導語：如何才能寫好一篇工地水電安裝工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：房地產項目；水電安裝；工程管理

1 給排水安裝工程常見質量問題及解決措施

1.1 給排水管道容易出現(xiàn)的滲水和漏水質量問題的原因分析及解決措施。當前常見的造成滲水漏水主要原因有三點：一是地基的不均勻沉降導致下水管斷裂，致使管道漏水，滲漏；二是管材質量差，使用一段時間后，砂眼和裂縫擴大，最終導致漏水或滲漏；三是管件的安裝質量問題，因為施工人員再接口處的密封施工不到位，導致滲水或漏水。解決措施主要有以下幾點：

第一，要認真審核設計圖紙，鑒別規(guī)定的管道坡度和建筑物的允許的最大沉降是否有矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系設計單位，重新審定設計；第二，管道坡度整體應保證均勻特性，房屋出口管道坡度需要適度增加；第三，在沒有處理的松軟土質里，不能夠埋入管道和支座，否則容易造成重壓下的管道破裂問題；第四，確保管件及給排水輔助元件的品質，相關產品都應該出具質量證書與合格證以及對采購的管件等原材料要進行來料檢驗，確保購入的原料品質，對于管件的質量檢測可以先觀察這些管件是否有明顯質量缺陷，然后再通過灌水，外壁沖水的方法查看這些管件有無裂縫，砂眼等質量問題，當發(fā)現(xiàn)有質量問題的管件及輔助材料有質量缺陷后，需要及時標示，并及時退貨給供應商。第五，管道焊接的操作應該嚴格按照質量標準進行操作，在規(guī)定的坡口不得有焊透不達標的問題，鍍鋅鋼管禁止焊接，相關輔助配件嚴禁使用非鍍鋅管件。第六，各類衛(wèi)生器具和排水管道的接口要進行密實處理，正確的做法首先將管道和衛(wèi)生器具的位置校正，然后使用固定配件對管道和衛(wèi)生器具固定，在接口周圍使用密封麻絲填充三圈左右，讓管道四周的縫隙均勻，再使用1：6的石棉水泥打口，這里要注意細節(jié)處理，那就是嚴禁使用水泥直接打口，因為水泥的密封性沒有石棉水泥的密封性好，打口時，要按照標準作業(yè)說明書嚴格操作，確保打口質量，在打口工序完成后，還要保濕，做到二十四小時不能觸碰。最后，要對施工完成的管道和衛(wèi)生器具進行測試，確保在測試的過程能夠符合質量標準。

1.2 安裝質量差，坐標尺寸不達標，支架不全或松動的質量問題原因分析及解決措施。原因分析：施工技巧和方法沒有按照標準作業(yè)進行，忽視標高尺寸控制，支架固定配件問題。解決措施：第一，對相關給排水配件的安裝標高，固定間距等涉及到尺寸的控制都要嚴格。第二，支架管卡安裝時，務必保證標高一致。第三，各種支架的安裝需要遵守相關之間操作說明，通常采用機械開孔。第四，消防管道進入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要加裝金屬防水套管，同時金屬套管的安裝需要嚴格執(zhí)行標準操作流程進行安裝，同時室內的立管固定之間也需要嚴格按照操作規(guī)范進行固定。

2 質量控制

水電安裝工程質量的優(yōu)劣，對整個工程項目能否正常運行關系重大。作為建設項目業(yè)主的重要任務之一，就是要以質量控制為紐帶協(xié)調各方面關系保證工程達到預期的質量目標。

2.1 充分發(fā)揮工程監(jiān)理對質量的控制作用。保證項目的實施，應該讓監(jiān)理能夠有效地對實施過程進行質量控制。業(yè)主應將委托的監(jiān)理工作內容具體化，并賦予監(jiān)理相應權力。雖然業(yè)主對施工的具體質量控制主要委托監(jiān)理單位進行；而實際工作中，有些問題只靠監(jiān)理和施工單位無法解決，需要業(yè)主的參與。實踐表明，業(yè)主參與工程質量控制活動，能較好地調動施工單位的積極性，有效地監(jiān)督監(jiān)理的質量控制使工程質量得到較好保證。

2.2 制定企業(yè)技術標準，有針對性地參與重大安裝技術方案的審定。水電安裝工程施工方案作為安裝施工策劃的前期工作在工程質量管理上起著舉足輕重的作用。業(yè)主代表有針對性的參與重大水電技術方案的審定。能有效地預防質量通病，消除質量隱患，保證施工質量。例如，在水電安裝工程施工中，廚房衛(wèi)生間管道滲漏是房地產的常見質量問題，它嚴重影響業(yè)主的日常工作生活，而許多工程項目卻始終無法很好地解決此類問題，留下質量隱患。針對這種情況，筆者設定了相應的企業(yè)技術標準，要求施工單位針對該標準編制能指導工程實際施工的方案，通過監(jiān)理審批后報甲方審定，嚴格根據施工方案施工，這一辦法取得了良好的效果，交房至今未發(fā)現(xiàn)廚房衛(wèi)生間管道有滲漏現(xiàn)象，取得了預期的質量控制效果。

2.3 設置質量停滯點，不定期進行質量抽檢。通過設置某些特定的水電安裝工程質量檢查停滯點，能使業(yè)主單位掌握工程質量的總體情況，做到心中有數，針對工程發(fā)生的質量問題能及時敦促有關單位予以整改，避免發(fā)生重大的工程質量事故。

2.4 加強各方面的協(xié)調配合工作。單位工程項目包含許多分部工程，項目實施過程中不可避免會出現(xiàn)交叉作業(yè)。加強各方面的協(xié)調配合工作。能較好地保證工程不因交叉作業(yè)互相影響，有效地保證工程質量，這一點在水電安裝工程項目管理中尤其重要。建設項目的水電安裝項目除了附屬于主體的水電通風空調等項目外，還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶、智能化工程等各部分，而各部分又分別由不同施工單位施工，這就要求業(yè)主單位承擔起協(xié)調配合工作，讓項目參與各方共同把握工程質量。

3 水電項目報建及配套

作為房地產開發(fā)公司項目管理工作，除了正常工程施工管理外，項目報建也是項目管理工作的重要組成。水電安裝工程項目報建除了項目初期配合土建進行施工圖審核，消防工程圖紙審核，市政圖紙審核外還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶等相關部門報建。水電安裝工程項目報建情況的好壞直接影響工程的總體實施。做好此項工作的關鍵是項目報建工作的提前性及與相關部門的有效溝通。因市政報建工作主要面對市政相關部門，這些部門都有自己的行業(yè)規(guī)程規(guī)范及地方習慣性做法，而這些規(guī)程又會經常發(fā)生變化，若不把此項工作提前，將給項目順利實施造成重要影響。

4 竣工驗收及移交

從業(yè)主角度出發(fā)，工程項目的順利竣工驗收及移交將為項目管理工作劃上一個完美的句號。對于水電安裝工程來講，項目業(yè)主要及時組織及參加各項驗收，如質量專項驗收、消防驗收、民防驗收等，對驗收意見要敦促相關單位整改，以免留下質量隱患。同時，要求施工單位及監(jiān)理單位做好項目相關工程資料，以便工程的順利移交。

5 結語

水電安裝工程的質量好壞，往往都是有很多細節(jié)決定的，很多標準作業(yè)是否被認真執(zhí)行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質量意識不到位，都會影響到水電安裝工程的質量，所以作為施工單位，一方面要加強對施工人員的培訓工作，另一方面要從上至下都要提升質量意識，而監(jiān)理單位要起到監(jiān)理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質量。

參考文獻

[1] 李亞土.室內給水管道安裝技術要點分析[J].現(xiàn)代商貿工業(yè)，2011（11）.