導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇程序員工作展望，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

您好！

我于20xx年1月24號(hào)進(jìn)入公司技術(shù)部，在技術(shù)部擔(dān)任程序員一職。在這兩個(gè)月的工作時(shí)間里，我一直對(duì)自己要求嚴(yán)謹(jǐn)，遵守公司的規(guī)章制度，努力完成和完善分配給我的任務(wù)，參與了看守所項(xiàng)目的需求講解到目前的代碼編寫(xiě)。因?yàn)樽约涸诮?jīng)驗(yàn)上的不足，所以，我覺(jué)得自己比較適合從最基本的開(kāi)始做起。綜合看來(lái)自己還有以下的不足：

1、沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。我希望同時(shí)也相信自己在這次的看守所項(xiàng)目中可以學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)。

2、溝通能力欠缺，沒(méi)有及時(shí)有效的和領(lǐng)導(dǎo)交流。這個(gè)可能和我的性格有點(diǎn)關(guān)系，我也希望能夠有所改變。

3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力不夠，在自己以往的學(xué)習(xí)方式中，欠缺一種主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。今后，我會(huì)多注意這方面的訓(xùn)練。

在公司工作的這段時(shí)間里，我得到很多同事的幫助，特別是xx在生活上對(duì)我照料有加，兩位經(jīng)理也經(jīng)常的與我交流，有不懂的地方可以向同事請(qǐng)教，同事們也都非常樂(lè)意為我解答。這些使得我在技術(shù)上進(jìn)步不少，而各位同事的熱情和幫助，使得我很快就適應(yīng)了公司的生活。我是**年畢業(yè)的學(xué)生，在此之前我在xx科技有限公司做程序員，雖然這是我進(jìn)的第二家公司，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，我進(jìn)入社會(huì)的時(shí)間還是比較少，我也知道還需要很多的磨練才能獨(dú)擋一面。在從學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)換中，還沒(méi)有完全熟悉自己的角色。所以在工作或者生活中，難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤，不過(guò)前事之鑒，后事之師。這些錯(cuò)誤會(huì)讓我更加成熟，在考慮問(wèn)題方面也更加全面。

在公司的規(guī)章制度中，試用人員在試用期3個(gè)月中，如果表現(xiàn)良好，可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，因此我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司能根據(jù)我的表現(xiàn)，工作態(tài)度以及工作能力，給出合格評(píng)價(jià)，使我可以提前轉(zhuǎn)正成為公司正式員工。

在公司的這段時(shí)間里，我也考慮了很多的，考慮了自己的將來(lái)，以及現(xiàn)在，從而對(duì)我的人生觀有了新的啟發(fā)，也對(duì)這個(gè)世界和這個(gè)社會(huì)有了新的認(rèn)識(shí)。在未來(lái)的一年里，我希望能通過(guò)自己的努力為公司和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。同時(shí)提高自己的技術(shù)水平以及實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我相信“心有多大，夢(mèng)想就有多大”。

申請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

程序員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年7月11日我有幸進(jìn)入我司，成為研發(fā)部的一名員工，擔(dān)任軟件工程師一職。初到公司我被分配到廢票的crm研發(fā)小組，現(xiàn)根據(jù)公司需要被調(diào)到51gds研發(fā)小組，對(duì)51gds項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和維護(hù)。

三個(gè)月的試用期工作時(shí)間里，我遵守我司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格律己，努力完成工作中分配給我的各項(xiàng)任務(wù)。工作中，我不斷的、學(xué)習(xí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。力求盡快掌握、熟悉我司的業(yè)務(wù)流程。以提高個(gè)人的工作能力。盡快融入我司這個(gè)大家庭中，為我司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

經(jīng)過(guò)緊張而又充實(shí)的試用期后，在同事的幫助和個(gè)人的努力下，我不但對(duì)我司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了深刻的領(lǐng)悟，也對(duì)我司的業(yè)務(wù)流程有了足夠的了解，能夠獨(dú)立對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行一般處理。

在以后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聯(lián)拓天際的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

申請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

程序員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)3各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我來(lái)公司已經(jīng)近兩個(gè)月了，在這兩個(gè)月中，我隨著對(duì)公司的逐步了解，更加堅(jiān)定了我進(jìn)公司前面試時(shí)候“找個(gè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展的公司”的想法，我對(duì)公司的前景充滿(mǎn)希望；通過(guò)兩個(gè)月與同事的接觸，我對(duì)他們的技術(shù)水平很佩服，因而對(duì)物流軟件的前景也充滿(mǎn)信心。

在此期間，我認(rèn)真積極的工作，并且在同事的積極主動(dòng)而又誠(chéng)懇的幫助下完成了領(lǐng)導(dǎo)給我分配的工作。

1、熟悉了物流軟件的業(yè)務(wù)流程，在將來(lái)的工作中我將更加明細(xì)的知道各個(gè)業(yè)務(wù)的具體功能和實(shí)現(xiàn)方法，更好的為公司服務(wù)。

2、完成了計(jì)費(fèi)部分的需求分析，概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

3、完成了機(jī)器登錄（主要功能：搜索整個(gè)局域網(wǎng)，用比較高效的方法能夠快速的獲取每臺(tái)電腦的主機(jī)名、IP地址、網(wǎng)卡物理地址MAC，并且把他們應(yīng)用的系統(tǒng)登錄w作文login的校驗(yàn)中去）、商品信息（主要功能：商品信息查看、一次錄入、二次錄入、修改、匹配、維護(hù)、歷史商品信息查看、商品信息匹配列設(shè)置）、靜態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)（主要功能：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查看、錄入、維護(hù)、設(shè)計(jì)全局函數(shù)（f作文g作文dddw作文g作文base作文init）方便在數(shù)據(jù)窗口中把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為下拉子數(shù)據(jù)窗口調(diào)用）、版本查詢(xún)的新增開(kāi)發(fā)；跟羅宇宙翔一起完成了系統(tǒng)日志（修改日志窗口、修改保存日志的全局函數(shù)（f作文s作文logs作文err），從而把以前的6個(gè)類(lèi)似函數(shù)統(tǒng)一起來(lái)，并且把這個(gè)函數(shù)應(yīng)用到部分窗口）。使自己對(duì)物流業(yè)務(wù)、文檔書(shū)寫(xiě)、ORACLE存儲(chǔ)過(guò)程、圖形化界面、動(dòng)態(tài)菜單有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。雖然整個(gè)項(xiàng)目組的人都在努力工作，但是項(xiàng)目進(jìn)度比預(yù)期的推遲了一段時(shí)間，現(xiàn)在時(shí)間緊迫，我會(huì)更加努力工作，希望能盡自己能力幫助物流組按時(shí)完成項(xiàng)目

1、盡早完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，完成之后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)要工作

2、寫(xiě)好說(shuō)明便于閱讀維護(hù)、寫(xiě)好工作日志便于領(lǐng)導(dǎo)掌握我的工作進(jìn)度

3、抽空看同事的設(shè)計(jì)檔和程序，一方面提高自己，另一方面向同事提供建議，從而增強(qiáng)整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事考核我、關(guān)懷我、團(tuán)結(jié)我、激勵(lì)我，共同為高效、高質(zhì)量完成這個(gè)項(xiàng)目而努力。

我認(rèn)為我已經(jīng)完全融入到了物流組這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體之中，在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷下，我能夠很好適應(yīng)公司的環(huán)境，很好的完成我的工作，所以，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。

申請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

程序員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)4各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xxx程序員一職。負(fù)責(zé)xxxx的開(kāi)發(fā)工作。通過(guò)三個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已逐漸融入這個(gè)大家庭，我也越來(lái)越喜歡我們公司同事之間非常親切，團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境。

在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵循公司的規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，遇到不懂的問(wèn)題虛心的向項(xiàng)目組的同事們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，不斷的提高、充實(shí)自己。在此我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指引和幫助；感謝劉總對(duì)我生活上的關(guān)懷；感謝王總在我走彎路時(shí)正確的給我指明方向。感謝市場(chǎng)部的同事的鼓勵(lì)和關(guān)懷。

總之，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，看到市場(chǎng)部門(mén)的同事越來(lái)越多，我深深地感受同事們的工作激情。我為此驕傲和自豪。也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會(huì)帶著領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)與關(guān)懷用激情來(lái)完成我的工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

篇2

您好！

我于20__年7月4日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，加入了系統(tǒng)軟件事業(yè)部，加入了清算平臺(tái)項(xiàng)目組，目前擔(dān)任java程序員一職。到今天2個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

軟件開(kāi)發(fā)是我大學(xué)以來(lái)的志向，公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，這也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我十分珍惜。初到公司我曾擔(dān)心自己不知道該怎么與項(xiàng)目組的同事溝通，擔(dān)心不知道怎么做好工作，但是項(xiàng)目組的前輩們都很親切，也很耐心的教導(dǎo)我，解答我的疑問(wèn)，以及他們團(tuán)結(jié)向上的精神，讓我很快的熟悉了工作，融入了項(xiàng)目組。通過(guò)兩個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已逐漸融入這個(gè)大家庭，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然仍有不足，但是收獲了不少，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1.我主要在系統(tǒng)軟件事業(yè)部進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，初來(lái)乍到，對(duì)公司還有很多不熟悉的地方，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的部分業(yè)務(wù)流程。

2.熟悉了公司現(xiàn)有項(xiàng)目主要使用的技術(shù)及開(kāi)發(fā)框架，開(kāi)發(fā)能迅速上手。

3.通過(guò)參與開(kāi)發(fā)了XXXX系統(tǒng)、XXXX系統(tǒng)等項(xiàng)目，現(xiàn)已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

4.項(xiàng)目基本流程、業(yè)務(wù)種類(lèi)，有了相關(guān)的掌握與了解。

5.按時(shí)按量的自己給自己分配當(dāng)天應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)，保證項(xiàng)目的進(jìn)度。

在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵循公司的規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，遇到的問(wèn)題虛心的向項(xiàng)目組的前輩們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，不斷的提高、充實(shí)自己。開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，前輩們會(huì)耐心的指出和指導(dǎo)我修改，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，處理問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似情況的發(fā)生。在此我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作上失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月，我已經(jīng)能獨(dú)立進(jìn)行開(kāi)發(fā)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)的完成分配的工作任務(wù)，當(dāng)然還有許多不足，開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)仍有待提高，編寫(xiě)代碼的簡(jiǎn)潔性和完整性也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷的繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力。

總之，這兩個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，看到部門(mén)的同事越來(lái)越多，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

此致

篇3

有些公司的員工轉(zhuǎn)正是需要寫(xiě)一份申請(qǐng)書(shū)的，然后再經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批，最后簽字，你就算是正式員工了。下面是小編為大家?guī)?lái)的2021工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)個(gè)人通用版5篇，歡迎大家查閱!

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于200_年8月1日成為本公司試用員工，至今已即將期滿(mǎn)3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名平面設(shè)計(jì)師，盡管在進(jìn)本公司前，本人已參加工作一年，但是由于每個(gè)公司狀況都稍有差別。非常感謝，在此期間領(lǐng)導(dǎo)及同事們所給予我的支持、幫助及建議，這些都將對(duì)我未來(lái)的工作有著不少幫助。

在這3個(gè)月的時(shí)間里，作為一個(gè)新人，或許是這個(gè)從外人轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工的過(guò)程，使我能用更客觀的眼光去看待我們品牌在發(fā)展中所需要面對(duì)的問(wèn)題及所必須克服的困難。就個(gè)人工作而言，作為形象部的一員，由于在我之前，我的職位是暫時(shí)空缺的，因此很多工作可能未能及時(shí)的完善和完成，而作為新入職的我，在剛來(lái)公司后，又需要一段時(shí)間才能完全接手這些工作，而我我手同上也不能及時(shí)的接觸到我之前的那位老員工所留下來(lái)的資料，這對(duì)于入手手頭上的工作上，存在一些或多或少的影響，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)，至今，我已能完全的掌握，并在此期間，順利完成了：我們品牌在全國(guó)各地直營(yíng)店和加盟店的形象畫(huà)，燈箱片、各式廣告牌，廣告單頁(yè)、VIP卡、__網(wǎng)站、09春夏訂貨會(huì)的櫥窗設(shè)計(jì)和布置。

此外，我們品牌的形象，不僅僅包括我們所在商場(chǎng)里店面的形象，作為形象這塊，我們還有更多的工作需要去完成，當(dāng)中也包括很多小的細(xì)節(jié)，這樣才能使得我們品牌的形象更加的完整，更加的專(zhuān)業(yè)。比如說(shuō)：我們品牌的網(wǎng)站，這個(gè)以前我們所忽略了的環(huán)節(jié)。

雖然以前的網(wǎng)站，放著也就是放著，但是作為一個(gè)時(shí)裝品牌，雖不能說(shuō)引領(lǐng)流行的潮流，但至少也需要與時(shí)俱進(jìn)。我向領(lǐng)導(dǎo)提出了這個(gè)建議。領(lǐng)導(dǎo)接受了我的意見(jiàn)。我設(shè)計(jì)好了網(wǎng)站，并協(xié)助辛星一起制作了網(wǎng)站。

經(jīng)過(guò)這些工作，你從一個(gè)新人更好地融入到了公司，融入到平面設(shè)計(jì)師這個(gè)職位當(dāng)中來(lái)。此外，我現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)陳列方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在未來(lái)的日子里，除了平面設(shè)計(jì)的工作外將兼顧陳列工作。當(dāng)然，我所要做的還有很多，但我想我都能很好的完成。

申請(qǐng)人：___

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人自工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的鍛煉，積極提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，思想上、政治上、組織上、行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，積極參加水泥公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、6S管理等系列活動(dòng)中認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待，積極熱忱參與，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高了自身素質(zhì)，鞏固了業(yè)務(wù)能力，服務(wù)意識(shí)和工作生活作風(fēng)均有所提高。

在地磅工作工程中，遵守操作規(guī)程，較好履行各項(xiàng)義務(wù)，三個(gè)月內(nèi)零失誤，無(wú)誤差，并積極提升自己的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神，積極主動(dòng)配合上下工序，為生產(chǎn)各項(xiàng)工作服務(wù)，盡善盡美完成本職工作。業(yè)余時(shí)間，主動(dòng)學(xué)習(xí)水泥生產(chǎn)工藝流程、原材物料采購(gòu)，地磅常見(jiàn)故障排除等業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向老同志學(xué)習(xí)，盡力提升自己的綜合素質(zhì)。

雖然三個(gè)月時(shí)間很短，也是自己工作的開(kāi)始，自己在經(jīng)驗(yàn)等方面還有諸多不足，希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，一定會(huì)在今后的工作中，以長(zhǎng)補(bǔ)短，謙虛謹(jǐn)慎，任勞任怨，吃苦肯干，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我!

申請(qǐng)人：___

申請(qǐng)日期：__年_月_日

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年7月4日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，加入了___部，加入了___項(xiàng)目組，目前擔(dān)任java程序員一職。到今天2個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

軟件開(kāi)發(fā)是我大學(xué)以來(lái)的志向，公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，這也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我十分珍惜。初到公司我曾擔(dān)心自己不知道該怎么與項(xiàng)目組的同事溝通，擔(dān)心不知道怎么做好工作，但是項(xiàng)目組的前輩們都很親切，也很耐心的教導(dǎo)我，解答我的疑問(wèn)，以及他們團(tuán)結(jié)向上的精神，讓我很快的熟悉了工作，融入了項(xiàng)目組。通過(guò)兩個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已逐漸融入這個(gè)大家庭，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提升，雖然仍有不足，但是收獲了不少，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1.我主要在系統(tǒng)軟件事業(yè)部進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，初來(lái)乍到，對(duì)公司還有很多不熟悉的地方，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的部分業(yè)務(wù)流程。

2.熟悉了公司現(xiàn)有項(xiàng)目主要使用的技術(shù)及開(kāi)發(fā)框架，能迅速上手開(kāi)發(fā)。

3.通過(guò)參與___系統(tǒng)、___系統(tǒng)兩個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，現(xiàn)已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

4.項(xiàng)目基本流程、業(yè)務(wù)種類(lèi)，有了相關(guān)的掌握與了解。

5.按時(shí)按量的自己給自己分配當(dāng)天應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)，保證項(xiàng)目的進(jìn)度。

在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵循公司的規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，遇到的問(wèn)題虛心的向項(xiàng)目組的前輩們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，不斷的提高、充實(shí)自己。開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，前輩們會(huì)耐心的指出和指導(dǎo)我修改，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，處理問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，避免類(lèi)似情況的再次發(fā)生。在此我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作上失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月，我已經(jīng)能獨(dú)立進(jìn)行開(kāi)發(fā)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)的完成分配的工作任務(wù)，當(dāng)然還有許多不足，開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)仍有待提高，編寫(xiě)代碼的簡(jiǎn)潔性和完整性也

需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷的繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力。

總之，這兩個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，看到部門(mén)的同事越來(lái)越多，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：___

20__年9月3日

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在這一年的時(shí)間里我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己個(gè)方面的能力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，較圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面的能力也得到了提高，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)就見(jiàn)習(xí)期間的工作情況總結(jié)如下：

1、每天多次巡視檢查電扶梯，并做好相關(guān)的巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

2、認(rèn)真監(jiān)督電梯維保人員維修保養(yǎng)，對(duì)做的不到位的地方及時(shí)指出并改正。

3、夏季來(lái)臨之前，對(duì)電梯機(jī)房空調(diào)室外機(jī)和室內(nèi)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)以及觀光電梯轎廂空調(diào)進(jìn)行清洗，保證夏季空調(diào)正常運(yùn)行。

4、根據(jù)電梯新的安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有的電梯底坑添加一個(gè)急停開(kāi)關(guān)，確保進(jìn)入底坑安全。

5、由于原來(lái)的電梯油盒不好且經(jīng)常損壞，聯(lián)系電梯維保公司對(duì)所有的電梯油盒全部更換，取保電梯運(yùn)行時(shí)良好!

6、根據(jù)商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間不同，對(duì)電梯樓層分時(shí)段開(kāi)啟運(yùn)行。

7、對(duì)面積較大的電梯機(jī)房加裝空調(diào)，保證電梯在夏季正常運(yùn)行

8、加強(qiáng)和員工之間的交流，掌握班組每天的工作情況，重視員工對(duì)工作方面的意見(jiàn)和建議，采納合理化建議。

通過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)，我付出了很多也收獲了很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在成熟，在同時(shí)也深深的體會(huì)到眾多的不足，如工作方法需要不斷的改進(jìn)，與人溝通的能力有待提高。

在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正自己的位置，努力學(xué)習(xí)，勤于思考，找出不足，并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事情的能力，爭(zhēng)取為金源的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

申請(qǐng)人：___

申請(qǐng)日期：__年_月_日

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于__年__月__日進(jìn)入__單位，根據(jù)單位的需要，目前在辦公室從事秘書(shū)工作。到今天，一年的試用期已滿(mǎn)，根據(jù)我委的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為管委會(huì)正式員工。

作為一個(gè)只有過(guò)國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)歷的年青人，初到行政部門(mén)工作，曾經(jīng)對(duì)單位的為人處事、工作程序著實(shí)有些困惑，但是單位寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門(mén)同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

一年來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入單位，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給予忠懇的指正。

來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為管委會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，展望美好的未來(lái)!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：___

篇4

時(shí)光如逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2021上半年時(shí)間過(guò)去了，該如何寫(xiě)上半年的工作總結(jié)呢?以下是小編給大家收集的關(guān)于2021上半年個(gè)人工作匯報(bào)范本，歡迎大家前來(lái)參閱。

2021上半年個(gè)人工作匯報(bào)范本【1】

半年以來(lái)，在生活中受到了領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)心以及幫忙、工作中得到了_的悉心指導(dǎo)和你耐心點(diǎn)化，我深感榮幸!結(jié)合工作實(shí)際，我對(duì)我這一年的工作作出以下的總結(jié)，總結(jié)如果存在有不當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以及指正!

一、回顧半年來(lái)，工作表現(xiàn)好的方面

(一)政治思想穩(wěn)定。在平時(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，按照支隊(duì)統(tǒng)一安排，集中開(kāi)展了條令學(xué)習(xí)月活動(dòng)，開(kāi)闊了視野、拓寬了知識(shí)、堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑒別是非潛力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，注重作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化官兵履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，服從命令的意識(shí)。在工作中不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用政治理論知識(shí)充實(shí)自己，使自己在思想認(rèn)識(shí)和潛力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。

(二)作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己，不做違紀(jì)違規(guī)的事，嚴(yán)格按條令條例辦事。時(shí)刻遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度，從點(diǎn)滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實(shí)處，確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。

(三)思想素質(zhì)好。首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友。工作中時(shí)刻服從命令、聽(tīng)從指揮，時(shí)刻聽(tīng)招喚認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。工作中能夠擺正自己的位置時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽(tīng)的不聽(tīng)、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō)，堅(jiān)決不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心、相互幫忙、共同健康成長(zhǎng);在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵(lì)共同進(jìn)步，時(shí)刻把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟。其次是個(gè)人形象樹(shù)得好，不拖團(tuán)隊(duì)整體形象的后腿。無(wú)論何時(shí)何地都不放松自己，時(shí)刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行，時(shí)刻遵守社會(huì)公德等，時(shí)刻把團(tuán)隊(duì)的群眾榮譽(yù)裝在心里。

二、回顧半年來(lái)工作中存在不足的方面有以下幾點(diǎn)

(一)參加學(xué)習(xí)的用心性還不夠高;

(二)參加鍛煉的用心性不夠熱;

(三)對(duì)自身的管控要求還不嚴(yán)格;

(四)在日常的生活中不注意細(xì)節(jié)和個(gè)人養(yǎng)成;

(五)在服從命令方面不堅(jiān)決。

三、下步打算

(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與養(yǎng)成，提高自身潛力素質(zhì);

(二)加強(qiáng)自身管控力度，確保不違規(guī)違紀(jì);

(三)堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的指示命令;

(四)加強(qiáng)自身的為人處世。

以上是我半年來(lái)的工作總結(jié)，還有存在許多問(wèn)題與不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我將誠(chéng)懇理解并堅(jiān)決改正。

2021上半年個(gè)人工作匯報(bào)范本【2】

x年上半年里，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《_》。但是由于時(shí)間緊迫，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在2019年我部門(mén)需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實(shí)施。

二、職工人數(shù)的確定

我公司現(xiàn)在職人員一共_人，其中正式員工_人，在試用期員工_人，實(shí)習(xí)人員_人。其中本科學(xué)歷_人，大專(zhuān)學(xué)歷_人。本市戶(hù)口_人，外省市戶(hù)口_人。

三、公司人員招聘工作

這半年公司開(kāi)始步入正軌，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的半年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的半年。在這段時(shí)間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。主要是招聘前臺(tái)、PHP、和銷(xiāo)售。由于公司前臺(tái)在公司占有非常重要的位置，所以對(duì)其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應(yīng)聘上3個(gè)前臺(tái)，前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過(guò)總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺(tái)。在招聘PHP程序員過(guò)程中，由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識(shí)匱乏，剛開(kāi)始較為吃力，在通過(guò)和技術(shù)部人員的積極溝通后，現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試PHP程序員技巧。已成功招聘_名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。銷(xiāo)售方面因?yàn)榱私夤饫|系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中。

四、培訓(xùn)工作

關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門(mén)主管進(jìn)行溝通，恰當(dāng)時(shí)機(jī)找員工談話(huà)。20_年我部門(mén)將著手對(duì)員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點(diǎn)著手計(jì)劃實(shí)施。

五、日常人事管理工作

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強(qiáng)，方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。

2.公司的規(guī)章制度，應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。

六、下半年工作計(jì)劃

綜上所述，這段時(shí)間作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是下半年的工作計(jì)劃：

1.開(kāi)發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門(mén)的招聘工作。

2.培訓(xùn)課題開(kāi)發(fā)，大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

3.充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4.保證人力資源6大模塊的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

5.完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

6.在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

7.勞動(dòng)合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。

8.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。

人事部在今后將嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點(diǎn)放在培訓(xùn)模塊上，多組織一些文體活動(dòng)，控制公司流動(dòng)人口，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

2021上半年個(gè)人工作匯報(bào)范本【3】

20_年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作落實(shí)情況

(一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

上半年，我部門(mén)在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)和購(gòu)房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。

特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門(mén)更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車(chē)輛，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。

資金票款方面，我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之，我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。

(五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多，為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。

在用車(chē)方面，嚴(yán)格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē)，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

二、下一步工作打算

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶(hù)率。

(3)以人為本，努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門(mén)員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jī)，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

2021上半年個(gè)人工作匯報(bào)范本【4】

時(shí)間如箭一樣地飛逝著?；仡櫟焦緦⒔肽陙?lái)，總在不知不覺(jué)中度過(guò)。我自己在工作中也是受益匪淺，上半年主要工作地點(diǎn)是_經(jīng)營(yíng)部，現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié)：

首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的 舞臺(tái)，感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來(lái)，我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí)，但農(nóng) 資世界是豐富多彩的，我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著 很多自身的一些問(wèn)題和不足。

其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化，導(dǎo) 致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度， 所以工作上不是很忙碌，總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己， 總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助，不過(guò)心里老是有些顧忌，感覺(jué)自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方 面，只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng)， 那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!

一、銷(xiāo)售得工作中的輔助工作

我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷(xiāo)，在促銷(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但 經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果， 我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是 成功的一半。旺季過(guò)后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo) 售上來(lái)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的 文章。爭(zhēng)取廠商支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統(tǒng)分 結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資 源的促銷(xiāo)功能。 抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理，爭(zhēng)取廠商的政策支持，適應(yīng)市 場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，今年 的商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，各部 門(mén)經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷(xiāo)對(duì)路商品，庫(kù)存管理最優(yōu)化作 為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。

各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷(xiāo)售形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫(kù)存管理。 經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階， 做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目 標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚， 事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無(wú)限輕松中走 出這半年 ，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也 明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心 是如何重要。

二、市場(chǎng)銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀

1.制定銷(xiāo)售目標(biāo)

上半年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段 制定的時(shí)段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣， 進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織銷(xiāo)售工作人員，以銷(xiāo)售業(yè) 績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間，我部門(mén)工作人員也 制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利 完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以 改善。

2. 競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn) 品普遍相同或類(lèi)似的情況下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷(xiāo)售渠道上的一 個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià) 格差不高，沒(méi)有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下，這 種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3. 應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí)。 受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶(hù)支付延期，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng) 收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。

三、銷(xiāo)售任務(wù)完成過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施

1.質(zhì)量的改善。 在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷(xiāo) 售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取零售商對(duì)我公 司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。

2.價(jià)格方面。 在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì) 范圍內(nèi)盈利，又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x 擇時(shí)機(jī)，開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng) 民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑。

3. 加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 在貨款回籠方面，整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之 重的位置。擬定具有約束能力的銷(xiāo)售合約，對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合 理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷(xiāo)售成交的 審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客 戶(hù)溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

4. 多面的銷(xiāo)售渠道，發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái) 借助公司的銷(xiāo)售平臺(tái)，提高網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò) 銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái)， 產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在 市場(chǎng)，未來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響 帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) 格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或 舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。

5. 隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息 隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中 所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng) 密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分 析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行 業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠 道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠家檔案，努力作好基 礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng) 動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

上半年，我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我 們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo)，依 靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作 氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來(lái)的路也是 充滿(mǎn)曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路 注定是充滿(mǎn)機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)希望的。 在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好 每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品，充滿(mǎn)著 熱情，也很有行動(dòng)力，心中更是充滿(mǎn)了理想。目前，我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來(lái)，再加上公司也有這方面發(fā)展 的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇 氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待 安排給我的事，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知 識(shí)面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事 原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步， 維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成 績(jī)!

我深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念， 奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)， 一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù)。

2021上半年個(gè)人工作匯報(bào)范本【5】

時(shí)光荏苒，2021年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自我，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經(jīng)過(guò)努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善。現(xiàn)將2021年上半年的工作情景總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“_公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理

沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20_年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)_汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，所以，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車(chē)間所肩負(fù)的職責(zé)也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng)，自我的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)職責(zé)，我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈，進(jìn)取與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

4、進(jìn)取參與車(chē)間改善活動(dòng)

沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每一天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的更加完美和諧。所以，半年來(lái)，我進(jìn)取參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的進(jìn)取性，利用團(tuán)體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)這半年的努力感覺(jué)自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語(yǔ)表達(dá)本事等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，職責(zé)心。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

半年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻以下幾點(diǎn)：

1、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，所以在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情景下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責(zé)。

首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。

為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的職責(zé)感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，異常是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改善的地方。

要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就能夠做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

3、班組管理方面

雖然在過(guò)去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情景有待改善，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作進(jìn)取性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。

我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的下半年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自我的力量。

我決心在接下來(lái)的下半年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

4、全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的_x班組。

篇5

1.數(shù)據(jù)平民崛起

甲骨文公司預(yù)測(cè)一種新型用戶(hù)：數(shù)據(jù)平民(Data Civilian)會(huì)崛起。該公司稱(chēng)：“雖然復(fù)雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可能仍局限于數(shù)據(jù)科學(xué)家，但數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策不會(huì)是這樣。在未來(lái)一年，更簡(jiǎn)單的大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工具讓業(yè)務(wù)分析員可以尋找企業(yè)Hadoop集群中的數(shù)據(jù)集，將它們重新做成新的混搭組合，甚至運(yùn)用探索性機(jī)器學(xué)習(xí)方法來(lái)分析它們。

2.“大數(shù)據(jù)”會(huì)消亡

Nucleus Research公司公開(kāi)發(fā)表了不同意見(jiàn)，預(yù)測(cè)我們所知道的大數(shù)據(jù)會(huì)消亡。該公司稱(chēng)：“在過(guò)去兩年，每家公司及其人員似乎都推出了某種形式的大數(shù)據(jù)解決方案。是該告別新奇事物綜合癥(shiny object syndrome)的時(shí)候了。用戶(hù)會(huì)像對(duì)待任何數(shù)據(jù)那樣對(duì)待和訪問(wèn)大數(shù)據(jù)，而不是著手解決大數(shù)據(jù)分析這一項(xiàng)龐大又艱巨的任務(wù)。

3.風(fēng)險(xiǎn)投資公司更關(guān)注大數(shù)據(jù)給出的結(jié)論

據(jù)Opera Solutions公司的高級(jí)副總裁Keri Smith聲稱(chēng)，由于風(fēng)險(xiǎn)投資公司往數(shù)據(jù)初創(chuàng)公司紛紛投入資金，是時(shí)候開(kāi)始提出尖銳的問(wèn)題了。Smith問(wèn)道：“大數(shù)據(jù)解決方案真正的投資回報(bào)率(ROI)如何？公司如何才能跨過(guò)部門(mén)級(jí)部署這個(gè)階段，讓大數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化？又有哪些有意義的使用場(chǎng)合適用于眾多垂直領(lǐng)域？要是貴公司現(xiàn)在沒(méi)有提出這類(lèi)問(wèn)題、積極尋求答案，應(yīng)該很快就會(huì)。

4.機(jī)器學(xué)習(xí)和人的洞察力組合滲透新行業(yè)

Spare5公司的首席執(zhí)行官M(fèi)att Bencke表示，我們?cè)?016年會(huì)看到數(shù)據(jù)絕地武士(Data Jedis)的興起。他寫(xiě)道：“將來(lái)被人工智能改變的工作會(huì)比以往任何時(shí)候都要多，‘?dāng)?shù)據(jù)絕地武士’會(huì)變成最搶手的員工。機(jī)器學(xué)習(xí)和人的洞察力這對(duì)組合會(huì)滲透到新行業(yè)，包括醫(yī)療保健和安全行業(yè)，員工需要靈活適應(yīng)以提供不同服務(wù)，不然就會(huì)落在后面。

5.數(shù)據(jù)科學(xué)在銀行界大放光彩

數(shù)據(jù)科學(xué)咨詢(xún)公司Profusion的首席執(zhí)行官M(fèi)ike Weston預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)科學(xué)在銀行界會(huì)大放光彩。他寫(xiě)道：“金融業(yè)是率先采用數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)/方法的行業(yè)之一。不過(guò)，所有銀行服務(wù)公司采用數(shù)據(jù)科學(xué)的步調(diào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有統(tǒng)一。2016年，我預(yù)計(jì)這種局面會(huì)有所改變。更好地利用數(shù)據(jù)和服務(wù)個(gè)性化會(huì)從金融市場(chǎng)進(jìn)入到零售銀行領(lǐng)域。這會(huì)給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響?！?/p>

6.人工智能和認(rèn)知計(jì)算讓個(gè)性化醫(yī)療成為現(xiàn)實(shí)

先進(jìn)的人工智能引起機(jī)器人成為統(tǒng)治者，這種場(chǎng)景嚇壞了Elon Musk。不過(guò)據(jù)Franz公司的認(rèn)知科學(xué)家兼首席執(zhí)行官Jans Aasman聲稱(chēng)，應(yīng)該將人工智能歸為“友好的技術(shù)”這一列。他說(shuō)：“2016年及以后，人工智能和認(rèn)知計(jì)算將使個(gè)性化醫(yī)療成為現(xiàn)實(shí)，幫助拯救患有罕見(jiàn)疾病的病人，并改善整體的醫(yī)療保健狀況?！?/p>

7.首席數(shù)據(jù)官將成為信息技術(shù)領(lǐng)域的“新寵兒”

Blazent公司首席技術(shù)官辦公室負(fù)責(zé)人Michael Ludwig認(rèn)為，首席數(shù)據(jù)官(CDO)會(huì)成為信息技術(shù)領(lǐng)域的“新寵兒”，永遠(yuǎn)讓辦公室政治更顯錯(cuò)綜復(fù)雜。他寫(xiě)道：“正是由于大數(shù)據(jù)很復(fù)雜，又需要完整而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，首席數(shù)據(jù)官會(huì)變得越來(lái)越重要。因而，首席技術(shù)官和首席信息官需要給首席數(shù)據(jù)官讓出地方，除非確立了明確界定的角色，并成立了相關(guān)團(tuán)隊(duì)，否則高層管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)緊張局勢(shì)?！?/p>

8.首席洞察官成為大數(shù)據(jù)整理過(guò)程的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者

但不是每個(gè)人都這么認(rèn)為，其中包括PROS公司的首席遠(yuǎn)見(jiàn)官Craig Zawada?！?016年，我們會(huì)開(kāi)始看到被任命的首席數(shù)據(jù)官日漸式微，這是過(guò)去的一種角色。相反，2016年會(huì)出現(xiàn)首席洞察官，這類(lèi)人將成為大數(shù)據(jù)整理過(guò)程中的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>

9.云服務(wù)被充分利用

但是頗有勢(shì)力的CIO能重新發(fā)號(hào)施令嗎？Cazena公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Prat Moghe預(yù)測(cè)會(huì)這樣。他寫(xiě)道：“2016年，CIO們會(huì)充分利用企業(yè)就緒的云服務(wù)，作為中間人提供這樣的云服務(wù)，既滿(mǎn)足IT部門(mén)在治理、合規(guī)和安全等方面的要求，又滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)在敏捷性和響應(yīng)能力等方面的要求?！?/p>

10.流分析逐漸成熟

DataTorrent公司的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Phu Hoang預(yù)測(cè)，流分析(streaming analytics)會(huì)開(kāi)始成熟起來(lái)，并在大數(shù)據(jù)陣營(yíng)中證明其價(jià)值。他說(shuō)：“雖然許多公司已經(jīng)認(rèn)可了實(shí)時(shí)流非常重要這一點(diǎn)，但我們會(huì)看到用戶(hù)希望更進(jìn)一步，確定流分析使用場(chǎng)合。在接下來(lái)一年，使用流分析工具的客戶(hù)會(huì)變得更加成熟，要求流分析有明確的投資回報(bào)率?！?/p>

11.實(shí)時(shí)分析異?；鸨?/p>

實(shí)時(shí)分析在明年會(huì)很火爆，這個(gè)我們懂。不過(guò)據(jù)MongoDB公司的戰(zhàn)略和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)副總裁Kelly Stirman聲稱(chēng)，一項(xiàng)技術(shù)：Apache Kafka比其余技術(shù)更惹人注目。Stirman寫(xiě)道：“Kafka將成為企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)重要集成點(diǎn)，為構(gòu)建智能分布式系統(tǒng)提供便利。Kafka及其他流分析系統(tǒng)(比如Spark和Storm)會(huì)補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫(kù)，成為跨應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)中心管理數(shù)據(jù)的整個(gè)企業(yè)堆棧的關(guān)鍵部分。”

12.大數(shù)據(jù)讓娛樂(lè)更加“娛樂(lè)”

喜歡鼓樂(lè)？FirstFuel Software公司的首席數(shù)據(jù)科學(xué)家Badril Raghavan表示，那么你一定會(huì)愛(ài)上2016年?！霸诮窈髱讉€(gè)月，我們會(huì)看到企業(yè)和個(gè)人利用數(shù)據(jù)和分析工具，面對(duì)包括能源、體育、社會(huì)公益和音樂(lè)在內(nèi)的眾多行業(yè)，提供個(gè)性化、引人入勝的體驗(yàn)。比如說(shuō)，人們將來(lái)可以利用數(shù)據(jù)，根據(jù)個(gè)人喜好(例如偏愛(ài)鼓樂(lè))改編歌曲?！?/p>

13.物聯(lián)網(wǎng)影響半導(dǎo)體行業(yè)

物聯(lián)網(wǎng)會(huì)如何影響半導(dǎo)體行業(yè)？IT傳奇人物Ray Zinn對(duì)此有幾點(diǎn)看法。他寫(xiě)道：“你會(huì)看到設(shè)計(jì)和制造出現(xiàn)更明顯的分工。晶圓廠的使命就是擴(kuò)大規(guī)模，服務(wù)于幾十億消費(fèi)者和新興的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。設(shè)計(jì)將會(huì)與制造脫離開(kāi)來(lái)，分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新將是設(shè)計(jì)公司的生存之道，而不斷提高效率才是晶圓廠的致勝秘訣。問(wèn)題是，接下來(lái)會(huì)出現(xiàn)什么？到時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)新的市場(chǎng)和設(shè)備，從而推動(dòng)行業(yè)呈現(xiàn)新的井噴式增長(zhǎng)。物聯(lián)網(wǎng)好比是沉睡的巨人，不過(guò)我覺(jué)得它只是在打盹而已?！?/p>

14.機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)自動(dòng)化和人工智能大放異彩

Infosys公司高級(jí)副總裁兼平臺(tái)、大數(shù)據(jù)和分析部門(mén)主管Abdul Razack表示，機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)自動(dòng)化和人工智能在2015年大出風(fēng)頭，明年會(huì)出更大的風(fēng)頭。Razack說(shuō)：“2016年，企業(yè)更廣泛地采用人工智能技術(shù)替代人工重復(fù)性任務(wù)的步伐會(huì)快速加快?！彼岬剑S田公司最近往人工智能方面投入了10億美元。大數(shù)據(jù)自動(dòng)化已經(jīng)在發(fā)展，不過(guò)明年“會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用，人的獨(dú)特能力(即拿來(lái)復(fù)雜問(wèn)題后給出創(chuàng)造性的解決辦法)顯得更重要。”特斯拉的無(wú)人駕駛汽車(chē)內(nèi)置了機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，但明年，“機(jī)器學(xué)習(xí)會(huì)悄悄進(jìn)入到千家萬(wàn)戶(hù)，讓我們身邊的物件不僅僅是聯(lián)網(wǎng)而已。

15.合并興起的關(guān)鍵年

許多人預(yù)計(jì)2016年大數(shù)據(jù)領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)激動(dòng)人心的事情。Logi Analytics公司的解決方案工程和服務(wù)副總裁Charles Caldwell卻不這么認(rèn)為。“如果我展望2016年，并不覺(jué)得會(huì)出現(xiàn)許多激動(dòng)人心的事情。其他廠商已給出了云計(jì)算、視覺(jué)分析和移動(dòng)等方面的預(yù)測(cè)，但是那些大多是安定下來(lái)的舊趨勢(shì)。在我看來(lái)，2016年會(huì)是合并興起和為下一大熱門(mén)打基礎(chǔ)的一年。”

16.副本數(shù)據(jù)管理(CDM)迎來(lái)春天

“最想象不到獎(jiǎng)”授予Catalogic Software公司的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)經(jīng)理Peter Eicher。我們倒不是指他的這一預(yù)測(cè)：副本數(shù)據(jù)管理(CDM)“是迎來(lái)大好時(shí)期的技術(shù)――不僅這個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)新廠商，老派廠商也在跟風(fēng)，這就是最好的佐證?！边@完全合情合理。不，我們之所以提名Peter是因?yàn)樗倪@一瘋狂預(yù)測(cè)：紐約尼克斯隊(duì)會(huì)奪得NBA總冠軍。他承認(rèn)：“是的，結(jié)果不是。我不可能一直預(yù)測(cè)正確。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)，這個(gè)預(yù)測(cè)已連續(xù)錯(cuò)了42年?！?/p>

17.大數(shù)據(jù)泄密事件頻發(fā)

大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的“沮喪的黛比”(Debbie Downer)獎(jiǎng)授予BlueTalon公司的首席執(zhí)行官Eric Tilenius，因?yàn)樗A(yù)測(cè)，大企業(yè)爆出大數(shù)據(jù)泄密事件的步伐可能會(huì)加快。他寫(xiě)道：“2016年，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)界迄今面臨的最大的安全方面沖擊――這相當(dāng)于移動(dòng)技術(shù)的問(wèn)世給傳統(tǒng)企業(yè)邊界帶來(lái)的沖擊。依賴(lài)支離破碎的方法來(lái)控制數(shù)據(jù)訪問(wèn)，即面對(duì)不斷變化的數(shù)據(jù)格局采用不一致的政策，只會(huì)在企業(yè)數(shù)據(jù)保護(hù)方面留下大洞。”

18.微服務(wù)架構(gòu)有所突破

你在搞微服務(wù)嗎？據(jù)SaaS廠商Workday聲稱(chēng)，如果你現(xiàn)在沒(méi)搞，很快會(huì)搞。該公司聲稱(chēng)：“很顯然，內(nèi)部部署與云之爭(zhēng)已結(jié)束，云贏了。不過(guò)，并非構(gòu)建的所有云架構(gòu)都一個(gè)樣。微服務(wù)架構(gòu)會(huì)突破Netflix等消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，成為自向云轉(zhuǎn)變以來(lái)企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域最重大的架構(gòu)進(jìn)步。”

19.大數(shù)據(jù)分析擴(kuò)大領(lǐng)域

TARGIT公司首席技術(shù)官Ulrik Pederson表示，大數(shù)據(jù)有難度，許多公司在明年會(huì)竭力搞好大數(shù)據(jù)。他寫(xiě)道：“2016年大數(shù)據(jù)分析會(huì)擴(kuò)大領(lǐng)域，一些工具讓企業(yè)用戶(hù)有可能在需要時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)執(zhí)行全面的自助式探索，不需要IT部門(mén)的大力指導(dǎo)。對(duì)應(yīng)于我的第一個(gè)預(yù)測(cè)，我預(yù)計(jì)先進(jìn)分析項(xiàng)目在眾多行業(yè)會(huì)大幅增加。然而，這并不意味著它們會(huì)成功......要是聽(tīng)到許多廠商和客戶(hù)在成功實(shí)施項(xiàng)目上遇到困難，我也不會(huì)覺(jué)得驚訝?！?/p>

20.認(rèn)知技術(shù)、數(shù)據(jù)科學(xué)會(huì)有進(jìn)展

國(guó)際數(shù)據(jù)分析研究所(International Institute of Analytics)預(yù)測(cè)便于嵌入式分析的分析微服務(wù)會(huì)大行其道。這家獨(dú)立研究和咨詢(xún)公司還預(yù)測(cè)，認(rèn)知技術(shù)、數(shù)據(jù)科學(xué)和數(shù)據(jù)精選等領(lǐng)域會(huì)取得進(jìn)展。哦，該組織表示，由于許多大學(xué)開(kāi)設(shè)新課程，分析人才危機(jī)有望得到緩解。

21.非數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人才也會(huì)投身大數(shù)據(jù)

OLAP-on-Hadoop提供商AtScale公司的首席營(yíng)銷(xiāo)官Bruno Aziza表示，不是數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人才的那些人也會(huì)積極投身于大數(shù)據(jù)。他寫(xiě)道：“隨著Hadoop變得更容易被非數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人才訪問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)開(kāi)始訪問(wèn)更多的數(shù)據(jù)，以便做出更合理的決策?？梢越柚鶫adoop更深入更全面地了解數(shù)據(jù)，這讓營(yíng)銷(xiāo)人員能夠洞察消費(fèi)行為、從而做出決策，并了解客戶(hù)消費(fèi)旅程背后的流程?！?/p>

22.高性能計(jì)算漸成主流

存儲(chǔ)巨頭DDN預(yù)測(cè)，我們會(huì)看到更多的高性能計(jì)算技術(shù)進(jìn)入到主流，特別是由于它涉及存儲(chǔ)。該公司表示：“2016年，來(lái)自高性能計(jì)算行業(yè)的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用程序加速等技術(shù)會(huì)繼續(xù)以更快的速度被利用起來(lái)，以滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)性能和規(guī)模越來(lái)越高的要求，因而會(huì)以更快的速度取代傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施。”

23.開(kāi)源大數(shù)據(jù)遍地開(kāi)花

開(kāi)源大數(shù)據(jù)技術(shù)給你留下了深刻印象？Pentaho公司的首席執(zhí)行官Q(mào)uentin Gallivan表示，你還沒(méi)有看到任何實(shí)際東西。Gallivan寫(xiě)道：“像Spark、Docker、Kafka和Solr這些很酷的新工具會(huì)遍地開(kāi)花，這些新興的開(kāi)源工具旨在能夠?qū)B級(jí)數(shù)據(jù)進(jìn)行大規(guī)模大批量的分析，它們會(huì)從‘青春期’階段進(jìn)入到‘壯年期’階段。”

24.Spark淘汰MapReduce，拯救Hadoop

RDBMS-on-Hadoop廠商Splice Machine公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官M(fèi)onte Zweben表示，Spark會(huì)淘汰MapReduce，但是會(huì)拯救Hadoop。他寫(xiě)道：“MapReduce相當(dāng)深?yuàn)W。具有速度慢、批處理的特性，又加上非常復(fù)雜，因而對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)毫無(wú)吸引力。由于速度快，Spark要自然得多，對(duì)程序員來(lái)說(shuō)很方便。Spark會(huì)給Hadoop注入活力；2016年，基于Hadoop的項(xiàng)目十之八九會(huì)是與Spark有關(guān)的項(xiàng)目?！?/p>

25.云廠商自己的Spark平臺(tái)即服務(wù)解決方案

Snowflake Computing公司的首席執(zhí)行官Bob Muglia表示，但是這并不意味著每個(gè)Spark項(xiàng)目會(huì)涉及Hadoop?！叭缃?，Spark是Hadoop發(fā)行版的一部分，與Hadoop有著廣泛的聯(lián)系。隨著Spark獨(dú)自行動(dòng)，建立一個(gè)獨(dú)立的、有活力的生態(tài)系統(tǒng)，預(yù)計(jì)這種情況在2016年會(huì)發(fā)生變化。實(shí)際上，可以預(yù)計(jì)各大云計(jì)算廠商會(huì)各自的Spark平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)解決方案。我們會(huì)看到Elastic Spark嗎？可能性很大。”

26.Apache Hadoop將被重置，并非丟棄

Teradata公司的企業(yè)系統(tǒng)總經(jīng)理Dan Graham表示，企業(yè)組織會(huì)對(duì)Apache Hadoop進(jìn)行重置處理?！半S著Hadoop及相關(guān)開(kāi)源技術(shù)跨過(guò)收集知識(shí)的早期階段、炒作漸漸消退，企業(yè)會(huì)對(duì)部署的Hadoop按重置鍵、而不是丟棄，運(yùn)用汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其是治理、數(shù)據(jù)集成、安全和可靠性方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！?/p>

27.主數(shù)據(jù)管理(MDM)派上用場(chǎng)

雜物抽屜問(wèn)題是Hadoop社區(qū)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。但根本不用害怕――主數(shù)據(jù)管理(MDM)派得上用場(chǎng)！Reltio公司的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Manish Sood寫(xiě)道：“MDM會(huì)變得無(wú)處不在。長(zhǎng)期以來(lái)，MDM這門(mén)技術(shù)只有大公司才用得起，大公司擁有龐大的IT團(tuán)隊(duì)，又有硬件、軟件和為期多年的實(shí)施項(xiàng)目所需的龐大預(yù)算。新一批數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用程序會(huì)內(nèi)置MDM作為基本要求。由于同時(shí)提供操作功能和分析功能，每個(gè)應(yīng)用程序可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)由MDM引擎來(lái)支撐。”

28.Hadoop將處于十字路口

2016年，Hadoop將處于十字路口，它會(huì)往哪個(gè)方向走？Altiscale公司的首席運(yùn)營(yíng)官M(fèi)ike Maciag給出了他的預(yù)測(cè)。“2016年，我們會(huì)看到Hadoop行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到鞏固。2015年年初，我們看到開(kāi)放數(shù)據(jù)平臺(tái)計(jì)劃(ODPi)正式啟動(dòng)，該計(jì)劃制定了標(biāo)準(zhǔn)，為大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵項(xiàng)目如何協(xié)同運(yùn)行指明了方向。由于標(biāo)準(zhǔn)化給客戶(hù)帶來(lái)的好處變得更加顯而易見(jiàn)，ODPi的成員數(shù)量在這一年翻番。我們預(yù)計(jì)，2016年Hadoop會(huì)得到更大的發(fā)展和認(rèn)可，讓新的技術(shù)和應(yīng)用程序得以滿(mǎn)足由ODPi制定的Hadoop生態(tài)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

29.物聯(lián)網(wǎng)2.0出現(xiàn)

Zebra Technologies公司預(yù)測(cè)，我們會(huì)看到物聯(lián)網(wǎng)2.0出現(xiàn)?！拔锫?lián)網(wǎng)市場(chǎng)會(huì)由過(guò)去的閉源、專(zhuān)有的第一代解決方案，變成更成熟、基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、可靈活適應(yīng)的解決方案。借助開(kāi)源方法，企業(yè)組織能夠從數(shù)量更多的服務(wù)提供商及其各自的API當(dāng)中作一個(gè)選擇?！?/p>

30.后稀缺經(jīng)濟(jì)(post-scarcity economy)日漸興起

OpenText公司首席執(zhí)行官M(fèi)ark Barrenechea預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)可能預(yù)示著后稀缺經(jīng)濟(jì)(post-scarcity economy)日漸興起。他寫(xiě)道：“可以將算法想象成這種應(yīng)用程序，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)及我們生活中方方面面的數(shù)十億個(gè)互聯(lián)設(shè)備生成的彼此關(guān)聯(lián)的海量信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。擁有數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、改進(jìn)和創(chuàng)新成為企業(yè)成功的關(guān)鍵――這一切得益于互聯(lián)數(shù)字化社會(huì)。”

31.生產(chǎn)工作負(fù)載與分析技術(shù)充分結(jié)合

MapR Technologies公司的首席執(zhí)行官John Schroeder預(yù)測(cè)，能夠同時(shí)處理分析型工作負(fù)載和事務(wù)型工作負(fù)載的融合平臺(tái)會(huì)迎來(lái)巨大飛躍?！?016年，由于各大領(lǐng)先公司獲得將生產(chǎn)工作負(fù)載與分析技術(shù)結(jié)合起來(lái)，迅速調(diào)整，以適應(yīng)客戶(hù)偏好、競(jìng)爭(zhēng)壓力和商業(yè)環(huán)境所帶來(lái)的好處，我們會(huì)看到融合方法成為主流方法。這種融合加快了企業(yè)組織“從數(shù)據(jù)到行動(dòng)”的周期，并縮短了數(shù)據(jù)分析到業(yè)務(wù)影響之間的時(shí)間差?！?/p>

32.小眾解決方案吃香

看好2016年會(huì)出現(xiàn)單一架構(gòu)的另一個(gè)支持者是Datameer公司的首席執(zhí)行官Stefan Groschupf。他寫(xiě)道：“某個(gè)技術(shù)類(lèi)別是新類(lèi)別時(shí)，會(huì)出現(xiàn)眾多公司，各自的產(chǎn)品旨在為這個(gè)領(lǐng)域的一小部分提供解決方案。這樣一來(lái)，客戶(hù)只好購(gòu)買(mǎi)多個(gè)工具，試圖弄清楚如何結(jié)合使用這些工具。最后，這種方法根本行不通，客戶(hù)傾向于單一廠商提供的集成產(chǎn)品架構(gòu)――或者覆蓋范圍廣泛的產(chǎn)品。2016年將標(biāo)志著大數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型?！?/p>

篇6

在信息化高速發(fā)展的今天，完全依靠天賦和直覺(jué)的日子，已經(jīng)一去不復(fù)返。

大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)：從粗放化走向精細(xì)化管理；從單兵作戰(zhàn)走向聯(lián)合共享管理；從柜臺(tái)式走向全天候管理；從被動(dòng)反應(yīng)走向主動(dòng)預(yù)見(jiàn)型管理；從風(fēng)險(xiǎn)隱蔽走向風(fēng)險(xiǎn)防范型管理。

“天地者，萬(wàn)物之逆旅；光陰者，百代之過(guò)客”。今天，每一個(gè)生逢21世紀(jì)的中國(guó)人，都感受到了科技發(fā)展之迅猛，學(xué)習(xí)追趕之必要。馬云說(shuō)：“當(dāng)我們還沒(méi)有弄清什么是個(gè)人計(jì)算機(jī)的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)就到來(lái)了；當(dāng)我們還沒(méi)有弄清什么是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了?！?/p>

如今，我們的頭頂上有云，我們的雙腳下有網(wǎng)，我們的周?chē)紳M(mǎn)了難以計(jì)量的數(shù)據(jù)。氣勢(shì)磅礴的大數(shù)據(jù)颶風(fēng)正從世界深處向我們呼嘯奔騰而來(lái)，而我們是否做好了準(zhǔn)備？究竟什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)將給人才工作帶來(lái)怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？這就是今天我們要回答的問(wèn)題。

大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代

大數(shù)據(jù)作為一種數(shù)據(jù)集合，當(dāng)我們使用這個(gè)概念的時(shí)候，實(shí)際上包含有三層含義：一是數(shù)據(jù)很大；二是變化很快；三是構(gòu)成復(fù)雜。大數(shù)據(jù)里蘊(yùn)藏著大知識(shí)、大智慧、大價(jià)值和大發(fā)展。它不只是一大堆數(shù)據(jù)的存在，更重要的是大數(shù)據(jù)還是一種思維方式和管理、治理路徑。因此，應(yīng)該引起充分的重視。我認(rèn)為，對(duì)于我們?nèi)瞬殴芾眍I(lǐng)域來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，乃是一個(gè)可以大幅度提升管理水平的良好契機(jī)。

專(zhuān)家們認(rèn)為大數(shù)據(jù)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是大數(shù)據(jù)重視事物之間的關(guān)聯(lián)性。大數(shù)據(jù)有一個(gè)重要特點(diǎn)，就是先不講“因果性”，非常重視“關(guān)聯(lián)性”。如果發(fā)現(xiàn)了某種關(guān)聯(lián)性，就可以加以利用。憑借自有的衛(wèi)星信息系統(tǒng)進(jìn)行商品管理的沃爾瑪公司，發(fā)現(xiàn)在他們的賣(mài)場(chǎng)里，凡是購(gòu)買(mǎi)嬰兒尿布的顧客，很多都要買(mǎi)上幾罐啤酒。這是為什么？不知道。但是，掌握了這種關(guān)聯(lián)性的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理，就可以告訴上架員，要把灌裝啤酒與嬰兒尿布兩種商品擺放在一起。這么做，果然提升了這兩種商品的銷(xiāo)售量。在人才流動(dòng)方面，國(guó)家宏觀研究院的研究人員發(fā)現(xiàn)了“榨菜指數(shù)”“方便面指數(shù)”，即“榨菜”和“方便面”在不同地區(qū)的銷(xiāo)售量與國(guó)內(nèi)人才流動(dòng)的流向高度重合。

二是大數(shù)據(jù)的價(jià)值大小重在挖掘。對(duì)于大數(shù)據(jù)，不僅要搜集它，更重要的是挖掘它。挖掘就是分析，目的是從中尋找關(guān)系、重點(diǎn)、規(guī)律，洞察其發(fā)展趨勢(shì)。這為管理者提供了莫大的幫助。憑借大數(shù)據(jù)，管理者將可以大幅度提升各行各業(yè)管理水平、治理能力。前些年，北京大學(xué)發(fā)生的留學(xué)生食堂爆炸事件，北京市公安局利用大數(shù)據(jù)方法，在肇事者逃跑不久后便將犯罪分子從茫茫人海中抓了出來(lái)。

三是大數(shù)據(jù)必將顛覆諸多傳統(tǒng)。以往，社會(huì)科學(xué)研究常用的“抽樣調(diào)查”，曾經(jīng)被認(rèn)為是社會(huì)文明得以建立的牢固基石，應(yīng)用很廣。其實(shí)，它只是在技術(shù)受到限制的特定時(shí)期，解決特定問(wèn)題的一種無(wú)奈的方法。現(xiàn)在，已經(jīng)可以收集到過(guò)去無(wú)法收集到的信息，所以“樣本就等于全部”。而且這樣做，比使用抽樣調(diào)查方法得出的結(jié)論要準(zhǔn)確的多。此為一例。有專(zhuān)家稱(chēng)：大數(shù)據(jù)將顛覆13個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融就是一個(gè)明顯的案例。

四是大數(shù)據(jù)具有篩選和預(yù)測(cè)功能。所謂篩選，就是抓住重點(diǎn)。眾所周知，任何大城市都有不少井蓋，自來(lái)水井蓋、煤氣井蓋、污水處理井蓋等等。在美國(guó)紐約，面對(duì)大量的井蓋，其管理部門(mén)每天只需打開(kāi)50個(gè)井蓋就可以保證城市平安運(yùn)行了。為什么？原來(lái)他們?cè)诿總€(gè)井蓋下都安裝了感應(yīng)器，實(shí)時(shí)匯聚各方信息，掌握了重要情報(bào)。所謂預(yù)測(cè)，就是提前獲得有價(jià)值的信息。2008年，谷歌的一支研發(fā)團(tuán)隊(duì)利用網(wǎng)上搜集來(lái)的個(gè)人搜索詞匯的海量數(shù)據(jù)，趕在流行病專(zhuān)家之前兩個(gè)星期，便提前預(yù)測(cè)到甲型H1N1流感即將爆發(fā)。因?yàn)樗麄冋莆樟舜髷?shù)據(jù)，所以，這樣難辦的事情谷歌就做到了。

人類(lèi)社會(huì)前進(jìn)的腳步一刻也沒(méi)有停止。歷史學(xué)家認(rèn)為，世界已經(jīng)先后經(jīng)歷過(guò)采集社會(huì)、農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)，而今進(jìn)入了信息社會(huì)。信息社會(huì)又劃分為三個(gè)時(shí)代：計(jì)算機(jī)時(shí)代（機(jī)器可讀，數(shù)據(jù)可算）、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代（信息傳遞，信息服務(wù)）、大數(shù)據(jù)時(shí)代（生活、工作與思維的大變革）。美國(guó)科學(xué)家說(shuō)，大數(shù)據(jù)的影響?yīng)q如4個(gè)世紀(jì)之前人類(lèi)發(fā)明了顯微鏡一樣，把人類(lèi)對(duì)自然界的觀察與測(cè)量推進(jìn)到“細(xì)胞”的級(jí)別，從而給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)歷史性的進(jìn)步與革命；今天的大數(shù)據(jù)將成為人類(lèi)下一個(gè)觀察自身行為的“顯微鏡”。這個(gè)新的顯微鏡，不僅將擴(kuò)大人類(lèi)的認(rèn)知范圍，推動(dòng)人類(lèi)知識(shí)增長(zhǎng)，而且還將成為監(jiān)測(cè)社會(huì)與自然的“儀表盤(pán)”，引領(lǐng)世界新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮。所以，有一個(gè)說(shuō)法，人類(lèi)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，2013年也被視為大數(shù)據(jù)元年。

大數(shù)據(jù)與人才培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)軟肋

美國(guó)已經(jīng)利用大數(shù)據(jù)方法建立了富有個(gè)性的“高等教育教學(xué)支持系統(tǒng)”。其中有種“學(xué)習(xí)分析技術(shù)”，能夠通過(guò)對(duì)與學(xué)生相關(guān)的海量數(shù)據(jù)分析，辨別出每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)模式。這就便于在學(xué)習(xí)的初始階段發(fā)現(xiàn)哪些學(xué)生面臨學(xué)習(xí)困難，或者有輟學(xué)的危險(xiǎn)，從而采取比較準(zhǔn)確的幫扶措施，因勢(shì)利導(dǎo)。教師能夠利用“戶(hù)面版”記錄自己學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程，進(jìn)行實(shí)時(shí)的學(xué)習(xí)情況監(jiān)控。

基于“云計(jì)算”的互聯(lián)網(wǎng)教育，已經(jīng)成為一個(gè)開(kāi)放性的自主學(xué)習(xí)系統(tǒng)，學(xué)習(xí)者可以不受時(shí)間、地點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)條件的限制，自主選學(xué)課程，獲得自我提升。

大數(shù)據(jù)能幫教師改進(jìn)教學(xué)

人才培養(yǎng)靠教育與培訓(xùn)。但是以往一個(gè)很大的弊端是，教師不知道學(xué)生和學(xué)員是不是真正把課聽(tīng)懂了。如果問(wèn)一聲大家懂了么？一般回答都會(huì)說(shuō)懂了。這里就掩蓋了有的學(xué)生學(xué)員因?yàn)樾哂诨卮鸩欢鴰?lái)的難堪。利用大數(shù)據(jù)方法，教師通過(guò)學(xué)生、學(xué)員反饋回來(lái)的作業(yè)，就可以發(fā)現(xiàn)到底是哪些學(xué)生學(xué)員并沒(méi)有真正聽(tīng)懂，進(jìn)而有針對(duì)性地加以輔導(dǎo)。大數(shù)據(jù)還可以告訴教師，如果有相當(dāng)一批學(xué)生學(xué)員做錯(cuò)了作業(yè)，就是自己在教學(xué)方法上存在問(wèn)題，需要加以改進(jìn)。最近中國(guó)金花李娜在“澳網(wǎng)公開(kāi)賽”女單決賽中捧起冠軍杯的事，很令國(guó)人好一陣振奮。李娜能夠獲得第二次大滿(mǎn)貫，在很大程度上正是憑借了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。其教練卡洛斯就曾明確表示，是大數(shù)據(jù)幫助他提升了能力，從而更好地指導(dǎo)了李娜的表現(xiàn)。在比賽過(guò)程中，大數(shù)據(jù)又能幫助教練與球員制定正確的策略與戰(zhàn)術(shù)。IBM研制的智能分析平臺(tái)，能夠基于過(guò)去8年的賽事數(shù)據(jù)，對(duì)每個(gè)球員的歷史記錄進(jìn)行分析，確定出每個(gè)球員的關(guān)鍵指標(biāo)。每場(chǎng)比賽分析的數(shù)據(jù)，超過(guò)4100萬(wàn)個(gè)，包括比分、回合數(shù)、制勝分、發(fā)球速度、擊球類(lèi)型、擊球數(shù)量等等。這些數(shù)據(jù)通過(guò)給球員配備的傳感器獲取。數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家說(shuō)，在信息化高速發(fā)展的今天，完全依靠天賦和直覺(jué)的日子，已經(jīng)一去不復(fù)返了。

大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn)

人才發(fā)現(xiàn)就是發(fā)現(xiàn)人才，它包括兩個(gè)方面，即面向組織外部的與面向組織內(nèi)部的。在沒(méi)有大數(shù)據(jù)的條件下，發(fā)現(xiàn)與選拔都很難做到“全信息”。也就是，很可能是在被選人員不夠充分的情況下進(jìn)行人才選拔的。也就是只能“少數(shù)人在少數(shù)人中選拔人才”。大數(shù)據(jù)能夠幫助人們解決這個(gè)問(wèn)題。從理論上講，凡是符合條件的都可以進(jìn)入選拔的視野。這就解決了在一定范圍內(nèi)少數(shù)人從少數(shù)人中選人的弊端。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的組織內(nèi)部人才發(fā)現(xiàn)

在你們單位之內(nèi)，你知道誰(shuí)是人才嗎？單位小基本不成問(wèn)題，如若成千上萬(wàn)人呢？現(xiàn)在，國(guó)外跨國(guó)公司利用一種可以佩戴在胸前的“社會(huì)傳感徽章”裝置，領(lǐng)導(dǎo)者便可發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是人才。該傳感器由3個(gè)部件組成：1個(gè)紅外線(xiàn)收發(fā)器，1個(gè)麥克風(fēng)，1個(gè)加速度傳感器。通過(guò)這個(gè)傳感徽章能夠了解人類(lèi)各方面的行為，因此又叫做“超級(jí)徽章”。超級(jí)徽章能夠搜集員工的兩類(lèi)數(shù)據(jù)：個(gè)人行為與社會(huì)行為。個(gè)人行為包括他的走動(dòng)頻率、與人交談?lì)l率、在辦公桌前時(shí)間；社會(huì)行為包括與誰(shuí)交談以及與整體社交網(wǎng)的融入程度。從計(jì)算機(jī)自動(dòng)繪出的“社交關(guān)系圖”就能知道誰(shuí)是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的擴(kuò)散者，這個(gè)人即被認(rèn)為專(zhuān)家。大數(shù)據(jù)專(zhuān)家將其稱(chēng)之為“元人才”。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的組織外部人才篩選

發(fā)達(dá)國(guó)家獵頭公司之所以能夠幫助國(guó)家、企業(yè)尋找到合適的人選，是因?yàn)樗莆樟舜髷?shù)據(jù)。前些年美國(guó)要舉辦洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，想找到一個(gè)既能精彩操辦，又能不超預(yù)算的高手，結(jié)果多家獵頭一致推舉一個(gè)人，因?yàn)樗麄兊拇髷?shù)據(jù)全部指向這個(gè)高手。這位高手不負(fù)眾望，果然一舉成功，他的名字叫尤伯羅斯。此人在1980-1984年間擔(dān)任奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)主席，首創(chuàng)了“私營(yíng)模式”操作，不僅改變了以往歷屆奧運(yùn)會(huì)“賠本賺吆喝”的歷史，而且使奧運(yùn)會(huì)成為世界著名商家追逐的焦點(diǎn)。沒(méi)有大數(shù)據(jù)，就只能獵腰、獵腳，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。

美國(guó)人比利?比恩是一位棒球隊(duì)的經(jīng)理，利用大數(shù)據(jù)他挖到了最好的棒球隊(duì)員。一般尋找球員都依靠獵頭公司，而比利?比恩卻找來(lái)一位統(tǒng)計(jì)學(xué)家?guī)兔ΓM量將球員的能力數(shù)據(jù)化，并以此作為衡量球員的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這套計(jì)算機(jī)程序和數(shù)學(xué)模型，以有限的預(yù)算，他找到了那些價(jià)值被低估了的球員，實(shí)現(xiàn)了最高的“投入產(chǎn)出比”，創(chuàng)下了美國(guó)歷史上職業(yè)棒球大聯(lián)盟連勝20場(chǎng)的空前紀(jì)錄。他找尋球員的精確程度，讓獵頭們相形見(jiàn)絀、大跌眼鏡。

大數(shù)據(jù)與人才管理

農(nóng)業(yè)社會(huì)的管理風(fēng)格比較粗放化，信息社會(huì)管理必須走向精細(xì)化。只有精細(xì)化才能管理到位，提高效能。

大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)人才管理到位

高等院校課堂大、學(xué)生多，誰(shuí)來(lái)上課了誰(shuí)沒(méi)來(lái)不大容易搞清楚，所以就有人鉆這個(gè)空子逃課干別的事。據(jù)麥可思對(duì)2012級(jí)新生的一項(xiàng)調(diào)查顯示，本科新生的逃課率為33%，高職新生的逃課率則為22%。為了阻止這種瘟疫的蔓延，不少高校紛紛請(qǐng)出各種“點(diǎn)名神器”。對(duì)付逃課的辦法形形。最簡(jiǎn)單的是“教授點(diǎn)名”、逐個(gè)簽到，這適合學(xué)生較少的情況，如若幾百名學(xué)生一起上大課，就不靈光了。后來(lái)有位美國(guó)教授把一種叫clicker的神器引入課堂，學(xué)生只要在課堂按一下，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)記錄下其出勤情況。當(dāng)然，這個(gè)神器還可以用來(lái)為學(xué)生釋疑解惑，一舉多得。

2013年，我國(guó)暨南大學(xué)在部分試點(diǎn)教室安裝了“教學(xué)輔導(dǎo)系統(tǒng)”，該系統(tǒng)擁有座位實(shí)名定位、搶答老師提問(wèn)等功能。這個(gè)系統(tǒng)能夠讓教師在第一時(shí)間掌握班級(jí)學(xué)生出勤情況，還能了解每個(gè)學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)的情況，同時(shí)還可以把要討論的問(wèn)題投影到大屏幕上，讓學(xué)生按鍵回答，提升了教學(xué)效果。

隨著智能手機(jī)的發(fā)展，App（移動(dòng)應(yīng)用程序）在校園中開(kāi)始發(fā)揮提高學(xué)校綜合管理能力的重要作用。有方便起床的、飲食的、讀書(shū)的、選課的，點(diǎn)名功能自然也在其內(nèi)。不需要紙筆，不需要刷卡，學(xué)生只要帶著手機(jī)進(jìn)入教室，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)記錄考勤。應(yīng)該說(shuō)，是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算使一些很難管理到位的事情成為可能。

大數(shù)據(jù)導(dǎo)航學(xué)生成長(zhǎng)

據(jù)《中國(guó)教育報(bào)》報(bào)道，上海閔行區(qū)依托大數(shù)據(jù)，致力于教育管理信息化取得明顯成效。學(xué)生進(jìn)出校門(mén)，刷一下電子學(xué)生證，從其到校、離校時(shí)間，就能看出學(xué)校是否經(jīng)常延遲下課放學(xué)時(shí)間。這個(gè)電子學(xué)生證，又是學(xué)生健康卡、借書(shū)卡，還能了解學(xué)生參加了哪些體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等等。學(xué)生的電子檔案中，包含身心健康、學(xué)業(yè)進(jìn)步、成長(zhǎng)體驗(yàn)、個(gè)性技能4個(gè)維度、14個(gè)一級(jí)指標(biāo)、38個(gè)二級(jí)指標(biāo)、53個(gè)三級(jí)指標(biāo)。家長(zhǎng)和老師能夠通過(guò)這個(gè)檔案實(shí)時(shí)了解學(xué)生成長(zhǎng)的點(diǎn)滴進(jìn)步與潛在問(wèn)題。

大數(shù)據(jù)與人才配置

所謂“人才配置”就是把合適的人才放到合適的位置上。從宏觀、社會(huì)角度看待人才配置的問(wèn)題，我認(rèn)為，人才市場(chǎng)在人才配置中的作用就是不斷地做著“人”與“事”的信息對(duì)稱(chēng)。正是由于人與事的信息不對(duì)稱(chēng)，所以人找不到工作，工作找不到人。根據(jù)國(guó)際著名人力資源公司的研究，真正把一個(gè)人才配置好，并不是挖過(guò)來(lái)就行了，而是要幫助公司把獵來(lái)的人才放到應(yīng)該放的位置上。怎樣才算放對(duì)了位置？要考慮4個(gè)因素：這個(gè)人的智商、這個(gè)人的情商、這個(gè)人的經(jīng)歷以及這個(gè)人的價(jià)值觀。那么多的人，哪一個(gè)是合適人選？沒(méi)有精細(xì)的研究是很難把人配置好的。而要做好精細(xì)化的研究，不通過(guò)大數(shù)據(jù)很難實(shí)現(xiàn)目的。

大數(shù)據(jù)平臺(tái)促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)

當(dāng)前，困擾國(guó)人的一個(gè)大問(wèn)題就是大學(xué)生就業(yè)。蘭州大學(xué)經(jīng)過(guò)5年努力，建立了一個(gè)蘭州大學(xué)學(xué)生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)，這個(gè)網(wǎng)站整合了用人單位信息查詢(xún)系統(tǒng)、畢業(yè)生推薦表、簽約信息登記、就業(yè)信息以及未就業(yè)學(xué)生查詢(xún)5個(gè)信息子系統(tǒng)，形成了海量的真實(shí)可靠的用人單位與求職學(xué)生信息，通過(guò)雙向互選，促進(jìn)了大學(xué)生就業(yè)。通過(guò)建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上選材網(wǎng)上應(yīng)聘?！疤m州大學(xué)告訴學(xué)生哪片云彩會(huì)下雨”，媒體這樣形象地描述蘭州大學(xué)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

“團(tuán)隊(duì)指紋”幫助領(lǐng)導(dǎo)配置人才

上述提到的跨國(guó)公司正在利用的“社會(huì)傳感徽章”，利用傳感器數(shù)據(jù)加上“數(shù)字溝通記錄”，能夠形成“團(tuán)隊(duì)指紋”――這個(gè)團(tuán)隊(duì)適合于干什么工作，完成什么任務(wù)?！皥F(tuán)隊(duì)指紋”能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者事前預(yù)測(cè)不同團(tuán)隊(duì)之間的合作是否容易成功。同時(shí)，還能夠展示會(huì)議參加者的“參與程度”和“溝通模式”。參與不足的，會(huì)有“參與選項(xiàng)”閃動(dòng)；喋喋不休者，會(huì)有警示提醒。這種軟件名稱(chēng)叫“會(huì)議仲裁”。當(dāng)然，數(shù)據(jù)來(lái)源也是員工佩戴著的“社會(huì)傳感徽章”。

大數(shù)據(jù)與人才評(píng)價(jià)

人才評(píng)價(jià)是一件很不容易做好的事情。大數(shù)據(jù)重視事物的相關(guān)性，這種相關(guān)，可能距離較遠(yuǎn)，也可能距離較近。通過(guò)事物的相關(guān)性進(jìn)行排序，這種排序方法，對(duì)于各行各業(yè)的人才評(píng)價(jià)具有相當(dāng)?shù)膯l(fā)意義。

世界著名的湯森路透公司，2013年曾經(jīng)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出8位諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)?，?zhǔn)確率高達(dá)8/11，也就是72.7%。人們不禁要問(wèn)：他們是怎么預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的呢？途徑就是憑借大數(shù)據(jù)。湯森路透公司稱(chēng)：“預(yù)測(cè)的力量來(lái)自于引文分析，因?yàn)檎撐闹g的引用是基于每個(gè)科研人員的學(xué)術(shù)判斷，因而引文數(shù)據(jù)庫(kù)就蘊(yùn)藏了全球科學(xué)家的群體判斷，并反映出科研活動(dòng)的延續(xù)性和知識(shí)的傳承?；诖髷?shù)據(jù)的信息分析能夠?yàn)榭萍家?guī)劃和決策提供多方面的支持，包括了解科技革命的趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，制訂合理的發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)和根據(jù)評(píng)估研發(fā)投入的產(chǎn)出情況來(lái)優(yōu)化資源的分配等?！?/p>

湯森路透知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技中國(guó)區(qū)總裁郭利表示說(shuō)：“目前我們看到數(shù)據(jù)庫(kù)中的高被引論文里，中國(guó)的貢獻(xiàn)在增多。如果按照這個(gè)趨勢(shì)，我希望中國(guó)在10-15年左右能夠獲得諾獎(jiǎng)?！睆倪@里也可看出，大數(shù)據(jù)在人才發(fā)現(xiàn)、預(yù)測(cè)、預(yù)判方面確實(shí)可以大顯身手。

中國(guó)人很多人喜歡唐詩(shī)，“哪位唐代的詩(shī)最受追捧？”這個(gè)問(wèn)題卻不好回答。因?yàn)槿藗兊南埠貌煌腥讼矚g慷慨激昂的詩(shī)，有人喜歡溫柔細(xì)膩的詩(shī)；有人喜歡五言，有人喜歡七律；有人喜歡禪意，有人喜歡朦朧。但是，能不能綜合起來(lái)，把最受歡迎的詩(shī)人找到呢？回答是肯定的。這就要通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，通過(guò)大數(shù)據(jù)能夠科學(xué)評(píng)價(jià)人才。

最近有人通過(guò)對(duì)4個(gè)方面的數(shù)據(jù)搜集，對(duì)最受中國(guó)人喜歡的唐詩(shī)進(jìn)行了排序，出版了一本《唐詩(shī)排行榜》。這4個(gè)方面是：歷代選本入選唐詩(shī)的數(shù)據(jù)；歷代點(diǎn)評(píng)唐詩(shī)的數(shù)據(jù)；20世紀(jì)研究唐詩(shī)的論文數(shù)據(jù)；文學(xué)史著作選介唐詩(shī)的數(shù)據(jù)。此外，互聯(lián)網(wǎng)上的閱讀、評(píng)論、載錄也統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。對(duì)這些數(shù)據(jù)按照一定的方法進(jìn)行加權(quán)處理，按照得分多少，自然就可以把最好的唐詩(shī)排列出來(lái)，最受喜愛(ài)的詩(shī)人也就凸顯出來(lái)了。結(jié)果高居榜首的是崔顥的《黃鶴樓》，第2-5名分別為王維的《送元二使安西》，王之渙的《涼州詞（黃河遠(yuǎn)上）》《登鸛雀樓》，杜甫《登岳陽(yáng)樓》。在這100名的唐詩(shī)名篇中，杜甫有17首，王維有19首，李白有9首，李商隱有6首，杜牧有6首，孟浩然、王昌齡各5首，劉禹錫4首，岑參、白居易各3首。詩(shī)圣、詩(shī)仙、詩(shī)佛果非浪得其名。

展望：大數(shù)據(jù)在社會(huì)綜合管理中的大作為

大數(shù)據(jù)提升社會(huì)綜合管理水平

有專(zhuān)家認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)一場(chǎng)新的革命，提高綜合管理水平。實(shí)現(xiàn)從粗放化管理走向精細(xì)化管理；從單兵作戰(zhàn)走向聯(lián)合共享型管理；從柜臺(tái)式管理走向全天候管理；從被動(dòng)反應(yīng)走向主動(dòng)預(yù)見(jiàn)型管理；從風(fēng)險(xiǎn)隱蔽走向風(fēng)險(xiǎn)防范型管理。

（1）哪家醫(yī)院的醫(yī)療水平高？我們可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)全國(guó)各大醫(yī)院每天發(fā)出去的藥品明細(xì)清單，發(fā)現(xiàn)不同藥品的使用量。用大數(shù)據(jù)方法抽取其中的一項(xiàng)內(nèi)容，比如抗生素的使用量費(fèi)用占總發(fā)藥品使用量費(fèi)用的比例（北大醫(yī)院6.7%，有些省份超過(guò)13%），就能知道全國(guó)哪個(gè)地區(qū)醫(yī)生的醫(yī)療水平、職業(yè)道德好。如果再深入分析下去，還可以發(fā)現(xiàn)更深層次的問(wèn)題，比如是否存在不負(fù)責(zé)任大力推銷(xiāo)某種藥品的問(wèn)題等等。

（2）大數(shù)據(jù)保蘇州一片安寧。2012年，蘇州人口增至1300萬(wàn)。在如此人口壓力下，蘇州連續(xù)10年被江蘇省評(píng)為“社會(huì)治安安全市”。其打擊處理案件數(shù)、刑拘轉(zhuǎn)捕率、技術(shù)支撐率全省第一?，F(xiàn)行命案破案周期縮短為5天，破案率99.16%。大數(shù)據(jù)是他們的法寶。大數(shù)據(jù)整合了原來(lái)的4組力量，包括便衣、巡邏警、社區(qū)警力、跨區(qū)巡邏警力。通過(guò)各種渠道積累的數(shù)據(jù)總量達(dá)65億條，平均每天增加700多萬(wàn)條。龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)成為蘇州警方破案的主要手段之一?；诖髷?shù)據(jù)能夠逐步縮小圈定偵查范圍。

（3）大數(shù)據(jù)提升汽車(chē)交通管理水平。2005年，美國(guó)圣路易斯市在一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，為20輛公交車(chē)安裝了無(wú)線(xiàn)傳感器來(lái)監(jiān)測(cè)車(chē)輛引擎的工作情況。產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，可以用來(lái)預(yù)測(cè)公交車(chē)什么時(shí)候會(huì)拋錨，以及最佳的維修時(shí)間是什么時(shí)候。該研究促使汽車(chē)更換零件的時(shí)間從30-40萬(wàn)公里，變?yōu)?0萬(wàn)公里，幫助該市節(jié)省60萬(wàn)美元。

（4）大數(shù)據(jù)方便政府走群眾路線(xiàn)。大家都能看到，不少街道小廣告到處貼，井蓋壞了沒(méi)人修，建筑物危險(xiǎn)無(wú)人知曉。像這樣的情況，老百姓看在眼里，著急沒(méi)辦法。美國(guó)一位程序員，發(fā)明了一款應(yīng)用程序（SeeClickFix），裝進(jìn)手機(jī)，對(duì)準(zhǔn)它進(jìn)行拍攝，立馬就呈現(xiàn)在管理部門(mén)的視屏上，非常便于及時(shí)處理、檢修。目前已在美國(guó)上千個(gè)城市投入使用，使政府行政主體變成了群眾主體、市民主體。

社會(huì)需要大批大數(shù)據(jù)人才

美國(guó)《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志認(rèn)為，21世紀(jì)最熱的職業(yè)是數(shù)據(jù)科學(xué)家。數(shù)據(jù)科學(xué)家的首要任務(wù)是在數(shù)據(jù)的海洋中探索發(fā)現(xiàn)。他們要把散亂的數(shù)據(jù)變成結(jié)構(gòu)化的、可供分析的數(shù)據(jù)，找出豐富的數(shù)據(jù)源，整合可能不完整的數(shù)據(jù)源，并清理成結(jié)果數(shù)據(jù)集，從而幫助決策者穿梭于各種分析，揭示蘊(yùn)含在數(shù)據(jù)中的規(guī)律。