導(dǎo)語：如何才能寫好一篇街道固定資產(chǎn)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、“暫行辦法”中第一章“總則”中增加如下條款：

公有房產(chǎn)房屋系指街道、社區(qū)（經(jīng)合社）、企業(yè)（含已關(guān)門倒閉但由街道代管）的企業(yè)占有使用的各類房產(chǎn)。具體包括經(jīng)營性用房，非經(jīng)營性用房，安置性房源，社區(qū)用房等有產(chǎn)權(quán)和無產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)，租用或借用的直管公房及其他房產(chǎn)。

二、“暫行辦法”中第二章“機構(gòu)，基本職責(zé)”中增加如下條款：

各單位部門、社區(qū)（經(jīng)合社）、企業(yè)應(yīng)嚴格按照《關(guān)于規(guī)范區(qū)公有房（店面）檔案管理的通知》（紀[]57號）的要求，認真做好公有房產(chǎn)檔案的規(guī)范工作，確保做到資料齊全，一戶一檔。規(guī)范準(zhǔn)確和及時更新數(shù)據(jù)信息。

三、“暫行辦法”中第三章“租賃”中增加如下條款：

1、所有符合評估的公有房產(chǎn)，在租賃之前都必需經(jīng)過有資質(zhì)的評估單位部門的評估。在不低于評估價的基礎(chǔ)上進行公開競標(biāo)和招投標(biāo)。

2、公有房產(chǎn)租賃，因特殊情況，需要續(xù)租的，必需經(jīng)社區(qū)班子研究同意，在原有評估的基礎(chǔ)上再選一家有資質(zhì)的評估單位進行評估，（如果原來沒有評估的需有二家評估單位評估）在最高的評估價的基礎(chǔ)上再確定租金，并報街道資產(chǎn)辦、監(jiān)督辦備案。

3、街道直管公有房產(chǎn)（除公正經(jīng)合社、鋼木家具廠，裝訂廠、裝潢廠外）的出租（包括續(xù)租）由各分管的部門、社區(qū)提前一個月報街道資產(chǎn)辦，由資產(chǎn)辦提交街道固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。需直接提交街道黨政班子聯(lián)席會研究決定的房產(chǎn)，由街道固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定。

篇2

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村中學(xué)；固定資產(chǎn)；管理；慈溪

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 14. 012

[中圖分類號] F275 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）14- 0024- 02

慈溪歷史悠久，經(jīng)濟發(fā)達，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更是發(fā)達，縣域經(jīng)濟基本競爭力名列全國三甲，是杭州灣南岸的工商名城，慈溪2012全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值948.29億元，人均GDP已超過8 000美元，最近幾年，慈溪加快省教育現(xiàn)代化市建設(shè)，逐年加大教育力度，教育經(jīng)費從2007年的11.72億元增加到2012年的19.43億元，2006年至2009年，每年投入實訓(xùn)基地設(shè)施設(shè)備經(jīng)費超1 500萬元， 2009年，全市投入學(xué)校常規(guī)教學(xué)儀器235萬元，小學(xué)學(xué)具82萬元，2010年，85.2%的中小學(xué)達到省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校水平， 2012年全市擁有普通中學(xué)49所，小學(xué)88所，中等職業(yè)教育學(xué)校6所，96%以上班級實現(xiàn)多媒體進教室，90%的學(xué)校建成校園廣播、通訊系統(tǒng)。累計建成公辦幼兒園22所，70%的鎮(zhèn)（街道）建有公辦幼兒園，等級幼兒園招生覆蓋率達到90.8%，44所學(xué)校（幼兒園）通過寧波市現(xiàn)代化建設(shè)達綱學(xué)校（園）評估驗收。隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的增長，如何實現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值，防止資產(chǎn)流失，如何加大校園固定資產(chǎn)管理，提高利用率，如何防止資源浪費，建設(shè)資源節(jié)約型校園，是擺在我們面前的課題。

1 我市農(nóng)村中學(xué)校園固定資產(chǎn)管理存在的問題

1.1 管理意識有待加強

由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，農(nóng)村中學(xué)學(xué)校的教職員工對校園固定資產(chǎn)的管理認識不足，存在著只重視校園固定資產(chǎn)的增加，不重視校園固定資產(chǎn)的管理；只重視現(xiàn)金財務(wù)的管理，不重視固定資產(chǎn)的管理；只重視當(dāng)前購置和現(xiàn)在使用，不重視后期維護和管理。有時固定資產(chǎn)購買回來后，沒有及時登記入賬，直接使用，后來也沒有專人管理，慢慢地，學(xué)校的固定資產(chǎn)就不是很清楚了?，F(xiàn)在的教學(xué)環(huán)境下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只是重視教學(xué)質(zhì)量，不重視校園固定資產(chǎn)的管理，校園固定資產(chǎn)的利用率就下降了，校園固定資產(chǎn)損失現(xiàn)象也時有發(fā)生。

1.2 校園固定資產(chǎn)管理不到位，資源浪費嚴重

有些農(nóng)村中學(xué)由于學(xué)校較小，學(xué)校物品的審批、購買、付款、入庫由一人負責(zé)，這樣資產(chǎn)權(quán)責(zé)不分，容易造成校園固定資產(chǎn)管理不到位。一些校園固定資產(chǎn)，由于體積小，如筆記本電腦、數(shù)碼相機等，由于不是專人看管，造成校園資產(chǎn)私人私用現(xiàn)象。有些學(xué)校雖然提倡節(jié)約資源，但沒有獎罰制度和實施辦法，加上有些教職員工節(jié)約意識淡薄，辦公室的電燈和空調(diào)常年開著。有些學(xué)校的教師寢室沒有安裝個人電表，這樣沒有把責(zé)任落實到個人，吃大鍋飯，勢必造成資源的浪費。

1.3 管理從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平偏低

農(nóng)村中學(xué)校園資產(chǎn)管理人員，大多年齡較大，有些是兼職人員，大多不懂會計基本知識，持有會計證者更少，從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平偏低，存在著固定資產(chǎn)區(qū)分不清的情況，財務(wù)只是列出支出，不登記固定資產(chǎn)總賬，學(xué)校添置固定資產(chǎn)時，只是登記事業(yè)支出，沒有登記固定資產(chǎn)賬目，會計分錄只是登記事業(yè)支出，沒有同時登記固定資產(chǎn)。外來捐贈物品，也沒有在學(xué)校賬目中反映。學(xué)校對房屋進行維修中，投入的資金超過了維修工程的數(shù)額規(guī)定，應(yīng)為增加固定資產(chǎn)，但只寫成了維修工程。有些學(xué)校把一些容易損耗的實驗器材和體育用品也作為校園固定資產(chǎn)，導(dǎo)致學(xué)校固定資產(chǎn)賬實不符。

1.4 校園固定資產(chǎn)購置缺乏計劃性

財務(wù)制度規(guī)定，每年學(xué)校要進行一次固定資產(chǎn)清查，但大多農(nóng)村中學(xué)只是走在過場，沒有進行仔細清查，導(dǎo)致對校園固定資產(chǎn)的情況不清，當(dāng)購置資產(chǎn)回來后，發(fā)現(xiàn)有些是重復(fù)購置的，造成固定資產(chǎn)多余積壓浪費。而且學(xué)校各個部門間可能缺乏必要的協(xié)調(diào)溝通，有些設(shè)備器材管理，出現(xiàn)多頭管理，但都是未管好現(xiàn)象。大多學(xué)校的器材購買分配后，可以一直使用，但損壞保管責(zé)任都沒有，出現(xiàn)了積極占有器材設(shè)備，但利用率很低的現(xiàn)象。

2 我市農(nóng)村中學(xué)校園固定資產(chǎn)管理的對策

2.1 建立健全的校園固定資產(chǎn)管理機構(gòu)

《會計法》規(guī)定，單位負責(zé)人對本單位的會計工作總負責(zé)。這就要求單位領(lǐng)導(dǎo)要熟悉一些校園固定資產(chǎn)管理知識，成立以校長為領(lǐng)導(dǎo)的，分管校長、總務(wù)主任、會計、管理人員組成的校園固定資產(chǎn)管理小組，落實職責(zé)，明確分工，互相配合，齊抓共管，共同做好農(nóng)村校園固定資產(chǎn)的管理。

2.2 建立嚴格的校園固定資產(chǎn)管理制度

農(nóng)村中學(xué)應(yīng)該建立嚴格的固定資產(chǎn)管理制度和使用制度，健全校園固定資產(chǎn)檔案，加強日常固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)的審批、購買、入庫、驗收由不同部門完成，對入庫固定資產(chǎn)，要檢查其原始憑證，建立固定資產(chǎn)臺賬造冊，由專人負責(zé)固定資產(chǎn)檔案，定期對校園固定資產(chǎn)進行盤查。

2.3 加強師生固定資產(chǎn)保護和環(huán)保節(jié)約意識的宣傳

學(xué)?？梢酝ㄟ^多種宣傳方式，如廣播、班隊活動課、校園網(wǎng)絡(luò)、板報等方式向師生傳遞我國資源嚴峻形勢，加強校園固定資產(chǎn)保護的意義，在師生中營造一種節(jié)約氛圍。

3 結(jié) 語

最近提出“八項規(guī)定”， 厲行勤儉節(jié)約，落實各項節(jié)約措施，堅決杜絕公款浪費現(xiàn)象。資源形勢嚴峻是人類當(dāng)今面臨的最大問題，作為學(xué)校，加強校園固定資產(chǎn)管理，建設(shè)節(jié)約型校園，促進資源有效利用，是我們的義務(wù)和責(zé)任。在平時的管理中多學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心，農(nóng)村中學(xué)校園固定資產(chǎn)的管理一定能創(chuàng)出一片新天地。

主要參考文獻

[1]顧志峰 .淺談中小學(xué)校固定資產(chǎn)的管理[J]. 會計之友，2009（9）.

[2]康偉強. 中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對策[J]. 會計之友，2009（9）.

篇3

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；固定資產(chǎn)；管理問題；浪費損失

行政事業(yè)單位作為非盈利服務(wù)性組織機構(gòu)在社會上起著巨大的作用，社會的正常運轉(zhuǎn)往往需要行政事業(yè)單位的輔助。但因為行政事業(yè)的特殊屬性，單位本身不生產(chǎn)產(chǎn)品和提供有償服務(wù)，不會從社會活動中獲取資本，所以其用于運轉(zhuǎn)的資本主要來源于國家的國用資產(chǎn)的劃撥。但由于單位對固定資產(chǎn)管理不重視、部分人員思想觀念錯誤、財務(wù)管理核算機制過時、缺乏有力的監(jiān)督機制等原因，在對單位內(nèi)國有固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)不少問題，造成了公共財產(chǎn)的損失情況嚴重，因此，如何加強行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理成了急需解決的問題。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的重視程度不夠

鑒于行政事業(yè)單位的非盈利性，所以并不會像企業(yè)對成本控制、資產(chǎn)管理等一樣進行嚴格把控。單位內(nèi)部普遍缺乏對固定資產(chǎn)管理的重要性的認識，甚至有部分領(lǐng)導(dǎo)也錯誤的認為，作為行政事業(yè)單位只需要把單位本職工作做好即可，單位內(nèi)的固定資產(chǎn)隨意使用，不夠用便申請國家劃撥。另外對固定資產(chǎn)也沒有很好的保管使用，像單位的設(shè)備、辦公用品、車輛不愛惜，毀損情況嚴重，造成了不必要的財產(chǎn)損失。還有對向國家申請物資隨意，導(dǎo)致大批沒必要申請的物資批發(fā)下來處于閑置狀態(tài)，也屬于固定資產(chǎn)的浪費的表現(xiàn)。

（二）單位內(nèi)部人員對固定資產(chǎn)使用不恰當(dāng)

行政事業(yè)單位的工作人員屬于國有資產(chǎn)的使用者，基本上也都會涉及到單位固定資產(chǎn)的使用。在對固定資產(chǎn)使用過程中，部分員工存在思想觀念不正確：對物資浪費毀損時有發(fā)生；對使用的機器設(shè)備缺乏保養(yǎng)護理意識；利用職務(wù)便利，將公共物資用在私人用途或占為己有等現(xiàn)象也會發(fā)生。這些問題都加速了單位固定資產(chǎn)的毀損和折舊，更嚴重的是，這部分員工不正確的思想觀念沒有得到及時糾正，還將會把不良影響帶到整個單位。

（三）財務(wù)部門對固定資產(chǎn)核算機制存在缺陷

財務(wù)部門在對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)進行核算時，存在許多不合理或者過時的地方，不正確的會計核算方法必然會造成單位物資在賬面上的錯誤，賬實不符：譬如在計算固定資產(chǎn)入賬價值的時候，沒有計算固定資產(chǎn)運輸、安裝的人工費用；不依法計提固定資產(chǎn)的折舊，固定資產(chǎn)的賬面價值和凈現(xiàn)值相差甚遠；與固定資產(chǎn)建造發(fā)生的相關(guān)利息支出沒有計入固定資產(chǎn)入賬價值，而錯誤的計入了當(dāng)期費用支出。以上種種不合理的記賬方式造成了固定資產(chǎn)會計核算的失真，不能真實反映單位固定資產(chǎn)的真實情況。此外，因為事業(yè)單位特殊的招聘機制，新加入的財務(wù)人員往往缺乏專業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，不能有機地將理論和實踐相結(jié)合。若是沒有按照國家統(tǒng)一的會計核算方式計量，大多數(shù)情況下做賬便會存在漏洞。單位對固定資產(chǎn)的有效控制就會受到負面影響。

（四）缺乏監(jiān)督機制對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用進行監(jiān)查

固定資產(chǎn)的合理使用效率低，是由于部分資產(chǎn)使用者觀念思想錯誤，單位內(nèi)部管理力度不夠，會計核算存在不合理和漏洞，此類問題主要還是因為缺少有力的內(nèi)部監(jiān)督機制，權(quán)利缺少了相對應(yīng)的制衡機制，權(quán)利必然會無限放大，并超出原有權(quán)利以外。同樣，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是這個道理，使用合理合法使用固定資產(chǎn)是國家賦予這類單位的權(quán)利，但是因為缺少了制衡機制，這個權(quán)利就會泛濫，固定資產(chǎn)的使用就會超出合理合法的范圍。

二、行政事業(yè)單位加強固定資產(chǎn)管理對策

（一）從整個單位角度全面提升對固定資產(chǎn)管理使用的重視程度

雖然有別于企業(yè)單位性質(zhì)，行政事業(yè)單位在財務(wù)管理方面相對欠缺。但站在為人民服務(wù)的角度，有效合理地利用國有資產(chǎn)，是對人民群眾信任的尊重，也能減輕國家負擔(dān)。所以全面提升對整個單位的正確的財產(chǎn)管理使用意識非常有必要?！缎姓聵I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范（試行）》（以下簡稱規(guī)范）也提出需要進一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平。很顯然，固定資產(chǎn)的管理屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要模塊，單位必須有足夠的意識去提高。在整個單位宣傳固定資產(chǎn)對于單位的重要意義，樹立嚴肅對待固定資產(chǎn)管理，妥善使用辦公工具，愛護公共財產(chǎn)的良好風(fēng)氣。

（二）樹立正確的價值觀，避免不必要的物資索取和浪費

利用國用資產(chǎn)的支持進行辦公室是行政事業(yè)單位員工的權(quán)利，但是合理使用，妥善維護，愛惜公共物資也是單位員工應(yīng)盡到的義務(wù)。針對部分員工對單位固定資產(chǎn)不合理使用的情況，首先應(yīng)該從精神層面上對其進行教育改造，樹立正確的價值觀，榮辱觀，使其認識到固定資產(chǎn)對于單位的重要性和意義所在；其次，對于已經(jīng)發(fā)生的固定資產(chǎn)不合理使用，必須進行批評教育，因為個人原因造成的單位物資損失損壞需要追究責(zé)任；最后教導(dǎo)員工要有節(jié)約意識，不隨意申請不必要的物資分配，造成國有資產(chǎn)的閑置浪費。

（三）優(yōu)化財務(wù)部門固定資產(chǎn)管理機制，提升財務(wù)人員專業(yè)能力

行政事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)進行管理的過程中，財務(wù)部門起著絕對的主導(dǎo)作用，準(zhǔn)確的核算記錄和財務(wù)報告能夠使單位有效的了解單位固定資產(chǎn)的使用情況，合理規(guī)劃出下一會計期間的預(yù)算。在《規(guī)范》中也指出了行政事業(yè)單位在經(jīng)濟管理過程需要注意規(guī)范的預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)管理等問題，這些問題也對固定資產(chǎn)的管理有指導(dǎo)作用。這就要求財務(wù)部門工作人員必須提高專業(yè)水平，定期對財務(wù)工作人員進行再教育培訓(xùn)，了解最新的財會法律法規(guī)，及時對單位財務(wù)管理制度進行合理優(yōu)化調(diào)整，剔除不正確的核算方式，找出并解決相關(guān)財務(wù)管理里的漏洞，盡可能的做到賬實相符，使有關(guān)固定資產(chǎn)的財務(wù)報表能夠真實反映固定資產(chǎn)的使用情況、剩余價值，方便單位有效地安排預(yù)算，國家合理地分配物資。

（四）建立相關(guān)監(jiān)督機制，平衡權(quán)利和義務(wù)

有力的監(jiān)督機制能夠有效的避免固定資產(chǎn)使用權(quán)利下放造成的不合理使用。通過建立監(jiān)督機制，使得行政事業(yè)單位內(nèi)部權(quán)利和義務(wù)達到一種制衡效果?？梢詫ＴO(shè)監(jiān)督部門對固定資產(chǎn)的使用進行跟蹤檢查，對違規(guī)違法的使用行為形成威懾力，從源頭上杜絕問題的產(chǎn)生；并定期對各相關(guān)部門固定資產(chǎn)使用情況進行評估分析，對使用情況存在異常的部門進行調(diào)查，查明原因并開出審查報告以作處理，增強固定資產(chǎn)使用的透明度。最終使行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)逐步走上科學(xué)規(guī)范化的道路。

三、結(jié)論

行政事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)的管理上一定要做到：在思想上嚴格要求，端正價值觀，樹立正確使用固定資產(chǎn)的風(fēng)氣；制度上，統(tǒng)一規(guī)范固定資產(chǎn)會計核算機制，培養(yǎng)財務(wù)工作人員專業(yè)素養(yǎng)，提升工作能力；紀律上，實行嚴格的監(jiān)管機制，對固定資產(chǎn)的使用進行有力的監(jiān)督，在單位內(nèi)部達到一個權(quán)力和義務(wù)的平衡。在《規(guī)范》中也屢次提到行政事業(yè)單位在管理過程中，與固定資產(chǎn)相管理有關(guān)聯(lián)的條款，這說明了國家對國有資產(chǎn)規(guī)范管理的重視。只有通過加強對固定資產(chǎn)的科學(xué)管理，才能讓這部分財產(chǎn)得到有效使用，在維持單位的正常運轉(zhuǎn)的同時減輕國家財政負擔(dān)，騰出節(jié)余的國有資產(chǎn)用于其他有需要的地方，形成良性循環(huán)。

參考文獻：

[1]張金福.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理淺析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2015（31）.

篇4

一、預(yù)算管理制度

1．預(yù)算編制的范圍：街道辦事處各部門、街道各直屬單位。

2．預(yù)算編制的要求：各部門要按照科學(xué)化精細化的要求編報預(yù)算，每項支出都要細化到具體項目，說明需要安排預(yù)算支出的理由。

3．預(yù)算編制的程序：預(yù)算編制按“兩上兩下”原則編報。各預(yù)算編報單位于每年10-11月份編制下年預(yù)算并報街道財政所；街道財政所審核匯總后向街道主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出街道下一年預(yù)算安排草案，與各部門溝通形成初稿后，按規(guī)定程序報批。經(jīng)街道黨工委集體商議確定正式稿后報街道辦事處人大工委審議，批準(zhǔn)后以支出預(yù)算指標(biāo)通知書形式下達各預(yù)算單位。

4．預(yù)算經(jīng)費的編制依據(jù)：各預(yù)算單位要把依法取得的收入、財政專戶核撥的資金一并納入街道財政預(yù)算收入，實現(xiàn)街道財政資金統(tǒng)籌考慮，合理安排。編制支出預(yù)算時必須以街道社會經(jīng)濟發(fā)展計劃和履行部門職能的需要為依據(jù)，對每一收支項目的數(shù)字指標(biāo)進行合理的測算，力求各項收支數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。實行收支兩條線，真實反映收入支出情況。各預(yù)算單位應(yīng)按街道組織辦核定的人員范圍、人員控制數(shù)、工資獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、津補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按實編制人員經(jīng)費支出預(yù)算；同時根據(jù)街道工委、辦事處下一年度工作計劃和奮斗目標(biāo)、部門所承擔(dān)的項目內(nèi)容和財政下達的預(yù)算控制數(shù)編制本部門的公用經(jīng)費和項目經(jīng)費支出預(yù)算。項目支出預(yù)算要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力可能統(tǒng)籌安排。部門申報項目預(yù)算要提出項目的具體理由或依據(jù)和實施計劃，提出項目支出的測算依據(jù)。

5．預(yù)算調(diào)整：對各預(yù)算單位確因工作或臨時性項目需調(diào)整預(yù)算資金，由各預(yù)算單位提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，按規(guī)定程序報街道黨工委辦事處研究審批。批準(zhǔn)同意后由財政所辦理預(yù)算指標(biāo)調(diào)整手續(xù)，預(yù)算單位據(jù)此向財政所申請調(diào)整用款計劃。街道財政所每年10月份將本年度已經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的預(yù)算指標(biāo)整理匯總后報向街道辦事處人大工委審議。

6．預(yù)算資金撥付管理：各預(yù)算單位應(yīng)按下達的年初預(yù)算指標(biāo)按用款計劃向財政所申請撥款。財政所根據(jù)各預(yù)算單位上報的用款計劃，結(jié)合資金使用進度提出每月財政撥款計劃報街道辦事處主任審批后安排財政撥款。以預(yù)算管理信息化為平臺，以預(yù)算指標(biāo)和用款計劃為依據(jù)，控制預(yù)算資金撥付。

二、資金收入管理制度

1．收入管理范圍：街道下屬各預(yù)算單位的各項收入（包括財政撥款收入、上級補助收入、非稅收入、經(jīng)營收入、其他收入等），均應(yīng)納入統(tǒng)一核算，實行綜合預(yù)算管理。

2．收入核算要求：各單位的財政撥款收入，必須明確資金性質(zhì)并按財政支出預(yù)算科目“類、款、項”，進行收入分類核算。

3．收入管理的總體要求：各單位要積極合法組織收入，做到應(yīng)收盡收，嚴禁私設(shè)小“金庫”，嚴禁坐支現(xiàn)金，并做到“票款”同行。

4．非稅收入管理：各單位的非稅收入，凡持有行政部門頒發(fā)的“收費許可證”并納入街道財政管理范圍的各單位的收費收入，必須全額上繳街道財政，由街道財政實行統(tǒng)一管理。

5．其他收入管理：各單位的其他收入，包括其他單位和個人的贊助款、資產(chǎn)出租收入、利息收入等，均應(yīng)納入單位綜合預(yù)算管理。

三、資金支出管理制度

1．各單位資金支出必須附有合法的原始票據(jù)，除支付工資或個人補支出外，必須取得有效的正式原始發(fā)票。

2．票據(jù)填寫內(nèi)容與資金支出情況必須一致，各項經(jīng)費開支必須有經(jīng)手人、證明人和審批人簽字方可報銷。

3．辦公用品應(yīng)實行專人采購、工作人員領(lǐng)用登記制度。

4．納入政府采購管理的辦公物品，按照政府采購的相關(guān)規(guī)定報街道財政審批后進行采購。

5．固定資產(chǎn)購置：固定資產(chǎn)如電腦、傳真機、家具、電器等的購置，按照政府采購及街道固定資產(chǎn)采購管理規(guī)定執(zhí)行。報銷時要求提供政府采購審批表及固定資產(chǎn)購置審批表。

6．備用金制度。為保證各單位資金使用效益、提高辦事效率，嚴格按照備用金領(lǐng)用、結(jié)報程序，專門負責(zé)日常采購人員經(jīng)單位負責(zé)人審批后才可領(lǐng)用備用金，額度不得超過1000元，領(lǐng)用時應(yīng)辦理相應(yīng)的借款（領(lǐng)用）手續(xù)。如臨時需要較大額的備用金，必須經(jīng)單位負責(zé)人審批，事項辦結(jié)后七日內(nèi)應(yīng)結(jié)清。

四、審批權(quán)限制度及重大項目報告制度

1．各單位一次性經(jīng)費支出在5000元（含5000元）以上的大額資金需集體研究決定，有會議記錄備查。并由單位負責(zé)人簽名并注明用途，街道分管領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見，報街道主任審批同意。

2．各單位單項支出10000元以上項目資金，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)事先提出方案，經(jīng)街道辦事處主任審批同意后方可實施。

3．各單位基建工程、維修項目、大宗物資采購等支出與撥付，應(yīng)嚴格按照程序進入街道招投標(biāo)中心管理，嚴格在部門預(yù)算計劃和用款額度內(nèi)執(zhí)行，不得超出預(yù)算額度。

4．各單位實施的工程項目，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定報區(qū)發(fā)展與改革局立項審批或按街道相關(guān)程序?qū)徟?/p>

5．各單位50萬元以上工程項目應(yīng)按規(guī)定報區(qū)招投標(biāo)中心，50萬元以下的工程項目應(yīng)按規(guī)定報街道招投標(biāo)中心（設(shè)于街道城建中心），各直屬單位10萬以上、招寶山風(fēng)景區(qū)30萬元以上的工程項目必須由街道城建中心代建。

6．各單位在工程項目實施過程中，需要進行工程變更的，應(yīng)當(dāng)嚴格遵守街道工程變更管理制度規(guī)定，做好工程變更簽證手續(xù)。

7．各單位集體組團外出（市區(qū)外）參觀學(xué)習(xí)，須履行報告制度（參觀學(xué)習(xí)費用應(yīng)在當(dāng)年預(yù)算內(nèi)）。各社區(qū)、直屬單位應(yīng)報街道黨群書記處備案，街道各部門按街道機關(guān)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。

五、貨幣資金管理制度

1．現(xiàn)金管理制度?，F(xiàn)金管理必須嚴格按《現(xiàn)金管理條例》執(zhí)行，不得公款私存，不得以白條抵庫、不得坐支現(xiàn)金。對現(xiàn)金實行限額限范圍使用。限金額：1000元，庫存現(xiàn)金一般不超過單位3-5天的日常零星開支?，F(xiàn)金必須日清月結(jié)，登記好日記賬，出現(xiàn)差錯責(zé)任自負。

2．存款管理制度。在銀行存款必須按銀行規(guī)定使用，除允許使用現(xiàn)金開支的范圍外，都須通過銀行賬戶結(jié)算。銀行存款必須日清月結(jié)，登記好日記賬，做到帳實相符。嚴禁拆借賬戶。

3．嚴禁各單位自行對外拆借資金；嚴禁為企業(yè)、個人提供任何形式的擔(dān)保；嚴禁以任何形式擅自外借集體資金給企業(yè)、個人以及其他單位。

六、票據(jù)使用管理制度

1．票據(jù)管理。由財政所、單位財務(wù)人員專人負責(zé)，建立相應(yīng)的票據(jù)臺賬和結(jié)報手冊，共同做好財政票據(jù)管理工作。

2．票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)報與核銷。各預(yù)算單位使用票據(jù)，相關(guān)業(yè)務(wù)人員按發(fā)放權(quán)限，實行向誰購向誰結(jié)報、由誰發(fā)放由誰核銷的辦法實施。

3．票據(jù)存根經(jīng)財政部門核銷后，由單位按照會計檔案管理的有關(guān)規(guī)定妥善保管，存滿規(guī)定的保管期限并經(jīng)財政部門批準(zhǔn)并派專人監(jiān)督方可銷毀。

4．任何部門、單位和個人不得自行買賣、轉(zhuǎn)借、代開、偽造票據(jù)，不得私刻票據(jù)章，未經(jīng)財政部門同意不得自行銷毀票據(jù)和存根。

5．使用范圍規(guī)定：凡取得物價部門收費許可證的收費項目，使用《省行政事業(yè)非稅收入統(tǒng)一票據(jù)》；其它往來款收入，使用《省行政事業(yè)往來款統(tǒng)一票據(jù)》，具體規(guī)定按照鎮(zhèn)財行〔2009〕186號文件規(guī)定執(zhí)行。

七、固定資產(chǎn)管理制度

1．各單位在建立固定資產(chǎn)總賬以及相關(guān)明細賬的同時，應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺帳，及時登記固定資產(chǎn)的增（減）變動情況，每年12月25日前對所屬固定資產(chǎn)進行核對，做到帳實相符。

2．各單位因工作確需添置固定資產(chǎn)的，應(yīng)事前提出申請，按相關(guān)程序辦理。對接受捐贈的資產(chǎn)單項價值在1000元以上（含1000元），報財政所審核后列入固定資產(chǎn)。對核減（劃撥）固定資產(chǎn)單項價值在1000元以上（含1000元）需填制《固定資產(chǎn)劃撥表》或《固定資產(chǎn)報損表》報街道資產(chǎn)管理小組核實審批。

3．各單位現(xiàn)有資產(chǎn)出租、借用須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署有關(guān)意見后報街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)審批。資產(chǎn)出租嚴格執(zhí)行街道公共資源招投標(biāo)中心的程序規(guī)定，出租期限不得超過三年。特殊情況由分管領(lǐng)導(dǎo)提議，街道資產(chǎn)管理小組集體討論決定。

八、相關(guān)其他費用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

1．堅持財務(wù)公開制度，各單位應(yīng)按季、年在本單位公開欄內(nèi)張榜公布當(dāng)期財務(wù)收支情況，接受群眾的監(jiān)督。

2．招待費、會議費、業(yè)務(wù)費等公用支出嚴格按審批后的預(yù)算執(zhí)行。車輛管理及交通費另文通知。防暑降溫費等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按財政部門以及相關(guān)的規(guī)定文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

篇5

1. 辦公室主任在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督下開展工作。

2. 人力資源管理：

考核管理：1）門診、住院、出院、意見本等患者滿意度調(diào)查及總結(jié)2）實時監(jiān)控考核數(shù)據(jù)來源3）醫(yī)師資格與執(zhí)業(yè)注冊、變更工作，考試相關(guān)信息、報名4）經(jīng) 常 深 入科 室 ，采集員工和患者對醫(yī)院的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，提供可行性方案。

招人，相關(guān)信息上報，新人培訓(xùn)，錄入人事檔案（K3、紙質(zhì)版）。

行政文書管理：院內(nèi)文書：（1）各種會議記錄（2）文件傳達、落實、歸檔。院外文書：1）接回上級部門文件第一時間告知院長（2）文件傳達、落實、歸檔。

4.每周一次提醒院長各類行動計劃的落實情況。

3. 營銷管理：

（1）院內(nèi)營銷：堅持執(zhí)行我院VI管理流程（見附件）。

（2）院外營銷： 1）尋找增加門診量的有效途徑（VIP客戶的追尋）2）設(shè)計適合當(dāng)?shù)氐臓I銷方式（深入客戶當(dāng)中要了解客戶，善于發(fā)現(xiàn)客戶的需求）3）通過各種新媒體營銷4）公益性活動（體檢、學(xué)生健康教育，針對男性，女性的專題講座）5）競爭對手調(diào)查工作。

4.外聯(lián)管理： 1）每兩周走訪政府相關(guān)部門一次2）按規(guī)定時間內(nèi)審驗各種證件（附件）3）實時掌握政策動態(tài)4）醫(yī)院所在地周邊相關(guān)單位如：社區(qū)，派出所，街道要有良好的關(guān)系群并每周走訪一次。

5.網(wǎng)絡(luò)管理：

院內(nèi)工作：1)網(wǎng)絡(luò)維護2)電腦維護3)系統(tǒng)維護4)打印機維護5)電話維護6)監(jiān)控維護7)總網(wǎng)管的緊密聯(lián)絡(luò)。

院外工作：1)網(wǎng)絡(luò)專線維護（醫(yī)保、農(nóng)合、聯(lián)通、電信）3)上報月度、季度、年度衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報3)性病報告卡上報。

6.固定資產(chǎn)管理：1)新增資產(chǎn)入庫及錄入賬本（每月核實一次）2)設(shè)備維護保養(yǎng)（儀器設(shè)備、電梯、發(fā)電機、消防和生活用水水泵等）要有定期維護記錄本。3）所有固定資產(chǎn)按照年限編號管理（年終盤點一次）。4）固定資產(chǎn)的處理（參照財務(wù)部固定資產(chǎn)處理辦法）

7.安保管理：

堅持執(zhí)行我院安保管理流程。（見附一）

8.消防管理：

此工作外包（監(jiān)督消防公司每月一次的安保檢測工作并做好記錄）。

9.供應(yīng)管理：1)一線人員的后勤保障工作2)辦公用品和日常用品的及時供應(yīng)3)員工的關(guān)愛類其它事項。4)時刻關(guān)注行政性成本并拿出節(jié)約計劃5）每周二上午行政查房一次。

10.員工福利：1)職工食堂（外包管理）2)員工宿舍安排及管理

3)組織員工安排各類活動。

11.院內(nèi)環(huán)境：1)搞好院內(nèi)綠化2)組織清潔工培訓(xùn)3) 備齊衛(wèi)生工具，監(jiān)督院內(nèi)衛(wèi)生。

12.每周五下班前向院長遞交周工作匯報及下周工作計劃。

13.水、電、暖氣的管理

14.醫(yī)院證件的管理

15.院長臨時安排的一些其他工作。

篇6

第一條為加強對我市農(nóng)村環(huán)境連片示范項目和其他農(nóng)村污染防治設(shè)施的管護，提高環(huán)保設(shè)施的使用效率，規(guī)范環(huán)保設(shè)施管理，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理、經(jīng)營和使用的單位和個人，須遵守本辦法。

第三條本辦法所稱農(nóng)村污染防治設(shè)施包括農(nóng)村環(huán)境連片整治示范工作在內(nèi)的農(nóng)村生活污水處理站、人工濕地凈化工程、飲用水源地保護實施、生活垃圾處理設(shè)施、畜禽養(yǎng)殖污染治理設(shè)施以及項目到戶設(shè)施等，不包括農(nóng)村工業(yè)企業(yè)污染防治設(shè)施。

第二章工作職責(zé)

第四條各鎮(zhèn)（街道）是農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目建設(shè)和管理主體單位,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村污染防治設(shè)施的運行和維護管理；

市公用事業(yè)局負責(zé)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施的有償技術(shù)服務(wù)工作；

市環(huán)衛(wèi)管護中心負責(zé)農(nóng)村生活垃圾處理設(shè)施的有償技術(shù)服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)管工作。

市水務(wù)局負責(zé)農(nóng)村飲用水源地保護設(shè)施的的有償技術(shù)服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)管工作；

市畜牧局負責(zé)畜禽養(yǎng)殖污染治理設(shè)施的有償技術(shù)服務(wù)工作；

市環(huán)保局負責(zé)畜禽養(yǎng)殖和農(nóng)村污水治理設(shè)施的執(zhí)法監(jiān)管工作。

第五條任何單位和個人都有依法保護環(huán)保設(shè)施的義務(wù)，對違反本辦法的行為有權(quán)進行制止、檢舉和控告。

第三章農(nóng)村環(huán)保設(shè)施運行及維護管理

第六條固定資產(chǎn)管理。農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目經(jīng)縣、市、省三級考核驗收合格后，由市農(nóng)村環(huán)境連片整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)將建設(shè)檔案和固定資產(chǎn)等整體移交項目所在鎮(zhèn)（街道），移交工作結(jié)束后由接收單位負責(zé)該項目的日常運行和維護管理。

第七條日常運行和維護管理。本著“誰產(chǎn)生、誰負責(zé)、誰受益、誰出資”的原則,各鎮(zhèn)（街道）是農(nóng)村污染防治設(shè)施運行和維護管理的責(zé)任主體，具體做到：

1、安排專人負責(zé)農(nóng)村污染防治設(shè)施的運行管理，制定運行管理制度和年度運行維護管理計劃，并做好記錄；

2、管理人員應(yīng)每日對農(nóng)村污染防治設(shè)施的運行情況進行檢查和記錄，隨時關(guān)注出水流量和水質(zhì)；發(fā)現(xiàn)污水處理系統(tǒng)有淤泥堆積堵塞、人工濕地水生植物凋謝、管網(wǎng)和窨井蓋破損、處理池開裂滲漏、出水流量和水質(zhì)不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)立即反饋信息，并及時聯(lián)系維護單位進行維修；

3、定期對農(nóng)村污染防治設(shè)施環(huán)境中的雜草進行清理，保持環(huán)境整潔和衛(wèi)生；

4、定期對農(nóng)村污染防治設(shè)施的運行、維護管理情況進行考核，記錄考核檢查情況，作為年底考核依據(jù)。

第八條污泥處理。鎮(zhèn)（街道）負責(zé)對污水處理運行中產(chǎn)生的污泥進行無害化處理或者綜合利用。

第九條技術(shù)服務(wù)。按照部門職能和行業(yè)管理的原則,市公用事業(yè)局、環(huán)衛(wèi)管護中心、水務(wù)局和畜牧局分別負責(zé)責(zé)農(nóng)村生活污水處理、農(nóng)村生活垃處置、農(nóng)村飲用水源地保護、畜禽養(yǎng)殖污染治理等設(shè)施的有償技術(shù)服務(wù)工作。

第十條設(shè)施維護管理程序。污染防治設(shè)施管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，應(yīng)該查找原因并立即解決；影響達標(biāo)排放的及不能現(xiàn)場解決問題時報鎮(zhèn)（街道）環(huán)保工作分管領(lǐng)導(dǎo)，由鎮(zhèn)（街道）環(huán)保助理員進行現(xiàn)場核實后報市環(huán)保局備檔，同時聯(lián)系市公用事業(yè)局、環(huán)衛(wèi)中心、水務(wù)局或畜牧局等相關(guān)技術(shù)服務(wù)隊伍進行維修,做好實施維護管理記錄。

第十一條設(shè)施更新報廢程序。各鎮(zhèn)（街道）及其它到戶設(shè)施的單位和個人，對各自管理的污染防治設(shè)施應(yīng)當(dāng)定期保養(yǎng)、維護和檢修；嚴重影響使用的，應(yīng)當(dāng)及時改造或者更換。環(huán)保設(shè)施需新建、改建、擴建、關(guān)閉或者停用的，應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理使用單位上報市環(huán)保局進行審批，根據(jù)審批意見組織實施。

第四章監(jiān)督管理

第十二條根據(jù)環(huán)保法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察大隊負責(zé)對全市畜禽養(yǎng)殖和農(nóng)村污水治理設(shè)施的監(jiān)督管理，市環(huán)衛(wèi)中心、水務(wù)局等部門執(zhí)法監(jiān)管科室分別負責(zé)農(nóng)村生活垃圾處置、飲用水源地保護等設(shè)施的執(zhí)法監(jiān)督管理。

第十三條工業(yè)廢水不得擅自排入鎮(zhèn)（街道）污水集中處理設(shè)施，各鎮(zhèn)（街道）污水集中處理設(shè)施污水排放口出水水質(zhì)應(yīng)當(dāng)符合國家或者地方規(guī)定的水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條環(huán)境監(jiān)管人員定期對鎮(zhèn)（街道）污染防治設(shè)施運行情況進行檢查，每年不得少于2次，并做好記錄，并作為年終考核的依據(jù)之一。

第十五條環(huán)境監(jiān)察隊伍接到應(yīng)急報告或執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即依法采取相應(yīng)措施保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，不能立即解決時聯(lián)系技術(shù)服務(wù)隊伍進行維修。

第五章考核及獎懲

第十六條按照“市鄉(xiāng)村共擔(dān)、市場運作”的原則，每年由市財政對農(nóng)村環(huán)境連片整治單體項目實行以獎代補，補償標(biāo)準(zhǔn)為1至3萬元，確保我市農(nóng)村環(huán)境連片整治長效運行資金落實到位。

第十七條由市政府負責(zé)組織環(huán)保、財政等相關(guān)部門每年度對各鎮(zhèn)（街道）環(huán)保設(shè)施運行、維護及保養(yǎng)等管理狀況進行集中考核檢查，對在建設(shè)和維護環(huán)保設(shè)施工作中成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。

第十八條懲罰標(biāo)準(zhǔn)。對不履行工作職責(zé)，有下列情形之一的，每次扣除補償金1000元，扣完為止。對長期不正常運行、超標(biāo)排放、整改不力的處理設(shè)施，由市環(huán)保局協(xié)調(diào)相關(guān)部門實施掛牌督辦；情節(jié)嚴重的，依法追究責(zé)任。

1、未制定環(huán)保設(shè)施日常運行維護管理制度、執(zhí)行制度不嚴的，設(shè)施運行維護記錄及檔案資料不全的；

2、污水處理設(shè)施無進、出水或進出水質(zhì)不合格，經(jīng)整改后仍達不到要求的；

3、環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)問題不能及時維修、停用設(shè)施2天以上，人為進行斷電及破壞設(shè)施的；

4、造成群眾3次（含）以上有效投訴，或被媒體曝光造成重大社會影響的。

第十九條盜竊、故意損壞污染防治設(shè)施或者阻撓環(huán)保執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)的，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

篇7

一、現(xiàn)金管理

（一）現(xiàn)金使用范圍

1、職工工資、津貼；

2、個人勞務(wù)報酬；

3、根據(jù)國家規(guī)定發(fā)給個人的資金

4、各種勞保、福利費用；

5、出差人員必須攜帶的差旅費；

6、轉(zhuǎn)帳起點以下的零星支出（一般掌握1000元以下）；

7、確需用現(xiàn)金支付的其它支出。

（二）現(xiàn)金的結(jié)算和領(lǐng)用

1、現(xiàn)金的結(jié)算

出納人員根據(jù)有效的原始憑證支付現(xiàn)金。這里有效原始憑證主要包括外來原始憑證和自制原始憑證，有效的外來原始憑證主要包括發(fā)票和收據(jù)，并且記載以下事項：原始憑證名稱、填制原始憑證的日期、填制原始憑證的單位名稱或者填制人員的姓名、接受原始憑證的單位、經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的數(shù)量、單價和金額。有效的自制原始憑證主要包括現(xiàn)金支付單、差旅費報銷單、餐費報銷單。其中現(xiàn)金支付單是支付工資、勞務(wù)費、慰問金等事項時使用，支付單需記載支付時間、事項、金額；差旅費報銷單及餐費報銷單主要用于支付差旅費及餐費時使用，報銷單需記載時間、事由、發(fā)票張數(shù)及金額。

上述原始憑證均需經(jīng)辦人、部門負責(zé)人、財政所所長、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事處主任簽名方可結(jié)算。

2、現(xiàn)金的領(lǐng)用

業(yè)務(wù)人員需要領(lǐng)用現(xiàn)金時到財政所填寫借條，借條記載事項有借款時間、借款事由、金額、借款人，借條需經(jīng)辦人、財政所所長、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事處主任簽名。使用資金部門需在1周內(nèi)持有效原始憑證到財政所結(jié)算。

二、支票管理

（一）支票的領(lǐng)用

各部門需要領(lǐng)用支票，必須填寫支票領(lǐng)用單，該單據(jù)主要記載事項有領(lǐng)用單位、款項用途、最高限額、支票號碼，該單據(jù)需經(jīng)辦人、部門負責(zé)、財政所所長、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事處主任簽名，使用支票部門需在1周內(nèi)持有效原始憑證到財政所結(jié)算。

（二）支票的簽發(fā)與登記

1、支票的簽發(fā)與登記應(yīng)同步進行。支票應(yīng)按照銀行賬戶分別設(shè)立對應(yīng)的《支票使用登記薄》，登記薄封面需載明單位名稱，所屬帳套，開戶銀行，銀行賬號及所屬年度。

2、支票的簽發(fā)人必須根據(jù)審批有效的原始憑證順號簽發(fā)支票，不得跳號。簽發(fā)支票前，需核實銀行賬戶是否有足夠的存款余額，避免簽發(fā)空頭支票。

3、支票簽發(fā)人需按規(guī)定填制支票，支票簽發(fā)金額與原始憑證的金額應(yīng)一致。支票簽發(fā)工作由出納人員完成。支票簽發(fā)人填制支票時應(yīng)同步填寫《支票使用登記簿》，登記項目應(yīng)包括時間、金額、用途、簽發(fā)人等，不得遺漏登記項目。支票簽發(fā)人填制并登記完畢后將支票、原始憑證和《支票使用登記簿》一并交給銀行預(yù)留印鑒保管人復(fù)核。

4、印鑒保管人審核支票記載項目、原始憑證和登記薄，無誤后在支票上加蓋銀行預(yù)留印鑒并在登記薄中簽名。

5、支票領(lǐng)取人核對支票給付信息無誤后，在支票存根和登記薄中簽名領(lǐng)取支票。

三、票據(jù)管理

需要使用收據(jù)的部門應(yīng)到財政所領(lǐng)取“省行政事業(yè)單位資金往來結(jié)算收據(jù)”作為收入憑證，原則上每部門只能領(lǐng)取一本收據(jù)，收入的現(xiàn)金或支票于當(dāng)天上繳到財政所進行結(jié)算，若當(dāng)天來不及上繳的，應(yīng)于次日上繳，不得“坐支”現(xiàn)金，不準(zhǔn)將部門收入的現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄。收據(jù)使用完應(yīng)在7天內(nèi)將存根交到財政所驗銷，由財政所歸檔，不得自制、自購使用其他收據(jù)。

四、固定資產(chǎn)管理

1、各部門購置固定資產(chǎn)需向稅源建設(shè)辦公室提出申請，經(jīng)辦事處主任批準(zhǔn)后方可購買。

2、購入后需由稅源建設(shè)辦公室登記、編碼，填寫固定資產(chǎn)領(lǐng)用單方可使用。

3、特殊情況下業(yè)務(wù)部門未經(jīng)稅源建設(shè)辦公室購買固定資產(chǎn)，事后需到稅源建設(shè)辦公室辦理登記手續(xù)。

4、各部門對每臺固定資產(chǎn)需指定專人保管。

五、工程項目結(jié)算管理

在支付工程款時，基建會計需對以下事項進行把關(guān)：

1、工程項目需有年初預(yù)算；

2、工程項目具備開工基本條件；

3、工程項目嚴格按照《市區(qū)建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》進行招投標(biāo)。

篇8

一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織健全。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行風(fēng)建設(shè)，把它列入當(dāng)年的工作重點，為了把工作落到實處，抓出成效，成立了以局長為組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。年初結(jié)合我局工作實際，制訂了年度糾風(fēng)工作安排計劃，對行風(fēng)建設(shè)做出具體部署和安排，并通過簽訂責(zé)任書的形式進行了專項指導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、重點突出、措施有力，銜接到位、工作落實。

二、分工明確責(zé)任落實。我們根據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)性劃分了六個科室，明確了各辦公室的第一責(zé)任人，要求各辦采取切實措施，提高所屬工作人員的服務(wù)意識，要求全局工作人員從自身做起，從崗位小事做起，以“文明服務(wù)、秉公辦事、注重效率”為辦事標(biāo)準(zhǔn)，認真做好本職工作。為此我們完善了檔案制度、值班制度、保密制度、宣傳信息制度、工作目標(biāo)考核制度、科室長述職評議制度、辦公物品領(lǐng)用制度、資產(chǎn)管理制度、用車制度；嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，實行分層管理和業(yè)務(wù)歸并，建立和完善了窗口辦事制度，落實了“首問責(zé)任制”、“執(zhí)法責(zé)任制”、“過錯追究制”、“領(lǐng)導(dǎo)干部接待制”等一系列管理制度。所有工作人員的年終表現(xiàn)通過量化考核與工資、獎金掛鉤，并接受社會監(jiān)督。

三、政務(wù)公開效率優(yōu)先。建立政務(wù)公開體系，改善辦公條件，改善便民環(huán)境，如建立社會事務(wù)、老齡、安置、慈善、地名、殯葬崗位責(zé)任制、實行制度上墻上網(wǎng)，對救助救濟對象、庇護條件、服務(wù)流程和收費標(biāo)準(zhǔn)作詳細公示。公開內(nèi)容全面，形式靈活多樣，增加了透明度，本部門工作人員實行了掛牌上崗。同時開展了“行風(fēng)示范窗口”的建設(shè)，自加壓力、限時承諾，做到效率優(yōu)先，實行行風(fēng)動態(tài)管理，加強量化考核，以提高服務(wù)質(zhì)量和工作人員的工作效率。對人民群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題能主動積極認真研究并加以解決。如：加大了老年活動場所的建設(shè)力度，興建了老年活動中心和全疆首家室內(nèi)門球館；協(xié)調(diào)解決了65歲以上老年人免費洗澡和健身娛樂的問題；低保困難家庭看病難的問題；兩勞回歸人員；單親家庭等特殊困難人群的專項救助問題；墓地綠化及墓區(qū)道路改造問題；消除安置遺留問題；拓展社區(qū)工作空間增加了硬軟件設(shè)施的投入；建立慈善助學(xué)、助醫(yī)、助困等多渠道救濟體系；實行婚姻登記和殯葬事務(wù)節(jié)假日預(yù)約制；因地制宜建立了棄嬰和流浪兒童的臨時托管機制。為群眾解了困，為黨委政府分了憂。

四、依法行政廉潔自律。我局能嚴格依照法律賦予的職權(quán)，履行職責(zé)接受監(jiān)管。嚴格按照財政、物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收費；深查細訪，實事求是、調(diào)查研究，以實事為依據(jù)，依法律為準(zhǔn)繩，認真對待每一項工作。在辦理低保證、社會登記、老年優(yōu)待證，開展地名區(qū)劃、殯葬管理、優(yōu)撫安置、社會救濟、人事調(diào)配、救濟捐贈、物資管理、固定資產(chǎn)管理，做到了依法行政、文明辦事。同時在全局范圍內(nèi)實施“五項禁令：即在工作時間不準(zhǔn)喝酒或參加休閑娛樂活動；不準(zhǔn)參與賭博等非法活動；不準(zhǔn)接受當(dāng)事人的宴請或禮品；不準(zhǔn)態(tài)度生硬或推委扯皮；不準(zhǔn)粗暴執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法。對頂風(fēng)違紀的，要從嚴處理，以此來約束工作人員的行為，提高辦事效率，改善服務(wù)水平，樹立政府新形象。

篇9

2017年上半年殘聯(lián)辦公室主任工作總結(jié)【1】

今年，辦公室按照省和xx市殘聯(lián)的重點工作要求，結(jié)合市殘聯(lián)年初制定的工作要點，立足本職，充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)作用，把強化服務(wù)職能，搞好聯(lián)系、協(xié)調(diào)作為重點，牢固樹立工作就是服務(wù)的思想，增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量。半年來，辦公室作為殘聯(lián)的重要窗口，主要開展了以下工作：

一、進一步加強殘聯(lián)組織建設(shè)

(一)片區(qū)聯(lián)系工作制度得到完善。按照黨的群眾路線教育實踐活動和市委、市政府作風(fēng)建設(shè)年要求，為加強對基層殘疾人工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強與鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)的溝通和聯(lián)系，確保殘疾人工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，上半年，對已有的片區(qū)聯(lián)系制度進行完善，對各鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)重新劃分片區(qū)，建立由殘聯(lián)理事長為總負責(zé)人，副理事長為各片區(qū)主要負責(zé)人，各中層干部為小組成員的新型片區(qū)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)工作制度。該制定明確由各片區(qū)主要負責(zé)人聯(lián)系各片區(qū)的殘疾人工作，充實新增片區(qū)聯(lián)系工作的主要內(nèi)容，創(chuàng)新聯(lián)系工作的方式方法。該制度的建立，不僅讓我們掌握了基層殘疾人工作的動態(tài)和進展，更加優(yōu)化了對鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)殘疾人工作服務(wù)和督查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，密切相互間的關(guān)系，為xx市殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供了良好的制度保障。

(二)機關(guān)中層副職競崗工作有力推進。為進一步深化我會干部人事制度改革，促進人才合理成長和優(yōu)化配置，最大限度的調(diào)動干部職工的工作積極性，我會首次對中層副職5個崗位在工作人員中進行公開競聘。為保證競崗工作的順利進行，成立了競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競崗工作實施方案，進行宣傳發(fā)動，組織召開動員大會、競崗報名、演講培訓(xùn)、評委評分培訓(xùn)、民主測評、競聘演講、考察公示等環(huán)節(jié)工作。全體符合競崗條件的職工踴躍報名，精心準(zhǔn)備，積極參與競崗演講，極大地調(diào)動了工作人員的積極性，發(fā)揮自己為殘疾人工作獻計獻策的聰明才智，涌現(xiàn)出一些德才兼?zhèn)涞娜藛T，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保障和組織基礎(chǔ)。目前，該工作進入組織考察階段。

(三)專門協(xié)會工作規(guī)范正常開展。工作中，我們注重調(diào)動各專門協(xié)會開展工作的積極性，使其按照工作制度和職責(zé)，規(guī)范有序開展各類活動。注重發(fā)揮盲協(xié)自身主觀能動性，組織其參加第二屆中國盲協(xié)工作創(chuàng)先爭優(yōu)--創(chuàng)新獎評選活動，從實現(xiàn)盲人就業(yè)為目的，進行集思廣益、充分醞釀后，制定了操作性強、符合盲人特點，具有影響力、參與性、可持續(xù)性、可復(fù)制性特點的以幫盲幫到位盲人推拿扶助就業(yè)活動為主題的活動方案上報至xx市和江蘇省殘聯(lián);在第24個全國助殘日來臨之際，聾協(xié)首次開展活動，以生活美攝影夢為主題的攝影培訓(xùn)班受到了聾人朋友們的熱烈歡迎，特邀江蘇省和xx市攝影家協(xié)會的的兩位老師進行技巧講解、現(xiàn)場拍攝和作品點評，在提高攝影水平的同時，豐富了他們的精神生活。激發(fā)其滿懷信心地參與社會生活，實現(xiàn)攝影夢和中國夢。

(四)機關(guān)自身建設(shè)得到加強。嚴格落實殘聯(lián)理事長每周工作例會、中層半月工作例會、基層片會、重點工作推進會制度，合同工績效考核制度、機關(guān)日常管理工作制度、固定資產(chǎn)管理、衛(wèi)生包干責(zé)任制等各項制度。通過定期交流，統(tǒng)一思想，明確問題，找準(zhǔn)努力方向，形成工作合力，保證了殘聯(lián)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。

(五)志愿者助殘工作全面啟動。根據(jù)共青團江蘇省江蘇省殘聯(lián)關(guān)于《實施全省青年志愿者助殘陽光行動的通知》精神要求，對全市范圍內(nèi)14至35周歲的現(xiàn)有殘疾青少年基本情況和個性需求，以各鎮(zhèn)(街道)為落腳點，分別進行了摸底調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計，我市現(xiàn)有有各類需求的殘疾青少年1781人，其中有日常照料需求的487人，有就業(yè)幫扶需求的723人，有支教助學(xué)需求的87人，有文體活動需求的293人，有愛心捐贈(特困青少年)需求的301人。為啟動實施好該項工作，我會派1名工作人員專程到南京參加為期4天的全省助殘志愿者培訓(xùn)。下階段，將結(jié)合培訓(xùn)要求，及時將各類需求提供給共青團市委，實現(xiàn)需求與服務(wù)的有效對接，使殘疾人獲得及時有效的服務(wù)。

二、加大基層殘聯(lián)和市殘聯(lián)各部門(科室)的工作考核力度

(一)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)目標(biāo)管理任務(wù)考核。3月初，按照上級殘聯(lián)下達的目標(biāo)管理任務(wù)，結(jié)合我市殘疾人事業(yè)發(fā)展實際，加大了對各鎮(zhèn)(街道)殘疾人工作目標(biāo)的管理與考核，把目標(biāo)任務(wù)逐項分解，進一步明確和細化了各鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)在殘疾人組織建設(shè)、就業(yè)、教育、培訓(xùn)、社會保障與扶貧、康復(fù)、殘疾人證管理、維權(quán)、信息宣傳和文體事業(yè)等方面的工作重點與考核目標(biāo)。目標(biāo)任務(wù)的細化考核讓殘疾人工作更具操作性，更具可比性，必將更好地激發(fā)殘疾人工作者的工作熱情，增強責(zé)任感與事業(yè)心，不斷提升市鎮(zhèn)兩級殘聯(lián)代表、服務(wù)、管理的層次和水平。

(二)完善內(nèi)部績效考核辦法。為提高殘聯(lián)工作人員的工作積極性和工作效率，打造一流殘疾人工作者團隊，在實施《xx市殘聯(lián)績效考核實施辦法(試行)》的基礎(chǔ)上，完善考核方案，將科室(部門)工作納入績效考核范圍，實行科室(部門)科長(主任)負責(zé)制和末尾淘汰制，強化日常工作考核內(nèi)容，制定科室每月重點工作目標(biāo)，每月明確各個工作人員詳細工作內(nèi)容，通過不定期抽查和定期通報考勤結(jié)果來加大出勤考核力度，把考核結(jié)果與人員聘用、薪酬結(jié)合起來。通過上述工作考核辦法來增加科室(部門)和個人責(zé)任意識，營造人人有事干、個個比作為的良好工作氛圍。

三、加強市殘聯(lián)門戶網(wǎng)站和xx市殘疾人信息管理系統(tǒng)建設(shè)

在市殘聯(lián)門戶網(wǎng)站建設(shè)方面，由專人負責(zé)，與網(wǎng)站技術(shù)團隊保持密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。關(guān)注江蘇省和xx市殘聯(lián)網(wǎng)站的動態(tài)，把精華內(nèi)容吸收到市殘聯(lián)網(wǎng)站中，充實市殘聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容。落實網(wǎng)站建設(shè)責(zé)任制，針對各個板塊的要求，及時更新內(nèi)容，半年來，網(wǎng)站共計更新各類記錄133條，其中動態(tài)信息刊登記錄123條，使門戶網(wǎng)站成為良好的對外展示窗口。

加強對信息系統(tǒng)的管理和運用，落實辦公室專人負責(zé)制，職能科室業(yè)務(wù)扎口負責(zé)制，明確工作重點，落實責(zé)任。由信息專職人員對基層殘聯(lián)信息進行錄入、更新、維護，并隨時抽查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知基層殘聯(lián)修改。根據(jù)xx市每季度通報情況，由專人對各項信息薄弱點進行專項檢查，對時效性強的重點項目(義務(wù)教育年齡段殘疾學(xué)生情況以及在校學(xué)生情況)進行重點檢查，在每季最后一天檢查后通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干做好修改工作。從上級通報情況看，信息維護正確率在逐次提高。

四、內(nèi)外協(xié)調(diào)做好機關(guān)服務(wù)工作

辦公室作為市殘聯(lián)的重要窗口，既要當(dāng)好參謀助手，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用。半年來，一是主動與市政府辦聯(lián)系工作。定期參加由市政府副市長吳青峰分管部門的辦公室主任會議，通過匯報和交流工作，密切與政府辦、其他橫向部門的溝通聯(lián)系;平時遇有市級層面會議時，事先主動與市政府辦溝通，取得工作關(guān)注支持。二是注重與各科室、下屬部門加強溝通聯(lián)系。與各部門統(tǒng)一思想，形成共識，做到分工不分家，形成合力，共同完成各項具體工作和日常性事務(wù)。半年來，完成了殘聯(lián)機關(guān)內(nèi)部大小會議組織通知工作，配合做好市殘聯(lián)大型會議的會務(wù)工作(市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來殘聯(lián)視察、機關(guān)黨建工作現(xiàn)場觀摩、省殘聯(lián)來宜調(diào)研、愛德陶藝社揭牌儀式等)，檔案的收集整理，公務(wù)員和事業(yè)人員正常調(diào)資，公務(wù)員信息的采集和更新，聯(lián)合財務(wù)科進行固定資產(chǎn)的核查，車輛安排等工作。做好后勤服務(wù)，規(guī)范食堂管理。三是主動與基層殘聯(lián)聯(lián)系溝通工作，做到上情下達，下情上傳。

2017年上半年殘聯(lián)辦公室主任工作總結(jié)【2】

20xx年是中國殘疾人第一個十實施最后一年，根據(jù)中殘聯(lián)的總體工作部署和本地政府與殘聯(lián)的要求。福安街殘聯(lián)在街道黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從年初開始，就對以往工作做了深刻的總結(jié)，吸取了過去工作中的精華，對今年的工作，做了周密細致的安排。從總體的工作效果中不難看出，整體工作思路是對的，也是正確的。盡管這一年我們在工作中，取得了一定的實效與成績，但是回頭看看所走過的工作足跡，還有一定的不足，有待于去修正。為能在下一步的工作中把我街道的殘疾人工作做得更加完善，現(xiàn)對20xx年本街道殘疾人工作做如下總結(jié)：

一、 組聯(lián) 宣文工作

一項工作開展的如何，向何處發(fā)展，沒有一個強硬的領(lǐng)導(dǎo)組織，是難以擔(dān)負起上級下達的各項工作任務(wù)，也難以滿足轄區(qū)廣大殘疾人朋友的實際需求。在街道黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建了由一名主任親自主管轄區(qū)殘疾人工作，民政助理任街道殘聯(lián)理事長，另有殘疾人專職協(xié)調(diào)員主抓轄區(qū)殘疾人工作，各村、屯還配備了一批有素質(zhì)的聯(lián)絡(luò)員。在這些同志的勤奮努力下，才使今年的工作取得了一些成績。

為使我轄區(qū)殘疾人在各方面的素質(zhì)，在今年能夠提高，街道殘聯(lián)組織本轄區(qū)殘疾人，參加市殘聯(lián)舉辦的殘疾人知識競賽(20xx年12月7日在市殘疾人康復(fù)中心，舉行了全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、區(qū)首屆殘疾人知識競賽。在此次競賽的26個代表隊中，我福安街代表隊以1800分入圍，以XX分的成績獲得了此次競賽的第一名)、采用開座談會、聘用專業(yè)人士向大家宣傳講解殘疾人政策，使得廣大殘疾人朋友，對國家的政策有了更深一步的了解，增強了對黨和政府的情感，激發(fā)了殘疾人對建設(shè)和諧社會的積極性。

二、康復(fù) 就業(yè)工作

說起殘疾人工作，康復(fù)、就業(yè)應(yīng)該是非常主要的兩項工作，在今年工作中，我們著重加大這兩方面的力度。

1、在今年的愛眼日、愛耳日，街道殘聯(lián)組織殘疾人參加專業(yè)性的知識講座，使大家懂得了早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早醫(yī)治的三早康復(fù)知識。

2、在三月到四月份中，街道殘聯(lián)還有步驟的完成了0---7歲殘疾兒童的專項調(diào)查，并建立相關(guān)檔案。

3、為了能使殘疾人得到更好、更快的康復(fù)，我們采用形式多樣的康復(fù)手段，兩次協(xié)調(diào)本轄區(qū)32名有做白內(nèi)障愿望的人，到市殘聯(lián)指定醫(yī)院進行白內(nèi)障復(fù)明篩查。協(xié)調(diào)七個頂子村殘疾人孫珍石、雙發(fā)村殘疾人蔡忠義、螞蟻村殘疾人賈書芳、紅土村殘疾人李忠祥等多名，有更換假肢愿望的肢體殘疾人，到市殘聯(lián)康復(fù)活動中心做更換前篩查。協(xié)調(diào)本轄區(qū)腦癱患兒朱培元的家屬到吉林市兒童醫(yī)院做康復(fù)手術(shù)的篩查。對本街7名精神殘疾人，做定期的跟蹤服務(wù)。多次組織有康復(fù)需求的本轄區(qū)殘疾人參加各種各樣的康復(fù)知識講座，去爭取更佳的康復(fù)效果。

4、除了采用醫(yī)療康復(fù)手段外，在今年元旦、三.八節(jié)、助殘日等重大節(jié)日內(nèi)，我們都組織和客串了殘疾人進行各種聯(lián)歡活動。通過具體的活動，使許多殘疾人的身心都得到了鍛煉，擴大了大家的生活領(lǐng)域，開闊了大家的生活視野，增添了熱愛生活的指數(shù)，許多康復(fù)效果是用醫(yī)療手段是換不來的，特別是一些殘疾人的家屬與監(jiān)護人，通過參與這些活動，對他們所監(jiān)護的對象，有了新的看法和認識，可以說我們的康復(fù)工作是無所不在。

5、再就業(yè)方面，街道殘聯(lián)尤為注重這方面，多次尋找契機協(xié)調(diào)機會，為本轄區(qū)七個頂子村姜波、雙發(fā)村劉曉丹等殘疾人協(xié)調(diào)上崗再就業(yè)。5月11日在市殘聯(lián)、勞動局、就業(yè)局舉辦了，syb創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)班，我轄區(qū)的殘疾人魏連秋、陳敏新、李慶明、楊鳳英等參加了此次培訓(xùn)，并掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識。

6、就是針對一些有責(zé)任田的殘疾人，街道也沒有放棄他們的培訓(xùn)。街道殘聯(lián)在今年農(nóng)活空閑時間，組織大批殘疾人或殘疾人家屬參加，街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站舉辦的科學(xué)種田培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班上，學(xué)員們學(xué)會了種植、養(yǎng)殖技術(shù)，主講老師就耕種、種子、化肥的科學(xué)使用，給予了很耐心很細致的講解。

三、維權(quán) 救助工作

維護殘疾人生活中的各種合法權(quán)益，是許多殘疾人工作者的天職，同時教育廣大殘疾人遵紀守法，同樣也是殘疾人工作者的責(zé)任，為了做好這項工作，首先街道殘聯(lián)組織殘疾人工作者及殘疾人學(xué)習(xí)各項法律、法規(guī)等專業(yè)知識，使大家掌握和懂得了，運用法律武器來保護自己的常識，在日后解決土地紛爭、房屋拆遷等許多實際維權(quán)事件中，都得心應(yīng)手地維護了殘疾人自己的根本利益。

殘疾人的各種幫扶、救助活動在我街可以說是有著光榮的傳統(tǒng)。今年通過具體的入戶走訪，我們了解到紅土村東屯的殘疾人徐長鳳、新立屯的殘疾人郭付榮家中存在著一定的困難，通過街道殘聯(lián)的協(xié)調(diào)在助殘日前夕，分別給予了500元人民幣的救助，使困難的生活得到了一定的緩解。

同樣在我們的協(xié)調(diào)下，對轄區(qū)的江濤、王忠等8名困難殘疾人分別給予了200元的臨時救助。

20xx年仲夏季節(jié)，我市遭受了百年不遇的水災(zāi)，街道殘聯(lián)的負責(zé)人以及工作人員，在第一時間趕到現(xiàn)場查看災(zāi)情，及時上報市殘聯(lián)，并為受災(zāi)的殘疾人家屬于世君協(xié)調(diào)了XX元的救濟款，資助他災(zāi)后重建。

通過協(xié)調(diào)在20xx年11月17日，磐石市佛學(xué)協(xié)會捐贈了3000元錢的米、面、油等生活品，對我轄區(qū)的10戶特困殘疾人進行走訪慰問。

在陽光家園專項救助中，通過我們的仔細調(diào)查走訪，對我街區(qū)的王玉坤、鄭立財、歐陽平、郭付榮、卜鳳英、王桂芳等6位重度殘疾人，送去了800元錢的居家人員救助款，致使他們不住的感激政府和殘聯(lián)對他們的關(guān)心。

我們依托政策對殘疾人進行救助，光輝村的殘疾人王德成家境特別困難，通過我們與市民政局的協(xié)調(diào)，把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的標(biāo)準(zhǔn)。

cbm項目培訓(xùn)時，我街道有李發(fā)等10名殘疾人參加，我街道殘聯(lián)在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，為其每人報銷了30元錢的往返路費。

篇10

【關(guān)鍵詞】 財務(wù) 管理 區(qū)級 電視臺 服務(wù)

區(qū)級電視臺與省級、市級、縣級電視臺是很不同的，其電視節(jié)目覆蓋面相對比較有限，電視受眾規(guī)模相對較小。在一般人眼里，縣級電視臺已算是小臺，但對于區(qū)級電視臺來說，由于某種原因地域和環(huán)境限制，其轄區(qū)面積相比縣級電視臺還要更小。以成都市金牛區(qū)有線電視臺為例，目前，成都市金牛區(qū)轄108平方公里，十五個街道辦事處，111個社區(qū)。比起成都新津縣330平方公里幅員面積，11鎮(zhèn)1鄉(xiāng)的規(guī)模還要小很多。但是小不足懼，區(qū)級電視臺也有自身的優(yōu)勢。就拿成都市金牛區(qū)有線電視臺來說，其常住人口就達120萬，全區(qū)已沒有農(nóng)村建制和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。而成都新津縣總?cè)丝?0.18萬，城鎮(zhèn)人口12萬。從這一層面來說，區(qū)級電視臺收視觀眾其實一點也不少。

相比省、市級電視臺，區(qū)級電視臺更能貼近基層，能更直接、及時地反映社情民意。因此區(qū)級電視臺往往立足本區(qū)，力求更好地為本地居民提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如金牛區(qū)有線電視臺就將自身定位為：圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，立足金牛，面向社區(qū)，服務(wù)居民的社區(qū)公共服務(wù)頻道。力爭建成省內(nèi)乃至國內(nèi)一流的社區(qū)電視，金牛有線電視臺的頻道代言就是：“我的生活，我的社區(qū)?！?/p>

區(qū)級電視臺有自己的節(jié)目特色和優(yōu)勢，向既定建臺方向發(fā)展過程中，財務(wù)管理扮演了非常重要的角色。為適應(yīng)區(qū)級電視臺社區(qū)定位，財務(wù)管理應(yīng)如何提供服務(wù)呢？

一、健全財務(wù)制度，保障制度有效執(zhí)行

財務(wù)管理如何更高效地為電視臺發(fā)展服務(wù)，首先是加強財務(wù)制度建設(shè)，建立有效的支出約束機制。從單位內(nèi)建立起有效的支出約束機制，做到有章可循，用制度管人，用制度辦事。包括貨幣資金管理制度、財務(wù)審批報銷制度、固定資產(chǎn)管理制度、發(fā)票票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度等等。制度制訂應(yīng)做到符合實際、嚴密，各項指令明確，在執(zhí)行中不易引起歧義。有了制度還要嚴格執(zhí)行，不能讓制度成為擺設(shè)。要切實為電視臺發(fā)展服務(wù)，就必須以制度進行財務(wù)管理，用有效的財務(wù)管理來促進單位事業(yè)建設(shè)。在具體工作中注意創(chuàng)新財務(wù)運作機制，合理統(tǒng)籌資金，集中財力辦大事。

在財務(wù)管理實施中，簡單說來就是從預(yù)算和核算兩方面，開源與節(jié)流并重，保障區(qū)級電視臺發(fā)展資金需要，保證電視臺資金鏈正常運轉(zhuǎn)，為區(qū)級電視臺發(fā)展提供財務(wù)支撐。

二、合理編制預(yù)算，保障資金統(tǒng)籌安排

俗話說，不做糊涂賬。不管單位大小，財務(wù)管理都至關(guān)重要。就區(qū)級電視臺而言，財務(wù)管理首先要從預(yù)算管理做起。應(yīng)貫徹先有預(yù)算、后有支出、無預(yù)算不支出的原則。在這種原則上量入為出，合理編制預(yù)算，統(tǒng)籌安排，節(jié)約資金，以保障單位正常運轉(zhuǎn)。區(qū)級電視臺經(jīng)費構(gòu)成有以下幾種：一種是完全自收自支。這種情況比較少見。第二種是差額撥款，即由單位自己負擔(dān)一部分，由財政負擔(dān)一部分（如人員工資等）。第三種是完全由財政負擔(dān)。第二、三種應(yīng)該是目前大多數(shù)區(qū)級電視臺經(jīng)費的主要構(gòu)成模式。

編制預(yù)算時，需要特別注意的是預(yù)測來年經(jīng)費收支與今年不同之處。通常情況下，區(qū)級電視臺每年財務(wù)收支有許多相似之處，在編制預(yù)算時這些相對固定的開支則可以比較清楚地預(yù)計出來。同樣，每年會出現(xiàn)許多因工作重心變化、要求不同或是條件變化等因素造成費用變化，在編制這些預(yù)算時，一是對涉及到的項目認真加以調(diào)查研究，做出仔細周到的考慮；二是綜合全單位預(yù)算額度，將這些變化預(yù)計到一個合理的范圍內(nèi)。區(qū)級電視臺人員、工資、日常辦公開支通常能較為精確地估算出來，而專項節(jié)目經(jīng)費、專用設(shè)備購置、演播室裝修配套等，會隨著節(jié)目要求或是全區(qū)中心工作而變化。在編制預(yù)算時，應(yīng)和各節(jié)目部室及技術(shù)部門作好溝通工作，共同研究來年設(shè)備運行方面的預(yù)算情況。在經(jīng)費有限的情況下，力爭做到滿足重點，照顧其他。

三、認真組織核算，保障資金高效運行

1、收入核算

區(qū)級電視臺收入往往由兩部分構(gòu)成，一部分是財政撥款，另一部分就是創(chuàng)收收入。財政撥款往往只能保證人員經(jīng)費，其余辦公經(jīng)費開支很大程度要靠電視臺自己組織收入。組織收入包括廣告收入和其他收入。財政撥款由財政部門核準(zhǔn)，區(qū)級電視臺的其他收入往往不多，一般是存款利息、處理廢舊品收入等，單位更多關(guān)注的是在做好宣傳喉舌的同時如何提高廣告收入。一般區(qū)級電視臺廣告收入包括播放廣告收入和為企業(yè)單位制作宣傳片的收入。在進行財務(wù)管理時，應(yīng)及時建立廣告明細賬，完善相關(guān)手續(xù)，對客戶合同進行登記管理，何時客戶應(yīng)付廣告款、應(yīng)付金額應(yīng)提前告知對方。及時核算廣告收入與制作播出成本，形成分析報告，交予領(lǐng)導(dǎo)層審閱。

2、支出核算

支出核算對每個單位來講都非常重要。在進行支出核算時，首先要編制好每月用款計劃。一般是當(dāng)月編制下月用款計劃。用的“款”主要是單位能夠調(diào)度的資金，包括每月應(yīng)向財政申請撥付的資金，以及在符合財政法規(guī)的情況下能組織到的資金，包括廣告收入、其他收入、借入款、預(yù)收款、其他應(yīng)付而暫未付款項等。在編制用款計劃時，根據(jù)單位工作安排，根據(jù)輕重緩急，結(jié)合以往單位用款情況編制。用款計劃應(yīng)做到客觀、準(zhǔn)確、有預(yù)見性。用款計劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可實施。在使用時必須嚴格按計劃用途使用資金，保障單位資金正常周轉(zhuǎn)。