導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)管理與會計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

目前，很多事業(yè)單位認(rèn)為財務(wù)等于會計，導(dǎo)致其在崗位設(shè)立時只會設(shè)立財務(wù)或者會計崗位，而事實上財務(wù)與會計之間存在差異，如果單位內(nèi)只有其中一個崗位，就會導(dǎo)致財務(wù)管理工作能效缺失，無法全面保障單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的合理性。因此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財務(wù)與會計的理解，再根據(jù)兩者差異來設(shè)立相關(guān)崗位，同時建立具有協(xié)調(diào)兩者工作關(guān)系的制度，對此進(jìn)行研究具有推動事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)作合理性的現(xiàn)實意義。

1財務(wù)與會計的關(guān)系與差異

1.1關(guān)系

首先財務(wù)崗位在財務(wù)管理當(dāng)中占主導(dǎo)地位，是管理工作的主要執(zhí)行崗位，其主要工作內(nèi)容包括統(tǒng)籌單位內(nèi)外的現(xiàn)狀信息，再根據(jù)信息判斷現(xiàn)狀走勢與問題，最后為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀來設(shè)立相關(guān)目標(biāo)，這一過程中財務(wù)工作人員需要秉持“利益最大化”原則來開展工作。其次會計崗位雖然也是財務(wù)管理工作的一部分，但在地位上要低于財務(wù)崗位，其主要負(fù)責(zé)對單位經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行核算、計量、確認(rèn)。這一條件下，財務(wù)與會計之間存在兩大關(guān)系，即支撐與被支撐關(guān)系、循環(huán)關(guān)系，以下將對兩種關(guān)系的具體內(nèi)容進(jìn)行分析。

1.1.1支撐與被支撐關(guān)系根據(jù)財務(wù)崗位工作內(nèi)容可知，其要得出工作成果就必須先統(tǒng)籌相關(guān)信息，而會計崗位就是為了統(tǒng)籌這些信息而存在的，說明財務(wù)崗位需要根據(jù)會計崗位提供的信息來運(yùn)作，可見財務(wù)崗位是被支撐者，會計崗位是支撐者，證實兩者之間存在支撐與被支撐的關(guān)系。例如某事業(yè)單位中，財務(wù)工作人員想要評估單位當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，相應(yīng)就需要統(tǒng)籌單位當(dāng)前季度的經(jīng)濟(jì)收益、經(jīng)濟(jì)虧損、負(fù)債情況等信息支撐，這一條件下會計崗位通過核算、計量等工作，可以直接將這些信息整合出來，以供財務(wù)工作人員進(jìn)行評估。

1.1.2循環(huán)關(guān)系財務(wù)與會計兩個崗位在長期工作當(dāng)中需要循環(huán)作業(yè)，說明兩者之間存在循環(huán)關(guān)系，即當(dāng)財務(wù)崗位根據(jù)會計崗位提供的信息對單位經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了評估之后，需要提出下一步的目標(biāo)，而在下一步目標(biāo)完成過程中，會計崗位又要對過程中的信息進(jìn)行統(tǒng)籌，這樣在目標(biāo)完成后可以再一次給財務(wù)崗位提供相關(guān)信息，這一過程將無限循環(huán)，證實循環(huán)關(guān)系的存在。例如某事業(yè)單位財務(wù)崗位根據(jù)評估結(jié)果認(rèn)為單位還有很大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，隨后設(shè)立了下一季度經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)，相應(yīng)在下一季度開始后會計崗位對相關(guān)信息進(jìn)行了統(tǒng)籌，但季度完結(jié)將這些信息提供給財務(wù)崗位，使該崗位可以根據(jù)這些信息對季度目標(biāo)是否進(jìn)行評估，且再一次設(shè)立新季度目標(biāo)。

1.2差異

目前，根據(jù)相關(guān)理論可知財務(wù)與會計之間存在四大差異，分別體現(xiàn)在目的、工作重點、職能、要求上[1]。對此，以下將對四大差異的具體表現(xiàn)進(jìn)行分析。

1.2.1目的上的差異在工作目的上，財務(wù)工作目的是為了實現(xiàn)利益最大化，而會計工作是為了保障財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性，這就是財務(wù)與會計在目的上的根本差異。相應(yīng)在根本差異條件下，兩者之間還會出現(xiàn)其他差異，例如財務(wù)為了實現(xiàn)根本目的，需要根據(jù)實際情況來作出決策，說明其工作制度并不固定，但在會計崗位工作中，其并不需要考慮實際情況，因此工作制度比較固定。

1.2.2工作重點上的差異首先財務(wù)工作的工作重點在于資金運(yùn)作是否合理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否存在改善空間、要如何籌集資金、單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么樣的需求等；其次會計崗位的工作重點在于單位資金的流通與變化，對流通與變化過程中的信息進(jìn)行統(tǒng)計、核實、計算等。由此可見，財務(wù)與會計之間存在工作重點上的差異。

1.2.3職能上的差異首先在崗位屬性上財務(wù)崗位屬于管理崗位，而會計崗位屬于功能性崗位，因此在崗位屬性差異下，財務(wù)與會計之間必然存在職能上的差異。其次在具體工作表現(xiàn)上，財務(wù)崗位需要根據(jù)相關(guān)信息對單位發(fā)展進(jìn)行評估、分析、預(yù)測及據(jù)測，而會計崗位則確認(rèn)信息是否完整、是否準(zhǔn)確即可，這也是兩者職能差異的表現(xiàn)。1.2.4要求上的差異要求是指財務(wù)與會計崗位對任職者的要求，這一條件下財務(wù)崗位通常要求任職者具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平，同時在分析能力上也要有突出表現(xiàn)；而會計崗位通常要求任職者具備充足的法規(guī)、制度認(rèn)知，同時在核算能力上要有突出表現(xiàn)。由此可知，財務(wù)與會計兩者在要求上存在差異。

2在財務(wù)管理中財務(wù)與會計的應(yīng)用策略與建議

2.1策略

在財務(wù)管理工作中，為了保障工作質(zhì)量需要通過相關(guān)策略來提升財務(wù)與會計的工作成效，對此以下將提出四項應(yīng)用策略，分別為設(shè)置財務(wù)管理工作目標(biāo)、提升財務(wù)與會計之間的溝通效率、審核制度建設(shè)、績效工作模式應(yīng)用。

2.1.1設(shè)置財務(wù)管理工作目標(biāo)財務(wù)與會計兩者都是財務(wù)管理工作的組成部分，因此可以在財務(wù)管理工作角度上，向兩個崗位提出統(tǒng)一目標(biāo)，這樣才能讓財務(wù)與會計相互協(xié)調(diào)，朝同一目標(biāo)來完成工作。例如某事業(yè)單位在財務(wù)管理工作角度上，向財務(wù)與會計提出了“保障財務(wù)安全”“維持財務(wù)運(yùn)作合理性”“提升財務(wù)流通有效性”的工作目標(biāo)，相應(yīng)財務(wù)與會計崗位工作人員圍繞目標(biāo)進(jìn)行了會議討論，設(shè)立了可實現(xiàn)財務(wù)管理工作目標(biāo)的工作制度，即首先以會計崗位為起始點，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對所有財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行核實，以供財務(wù)崗位進(jìn)行分析，這樣可以保障財務(wù)安全，避免“中飽私囊”等類似情況發(fā)生，但如果依舊出現(xiàn)了此類情況，則需要對會計人員進(jìn)行處罰；其次在財務(wù)管理過程中，財務(wù)崗位將成為主導(dǎo)者，需要根據(jù)會計崗位提供的信息進(jìn)行分析、決策，決策成果必須具備維持財務(wù)運(yùn)作合理性的作用，由此實現(xiàn)事業(yè)單位利益最大化；最后在管理工作完成后，由財務(wù)與會計相關(guān)工作人員進(jìn)行對接，分析之前工作中財務(wù)流通的有效性，如果存在缺陷則共同思考解決方案，實現(xiàn)提升財務(wù)流通有效性的目的。

2.1.2提升財務(wù)與會計之間的溝通效率因為在財務(wù)管理工作中財務(wù)與會計之間是相輔相成的，所以兩者必須有效、快速地進(jìn)行溝通，而現(xiàn)代很多事業(yè)單位財務(wù)與會計工作人員對溝通并不重視，大多都是定期通過報表來對接信息，但財務(wù)運(yùn)作與市場上的變化隨時都有可能發(fā)生，定期進(jìn)行信息對接可能會漏掉一些關(guān)鍵因素，使單位利益受損。這一條件下，為了提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，建議事業(yè)單位采用“隨機(jī)”溝通策略來提升財務(wù)與會計的溝通效率，“隨機(jī)”溝通策略是一種面對隨機(jī)性時間，在第一時間進(jìn)行溝通的策略，相應(yīng)在財務(wù)與會計溝通當(dāng)中，需要以財務(wù)崗位主導(dǎo)，當(dāng)該崗位工作人員發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題時，則需要第一時間與會計崗位工作人員進(jìn)行溝通，再共同商討應(yīng)對方法、驗證方法可行性等。例如某事業(yè)單位就采用了“隨機(jī)”溝通策略來提升財務(wù)與會計的溝通效率，即某次該單位財務(wù)工作者發(fā)現(xiàn)單位的建設(shè)工程項目存在質(zhì)量問題，相應(yīng)必須通過修整方案來加強(qiáng)工程質(zhì)量，但修整方案必然會帶來新的成本支出，這一條件下財務(wù)工作者圍繞工程質(zhì)量修整需求信息與會計工作者進(jìn)行了會議討論，對修整方案的資金需求、資金分配進(jìn)行了分析，最終得出了合理方案。

2.1.3審核制度建設(shè)因為財務(wù)與會計工作都由人工來執(zhí)行，所以受人力必然存在的不穩(wěn)定性問題影響，兩個崗位的工作結(jié)果難免會出現(xiàn)問題，這一條件下為了盡可能地避免問題落于實際工作中，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立審核制度來保障財務(wù)與會計的工作質(zhì)量，間接提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。例如某事業(yè)單位為了確保單位下一季度經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略決策的合理性，面向會計工作崗位設(shè)立了審核制度，該制度作用于會計崗位與財務(wù)崗位之間，主要對會計崗位提交的信息進(jìn)行再一次確認(rèn)，如果發(fā)現(xiàn)會計信息出現(xiàn)問題，則要求會計崗位工作人員及時整改，確認(rèn)無誤后才能提交給財務(wù)工作崗位。

2.1.4績效工作模式應(yīng)用因為財務(wù)與會計崗位工作人員的工作積極性、態(tài)度都會直接影響到財務(wù)工作質(zhì)量，所以出于對財務(wù)工作質(zhì)量的考慮，建議事業(yè)單位面向兩個崗位設(shè)立績效工作模式，這樣才能將兩個崗位的職能發(fā)揮到最大，保障崗位應(yīng)用效果。例如某事業(yè)單位就面向財務(wù)與會計崗位設(shè)立了績效工作模式，該模式中財務(wù)與會計工作人員的薪資由“基礎(chǔ)薪資”+“績效獎勵”組成，相應(yīng)定期對兩個崗位的工作人員績效信息進(jìn)行統(tǒng)計、評價，最后評價結(jié)果來確認(rèn)每個工作人員的“績效獎勵金額”，再加上“基礎(chǔ)薪資”確認(rèn)各工作人員的總薪資，這一模式的應(yīng)用使該單位財務(wù)與會計工作人員的工作積極性得到了大幅提升，且在工作中都保持著嚴(yán)格的態(tài)度，這一表現(xiàn)有利于財務(wù)管理工作質(zhì)量提升[2]。

2.2建議

因為現(xiàn)代事業(yè)單位對各崗位人才都提出了綜合性要求，所以如果事業(yè)單位擁有綜合性人才，則建議單位將財務(wù)與會計兩個崗位融為一體，形成財務(wù)會計崗位(也被稱為管理型會計崗位)，這一舉措首先可以節(jié)省事業(yè)單位在財務(wù)與會計崗位上的人力需求，其次在崗位融合條件下，工作人員的薪資待遇會得到提升，這有利于工作人員對單位的忠實度與依賴感提升，最后財務(wù)會計崗位的設(shè)立，可以省去財務(wù)與會計兩個崗位同時存在時的溝通需求，有利于財務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，因為現(xiàn)代很多事業(yè)單位將財務(wù)與會計當(dāng)作同一種崗位，所以為了消除錯誤認(rèn)知，本文分析了兩者的關(guān)系與差異，起到扭轉(zhuǎn)事業(yè)單位錯誤認(rèn)知的作用。同時，為了在財務(wù)管理工作中充分發(fā)揮財務(wù)與會計的職能，文中對財務(wù)與會計的應(yīng)用策略進(jìn)行了分析，策略可以在兩者之間建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，且統(tǒng)一兩個崗位的工作方向。另外，為了讓財務(wù)管理工作得到進(jìn)一步發(fā)展，本文最后還提出了相關(guān)建議，旨在促進(jìn)財務(wù)與會計向財務(wù)會計崗位轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

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論文摘要：隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，財務(wù)管理與會計正面臨著挑戰(zhàn)，本文對財務(wù)管理與會計創(chuàng)新的途徑、會計手段、會計核算內(nèi)容、財務(wù)報告等方面的創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。

一、“新經(jīng)濟(jì)”，狹義地說是包括生命科學(xué)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理技術(shù)等七大高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)。廣義地說是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接起來的一切經(jīng)濟(jì)活動。新經(jīng)濟(jì)是以知識資本為特征的知識經(jīng)濟(jì)，因此它不僅具有高增長、高績效的特點，而且還具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財政赤字的特征。新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了財務(wù)管理的發(fā)展，在新經(jīng)濟(jì)時代，“財務(wù)”起著倉儲的作用，任何創(chuàng)新資本最終都要轉(zhuǎn)化為財務(wù)。只有適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財務(wù)管理才能在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮它特有的作用，如果脫離了網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式將很難繼續(xù)存在下去。不僅如此，在新經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)的會計模式也難以適應(yīng)。人們知道，會計模式是會計主體反映特定歷史時期會計運(yùn)行結(jié)構(gòu)、功能、行為等會計實踐的形式。傳統(tǒng)會計模式是工業(yè)時代的產(chǎn)物，在知識資本化、資產(chǎn)無形化的新經(jīng)濟(jì)時代，已顯得相對落后。建立在借貨記賬法、歷史成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)會計，對有形資產(chǎn)的確認(rèn)、記錄、計量可以說是周密細(xì)致，但如何衡量知識資本、如何計量技術(shù)、如何列示知識產(chǎn)權(quán)，如何確定人力資源價值等無形資產(chǎn)卻難于表現(xiàn)。面對新的情況和問題，財務(wù)管理與會計需要有新的理念。

二、財務(wù)管理創(chuàng)新，首先，要樹立以人為本的理財觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益之間的財務(wù)關(guān)系。重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟(jì)時代的基本趨勢和客觀要求。在這種趨勢下，財務(wù)管理者應(yīng)創(chuàng)立新的財務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代以人為本的理財要求，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的關(guān)系。其次，要不斷深化財務(wù)管理理論發(fā)展的要求，變革和轉(zhuǎn)換財務(wù)管理研究方法，逐步建立起完整、適用的財務(wù)管理理論研究方法體系：一是由單一型向多樣型發(fā)展。財務(wù)管理理論研究是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的研究對象和研究目的受制于不同的因素，從而需要采用不同的研究方法。二是由封閉型向開放型發(fā)展。科學(xué)的研究方法具有通用性，特別是隨著數(shù)學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科的方法在財務(wù)管理學(xué)中的廣泛應(yīng)用，使財務(wù)管理突破了原來意義上的科學(xué)屬性的限制。再次，要創(chuàng)新和調(diào)整財務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無形資產(chǎn)作為人們投資決策的重點之一。新經(jīng)濟(jì)時代的到來，使無形資產(chǎn)成為重要的投資對象，財務(wù)管理者應(yīng)該創(chuàng)新財務(wù)管理理論，改進(jìn)和調(diào)整財務(wù)管理中被忽視的無形資產(chǎn)投資及其決策評價的內(nèi)容，建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。最后，面向網(wǎng)絡(luò)時代的新財務(wù)管理軟件，應(yīng)該實現(xiàn)功能的多樣化。財務(wù)軟件的功能不斷擴(kuò)大，軟件在設(shè)計中將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合，以財務(wù)會計報告為核心，在此基礎(chǔ)上建立和完善對所進(jìn)行的經(jīng)營活動的計劃和控制功能，做到事前、事中、事后的動態(tài)管理。基于互聯(lián)網(wǎng)的全面應(yīng)用，全面采用網(wǎng)絡(luò)計算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化管理、移動辦公、體系開放，支持電子商務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)集中式管理、動態(tài)核算、實施監(jiān)控、網(wǎng)上操作等。財務(wù)軟件在符合多國和國際會計準(zhǔn)則、多種語言、多樣幣種的情況下要提供具有國際可比的會計信息，以滿足參與國際競爭的需要，并最大限度地做到各種數(shù)據(jù)信息的共享。

此外，還應(yīng)該強(qiáng)化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。一要及時調(diào)整財務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時捕捉風(fēng)險，提高防范風(fēng)險的能力。二要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預(yù)測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。三是由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對那些技術(shù)進(jìn)步快，對國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)，采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法攤銷。四是財務(wù)人員在作出財務(wù)決策與日常管理中，既要善于抓住機(jī)遇，在激烈的市場競爭中從容應(yīng)對風(fēng)險的挑戰(zhàn)，趨利避害；又要能靈活處理和協(xié)調(diào)不同單位之間的合作伙伴關(guān)系。

三、新經(jīng)濟(jì)時代的競爭是知識和智慧的競爭，善管理、懂科技的知識型人才是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的根基。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，會計負(fù)有對經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行分類、計量和報告的責(zé)任，要求會計人員具有更高的素質(zhì)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的高科技生產(chǎn)過程更加復(fù)雜，會計人員要提供真實準(zhǔn)確的成本信息，就必須了解和熟悉整個工藝流程。要求會計人員不僅要具備財務(wù)會計知識，還必須掌握相關(guān)的以及相應(yīng)交叉產(chǎn)業(yè)的基本知識，不僅懂單純的計算機(jī)操作，還要利用計算機(jī)能作復(fù)雜的分析、預(yù)測和決策。這就對會計也提出了創(chuàng)新的要求：

第一，會計手段上，新經(jīng)濟(jì)是全球經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)，信息產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟(jì)時代，信息的收集、分析、處理和傳輸要依靠計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成。計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得獲取會計信息的渠道拓寬，速度加快。會計信息的載體由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì)，從而保證同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供不同的人在不同的地方進(jìn)行信息的加工和利用。會計信息的傳輸手段由紙介質(zhì)的憑證、賬簿、報表的人工遞送變?yōu)殡娮泳W(wǎng)絡(luò)傳輸。而且，運(yùn)用高層次的財務(wù)管理核算軟件成為必然的選擇。在會計電算化全面普及運(yùn)用的基礎(chǔ)上實現(xiàn)會計信息化，全面使用現(xiàn)代信息技術(shù)，使得會計信息處理高度自動化。

篇3

一、商業(yè)連鎖企業(yè)開展財務(wù)管理與會計核算的意義

1.提高資金利用率和利用價值

商業(yè)連鎖企業(yè)的最大經(jīng)營優(yōu)勢主要來自于他的連鎖經(jīng)營所具有的規(guī)模效應(yīng)。商業(yè)連鎖企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場上和其他商業(yè)經(jīng)營實體相比具有較強(qiáng)的競爭力，主要是由于商業(yè)連鎖企業(yè)所走的是和傳統(tǒng)商業(yè)所截然不同的商業(yè)模式、在這種商業(yè)模式下，使得流通行業(yè)具有現(xiàn)代化和高效化的特點，流通行業(yè)在這一模式下發(fā)展必然更加快速和迅猛。在進(jìn)行連鎖化經(jīng)營和市場開拓的過程中，企業(yè)的資金鏈條不可避免的被拉長，而在資金流向方面也會出現(xiàn)分散。商業(yè)企業(yè)開展財務(wù)管理和會計核算需要將企業(yè)財務(wù)信息及會計信息進(jìn)行匯總綜合，建立起企業(yè)經(jīng)營管理的宏觀數(shù)據(jù)庫，在這樣大數(shù)據(jù)分析的背景下開展聯(lián)合式財務(wù)管理與會計核算有助于加強(qiáng)資金分析能力，從宏觀的視角上分析各個連鎖企業(yè)及分公司的財務(wù)經(jīng)營共性及共有問題，從而提升資金的利用率以及利用價值。

2.加強(qiáng)資金籌措能力

資金籌措能力是企業(yè)綜合競爭能力及其核心競爭能力的體現(xiàn)，企業(yè)只有具備較強(qiáng)的資金籌措能力，才能夠在商業(yè)競爭中保持財務(wù)管理彈性，保持資金運(yùn)轉(zhuǎn)的空間，同時較大的財務(wù)周轉(zhuǎn)量有助于降低企業(yè)經(jīng)營過程中的高杠桿效應(yīng)，防止企?I債務(wù)壓力加大。對于大型連鎖企業(yè)而言，資金籌措能力意味著企業(yè)在市場競爭過程中能夠及時根據(jù)市場情況和企業(yè)自身業(yè)務(wù)狀況開展部署調(diào)控，或是及時擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，建立下屬分公司，或是及時減少負(fù)債保持企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定。在商業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營過程中，資金的籌措是開展財務(wù)管理的一項重要管理內(nèi)容，除了提升日常財務(wù)管理以及資金運(yùn)營過程中增大財務(wù)彈性，更重要的是當(dāng)某一家連鎖分公司的財務(wù)狀況出現(xiàn)問題時，聯(lián)合財務(wù)管理能夠集合整體力量或者某一家優(yōu)勢分公司的力量進(jìn)行幫助，提升抵抗財務(wù)危機(jī)的能力。

3.提升資金鏈條穩(wěn)定性和周轉(zhuǎn)周期

資金鏈條的穩(wěn)定性及周期性由三個方面決定，第一是資金來源的穩(wěn)定，第二是資金來源及流向的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定合理，第三是開展聯(lián)合財務(wù)管理及會計核算。就企業(yè)成功經(jīng)營的因素而言，可以分為主觀性原因和客觀性原因、穩(wěn)定性因素和不穩(wěn)定性因素、可控因素和不可控因素，而企業(yè)財務(wù)管理及會計結(jié)核算屬于主觀性、不穩(wěn)定可控因素，這需要企業(yè)的財務(wù)工作人員在工作過程中提升工作質(zhì)量以及業(yè)務(wù)能力，提升財務(wù)管理的質(zhì)量以及工作效果。在資金周轉(zhuǎn)周期方面，開展聯(lián)合財務(wù)管理能夠定向解決某個分公司的財務(wù)運(yùn)營漏洞，同時減少財務(wù)管理中不公平現(xiàn)象，加強(qiáng)人力資源的調(diào)配以及客觀資源的配比，這屬于企業(yè)財務(wù)部門聯(lián)合其他部門開展宏觀財務(wù)管理的工作范疇。

二、商業(yè)連鎖企業(yè)的財務(wù)管理與會計核算存在的問題

1.會計核算職能不健全

商業(yè)連鎖企業(yè)的會計核算職能是保證企業(yè)會計工作順利進(jìn)行的重要條件。但是，商業(yè)連鎖企業(yè)的總部對各個分店缺乏有效會計集中核算。連鎖經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該結(jié)合不同的經(jīng)營模式，采取不同的會計核算方式。在會計管理即會計核算方面，商業(yè)連鎖企業(yè)目前還沒有制定出行之有效的管理模式以及管理報告，在財務(wù)管理與會計結(jié)算方面沒有進(jìn)行健全的規(guī)范，同時也沒有選擇恰當(dāng)?shù)臅嫻芾矸椒ê凸芾碇贫龋斐涩F(xiàn)有的會計核算職能不健全。具體來看，許多商業(yè)連鎖企業(yè)在會計核算方式的選擇方面存在許多的問題，沒有結(jié)合企業(yè)實際的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍，選擇適當(dāng)?shù)臅嫼怂愕姆绞?，造成會計核算出現(xiàn)許多問題，嚴(yán)重影響會計核算的質(zhì)量和工作效率。

2.財務(wù)信息存在失真現(xiàn)象

商業(yè)連鎖企業(yè)在財務(wù)管理方面由于下屬分店過多，各個部門的工作龐雜，因此難以實時對財務(wù)管理工作進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃及調(diào)控，因此存在管理粗獷化的現(xiàn)象。與此同時，各個門店及分公司的經(jīng)營狀況、市場開拓狀況、財務(wù)資金狀況、以及信息搜集狀況都存在著明顯的差異，因此在聯(lián)合財務(wù)管理即會計核算的工作上，難以采取相同的標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)驗進(jìn)行規(guī)范。因此大型連鎖企業(yè)在財務(wù)管理以及會計核算中存在較多的失真現(xiàn)象，例如在財務(wù)報表的制作過程中，各個分公司及各個部門的權(quán)力以及資金運(yùn)營狀況存在一定的交叉及權(quán)力掣肘，所以各個部門及分公司的財務(wù)報表在明細(xì)賬目以及成本進(jìn)項方面會存在細(xì)微的差異，而總部在合并報表時難以根據(jù)各個分部或者分公司的具體情況進(jìn)行審核，所以很多有出入的數(shù)字在后期合并以及總體報表繪制過程中難以進(jìn)行校正，這種情況造成的總體賬務(wù)失真導(dǎo)致財務(wù)信息難以真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況，對連鎖企業(yè)的長期發(fā)展存在較大的影響。

3.激勵體制和監(jiān)督體系不健全

對于商業(yè)連鎖企業(yè)而言，總部需要通過健全的內(nèi)部控制制度和激勵機(jī)制加強(qiáng)對分部的監(jiān)管。建立完善的監(jiān)督機(jī)制需要加強(qiáng)對資金管理的控制，完善企業(yè)的審計工作。但是，商業(yè)連鎖企業(yè)由于缺乏內(nèi)部聯(lián)動的監(jiān)督機(jī)制，造成個別連鎖企業(yè)不能夠嚴(yán)格的按照總部的財務(wù)管理制度實施管理。激勵和監(jiān)督體制的建立不是短期之內(nèi)可以實現(xiàn)的，一方面和企業(yè)性質(zhì)以及企業(yè)的經(jīng)營類型有著密切的關(guān)系，另一方面也需要各個分公司根據(jù)自身的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹椥哉{(diào)整，總公司需要適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，給予分公司一定的特殊權(quán)限和處理問題的自由空間。而在激勵體制及監(jiān)督體系的建立過程中，總公司和分公司及下屬各個部門的標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，在各個部門及分公司缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及管理條例的情況下，激勵體制及監(jiān)督體系極容易引起管理上的矛盾及會計審核工作中的雙標(biāo)現(xiàn)象。

4.資金管理制度不夠完善

商業(yè)連鎖企業(yè)的財務(wù)管理的重點是資金管理。但是，連鎖企業(yè)在資金管理方面存在諸多問題。第一個問題是存款“公私不分”，特別是存在下屬分部存在多頭開戶的現(xiàn)象，對資金的管理手段落后，造成體外循環(huán)現(xiàn)象頻現(xiàn)，出現(xiàn)沉淀現(xiàn)象和資金周轉(zhuǎn)慢、使用效率低的情況。商業(yè)連鎖企業(yè)的分公司應(yīng)該擁有一定的財務(wù)自由和資金管理權(quán)限，但是總部必須要具備控制權(quán)和集中管理權(quán)，出現(xiàn)這樣的情況很容易造成連鎖企業(yè)資金停滯在下屬分公司當(dāng)中而無法集中的情況，總部資金緊張極容易導(dǎo)致在商務(wù)活動即管理活動中處于弱勢地位，失去對分公司的控制及信息掌握，特別是針對于下屬分公司經(jīng)營過程中的實際情況，例如資金流動量、資金流動周期、資金結(jié)轉(zhuǎn)量、應(yīng)付賬款信息等基本情況都難以進(jìn)行實時掌握，這對總部的整體利益造成較大的影響，嚴(yán)重的情況下還會造成財務(wù)危機(jī)甚至失去對分公司及下屬部門的控制，造成嚴(yán)重的結(jié)果。

三、解決商業(yè)連鎖企業(yè)財務(wù)管理及會計核算現(xiàn)有問題的對策

1.健全會計人員培訓(xùn)及職稱管理制度

健全會計人員的培訓(xùn)需要從以下三個方面做起，第一要健全會計職業(yè)道德培訓(xùn)，分公司財務(wù)人員及會計工作者的個人權(quán)力相對較大，在會計工作中面臨的問題也相對較為復(fù)雜，難免受到利益誘惑而出現(xiàn)思想波動，只有具備極高的專業(yè)道德水準(zhǔn)及會計從業(yè)者的職業(yè)修養(yǎng)，才能做到不懈怠瀆職，不修改賬目，不偽造明細(xì)。第二是要加強(qiáng)在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)提升會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，要加強(qiáng)現(xiàn)代化理論知識的學(xué)習(xí)和實際操作能力的訓(xùn)練。第三是設(shè)立公開透明的職稱管理制度，以此作為基準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)加入到員工晉升的考量當(dāng)中。會計人員的培訓(xùn)及職稱管理制度要做到公開、公平、公正，但也要考慮到不通過分公司的業(yè)務(wù)狀況及不同員工的個人情況，把握好尺度及標(biāo)準(zhǔn)，這是健全人員培訓(xùn)及職稱管理的一個重要組成部分。

2.完善管理及監(jiān)督體系

一方面要建立預(yù)算管理委員會及財務(wù)監(jiān)督委員會，由各個分公司的財務(wù)工作人員抽調(diào)組成，企業(yè)總部直接進(jìn)行管理，能夠同步開展企業(yè)全體預(yù)算控制監(jiān)督及重點分公司及企業(yè)部門監(jiān)督，成立財務(wù)監(jiān)督委員會有助于在季末年底等會計核算高峰期提升工作效率，并且在工作結(jié)束時生成下一個季度或年度的財務(wù)預(yù)算預(yù)測及成本預(yù)估報告。另一方面要注重將預(yù)算管理進(jìn)行長期規(guī)劃及系統(tǒng)規(guī)劃，要能夠在每一季度的季末制定出下一季度的預(yù)算規(guī)劃及業(yè)績規(guī)劃，在實施的過程中進(jìn)行一定的校正和修訂，將現(xiàn)有數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，歸納出修正系數(shù)并且進(jìn)行誤差分析，從而將預(yù)算管理的經(jīng)驗從一家分公司推廣到更多的分公司，從某一季度的成功使用推廣到更加廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。在監(jiān)督體系的完善方面，連鎖企業(yè)的財務(wù)管理及會計核算工作涉及到的連鎖門店及分公司數(shù)量較多，因此在財務(wù)管理即會計核算工作的開展中，應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢將不同分公司的人員進(jìn)行零散式交叉安排，分公司的財務(wù)報表及審計賬務(wù)交由不同分公司財務(wù)人員進(jìn)行審計和復(fù)查，通過各個公司之間的競爭關(guān)系進(jìn)行掣肘，完善監(jiān)督體系。

3.加強(qiáng)資金管理

商業(yè)連鎖企業(yè)的連鎖經(jīng)營這種商業(yè)組織組織具有自身的優(yōu)越性，在商業(yè)連鎖經(jīng)營這種制度下，有利于企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，商業(yè)連鎖企業(yè)在資金管理方面正在朝著一體化的方向轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)財務(wù)管理，應(yīng)該針對各個連鎖經(jīng)營企業(yè)加強(qiáng)資金方面的經(jīng)營管理。加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理在宏觀層面上可以從兩方面做起，在分公司層面應(yīng)該加強(qiáng)財務(wù)的整理與實時反饋，逐步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息結(jié)算及會計核算技術(shù)升級，推廣無紙化電子會計技術(shù)及電子存根操作，能夠自動對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效的分析匯總，提高效率。同時引進(jìn)電控化操作系統(tǒng)，也有助于降低人工出錯率，防止因為認(rèn)為操作及刻意破壞造成的企業(yè)損失。與此同時在建立起現(xiàn)代化財務(wù)管理及會計核算的工作過程中，企業(yè)的高層財務(wù)人員要注重財務(wù)信息的動態(tài)性和實時性，要能夠通過信息平臺反饋及時了解各個分公司的資金結(jié)構(gòu)、資金去向、盈利狀況、資金使用率，要通過對各個分公司的橫向?qū)Ρ燃案鱾€時期的縱向?qū)Ρ却龠M(jìn)現(xiàn)有資金結(jié)算效率及財務(wù)分析技術(shù)的提高，以提升財務(wù)管理的綜合競爭力。

篇4

論文摘要：隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，財務(wù)管理與會計正面臨著挑戰(zhàn)，本文對財務(wù)管理與會計創(chuàng)新的途徑、會計手段、會計核算內(nèi)容、財務(wù)報告等方面的創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。

（一）

“新經(jīng)濟(jì)”，狹義地說是包括生命科學(xué)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理技術(shù)等七大高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)。廣義地說是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接起來的一切經(jīng)濟(jì)活動。新經(jīng)濟(jì)是以知識資本為特征的知識經(jīng)濟(jì)，因此它不僅具有高增長、高績效的特點，而且還具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財政赤字的特征。新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了財務(wù)管理的發(fā)展，在新經(jīng)濟(jì)時代，“財務(wù)”起著倉儲的作用，任何創(chuàng)新資本最終都要轉(zhuǎn)化為財務(wù)。只有適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財務(wù)管理才能在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮它特有的作用，如果脫離了網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式將很難繼續(xù)存在下去。不僅如此，在新經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)的會計模式也難以適應(yīng)。人們知道，會計模式是會計主體反映特定歷史時期會計運(yùn)行結(jié)構(gòu)、功能、行為等會計實踐的形式。傳統(tǒng)會計模式是工業(yè)時代的產(chǎn)物，在知識資本化、資產(chǎn)無形化的新經(jīng)濟(jì)時代，已顯得相對落后。建立在借貨記賬法、歷史成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)會計，對有形資產(chǎn)的確認(rèn)、記錄、計量可以說是周密細(xì)致，但如何衡量知識資本、如何計量技術(shù)、如何列示知識產(chǎn)權(quán)，如何確定人力資源價值等無形資產(chǎn)卻難于表現(xiàn)。面對新的情況和問題，財務(wù)管理與會計需要有新的理念。

（二）

財務(wù)管理創(chuàng)新，首先，要樹立以人為本的理財觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益之間的財務(wù)關(guān)系。重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟(jì)時代的基本趨勢和客觀要求。在這種趨勢下，財務(wù)管理者應(yīng)創(chuàng)立新的財務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代以人為本的理財要求，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的關(guān)系。其次，要不斷深化財務(wù)管理理論發(fā)展的要求，變革和轉(zhuǎn)換財務(wù)管理研究方法，逐步建立起完整、適用的財務(wù)管理理論研究方法體系：一是由單一型向多樣型發(fā)展。財務(wù)管理理論研究是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的研究對象和研究目的受制于不同的因素，從而需要采用不同的研究方法。二是由封閉型向開放型發(fā)展?？茖W(xué)的研究方法具有通用性，特別是隨著數(shù)學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科的方法在財務(wù)管理學(xué)中的廣泛應(yīng)用，使財務(wù)管理突破了原來意義上的科學(xué)屬性的限制。再次，要創(chuàng)新和調(diào)整財務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無形資產(chǎn)作為人們投資決策的重點之一。新經(jīng)濟(jì)時代的到來，使無形資產(chǎn)成為重要的投資對象，財務(wù)管理者應(yīng)該創(chuàng)新財務(wù)管理理論，改進(jìn)和調(diào)整財務(wù)管理中被忽視的無形資產(chǎn)投資及其決策評價的內(nèi)容，建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。最后，面向網(wǎng)絡(luò)時代的新財務(wù)管理軟件，應(yīng)該實現(xiàn)功能的多樣化。財務(wù)軟件的功能不斷擴(kuò)大，軟件在設(shè)計中將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合，以財務(wù)會計報告為核心，在此基礎(chǔ)上建立和完善對所進(jìn)行的經(jīng)營活動的計劃和控制功能，做到事前、事中、事后的動態(tài)管理?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的全面應(yīng)用，全面采用網(wǎng)絡(luò)計算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化管理、移動辦公、體系開放，支持電子商務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)集中式管理、動態(tài)核算、實施監(jiān)控、網(wǎng)上操作等。財務(wù)軟件在符合多國和國際會計準(zhǔn)則、多種語言、多樣幣種的情況下要提供具有國際可比的會計信息，以滿足參與國際競爭的需要，并最大限度地做到各種數(shù)據(jù)信息的共享。

此外，還應(yīng)該強(qiáng)化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。一要及時調(diào)整財務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時捕捉風(fēng)險，提高防范風(fēng)險的能力。二要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預(yù)測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。三是由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對那些技術(shù)進(jìn)步快，對國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)，采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法攤銷。四是財務(wù)人員在作出財務(wù)決策與日常管理中，既要善于抓住機(jī)遇，在激烈的市場競爭中從容應(yīng)對風(fēng)險的挑戰(zhàn)，趨利避害；又要能靈活處理和協(xié)調(diào)不同單位之間的合作伙伴關(guān)系。

（三）

新經(jīng)濟(jì)時代的競爭是知識和智慧的競爭，善管理、懂科技的知識型人才是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的根基。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，會計負(fù)有對經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行分類、計量和報告的責(zé)任，要求會計人員具有更高的素質(zhì)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的高科技生產(chǎn)過程更加復(fù)雜，會計人員要提供真實準(zhǔn)確的成本信息，就必須了解和熟悉整個工藝流程。要求會計人員不僅要具備財務(wù)會計知識，還必須掌握相關(guān)的以及相應(yīng)交叉產(chǎn)業(yè)的基本知識，不僅懂單純的計算機(jī)操作，還要利用計算機(jī)能作復(fù)雜的分析、預(yù)測和決策。這就對會計也提出了創(chuàng)新的要求：

第一，會計手段上，新經(jīng)濟(jì)是全球經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)，信息產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟(jì)時代，信息的收集、分析、處理和傳輸要依靠計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成。計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得獲取會計信息的渠道拓寬，速度加快。會計信息的載體由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì)，從而保證同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供不同的人在不同的地方進(jìn)行信息的加工和利用。會計信息的傳輸手段由紙介質(zhì)的憑證、賬簿、報表的人工遞送變?yōu)殡娮泳W(wǎng)絡(luò)傳輸。而且，運(yùn)用高層次的財務(wù)管理核算軟件成為必然的選擇。在會計電算化全面普及運(yùn)用的基礎(chǔ)上實現(xiàn)會計信息化，全面使用現(xiàn)代信息技術(shù)，使得會計信息處理高度自動化。

篇5

公路財務(wù)管理和會計核算問題的解決策略，是當(dāng)前公路管理過程中需要高度重視的內(nèi)容。具體來講，我們可以以下幾個角度入手：

(一)樹立科學(xué)的財務(wù)管理和會計核算理念

意識反作用于實踐，財務(wù)管理和會計核算工作質(zhì)量的提升，首先需要科學(xué)認(rèn)識財務(wù)管理和會計核算的關(guān)系，以及新時代對于財務(wù)管理和會計核算的要求，在樹立正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，去開展實踐工作。為此，應(yīng)該積極做好如下的基本工作：其一，高度重視公路財務(wù)管理和會計核算工作，推動財務(wù)管理和會計核算工作朝著規(guī)范化的方向發(fā)展；其二，強(qiáng)化教育和宣傳，明確財務(wù)管理和會計核算的監(jiān)督，評價效能，將其作為公路管理工作的重要尺度，使得公路財務(wù)管理和會計核算人員樹立正確的管理意識。

(二)健全財務(wù)管理和會計核算制度體系

財務(wù)管理和會計核算工作的制度化，是實現(xiàn)我國公路管理工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵。為此，應(yīng)該著重從以下的方面入手：其一，組建專家小組，根據(jù)我國財務(wù)管理和會計核算工作的要求，進(jìn)一步完善我國公路財務(wù)管理體制，為會計核算工作打下夯實的制度基礎(chǔ)；其二，建立健全公路財務(wù)管理預(yù)算機(jī)制和監(jiān)督體制，使得公路事業(yè)管理朝著科學(xué)化的方向發(fā)展和進(jìn)步，實現(xiàn)公路資金使用效率和質(zhì)量的提升；其三，以崗位責(zé)任制度健全的方式，將財務(wù)管理和會計核算工作納入到績效考核中去，并且對于財務(wù)管理和會計核算工作出現(xiàn)問題的行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，以便肅清無視財務(wù)管理和會計核算制度的行徑。

(三)理清財務(wù)管理和會計預(yù)算之間的關(guān)系

對于公路管理來講，財務(wù)管理和會計預(yù)算之間存在天然的聯(lián)系，并且形成相互影響的局面，這與我國公路管理體制存在很大的關(guān)系。因此，正確認(rèn)識財務(wù)管理和會計預(yù)算工作之間的關(guān)系，是做好財務(wù)管理和會計預(yù)算工作的前提和基礎(chǔ)。具體來講，雖然兩者分開進(jìn)行，都為公路管理提供有效的會計信息，可以以相互融合的方式去開展，以使得會計核算朝著有利于財務(wù)管理工作效能提升的方向發(fā)展和進(jìn)步。

(四)財務(wù)管理和會計預(yù)算

專業(yè)人人才的培養(yǎng)無論是財務(wù)管理工作，還是公立會計預(yù)算工作，都需要專業(yè)化的人才去執(zhí)行，才能夠保證其有效性。為此，應(yīng)該積極從如下的工作入手：其一，高度重視財務(wù)管理和會計預(yù)算工作人員的招聘，做好篩選，保證其財務(wù)管理理論，會計預(yù)算管理經(jīng)驗都能夠滿足實際崗位的需求；其二，積極做好崗前培訓(xùn)工作，使得其迅速融入到實際的財務(wù)管理和會計預(yù)算管理工作中去，以更好的參與到實際的財務(wù)管理和會計核算工作中去；其三，積極開展專業(yè)化的公路財務(wù)管理和會計核算培訓(xùn)工作，實現(xiàn)在職人員工作素質(zhì)的全面提升，以保證財務(wù)管理和會計核算工作的順利開展。

二、結(jié)束語

篇6

一、企業(yè)會計信息特點概述

由于我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)也逐漸向繁榮發(fā)展，在社會上的競爭力也越來越大。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖快，但是企業(yè)的發(fā)展仍存在許多不足，尤其是部分中小型企業(yè)，沒有國家相關(guān)政策的扶持，且自身的管理能力較差，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所獲利潤較小。所以，管理是企業(yè)日常工作中最為重要的部分。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，所以，財務(wù)管理中的會計信息質(zhì)量也需要嚴(yán)格地監(jiān)測。

二、我國企業(yè)會計信息質(zhì)量管理現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的大部分企業(yè)的管理模式都已經(jīng)與國際接軌，管理能力也逐漸向國際上的大型企業(yè)靠攏。但是就我國企業(yè)管理的目前狀況來看，仍然有許多企業(yè)的會計信息質(zhì)量管理制度不夠合理。會計信息質(zhì)量管理直接影響到企業(yè)的財務(wù)管理成果，也會在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展。但是，我國企業(yè)會計信息質(zhì)量管理還存在許多問題。

（一）企業(yè)會計信息缺乏真實性

首先，最重要的一個缺陷就是，我國許多企業(yè)的會計信息都極度缺乏真實性，使得會計信息質(zhì)量管理面臨重大難題。一是由于企業(yè)的財務(wù)管理人員在對會計信息進(jìn)行收集整理的過程中出現(xiàn)紕漏，對于信息的收集和整理有誤，從而造成會計信息的失真；二是由于一些企業(yè)的財務(wù)部門沒有配備專業(yè)的會計信息管理人員，財務(wù)管理人員的工作量較大，在會計信息管理方面的工作難免會出現(xiàn)失誤；三是我國許多企業(yè)對于會計信息的收集、整理和保存等工作都沒有足夠的重視，在這樣的情況之下，企業(yè)財務(wù)的會計信息管理也就無法順利開展。以上情況更加容易出現(xiàn)在中小型企業(yè)的財務(wù)管理之中。

（二）企業(yè)財務(wù)管理缺乏客觀性

企業(yè)財務(wù)部門的會計人員是一個獨立的個體，在進(jìn)行企業(yè)收集經(jīng)濟(jì)信息時，并不能做到百分之百的客觀，通常會在記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息時加入主觀想法。而在這種缺乏客觀性的情況之下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事件記錄就會失去一定的準(zhǔn)確性。在遇到能夠損害企業(yè)利益的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動時，一般的會計人員都無法單獨進(jìn)行決策，而是與企業(yè)管理層共同協(xié)商解決，這種財務(wù)管理模式之下，不但容易產(chǎn)生分歧，而且還有可能造成決策的錯誤。所以，使用會計信息時，就極其容易產(chǎn)生誤解。

（三）會計信息管理不符合規(guī)定

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的管理模式都不符合相關(guān)國家規(guī)定。尤其是企業(yè)的會計信息管理，極度缺乏合理性。首先，一些中小型企業(yè)雖然依法建立了企業(yè)賬簿，但是企業(yè)竟然存在內(nèi)外兩套賬的情況；其次，一些企業(yè)會聘用沒有專業(yè)經(jīng)驗或者兼職的會計，會計的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)都較低，無法勝任企業(yè)的財務(wù)管理工作；再者就是一些企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)活動的認(rèn)知不夠準(zhǔn)確，在會計科目中使用的手段較為混亂，例如，某企業(yè)在為員工支付社會保障的資金時，這筆資金原應(yīng)算入企業(yè)管理費用的科目，但是，企業(yè)為了節(jié)省資金，將社會保障資金算入應(yīng)付員工福利之中。這樣的財務(wù)管理方法雖然不會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)，但是從長遠(yuǎn)來看，在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決策以及財務(wù)分析等等工作時可能會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

三、提升企業(yè)財務(wù)會計信息質(zhì)量管理能力的有效策略

（一）建立ERP企業(yè)信息管理系統(tǒng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在我國已經(jīng)基本普及。為了更加迅速的發(fā)展，我國企業(yè)也應(yīng)該跟上時代的潮流，加強(qiáng)對企業(yè)的信息化建設(shè)，為企業(yè)的財務(wù)管理引進(jìn)ERP信息管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)進(jìn)行具有時效性的會計信息管理。實現(xiàn)企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)的流程，應(yīng)進(jìn)行以下幾個步驟。一是先實現(xiàn)企業(yè)的資金流、物流以及信息流等方面的集成，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)全部錄入到企業(yè)的ERP信息系統(tǒng)之中，從而保障企業(yè)信息的完整性，幫助企業(yè)收集可用信息。二是企業(yè)要對日常工作中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的管理。

（二）管理資金成本

一些企業(yè)的資金流量較大，所以，會計信息量也就相對較大。大量的會計信息會在進(jìn)行稽核的過程之中就更加難以保障質(zhì)量。因此，為了企業(yè)的會計信息不出現(xiàn)失真的情況，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行以下幾個方面的改善。首先，企業(yè)應(yīng)合理配備財務(wù)管理人員。在一般情況之下，企業(yè)都需要在財務(wù)部門配備會計信息管理人員，但是由于很多企業(yè)都不重視企業(yè)會計信息的質(zhì)量，會計信息管理人員的配備也不完整。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況增設(shè)會計信息管理人員，并加強(qiáng)會計信息管理人員的專業(yè)素質(zhì)，從而保障企業(yè)會計信息的真實性；其次，企業(yè)必須要建立一個完善的會計信息質(zhì)量管理機(jī)制，利用完善的財務(wù)監(jiān)管制度來監(jiān)督會計信息管理。企業(yè)應(yīng)對會計信息進(jìn)行定期檢查以及不定期抽查，防范會計信息中出現(xiàn)的問題。另外，企業(yè)還要及時填補(bǔ)會計信息收集和管理體系中出現(xiàn)的漏洞，防止會計信息失真。再者，是企業(yè)的管理層必須要意識到會計信息對于企業(yè)財務(wù)管理的重要意義，加強(qiáng)對會計管理的重視，建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，并給予財務(wù)管理人員更多的決策權(quán)力，做出正確的財務(wù)決策。

（三）國家政策扶持

國家應(yīng)對我國的中小型企業(yè)實行相關(guān)的扶持政策，保障中小型企業(yè)的運(yùn)營。出臺相關(guān)的國家政策來保障會計信息質(zhì)量，制定具有針對性的企業(yè)會計信息管理體制，加強(qiáng)對企業(yè)會計準(zhǔn)確性和真實性的管理。另外，國家還應(yīng)該牢牢把握住資金調(diào)整的趨勢，提高市場經(jīng)濟(jì)下資本市場的可靠性，為企業(yè)提供更多的發(fā)展契機(jī)。我國目前對大部分中小型企業(yè)都持鼓勵的態(tài)度，但是從根本上實現(xiàn)中小型企業(yè)的發(fā)展，還需要不斷地對企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面的扶持，加強(qiáng)對中小型企業(yè)的支持力度，從而實現(xiàn)我國企業(yè)又快又好地發(fā)展。在這樣的情況下，企業(yè)才能從根本上推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對加強(qiáng)我國的綜合實力有著根本性的提升，這樣才能使我國在國際市場這個大環(huán)境中具備有利的競爭力。

（四）強(qiáng)化信息質(zhì)量理念

企業(yè)的工作環(huán)境會在很大程度上影響到工作的效率，而企業(yè)的文化理念與企業(yè)員工的素質(zhì)是決定企業(yè)工作環(huán)境的重要因素。首先企業(yè)應(yīng)建立鮮明的企業(yè)文化理念，利用積極、先進(jìn)的企業(yè)文化理念來熏陶企業(yè)工作環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)工作環(huán)境的升華。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程之中的重要支持，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)質(zhì)量價值觀、精神現(xiàn)象與精神活動的具體體現(xiàn)。因此，必須要發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用、激勵作用、規(guī)范作用以及凝聚作用，將優(yōu)秀的質(zhì)量管理理念貫徹到每一位員工的身邊。然后是對企業(yè)員工的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，一方面是培養(yǎng)企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)，幫助員工樹立專業(yè)目標(biāo)，為員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的專業(yè)技能水平。而另一方面是培養(yǎng)企業(yè)員工的道德素質(zhì)，提升員工的崗位責(zé)任感和使命感，使員工能夠?qū)⑷烤Χ纪度氲饺粘９ぷ髦?。良好的工作環(huán)境與高素質(zhì)的員工能夠在根本上提升企業(yè)的工作效率，從而提高企業(yè)財務(wù)部門信息質(zhì)量管理的能力，實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。

四、結(jié)語

篇7

1 我國公路財務(wù)管理和會計核算的主要內(nèi)涵

我國的公路財務(wù)管理工作就是為了促進(jìn)公路的養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、管理等工作的完成，對我國公路進(jìn)行投資、籌集資金和資金流動進(jìn)行科學(xué)性的規(guī)劃和控制的一系列工作。其工作的主要內(nèi)容包括公路建設(shè)和公路運(yùn)營期間的所有固定資產(chǎn)的管理，主要有對財務(wù)的預(yù)算工作和對資金的科學(xué)規(guī)劃，對流動資金的管理以及成本控制， 盈虧平衡管理和對風(fēng)險的控制管理等。進(jìn)行公路財務(wù)管理的主要目的是進(jìn)行預(yù)算的科學(xué)編制，有效的控制我國公路的發(fā)展，并嚴(yán)格的進(jìn)行資產(chǎn)管理。通過對財務(wù)的分析產(chǎn)生科學(xué)有效的管理決策， 進(jìn)行一系列的有價值的財務(wù)報告，從而更加順利地開展組織管理工作。

我國的公路會計核算也被稱為公路的會計反映， 指的是對我國公路資金的使用情況、公路的成本損耗、公路的收益狀況等以貨幣為單位進(jìn)行計量和反映。簡而言之，公路的會計核算就是針對公路成本、資產(chǎn)以及流動資產(chǎn)的一系列的核算工作?？茖W(xué)合理的會計核算方式能夠有效提高會計的工作質(zhì)量，從而加強(qiáng)工作效率，促進(jìn)我國公路財務(wù)管理水平質(zhì)量的提高。

2 我國公路財務(wù)管理和會計核算存在的問題

隨著我國綜合實力的不斷提高， 我國城市化建設(shè)的不斷加深，我國的公路事業(yè)也在飛速的發(fā)展著。隨著公路事業(yè)的深入，作為一名基層的工作人員，需要不斷地提高自身的管理水平，提高公路的財務(wù)管理和會計核算的水平。目前，在我國的財務(wù)管理和會計核算工作中，還存在著以下幾方面的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。

2.1 混淆財務(wù)管理工作和會計核算工作

我國的會計核算工作屬于評價類型的工作， 所以要徹底分離財務(wù)管理工作和會計核算工作。但是目前，我國的會計核算和財務(wù)管理界限十分模糊， 使得會計核算的工作始終無法充分發(fā)揮其真正作用。從公路的會計核算中，我們得到的會計信息并不多，嚴(yán)重制約了我國財務(wù)的管理水平。

2.2 財務(wù)管理理念淡薄

我國公路財務(wù)管理中存在的最重要的問題之一， 就是對于財務(wù)管理的忽視。在我國公路事業(yè)的不斷發(fā)展中，財務(wù)管理是重要的組成部分，因此，在進(jìn)行財務(wù)管理工作時，一定要有專業(yè)的指導(dǎo)理念。目前我國的公路建設(shè)中，財務(wù)管理水平都比較低，如果不加強(qiáng)對于財務(wù)管理的重視，就會嚴(yán)重降低我國的公路建設(shè)水平和工作效率。另外，由于我國傳統(tǒng)的理財觀念的影響，使得公路財務(wù)管理的相關(guān)工作人員在進(jìn)行工作時，往往只追求個人的利益，而忽視了集體利益，使得無法充分利用公路建設(shè)資金，加強(qiáng)了財務(wù)風(fēng)險。

2.3 缺乏完善的財務(wù)管理體制

在我國的財務(wù)管理工作中， 財務(wù)管理體系缺乏完善性也是制約其發(fā)展的一個重要問題。目前，我國的公路經(jīng)營主體包括股份制企業(yè)、事業(yè)單位以及外資企業(yè)，由于其經(jīng)營主體存在的復(fù)雜性，使得管理工作人員在進(jìn)行管理時困難重重。因此，必須要完善我國公路的財務(wù)管理體系。管理人員在進(jìn)行公路預(yù)算的管理時， 經(jīng)常無法將主體與執(zhí)行主體之間的管理協(xié)調(diào)好，在落實公路預(yù)算時，也缺乏有效的約束制度，使得預(yù)算無法和實際進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終導(dǎo)致了財務(wù)管理工作的失控。另外，財務(wù)監(jiān)督制度的不完善，也是影響財務(wù)管理工作的主要因素之一。公路的財務(wù)監(jiān)督行為必須要從始至終，貫穿整個公路管理的始終。

2.4 管理人員能力低下

我國公路的財務(wù)管理工作中， 管理人員的能力水平較低也會造成公路財務(wù)管理水平的下降。我國公路行業(yè)的最顯著特點就是戶外作業(yè)， 這就使得工作人員在進(jìn)行在實際的工作過程中需要面對許多無法避免的客觀條件。目前，我國的公路業(yè)在不斷地發(fā)展和提高， 對于財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有了更高的要求。

2.5 實際工作與會計核算之間存在矛盾

我國的公路管理有其自身的特殊性， 但是目前我國的財務(wù)管理制度不夠完善，對于費用支出還沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，使得會計核算在實際的工作過程中與自身產(chǎn)生矛盾。在我國目前的市場體制下， 預(yù)算管理和公路的財務(wù)管理已經(jīng)無法協(xié)調(diào)發(fā)展，這就導(dǎo)致在實際的工作過程中，無法高效開展公路的財務(wù)監(jiān)督以及控制工作等內(nèi)容。目前，我國的公路行業(yè)正需要一套完善高效的法律法規(guī)和會計核算標(biāo)準(zhǔn)。

3 我國公路財務(wù)管理和會計核算的改進(jìn)措施

想要促進(jìn)我國公路的財務(wù)管理和會計核算工作中產(chǎn)生的問題的快速解決，就需要我們結(jié)合實際情況，制定科學(xué)合理的應(yīng)對措施，只有這樣，才能夠提高我國公路的財務(wù)管理水平和會計核算能力，從而為我國社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(1)要樹立科學(xué)的財務(wù)管理和會計核算理念，提高公路的財會工作水平。目前，我國的公路行業(yè)已經(jīng)開始重視其自身的財務(wù)管理和會計核算的工作， 對日常的管理形式和內(nèi)容也進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。不過，我們還需要嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)督管理體制和評價工作，只有這樣，才能夠保證我國公路的管理工作的健康發(fā)展， 從而為管理決策提供科學(xué)的參考依據(jù)， 降低財務(wù)風(fēng)險。作為我國公路財務(wù)管理和會計核算的主體，公路的財務(wù)會計人員要不斷地學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能， 緊跟時代的發(fā)展潮流，提高自身的認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)能力，從而更加專業(yè)、科學(xué)的開展公路的財務(wù)會計工作， 保障公路的財務(wù)管理和核算工作的順利展開。

(2)要構(gòu)建完善的財務(wù)管理體制，進(jìn)行嚴(yán)格的會計核算工作。我國公路的財務(wù)管理工作中，公路財務(wù)管理和會計核算的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是最為重要的一項內(nèi)容。因此，要構(gòu)建完善的財務(wù)管理機(jī)制， 才能夠保障我國公路財務(wù)管理和會計核算工作的順利進(jìn)行，構(gòu)建完善的預(yù)算體制和監(jiān)督機(jī)制，實現(xiàn)公路財務(wù)管理和會計核算的工作高效化。充分發(fā)揮公路會計核算的重要作用，嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算控制內(nèi)容，實現(xiàn)資金利用的最大化，從而為我國公路的健康發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。

(3)將財務(wù)管理和會計核算進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，能夠使公路的財務(wù)管理水平整體提高。公路的財務(wù)管理和會計核算屬于兩項完全獨立的個體，它們都是為了公路的管理進(jìn)行服務(wù)。在公路的財務(wù)管理工作過程中， 應(yīng)該要將會計核算和財務(wù)管理有效的集合在一起，讓公路財務(wù)管理制度更加的完善，促進(jìn)會計核算水平的提高， 從而使得各類的財務(wù)管理工作更加順利有效的進(jìn)行， 讓財務(wù)管理工作能夠為我國的公路事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇8

關(guān)鍵詞：會計管理；財務(wù)管理；區(qū)別；聯(lián)系

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）02-0-01

當(dāng)前，我國財經(jīng)界對會計管理與財務(wù)管理關(guān)系的認(rèn)識主要有三種觀點，即“大會計論”、“大財務(wù)論”與“會計財務(wù)平行論”?，F(xiàn)代企業(yè)通常實行“大財務(wù)論”，在這種理念的影響下，企業(yè)的會計工作不斷弱化，成為單純的數(shù)據(jù)整理人員，出現(xiàn)“財會和一”的財務(wù)管理模式，這種作法不僅難以為企業(yè)財務(wù)管理提供及時有效的信息，也不利于企業(yè)財務(wù)會計管理改革的進(jìn)行。

一、財務(wù)管理與會計管理的概念認(rèn)識

1.財務(wù)管理的概念

在本世紀(jì)初，歐美國家通過融資、合并、聯(lián)合等多種方式成立大型公司，財務(wù)管理作為有效解決企業(yè)聯(lián)合、兼并中出現(xiàn)的問題應(yīng)運(yùn)而生。目前財經(jīng)界普遍認(rèn)為財務(wù)管理是處理企業(yè)公司內(nèi)部的資金組織活動，或者處理企業(yè)之間各方面財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理活動。財務(wù)具體指企業(yè)資金的收入與分配、資金的籌集與使用、資金的消耗等資金活動方式。

2.會計管理的概念

在當(dāng)代社會中，會計成為企業(yè)組織管理的基本形式，其主要作用在于對企業(yè)各部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析與核算，并作出相關(guān)預(yù)測，對相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。會計管理的主要作用在于對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

通過二者概念的解讀，我們可以看出財務(wù)管理與會計管理在具體定義上的確存在差異，然而，如果從二者實際的工作范圍來看，這種差異很不明顯，因此，想要準(zhǔn)確認(rèn)識會計與財務(wù)管理關(guān)系不能僅僅停留在概念的層面。

二、會計管理與財務(wù)管理產(chǎn)生發(fā)展的比較

1.會計管理的產(chǎn)生與發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高校會計學(xué)科的建立與逐步完善，會計管理一詞隨之產(chǎn)生。當(dāng)前快速變化的社會經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)管理必須實現(xiàn)變革，控制論、信息論與系統(tǒng)論等理論逐步與企業(yè)管理相聯(lián)系。企業(yè)管理由傳統(tǒng)的實物管理向價值管理不斷轉(zhuǎn)變，對會計的發(fā)展提出了更高的要求，會計要向傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)核算型轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策經(jīng)營型。在這種要求的影響下，現(xiàn)代會計相關(guān)理論得到不斷地完善與充實，并產(chǎn)生了社會會計、人力資源會計與決策預(yù)算會計等不同分支，特別是現(xiàn)代會計管理的產(chǎn)生與發(fā)展，極大程度的豐富了會計方法。

由于現(xiàn)代企業(yè)會計工作不再僅是對相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行反映與核算，更強(qiáng)調(diào)會計的計劃性、監(jiān)督性、控制性與決策性等方面，因此逐步出現(xiàn)會計管理的概念。從廣義上看，會計管理包括對企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的加工、轉(zhuǎn)化、傳送、存儲、審查以及利用這些手段對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督與控制。會計管理主要有以下兩種經(jīng)營方式：首先是提供相關(guān)會計資料，并對其進(jìn)行計劃與控制；其次是將會計與企業(yè)其他組織系統(tǒng)相結(jié)合，最大程度的發(fā)揮會計的綜合管理職能。

2.財務(wù)管理的產(chǎn)生于發(fā)展

相比于會計管理，財務(wù)管理的產(chǎn)生與出現(xiàn)要早得多，并且隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財務(wù)管理活動也不斷進(jìn)行變革。19世紀(jì)末，伴隨著股份公司的建立，企業(yè)運(yùn)行的資金大為增加，財務(wù)關(guān)系也不斷復(fù)雜，于是產(chǎn)生獨立的財務(wù)管理工作，其重點在于如何有效籌集使用企業(yè)運(yùn)行的資金。到本世紀(jì)初，由于受到世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，企業(yè)財務(wù)管理的重點轉(zhuǎn)移到如何有效加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督。

伴隨著跨國公司的發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)一體化的逐步形成，對財務(wù)管理提出了更高的要求，此外，現(xiàn)代企業(yè)管理方法的變革也使財務(wù)管理活動向更加全面靈活的方向發(fā)展。目前，財務(wù)管理除了籌集、使用、分配企業(yè)資金以外，重點在于如何有效的預(yù)測企業(yè)財務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)控制，并利用現(xiàn)代科技手段，深入有效的參與企業(yè)經(jīng)營決策中。

三、會計管理與財務(wù)管理的職能比較

1.會計管理的職能

會計管理的主要職能包括兩個方面，首先對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面綜合的管理，通過計劃、預(yù)測、控制等手段提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；其次對會計價值運(yùn)動過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行加工處理，通過分析、核算、考核等手段加深人們對經(jīng)濟(jì)活動本質(zhì)的認(rèn)識。

2.財務(wù)管理的職能

首先，財務(wù)管理指對企業(yè)的資金活動環(huán)節(jié)及其相關(guān)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行綜合管理，包括財務(wù)計劃手段、財務(wù)組織手段、財務(wù)控制手段與財務(wù)預(yù)測手段；其次，財務(wù)管理還需要評價管理工作的過程與結(jié)果，并及時有效的反饋信息，完善企業(yè)的財務(wù)活動，主要包括財務(wù)檢查手段、財務(wù)分析手段與財務(wù)監(jiān)督手段。

因此，我們可以看出會計管理重點在于使用會計方法綜合管理企業(yè)的價值活動，而財務(wù)管理則強(qiáng)調(diào)通過資金管理的方式對企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的價值進(jìn)行管理。但在實際的企業(yè)運(yùn)作中，一方面企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的價值，完全能夠通過資金流動變化反映出來，例如企業(yè)的生產(chǎn)、供給、銷售等經(jīng)濟(jì)活動與資金的支出、投入和收入密切相關(guān)。企業(yè)在進(jìn)行決策的過程中必須考慮到企業(yè)資金的運(yùn)營情況以及可發(fā)生的風(fēng)險與回報，通過合理有效的資金運(yùn)作，保證企業(yè)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動有效運(yùn)行。另一方面，會計管理與財務(wù)管理在對象與內(nèi)容上有密切關(guān)系，企業(yè)的會計核算資料是監(jiān)督財務(wù)活動、編制財務(wù)計劃的重要依據(jù)，企業(yè)財務(wù)運(yùn)行情況又通過會計核算來反映。因此，會計管理與財務(wù)管理有著密切的聯(lián)系，二者是相輔相成的關(guān)系。

企業(yè)的財務(wù)管理與會計管理既有本質(zhì)上的區(qū)別，又存在著內(nèi)部的聯(lián)系，二者相互影響、相互發(fā)展，財務(wù)既不可能取代會計，會計也無法代替財務(wù)，只有會計與財務(wù)各司其職，協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行。因此掌握會計管理與財務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系，正確處理二者的關(guān)系，對于加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計改革，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；成本會計；財務(wù)管理

一、引言

隨著社會的進(jìn)步與不斷發(fā)展，理論知識也不斷更新與創(chuàng)新，體現(xiàn)在財會學(xué)科方面，表現(xiàn)為財會學(xué)科核心課程的分解與整合。財會學(xué)科核心課程分別是：財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理。在財務(wù)課程的不斷改革創(chuàng)新過程中，每門學(xué)科的專業(yè)性變?nèi)?，取之的是綜合性，其外延不斷的擴(kuò)大，使得四門學(xué)科之間的交叉部分越來越多，其內(nèi)涵不斷被調(diào)整。 實踐而言，財會工作也在其學(xué)科分解整合的大背景下走向趨同。因此，研究財會學(xué)科核心課程之間的分解與整合，不僅對研究財會學(xué)科的發(fā)展有重要的理論意義，而且對財會實踐工作也有相當(dāng)重要的指導(dǎo)意義。鑒于此，本文淺析財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合。

二、財會學(xué)科發(fā)展的歷史沿革

從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。比如理論經(jīng)濟(jì)學(xué)與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論影響著財務(wù)會計的發(fā)展，各種數(shù)學(xué)模型、組織理論與計算機(jī)技術(shù)則對管理會計和成本會計造成影響。 財務(wù)管理則與數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)關(guān)系密切。

三、財會學(xué)科核心課程之間的區(qū)別及聯(lián)系

（一）財會學(xué)科核心課程的獨立性

財會學(xué)科核心課程相互聯(lián)系，但從定義及各學(xué)科側(cè)重點而言，四者之間是有所區(qū)別的：

從定義而論，財務(wù)會計作為現(xiàn)代企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)性工作，側(cè)重于企業(yè)的資金運(yùn)動的核算與監(jiān)督，通過一系列的會計程序，為與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的相關(guān)人士，如投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供決策有用的信息，包括企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力。財務(wù)會計側(cè)重于會計的核算方面，通過基礎(chǔ)的會計工作來服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

管理會計成為“內(nèi)部報告會計”，

管理會計的演進(jìn)是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而不斷進(jìn)行的，與財務(wù)會計不同，管理會計是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為對象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，側(cè)重于管理決策這一方面。相比財務(wù)會計，其內(nèi)涵進(jìn)一步被擴(kuò)大。

成本會計是管理會計的一部分，筆者認(rèn)為，成本會計應(yīng)該是管理會計中側(cè)重于財務(wù)會計的一部分，是比較微觀的學(xué)科，側(cè)重點十分明細(xì)，專指企業(yè)經(jīng)營成本的核算，成本會計人員的工作責(zé)任目標(biāo)是幫助建立有利的成本控制方法，能夠估算、降低成本與改良品質(zhì)，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本。

我國會計學(xué)科設(shè)置中，會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)是并列在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計量、確認(rèn)和報告的學(xué)科，會計所從事的是會計確認(rèn)、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價值運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理，兩者息息相關(guān)，不可分離。

四、四門課程的有效整合

鑒于上述關(guān)于會計課程四門核心課程的關(guān)系，四門課程的有效整合勢在必行。筆者認(rèn)為當(dāng)前對成本會計、財務(wù)會計、管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵之處在于理清四者之間的邏輯關(guān)系。從系統(tǒng)的角度強(qiáng)調(diào)四門課程的區(qū)別及互補(bǔ)性。

首先是關(guān)于成本會計與管理會計的有效整合。成本會計應(yīng)該是側(cè)重于成本的計算方法，至于關(guān)于成本控制與分析應(yīng)該由管理會計課程來完成。筆者認(rèn)為，成本會計應(yīng)該與管理會計相分離， 明確兩者之間的區(qū)別。其次，管理會計與財務(wù)會計之間的區(qū)別也是明顯的，但是管理會計與財務(wù)會計不管是從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)還是功能方面都應(yīng)該以成本會計為基礎(chǔ)。因此，關(guān)于成本的計算或者說是成本構(gòu)成的核算方法，應(yīng)該通過成本會計課程去學(xué)習(xí)，而關(guān)于企業(yè)的成本控制和未來成本的預(yù)算應(yīng)該通過管理會計和財務(wù)會計來學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)成本制度作為成本控制的重要方法，同時也是預(yù)算管理的必要手段，所以這是必要的重復(fù)，成本會計和管理會計有必要從各自不同的角度進(jìn)行詳述，而財務(wù)管理對此簡單提及即可。

比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

其次，在協(xié)調(diào)處理財務(wù)管理與管理會計的關(guān)系方面，應(yīng)該考慮兩者的性質(zhì)， 財務(wù)管理性質(zhì)在于宏觀決策，重在對會計技術(shù)方法的應(yīng)用，而管理會計側(cè)重于對會計技術(shù)方法和基本原則的介紹。 比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法）、 本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該屬于管理會計的范疇，財務(wù)管理會計應(yīng)該是在這些管理和方法基礎(chǔ)上，主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。

在具體協(xié)調(diào)方面，協(xié)調(diào)管理會計與財務(wù)管理的交叉內(nèi)容是完全可以做到的，具體劃分如下：經(jīng)濟(jì)批量、短期決策、銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、經(jīng)營預(yù)算、經(jīng)營杠桿、預(yù)計利潤表劃歸管理會計。而將資金時間價值、投資決策、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表、專門決策預(yù)算、經(jīng)營杠桿以及資金需要量的預(yù)測劃歸財務(wù)管理。

再次，在協(xié)調(diào)處理成本會計與財務(wù)會計方面，筆者認(rèn)為，財務(wù)管理應(yīng)將重點放在對這種方法的講解上，成本會計則應(yīng)把重點放在如何使用這種方法對成本進(jìn)行分析上。成本分析屬于成本會計與財務(wù)管理的一個重復(fù)點，比如因素分析法。生產(chǎn)成本的計算及會計處理在財務(wù)會計與成本會計中都有講述，筆者認(rèn)為財務(wù)會計應(yīng)將重點放在會計處理上，而成本會計則應(yīng)將重點放在成本的歸集與分配等計算工作上。

五、結(jié)論

最后，關(guān)于會計學(xué)科四門核心學(xué)科的有效整合切忌創(chuàng)造一個新系統(tǒng)，用這個新系統(tǒng)來囊括這各門課程的全部內(nèi)容。在考慮成本會計與其他課程的關(guān)系時，不能只以靜態(tài)的眼光看待問題，還應(yīng)從動態(tài)的角度加以考慮。各門學(xué)科都處于不斷發(fā)展之中，教W內(nèi)容也應(yīng)不斷更新， 將成本會計課程簡單合并無法使學(xué)科適應(yīng)未來社會發(fā)展的需要。從教學(xué)的角度而言，在教學(xué)過程中要注意內(nèi)容的銜接，要貫徹成本會計與其他課程整合的思想。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛彥秀.管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容交叉問題的探討.會計研究，2016.

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關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；財務(wù)管理；目標(biāo)；會計信息；財務(wù)關(guān)系

一、財務(wù)會計目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)理論角度的比較

在理論研究上，財務(wù)會計目標(biāo)的研究是從1953年開始的，當(dāng)時攻讀博士學(xué)位的美國會計學(xué)家斯朵伯斯將會計目標(biāo)作為其課題研究的內(nèi)容，首次將會計目標(biāo)直接作為研究對象進(jìn)行研究，開啟了會計目標(biāo)的理論研究之路。之后在1960年《研究方法論和會計理論構(gòu)建》的論文中則提到了會計目標(biāo)研究的重要性。美國會計學(xué)會在1966年出版的《基本會計理論說明書》中，最早使用“會計信息系統(tǒng)”的權(quán)威機(jī)構(gòu)。經(jīng)過了之前的研究，從此奠定了會計學(xué)界對于會計目標(biāo)管理研究的重視，在之后的20年里，財務(wù)會計目標(biāo)的研究一直都是人們研究的熱點問題。對企業(yè)而言財務(wù)會計目標(biāo)的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會計信息。財務(wù)會計目標(biāo)是貫穿于整個會計工作中的，對會計管理活動的方向具有決定性和制約性的內(nèi)容。無論是企業(yè)的管理層還是不參與企業(yè)管理的外部人員與企業(yè)的財務(wù)會計信息都十分的關(guān)注。企業(yè)內(nèi)部的管理者可以通過財務(wù)會計的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的業(yè)績、成本、利潤、債務(wù)等信息，而外部人員可以通過這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的基本情況。

在財務(wù)管理目標(biāo)的研究中，財務(wù)管理目標(biāo)的定位為題一直都是理論和實務(wù)界爭論的焦點問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，財務(wù)管理理論逐步將注意力從關(guān)注企業(yè)資本合理分布與有效資本市場條件下企業(yè)的作用而向融資決策、資本預(yù)算等方面過渡。到目前為止關(guān)于財務(wù)管理目標(biāo)的研究先后出現(xiàn)了四種觀點，分別是利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業(yè)價值最大化原則和企業(yè)資本可持續(xù)有效增值原則。

二、財務(wù)會計目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)基本內(nèi)容角度的比較

在美國財務(wù)會計目標(biāo)的研究史上出現(xiàn)過兩種不同的觀點。一種是受托責(zé)任觀，另外一種是決策有用觀。這兩種觀點在會計目標(biāo)的基本內(nèi)容上有著截然不同態(tài)度。受托責(zé)任觀的思想理論系統(tǒng)是在公司制和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，尤其是股份制公司的產(chǎn)生，使得企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離。這樣就在企業(yè)的經(jīng)營者和所有者之間形成了受托和的關(guān)系。受托責(zé)任觀的觀點認(rèn)為財務(wù)會計目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是受托責(zé)任的履行情況，經(jīng)營業(yè)績的信息是最能反映受托責(zé)任履行情況的部分，所以在財務(wù)報表當(dāng)中應(yīng)當(dāng)以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及評價為重點，這就是受托責(zé)任觀的主要觀點。而決策有用觀的思想以美國證券市場的發(fā)展、會計信息的據(jù)側(cè)有用性日益重要為其發(fā)展的基礎(chǔ)條件。在這個觀點的形成之初是因為美國會計學(xué)界對會計學(xué)派只注重會計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性卻忽視會計信息對決策有用性方面的批評而來的。會計目標(biāo)的決策有用觀認(rèn)為會計目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是以向企業(yè)的經(jīng)營者提供對決策有用的信息。企業(yè)現(xiàn)金流動信息和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及變動方面的信息都是對企業(yè)決策非常有用的信息。目前，決策有用觀的管的觀點在美國資本市場迅猛發(fā)展的推動下逐漸成為主流的思想觀點。

通過上面對財務(wù)基本目標(biāo)的兩種觀點的敘述，我們對財務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)容有了一定的了解，但是由于我國的實際國情和市場環(huán)境與美國有著很大的不同，因此在財務(wù)會計目標(biāo)上也應(yīng)當(dāng)有所不同。不但如此，不同的組織形式在財務(wù)會計目標(biāo)上也有著不同之處，有限責(zé)任公司的財務(wù)會計目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以向委托人報告有關(guān)受托責(zé)任的履行情況和旅行結(jié)果的責(zé)任信息為主，對于股份有限公司來說，財務(wù)會計目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以提供決策者對企業(yè)決策有用的信息為主。雖然在財務(wù)會計目標(biāo)的內(nèi)容上不同的觀點、不同的實際情況及不同的組織形式都可能對其產(chǎn)生影響，但是財務(wù)會計目標(biāo)的作用都是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會計信息，因此在具體內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)注重以下方面的體現(xiàn)：

1.財務(wù)會計目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)能夠為政府部門在制定和實施各項經(jīng)濟(jì)政策時提供重要的基礎(chǔ)信息，這些信息對于國家實現(xiàn)宏觀調(diào)控，合理的進(jìn)行資源配置，保障生產(chǎn)與需求的協(xié)調(diào)具很大的作用，除此之外國家也可以通過企業(yè)的會計目標(biāo)來對企業(yè)經(jīng)營活動的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

2.財務(wù)會計目標(biāo)要為企業(yè)在財產(chǎn)、成本、產(chǎn)品質(zhì)量方面的管理工作進(jìn)行決策時的主要參考資料。對于財務(wù)會計目標(biāo)的把握可以企業(yè)在制定生產(chǎn)銷售、技術(shù)創(chuàng)新、投資融資方面的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生非常積極的作用。

3.在財務(wù)會計目標(biāo)上要能夠為企業(yè)的投資者和債權(quán)人提供經(jīng)營決策的相關(guān)信息，以便降低投資者的風(fēng)險。

財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)，因此財務(wù)管理目標(biāo)的具體內(nèi)容就決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向而財務(wù)管理活動則關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展。但是長久以來學(xué)術(shù)界都很難對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行界定，這也是由于企業(yè)是處于一種變化的環(huán)境中，企業(yè)成長過程中的不同階段對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的界定都有著重要的影響，這就是企業(yè)財務(wù)目標(biāo)不能準(zhǔn)確界定的原因。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)的生存、發(fā)展和企業(yè)所處的社會經(jīng)濟(jì)模式都有著緊密的聯(lián)系。從內(nèi)容上看，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)管理的重要組成部分，還是指定生產(chǎn)銷售目標(biāo)等其他目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)，因此企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是一個總的反映企業(yè)的目標(biāo)，處于企業(yè)管理的核心位置。

三、財務(wù)會計目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)主要特征角度的比較

財務(wù)會計目標(biāo)的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會計信息。財務(wù)會計目標(biāo)是貫穿于整個會計工作中的，對會計管理活動的方向具有決定性和制約性的內(nèi)容，而財務(wù)會計目標(biāo)的實現(xiàn)程度則是由會計信息質(zhì)量特征的具備程度來決定的。所說的會計信息質(zhì)量特征是是使財務(wù)報告的內(nèi)容能夠滿足使用者而應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)會計目標(biāo)與會計信息質(zhì)量之間是互相決定的歡喜，也就是說財務(wù)會計目標(biāo)決定了會計信息的質(zhì)量特征，而會計質(zhì)量信息具備的程度決定了財務(wù)會計目標(biāo)能否實現(xiàn)。從這個角度出發(fā)的財務(wù)會計目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備以下特征：

1.明晰性

對于具備一定財會知識的人來說，會計信息應(yīng)當(dāng)是容易理解的，這樣的話就便于財務(wù)人員來研究和了解企業(yè)的情況。在會計信息的明晰性上有兩個制約因素，一個是使用者的個人的理解能力，另一個就是信息本身的內(nèi)容上。會計信息要想發(fā)揮出其應(yīng)有的作用就應(yīng)當(dāng)在明晰性上加以注意。

2.實用性

財務(wù)會計信息是財務(wù)人員最企業(yè)管理情況進(jìn)行了解和掌握的重要資料，實用性就是最會計信息質(zhì)量要求的最高級別，所以信息的內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)以實用為主，對于一些用處不大懂額信息也沒有提供的必要。

3.關(guān)聯(lián)性

這一點指的是多提供的信息需要與信息使用者所要達(dá)到的目標(biāo)具備一定的關(guān)聯(lián)性，這樣才能夠達(dá)到會計信息所要達(dá)到的目的。一般認(rèn)為會計信息的關(guān)聯(lián)性是由三個因素決定的，預(yù)測、反饋、及時。

4.準(zhǔn)確性

財務(wù)會計信息是幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策的重要的參考資料，這就對信息的準(zhǔn)確性提出了要求，如果提供的信息不能夠準(zhǔn)確的展示出真實的企業(yè)情況，那么不但不能幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策，甚至可能是管理者做出錯誤的決策以致企業(yè)遭受不應(yīng)有的損失。

5.一致性和可比性

這兩個特征是從信息使用的使用角度提出的，在信息使用者使用信息的時候，如果財會人員提供的會計報表本企業(yè)其他的時期的信息具有一致性那么會是會計信息的使用價值大大的增加。同樣的如果會計報表可以與同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行比較的話，也同樣的提高信息的使用價值。這種可比性強(qiáng)調(diào)的是一種在相同時期政策、方法等條件下縱向的比較

6.重點性

這個特征是指會計報表的內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)企業(yè)的重要的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行重點的闡釋，其他的相對不重要的事項則可以簡化或是省略，這么做的主要目的是避免這些不重要的事項對使用者在重點經(jīng)濟(jì)事項的關(guān)注上產(chǎn)生干擾，從而體現(xiàn)出財務(wù)報表的重點性體現(xiàn)。但是到目前為止對于重要和相對不重要的事項的話費還處于一耳光模糊的狀態(tài)，并沒有具備可操作性的劃分標(biāo)準(zhǔn)，因此在對重要事項的把握上要與使用者的需要而言的。

對于財務(wù)管理目標(biāo)的基本方向而言，整個社會的經(jīng)濟(jì)特質(zhì)、經(jīng)濟(jì)模式和企業(yè)的組織形式在很大程度上起著決定性的作用，因此財務(wù)管理目標(biāo)的基本特征是一個有機(jī)的整體，側(cè)重于穩(wěn)定性、多元性和可操作性

四、財務(wù)會計目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)環(huán)境背景角度的比較

在歷史發(fā)展的條件下，政治、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境極其這些環(huán)境的變化都對財務(wù)會計目標(biāo)和采取管理目標(biāo)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。在會計的發(fā)展史上可以清楚的看到，凡事重大的創(chuàng)新與變革都與當(dāng)時社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等狀況有著緊密的聯(lián)系，這些就是所謂的會計環(huán)境，會計環(huán)境是指會計所處的各種客觀條件，在不同的誰會發(fā)展階段，有著不同的會計環(huán)境。會計思想、理論、組織和實務(wù)的發(fā)展都受到會計環(huán)境的影響。對于財務(wù)會計目標(biāo)來說，不同的會計環(huán)境下的會計目標(biāo)也是各不相同的，在會計環(huán)境中的三類因素中，對會計目標(biāo)而言生產(chǎn)力環(huán)境是影響最大的會計環(huán)境的因素，其次是經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，最后是政治環(huán)境因素包括政治、法律文化教育等其他上層建筑?？梢哉f推動財務(wù)會計目標(biāo)發(fā)展變化的最主要的力量就是會計環(huán)境的變化。

對于財務(wù)管理目標(biāo)的環(huán)境背景可以從系統(tǒng)論的觀點上來看，系統(tǒng)論認(rèn)為環(huán)境就是存在于研究系統(tǒng)之外并對系統(tǒng)有影響作用的一切要素的總和，因此可以把財務(wù)管理以外的對財務(wù)管理系統(tǒng)有影響作用的一切要素系統(tǒng)的總和稱之為財務(wù)管理的環(huán)境，同時財務(wù)管理環(huán)境也稱理財環(huán)境。財務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)財務(wù)管理所必須的條件，它為企業(yè)開展財務(wù)活動提供了有效的平臺。財務(wù)管理目標(biāo)環(huán)境就需要對財務(wù)管理的環(huán)境有所了解，這是做好財務(wù)工作的首先也是關(guān)鍵的步驟。一般而言企業(yè)的財務(wù)環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境、政府稅收環(huán)境和金融環(huán)境。

通過上文對企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)和財務(wù)管理目標(biāo)在理論、基本內(nèi)容、主要特征、背景環(huán)境四個方面的比較可以看出，會計目標(biāo)的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會計信息。而財務(wù)管理目標(biāo)是在特定的理財環(huán)境中通過組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。這兩者有著完全不同的作用，但是對于企業(yè)而言要想使企業(yè)的未來發(fā)展得更好，更加突出就要對這兩個目標(biāo)同樣的重視。

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