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關(guān)鍵詞：預(yù)算編制；成果復(fù)核；技巧

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程預(yù)算是根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和已確定的施工方案，按照國家和地方頒發(fā)的現(xiàn)行工程預(yù)算定額、計(jì)價(jià)辦法、建筑材料預(yù)算價(jià)格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等，預(yù)先計(jì)算和確定新建、擴(kuò)建、改建和復(fù)建項(xiàng)目所需建設(shè)投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是編制基本建設(shè)計(jì)劃、確定工程項(xiàng)目投資額、簽訂施工合同、進(jìn)行招投標(biāo)以及竣工決算的重要依據(jù)，也是衡量建設(shè)方案是否經(jīng)濟(jì)合理的重要依據(jù)之一。本文簡要論述幾點(diǎn)建筑工程預(yù)算編制的步驟和技巧。

1.搜集相關(guān)資料，做好準(zhǔn)備工作

編制依據(jù)資料包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、現(xiàn)行建筑安裝工程預(yù)算定額、計(jì)價(jià)辦法、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則、預(yù)算工作手冊(cè)和工程所在地的材料、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格與調(diào)價(jià)差等相關(guān)規(guī)定。在編制之前，預(yù)算人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘查；收集施工組織方案，了解施工方案及新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在工程中的應(yīng)用，了解設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和施工要求，詳細(xì)詢問業(yè)主的意見，為業(yè)主對(duì)不必要的功能進(jìn)行取舍，對(duì)重復(fù)的投資進(jìn)行刪減。

2. 明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙

在計(jì)算工程量之前，必須充分熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑工程施工技術(shù)規(guī)范，熟練掌握運(yùn)用工程量計(jì)算規(guī)則。在此基礎(chǔ)上仔細(xì)閱讀圖紙，了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程的主要內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式以及抗震設(shè)防要求等，如果發(fā)現(xiàn)圖紙上未明確的問題，應(yīng)及時(shí)同設(shè)計(jì)人員溝通。

3. 準(zhǔn)確計(jì)量，避免漏項(xiàng)及重復(fù)計(jì)算

在整個(gè)預(yù)算過程中工程量的計(jì)算是最重要、最繁瑣的一個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)算人員應(yīng)嚴(yán)格按工程量的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，統(tǒng)籌主體兼顧其他工程，做到耐心細(xì)致，準(zhǔn)確計(jì)量，努力把誤差減少到最低限度。

首先應(yīng)明確業(yè)主對(duì)工程承包范圍的項(xiàng)目劃分，避免漏項(xiàng)及重復(fù)計(jì)算。比如太陽能工程一般由甲方單獨(dú)分包，分包工程款中已包含了屋面以上供水管的費(fèi)用及溢流管入戶的費(fèi)用，在做安裝工程中就不要把這部分管線的費(fèi)用計(jì)算進(jìn)去，否則就會(huì)重復(fù)計(jì)算。

工程量的計(jì)算要求：1) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。工程量計(jì)算的準(zhǔn)確與否，是編制預(yù)算是否正確的主要條件之一。它是以現(xiàn)行定額與工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，所以，工程量計(jì)算必須嚴(yán)格遵照計(jì)算規(guī)則，全面熟悉掌握工程量計(jì)算規(guī)則，才能確保計(jì)算的質(zhì)量。2) 符合定額范圍。工程量的計(jì)算范圍，必須與定額對(duì)口，因?yàn)楣こ塘坑?jì)算的最終目的，是用以計(jì)算定額造價(jià)與定額工料耗用數(shù)量的。而國家或地區(qū)定額的制定，由于設(shè)項(xiàng)繁簡的取、舍、拆、并及采用工藝的選擇等各種因素，每項(xiàng)工程定額都有其特定的內(nèi)容與范圍。在計(jì)算工程量時(shí),如背離定額范圍，就必然會(huì)造成計(jì)算誤差，最終影響預(yù)算質(zhì)量。因此必須掌握定額要領(lǐng),熟悉其內(nèi)容范圍，切不可單憑一般施工工藝及工序要領(lǐng)在計(jì)算工程量時(shí)潦草從事，任意處理。3) 注意圖紙外項(xiàng)目和定額外項(xiàng)目的計(jì)算。一個(gè)單位工程的施工圖主要標(biāo)示出建筑本身結(jié)構(gòu)與構(gòu)造的具體尺寸與做法，而對(duì)于為完成施工所必須采取的手段和措施，則不詳細(xì)表示和說明。因此，需要熟悉有關(guān)施工工藝及相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，對(duì)于在施工圖上一些并不標(biāo)示的項(xiàng)目或工序的圖外工程，要在建筑工程預(yù)算中進(jìn)行合理的考慮與計(jì)算。

常用的工程量的計(jì)算順序：1）按施工順序計(jì)算，即計(jì)算時(shí)，先地下，后地上；先底層，后上層；先主要，后次要。大型和復(fù)雜工程應(yīng)先劃成區(qū)域，編成區(qū)號(hào)，分區(qū)計(jì)算；2）按順時(shí)針順序計(jì)算；3）先橫后豎，先上后下，先左后右的順序；4）按構(gòu)件、配件的編號(hào)順序計(jì)算；5）按定位軸線編號(hào)順序計(jì)算。以上五種方式可以單獨(dú)使用，也可結(jié)合起來用。除此以外，還需要主動(dòng)找圖紙的的規(guī)律去算，找出哪些是可以重復(fù)利用的數(shù)據(jù)。

計(jì)算數(shù)據(jù)的靈活使用： 1）三線巧利用：外墻凈長線：可以運(yùn)于計(jì)算外裝修、外保溫、散水和平整場地；內(nèi)墻凈長線：可用于計(jì)算內(nèi)墻砌體工程量、抹灰、膩?zhàn)蛹巴苛瞎こ塘?；外墻中心線可用于計(jì)算外墻工程量及基礎(chǔ)工程；2）樓地面面積巧用：樓面面層、頂棚抹灰、涂料膩?zhàn)拥墓こ塘颗c樓地面面積相同,可直接引用（門洞口增加的地板磚可單獨(dú)計(jì)算）；首層地面面積也可以計(jì)算房心回填土工程量；3) 建筑面積巧用：可計(jì)取綜合腳手架及垂直運(yùn)輸費(fèi)。

4. 靈活套用預(yù)算定額，計(jì)算工程直接費(fèi)

工程量計(jì)算完畢并核對(duì)無誤后，用所得的分部分項(xiàng)工程量套用單位估價(jià)表中的定額基價(jià)，相乘后相加匯總，便可得出單位工程的直接費(fèi)。由于我國各地區(qū)現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制的規(guī)定有所不同，定額老化問題突出，這就要求預(yù)算人員要根據(jù)實(shí)際正確靈活地應(yīng)用預(yù)算定額。在使用定額前，首先應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的總說明、分部工程說明、 附錄、附表及有關(guān)規(guī)定、掌握定額編制的依據(jù)和適用范圍。其次，應(yīng)熟練掌握各定額子目所綜合的內(nèi)容、計(jì)量單位以及允許換算的范圍和方法。當(dāng)工程內(nèi)容與定額不一致又不允許換算時(shí)，必須執(zhí)行定額，不得任意修改或調(diào)整定額。當(dāng)工程內(nèi)容與定額內(nèi)容不一致，但允許換算時(shí)，應(yīng)按定額的換算方法和范圍進(jìn)行換算，然后計(jì)算定額直接費(fèi)，并在定額編號(hào)下注明該項(xiàng)目換算，以便審查時(shí)核對(duì)。

5. 合理計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用，取費(fèi)及利潤、稅金

根據(jù)建筑工程預(yù)算構(gòu)成的規(guī)定項(xiàng)目、費(fèi)率和相應(yīng)的計(jì)取基礎(chǔ)，分別計(jì)算其它直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金。注意取費(fèi)文件的時(shí)效性,及時(shí)收集取費(fèi)調(diào)整變動(dòng)的相關(guān)文件(比如機(jī)械費(fèi)調(diào)整，人工費(fèi)調(diào)整、稅金調(diào)整等)，掌握最新的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，是準(zhǔn)確選用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施。 計(jì)算措施費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，爭取做到公正、合理。

6. 仔細(xì)填寫編制說明，加強(qiáng)成果復(fù)核

編制說明包括工程概況、編制范圍、編制依據(jù)、編制結(jié)果及其他需要說明的事項(xiàng)等。具體包括工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、設(shè)計(jì)圖紙?zhí)枴⑺妙A(yù)算定額、價(jià)格水平年份、有關(guān)部門的調(diào)價(jià)文號(hào)、套用單價(jià)、編制結(jié)果、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、編制時(shí)間等。預(yù)算書封面要填寫工程名稱、工程編號(hào)、建筑面積、預(yù)算總造價(jià)及單位造價(jià)、編制單位名稱、負(fù)責(zé)人、編制日期、審查單位名稱、審查人及審核日期等。

預(yù)算人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的自我審核及復(fù)核工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，提高預(yù)算質(zhì)量。預(yù)算自我審核及復(fù)核工作主要包括復(fù)核工程量計(jì)算公式、套用定額基價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)費(fèi)率、計(jì)算基礎(chǔ)、計(jì)算結(jié)果、材料和預(yù)算人工價(jià)格及其價(jià)格調(diào)整等方面。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)復(fù)核方法：1) 單方造價(jià)指標(biāo)法：通過對(duì)施工期當(dāng)?shù)毓嫉耐愴?xiàng)目的單方造價(jià)指標(biāo)的對(duì)比，直接反映出造價(jià)的準(zhǔn)確性，對(duì)于誤差太大的項(xiàng)目仔細(xì)復(fù)核。2) 分部工程比例法：快速核查各分部分項(xiàng)工程占定額直接費(fèi)的比例。對(duì)于個(gè)別項(xiàng)的合價(jià)過高或過低的情況進(jìn)行進(jìn)一步復(fù)核。3) 工料消耗指標(biāo)法：即對(duì)主要材料每平方米耗用量的分析。如鋼材、木材、水泥、中砂、碎石、機(jī)磚、人工等主要工料的單方消耗指標(biāo)，可以衡量該工程造價(jià)是否合理。

7. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高業(yè)務(wù)水平

預(yù)算人員不僅需要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識(shí)和有關(guān)政策、法規(guī)、還要了解建筑工程、建筑設(shè)計(jì)、建筑材料設(shè)備采購、建筑施工方法等多方面基礎(chǔ)知識(shí)。在實(shí)際工作中預(yù)算人員應(yīng)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)行知識(shí)更新，及時(shí)了解建筑領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握市場材料價(jià)格信息，注重工作總結(jié)，逐步提高業(yè)務(wù)水平。

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關(guān)鍵詞: 質(zhì)量安全；技術(shù)條件；經(jīng)營效益

Abstract: this article from the practice, according to the author's work experience, down the social development direction and the demand of construction project management aspects emphatically probes and probe, and the corresponding solutions.

Keywords: quality security; Technology conditions; Management benefit

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言：作為影響國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)的發(fā)展與否，直接影響國計(jì)民生，因此，近年來，我國也頒發(fā)了相關(guān)的政策給予重視。外因固然有一定的影響，但主要還是由內(nèi)因決定。因此，建筑事業(yè)本身也為此作了一定的措施，著重于管理這方面進(jìn)行了探討，結(jié)合創(chuàng)新理念，總結(jié)了一套新的文化理念，不斷推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展。

1．工程質(zhì)量中存在的問題

1．1企業(yè)結(jié)構(gòu)管理體系還不適應(yīng)現(xiàn)代工程質(zhì)量管理要求

許多施工企業(yè)還沒有建立與工程項(xiàng)目管理相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目管理體系，在服務(wù)功能、組織機(jī)構(gòu)等方面不能滿足工程項(xiàng)目管理的要求，工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件和工作手冊(cè)等 方面都不夠健全，工程項(xiàng)目管理方法和手段比較落后，管理水平較低 ，工程項(xiàng)目管理效率不高、成效不顯著，還不能滿足工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作要求。

1．2與工程質(zhì)量管理配套的法規(guī)和政策需要完善

現(xiàn)行法律規(guī)范雖對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)等都有相關(guān)的法律規(guī)定，然而 還沒有相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。例如，在工程項(xiàng) 目的招投標(biāo)市場、不合理低價(jià)競標(biāo)的情況還是較多的、設(shè)想一下，承包商在低于成本價(jià)的或無利的情況取得工程項(xiàng)目施工，他是 是必然要犧牲工程的質(zhì)量安全，以謀取利益。

2．對(duì)技術(shù)管理的關(guān)注

提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營好壞與否具有非常重要的意義。

(1) 技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

(2) 建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理,進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

(3) 隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn),同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)裝備再先進(jìn),技術(shù)管理要求更高,這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

近年來,施工競爭日異激烈,技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢(shì)力也較為突出。不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量,但由于技術(shù)管理的薄弱,管理制度的不健全,而在競爭中卻處于被動(dòng)的境地。如某大型國企投資500.6 萬元在老廠房旁新擴(kuò)建新重型裝配車間3000m2,參與競標(biāo)的施工企業(yè)有七家,最后有甲、乙二家以接近的標(biāo)的勝出,分別承擔(dān)三標(biāo)段主廠房的東、西側(cè)72 m ×20.83 m 的連接施工(其中樁基部分預(yù)算費(fèi)用85萬元) 。甲為搶進(jìn)度,地基開挖中自恃裝備精良,設(shè)備規(guī)格大,著手就連夜開工,一星期后數(shù)個(gè)樁打好,掃著在靠近老廠房邊的施工,不料老廠房墻面傾斜,地下水大量涌入,排水后由于土體失穩(wěn),墻面傾斜更大。原來,此地乃填湖而成,多巨石且疏松,工程陷入困境。而乙先對(duì)原地質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)個(gè)方案論證,做好技術(shù)準(zhǔn)備工作才開始下鉆。結(jié)果半個(gè)月后,乙開始澆搗圈梁順利施工。而甲為處理墻傾斜,施工停滯不前。

從這個(gè)例子中我們可以看到不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,足以說明技術(shù)管理在企業(yè)中所處的重要地位。

管理作為永恒的話題,是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分[1] 。通過技術(shù)管理,才能保證施工過程的正常進(jìn)行,才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理,可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

3．技術(shù)管理在于整個(gè)施工過程的關(guān)鍵作用

技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。

眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”,包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始,到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作?！笆┕ぜ夹g(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等[2] 。

4．技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

技術(shù)管理工作的主要任務(wù),是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開展,在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一[2]。

技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用,主要有以下幾個(gè)方面:

(1) 保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保正常施工程序進(jìn)行。

(2) 通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù),從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

(3) 能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升

5．做好技術(shù)管理工作的措施

5．1 明確技術(shù)管理的職責(zé),注重技術(shù)水平的提升

(1) 以法治企,強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工,特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,并以此來組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。

(2) 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

(3) 發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明,開展全員TQC 活動(dòng),通過PDCA 循環(huán),解決技術(shù)瓶頸。

(4) 通過技術(shù)管理,探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

5．2 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有: ①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度; ②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度； ⑤施工質(zhì)量管理制度；⑥材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度； ⑦隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度； ⑧工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度； ⑨工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；⑩工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

5．3 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要以下幾點(diǎn):

(1) 依據(jù)國家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依。

(2) 對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比,達(dá)到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的。

(3) 實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

(4) 注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng),導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階[3 ]。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程，安全，管理，措施

前言：伴隨著現(xiàn)代化程度的不斷深入，我們國家的建筑業(yè)也獲得了長足的發(fā)展，而就建筑施工的具體情況來說，建筑施工過程中的安全管理的顯然是重中之重，建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量，更關(guān)系到施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。也就是說，在建筑工程的實(shí)施過程中，安全管理問題必須貫穿整個(gè)施工過程。但是，就現(xiàn)階段我國的建筑工程的實(shí)際施工情況來說，我國的建筑工程施工過程中還存在著相當(dāng)多的問題，這就需要建筑施工的管理人員及時(shí)的采用各種相關(guān)的技術(shù)手段，在保障施工安全的同時(shí)，做到高質(zhì)量的完成建筑任務(wù)，保證建筑質(zhì)量。因此，筆者將在下文中具體論述我國現(xiàn)階段在建筑施工中可能存在的問題，以及相應(yīng)的解決辦法。

1、建筑工程安全管理的特點(diǎn)和必要性

1.1建筑工程安全管理的特點(diǎn)

近年來，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展越來越迅速，規(guī)模越來較大，而管理水平卻參差不齊，尤其是安全管理方面。綜合我國建筑工程施工人員、管理人員等相關(guān)因素，筆者進(jìn)行了詳細(xì)的分析，總結(jié)出我國建筑工程安全管理具有以下特點(diǎn)：（1）人員流動(dòng)性較大，崗位不固定； （2）人員技術(shù)水平差距較大，參差不齊；（3）工作內(nèi)容多變；（4）工程勞動(dòng)強(qiáng)度大，露天作業(yè)多，受環(huán)境影響較大。

1.2建筑工程安全管理的必要性

基于我國建筑工程安全管理上面的問題，導(dǎo)致工程事故問題叢生之現(xiàn)狀，我們可以看出，加強(qiáng)建筑工程安全管理十分必要。首先，加強(qiáng)建筑工程安全管理師保障建筑企業(yè)獲取利益的基礎(chǔ)性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題，導(dǎo)致公司利益受損，因此，建筑工程的安全管理與建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)。其次，建筑工程安全管理是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。切實(shí)搞好建筑工程的安全管理，保證工程的穩(wěn)步進(jìn)行，才能有效保護(hù)工程的質(zhì)量和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，才能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，使建筑工程各方獲得最大限度的獲得利益。最后，建筑工程安全管理是推進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建的必要因素。保證建筑施工的安全，有利于保護(hù)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，維持社會(huì)的穩(wěn)定，對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有著重要的作用。？

2 建筑工程施工過程中存在的安全管理問題

2.1 缺乏有效的監(jiān)管體系

就現(xiàn)有的狀況來考察，在我國，建筑行業(yè)盡管形成了較為完善的“施工總承包企業(yè) - 專業(yè)承包企業(yè) - 勞務(wù)分包企業(yè)”三級(jí)格局，但是就實(shí)際的運(yùn)行和操作來說，還是有很多不合理的地方，也就是說具體的、更加完善的建筑安全管理體系還沒有形成。而就目前混亂的建筑市場來說，普遍存在著一個(gè)項(xiàng)目被多個(gè)承包商承包的現(xiàn)象，這些下屬的小承包商在施工質(zhì)量和管理上都等不到高質(zhì)量的保證，尤其是安全意識(shí)極為薄弱，事故多發(fā)，使得人民群眾的生命財(cái)政受到了巨大的威脅。這也從另一個(gè)層面說明了我國建筑行業(yè)的法制不健全問題，以及對(duì)安全事故的懲處力度不夠的問題。

2.2 施工人員安全意識(shí)淡薄

就我國目前的建筑施工技術(shù)發(fā)張狀況來說，施工過程中“人”還是主要的參與者。無論何時(shí)，有人參與的施工，施工安全問題就應(yīng)該時(shí)刻擺在所有問題的最前頭。這就需要建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者增強(qiáng)主觀上的安全意識(shí)，而實(shí)際的操作人員則需要提高操作上的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺抵制違規(guī)施工和超負(fù)荷施工。

2.3施工安全管理人員和技術(shù)人員素質(zhì)較低

針對(duì)建筑工程施工而言，其施工過程中的安全管理人員和施工人員素質(zhì)的高低在一定程度上對(duì)建筑工程施工有著一定的影響。針對(duì)目前建筑工程施工單位來說，對(duì)施工安全管理過程中的工作沒有進(jìn)行重視，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程安全管理人員在工程實(shí)踐的過程中，不僅在配備人員數(shù)量上不能夠?qū)ㄖ踩┕ひ?guī)定的要求進(jìn)行滿足，同時(shí)也不能夠?qū)ζ浣M織開展的安全教育活動(dòng)進(jìn)行滿足。建筑施工單位在一定程度上不重視安全管理隊(duì)伍建設(shè)，導(dǎo)致原本素質(zhì)不高的安全管理人員的責(zé)任心更加的缺乏，施工安全教育沒有落到實(shí)處，過于流于形式。另外，建筑工程施工隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行分析的話，其大多數(shù)的成員都是農(nóng)民工，由于他們文化素質(zhì)不高，并且責(zé)任意識(shí)也不是很強(qiáng)，并且安全管理人員在上崗之前沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育工作，導(dǎo)致建筑施工過程中的人員不能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行嚴(yán)格的施工，建筑施工具有較大的隨意性，并且施工安全意識(shí)相對(duì)缺乏。

3 建筑工程施工安全管理的措施

3.1 建立健全安全管理的組織機(jī)構(gòu)和體系

對(duì)具體的建筑行業(yè)的施工企業(yè)說來，如何制定出科學(xué)、有效、體系完整的安全管理機(jī)制顯然是建筑施工安全管理過程中最為重要的問題。因此，建筑施工單位必須首先在嚴(yán)格依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定的同時(shí)，建立起自己的安全管理?xiàng)l例并且保證按照條例實(shí)施。建立第一負(fù)責(zé)人機(jī)制，全面掌控施工各個(gè)環(huán)節(jié)過程中可能存在的各種安全問題，保證施工項(xiàng)目的順利開展和安全實(shí)施，保質(zhì)保量的完成建筑項(xiàng)目的施工。

3.2 要建立健全安全管理控制制度措施

首先，建筑施工單位在明確制定出了符合實(shí)際情況的施工方案和具體細(xì)則之后，需要就如何防范各種安全問題的出現(xiàn)來展開具體的安排，做到責(zé)任到人，防范于未然。其次，就大的國家層面來說，國家要加大對(duì)于建筑施工安全的立法和執(zhí)法力度，并不斷的根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)所制定的條例做出實(shí)時(shí)的更新，以適應(yīng)日新月異的技術(shù)發(fā)展和環(huán)境變化。最后，作為社會(huì)群體的大眾，可以對(duì)安全實(shí)施過程中可能存在的問題以及相應(yīng)的解決辦法做出提出建議和意見，進(jìn)而保證施工的合理化和規(guī)范化。

3.3 保證機(jī)械設(shè)備和原材料的質(zhì)量

在建筑施工的實(shí)際過程中，對(duì)所要使用的各種原材料必須要嚴(yán)格的按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和使用，在實(shí)際的采購過程中，要做到有多方面的監(jiān)督，徹底杜絕任何有毒有害的建筑材料被使用到建筑施工項(xiàng)目之中。同時(shí)，提高機(jī)械設(shè)備的安全性和可靠性也極為重要。若要提高機(jī)械設(shè)備的整體可靠性，就需要在設(shè)計(jì)階段就對(duì)整個(gè)的設(shè)備做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)估，并在設(shè)計(jì)之初對(duì)可能存在在機(jī)械設(shè)備中的可靠性問題做出合理的分析和判斷，這樣既可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和使用性能，也可以積累實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步開發(fā)和設(shè)計(jì)出性能更加優(yōu)越的產(chǎn)品提供必要的指導(dǎo)。

結(jié)束語

一個(gè)總體的把握，同時(shí)還要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)有徹底的理解和領(lǐng)悟。這樣做的目的即是在于全面的提高建筑施工行業(yè)的整體安全性。建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進(jìn)度和整體質(zhì)量，更關(guān)系到施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。也就是說，在建筑工程的實(shí)施過程中，安全管理問題必須貫穿整個(gè)施工過程。但是，就現(xiàn)階段我國的建筑工程的實(shí)際施工情況來說，我國的建筑工程施工過程中還存在著相當(dāng)多的問題，這就需要建筑施工的管理人員及時(shí)的采用各種相關(guān)的技術(shù)手段，在保障施工安全的同時(shí)，做到高質(zhì)量的完成建筑任務(wù)，保證建筑質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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1.1技術(shù)因素

保證并提高施工安全系數(shù)也同樣與施工過程中的參與人員息息相關(guān)，中途任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了問題，就會(huì)導(dǎo)致重大問題的發(fā)生，因此，技術(shù)人員保障技術(shù)也是必不可少的。開展定期的技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高自主的技術(shù)創(chuàng)新能力，更能夠體現(xiàn)當(dāng)代安全保障工作人員的綜合素質(zhì)。

1.2環(huán)境因素

在施工現(xiàn)場，有相當(dāng)一部分的工作都是室外的高空作業(yè)，一些相關(guān)施工建筑單位也沒有對(duì)室外的施工環(huán)境提供強(qiáng)有力的保障，現(xiàn)場的施工條件極差，而且面對(duì)烈日當(dāng)空，長時(shí)間的室外工作，工人的身體承受能力也有一定的限度，這就更容易導(dǎo)致事故的出現(xiàn)，因此改善室外作業(yè)人員的施工工作環(huán)境，也是保障并提高施工安全系數(shù)的重要條件之一。

1.3管理因素

近期新聞報(bào)道和社會(huì)上存在的一個(gè)主要的施工現(xiàn)場問題就是管理層面的相關(guān)人員不恪盡職守，只顧追求早日完成工程，不顧施工人員的安全問題，所以致使施工現(xiàn)場各方面的管理防護(hù)系統(tǒng)漏洞百出，而且還不積極引導(dǎo)和啟發(fā)施工人員的自我安全保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致工作人員的自我保護(hù)意識(shí)比較低，這也是影響施工現(xiàn)場安全系數(shù)的重要因素之一。所以提高相關(guān)管理人員的施工安全保障意識(shí)也是至關(guān)重要的。

2建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)控制

2.1建立安全生產(chǎn)教育制度和管理措施

保障施工現(xiàn)場安全，防止施工過程中高空墜物，人員受傷等重大事故的出現(xiàn)，首先要做的就是從工人著手，在選擇工人時(shí)，要選擇體能較強(qiáng)的，同時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行安全技能的培訓(xùn)，教授他們?cè)诔霈F(xiàn)危機(jī)情況時(shí)如何安全應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的發(fā)生；還要加強(qiáng)安全保障意識(shí)教育，要讓他們明確安全保障是第一要?jiǎng)?wù)，要在保障安全和遵守施工現(xiàn)場基本規(guī)則的前提下進(jìn)行作業(yè)。這樣才能有力地提高施工安全保障系數(shù)，避免安全事故的出現(xiàn)。

2.2建立建筑工程安全管理組織保證體系

任何一個(gè)施工現(xiàn)場都應(yīng)建立工程項(xiàng)目的施工安全組織保證體系，明確職責(zé)分工、管理范圍和安全保證措施。一方面，應(yīng)建立各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全專職機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作；消防專職機(jī)構(gòu)要保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效，消除火災(zāi)隱患，并組織現(xiàn)場消防隊(duì)的日常消防工作；施工生產(chǎn)、技術(shù)部門要遵照國家有關(guān)安全的法規(guī)制定、編制相應(yīng)的施工與技術(shù)方案；材料部門要保證安全技術(shù)措施所需的材料、工具設(shè)備，并保證施工用具符合安全技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)械、動(dòng)力部門要經(jīng)常檢查、維護(hù)機(jī)電、壓力容器設(shè)備，加強(qiáng)操作人員的專業(yè)培訓(xùn)，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。另一方面，要建立施工現(xiàn)場安全組織保證體系。主要包括以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)委員會(huì)。（本文來自于《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》雜志?！犊萍紕?chuàng)新與應(yīng)用》雜志簡介詳見。）

2.3加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場安全管理

2.3.1在施工現(xiàn)場，所有的相關(guān)工作人員都要學(xué)習(xí)安全保障規(guī)則和措施，有關(guān)管理人員要對(duì)參與施工的相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，讓其能夠掌握施工中的自我保護(hù)能力，提高其自我保護(hù)意識(shí)。

2.3.2施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，嚴(yán)禁高空拋物。上料平臺(tái)、陽臺(tái)口、樓梯邊口、管道井、電梯洞口、施工洞口，要設(shè)置安全圍護(hù)欄桿和醒目標(biāo)志牌。

2.3.3垂直運(yùn)輸機(jī)械、塔吊、高速高層井架、施工電梯等，使用中要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，操作人員應(yīng)持證上崗，明確職責(zé)，統(tǒng)一指揮，密切配合，服從調(diào)度。遇到六級(jí)以上的大風(fēng)，噪聲過大，大霧天氣或照明不足，不能聽清或看明指揮信號(hào)，應(yīng)堅(jiān)決停止操作，不得盲目運(yùn)行。

2.3.4地下室等潮濕環(huán)境，通道口及主要出入口的黑暗處，應(yīng)設(shè)置低壓照明燈具。機(jī)械設(shè)備使用做到定人、定機(jī)、定崗位，明確責(zé)任。用電時(shí)應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)，配電箱應(yīng)有門鎖及防雨措施。

2.3.5臨時(shí)設(shè)施、宿舍、食堂、辦公室及倉庫等處，要按消防要求，保持道路暢通，并設(shè)置水龍頭，布置滅火器。

3結(jié)束語

篇5

在改革開放之后，我國建筑市場發(fā)展的速度越來越快，建筑項(xiàng)目的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，難度明顯增大，安全管理工作也更加困難。做好建筑工程的安全管理工作，不但能夠提升建筑企業(yè)的形象，還能夠提高其經(jīng)濟(jì)效益，為其發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

2安全管理工作中存在的問題

2.1法律法規(guī)體系存在問題

隨著建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，各種法律法規(guī)也在不斷完善，有很多法律法規(guī)還是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下建立起來的，它們很難滿足目前建筑行業(yè)發(fā)展的需要。這就直接導(dǎo)致在出現(xiàn)傷害事故時(shí)，沒有相關(guān)的法律法規(guī)可以作為依據(jù)；再加上現(xiàn)在法律方面的人才比較缺乏，所以，其中也存在很多疏漏。

2.2安全業(yè)績?cè)u(píng)估存在問題

在建筑行業(yè)中，做好安全評(píng)估工作是非常重要的。安全評(píng)估工作一般都是由政府相關(guān)部門完成的。在做好安全大檢查后的一段時(shí)間內(nèi)，我國建筑行業(yè)施工安全管理形勢(shì)會(huì)有明顯的提升，但是，在安全大檢查后，安全事故出現(xiàn)的概率會(huì)再一次升高，無法完全根治這種情況。

2.3安全生產(chǎn)管理體系存在問題

目前，建筑工程安全管理機(jī)構(gòu)體系還存在很多問題，并且解決這些問題是比較困難的，需要的時(shí)間也比較長。反復(fù)性的改革和管理體制的不完善也會(huì)直接影響建筑安全生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，在管理相關(guān)工作時(shí)，存在職能分散的情況，致使管理效果比較差。將安全生產(chǎn)管理與工傷保險(xiǎn)分離開，直接影響了利用工傷保險(xiǎn)來提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的效果，對(duì)其造成了較大的影響。

2.4業(yè)主沒有履行安全管理職能

在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，建筑工程安全管理都是由建筑工程企業(yè)完成的，在這個(gè)過程中，建設(shè)單位僅僅需要承擔(dān)很小的一部分責(zé)任。在建筑工程施工時(shí)，建設(shè)單位僅重視成本、工期和工程的實(shí)際質(zhì)量，當(dāng)出現(xiàn)傷亡事故時(shí)，則是由施工企業(yè)來承擔(dān)。這種情況也會(huì)使很多建設(shè)單位認(rèn)為，安全管理應(yīng)該由施工單位負(fù)責(zé)的，自己無需重視。這種情況的出現(xiàn)也給建筑工程安全管理工作的落實(shí)帶來一定的阻礙。

3做好建筑工程安全管理的措施

3.1完善法律法規(guī)體系，重視立法工作

在建筑工程施工的過程中，相關(guān)施工單位應(yīng)該根據(jù)需要制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃，全方位地做好建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。法律部門也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要和將來的發(fā)展情況完善相關(guān)的立法工作，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)體系。這樣，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，才能夠真正做到有法可依和執(zhí)法必嚴(yán)。

3.2評(píng)估好建筑工程的安全業(yè)績情況

評(píng)估安全業(yè)績的最終目的不是為了懲罰施工單位，而是為了盡快找到建筑工程中存在的問題和安全隱患，這樣才能夠在這個(gè)基礎(chǔ)上落實(shí)相關(guān)的安全防范工作。在進(jìn)行安全業(yè)績?cè)u(píng)估時(shí)，具體風(fēng)險(xiǎn)主要包含2方面，即安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這對(duì)建筑工程安全管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)是非常重要的。這就要求相關(guān)人員必須要正確、全面地評(píng)價(jià)施工單位施工的安全情況，重視對(duì)危險(xiǎn)因素的評(píng)估，這樣才能夠保證業(yè)績?cè)u(píng)估的有效性，提高建筑工程安全管理的效率。

3.3樹立正確的安全管理意識(shí)

3.3.1明確安全生產(chǎn)管理理念在建筑工程施工的過程中，必須要遵守相關(guān)制度，無論是在控制工程質(zhì)量、施工工藝還是工程進(jìn)度方面，都必須嚴(yán)格依照相關(guān)制度執(zhí)行。在安全管理中，必須高度重視每一個(gè)可能會(huì)產(chǎn)生安全隱患的環(huán)節(jié)，否則很容易發(fā)生安全事故，不僅會(huì)給建筑企業(yè)造成損失，還會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成威脅。鑒于此，相關(guān)主管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)識(shí)到建筑工程施工的重要性，并將其放在首要位置。3.3.2建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)在建筑工程中，工程項(xiàng)目本身就是比較復(fù)雜的，它涉及的方面比較多，而其中存在的風(fēng)險(xiǎn)也有一定的差別。這就需要企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況來全面評(píng)估其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取相關(guān)的安全管理措施，切實(shí)提高項(xiàng)目工程安全管理的效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。3.3.3政府和相關(guān)部門要強(qiáng)化管理根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和其專業(yè)化分工的相關(guān)原則，建筑工程安全管理工作不應(yīng)該僅通過建筑工程企業(yè)展開，政府在這個(gè)過程中也必須充分發(fā)揮自身的職能。但是，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，政府也不可能直接進(jìn)入市場中干擾建筑市場，所以，應(yīng)該全面審核檢驗(yàn)、檢測和安全性評(píng)價(jià)等工作，保證相關(guān)工作的客觀性和公平性。與此同時(shí)，這個(gè)部門還應(yīng)該獨(dú)立于政府監(jiān)督部門之外，應(yīng)該由建筑市場中的中介組織進(jìn)行，這種做法也是國際上使用比較普遍的一種做法。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，我國的意外傷害保險(xiǎn)也越來越成熟，在安全生產(chǎn)過程中，保險(xiǎn)公司也會(huì)時(shí)刻監(jiān)督建筑工程的安全情況。

4結(jié)束語

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1.1管理里項(xiàng)目的管理內(nèi)容主要是在時(shí)間較長的過程中，有序地進(jìn)行著施工過程，根據(jù)階段的不同相互轉(zhuǎn)換變化。每一個(gè)項(xiàng)目都有自己相對(duì)應(yīng)的程序，必須按照這個(gè)程序進(jìn)行有序的完成，不得違背。所以管理者必須按照管理項(xiàng)目不同時(shí)間的發(fā)展過程，每個(gè)階段的施工內(nèi)容，做出與之對(duì)應(yīng)的、具有針對(duì)性的、符合科學(xué)原理的管理計(jì)劃，為了尋求最好的資源合理優(yōu)化的配置，達(dá)到最好的施工的工作效率。

1.2管理的工作主要是考慮能否協(xié)調(diào)工作，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目具有單件性，參與工作人員的流動(dòng)性比較大，必須采用比較特殊的方式。因?yàn)槭┕さ臈l件比較艱苦，在露天的條件下，工作的周期比較長，并且因?yàn)槭┕せ顒?dòng)涉及的關(guān)系比較廣，并且很復(fù)雜，所以在施工項(xiàng)目的管理工作中協(xié)調(diào)工作是比較難做的，根據(jù)這種特殊的狀況必須采用強(qiáng)化組織的的方法，保證施工的順利進(jìn)行，具體的強(qiáng)化方法就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)選取、建立合理的組合機(jī)構(gòu)、建立符合條件的動(dòng)態(tài)體系。

2準(zhǔn)備好工程前期工作

2.1施工管理的人員準(zhǔn)備。施工項(xiàng)目的管理人員主要是包含著項(xiàng)目的經(jīng)理、施工人員、技術(shù)人員、安檢員等多個(gè)崗位，因?yàn)閸徫槐容^多，任務(wù)都不同，所以項(xiàng)目部必須根據(jù)每個(gè)崗位的不同職責(zé)安排好分配工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，必須根據(jù)項(xiàng)目的圖紙，與經(jīng)營部的人取得聯(lián)系，通過溝通，設(shè)計(jì)出合理的人員安排計(jì)劃。

2.2操作人員的準(zhǔn)備。勞動(dòng)部門需要根據(jù)相關(guān)的法律，參照整個(gè)公司的情況，對(duì)所有的工作人員制定出相關(guān)工作的培訓(xùn)，這個(gè)培訓(xùn)是有關(guān)工作和安全，讓全體工作人員在施工之前對(duì)工作的難度、技術(shù)、安全有全面的了解。

2.3施工材料的準(zhǔn)備。為了保證工程的質(zhì)量，必須提前根據(jù)項(xiàng)目的情況對(duì)施工材料的進(jìn)行用料的核對(duì)，作出準(zhǔn)確的用料表，讓采購人員做到心里有數(shù)，保證工程順利的進(jìn)行。

3注重施工技術(shù)和工人的素質(zhì)培養(yǎng)

3.1建筑施工中的勞動(dòng)人員。通過許多現(xiàn)實(shí)的實(shí)例可以得出結(jié)論——建筑施工勞動(dòng)人員的素質(zhì)的高低對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著最直接的影響。因此為了加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量，建筑施工方應(yīng)嚴(yán)格控制建筑施工勞動(dòng)人員的質(zhì)量并努力提高施工人員的質(zhì)量。建筑施工單位應(yīng)該要招募一些專業(yè)人員——不論是建筑施工的勞動(dòng)人員還是施工單位的決策層和建筑施工過程中的技術(shù)人員。同時(shí)為了保障建筑施工的質(zhì)量，建筑施工企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行合理管理時(shí)要積極組織對(duì)現(xiàn)有施工人員進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成競爭上崗的機(jī)制，努力提高建筑施工人員的水平，打造出一支具有較高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。施工人員的素質(zhì)提高了從另一方面增強(qiáng)了建筑施工企業(yè)的競爭實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高提供了保障。

3.2建筑施工的施工工藝。施工工藝與施工的質(zhì)量存在著密切的關(guān)系，是建筑施工過程中的具體操作過程。所以建筑施工企業(yè)為了提高建筑施工工藝的水平，要大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，但是在吸收先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)也要努力的將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到具體的施工過程中，同時(shí)也要根據(jù)施工的具體情況對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)使其適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況，從而使得建筑施工的質(zhì)量得以提高。就施工工藝來講，具體包括工地設(shè)施、市場信息交流以及工程檢驗(yàn)等諸多方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)具體的情況來制定相對(duì)應(yīng)的措施。

4完善工程質(zhì)量管理的措施

4.1建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。施工企業(yè)的法定代表人和相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承建的工程具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和終身責(zé)任，管理企業(yè)要按照專人專管的原則，從各個(gè)方面負(fù)責(zé)落實(shí)工程的質(zhì)量，要做到層層落實(shí)。

4.2嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。建筑施工的去也必須具有符合國家要求的注冊(cè)資金，技術(shù)人員及技術(shù)裝備等硬件條件。必須具備與工程建筑要求相對(duì)應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績，足夠的技術(shù)管理能力和裝備，要求建筑施工單位在符合自己資質(zhì)和業(yè)績范圍內(nèi)進(jìn)行建筑施工活動(dòng)，要從根本上杜絕無證和越級(jí)承攬工程。

4.3嚴(yán)格工程材料的采購使用。建筑材料是工程建筑的物質(zhì)條件，高質(zhì)量的材料是建筑施工工程的根本。沒有高質(zhì)量的材料就沒有高質(zhì)量的施工工程。因此采購和使用建筑材料的質(zhì)量必須要使用符合規(guī)定的材料，建筑單位要嚴(yán)格控制使用到的材料和設(shè)備，但凡進(jìn)入施工場地的材料必須有質(zhì)量保證書，要符合設(shè)計(jì)的規(guī)定要求；對(duì)所使用的進(jìn)口材料必須要符合我國的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要持有我國商檢部門簽發(fā)的證書。

4.4強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理。質(zhì)量的管理貫穿于施工的全過程。施工階段的質(zhì)量控制主要是指對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督，檢查，在施工的全過程中質(zhì)量控制的程序是變化的，隨著施工的不同階段變化。但是不管是施工的哪個(gè)階段，質(zhì)量監(jiān)控單位都要按照我國的相關(guān)法律，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定來履行自己的職責(zé)。

5結(jié)語

篇7

關(guān)鍵詞:建筑工程施工成本控制分析

1、引言

建筑工程施工成本控制是指在建筑工程施工階段，施工單位為了降低工程施工成本，并增加施工企業(yè)的收益，而指定的一系列對(duì)施工作業(yè)成本加以控制管理措施。建筑工程施工項(xiàng)目成本是指建筑工程施工作業(yè)過程中各項(xiàng)開支的總和，包括建筑材料的采購，人力與機(jī)械設(shè)備成本等生產(chǎn)性開支以及其他各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支。建筑工程施工成本管理對(duì)于提高企業(yè)效益，增強(qiáng)自身競爭實(shí)力具有重要的作用，因此，必須加強(qiáng)建筑工程施工過程中的成本控制管理工作。

2、影響建筑工程施工成本的因素

施工成本是施工企業(yè)用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和，它綜合地反映了施工活動(dòng)中的勞動(dòng)消耗和物資消耗狀況，是衡量施工企業(yè)經(jīng)營管理成果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。目前，由于建筑市場的競爭非常激烈，施工企業(yè)都在以低價(jià)標(biāo)承攬工程，工程承包利潤微乎其微，有的施工企業(yè)甚至虧本。向管理要效益，加強(qiáng)項(xiàng)目施工成本控制，健全成本管理責(zé)任制，挖掘降低成本的潛力，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益，是擺在每個(gè)施工企業(yè)面前的唯一出路?，F(xiàn)就現(xiàn)階段影響施工成本的主要因素：

2.1外部的環(huán)境因素。隨著建設(shè)工程的造價(jià)改革發(fā)展，價(jià)格構(gòu)成更接近實(shí)際成本，取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)由原來的按企業(yè)資質(zhì)等級(jí)取費(fèi)改為按工程對(duì)象取費(fèi)。安全文明施工增加費(fèi)用，遠(yuǎn)未能滿足建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的要求。

2.2內(nèi)部的自身因素。因施工質(zhì)量問題、施工不協(xié)調(diào)搭接、現(xiàn)場管理混亂等造成返工，而使人工費(fèi)投入增多。材料費(fèi)投入的浪費(fèi)：如加工錯(cuò)、采購錯(cuò)、不合用，不符合規(guī)格性能等。機(jī)具費(fèi)投入不合理：如沒有選擇最佳機(jī)械設(shè)備和工程用模具，或所用設(shè)備功能過剩等。

3、建筑工程施工成本控制存在的問題

近幾年來，建筑施工企業(yè)全面推行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)和隊(duì)伍素質(zhì)力面都有長足的進(jìn)步。但施工企業(yè)很多只管生產(chǎn)任務(wù)的完成，成本意識(shí)淡薄，把成本管理看作可有可無現(xiàn)象仍然存在。目前施工成本控制存在的許多問題，主要表現(xiàn)在：

3.1材料管理制度不健全及不重視材料管理制度。材料費(fèi)指在施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料和周轉(zhuǎn)材料攤銷等材料費(fèi)用以及材料租賃費(fèi)等。由于材料成本在施工企業(yè)工程成本中占相當(dāng)重的比例，它在施工企業(yè)項(xiàng)目成本中具有舉足輕重的地位，可以說材料成本管理的成敗，就是工程項(xiàng)目成本管理的成敗。

3.2機(jī)械設(shè)備完好率、利用率低，使用費(fèi)高。設(shè)備管理不到位，設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)均不能按操作規(guī)程辦理，設(shè)備使用及操作人員素質(zhì)參差不齊，操作人員不能執(zhí)證上崗，甚至造成人為損壞等現(xiàn)象；盲目投資，不能根據(jù)市場行情和項(xiàng)目施工需要作可行性分析來購買或租賃設(shè)備，致使投資無法取得實(shí)效，無法收回投資設(shè)備成本，項(xiàng)目完工后造成設(shè)備閑置；設(shè)備采購選型盲目，專用性太強(qiáng)，一旦設(shè)計(jì)變更，花巨資所采購的設(shè)備就無使用價(jià)值，造成設(shè)備投資浪費(fèi)。

3.3安全事故較多。項(xiàng)目的安全、健康管理，就是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施安全狀態(tài)的控制，使不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，以使項(xiàng)目工期、質(zhì)量和費(fèi)用等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得以充分的保證。

4、建筑工程施工成本控制措施

針對(duì)現(xiàn)今在建筑工程施工過程中出現(xiàn)的某些問題，根據(jù)施工成本控制中的原則和方法，提出以下幾點(diǎn)措施：

4.1人工費(fèi)的控制。在各種生產(chǎn)要素中，人（勞動(dòng)力）是最活躍的因素。工程的質(zhì)量、工期、成本、安全、經(jīng)濟(jì)等管理目標(biāo)都是靠人的勞動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的。因而人（勞動(dòng)力）是生產(chǎn)要素中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置的重點(diǎn)。解決施工中工人數(shù)量、工種、技術(shù)相互配合等問題，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)，提高工人的質(zhì)量意識(shí)、工作技能及勞動(dòng)生產(chǎn)率，做到工程一次成型，一次合格。杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。

4.2材料費(fèi)的控制。施工階段是成本發(fā)生的主要階段，是成本控制的重中之重，項(xiàng)目經(jīng)理可以充分運(yùn)用手中的人事決策權(quán)、財(cái)務(wù)決策權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)和設(shè)備物資采購權(quán)，通過對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接費(fèi)用和其他費(fèi)用的控制，來達(dá)到工程項(xiàng)目的施工成本控制。

工程材料的費(fèi)用通常占工程造價(jià)比重50%以上，主要通過量、價(jià)這兩方面來控制：a.對(duì)材料用量的控制。項(xiàng)目可以以施工預(yù)算為依據(jù)，正確核算材料的消耗，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，余料回收；b.對(duì)材料價(jià)格的控制。材料采購部門要在目前建筑工程材料品種規(guī)格繁多、優(yōu)劣混雜、價(jià)格相差懸殊的情況下，做到及時(shí)、準(zhǔn)確大量地掌握材料市場信息，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，爭取最低買價(jià)。c.對(duì)工程分包單價(jià)的控制。工程分包支出是工程成本開支的一項(xiàng)重要組成。由于施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的局限性，有些單項(xiàng)工程需進(jìn)行分包。

4.3機(jī)械費(fèi)的控制。工程機(jī)械費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩部分決定。在施工過程中，應(yīng)合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)機(jī)械租用計(jì)劃管理，杜絕因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率。此外，要定期對(duì)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率，避免因使用不當(dāng)造成機(jī)械設(shè)備的停置。

4.4加強(qiáng)合同管理。施工合同管理的時(shí)間應(yīng)從合同談判開始，至結(jié)束止。尤其加強(qiáng)施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守。合同管理，應(yīng)嚴(yán)格按照合同進(jìn)行工程結(jié)算。應(yīng)從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)合同的管理：

4.4.1實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)改革，量價(jià)分離、市場定價(jià)是理順招、投標(biāo)管理與施工合同管理關(guān)系的前提。

4.4.2大力推行施工合同示范文本和招、投標(biāo)示范文本，規(guī)范合同表述形式。如現(xiàn)在常用的FIDIC合同條款。

4.4.3加強(qiáng)承、發(fā)包商雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。

4.4.4加強(qiáng)中標(biāo)承包合同的價(jià)格管理。

4.4.5助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)控制管理，提高履約率。

4.5提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

對(duì)財(cái)務(wù)人員要大力開展專業(yè)崗位培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使企業(yè)的成本始終處于制度和紀(jì)律的約束之下，以適應(yīng)進(jìn)一步完善和加強(qiáng)成本管理的要求。作為企業(yè)只有不斷深化財(cái)務(wù)管理體制的改革，突出成本管理的中心地位，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理，實(shí)行全員、全過程、全方位的成本控制，才能不斷適應(yīng)市場競爭的形勢(shì)，擺脫困境，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。

四、總結(jié)

建筑工程施工成本控制是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)整體性工程，對(duì)于施工企業(yè)來說非常重要。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)成本控制措施，避免因內(nèi)部的自身因素而造成成本加大。施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步建立和完善企業(yè)效益保證體系的運(yùn)行機(jī)制，逐步提高管理水平，才能在競爭中求生存。施工成本控制必須制定細(xì)化的，可操作的具體措施，并使之規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能達(dá)到降低成本、提高效益的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]吳紅輝.對(duì)施工企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)思考[J].陜西建筑,2008,31(7):65-67.

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文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A前言房屋建筑工程的節(jié)能施工問題作為反映國家能源資源節(jié)約的一個(gè)方面具有重要意義，綜合房屋建筑工程節(jié)能施工過程中節(jié)能施工技術(shù)的必要性，對(duì)節(jié)能技術(shù)進(jìn)行不斷的研究與探索，在總結(jié)舊方法的同時(shí)提出新見解，不斷提高房屋建筑工程節(jié)能施工技術(shù)水平，促進(jìn)我國房屋建筑工程朝著低能耗與高質(zhì)量的方向發(fā)展。1、房屋建筑工程節(jié)能施工的原則在房屋建筑工程節(jié)能施工過程之中，應(yīng)對(duì)兩個(gè)原則進(jìn)行嚴(yán)格遵守。第一，將盡可能的使用節(jié)能原材料；第二，嚴(yán)格對(duì)節(jié)能規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行與監(jiān)督。對(duì)于房屋建筑工程，建筑材料的選擇十分重要，應(yīng)做好選材工作，盡可能選擇節(jié)能材料進(jìn)行施工，例如在門窗施工中，應(yīng)選擇節(jié)能型門窗密封條進(jìn)行門窗密閉；采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)對(duì)墻體和屋面進(jìn)行保溫與節(jié)能設(shè)計(jì)；減少建筑耗能材料，選取新型節(jié)能材料進(jìn)行建筑施工。其次，相關(guān)規(guī)范是保證節(jié)能施工順利進(jìn)行的前提條件，在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守建筑施工規(guī)則。2、房屋建筑工程節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用為了更好地研究房屋建筑工程節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用，在討論了房屋建筑工程節(jié)能技術(shù)的必要性與應(yīng)用原則之后，分析其應(yīng)用策略，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：2.1頂蓋節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用

在建筑工程節(jié)能施工中，在建筑頂蓋部位合理使用相應(yīng)的節(jié)能處理技術(shù)，可以起到良好的保溫作用和隔熱作用，形成“冬暖夏涼”的效用。節(jié)能技術(shù)在建筑蓋頂建設(shè)過程中主要應(yīng)用在圓頂和尖頂建設(shè)模式，可以有效削減一部分太陽光輻射承受面積，降低太陽光的溫度滲透度，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)室內(nèi)保溫作用。由此可見，節(jié)能施工技術(shù)的應(yīng)用廣泛。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活需求不斷擴(kuò)大，因此，人們?cè)谥匾曃蓓斀ㄔO(shè)質(zhì)量的同時(shí)也開始注意屋頂功能的外形美觀程度，因而僅單純應(yīng)用在尖頂和圓頂蓋頂建設(shè)的節(jié)能技術(shù)無法滿足當(dāng)前人們的居住需求，為了解決這一問題，已經(jīng)逐漸開始應(yīng)用和創(chuàng)新新型的保溫材料，并將其投入到頂層鋪設(shè)建設(shè)中通常應(yīng)采用折射能力較強(qiáng)、溫度保真能力較高的建筑節(jié)能材料，將這些材料應(yīng)用到建筑工程頂層防水層下方，以起良好的保溫效果，如膨脹的珍珠巖、玻璃棉等較小導(dǎo)熱系數(shù)的輕質(zhì)性材料。同時(shí)為了升華保溫作用，應(yīng)在建筑頂層防水層上方鋪設(shè)聚苯乙烯泡沫、聚氨酩泡沫等材料，從而使建筑蓋頂真正實(shí)現(xiàn)保溫效用。2.2節(jié)能門窗的運(yùn)用

節(jié)能技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用中，門窗是應(yīng)用最多的建材，由于門窗在傳統(tǒng)建筑全部建筑構(gòu)件項(xiàng)目中是消耗能源量最大的建材，因此，在門窗建設(shè)中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)是十分有必要的。因而門窗的節(jié)能過程成為整個(gè)建筑工程節(jié)能施工過程中的重要環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)門窗建設(shè)過程中，采用的玻璃等透明礦物質(zhì)材料不僅占據(jù)門窗材料空間，而且使得經(jīng)門窗進(jìn)入到室內(nèi)的能力大量流失，造成嚴(yán)重的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。而將節(jié)能施工技術(shù)應(yīng)用到門窗建設(shè)過程中，可以節(jié)省材料，充分利用能源資源為了實(shí)現(xiàn)門窗建設(shè)最大化節(jié)能，應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)的門窗材料，如首都機(jī)場T3B航站樓工程的采光天窗采用獨(dú)特的構(gòu)造防水做法，使用由國外引進(jìn)的先進(jìn)鋁型材和密封條，同時(shí)還開發(fā)、研究出科學(xué)的多種形式采光天窗系統(tǒng)，具有超長耐用性，可以節(jié)約資源。另外，優(yōu)先選擇導(dǎo)熱系數(shù)小的門窗材料，可以大大增加門窗的緊密性，同時(shí)保持相應(yīng)能量初始狀態(tài)穩(wěn)定，使得室內(nèi)的溫度正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3房屋建筑工程的墻體節(jié)能施工技術(shù)

在傳統(tǒng)的房屋建筑施工材料選用中，粘土類的實(shí)心磚在傳統(tǒng)的建筑墻體和其他結(jié)構(gòu)施工中是被普遍使用的建筑材料，然而，這種材料已被國家禁止便用。取而代之是礦渣磚以及粉煤灰建筑施工材料.它具有較好的保溫性和較高的強(qiáng)度，可載重量大且施工資源較為豐富。而且，對(duì)其屬于廢物的再利用，不僅經(jīng)濟(jì)化且受到國家支持。另外，在進(jìn)行墻體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，出于節(jié)能和高質(zhì)量兩種觀點(diǎn)，最好選用剪力墻結(jié)構(gòu)，尤其是進(jìn)行高層建筑墻體設(shè)計(jì)時(shí)。剪力墻結(jié)構(gòu)在施工時(shí)，普遍是利用滑模技術(shù)以及模板技術(shù)進(jìn)行墻體結(jié)構(gòu)施工的，能夠極大的提高建筑墻體施工的效率和質(zhì)量，而且能夠極大的節(jié)約建筑建材資源。最后，在進(jìn)行施工圖紙墻體施工時(shí)，要嚴(yán)格管理墻體建材的使用，并按要求嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，尤其是在進(jìn)行混凝土涂抹和墻體粉刷時(shí)，要注意避免浪費(fèi)。2.4建筑外墻保溫技術(shù)運(yùn)用

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；問題對(duì)策；管理要點(diǎn)

Abstract: 30 years of reform and opening up, China's construction industry always walk in the forefront of reform, system of construction project management is becoming more and more perfect, management also gradually update. In this paper, problems of the construction site management of construction project are analyzed, and put forward the countermeasure, key points of construction engineering construction management.

Key words: construction engineering; construction site; problem; management

中圖分類號(hào)：TU71

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理問題分析

1、管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，安全意識(shí)不足

整個(gè)施工進(jìn)度以及工程的資金投入，都受到施工現(xiàn)場安全問題的影響，可實(shí)際情況表明安全也是最常被人們忽略的問題。因此，建立、完善現(xiàn)場管理制度，是建筑現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵，把安全意識(shí)帶給每一個(gè)在建筑現(xiàn)場施工的工作人員是義不容辭的責(zé)任。施工現(xiàn)場的管理工作要求高素質(zhì)的專業(yè)性工作人員，但我國建筑行業(yè)雖發(fā)展快速，管理制度卻還不完善，專業(yè)人才無法滿足市場發(fā)展的需求，造成施工現(xiàn)場常發(fā)生建筑安全事故。安全施工是施工現(xiàn)場管理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，施工人員安全意識(shí)薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表現(xiàn)出是缺乏施工現(xiàn)場管理制度，這就影響到了施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與安全。

2、缺乏有效地材料管理

土建工程的施工現(xiàn)場材料使用的類型多樣，在實(shí)際的施工過程中，工作人員對(duì)于材料的供應(yīng)、堆放、發(fā)放、采購等沒有進(jìn)行科學(xué)合理的分類，使得某些材料之間相互影響，造成不同程度的浪費(fèi)，而且在這些環(huán)節(jié)中還存在著某些不法的交易，最后對(duì)于施工的質(zhì)量造成了很大的影響，一定程度上提高了工程的造價(jià)。因此，我們要注重建立全面、實(shí)時(shí)材料管理制度，從而進(jìn)行有效的控制與管理。

3、施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量與技術(shù)的管理

施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量上的管理，主要表現(xiàn)在高程校核、土建實(shí)體、施工放樣、尺寸等多方面達(dá)不到質(zhì)量管理指標(biāo)，土建實(shí)體出現(xiàn)縱向裂縫，不合要求的實(shí)體布線工藝等質(zhì)量隱患。然而，在工程技術(shù)管理方面，工程施工現(xiàn)場缺乏有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才管理，常常出現(xiàn)這些情況，對(duì)新材料、新工藝、圖紙掌握程度不熟悉，工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)許多問題，不規(guī)范、違規(guī)的施工現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量與技術(shù)管理開展困難。

4、人員管理難，臨時(shí)用電多隱患

在建筑工程的施工現(xiàn)場，員工人數(shù)數(shù)目繁多，要面對(duì)繁瑣的施工工序，這就加大了施工現(xiàn)場人員的管理的的難度。常常由于個(gè)別員工不規(guī)范的施工，導(dǎo)致施工的安全與質(zhì)量得不到保證。因而，要有效地控制工程施工安全，有序的維護(hù)施工工序，就要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場人員的控制。

由于建筑工程的現(xiàn)場施工，是短時(shí)間存在的運(yùn)營方式。因此，許多施工現(xiàn)場在臨時(shí)用電方面就沒有進(jìn)行科學(xué)的管理，用電技術(shù)措施也不夠完善，施工現(xiàn)場的工作人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)，采用非專業(yè)人員對(duì)于用電線路與設(shè)備進(jìn)行安裝、拆除、巡檢、維修，這就造成了施工現(xiàn)場存在了巨大的隱患。

二、解決問題的對(duì)策

1、安全管理

1.1堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。土建施工現(xiàn)場管理工作，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，要求專業(yè)技能強(qiáng)的綜合性人才勝任。施工時(shí)，必須堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，展開安全有效地施工，在思想上，加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，防范于未然。提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，可定期開展專業(yè)性的培訓(xùn)，滿足施工現(xiàn)場管理對(duì)人才的需求，借此保障土建工程安全施工。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求建筑企業(yè)不斷完善施工現(xiàn)場的管理制度，針對(duì)不同的建筑結(jié)構(gòu)、地質(zhì)條件引發(fā)的新問題，可使用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料進(jìn)行處理，邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士對(duì)新技術(shù)、新工藝進(jìn)行講解，演示新設(shè)備、新材料的使用方法，安全有效地處理在施工現(xiàn)場存在的問題。

1.2加強(qiáng)施工安全教育，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。安全管理在工程施工現(xiàn)場工作中非常重要，因此，要求管理人員除了學(xué)習(xí)安全知識(shí)外，還對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)、考核，深化各級(jí)管理人員的安全意識(shí)，提升大家的安全技能水平，保證大家順利開展各項(xiàng)工作。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍，使建筑企業(yè)擁有一支綜合素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)明、富有創(chuàng)造力的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備、材料的管理，嚴(yán)格監(jiān)控材料使用規(guī)范，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，重視材料的入出庫、領(lǐng)取，投料、補(bǔ)料、用料、退料等重要環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超出受罰的管理制度。

2、強(qiáng)化管理體系

重視施工現(xiàn)場管理的技術(shù)準(zhǔn)備、用電安全、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修等多方面的管理，嚴(yán)格貫徹落實(shí)現(xiàn)場文明施工。面對(duì)工藝復(fù)雜、材料繁多的工程項(xiàng)目，員工必做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉施工的要求、圖紙，制定合理的管理計(jì)劃。使用專業(yè)人員對(duì)用電線路進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備陳舊做到及時(shí)更換，加強(qiáng)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們正確的使用機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。為防止環(huán)境污染、噪聲擾民、治理不善，出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象，要實(shí)行景觀化現(xiàn)場管理，設(shè)立標(biāo)志牌、平面圖以及兩米高的圍欄等等多項(xiàng)防護(hù)措施。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理體系，建立滿足各項(xiàng)項(xiàng)目需要的管理機(jī)構(gòu)。

三、建筑工程施工管理要點(diǎn)闡述

1、施工技術(shù)管理

建筑工程施工的特點(diǎn)是周期長、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對(duì)于施工技術(shù)的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進(jìn)度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工技術(shù)管理方面，首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行管理，應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙的技術(shù)交底與會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場條件、施工單位自身?xiàng)l件等各方面為依據(jù)，合理、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厍袑?shí)做好工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。第三是技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)于涉及到的施工新技術(shù)或是工程項(xiàng)目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)更應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)人員、管理人員、技術(shù)培訓(xùn)、施工規(guī)范以及技術(shù)交底等準(zhǔn)備工作，施工單位還應(yīng)指派專人對(duì)這些關(guān)鍵施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督施工，以保證施工技術(shù)管理到位，從而能夠保質(zhì)按工程進(jìn)度完成相關(guān)施工項(xiàng)目。

2、施工材料管理

建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場有專門的存放場地，同時(shí)施工材料作為施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵，對(duì)其的管理也是至關(guān)重要的。施工材料管理包括：施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的自檢、抽檢、報(bào)驗(yàn)、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工材料的保管工作，材料進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，管理人員應(yīng)做好相關(guān)的材料登記工作，同時(shí)做好相關(guān)的保養(yǎng)工作，施工材料的發(fā)放應(yīng)有登記，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、施工人員管理

建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對(duì)參與施工的技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底工作，對(duì)于施工關(guān)鍵部位更是要由專業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。另外還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，并設(shè)立安全員崗位。

4、施工安全管理

建筑工程施工安全始終是建筑工程項(xiàng)目需要長抓不懈的工作。施工單位應(yīng)將安全工作的關(guān)口前移，盡量做到防患于未然，從預(yù)防做起，制定相關(guān)的安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全操作流程，對(duì)于施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位，對(duì)于可能發(fā)生的施工安全事故應(yīng)給予足夠的重視并做出相關(guān)的分析與處理，設(shè)立安全員或以安全值班機(jī)制來確保施工安全管理工作的貫徹與落實(shí)。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑；深基坑支護(hù)；

中圖分類號(hào)：TV551.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

深基坑技術(shù)日益成為一種有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)，但是這一項(xiàng)技術(shù)仍然不是很成熟，還有許多問題需要去解決，而且其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，許多建筑單位在設(shè)計(jì)和施工時(shí)并沒有注意。所以無論是在施工前還是在施工過程中有很多注意事項(xiàng)，另外許多掌控要點(diǎn)還是要學(xué)習(xí)和總結(jié)的。那么需要注意到的事項(xiàng)和要掌控的要點(diǎn)有哪些呢，下面將對(duì)這些進(jìn)行說明和總結(jié)。

1.建筑深基坑支護(hù)施工技術(shù)中應(yīng)注意的事項(xiàng)

1.1深基坑施工技術(shù)上在設(shè)計(jì)階段應(yīng)注意的事項(xiàng)

首先應(yīng)從設(shè)計(jì)理念上去注意。我們知道，設(shè)計(jì)理念是整個(gè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，有了好的設(shè)計(jì)理念才會(huì)朝一個(gè)好的方向去設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念相對(duì)來說已經(jīng)很落后，在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)并不是很適用。要在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，才能使深基坑支護(hù)技術(shù)有所改善。 另外要注意的是，設(shè)計(jì)新的方法來使整個(gè)深基坑的結(jié)構(gòu)有所改變，但是還要從各方面考慮，研究改變的是否得當(dāng)。例如要確定地面是否超載，空間效應(yīng)與平面效應(yīng)是如何轉(zhuǎn)化的。還有就是若要設(shè)計(jì)出實(shí)用且安全的深基坑，平常的總結(jié)研究是必不可少的。所以，應(yīng)當(dāng)注意在設(shè)計(jì)之前，要花費(fèi)一定的人力物力去做實(shí)驗(yàn)研究，用實(shí)驗(yàn)去模擬現(xiàn)實(shí)，力求在實(shí)際運(yùn)用中是十分可靠實(shí)用的。從以往的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看，許多深基坑設(shè)計(jì)的失敗，都是因?yàn)檫@個(gè)工作沒有引起特別大的注意。在設(shè)計(jì)成型之前，要注意應(yīng)有足夠的科技資料和測試數(shù)據(jù)來支撐這一設(shè)計(jì)，使其有理論的基礎(chǔ)，這樣形成的設(shè)計(jì)才是具有說服力的。

1.2深基坑施工技術(shù)上在施工階段應(yīng)注意的事項(xiàng)

施工階段是整個(gè)工程十分重要的階段，這個(gè)階段對(duì)于深基坑支護(hù)的質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。所以施工技術(shù)上在此階段需要注意的事項(xiàng)更是不可以忽略的，注意到這些事項(xiàng)才能在深基坑建成后，將出現(xiàn)事故的風(fēng)險(xiǎn)降低。那么在施工技術(shù)上這些注意事項(xiàng)應(yīng)從以下方面去考慮。

在運(yùn)用施工技術(shù)進(jìn)行施工的時(shí)候，地點(diǎn)是非常重要的因素。一般這些高層建筑總是建在比較繁華的地帶，那么相對(duì)來說，這些地帶居民還是很多的，因此在施工的時(shí)候必須要考慮到周圍的居民，無論是從居民的安全出發(fā)，還是從居民的居住房屋來說，都要保證深基坑支護(hù)的安全性，以便不會(huì)危及到居民的人身安全，這些都是需要在施工技術(shù)上去改進(jìn)的方面。另外注意到了這些，可以盡量不去破壞工地附近的房屋以及破壞周圍的環(huán)境，從而影響不到附近居民的生活。

眾所周知，有施工的地方，一般伴隨而來的便是環(huán)保問題。深基坑的施工也是不例外的，而且施工地點(diǎn)一般又是城市，這個(gè)注意事項(xiàng)就顯得尤為重要，所以就要運(yùn)用施工技術(shù)來解決這些問題，就可以更好的達(dá)到環(huán)保的要求，給環(huán)境帶來最少的破壞。例如一些泥漿，噪音等等都是必須要引起注意來的。

在運(yùn)用施工技術(shù)建造深基坑支護(hù)的時(shí)候，建造地點(diǎn)一般都集中在比較繁華的地帶，在這樣的地方，高層建筑相對(duì)來說是比較集中的，所以在施工時(shí)就必須要考慮到地下復(fù)雜的管線，這個(gè)事項(xiàng)是必須要引起注意的。由于地下管線比較復(fù)雜，必然會(huì)給基坑的施工帶來限制，要解決這個(gè)問題就顯得十分必要，所以在施工技術(shù)上可以考慮用垂直開挖的技術(shù)來解決，但還要注意其他方面會(huì)不會(huì)帶來不好的影響。

運(yùn)用施工技術(shù)建造深基坑的時(shí)候，用到的場地相對(duì)來說并不是很大，而且一個(gè)工程的施工時(shí)間是比較緊張的，因此進(jìn)行綜合的考慮是非常有必要的。要對(duì)施工流程進(jìn)行合理的安排，這樣才不會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度，使其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利且有效的完成?？梢娋C合考慮，合理安排流程是改善施工技術(shù)十分重要的一方面。

2.深基坑支護(hù)施工技術(shù)的掌控要點(diǎn)

了解到了在深基坑支護(hù)施工技術(shù)應(yīng)注意的事項(xiàng)，這些都是在為建造一個(gè)安全可靠的深基坑支護(hù)所做的工作。但是在施工過程中也應(yīng)去了解各階段在技術(shù)上應(yīng)該掌握的要點(diǎn)或技巧，掌握這些要點(diǎn)和技巧可以有助于深基坑支護(hù)工程的順利實(shí)施，可以使深基坑支護(hù)的建造更加安全可靠，風(fēng)險(xiǎn)低。

2.1施工技術(shù)在準(zhǔn)備階段應(yīng)掌控的要點(diǎn)

施工技術(shù)的準(zhǔn)備階段包括設(shè)計(jì)管理，分包單位的選擇和施工專項(xiàng)方案的審定等等的方面。在這些方面中，在施工技術(shù)上有許多要點(diǎn)需要去掌控。

施工技術(shù)在設(shè)計(jì)管理方面的運(yùn)用，主要包括設(shè)計(jì)方案的合理性，這是非常重要的。它的合理性主要包括在不是盲目設(shè)計(jì)，而是經(jīng)過搜集科學(xué)資料和嚴(yán)格的商討來決定的。而做到這些，需要在深基坑支護(hù)的技術(shù)上有所改變。另外還有一些參數(shù)的取值和處理上，不能存在失誤，正確率要有可靠的保證。支護(hù)方案是經(jīng)過設(shè)計(jì)人員深思熟慮的，而且這些設(shè)計(jì)人員都是具有很強(qiáng)的相關(guān)方面的知識(shí)的。所以施工技術(shù)在設(shè)計(jì)方面需掌控一定的要點(diǎn)。

施工技術(shù)在分包單位的選擇上的運(yùn)用，深基坑支護(hù)是存在自身的特殊性的，它需要專業(yè)的隊(duì)伍來進(jìn)行施工。所以說在施工單位的選擇上也是需要嚴(yán)格的技術(shù)把關(guān)的，這些施工隊(duì)伍一定要有過硬的技術(shù)力量和專業(yè)技能。這些只是其中的一個(gè)方面，最重要的是，這個(gè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和信譽(yù)一定要好，避免在施工過程中出現(xiàn)偷工減料情況，從而影響整個(gè)工程。所以在分包單位的選擇上，一定要慎之又慎，這也是施工技術(shù)需要掌控的要點(diǎn)。

施工技術(shù)在專項(xiàng)方案審定上的運(yùn)用，這個(gè)方面也是比較重要的，相當(dāng)于總攬全局的作用。因?yàn)榇蟛糠质┕挝辉谶M(jìn)行施工時(shí)是根據(jù)這個(gè)方案進(jìn)行的，可以說是施工單位施工的重要依據(jù)。所以在這方面，最重要的是應(yīng)做到對(duì)方案要嚴(yán)格進(jìn)行審核，確保方案在各個(gè)內(nèi)容上是合理的，安全的，有效的。

2.2施工技術(shù)在施工階段應(yīng)掌控的要點(diǎn)

施工技術(shù)在施工階段主要運(yùn)用在對(duì)深基坑工程的施工，對(duì)周圍土體止水效果的控制，信息化管理以及對(duì)于突發(fā)事件的處理等方面。這些方面都要運(yùn)用到施工技術(shù)。

施工技術(shù)在施工過程的運(yùn)用主要是從挖土、擋土、圍護(hù)、防水等環(huán)節(jié)上，而在這些環(huán)節(jié)上都是不能存在失誤的，只要一方面存在失誤，將會(huì)嚴(yán)重影響施工的進(jìn)行，更嚴(yán)重的是可能會(huì)帶來施工事故，這些都是不容忽視的方面。所以在施工技術(shù)上一定要層層把關(guān)，對(duì)各方面都要力求有保障，例如對(duì)地質(zhì)的勘測方面，要用到施工技術(shù)對(duì)土質(zhì)進(jìn)行勘測，在雨季不要對(duì)膨脹進(jìn)行開挖，另外挖土高差不要太大，以免改變了土體的平衡狀態(tài)，引起坍塌事故，這些都是施工技術(shù)上應(yīng)掌控的要點(diǎn)。

施工技術(shù)對(duì)周圍土體止水效果的控制，由于深基坑支護(hù)的建造是在建筑的根基方面，必然會(huì)涉及到地下水方面的問題，而解決地下水這個(gè)問題相對(duì)來說是比較困難。因此要改善施工技術(shù)來解決這個(gè)問題，要了解深基坑周圍的環(huán)境，不同的環(huán)境采用不同的方案，例如周邊有建筑基坑的應(yīng)采取以堵為主，抽水為輔的策略。在高水位地區(qū)采用止水帷幕的策略，這是止水工程中常用到的方法，主要是用到了高壓噴射注漿法和將噴深層攪拌法等方法。在用到這些方法時(shí)，施工技術(shù)的要求是很高的，要保證其中用到的樁體的質(zhì)量和密實(shí)度。

施工技術(shù)另一方面的提高就是在信息化管理上，即是對(duì)工程的監(jiān)測。一般深基坑的質(zhì)量問題一直是不能得到保證的，所以對(duì)其的信息化管理是十分有必要的。可以定期安排工作人員到現(xiàn)場及其周圍的建筑物進(jìn)行監(jiān)測，來確保深基坑整體的質(zhì)量，例如整體剛度和穩(wěn)定性方面。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工時(shí)的險(xiǎn)情，與預(yù)警報(bào)值做對(duì)比，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)報(bào)告，從而采取應(yīng)對(duì)措施，以達(dá)到確保工程安全的目的。

綜上而言，掌控整個(gè)深基坑支護(hù)的要點(diǎn)是有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，可以保證工程的安全性和穩(wěn)定性，更加保證了整個(gè)工程的順利進(jìn)行。

總結(jié)

深基坑支護(hù)技術(shù)是高層建筑實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量完工的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。到目前為止，技術(shù)仍舊不是很成熟，需要在很多方面下功夫，以期達(dá)到安全、穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)率低的要求。因此，深基坑支護(hù)技術(shù)的發(fā)展空間還很大，還需要廣大同仁進(jìn)行深入研究。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 蔡求.某建筑深基坑支護(hù)工程施工質(zhì)量控制[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下）,2011, 09(4):85-86.