導語：如何才能寫好一篇口腔醫(yī)療市場前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(1)氧化鋯結構陶瓷:氧化鋯陶瓷軸承、氧化鋯陶瓷閥門、氧化鋯研磨材料等。

(2)氧化鋯功能陶瓷:圓珠筆用氧化鋯陶瓷球珠、氧化鋯陶瓷刀具、氧化鋯高溫發(fā)熱材料、氧化鋯生物陶瓷材料、氧化鋯涂層材料、氧化鋯通訊材料、氧化鋯氧傳感器等。

(3)氧化鋯裝飾材料:氧化鋯寶石材料、氧化鋯陶瓷首飾。

(4)氧化鋯的醫(yī)療用途:氧化鋯陶瓷材料因其致密、美觀、良好的生物相容性和化學穩(wěn)定性，尤其是良好的斷裂韌性，使其成為最有發(fā)展前景的新型義齒材料。

1．2精密工具氧化鋯陶瓷這一新型材料在各方面的廣泛應用，帶來了廣闊的加工工具的市場前景。為了獲得高品質的產品，其加工工具的設計和生產就變得尤為重要。由于氧化鋯陶瓷材料的高硬度和高耐磨性，對于切削加工來講，這種工件材料為難加工材料，刀具極易磨損，且磨屑的積留則會影響磨頭刃口的切削精度，從而影響到產品的加工精度。目前市場上對氧化鋯加工的工具稱之為氧化鋯瓷塊銑刀，這類銑刀其主要材質為鎢鋼合金。國內的氧化鋯陶瓷切削刀具主要是依靠國外進口來滿足國內各行業(yè)的加工需求。

2市場分析

2．1國內市場供應商現(xiàn)狀目前我國市場上供應氧化鋯瓷塊銑刀的供應商主要分兩種:其一是銷售國外產品的公司，這些公司進口國外的先進產品在國內進行交易，從中獲取貿易差價;其二是自主研發(fā)、生產、銷售的公司，其主要是模仿國外產品進行大規(guī)模生產銷售。第一種公司在國內主要占據高端市場，產品技術領先，質量上乘，雖然其市場需求量相對較少，但其產品價格高昂，一支銑刀的價格高達600多元，是國內生產的產品價格的10倍甚至更高。第二種公司其產品主要占據國內的低端市場，廠家主要依靠大批量采購獲利，其產品研發(fā)費用較少，產品技術上缺乏獨創(chuàng)性、專利權，質量和工藝較粗劣，一支銑刀的批發(fā)價在40元左右，最高不超過100元，最低可低至15元，超低的價格為其在市場中贏得了較大的市場份額。

2．2國內市場空缺結合上述市場現(xiàn)狀可發(fā)現(xiàn):第一，國內市場上缺少自主研發(fā)設計的專利性氧化鋯瓷塊銑刀，沒有掌握核心數據，鎢鋼合金銑刀的設計參數就難以保證，生產出來的銑刀在加工一些精細的氧化鋯陶瓷產品方面就不能保證其產品品質;第二，國內高端銑刀的供應主要依賴于國外進口，其產品進口的各項稅收及運輸費用無疑增加了產品的價格，其高昂的價格讓很多使用商望而卻步;第三，國內缺少專業(yè)的氧化鋯瓷塊銑刀研發(fā)設計、生產銷售廠家，基于對市場的調查和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的廠家產品呈現(xiàn)多元化，氧化鋯的切削打磨銑刀僅為其眾多產品中的一種，并且廠商名稱多以“五金”、“精密工具”，不利于新入購買者尋找相關產品。

2．3市場前景鑒于氧化鋯陶瓷的廣泛用途，對氧化鋯切削工具的需求量也隨著氧化鋯陶瓷的使用量的增加而日益增大，而國內現(xiàn)有的供應量一方面不足以滿足龐大的市場需求，另一方面供應的磨具的技術達不到加工要求。因而就需要一批針對切削氧化鋯瓷塊的專業(yè)研發(fā)設計團隊以及生產商，針對國內市場對中高端市場的需求來進行產品研發(fā)設計以及產品的改良設計。近年來，牙科醫(yī)學針對氧化鋯陶瓷制作義齒的研究使氧化鋯陶瓷在醫(yī)用方面的使用量呈對數函數曲線上升。氧化鋯陶瓷(ZrO2)屬于生物惰性陶瓷類，由于該材料具有良好的生物相容性、磨耗性接近牙釉質、不導電、化學性能穩(wěn)定、不產生CT和MT的偽影等特點，被廣泛應用在牙體缺損和牙列缺損固定修復、種植義齒的上部結構、前牙區(qū)美容的修復治療等方面。我國目前設有口腔科的綜合醫(yī)院約1．8萬家，專業(yè)口腔醫(yī)院近300家，私人口腔醫(yī)療機構近5萬家，這些機構口腔醫(yī)療產品的市場年銷售規(guī)模超過160億元人民幣。但是我國的全瓷修復材料及CAD/CAM系統(tǒng)一直被國際大公司所壟斷。隨著氧化鋯全瓷修復的出現(xiàn)，以及國內口腔CAD/CAM技術的成熟，為我國齒科材料及設備生產商提供了良好的機遇。然而氧化鋯銑削是氧化鋯全瓷系統(tǒng)修復體CAD/CAM制作工藝的核心，醫(yī)用氧化鋯陶瓷銑刀專門用于醫(yī)用氧化鋯的成型銑削加工，加工醫(yī)用氧化鋯上的內槽、外槽和深溝，并能滿足槽的形狀、尺寸和表面粗糙度的要求。國內醫(yī)用氧化鋯銑刀的空白為專業(yè)生產針對氧化鋯瓷塊切削的磨具研發(fā)生產商提供了廣闊的市場前景。

3市場開發(fā)

在對市場供給和需求研究的基礎上，本文采取“STP”市場營銷，即采取市場細分(Segmenting)、目標市場選擇(Targeting)和市場定位(Positioning)。市場目標定位是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的核心，也是決定營銷成功的關鍵。市場細分(Segmenting):五金工具(Tools＆Hardware)是指鐵、鋼、鋁等金屬經過鍛造、壓延、切割等物理加工制造而成的各種金屬器件的總稱。根據產品用途其市場可劃分工具五金、建筑五金、日用五金、廚衛(wèi)五金、家居五金以及五金零部件等幾類。目標市場(Targeting):氧化鋯瓷塊切削銑刀屬于工具五金市場中的又一細分市場?；诂F(xiàn)有磨具五金市場中缺少專門研發(fā)氧化鋯切削刀具的生產商，為快速打入市場或占據一定市場份額，新進行業(yè)可將氧化鋯瓷塊切削刀具這一細分市場作為其目標市場。市場定位(Positioning):氧化鋯陶瓷的醫(yī)用價值在近年來被逐步發(fā)掘，而用于材料的切削工具主要依靠國外進口，國內供應商技術不足以滿足其切削精度。國內市場上的空白，給新進廠商提供了契機，以義齒材料氧化鋯陶瓷的切削打磨工具為市場進入產品，致力于以合理的價格、優(yōu)質的品質服務于國內高中端義齒加工廠家及醫(yī)療機構。10工具技術

4基于SWOT分析的新進企業(yè)成長

戰(zhàn)略SWOT分析從優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weak-ness)、機會(Opportunity)和威脅(Threats)四個方面來分析企業(yè)。因此，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。SWOT分析法是一種最常用的企業(yè)內外部環(huán)境條件戰(zhàn)略因素綜合分析方法。

4．1優(yōu)勢氧化鋯陶瓷的切割工具屬于科技產品，其產品的設計需要大量的實驗數據來獲取適宜的產品參數，進入這一行業(yè)的商家是有一定的科技骨干的，企業(yè)擁有的研發(fā)團隊或技術產權相比其他企業(yè)而言具有更廣闊的發(fā)展前景，甚至有機會成為行業(yè)領導者。

4．2劣勢新進企業(yè)在市場中的知名度低，打入市場需要一個前期的市場推廣階段。前期為占有一定市場投入的人力、物力、財力等各項資源較多，在利潤、投資回報等方面跟老牌企業(yè)相比處于劣勢。同時，產品針對氧化鋯切削相對其他綜合型五金企業(yè)而言呈現(xiàn)單一化，產品的購買方范圍相對比較局限。

4．3機遇氧化鋯瓷塊切削銑刀在國內的高中端市場需求量日益增長，然而國內的企業(yè)尚不能滿足市場需求量，尤其是缺乏專門針對氧化鋯切割刀具這一市場的生產商。這一市場空缺對于專營氧化鋯切割刀具的企業(yè)而言，無疑是一個巨大的市場商機。同時，國家政策對科技產品的鼓勵、技術創(chuàng)新的支持，都是新進入企業(yè)的機遇。

4．4威脅在市場經濟下，任何產品都存在一定的風險。氧化鋯陶瓷材料逐步被其他新型材料所替代，其市場的使用量下降帶來的“多骨諾米牌”效應。同時，現(xiàn)有氧化鋯陶瓷的切削刀具已在老牌工廠中投入使用，已有刀具占據了一定的市場份額，新產品迅速更換老產品的難度系數較大。生產加工氧化鋯陶瓷的廠商現(xiàn)在使用的切削刀具未被完全淘汰或損壞的情況下，其采購新的技術產品的意愿未必高。其已購產品的庫存處理問題將是影響新產品入駐其工廠的一個不可忽略的因素。在搶占現(xiàn)有的市場占有率上，舊產品的存在具有一定的威脅。結合上述優(yōu)劣勢、機遇和威脅的分析，新入企業(yè)可采取增長型戰(zhàn)略發(fā)展。

5結語

篇2

潔凈室行業(yè)屬于跨行業(yè)跨專業(yè)多技術的行業(yè)，為保證潔凈室使用功能指標和數字化及節(jié)能需求，公司研發(fā)中心和天津大學環(huán)境科學工程學院的專家共同進行產學研結合的研發(fā)，以便更好的滿足客戶的需求。公司憑借多年的專業(yè)經驗服務于醫(yī)療衛(wèi)生、電子、生物制藥、生物實驗、精密儀器制造、精細化工、航天航空、食品、科研教學等高新技術產業(yè)領域，龍川凈化工程有限公司愿憑借專業(yè)的技術、規(guī)范的工程管理、優(yōu)質的服務，為客戶營造一流的潔凈空間！

龍川公司非常重視新技術、新產品的研發(fā)工作和技術人才的引進、使用，投入了大量資金和資源，成立了企業(yè)研發(fā)中心，建立了設施先進齊全的技術實驗室和按照各種標準潔凈室1：1配置的工程及產品應用實驗室，致力于高端產品和高端技術的研發(fā)，經過多年的不懈努力取得了豐碩的科研成果，先后取得了幾十項專利，產品榮獲“全國發(fā)明展覽會金獎”、“天津市自主創(chuàng)新產品”。企業(yè)還參與了“潔凈室與相關受控環(huán)境”及部分潔凈室產品的國家標準、行業(yè)標準的制訂，奠定了在行業(yè)競爭中的技術領先優(yōu)勢。此外，企業(yè)還獲得了國家級“高新技術企業(yè)”、“天津市科技小巨人企業(yè)”等認證，這也是政府、同行及客戶等對龍川公司綜合技術實力的有力認可。

走進龍川，　寬敞明亮的辦公區(qū)窗明幾凈，現(xiàn)代的辦公設備，彰顯著公司的實力，“以人為本”的辦公設計理念讓員工能從繁忙的工作中得以舒緩、放松和休憩，讓員工快樂地工作著。讓每一位員工都感到一種優(yōu)越感和安全感，在工作環(huán)境方面公司確保員工的健康，即使在較大壓力下也能保持工作與健康的平衡。通過對外交流不斷的學習和吸納國際、國內的新技術、新經營理念來驅動企業(yè)不斷發(fā)展。

龍川公司自成立十幾年以來，一直專注于潔凈室的設計和承建，并根據市場的需求由公司成立以來的制藥、電子、實驗室為主的市場轉向醫(yī)療行業(yè)的手術室，并先后承接了天津市第一中心醫(yī)院（東院），天津市中醫(yī)藥研究院，天津市中心婦產醫(yī)院，天津市口腔醫(yī)院，天津市南開醫(yī)院，天津醫(yī)院，鄭州大學第五附屬醫(yī)院，山西省漢中市中醫(yī)醫(yī)院，山東省蒙陰縣人民醫(yī)院，邯邢冶金礦山管理局職工總醫(yī)院，天津市塘沽區(qū)中醫(yī)院，天津市海河醫(yī)院，河北保定醫(yī)院，長春市第二醫(yī)院等醫(yī)院潔凈手術室的建設工程。

如今，國家衛(wèi)生部及建設部早已制定了詳盡的潔凈手術室建設標準，“龍川人”更是緊把市場發(fā)展脈搏，不但向醫(yī)院提供專業(yè)化設計、裝飾施工、器具配置等服務，還可根據客戶需求，逐步增加產品和部品部件的設計與生產、系統(tǒng)運維等增值服務，形成了目前的“設計+施工+產品+服務”式的全方位服務，實現(xiàn)醫(yī)院科室建設的“交鑰匙”工程，服務范圍由醫(yī)院手術部擴展至ICU、化驗室、醫(yī)用氣體工程等醫(yī)療專業(yè)工程，成為全國范圍內少數幾家“全能型”企業(yè)，所承接的醫(yī)院采用“一站式”服務減少醫(yī)院人力、物力、精力的投入，低成本高技術化也將公司與客戶緊密聯(lián)系在一起，形成了雙贏的業(yè)務系統(tǒng)。從而為公司保持技術優(yōu)勢奠定了基礎。

隨著國家　《醫(yī)院潔凈手術部建設標準》和《醫(yī)院潔凈手術部建筑技術規(guī)范》的相繼出臺，以及受2003年“非典”疫情的影響，潔凈手術室受到了醫(yī)院及社會各界的高度重視，新建和改擴建高標準潔凈手術室已成為醫(yī)院發(fā)展建設中的重點之一。

在《2009-2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》中可以看到，3年內中央重點支持2000所左右縣級醫(yī)院?。ê嗅t(yī)院）建設，使每個縣至少有一所縣級醫(yī)院基本達到標準化水平，這就促使了各地政府對醫(yī)院新建工作的加速。數據顯示，2008年新建手術室中潔凈手術室大約7214間，比例約為70%，2009年為8192間，這一比例達到了75%，而兩年的市場規(guī)模分別為30.3億元和36.86億元，市場增長率為21.65%。

而隨著我國醫(yī)院建設的快速發(fā)展和潔凈手術室的逐步普及，未來5年內，我國新建潔凈手術室將保持不低于20%的增長速度。以上述數據為基礎，則我國新建潔凈手術室的市場空間今年預計為53.08億元，而到了2014年，預計上升至91.72億元。

在改造潔凈手術室方面，目前我國有超過80%的醫(yī)院建設于2000年及以前。早期建成相關手術室存在布局不合理、所用材料不符合規(guī)范要求、手術室內的細菌含量較高、控制系統(tǒng)落后、清潔時間長等弊病，不能滿足現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需求。而更新方面，由于受到了手術室室內空氣的潔凈度、設備的先進性等要求推動，潔凈手術室平均每10年需要更新一次。

根據我國社會經濟及醫(yī)學的發(fā)展趨勢判斷，潔凈手術室在未來10年將逐步取代現(xiàn)有普通手術室，而手術室的平均使用壽命約為10年，則2009年底我國各類醫(yī)院現(xiàn)有的11萬間手術室將在未來10年間至少進行一次改建或更新，每間手術室改建或更新的費用約為60萬元，未來10年間現(xiàn)有手術室改建及更新的規(guī)模達660億元。

除了上述市場外，其他醫(yī)療專業(yè)工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療專業(yè)工程的市場前景也不可小覷。根據《中國重癥加強治療病房（ICU）建設與管理指南（2006）》，我國三級和有條件的二級醫(yī)院均應設立重癥醫(yī)學科，ICU服務病床數量根據醫(yī)院等級和實際收治患者的需要，一般以該ICU服務病床數占醫(yī)院病床總數的2%～8%為宜，可根據實際需要適當增加；醫(yī)用氣體工程主要用于維系危重病人生命，促進病人康復，具有非常重要的作用，廣泛應用于醫(yī)院的手術室、ICU、病房等科室；化驗室是綜合醫(yī)院必不可少的科室，主要用于臨床醫(yī)學檢驗。根據我國醫(yī)院建設的相關標準以及發(fā)行人多年的運營經驗，上述各種醫(yī)療專業(yè)工程每年的市場規(guī)模將超過20億元，且隨著醫(yī)院建設的發(fā)展，該市場規(guī)模在未來將保持較快增長速度。

而根據　《2010中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》顯示，截至2009年底，我國擁有38475家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，擁有93.34萬張床位。根據國務院2009年3月18日下發(fā)的　《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案?。?009-2011年）》的通知要求，我國將加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設資金投入，完善基層醫(yī)療服務體系。2009年開始全面完成中央規(guī)劃支持的2.9萬所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設任務，再支持改擴建5000所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個縣1-3所。近年來，一些發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經逐步開始進行潔凈手術室及ICU等醫(yī)療專業(yè)工程建設。未來，隨著我國經濟發(fā)展以及中央財政不斷向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設傾斜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療專業(yè)工程市場具有一定的發(fā)展空間。

篇3

轉變觀念 規(guī)避風險

（一）營利性質的定位觀念轉變。

所謂營利和非營利的定位，基本上就是民營和國有醫(yī)院的區(qū)別。所以，營利與非營利的性質差別就困擾了很多醫(yī)改上市的道路。但實踐證明：作為一個可持續(xù)發(fā)展的社會系統(tǒng)，醫(yī)療服務機構無論營利性機構還是非營利性機構，都必須盈利。

在我國，營利性醫(yī)療機構和非營利性醫(yī)療機構的主要差別在于：非營利性醫(yī)院實現(xiàn)的利潤不能用于分配，只能用于自身的滾動發(fā)展；同時，非營利性醫(yī)院的醫(yī)療服務需要執(zhí)行政府指導價格，而營利性機構有自主定價的權利。

由于我國公有醫(yī)療機構收入中僅有7%左右來自政府補貼，非營利性醫(yī)療機構要想維持生存仍然必須通過診療收費和藥物加成來增加收入，這與營利性醫(yī)療機構的逐利需求沒有實質性差別。也就是說，無論是營利性醫(yī)院還是非營利性醫(yī)院，都在追求盈利，否則都無法生存下去。

目前，我國幾乎所有公立醫(yī)院都是非營利醫(yī)院，營利醫(yī)院基本都是民營醫(yī)院。但兩種性質不同的醫(yī)院，在醫(yī)療費用上又是如何反映的呢？根據浙江省的一份不完全統(tǒng)計，在高血壓腦梗塞、腓骨骨折等多種常見傷病的治療費用對比中，民營醫(yī)院的價格明顯低于公立醫(yī)院。

顯然，非營利性醫(yī)院無法比營利性醫(yī)院更具有價格優(yōu)勢。其中的主要原因就在于非營利性醫(yī)院長期處于公有公營狀態(tài)，成本控制意識淡漠；同時為了減少對于其自身“毫無意義”的利潤，非營利性醫(yī)院時常通過多種方式虛增成本，或將利潤費用化。這一切都導致了非營利性醫(yī)院的運營成本遠遠大于營利性醫(yī)院。

可見，營利醫(yī)院并不是從醫(yī)療收費上增加利潤，而是從現(xiàn)代企業(yè)管理模式上下功夫。

這一觀念不僅要通過宣傳讓廣大消費者明白，也必須讓所有從業(yè)人員明白這一道理。

（二）建立資本經營的理念。

就是把醫(yī)院所擁有的一切有形和無形資產（包括品牌、商標、專利、管理模式和經驗、特許經營權、醫(yī)院的核心競爭力、人才的技能等）以及醫(yī)院的人力資源都看成是可以增值的活化資本，通過生產要素的優(yōu)化配置和產業(yè)結構的動態(tài)調整等多種形式，如收購、兼并、股份制、參股，以及聯(lián)合、租賃等進行有效運作和經營，以最大限度地實現(xiàn)資本增值。

1.資本經營的作用。

①優(yōu)勢醫(yī)院實行擴張，做大做強；

②劣勢醫(yī)院，特別是面臨破產的醫(yī)院，找出路走出困境；

③解決醫(yī)院組織形式不合理的問題，適應競爭需要，向規(guī)?；l(fā)展；

④解決產權一元化問題；

⑤解決資源配置不合理、效益低下問題，通過產權重組可以避免優(yōu)勢分散；

⑥解決發(fā)展中增量不足問題，利用資本經營可以盤活存量，彌補發(fā)展資金的短缺。

2.醫(yī)院資本經營的主要方式：

投資與融資

創(chuàng)辦民營醫(yī)院就要投資，常遇到資金不足時就要融資，其主要來源有：

①個人資金；

②私人借債（當然要有協(xié)議，甚至請律師參與，合同要公證）；

③銀行融資（貸款）；

④向股權投資家融資（包括國內外私人投資者和投資管理公司的金融投資家）實行股份制；

⑤商業(yè)信用融資。

對于中小醫(yī)院的投資者來說，創(chuàng)業(yè)資本多為自有資金或者是借貸資金。也有開辦時就采用股份制的，其中各有利弊。畢竟個人資金和借貸規(guī)模有限，只適用中小醫(yī)院，而股份制則可增大融資量，是大型醫(yī)院常用的融資方式。

醫(yī)院經營者應放眼全社會，搞“開放型”經濟，盡可能地利用社會力量來發(fā)展自己，盡量少投入、多產出，重視社會的協(xié)作和配套。

審時度勢 抓住機會

（一）民營醫(yī)院生存機會。

1.市場前景廣闊。

目前我們國家年人均醫(yī)療消費只有31美元，而在發(fā)達國家如美國人均醫(yī)療消費為4 090美元。在美國，醫(yī)療消費占了國民生產總值的14%，而在中國這一比例還不到4%，美國在醫(yī)療衛(wèi)生方面的消費大約為1萬億美元，中國為400億美元，只是美國的1/25，以2010年的國民生產總值40萬億元計算，只要醫(yī)療消費占到10%就是4萬億元，照此計算，醫(yī)療行業(yè)有著無限的發(fā)展空間。

更多中高層收入的消費者向享受型消費邁進。同時，對于就醫(yī)環(huán)境也提出了更高的要求。但是，目前醫(yī)療機構的服務滿意度排在所有行業(yè)的倒數幾位，主要表現(xiàn)在辦事效率差，服務態(tài)度不好，收費不透明等方面。而這些正是民營醫(yī)院所能夠發(fā)揮特長的地方。因此，如果能夠在這些方面做出高水平，市場反應肯定很積極。

2.有利時機。

在改革開放，在計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，涌現(xiàn)出了大量的優(yōu)秀民營企業(yè)，先進的管理模式、優(yōu)質的服務、上乘的產品質量、一流的生產設備在消費者心中形成了良好的印象，有利于民營醫(yī)院借此潮流，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提升自己的形象。

黨的“十七大”更為私營企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，也使私營企業(yè)有了更多與國有醫(yī)院平等競爭的機會。明確指出要打破由政府獨家辦醫(yī)的壟斷局面，以公有制經濟辦醫(yī)為主導，多種經濟成分辦醫(yī)的格局并存。一方面有利于充分調動社會力量投資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，打破公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的壟斷地位。另一方面，又會對公立醫(yī)院的人才和管理帶來沖擊。此時，合資醫(yī)院、民營醫(yī)院、私立醫(yī)院的產權明晰，法人治理結構比較完善，經營管理的自較大，適應市場需求的能力又較靈活，優(yōu)勢進一步體現(xiàn)出來。

公有公營醫(yī)院數量過多必然帶來經費不足問題，在國內，這個問題長期依靠以藥養(yǎng)醫(yī)的模式來解決。數據顯示，美國醫(yī)院藥品銷售僅占醫(yī)院收入的12%，而中國的這一比例達到42%。隨著新醫(yī)改的推進，藥品加成的取消，醫(yī)院將喪失相當一部分收入，而醫(yī)務人員積極性也必然受到影響。

通過改革和改制引入社會資本辦醫(yī)療機構顯然是解決目前問題的重要方法。于是，資本市場對醫(yī)療服務行業(yè)的熱情再次被點燃。

（二）民營醫(yī)院上市的必要性、可行性。

民營醫(yī)院上市的必要性；

有利于提升未來醫(yī)療集團的品牌知名度，實現(xiàn)集團迅速擴張；有利于明晰產權、明確權責，打破原有醫(yī)療機構管理體制，真正實現(xiàn)政醫(yī)分開；有利于建立人才激勵機制，吸引國內外一流醫(yī)學和管理人才；有利于提供醫(yī)院經營管理水平和醫(yī)療服務水平；

其他：拓展籌資渠道、提高公司融資能力、分散風險。

民營醫(yī)院上市的可行性：

醫(yī)院上市不受證券法律法規(guī)限制；醫(yī)院具有經營業(yè)績穩(wěn)定性和現(xiàn)金流穩(wěn)定性特征；現(xiàn)有上市公司的下屬醫(yī)院業(yè)績表現(xiàn)良好；國外醫(yī)療行業(yè)成功經驗國內企業(yè)行業(yè)成功經驗；國內多家醫(yī)院已將股票上市列入計劃。

（三）正確分析，找出不足。

1.醫(yī)院應突出自己的技術專長、專利技術、核心競爭力，走專業(yè)化道路。

專業(yè)化將是未來重點。

如果問目前醫(yī)院上市或被上市公司投資醫(yī)療行業(yè)的最佳途徑在哪里？專業(yè)化或許是最佳答案。目前以醫(yī)療服務為主業(yè)的兩家上市公司分別來自眼科和口腔科這兩個細分行業(yè)應該不是巧合。

除了愛爾眼科、通策醫(yī)療兩家專業(yè)的醫(yī)療服務類上市公司，其他上市公司投資醫(yī)療服務領域也基本遵循與公司主業(yè)相關的專業(yè)性原則。以馬應龍為例，公司在醫(yī)療服務業(yè)內的擴張也僅局限于肛腸領域。

所以，各獨體醫(yī)院應該找出自己的特色，自己的專長，才能在醫(yī)療行業(yè)獨樹一幟，讓PE投資者青睞，讓潛在股東樂意投資。

2.練好內功，增加盈利。

正確分析各項收入開支費用明細，合理控制成本,完善內部控制，引入先進的現(xiàn)代管理模式,把企業(yè)的財務管理理念引進醫(yī)院，走現(xiàn)代企業(yè)和醫(yī)院專業(yè)技術相結合道路。為達到上市要求的盈利狀況而努力。

通過收購、兼并、參股控股、聯(lián)合國內外醫(yī)院等方式來發(fā)展壯大醫(yī)院或醫(yī)院集團。

（另可借鑒：宿遷人民醫(yī)院實行董事會領導下的院長負責制。正副院長由金陵藥業(yè)的合作方南京市鼓樓醫(yī)院派出，負責醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務的管理，金陵藥業(yè)只是向醫(yī)院派出了黨委書記和財務總監(jiān)，把企業(yè)的財務管理概念引進醫(yī)院。一轉眼8年過去，宿遷人民醫(yī)院已獲得了長足的發(fā)展。目前，這家醫(yī)院每年的盈利都在用于醫(yī)院本身的滾動發(fā)展，其中2010年就需要投資1.5億元建設新的病房大樓。2003年，當金陵藥業(yè)接手宿遷人民醫(yī)院的時候它還是個二級乙等醫(yī)院，通過5年的努力，到2008年底，這個醫(yī)院已經升級為三級乙等醫(yī)院。）

3.積極尋找政府支持。

篇4

1．1相關主體對醫(yī)學類課程的重要性認識不足

對醫(yī)學類課程重視程度不夠，主要體現(xiàn)在三個方面。第一，學校不夠重視。根據調查，目前開辦醫(yī)療保險專業(yè)的35所高校中，絕大多數是具有醫(yī)學教學資源和能力的院校。具體來說，其中有30所醫(yī)學類院校(包括西醫(yī)院校、中醫(yī)院校)，4所綜合性大學(設有臨床醫(yī)學院、基礎醫(yī)學院等院部)，以及1所財經院校(醫(yī)學類課程教學主要由與其合作的醫(yī)學院校承擔)。相比于以上醫(yī)學類院校中的臨床醫(yī)學、口腔醫(yī)學，或中西醫(yī)臨床、中藥學等“主流”專業(yè)而言，醫(yī)療保險專業(yè)一般被定位為“涉醫(yī)”專業(yè)，或“醫(yī)學相關”專業(yè)，當面對有限的醫(yī)學教育資源分配時，醫(yī)療保險專業(yè)就經常被忽視，相關的醫(yī)學實驗、臨床見習與臨床實習難以得到充分保障。第二，授課老師不夠重視。我們在與某校2003級到2009級醫(yī)療保險專業(yè)的39位畢業(yè)生代表座談時了解到，部分醫(yī)學類課程教師在給醫(yī)療保險專業(yè)學生授課時，會降低學習要求、減少授課內容，甚至部分課程直接選用專科教材，嚴重影響醫(yī)學類課程教學質量。第三，學生自己不夠重視。在學校和授課教師的雙重影響下，醫(yī)療保險專業(yè)學生自覺不自覺地輕視醫(yī)學類課程，甚至產生抵觸情緒，導致醫(yī)學類課程的學習效果大打折扣。

1．2醫(yī)學類課程設置缺乏科學論證

許多院校開辦醫(yī)療保險專業(yè)，一方面是為了滿足社會對醫(yī)療保險人才需求;另一方面，醫(yī)療保險專業(yè)有著較好的市場前景，通過新專業(yè)的開辦可以吸引更多生源。但是，一些院校在開辦醫(yī)療保險專業(yè)時，為了盡早占得吸引優(yōu)秀生源的先機，前期往往缺乏深入的了解和調研，就匆匆提出專業(yè)開辦申請。在專業(yè)定位不清晰、人才培養(yǎng)目標不明確、師資隊伍不完整的情況下，倉促開辦醫(yī)療保險專業(yè)，其課程設置的嚴謹性和科學性就難以得到有效保證，尤其是在設置專業(yè)性和系統(tǒng)性非常強的醫(yī)學類課程時，問題更加嚴重。在調查走訪中發(fā)現(xiàn)，一些院校在設置醫(yī)療保險專業(yè)醫(yī)學類課程時，缺乏充分的、科學的論證，大多數采取“拿來主義”的態(tài)度進行課程設置，即通過借鑒較早開辦醫(yī)療保險專業(yè)的院校的培養(yǎng)方案，再根據本?，F(xiàn)有師資來安排課程:有相關授課的教師就開設該門課程，如果沒有就暫不開設，導致醫(yī)療保險專業(yè)核心的醫(yī)學類課程缺失。例如，少數院校由于師資緊張或外聘教師管理難度大，類似于《醫(yī)學影像學》或《診斷學》等對醫(yī)療保險專業(yè)非常重要的課程都不開設。這種“因人設課”“因人廢課”情況，嚴重影響了醫(yī)學類課程設置的科學性，削弱了醫(yī)學類課程對醫(yī)療保險專業(yè)醫(yī)療知識和技能培養(yǎng)的支持作用，導致醫(yī)療保險專業(yè)“具有一定醫(yī)學基礎知識和應用技能”的特色培養(yǎng)目標無法實現(xiàn)。

1．3醫(yī)學類課程安排合理性差

醫(yī)療保險專業(yè)課程體系一般由公共類課程(大學英語、體育、思想政治、計算機基礎等)、醫(yī)學類課程(基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學類等)和經管類課程(保險學、保險法學、核保理賠、社會保障、衛(wèi)生管理學等)三大板塊構成［1］。從學科角度來看，醫(yī)療保險專業(yè)涉及到醫(yī)學、經濟學、管理學等多個學科，要將醫(yī)學類課程與其他學科板塊課程進行融合，則課程安排的合理性就顯得非常重要。部分院校為了讓醫(yī)療保險專業(yè)的醫(yī)學類課程與經濟管理類課程“徹底融合”，在形式上做到了極致。例如，某校將醫(yī)療保險專業(yè)所開設的10門醫(yī)學類課程，分散在從大一到大四上學期的7個學期中，這些課程之間穿插大量公共基礎板塊和經濟管理板塊課程。從形式上看，醫(yī)學類課程與其它板塊課程很好地“融合”在一起。但是，從本質上看，這種課程安排方式，打亂了醫(yī)療保險專業(yè)學生學習醫(yī)學類課程的連續(xù)性、邏輯性和系統(tǒng)性，使得醫(yī)學類課程學習支離破碎，難以形成完整的知識體系。另外，由于醫(yī)學類課程一般由醫(yī)學專業(yè)教師承擔，而經濟管理類課程一般由經管專業(yè)老師承擔，多數院校這兩類教師隸屬于不同的教學院(部)，分散安排各板塊課程導致課程之間的銜接和管理難度加大，醫(yī)療保險專業(yè)的特色和教學要求標準都無法統(tǒng)一［2］。不合理的課程安排，很難談得上真正意義上的課程之間融合;沒有很好的課程融合，也就難以保證醫(yī)療保險專業(yè)人才的培養(yǎng)質量。

2完善醫(yī)療保險專業(yè)醫(yī)學類課程設置的建議

2．1強化醫(yī)學類課程的地位和作用

醫(yī)學類課程板塊在專業(yè)課程體系中有著獨特的地位和作用。從作用來看，醫(yī)學類課程是培養(yǎng)醫(yī)療保險專業(yè)學生醫(yī)學知識與技能不可或缺的學科支撐。醫(yī)學類課程如《人體解剖學》《組織胚胎學》及《生理學》等基礎醫(yī)學課程，為醫(yī)療保險專業(yè)學生提供必備的基礎醫(yī)學知識，為后期學習并掌握相應的臨床醫(yī)學知識奠定基礎;而《診斷學》《內科學》《外科學》等臨床醫(yī)學課程，又為學生掌握醫(yī)療保險核保、理賠、營銷、客戶健康管理等技能奠定基礎。從地位來看，醫(yī)學類課程在醫(yī)療保險專業(yè)課程體系中處于核心地位。具備一定的醫(yī)學知識和技能是醫(yī)療保險專業(yè)的特色，也是相較于其他金融保險類專業(yè)的突出優(yōu)勢。然而，醫(yī)學知識專業(yè)性強、復雜程度高，沒有相對完整的、系統(tǒng)的課程體系提供支撐，難以達到醫(yī)療保險專業(yè)所應具備的醫(yī)學知識水平。但是，這里需要強調的是，強化醫(yī)學類課程的地位和作用，并不是因為在醫(yī)療保險實務中醫(yī)學知識使用頻率高［3］，或是認為醫(yī)學類課程比經管類課程更加重要，而是因為現(xiàn)階段在有些高校，醫(yī)療保險專業(yè)中的醫(yī)學類課程被嚴重“邊緣化”“形式化”，無法發(fā)揮醫(yī)學類課程在醫(yī)療保險專業(yè)人才培養(yǎng)中不可或缺的支撐作用。因此，需要強化醫(yī)學類課程在醫(yī)療保險人才培養(yǎng)過程中的地位和作用，以保證人才培養(yǎng)質量和促進醫(yī)療保險專業(yè)發(fā)展。

2．2科學篩選和開設醫(yī)學類課程

課程是高校人才培養(yǎng)方案的基本單元［3］，科學的課程設置是高校實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的基礎，是學生獲得相應專業(yè)能力的關鍵。但是，作為涉及多個學科的醫(yī)療保險專業(yè)來說，不可能開設所有相關學科或專業(yè)的所有課程，所以，如何科學遴選和開設合適且必須的醫(yī)學類課程，則成為醫(yī)療保險專業(yè)課程設置中的重要環(huán)節(jié)?？偟脑瓌t是:以醫(yī)療保險專業(yè)人才培養(yǎng)目標為課程開設的重要依據，而具體遴選操作則需要通過學界專家咨詢、業(yè)界專家咨詢和畢業(yè)生調查等三個必不可少的手段進行。學界專家咨詢是為了保證醫(yī)學課程設置理論體系完善、科學邏輯性強;業(yè)界專家咨詢是為了保證所開設的醫(yī)學課程能夠滿足實際工作需要;畢業(yè)生調查則是為了掌握畢業(yè)主要就業(yè)去向和崗位情況，并收集畢業(yè)生有關醫(yī)學課程設置的真實體會、意見和建議。三個方面的信息收集可以通過座談會、問卷調查和實地走訪等形式。2013年10月，借新一輪專業(yè)培養(yǎng)方案修訂的契機，我校在經過大量的前期準備工作后，召開了由學界、業(yè)界和畢業(yè)生代表參加的綜合座談會，其中來自開設醫(yī)療保險專業(yè)較早高校的學界專家6位，來自經營健康保險業(yè)務的大型保險公司的業(yè)界代表11位，還有我校2002—2009級畢業(yè)生代表39位。在經過一系列的討論和論證后，最終遴選出我校保險學(健康保險)專業(yè)應開設的主要醫(yī)學類課程有:《人體解剖學》《組織胚胎學》《生理學》《病理學》《藥理學》《診斷學》《內科學》《外科學》《醫(yī)學影像學》《病案學》等醫(yī)學類課程，以保證我校健康保險“具備一定醫(yī)學知識和技能”人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。當然，相關院?？梢愿鶕陨韺嶋H情況進行具有針對性的調整或優(yōu)化，尤其要考慮到社會醫(yī)療保險與商業(yè)醫(yī)療保險領域對醫(yī)學類課程的實際需要還存在一定差別［4］。

2．3進一步優(yōu)化醫(yī)學類課程教學安排

醫(yī)療保險專業(yè)涉及多個學科，要將各相關學科尤其是醫(yī)學和金融保險學進行充分融合，形成各學科融合優(yōu)勢是醫(yī)療保險專業(yè)人才培養(yǎng)的根本目標。但是，各學科的融合不是在形式上將各學科板塊課程交叉開設，這樣不僅不利于學科間的相互融合，還會打亂學生學習各學科知識的節(jié)奏，增加學習負擔和壓力。醫(yī)學學科專業(yè)性、系統(tǒng)性和邏輯性較強，因此在課程安排時一定要避免過于分散，不能出現(xiàn)大一學習基礎醫(yī)學知識，而到大四學習臨床醫(yī)學知識的情況，這樣學生不僅學習難度大，而且很難形成完整的、系統(tǒng)的醫(yī)學知識體系。另外，醫(yī)療保險專業(yè)或健康保險專業(yè)多開設在綜合性院?；蜥t(yī)學類學校，這類高校一般都有自己的附屬醫(yī)院或臨床教學基地，一定要充分利用這一優(yōu)勢。建議在醫(yī)學課程理論部分學習完成后，盡量安排4～6個月的臨床見習，且門急診、化驗檢驗科、內科、外科等科室盡量輪轉到，因為醫(yī)學知識實踐性強，見習的安排應保證理論與實踐的結合，可為健康保險專業(yè)學生就業(yè)后，在進行健康風險評估、醫(yī)療費用審核、人傷查勘等專業(yè)工作時打下基礎。

3結論