導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)理的施工方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理;

Abstract: Based on the current construction supervision units increases, as well as construction supervision departments in the entire share some importance, a detailed project supervision and supervision units in the component sector needs to be done before the basic work of staff as well as in the process of preparing need to address the problems and propose solutions.

Keywords: construction supervision;

TU71

一、組建項目監(jiān)理部

1、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命并書面授權(quán)。總監(jiān)理工程師的任職應(yīng)考慮：資格（注冊證、總監(jiān)證）、水平（政策、業(yè)務(wù)、技術(shù)）和能力（綜合、組織、協(xié)調(diào)）。

總監(jiān)理工程師代表可根據(jù)工程項目需要配置，由總監(jiān)理工程師提名，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)以書面的授權(quán)委托書明確委托總監(jiān)理工程師代表辦理的監(jiān)理工作。

2、項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表（必要時）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他輔助人員組成。

項目監(jiān)理部的規(guī)模應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工期、工程環(huán)境等因素確定。

項目監(jiān)理部組成人員一般不應(yīng)少于3人，并應(yīng)滿足施工監(jiān)理各專業(yè)的需要。

3、項目監(jiān)理部人員組成及職責(zé)、分工應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂10天內(nèi)書面通知建設(shè)單位。

4、總監(jiān)理工程師在項目建立過程中應(yīng)保持穩(wěn)定，必須調(diào)整時，應(yīng)征的建設(shè)單位同意；項目監(jiān)理部人員也宜保持穩(wěn)定。但可根據(jù)工程進(jìn)展的需要進(jìn)行調(diào)整，并書面通知建設(shè)單位和承包單位。

5、項目監(jiān)理部內(nèi)部的職務(wù)分工如質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制、材料試驗（含見證取樣）、資料管理等可由監(jiān)理部成員兼任，但應(yīng)明確分工，職責(zé)。

6、所有從事現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員均應(yīng)通過正式培訓(xùn)并持證上崗。

二、監(jiān)理工作準(zhǔn)備會

項目監(jiān)理部組成后應(yīng)及時召開監(jiān)理工作準(zhǔn)備會?；貞浭怯杀O(jiān)理單位分管領(lǐng)導(dǎo)主持，宣讀總監(jiān)理工程師授權(quán)書；介紹工程的概況和建設(shè)單位對監(jiān)理工作的要求，有總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理工作人員守則，明確項目監(jiān)理部各監(jiān)理人員的職務(wù)分工及崗位職責(zé)。

三、建立設(shè)施與設(shè)備的準(zhǔn)備

1、按監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施，項目監(jiān)理部應(yīng)妥善保管與使用，并在項目監(jiān)理工作完成后歸還建設(shè)單位。項目監(jiān)理部亦可根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足工作需要的上述設(shè)施。

2、項目監(jiān)理部應(yīng)配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)工程質(zhì)量檢測儀器設(shè)備，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人予以管理。

四、熟悉施工圖紙

施工圖紙是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，為預(yù)先了解工程的情況，掌握工程的特點，及早發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的矛盾和缺陷，部署監(jiān)理工作的重點，監(jiān)理人員應(yīng)全面、細(xì)致的閱讀施工圖紙和設(shè)計說明文件，為監(jiān)理工作的試試做好充分的準(zhǔn)備。

1、項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、所用材料及施工要求，并做好記錄。

2、將施工圖紙中所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式匯總，通過建設(shè)單位提交給設(shè)計單位，必要時應(yīng)提出合理的建議，并與有關(guān)方面協(xié)調(diào)研究，統(tǒng)一意見。

3、熟悉圖紙時應(yīng)檢查的主要內(nèi)容：

（1）施工圖是否已通過設(shè)計審查機構(gòu)的審查，是否有“施工圖審查批準(zhǔn)書”，圖紙上是否有審查人員的簽字；

（2）施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否符合政府有關(guān)批文和有關(guān)規(guī)定，圖紙和設(shè)計文件中是否已注明工程的合理使用年限；

（3）圖紙和設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符合；

（4）圖紙中所用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程要求；

（5）對采用的新材料、新技術(shù)、新工藝，有無主管部門鑒定和確認(rèn)的批準(zhǔn)文件；

（6）施工圖紙中規(guī)定的師公工藝是否符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，是否符合實際，是否存在不易施工或不易保證工程質(zhì)量的問題；

（7）施工圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處（如個部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間、上下樓層之間、室內(nèi)室外之間、各專業(yè)之間等）；

（8）各專業(yè)的設(shè)計圖紙是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的規(guī)定；如環(huán)保、消防、人防、綠化等；

（9）各種使用功能是否滿足要求；

（10）圖紙的設(shè)計深度是否滿足施工需要，是否需要轉(zhuǎn)向深化設(shè)計。

五、分析建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理部人員對建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件（以下簡稱監(jiān)理合同）和建設(shè)工程合同（以下簡稱施工合同）進(jìn)行分析研究，了解并熟悉合同內(nèi)容；監(jiān)理合同與施工合同的管理是項目監(jiān)理部的一項核心工作，整個項目的監(jiān)理工作即可認(rèn)為是對這兩個合同管理的過程?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本工程項目的合同管理工作。

1、項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理部人員對監(jiān)理合同進(jìn)行分析，主要應(yīng)了解以下內(nèi)容：

（1）監(jiān)理工作的服務(wù)范圍；

（2）監(jiān)理工作的服務(wù)期限；

（3）雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；

（4）違約的處理條款；

（5）監(jiān)理酬金的支付辦法；

（6）其他有關(guān)事項。

2、項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理部人員對施工合同進(jìn)行分析，主要應(yīng)了解和熟悉以下內(nèi)容：

（1）工期目標(biāo)；

（2）質(zhì)量目標(biāo)；

（3）承包方式及中標(biāo)價（或合同總價）；

（4）使用的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（5）與項目監(jiān)理工作有關(guān)的條款；

（6）風(fēng)險與責(zé)任分析；

（7）違約處理條款；

（8）其他有關(guān)事項、

3、項目監(jiān)理部根據(jù)上述兩個合同的分析結(jié)果，提出相應(yīng)地對策，制定在整個建立過程中對兩個合同的管理、檢查、反饋制度，并在工程項目的監(jiān)理規(guī)劃中做出具體規(guī)定。

六、編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則

1、工程項目監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項目監(jiān)理部開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，直接知道項目監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。

2、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項目監(jiān)理部人員在監(jiān)理合同簽訂及收到施工合同、設(shè)計文件后15天內(nèi)編制完成，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會前報送建設(shè)單位及有關(guān)部門。

3、對技術(shù)復(fù)雜的、專業(yè)性較強的工程項目，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則。

4、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的編制應(yīng)滿足《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。

七、參與設(shè)計交底

1、設(shè)計交底由設(shè)計單位主持、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理的項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。

2、項目監(jiān)理部應(yīng)在設(shè)計交底前按第4條的要求熟悉施工圖紙。

3、在設(shè)計交底時設(shè)計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題進(jìn)行答復(fù)。

4、設(shè)計交底時由承包單位負(fù)責(zé)記錄，會后形成紀(jì)要，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位各方簽認(rèn)后正式發(fā)送各方，作為簽訂工程變更的依據(jù)。

八、審核施工組織設(shè)計（施工方案）

1、施工組織設(shè)計（施工方案）的審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求。

2、施工組織設(shè)計（施工方案）由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實施，施工組織設(shè)計的審核一般不超過14天。施工方案的審核一般不超過7天。

3、需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審核。

九、施工準(zhǔn)備階段的測量驗線工作

1、準(zhǔn)備工作。

（1）參加建設(shè)單位組織的平面、高程控制點的交接工作。

（2）檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書測量設(shè)備檢定證書。

（3）督促核查承包單位對平面、高程控制點的校核。

（4）承包單位應(yīng)將測量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點的引測成果填寫《施工測量放線報驗表》并附工程定位測量記錄，報項目監(jiān)理部查驗。

（5）對建設(shè)單位提供的平面、高程控制點進(jìn)行必要的計算和實測校核。

（6）督促、查驗承包單位對現(xiàn)場狀況地面標(biāo)高的測量，以便為土方填、挖方量計量提供依據(jù)。

（7）熟悉、核查設(shè)計圖：

a）總平面圖上建設(shè)用地紅線樁的坐標(biāo)與角度、距離是否對應(yīng)；建筑物定位依據(jù)和定位條件是否明確合理；建筑物的幾何關(guān)系是否正確；首層室內(nèi)地評設(shè)計高程、室外設(shè)計高程及有關(guān)坡度是否合理對應(yīng)。

b）各專業(yè)圖紙中的軸線關(guān)系、幾何尺寸和高程是否正確，相關(guān)位置是否對應(yīng)。

2、查驗承包單位測設(shè)的施工平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)。

（1）審核施工控制網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

（2）現(xiàn)場校測承包單位布置的平面和標(biāo)高控制網(wǎng)，必須滿足精度要求。

3、查驗建筑物定位線。

（1）查驗承包單位計算的放線數(shù)據(jù)。

（2）查驗定位依據(jù)樁是否有誤或碰動。

（3）根據(jù)定位依據(jù)樁校測建筑物的定位樁和軸線控制樁。

（4）校測精度合格后，簽認(rèn)表《工程定位測量記錄》，并要求承包單位保護(hù)好軸線控制樁。

參加第一次工地會議

第一次工地會議有建設(shè)單位主持，在工程正式動工前召開。其他參加人員、會議內(nèi)容另詳。第一次工地例會之前，項目監(jiān)理部應(yīng)按第2條的規(guī)定開好監(jiān)理工作準(zhǔn)備會。

1、第一次工地例會由建設(shè)單位主持，在正式開工前進(jìn)行。

2、第一次工地例會由下列人員參加：建設(shè)單位現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員；承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員；分包單位主要負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。

3、會議主要內(nèi)容：

A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；

B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位及其駐現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理部經(jīng)理）；

C、建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表、總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理相互介紹各方組織機構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。

D、項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的情況。

E、會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)方式，參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。

F、第一次工地例會后，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。

十一、施工監(jiān)理交底

施工監(jiān)理交底會由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃，施工監(jiān)理交底會也可與第一次工地會議合并舉行。

1、施工監(jiān)理交底會的參加人員有：

（1）總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

（2）總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。

2、監(jiān)理交底會的主要內(nèi)容：

（1）介紹國家及本市使用的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；

（2）介紹監(jiān)理合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任；

（3）介紹本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃、確定的控制目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、造價）；

（4）介紹監(jiān)理工作基本程序和方法；

（5）介紹有關(guān)監(jiān)理報表的填報和報審要求；明確簽字人及報批程序；提出工程資料的管理要求；

（6）監(jiān)理與承包雙方認(rèn)為需要商討的其他事項，如工程質(zhì)量驗收中檢驗批次的劃分等；

（7）項目監(jiān)理部應(yīng)編寫監(jiān)理交底會會議紀(jì)要，發(fā)承包單位及有關(guān)單位。

十二、核查開工條件，批準(zhǔn)工程動工

1、承包單位認(rèn)為施工現(xiàn)場已具備開工條件時，可向項目監(jiān)理部提交申請動工的《工程動工報驗表》及相關(guān)文件。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件：

（1）政府主管部門已簽發(fā)的《建筑工程施工許可證》（復(fù)印件）。

（2）已向政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。

（3）施工組織設(shè)計（施工方案）由總監(jiān)理工程師審核同意。

（4）現(xiàn)場測量控制樁已查驗合格。

（5）承包單位項目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員已按計劃進(jìn)場。

（6）施工機具設(shè)備已按計劃進(jìn)場，主要建材供應(yīng)已落實。

（7）施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件。

（8）建設(shè)單位已對場區(qū)的地下管線進(jìn)行交底，且其保護(hù)方案已審查通過。

（9）用于施工的設(shè)計文件和圖紙滿足施工需要。

篇2

關(guān)鍵詞:房屋建筑;安全;管理措施

Abstract: in the housing construction project complete the whole security management is to guarantee the safety of construction personnel protection, but also successfully completed the project as the prerequisite. In order to reduce accidents, fundamentally security worker safety production.

Keywords: housing construction; Security; Management measures

中圖分類號：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1 建筑安全管理

房屋建筑是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和配套線路,管道,設(shè)備安裝及室內(nèi)外裝飾。俗稱新建, 改建和擴建, 建筑和附屬結(jié)構(gòu)的偵察,規(guī)劃,設(shè)計,施工,安裝和維修技術(shù)工作和完成項目的實體。房屋建筑分類根據(jù)建筑物使用功能, 建筑高度分類低層、多層、高層。在住房建設(shè)項目開工前階段的工程勘察設(shè)計工作, 施工單位必須通過書面和提供網(wǎng)站建設(shè)和鄰近地區(qū)的水,電, 氣, 熱,電信等地下管線及地質(zhì)資料和其他相關(guān)事項的相關(guān)資質(zhì)的單位簽訂合同; 確保住房建設(shè)過程中所需的用品和相關(guān)數(shù)據(jù)的及時到位;確保項目能夠順利實施。房屋建筑工程混凝土施工過程中,得到相應(yīng)的準(zhǔn)確的地質(zhì)調(diào)查和水文信息有關(guān)的設(shè)計和實施, 是保證房屋建筑的施工人員的安全。

2 施工前期安全工作

為了做好房屋建筑工程施工前階段的安全管理, 必需嚴(yán)格建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作。編制招標(biāo)文件應(yīng)具備一定資格的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)經(jīng)驗, 要求有工程項目建設(shè)項目安全工程師和技術(shù)人員共參與。制定合理的工期,施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級的建設(shè)單位,監(jiān)理單位簽訂合同。

建設(shè)單位在申請施工許可證前, 應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)胤课萁ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交現(xiàn)場安全計劃。工作包括建設(shè)單位和施工單位各自的安全責(zé)任,工程安全風(fēng)險評估,安全保證體系和專項安全施工措施。在一個特定的合同項目的技術(shù)和安全要求的具體狀態(tài)。在建設(shè)工程項目施工過程中的工作環(huán)境和施工項目安全措施所需的特殊成本費用的計提,不包括在建設(shè)工程投標(biāo)計數(shù);建設(shè)工程項目招標(biāo)規(guī)格, 承包商的安全工作應(yīng)納入建設(shè)的整體評價標(biāo)準(zhǔn); 通過相關(guān)的建設(shè)項目安全專家參加安全評價工作。建筑工程項目施工中加大力度抓好物資管理。

3 施工過程的安全管理

在建設(shè)項目施工單位的資格進(jìn)行評估工作中,施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地，也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場、檢驗、試驗和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場準(zhǔn)備（主要是施工現(xiàn)場“五通一平”）。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對策；施工項目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換在制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

4 后期安全管理

房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程項目安全管理。建設(shè)工程竣工資料安全管理,要求的安全程度的建設(shè)工程項目。提供建設(shè)項目目標(biāo)檢測數(shù)據(jù)文件記錄, 是建設(shè)項目在施工現(xiàn)場實行全過程的安全管理的主要依據(jù),是房屋建筑工程監(jiān)理制度的項目評價的重要內(nèi)容。在建設(shè)項目全過程的安全數(shù)據(jù)記錄是否正確, 反映該項目的建設(shè)單位工程安全管理能力和實力。在建設(shè)工程竣工后, 建設(shè)單位在項目有關(guān)的質(zhì)量檢查和排序數(shù)據(jù)。同時, 在工程項目實施建設(shè)工程竣工后,進(jìn)行施工安全評價,并向房屋建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交單位工程竣工的建筑安全管理信息。

5 安全生產(chǎn)措施

1) 安全技術(shù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中, 編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。對特殊和危險性較大的分部分項工程需編制專項施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師簽字后實施, 由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

2) 落實安全生產(chǎn)管理制度。施工現(xiàn)場應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度, 以加強現(xiàn)場的安全管理, 保證項目的順利進(jìn)行。

3) 強化機械設(shè)備的規(guī)范化管理。近幾年建筑施工機械作業(yè)在快速增加, 機械化作業(yè)造成的人身傷亡事故也不斷上升。因此,要從3個方面加強工作:a. 加強對機械設(shè)備的管理, 做到?jīng)]有合格證或維修合格證的機械設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場, 不準(zhǔn)安裝, 不準(zhǔn)使用; b. 機械用電必須嚴(yán)格管理, 不能有半點馬虎; c. 機械操作人員必須持證上崗。施工過程中還要經(jīng)常巡回檢查, 發(fā)現(xiàn)問題立即糾正, 防止帶病作業(yè), 從根本上保證安全生產(chǎn)。

4) 安全帽措施。不戴安全帽, 任何人都不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場有很多難以預(yù)料的不安全因素存在, 不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場隨時都有可能受到意想不到的傷害。

5) 安全交底與培訓(xùn)。在建筑工程施工前, 施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組人員做出詳細(xì)說明, 并由雙方簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn), 對培訓(xùn)考核不合格的人員不準(zhǔn)上崗。作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前應(yīng)當(dāng)接受上級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn), 未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

6) 消防安全責(zé)任制度。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度, 確定消防安全責(zé)任人, 制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程。設(shè)置消防通道,消防水源, 配備消防設(shè)施和滅火器材, 并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

7) 安全帶措施。安全帶是防止高空墜落的救命帶。進(jìn)行高空作業(yè)必須帶好, 稍有不慎, 就要發(fā)生事故, 教訓(xùn)極為深刻。高空作業(yè)不帶安全帶是嚴(yán)重違規(guī)行為, 必須堅決制止。

8) 安全網(wǎng)措施。安全網(wǎng)是高空作業(yè)發(fā)生墜落不至于落地造成傷亡的救命網(wǎng)。在施工中, 建筑物豎向、橫向、垂直運輸設(shè)施的四周, 必須按規(guī)定滿掛安全網(wǎng), 橫向要掛雙層網(wǎng), 這是防止安全事故發(fā)生的一道重要防線。

9) 安全棚措施。安全棚是交叉作業(yè)保護(hù)下邊操作人員安全生產(chǎn)的重要措施, 其搭設(shè)必須安全可靠。

參考文獻(xiàn)

[1] 萬相峰. 建筑工程項目管理. 山西建筑,2008第6期.

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程 存在問題 總結(jié)研究 施工質(zhì)量

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）01（b）-0182-01

1 關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量模塊及其管理模塊的分析

1）在現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量模塊中，進(jìn)行工程責(zé)任體系的分析是必要的的，因為由于質(zhì)量控制主體的差異性，其質(zhì)量控制的側(cè)重點也是不同的，這就需要進(jìn)行工程建設(shè)不同階段的協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量控制方案的更新，保證各個模塊的工程質(zhì)量形式的協(xié)調(diào)。這需要做好相關(guān)模塊的工作，比如進(jìn)行項目可行性的研究，保證工程項目的質(zhì)量要求的滿足，這也需要集訓(xùn)你投資項目的協(xié)調(diào)，保證項目決策環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)其質(zhì)量環(huán)節(jié)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證項目決策方案的優(yōu)化，保證工程項目的質(zhì)量目標(biāo)及其水平的達(dá)到。

在現(xiàn)階段建筑工程工作中，進(jìn)行設(shè)計模塊及其勘查等的協(xié)調(diào)是必要的，這需要保證工程項目質(zhì)量方案的更新，保證質(zhì)量目標(biāo)的深化，保證現(xiàn)階段施工工作的有效開展。在工程施工模塊中，要在工程施工模塊中，進(jìn)行施工的積極設(shè)計，保證工程的安全性、可靠性，從而提升其綜合應(yīng)用功能，這也需要進(jìn)行外表觀感的分析，進(jìn)行建筑設(shè)計水平的優(yōu)化，這涉及到多個工作模塊的應(yīng)用。工程施工階段決定了設(shè)計意圖能否真正體現(xiàn)，工程的安全可靠、使用功能能否得到保證，外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建設(shè)面目實體質(zhì)量的一個決定性環(huán)節(jié)；工程竣工驗收：該階段的作用，是保證工程項目實體質(zhì)量的一個決定性環(huán)節(jié)。保證工程項目最終質(zhì)量的形成。

2）在現(xiàn)階段建筑項目質(zhì)量控制模塊中，進(jìn)行管理方案及其控制方案的協(xié)調(diào)是必要的，這需要進(jìn)行工程質(zhì)量施工因素的分析，進(jìn)行可分析因素及其不可分析因素的分析，保證工程設(shè)計意圖的分析，保證工程實體階段的正常開展，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

在產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化過程中，要注重對質(zhì)量管理階段及其控制階段的分析，從而提升建筑工程的施工效益，保證其系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)性，這需要進(jìn)行施工周期的控制，保證施工工序的協(xié)調(diào)及其優(yōu)化，從而滿足現(xiàn)階段施工的需要，在現(xiàn)階段施工設(shè)計過程中，影響其施工質(zhì)量管理的因素是非常多的，通過對建筑工程的存在因素的分析，保證對外開放策略及其相關(guān)模塊的開展。建筑工程施工中，其質(zhì)量的有效管理控制，對現(xiàn)場項目管理的好壞起著至關(guān)重要的作用，強有力的質(zhì)量管理措施能杜絕施工中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題，能使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期相關(guān)指標(biāo)。同時施工質(zhì)量的有效監(jiān)管，能保證施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高，更有甚者，可節(jié)約施工技術(shù)成本，合理控制造價。

3）通過對我國現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量模塊的分析，可以得知，在當(dāng)下建筑工程施工中很多問題的出現(xiàn)，都是工程施工的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題，通過對關(guān)鍵位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升質(zhì)量控制的效益。這就需要進(jìn)行建筑物框架結(jié)構(gòu)的分析，保證不同模塊的框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證相關(guān)模塊的建筑模塊的協(xié)調(diào)，從而提升其綜合運作效益，保證框架結(jié)構(gòu)整體方案的優(yōu)化。即使是成熟的技術(shù)也會因為客觀因素造成質(zhì)量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方通常在鋼筋、梁柱位置、混凝土裂縫等技術(shù)環(huán)節(jié)。通常這兩方面綜合起來便是薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的核心是對關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強有力的管理，時刻重視項目質(zhì)量管理，貫穿質(zhì)量管理于建筑施工全過程。

2 關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理項目的分析

1）在現(xiàn)階段建筑工程施工模塊中，按照工程的安全及其質(zhì)量目標(biāo)的符合是必要的，這需要針對相關(guān)的企業(yè)施工義務(wù)展開工作，保證合同變更的處理，保證其法律手段的積極制約，保證新型的安全質(zhì)量目標(biāo)的優(yōu)化不，保證安全質(zhì)量規(guī)劃方案及其設(shè)計方案的協(xié)調(diào)。這就需要針對施工人員的具體工作模塊，進(jìn)行 技術(shù)交底方案的優(yōu)化，保證安全施工方案及其質(zhì)量施工方案的協(xié)調(diào)。一方面，我們可以把安全、質(zhì)量進(jìn)行拆分，然后結(jié)合技術(shù)難度，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，合理設(shè)計出最優(yōu)安全施工以及最優(yōu)質(zhì)量的施工方式，即所謂的樣板施工。

現(xiàn)階段樣板施工模塊中，進(jìn)行安全及其質(zhì)量事故的分析是必要的，這需要進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的開展，進(jìn)行樣板施工的積極對比，進(jìn)行問題的發(fā)現(xiàn)，保證其問題的積極控制，通過對施工人員質(zhì)量控制意識的優(yōu)化，更有利于提升工程的質(zhì)量，保證質(zhì)量管理體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個模塊的協(xié)調(diào)。

2）在現(xiàn)階段建筑管理過程中，進(jìn)行基建管理人員素質(zhì)的優(yōu)化是必要的，這涉及到工程質(zhì)量的提升環(huán)節(jié)，這就需要進(jìn)行高素質(zhì)的基建隊伍的選擇，保證高素質(zhì)的建設(shè)管理人才的應(yīng)用，其需要具備良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識及其素質(zhì)，保證其適應(yīng)現(xiàn)階段市場工作的需要，保證科技知識模塊及其現(xiàn)代化管理工作的開展。要從戰(zhàn)略高度重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。特別是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗收規(guī)范，并且進(jìn)行書面考試和實測，考試合格后才能組織管理施工，使人員達(dá)到優(yōu)化配置。管理人員要勇于實踐，開拓進(jìn)取，總結(jié)實踐經(jīng)驗和知識，樂于接受新事物。

在現(xiàn)階段質(zhì)量管理過程中，要注重各種細(xì)節(jié)因素，實現(xiàn)其施工活動模塊及其管理工程模塊的協(xié)調(diào)，保證施工現(xiàn)場的積極工作，要按照現(xiàn)場管理的具體需要，進(jìn)行職工的積極性及其創(chuàng)造性，這就需要進(jìn)行現(xiàn)場管理體系的健全，發(fā)揮現(xiàn)場管理的積極效能，進(jìn)行員工的思想素質(zhì)的分析，保證其技術(shù)素質(zhì)的優(yōu)化，保證質(zhì)量管理計劃的積極編制，進(jìn)行質(zhì)量管理措施體系的健全。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。

3 結(jié)語

在現(xiàn)階段建設(shè)管理中，進(jìn)行施工人員工作方案的優(yōu)化是必要的，這需要進(jìn)行定位模塊、驗收模塊、工程組織模塊等的協(xié)調(diào)，針對工程的進(jìn)度展開分析，提升其質(zhì)量的效益，保證監(jiān)督管理模塊、造價模塊等的協(xié)調(diào)，滿足現(xiàn)階段的施工工作的需要，進(jìn)行施工準(zhǔn)備的優(yōu)化，提升質(zhì)量的施工效益。要搞好文明施工，實現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，勞動紀(jì)律嚴(yán)格，施工秩序井然”的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 汪錫華.建筑施工中相關(guān)管理[J].研究科技信息，2009（21）：284-288.

篇4

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程建設(shè)；安全；措施

【中圖分類號】TU485【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0022-01

一、房屋建筑常出現(xiàn)的主要問題

我國建筑行業(yè)的規(guī)模和數(shù)量隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展而取得了如今雨后春筍般的成就，當(dāng)今各個城市的投資環(huán)境由于國家和政府相應(yīng)政策的出臺而逐步得以優(yōu)化，城市居民的居住數(shù)量和生活水平也漸漸提高，在這些有利條件的支撐下，我國建筑工程正以大面積的聲勢高速發(fā)展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少質(zhì)量問題，有些問題的嚴(yán)重程度甚至到了對建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅，如水泥地面空鼓、墻體開裂、起皮、起砂，廚房和衛(wèi)生間滲水嚴(yán)重，門窗縫隙大關(guān)不嚴(yán)實，下水道常堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等現(xiàn)象，有的建筑甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的不均勻沉降的現(xiàn)象，還有的地方出現(xiàn)建筑發(fā)生整體坍塌的嚴(yán)重事故，對人民的財產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損害。

二、主要原因

1、建筑施工隊伍缺少專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。有的施工企業(yè)常常更換施工隊伍，對施工人員的選擇也只是重數(shù)量不重質(zhì)量，缺少建筑經(jīng)驗的施工新人員較多，缺少相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)較低，甚至有一些工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時沒有嚴(yán)格按照規(guī)程順序來進(jìn)行，這就使建筑物的質(zhì)量很難得到保證，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

近幾年來，大量農(nóng)民工涌入城市，大部分人都進(jìn)入了建筑行業(yè)，許多用工單位為了降低人工成本也非常愿意接納和使用這些民工，參加建筑施工隊伍的農(nóng)民工們絕大部分都沒有接受過專業(yè)的建筑施工技術(shù)培訓(xùn)，也很缺乏建筑相關(guān)的知識，對安全方面極為輕視，也不能按照建筑設(shè)計要求來進(jìn)行操作，建筑物的專業(yè)技術(shù)含量降低，質(zhì)量得不到保證，使建筑物的安全性能大大降低。

2、材料選用方面的原因。

建筑材料選擇不當(dāng)或者與當(dāng)下建筑物不相符合也能對建筑物的整體質(zhì)量和性能造成影響。如進(jìn)行防水建筑工程中對瀝青品種的選擇，關(guān)于油氈的質(zhì)量和品種，預(yù)制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質(zhì)量的好壞有著舉足輕重的影響。如有某一工程剛剛竣工，內(nèi)墻的裝飾涂料質(zhì)量不過關(guān)，于是在竣工后很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)墻體變色、脫皮等情況；有的墻面裝飾磚由于吸水率過大以及安裝時沒有受到整齊的規(guī)劃，施工粗枝大葉，致使有不少新建成的房屋建筑外部墻體飾面磚釉面出現(xiàn)爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病。

3、施工現(xiàn)場監(jiān)管力度欠缺

施工現(xiàn)場監(jiān)控管理行為不到位是造成建筑物質(zhì)量問題的一個重要原因。有的監(jiān)控管理單位為了單純尋求工程經(jīng)濟效益只求工程完成進(jìn)度而不重視質(zhì)量安全管理，甚至有些工程項目監(jiān)督管理機構(gòu)的工作人員不具備專業(yè)知識和上崗資格，造成很多房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)控管理人員對建筑材料、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件、以及建筑施工設(shè)備投入使用情況或設(shè)備安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，也沒有按建筑業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行房屋組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就直接進(jìn)入下一道工序施工，為工程埋下了很大的安全隱患。

三、防止措施

1、制訂質(zhì)量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻，不可能在短時期內(nèi)消除，有關(guān)部門必須有針對性地采取系列措施或指定相應(yīng)的規(guī)章制度對安全問題進(jìn)行治理和防范，分期分批有重點有目地來控制治理質(zhì)量通病。

2、避免和消除設(shè)計期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題

設(shè)計單位及設(shè)計人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，如果屬于設(shè)計欠周造成，應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計方案來治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽取意見，修改設(shè)計中欠周之處。為了使設(shè)計切合實際和避免差錯，設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設(shè)計經(jīng)驗外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費用。

3、積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性，在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。

4、加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理，做好整個施工過程的監(jiān)理工作施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場、檢驗、試驗和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。

為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制是指在正式施工前，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場準(zhǔn)備。施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對策；施工項目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換在制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的分項、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

5、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

（1）質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

（3）質(zhì)量事故報告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收載中。

參考文獻(xiàn)

[1]陶玉清.論建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制[J].連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2007

[2]郭秋生.建筑工程安全管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2006

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；消防安全；管理；措施

建筑工程消防安全管理是貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針的重要組成部分。建立完善的建筑工程消防安全管理制度，提高建筑工程消防安全，對保障廣大人民的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的意義。

一、建筑工程消防安全管理的特點和重要性

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與城市化進(jìn)程的加快，各種現(xiàn)代化建筑也不斷地涌現(xiàn)出來，然而隨著城市化建設(shè)的發(fā)展，建筑工程的消防安全問題也開始漸漸顯現(xiàn)，并對人民的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了威脅。因此，加強建筑工程的消防安全管理，確保建筑工程的消防安全，是新時期城市發(fā)展建設(shè)的重要任務(wù)。

建筑工程的消防安全管理采用科學(xué)的方法，對建筑工程的設(shè)計、施工以及后期使用階段進(jìn)行綜合的管理，提高建筑物的防火性能、消除建筑工程的火災(zāi)隱患、并采取有效的措施降低建筑物發(fā)生火災(zāi)時造成的損失，從而在根本上保障了使用者的生命及財產(chǎn)安全。

二、建筑工程消防安全管理的現(xiàn)狀及存在問題

1.建設(shè)單位對消防安全的重視力度不夠

個別建設(shè)單位對建筑工程消防安全的重視程度不夠，導(dǎo)致建設(shè)單位在對工程進(jìn)行承包后，便認(rèn)為消防安全責(zé)任也隨之進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，而忽視了建筑工程的消防安全管理工作。這種做法使部分不負(fù)責(zé)任的建筑單位找到了空子，私自降低了對消防工程的要求，從而給建筑工程埋下了火災(zāi)隱患。

2.建筑工程消防設(shè)計的問題

建筑工程的消防設(shè)計在很大程度上據(jù)定了工程的消防安全，因此，在進(jìn)行建筑工程消防結(jié)構(gòu)的設(shè)計時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計者擁有相應(yīng)的資質(zhì)，并嚴(yán)格的按照國家要求對進(jìn)行設(shè)計。然而，部分設(shè)計單位為了獲取經(jīng)濟利益，在不具備消防設(shè)計資質(zhì)的前提下私自承接建筑工程的消防設(shè)計任務(wù)，或在進(jìn)行設(shè)計時對建筑物的消防結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡，最終威脅到建筑工程的消防安全。

3.施工單位的消防安全管理有待提升

在建筑工程建設(shè)的過程中，部分施工單位由于盲目的追求工程的工期，降低了對施工人員的培訓(xùn)力度，致使建筑工程的現(xiàn)場施工人員消防安全意識薄弱，在建筑施工中使用火、電等設(shè)備時，很難嚴(yán)格的按照正規(guī)的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而增大了建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)的可能性。同時，大部分施工人員也缺少相應(yīng)的消防安全知識，在發(fā)現(xiàn)火情時難以以采取有效的應(yīng)對措施，導(dǎo)致火勢不受控制，進(jìn)一步蔓延，最終引發(fā)施工現(xiàn)場的火災(zāi)。

建筑工程的施工會使用到多種材料，因此，施工現(xiàn)場的建筑材料品種繁多，并且存在有大量的易燃及可燃物質(zhì)，如果施工單位未能對材料的使用進(jìn)行有效的規(guī)劃，在材料進(jìn)場之后又沒有采取合理的保管措施，便會導(dǎo)致材料在施工現(xiàn)場內(nèi)大量堆放，為施工現(xiàn)場埋下了火災(zāi)隱患。

施工現(xiàn)場的違章用火用電，也是引發(fā)建筑現(xiàn)場火災(zāi)的重要因素之一。個別建筑工地對用電的限制不嚴(yán)，存在有違章用電、私拉亂接電線的現(xiàn)象，很容易導(dǎo)致電線發(fā)生短路而引起火災(zāi)。而在使用電氣設(shè)備時，未能按照設(shè)備的功率選擇相應(yīng)的電線規(guī)格，或者任意增加用電設(shè)備的數(shù)量，均有可能使電線的負(fù)荷過載，從而發(fā)熱起火。

同時，施工現(xiàn)場過于雜亂，也會增加建筑工程發(fā)生火災(zāi)的可能性。如果施工人員在進(jìn)行焊割操作的過程中，未能留意作業(yè)現(xiàn)場周圍的環(huán)境，便很容易引起現(xiàn)場的材料起火。而過多的建筑材料隨意堆放，也會阻礙消防車進(jìn)入施工現(xiàn)場，對火災(zāi)的撲救工作起到了不利的影響，增加火災(zāi)帶來的損失。

在施工現(xiàn)場發(fā)生火情時，如果及時的采取率有效的撲救措施，也可以有效的控制火勢。但部分施工單位為了追求工程的進(jìn)度，未能在施工現(xiàn)場安裝必要的消防器材，或使用質(zhì)量不過關(guān)的消防器材，導(dǎo)致火情發(fā)生時，現(xiàn)場人員無法采取有效的措施進(jìn)行撲救，從而錯過了控制火情的最佳時機，最終引發(fā)建筑現(xiàn)場的火災(zāi)。

4.建筑工程消防安全質(zhì)量驗收制度有待完善

由于建筑工程的后再會造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，因此，我國有針對性的制訂了建筑工程消防安全質(zhì)量驗收制度。該制度的實行在很大程度上降低了建筑工程的火災(zāi)隱患，保障了建筑工程的消防安全。但是由于建筑工程消防安全質(zhì)量驗收制度在實際實施的過程中需要消耗大量的人力物力，而負(fù)責(zé)建筑工程消防安全管理的人員數(shù)量有限，因此很難做到細(xì)致全面。同時，部分建筑項目在未能通過建筑工程消防驗收或消防驗收備案抽查，便私自投入使用，增添了消防安全質(zhì)量管理的難度，并威脅著廣大人民的生命財產(chǎn)安全。

三、提高建筑工程消防安全管理的有效措施

1.建立健全建筑工程的消防安全管理制度

在建筑工程施工的過程當(dāng)中，施工單位應(yīng)當(dāng)加大對建筑工程消防安全的重視力度，制定完善的管理制度，并認(rèn)真地予以落實。組織專人對建筑工程的消防安全進(jìn)行檢查，實行消防安全責(zé)任制，將工程的消防安全落實到人，同時提出有效地獎罰措施，提高消防安全管理人員的工作積極性，確保消防安全制度的有效實施。

2.加強施工人員的培訓(xùn)力度

施工單位應(yīng)加大工作人員的教育力度，確保施工人員在上崗之前經(jīng)受過正規(guī)的消防安全培訓(xùn)，提高施工人員的消防安全意識，并使其掌握必要的消防安全知識。令工作人員在工作的過程當(dāng)中，嚴(yán)格的按照相應(yīng)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，降低建筑工程施工環(huán)節(jié)發(fā)生火災(zāi)的可能性。同時，保證施工人員在發(fā)現(xiàn)火情的同時，積極地采取可續(xù)的應(yīng)對措施，將火情消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災(zāi)造成的損失，而一旦發(fā)現(xiàn)火情難以控制，施工人員應(yīng)當(dāng)及時的進(jìn)行疏散，確保自身的生命安全。

3.提高施工單位的消防安全意識

加強建筑單位對建筑工程消防安全的重視力度，能夠有效的減少建筑工程發(fā)生火災(zāi)的可能性。施工單位在工程建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)完善自身的消防安全管理方案，從多個角度出發(fā)，降低施工現(xiàn)場的火災(zāi)隱患。例如，對材料的使用進(jìn)行合理的規(guī)劃，保證進(jìn)場材料的數(shù)量，并對進(jìn)場材料進(jìn)行科學(xué)的管理，重點加強對易燃易爆物以及化學(xué)品的監(jiān)管力度，并隨時保持施工現(xiàn)場環(huán)境的干凈整潔；同時，在施工現(xiàn)場配備必要的消防設(shè)施，并加強對消防設(shè)施的管理與維護(hù)工作，保證其能夠正常的使用；此外，要嚴(yán)格的控制施工現(xiàn)場及施工人員在生活中的用火及用電現(xiàn)象，降低用火用電引發(fā)火災(zāi)的可能性最終保證施工現(xiàn)場的消防安全。

總結(jié)：

加強各單位對建筑工程消防安全管理的重視力度，并制定提高建筑工程消防安全管理的有效措施，能夠降低在建筑工程的建設(shè)與使用的過程中發(fā)生火災(zāi)的可能性，提高建筑物的消防安全，對我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫睿.淺談建筑工程消防安全的管理[J].科協(xié)論壇，2011，(1)

[2]許佳華，司戈.建筑工程消防安全管理的監(jiān)督與激勵機制[J].建筑工程，2004，(2)

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；消防；安全管理；對策

市場經(jīng)濟的騰飛帶動了建筑業(yè)的發(fā)展，然而近年來，建筑工程施工現(xiàn)場卻頻頻出現(xiàn)失火的現(xiàn)象，不僅僅影響到了整個工程的順利開展，更為建筑工程施工企業(yè)、單位帶來了不必要的經(jīng)濟損失。正是因為這樣，各建筑施工企業(yè)、單位必須從本質(zhì)上認(rèn)識到自身施工現(xiàn)場的特點，進(jìn)而結(jié)合施工的實際做好施工現(xiàn)場消防安全管理工作，這樣才能夠有效的控制好消防安全隱患，才能夠保證建筑工程的順利開展，最終保障自身的利益，促進(jìn)自身企業(yè)、單位的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工現(xiàn)場存在的消防安全隱患

（一）監(jiān)督管理工作不到位。對建筑工程施工現(xiàn)場消防安全工作的監(jiān)督、管理，是為了能夠更加全面、更加有效的保證消防工作的安全性，但是建筑工程的施工是一項具有動態(tài)性、多變性以及復(fù)雜性的活動，從而加劇了監(jiān)督管理工作的難度，使之出現(xiàn)監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象，具體主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，建筑工程的施工范圍比較廣、參與施工的人員比較多，所以在監(jiān)督管理工作上往往會出現(xiàn)失控的盲點，從而導(dǎo)致了建筑工程施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理工作的不到位現(xiàn)象發(fā)生；第二，建筑工程的施工包含了眾多步驟、環(huán)節(jié)以及工序，而這些具有一定獨立性項目的在開展施工的過程中，又往往會涉及到施工的設(shè)計、方案，這些既難以實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理，又很難能夠及時的實施監(jiān)督管理，從而導(dǎo)致了工作不到位的現(xiàn)象；第三，建筑工程的施工現(xiàn)場比較混亂，比如說施工材料的堆放、施工機械的停放等等，而這些混亂的現(xiàn)狀無疑加劇了消防安全監(jiān)督管理工作的難度，造成監(jiān)督管理工作上的漏洞。

（二）施工人員綜合素質(zhì)比較低。隨著建筑業(yè)發(fā)展前景的擴大，越來越多的企業(yè)、單位也參與到這個行業(yè)，而就目前的現(xiàn)狀來看，不少建筑企業(yè)、單位并沒有在消防部門辦理建筑消防工程施工許可證，而在進(jìn)行具體施工活動的過程中，更沒有雇傭高素質(zhì)、高技能的施工團(tuán)隊，往往是雇用一些農(nóng)民工或者是沒有經(jīng)過相關(guān)上崗培訓(xùn)的工人。從根本上來看，這些施工人員并沒有良好的消防安全知識，甚至連基本的消防安全意識也沒有形成，基于這樣的客觀背景，建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全管理工作自然是難以順利實施的，從而直接的影響到整個建筑工程的順利開展。因為施工人員素質(zhì)低下而造成的消防安全隱患主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，吸煙。施工人員的吸煙現(xiàn)象是非常普遍的，但是由于這些施工人員的消防安全意識不夠高，所以往往不會主動的到吸煙區(qū)吸煙，甚至沒有熄滅的煙頭也是隨意丟棄，直接的造成了消防隱患；第二，生活用火。施工人員往往是吃住都在工地，而日常生活中的生活用火也是造成施工現(xiàn)場消防隱患的主要原因，比如說夏日蚊蟲比較多，施工人員往往習(xí)慣用點燃的蚊香來驅(qū)蟲，而每日都必須的炊事用火也是很大的原因。

（三）施工過程中的操作不當(dāng)。在進(jìn)行建筑工程的施工過程中，如果施工的操作不當(dāng)，同樣也會直接的造成消防隱患，具體主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，電氣焊割。一些建筑工程施工工藝往往需要使用到電氣焊割，而在使用的過程中，如果操作不當(dāng)，就會直接的引發(fā)火災(zāi)，而這一類的火災(zāi)發(fā)生頻率也是最高的；第二，線路安裝不當(dāng)。電線應(yīng)該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火；第三，易燃易爆氣體處理不當(dāng)。施工過程中使用的乙炔、氧氣、油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風(fēng)不良，不易揮發(fā)，易在局部達(dá)到爆炸極限，遇明火或者火花會引起爆炸。

二、加強建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理的對策

（一）加大監(jiān)督管理力度。監(jiān)督管理工作能夠最大限度的督促工作的順利開展，從而實現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，由此可以看出，要想從根本上做好建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全管理，就必須及時的加大監(jiān)督管理的力度，這樣才能夠保障工作的全面性、有效性開展。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，建立監(jiān)督管理工作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，以確保監(jiān)督管理工作的全面性，使工作在實踐的過程中不會出現(xiàn)管理上的漏洞；第二，一旦發(fā)現(xiàn)任何的消防安全隱患，必須及時的制止并且給予懲罰，以提高監(jiān)督管理工作的權(quán)威性；第三，落實好監(jiān)督管理工作的責(zé)任，將工作落實到個人，從而以個人推動監(jiān)督管理工作的開展。

（二）配備齊全的消防設(shè)施、器材。建筑工程施工現(xiàn)場是一個比較復(fù)雜、多變的場所，而日常的施工行為也存在著很大的變性，換句話來說，整個建筑工程的施工現(xiàn)場本身就是最大的消防安全隱患，而為了能夠最大限度的提高消防安全性能，建筑施工企業(yè)、單位就必須盡可能的配備齊全的消防設(shè)施、器材，這樣既能夠通過實實在在存在的設(shè)施、器材提醒施工人員的行為、操作，又能夠在發(fā)生火災(zāi)之后及時的補救。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，建筑施工現(xiàn)場的各個樓層和重點防火部位，要配備齊全的手提式滅火器、消防水桶、消防沙袋等滅火器材；第二，各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置；第三，確保發(fā)生火災(zāi)時現(xiàn)場施工人員和消防人員下行、上行暢通快捷。

（三）加強對易燃、易爆材料的管理。在建筑工程施工現(xiàn)場有很多的施工材料，而這些材料中又存在著易燃、易爆材料，正是因為這樣，相關(guān)管理人員必須加強對這些易燃、易爆材料的管理，這樣才能夠最大限度的減少消防安全隱患。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，做好材料的分類倉儲、保管，要根據(jù)材料的性能做好分類，從而將易燃、易爆的材料隔離，實施專人看管；第二，遵循易燃、易爆材料管理的規(guī)定、原則，做好管理工作，而在易燃、易爆材料管理區(qū)，必須配備消防設(shè)備、器材，以最大限度的降低不必要的損失；第三，提高易燃、易爆材料管理人員的素質(zhì)，使其明白自身工作的重要性以及責(zé)任，并實施責(zé)任制度，一旦出現(xiàn)任何的消防安全問題，必須嚴(yán)格的給予處罰。

（四）提高施工人員的消防安全意識。施工活動是由施工人員來直接操作的，而施工人員的素質(zhì)高低、能力高低，則會直接的影響到建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全，正是因為這樣，必須積極的、及時的提高施工人員的消防安全意識，具體的實施措施包括了以下幾點：第一，灌輸消防安全的作用以及重要性，使每一個施工人員都能夠從意識上有所認(rèn)識，進(jìn)而以意識約束自身的行為；第二，開展相關(guān)的技能操作培訓(xùn)，以完善施工人員的技能結(jié)構(gòu)，從而確保操作上的規(guī)范性、有序性；第三，開展相關(guān)的消防教育，確保每一個施工人員都掌握相關(guān)的消防嘗試、防火滅火技能，并且能夠自防、自救。

三、總結(jié)

總而言之，建筑業(yè)是當(dāng)前我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑工程在施工的過程中出現(xiàn)消防安全問題，不僅僅會影響到建筑工程的開展，更會造成建筑施工企業(yè)、單位的利益損失，威脅施工人員的生命安全，嚴(yán)重的甚至造成負(fù)面的社會影響。正是因為這樣，施工企業(yè)、單位在進(jìn)行具體施工活動的時候，必須及時的加強對自身工程施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目的，也才能夠推動自身企業(yè)、單位的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李文莉，蔡蕓.高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理研究[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息，2011，(02).

篇7

關(guān)鍵詞：電力工程，安全監(jiān)理，風(fēng)險識別，防范

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1、前言

風(fēng)險是指損失發(fā)生的不確定性，是一種潛在的可能出現(xiàn)的危險，是對某項決策方案實施所遭受的損失、傷害的可能性及其后果的度量。風(fēng)險構(gòu)成的二要素；一是負(fù)面性，即風(fēng)險必然導(dǎo)致不良后果；二是不確定性，即風(fēng)險事件發(fā)生的可能性或概率大小的不確定。隨著時間的進(jìn)程，對風(fēng)險的認(rèn)識，預(yù)測和防范水平的變化，風(fēng)險事件發(fā)生的概率和造成的損失也會發(fā)生變化。某些風(fēng)險因素可能會消除，新的風(fēng)險因素又會產(chǎn)生。安全監(jiān)理風(fēng)險是指監(jiān)理人員在其安全監(jiān)理過程中，由于不確定因素、判斷失誤及監(jiān)督不力等的影響，而遭受損失的程度與可能性。為了有效控制可能面對的安全監(jiān)理風(fēng)險，首先要對安全監(jiān)理風(fēng)險進(jìn)行有效的識別。

2、安全監(jiān)理風(fēng)險的識別

風(fēng)險因素識別是進(jìn)行風(fēng)險防范過程的首要步驟。從監(jiān)理單位角度看，雖然風(fēng)險因素

種類繁多，成因復(fù)雜，但較普遍的風(fēng)險因素主要有以下三個方面。

2.1 來自業(yè)主的風(fēng)險

①工期不合理：電力工程，由于其特殊性，會帶有某些社會責(zé)任；在當(dāng)前電力仍然供不應(yīng)求的情況下，為應(yīng)對每年的迎峰度夏等情況，工程投資方有時會違背客觀規(guī)律，一味地追求不合理的工期；施工單位為趕工期而違規(guī)作業(yè)，使工程質(zhì)量降低，不安全因素增加；有時為了迎接上級的檢查，趕形象進(jìn)度，不遺余力安排突擊會戰(zhàn)。從而造成施工混亂，管理失效，監(jiān)理工作很難按正常秩序展開，安全監(jiān)理風(fēng)險增大。

②施工隊伍選擇不當(dāng)：電力工程專業(yè)性強，對承建單位的要求相對較高。但在項目多，任務(wù)重的情況下，建設(shè)方往往會放松對施工隊伍的選擇；甚至容忍低資質(zhì)施工企業(yè)掛靠高資質(zhì)施工企業(yè)參與工程施工；掛靠的施工隊伍，因其業(yè)務(wù)水平和管理能力差，很難或根本不能勝任所承攬的工程，客觀上將安全風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了監(jiān)理單位。

③“問題”工程：有的項目缺乏嚴(yán)肅性。前期工作沒有完成，就匆匆要求開工；施工合同、安全協(xié)議均未簽好，甚至尚未辦好施工許可證就開工；有的設(shè)計圖紙不到位，邊施工，邊設(shè)計；有的工程開開停停，一拖幾年；使監(jiān)理單位入不敷出，安全風(fēng)險極大。

2.2 來自施工單位的風(fēng)險

①施工企業(yè)整體實力下降：由于管理機制問題和受市場無序競爭的影響，很多施工企業(yè)整體實力下滑。經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員、老師傅退休后，后繼無人；安全機構(gòu)，安全管理人員，安全管理制度嚴(yán)重缺失，安全生產(chǎn)約束機制弱化；有時為突擊任務(wù)，不得不從市場上臨時雇工，很難保證施工質(zhì)量和安全。

②掛靠施工，安全主體缺失：小型的電力配套工程，往往由掛靠的施工企業(yè)參與施工。他們打著大施工企業(yè)的招牌，為了獲取高額利潤，施工中使用質(zhì)次價低的建筑材料，簡陋破舊的施工機械，素質(zhì)低下的作業(yè)人員。施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)的基本要求，作業(yè)人員得不到應(yīng)有的安全技能培訓(xùn)。導(dǎo)致監(jiān)理難以監(jiān)控與協(xié)調(diào)。在安全主體缺失的環(huán)境下，往往會引發(fā)各類施工安全事故。

③不良競爭，低價中標(biāo)：施工單位為了承攬工程，以較低價格參加競標(biāo)，一旦中標(biāo)后，在施工過程中進(jìn)行工程變更，制造施工索賠；偷工減料，以次充優(yōu)；不按規(guī)范要求的程序施工，對工程質(zhì)量和安全不負(fù)責(zé)，使監(jiān)理企業(yè)承受著較大的安全風(fēng)險。

2.3 監(jiān)理單位內(nèi)部的風(fēng)險

①管理模式老化：目前大部分電力監(jiān)理企業(yè)屬于國企，基本還依附于國企內(nèi)部工程管理模式上，任務(wù)以上級分配為主，缺乏市場競爭機制，風(fēng)險意識不強。這樣的監(jiān)理隊伍大都缺乏獨立的管理能力和有效的風(fēng)險控制手段。

②承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的風(fēng)險：由于電力供應(yīng)緊張情況的存在，行業(yè)壁壘和區(qū)域保護(hù)觀念的存在，使部分電力監(jiān)理企業(yè)缺乏競爭意識，沒有危機感；一旦上述局面發(fā)生變化，這些監(jiān)理企業(yè)就會無力面對激烈的市場競爭，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)理企業(yè)間壓低價中標(biāo)，在實施監(jiān)理過程中投入相對不足，產(chǎn)生承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的風(fēng)險。

③監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊：由于很多監(jiān)理人員都是從咨詢，設(shè)計，施工等行業(yè)轉(zhuǎn)職而來，知識結(jié)構(gòu)相對比較單一，對工程建設(shè)的風(fēng)險防范意識不強；既有豐富的專業(yè)技術(shù)知識，又懂經(jīng)濟，管理，法律法規(guī)的綜合人才極少，監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低。很多監(jiān)理企業(yè)只能適應(yīng)常規(guī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，對于較大型，較重要的施工方法，方案，技術(shù)措施等缺乏了解，對工程前沿的新材料，新設(shè)備，新技術(shù)了解甚少，監(jiān)理能力欠缺；也有一些監(jiān)理人員責(zé)任心不強，安全管理意識薄弱，對施工安全規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)了解不深，對施工現(xiàn)場安全條件疏于檢查，加大了監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任風(fēng)險。

3、電力工程監(jiān)理安全風(fēng)險的防范對策

對于電力工程監(jiān)理安全風(fēng)險的防范要充分考慮監(jiān)理風(fēng)險的特點，重點是如何做到在監(jiān)理的責(zé)任范圍內(nèi)盡可能避免風(fēng)險事件發(fā)生，或者風(fēng)險事件發(fā)生以后，力求風(fēng)險產(chǎn)生的原因不在監(jiān)理方或最大限度地減少監(jiān)理方在風(fēng)險事件中的責(zé)任。

3.1 防范業(yè)主引起的風(fēng)險

簽訂監(jiān)理合同時，要充分考慮可能存在的各類風(fēng)險，盡量避免合同實施時可能產(chǎn)生的被動或不利情況。監(jiān)理過程中，要處理好與業(yè)主的關(guān)系，從業(yè)主的利益出發(fā)，主動給業(yè)主提一些合理化建議，取得業(yè)主的信任和支持。同時加強合同管理，對業(yè)主違反合同的行為要及時提醒和制止，業(yè)主涉及監(jiān)理的變更，應(yīng)及時補充到監(jiān)理合同中，這是防范風(fēng)險的重要手段。

3.2 防范施工過程的風(fēng)險

對于施工過程的風(fēng)險，監(jiān)理通過有效管理一般是可以控制的，如對進(jìn)場材料，設(shè)備，購配件的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；對于工程質(zhì)量、安全影響較大的部位、部件重點跟蹤檢查；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，以書面形式通知相關(guān)方，并且要有收件人簽字，以降低或規(guī)避風(fēng)險責(zé)任。對于某些具有偶然性的風(fēng)險，較難控制，監(jiān)理人員可通過風(fēng)險識別，主動出擊，采取措施，盡可能規(guī)避或降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，減少造成的損失。

3.3 加強監(jiān)理單位自身的建設(shè)

加強監(jiān)理人員的安全監(jiān)理教育，牢固樹立監(jiān)理人員的安全責(zé)任防范意識，提高法

制觀念和合同管理意識；加強監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育和技術(shù)培訓(xùn)，強化質(zhì)量與安全意識，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，減少受市場不規(guī)范行為的影響。作為監(jiān)理單位，不僅要具備工程施工的監(jiān)理能力，而且應(yīng)當(dāng)具備設(shè)計監(jiān)理以及工程項目前期工作的咨詢能力，以適應(yīng)全過程監(jiān)理和咨詢的需要。在監(jiān)理過程中，會使用技術(shù)手段，也會熟練地使用經(jīng)濟與合同控制手段和法律法規(guī)控制手段，以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。

3.4 認(rèn)真落實總監(jiān)負(fù)責(zé)制

建立總監(jiān)理工程師動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，擇優(yōu)選擇項目總監(jiān)；因為能力和素質(zhì)

較高的總監(jiān)往往可以大大降低公司在管理、經(jīng)營等方面的風(fēng)險。其次是建立項目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理，安全監(jiān)理的崗位責(zé)任制，以及相應(yīng)的考核獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。

結(jié)語

總之，風(fēng)險因素?zé)o處不在，伴隨著某些風(fēng)險因素的消除，新的風(fēng)險因素又會產(chǎn)生。監(jiān)理工程師要擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)理的責(zé)任，就必須具備識別風(fēng)險的能力，能夠根據(jù)不同的風(fēng)險類別采取不同的針對措施，規(guī)避各類安全風(fēng)險；同時監(jiān)理工程師必須加強學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；掌握安全監(jiān)理應(yīng)該具備的各類專業(yè)基礎(chǔ)知識；不斷經(jīng)歷風(fēng)險防范實踐的鍛煉，不斷提高自身應(yīng)對安全風(fēng)險的能力和素質(zhì)，使安全監(jiān)理的水平逐步提高

參考文獻(xiàn)

篇8

一、城市房屋拆遷檔案的特點

1.記錄性

拆遷檔案反映的是城市空間的發(fā)展變遷，記錄著城市的過去、現(xiàn)在和未來，是城市建設(shè)檔案的重要組成部分，也是珍貴的歷史資料。通過查閱拆遷檔案，可以了解一個城市房屋建設(shè)前后的情況，是今后城市建設(shè)和管理的依據(jù)性、借鑒性的歷史資料。

2.復(fù)雜性

拆遷改造在城市建設(shè)中是個較為復(fù)雜的工程，涉及到國土、規(guī)劃、城市管理、財政等多個部門，從調(diào)查摸底、測算計劃、運遷審批至拆遷、施工安置等，且不同的拆遷改造項目有著不同的特點，道路改造工期長、任務(wù)重，舊村舊城拆遷民調(diào)時間長、社會工作復(fù)雜，其收集和管理難度可見一斑。

3.法定性

拆遷檔案反映了拆遷人與被拆遷人的的權(quán)益、義務(wù)和責(zé)任，關(guān)系到雙方的切身利益，一旦發(fā)生糾紛，具有較強的法律效用，是解決房屋拆遷改造糾紛仲裁和法院判決必不可少的憑證性材料；同時房屋拆遷檔案也是房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理部門的依據(jù)性材料，通過拆遷檔案對被拆遷房屋的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍進(jìn)行確認(rèn)、發(fā)證，以檔管房、依法行政，是房屋管理部門進(jìn)行房證管理不可缺少的依據(jù)。

二、城市房屋拆遷檔案的收集與管理現(xiàn)狀

1.工程跨度大、收集途徑單一、土地性質(zhì)不同，檔案難以接收齊全

一般情況下，某一地塊拆遷資料的收集，是從新建房屋單位申請時開始的。如果按一個正常建設(shè)項目，從申請、規(guī)劃、獲取土地許可到拆遷、建設(shè)，這一流程經(jīng)歷大概需要2～3年，早期甚至有過拆遷檔案多至十年之久都未曾交接的情況，大大影響了拆遷檔案的完整性。

由于土地的性質(zhì)不同，實地調(diào)查經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)房屋使用人和產(chǎn)權(quán)人、產(chǎn)權(quán)面積和實際面積不一致的情況，給被拆遷人的核實工作帶來了一定的困難，也造成了相關(guān)房產(chǎn)拆遷檔案的缺失。

2.收集程序繁雜，檔案資料流失嚴(yán)重

目前，對于拆遷項目的資料收集流程沒有明確的條文規(guī)定，而拆遷的程序又會因工期、土地性質(zhì)或管理單位而改變，時有資料流失的情況發(fā)生。另外，房屋拆遷檔案收集過程也較為分散，某些特殊載體的拆遷檔案除了常見的紙質(zhì)材料以外， 還包括記錄反映房屋原狀和現(xiàn)狀的影像資料、調(diào)查處理拆遷安置糾紛過程中形成的有關(guān)錄音材料， 以及進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理過程中形成的磁盤、光盤等材料。這些特殊載體的檔案在某些方面比紙質(zhì)檔案更容易遭到毀壞，這也會造成資料流失。

3.收集檔案人員素質(zhì)有待提高

房屋拆遷檔案的收集并不是全由專業(yè)的房屋管理人員進(jìn)行，一些經(jīng)辦拆遷的收集檔案人員對檔案的管理和重要性缺乏認(rèn)知，由于拆遷項目時間跨度長，其間經(jīng)辦人員的更換使得新來的人對之前事項多不清楚。另外，拆遷房屋存在抵押未及時注銷或未收回他項權(quán)證損害到抵押權(quán)人利益的，甚至有拆遷公司為了急于辦理新證而存在虛報瞞報拆遷真實情況的，都影響到檔案的收集。

三、城市房屋拆遷檔案的收集與管理建議

1.建立檔案收集網(wǎng)絡(luò)，定向收集檔案

首先要建立拆遷檔案收集網(wǎng)絡(luò)，指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理房屋拆遷檔案資料，同時在城市各個片區(qū)設(shè)立檔案員，形成密度大、效率高的工作網(wǎng)絡(luò)，及時收集積累拆遷文件材料；其次要定向進(jìn)行收集，檔案人員應(yīng)掌握房屋拆遷工作各個程序或環(huán)節(jié)可能形成的文件材料，制定初步歸檔目錄，指定有關(guān)部門和專人負(fù)責(zé)收集，尤其要對一些重要的材料，如立項、規(guī)劃、用地批文、拆遷房屋產(chǎn)權(quán)審查表等，實行重點追蹤收集，另外還要注意做好動態(tài)資料的積累，利用攝像機和照相機進(jìn)行實地拍攝，反映房屋拆遷改造工作的全過程；三是遇到時間跨度較大的拆遷檔案時，及時協(xié)調(diào)處理，以確保房產(chǎn)登記簿的準(zhǔn)確性。

2.建立健全房屋拆遷檔案統(tǒng)一管理制度

拆遷檔案是城市建設(shè)和管理的重要資料，目前大量的房屋拆遷檔案資料存放在拆遷公司和有關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員手中，由于缺乏健全的管理制度，一些重要文件材料查找不到或無檔可查的現(xiàn)象時有發(fā)生，因此要建立健全房屋拆遷檔案統(tǒng)一管理制度，對國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向本單位檔案機構(gòu)或檔案工作人員移交，集中管理，徹底改變以往單一或分散管理檔案方式，把反映房屋拆遷工作全過程的各種文件材料完整保存下來，統(tǒng)一交檔案室集中管理。

3.提高拆遷檔案收集和管理人員素質(zhì)

在拆遷人開始實施拆遷時，必須告知其拆遷資料收集的相關(guān)程序和重要性，為相關(guān)檔案收集人員開展講座和培訓(xùn)，特別是應(yīng)介紹如何進(jìn)行科學(xué)和安全的檔案收集和管理，提高相關(guān)人員的素質(zhì)，進(jìn)一步加強拆遷檔案的收集和管理制度。

篇9

【關(guān)鍵詞】房建；安全管理；重要性；難點

1.房屋建筑施工安全管理的重要性

作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，加強對房屋建筑施工的安全管理力度是社會主義和諧社會建設(shè)的要求。在我國的經(jīng)濟發(fā)展中，房屋建筑事業(yè)對其發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。在房屋建筑的安全生產(chǎn)管理中，我國也頒布了許多法律、法規(guī)，比如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》等，這些法律法規(guī)的頒布以及實施為我國房屋建筑工程的安全管理工作提供了可靠的法律依據(jù)和法律保障，并且這些法律法規(guī)對安全管理的處罰也做出了嚴(yán)格的規(guī)定措施。在《建筑法》中，對我國房屋建筑市場提出了規(guī)范性的要求，同時也對建筑工程施工企業(yè)的安全管理進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，并且明確劃分了各個部門的責(zé)任，將責(zé)任落實到個人，措施落實到位，避免施工過程中出現(xiàn)推諉“踢皮球”的現(xiàn)象。在施工過程中，施工企業(yè)必須將安全管理工作貫穿于房屋建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)，降低房屋建筑工程安全事故的發(fā)生率。

在施工過程中，房屋建筑企業(yè)常常會因為種種原因，出現(xiàn)違章行為，這種行為的出現(xiàn)致使事故頻發(fā)。隨著市場經(jīng)濟及形勢的改變，建筑市場競爭的日益激烈，施工企業(yè)必須不斷提高建筑施工的技術(shù)水平，完善施工企業(yè)安全管理體系。但現(xiàn)階段我國許多房屋建筑企業(yè)在管理體制等方面都不能與當(dāng)前的形勢相適應(yīng)?；诖?，房屋建筑企業(yè)必須建立正確的安全管理理念，建立企業(yè)自身的安全文化，提高企業(yè)在建筑市場中的競爭力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

2.房建安全施工管理中的難點分析

2.1投入的經(jīng)費太少，滯后的管理工作

按照國家針對房建施工的安全管理所制定的相關(guān)規(guī)定，房建施工單位企業(yè)的安全生產(chǎn)的專用經(jīng)費一定要?？顚Ｓ?，但是就目前而言，依舊有一部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是提取不足甚至沒有提??；二是對已經(jīng)提取的專用經(jīng)費沒有做到?？顚Ｓ?，而是用在與安全管理毫不相干的地方，更有甚者有些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費屬于額外的支出，把降低安全生產(chǎn)管理經(jīng)費投入當(dāng)做獲取企業(yè)收益、提高企業(yè)效益的一種方式。以致于無法配備必需的勞動保護(hù)用品和安全生產(chǎn)設(shè)施，因而忽視了房建工程施工工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自控、自查工作形式化，很大程度上只是為了敷衍上級檢查。還有一些房建施工企業(yè)將必要的安全管理機構(gòu)進(jìn)行精簡人員甚至合并或者轉(zhuǎn)崗，掛名是專職安全員，但是從事的卻是助理施工、后勤等等工作，配置的專職安全人員很少。有的即使配備了專職的安全員，但存在安全員責(zé)任心太差，自身素質(zhì)不高，安全管理的業(yè)務(wù)水平低下，便無法很好地執(zhí)行安全員的糾錯巡查等職責(zé)。

2.2缺少安全觀念，不夠重視施工安全

我們平時所謂的房建施工安全觀念，一般是指施工企業(yè)比較重視房建工程施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的危險行為，可以及時的發(fā)現(xiàn)并事先處理現(xiàn)場有可能出現(xiàn)安全事故的情況。因為房屋建筑工程一般都需要施工作業(yè)人員在高空和露天進(jìn)行作業(yè)，但是施工現(xiàn)場可以經(jīng)?？吹礁鞣N建筑材料隨意擺放，電線插座混亂的交纏在一起，氧氣乙炔間隔不規(guī)范、儲藏不規(guī)范，隨處可見有毒材料等現(xiàn)象都足以造成整個房建工程施工人員出現(xiàn)高空墜落、觸電、儲氣罐爆炸、氣體中毒等安全事故。目前的房建施工現(xiàn)場普遍存在這種不安全不文明的現(xiàn)象，施工企業(yè)仍需對這些安全問題進(jìn)行嚴(yán)格改進(jìn)以及提高高度的重視，如果不合理、不規(guī)范、不控制的管理這些安全問題，那么房建工程施工現(xiàn)場的這些安全問題不會從根本上、源頭上得到真正的解決，嚴(yán)重的威脅到房建施工人員人身的安全。

2.3房建施工現(xiàn)場安全防范工作不規(guī)范

房建施工現(xiàn)場的安全防范工作需要施工企業(yè)單位從開始施工之前就制定計劃好防范控制的內(nèi)容，例如：如何提高對于房建施工過程中機械設(shè)備使用的安全防范意識，如何保證進(jìn)入施工場地的設(shè)備擁有國家質(zhì)量檢測的合格證以及設(shè)備如何進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備的正常使用，避免在施工過程中出現(xiàn)因為施工設(shè)備質(zhì)量問題導(dǎo)致的人員傷亡事故。根據(jù)有關(guān)調(diào)查報告表明，大量的施工企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟效益，在施工材料上偷工減料，施工材料質(zhì)量很差，各種機械設(shè)備的種類和性能很大程度上達(dá)不到設(shè)計規(guī)范，塔吊鋼絲繩卡扣螺絲擰不緊，或者鋼絲繩承重能力差，另外還有很多的安全防范工具，比如安全網(wǎng)、安全帶等質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，這些不良現(xiàn)象給房建施工現(xiàn)場埋下非常大的安全隱患。

2.4崗前培訓(xùn)過少，安全教育不足

目前，有非常多的農(nóng)村富余勞動力加入到房建施工企業(yè)中來，因為有些企業(yè)沒有落實三級安全教育，農(nóng)村人口安全意識薄弱，安全管理水平不高，企業(yè)安全技術(shù)教育也不是很到位，很多崗前既沒有培訓(xùn)勞動技能又匱乏施工現(xiàn)場安全教育的勞動者在上崗之后，對施工現(xiàn)場的不安全因素了解甚少，沒有足夠的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性，缺少標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基本常識，安全技能不強，自我保護(hù)的意識也很差，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

3.解決房建施工安全管理難題的措施

3.1加強對施工人員進(jìn)行房建施工的安全教育培訓(xùn)

提高房建施工人員的安全防范素質(zhì)至關(guān)重要，而這又和企業(yè)展開的安全教育培訓(xùn)息息相關(guān)，使施工人員可以熟悉并且掌握最基本的房建施工安全知識，增強他們在安全生產(chǎn)中的施工技術(shù)，同時加強自我保護(hù)的能力，提高安全意識，減少人身傷亡和工程的事故概率。

3.2提高施工現(xiàn)場的安全意識

鑒于房建施工安全意識淡薄的難題，我們應(yīng)當(dāng)及時的去進(jìn)行處理，從根本上、源頭上提高施工現(xiàn)場所有人的安全施工意識。①解決房建施工現(xiàn)場場貌場容不好的現(xiàn)象，使各種建筑材料有專門區(qū)域進(jìn)行堆放和儲存，一切機械設(shè)備都需要分門別類的排放整齊并且做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作。②為了在發(fā)生如火災(zāi)等安全事故時施工人員可以迅速的逃離建筑物，我們要對房建施工現(xiàn)場所有的進(jìn)出通道口進(jìn)行障礙清理，確保其路面的暢通。

3.3完善房建施工的安全監(jiān)督體系

根據(jù)施工工程的發(fā)展和房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境實施有效的預(yù)防控制措施和監(jiān)督措施，能夠運用計算機進(jìn)行房建施工的安全管理工作，把房建施工工程項目的進(jìn)展情況上傳到網(wǎng)上并得到有價值的反饋，使得監(jiān)督機關(guān)能夠及時的、全面的依照具體的情況作出合適的施工工程調(diào)整。均衡的安排各個項目之間以及各個施工單位內(nèi)部之間的安全生產(chǎn)，提高整體房建施工的安全水平。

3.4制定應(yīng)急預(yù)案

房建工程施工單位應(yīng)當(dāng)在施工的前期就制定好一些應(yīng)急預(yù)案，并且設(shè)置相應(yīng)的處理組、救治組、交通組、通訊組等多個應(yīng)急小組，在出現(xiàn)安全事故時，每一個小組堅守自己的崗位做好本職工作，確保在發(fā)生安全事故后可以使傷亡率最小化。

3.5加強房建施工現(xiàn)場的合理布局

由于房建施工現(xiàn)場占地面積大，需要的材料、設(shè)備、人員都很多，所以倘若不實施較為合理的作業(yè)布局，在房建施工過程中就可能會由于沒有注意到某些因素導(dǎo)致人員的傷亡。所以，房建施工工程師要在開始施工之前就對整個房建施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并詳細(xì)的分析設(shè)計圖紙，研究并制定一套比較適應(yīng)現(xiàn)場施工條件的合理和安全的施工方案，需要把每一道施工工序都考慮在內(nèi)。

4.結(jié)束語

綜上述，房建施工安全管理關(guān)系到國計民生，我們一定要不斷地加強完善房建施工安全管理體系，在詳細(xì)的分析了房建施工安全管理的難點并提出對應(yīng)的解決措施后，嚴(yán)格的按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解決措施執(zhí)行，確保房建施工安全。

參考文獻(xiàn)

篇10

Abstract： In this paper， the value engineering method is adopted to evaluate the design scheme of highway inter-change and expansion.By using the functional analysis of the design scheme， AHP is used to calculate the function weight and reduce the subjective factor. The empirical analysis of the Guangzhou Qingyuan highway project， the new method of the project is carried out. The results show that the method is effective.

關(guān)鍵詞：價值工程；層次分析法（AHP）；互通式立交；改擴建

Key words： value engineering；analytic hierarchy process （AHP）；interchange；modification and extension

中圖分類號：U412.35+2.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）02-0224-03

0 引言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國已建成的高速公路已經(jīng)無法滿足迅速增長的交通量需求，原有交通路已經(jīng)成為“瓶頸路”，車速大大降低，甚至擁堵嚴(yán)重，迫切需要改擴建。作為交通轉(zhuǎn)換節(jié)點的互通式立交的改擴建是高速公路改擴建工程中重要的組成部分，不同的互通式立交改擴建設(shè)計方案對通行能力、服務(wù)水平、交通組織、社會環(huán)境、自然環(huán)境等影響是不同的，因此對互通式立交改擴建設(shè)計方案的研究是十分重要的[1]。然而互通式立交改擴建設(shè)計方案評價是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，本文從價值工程的角度出發(fā)，對設(shè)計方案的功能及費用進(jìn)行分析，在技術(shù)和經(jīng)濟的層面上對方案進(jìn)行評價。在功能權(quán)重的確定中引入AHP法，運用AHP法能夠有效避免功能權(quán)重確定的主觀性等特點，從而使方案的評價更具科學(xué)性、系統(tǒng)性。

1 基于AHP的價值工程

價值工程是指通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)[2]。價值的一般表達(dá)式為：

V=F/C （1）

式中：V―價值；F―功能；C―壽命周期費用。

1.1 AHP法計算功能權(quán)重 價值工程中對各功能進(jìn)行相互比較可以運用AHP法中的標(biāo)度[3]。AHP根據(jù)建立的功能層次分析模型，在各層元素中進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)造出比較判斷矩陣，計算矩陣的特征向量和特征根，并進(jìn)行一致性檢驗得出各指標(biāo)的權(quán)重。

首先，構(gòu)造功能層次分析模型，進(jìn)而確定兩兩比較判斷矩陣。為了使決策判斷定量化，需要把判斷矩陣數(shù)值化，兩兩比較結(jié)果一般采用A.L.saaty提出的1-9標(biāo)度進(jìn)行專家評分[4]。構(gòu)造的判斷矩陣如下所示：

式中：bij―元素bij表示元素i和元素j相對于上一層次元素A進(jìn)行比較時，元素i和元素j相對重要性的數(shù)值；n―判斷矩陣的階數(shù)。

其次，構(gòu)造出兩兩判斷矩陣后，則計算層次單排序及其一致性檢驗。層次單排序計算可歸結(jié)為計算判斷矩陣的最大特征向量λmax及其對應(yīng)的特征向量[5]，可采用根法進(jìn)行計算。最后，在單排序的基礎(chǔ)上計算層次總排序的權(quán)重值并進(jìn)行一次性檢驗，從而得出各功能權(quán)重值為：

W=（W1 W2 … Wn）T

1.2 評價步驟 價值工程作為一項技術(shù)經(jīng)濟的分析方法，價值工程做到了將技術(shù)與經(jīng)濟的緊密結(jié)合[4]。由公式（1）可知價值分析的公式中涉及三個指標(biāo)值，分別是功能系數(shù)（Fi）、成本系數(shù)（Ci）和價值系數(shù)（Vi）。

1.2.1 計算功能系數(shù) 首先，構(gòu)造功能評價矩陣。設(shè)有m個設(shè)計方案，n個功能評價指標(biāo)的評價問題中，通過0-10專家評分法得到評價指標(biāo)的評價矩陣，并進(jìn)行一致性檢驗：

進(jìn)而就出功能系數(shù)Fi：

1.2.2 計算成本系數(shù)

首先，應(yīng)確定每個設(shè)計方案的壽命期成本，壽命期成本（C）應(yīng)包括建設(shè)成本（C1）和運營養(yǎng)護(hù)成本（C2），兩者相加即為該設(shè)計方案的壽命期成本[6]：

Cj=Cj1+Cj2，其中j=1，2…m表示有m個設(shè)計方案。

從而得出成本系數(shù)Ci：

1.2.3 計算價值系數(shù)

根據(jù)公式（1）可得價值系數(shù)（Vi）：

根據(jù)上述公式計算出來的結(jié)果，由價值工程評價理論可知價值系數(shù)相對較大的備選方案為相對最優(yōu)方案。

2 設(shè)計方案評價應(yīng)用

2.1 廣清高速公路概況 廣州至清遠(yuǎn)高速公路是廣東省“九縱五橫兩環(huán)”重要組成部分，也是廣州市“四環(huán)十八射”中第二條射線。廣清高速公路改擴建工程起點為慶豐收費站K2+890，終點位于清遠(yuǎn)西主線收費站前方約50m處，終點樁號為K60+450，路線全長57.66公里；原高速公路四車道路基寬24.5m，設(shè)計車速100km/h，路段采用兩側(cè)加寬拼接成整體式路基形式（標(biāo)準(zhǔn)寬度八車道41m），其中重要控制點包括新華互通式立交。

新華互通交叉樁號為K22+469.664，新華互通主要服務(wù)于花都區(qū)新華鎮(zhèn)及周邊地區(qū)交通流上、下廣清高速，原為半苜蓿葉型互通，被交叉風(fēng)神大道現(xiàn)為18m的城市主干路，直行交通量較大，半苜蓿葉型互通和被交路平交，交織點多；且原被交路為城市道路，機、非混行，對現(xiàn)在交通安全構(gòu)成較大隱患，急需設(shè)計新的改擴建方案。

2.2 新華互通設(shè)計方案 方案一：半苜蓿葉+定向匝道型式，建設(shè)費用為27856萬元，運營養(yǎng)護(hù)費用為3742萬元；其設(shè)計方案平面圖如圖1。

方案二：單喇叭+T型，建設(shè)費用為23567萬元，運營養(yǎng)護(hù)費用為3186萬元其設(shè)計方案平面圖如圖2。

2.3 互通設(shè)計方案功能層次分析圖 從價值工程功能分析的角度出發(fā)，研究改擴建互通式立交基本功能輔助功能和輔助功能，在利用AHP法的原理建立新華互通設(shè)計方案的功能層次分析圖如圖3。

2.4 AHP法進(jìn)行功能評價 建立改擴建互通式立交方案評價的功能層次分析圖之后，需對功能層次分析圖進(jìn)行評價，即確定功能權(quán)重。各功能權(quán)重的確定通過建立比較判斷矩陣來計算，邀請相關(guān)行業(yè)專家結(jié)合設(shè)計方案的實際情況使用1-9標(biāo)度法賦予分值，并進(jìn)行一致性檢驗。

WB1-C=（0.667 0.333）T、WB2-C=（0.637 0.105 0.258）T

WB3-C=（0.637 0.258 0.105）T、WB4-C=（0.528 0.333 0.140）T

WB5-C=（0.492 0.250 0.177 0.081）T

最后，計算功能層次總排序（見表6）。

由表6可知功能指標(biāo)C對方案評價A的功能權(quán)重為：

WA-C=（0.175，0.110，0.067，0.062，0.010，0.025，0.185，0.075，0.030，0.091，0.057，0.024，0.044，0.022，0.016，0.007）

2.5 確定功能系數(shù)

根據(jù)圖1，由專家組成的評分小組分別對方案一和方案二的評價矩陣如下：

R=9 9 9 8 9 9 8 9 6 9 9 9 7 8 9 8 7 8 6 7 6 7 7 7 7 6 8 7 8 6 7 6

再根據(jù)功能權(quán)重ω計算功能評價指數(shù)fi：

fi=Rω=8.5457.013

由公式（2）得出功能評價系數(shù)Fi：

Fi=F1F2=0.5490.451

2.6 確定成本系數(shù)（表7）

2.7 計算價值系數(shù)

根據(jù)公式（4）計算各方案的價值系數(shù)：

由表8及價值工程理論可知，方案一為最優(yōu)方案。

3 結(jié)論

價值工程在分析的過程中充分考慮了功能和成本兩個因素，把技術(shù)和經(jīng)濟有效地結(jié)合起來。本文將價值工程運用到高速公路改擴建互通設(shè)計方案當(dāng)中，并對傳統(tǒng)的價值工程功能計算進(jìn)行改進(jìn)，采用AHP法進(jìn)行功能權(quán)重的計算，更能反映出權(quán)重的客觀性，從而使得設(shè)計方案的評價更加科學(xué)和完善。本文案例中，廣清高速公路在新華互通設(shè)計方案上采用了半苜蓿葉+定向匝道型式。在滿足互通立交的基本功能的前提下使得造價最低，得出最優(yōu)的設(shè)計方案，可知將AHP運用到價值工程中使得計算結(jié)果更加具有說服力，是一種值得推廣的方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫緒寶.高速公路互通式立交改擴建方案研究[D].長安大學(xué)，2011：13-20.

[2]王乃靜，劉慶尚，等.價值工程概論[M].北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2006：11.

[3]段勁.基于AHP和熵的改進(jìn)價值工程法在邊坡防護(hù)方案優(yōu)選中的應(yīng)用[J].公路與汽運，2010（6）：94-97.

[4]鐘寶清.基于AHP的價值工程在樁基礎(chǔ)方案優(yōu)選應(yīng)用的研究[D].廣州大學(xué)，2014：24-25.