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關鍵詞：花生；安全；生產(chǎn)技術(shù)

1遼西花生生產(chǎn)概況

1.1生產(chǎn)現(xiàn)狀

花生在遼寧省是重要農(nóng)作物之一，每年花生的種植面積均在13萬hm2以上。遼西地區(qū)丘陵比較多，沙質(zhì)土壤廣泛，氣候干旱少雨，不管是地勢還是氣候環(huán)境都適宜花生的生長，因此花生在遼西地區(qū)是優(yōu)勢作物。花生產(chǎn)品在國內(nèi)外市場占據(jù)優(yōu)勢地位，不僅促進了遼西地區(qū)的農(nóng)作物經(jīng)濟發(fā)展，也使遼西地區(qū)成為了東北花生生產(chǎn)和進出口的核心基地。

1.2存在的問題

近年來，省內(nèi)花生生產(chǎn)迅速，增加了種植效益，但是還有幾點明顯缺點存在，一是花生品種單一，混雜嚴重；二是欠缺高端的栽培技術(shù)，沒有安全、配套的生產(chǎn)技術(shù)，農(nóng)藥化肥達不到標準等；三是花生種植缺少輪作，從生長環(huán)境上直接制約了更好的發(fā)展；四是農(nóng)藥殘留問題嚴重。這4點不僅使遼西地區(qū)花生生產(chǎn)受到了非常大的影響，更制約了遼西地區(qū)花生的進一步發(fā)展。因此，為了提高花生產(chǎn)量和質(zhì)量，改變目前的現(xiàn)狀，首先需要改善以上4點，阻止遼西地區(qū)花生生產(chǎn)受到不良因素的影響，營造良好的技術(shù)展示平臺，從而帶動全省花生生產(chǎn)整體水平的提高[1]。

2花生安全生產(chǎn)技術(shù)

2.1栽培環(huán)境和茬口的選擇

選擇遠離交通干道、無工業(yè)和生活污染的地勢平坦、排灌方便、活土層深厚、耕作層疏松、含鈣質(zhì)和有機質(zhì)多的砂壤土，不宜種植在土壤黏重的地塊上或鹽堿地、澇洼地。花生忌重茬、迎茬，要實行3年以上輪作，避免與豆類作物倒茬，否則會造成枯萎病與線蟲病的感染。以糧谷作物、蔬菜、地瓜和棉花等作物茬口為好。實行輪作以避免因重茬而導致肥料匱乏、病蟲害頻發(fā)和土壤中有害毒素積累過多而降低花生產(chǎn)量和品質(zhì)。

2.2因地制宜選擇合適品種

花生是在沙壤土中進行種植的，輪作換茬種植的花生較好，在結(jié)合花生生長環(huán)境的同時，對花生的綜合性質(zhì)進行研究，選擇高產(chǎn)、高抗的優(yōu)質(zhì)品種進行播種，才可以保證高產(chǎn)[2]。

2.3縮壟增密，合理密植

種植前合理調(diào)整壟距，最好控制在45cm左右。合理密植，按照花生生長的最高密度進行種植，一般以22000株/667m2為宜，這樣可以更好地接受光合作用，并且保證所有花生苗都可以充分吸收到土壤中的養(yǎng)分，這也是實現(xiàn)花生高產(chǎn)的有效途徑之一。

2.4嚴格種子處理程序

2.4.1播前曬種

播種前要選擇晴天時候進行種子晾曬，主要就是為了加快種子內(nèi)部的生理代謝，提高種子發(fā)芽率。晾曬過程中要進行多次翻曬，時間最好在2~3d，才能保證種子晾曬均勻。晾曬的時候要避開水泥場和石板，因為這兩種在太陽下很容易產(chǎn)生高溫而損害種子幼芽。

2.4.2發(fā)芽試驗

于剝殼前進行，取有代表性的種子，混合均勻后進行發(fā)芽試驗，每份樣本為50或100粒種子，重復3～4次。花生發(fā)芽勢要在80％以上，發(fā)芽率要在95％以上，方可用于播種。

2.4.3藥劑拌種

為防止地下害蟲對花生的危害，提高出苗率，應使用花生專用型種衣劑進行拌種。

2.5加強田間管理

為了保證花生大豐收，在不同的生長階段要有不同的田間管理措施。一是查苗補種，對于缺苗或者死苗去除后，立即催芽補種，補種必須用原種，出苗后施入少量氮肥，以促進根系強壯；二是隨著花生苗的生長，也會長出很多雜草，所以需要盡早把雜草清除，并適當疏松土壤，保持土壤中水分和養(yǎng)分的充足。

2.6綜合防治病蟲害

按照“預防為主，綜合防治”的原則，主要的防治方法是在雨后晴天及時預防，采取農(nóng)業(yè)防治和化學防治相結(jié)合的方法防治病蟲害。

2.6.1農(nóng)業(yè)防治采用抗病品種，適宜的種植方式和密植等構(gòu)建合理的群體結(jié)構(gòu)，增施有機肥，科學控制肥水和田間管理等措施，促進花生健壯生長，提高抗病能力[3]。通過合理輪作，有條件的地方可實行水旱輪作，效果會更佳。

2.6.2化學防治根據(jù)不同病蟲害發(fā)病情況和最佳防治時期，選擇高效、低毒、低殘留農(nóng)藥進行化學防治或利用植物源、生物源等低毒農(nóng)藥防治病蟲害。

2.7適時收獲

掌握花生的成熟期，適期收獲。采用良好的收獲方式，防止花生莢果在收獲時受損或破裂。收獲后迅速干燥。當花生葉色變黃，部分莖葉枯干后，可進行收獲。剛收獲的花生應避免堆放，及時攤開，要晾曬降水，促成后熟，將莢果含水量降至安全貯藏限度（8%～9%以下）。

作者:李明慧 單位:錦州農(nóng)業(yè)科學院

參考文獻:

[1]張丹,洪曉燕,張萬民,等.2011年遼寧省花生瘡痂病大發(fā)生原因分析及防控對策[J].中國植保導刊,2012(3).

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關鍵詞 花生；泰花5號；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；安全生產(chǎn)；技術(shù)規(guī)程

中圖分類號 S565.2.048 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739（2013）15-0048-01

泰花5號[1]花生于2004年通過國家品種鑒定，系江蘇省泰興市農(nóng)業(yè)科學研究所選育的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)花生新品種，為典型的“旭日型”出口小花生品種，適宜全國北方小花生區(qū)及江蘇等省市種植，現(xiàn)為江蘇蘇中花生產(chǎn)區(qū)的主推品種之一。為充分地發(fā)揮其產(chǎn)量和品質(zhì)的優(yōu)勢，在保證其質(zhì)量安全的基礎上，按照4 125～4 875 kg/hm2的產(chǎn)量指標和無公害、標準化栽培技術(shù)要求，泰興市農(nóng)業(yè)科學研究所等單位專題起草制訂該項規(guī)程，并在生產(chǎn)應用中取得了十分理想的效果。

1 播前準備

一是地塊選擇。選擇地勢高爽、排灌良好的沙土、砂壤土田塊，保障空氣清新、水源清潔、周邊無環(huán)境污染，統(tǒng)一布局，集中連片種植，避免重茬，杜絕水田包旱地、旱地包水田。二是品種選擇。選用優(yōu)質(zhì)泰花5號種子，其質(zhì)量必須符合國家標準（GB4407.2-2008）要求。三是整地起壟。整地要求地平土細，壟作栽培，壟寬73～80 cm，高15 cm，壟面寬45～50 cm。播種前2～3 d完成起壟。四是種子處理。曬種：剝殼前曬種2 d。選種：選雙仁飽果、飽粒作種。藥劑拌種[2]：播前用50%可濕性多菌靈粉劑375～450 g/hm2、600 g/L吡蟲啉懸浮種衣劑600 mL/hm2對水3 750～4 500 mL均勻拌種仁，晾干即播，注意避免陽光直射。五是施足基肥。有機肥：用優(yōu)質(zhì)草雜灰45～60 t/hm2或水糞37.5～45.0 t/hm2，耕翻前一次性施足。無機肥：用高效復合肥（15-15-15）375～450 kg/hm2、尿素45～60 kg/hm2，施后起壟。

2 適期播種

春播覆膜栽培為4月10—15日，露地栽培為4月20—25日。夏播一般為5月15日至6月15日，具體根據(jù)茬口情況，能早則早，搶早播種。播種深度為3～4 cm，播后切忌踩壓。播種密度：春播壟距73～75 cm，穴距18 m，每穴2粒、3粒相間播種，種植15萬穴/hm2，成苗30萬～33萬株/hm2；夏播壟距75～80 cm，穴距18～20 cm，種植13.50萬～14.25萬穴/hm2，每穴2粒、3粒相間播種，成苗29.5萬～31.5萬株/hm2。播種墑情：壟內(nèi)0～15 cm土層土壤含水量為田間最大持水量的60%～70%。最適墑情的確定方法為：手抓耕層一把土，捏起來能成團，站立后自然掉落在地上能散開。

3 覆膜技術(shù)

選用寬90 cm的地膜。春花生先播種后覆膜，夏花生先覆膜后打孔播種。覆膜時需注意邊覆、邊拉、邊壓，拉一定要拉緊，壓一定要在壟的兩邊每隔50 cm、壟中央每隔100～120 cm左右壓實一堆土[3-4]。出苗時注意放苗，收獲后一定要清除田間殘膜，避免和消除白色污染。

4 田間管理

一是破膜提苗。春播覆膜栽培在田間50%幼苗頂土時，破成直徑3～4 cm圓形孔，將苗引出膜外。二是清棵蹲苗。露地播種花生于齊苗期進行，并注意扒土時以看到子葉節(jié)為宜，切勿過深過淺。三是追施苗肥。五至六葉期，用尿素45 kg/hm2，對水18.0～22.5 t逐穴點施，注意促黃補瘦。四是中耕松土。露地花生生育前期，每次大雨后結(jié)合人工鋤草進行中耕松土。五是培土迎果針。植株多數(shù)果針入土前，趁墑情適宜時，將壟溝或花生有效結(jié)莢范圍以外的細土培壅于植株周圍10～15 cm半徑的有效結(jié)莢范圍，培高壟面3～5 cm[5]。六是清溝理墑。每次大雨后清溝理墑，確保雨止田干、墑無積水。七是控旺防倒。主莖高度達到33～35 cm（或主莖復葉數(shù)達13～14張）時，用花生超生寶900 g/hm2對水750 kg進行噴霧。

5 病蟲草害防治

主要病害包括苗期根腐病、莖腐病及中后期葉斑病、銹病。根腐病、莖腐病可選用健康無病種子及抗菌劑拌種處理；發(fā)病初期，用50%多菌靈或福美雙可濕性粉劑2.25 kg/hm2對水15 t灌根。葉斑病、銹病于發(fā)病初期，用等量式波爾多液750 kg/hm2均勻噴霧。

主要蟲害有地老虎、蚜蟲、蠐螬等。防治地老虎以農(nóng)業(yè)防治為主，地老虎為害集中在苗期，可于每天早晨進行人工捕捉，連續(xù)3～5 d。防治蠐螬，一般于播前采用吡蟲啉種衣劑拌種，如果特大量發(fā)生，可于幼蟲1齡、2齡高峰期，用48%毒死蜱乳油3 000～3 750 mL/hm2對水26.25～30.00 t逐穴點澆。蚜蟲采用黃板誘蚜器誘殺成蟲。藥劑防治，可用40%啶蟲脒水分散性粒劑75～105 g/hm2對水750 kg噴霧。

主要草害種類包括馬唐、蟋蟀草、狗尾草等禾本科雜草及馬齒莧、小藜等闊葉雜草。在防治上，苗期、開花期結(jié)合松土，進行人工鋤草，中后期進行人工拔除；播后芽前，用72%都爾乳油1.5 kg/hm2對水750 kg噴霧。覆膜栽培于播后覆膜前噴霧。

6 收獲

泰花5號等中小果品種飽果率達80%以上時收獲。飽果特征：鮮果殼硬化，顏色轉(zhuǎn)青，網(wǎng)紋清晰，內(nèi)果皮白色的海綿組織收縮，籽仁飽滿，皮薄、光潤、呈現(xiàn)品種固有色澤。

7 檔案記錄

對花生一生使用的全部投入品、田間操作管理和主要天氣狀況進行建檔記錄，并將記錄保存2年以上。

8 參考文獻

[1] 謝吉先，季益芳，王書勤，等.花生新品種——泰花5號及高產(chǎn)技術(shù)[J].中國農(nóng)業(yè)信息，2005（1）：21-22.

[2] 謝吉先，王書勤，陳志德.吡蟲啉懸浮種衣劑對花生蠐螬防治效果的研究[J].農(nóng)業(yè)科技通訊，2012（6）：95-98.

[3] 王勤波，徐紅麗，吳瑞敏.鄭州市花生地膜覆蓋栽培技術(shù)[J].河南農(nóng)業(yè)科學，2007（4）：51-52.

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關鍵詞:安全評價;化工企業(yè);技術(shù);應用

化工企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位，由于化工企業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒性等特點，如果發(fā)生有毒有害物質(zhì)泄漏或火災爆炸等事件，能夠造成安全環(huán)保事故，危及周圍人群的生命安全，因此化工企業(yè)受到政府部門的嚴格監(jiān)督監(jiān)管，同時受到社會群眾或媒體的高度關注，為了確保生產(chǎn)環(huán)保安全，化工企業(yè)近年來不斷提高風險管控能力，運用安全評價技術(shù)把關生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)，保障化工企業(yè)長周期平穩(wěn)運行。安全評價是貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要技術(shù)保障，有助于加強對危險化學品的安全管理，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸和使用以及危險化學品處置廢棄的過程符合國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，為企業(yè)建立、健全危險化學品的安全管理工作提供指導和參考。安全評價技術(shù)在化工企業(yè)中的應用主要是在對評價項目進行實地考察和類比行業(yè)測試分析的基礎上，選用定性、定量的評價方法，通過科學分析，對評價項目存在的問題提出相應的安全對策、措施。發(fā)現(xiàn)和評估生產(chǎn)運行中風險隱患、危險因素、薄弱點、關鍵因素及風險后果等，提出切實可行的解決方案，降低風險隱患的等級，預防安全環(huán)保事故的發(fā)生，為增加生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益提供保證，安全評價技術(shù)應用范圍廣，評價體系完善，評價方法多樣，因此需要根據(jù)化工企業(yè)實際生產(chǎn)情況明確生產(chǎn)特點，合理選擇安全評價方法，降低化工企業(yè)的事故率，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，提出措施保證化工企業(yè)安全環(huán)保發(fā)展。

1安全評價的原則

化工企業(yè)采用安全評價技術(shù)主要是為了找出化工生產(chǎn)過程中危險性因素，包括顯現(xiàn)出的危險因素和潛在的危險因素，分析判斷這些危險性因素可能造成的后果，通過制定解決措施避免危險因素產(chǎn)生后果。安全評價技術(shù)是從源頭減少和防止安全環(huán)保事故的發(fā)生，降低化工企業(yè)的經(jīng)濟損失，在安全評價過程中，化工企業(yè)的所有方面都會成為安全評價技術(shù)應用的影響因素，也都是評價過程中需要的參考數(shù)，例如工藝流程、管理方法、設備狀況、培訓狀況等，各個方面對安全評價的最終結(jié)果都有重要的影響。由于安全評價設計內(nèi)容較多，為了使評價實施過程可行和可靠，在評價過程中需要遵循相應的評價原則和技術(shù)指標，保證安全評價的有效性和真實性。

1．1科學性原則

化工企業(yè)開展安全評價工作必須基于科學標準原則，依據(jù)科學管理標準的基礎準則才能保證評價結(jié)果的真實性和準確性，才能判斷或識別化工企業(yè)的危險因素，推測潛在事故，制定解決措施和預防措施［1］。安全評價工作能為化工企業(yè)奠定依法合規(guī)的依據(jù)，真實反映每個生產(chǎn)單元或環(huán)節(jié)的工作重心，發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，科學性安全評價技術(shù)的應用能夠讓化工企業(yè)處于更加安全環(huán)保的環(huán)境，不斷開展安全評價工作，化工企業(yè)的安全環(huán)保系數(shù)將會逐漸提升。

1．2綜合性原則

化工企業(yè)生產(chǎn)過程復雜，生產(chǎn)操作較多，相關生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及范圍較廣，不論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能會造成比較嚴重的后果，因此在開展安全評價過程中需要綜合考慮各個環(huán)節(jié)，形成符合企業(yè)的安全評價模式［2］。目前安全評價方法多種多樣，并不唯一，所以開展安全評價工作時，應該基于綜合性的原則，也就是結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)特點，綜合多方面的因素，梳理存在的問題，才能最大程度發(fā)揮安全評價的效能和作用，建立適合企業(yè)的有效安全評價模式。

1．3針對性原則

安全評價應基于針對性的原則，化工企業(yè)的多樣性決定了不同的問題就需要不同的管理方式，進行安全評價時就要對不同的問題開展不同的評價或評估，形成具體的安全評價方案，做好預防防范措施，降低安全生產(chǎn)事故風險，通過對化工企業(yè)的安全評價針對性分析，并對生產(chǎn)中隱患問題嚴格排查，保證企業(yè)長期穩(wěn)定運行。

1．4系統(tǒng)性原則

生產(chǎn)活動的各個方面均存在危險性，因此只有對評價系統(tǒng)進行詳細的解剖，研究透徹系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的相互關系，才能合理的辨識評價對象的危險程度。在安全評價技術(shù)中，把所有的研究對象都視為系統(tǒng)。為實現(xiàn)一定目標，由多種彼此相聯(lián)系的要素組成的整體稱為系統(tǒng)，系統(tǒng)千差萬別，但都具備目的性、集合性、相關性、階層性、整體性及適應性的基本特征。通過對評價對象進行系統(tǒng)性的分析，找出其存在的危險要素。

2安全評價的方法

目前化工企業(yè)經(jīng)常利用不同的安全評價技術(shù)進行預期分析發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全風險，并提出合理的解決措施對隱患消缺，現(xiàn)常用的安全評價方法包括:綜合評價法、安全檢查表法、危險與可操作性分析、道化學法、六階段評價法等。

2．1綜合評價法

綜合評價法主要是將兩種分析方式相結(jié)合，即定性和定量分析雙重模式，對化工企業(yè)的各種工藝流程和生產(chǎn)裝置設備進行綜合安全評價，深入分析各類風險因素和其特征，明確企業(yè)風險類型，細化風險對應的管控措施，以綜合評價為基礎強化管控措施的落實使用及使用效果。綜合評價法具有定量分析和定性分析共同的優(yōu)點，即使在評價化工企業(yè)復雜指標的情況下，逐步完成風險等級的評估劃分，綜合評價風險因素的危險程度和危險指數(shù)，有效綜合評估多項復雜因素，評價應用效果較理想［3］。綜合評價法目前應用較多，得益于大數(shù)據(jù)信息技術(shù)和云數(shù)據(jù)計算技術(shù)等信息科學技術(shù)，可從海量數(shù)據(jù)中提出有用的評價信息，為綜合評價提供參考。綜合安全評價法是目前應用最為廣泛的一種評價方法。綜合安全評價法是把多個描述被評價系統(tǒng)不同方面且量綱不同的安全評價指標，轉(zhuǎn)化成無量綱的相對評價值，并綜合這些評價值以得出對該系統(tǒng)安全的一個整體評價。其評價步驟為:(1)明確評價對象;(2)確定安全評價指標體系;(3)確定評價指標在評價指標體系中的權(quán)系數(shù);(4)安全評價指標的無量綱處理;(5)確定安全評價的合成方法，求綜合安全評價值;(6)確定評價集，并據(jù)評價集進行系統(tǒng)分析和決策。

2．2安全檢查表法

安全檢查表法主要通過研究系統(tǒng)單元、設備設施和具體操作中的風險隱患，分析相關數(shù)據(jù)，評估評價安全檢查的關鍵點和難點，為企業(yè)工作提供專業(yè)指導及隱患排查治理專項方案，檢查表的內(nèi)容應明確檢查項目、關鍵點、難點和遺漏點等，提高安全評價檢查的秩序性，避免出現(xiàn)漏項和疏漏，降低企業(yè)風險。安全檢查表法主要應用于化工企業(yè)生產(chǎn)中風險隱患的排查與評價評估，同時通過安全檢查表法，也可以分析操作管理和安全管理制度的落實執(zhí)行情況，督促企業(yè)員工自覺按照企業(yè)制度開展隱患自查與管控，有效預防重大事故的發(fā)生。安全檢查表法是按照相關的標準、規(guī)范等對危險類別、設計缺陷以及與一般工藝設備、操作、管理有關的潛在危險性和有害性進行判別檢查。評價時，在對系統(tǒng)進行詳細分析和充分討論的基礎上，列出檢查單元和部位、項目、要求和各項標準，然后對照安全檢查表的條目逐項檢查，從而找出系統(tǒng)中存在的隱患問題。編制安全檢查表的主要依據(jù):(1)有關技術(shù)資料;(2)通過系統(tǒng)安全分析確定的危險部位及防范措施;(3)同類企業(yè)安全管理經(jīng)驗及國內(nèi)外事故案例;(4)有關標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。安全檢查表分為3種:定性檢查表、半定量檢查表和否決型檢查表。定性檢查表是將檢查的內(nèi)容系統(tǒng)、完整、明確地列出，對系統(tǒng)的安全狀況進行定性評估，以便找出生產(chǎn)中可能存在的隱患。

2．3危險與可操作性分析

危險與可操作性分析(HazardandOperabilityStudy)又稱為HAZOP。是英國帝國化學工業(yè)公司(ICI)蒙德分部于20世紀60年展起來的以引導詞(GuideWords)為核心的系統(tǒng)危險分析方法，已經(jīng)有40年應用歷史。危險與可操作性分析是以系統(tǒng)工程為基礎的危險分析辨識技術(shù)，目前在安全評價中使用較為廣泛，該評價技術(shù)由各專業(yè)人員構(gòu)建分析團隊，包括技術(shù)人員、操作人員、機電儀人員、專家等，通過多方面分析實際生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的波動，操作過程中偏差和波動所產(chǎn)生的影響后果，明確系統(tǒng)存在的風險隱患和危害因素，識別波動原因，有針對性制定安全措施［4］。危險與可操作性分析是一種結(jié)構(gòu)化與系統(tǒng)化的定性風險分析方法，它的目標是識別工藝過程中潛在的危險、識別工藝過程中潛在的操作性問題;其主要特點包括創(chuàng)造性的討論過程、積極思考和坦率的討論氣氛及尋找潛在解決方案的途徑。一個成功的危險與可操作性分析取決于如下幾個顯著因素:(1)高效的主持人，能夠控制和鼓勵所有參與者之間的討論;(2)HAZOP團隊應由具有不同專長和熟悉系統(tǒng)的人員組成;(3)充分的文件準備(如P＆ID，因果表等)。

2．4道化學法

道化學法是由美國道化學公司于1964年創(chuàng)造的一種評價方法，主要針對化工企業(yè)生產(chǎn)中可能會發(fā)生火災、爆炸等事故危險性進行判斷和評價，制定應急處置方案，最大程度保證化工企業(yè)財產(chǎn)、職工健康不受損失?；て髽I(yè)涉及易燃易爆等危險介質(zhì)，道化法通過確定物質(zhì)系數(shù)，綜合考慮企業(yè)實際情況，選擇適當?shù)奈ｋU系數(shù)，計算出火災、爆炸危險系數(shù)，同時還可得出火災、爆炸等事故的暴露面積［5］，因此通過道化學安全評價法，能夠直觀、量化表現(xiàn)出化工企業(yè)的危險性，為企業(yè)提高安全生產(chǎn)技術(shù)提供依據(jù)，而且通過提前預測能改善加強工藝防火單元、容器抗壓能力等方面，降低化工企業(yè)生產(chǎn)危險。道化學法以已往的事故統(tǒng)計資料及物質(zhì)的潛在能量和現(xiàn)行安全措施為依據(jù)，定量地對工藝裝置及所含物料的實際潛在火災、爆炸和反應危險分析評價，其目的主要包括:(1)量化潛在火災、爆炸和反應性事故的預期損失;(2)確定可能引起事故發(fā)生或使事故擴大的裝置;(3)向有關部門通報潛在火災、爆炸危險性;(4)使有關人員及工程技術(shù)人員了解到各工藝部門可能造成的損失，以此確定減輕事故嚴重性和總損失的有效、經(jīng)濟的途徑。其適用范圍包括生產(chǎn)、儲存易燃易爆、可燃、毒性物質(zhì)的操作過程、三廢處理設施、公用工程系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、反應器等工藝單元。評價程序分為以下步驟:(1)確定評價的工藝單元;(2)求取單元內(nèi)的物質(zhì)系數(shù)MF;(3)按單元的工藝條件，選用適當?shù)奈ｋU系數(shù);得出特殊工藝危險系數(shù)和一般工藝危險系數(shù);(4)用特殊工藝危險系數(shù)和一般工藝危險系數(shù)相乘，得出工藝單元危險系數(shù);(5)將工藝單元危險物質(zhì)系數(shù)相乘，求出火災、爆炸危險指數(shù)(F＆EI);(6)用火災、爆炸指數(shù)查出單元的暴露區(qū)域半徑，并計算暴露面積;(7)查出單元暴露區(qū)域內(nèi)的所有設備的更換價值，并確定破壞系數(shù)，求出基本最大可能財產(chǎn)損失MPPD;(8)應用安全措施補償系數(shù)乘以基本MPPD，確定實際MPPD;(9)根據(jù)實際最大可能財產(chǎn)損失，確定最大可能工作日損失(停工天數(shù))(MPDO);(10)用停產(chǎn)損失工作日MPDO確定停產(chǎn)損失。

2．5六階段評價法

目前六階段評價法在化工企業(yè)生產(chǎn)的安全評價中應用廣泛，評價分為六個階段，采取逐步深入，定量和定性結(jié)合，層層篩選的方式對危險進行識別、分析和評價，并采取措施修改設計消除危險。該評價法是定量計算和定性的綜合。該方法是由安全檢查表確定分類化工企業(yè)生產(chǎn)中潛在的危險，結(jié)合實際生產(chǎn)工藝條件確定危險性大小，根據(jù)危險性的總體大小制定相應的預防方案及措施，相對其他安全評價方法較為實用且全面。其基本評價過程為:收集數(shù)據(jù)資料，充分了解企業(yè)實際情況，制定安全檢查評價表，對生產(chǎn)工藝定性評價，檢查化工企業(yè)裝置布置、工藝流程、設備設施、安全環(huán)保措施等方面，初步識別危險源，再進行定量評價，檢查生產(chǎn)介質(zhì)、溫度、液位、壓力、操作過程等方面，確定危險性大小及危險等級，根據(jù)危險因素制定預防措施及預案，將安全風險發(fā)生事故的概率降至最低，保證化工企業(yè)平穩(wěn)運行［6］。

3評價技術(shù)的應用

從應急管理部網(wǎng)站上收集、選取了近幾年來我國發(fā)生的造成重大傷亡或較大影響的150余例典型的化工事故案例，并對其進行詳細的分析統(tǒng)計得出，違章操作、設備故障、工藝缺陷、意外因素、管理漏洞是化學工業(yè)安全事故的五大危險源，將五大危險源作為安全評價的分析對象，開展評價技術(shù)的具體應用劃分，如表1所示。

4總結(jié)

化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)工藝復雜性增加，安全環(huán)保問題也更加突出，安全評價技術(shù)在化工企業(yè)的應用也越來越受重視，其是提高生產(chǎn)安全平穩(wěn)的主要方法，能有效控制和預防安全隱患，提升化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。安全評價依據(jù)基本原則，采用評價方法貫穿化工企業(yè)的整個生產(chǎn)過程，識別存在的危險因素、故障隱患、有害因素及危害后果，針對性提出解決方案及措施，預防安全事故的發(fā)生，減少事故率與經(jīng)濟損失。安全評價技術(shù)需要根據(jù)化工企業(yè)的實際情況，綜合考慮運用合適的評價方法，為企業(yè)制定符合的、科學有效的評價方法，構(gòu)建完善全面的評價體系，掌握評價方法在實際應用中的關鍵點，嚴格根據(jù)安全評價的內(nèi)容制定預防措施，切實提高化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的安全環(huán)保環(huán)境。

參考文獻

［1］張洪武．化工工藝的風險識別及安全評價初探［J］．化工設計通訊，2020，46(4):132．

［2］王旭明．化工安全評價方法選擇與探討［J］．當代化工研究，2020(19):26－27．

［3］張慧．石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全評價技術(shù)方法分析［J］．石化技術(shù)，2018，25(12):154．

［4］安平，劉焱．石油化工企業(yè)安全評價技術(shù)分析［J］．石化技術(shù)，2019，26(6):190．

［5］鄭賢斌，李自力．DOW火災爆炸指數(shù)評價法在油庫中的應用［J］．油氣儲運，2003，22(5):49－52．

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進一步細化分解安全生產(chǎn)責任目標，把安全生產(chǎn)責任落實情況與日常業(yè)務工作、年度考核工作相結(jié)合，加大安全生產(chǎn)管理目標考核的工作力度，對安全生產(chǎn)責任的落實情況實行動態(tài)管理、跟蹤考核，實現(xiàn)半年及專項安全生產(chǎn)形勢通報制，切實提高各單位的安全生產(chǎn)責任意識，確保安全生產(chǎn)各項目標任務落到實處。

二、深化安全生產(chǎn)專項整治

加大對隱患排查治理的安排部署，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查、大排查，做好安全生產(chǎn)隱患的整改。不斷開展各項安全生產(chǎn)專項整治行動；針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取措施加強監(jiān)管，及時消除事故隱患，嚴厲查處超載超限運輸車輛，依法打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，預防和減少交通運輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時，以遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標，深化公路工程建設施工安全生產(chǎn)整治，督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位加強對公路施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管，把好安全生產(chǎn)關。

三、著力抓好安全生產(chǎn)宣傳教育

堅持面向基層，面向一線，建立安全生產(chǎn)教育培訓投入保障機制，保證安全生產(chǎn)教育培訓所需的人、財、物得到落實，提高安全生產(chǎn)宣傳教育工作的覆蓋面和針對性；要以不斷提高從業(yè)人員技能水平和安全素質(zhì)為目標，強化安全生產(chǎn)教育培訓，著力解決制約和影響安全生產(chǎn)培訓教育工作體制和機制方面的突出問題；持續(xù)開展交通運輸企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員培訓。

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一、總體要求

以堅決防范遏制重特全生產(chǎn)事故為重點，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，加強領導、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管，以《安全生產(chǎn)長效機制實施意見》為統(tǒng)領，貫徹落實省、市安全生產(chǎn)會議精神，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)體系建設，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，著力推進隱患排查、專項整治、打非治違和宣傳教育，提高安全監(jiān)管能力，推動標本兼治、綜合治理，實現(xiàn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作重點

（一）持續(xù)深入開展關于安全生產(chǎn)重要指示和批示精神。充分認識安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性、長期性，保持高壓嚴管態(tài)勢，排查整改各類隱患，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，以強烈的政治擔當、歷史擔當、責任擔當，有力防范化解重全風險。推動交通系統(tǒng)將學習貫徹關于安全生產(chǎn)重要論述納入每季度安全生產(chǎn)培訓工作中，牢固樹立新發(fā)展理念，堅守紅線意識和底線思維，真正做到入腦入心、見諸行動。

（二）開展“平安交通”創(chuàng)建活動。要強化組織領導，結(jié)合實際制定“平安交通”創(chuàng)建活動方案，要結(jié)合安全生產(chǎn)責任體系、隱患排查治理、明確目標任務、責任分工和措施要求，有步驟、分階段有序推進“平安交通”安全體系試點、風險管理、安全誠信、企業(yè)標準化等工作，堅持問題導向，聚集重點領域，全面推進“平安交通”建設。完成今年確定的年度工作目標任務。采取多形式、多渠道、多方位宣傳創(chuàng)建活動，營造良好氛圍。按照省、市有關部署，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動。

（三）強化安全責任落實。依法依規(guī)理清監(jiān)管職責，形成屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管、層級分明、互促互補的合力。堅持責任導向，把屬地的黨政領導責任、行業(yè)和業(yè)務部門的監(jiān)管責任、企業(yè)的主體責任、職工的崗位責任，依法落實到基層、每個職位、每個企業(yè)、每個崗位。建立領導責任清單、監(jiān)管責任清單、企業(yè)主體責任清單和崗位責任清單，并向社會相關部門公布，日常照單監(jiān)管，失職照單追責。嚴格落實新《安全生產(chǎn)法》，強化隱患整改的督查、違法違規(guī)操作的查處。

（四）狠抓安全隱患整治。一是依托“網(wǎng)格化”，三級網(wǎng)格根據(jù)行業(yè)實際情況，篩選確定本級重點監(jiān)管對象，實行跟蹤監(jiān)管。對安全條件不達標的企業(yè)，按照搬遷、取締、停產(chǎn)停業(yè)整頓、限期整改等4類隱患建立臺賬，逐個類別、逐個企業(yè)落實整改措施，嚴格隱患排查、整改、驗收、復查、直至銷號所有環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。加大行業(yè)專項整治力度，落實預防措施，提高遏制力，帶動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)向好。二是按照安全分級化、排查項目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)范標準化、現(xiàn)場管理可視化的要求，所有企業(yè)要建立隱患自查自報和數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，堅持“一企一標準、一崗一清單”。所有企業(yè)要建立生產(chǎn)風險警示和預防應急公告制度，完善風險排查、評估、預警和防控機制，加強風險預防管理。三是結(jié)合實際制定本單位安全生產(chǎn)大檢查行動計劃和專項整治行動計劃。確定每季度開展的專項整治行動，并通過暗查暗訪、問題曝光、專家會診、警示教育等形式，排查隱患，督促企業(yè)落實“日檢查、周調(diào)度、月總結(jié)、季報告”制度。同時，進一步加強部門聯(lián)合執(zhí)法，依法查處隱患問題。四是防止從源頭上產(chǎn)生隱患。要進一步加強有關建設項目規(guī)劃、設計環(huán)節(jié)的安全把關，嚴格做好安全生產(chǎn)“三同時”即：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

（五）強化重點時段的安全管理。圍繞“兩會”，“清明”，“五一”中秋國慶等重點時段安全穩(wěn)定以及汛期前應急救援物資和救援隊伍準備工作情況，加強行業(yè)監(jiān)管的力度，重點是年度安全生產(chǎn)工作的開展；安全生產(chǎn)專項整治三年行動的開展；復工復產(chǎn)和春耕秋收安全生產(chǎn)工作情況以及應急裝備物資、應急救援隊伍和應急預案的修訂備案；交通運輸企業(yè)安全風險管控和隱患治理雙重預防機制建設、“五個一”工程建設等安全生產(chǎn)主體責任落實以及工程建設施工現(xiàn)場安全管理。

（六）強化道路運輸安全管理。結(jié)合“兩客一危”實施方案，認真履行“三關一監(jiān)督”職責，嚴格落實“三不進站、六不出站”安全管理規(guī)定。繼續(xù)開展“安全帶－生命帶”工程，落實營運客車安全告知制度，深化車輛安全整治成果，加強異地營運車輛的安全管理，加強對城市公交運營安全管理的力度。做好道路水路運輸、公路除雪防滑、公路施工等重點領域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實。加強道路旅客運輸、道路危險貨物運輸企業(yè)主體責任、公路保通保暢以及消防安全工作的落實。

（七）強化工程建設施工安全管理。在公路工程項目上全面推行“平安工地”考核評價制度。加強橋梁、道路施工安全的現(xiàn)場管理，強化施工一線安全生產(chǎn)項目建設，進一步加強特種設備和危險品運輸?shù)陌踩芾?。?jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有一項不符合考核細則要求立即停止施工。并嚴格追究相關領導責任。

（八）完善考核評價體系。修訂安全生產(chǎn)目標責任制考核辦法，加強對屬地領導責任、行業(yè)監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任的考核。把安全隱患排查治理、風險管控、事故死亡率納入考核內(nèi)容。實行巡查、約談、述職評議，月統(tǒng)計、季通報、年考核，考核結(jié)果向全系統(tǒng)通報，嚴格安全生產(chǎn)“一票否決”制度和企業(yè)“黑名單”制度，逐步完善安全生產(chǎn)考核評價體系。

（九）提升基礎保障水平。一是加強安全生產(chǎn)基礎性建設。強化預防治本，加強政策研究，積極爭取上級財政安全生產(chǎn)專項資金，引入社會資本進入安全生產(chǎn)基礎建設，大力推進安全生產(chǎn)責任保險，建立安全生產(chǎn)投入長效機制。二是加強安全監(jiān)管基礎能力建設。完善基層安全監(jiān)管部門的體制機制，提高專業(yè)人員的占比、裝備和經(jīng)費上予以保障，提高執(zhí)法能力和水平。三是加強交通系統(tǒng)安全隊伍建設。不斷加強思想建設、組織建設、作風建設，切實提高凝聚力、戰(zhàn)斗力，以優(yōu)良的作風、崇高的職業(yè)責任感盡職盡責。

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關鍵詞：儀表自動化；化工安全生產(chǎn)；應用

中圖分類號：TP 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914x（2014）05-01-01

1. 自動化控制技術(shù)概述

自動化控制技術(shù)在化工生產(chǎn)中指的是通過一定的控制功能對整個生產(chǎn)過程進行自動控制的系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)能夠根據(jù)預想設計實現(xiàn)所達到的目標，保證生產(chǎn)的有序化。[1]在自動化控制系統(tǒng)中實現(xiàn)對生產(chǎn)溫度、濕度、壓力等的自動化控制，是工業(yè)生產(chǎn)中的一項重要控制手段。

自動化控制與傳統(tǒng)的人工控制有著明顯的不同，實現(xiàn)自動化控制要求操作人員具備熟練的技能技巧，能夠在實際的化工生產(chǎn)中采用先進技術(shù)設備，并制定合理的自動化控制方案。自動化控制在化工生產(chǎn)安全中的應用主要包括模型的監(jiān)測分析和儀表的實時監(jiān)控。模型的監(jiān)測分析指的是在對整個化工生產(chǎn)的過程進行實時監(jiān)測，首先分析復雜的模型系統(tǒng)，由于模型分析的困難性比較大，因此需要借助自動化控制系統(tǒng)的專家知識庫，可以迅速有效的向操作模塊反饋化工生產(chǎn)中的問題信息和有效的解決方法，能夠及時的對整個生產(chǎn)實現(xiàn)動態(tài)的監(jiān)控和故障的診斷修復。儀表的實時監(jiān)控是通過相應的數(shù)據(jù)來反應化工生產(chǎn)的狀態(tài)信息。通過自動化技術(shù)的控制，對化工生產(chǎn)過程中的液位、壓力、溫度等方面進行自動化技術(shù)控制。能達到自動報警、聯(lián)鎖、切斷等功能，大大的加強了化工生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全。儀表就像是人的眼睛和耳朵一樣，能隨時“看到”、“聽到”化工生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類參數(shù)，然后可以進行自動化控制。一旦發(fā)現(xiàn)異常，便會自動報警，并自動采取措施防范事故的發(fā)生。

2. 儀表自動化技術(shù)的應用

上世紀四十年代最早出現(xiàn)了自動化儀表，從六十年代以后，由于計算機技術(shù)的高度發(fā)展，自動化儀表不斷提高，大量的新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。近年來，出現(xiàn)了氣動儀表、數(shù)字儀表、模擬儀表、電動儀表等，構(gòu)成了各種自動化控制系統(tǒng)。其在化工安全生產(chǎn)中的應用也越來越廣泛。[2]化工安全生產(chǎn)腫的自動化新技術(shù)應用主要包括裝置的自動連鎖報警、安全裝置的自動化和設備安全性的檢測。

自動化儀表是由眾多自動化元件組成的自動化技術(shù)工具，通常同時具有測量、顯示、記錄、控制、報警等多項功能。自動化儀表是自動化系統(tǒng)的重要組成部分，可以完成信息形式的轉(zhuǎn)換工作，將采集的信號輸入并轉(zhuǎn)換輸出。目前，自動化儀表正向以最優(yōu)質(zhì)量為目標的最優(yōu)化控制發(fā)展，控制方法由傳統(tǒng)的模擬反饋方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字開環(huán)預測試控制，控制裝置從手動定值調(diào)節(jié)器、PID調(diào)節(jié)器發(fā)展為以微型機為核心的數(shù)字調(diào)節(jié)器以及自適應調(diào)節(jié)器。自動化儀表在化工安全生產(chǎn)中的廣泛應用，使化工行業(yè)的管理戰(zhàn)略發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，改變了化工行業(yè)的競爭機制，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點。

要提高生產(chǎn)效率，簡化生產(chǎn)過程，就需要減少人工控制需求?；どa(chǎn)的復雜性要求自動化儀表首先必須滿足直觀、易用的要求，這樣才能提高自動化儀表的運行效率和實際應用能力。然后，還需要滿足智能化和網(wǎng)絡化的要求。此外，對于儀表等設備的管理和維護采取先進的管理模式，要求各個方面都做到規(guī)范化，進行精細化管理。

2.1智能化

目前，在化工安全生產(chǎn)中所使用的自動化儀表主要采取計算機軟件管理，取代了傳統(tǒng)儀表的硬件邏輯電路，特別對于傳統(tǒng)儀表中的應用控制功能，可以通過簡單的軟件編程，極大程度上簡化了硬件結(jié)構(gòu)，避免了因邏輯電路出現(xiàn)故障引起的生產(chǎn)故障，保證了化工生產(chǎn)的安全?，F(xiàn)代自動化的儀表智能化指的是采用大規(guī)模的微處理技術(shù)、集成電路技術(shù)、接口通信技術(shù)，利用嵌入式方面的軟件協(xié)調(diào)內(nèi)部進行操作，來使儀表具備智能化處理方面的功能。這類產(chǎn)品以數(shù)字的輸出形式進行，使儀表性能得到了很大的提升，而且有利于信息的溝通，還可以通過相關網(wǎng)絡組成開放式、新型的過程控制系統(tǒng)[3]。

自動化儀表的智能化從控制器開始。以威爾公司的SSC系列的KMM為例，是可編程單回路的調(diào)節(jié)器，將微處理器當成運算控制器方面的核心，輸出和接收連續(xù)的、標準的電模擬量的相關信號，可以由用戶進行程序的變成，組成各種相關數(shù)字式過程的調(diào)節(jié)裝置。傳統(tǒng)的儀表采用邏輯電路和時序電路來實現(xiàn)各項功能，只可以在操作區(qū)間做簡單的記憶設置，如果超出了操作區(qū)間，就必須重新進行設置，而對于智能化的自動化儀表，就可以進行可記憶操作。引入計算機芯片及各種存儲設置，利用計算機芯片和存儲設備，可以很好的記憶各操作區(qū)間的設置狀態(tài)，不僅可以記憶單操作區(qū)間，還可以記憶多種設置狀態(tài)的信息，加強了自動化儀表的邏輯判斷能力，在狀態(tài)改變的時候，不再需要重新進行設置。在化工安全生產(chǎn)中，自動化儀表的應用還涉及到數(shù)據(jù)處理，通過智能型數(shù)據(jù)處理能力的提高，極大的減輕了自動化儀表的硬件負擔，提升了其工作性能，能夠?qū)崿F(xiàn)在化工安全生產(chǎn)中各種復雜的控制功能。

2.2網(wǎng)絡化

自動化儀表與計算機網(wǎng)絡的深入結(jié)合，使化工安全生產(chǎn)過程中形成了自動化控制體系，比如基于模式識別、神經(jīng)網(wǎng)絡基礎等構(gòu)架的自學習、自適應、自聯(lián)想功能，充分調(diào)動了化工安全生產(chǎn)過程中各個儀表的工作潛力?，F(xiàn)場總線技術(shù)對計算機數(shù)字化的通信技術(shù)進行了采用，使得自動控制系統(tǒng)和現(xiàn)場設備方面加入到工廠的信息網(wǎng)絡，成為了企業(yè)信息的網(wǎng)絡底層，可以使智能儀表的相關作用得到充分的發(fā)揮。伴隨著工業(yè)信息的網(wǎng)絡技術(shù)方面的發(fā)展，就會很有可能在不就的將來會出現(xiàn)以相關網(wǎng)絡的機構(gòu)體系作為主要特征的相關新型的自動化儀表。這種儀表具有良好的可擴展性以及相互連接性，這樣一來，就形成了一個系統(tǒng)性較強且行之有效的全開放網(wǎng)絡體系結(jié)構(gòu)。

3、 儀器的維護

最近幾年，一些企業(yè)采取了TNPM設備管理取代了傳統(tǒng)的設備管理模式。應用此種管理模式對設備進行維護時，要求各個細節(jié)都做到規(guī)范化，并且要求每個成員都應當積極的參與其中。另外，對各個方面的規(guī)范都應制定出相關的規(guī)范要求，然后根據(jù)此要求進行細致的執(zhí)行，最后還需要對執(zhí)行的效果進行評估，以此找到有缺陷的地方，并在今后的工作中逐漸完善。TNPM管理模式的主要過程是，首先對相關現(xiàn)場進行實地考察，在對現(xiàn)場有了相對了解之后，找出其中的規(guī)律，再系統(tǒng)化的對其運作原理進行有效的分析，將分析結(jié)果進行提煉和優(yōu)化。再經(jīng)過詳細的討論之后，依據(jù)相關的程序制定相關的行為規(guī)范。同時，還會提供規(guī)范化的行為準則，以文字的形式表現(xiàn)出來。最后，對這個行為準則進行一定程度的評價和跟蹤，找出仍然存在的一些不足和缺陷，在今后的工作中解決和改善。

4、 結(jié)語

如果將整個化工生產(chǎn)裝置當作一個人體的話，那么儀表就像是人的眼睛和耳朵，能及時“看到”和“聽到”化工生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類參數(shù)，然后可以進行自動化控制。隨著信息化的發(fā)展，儀表的自動化程度越來越高，其應用也越來越廣泛。在化工安全生產(chǎn)過程中，通過自動化控制技術(shù)，可以有效控制液位、壓力、溫度等參數(shù)。一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)會自動產(chǎn)出、報警、聯(lián)鎖、緊急切斷等功能，防范事故的發(fā)生，大大的提高了化工生產(chǎn)的安全指數(shù)。

參考文獻：

[1] 宋庭芙.探析化工安全生產(chǎn)中的自動化控制[J].化工管理，2013，5：52.

篇7

關鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);化工行業(yè);安全生產(chǎn)

隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，社會對于化工行業(yè)產(chǎn)品的需求量也是在不斷增加，化工行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)地位的重要性不斷提升。但是，和其他行業(yè)發(fā)展相比，化工行業(yè)在發(fā)展中極為容易出現(xiàn)一些安全問題，并且一旦是發(fā)生安全問題，就會對于整個社會產(chǎn)生較為不利的影響。在化工行業(yè)發(fā)展的過程中，不僅要關注行業(yè)的發(fā)展水平，還要重視在行業(yè)發(fā)展中的安全性提高的問題。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是通過建設和使用現(xiàn)有的多媒體網(wǎng)絡技術(shù)，以及與之相配套的地理信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)整合行業(yè)發(fā)展資源的目的。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用于化工行業(yè)中，對于跟蹤化工產(chǎn)生的生產(chǎn)、運輸以及銷售等各個關節(jié)具有重要作用，發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)可能存在的問題，總之，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用，能夠?qū)崿F(xiàn)化工行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。

1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述

1.1物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵

物聯(lián)網(wǎng)最早是由麻省理工學院auto-ID實驗室在1999年提出的一個思想，主要是為了組建一個全球信息共享的實物性的互聯(lián)網(wǎng)，利用對物品編碼、無線射頻識別以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行操作，一整套物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的問世，無論是對于當時的社會，還是現(xiàn)在經(jīng)濟一體化社會的發(fā)展都是產(chǎn)生了重要的影響。因此，物聯(lián)網(wǎng)的含義可以理解為一種針對于實物的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并且具備三個比較明顯的特征，首先，物聯(lián)網(wǎng)是可以實現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)等技術(shù)實現(xiàn)信息的及時有效的共享和交互；其次，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能夠應用當前較為流行的模式識別以及云計算的智能計算技術(shù)，實現(xiàn)對于信息數(shù)據(jù)的分析和處理；最后，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以實現(xiàn)隨時獲取產(chǎn)品相關信息的能力。

1.2物聯(lián)網(wǎng)的分層

物聯(lián)網(wǎng)在實際的應用中，可以劃分為是三個層面，這三個層面之間相互作用，共同實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的功能。首先是感知層，在這個層面的可以通過一些數(shù)據(jù)的采集設備，實現(xiàn)獲取數(shù)據(jù)的目的。主要包括一些紅外感應器、視頻攝像頭以及全球定位系統(tǒng)等；其次，物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡層，借助于當前使用較為廣泛的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，主要是雙方之間按照一定的方式，將物品與互聯(lián)網(wǎng)有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)信息的交換和共享；最后，物聯(lián)網(wǎng)的應用層，在這個層面主要是通過前兩個層面功能的實現(xiàn)，對其所獲得數(shù)據(jù)進行智能化的分析和處理，對于實際的生活給與一定的指導，能夠保證物品按照人們預定的方式進行運輸和傳送。

2化工行業(yè)生產(chǎn)安全現(xiàn)狀

化工行業(yè)由于其產(chǎn)品的特性，可能會對周圍的環(huán)境都有可能產(chǎn)生一定的危害，因此我國已經(jīng)出臺了相關的法律、政策，加大了對于化工行業(yè)生產(chǎn)安全性的監(jiān)督和檢查。但是根據(jù)現(xiàn)有化工安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀來看，化工行業(yè)生產(chǎn)安全水平仍是相對較低，在化工行業(yè)生產(chǎn)中還存在部分問題。

2.1化工行業(yè)的生產(chǎn)中存在不科學的環(huán)節(jié)

化工行業(yè)存在危害的主要原因，就是在于在化工行業(yè)生產(chǎn)中容易產(chǎn)生一些有害、有毒的氣體，并且化工材料多是一些易燃易爆的材料，所以在化工生產(chǎn)中容易出現(xiàn)一些相對危險性較高的事故?；どa(chǎn)對于無塵的環(huán)境要求較高，在生產(chǎn)的過程中需要保證相應的空氣質(zhì)量，并且對于空氣中的粉塵也需要進行專業(yè)的處理，如果不能及時、有效的進行粉塵處理和空氣質(zhì)量控制，在化工生產(chǎn)車間中發(fā)生危險事故的可能性的概率就會大幅度的提升。另外，在一些發(fā)展時間較早的企業(yè)，在長時間的發(fā)展中，生產(chǎn)設備以及安全生產(chǎn)檢測機器相對已經(jīng)出現(xiàn)了老化的問題，這些老化的設備事故預警的功能幾乎已經(jīng)喪失，極為容易產(chǎn)生一些安全問題。

2.2化工安全管理制度不能有效落實

近年來，我國的化工企業(yè)事故頻發(fā)的另一個重要原因，就是在生產(chǎn)過程中一些安全生產(chǎn)的制度不能有效落實。數(shù)據(jù)顯示，在我國化工行業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，其中七成以上都是由于人為操作不當或者是一些管理不當原因造成的?；どa(chǎn)環(huán)境以及化工物資材料的保管環(huán)節(jié)，是整個化工行業(yè)事故高發(fā)環(huán)節(jié)。部分企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟利益的提高，在化工材料保管的過程中租用一些不能保管化工產(chǎn)品、但是相對價格較為便宜的倉庫，一旦發(fā)生化工安全事故，就必然是會造成巨大的人力、物力以及資源的浪費。不僅如此，在化工企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度不能有效落實，一些專業(yè)的安全管理機構(gòu)和人員的配備的缺少，也是造成化工行業(yè)事故頻發(fā)的一個重要原因。

3在化工行業(yè)中應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建議

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對于物品的實時監(jiān)控，因此，對于危險性相對較高的化工行業(yè)來說具有重要的意義。具體來說，在化工行業(yè)應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括：

3.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為決策提供事實依據(jù)

在化工行業(yè)中，特別是在一些化工企業(yè)中，在組織化工生產(chǎn)的過程中，需要對于一些較為危險的材料進行調(diào)度、指揮。以人力來進行這些環(huán)節(jié)，不可避免的會出現(xiàn)一些誤差，而借助于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是一些紅外線傳感器、視頻攝像頭以及激光掃描儀和RFID標簽的應用，通過物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡層將一些數(shù)據(jù)傳送到?jīng)Q策平臺中，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對于獲得的實際數(shù)據(jù)進行計算和處理，決策人員只需要利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)反饋回來的信息進行處理，就能夠?qū)崿F(xiàn)整個生產(chǎn)過程的自動化操作，不僅是可以實現(xiàn)化工生產(chǎn)效率的提升，還能夠保證整個操作過程的安全性。

3.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實時監(jiān)控物流環(huán)節(jié)

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)需要一定量的化學試劑和化學品進行組合，這些化工材料每一個企業(yè)中并不能獨自生產(chǎn)出來，需要從不同的企業(yè)中購買并進行運送。我國對于化工產(chǎn)品和化工材料的運送有著明確的規(guī)定，必須是使用一些必要的設備和專業(yè)的運輸車輛才可以運送。在這個過程中，可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將一些RFID標簽設置在專業(yè)的運輸車輛中，通過使用無線射頻識別技術(shù)，實現(xiàn)實時監(jiān)控專業(yè)運送車輛中所裝置的化工材料的名稱、數(shù)量以及品種。一旦運輸車輛出現(xiàn)任何一種問題，相關的人員都是能夠在第一時間內(nèi)獲得信息，并且根據(jù)所獲得信息作出一些機動反應，避免出現(xiàn)化工材料泄露造成環(huán)境污染和人員損失的問題。

3.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管

化工行業(yè)在生產(chǎn)的過程中，特別是在使用一些品種較多、化學性質(zhì)各不相同的化工材料時，以往多是采用人工的方式進行前期檢測。這些化工原材料對于人體有著較為直接的傷害，在一定程度上違法了人道主義精神，并且人工檢測的結(jié)果還存在一定的誤差。物聯(lián)網(wǎng)應用于化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以通過其感應層的應用，實現(xiàn)對于操作現(xiàn)場的濕度、溫度以及光、壓力和各種氣體濃度的感應，實現(xiàn)了操作過程中杜宇環(huán)境數(shù)據(jù)的實時收集。之后借助物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡層，將收集和處理的數(shù)據(jù)信息傳送到安全管理人員的手機或者是智能設備中。值得注意的是，這種數(shù)據(jù)自動采集的方式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人工數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)難以達到的精確度，降低人工操作出現(xiàn)的各種失誤的概率，還可以建立異常情況預警機制，一旦發(fā)現(xiàn)異常值或者是環(huán)境中的氣體濃度在短時間內(nèi)急速增加的情況，就能夠自動報警。

4結(jié)束語

化工行業(yè)的發(fā)展關乎著人們生活的方方面面，對于我國經(jīng)濟的發(fā)展也是有著重要的促進作用。在這樣的背景下，應該不斷提高化工行業(yè)的生產(chǎn)安全性，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，盡可能的減少化工行業(yè)安全事故發(fā)生的概率。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用逐步實現(xiàn)了我國化工產(chǎn)業(yè)信息化、智能化操作的目的，并在自動化的基礎上向著無人化操作發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的使用能夠保證化工行業(yè)的安全生產(chǎn)，對于化工行業(yè)的進步具有重要作用。因此，在我國化工行業(yè)發(fā)展中，應該逐步認識到應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性，并且在發(fā)展中提高物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用程度。

參考文獻：

[1]陳國華,張文海,狄建華.危險化學品安全管理現(xiàn)狀及對策[J].化工環(huán)保,2013,(6).

[2]陳海燕.化工企業(yè)火災原因分析及預防[J].江西化工,2011,(2).

篇8

今年春節(jié)，我去表哥家里玩，看到幾個小朋友在燃放鞭炮，開始我擔心得很，因為傳統(tǒng)鞭炮經(jīng)常出事故，不料表哥卻笑著說沒關系，這是沒有炸藥的新型鞭炮煙花，不僅燃放時觀賞性強，而且絕對安全。我半信半疑地一看，果然，那鞭炮煙花在燃放時，聲音宏亮，發(fā)出七彩絢麗的光芒,可以和高檔煙花相媲美，而且根本看不到鞭炮紙四濺的現(xiàn)象。

我一下子來了興趣，如果能批發(fā)這種新型鞭炮煙花賣，一定能賺大錢，忙問表哥這種鞭炮煙花是哪個廠家生產(chǎn)的。表哥哈哈大笑：“我自己就是生產(chǎn)廠家，自產(chǎn)自銷，現(xiàn)在鄉(xiāng)親們?nèi)荚谖疫@里購買，供不應求呢?！?/p>

表哥說著，帶我來到他的生產(chǎn)車間，也就是一間十多平方米大的小屋里。表嫂正在一臺機器前忙碌著，只見一串串包裝精美的鞭炮從機器里涌出來，看得我眼花繚亂。我當場就要拜表哥為師，表哥卻微笑著搖著拒絕了，遞給我一張名片：“你要制作彩光鞭炮，就去長沙找湘科安全鞭炮煙花設備公司吧，那里生產(chǎn)設備，制作技術(shù)一應俱全?！?/p>

我接過名片，如獲至寶，第二天就坐火車來到了長沙。

有心學藝專家傾囊相授

按照名片上的地址，我找到了位于長沙市遠大一路223號的湘科公司，公司負責人熱情的接待了我，并帶我參觀了實用新型新款全自動鞭炮煙花設備，在專家的講解下，我對這種新型無炸藥彩光鞭炮有了進一步的了解：一、它完全改變了傳統(tǒng)鞭炮工藝復雜(如切紙、卷筒、上漿、曬筒、封底、上藥、插引、釘封、編織、包裝)品種單一，生產(chǎn)、貯藏運輸、燃放危險，成本過高等弊端，利用該公司的生產(chǎn)設備，采用全新的科學配方，生產(chǎn)時，將幾種普通化工原料混合即可上機，加上不同彩光原料，調(diào)節(jié)進出料口，即可生產(chǎn)出紅、綠、黃等不同顏色不同規(guī)格和型號的彩光鞭炮煙花該鞭炮煙花的一個顯著特點就是安全性能好，明火難以點燃，錘、砸不燃不爆，可以放心運輸、燃放。 二、無炸藥鞭炮煙花制作成本低。它的制作原料在各縣級化工商店都能買到，成本低廉，采用機械生產(chǎn)，日產(chǎn)200萬響以上，每千響成本僅0.5元左右，是傳統(tǒng)鞭炮煙花的四分之一，燃放時間卻比傳統(tǒng)鞭炮長三分之一。三、無炸藥鞭炮煙花品種多樣，響聲可調(diào)，生產(chǎn)時可結(jié)合當?shù)貍鹘y(tǒng)鞭炮特點，調(diào)整工藝用量，即可生產(chǎn)出形狀各異、聲音大小不同、花色多樣的無炸藥鞭炮煙花。

在鞭炮煙花研發(fā)專家的手把手傳授下，短短幾天時間，我就掌握了無炸藥鞭炮煙花制作技術(shù)。由于我積蓄不多，因此第一次我只花了13800元購買了一套自動鞭炮煙花機，高高興興地回到了家里。

積極經(jīng)營完成第一桶金的積累

一回到小縣城的家，我就騰出一間25平方米的小房子，到縣：化工店買了原料回來，開始著手生產(chǎn)。

妻子在樓下開了家小賣店，于是我讓妻子將生產(chǎn)出來的鞭炮煙花放到小賣部銷售，當有顧客前來挑選鞭炮煙花時，妻子向他們推薦無炸藥鞭炮煙花，顧客開始并不相信：“哪會有不用炸藥的鞭炮煙花？”于是妻子當場試放，顧客才相信，當場將10萬響鞭炮買走。

沒想到，第二天，這名顧客帶了幾個鞭炮煙花銷售店的店主過來，要求將我生產(chǎn)的鞭炮煙花包銷。

因為無炸藥鞭炮煙花安全，燃放時絢麗無比，我的產(chǎn)品名氣很快在小縣城傳開了，不到三個月，我就贏利7萬多元。妻子的小門面變成了一百平方米的無炸藥鞭炮煙花專賣店，我特意趕到長沙，購買了五套無炸藥鞭炮煙花設備，并且雇了三個下崗工人，正式當上了小老板。

生意紅火財源滾滾

現(xiàn)在，我的生意越做越大，連鄰近縣城的鞭炮煙花銷售商也聞名起來訂貨。我的廠房也變成了大廠房，平均每月下來，純收入在5萬元以上。

無炸藥鞭炮煙花的成功，就在于它敢創(chuàng)新，把人的生命安全放在第一位，極富人性化，大人小孩都能放心燃放。而鞭炮的燃放在我國有悠久歷史，是最廣泛，最大的一次性消費品，市場巨大，永不飽和。而且為了確保購機客戶利益，湘科公司規(guī)定每縣僅轉(zhuǎn)讓一家接產(chǎn)。在做無炸藥鞭炮煙花前，我陸續(xù)做過其他很多生意，但都以失敗告終，還負了不少債，唯有無炸藥鞭炮煙花讓我走上了發(fā)家致富之路。朋友，如果你還在苦嘆天無發(fā)財之路，趕緊去長沙的湘科公司吧，一旦學會制作無炸藥鞭炮煙花，貧困將永遠遠離你！

湖南省長沙湘科鞭炮煙花技術(shù)設備公司

電話：0731-4477206 4475506（傳真）

發(fā)明人手機：13975815292

網(wǎng)址：省略

篇9

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條第（一）款：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全安全生產(chǎn)責任制?，F(xiàn)依法落實我公司安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂寧波XXXX有限公司的《安全生產(chǎn)責任書》。

我承諾，在我擔當XXXX公司總經(jīng)理期間，履行以下安全職責：

1、 在董事會的領導下，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、 遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正失職和 違章行為。

3、 工作中堅持“安全第一，預防為主”的，當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時首先保證安全。

4、 組織建立本單位的安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，切實落實安全生產(chǎn)責任制，明確各部門的安全職責，做到安全人人有責。

5、組織制定本單位的應急救援預案，發(fā)生事故后及時、如實報告，堅持事故處理“四不放過”原則，參與各類事故的調(diào)查處理。

6、確保本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，設立安全管理機構(gòu)，且提供人力資源保證。

7、定期組織召開安全生產(chǎn)會議和安全檢查工作，解決企業(yè)中安全生產(chǎn)的重大問題。

董事長： 承諾人：

日期： 年 日期： 日

安全生產(chǎn)責任書（二）

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)目標責任制，提高全體員工的安全意識，達到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強烈的責任心和高度的責任感做好安全生產(chǎn)工作之目的，維護員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機械設備等財產(chǎn)安全，圓滿完成各項生產(chǎn)任務，特簽定安全生產(chǎn)目標責任書。

一、認真學習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違反。

二、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，正確使用和愛護勞動保護用品及其它安全設施。

三、對所使用的工具、器具、設備等要維護好，保證安全可靠并做到正確使用，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔和作業(yè)的方便。

四、積極參加各項安全生產(chǎn)教育培訓活動，主動提出改進安全工作建議，發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時上報領導進行處理。

五、發(fā)生事故要盡可能保護好現(xiàn)場，立即報告領導，并如實介紹事故情況，不得私自處理。

六、嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的安全考核獎懲規(guī)定，對安全工作成績優(yōu)異者進行表彰獎勵，對違反制度或違章作業(yè)而造成事故的予以經(jīng)濟處罰。

企業(yè)主要負責人： 安全責任人：

安全生產(chǎn)責任書（三）

為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

一、安全控制目標：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務資金安全、貨物運輸、業(yè)務風險為零。

5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

二、安全管理職責：

（一）、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序）;全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

（二）、認真落實公司2009年年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

（三）、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和

重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

（五）、外出業(yè)務人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領域的安全防護。

（六）、按照公司有關安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。

（一）、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。

（二）、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。

（三）、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

（四）、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。

（五）、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關規(guī)定，給予嚴肅處理。

主管責任人： 安全目標責任人：

簽字： 簽字：

日期： 年 月 日

安全生產(chǎn)責任書（四）

根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有關規(guī)定，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，車間與員工簽

訂《安全生產(chǎn)責任書》和《環(huán)境保護責任書》，把安全、環(huán)保責任落實到每位員工，與其簽訂安全、環(huán)保責任書。

一、必須做到安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力學習業(yè)務、安全知識，提高自己的操作技能。

二、安全生產(chǎn)要求

1. 員工自覺對本單位安全工作進行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者車間負責人報告。

2.職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。

3.職工在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

4.職工應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓和安全應急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

5. 職工對車間安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

6.認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。

三、獎懲

1.杜絕輕傷事故發(fā)生，確保全年無重傷事故，發(fā)生重傷事故車間研究處理。

2.因違章作業(yè)（操作）造成事故的，一次罰款50元，情節(jié)較重的另行研究處理。

3.因工作責任心不強造成環(huán)保污染事故的，一次罰款100元，情節(jié)較重的另行研究處理。

4.職工對安全生產(chǎn)安全隱患和“三違”行為進行舉報的，車間將給予特殊獎勵。

車間主任（簽字）： 職 工（簽字）：

一、安全生產(chǎn)職責：

1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。

3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

4、綜合辦作為項目部行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進項目部各項工作的規(guī)范化管理。

5、負責制定、組織并實施項目部內(nèi)部員工的培訓計劃，收集和保存相關的教育培訓記錄;負責對新員工上崗前安全培訓計劃的制定和實施。

6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

7、加強對項目部車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。

8、加強對電腦網(wǎng)絡、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。

9、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保項目部各部門工作正常運轉(zhuǎn)。

二、目標：

1、無本部門人員各類安全事故發(fā)生。

2、安全培訓按計劃完成率100%。

3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。

3、廢棄物按規(guī)定處置完成。

4、辦公物資回收率95%。

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標;本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患，一般隱患整改及時;可評為安全工作先進集體。

3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。

安全生產(chǎn)責任書（五）

為慣徹進一步執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面慣徹安全生產(chǎn)責任制，切實做好工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保留史鎮(zhèn)及企業(yè)的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會與企業(yè)安全生產(chǎn)負責人簽訂以下安全責任書。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標

1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。

2、工傷事故（直接經(jīng)濟損失3000元以上）為零。

3、火災事故為零。

4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)責任

1、企業(yè)安全生產(chǎn)負責人是安全生產(chǎn)第一責任人。遵循慣徹“誰主管，誰負責”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、遵守落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī)，宣傳慣徹執(zhí)行國家、留史鎮(zhèn)企業(yè)的有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，認真落實和部署各項工作，推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。

3、檢查、督促本企業(yè)的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)管理，做到不違章、不違規(guī)。

4、定期組織對本企業(yè)進行安全檢查，對查出的安全隱患，要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應措施，并且報鎮(zhèn)政府安監(jiān)所。

5、組織新招員工和有關人員（實習、培訓和外來施工人員）的入廠安全教育（新進員工的三級教育培訓考核），員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓以及安全宣傳工作，做到有培訓、有記錄、有效果。

6、負責搞好食堂、員工宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。

7、在本企業(yè)內(nèi)進行安全生產(chǎn)工作分析，搞好事故預防及事故調(diào)查分析與處理。

8、制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)計劃，完善安全操作規(guī)程與檢查制度。

9、組織落實對本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的應急處理與救援預案并定期演練。

10、組織落實對本企業(yè)的生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)、確保設備正常運轉(zhuǎn)、消防設施、安全標志不被破壞，通道和安全出口暢通。

11、加強對本企業(yè)的特種設備、特種作業(yè)人員的管理、登記存檔工作，并定期組織崗位技能培訓，做好危險源登記工作，并做好防范措施。

12、定期組織防火檢查，做好本企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

13、如實向鎮(zhèn)政府或上級安監(jiān)部門報告安全生產(chǎn)事故。接受安全生產(chǎn)上級行政主管部門的檢查、接受安委會安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與指導，切實搞好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。

xx鎮(zhèn)人民政府：（蓋章） 鎮(zhèn)長： （蓋章）

公司：（蓋章） 負責人： （蓋章）

安全生產(chǎn)責任書（六）

為了明確安全生產(chǎn)工作的職責，認真落實政府和公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運營，特制定本安全生產(chǎn)責任書。

一、 各單位行政主要負責人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本單位及所屬各部門的安全生產(chǎn)（包括交通安全）工作負全面領導責任。

二、 貫徹執(zhí)行黨和政府關于安全生產(chǎn)的方針、政策，并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責和安全生產(chǎn)責任制的要求，進行監(jiān)督與管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保護從業(yè)人員正當?shù)暮戏?quán)益。

三、把安全生產(chǎn)工作放在本單位經(jīng)營、服務的重要位置，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究防范措施，制定切實可行的預警方案，及時解決安全生產(chǎn)中的各類問題;每次會議形成會議紀要，做好臺帳登記工作。

四、 將本單位的安全生產(chǎn)工作，按照責任制要求逐層分解，落實到各有關部門和員工，并定期檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實情況，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制體系和組織管理網(wǎng)絡，設置落實安全生產(chǎn)管理領導小組，配備安全生產(chǎn)兼職管理人員。

六、采取多種形式，加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高職工的安全意識。

七、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程：

（1）制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。

（2）嚴禁違章用火、用電、用氣，嚴格對易燃、易爆、劇毒及其它危險品的管理。

（3）確保消防設備系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，落實消防責任制，做到人防與機防的有機結(jié)合。

（4）加強交通安全教育，嚴格遵守交通安全法規(guī)，確保安全運營。

（5）加強治安防范，確保本單位內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全，防止各類治安案件和事故的發(fā)生。

（6）鍋爐、電梯、機械加工設備等的從業(yè)人員，必須持證上崗，并加強崗前培訓和在崗人員的復訓再教育，做好設備的日常維護和保養(yǎng)工作。

八、關心員工利益，解決員工實際困難，改善員工工作環(huán)境和休息條件。

九、各單位每月向總公司安全生產(chǎn)領導小組報告本單位安全生產(chǎn)工作情況。按內(nèi)容要求和時間要求，每半年嚴格認真填寫《安全生產(chǎn)工作履職報告書》，于每年6月30日和12月30日前由行政負責人簽署后上報總公司。

十、考核期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故或重大安全責任事故的，公司將對安全生產(chǎn)工作有關責任人進行經(jīng)濟處罰和行政處分;對認真落實安全生產(chǎn)各項措施，沒有發(fā)生重大事故的，公司將予以獎勵。

十一、責任書自簽字后生效，有效期兩年，每年年終進行考核。

十二、如遇責任人變動，各單位應及時調(diào)整和做好工作交接，責任書繼續(xù)有效。

單位：

篇10

關鍵詞：園林工程；施工組織設計；施工管理；園林教學

引 文：通過剖析筆者處理工程項目的成功經(jīng)驗和做法，有針對性地進行引導，做到因人、因地、因境教學。教師的工作應是服務性的、引導性的、啟發(fā)性的和前瞻性的，不是教學生“就這么做或按我教的做”，而是教學生“為何這么做或還可這么做”。

1 施工組織優(yōu)化

1.1 基于技術(shù)的施工方案選擇

施工方案的選擇是根據(jù)工程概況，結(jié)合人、材、機條件，全面部署施工任務；安排總的施工順序，確定主要工種工程的施工方法；根據(jù)各種可能對施工項目采用幾種方案進行定性、定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價選擇最佳施工方案。

1.2 基于時間的施工進度計劃

施工進度計劃反映最佳施工方案在時間上的具體安排；采用計劃的方法，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到既定的施工項目目標。

1.3 基于空間的施工平面布置圖

施工平面布置圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排，它是把投入的各種資源（如材料、構(gòu)件、機械、運輸?shù)缆贰⑺姽芫W(wǎng)等）和生產(chǎn)、生活活動場地合理地部署于施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能進行有組織、有計劃的文明施工。

2 目標控制適當

2.1 進度控制

施工進度控制是在既定的工期內(nèi)，對最優(yōu)的施工進度計劃編制出；經(jīng)常在執(zhí)行該計劃的施工中，對施工實際進度情況檢查；并將其與計劃進度相比較，若有偏差出現(xiàn)，便要對產(chǎn)生的原因和對工期影響的程度進行分析；從而找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃；如此不斷地循環(huán)，直至工程竣工驗收；方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。

2.2 質(zhì)量控制

施工質(zhì)量是通過施工全過程所形成的工程質(zhì)量，使之對用戶從事生產(chǎn)或生活需要滿足，而且對設計、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標準必須達到；其控制就是為使質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動達到。

2.3 成本控制

施工成本就是指的以園林工程作為成本核算對象，園林施工企業(yè)在現(xiàn)場施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的貨幣形式。

2.4 安全控制

安全生產(chǎn)控制是指在施工中避免生產(chǎn)事故、杜絕勞動傷害、保證良好施工環(huán)境的系列活動，既是保證職工安全健康的企業(yè)管理制度，又是順利完成工程施工的重要保證。

3 要素管理科學

3.1 現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場不但包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地，而且還包括紅線以外現(xiàn)場附近經(jīng)批準占用的臨時施工用地；既是施工的“樞紐站”、“繩結(jié)”，又是施工單位的“鏡子”和“焦點”。對這些場地如何科學安排、合理使用，并與各自環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系就是指的管理。

3.2 勞動管理

勞動管理是按照施工現(xiàn)場的各項要求，對勞動力合理配備和使用，并按園林工程的實際需要進行不斷調(diào)整，充分利用各類人力資源，使配置結(jié)構(gòu)達到最佳狀態(tài)，使工程成本降低，同時保證現(xiàn)場生產(chǎn)計劃順利完成。

3.4 信息管理

項目經(jīng)理部為了預測未來和正確決策提供依據(jù)，都應對項目信息管理系統(tǒng)建立，使信息結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)項目管理信息化。

4 細節(jié)處理到位

園林工程施工組織管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，除了優(yōu)化施工組織、適當控制目標和要素科學管理之外，既需要施工過程中隨時隨地的組織協(xié)調(diào)，還需要全力全面充分進行竣工驗收；既需要對已完成項目進行考核評價與總結(jié)提高，更需要回訪保修做好善后處理工作。這些細節(jié)性工作，讓學生根據(jù)自己喜好以個人演講的形式進行，并針對學生們提出的問題由老師進行深入到位的分析，以明白管理的實質(zhì)就是收拾“殘局”。

4.1 組織協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容或?qū)ο蟀ㄈ穗H關系、組織關系、供求關系、協(xié)作關系和約束關系，應排除障礙、解決矛盾、保證項目目標的順利實現(xiàn)。

4.2 竣工驗收

園林工程竣工驗收是施工單位按照施工合同的約定，按設計文件和施工圖樣規(guī)定的要求，完成全部施工任務并可供開放使用時，施工單位竣工驗收后向建設單位辦理的工程交接手續(xù)。它是園林工程施工的最后環(huán)節(jié)，是施工管理體制的最后階段。

4.3 考核評價

項目經(jīng)理部是考核評價的對象，其中應突出對項目經(jīng)理的管理工作進行考核評價；其目的是使項目管理行為得到規(guī)范，鑒定項目管理水平，確認項目管理成果。

4.4 回訪保修

承包人對每項已交付使用的施工項目應有組織、有計劃地主動進行回訪，對反饋信息收集，對保修問題及時處理。這是《建筑法》規(guī)定的承包人質(zhì)量責任，應該正確貫徹和執(zhí)行這項制度。

5 結(jié)語

隨著社會的不斷發(fā)展與城市化的不斷推進，園林工程建設將更快地走向市場化、規(guī)范化和科學化。在實際施工過程中，更要做好全方面的組織管理工作，從而保證園林工程按時、按質(zhì)、按量完成，以提高人類生存環(huán)境質(zhì)量。為此，

（1）充分的準備工作是順利開展施工的基礎和前提，深刻領會工程整體的設計思想以及業(yè)主的目標要求等，根據(jù)設計圖紙對現(xiàn)場進行核對，編制施工計劃書。

（2）樹立牢固的精品服務意識，實行項目經(jīng)理競爭上崗及其項目負責制，加強企業(yè)管理人員的專業(yè)知識培訓，提高管理人員素質(zhì)。

（3）施工組織設計是用以指導其建設全過程全面性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，要及時適用，更要抓住重點，突出“組織”對施工中的人力物力與方法、時間與空間、需要與可能、局部與整體、階段與全過程、前方和后方等的周密安排。根據(jù)工程實際特點，將技術(shù)可行性及經(jīng)濟合理性統(tǒng)一起來，選擇最佳方案。

（4）監(jiān)理工作應自覺貫穿于整個工程施工過程，建立一套科學完善合理的施工監(jiān)理制度，自行促使各項工作保質(zhì)保量完成。

（5）園林工程施工組織與管理是一項有著極強實踐性的課題，在掌握工程原理與現(xiàn)場施工技巧的基礎上，必須親身參與到施工實踐中，唯有多觀察、多交流、多記錄，才能不斷提升自己解決實際問題的能力?？傊?，施工組織與管理的實質(zhì)就是讓具有科學性、季節(jié)性、藝術(shù)性和復雜性的園林工程管理過程規(guī)范化、簡單化，讓各個小組以及每個人有效而協(xié)調(diào)的工作。只有充分了解并掌握F場施工實際情況，才能保證工程的質(zhì)量，更好地通過園林工程施工組織與管理，建造出既經(jīng)濟、又美觀、更實用的現(xiàn)代園林藝術(shù)精品。

參考文獻

[1] 姜志遠，張相永.論園林工程施工管理[J].北京農(nóng)業(yè)，2012，（4下）：65.