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1、安全管理責(zé)任制…………………………………………3

2、安全工作例會(huì)制度………………………………………9

3、安全檢查工作制度………………………………………12

安全管理責(zé)任制

第一章總則

第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類基建事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)上級(jí)部門對(duì)安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。

第二條本辦法適用于陽泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司內(nèi)工程項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工（調(diào)試）單位及相關(guān)人員。

第二章業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工管理職責(zé)

第三條根據(jù)項(xiàng)目安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對(duì)工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四條依據(jù)安全文明施工相關(guān)要求，負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工開工條件及落實(shí)情況。

第五條分階段審批《安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃單》和《安全文明施工措施實(shí)施計(jì)劃單》，并委托監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。

第六條審批施工單位“兩措”費(fèi)用分階段使用申報(bào)表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場(chǎng)安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)（“兩費(fèi)”不進(jìn)入主合同，此項(xiàng)費(fèi)用由業(yè)主項(xiàng)目部管理使用）。

第七條工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎(jiǎng)勵(lì)罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平。

第八條組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況，確?！岸尾邉潯眱?nèi)容得到有效落實(shí)。

第九條組織對(duì)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地評(píng)審要求。

第十條工程建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，檢查施工單位在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時(shí)修整和恢復(fù)；并及時(shí)收集、歸檔施工過程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。

第十一條定期開展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。

第三章監(jiān)理單位職責(zé)

第十二條監(jiān)理部需認(rèn)真按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)施工的方針、政策、法令、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)合同和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)施工特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目的安全文明策劃與施工監(jiān)理控制工作，確保工程安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。

第十三條 建立安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部應(yīng)配備滿足工程監(jiān)理需要的安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程等安全監(jiān)理依據(jù)性資料。

第十四條在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施／方案審查制度等等）和工作程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計(jì)劃進(jìn)行安全文明施工二次策劃，將項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理目標(biāo)和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。

第十五條 應(yīng)嚴(yán)格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系；安全管理規(guī)章制度；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中型起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對(duì)重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查，并監(jiān)督實(shí)施：對(duì)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃與施工順序是否合理。

第十六條對(duì)各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效的監(jiān)督。

第十七條監(jiān)督檢查施工單位采取的安全技術(shù)措施與審定方案是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

第十八條對(duì)危及安全施工的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。

第十九條及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場(chǎng)違章，杜絕重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章。

第二十條發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)要求施工承包商進(jìn)行整改或要求暫時(shí)停止施工；對(duì)施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

第二十一條嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，嚴(yán)格執(zhí)行開工審查制度。

第二十二條有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。

第二十三條對(duì)重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。

第二十四條按規(guī)定召開安全例會(huì)并負(fù)責(zé)記錄和發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。

第二十五條按規(guī)定組織開展安全檢查，對(duì)檢查和隱患處置督促落實(shí)整改措施，進(jìn)行復(fù)查并記錄。協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評(píng)價(jià)，并督促落實(shí)整改措施。

笫二十六條按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。

第二十七條建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺(tái)賬，做好安全監(jiān)理日志記錄工作。

第二十八條監(jiān)理人員的權(quán)力：有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)和違章指揮行為；有權(quán)仲裁施工單位之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛；對(duì)安全文明施工管理混亂、事故不斷或拒不進(jìn)行隱患整改的施工單位，有權(quán)暫停支付工程款或建議終止工程承包合同；遇有危及人身安全的緊急情況，有權(quán)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。

第四章 施工承包商職責(zé)

第二十九條堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

第三十條服從建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理對(duì)安全文明施工的管理，并全面遵守建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項(xiàng)規(guī)定。

第三十一條建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。所有參建人員（包括民工）均應(yīng)納入安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標(biāo)；制訂各級(jí)人員的安全職責(zé)，建立和健全安全保證體

系和監(jiān)督體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三十二條確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用切實(shí)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。

第三十三條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工負(fù)責(zé)；因承包商自身原因造成事故時(shí)，承包商負(fù)直接責(zé)任；對(duì)分包商的安全工作負(fù)監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。

第三十四條必須建立健全符合工程實(shí)際情況、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度，并確保實(shí)施到位。推行逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。安全工作與施工管理必須做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)）。

第三十五條施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報(bào)審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

第三十六條負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期或不定期地組織內(nèi)部安全大檢套，參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。

第三十七條 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報(bào)；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

第三十八條管理好現(xiàn)場(chǎng)物資，特別是對(duì)危險(xiǎn)品的管理，存放、使用應(yīng)符合國(guó)家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》和安全規(guī)程要求。

第三十九條創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。

第五章業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)

第四十條業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作。

第四十一條以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。

第四十二條經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。對(duì)生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要及時(shí)研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。

第四十三條根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。

第四十四條掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對(duì)安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。

第四十五條施工中出現(xiàn)安全問題，要堅(jiān)持“四不放過”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。

第六章附則

第四十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

安全工作例會(huì)制度

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會(huì)和工程協(xié)調(diào)會(huì)安全作用，規(guī)范例會(huì)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。

第二條 本制度適用于陽泉大通建設(shè)發(fā)展有限公司各工程項(xiàng)目的參建單位參加的工作例會(huì)（工程安全工作例會(huì)包括：工程安全分析會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)等）。

第二章 會(huì)議的目的

第三條 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并制定解決辦法或措施。

第三章 安全工作例會(huì)的召開

第四條安全工作例會(huì)由公司工程項(xiàng)目部經(jīng)理召集和主持，主項(xiàng)目部經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托主項(xiàng)目部副經(jīng)理召集和主持，月度例會(huì)于會(huì)議召開前三天通知各參建單位，具體地點(diǎn)由項(xiàng)目部確定。

第五條安全工作例會(huì)的出席人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師、各專業(yè)部室人員，各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

第六條安全工作例會(huì)每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會(huì)每周召開一次。遇特殊情況時(shí)，業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議或工程協(xié)調(diào)會(huì)。

第四章 安全工作例會(huì)議事原則

第七條堅(jiān)持依法議事的原則。

第八條堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

第九條堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

第五章例會(huì)議事程序及會(huì)議內(nèi)容

第十條安全工作例會(huì)議事程序議題，由項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理確定，各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向業(yè)主項(xiàng)目部申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

第十一條安全工作例會(huì)實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理裁定。

第十二條凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各項(xiàng)目經(jīng)理向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

第十三條施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。

第十四條監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)言部分：評(píng)述、總結(jié)安全文明施工二次策劃和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報(bào)施工單位安全施工措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)的使用情況，匯報(bào)上次例會(huì)研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工重點(diǎn)工作。

第十五條建設(shè)單位項(xiàng)目部發(fā)言部分：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題研究并做出決策。

第六章安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查

第十六條安全工作例會(huì)的記錄，由項(xiàng)目部安全管理人員記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部，并要求各參建項(xiàng)目部組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會(huì)議紀(jì)要。

第十七條會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容包括會(huì)議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)情況提出的要求。

第十八條 各參加安全工作例會(huì)人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理請(qǐng)假。

安全檢查工作制度

第一章總則

第一條為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二章職 責(zé)

第二條業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月的安全文明施工大檢查。

第三條施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動(dòng)。

第四條監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動(dòng)。

第五條監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項(xiàng)檢

第三章檢查制度

第六條實(shí)行建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級(jí)安全檢查制度。

第七條定期安全檢查：

㈠每月由建設(shè)單位項(xiàng)目部組織監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

㈢監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部（可聯(lián)合進(jìn)行）每個(gè)月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查。

㈢施工班組班長(zhǎng)、兼職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的安全檢查。

第八條日常安全檢查：

(-)日常施工過程中，公司項(xiàng)目部、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。

㈢監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）， “四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動(dòng)。對(duì)重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。㈢項(xiàng)目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應(yīng)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理部和項(xiàng)目部，要求監(jiān)理公司對(duì)個(gè)別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時(shí)，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。-整改仍然不及時(shí)，要及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)并給予停工或處罰。

第九條專項(xiàng)檢查：

公司項(xiàng)目部開展的專項(xiàng)檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進(jìn)行，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計(jì)劃及時(shí)整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

第四章安全檢查要求

第十條安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。

第十一條實(shí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查。班（組）必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。

第十二條各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況；每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況等，并做好記錄。

第十三條各參建單位組織的安全檢查除使用本上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定并做好各項(xiàng)記錄。

第十四條每次安全檢查均應(yīng)作好記錄，并建立安全檢查臺(tái)帳，做到資料齊全。

篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，營(yíng)造比學(xué)趕超、令行禁止、積極向上的機(jī)關(guān)工作氛圍，按照市局績(jī)效考核的有關(guān)要求，本著“突出重點(diǎn)、公開公平、科學(xué)便捷”的原則，結(jié)合本局實(shí)際，特制定本辦法。

二、考核對(duì)象

本局所有科室、隊(duì)、所（以本局實(shí)際科室設(shè)置為準(zhǔn)）。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)我局工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各中層負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核辦公室（以下簡(jiǎn)稱考核辦），由紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室主任兼任辦公室副主任，辦公室工作人員兼任考核辦成員，具體負(fù)責(zé)考核打分、統(tǒng)計(jì)排名、向黨組匯報(bào)考核情況和保存相關(guān)鑒證材料等各項(xiàng)日常工作。

四、考核內(nèi)容和形式

工作目標(biāo)管理績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱績(jī)效考核）每月總分為100分（如有特別加分，總分可超過100分），其中黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作占20分，各項(xiàng)制度執(zhí)行情況占20分，信息宣傳占10分，業(yè)務(wù)工作完成情況占20分，業(yè)務(wù)突破占30分?？?jī)效考核每月得分之和為績(jī)效考核年度總得分。另外，設(shè)有否決項(xiàng)和特別加分項(xiàng)。

1、黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作，是指貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，以及無因違風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度被投訴行為的發(fā)生。

2、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，是指執(zhí)行本局各項(xiàng)規(guī)章制度以及辦公室對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的情況。

3、信息宣傳，是指完成我局《信息宣傳考核辦法》有關(guān)要求的情況。

4、業(yè)務(wù)工作，是指按照科室職能劃分，依法履行職責(zé)，開展技術(shù)服務(wù)等工作情況。

5、業(yè)務(wù)突破，是指按照本局有關(guān)規(guī)定，完成發(fā)展目標(biāo)的情況。

6、否決項(xiàng)是指出現(xiàn)下列情況之一者，追究有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任人的責(zé)任，取消科室當(dāng)年度評(píng)先樹優(yōu)資格：

（1）工作出現(xiàn)明顯失誤并造成重大損失的。

（2）具體行政行為經(jīng)復(fù)議、訴訟被撤銷、變更或確認(rèn)違法的。

（3）兩個(gè)安全方面出現(xiàn)重大責(zé)任事故的。

（4）按照《工作目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》等有關(guān)規(guī)定，科室或人員受到責(zé)任追究的。

（5）被中央、省、市級(jí)媒體曝光或上級(jí)部門通報(bào)，造成不良影響的。

（6）不按時(shí)落實(shí)市局、縣局要求，同一項(xiàng)工作累計(jì)三次以上被通報(bào)的。

（7）本科室干部職工發(fā)生違法行為，受到刑事處理的。

7、特別加分項(xiàng)是指工作中取得以下成績(jī)之一的，給予科室相應(yīng)的加分：

（1）業(yè)務(wù)工作受到國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)書面通報(bào)表彰的，分別加10分、8分、5分；受到縣級(jí)書面通報(bào)表彰前三名的分別加2分、1分、0.5分。同一項(xiàng)工作，多次受到通報(bào)表彰的或有定期通報(bào)表彰的，只加一次分，不重復(fù)加分，并且按就高不就低的原則。市局或同級(jí)別單位的通報(bào)表彰按縣級(jí)加分。

（2）先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、工作調(diào)研報(bào)告、創(chuàng)新的工作方式方法等被國(guó)家、省、市或縣推廣采用的，分別加10分、8分、5分和3分。

（3）服務(wù)企業(yè)或執(zhí)法打假工作效果明顯，獲得企業(yè)錦旗或表?yè)P(yáng)信的，每次加1分。本項(xiàng)加分不超過3分。服務(wù)企業(yè)的做法受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)并對(duì)全局工作有重大推動(dòng)作用的，由局黨組研究確定具體加分。

（4）科室人員代表單位參加各類文體活動(dòng)并取得前三名成績(jī)的，分別給所在科室加2分、1分、0.5分。

（5）招商引資經(jīng)縣委督查局確認(rèn)后，以500萬元為一個(gè)計(jì)算單位，每完成500萬元，加5分。完成500萬元以下的，加2分。

我局績(jī)效考核采取月考核為主的形式，每月進(jìn)行考核打分。季考核、半年考核和年終考核分別按月累計(jì)相加計(jì)算得分。各科室應(yīng)于每月23日前按時(shí)向考核辦報(bào)送《每月工作調(diào)度表》，考核辦依據(jù)日常工作完成情況、監(jiān)督檢查情況和有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分、統(tǒng)計(jì)和排名，考核結(jié)果經(jīng)考核辦主任審核簽字后報(bào)局黨組批準(zhǔn)，于下月10日前通報(bào)。

五、考核結(jié)果應(yīng)用

1、半年考核得分排名前2位且完成任務(wù)目標(biāo)的科室為先進(jìn)科室。

2、年終考核得分前3位且完成任務(wù)目標(biāo)的科室為優(yōu)秀科室，科室負(fù)責(zé)人為先進(jìn)工作者，分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)先樹優(yōu)、提拔重用、向上級(jí)推薦先進(jìn)，首先從優(yōu)秀科室中選拔。

3、對(duì)連續(xù)3個(gè)月考核得分倒數(shù)第一名的，由局黨組給予科室負(fù)責(zé)人提醒，連續(xù)6個(gè)月倒數(shù)第一的，科室負(fù)責(zé)人視為自動(dòng)辭職。

4、考核得分及排名，要在全局通報(bào)。年終考核得分800分以上（含800分）的為達(dá)標(biāo)科室，800分以下為未達(dá)標(biāo)科室。對(duì)年終考核得分未達(dá)標(biāo)的科室，由局黨組研究后對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整或免職處理。

篇3

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；水利工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

目前，隨著我國(guó)加大了水利工程建設(shè)的力度，出現(xiàn)了許多關(guān)于水利工程的項(xiàng)目，并且都得到了很多的發(fā)展。本文對(duì)目前狀況下水利工程在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理過程中遇到的一些問題進(jìn)行分析，并提出了一些措施來對(duì)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。

1.新形勢(shì)下水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題

1.1中小型水利工程缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)制度

雖然我國(guó)已經(jīng)有一系列的有關(guān)水利工程方面的法律法規(guī)和相關(guān)的文件存在，但是，這些法規(guī)都是針對(duì)大型的水利工程而制定的，目的是為了完善大型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，而中小型的水利工程不可能完全按照大型的水利工程模式進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，因此，要根據(jù)中小型水利工程的具體情況制定出適合中小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面的一些規(guī)章制度。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)大都沒有明確規(guī)定相關(guān)的工作制度，抑或是那些工作制度沒有很強(qiáng)的可操作性，由于這些不完善的法規(guī)制度的存在，使得未有相關(guān)的法律法規(guī)作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的依據(jù)，明顯地降低了工作的效率，與此同時(shí)也制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。

1.2沒有設(shè)置統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)

隨著新形勢(shì)的發(fā)展和對(duì)各級(jí)主管部門進(jìn)行的機(jī)構(gòu)改革，各地對(duì)水利工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)大概有下面幾種形式：（1）質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)用了兩塊不同的牌子卻是一套人馬在進(jìn)行辦公；（2）質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制設(shè)立在水行政主管部門內(nèi)，而具體的實(shí)行水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的機(jī)構(gòu)卻是設(shè)立在相同系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)單位；（3）單獨(dú)的法人單位，受了水行政主管部門的委托和管理，成為從事監(jiān)督工作的專職機(jī)構(gòu)。各個(gè)地區(qū)水利工程的安全監(jiān)督機(jī)制和建設(shè)質(zhì)量在進(jìn)行更名后，組織的形式基本上沒有改變。前兩種是將安全監(jiān)督機(jī)制與建設(shè)質(zhì)量放在了行政管理的后面，后一種是將安全監(jiān)督機(jī)制與建設(shè)質(zhì)量作為獨(dú)立的法人事業(yè)單位。正是因?yàn)槟壳坝羞@樣的不同的組織方式存在，盡管當(dāng)前安全監(jiān)督機(jī)制和建設(shè)質(zhì)量是分組進(jìn)行設(shè)置的，但是實(shí)際安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)質(zhì)量是很難進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的。

1.3水利工程質(zhì)量監(jiān)管中存在較大的技術(shù)問題

水利工程項(xiàng)目涉及的專業(yè)多，范圍廣，在建設(shè)過程中有較大的技術(shù)難度，只有具有專業(yè)的，高水準(zhǔn)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理才能使水利工程的監(jiān)督質(zhì)量有效的得到提高。但是由于實(shí)際的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的不到位，使得在工作中會(huì)出現(xiàn)很大的技術(shù)問題。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，水利質(zhì)量檢測(cè)的機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)兩者之間職責(zé)不清晰，關(guān)系不明確。從而使得水利工程的質(zhì)量檢測(cè)難以發(fā)揮出它在水利工程的質(zhì)量監(jiān)督中的用處。第二，水利工程質(zhì)量監(jiān)督缺少良好的信息溝通平臺(tái)。盡管有些地區(qū)逐漸地開展了針對(duì)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的信心交流會(huì)議，但是對(duì)于水利工程的可持續(xù)發(fā)展來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

2．水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的主要措施

2.1加強(qiáng)建設(shè)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍

水利工程的質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)水利工程時(shí)非常重要的一個(gè)組成部分。因此只有做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作才能使水利工程的建設(shè)質(zhì)量有所保證。首先，就是要對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍加強(qiáng)建設(shè)。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，水利工程的質(zhì)量監(jiān)督樣式和機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)越來越多樣化，但是監(jiān)督單位存在的普遍問題是監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)不夠高。因此，極力地培養(yǎng)高素質(zhì)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督人員是首要任務(wù)。監(jiān)督人員要對(duì)水利工程提高認(rèn)識(shí)，對(duì)于水利監(jiān)督人員來說不僅要有良好的水利工程建設(shè)技術(shù)還要懂得相應(yīng)的管理知識(shí)。在建設(shè)水利工程過程中，質(zhì)量監(jiān)督人員要有敏銳的洞察力，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中的問題并提出相應(yīng)的整改意見。除此之外針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員，定期的組織培訓(xùn)工作，強(qiáng)化水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，與此同時(shí)還應(yīng)做好相應(yīng)的信息交流活動(dòng)，便于匯集一些難以解決的問題由更多的質(zhì)量監(jiān)督人員共同進(jìn)行商討解決的措施。

2.2增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)

行為是由意識(shí)所決定的，要將科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，將“質(zhì)量第一”的意識(shí)牢牢樹立起來，從始至終都要將水利工程的質(zhì)量管理放置在建設(shè)水利工程各項(xiàng)工作的首要位置，正確的處理進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系，努力做到和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)全體人員質(zhì)量意識(shí)的教育，將工程質(zhì)量作為工作人員的責(zé)任底線和職業(yè)道德，這根弦要時(shí)刻緊繃。要將獎(jiǎng)懲措施加以明確，強(qiáng)化“創(chuàng)優(yōu)”意識(shí)，形成一個(gè)良好的氛圍來進(jìn)行質(zhì)量管理工作。

2.3加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度

要對(duì)建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程管理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠經(jīng)得起檢驗(yàn)，確保各個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)精品工程。要進(jìn)一步對(duì)方式方法進(jìn)行創(chuàng)新監(jiān)督，以監(jiān)督為重點(diǎn)，有效地提高監(jiān)督管理的工作效率，將重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行駐地推行，積極推進(jìn)質(zhì)量巡查機(jī)制，對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目加以強(qiáng)化。針對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)要進(jìn)行加固除險(xiǎn)、中小型河流要進(jìn)行治理改造、大型灌排泵站要進(jìn)行更新完善等這些都是重點(diǎn)水利工程的專項(xiàng)檢查，以確保不出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。對(duì)于檢查中所發(fā)現(xiàn)的各種問題，要建立問題更改記錄，將整改工作扎實(shí)的做好。加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)的力度，可以積極地推行第三方的檢測(cè)，進(jìn)一步提升質(zhì)量檢測(cè)在工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量管理當(dāng)中的關(guān)鍵作用，用檢測(cè)到的實(shí)際數(shù)據(jù)說話，努力做到質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性和科學(xué)性。

2.4做好監(jiān)督檔案的管理工作，積累監(jiān)督資源

質(zhì)量監(jiān)督站在對(duì)內(nèi)部質(zhì)量體系和管理進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，對(duì)建設(shè)工程要及時(shí)的進(jìn)行抽查和檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)時(shí)，有許多諸如文字、圖表等記錄資料。只要有這些資料的存在，就可以確保在今后的質(zhì)量監(jiān)督管理工作中能夠順利的開展，單位在完成了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督任務(wù)后，還要將實(shí)際操作中價(jià)值相對(duì)較高的相關(guān)技術(shù)資料及時(shí)地進(jìn)行積累，要嚴(yán)格按照歸檔的要求進(jìn)行詳細(xì)的整理和分類，將整理好的資料立刻交由檔案管理室進(jìn)行保管，便于以后的查閱。

結(jié)語

水利工程是我國(guó)的百年大計(jì)，因其本身的特殊性，相對(duì)于別的建設(shè)項(xiàng)目，其工程質(zhì)量顯得尤為重要。對(duì)于作為宏觀控制的水利工程質(zhì)量監(jiān)督來說，要想樹立它的權(quán)威性，必須認(rèn)真踏實(shí)地做好質(zhì)量巡查工作，不斷完善和充實(shí)質(zhì)量管理體制，以提高巡查意識(shí)，規(guī)范巡查行為，促進(jìn)巡查質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)能夠有效開展質(zhì)量監(jiān)督方面的工作起到推動(dòng)作用，進(jìn)一步提升建設(shè)水利工程的質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡哲人.論我國(guó)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作管理中存在的問題及對(duì)策研究[J].中國(guó)水運(yùn).2013.7

[2]李焱華，許田柱.水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系研究[J].人民長(zhǎng)江.2010.5

篇4

（一）工作目標(biāo)

以保障人民群眾的民利，維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照市政府“公開為原則，不公開為特例”的總要求，以實(shí)施政府信息公開工作為契機(jī)，緊密結(jié)合我市交通工作實(shí)際，不斷加大政府信息公開工作力度，進(jìn)一步創(chuàng)新公開方式，拓展公開范圍，逐步完善和加快服務(wù)政府、有限政府、責(zé)任政府、透明政府和誠(chéng)信政府的建設(shè)，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)交通行業(yè)在工作理念、工作方法、服務(wù)水平等方面全面發(fā)展。

（二）信息公開的類型和責(zé)任分工

1、武漢交通政務(wù)網(wǎng)信息公開的內(nèi)容及分類

（1）政府信息公開欄目。主要包括：交委簡(jiǎn)介、機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作（規(guī)章）制度、領(lǐng)導(dǎo)分工、人事任免、工作報(bào)告、發(fā)展規(guī)劃、政府信息公開指南、政府信息公開目錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等子欄目?jī)?nèi)容。

（2）交通資訊欄目。主要包括：獨(dú)家報(bào)道、武漢交通、國(guó)內(nèi)交通、交通簡(jiǎn)報(bào)、交通科技、經(jīng)濟(jì)要聞、重點(diǎn)工程等子欄目?jī)?nèi)容。

（3）法律法規(guī)欄目。主要包括：道路運(yùn)輸、公路管理、公交出租、規(guī)費(fèi)征稽、水路管理、質(zhì)量監(jiān)督、綜合管理等子欄目?jī)?nèi)容。

（4）網(wǎng)上辦事欄目。主要包括：機(jī)關(guān)在線、公路路政、公路運(yùn)輸、客運(yùn)出租、航務(wù)港航、養(yǎng)路費(fèi)收、質(zhì)量監(jiān)督、公交管理等子欄目?jī)?nèi)容。

（5）公眾互動(dòng)欄目。主要包括：主任信箱、辦信箱、事故隱患舉報(bào)、廉政舉報(bào)、運(yùn)政投訴、公交投訴、路政投訴等子欄目?jī)?nèi)容。

（6）出行動(dòng)態(tài)欄目。主要包括：航空動(dòng)態(tài)、公交動(dòng)態(tài)、公路客運(yùn)、航運(yùn)信息、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)場(chǎng)航班、船期公告等子欄目?jī)?nèi)容。

（7）信息查詢欄目。主要包括：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、出租車車輛、養(yǎng)路費(fèi)征繳、駕駛員IC卡學(xué)時(shí)、公路班車、路運(yùn)從人員、繞城公路路況、機(jī)動(dòng)車維修工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等子欄目?jī)?nèi)容。

（8）政務(wù)公告欄目。主要包括：交委機(jī)關(guān)和各二級(jí)單位的政務(wù)公告。

（9）熱點(diǎn)關(guān)注欄目。主要包括：“四城同創(chuàng)”在交通、交通青年、交通年鑒、黨風(fēng)廉政建設(shè)、視頻點(diǎn)播等子欄目?jī)?nèi)容。

（10）綜合信息欄目。主要包括：運(yùn)政動(dòng)態(tài)、公交管理動(dòng)態(tài)、港航動(dòng)態(tài)、公路規(guī)費(fèi)動(dòng)態(tài)、工程質(zhì)量監(jiān)管、客運(yùn)出租動(dòng)態(tài)、武漢繞城動(dòng)態(tài)、公路管理動(dòng)態(tài)、交通科研動(dòng)態(tài)、交通培訓(xùn)動(dòng)態(tài)等子欄目?jī)?nèi)容。

（11）文件下載欄目。

（12）其他一級(jí)欄目。主要包括：和諧交通、領(lǐng)導(dǎo)言論、滾動(dòng)新聞、站務(wù)公告等子欄目?jī)?nèi)容。

2、政府信息與公開責(zé)任分工

（1）辦公室：全面負(fù)責(zé)交委系統(tǒng)政府信息公開工作的組織和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)政府信息公開欄目中的年度交通發(fā)展工作報(bào)告、交委年度政府信息公開報(bào)告、政府信息公開指南、政府信息公開目錄的收集、撰寫及更新；負(fù)責(zé)交通資訊欄目中交通簡(jiǎn)報(bào)子欄目?jī)?nèi)容的收集、撰寫及更新；負(fù)責(zé)主任信箱、辦信箱、政府信息公開申請(qǐng)的受理、轉(zhuǎn)辦、備案。

（2）監(jiān)察室：負(fù)責(zé)對(duì)交委系統(tǒng)各單位、各部門政府信息公開工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并每季度通報(bào)一次督查結(jié)果；負(fù)責(zé)政府信息公開欄目中的工作制度子欄目、網(wǎng)上辦事欄目中的機(jī)關(guān)在線子欄目等內(nèi)容的收集、制定、和更新；負(fù)責(zé)廉政舉報(bào)信箱的受理和反饋；負(fù)責(zé)熱點(diǎn)關(guān)注欄目中黨風(fēng)廉政建設(shè)專欄的信息、更新和維護(hù)。

（3）法規(guī)處：負(fù)責(zé)法律法規(guī)欄目?jī)?nèi)容的收集、整理、和更新。

（4）政治處：負(fù)責(zé)政府信息公開欄目中的交委簡(jiǎn)介、機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、人事任免等子欄目信息的、更新和維護(hù)。

（5）機(jī)關(guān)黨辦：負(fù)責(zé)熱點(diǎn)關(guān)注欄目中“四城同創(chuàng)”在交通、交通青年等子欄目信息的、更新和維護(hù)。

（6）計(jì)劃處：負(fù)責(zé)政府信息公開欄目中的交通發(fā)展規(guī)劃，交通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等子欄目和熱點(diǎn)關(guān)注欄目中交通年鑒子欄目信息的收集、整理、和更新。

（7）綜合運(yùn)輸處：負(fù)責(zé)出行動(dòng)態(tài)欄目?jī)?nèi)容的收集、整理、和更新。

（8）安全處：負(fù)責(zé)公眾互動(dòng)欄目中的事故隱患舉報(bào)信箱的受理、查處與反饋。

（9）財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)法律法規(guī)欄目中規(guī)費(fèi)征稽子欄目?jī)?nèi)容的收集、整理、和更新。

（10）科技處：負(fù)責(zé)技術(shù)支持的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)交通資訊欄目中交通科技子欄目?jī)?nèi)容的收集、整理、和更新。

（11）《武漢交通》編輯部：負(fù)責(zé)武漢交通雜志（電子版）內(nèi)容的收集、整理、和更新；負(fù)責(zé)交通資訊欄目中獨(dú)家報(bào)道子欄目?jī)?nèi)容的收集、整理、和更新。

（12）建設(shè)監(jiān)督處、出口路指揮部：負(fù)責(zé)交通資訊欄目中重點(diǎn)工程子欄目?jī)?nèi)容的收集、整理、和更新。

3、委屬各單位職責(zé)分工

委屬各單位在管理好本單位信息公開的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向交通政務(wù)網(wǎng)提供相關(guān)欄目的信息。

（1）運(yùn)管處：負(fù)責(zé)公眾互動(dòng)欄目中運(yùn)政投訴信箱的受理、查處與反饋；負(fù)責(zé)法律法規(guī)欄目中道路運(yùn)輸子欄目、網(wǎng)上辦事欄目中公路運(yùn)輸子欄目、信息查詢欄目中駕駛員IC卡學(xué)時(shí)、路運(yùn)從業(yè)人員、機(jī)動(dòng)車維修工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等子欄目、綜合信息欄目中運(yùn)政動(dòng)態(tài)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（2）客管處：負(fù)責(zé)法律法規(guī)欄目中公交出租子欄目、網(wǎng)上辦事欄目中客運(yùn)出租子欄目、信息查詢欄目中出租車車輛子欄目、綜合信息欄目中客運(yùn)出租動(dòng)態(tài)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（3）費(fèi)收處：負(fù)責(zé)法律法規(guī)欄目中規(guī)費(fèi)征稽子欄目、網(wǎng)上辦事欄目中公路費(fèi)收子欄目、信息查詢欄目中養(yǎng)路費(fèi)征繳子欄目、綜合信息欄目中公路規(guī)費(fèi)動(dòng)態(tài)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（4）公交管理辦：負(fù)責(zé)公眾互動(dòng)欄目中公交投訴信箱的受理、查處與反饋；負(fù)責(zé)網(wǎng)上辦事欄目中公交管理子欄目、法律法規(guī)欄目中公交出租子欄目、信息查詢欄目中公路班車子欄目、綜合信息欄目中公交管理動(dòng)態(tài)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（5）公路處：負(fù)責(zé)公眾互動(dòng)欄目中路政投訴信箱的受理、查處與反饋；負(fù)責(zé)法律法規(guī)欄目中公路管理子欄目、網(wǎng)上辦事欄目中公路路政子欄目、綜合信息欄目中公路管理動(dòng)態(tài)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（6）港航局：負(fù)責(zé)法律法規(guī)欄目中水路管理子欄目、網(wǎng)上辦事欄目中航務(wù)港航子欄目、綜合信息欄目航動(dòng)態(tài)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（7）高管處：負(fù)責(zé)信息查詢欄目中繞城公路路況子欄目、綜合信息欄目中繞城公路動(dòng)態(tài)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（8）交通科研所：負(fù)責(zé)信息查詢欄目中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、綜合信息欄目中交通科研動(dòng)態(tài)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（9）信息中心：負(fù)責(zé)為信息公開提供技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò)安全；負(fù)責(zé)交通資訊欄目中武漢交通、國(guó)內(nèi)交通、經(jīng)濟(jì)要聞等子欄目和其他一級(jí)欄目中的和諧交通、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、站務(wù)公告等子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（10）質(zhì)監(jiān)站：負(fù)責(zé)法律法規(guī)欄目中質(zhì)量監(jiān)督子欄目、網(wǎng)上辦事欄目中質(zhì)量監(jiān)督子欄目、綜合信息欄目中工程質(zhì)量監(jiān)管子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（11）設(shè)計(jì)院：負(fù)責(zé)綜合信息欄目中交通勘察設(shè)計(jì)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（12）培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)綜合信息欄目中交通培訓(xùn)子欄目的信息、更新和維護(hù)。

（13）政務(wù)公告欄目、文件下載欄目和其他一級(jí)欄目中的滾動(dòng)新聞子欄目、熱點(diǎn)關(guān)注欄目中的視頻點(diǎn)播子欄目、政府信息公開欄目中的工作報(bào)告子欄目等由委機(jī)關(guān)各處室和委屬各單位共同維護(hù)。

（三）信息流程

1、信息公告類

（1）委機(jī)關(guān)各處室、委屬各單位指定專人負(fù)責(zé)定期收集、梳理并提交本部門、本單位相關(guān)的政務(wù)信息。

（2）委機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、委屬各單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提交的政務(wù)信息進(jìn)行審核把關(guān)。

（3）信息中心將各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)審核通過的政務(wù)信息上傳至政務(wù)網(wǎng)。

2、投訴反饋類

（1）委辦公室、監(jiān)察室、安全處以及委屬各單位指定專人分別負(fù)責(zé)各自的投訴信箱，每日查看網(wǎng)上投訴事件，并進(jìn)行詳細(xì)登記、分類和整理。

（2）將投訴事項(xiàng)按類別及時(shí)轉(zhuǎn)給各相關(guān)單位、部門辦理。

（3）承辦單位、部門接到轉(zhuǎn)辦的投訴件后，要盡快研究分析，并指派專人（承辦人）進(jìn)行調(diào)查處理。

（4）承辦人調(diào)查處理完畢后擬寫投訴反饋意見，由該單位、部門信息操作員進(jìn)行提交。

（5）承辦單位、部門分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提交的投訴反饋予以審核后上傳至政務(wù)網(wǎng)。

（6）投訴反饋工作一般在受理投訴后15日內(nèi)完成，情況復(fù)雜的應(yīng)在30日內(nèi)完成。

3、信息申請(qǐng)公開類

（1）委辦公室及委屬各單位指定專人（受理人員）負(fù)責(zé)受理公開權(quán)利人依據(jù)《武漢市政府信息公開暫行規(guī)定》提出的信息公開申請(qǐng)，并進(jìn)行詳細(xì)登記、分類和整理、在公開權(quán)利人信息完整的前提下即時(shí)送達(dá)受理回執(zhí)。

（2）受理人員將申請(qǐng)事項(xiàng)按類別及時(shí)轉(zhuǎn)給各相關(guān)單位、部門辦理。

（3）承辦單位、部門接到轉(zhuǎn)交的申請(qǐng)后，要盡快研究分析，分清申請(qǐng)的類別、內(nèi)容和性質(zhì)，并指定專人負(fù)責(zé)認(rèn)真辦理。各承辦單位、部門對(duì)申請(qǐng)公開的信息，要按照申請(qǐng)人的要求，盡快予以辦理和答復(fù)，及時(shí)將答復(fù)情況反饋給委辦公室備案；凡有密級(jí)和經(jīng)審定不予公開的信息，均不得擅自公開和隨意提供。

（4）各承辦單位、部門應(yīng)在收到轉(zhuǎn)辦通知單之日起15個(gè)工作日內(nèi)（特殊情況經(jīng)審批可延長(zhǎng)15個(gè)工作日），按制發(fā)的武漢市交通委員會(huì)政府信息公開決定書（式樣附后）回復(fù)公開權(quán)利人。

（四）管理要求

1、委機(jī)關(guān)各處室、委屬各單位必須指定專人負(fù)責(zé)本部門、本單位相關(guān)信息的收集、梳理，及時(shí)提供應(yīng)主動(dòng)公開的政府信息。因特殊原因不能及時(shí)公開的，提供時(shí)間不得超過信息生成后13個(gè)工作日，公開時(shí)間不能遲于信息生成后15個(gè)工作日。要定期對(duì)已公布的信息進(jìn)行核查，信息有效期滿后10個(gè)工作日內(nèi)必須予以及時(shí)清除。

2、委機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、委屬各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本處室、本單位提交的政府信息內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)。凡的政務(wù)信息因出現(xiàn)失誤、偏離政策規(guī)定或泄密等原因造成不良影響的，將按有關(guān)規(guī)定追究審核人的責(zé)任。

3、凡屬各單位的規(guī)范性文件須報(bào)經(jīng)交委政策法規(guī)處審核后方可。

4、政務(wù)公告類信息時(shí)必須注明部門。對(duì)可能引起社會(huì)公眾進(jìn)行咨詢的信息，還應(yīng)公布咨詢電話。摘自各類報(bào)刊的新聞信息必須注明出處。

5、各單位、各部門要加強(qiáng)對(duì)政府信息公開工作的監(jiān)督檢查，對(duì)信息更新不及時(shí)、管理不規(guī)范的單位和責(zé)任人市交委將予以通報(bào)批評(píng)。累計(jì)通報(bào)批評(píng)三次以上的單位和人員，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

二、加強(qiáng)各交通專業(yè)網(wǎng)站的管理和維護(hù)工作

1、武漢交通各專業(yè)網(wǎng)站是我市交通行業(yè)的窗口，承擔(dān)了相關(guān)交通專業(yè)領(lǐng)域的政務(wù)公開和為民服務(wù)功能，各專業(yè)網(wǎng)站必須根據(jù)市政府關(guān)于《政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)議指標(biāo)體系》和《市交委貫徹<武漢市政府信息公開暫行規(guī)定>的實(shí)施細(xì)則》有關(guān)要求，做好網(wǎng)站的建設(shè)和日常管理維護(hù)工作。

2、各單位應(yīng)高度重視本單位網(wǎng)站的管理，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常過問和檢查網(wǎng)站管理工作情況，幫助解決人員和經(jīng)費(fèi)方面的具體困難，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，組織信息資源，做好信息更新工作。

3、各單位網(wǎng)站應(yīng)有明確的分管部門和足夠的工作人員，并為工作人員提供必要的學(xué)習(xí)進(jìn)修條件和物質(zhì)保障（如配備U盤、移動(dòng)硬盤等）以利于其工作的開展。

4、網(wǎng)站的維護(hù)管理是綜合性很強(qiáng)的工作，需要各有關(guān)部門共同配合完成。各單位應(yīng)建立信息提供、采用、審核分工負(fù)責(zé)制度，并將信息維護(hù)工作納入單位和部門的考核內(nèi)容。

5、各單位每年應(yīng)安排一定資金用于本單位網(wǎng)站的建設(shè)和改版，為適應(yīng)形勢(shì)變化，原則上網(wǎng)站一年改版一次。應(yīng)逐步充實(shí)欄目?jī)?nèi)容，提高網(wǎng)站技術(shù)水平和服務(wù)水平。

6、各單位應(yīng)按照武漢市政府頒布的“政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)議指標(biāo)體系”的要求，從以下幾個(gè)方面組織今年的網(wǎng)站改版工作：

（1）對(duì)網(wǎng)站原有欄目進(jìn)行清理。結(jié)合各單位實(shí)際，提出新的欄目調(diào)整方案；

（2）將原政策法規(guī)、網(wǎng)上辦事欄目對(duì)照新的欄目框架進(jìn)行重新梳理和調(diào)整，網(wǎng)上辦事欄目涉及表格下載的，應(yīng)將表格及時(shí)上傳委信息中心；

（3）行業(yè)在線咨詢、投訴與反饋類欄目由原電子郵件方式統(tǒng)一改為IE瀏覽器方式，所使用的賬號(hào)各單位應(yīng)安排專人管理，并組織好及時(shí)反饋答復(fù)工作；

（4）委托委信息中心改版的單位，應(yīng)盡快將網(wǎng)站基本要求和欄目調(diào)整意見送交信息中心，以便統(tǒng)一安排；

（5）各單位應(yīng)抓好網(wǎng)站運(yùn)行和信息維護(hù)工作，要確定信息來源的渠道和責(zé)任人、更新的時(shí)限和數(shù)量，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

7、技術(shù)人員條件較好的單位，可自行組織改版。一般的單位，宜將改版工作委托委信息中心完成，這樣有利于武漢交通政務(wù)網(wǎng)與各單位網(wǎng)站間的信息共享，減少各單位的信息重復(fù)錄入工作量，也有利于網(wǎng)站的維護(hù)管理和再改版工作。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理是為了保證工程的質(zhì)量,建筑工程的質(zhì)量和人民的生活和利益具有密切的關(guān)系,同時(shí)也影響到了社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。施工單位和工程監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)彼此之間的合作,施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部的自我約束,自覺的按照施工的工序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；監(jiān)督管理部門要按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)施工單位的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,確保施工質(zhì)量。

1、建筑工程質(zhì)量的基本要求

建筑工程的質(zhì)量在建筑行業(yè)總量中占有非常大的分量，所以我們必須對(duì)其給予足夠的重視并認(rèn)真的對(duì)待。為了達(dá)到有效監(jiān)督和管理的目的，我們需要從工程質(zhì)量的一些基本要求著手，對(duì)監(jiān)督與管理的工作程序進(jìn)行非常嚴(yán)格的控制，以此來實(shí)現(xiàn)保障建筑質(zhì)量這一最終的目標(biāo)，同時(shí)也增加施工企業(yè)與建筑公司的美譽(yù)度。

1.1建筑工程質(zhì)量的可靠性

建筑工程質(zhì)量是建筑各方追求的目標(biāo),要想使建筑工程質(zhì)量可靠必須從建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作入手在重點(diǎn)做好建筑工程施工的基礎(chǔ)上形成對(duì)建筑施工過程和重點(diǎn)的保證。

1.2建筑工程應(yīng)該具有經(jīng)濟(jì)性

在我們進(jìn)行工程施工的時(shí)候，我們應(yīng)該在效益、質(zhì)量與速度之間找到盈虧平衡點(diǎn)。實(shí)施合適規(guī)范的建筑技術(shù)與工藝能夠降低工程的成本，并且能夠在一定程度上提高其建設(shè)綜合的經(jīng)濟(jì)效益，有利于打造建筑的精品，為社會(huì)的發(fā)展更好的服務(wù)。

1.3建筑工程的耐久性

建筑工程耐久性是各方主體關(guān)注的主要性能,如果沒有建筑工程的耐久性建筑工程也就談不上可靠性和適用性更不能奢談建筑工程的質(zhì)量和安全。在建筑工程施工中材料、技術(shù)會(huì)影響建筑工程的耐久性是建筑工程地域自然侵蝕、理化損害的基礎(chǔ)。建筑工程耐久性越高建筑工程質(zhì)量就越高建筑工程的價(jià)值也就越大。

1.4建筑工程應(yīng)該具有適用性

在我們進(jìn)行工程施工的時(shí)候，建筑是否具有適用性是其質(zhì)量的一個(gè)重要參數(shù)，也是其價(jià)值實(shí)用性具體的體現(xiàn)，簡(jiǎn)而言之就是其可靠性與使用性集中的表現(xiàn)。換句話來說，商業(yè)建筑的適應(yīng)性就是能夠滿足社會(huì)進(jìn)行物資交換的一個(gè)程度； 住宅建筑的適用性就是住宅項(xiàng)目能夠滿足人們需求的一個(gè)程度；公共建筑的適用性就是能夠滿足人們溝通需要與交流需要的一個(gè)程度。

2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的方法

2.1加強(qiáng)建筑有關(guān)人員的法律意識(shí)

對(duì)于開發(fā)商和承包商來說，一定要按照《建筑法》來加強(qiáng)對(duì)其的法律意識(shí)，使得他們?cè)谡麄€(gè)建造項(xiàng)目的施工過程中按照法律法規(guī)來規(guī)范和約束自己的行為，同時(shí)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，一定要做好崗前法律培訓(xùn)，確保其在工作按照法律規(guī)定執(zhí)行操作，同時(shí)做好整個(gè)工程項(xiàng)目中的規(guī)定施工步驟。對(duì)于施工人員也要加強(qiáng)法律教育，提高其法律意識(shí)，使得其在施工過程中，不斷地按照既定的要求開展施工工作，最終做好施工質(zhì)量管理控制。

2.2不斷地完善相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體系

的建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，質(zhì)量監(jiān)督體系是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證，質(zhì)量監(jiān)督體系的建立能夠很好地保證工程開發(fā)和質(zhì)量監(jiān)督管理互相之間的有效配合，確保整個(gè)工程項(xiàng)目以質(zhì)量為目標(biāo)，按期完工。

2.3確保建筑工程的材料質(zhì)量

建筑材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑工程的質(zhì)量問題都不是由于人為原因?qū)е碌?絕大多數(shù)是因?yàn)榻ㄖ牧喜缓细駥?dǎo)致的。在建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督工作中加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量把關(guān)是非常必要的。在進(jìn)行施工材料的選購(gòu)時(shí)廠定要貨比三家選擇質(zhì)量最好的。尤其是對(duì)工程關(guān)鍵部分的施工材料最好通過科學(xué)合理的招投標(biāo)來完成,并且要保證招投標(biāo)過程的公平性和合法性。與此同時(shí)建筑材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)廠定要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)工作。必要時(shí)可以進(jìn)行復(fù)試取樣廠定要保證建筑材料合格。

2.4 推行建筑工程動(dòng)態(tài)監(jiān)管

在我們施工的過程中，工程的監(jiān)督與管理應(yīng)該從設(shè)計(jì)這個(gè)階段就開始嚴(yán)格執(zhí)行。具體來說，我們應(yīng)該從驗(yàn)收階段至施工，甚至到最后的竣工階段，都必須設(shè)立動(dòng)態(tài)的監(jiān)督體系，預(yù)防施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。除此之外，工程項(xiàng)目的管理人員一定得常常到施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)比圖紙嚴(yán)格的審核工程實(shí)施的實(shí)際情況。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的問題，監(jiān)管人員一定得詳細(xì)的記錄下來，并告知施工的單位及時(shí)的處理問題。

2.5做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理

現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，主要是監(jiān)理工程師一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所有的工作項(xiàng)目做好管理，主要包括施工人員管理，施工技術(shù)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等工作，對(duì)于工程項(xiàng)目的施工人員要不斷地加強(qiáng)其素質(zhì)教育，提高其質(zhì)量管理意識(shí)，樹立責(zé)任心，不斷地引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，確保施工工程的質(zhì)量得到改善，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中施工材料、設(shè)備的質(zhì)量和擺放位置，以及施工雜物等都必須做好相應(yīng)的管理，從而確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工作的有序開展。

2.6加大監(jiān)督執(zhí)法度，確保建筑工程質(zhì)量

各級(jí)建設(shè)行政主管部門都應(yīng)給予高度重視和大力支持，確保監(jiān)督工作的全面開展。工程質(zhì)量監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)工程建設(shè)的全過程質(zhì)量的監(jiān)管，尤其要加大對(duì)工程質(zhì)量的違法、違規(guī)行為的執(zhí)法力度，監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，使工程參建單位牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，這樣才能使建筑工程的質(zhì)量進(jìn)一步得到保障，使建筑工程順利進(jìn)行。

現(xiàn)代科技引入建筑工程質(zhì)量管理和監(jiān)督引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)是建筑工程質(zhì)量的根本保障,當(dāng)前的任務(wù)是促進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督手段的現(xiàn)代化、法律化這對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作來講具有重要的意義。

2.7改進(jìn)監(jiān)督手段,提高監(jiān)管效率

質(zhì)量監(jiān)督必須不斷提高監(jiān)管手段的科技含量,提高監(jiān)管效率。在監(jiān)督手段上由定性檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槎繖z查,做到儀器檢測(cè),改變過去檢測(cè)手段采用眼看手摸的落后方法。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須配置鋼筋掃描儀、數(shù)字顯示式回彈儀、取芯機(jī)、激光測(cè)距儀、激光定位儀、便攜式樁基動(dòng)測(cè)儀等設(shè)備,重點(diǎn)對(duì)承重構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度、主要受力鋼筋的數(shù)量、位置及混凝土保護(hù)層厚度、樓板厚度、承重砌體的砂漿強(qiáng)度等進(jìn)行監(jiān)督抽測(cè),對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)定量地分析判斷,加大監(jiān)督抽測(cè)的頻率,樹立監(jiān)督工作的技術(shù)性、科學(xué)性和權(quán)威性,也使質(zhì)量控制點(diǎn)有效前移,通過設(shè)備檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,使預(yù)控防范能力大為提高。

2.8增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高人員素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。所以，監(jiān)督隊(duì)伍人員素質(zhì)水平的高劣，執(zhí)法力量的強(qiáng)弱，便成了能否搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)關(guān)鍵，提高整體監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)，確保監(jiān)督工作及時(shí)有效、公平公正的進(jìn)行。

結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的發(fā)展給建筑業(yè)提供了發(fā)展的良機(jī),當(dāng)前建筑工程規(guī)模和數(shù)量出現(xiàn)與日俱增的趨勢(shì),建筑工程質(zhì)量受到各界重視在這樣的大背景下應(yīng)該從建筑業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),在有效提升建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,形成對(duì)建筑工程技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)督、管理各項(xiàng)工作的強(qiáng)化,以期在未來形成對(duì)建筑工程發(fā)展的全面支撐在擴(kuò)大市場(chǎng)份額和改善經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上,形成對(duì)建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的促進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1],尤建鋒. 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理分析探討[J]. 中華民居(下旬刊),2014,02:344.

篇6

XXXXXXXXXX：

為全面準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展和單位科室工作動(dòng)態(tài)，確保完成“奮戰(zhàn)四個(gè)月，實(shí)現(xiàn)全年紅”的目標(biāo)，經(jīng)研究，決定建立重點(diǎn)工作日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度的通知，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、報(bào)送內(nèi)容

（一）工作日?qǐng)?bào)

1、各單位科室當(dāng)天重點(diǎn)工作情況；

2、各單位科室當(dāng)天亮點(diǎn)特色工作；

3、各單位科室當(dāng)天突破性的工作；

4、各單位科室當(dāng)天舉辦的活動(dòng)情況；

5、縣級(jí)部門以上工作督查檢查情況；

6、以縣局名義組織召開的會(huì)議情況；

7、相關(guān)人員參與重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況；

8、縣局班子以上領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研情況；

9、其他可以上報(bào)的工作動(dòng)態(tài)內(nèi)容。

（二）工作周報(bào)

1、重點(diǎn)項(xiàng)目一周推進(jìn)情況；

2、一周主要特色亮點(diǎn)工作；

3、縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研情況；

4、單位科室舉辦的重大活動(dòng)；

5、單位科室組織的專項(xiàng)檢查；

6、以局名義組織的培訓(xùn)工作；

7、其他可以上報(bào)的工作動(dòng)態(tài)。

二、報(bào)送要求

（一）高度重視，及時(shí)報(bào)送。工作日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度是領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)工作交流的載體，各單位科室要高度重視，指定專門報(bào)送人員，按時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。工作日?qǐng)?bào)于當(dāng)天下午5點(diǎn)前報(bào)至局辦，工作周報(bào)每周五下午3點(diǎn)前報(bào)至局辦 。聯(lián)系人：XXX（123456）。

（二）突出重點(diǎn)，注重提煉。以報(bào)送內(nèi)容要求為依據(jù)，認(rèn)真總結(jié)回顧本單位科室主要工作，注重概括提煉，事項(xiàng)敘述清楚，語句簡(jiǎn)鋪，時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件表述到位。工作日?qǐng)?bào)原則上各單位科室每天至少上報(bào)一條。

（三）加強(qiáng)收集，圖文并茂。各單位科室工作人員要增加工作信息收集的積極性、敏感性，及時(shí)拍攝照片，認(rèn)真構(gòu)思文字，完善上報(bào)內(nèi)容，力爭(zhēng)圖文并茂，同時(shí)避免拖泥帶水，要養(yǎng)成日常收集整理的習(xí)慣，按時(shí)間、內(nèi)容做好分類保存工作。

篇7

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)督；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

為保證建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展， 必須強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理概念與特點(diǎn)

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要組成部分, 指建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu), 為保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量, 依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查, 維護(hù)公眾利益的行政執(zhí)法行為。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的總稱。我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善而不斷健全和發(fā)展。一是在組織體系上實(shí)行了政府監(jiān)督、第三方認(rèn)證、企業(yè)自控的管理體制, 并建立了相應(yīng)的省、地市、縣級(jí)管理機(jī)構(gòu)；二是在管理制度上建立和完善了以工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任制為核心的管理法規(guī)和規(guī)章；三是推行了建設(shè)監(jiān)督制。改變了過去靠行政命令進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的管理方式, 實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)的有效控制, 轉(zhuǎn)變了政府在工程建設(shè)中的職能。

深化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制改革

為保證建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，必須強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。近年來，我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制發(fā)生了重大變革，政府監(jiān)督職能發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變，建筑工程驗(yàn)收備案工作已在全國(guó)實(shí)行，但應(yīng)該看到，新型的質(zhì)量監(jiān)督體制目前還處在轉(zhuǎn)型和完善時(shí)期，還存在內(nèi)部制約監(jiān)督不力，工作方式不夠科學(xué)，信息傳遞不暢、不夠準(zhǔn)確等問題。因此，必須創(chuàng)新工作機(jī)制，完善監(jiān)督模式，深化監(jiān)督體制改革，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立健全國(guó)家級(jí)質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)信息體系， 切實(shí)提高工程質(zhì)量監(jiān)督水平，健全完善監(jiān)督管理體制，確保建筑工程質(zhì)量。深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、過程和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)的嚴(yán)肅查處的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督水平。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

讓開發(fā)商與建筑商形成自然的市場(chǎng)秩序

開發(fā)商是把資金投向工程建設(shè)市場(chǎng)的人，是工程建設(shè)市場(chǎng)的原動(dòng)力，是他們推動(dòng)了建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)于提高建設(shè)工程質(zhì)量，他們也是最根本的動(dòng)力。充分發(fā)揮他們的積極性，為他們提供必要的服務(wù)，讓它們的推動(dòng)力直接到達(dá)建設(shè)項(xiàng)目，將會(huì)極大地提高工程質(zhì)量。

認(rèn)為要解決這個(gè)難題要從下面幾個(gè)方法入手：

一是加強(qiáng)科學(xué)的定義，使看來概念模糊的工程質(zhì)量能變成可衡量的清楚、合理的數(shù)據(jù)，使責(zé)任清晰、明確；

二是政策有力，加強(qiáng)土地與開發(fā)項(xiàng)目的管理，對(duì)開發(fā)商的素質(zhì)要有所要求，保證開發(fā)商的實(shí)力水平；

三是訂立最合理的合同，讓開發(fā)商、建筑商與業(yè)主的利益能一致起來，形成有效的機(jī)制。只有開發(fā)商對(duì)工程質(zhì)量有充分的關(guān)注，這樣才能在采取一系列措施之后清除質(zhì)量隱患。實(shí)際建設(shè)市場(chǎng)中的開發(fā)商是一個(gè)復(fù)雜群體，雖然開發(fā)商都是經(jīng)濟(jì)人，以追求效用最大為目的，但他們所追求的目標(biāo)與工程質(zhì)量的關(guān)聯(lián)程度的不一致，導(dǎo)致他們對(duì)工程質(zhì)量的態(tài)度也是不同的。

強(qiáng)化政府監(jiān)督管理與質(zhì)量檢測(cè)

1.從投資的絕對(duì)數(shù)額上看，地產(chǎn)投資占大頭，其中以政府牽頭的投資為主，特別是近幾年，國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，沒有任何主體的投資額能與政府投資相提并論，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年全國(guó)固定資產(chǎn)投資規(guī)模32917.7億元，其中來自國(guó)有經(jīng)濟(jì)組織的投資為16504.4億元，占總投資額的51.38％。抓住了它也就抓住了一半以上的建設(shè)工程質(zhì)量，抓住了主要矛盾；

2.加強(qiáng)對(duì)投資的監(jiān)管符合國(guó)家政策。政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)有一定的監(jiān)督管理的責(zé)任，但過多的介入往往會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成過大的沖擊，有悖于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，易于造成市場(chǎng)混亂，也不符合國(guó)家有關(guān)政策精神。

3.要保證市場(chǎng)活力。過度的監(jiān)管在保持市場(chǎng)秩序的同時(shí)也部分地扼殺了市場(chǎng)的創(chuàng)造力，不利于提高市場(chǎng)活力，長(zhǎng)遠(yuǎn)看，也不利于工程質(zhì)量的提高。強(qiáng)化對(duì)政府投資工程的管理，相對(duì)弱化對(duì)其他業(yè)主的管理，既有利于發(fā)揮市場(chǎng)主體的活力，讓其他業(yè)主能夠在更大的空間中發(fā)揮其能動(dòng)性，又能保持市場(chǎng)的穩(wěn)定。

4.創(chuàng)造榜樣效應(yīng)。若對(duì)某一個(gè)投資工程的監(jiān)管方法被證明是行之有效的，那別的地方也會(huì)樂于效仿，把這個(gè)投資過程的管理方法視為榜樣，于是帶動(dòng)別的地方乃至整個(gè)工程建設(shè)市場(chǎng)良性有序發(fā)展。反之，亦然。

5.用科學(xué)發(fā)展觀來看待、解決這個(gè)問題。要運(yùn)用科技的手段，檢測(cè)建筑工程質(zhì)量，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)管，并且要保證開發(fā)商和建筑商乃至整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

近年來國(guó)內(nèi)建筑工程質(zhì)量事故屢有發(fā)生，消費(fèi)者對(duì)商品房質(zhì)量的投訴居高不下，部分城市的建筑工程質(zhì)量難如人愿，人民群眾對(duì)工程質(zhì)量管理工作并不完全滿意，甚至有人評(píng)論說質(zhì)量監(jiān)督體制的改革是“換湯不換藥”……作為政府建設(shè)行政主管部門和建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門，應(yīng)正視這些問題的存在，積極采取有效措施，充分利用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來完善質(zhì)量管理工作。當(dāng)前，工程質(zhì)量監(jiān)督工作中主要存在下列不足和問題：

(1)個(gè)別基層質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不盡如人意，缺乏內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。

(2)對(duì)工程項(xiàng)目各方質(zhì)量主體的行為監(jiān)督不夠。

(3)缺乏快速、準(zhǔn)確的質(zhì)量信息交流。

(4)監(jiān)督工作方法陳舊，各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)意見很大。

我們改進(jìn)這些不足的總體思路是以法律、法規(guī)和強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以結(jié)構(gòu)質(zhì)量為重點(diǎn)，以建立使用許可制度為手段，以保證使用安全為目的，實(shí)施政府質(zhì)量監(jiān)督。由只監(jiān)督施工企業(yè)轉(zhuǎn)向監(jiān)督參建各方，包括建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位；由只監(jiān)督工程實(shí)體到監(jiān)督建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量行為和對(duì)工程實(shí)體的監(jiān)督抽查；由監(jiān)督工程地基、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修轉(zhuǎn)向重點(diǎn)監(jiān)督地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和使用功能；由以工地質(zhì)量檢查員的微觀檢查形式轉(zhuǎn)向政府委托的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的宏觀控制；由眼看、手摸、尺量等一般檢查手段轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎孟冗M(jìn)的儀器、設(shè)備，以數(shù)據(jù)采集、數(shù)理分析為依據(jù)的科學(xué)的檢查手段。那么政府監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是什么。有兩個(gè)方面。一是要審查設(shè)計(jì)文件，重點(diǎn)審查有關(guān)結(jié)構(gòu)安全、建筑物消防方面的內(nèi)容，包括地基的承載情況、結(jié)構(gòu)受力分析和計(jì)算，通過審查這些內(nèi)容，證明結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面沒有問題了，由審查單位出具設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告。二是監(jiān)督結(jié)構(gòu)施工方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括結(jié)構(gòu)施工中的建筑材料，必要時(shí)還要對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)。

結(jié)束語:

在建筑業(yè)發(fā)展迅速、建設(shè)主體多元化和建設(shè)程序規(guī)范的新時(shí)期,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷完善行政管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督管理制度, 完善各種監(jiān)督手段和措施, 充分發(fā)揮各責(zé)任主體的主導(dǎo)作用, 依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，全面促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞：石油工程；項(xiàng)目管理；進(jìn)度管理；質(zhì)量管理

0 前言

相對(duì)于其他的項(xiàng)目工程而言，石油工程的過程較為復(fù)雜，需要巨資的投入，因此，對(duì)石油項(xiàng)目的管理要求也越高。石油工程的成本預(yù)算、進(jìn)度控制、質(zhì)量要求和安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系緊密，息息相關(guān)，不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都必將影響整個(gè)石油工程。因此，石油工程的項(xiàng)目管理需要貫穿整個(gè)工程，并不斷的進(jìn)行完善，對(duì)于突況做好應(yīng)對(duì)預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效控制，為石油工程的管理成效帶來幫助。本文從項(xiàng)目管理的基本概念入手，對(duì)石油工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量管理兩者的重要意義以及之間的關(guān)系進(jìn)行闡述，重點(diǎn)對(duì)進(jìn)度控制和質(zhì)量控制進(jìn)行分析，以期對(duì)我國(guó)石油工程項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。

1 石油工程的項(xiàng)目管理簡(jiǎn)析

通常來講，項(xiàng)目是指一件確定的、將要完成的任務(wù)，在一定的時(shí)間內(nèi)復(fù)核多項(xiàng)具有特定目標(biāo)的相關(guān)工作的統(tǒng)稱。項(xiàng)目具有三層內(nèi)涵。首先，項(xiàng)目具有特定的環(huán)境和要求，是一件準(zhǔn)備完成的任務(wù)；其次，項(xiàng)目的完成需要有以一個(gè)組織機(jī)構(gòu)來操控和管理，并使用人力、財(cái)力、物力在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成；最后，項(xiàng)目的完成與否需要有具體的規(guī)定來判定，例如：項(xiàng)目的性能、質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)是否符合要求。

總體來說，項(xiàng)目的三層定義可理解為對(duì)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量三者的要求。項(xiàng)目的最終目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并控制好工程進(jìn)度，滿足客戶要求，符合管理者和供應(yīng)商在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和質(zhì)量上的要求。

石油工程的項(xiàng)目管理是指對(duì)管理形式的要求，被管理者，即管理的目標(biāo)是石油項(xiàng)目。在社會(huì)的飛速發(fā)展和技術(shù)的不斷提升中，項(xiàng)目的管理手段不斷革新，得到了快速的發(fā)展，已漸漸成為了一門專業(yè)的管理科目，項(xiàng)目的管理也隨著行業(yè)、領(lǐng)域的不同，有了各種各樣的定義，在石油工程管理中，其定義為：為了實(shí)現(xiàn)石油工程項(xiàng)目的圓滿完成，對(duì)項(xiàng)目的本質(zhì)和細(xì)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、主旨分配、指揮、進(jìn)度控制、質(zhì)量掛白努力等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制定和控制。其管理的本質(zhì)是在固定的環(huán)境和條件、要求下實(shí)現(xiàn)多種資源的優(yōu)化配置的過程，因此，項(xiàng)目管理具有綜合性強(qiáng)、規(guī)范性強(qiáng)、制約性強(qiáng)等特征。石油項(xiàng)目的管理貫穿了整個(gè)過程，例如：成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、安全管理等多項(xiàng)內(nèi)容，具有極強(qiáng)的專業(yè)性和綜合性。

2 石油工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理兩者的重要性及關(guān)系

隨著我國(guó)社會(huì)的飛速發(fā)展，各領(lǐng)域也都在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并產(chǎn)生了全新的工程項(xiàng)目管理模式和方法，經(jīng)過應(yīng)用，已初見成效。

若想完善和優(yōu)化石油工程羨慕的管理模式，就必須要掌握好功臣的關(guān)鍵點(diǎn)，石油工程的項(xiàng)目管理中最關(guān)鍵的即項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量三者，因此，就要重點(diǎn)對(duì)這三者進(jìn)行控制，用以滿足客戶的要求，并降低預(yù)算，節(jié)省成本資金。本文在此重點(diǎn)分析工程的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的重要性和關(guān)系。

項(xiàng)目管理有著重要的意義，它是保障工程能夠按期完成并對(duì)資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置并介于成本的關(guān)鍵，另外，質(zhì)量的管理也同樣不可或缺，質(zhì)量是真?zhèn)€石油工程項(xiàng)目管理的核心所在，必須按照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，建立安全生產(chǎn)體系，完善各項(xiàng)突況的預(yù)案，并做好員工技能培訓(xùn)，保證工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，否則即使按期完成，也可視為無效工程。

進(jìn)度管理和質(zhì)量管理既相輔相成又相互制約，注重對(duì)進(jìn)度的管理，就會(huì)造成施工質(zhì)量的水平下降，相反，對(duì)質(zhì)量管理的控制加強(qiáng)，其進(jìn)度就會(huì)緩慢。因此，石油工程項(xiàng)目的管理中，必須將兩者平衡分管，使之在一定的界限內(nèi)，既保證進(jìn)度的合理控制，也將質(zhì)量控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，達(dá)到資源的優(yōu)化配置，均衡控制，這也是我國(guó)的眾多科研工作者一直在研究的重要課題。

3 石油工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理

石油工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理包括兩方面，即項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定和管理。在接到項(xiàng)目任務(wù)后，必須首先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分了解掌握，制定詳細(xì)的運(yùn)作計(jì)劃、并對(duì)項(xiàng)目的施工過程中各項(xiàng)條款和要求進(jìn)行不定期的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改和處理，保障進(jìn)度的合理，按期完成。

嚴(yán)格控制進(jìn)度，就必須有完善的體系，目前，我國(guó)大多采用了進(jìn)度程序化網(wǎng)絡(luò)管理，即將工程的項(xiàng)目建設(shè)情況和各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有機(jī)融合，成為一個(gè)完整的程序網(wǎng)絡(luò)，按照目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)控。在項(xiàng)目的運(yùn)行中，對(duì)人員驚醒適當(dāng)培訓(xùn)，并做好人員的組織編排，將各項(xiàng)組織措施、制度措施、技術(shù)措施作為輔助管理項(xiàng)，確保項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃運(yùn)行，嚴(yán)格空著和監(jiān)測(cè)，直至完成目標(biāo)。

4 石油工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程的核心，是整個(gè)工程能否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵，也是工程后續(xù)使用的安全保證，因此，工程的質(zhì)量管理至關(guān)重要。

在石油工程羨慕管理中，必須要強(qiáng)化對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系的研究和認(rèn)知度，完全案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在工程的運(yùn)行中，要以質(zhì)量為核心，集合專業(yè)技術(shù)、數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)責(zé)任心，建立完善的質(zhì)量管理體系。保證工程的順利繼進(jìn)行。

除此之外，還需建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督體系，將質(zhì)量監(jiān)督體系和安全監(jiān)督體系進(jìn)行充分融合，將工程的各項(xiàng)細(xì)節(jié)做到最好。另外，對(duì)參加項(xiàng)目質(zhì)量管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和施工方法，相互監(jiān)督，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，保障工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以免復(fù)工延誤工程進(jìn)度。

5 結(jié)束語

石油工程項(xiàng)目能否成功達(dá)標(biāo)，主要在于對(duì)其成本、進(jìn)度、質(zhì)量的管理和控制，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法應(yīng)用于工程中，保障工程的順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅程.淺談項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制[J].四川水力發(fā)電，2010（05）.

篇9

2012年以來，我作為公司總經(jīng)理助理，積極協(xié)助總經(jīng)理抓好公司設(shè)備部和安保部的工作，嚴(yán)格按照公司年初制定的工作目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備檢修工作，確保生產(chǎn)正常，同時(shí)按照安全第一、預(yù)防為主的安全方針，抓好公司的安全生產(chǎn)工作。下面將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、    設(shè)備管理情況

(一)設(shè)備采購(gòu)、改造和維修保養(yǎng)

1、設(shè)備采購(gòu)。2012年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購(gòu)進(jìn)激光打孔機(jī)、高速?gòu)?fù)卷機(jī)、雙軸高速分切機(jī)各一臺(tái)；為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)控制，購(gòu)進(jìn)檢驗(yàn)硬件鹵素水分測(cè)定儀、紫外線分析儀各一臺(tái)。另外，還購(gòu)置玻璃鋼冷卻塔一臺(tái)。共投入采購(gòu)費(fèi)用176.18萬元。

2、設(shè)備改造。一是完成對(duì)水松紙印刷機(jī)收卷部分的改造，即將原機(jī)器機(jī)械聯(lián)動(dòng)收卷改為變頻電機(jī)控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點(diǎn)。二是完成換熱站供熱設(shè)備改造，將原來的供熱泵及配套設(shè)施進(jìn)行了更新，增加了不間斷電源保護(hù)，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)。重點(diǎn)是做好膠印機(jī)的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對(duì)膠印機(jī)進(jìn)行了中修，并對(duì)膠印機(jī)UV系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的維護(hù)，還請(qǐng)生產(chǎn)廠家工程師對(duì)我們的操作工人進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)其他設(shè)備按照正常計(jì)劃也進(jìn)行了保養(yǎng)維修。

（二）工程施工

本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡(jiǎn)易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設(shè)、西車間鋼架車棚建設(shè)、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、新備件庫(kù)間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機(jī)排廢管道改造等相關(guān)工程。

（三）配件管理

在備品備件管理上，認(rèn)真執(zhí)行公司預(yù)算管理制度，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)檢驗(yàn)制度，對(duì)專用備件設(shè)置了由設(shè)備管理員、備件采購(gòu)員、維修組長(zhǎng)、電工組長(zhǎng)組成的質(zhì)量檢驗(yàn)員、鑒定人，分別對(duì)電器類、機(jī)械類、橡膠類配件以及油脂等進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)和對(duì)比檢驗(yàn)?；旧媳ＷC了備件的質(zhì)量。

（四）設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)

1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備有限公司學(xué)習(xí)。

2、利用設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機(jī)器的機(jī)會(huì)，要求其對(duì)我司操作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

3、組織參加曼羅蘭中國(guó)公司膠印技術(shù)展會(huì)。

4、請(qǐng)陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務(wù)人員介紹當(dāng)前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關(guān)凹印知識(shí)。

二、    安全管理情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

督促安保部落實(shí)公司安全責(zé)任制，制定安全責(zé)任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分級(jí)量化，責(zé)任落實(shí)到人。

（二）認(rèn)真抓好安全整改工作

對(duì)于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都及時(shí)組織整改，并將整改情況上報(bào)相關(guān)部門。全年查出安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習(xí)慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，公司的安全管理水平上了一個(gè)大臺(tái)階。

（三）完善各項(xiàng)安全管理制度

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個(gè)管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。

（四）加大安全投入，加強(qiáng)消防管理

督促安保部于3月份對(duì)公司所有在用的二氧化碳滅火器進(jìn)行了換藥重裝，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求填寫消防器材配置單。購(gòu)買了6個(gè)室外消防栓保護(hù)罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護(hù)；購(gòu)置了10個(gè)室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會(huì)跌倒砸傷人。購(gòu)置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進(jìn)行擺放。在公司門口擺放行駛限速標(biāo)志，在化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)區(qū)張貼禁火標(biāo)志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標(biāo)志。今年共購(gòu)置滅火器41具，開具動(dòng)火證30份。

（五）定期組織安全檢查

我作為分管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進(jìn)行周查，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。對(duì)查出的安全隱患立即責(zé)成安全部門下整改通知書，限時(shí)整改，并隨時(shí)監(jiān)督整改進(jìn)度。

（六）安全投入

今年累計(jì)安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動(dòng)防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

三、存在的問題及2013年打算

回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)為取得了一些成績(jī)，但也還存在很多不足：一是設(shè)備重要備件的管理要加強(qiáng)；二是對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

針對(duì)公司這些問題，2013年我初步打算：

1、加強(qiáng)設(shè)備的維保工作。我們的設(shè)備已投入使用多年，各種故障也進(jìn)入多發(fā)期，這時(shí)的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機(jī)、凹印機(jī)等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭(zhēng)取對(duì)膠印機(jī)再進(jìn)行一次外援服務(wù)，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。

2、對(duì)老廠區(qū)房屋的修繕，在做好調(diào)研、評(píng)估、丈量和招標(biāo)等工作的基礎(chǔ)上，做好開春氣候轉(zhuǎn)暖后施工的準(zhǔn)備

3、對(duì)新凹印線的引進(jìn)做好相關(guān)配套服務(wù)工作。

篇10

XX年年以來，市環(huán)保局在市委、市政府和市依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我市“五五”法制宣傳教育和依法治理工作規(guī)劃，結(jié)合我市環(huán)保工作實(shí)際，堅(jiān)持常抓不懈地開展法制宣傳教育和依法治理工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)“五五”法制宣傳教育和依法治理工作，取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)真組織宣傳黨的十七大精神，貫徹十七大法制觀念

黨的十七大召開后，我局多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神。十七大報(bào)告對(duì)加強(qiáng)社會(huì)主義民主法制建設(shè)提出了新的更高的要求，報(bào)告中多次提到要全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“民主”、“法治”、“法制”、“依法”、“法”等詞匯，在報(bào)告中出現(xiàn)多達(dá)一百二十多次，頻率之高，引人關(guān)注。在第六部分的六個(gè)問題中，有三個(gè)問題論述民主法制：“擴(kuò)大人民民主，保證人民當(dāng)家作主”；“發(fā)揚(yáng)基層民主，保障人民享有更多更切實(shí)的民利”；“全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略，加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”。報(bào)告鮮明地提出：堅(jiān)持依法治國(guó)基本方略，樹立社會(huì)主義法治理念，堅(jiān)持社會(huì)主義政治制度的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)社會(huì)主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化”“制定與群眾利益密切相關(guān)的法律法規(guī)和公共政策”“原則上要公開聽取意見”等。通過學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，在全局干部職工中進(jìn)一步落實(shí)了依法治國(guó)的理念，為全面推進(jìn)我市“五五”法制宣傳教育和依法治理工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、積極組織，扎實(shí)推進(jìn)法制宣傳和依法治理工作

為扎實(shí)推進(jìn)法制宣傳和依法治理工作，我局及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)全面推行環(huán)保行政執(zhí)法責(zé)任制度實(shí)施方案》的通知》（〔XX〕110號(hào)），成立了局行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由局法規(guī)科具體負(fù)責(zé)。在環(huán)保執(zhí)法中，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)?？偩值?ldquo;六項(xiàng)禁令”和環(huán)保系統(tǒng)的“十不準(zhǔn)”辦事，針對(duì)違法違紀(jì)者從嚴(yán)從重予以處理。對(duì)在執(zhí)法中失職瀆職的，依照規(guī)定嚴(yán)肅責(zé)任追究，全年無一例違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

健全環(huán)保法制工作機(jī)構(gòu)。全市各縣區(qū)環(huán)保部門均設(shè)立了專門的政策法規(guī)機(jī)構(gòu)，有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)保法制工作。針對(duì)縣、區(qū)的環(huán)保工作，市環(huán)保局法規(guī)科做到了經(jīng)常性進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督各執(zhí)法崗位人員的執(zhí)法情況。

為暢通環(huán)保投訴渠道，我局設(shè)立了環(huán)保舉報(bào)電話12369并通過新聞媒體予以公布。針對(duì)執(zhí)法程序，如項(xiàng)目審批等在網(wǎng)上進(jìn)行公布，以方便群眾。對(duì)環(huán)保執(zhí)法崗位的工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，每月一督導(dǎo)，每季一匯報(bào)，半年小結(jié)，全年總結(jié)，保證了全年環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、切實(shí)做好法律知識(shí)培訓(xùn)工作，積極開展法制宣傳工作

全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，XX年年以來，我局先后定購(gòu)有關(guān)法律知識(shí)資料100余套，基本做到了人手一冊(cè)。同時(shí)充分利用“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、“9.16”臭氧層日等有利時(shí)機(jī)，利用新聞媒體、宣傳版面等積極宣傳環(huán)境法律知識(shí)，號(hào)召全市人民認(rèn)識(shí)到我們?nèi)祟惞灿幸粋€(gè)地球，保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境和美好家園，讓市民參與，讓決策層人員參與，形成了上下互動(dòng)的環(huán)保宣傳局面。

10月27日，市環(huán)保局舉辦了全市環(huán)保系統(tǒng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)在具體執(zhí)法過程中的運(yùn)用，規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，提升了全市環(huán)保系統(tǒng)執(zhí)法人員的整體水平。同時(shí)組織到外地學(xué)習(xí)環(huán)保先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加各種各類環(huán)保培訓(xùn)班，把學(xué)到的環(huán)境知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際環(huán)保工作中，全市共培訓(xùn)260余人次。

認(rèn)真組織參與以“弘揚(yáng)法治精神、推進(jìn)依法治國(guó)”為主題的“12.4”系列法制宣傳活動(dòng)。12月4日，在世紀(jì)廣場(chǎng)開展法制宣傳日活動(dòng)，印發(fā)環(huán)保法律宣傳單5000張，宣傳畫400張，出展板4塊，向群眾宣傳有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢，受理群眾來訪案件。

繼續(xù)推進(jìn)“環(huán)保世紀(jì)行”宣傳活動(dòng)。組織由市人大牽頭，市委宣傳部、市政協(xié)、市環(huán)保局、日?qǐng)?bào)社、市廣播電視局等20家單位參加的宣傳活動(dòng)，制定了《XX年年“環(huán)保世紀(jì)行”宣傳活動(dòng)方案》，成立了“環(huán)保世紀(jì)行”組委會(huì)和執(zhí)委會(huì)。重點(diǎn)對(duì)污染物減排和工業(yè)污染防治等工作進(jìn)行監(jiān)督，推動(dòng)了環(huán)保工作的順利開展。

開展“環(huán)境大接訪”宣傳活動(dòng)。從XX年年9月1日至10月15日期間的周六、周日，組織全市環(huán)保系統(tǒng)公開設(shè)立接訪臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)處理群眾反映的環(huán)境問題，宣傳有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，解決了一批影響人民群眾切身利益的環(huán)境違法行為和問題。

四、完善執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格依法行政

《行政許可法》實(shí)施后，我局嚴(yán)格按照行政許可法的要求，對(duì)涉及事務(wù)行政許可的依據(jù)、項(xiàng)目和實(shí)施主體進(jìn)行了清理登記，向社會(huì)公示；對(duì)取得排污許可的公民、法人和組織從事許可事項(xiàng)的活動(dòng)，進(jìn)行登記，定期檢查，以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督和管理，保障許可活動(dòng)合法有序進(jìn)行。同時(shí)，我局還制定了《服務(wù)承諾》，將行政執(zhí)法和行政許可的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、期限、舉報(bào)電話等事項(xiàng)向社會(huì)公開，接受群眾的監(jiān)督。完善行政事業(yè)性收費(fèi)的征收、使用和管理制度。在規(guī)費(fèi)征收過程中，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，不設(shè)立任何形式的“小金庫(kù)”。

在行政執(zhí)法工作中，繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法程序，建立行政執(zhí)法定期講評(píng)制度，實(shí)行聽證制度，建立健全了投訴舉報(bào)、過錯(cuò)責(zé)任追究和國(guó)家賠償制度，對(duì)有執(zhí)法過錯(cuò)的責(zé)任人制定具體的處理規(guī)定。進(jìn)一步完善執(zhí)法檔案的管理，對(duì)舉報(bào)案件嚴(yán)格實(shí)行登記管理，對(duì)行政處罰、行政許可、行政規(guī)費(fèi)征收的檔案卷宗做到科學(xué)規(guī)范、及時(shí)歸檔。在執(zhí)法過程中堅(jiān)持持證執(zhí)法、文明執(zhí)法、程序規(guī)范、依法行政，全年無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件的發(fā)生，樹立了環(huán)保行業(yè)良好的執(zhí)法形象。