財務(wù)會計和管理會計范文

時間:2023-06-11 08:35:45

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篇1

一、管理會計與財務(wù)會計的概念

(一)管理會計

管理會計指的是在市場經(jīng)濟條件下,以強化組織內(nèi)部的經(jīng)營管理,實現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟效益為最終目標,以組織經(jīng)營活動及價值表現(xiàn)作為對象,通過對財務(wù)等方面的信息進行深加工與再利用,從而實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會計分支。[1]

管理會計包括成本會計與管理控制,涉及面寬廣,內(nèi)容豐富,綜合性強,涵蓋了運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué),及現(xiàn)代管理學(xué)和計算機信息管理等的運用。

(二)財務(wù)會計

財務(wù)會計指的是以貨幣作為主要量度單位,對組織已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項運用專門的方式進行確認與計量,同時以財務(wù)會計報告作為主要形式,定期向組織的不同經(jīng)濟利益相關(guān)者提供組織會計信息的外部會計。[1]

財務(wù)會計的專業(yè)性比較強,反映的是企業(yè)整個生產(chǎn)活動,為決策者提供財務(wù)信息,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及決策進行有效評估,所涉及的數(shù)據(jù),必須真實有效具體。

二、管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別與聯(lián)系

(一)二者的相同點

1.對象相同。管理會計與財務(wù)會計都是企業(yè)的財務(wù)活動,因此,其面對的對象是企業(yè),這一點來說,二者是相同的。

2.信息同源。在管理會計與財務(wù)會計的信息收集源來看,二者都是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營活動來采集、歸納、分析數(shù)據(jù),并對其進行再加工,在這個基礎(chǔ)上,它們的信息源是相同的。

(二)二者的區(qū)別

1.服務(wù)對象不同。管理會計是強化組織內(nèi)部管理,服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理,把企業(yè)日常管理活動的情況通過數(shù)據(jù)收集分析再加工,為企業(yè)經(jīng)營者提供內(nèi)部的管理信息,以此來加強企業(yè)內(nèi)部管理。而財務(wù)會計編制的企業(yè)報表、企業(yè)的資產(chǎn)評估等,通過企業(yè)的財務(wù)活動的往來收集數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)決策者,或者與企業(yè)外部相關(guān)審計機關(guān)會計機關(guān)提供可參考的理論數(shù)據(jù),因此,管理會計的服務(wù)對象是整個與企業(yè)有關(guān)的部門。

2.工作重點不同。管理會計的工作重點在管理,其主要工作是評估當前發(fā)生的經(jīng)濟活動,用來設(shè)計企業(yè)未來的組織活動,為組織的管理提供有效的管理方案的信息依據(jù)。而財務(wù)會計的重要是財務(wù),主要工作是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟活動,并且對這些經(jīng)濟活動進行記錄,作為企業(yè)決策層的理論根據(jù)。

3.工作主體不同。由于管理會計與財務(wù)會計的性質(zhì)不同,因此,二者的主體不同。管理會計的主體是多層次的,除了把企業(yè)作為主體以外,還可以把組織內(nèi)部的管理作為主體,甚至是企業(yè)內(nèi)部的各個部門,都可以作為管理會計的主體。而財務(wù)會計的主體只能是一個層次,這個層次就是企業(yè),把企業(yè)作為一個整體,對這個整體進行資產(chǎn)評估,財務(wù)情況報表等,對其他部門的管理并不涉及。

4.工作涉及面不同。管理會計是多層面的,涉及面廣,包括運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機信息網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代管理學(xué)等等,多種門類學(xué)科的綜合運用,其本質(zhì)是管理,在運用過程中,受到國家財務(wù)制度的影響不大,服務(wù)于企業(yè),與會計單位沒有關(guān)系。財務(wù)會計專業(yè)性很強,受到國家稅制度的約束,遵循相關(guān)財務(wù)規(guī)定,嚴格工作程序,規(guī)范財務(wù)報表,以此來為企業(yè)決策層提供數(shù)據(jù)信息。

(二)二者的聯(lián)系

1.管理會計是財務(wù)會計的延伸與發(fā)展。在傳統(tǒng)會計中,財務(wù)會計是會計的核心內(nèi)容,但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)開始分離,企業(yè)為了加強自身內(nèi)部管理,在市場經(jīng)濟的背景下,在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進行預(yù)算、分析,對各部門的責任權(quán)利進行控制、考核,建立責任中心,以此來提高競爭力。從定義上來看,這項工作已經(jīng)屬于管理會計的范疇了,在這個內(nèi)部孕育、發(fā)展、分化的過程中,管理會計完成了財務(wù)會計的延伸與發(fā)展。

2.管理會計的內(nèi)容是財務(wù)會計內(nèi)容的深化。在市場經(jīng)濟的作用下,企業(yè)不得不突破傳統(tǒng)觀念中的思路,運用財務(wù)會計對企業(yè)的運營通過財務(wù)的資金評估、財務(wù)狀況說明以及財務(wù)報表等數(shù)據(jù)對企業(yè)的決策及管理進行考核,并且重新加強自我各部門的管理,以成本核算,預(yù)測分析、產(chǎn)品決策等手段,來加強企業(yè)內(nèi)部組織的管理,在這個過程中,已經(jīng)使財務(wù)會計的內(nèi)容漸漸轉(zhuǎn)向管理會計的內(nèi)容,因此,管理會計是財務(wù)會計進行擴展后,內(nèi)容的深化與延伸。

三、管理會計與財務(wù)會計的發(fā)展趨勢與融合

(一)二者的發(fā)展趨勢

通過管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系來看,二者的融合是必然的趨勢。

首先,財務(wù)會計研究的是資金的運動,管理會計研究的是價值差量和信息管理,如果,企業(yè)把資金的運動與價值

差量運用信息管理的方式融合起來,既能夠從總體上來把握企業(yè)的經(jīng)營方向,又是能夠從局部或細節(jié)上來控制管理企業(yè)的內(nèi)部活動,既能夠運用嚴肅專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)及會計核算、成本預(yù)算等來為決策提供理論數(shù)據(jù),又能夠靈活地運用管理、信息等綜合體系科學(xué)、合理地對企業(yè)內(nèi)部組織進行強化管理,有利于企業(yè)全方位地提升運營能力,提高生產(chǎn)效率。 其次,在實際操作中,如果把二者融合起來,一方面可以通過財務(wù)會計的專業(yè)評測,以財務(wù)報表及財務(wù)狀況表,成本的預(yù)算及控制為基礎(chǔ),對企業(yè)的資金、財力進行估算,分析企業(yè)的生產(chǎn)能力以及現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況、未來發(fā)展趨勢,然后對企業(yè)的管理與決策進行科學(xué)合理的規(guī)劃,增加企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。二者的融合,使得企業(yè)有一個更完整的經(jīng)營體系,并在這一體系內(nèi)順利運營,持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

第三,管理會計和財務(wù)會計之間有著融合的基礎(chǔ)。融合的基礎(chǔ)有二,其一,會計的終級目標是一致的。一般說來,財務(wù)會計的目的是繪制會計報表,而管理會計的目的是促進企業(yè)加強自身的管理,使企業(yè)在生產(chǎn)活動中收到效益。事實上,通過管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系和延伸可以看出,財務(wù)會計與管理會計的終極目標都是為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,加強競爭力,在市場經(jīng)濟中占有一席之地,并且能夠為企業(yè)創(chuàng)收。其二,二者內(nèi)外部信息使用者在信息要求上是一致的。對于財務(wù)會計,其信息要求在企業(yè)的經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)上必須真實有效具體動態(tài),以方便財務(wù)人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟活動編制會計信息資料;對于管理會計,也必須得到企業(yè)經(jīng)濟活動的具體信息,使得在強大的管理會計信息系統(tǒng)下更好地為企業(yè)服務(wù)。因此,在內(nèi)外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。

(二)二者的融合

二者的融合是一個漸進的過程,首先,必須要樹立正確的會計觀,從傳統(tǒng)的觀念跳出來,加深對財務(wù)會計及管理會計的理解,培養(yǎng)專業(yè)人才,以滿足二者融合的素質(zhì)需要;其次,以健全的會計制度為約束,充分利用信息技術(shù),建立二者共同的目錄與信息庫,使財務(wù)會計及管理會計的系統(tǒng)更加完善。

篇2

一、管理會計和財務(wù)會計的概念以及二者之間的聯(lián)系

(一)管理會計與財務(wù)會計的概念

管理會計,指的是企業(yè)會計信息系統(tǒng)當中的分支,為單位或企業(yè)提供強制性財務(wù)報告以外的財務(wù)信息和非財務(wù)信息,其目的是滿足公司管理和公司治理中對特殊信息的要求,通過采用不同的會計處理方法和會計處理程序,不但要反映單位或企業(yè)的過去,而且要利用這些歷史信息對未來進行準確的預(yù)測,能夠參與單位或企業(yè)的決策,并規(guī)劃未來,對未來的一切經(jīng)濟活動都要進行控制和評價。管理會計其實是經(jīng)營型會計,其服務(wù)的對象是企業(yè)內(nèi)部。財務(wù)會計,指的是根據(jù)會計制度或空間準則,核算并監(jiān)督單位或企業(yè)的一切業(yè)務(wù)或經(jīng)濟活動,對外部提供相關(guān)的信息并對這些信息進行解釋。財務(wù)會計其實是報賬型科技,其服務(wù)的對象是企業(yè)的外部。

(二)管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系

1、二者都屬于單位或企業(yè)的管理行為企業(yè)會計其實是企業(yè)管理當中的重要成分之一,能夠通過收集經(jīng)濟信息、加工處理信息,對經(jīng)濟信息進行利用,對單位或企業(yè)中的經(jīng)濟活動進行調(diào)節(jié)、控制和指導(dǎo),從而提高經(jīng)濟活動的效率。而在整個管理活動當中,管理會計師通過各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)并運用一定的方法幫助單位或企業(yè)的管理層做出正確的決策,其重點在于過程控制,并通過決策、預(yù)測和預(yù)算編制完成企業(yè)的管理目標;另一方面,財務(wù)會計則將重點放在了單位或企業(yè)實際運行狀態(tài)的總結(jié)和記錄上。二者共同為單位或企業(yè)的管理服務(wù)。

2、二者的核算對象基本相同管理會計與財務(wù)會計都是將企業(yè)現(xiàn)在的資金運動和未來的資金運動作為核算的對象,而且在核算的內(nèi)容上也會出現(xiàn)重疊和交叉。比如在核算成本的過程中,管理會計將會根據(jù)當期的損益進行成本管理和成本控制,而財務(wù)會計則會為期末的存貨進行計價。

3、二者的基本職能相同管理會計的基本職能是實現(xiàn)對單位或企業(yè)的成本控制,并對經(jīng)濟活動的預(yù)算進行控制,對經(jīng)濟活動中的人員進行評價和考核。而財務(wù)會計的職能在于監(jiān)督和核算,其監(jiān)督職能就是對單位或企業(yè)的經(jīng)營活動成本進行檢查和考核,而且主要檢查的是企業(yè)實際的經(jīng)營狀況是否和成本預(yù)算、企業(yè)目標相一致,若存在差異,應(yīng)積極地找出原因和解決的有效措施。由此可見,從本質(zhì)上分析,管理會計與財務(wù)會計都是對產(chǎn)權(quán)變動和資源交易的計量、確認和控制。雖然二者由于分工不同,其側(cè)重點會存在差異,但是二者都是為了提高企業(yè)的效益,維護企業(yè)管理者的權(quán)益而服務(wù)的。

二、管理會計與財務(wù)會計的融合

(一)控制過程在不斷融合

目前,在企業(yè)的綜合性的控制管理方法和具體的管理會計活動中,總體的流程都較為相似,主要包括了戰(zhàn)略的分解、目標的制定、實際的貫徹和執(zhí)行以及分析和考核等步驟或環(huán)節(jié),而各個環(huán)節(jié)中都存在著財務(wù)會計工作。比如在預(yù)算管理當中,管理的終點就是財務(wù)預(yù)算,并通過預(yù)計財務(wù)報表的形式來表現(xiàn),而該表的表現(xiàn)形式其實和財務(wù)報表的形式一致,從而便于后期進行預(yù)算考評[5]。這其實是對單位或企業(yè)經(jīng)營績效的考查和監(jiān)督,而在整個過程中,實際的經(jīng)營成果將會與預(yù)算的數(shù)據(jù)進行比對,從而得出財務(wù)會計數(shù)據(jù),包括成本、收入、利潤以及各項費用支出等。如果在比對中發(fā)現(xiàn)二者數(shù)據(jù)存在偏離,單位或企業(yè)就能夠及時地發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的環(huán)節(jié),并進行及時的修正,從而對企業(yè)的經(jīng)營水平進行持續(xù)地改善和提高。

(二)成果表達的不斷融合

隨著時代的發(fā)展,如今智力資本、人力資源、組織資源、知識產(chǎn)權(quán)等無形的資產(chǎn)才是決定一個企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,但是這些無形資產(chǎn)很難在財務(wù)報表中進行表述或確認,從而無法對這些資產(chǎn)的價值進行計量。而在管理會計當中,由于促進了量化結(jié)果和描述性說明的結(jié)合,因此在一定程度上提高了會計信息的可用性和有用性。另一方面,公司的管理層需要了解公司一段時期的財務(wù)表現(xiàn),而財務(wù)數(shù)據(jù)通常與績效評價指標掛鉤,并使員工了解自己的薪酬可能受到的影響。與此同時,管理層在進行管理措施、控制措施的決策時,同樣也需要財務(wù)會計信息作為估值和評價的重要依據(jù)。

三、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的作用

(一)促進

合同管理制度的建立和完善 在減少壞賬的有效措施當中,合同管理是方式之一,其實合同管理是管理會計的范疇,但是由于在實際的操作和工作中,并沒有對管理會計的崗位進行單獨設(shè)置,其具體的工作仍然是由財務(wù)會計進行。合同管理的步驟包括了簽訂合同、發(fā)出貨物、資金回籠、銷售提成等,對其進行有效的管理能夠及時的、真實的反映出執(zhí)行合同的情況,并對逾期未回籠的資金或貨款進行跟蹤管理,從而降低資金回籠的風險,并保證單位或企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(二)保證預(yù)算管理的全面性,確保實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟目標

各個單位或企業(yè)在年初就會對全年的生產(chǎn)目標以及各項成本的開支限額進行預(yù)算,并對各項經(jīng)濟指標進行劃分,細分到季度和月份,從而保證能夠每月進行一次考核和排名。在每月或者每季度的經(jīng)濟工作會議上,將考核的結(jié)果進行通報,做到獎優(yōu)懲劣。每月將各項成本費用編制成考核報表,并和預(yù)算的指標對比,如果出現(xiàn)了超支必須進行及時的分析,找到超支出現(xiàn)的原因和環(huán)節(jié),從而對成本費用進行嚴格的控制。雖然預(yù)算管理屬于管理會計的范疇,但是在實際的操作過程中必須依賴財務(wù)會計進行工作,并會受到財務(wù)會計工作的質(zhì)量的影響,因此只有將管理會計和財務(wù)會計進行有機的結(jié)合,才能真正地實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟目標。

篇3

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;生產(chǎn)經(jīng)營;管理會計;融合

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也更加激烈,企業(yè)要想在激烈的競爭中占得一席之地,就必須高度重視企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合問題,及時發(fā)現(xiàn)兩者在融合過程中存在的問題,并采取有效措施進行解決,減少會計資源的浪費,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

一、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的內(nèi)涵

財務(wù)會計主要是處理與企業(yè)外部有關(guān)的利益產(chǎn)業(yè),對企業(yè)的相關(guān)財務(wù)情況進行核算,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中的利潤總額,給國家繳納相應(yīng)稅款,并對凈利潤進行分配,同時制定財務(wù)報表,財務(wù)會計的工作重點就是制定財務(wù)報表。管理會計是根據(jù)會計所提供的資料和數(shù)據(jù),使用專業(yè)方法對其進行計算和整理,通過分析和比較,從而為企業(yè)的發(fā)展決策提供重要依據(jù),控制企業(yè)的經(jīng)濟活動,所以企業(yè)的經(jīng)營管理是管理會計工作的核心內(nèi)容。

二、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的關(guān)系

財務(wù)會計與管理會計兩者之間存在較大區(qū)別,從不同角度控制和反映著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,財務(wù)會計與企業(yè)會計在服務(wù)對象、工作側(cè)重點以及會計方法的方面都存在不同,各有各的運轉(zhuǎn)方式,但是又具有一定的聯(lián)系,兩者之間相輔相成,相互影響,財務(wù)會計和管理會計都是為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等活動服務(wù)的,都能夠為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策提供重要依據(jù),兩者而之間的相互依存和相互制約,促進企業(yè)的發(fā)展[1]。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,會計工作也變得日益復(fù)雜,財務(wù)會計工作在新事物面前顯得力不從心,已經(jīng)越來越無法滿足信息化社會發(fā)展的需要,尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,這種弊端也愈加明顯。為解決這種困局,雖然財務(wù)會計已經(jīng)在不斷改進工作方法,但這是一個長期適應(yīng)的過程,會給企業(yè)的發(fā)展帶來較大影響。管理會計不需要長期適應(yīng)過程,但是管理會計依賴于財務(wù)會計的發(fā)展,離開財務(wù)會計,其作用也無法得到有效發(fā)揮,因此,對財務(wù)會計和管理會計進行融合是社會發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。

三、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的意義

財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義,這兩者之間的融合能夠提高企業(yè)會計人員的專業(yè)水平,增強會計人員學(xué)習(xí)的動力,使其在學(xué)習(xí)會計知識的同時,注重會計管理知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,使會計人員的知識更加全面,從而提高會計人員的工作質(zhì)量和效率。其次,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合,有助于提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量,在融合前,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計都是獨立完成工作,在實際工作過程中,計算出來的會計信息難免會有錯誤,但是財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合后,可以采用多種計量方式對會計信息進行確認,能夠有效保障會計信息的準確性。最后,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合還有助于企業(yè)節(jié)約成本,提高其經(jīng)濟效益,實現(xiàn)利益最大化目標。融合前,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計需要購置不同的會計信息管理系統(tǒng),但是融合后只需要提供統(tǒng)一的系統(tǒng),能夠有效降低會計建設(shè)成本。因此,財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的作用明顯,應(yīng)加速其融合進程。

四、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合中存在的問題

就目前財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合現(xiàn)狀來看,雖然取得了較大進展,但是在融合過程中,還存在一些問題,有待進一步改善,具體如下:

(一)會計人員思想意識偏差

在兩者融合的過程中,會計人員的思想意識非常重要,會直接影響融合的效果和進度。雖然會計人員必須持證上崗,但是持有證書只能說明這些人員符合會計人員的基本要求,但是對這些人員的綜合素養(yǎng)卻是無法鑒定的,會計人員在思想意識方面存在偏差,綜合素養(yǎng)不高,專業(yè)操作能力不高等都是影響財務(wù)會計和管理會計融合的重要因素。

(二)財務(wù)系統(tǒng)整體模式存在缺陷

雖然目前大部分企業(yè)都有設(shè)置管理會計崗位,并將財務(wù)系統(tǒng)設(shè)立于財務(wù)會計和管理會計之上,但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,管理會計受企業(yè)發(fā)展規(guī)律、市場經(jīng)濟發(fā)展形勢以及管理會計的工作特點等影響,導(dǎo)致管理會計工作很難順利開展。例如,在實際的財務(wù)整理工作中,管理會計應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟利益,從而制定相應(yīng)的財務(wù)計劃,但是財務(wù)會計不僅要考慮經(jīng)濟方面的問題,還需要考慮企業(yè)的管理要求和企業(yè)的基本情況,綜合考慮各方面因素,進行財務(wù)計劃制定,由于企業(yè)的會計準則在財務(wù)會計之上,所以會導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生矛盾[2]。除此之外,兩者之間工作內(nèi)容重復(fù)的問題也比較常見,因此,在財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的過程中,制定科學(xué)的財務(wù)系統(tǒng)整體模式非常重要。

(三)會計制度不完善

在財務(wù)會計和管理會計融合的過程中,大部分企業(yè)為了保證各項職能的正常開展,往往習(xí)慣選擇陳舊、傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式,對新制度的建立不夠重視,會計制度的不完善,很容易導(dǎo)致財會部門的職責和權(quán)限不明晰,影響工作的效率,甚至在發(fā)生差錯的時候出現(xiàn)相互推卸責任的情況,影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

五、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的對策

為解決上述財務(wù)會計和管理會計融合過程中存在的問題,應(yīng)采取相應(yīng)的措施進行改善,以提高會計人員工作的效率,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)樹立正確的會計觀

會計人員的綜合素養(yǎng)極為重要,直接關(guān)系到企業(yè)財會工作的質(zhì)量,因此,要提高會計人員的綜合素養(yǎng),首先應(yīng)指導(dǎo)其樹立正確的會計觀,加強對會計人員的教育和培訓(xùn),使會計人員能夠充分認識到會計工作的重要性,端正態(tài)度,做到嚴于律己,提高自身的各方面能力[3],加強財務(wù)會計和管理會計之間的溝通交流,相互學(xué)習(xí)和進步,提高自身綜合素養(yǎng)。

(二)設(shè)計和創(chuàng)新財務(wù)模式

財務(wù)會計和管理會計融合的過程中,應(yīng)注重對財務(wù)模式進行創(chuàng)新和設(shè)計,明確財務(wù)會計和管理會計的職責和工作范圍,并建立良好的財務(wù)監(jiān)督制度,以確保會計人員工作的效率。樹立正確的管理觀念,在充分認識到財務(wù)工作的人物和目的后,對財務(wù)系統(tǒng)整體模式進行科學(xué)設(shè)計,使兩者能夠相互協(xié)調(diào),相互促進,進一步完善企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)。

(三)完善會計制度

為滿足財務(wù)會計和管理會計融合的需要,應(yīng)注重會計制度的建立與完善,明確會計人員的職責和權(quán)限,建立良好的溝通機制,方便財務(wù)會計和管理會計之間的討論交流,完善財務(wù)會計和管理會計的各項相關(guān)制度,首先應(yīng)對企業(yè)資金進行統(tǒng)一的管理和分配,提高資金的使用效率,做到開源節(jié)流[4]。調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),提高固定資產(chǎn)的使用效率,對各項應(yīng)收款項應(yīng)進行嚴格把控,減少企業(yè)壞賬。

(四)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用廣泛,在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用也越來越普遍,企業(yè)的很多會計工作都需要計算機來完成,如財務(wù)計算、報表制作以及財務(wù)報賬等[5]。因此,會計人員應(yīng)熟練掌握計算機的應(yīng)用,通過學(xué)習(xí)不斷提高自身利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的能力,實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計之間的信息共享,加強兩者之間的融合,提高其工作效率,從而為企業(yè)提供更準確的會計信息。

六、結(jié)語

財務(wù)會計和管理會計的融合,不僅可以有效提高財務(wù)管理的質(zhì)量,還可以為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理決策提供更客觀的依據(jù),促進企業(yè)選擇合理的經(jīng)營方式,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

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篇4

引言

今年兩會期間提出了對于中小企業(yè)進行建設(shè)性的扶持,顯然中小企業(yè)已經(jīng)引起了國家方面的重視。而中小企業(yè)之間競爭十分激烈,如何有效的最大化提升企業(yè)的凝聚力和競爭力,成為了一個最為關(guān)鍵的點。對于財務(wù)會計與管理會計進行融合,應(yīng)于他們之間的切合點進行研究分析,以達到較為完美的融合,最大化的提高企業(yè)的運營能力。

一、財務(wù)會計與管理會計概念及融合必要性與可行性

(一)財務(wù)會計與管理會計概念分析

財務(wù)會計在學(xué)術(shù)界中一直沒有比較明確的概念定論,只是在所有的企業(yè)之中都默認著財務(wù)會計的工作范疇:即對于企業(yè)的財務(wù)情況信息進行報告,采集出企業(yè)財務(wù)情況報告結(jié)果等等一系列與企業(yè)金融管理密切相關(guān)的職業(yè)崗位。

管理會計這一概念,在國內(nèi)國外的學(xué)術(shù)界都有著不同的概念概括,不過殊途同歸,綜合起來可以對于管理會計進行一個概括,即管理會計是為管理企業(yè)活動與管理企業(yè)的活動,調(diào)節(jié)協(xié)助財務(wù)會計與企業(yè)高層決策人員的工作,最大程度的加大企業(yè)整體運營的效率。

財務(wù)會計主要需要對于企業(yè)一些資金流動具體情況整合信息,隨時準備著企業(yè)高層決策人員的需要,而管理會計處于財務(wù)會計與企業(yè)管理決策高層之間,從財務(wù)會計整合到所需要的具體信息,并對此進行一個信息整合,最大化的提高企業(yè)整體運營的效率。

簡單來說,財務(wù)會計主要是對外而言,而管理會計重點落在企業(yè)內(nèi)部,二者相輔相成,在企業(yè)的既定生產(chǎn)經(jīng)營目標與實際生產(chǎn)值之間進行綜合性協(xié)調(diào),同步化的提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與生產(chǎn)力,提高企業(yè)的效率,同時也加強了企業(yè)對外的核心競爭力,使得企業(yè)在生產(chǎn)資料方面更具備話語權(quán)。

(二)財務(wù)會計與管理會計融合的必要性與可行性

財務(wù)會計與管理會計雖然是會計中兩個不同的分支,但是兩者之間的基本方法與原理都是一樣,不存在著矛盾性和排斥性,所以兩者之間還是有融合的可能性。

隨著企業(yè)的不斷擴大,企業(yè)高層的管理人員對于企業(yè)各種具體信息需要有著準確細微的掌握,那么這一切的根源都在財務(wù)會計身上。財務(wù)會計不僅僅需要掌握企業(yè)的各種資金去向,還要時刻掌握著企業(yè)可用流動資金的具體動態(tài)與分析,管理會計能夠在這其中起到一個協(xié)調(diào)緩沖作用,彌補財務(wù)會計的不足之處。

財務(wù)會計與管理會計兩者之間相輔相成,內(nèi)外兼施,不僅僅可以提高企業(yè)的辦事效率,而且對于企業(yè)總體的經(jīng)營效率也有著極大的效益。

兩者之間存在著融合性,而兩者之間的總目標是一致的,都是為了提高企業(yè)的核心競爭力。兩者之間的融合是中小企業(yè)在企業(yè)管理道路上遠走的必然結(jié)果,也是中小企業(yè)改革與進步的產(chǎn)物。財務(wù)會計與管理會計進行融合,同樣不只是對于個別中小企業(yè)有著好處,這同樣也標志著我國中小企業(yè)在改革進步的路上進一步成熟。

二、財務(wù)會計和管理會計融合具體內(nèi)容

(一)財務(wù)會計與管理會計人員調(diào)整融合

對于一個企業(yè)來說,企業(yè)能夠走得下去的最大因素來源于企業(yè)的資金,而對于資金的掌握全依靠于會計,這就要求企業(yè)對于會計人員進行嚴格性的審核調(diào)整。

首先就是財務(wù)會計與管理會計的人格考核,不同于其他工作崗位,企業(yè)會計因為掌握企業(yè)的金融,絕對不可以有一絲差誤,若是因為會計人員的原因而導(dǎo)致企業(yè)的資金流動出現(xiàn)斷層,有極大的可能性會導(dǎo)致企業(yè)系統(tǒng)出現(xiàn)短暫性的癱瘓,而財務(wù)會計與管理會計崗位人員長時間處于休克狀態(tài),那么整個企業(yè)的運營速率會造成極大地后退,嚴重點直接導(dǎo)致企業(yè)在市場經(jīng)濟方面失去競爭能力。

而對于財務(wù)會計與管理會計人員的工作能力考核也是一項極大地事項。隨著現(xiàn)在中小企業(yè)的擴大,人員運行情況也比較復(fù)雜,資金流動情況更加的不清晰,這對于財務(wù)會計是一項極大的考驗,能夠準確而時刻掌握整個企業(yè)之中的資金動向,計算出能夠運動的資金,方便高層管理人員作出決策。

管理會計人員起到一個協(xié)調(diào)緩解作用,并且能夠在財務(wù)會計步驟中得到精確的信息,進而進一步的做出一些企業(yè)運營的各種信息,調(diào)節(jié)財務(wù)會計與企業(yè)高層決策人員之間的工作,防止因為兩者之間的脫軌造成企業(yè)的運行效率受到影響。

(二)財務(wù)會計及與管理會計融合所需考慮問題

財務(wù)會計與管理會計的融合具有可行性與實用性,可畢竟是一個企業(yè),兩者之間的融合是一個很大的事情,需要從多個方面考慮分析,進而能夠找到一定的切合點,在此處下手,實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計之間的完美融合。

對于兩者之間的融合,中小企業(yè)必須全方位的進行預(yù)算,所謂全方位的預(yù)算,是指企業(yè)在考慮到企業(yè)本身的經(jīng)濟實力,人員配置,資金流動過程,企業(yè)發(fā)展方向等因素后對于財務(wù)會計與管理會計的一個融合,對于企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的資金與非資金需求及其運用情況,各個部門之間的配合能力與財務(wù)會計?c管理會計在這其中的作用一個具體化的綜合考慮。

只有全面考慮到整個企業(yè)各個部門之間的配合度以及財務(wù)會計與管理會計在這其中的協(xié)調(diào),才能將兩者之間的融合建設(shè),從而整體性的提高財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)中協(xié)調(diào)的效率,最大化的解決企業(yè)問題,完成企業(yè)對于既定生產(chǎn)運營內(nèi)容任務(wù)有組織性的運營,完成企業(yè)對于既定生產(chǎn)經(jīng)營目標與最終實現(xiàn)值的統(tǒng)一。

篇5

會計自其產(chǎn)生以來就是為管理活動服務(wù)的,其所提供的信息是經(jīng)濟管理活動必需的。在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中,經(jīng)濟主體的成分越來越多樣,經(jīng)濟組織的管理活動也越來越重要,管理內(nèi)容變得更加復(fù)雜。與此同時,會計活動和會計信息系統(tǒng)也在不斷地演化和發(fā)展。探討管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系問題,需要堅持歷史的、發(fā)展的眼光。

一、管理會計的產(chǎn)生及其職能的演化

管理會計的起源可以追溯到受產(chǎn)業(yè)革命影響而產(chǎn)生的層級式組織。追溯到19世紀早期層級結(jié)構(gòu)的企業(yè)剛剛建立的時候可以發(fā)現(xiàn),會計系統(tǒng)是為管理決策和控制服務(wù)的。管理會計的形成與發(fā)展可分為連續(xù)的三個階段,即成本管理會計、現(xiàn)代管理會計和戰(zhàn)略管理會計三大階段:

(一)傳統(tǒng)管理會計:成本管理階段

成本會計是工業(yè)化的產(chǎn)物。成本會計的形成與發(fā)展,歷時半個世紀,即從20世紀初到20世紀50年代(第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)后期)。在這一期間,成本會計的形成與發(fā)展主要表現(xiàn)為:

1.從賬外計算發(fā)展到賬內(nèi)計算。嚴格地說,賬外計算并不是會計,只是生產(chǎn)的附帶工作的一部分――生產(chǎn)人員在生產(chǎn)中進行工、料和其他耗費的計算。而賬內(nèi)計算,是指將成本的發(fā)生、積累和結(jié)轉(zhuǎn)納入復(fù)式記賬系統(tǒng),由會計專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)處理,借以為會計期間終了編制資產(chǎn)負債表與損益表提供相關(guān)的成本數(shù)據(jù)??梢姵杀镜馁~內(nèi)計算雖已納入企業(yè)的會計系統(tǒng),但并不具獨立性,實際上只是財務(wù)會計的一個組成部分。

2.依據(jù)泰羅的“科學(xué)管理”學(xué)說,建立“標準成本會計”,實行事前計算與事后分析相結(jié)合,以促進企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中提高效率,減少浪費,為企業(yè)加強內(nèi)部的成本管理(控制)服務(wù)??梢姟皹藴食杀緯嫛辈煌诔杀镜馁~內(nèi)計算,它大大超越了傳統(tǒng)財務(wù)會計的基本框架,而為會計直接服務(wù)于企業(yè)管理開創(chuàng)了一條新路?!皹藴食杀緯嫛钡倪@一特性,使它能履行管理會計的一定職能,因而在20世紀50年代以后,隨著現(xiàn)代管理會計的興起,它被納入“現(xiàn)代管理會計”的基本框架,作為“執(zhí)行性管理會計”的一個組成部分繼續(xù)發(fā)揮作用,是很自然的。

總的說來,在成本會計階段,認識和分析問題,基本上還停留在“技術(shù)”層面上,并沒有提到應(yīng)有的理論高度來認識。但美國會計學(xué)家J.M.Clark于1923年出版的《Studies in the Economics of Overhead Costs》一書中提出的“不同的成本服務(wù)于不同的目的”(Different Costs for Different Purposes)的論斷,卻富有哲理性,至今仍被眾多學(xué)者反復(fù)引用。

(二)現(xiàn)代管理會計:決策職能階段

20世紀50年代以前的會計系統(tǒng)重點放在為企業(yè)內(nèi)部提高生產(chǎn)和工作效率服務(wù)上,并不涉及決策咨詢方面的問題。20世紀50年代以后,情況有了很大的變化。一方面,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn);另一方面,企業(yè)的規(guī)模越來越大,企業(yè)外部的市場情況瞬息萬變,競爭更加激烈。這些新的環(huán)境和條件,對企業(yè)管理提出了新的要求,迫切要求實施“管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策”的指導(dǎo)方針,把正確地進行經(jīng)營決策放在首位。與此相適應(yīng),在現(xiàn)代管理科學(xué)的指引下形成的決策性管理會計的基本框架,是以“決策會計”與“執(zhí)行會計”為主體,并把“決策會計”放在主導(dǎo)地位,它突破了原有執(zhí)行性會計系統(tǒng)的局限,在廣度和深度上都得到了重大發(fā)展。

進入70年代后,在經(jīng)濟發(fā)達的國家及地區(qū)不僅對于管理會計理論研究工作又有進一步的發(fā)展,而且對于管理會計的推廣應(yīng)用也進入到實質(zhì)性工作階段。1972年美國全國會計師協(xié)會開始舉辦“審定管理會計師”考試,凡考試合格者頒發(fā)給“管理會計師證書”,作為上崗之依據(jù)。1980年,在巴黎舉行的世界會計人員聯(lián)合會第一次大會上,也把管理會計的應(yīng)用作為研究主題,這次國際會議之舉辦表明管理會計的影響已開始擴大到世界范圍。

(三)戰(zhàn)略管理會計階段:管理會計的戰(zhàn)略職能顯現(xiàn)

20世紀70年代后,管理會計的創(chuàng)新不只在技術(shù)方法上,而首先是在思想觀念上。這里所說的管理會計思想觀念上的創(chuàng)新,是以對管理會計特性的重新認識作為基本的出發(fā)點。

適應(yīng)新經(jīng)濟與新技術(shù)發(fā)展環(huán)境變化要求所產(chǎn)生的企業(yè)戰(zhàn)略管理思想、理論及其基本方法,對現(xiàn)代管理會計發(fā)展所產(chǎn)生的影響極其深遠。1965年,管理學(xué)者安索夫在以往企業(yè)戰(zhàn)略實施應(yīng)用的基礎(chǔ)上進一步展開研究,出版了《公司戰(zhàn)略》一書,同年,學(xué)者斯科特發(fā)表了題為《美國企業(yè)中的長期計劃》的研究報告,這些成果對于其后戰(zhàn)略管理會計正式創(chuàng)立有著啟示性作用。進入20世紀80年代后,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略管理的確定,所謂“市場戰(zhàn)略”、“制造戰(zhàn)略”、“收購戰(zhàn)略”、“銷售戰(zhàn)略”以及“全球化戰(zhàn)略”等紛紛提了出來,這些對于“戰(zhàn)略管理會計”思想產(chǎn)生的影響更為直接。盡管目前有關(guān)戰(zhàn)略管理會計的研究尚處于初期階段,在理論與實踐之間也還存在相當大的差距,但是它卻顯示著現(xiàn)代管理會計發(fā)展對新領(lǐng)域的開辟。

二、管理會計的內(nèi)涵

通過回顧管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展的歷程可以發(fā)現(xiàn),管理會計最初產(chǎn)生的動因在于企業(yè)管理要求會計的深層次介入,需要拓展會計在企業(yè)管理領(lǐng)域的職能。從動態(tài)的角度來說,會計是一種管理活動,是認定的過程。財務(wù)會計認定的對象是資金及其運動;管理會計則是對企業(yè)管理的各種資源、各個對象進行認定;從靜態(tài)角度來說,會計是企業(yè)管理必須依賴的、復(fù)雜的信息系統(tǒng)。管理會計與財務(wù)會計是會計學(xué)的兩大分支,兩者關(guān)系密切。筆者認為,管理會計作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),其主要為企業(yè)的生產(chǎn)運作管理提供信息;而財務(wù)會計則主要為財務(wù)管理提供信息。從這個角度來說,管理會計主要為生產(chǎn)運作管理過程中的預(yù)測、決策、控制、考評等管理職能提供信息。

管理會計的職能可以概括為以下五項:

一是為企業(yè)確定和計算成本提供依據(jù);二是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進行預(yù)測提供基本信息;三是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作出決策提供客觀可靠的信息;四是為決策目標的實現(xiàn)制定合理的計劃;五是為企業(yè)經(jīng)營活動提供指導(dǎo)并實施控制。

三、管理會計與財務(wù)會計

從現(xiàn)在看來,管理會計是從傳統(tǒng)的、單一的會計系統(tǒng)中分化出來的一門學(xué)科,其是與財務(wù)會計并列存在但又相對獨立的一門新興的綜合叉學(xué)科。管理會計與財務(wù)會計之間既存在聯(lián)系又存在區(qū)別。

管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系包括以下三點:

(一)基本信息同源。財務(wù)會計信息主要來源于各種交易、事項及經(jīng)濟活動,其實質(zhì)既是資金流又是信息流。管理會計信息主要來源于企業(yè)內(nèi)部的各種方案、項目及內(nèi)部經(jīng)濟活動,其實質(zhì)是一種信息流。

(二)職能目標相通。管理會計和財務(wù)會計都統(tǒng)一服從于現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求,即為會計信息使用人提供賴以決策的相關(guān)信息,共同為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營目標和滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的要求服務(wù),因此兩者的最終目標是一致的。

(三)兩者都面臨自我完善和發(fā)展的要求。管理會計和財務(wù)會計都面臨共同的現(xiàn)實問題:怎樣運用現(xiàn)代電子計算機技術(shù)搜集、處理、儲存、傳遞和報告會計信息;同時,它們還需要處理好怎樣按現(xiàn)代管理的要求組織和開展會計管理工作這個問題。

篇6

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理的環(huán)境日益復(fù)雜,再加上全球經(jīng)濟一體化的趨勢加強,使得企業(yè)面臨著嚴峻的競爭壓力。從企業(yè)的內(nèi)部管理來說,財務(wù)部門是與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密聯(lián)系在一起的部門,財務(wù)部門管理效率的提高在企業(yè)競爭力與經(jīng)濟效益方面上都具有重要影響。財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合,更有利于提升財務(wù)部門的會計核算水平,為企業(yè)的決策提供更為科學(xué)的依據(jù)。文章從財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的角度出發(fā),簡要概述了二者的概念與內(nèi)涵,分析二者結(jié)合帶來的優(yōu)勢,并進一步提出優(yōu)化結(jié)合的建議。

關(guān)鍵詞:

財務(wù)會計;管理會計;相互結(jié)合;優(yōu)勢;建議

隨著我國改革開放進程的不斷深入,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,在拉動我國經(jīng)濟增長的同時也推動著我國企業(yè)的進一步發(fā)展。不過,如今企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營管理過程中面臨的競爭壓力越來越大,因此需要不斷優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理制度,來提高管理效率。而財務(wù)會計水平的提升,有利于企業(yè)現(xiàn)金流的平穩(wěn)運行,提高資金的使用效率。管理會計則有利于為企業(yè)提供更加科學(xué)的內(nèi)部運營數(shù)據(jù),為企業(yè)的生產(chǎn)運營作出更為科學(xué)的決策。而在市場環(huán)境日益復(fù)雜多變的前提下,將管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合將體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢,特別是在企業(yè)的資金與設(shè)備的利用率上,在一定程度上能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、財務(wù)會計與管理會計的有關(guān)概念分析

(一)財務(wù)會計的概念

一般而言,所謂的財務(wù)會計指的是傳統(tǒng)的會計管理方式,財務(wù)會計的使命是對外提供企業(yè)的財務(wù)報告,監(jiān)督與統(tǒng)計著企業(yè)日常的經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各項成本費用以及資金的流動。簡而言之,財務(wù)會計就是對企業(yè)在經(jīng)營與管理過程中產(chǎn)生的經(jīng)費進行監(jiān)督與核算。財務(wù)會計在企業(yè)的運營中占據(jù)著重要的地位,財務(wù)會計核算水平的提高能夠提升企業(yè)的管理效率,能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(二)管理會計的概念

通常來說,企業(yè)的管理會計可以簡單的理解為企業(yè)內(nèi)部的管理與運行提供更為全面的一項內(nèi)部會計報告,同時也是管理人員作出決策的重要依據(jù)。管理會計報告的內(nèi)容包含企業(yè)的多個方面,比如管理系統(tǒng)模式的選擇與企業(yè)的成本會計核算。管理會計更加側(cè)重于管理,需要結(jié)合市場形式與企業(yè)自身的經(jīng)營狀況來開展財務(wù)管理工作,并且還要依據(jù)自身的發(fā)展狀況,結(jié)合有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),來作出較為科學(xué)的預(yù)測,比如說財務(wù)預(yù)算計劃等。企業(yè)管理會計的提高,能夠從整體上提高企業(yè)的管理效率,進而為企業(yè)的其他工作提供較為科學(xué)的依據(jù)。

二、財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的優(yōu)勢

(一)有利于提升企業(yè)的競爭實力

企業(yè)將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合,能夠充分發(fā)揮出二者的優(yōu)勢所在,提升企業(yè)的會計核算水平的同時還能夠促進自身核心競爭力的提升,為企業(yè)搶占更多的市場份額。在市場經(jīng)濟的發(fā)展中,大大小小的企業(yè),數(shù)量眾多,而市場資源又是十分有限的,加之市場環(huán)境復(fù)雜多變,給企業(yè)的經(jīng)營帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。在此背景下,將財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合起來,能夠為企業(yè)管理人員提供更為全面、準確的會計信息,使其及時掌握企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果,也能夠提高管理人員對企業(yè)發(fā)展狀況與形勢的了解,進而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)的依據(jù)。除此之外,二者的結(jié)合,還能夠減輕財務(wù)部門的工作強度,減輕相關(guān)員工的工作強度,節(jié)省去一些額外的工作事項,從而在一定程度上提高員工的工作效率,提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

(二)提高對企業(yè)資源的利用率

財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的另一大優(yōu)勢體現(xiàn)在對資產(chǎn)的利用率上。強化對企業(yè)資產(chǎn)的利用率,特別是資金的使用效率,能夠有效避免出現(xiàn)資金的閑置,維持企業(yè)現(xiàn)金流平穩(wěn)運行的同時還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計與管理會計雖然說使用的對象與內(nèi)容不太相同,但是二者在開展會計核算工作上具有一定相似之處。在企業(yè)的財務(wù)管理中,將二者結(jié)合起來,有助于優(yōu)化企業(yè)的工作流程,減少一些不必要的中間環(huán)節(jié),進而提升企業(yè)整體的資源利用效率。從當前來看,財務(wù)會計工作與管理會計工作分開進行,一方面會加大財力、人力的投入,進而使得管理成本增加,耗費大量寶貴的時間;另一方面,財務(wù)會計與管理會計在開展工作的過程中,常常需要部門與部門、員工與員工之間進行溝通與交流,因此在實際工作中容易產(chǎn)生由于交流不到位或者是業(yè)務(wù)交接過程不夠順利等現(xiàn)象,影響企業(yè)管理工作的開展,不僅不利于企業(yè)正常的經(jīng)營,還會影響到企業(yè)員工的工作氛圍。除此之外,財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合,還能夠提高企業(yè)人力資源管理的效率,合理規(guī)劃企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。只有將二者緊密的結(jié)合在一起,才能夠真正發(fā)揮出管理人員的作用,為企業(yè)謀效益,促進企業(yè)的更好發(fā)展。

三、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的前提

(一)目標前提

財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的目的在于促進企業(yè)的更好發(fā)展,提升經(jīng)濟效益。而確定好二者結(jié)合的目標基礎(chǔ),才有利于更好的引導(dǎo)各項工作的開展。財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合,需要有關(guān)人員提高對企業(yè)發(fā)展形勢的認識以及對未來的產(chǎn)品趨勢做出準確的預(yù)測,加大內(nèi)部的管理力度,這樣才有利于提高企業(yè)的會計核算水平,提供高水平的會計服務(wù)。

(二)人才基礎(chǔ)

人才是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中必不可少的一項資源,也是企業(yè)具有競爭力的重要表現(xiàn)。市場上企業(yè)之間的競爭,大都可以歸結(jié)于技術(shù)、人才與產(chǎn)品等方面的競爭。而人才不僅是企業(yè)能夠得以發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是財務(wù)會計與管理會計得以發(fā)展的重要基石。隨著經(jīng)濟與教育的發(fā)展,當前我國對人才的專業(yè)素質(zhì)越來越重視,特別是在技能型人才的培養(yǎng)上,十分關(guān)注人才的自身技能。而會計已經(jīng)成為很多人的選擇,再加上越來越多的高校不斷增加會計專業(yè),擴大會計專業(yè)學(xué)生的招生規(guī)模,也在一定程度上提高了人員的素質(zhì)。而高素質(zhì)人才隊伍的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的血液,也帶來了新的機會。可以說,人才素質(zhì)的提高,是財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的重要基礎(chǔ)。

四、財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的措施

(一)建立健全企業(yè)的內(nèi)部機制,完善會計管理機制

在市場經(jīng)濟的發(fā)展下,企業(yè)為進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,提高自身的競爭實力,就要健全企業(yè)內(nèi)部管理的各項機制,用制度來規(guī)范企業(yè)各項工作的開展,進而提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)需要深刻的理解財務(wù)會計與管理會計各自的概念與應(yīng)用的范圍,并進一步擴大思維能力,認識到管理會計與財務(wù)會計相互結(jié)合具有的重要優(yōu)勢,并從這個角度入手,積極尋找各項措施來促進二者的結(jié)合。企業(yè)需要健全會計管理機制,提高各項會計工作的規(guī)范性,使會計人員能夠堅守崗位,嚴格按照有關(guān)規(guī)定開展工作,并且還要強化企業(yè)的監(jiān)督與管理力度,提高對會計工作的監(jiān)督力,善于利用各項現(xiàn)代化的管理理念與管理手段,來提高管理的效率,進而更好地推動財務(wù)會計與管理會計之間的融合。

(二)提高企業(yè)員工的素質(zhì),壯大企業(yè)的人才隊伍

要促進財務(wù)會計與管理會計二者的結(jié)合,需要有人才基礎(chǔ)的支撐。為此,企業(yè)要重視對人才的培養(yǎng)工作,來進一步提高人才的素質(zhì)。企業(yè)會計管理的核心在財務(wù)部門上,因此可從財務(wù)部門入手,轉(zhuǎn)換財務(wù)管理的理念,與時俱進,在結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出適合企業(yè)的財務(wù)管理模式,進而提升企業(yè)財務(wù)管理的效率,提高會計信息的透明度。此外,還需要不斷加強對財務(wù)人員的培訓(xùn),尤其是在專業(yè)水平上,需要通過各種形式的培訓(xùn)活動,來提高會計人員的技能與綜合能力,包括專業(yè)的技能,財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)等,保障會計人員能夠堅守道德操守,履行自身的職責,使其更好的完成各項工作。

五、結(jié)語

在市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)面臨著嚴峻的市場競爭壓力,為進一步提高企業(yè)的競爭力,可從企業(yè)的內(nèi)部管理入手,推動財務(wù)會計與管理會計之間的結(jié)合。財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合,能夠發(fā)揮出二者的優(yōu)勢,特別是在資源的利用率、提升管理效率等方面,能夠大大提升企業(yè)的競爭力,進而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻:

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篇7

變革與發(fā)展是當今社會生活的主旋律,財會學(xué)科與管理工作也不例外。這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯特點:每門課程的“外延”不斷擴張,以至于課程之間“邊界”越來越模糊;各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中;從財會實踐層面分析,財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。我們在感嘆這種快速變革與整合的同時,也必須保持應(yīng)有的專業(yè)理性:一門管理科學(xué)或者一種管理活動如果沒有明確的“內(nèi)涵”和清晰的“外延”,對于崇尚“權(quán)責到位、崗位明確、流程清晰”的管理科學(xué)來說這是個致命的問題。本文主要圍繞“財務(wù)會計”、“成本會計”、“管理會計”和“財務(wù)管理”四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。這里的“財務(wù)會計”從內(nèi)容上又包括高校會計專業(yè)開設(shè)的“會計學(xué)原理(初級會計學(xué))”、“中級會計學(xué)”、“高級會計學(xué)”等相關(guān)內(nèi)容。

一、四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析

(一)四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析,財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久,自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來,具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務(wù)會計分離并成為一門獨立的學(xué)科還是20世紀20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯(lián)合會(1FAC)年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯,由此現(xiàn)代會計分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。根據(jù)1986年美國會計師協(xié)會下屬管理會計實務(wù)委員會《管理會計公告1A》的定義:“管理會計是向管理當局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責任的履行所需財務(wù)信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程?!边@是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計的界定。

一般認為,西方財務(wù)理論的獨立是以美國著名財務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財務(wù)》為標志的。西方財務(wù)以股份公司為研究對象,著眼于不斷發(fā)達的資本市場,已經(jīng)成為西方經(jīng)濟學(xué)中最耀眼的分支。金融市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財務(wù)的演進更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析,財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響;管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響;財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。

從目前我國財會教育來說,教育部將會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下,可以理解為財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計學(xué)是一門經(jīng)濟信息的計量、確認和報告的學(xué)科,會計所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告,它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息;財務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標,直接對企業(yè)價值運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使管理,主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。

從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標上看均有所不同。財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯,在此不詳細討論,本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

1、財務(wù)管理與管理會計的差異

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析,兩者的重復(fù)集中在:①資金時間價值與長期投資決策分析,②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析;③存貨控制(EOQ模型)。

在處理財務(wù)管理與管理會計的重復(fù)問題上,我們認為基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”,財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上,財務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風險分析和存貨管理的基本要求,也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法的財務(wù)上應(yīng)用。

2、管理會計與成本會計的差異

這兩門課程的“交叉”最為嚴重,以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起,統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起,統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。我們的觀點是成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法,至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以,我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的,但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標準、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ),或者說,成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標準與原則,并進行適當協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表,其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負債表的結(jié)果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當然變動成本、標準成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)在分離的同時,還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

(二)四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇;而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計,管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支,兩者分別負責對外、對內(nèi)會計信息,同時兩者也有著密切聯(lián)系,因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次,它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息,這些信息既為財務(wù)會計提供資料,又為:管理會計提供資料。

(三)關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性,尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn),改進財務(wù)報告的呼聲越:來越高,具體包括改革現(xiàn)有會計報告標準、內(nèi)容、質(zhì)量標準,要求:①淡化歷史成本、推行公允價值;②增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露;增加表外披露;③可以游離公認會計原則;④首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性,而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征的逐步喪失,對此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計量屬性,不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能,“嚴格地說,只有初始確認時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,由于不能作為初始計量屬性,它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用,因此只能算一種攤配的方法?!?/p>

關(guān)于報告內(nèi)容,的確現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量,對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認交易、事項的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心,適當?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪?、主次不分,分散報表使用者的注意力?/p>

關(guān)于財務(wù)會計確認屬性是屬于過去的交易、事項所帶來的結(jié)果,財務(wù)會計是面向過去,而不可能面向未來。一些人提議的增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容,如募資投向、未來公司經(jīng)營風險、盈利預(yù)測的信息,投資者也是需要的,這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成。或者說加大管理會計部分披露的對象就可以,無需再通過改進現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。

同時,有人認為,“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加,財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值,它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量,公司價值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的,而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù),也就是說,不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上,正如,在西方CPA(注冊會計師)和CFA(財務(wù)分析師)是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。

二、財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合

前面我們重點分析了四門課程的獨立性,強調(diào)其差異化,這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對專業(yè)知識接收的邏輯遞進關(guān)系的一種安排。但是在實踐中可不能這樣涇渭分明。在實踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。

公司的使命就是創(chuàng)造價值,股東因追求價值而投資,經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長,依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律,建立的以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ),以規(guī)劃價值目標和管理決策為手段,整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。

另外,財會價值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財會主管即財務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財務(wù)總裁》一書的基本觀點。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實驗中,總結(jié)出來再造財務(wù)總裁五個深入發(fā)展CFO角色的步驟:商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財會管理功能提出了更高的要求,強調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財會管理要將財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理有機地結(jié)合。轉(zhuǎn)貼于

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【關(guān)鍵詞】管理會計財務(wù)會計融合

現(xiàn)如今,企業(yè)越來越關(guān)注會計信息。因為知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展使得企業(yè)想要實現(xiàn)更好的發(fā)展就需要完成轉(zhuǎn)型的升級,即由傳統(tǒng)的總結(jié)報告型系統(tǒng)向適應(yīng)時展的預(yù)想型系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變增強了企業(yè)對內(nèi)部非財務(wù)信息的關(guān)注程度。對于想要更好地完成轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說,將管理會計與財務(wù)會計更好的融合起來則是首要基礎(chǔ)措施。希望通過本文的相關(guān)介紹能夠給企業(yè)在二者融合方面上一些啟迪和幫助。

一、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

(一)在研究對象上保持一致

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是管理會計和財務(wù)會計共同的研究對象,除此之外,管理會計與財務(wù)會計同樣都負責將企業(yè)的財務(wù)信息進行分析、整合、加工然后提供給企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員使用。

(二)在會計信息來源上保持一致

有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動方面的原始信息是管理會計與財務(wù)會計共同的信息來源,雖然管理會計與財務(wù)會計是會計體系中并不完全相同的兩個部分,但是擁有相同的信息來源,因為二者的研究對象是相同的。

(三)管理會計與財務(wù)會計的實施方法在不斷交融

雖然管理會計與財務(wù)會計擁有專屬于自己的實施方法,但是由于科技的綜合全面發(fā)展,二者的不斷滲透融合也已經(jīng)成為必然。

(四)管理會計與財務(wù)會計的核算內(nèi)容有所重疊

管理會計與財務(wù)會計在核算內(nèi)容上并不是完全獨立沒有關(guān)聯(lián)的,二者之間有一部分是重疊的。例如,管理會計對企業(yè)資產(chǎn)進行相應(yīng)的評估和預(yù)測,所得的指標有些是財務(wù)會計對企業(yè)當前經(jīng)營損益狀況核算的基礎(chǔ)。同樣,財務(wù)會計的一些指標也是管理會計對資產(chǎn)進行預(yù)測的依據(jù)[1]。

二、管理會計與財務(wù)會計融合的必然性和可行性

(一)管理會計與財務(wù)會計融合的必然性

管理會計與財務(wù)會計各有長短,二者的融合能達到取長補短的效果。除此之外,只有管理會計與財務(wù)會計更好的有機結(jié)合起來,才能滿足現(xiàn)今企業(yè)不斷增長的內(nèi)在資產(chǎn)需要,才能實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展,因為管理會計與財務(wù)會計融合后企業(yè)內(nèi)部的財力、物力、人力都能得到更好的分配和最佳的消耗[2]。當然,知識經(jīng)濟時代的迅猛來臨,也已經(jīng)讓二者的融合成為大勢所趨。

(二)管理會計與財務(wù)會計融合的可行性

第一,管理會計與財務(wù)會計擁有的共同研究對象以及相同的信息來源是二者能夠進行有機融合的關(guān)鍵前提。管理會計與財務(wù)會計都是為了對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行及時的監(jiān)督和相應(yīng)的控制,都是通過以企業(yè)的資產(chǎn)作為運作基礎(chǔ),以相同的信息作為載體來對經(jīng)濟事件和經(jīng)濟過程來進行反映和分析,最終借以來完成這一目的。因此從技術(shù)層面上來說,對經(jīng)濟過程分析的一致性是二者融合的關(guān)鍵基礎(chǔ)。第二,從理論層面上來看,會計理論的不斷補充和完善也為管理會計與財務(wù)會計的融合提供了可能。在會計理論中,現(xiàn)金流動會計法作出的貢獻最大,它使得企業(yè)能夠更好地將項目決策和企業(yè)當前的業(yè)績評價、投資效益和經(jīng)濟效益有機的結(jié)合起來,進而將管理會計與財務(wù)會計有效地融合起來,因為在這種背景下的企業(yè)的財務(wù)報表清晰地體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部當前的資金流向以及未來的資金流量的相關(guān)信息。此外,增值會計模式也為二者的融合做出了不可磨滅的貢獻。它通過利用其特有的屬性將管理會計與財務(wù)會計不同的服務(wù)對象相互統(tǒng)一起來從而建立一個優(yōu)點十足的會計體系,這個會計體系能夠充分達到資源共享,從而為管理會計與財務(wù)會計的融合提供了有利的條件。當然,會計理論中還有其他的理論。比如,資本會計、事物會計也為推動管理會計與財務(wù)會計的融合做出了貢獻。資本會計在企業(yè)項目配置和實際收益兩方面做出了良好的協(xié)調(diào),而事物會計則建立了良好的平臺以利于二者的對接融合。第三,科技的創(chuàng)新和發(fā)展離不開人才。現(xiàn)如今,復(fù)合型人才的大量涌現(xiàn)也為管理會計與財務(wù)會計的融合提供了可能。

三、管理會計與財務(wù)會計融合模型的建立

管理會計和財務(wù)會計的融合需要大量的及時有效的原始會計信息。因此,企業(yè)需要利用相關(guān)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對繁雜的數(shù)據(jù)進行管理和整合,并利用一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時的收集和整理新的相關(guān)數(shù)據(jù),以便于保證能夠滿足管理會計與財務(wù)會計融合所需要的數(shù)據(jù)要求[3]。對于企業(yè)來說,能夠快速有效的合并信息的方法如下:第一,條理清晰地列出管理會計與財務(wù)會計融合所需要的原始信息清單。第二,根據(jù)一定的特點對信息清單進行總結(jié),分類,編碼,進而輸入到相關(guān)的程序里建立數(shù)據(jù)庫以便于信息的管理,一定的特點主要是以財務(wù)會計科目為基礎(chǔ),再結(jié)合管理會計相應(yīng)的需要而歸納出來的要點。第三,企業(yè)若想要讓能夠被數(shù)據(jù)庫通過的會計憑證作為收集原始數(shù)據(jù)的工具,這就需要對會計憑證進行一定的設(shè)計和修改。最后,建立會計模型。管理會計的模型構(gòu)建相對簡單,主要是涉及企業(yè)的相關(guān)的一些標準和程序計算。財務(wù)會計的模型構(gòu)建比較復(fù)雜,它關(guān)乎了企業(yè)的資產(chǎn)狀況,是否有負債情況,經(jīng)營狀況如何,虧損還是盈利以及資金流向等多方面。因此財務(wù)會計需要對各方面做好相應(yīng)的賬目記錄以及設(shè)計好它們專屬的計算方法。

四、在核算企業(yè)成本方面管理會計和財務(wù)會計的應(yīng)用

管理會計和財務(wù)會計在融合過程中會出現(xiàn)一定的阻礙,這是因為管理會計與財務(wù)會計對于成本定義的相關(guān)理解有所偏頗。因此,管理會計在完成賬目過程中不能得到財務(wù)會計的有效的信息支持。接下來以財務(wù)會計中的生產(chǎn)成本部分和相關(guān)的輔助成本部分來加以說明,其中生產(chǎn)成本部分主要是涉及生產(chǎn)的制造所花的費用。最初需要做的是建立一定的表格和圖表,表格是有關(guān)編碼的,圖表則是有關(guān)企業(yè)成本動態(tài)變化以及原因的。然后尋找二者的對應(yīng)關(guān)系并建立,根據(jù)其關(guān)系再建立一個編碼表,這是有關(guān)企業(yè)成本中心編碼的,通常也被稱為成本庫編碼表。最后,找出企業(yè)財務(wù)部門和成本庫之間的關(guān)系并進行構(gòu)建。當然,對會計憑證做出一定程度的調(diào)整也是必需的.

五、總結(jié)語

企業(yè)轉(zhuǎn)型已成為時代所需,企業(yè)要想更好的完成轉(zhuǎn)型升級,就要在管理會計和財務(wù)會計融合方面上加大力度,不斷進行研究和應(yīng)用。只有有效地將管理會計和財務(wù)會計融合起來,企業(yè)才能突破發(fā)展的瓶頸,開啟新的領(lǐng)域和局面,奔向更美好的未來。

參考文獻

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[2]劉英輝.財務(wù)會計與管理會計融合的理論與模型構(gòu)建[J].中國商貿(mào),2013,(5):51-52.

篇9

關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;融合

中圖分類號:F230文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2015)22-0103-02

管理會計和財務(wù)會計作為會計的兩大分支已經(jīng)被企業(yè)完全分割開來,現(xiàn)在看上去二者已經(jīng)成為兩個沒有聯(lián)系的學(xué)科領(lǐng)域,分別擁有自己的核算發(fā)放,并且兩套數(shù)據(jù)之間很難實現(xiàn)信息共享,在這種情況下造成了嚴重的資源浪費以及重復(fù)勞動,實際上同時存在兩個獨立的系統(tǒng)是沒有必要的,二者之間的融合很有必要。文章將管理會計和財務(wù)會計融合在一起,使二者互為補充,互相配合,進而將管理會計和財務(wù)會計的職能充分發(fā)揮出來,更好地為社會做出貢獻。

一、管理會計與財務(wù)會計概述

(一)管理會計與財務(wù)會計概念

財務(wù)會計主要是指針對企業(yè)中已經(jīng)完成的資金活動展開系統(tǒng)的、全面的核算和監(jiān)督,從而更好地為外部和企業(yè)存在利害經(jīng)濟關(guān)系的債權(quán)人、投資人等部門提供與企業(yè)盈利能力相關(guān)的經(jīng)濟信息,以此為主要目標而展開的經(jīng)濟管理活動。管理會計主要是指為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,利用一系列專門手段和財務(wù)會計資料進行加工與報告,進而使管理人員能夠更加有效地對日常經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制的一個會計分支。目前,管理會計在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理活動中的作用越來越重要。

(二)我國管理會計與財務(wù)會計融合的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國很多企業(yè)在管理會計財務(wù)會計的融合上始終沒有摸索到具體的操作方法,也沒有在企業(yè)人力、物力以及財力等管理工作上展開細致、深入的落實,二者之間的交流與溝通比較少,同時計算機等先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也不充分,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)成員之間的協(xié)調(diào)工作做得也不夠好,各部門之間的配合不是很默契。上述因素的存在為管理與財務(wù)會計之間的融合造成了嚴重的阻礙,因此我國企業(yè)成本管理不能得到落實成為一種必然。

二、管理會計和財務(wù)會計融合的原因

(一)二者融合的理論基礎(chǔ)

在企業(yè)中會計是一個經(jīng)濟信息系統(tǒng),這一系統(tǒng)的主要作用是為企業(yè)提供財務(wù)信息,設(shè)立會計的目的是為了促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,加強對企業(yè)經(jīng)濟活動的管理,從理論角度來看,管理活動論和信息系統(tǒng)論的內(nèi)涵是相同的,作為一個信息系統(tǒng),會計的設(shè)計可以提供更多的財務(wù)信息,會計具有一定的主觀能動性,提供信息的目的就是加強對企業(yè)經(jīng)濟活動的管理。管理會計和財務(wù)會計共同參與到企業(yè)經(jīng)營決策中,二者本質(zhì)上存在同一性,這是二者融合的重要原因。

(二)二者融合的客觀條件

從客觀角度上來看,管理會計是基于財務(wù)會計前提下的一種拓展和延伸,二者在工作上存在一定的相通性,從這個角度來看,管理會計并不是獨立的學(xué)科。在很多西方先進國家,會計領(lǐng)域總已經(jīng)要求企業(yè)管理會計將信息披露,目前我國始終在這方面努力著,現(xiàn)階段已經(jīng)要求上市公司對相關(guān)信息進行對外披露。企業(yè)經(jīng)營管理者要想戰(zhàn)略決策制定得更加科學(xué)、合理,就要對企業(yè)的內(nèi)部與外部信息進行深入的了解,這樣才能使內(nèi)外部信息在使用上趨于一致,這樣管理會計也可以將其應(yīng)有的價值更好地突出出來,并在此基礎(chǔ)上形成更加強大的管理會計信息系統(tǒng),從而為企業(yè)中相關(guān)人員的使用提供便利。

(三)二者之間的聯(lián)系

1.服務(wù)對象上的聯(lián)系。財務(wù)會計主要負責外部服務(wù),同時也為內(nèi)部服務(wù),而管理會計主要針對內(nèi)部進行服務(wù),同時也有外部服務(wù)的工作。財務(wù)會計提供資金、利潤、成本等多方面的財務(wù)成本指標,可以為企業(yè)管理者的經(jīng)濟決策提供重要依據(jù),同時企業(yè)的債權(quán)人、投資人等也需要了解管理會計領(lǐng)域的很多信息,并結(jié)合這些信息對總的目標、計劃進行制定,這時他們進行投資之前需要考慮的重要因素。由此可見,管理會計和財務(wù)會計雖然在“為誰服務(wù)”的問題上存在一定的區(qū)別,但是也存在共通之處。

2.資料來源上的聯(lián)系。管理會計的工作對于企業(yè)管理者對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)劃與控制非常有利,這主要是因為管理會計可以從不同的渠道得到多種形式的信息和資料,其中可能會包括統(tǒng)計核算資料、會計核算資料等,但是會計核算資料始終是最重要、最基本的,雖然管理會計可以為管理者提供會計信息系統(tǒng),但是它與其他財務(wù)會計存在本質(zhì)上的區(qū)別,它不需要會計賬簿進行設(shè)置,取得會計憑證,并對日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行匯總,這些工作需要由財務(wù)會計來完成。從這個角度上來看,管理會計與財務(wù)會計之間也是緊密聯(lián)系的。

3.智能目標上的聯(lián)系。財務(wù)會計的職能實際上就是針對企業(yè)過去的經(jīng)營進行事后監(jiān)督,其目的在于對企業(yè)的經(jīng)營管理水平進行改善,最終促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。管理會計職能主要是針對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進行事前計劃與控制,二者在不同層面上發(fā)揮著不同的作用。但是二者的目標是相通的,都是為企業(yè)的經(jīng)營活動提供服務(wù)。其中財務(wù)會計職能目標在于為企業(yè)外部的債權(quán)人、投資人等部門加強對企業(yè)財務(wù)狀況的了解而服務(wù),管理會計職能目標在于為企業(yè)內(nèi)部決策者和管理者制定決策的過程中提供有效經(jīng)營的咨詢服務(wù),二者都會對企業(yè)正在進行以及未來將會進行的活動產(chǎn)生某種影響。

三、管理會計與財務(wù)會計融合的路徑

(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是二者融合的保證

站在財務(wù)會計的角度上來看,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集就是進行會計確認、計量、填制會計憑證的過程,實際上模型運算就是對會計分錄進行編制,財務(wù)會計工作中的各種報表制作都是模型運算的結(jié)果。站在管理會計角度上來看,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是對原始信息進行挑選的過程,而模型運算就是針對這些信息進行計算、對比以及差異分析的過程,最后生成報告。雖然管理會計和財務(wù)會計在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集上存在區(qū)別,但是始終可以通過對原始信息源的合并達到兼容的效果。

(二)基礎(chǔ)會計工作細化、財務(wù)資料格式全新設(shè)計是二者融合的重要前提

首先,對管理會計和財務(wù)會計原始信息目錄清單進行建立;其次,以財務(wù)會計科目作為基礎(chǔ),與管理會計需要相結(jié)合,針對原始信息的目錄清單進行相應(yīng)的分類和編碼,并以此為基礎(chǔ)對數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行建立,二者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集利用信息源合并的方式達到兼容的目的;第三,對會計憑證進行設(shè)計,以原有財務(wù)會計科目為前提增加有關(guān)統(tǒng)計信息代碼的類別欄,進而為管理會計和財務(wù)會計工作做準備,更好地避免在后續(xù)應(yīng)用過程中出現(xiàn)重復(fù)篩選的問題。同時還要增加備用的信息欄,在信息欄中對管理會計相關(guān)的非貨幣信息進行記錄。會計憑證輸入者在系統(tǒng)中既是會計人員,也可以以工作人員的身份進行現(xiàn)場輸入。此外,還要對賬簿格式和類別進行具體設(shè)置,與實際需要相結(jié)合,對會計賬簿和管理會計賬簿兩種賬簿格式進行設(shè)置,其中會計賬簿需要與會計要求相結(jié)合進行設(shè)置,管理會計賬簿則需要與各單位需要相結(jié)合對相應(yīng)的格式進行設(shè)計。

(三)計算機技術(shù)應(yīng)用是二者融合的技術(shù)性保證

會計的計算工作量非常大,不管是管理會計還是財務(wù)會計,其工作都要有計算機的支持,換句話說就是如果沒有計算機在會計工作中的全面運用,沒有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持,管理會計和財務(wù)會計之間的融合就不能順利進行。企業(yè)單位中都會建立局域網(wǎng),利用在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)和通信技術(shù),可以對這些原始數(shù)據(jù)進行及時的采集和傳遞,進而使及時性的需要得到充分的滿足,同時還可以根據(jù)實際需要由流程設(shè)計管理人員對權(quán)限進行具體設(shè)置。此外,還可以利用同一數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)對會計原始信息源進行有效的管理,通過這種方式使管理會計和財務(wù)會計二者在使用過程中的實際需要得到滿足。

(四)其他業(yè)務(wù)科室的配合是二者融合的人力保證

因為數(shù)據(jù)來源之間存在著一定的差異,一張會計憑證上的數(shù)據(jù)不僅需要財務(wù)部門對數(shù)據(jù)進行輸入,同時還需要其他基礎(chǔ)部門對數(shù)據(jù)進行輸入,所以應(yīng)該對一套相對完整的作業(yè)流程圖進行建立,成立完整的管理體系,并安排專門的人員負責對流程進行管理,這樣就可以保證每一個步驟都能將采集到的數(shù)據(jù)輸入其中,有效地避免整個財務(wù)和管理工作的順利進行受到影響。

四、結(jié)語

綜上所述,管理會計和財務(wù)會計之間的融合不是一蹴而就的,它需要一個漫長的過程,隨著社會的不斷發(fā)展,管理會計和財務(wù)會計在工作方式上也會不斷發(fā)生變化,所以在二者融合的過程中,應(yīng)該不斷加強創(chuàng)新意識,緊跟時代的步伐,將管理會計與財務(wù)會計二者之間的協(xié)調(diào)工作做好,并針對其中出現(xiàn)的問題進行及時的調(diào)整和解決,這樣才能使二者融合以后的工作效率得到最大限度的提高,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

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篇10

上世紀中期以后,由于時代的進步,各種產(chǎn)業(yè)職能的提升,會計行業(yè)逐漸出現(xiàn)了新的改變, 將會計的版圖劃分成兩大分支:財務(wù)會計與管理會計。管理會計管理內(nèi)部的咨詢,而財務(wù)會計則作為外部咨詢的管理者,此觀念被人們所廣泛熟知。而針對相關(guān)理論的指導(dǎo),現(xiàn)代的企業(yè)會計系統(tǒng)是基于企業(yè)管理體系下誕生的一個子分區(qū)。其經(jīng)由會計管理與會計財務(wù)兩個分點構(gòu)成。無論是管理會計抑或是財務(wù)會計,其職能的組成并不是完全劃分的,如果隔斷兩者的溝通,就會限制了會計職能的長效發(fā)展。

二、管理會計與財務(wù)會計融合文獻綜述

在我國,對于會計管理和財務(wù)會計兩者交融的研究基礎(chǔ)是從上世紀末開始的。有學(xué)家提出了財務(wù)會計和管理會計的共性發(fā)展的理論。其中詳細對兩者的協(xié)作發(fā)展話題作出了深入的發(fā)掘,之后的10來年期間,我國更多的學(xué)者和管理階層都加入到了管理會計和財務(wù)會計的研究隊伍當中,并且收獲了顯著成效。

1.管理會計與財務(wù)會計融合理論分析

(1)財務(wù)會計和管理會計兩者間的關(guān)聯(lián)。我國學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域?qū)τ谪攧?wù)會計和管理會計間的探索有著多方的專研,具體針對方案為:某些研究人員其覺得財務(wù)會計和管理會計都有其各自不同的針對性,且完成方式不同,不過兩者間存在必然性,所以既分開又有關(guān)聯(lián),此外,一些研究人員覺得,就某一板塊的資源進行分析而言,其對象是一致的,會計的起源同質(zhì)同性。甚至有些學(xué)家發(fā)現(xiàn),兩種會計的工作順序是互為協(xié)作共同發(fā)展的。

(2)財務(wù)會計和管理會計的溝通的基本論調(diào)。由于匱乏相關(guān)財務(wù)會計和管理會計的成熟理論的支撐,從而在某程度上沒有形成穩(wěn)固的指導(dǎo)思路。我國會計學(xué)研究人員在21世紀初提出了對財務(wù)會計和管理會計勾連一體的論理性探索,其覺得兩個論調(diào)間是具有共性的,也就是其起源是同根的,甚至最終的目的也是為了同一個。會計工作作為一種階層管理活動,其即是具有一定封閉意義的,也是帶有相當大開放空間的。

(3)管理會計和財務(wù)會計的共同協(xié)作探索。上世紀末,有研究學(xué)家從相關(guān)的指導(dǎo)經(jīng)驗中提取了關(guān)于管理會計和財務(wù)會計的信息載體分析研究報告,并且對該項報告作出了關(guān)聯(lián)探討。該研究報告主張的理論是將共同的信息源作為參照根本,對于提升會計資源的穩(wěn)固性,以擴大信息的內(nèi)在需求有著很大的建設(shè)意義。協(xié)同作用下的報告方式,能夠促進不同客戶的多樣化需求。

2.管理會計與財務(wù)會計融合必要性及可行性分析

隨著近些年來的摸索,我國關(guān)于管理會計與財務(wù)會計的發(fā)展形式有了更新的參照依據(jù)。一種是對不同觀點的認可性,其更加適配于經(jīng)濟條件下的兩者交融。基于有前人提出的會計信息管理體系程式的長效發(fā)展原理作為探討的基調(diào),管理會計和財務(wù)會計的交融是有必然性的。

3.管理會計與財務(wù)會計融合對策研究

對于財務(wù)會計和管理會計的發(fā)展探索路線的分析而言,現(xiàn)時,有相當多的研究人員從多角度提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。根據(jù)系統(tǒng)界定的調(diào)控理念,將財務(wù)會計和管理會計進行集中管理,進而重新構(gòu)成新的架構(gòu)框架,這種協(xié)作模式,可以更好的對后期的主體塑造,喝會計組織的架構(gòu),帶來更長遠的路線指導(dǎo)性,并且可以更加適應(yīng)現(xiàn)時的社會發(fā)展體系需求。

雖然上述對于財務(wù)會計和管理會計的探討內(nèi)容較多,但探討內(nèi)容有待進一步完善。目前,我國基本上沒有學(xué)者專門針對財務(wù)與管理會計融合中的漏洞提出解決方法,因此,應(yīng)該進一步加大融合方法的研究力度。

4.財務(wù)會計和管理會計融合的有關(guān)研究

財務(wù)會計和管理會計兩者之間并不是完全沒有互通之處。實現(xiàn)兩者之間的兼容需要首先在財務(wù)會計和管理會計中建立關(guān)系模型。管理會計是傳統(tǒng)會計中的一個分支,它和財務(wù)會計之間的關(guān)系是并列關(guān)系。建立完整的數(shù)據(jù)庫,能夠使管理會計和財務(wù)會計共用相同的數(shù)據(jù)。

管理會計和財務(wù)會計的融合一直是會計行業(yè)中的研究熱點,但相關(guān)的研究成果卻屈指可數(shù)。我國學(xué)者李玉豐從不同方面對財務(wù)會計和管理會計融合的可行性展開研究,分別是信息的數(shù)量,質(zhì)量以及制造信息的開支,其研究成果對管理會計和財務(wù)會計融合的有效性具有一定的指導(dǎo)意義。

5.會計融合其他方面的研究

目前,我國針對財務(wù)與管理會計和其它方面的融合研究較少。顯然,一旦財務(wù)會計和管理會計相互融合,將會對傳統(tǒng)會計造成一定的影響。我國學(xué)者胡良才針對財務(wù)會計和管理會計融合后對會計造成的影響進行深入研究,其研究結(jié)果為會計行業(yè)的發(fā)展提供參考價值。

在閱讀大量的參考文獻后不難發(fā)現(xiàn),管理會計和財務(wù)會計的相互融合是當前行業(yè)中關(guān)注的熱門話題之一。我國專家學(xué)者從不同的方面對兩者之間的融合展開研究分析,但研究結(jié)果過于集中化,大部分學(xué)者都把研究重點放在財務(wù)會計和管理會計融合的可行性上。只有為數(shù)不多的學(xué)者關(guān)注兩者之間的融合方法,并且懂得利用模型分析財務(wù)會計和管理會計的融合問題。遺憾的是,目前仍然沒有學(xué)者發(fā)表關(guān)于兩者融合的有效方法研究成果。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的發(fā)展

雖然管理會計和財務(wù)會計是相對獨立的兩個板塊,但我國學(xué)者從來沒有停止研究兩者融合的腳步。無可否認,我國不少學(xué)者都加入了研究管理會計和財務(wù)會計融合的隊列中,研究結(jié)果也同樣是值得認可的。然而,研究者的數(shù)量仍然遠遠不足,研究方向存在明顯的局限性,研究結(jié)果不足。針對這一現(xiàn)狀,學(xué)者們應(yīng)充分了解會計行業(yè)的專業(yè)知識,并且和該行業(yè)的從業(yè)人員一起研究財務(wù)會計與管理會計的融合問題。事實上,關(guān)于這兩者之間的融合研究并不是近年才有的,但其研究方向可以多樣化:

1.研究內(nèi)容的不斷拓展

(1)會計知識的探討。雖然不少學(xué)者都致力于研究管理會計與財務(wù)會計融合的可行性,但其研究并無準確的概念。針對這一現(xiàn)狀,在展開財務(wù)會計和管理會計融合研究之前,首先必須明確其定義,才能找到兩者之間融合的特點。未來的研究重點是經(jīng)過融合后的新會計體系的質(zhì)量和作用。(2)融合后的新會計學(xué)研究。在會計學(xué)理論中會計學(xué)科的屬性問題是非常關(guān)鍵的研究課題。當前對會計學(xué)科的屬性問題研究還相對較少,還處在無共識階段,主要有以下幾點表達觀點:管理學(xué)屬性論、經(jīng)濟學(xué)屬性論及經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)雙重屬性論。只要會計學(xué)的屬性明確后,就能夠為會計學(xué)理論研究找準定位。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及對會計學(xué)理論的不斷研究,人們對會計學(xué)的知識認識也在不斷加深,融合之后就形成了新的會計學(xué)理論,在今后的科研成果研究上起到借鑒作用。新會計學(xué)在如今已經(jīng)成為了獨立的學(xué)科,還需要研究者盡心不斷探索與完善。(3)對管理會計與財務(wù)會計的融合路徑進行研究。管理會計與財務(wù)會計的融合是一項復(fù)雜性極高的工程,不可能一朝一夕就能夠完成的。

2.研究視角的多樣化

(1)在協(xié)同的視角下去研究財務(wù)管理與會計管理融合問題,在協(xié)同理論的基礎(chǔ)上去探討財務(wù)會計與管理會計的協(xié)同性。對財務(wù)會計與管理會計融合中存在的問題進行分析,并且提出相應(yīng)的解決對策。在財務(wù)會計與管理會計融合中加入?yún)f(xié)同管理,可以為我國的財務(wù)會計與管理會計融合提供新路徑,推動兩者之間融合發(fā)展。(2)利益相關(guān)者治理視角的管理會計與財務(wù)會計融合研究。利益相關(guān)的治理實踐可以推動利益相關(guān)者之間的融合,從利益相關(guān)者的角度出發(fā)對財務(wù)會計與管理會計的融合問題進行探討。