(duì)集中整頓活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)校黨委班子及成員、支部通過(guò)各種渠道征求的意見(jiàn)，學(xué)校集中整頓活動(dòng)辦公室認(rèn)真進(jìn)行了梳理、歸納，并根據(jù)職責(zé)分工反饋到各有關(guān)單位進(jìn)行整改。元月15日上午，學(xué)校又召開(kāi)邊整邊改情況調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取了各單位邊整邊改的情況匯報(bào)，對(duì)工作效率高、完成質(zhì)量好的處室給予了表彰；對(duì)于少數(shù)科室、個(gè)人存在的工作被動(dòng)、辦事效率低、工作質(zhì)量差等問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：凡是短期內(nèi)能夠解決的問(wèn)題，要立即著手解決；對(duì)暫時(shí)解決不了的問(wèn)題，要抓緊提出整改措施，積極創(chuàng)造條件，限期加以解決；屬于全局性、全校性的問(wèn)題，校黨委將專門召開(kāi)會(huì)議抓緊解決或制定整改措施。各處室以此為契機(jī)，對(duì)照工作查不足，邊學(xué)邊改，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，到目前為止，凡具備整改條件的，有的已進(jìn)行了整改，對(duì)需費(fèi)時(shí)日才能解決的問(wèn)題，已制定了整改方案并納入日程。

6、結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，開(kāi)展特色主題活動(dòng)。為了把我校思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)不斷引向深入，確保取得實(shí)效，從第二階段開(kāi)始，在我校廣泛開(kāi)展了“搞好整頓、從我做起”主題活動(dòng)。著眼于提高學(xué)校的教育教學(xué)水平，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，解決突出問(wèn)題，教育引導(dǎo)廣大教職工堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化宗旨意識(shí)、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，不斷增強(qiáng)全校師生的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快學(xué)校發(fā)展、構(gòu)建和諧校園提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。本次主題活動(dòng)，我們根據(jù)整頓不同階段的不同任務(wù)，做到了三個(gè)結(jié)合，一是和集中整頓教育相結(jié)合，二是和學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合，三是和辦好人民滿意的職業(yè)教育相結(jié)合。

總的看來(lái)，查找問(wèn)題階段的工作進(jìn)行得扎實(shí)有序，成效顯著。歸納起來(lái)，有以下三個(gè)特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。進(jìn)入查找問(wèn)題階段以來(lái)，學(xué)校黨委組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案，領(lǐng)會(huì)精神，把握要求，帶頭征求意見(jiàn)

，帶頭寫(xiě)出思想總結(jié)，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，為全校教職工做出了表率。學(xué)校集中整頓活動(dòng)辦公室認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)下發(fā)了學(xué)校集中整頓活動(dòng)查找問(wèn)題階段實(shí)施方案、“開(kāi)展了征求意見(jiàn)、談心、思想剖析等活動(dòng)。學(xué)校還先后多次召開(kāi)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，強(qiáng)化骨干培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二是征求意見(jiàn)的渠道多、范圍廣、效果好。全校各科室充分發(fā)揚(yáng)民主、堅(jiān)持走群眾路線，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)和征求家長(zhǎng)、社會(huì)、學(xué)生有關(guān)意見(jiàn)等渠道，收集到了大量有益于學(xué)校建設(shè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，充分體現(xiàn)了學(xué)校廣大師生的高度政治責(zé)任感和滿腔的工作熱情，體現(xiàn)了對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。

三是貫徹了邊整邊改的精神，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。查找問(wèn)題階段，正值年頭歲尾，我校各項(xiàng)工作繁重，學(xué)生面臨考試，正常的教學(xué)科研和管理工作都需要認(rèn)真做好總結(jié)，工作量明顯加大。全校各單位正確處理了集中整頓活動(dòng)和工作的關(guān)系，以查找問(wèn)題促工作，使各項(xiàng)工作沒(méi)有出現(xiàn)紕漏，沒(méi)有發(fā)生任何問(wèn)題，體現(xiàn)出了集中整頓活動(dòng)對(duì)各項(xiàng)工作的促進(jìn)作用。

總之，集中整頓工作開(kāi)展以來(lái)，學(xué)校教育教學(xué)秩序井然，沒(méi)有一起亂收費(fèi)現(xiàn)象，沒(méi)有一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故；各處室在學(xué)?？傮w工作目標(biāo)的前提下，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)打造1－2件亮點(diǎn)工作；各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；工作作風(fēng)得到極大改善，為教職工、學(xué)生服務(wù)的意識(shí)得以大大增強(qiáng)。一個(gè)學(xué)生樂(lè)學(xué)、教師樂(lè)教的良好局面正在形成。

二、對(duì)搞好集中整改階段的工作，提幾點(diǎn)要求：

集中整改階段是集中整頓活動(dòng)的第三階段。這一階段的主要任務(wù)是：在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，抓住影響學(xué)校發(fā)展的突出問(wèn)題，抓住教職工反/，！/映強(qiáng)烈的問(wèn)題，抓住黨員干部自身存在的主要問(wèn)題，集中時(shí)間，集中精力進(jìn)行整改。以達(dá)到鼓舞士氣、振奮人心的預(yù)期效果。

（一）充分認(rèn)識(shí)搞好集中整改階段工作的重要性。

集中整改是集中整頓工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這一階段的工作是否取得實(shí)效，直接關(guān)系到集中整頓活動(dòng)的成效，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)系到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的形象。從前兩個(gè)階段的工作情況來(lái)看，我們堅(jiān)持邊整邊改，已經(jīng)取得了一定成效。進(jìn)入第三階段，我們要進(jìn)一步采取切實(shí)有效的措施，對(duì)查擺出的問(wèn)題集中進(jìn)行整改，努力促進(jìn)各方面的工作，這是鞏固和發(fā)展集中整頓活動(dòng)成果的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是取信于民的關(guān)鍵所在。只有把第三階段工作搞好了，整個(gè)集中整頓活動(dòng)才能不走過(guò)場(chǎng)、收到實(shí)效，才能真正達(dá)到“提高政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、端正思想態(tài)度、強(qiáng)化紀(jì)律觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)”的目標(biāo)。當(dāng)前，春節(jié)將至，我們決不能有一絲松懈思想，要集中精力，切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委的要求上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，善始善終，扎扎實(shí)實(shí)抓好集中整改階段的工作，以集中整改階段的高質(zhì)量，保證集中整頓活動(dòng)的高質(zhì)量。

（二）、重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。

第一是集中解決突出問(wèn)題。要結(jié)合查找問(wèn)題階段領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人反思出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合教職工意見(jiàn)比較集中、反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題，結(jié)合工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究，充分討論，集中時(shí)間，集中精力，下決心整改。凡是有條件、能夠改的，要立即整改，對(duì)一些需要費(fèi)時(shí)日才能解決的問(wèn)題，要納入日程，創(chuàng)造條件，積極整改。要堅(jiān)決克服那種議而不決、行而無(wú)果的作風(fēng)，讓廣大教職工切實(shí)加強(qiáng)看到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、紀(jì)律、作風(fēng)上的新變化、新進(jìn)步，實(shí)實(shí)在在地感受到集中整頓活動(dòng)的成效。

第二是認(rèn)真開(kāi)好兩個(gè)民主生活會(huì)。要在二月份組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨支部組織生活會(huì)。要對(duì)照查找出的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真反思，理性總結(jié)，從中汲取教訓(xùn)，搞好思想上的整改和提高。生活會(huì)上，每個(gè)人都要本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，正確對(duì)待同志，正確對(duì)待自己，嚴(yán)肅認(rèn)真的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)待同志的批評(píng)，要本著聞過(guò)則喜、虛懷若谷的態(tài)度，有則改之、無(wú)則加勉。對(duì)同志進(jìn)行批評(píng)，要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，言辭中肯，與人為善，實(shí)事求是，以理服人，不能捕風(fēng)捉影，更不能無(wú)限上綱。要通過(guò)召開(kāi)兩個(gè)生活會(huì)，真正達(dá)到解決問(wèn)題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高思想、促進(jìn)工作的目的。

第三是積極進(jìn)行整章建制。要按照立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，把落實(shí)整改措施與加強(qiáng)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，努力從制度和機(jī)制上鞏固整頓活動(dòng)成果。要從促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，確保制度的實(shí)用性。要注重科學(xué)建制，要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，從管理制度、監(jiān)督機(jī)制等各個(gè)方面建立健全各項(xiàng)制度，既不能急于求成，也不能標(biāo)新立異，更不能坐而論道、閉門造車，要建立一套科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，真正使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，長(zhǎng)期堅(jiān)持，發(fā)揮作用。

（三）、加強(qiáng)對(duì)集中整改階段工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。要親自掛帥，要把集中整頓工作緊緊抓在手上，認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，牢牢把握整頓活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)，要以身作則，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭整頓存在的問(wèn)題，要讓教職工看到標(biāo)桿、看到示范，以領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用推動(dòng)學(xué)校整改工作的深入開(kāi)展。

二是方法要科學(xué)。要堅(jiān)持正面教育、自我教育為主的原則，深入細(xì)致地做好思想政治工作，引導(dǎo)和幫助黨員干部提高思想認(rèn)識(shí)，正視存在的問(wèn)題，增強(qiáng)改正問(wèn)題的自覺(jué)性。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，緊密結(jié)合學(xué)校的現(xiàn)實(shí)狀況，解決實(shí)際問(wèn)題，要說(shuō)實(shí)話、求實(shí)效，既不回避問(wèn)題，也不片面追求效應(yīng)。要堅(jiān)持開(kāi)門整改的原則，堅(jiān)持走群眾路線，做到整改方案聽(tīng)取教職工意見(jiàn)，整改過(guò)程吸收教職工參與，整改結(jié)果及時(shí)向教職工通報(bào)，以整改的實(shí)際效果取信于民。

三是督查要嚴(yán)格。要堅(jiān)決克服“跟著環(huán)節(jié)走、質(zhì)量一般化”的問(wèn)題，要嚴(yán)把解決問(wèn)題關(guān)、嚴(yán)把生活會(huì)質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把整章建制關(guān)，努力提高集中整改的質(zhì)量。要認(rèn)真開(kāi)展督查工作，要組織開(kāi)展常規(guī)性的檢查，對(duì)作風(fēng)問(wèn)題突出、工作效能低下、整改工作不力的處室和個(gè)人，要提出嚴(yán)肅批評(píng)。

四是成效要明顯。體現(xiàn)集中整改工作的成效，最重要的一點(diǎn)就是統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到兩不誤、兩促進(jìn)。要把集中整頓與學(xué)校的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，以集中整頓促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。要把搞好集中整頓和維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要把搞好集中整頓和科學(xué)謀劃08年工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，結(jié)合建校十周年慶典和各處室實(shí)際，認(rèn)真研究，科學(xué)制定08年工作計(jì)劃，為學(xué)校的發(fā)展拓展更加廣闊的平臺(tái)。

篇8

關(guān)鍵詞：土地違法；永州；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：D92文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2014）16-0307-02

中國(guó)處在一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施用地、工業(yè)項(xiàng)目用地、交通水利用地、旅游用地、軍事用地和城市建設(shè)用地等各方面用地量激增，造成了土地資源的日益稀缺，土地資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也隨之凸顯，單位和個(gè)人在眼前利益的驅(qū)使下，頂風(fēng)作案，違反土地管理相關(guān)的法律、法規(guī)，另外，現(xiàn)有土地使用規(guī)劃、管理機(jī)制、政績(jī)考核、監(jiān)督執(zhí)法制度等的缺陷，土地違法現(xiàn)象屢禁不止。雖然新的《土地管理法》于1998年出臺(tái)實(shí)施，但土地違法現(xiàn)象依然高發(fā)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新法出臺(tái)后的七年間，全國(guó)共發(fā)現(xiàn)大小各類土地違法現(xiàn)象超過(guò)100萬(wàn)件，涉及土地面積33.3萬(wàn)公頃以上。

一、研究區(qū)域概況

永州市的前身是零陵地區(qū)，歷史記載“舜南巡狩，崩于蒼梧之野，葬于江南九嶷，是為零陵”，于是，零陵由此而得名。1995年11月，通過(guò)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，將零陵地區(qū)撤銷，建立了永州市（地級(jí)市）。目前包括冷水灘、零陵兩區(qū)以及道縣、祁陽(yáng)縣、東安縣、雙牌縣、新田縣、藍(lán)山縣、寧遠(yuǎn)縣、江華縣和江永縣11個(gè)縣（區(qū)）。

二、永州地區(qū)土地違法現(xiàn)象的成因分析

本文從永州地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，從經(jīng)濟(jì)因素和制度因素分析了土地違法現(xiàn)象的成因。

（一）經(jīng)濟(jì)因素

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展急于求成。永州地區(qū)是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多，推進(jìn)新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的任務(wù)繁重，全市上下加快發(fā)展的心情十分迫切，在處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與耕地保護(hù)上，一些縣區(qū)存在“重發(fā)展、輕保護(hù)”思想，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要目標(biāo)，違法占用一些耕地。其中，祁陽(yáng)縣和冷水灘區(qū)的GDP總量在永州地區(qū)排名頭兩位，其2009―2011年土地違法規(guī)模也最大。

2.批地指標(biāo)和資金籌集制約嚴(yán)重。當(dāng)前，永州地區(qū)處于快速發(fā)展期，項(xiàng)目用地需求多。湖南省每年安排永州地區(qū)指標(biāo)430公頃左右，缺口較大。加之，市本級(jí)和縣區(qū)財(cái)力都有限，籌集報(bào)批資金比較困難，在項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)十分緊的情況下，用地報(bào)批速度跟不上項(xiàng)目建設(shè)需要，發(fā)生了一些違法用地行為。同時(shí)，為了增加財(cái)政收入、吸引外資、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，各縣區(qū)對(duì)設(shè)立工業(yè)園區(qū)、無(wú)證開(kāi)采亂采濫挖現(xiàn)象未充分調(diào)研、及時(shí)監(jiān)控，引發(fā)了一些本不可能發(fā)生的違法行為。

（二）制度因素

1.基本國(guó)策意識(shí)不強(qiáng)。一些縣區(qū)對(duì)土地資源特別是耕地的稀缺性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有把保護(hù)耕地這一基本國(guó)策貫徹落實(shí)到位。

2.依法行政思想不牢。一些縣區(qū)在保發(fā)展與保紅線上沒(méi)有處理好兩者關(guān)系，在依法批地用地的尺度上把握不當(dāng)，不同程度上發(fā)生了一些違規(guī)現(xiàn)象。

3.管理手段滯后?？傮w上講，永州地區(qū)土地管理制度是比較健全的，但一些縣區(qū)在制度落實(shí)上抓得不緊，忽視事前防范，督促檢查方面也還存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

4.督查督辦監(jiān)管不力。職能部門和督查機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作做得多，對(duì)項(xiàng)目用地批后監(jiān)管督辦做得少，督促違法用地整改力度不夠。

5.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理不及時(shí)不果斷。對(duì)土地違法案件的查處，辦案時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)有些失之于軟、失之于寬，有的只處理了違法事實(shí)，沒(méi)有查處到人。

三、治理對(duì)策

為有效促進(jìn)永州地區(qū)土地執(zhí)法與監(jiān)督管理工作，本文也提出了相應(yīng)的政策完善建議。

1.土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理工作應(yīng)向那些經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的地區(qū)有所側(cè)重，但也不能忽視對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的土地執(zhí)法監(jiān)察與督察工作。2005―2011年永州地區(qū)道縣和冷水灘―祁陽(yáng)地區(qū)的土地違法規(guī)模最大，其違法規(guī)模比永州地區(qū)其他縣區(qū)高3~5倍；此外，從土地違法行為的時(shí)空蔓延趨勢(shì)來(lái)看，江永、江華等經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢的縣區(qū)土地違法規(guī)模的年增長(zhǎng)率有加快的跡象。因此，對(duì)那些經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展地區(qū)的土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理工作要有所側(cè)重，同時(shí)，也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢地區(qū)的土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理工作，也要做到依法用地、合理用地，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.建立健全土地違法現(xiàn)象的區(qū)域分級(jí)監(jiān)管體系，通過(guò)有重點(diǎn)地開(kāi)展土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理工作，提高對(duì)土地違法現(xiàn)象的監(jiān)管效率。2005―2011年土地違法現(xiàn)象在空間上除了表現(xiàn)為顯著的蔓延趨勢(shì)以外，還具有一定的空間匯聚特點(diǎn)，因此，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況制定差別化的區(qū)域分級(jí)監(jiān)管體系，集中全市國(guó)土資源部門的人力、物力和財(cái)力對(duì)違法集聚區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，利用遙感和地理信息技術(shù)等各種技術(shù)手段，對(duì)違法地圖斑進(jìn)行內(nèi)業(yè)、外業(yè)清理核對(duì)，查實(shí)情況，有針對(duì)性地采取整改措施。對(duì)確屬違法用地的，一律停止施工建設(shè)，同時(shí)分清情況和類型，該拆除的堅(jiān)決拆除，該沒(méi)收的堅(jiān)決沒(méi)收，該復(fù)墾的立即復(fù)墾；對(duì)比較嚴(yán)重的土地違法行為直接下達(dá)行政處罰決定書(shū)，是地方土地執(zhí)法監(jiān)察人員的重要任務(wù)之一，但是也必須把握好政策與法律的“度”，要做到適當(dāng)、合法、公平、公正。

對(duì)經(jīng)查實(shí)不屬于違法用地的，及時(shí)匯報(bào)，說(shuō)明情況，爭(zhēng)取上級(jí)認(rèn)可；對(duì)符合規(guī)劃和建設(shè)用地報(bào)批條件的，抓緊組織材料，籌措資金，盡快報(bào)省國(guó)土資源廳窗口按程序?qū)徟?/p>

3.進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范土地執(zhí)法監(jiān)察與監(jiān)督管理制度。2005―2011年永州地區(qū)土地違法規(guī)?？偭亢涂臻g蔓延速度呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，但針對(duì)土地違法現(xiàn)象的相關(guān)管控措施仍需執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)整頓和規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)，明確各縣區(qū)政府是整頓和規(guī)范工作的責(zé)任主體，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)和督促檢查等各項(xiàng)工作。要各司其職、密切協(xié)作、形成合力、加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法力度，堅(jiān)決剎住違法用地的現(xiàn)象；進(jìn)一步加強(qiáng)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改存在的問(wèn)題?？梢詫?duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談問(wèn)責(zé)制度，通過(guò)約談問(wèn)責(zé)，能夠及時(shí)了解下屬縣的土地違法情況，也表明了市政府對(duì)違法用地現(xiàn)象查處的負(fù)責(zé)，會(huì)把問(wèn)責(zé)落到實(shí)處。要加大督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)督促各縣區(qū)按照“實(shí)踐服從質(zhì)量”的要求，認(rèn)真加以整改，防止走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，進(jìn)一步做好土地資源管理中違法違規(guī)行為的清查工作。另外，也應(yīng)根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷優(yōu)化和變革，推出應(yīng)對(duì)新情況的新措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]李全慶，龍開(kāi)勝，孫雪峰.基于相關(guān)性分析的土地違法結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化關(guān)系探討[J].資源科學(xué)，2009，(4).

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篇9

述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。下面就讓小編帶你去看看商品專員個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

商品專員述職報(bào)告1加入____公司也有三個(gè)月時(shí)間了，回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的，感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在____領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上，經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議，針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案，.通過(guò)公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí)，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷，雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果，很多次對(duì)我的打擊也不小，但我相信，付出總會(huì)有回報(bào)的.努力了就會(huì)有希望，不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.

在____各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：

銷售心得：

1、不要輕易反駁客戶。

先聆聽(tīng)客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對(duì)客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì)贊美客戶。

2、向客戶請(qǐng)教。

要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實(shí)事求是。

針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。

4、知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

5、勤奮與自信;

與客戶交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。

6、站在客戶的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。

想客戶之所想，急客戶之所急。

7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。

關(guān)心客戶，學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷，為了興趣做事。

9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。

11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

商品專員述職報(bào)告2一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的.方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問(wèn)題

通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

回首20____，展望20____!祝在新的一年里生意興隆，財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

商品專員述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好!

前兩天接公司通知要我寫(xiě)一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項(xiàng)。現(xiàn)回報(bào)如下：

每周一.統(tǒng)計(jì)匯總上一周的銷售狀況，其中包括(應(yīng)季商品的售罄，折扣，庫(kù)存，以及單個(gè)SKU的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫(kù)存報(bào)表、貨品銷售分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報(bào)給老板。)

每周二.準(zhǔn)備當(dāng)天下午的店長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容。下午三點(diǎn)開(kāi)店長(zhǎng)會(huì)。其內(nèi)容(分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案)

每周三.看庫(kù)存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒(méi)有重要的節(jié)假日，結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動(dòng)。季末庫(kù)存是否要清貨。如果有回報(bào)老板。批準(zhǔn)后，結(jié)合企劃陳列零售召開(kāi)碰頭會(huì)拿出方案。

每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動(dòng)的執(zhí)行，督促貨品歸并的進(jìn)展。以及競(jìng)品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢(shì)和競(jìng)品的促銷活動(dòng)內(nèi)容。

在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷售狀況，預(yù)計(jì)和制定未來(lái)下一個(gè)同季節(jié)的訂貨計(jì)劃，主要結(jié)合的是商品的售罄，折扣，庫(kù)存，的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，和貨品的單店(籃球.跑步.綜訓(xùn).生活等)和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。就成功案例來(lái)說(shuō)目前本人還沒(méi)有感覺(jué)到有可以拿的出手的成功案例來(lái)和大家分享。

就不足之處來(lái)說(shuō);本人的專業(yè)知識(shí)不夠，好多工作還停留在初級(jí)階段。一些想法僅停留設(shè)想，缺乏實(shí)干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作當(dāng)中去。繼續(xù)學(xué)習(xí)，永不止步!

謝謝大家!

商品專員述職報(bào)告4親愛(ài)的同仁們：大家好!

我于20____應(yīng)聘進(jìn)入新陽(yáng)光地下商場(chǎng)，從基層做起，著手開(kāi)始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù)，隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù)，2011年隨著商場(chǎng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經(jīng)理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作

更加廣泛。在過(guò)去的時(shí)間里，從最開(kāi)始的初來(lái)乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西，也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解，在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述：日常管理工作：

1、人員管理：每天日常的巡場(chǎng)，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的招商工作狀況等，及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

對(duì)于不合規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方式的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。

2、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，進(jìn)行整理歸納，利用每周一、三、五開(kāi)會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，督促員工有則改之無(wú)則加勉。

針對(duì)處理不合理的事件在會(huì)上進(jìn)行研究，找出最佳解決方案。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出有效時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容通過(guò)考試形式進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助員工擴(kuò)大知識(shí)面，提升自身的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的管理人員。

3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員，尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài)，在不違背原則的情況下開(kāi)導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗，盡可能減少運(yùn)營(yíng)管理?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽繃鞫?，盫ど壇∮幸桓齪托場(chǎng)⒘夾緣姆⒄埂6雜諦陸憊さ囊笱細(xì)癜壓兀⑿渥齪媒〉南喙厥中?，随后进行业务知识?a href='//xuexila.com/fanwen/wenmi/guizhangzhidu/' target='_blank'>規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。

4、商場(chǎng)的最終目的是有一個(gè)良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營(yíng)者有利潤(rùn)，才能達(dá)到最終目的，根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對(duì)性的進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，以更好的提升銷售。

5、裝修管理：協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場(chǎng)裝修人員進(jìn)行前期溝通，裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無(wú)異味，無(wú)噪音，無(wú)灰塵。

審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對(duì)接相關(guān)裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個(gè)和諧共建的商場(chǎng)，每日從考勤經(jīng)營(yíng)者的出勤率開(kāi)始，規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)方式，堅(jiān)決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制POP，超擺超放，播放迪曲，辦理進(jìn)退戶手續(xù)，核算各種費(fèi)用，延時(shí)手續(xù)，裝修結(jié)果的驗(yàn)收，投訴的處理與協(xié)調(diào)，漏水點(diǎn)的觀察和配合維修，配合收取管理費(fèi)用。

7、能夠營(yíng)造良好的商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

未經(jīng)商場(chǎng)允許商販在商場(chǎng)內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場(chǎng)的形象，督促管理人員對(duì)待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅清出場(chǎng)外。同時(shí)為保證商場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場(chǎng)無(wú)關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進(jìn)行制止與清場(chǎng)。

8、一個(gè)大型商場(chǎng)不僅在管理與經(jīng)營(yíng)上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。

確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全消防工作必須做到位，落到實(shí)處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行解釋，讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識(shí)，意識(shí)到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。

9、在商場(chǎng)進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，常常碰到顧客過(guò)來(lái)投訴的事件。

商場(chǎng)只有協(xié)調(diào)的權(quán)利，沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個(gè)性化處理投訴辦法，在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶?duì)顧客進(jìn)行說(shuō)服，同時(shí)也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營(yíng)方式方法。因此采用一對(duì)一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為雙方爭(zhēng)取到最大的讓步，使得問(wèn)題達(dá)到圓滿的解決。

企劃宣傳：

在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，打造商場(chǎng)的品牌效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，商場(chǎng)的企劃宣傳必須落實(shí)到位。有效的.營(yíng)銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對(duì)商場(chǎng)的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和節(jié)假日商場(chǎng)促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點(diǎn)，派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報(bào)紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導(dǎo)航)進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。商場(chǎng)內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場(chǎng)外部氛圍的包裝，商場(chǎng)內(nèi)氛圍的營(yíng)造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學(xué)生放寒暑假，都是商場(chǎng)客流的高峰期，這就需要迎合當(dāng)前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計(jì)和篩選。商場(chǎng)內(nèi)各個(gè)位置的裝飾改造，廣告

設(shè)計(jì)樣式及懸掛，都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。

招商管理：

1、商場(chǎng)的發(fā)展，店面的增多，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒(méi)有結(jié)束前由于效益不佳，經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實(shí)施方案。

可理的租金定位，和果斷的招商手段使得20____年11月份300多個(gè)店面續(xù)租這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，基本取得圓滿的成功。

2、對(duì)由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內(nèi)部開(kāi)會(huì)針對(duì)各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究，責(zé)任不只落實(shí)到招商人員，而且發(fā)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理部全員進(jìn)行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯(cuò)，對(duì)接成功近20間店鋪。

3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對(duì)外進(jìn)行招集有宣傳意識(shí)的商家，而且要對(duì)到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。

工作中亮點(diǎn)和不足：

亮點(diǎn)：

1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能，安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。

同時(shí)對(duì)現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時(shí)，分出重點(diǎn)和細(xì)致交待。避免在工作中走型，走樣。

2、細(xì)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)保金，不需要做到無(wú)紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開(kāi)發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個(gè)進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。

3、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開(kāi)業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰，對(duì)新進(jìn)業(yè)戶裝修時(shí)，引導(dǎo)業(yè)戶向商場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí)，只有這樣才有市場(chǎng)。

另外，領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)到其他商場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí)將自己認(rèn)為裝修、設(shè)計(jì)及貨品擺放較為精典，值得學(xué)習(xí)的店面，用JPG的方法記錄下來(lái)，考察后，讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來(lái)提升商場(chǎng)的整體效果。

不足：

1、跟經(jīng)營(yíng)業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng)，前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納，租金的溝通，對(duì)于人員經(jīng)營(yíng)相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。

所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強(qiáng)感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場(chǎng)的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理。

2、提升敏銳度，對(duì)業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和不良行為和語(yǔ)言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。

今后的工作計(jì)劃：

1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù)，為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。

2、培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí)，每項(xiàng)工作都要有安排，有落實(shí)，有匯報(bào)，隨時(shí)掌握廳內(nèi)的各項(xiàng)工作，以便下一步工作的開(kāi)展。

3、向管理要效益，通過(guò)管理提升商場(chǎng)的品牌，提高產(chǎn)權(quán)價(jià)值，讓店鋪在本年度續(xù)租時(shí)，在租金上有一個(gè)質(zhì)的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場(chǎng)做為長(zhǎng)期持有股來(lái)投資。4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。 增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會(huì)需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。

商品專員述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫______，于20____年3月30日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：

1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。

我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。

3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。

4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。

結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

篇10

2009年伊始，為搞好第一次污染源普查技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)工作，省污染源普查辦公室決定分別在濰坊和滕州召開(kāi)污染源普查技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)培訓(xùn)班。這是一次污染源普查工作的盛會(huì)，來(lái)自十七個(gè)市的普查辦技術(shù)人員匯聚一堂，研究如何做好普查技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)工作。這次培訓(xùn)會(huì)議，既是一次技術(shù)性的培訓(xùn)會(huì)議，也是一次善始善終做好污染源普查工作的動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是各市普查工作經(jīng)驗(yàn)的相互交流會(huì)，與會(huì)人員不僅通過(guò)培訓(xùn)掌握編寫(xiě)技術(shù)報(bào)告的方法，又能了解省局對(duì)下一步的工作要求，因此這次培訓(xùn)會(huì)議非常重要，是我們高水平高質(zhì)量完成普查任務(wù)的加油站。自20*年普查工作開(kāi)展以來(lái)，全省各級(jí)各有關(guān)部門克服困難，做了大量艱苦細(xì)致的工作；直接承擔(dān)普查任務(wù)的各縣（市、區(qū)）政府，高度重視，認(rèn)真組織，周密部署，普查工作有序開(kāi)展；各級(jí)普查戰(zhàn)線的同志們、特別是奮斗在一線的基層普查人員，加班加點(diǎn)，任勞任怨，付出了大量的心血和勞動(dòng)。在此，我代表省環(huán)保局黨組、省污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，向?yàn)槲沂〉谝淮挝廴驹雌詹楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧?dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們，表示崇高的敬意和親切的慰問(wèn)！下面，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、一年多來(lái)普查工作簡(jiǎn)要回顧

按照國(guó)家和省政府的統(tǒng)一部署，自20*年9月開(kāi)始，我省污染源普查工作正式展開(kāi)，20*年是污染源普查的全面普查階段。一年來(lái)，各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國(guó)污染源普查條例》和國(guó)家污染源普查辦公室有關(guān)文件要求，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，精心組織，扎實(shí)工作，全省污染源普查工作取得了積極進(jìn)展。20*年6月初，全省140個(gè)縣（市、區(qū)）完成工業(yè)源、農(nóng)業(yè)源、生活源和集中式污染治理設(shè)施普查數(shù)據(jù)的縣級(jí)直報(bào)國(guó)家任務(wù)；20*年8月底，在反復(fù)核查基礎(chǔ)上，完成第二次上報(bào)的初報(bào)工作；9月份后，全省各級(jí)認(rèn)真組織數(shù)據(jù)匯總、審核與分析，對(duì)普查數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)；20*年12月5日，山東省順利完成第二次上報(bào)工作（終報(bào)）。普查工作取得了階段性的成果?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作，主要有以下兩個(gè)特點(diǎn)：

一是縣（市、區(qū)）工作扎實(shí)認(rèn)真，普查表填報(bào)質(zhì)量較高。進(jìn)入全面普查階段后，各級(jí)各部門認(rèn)真組織，普查工作穩(wěn)步推進(jìn)。特別是在基層的普查工作人員，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神，加班加點(diǎn)，任勞任怨，付出了大量的心血和勞動(dòng)。從前期省普查辦核查情況看，全省大部分地區(qū)縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織得力，工作人員態(tài)度端正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練，能夠比較深入細(xì)致地了解普查對(duì)象相關(guān)情況，掌握數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、客觀。在前期工作中，*市領(lǐng)導(dǎo)重視，組織協(xié)調(diào)力度大，普查辦工作人員積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表格填報(bào)較為規(guī)范完整，質(zhì)量較高。濰坊濱海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)漏填錯(cuò)填率較低。*等普查表格備案說(shuō)明整齊規(guī)范、翔實(shí)條理。*/*縣等在前期工作進(jìn)展相對(duì)緩慢的情況下，加大工作力度，工作進(jìn)度和質(zhì)量有較大改善，指標(biāo)漏填率和差錯(cuò)率相對(duì)較低。*等工業(yè)污染源總數(shù)較多，工作量相對(duì)較大，普查辦人員加班加點(diǎn)，按時(shí)完成直報(bào)任務(wù)，表格填寫(xiě)質(zhì)量比較高。*加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，市、縣兩級(jí)表格審核工作深入細(xì)致。6月9日至17日，國(guó)家普查辦核查組以*為樣本，對(duì)我省普查表填報(bào)質(zhì)量進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查。兩市、區(qū)普查工作領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高，得到了國(guó)家核查組好評(píng)。

二是省、市級(jí)匯總分析扎實(shí)有效，有力保證了普查數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量。20*年8月底第二次上報(bào)以來(lái)，全省普查工作重心轉(zhuǎn)移到匯總分析上來(lái)，為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，各市普查辦多次向本級(jí)局黨組匯報(bào)，進(jìn)行專題研究，組織技術(shù)人員進(jìn)行多次會(huì)審。10月7日至15日，按照國(guó)家普查辦新下發(fā)的匯總分析通知和表格要求，省普查辦召集全省業(yè)務(wù)骨干80多人，對(duì)全省普查數(shù)據(jù)庫(kù)分行業(yè)、分指標(biāo)進(jìn)行量化分析，形成數(shù)據(jù)匯總審核工作報(bào)告、數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)告，完善各類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展宏觀數(shù)據(jù)材料，積極迎接國(guó)家的檢查工作。為了進(jìn)一步提高全省污染源普查終報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，達(dá)到全面消除疑似數(shù)據(jù)，11月26日至12月4日，省普查辦組織各市負(fù)責(zé)技術(shù)和數(shù)據(jù)處理的業(yè)務(wù)骨干對(duì)全省污染源普查終報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行再次審核，數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，于12月5日按時(shí)完成上報(bào)任務(wù)。20*年10月18日至22日，以國(guó)家普查辦陳斌主任帶隊(duì)的國(guó)家污染源普查數(shù)據(jù)錄入與匯總核查組在我省進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。并以章丘市為樣本，對(duì)數(shù)據(jù)錄入工作進(jìn)行了核查。核查組對(duì)我省污染源普查工作取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)全省普查戰(zhàn)線同志們的辛勤工作給予很高的評(píng)價(jià)。

一年多來(lái)，污染源普查工作取得的成績(jī)，是全省各級(jí)各部門共同努力的結(jié)果，與在坐各位的辛勤工作是分不開(kāi)的，在此，再次代表省環(huán)保局黨組、省污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向各級(jí)各部門從事普查工作的同志們表示衷心的感謝！

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)組織好技術(shù)報(bào)告的編寫(xiě)工作

2009年是第一次污染源普查的總結(jié)驗(yàn)收階段，污染源普查技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)工作，是今年污染源普查工作的首項(xiàng)重要任務(wù)，是整個(gè)污染源普查工作的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。各級(jí)普查機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，組織技術(shù)力量，集中時(shí)間和精力，認(rèn)真做好編寫(xiě)工作。

一是要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)工作的必要性和重要性。第一次污染源普查工作是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第十二個(gè)五年計(jì)劃和環(huán)保規(guī)劃服務(wù)的，是為國(guó)家和全省環(huán)境保護(hù)方面科學(xué)決策服務(wù)的。普查數(shù)據(jù)是這次工作的重大成果，不僅提供了全省企業(yè)的污染狀況、排放總量等詳情，而且是實(shí)施“十二五”排污總量控制的基礎(chǔ)。技術(shù)報(bào)告是普查數(shù)據(jù)的集中體現(xiàn)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的綜合分析，充分反映這次普查工作的重要性、全面性、指導(dǎo)性。首先，技術(shù)報(bào)告是普查成果鑒定的核心報(bào)告。技術(shù)報(bào)告是反映第一次污染源普查工作全過(guò)程的技術(shù)總結(jié)，是第一次污染源普查結(jié)果的集中表征，是普查數(shù)據(jù)邏輯性、合理性、完整性、準(zhǔn)確性的系統(tǒng)分析。我們搞污染源普查，不能滿足于成為數(shù)據(jù)的管理員，更重要是成為普查數(shù)據(jù)的分析員，要形成為各級(jí)政府和社會(huì)所需要的技術(shù)成果。其次，技術(shù)報(bào)告是總結(jié)階段工作的基礎(chǔ)。從污染源普查的整體工作看，技術(shù)報(bào)告既是對(duì)前階段普查工作集文字、數(shù)字、圖形的綜合說(shuō)明，又是下一步普查公報(bào)的基本素材，是普查數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用的基礎(chǔ)。我們以前在*年搞過(guò)工業(yè)源普查，在*年搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)源普查，但這次普查范圍涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活和集中式，普查范圍之廣，普查工作量之大，是前幾次普查所不能比的，因此，技術(shù)報(bào)告一定要客觀、充分地反映第一次污染源普查的工作?？梢哉f(shuō)，技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)工作，既是對(duì)近一年多來(lái)污染源普查質(zhì)量的檢驗(yàn)，也是各級(jí)普查成果的體現(xiàn)，技術(shù)報(bào)告完成與否、編寫(xiě)質(zhì)量高低與否，事關(guān)整個(gè)普查工作成敗，關(guān)系著一年多來(lái)各級(jí)普查機(jī)構(gòu)和參與普查的領(lǐng)導(dǎo)、同志們的政績(jī)與榮譽(yù)，各級(jí)各部門一定統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真謀劃，切實(shí)組織好污染源普查技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)的相關(guān)工作。

二是明確時(shí)間要求，制定編寫(xiě)工作計(jì)劃。省里已將上半年的工作要點(diǎn)下發(fā)各市。各級(jí)各部門要緊緊圍繞黨委、政府和社會(huì)的要求，在技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)過(guò)程中，做到“三個(gè)結(jié)合、三個(gè)突出”要把普查資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用與當(dāng)?shù)丨h(huán)保中心工作結(jié)合起來(lái)，與“十二五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，要突出重點(diǎn)，突出當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，突出普查資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用的廣度和深度，最大限度地發(fā)揮普查資料的作用。省普查辦已下發(fā)文件明確今年的工作安排，希望各地提前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)。春節(jié)前后一段時(shí)間的主要任務(wù)就是報(bào)告編寫(xiě)工作，各級(jí)各部門要抓緊時(shí)間，結(jié)合各自工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的編制工作計(jì)劃、數(shù)據(jù)分析和成果開(kāi)發(fā)計(jì)劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織實(shí)施辦法等具體措施，及早著手開(kāi)展工作。為確保效率和精力，有條件的地方可實(shí)行封閉作業(yè)的方式，以排除外界干擾。市級(jí)普查機(jī)構(gòu)要于2月底前完成兩個(gè)報(bào)告的編寫(xiě)，并一式三份報(bào)省普查辦。

三是要配齊配強(qiáng)人員，加強(qiáng)人力保障。在總結(jié)表彰階段，省里將開(kāi)展三類評(píng)選活動(dòng)，第一類是工作成果的評(píng)選，根據(jù)技術(shù)報(bào)告質(zhì)量和水平、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的創(chuàng)新和推廣程度，分別評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)。第二類是科研成果的評(píng)選。*年工業(yè)源普查，就獲得了省級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。各縣（市、區(qū)）可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r列課題，參加省市科技成果的評(píng)選。第三類是榮譽(yù)成果的評(píng)選，就是評(píng)選全國(guó)和全省普查工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。但更重要的還是通過(guò)表彰來(lái)調(diào)動(dòng)編寫(xiě)技術(shù)報(bào)告的積極性和創(chuàng)造性。市、縣兩級(jí)環(huán)保、農(nóng)業(yè)部門要組織專門寫(xiě)作班子，專人負(fù)責(zé)，專職從事技術(shù)報(bào)告的編寫(xiě)工作，同步完成工作報(bào)告的編寫(xiě)，寫(xiě)作班子原則上不少于3-5人。要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，確保編寫(xiě)工作順利進(jìn)行。期間，省普查辦要組織專項(xiàng)督察，對(duì)人員配備不齊、工作開(kāi)展不力的進(jìn)行通報(bào)。

四是相互協(xié)作，密切配合，齊心協(xié)力開(kāi)展工作。這次污染源普查的顯著特點(diǎn)之一是涉及范圍廣、參與部門多，是典型的“多線、多兵種作戰(zhàn)”。除環(huán)保部門外，還有農(nóng)業(yè)、畜牧、海洋與漁業(yè)等部門。前期各部門同力協(xié)作順利完成了數(shù)據(jù)采集工作，下一步，我們必須要按照國(guó)家和省政府對(duì)部門職責(zé)的分工安排，切實(shí)履行各自職責(zé)，并自覺(jué)做好相互配合。農(nóng)業(yè)部門除具體做好種植業(yè)污染源普查技術(shù)報(bào)告的編寫(xiě)外，還要充分發(fā)揮在整個(gè)農(nóng)業(yè)源普查方面的牽頭、綜合作用，切實(shí)組織好農(nóng)業(yè)源普查技術(shù)報(bào)告的編寫(xiě)工作。要通過(guò)這次污染源普查工作，極大地密切部門、單位之間的合作關(guān)系，并增進(jìn)同志間的友情和友誼。

三、對(duì)這次培訓(xùn)提幾點(diǎn)要求

國(guó)家污染源普查辦北海培訓(xùn)會(huì)議后，為結(jié)合實(shí)際做好我省污染源普查技術(shù)報(bào)告的編寫(xiě)工作，省普查辦在濟(jì)南專門召開(kāi)了技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)研討會(huì)議，組織部分市普查骨干就技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)大綱進(jìn)行了討論研究，進(jìn)一步充實(shí)完善了編寫(xiě)綱要，為全省培訓(xùn)作了比較充分準(zhǔn)備。這次培訓(xùn)的具體內(nèi)容，有關(guān)同志在隨后的培訓(xùn)中會(huì)詳細(xì)講解，我就不多說(shuō)了。為辦好這次培訓(xùn)，提兩點(diǎn)要求：

一是認(rèn)真聽(tīng)講，充分研討。希望大家充分利用兩天的培訓(xùn)時(shí)間，認(rèn)真聽(tīng)講，自覺(jué)維護(hù)秩序，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，保證培訓(xùn)效果。同時(shí)希望各位多結(jié)合工作實(shí)際，深入思考本地的報(bào)告編寫(xiě)和成果開(kāi)發(fā)工作。如果有好的想法和工作建議，大家要相互啟發(fā)，相互學(xué)習(xí)，共同提高，省普查辦的同志要加強(qiáng)交流溝通，共同努力，把技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)工作做好。

二是切實(shí)搞好會(huì)務(wù)保障工作。有關(guān)部門要組織好此次培訓(xùn)工作，妥善安排食宿，使參會(huì)人員能在一個(gè)良好的環(huán)境中完成此次培訓(xùn)課程。