導(dǎo)語：如何才能寫好一篇會(huì)計(jì)核算工作的基本流程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算

作為電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)處理環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量直接決定了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，并對(duì)電力企業(yè)甚至是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展存在一定的影響作用。那么，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作形成了怎樣的影響與挑戰(zhàn)？而電力企業(yè)又應(yīng)如何在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上對(duì)自身會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效的調(diào)整？以下主要從這兩個(gè)方面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析與探討。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響與挑戰(zhàn)

理論上來看，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的基本規(guī)范與指南，各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為的發(fā)生都需要將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為基本的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自制定和實(shí)施以來，已經(jīng)深入到電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)方面，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)都帶來了相對(duì)深遠(yuǎn)的影響與挑戰(zhàn)。

從影響的角度上來看，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響主要表現(xiàn)為四個(gè)方面：

第一，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的核算工作形成了一定的影響；

第二，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部借款費(fèi)用的核算工作形成了一定的影響；

第三，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部所得稅的核算處理工作形成了一定的影響；

第四，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部政府性補(bǔ)助的會(huì)計(jì)核算形成了一定的影響。

當(dāng)然，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作形成的影響，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作的一種挑戰(zhàn)，基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的以上四點(diǎn)影響，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)處理工作同時(shí)也面臨一定的挑戰(zhàn)：

第一，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面實(shí)施使電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)判斷能力面臨一定的挑戰(zhàn)；

第二，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面實(shí)施使電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)的可靠性與有效性面臨一定的挑戰(zhàn)；

第三，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面實(shí)施使電力企業(yè)內(nèi)部原有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)規(guī)范的可操作性面臨一定的挑戰(zhàn)。

由此來看，隨著我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面推進(jìn)與落實(shí)，電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作也因新準(zhǔn)則的影響而面臨一定的挑戰(zhàn)。因此，要在實(shí)踐中推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效落實(shí)，保證會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算模式進(jìn)行必要的調(diào)整與完善。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的調(diào)整與完善

要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施要求對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行調(diào)整，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，通過集中化會(huì)計(jì)管理和集約式的會(huì)計(jì)核算模式對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行調(diào)整。但要實(shí)現(xiàn)這種會(huì)計(jì)核算模式的有效轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)首先要從基礎(chǔ)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)著手進(jìn)行調(diào)整與處理，進(jìn)而按照系統(tǒng)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛲七M(jìn)新會(huì)計(jì)核算模式的構(gòu)建。

（一）做好各種基礎(chǔ)性的轉(zhuǎn)變與調(diào)整

這里所謂的基礎(chǔ)性的轉(zhuǎn)變與調(diào)整主要是指企思想觀念、工作方式和管理模式三方面的內(nèi)容。

1、思想觀念的轉(zhuǎn)變與調(diào)整

要通過集約式的會(huì)計(jì)核算模式對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行優(yōu)化，電力企業(yè)需要從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，處理好管理和服務(wù)之間的關(guān)系，根據(jù)會(huì)計(jì)核算的信模式，明確會(huì)計(jì)部門管理和服務(wù)的雙重角色定位，保證在處理問題的時(shí)候要滿足制度的要求，同時(shí)又應(yīng)對(duì)政策進(jìn)行合理利用，以便于在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上推進(jìn)核算工作的有序開展；

2、工作方式的轉(zhuǎn)變與調(diào)整

電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作要轉(zhuǎn)變工作方式，處理好管理跟經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。由于會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量直接決定著會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而對(duì)電力企業(yè)乃至我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展形成影響。因此，電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須轉(zhuǎn)變粗放的核算方式，將會(huì)計(jì)核算的管理功能與企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起，以精細(xì)化的工作方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；

3、管理模式的轉(zhuǎn)變與調(diào)整

從管理模式方面來看，要積極構(gòu)建集約式的會(huì)計(jì)核算模式，電力企業(yè)還必須對(duì)管理真空的問題進(jìn)行防范，切實(shí)處理好管理半徑與管理效率之間的關(guān)系，以期通過對(duì)會(huì)計(jì)處理整個(gè)過程的全面管理來提升會(huì)計(jì)核算的整體效率和質(zhì)量，避免因風(fēng)險(xiǎn)因素的擴(kuò)張而使企業(yè)陷入到風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。

（二）根據(jù)科學(xué)規(guī)范的程序推進(jìn)新會(huì)計(jì)核算模式的構(gòu)建

要按照規(guī)范化的程序推進(jìn)電力企業(yè)集約式會(huì)計(jì)核算模式的構(gòu)建，則需要從會(huì)計(jì)核算的制度和流程進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)要素資源進(jìn)行集中，并在實(shí)踐中積極構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)處理的信息化系統(tǒng)。

1、對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度及流程進(jìn)行統(tǒng)一

（1）會(huì)計(jì)核算制度的統(tǒng)一

制度方面的統(tǒng)一要求電力企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算進(jìn)行一體化的整合，對(duì)會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)核算的憑證模板進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，保證會(huì)計(jì)核算可以始終保持統(tǒng)一的口徑。如此一來，在統(tǒng)一的核算制度下，所出具的會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)才具備較強(qiáng)的可比性；

（2）會(huì)計(jì)核算流程的統(tǒng)一

從核算流程方面來看，電力企業(yè)首先要對(duì)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行基本的梳理，并通過制度規(guī)范對(duì)會(huì)計(jì)信息的證實(shí)行和其決策價(jià)值進(jìn)行必要的保障，同時(shí)還需要對(duì)于與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)相關(guān)的成本核算流程、資金結(jié)算流程、售電核算流程、資產(chǎn)管理核算流程以及稅金核算流程等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，保證會(huì)計(jì)人員可以按照會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一路徑對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的核算。

2、對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)要素資源進(jìn)行集中

要保證會(huì)計(jì)核算的有效性、準(zhǔn)確性，就必須保證核算數(shù)據(jù)的安全性、完整性你給和及時(shí)性。因此，在集約式的核算模式下，電力企業(yè)必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)要素資源進(jìn)行必要的集中，通過系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)體系來保證會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)信息的完整與有效、保證核算行為的規(guī)范和核算結(jié)果的準(zhǔn)確，進(jìn)而為推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的專業(yè)化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3、積極搭建會(huì)計(jì)處理的信息化平臺(tái)

當(dāng)然，在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展的信息化環(huán)境下，基于電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的復(fù)雜性與多樣性，要從根本上保證會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量，避免各種核素誤差的出現(xiàn)，電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作還必須借助信息化的處理方式，通過對(duì)會(huì)計(jì)信息化處理平臺(tái)的搭建，來推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化核算，保證在輸入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，提高會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量。

三、結(jié)論

綜上分析和討論來看，要順應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施要求，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行調(diào)整與完善，這是目前我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)管理甚至是整體發(fā)展中的重要工作。因此，在實(shí)踐中，電力企業(yè)必須從思想、方式和管理等方面理清思路，通過適當(dāng)?shù)姆绞酵七M(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的調(diào)整與完善，以期在保證核算結(jié)果的基礎(chǔ)上，為企業(yè)發(fā)展決策的制定提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]師建華.淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在電力供應(yīng)企業(yè)執(zhí)行中面臨的挑戰(zhàn)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,(04)

[2]張瑜.淺談新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響[J].中國(guó)對(duì)外貿(mào)易(英文版),2012,(02)

篇2

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué) 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 教學(xué)效果

普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)雖然不能等同于會(huì)計(jì)專業(yè)，但是從畢業(yè)生的就業(yè)方向來看，大多數(shù)財(cái)務(wù)管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)目標(biāo)都是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。因此，熟練掌握會(huì)計(jì)核算工作的各項(xiàng)基本操作也就成了財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必須具備的一項(xiàng)專業(yè)技能。這就要求普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)在開設(shè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論課的同時(shí)，還需要進(jìn)一步開設(shè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)課程，以便為學(xué)生提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

一、普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)的必要性

（一）提高學(xué)生在會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作方面的動(dòng)手能力

與理論教學(xué)相比較，實(shí)踐教學(xué)更加注重學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)?；A(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)是在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論教學(xué)的基礎(chǔ)之上，對(duì)實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作的各項(xiàng)基本操作流程進(jìn)行模擬訓(xùn)練，進(jìn)而讓學(xué)生更加客觀地對(duì)會(huì)計(jì)核算工作做進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。教學(xué)中一般采取模擬實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作的方式，讓每個(gè)學(xué)生以會(huì)計(jì)人員的身份親自參與到其中，親自動(dòng)手進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作的模擬操作，進(jìn)而使學(xué)生實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)基本操作技能從理性到感性的一個(gè)認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)換，提高學(xué)生會(huì)計(jì)核算實(shí)際操作的動(dòng)手能力。

（二）增強(qiáng)和提升基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論課程的教學(xué)效果

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)作為普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的第一門專業(yè)基礎(chǔ)課，從教學(xué)方面來說，學(xué)生對(duì)該課程的接受和掌握都有一定的難度。無論是憑證、賬簿還是報(bào)表，這些會(huì)計(jì)資料的認(rèn)識(shí)、應(yīng)用及其形成都具有極強(qiáng)的實(shí)踐性，僅僅通過理論教學(xué)無法真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)的目的。只有通過進(jìn)一步的實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生親自參與并完成各項(xiàng)基本的會(huì)計(jì)核算工作和各種會(huì)計(jì)核算資料的編制，才能使相關(guān)的理論知識(shí)得以應(yīng)用和驗(yàn)證，才能進(jìn)一步增強(qiáng)和提升基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論課程的教學(xué)效果。

（三）提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，為后續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)

從教學(xué)的角度來說，對(duì)本專業(yè)有一定的學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和提高教學(xué)效果的條件之一。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)代大學(xué)生的思想越來越活躍，對(duì)理論知識(shí)實(shí)際應(yīng)用性的認(rèn)知度也越來越高，純粹的理論教學(xué)往往很難滿足學(xué)生的需求，而相應(yīng)的實(shí)踐課程的設(shè)置和強(qiáng)化則可以有效地提高學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣?；A(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)是理論與實(shí)踐的結(jié)合，是會(huì)計(jì)核算基本操作理論的實(shí)踐和應(yīng)用，可以更好地幫助學(xué)生完成理論向?qū)嵺`的升華，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

（四）提升普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力

1.提升學(xué)生的求職競(jìng)爭(zhēng)力。從目前的就業(yè)情況來看，大多數(shù)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的第一就業(yè)方向都是各單位的財(cái)務(wù)部門。而從事財(cái)務(wù)工作一般都是從最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作開始，如果學(xué)生在會(huì)計(jì)核算基本操作方面沒有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)，將無法或很難滿足用人單位的需求，進(jìn)而影響到學(xué)生的求職競(jìng)爭(zhēng)力。因此，普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)在教學(xué)體系中一定要注重基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)的設(shè)置和強(qiáng)化。

2.提升學(xué)生畢業(yè)后的工作適應(yīng)性和工作競(jìng)爭(zhēng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人才的技能競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，對(duì)于普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生來說，要想較快地適應(yīng)工作需要，盡早、盡可能多地得到部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，較強(qiáng)的動(dòng)手能力和熟練的操作技能當(dāng)然是其最大的競(jìng)爭(zhēng)資本之一。因此，通過基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)，讓學(xué)生熟悉并掌握會(huì)計(jì)核算工作的各項(xiàng)基本操作，為其畢業(yè)后的工作做好先期的技能準(zhǔn)備，這對(duì)于普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生來說也就顯得尤為重要了。

二、普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)

普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)是以培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)核算工作的各項(xiàng)基本操作技能和讓學(xué)生熟悉會(huì)計(jì)核算工作基本流程為主要目的的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，其教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)應(yīng)切合實(shí)際。

（一）會(huì)計(jì)核算工作環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)

各個(gè)會(huì)計(jì)核算工作環(huán)節(jié)的模擬應(yīng)盡量與實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作保持一致，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該在學(xué)生現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，盡量涵蓋實(shí)際會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)基本環(huán)節(jié)。一般應(yīng)包括賬簿的設(shè)置與初始化、記賬憑證的填制與審核、賬簿的登記、對(duì)賬與結(jié)賬、報(bào)表的編制等基本會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)。通過這些基本核算環(huán)節(jié)的模擬訓(xùn)練，讓學(xué)生對(duì)實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。

（二）會(huì)計(jì)資料種類的設(shè)計(jì)

為了使學(xué)生能更多地了解和認(rèn)識(shí)各種會(huì)計(jì)資料，強(qiáng)化基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論課的教學(xué)效果，提高普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生會(huì)計(jì)核算基本操作的動(dòng)手能力，在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)盡量選用多種格式、不同功能的各種會(huì)計(jì)資料。如記賬憑證可根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算內(nèi)容的不同分別采用收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證等不同的專用記賬憑證;賬簿可根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算內(nèi)容的不同分別采用三欄式、多欄式、數(shù)量金額式等不同的賬頁(yè)格式;報(bào)表則可結(jié)合學(xué)生的專業(yè)知識(shí)程度要求其編制完成資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等不同的報(bào)表。

（三）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量的設(shè)計(jì)

為了讓學(xué)生把理論教學(xué)中所學(xué)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算基本操作原理都能得以強(qiáng)化和實(shí)踐，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容一般可選取一個(gè)制造業(yè)企業(yè)為會(huì)計(jì)核算對(duì)象，在學(xué)生現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)水平的基礎(chǔ)之上，參照實(shí)際會(huì)計(jì)工作的核算過程，設(shè)計(jì)適宜的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容。

首先，難易度要適宜?；A(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)中所選用的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)及其處理方法一定要與學(xué)生目前的專業(yè)知識(shí)水平相稱，不可過多或過難，否則會(huì)挫傷學(xué)生的積極性。

其次，核算環(huán)節(jié)要完整?；A(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)中所選用的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的處理過程應(yīng)該能夠涉及會(huì)計(jì)核算的各個(gè)基本操作環(huán)節(jié)。一般應(yīng)包含模擬企業(yè)從月初到月末的一個(gè)會(huì)計(jì)核算期內(nèi)的各項(xiàng)基本操作，從建賬到報(bào)表編制，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)涉及到，目的是讓學(xué)生通過實(shí)踐教學(xué)對(duì)會(huì)計(jì)核算的全過程有一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。

（四）組織形式的設(shè)計(jì)

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)是實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作的一個(gè)模擬訓(xùn)練，為了使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分工的內(nèi)涵，一般宜分組進(jìn)行。每一組都是相應(yīng)的一個(gè)模擬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，每組5-6人，組內(nèi)各成員分別擔(dān)任會(huì)計(jì)核算工作中的不同崗位角色。此外，在模擬核算過程中，每組內(nèi)部也可分時(shí)間段實(shí)行“輪崗制”，進(jìn)行崗位角色互換;通過這種方式，一方面便于讓每個(gè)學(xué)生對(duì)每個(gè)崗位都能有所認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)，另一方面也可與實(shí)際會(huì)計(jì)工作崗位的輪崗制保持一致。

（五）硬件配套設(shè)施的設(shè)計(jì)

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是一門實(shí)操性很強(qiáng)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步增強(qiáng)該實(shí)踐教學(xué)的實(shí)效性，提升教學(xué)效果，普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的財(cái)會(huì)模擬實(shí)驗(yàn)室，并設(shè)置和配備相應(yīng)的仿真會(huì)計(jì)辦公區(qū)及辦公用具等配套設(shè)施，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)“逼真”的會(huì)計(jì)工作環(huán)境，并以此來增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提升教學(xué)質(zhì)量。

三、普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)過程的強(qiáng)化

（一）提高師生對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)

為了保證教學(xué)效果，普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)在教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，不斷提高指導(dǎo)教師和學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)。一方面應(yīng)強(qiáng)化指導(dǎo)教師的認(rèn)識(shí)。普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)是面向社會(huì)，培養(yǎng)能滿足各用人單位需求的人才。這就要求指導(dǎo)教師要在明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，不斷提高對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)，從思想上加以重視，進(jìn)而才能保證教學(xué)效果。另一方面應(yīng)做好學(xué)生的思想引導(dǎo)。通過采取專業(yè)介紹、理論教學(xué)、觀看反映會(huì)計(jì)核算過程的教學(xué)片、深入企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工作流程參觀等方式，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基本操作是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，是財(cái)務(wù)人員必備的技能之一;進(jìn)而強(qiáng)化學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)及財(cái)務(wù)管理專業(yè)的認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生從思想上重視該實(shí)踐教學(xué)。

（二）不斷完善基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)資料，關(guān)注前沿知識(shí)

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)也在不斷地發(fā)展完善之中。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提升學(xué)生的人才競(jìng)爭(zhēng)力，普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)中一定要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟會(huì)計(jì)改革發(fā)展的步伐，不斷完善和更新教學(xué)資料，向?qū)W生教授最前沿的會(huì)計(jì)知識(shí)，為后續(xù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程的學(xué)習(xí)及以后的財(cái)務(wù)工作做好前期的知識(shí)鋪墊。

（三）注重基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)過程，加強(qiáng)教學(xué)紀(jì)律

為了保證教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)，學(xué)校在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行中一定要注重實(shí)踐教學(xué)過程的組織，加強(qiáng)教學(xué)紀(jì)律，杜絕“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象發(fā)生;要使每位師生都能以認(rèn)真、端正的態(tài)度參與到實(shí)訓(xùn)過程之中，做到有計(jì)劃、早安排、重過程、嚴(yán)紀(jì)律。

首先，在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行之前應(yīng)該做到有計(jì)劃、早安排。專業(yè)指導(dǎo)教師應(yīng)該提前做好計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)學(xué)生進(jìn)行先期的思想引導(dǎo)和實(shí)訓(xùn)動(dòng)員以及時(shí)間安排等工作，為后期實(shí)踐教學(xué)的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

其次，在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行中要做到重過程、嚴(yán)紀(jì)律。各位專業(yè)指導(dǎo)教師一定要相互協(xié)作，抓好整個(gè)實(shí)踐教學(xué)過程的組織，并不斷強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律，做到學(xué)生到位、指導(dǎo)教師到崗，實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程組織的規(guī)范化、嚴(yán)格化?；A(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)是以學(xué)生為主導(dǎo)的一種專業(yè)技能和動(dòng)手能力的訓(xùn)練，要求每位學(xué)生都能積極、扎實(shí)、認(rèn)真地參與其中，要杜絕無故缺勤和抄襲等不良行為;當(dāng)然，在以學(xué)生為主導(dǎo)的基礎(chǔ)之上，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行過程中還須不斷加強(qiáng)教師的組織管理，真正發(fā)揮指導(dǎo)教師在實(shí)踐教學(xué)中的全過程指導(dǎo)作用，以保證教學(xué)效果。

四、普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)考核的嚴(yán)格化

為了檢驗(yàn)教學(xué)效果和學(xué)生的掌握情況，考核的嚴(yán)格化也是必不可少的，并且要力求做到過程考核與成果考核相結(jié)合。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容包含了會(huì)計(jì)核算過程的各個(gè)基本的操作環(huán)節(jié)，是對(duì)各項(xiàng)核算工作實(shí)際操作的一個(gè)演練，如憑證的填制與審核、賬簿登記、報(bào)表編制等等，實(shí)訓(xùn)效果如何，是否真正實(shí)現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)，這就需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作技能都要進(jìn)行全面、嚴(yán)格的考核。一般需要以每組完成的模擬會(huì)計(jì)資料成果為依據(jù)，并結(jié)合各組實(shí)訓(xùn)過程的進(jìn)行情況，參照實(shí)際會(huì)計(jì)核算操作規(guī)范進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋各組在各環(huán)節(jié)完成的成果及其操作過程的整體情況的考評(píng)，這就要求指導(dǎo)教師在發(fā)揮指導(dǎo)作用的同時(shí)，必須對(duì)各組實(shí)訓(xùn)過程做好全面監(jiān)督與掌控，把過程考核與成果考核融為一體。通過這種全面、嚴(yán)格的考核，進(jìn)一步督促學(xué)生以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待實(shí)訓(xùn)的全過程，提升教學(xué)效果。

五、普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍的加強(qiáng)

為了提升教學(xué)效果，讓學(xué)生更好地掌握會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基本操作，提高學(xué)生的專業(yè)技能水平和競(jìng)爭(zhēng)力，普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)還需不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一方面學(xué)校應(yīng)通過各種方式強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)教師自身的專業(yè)技能，如可以采取選送教師進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)鍛煉、專業(yè)培訓(xùn)或直接選聘企業(yè)的財(cái)務(wù)人員為實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師等方式。另一方面，要不斷強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)教師的責(zé)任心，明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，充分發(fā)揮指導(dǎo)教師在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的指導(dǎo)作用。

總之，為了強(qiáng)化理論教學(xué)效果，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)技能水平和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)在教學(xué)體系中一定要注重基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)的設(shè)置和強(qiáng)化，并力求不斷提高教學(xué)質(zhì)量。S

篇3

在互聯(lián)網(wǎng)金融的背景下，傳統(tǒng)的銀行會(huì)計(jì)核算方式、方法已不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，急需盡快構(gòu)建起與互聯(lián)網(wǎng)金融體制相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算新機(jī)制，這也是建立新型會(huì)計(jì)核算體系必須解決的當(dāng)務(wù)之急。而構(gòu)建會(huì)計(jì)核算新機(jī)制，關(guān)鍵的是要建立一種科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法，這是現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算工作體制對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融形勢(shì)下的基本要求。金融業(yè)會(huì)計(jì)核算是現(xiàn)代金融業(yè)會(huì)計(jì)工作制度的基本內(nèi)容，對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作有著重大的影響與作用。國(guó)外金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下變革傳統(tǒng)金融業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，也會(huì)相應(yīng)的進(jìn)行金融業(yè)會(huì)計(jì)核算改革，并以互聯(lián)網(wǎng)金融作為會(huì)計(jì)核算工作改革的基本方向。借鑒其經(jīng)驗(yàn)，在互聯(lián)網(wǎng)金融的背景下對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行必要的改革已成為我國(guó)會(huì)計(jì)界的重中之重。例如銀行等金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式的改革改變了會(huì)計(jì)工作的編制、執(zhí)行、監(jiān)督的過程與內(nèi)容，本文主要是圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響這一話題進(jìn)行討論，在闡述互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)會(huì)計(jì)核算影響的基礎(chǔ)上，提出有針對(duì)性的對(duì)策與建議，從而更好地應(yīng)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)核算在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的變革。

互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響

對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響。傳統(tǒng)金融的會(huì)計(jì)核算工作一般都是在現(xiàn)有框架內(nèi)進(jìn)行，這個(gè)框架主要包括金融業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作準(zhǔn)則和規(guī)范，為會(huì)計(jì)核算工作提供了思路。而且在一些特別重要的會(huì)計(jì)核算工作領(lǐng)域，都有專門的規(guī)定，但是實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)金融后，很多方面就要進(jìn)行相應(yīng)的改變。因此面對(duì)這種情況，為了提高會(huì)計(jì)核算工作效果的質(zhì)量，減少會(huì)計(jì)核算工作風(fēng)險(xiǎn)，就必須針對(duì)新的形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算工作準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的修改，從而與當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作更加的適應(yīng)。

對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的影響。會(huì)計(jì)核算工作的所有環(huán)節(jié)都是在一個(gè)系統(tǒng)里面進(jìn)行，按照一定的程序來進(jìn)行，而且可以將人為的干擾因素降低到最低限度。因此在對(duì)這些會(huì)計(jì)信息進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的過程中，適當(dāng)?shù)乜紤]其對(duì)相關(guān)內(nèi)容的影響。互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)金融機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都進(jìn)行重塑和具體的規(guī)范，因此在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，很多會(huì)計(jì)工作都會(huì)通過經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變而進(jìn)行調(diào)整，特別是對(duì)于一些新增的業(yè)務(wù)，將成為新的核算對(duì)象。

對(duì)會(huì)計(jì)核算方法的影響。一般情形下，通過會(huì)計(jì)核算工作規(guī)劃確定好核算方法開展會(huì)計(jì)核算工作后，就意味著正式開始著手金融業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作了。金融業(yè)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法并沒有多大的改變，在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作方法的選用一定要堅(jiān)持成本效益、科學(xué)合理的原則，要進(jìn)行及時(shí)的更新與修改，包括會(huì)計(jì)核算中的假設(shè)、估量法等，減少會(huì)計(jì)核算中的人為因素，真正做到防止會(huì)計(jì)信息的失真。

對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響。會(huì)計(jì)電算化是互聯(lián)網(wǎng)金融背景下金融業(yè)會(huì)計(jì)核算方式的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。實(shí)施會(huì)計(jì)電算化最重要的載體就是計(jì)算機(jī)，將其業(yè)的會(huì)計(jì)信息直接輸入到計(jì)算進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的處理，而且所有的會(huì)計(jì)工作在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行自動(dòng)處理，并產(chǎn)生相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，這在一定程度上節(jié)省了大量的人工和時(shí)間，當(dāng)然會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)相對(duì)比較復(fù)雜的工作，因此他必須要求會(huì)計(jì)人員掌握較全面的會(huì)計(jì)知識(shí)。

優(yōu)化金融業(yè)會(huì)計(jì)核算的策略

健全和完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律制度。從某種意義上來說，會(huì)計(jì)制度的有序運(yùn)營(yíng)主要在于具有可行性，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員能夠有效地遵循并付諸實(shí)施，因此必須加快會(huì)計(jì)法律體系的建設(shè)步伐，使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正做到有法可依。首先要進(jìn)一步完善以《會(huì)計(jì)法》為中心的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)體系，地方財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)在國(guó)家法規(guī)出臺(tái)的基礎(chǔ)上，制定符合本地實(shí)際情況和實(shí)際需要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法律制度的實(shí)施細(xì)則，對(duì)現(xiàn)有法規(guī)和細(xì)節(jié)中的不足之進(jìn)行進(jìn)一步完善。其次需要加大各個(gè)相關(guān)執(zhí)法部門的執(zhí)法監(jiān)督的力度，切實(shí)有效地執(zhí)行《新金融業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，加大對(duì)違規(guī)金融業(yè)的處罰、賠償和執(zhí)行力度，增加偽造會(huì)計(jì)信息的違規(guī)成本，從而在源頭上遏制會(huì)計(jì)信息的偽造的勢(shì)頭。最后在會(huì)計(jì)核算方法上，要進(jìn)行及時(shí)的更新與修改，包括會(huì)計(jì)核算中的假設(shè)、估量法等，減少會(huì)計(jì)核算中的人為因素，真正做到防止會(huì)計(jì)信息的失真。

篇4

優(yōu)化前的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算組織架構(gòu)分析

在業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式變革之前，四川省分行實(shí)行的是省、市、縣三級(jí)核算組織架構(gòu)，這一架構(gòu)在實(shí)際運(yùn)行中有著如下不足。地域廣、機(jī)構(gòu)多，管理難度大。四川省分行共有各市（州）會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)21個(gè)、縣級(jí)核算機(jī)構(gòu)178個(gè)（自營(yíng)143個(gè)，縣35個(gè)），與縣級(jí)機(jī)構(gòu)有現(xiàn)金繳撥關(guān)系的儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)3110個(gè)、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)172個(gè)。管理層次多，信息傳遞慢，容易造成數(shù)據(jù)失真，管理難度較大。專職人員配備不足，崗位制約力不足。四川省分行多數(shù)縣級(jí)分支機(jī)構(gòu)地處山區(qū)及丘陵地帶，屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，業(yè)務(wù)規(guī)模較小。如果按照權(quán)限管理的要求來配置會(huì)計(jì)人員，會(huì)導(dǎo)致工作量不飽和、人工效能降低、管理負(fù)擔(dān)加大，不利于業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，部分市（州）分行對(duì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，個(gè)別市（州）分行會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部只有3名專職業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，縣（市）支行只有1名專職業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)。各分支機(jī)構(gòu)雖然在會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)的崗位設(shè)置齊全，但部分兼職人員不能很好履行崗位職責(zé)，崗位制約力不足。崗位履職能力不足，影響了整體核算質(zhì)量。2013年郵儲(chǔ)銀行機(jī)構(gòu)改革后，各縣（市）支行撤銷了會(huì)計(jì)結(jié)算部，工作職責(zé)并入綜合管理部。但不少綜合管理部的負(fù)責(zé)人無從業(yè)資格證，不熟悉會(huì)計(jì)管理工作，崗位履職能力不足。而縣（市）支行的會(huì)計(jì)人員有不少是由原郵政員工劃轉(zhuǎn)而來，有部分還沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)尚不能滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，影響了整體核算質(zhì)量。

應(yīng)用組織扁平化理論重構(gòu)會(huì)計(jì)核算體系

1.市縣兩級(jí)會(huì)計(jì)核算體系的優(yōu)化

組織扁平化，是指通過減少管理層級(jí)、增加管理幅度和減員增效來構(gòu)建一種橫向的、扁平的組織架構(gòu)。綜觀金融同業(yè)，在會(huì)計(jì)核算工作上基本都采用扁平化組織架構(gòu)，通過設(shè)立核算中心來解決。郵儲(chǔ)銀行點(diǎn)多面廣，各省份情況差異性較大，總行對(duì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)組織架構(gòu)沒有統(tǒng)一進(jìn)行扁平化變革。而郵儲(chǔ)銀行會(huì)計(jì)處理平臺(tái)的應(yīng)用，從系統(tǒng)和技術(shù)層面能基本滿足集中核算的要求。四川省分行結(jié)合實(shí)際，對(duì)市縣兩級(jí)的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算組織架構(gòu)進(jìn)行了扁平化探索，通過將業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算職能集中到二級(jí)分行來解決目前在會(huì)計(jì)核算管理工作上存在的不足。四川省分行成立了專門工作組，在今年3月份召開的全分行條線工作會(huì)上出臺(tái)了業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算集中管理工作的具體運(yùn)行方案。方案的核心內(nèi)容包括：一是對(duì)各市（州）分行機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。在市（州）分行會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部虛擬設(shè)立集中核算中心和資金調(diào)撥中心，負(fù)責(zé)全轄的會(huì)計(jì)核算和資金調(diào)撥工作。二是將各縣（市）支行的會(huì)計(jì)核算職能上收，僅留縣級(jí)金庫(kù)。三是明確集中核算后各縣（市）支行業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和人員配備參考標(biāo)準(zhǔn)。核算中心的人員配備標(biāo)準(zhǔn)按縣（市）支行和網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)維度來制定?？h（市）支行配置出納管理1人（可兼職重要單證管理等工作）、出納2人以上。四是對(duì)核算流程進(jìn)行梳理，配套出臺(tái)了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算集中管理工作流程，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。

2.市（州）分行試點(diǎn)推進(jìn)

針對(duì)核算集中工作，四川省分行采取了先試點(diǎn)再推廣的工作思路，在成都、德陽兩地分行先進(jìn)行試點(diǎn)。以德陽市分行為例，該分行的主要做法如下：制定會(huì)計(jì)核算集中方案。2014年9月，德陽市分行在對(duì)各縣（市）支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理需求進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，人力資源部、會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部、信息科技部、辦公室負(fù)責(zé)人、各支行行長(zhǎng)為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定將會(huì)計(jì)核算集中管理工作分成制度擬寫、人員和場(chǎng)地準(zhǔn)備、實(shí)施業(yè)務(wù)上收三個(gè)階段來分步實(shí)施，并制定了完善的方案。完善核算中心操作流程。為確保會(huì)計(jì)核算集中管理工作的高效運(yùn)作，通過對(duì)總分行相關(guān)制度、市分行業(yè)務(wù)操作流程和相關(guān)規(guī)定細(xì)則的詳細(xì)梳理，在反復(fù)征求各縣支行意見的基礎(chǔ)上，德陽市分行先后擬寫并出臺(tái)了《德陽市分行會(huì)計(jì)管理集中管理操作流程（試行）》、《德陽市分行會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)條線崗位工作規(guī)范》、《德陽市分行會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)條線崗位職責(zé)》、《德陽市分行業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)集中管理交接方案》等一系列規(guī)章制度，為全分行會(huì)計(jì)集中核算管理工作提供了依據(jù)。公開公平選拔會(huì)計(jì)人員。德陽市分行根據(jù)省分行下發(fā)的不相容崗位表為指引，全面梳理會(huì)計(jì)處理平臺(tái)、現(xiàn)金和憑證系統(tǒng)以及所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)會(huì)計(jì)人員工號(hào)，確定必須設(shè)立的崗位，再根據(jù)業(yè)務(wù)量大小來確定各崗位人員數(shù)量。2014年10月21日，德陽市分行對(duì)會(huì)計(jì)核算集中管理崗位人員進(jìn)行了公開選拔，由分行人力資源部牽頭，會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部、第三方咨詢公司參與，保證整個(gè)過程公開、透明。通過筆試、面試兩個(gè)環(huán)節(jié)，按照綜合成績(jī)排名，共選拔出16名會(huì)計(jì)人員。通過合理設(shè)置崗位，全分行共減少了專兼職會(huì)計(jì)人員10人。同時(shí)，明確了各崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了合理兼職，并設(shè)置A/B崗，通過崗位相互制約，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全隱患。實(shí)施會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)上收。第一步，上收各一級(jí)支行和二級(jí)支行的資金調(diào)撥類業(yè)務(wù)。2014年11月20日，上收廣漢、什邡、綿竹、羅江4家支行的現(xiàn)金調(diào)撥職能（含網(wǎng)點(diǎn)繳撥款核算）；2015年1月7日，上收中江支行資金調(diào)撥職能（含網(wǎng)點(diǎn)繳撥款核算）。上收前，由市分行通知各支行上收的具體時(shí)間，及時(shí)通知各網(wǎng)點(diǎn)；同時(shí)抄送市郵政金融業(yè)務(wù)局，要求其督促二類網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行繳撥款。第二步，上收中間業(yè)務(wù)核算項(xiàng)目。從2015年1月15日起，上收所有中間業(yè)務(wù)核算項(xiàng)目。至此，德陽市分行所有會(huì)計(jì)核算的上收工作全部完成。隨后，市分行又及時(shí)組織全行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)集中操作流程培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)人員的操作標(biāo)準(zhǔn)。

會(huì)計(jì)核算扁平化的成效

篇5

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)會(huì)計(jì)核算；核算機(jī)構(gòu)；會(huì)計(jì)規(guī)章制度

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，同時(shí)也是工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的日臻完善，企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的競(jìng)爭(zhēng)局面。因此，如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展就需要對(duì)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行規(guī)范化的建設(shè)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要作用

對(duì)一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作而言，會(huì)計(jì)核算是其中的核心工作。會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有極為重要作用，它是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)。具體來說，會(huì)計(jì)核算的功能主要有兩個(gè)方面。一是真實(shí)、完整、及時(shí)地記錄會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過會(huì)計(jì)核算，變成會(huì)計(jì)語言記錄于企業(yè)憑證與賬簿中，這是會(huì)計(jì)核算最基本功能。二是通過會(huì)計(jì)核算，在記錄、計(jì)算的基礎(chǔ)上，通過財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、公允地反映。會(huì)計(jì)在通過憑證、賬簿記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后，通過整理、計(jì)算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映，股東、債權(quán)人、其他相關(guān)人員通過這些報(bào)表來了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。由此可見，會(huì)計(jì)核算之于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是極具重要性的。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

雖然我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程已經(jīng)向合理化、科學(xué)化發(fā)展，然而，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系尚不規(guī)范，仍然存在著許多滯后因素，制約著企業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.會(huì)計(jì)核算的主體界限不夠明確。一些企業(yè)由于投資者同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者，其個(gè)人的財(cái)產(chǎn)與企業(yè)的財(cái)產(chǎn)沒有明確分開，使用難免會(huì)產(chǎn)生較為混亂的賬單，使會(huì)計(jì)核算工作無法順利開展。而這種情況在中小型企業(yè)中則尤為明顯。

2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不高。從整體上看，企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員很多為兼職的性質(zhì)，而全職的會(huì)計(jì)人員學(xué)歷、素質(zhì)也普遍較低。加之，會(huì)計(jì)核算工作涉及到敏感的經(jīng)濟(jì)問題，許多企業(yè)則會(huì)任人唯親，而這些親屬往往沒有具備專業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。缺乏培訓(xùn)教育也使會(huì)計(jì)從業(yè)人員固步自封，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，從而影響了會(huì)計(jì)核算工作的開展。

3.會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)制度的不完善。除了國(guó)家頒布的法律法規(guī)，許多企業(yè)都沒有制定企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度。不完善的會(huì)計(jì)核算制度，使會(huì)計(jì)核算工作缺乏有力的監(jiān)督，無法對(duì)會(huì)計(jì)核算工作起到很好的規(guī)范作用，在很大程度上造成了對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的負(fù)面影響。

4.會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單化。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)非常簡(jiǎn)單，工作環(huán)境差，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多重復(fù)、浪費(fèi)或忽視工作的現(xiàn)象。五是會(huì)計(jì)核算工作過程不夠規(guī)范。一些企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，為了簡(jiǎn)化工作程序、隱瞞利潤(rùn)等，往往會(huì)出現(xiàn)違規(guī)的操作，如以票代帳、虛列成本等。通過這些違規(guī)的操作以取得額外利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真。

5.不按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建賬。大多企業(yè)的賬本主要是應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門使用發(fā)票，特別是增值稅發(fā)票必須建賬的規(guī)定而設(shè)立，并不是出于自身管理的需要。有的企業(yè)甚至根本就沒設(shè)賬。同時(shí)，也沒按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目，不遵守會(huì)計(jì)核算的一般原則，預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提；收入與費(fèi)用完全不配比；人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋方式計(jì)算利潤(rùn)等情況時(shí)有發(fā)生。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化對(duì)策

1.規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算信息反映了企業(yè)的資金運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的實(shí)際情況，同時(shí)也反映了企業(yè)在未來的發(fā)展前景，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確和可信。企業(yè)必須根據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)程序開展會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算人員的基礎(chǔ)工作，以此增強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2.完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，提升會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)必須設(shè)置專門的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，并聘用充足的具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員開展企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，并且還要定期對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，不斷地提升會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。首先，會(huì)計(jì)核算人員必須經(jīng)過培訓(xùn)上崗，上崗以后還要加強(qiáng)對(duì)金融、財(cái)務(wù)等相關(guān)知識(shí)和技能的再培訓(xùn)；其次，企業(yè)必須培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算人員的責(zé)任感和職業(yè)道德，建立會(huì)計(jì)核算人員的考核和獎(jiǎng)懲制度；再次，企業(yè)還必須注重會(huì)計(jì)核算人員的崗位交換，提高會(huì)計(jì)核算人員的綜合業(yè)務(wù)水平。只有不斷地提升會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，企業(yè)才能夠準(zhǔn)確地掌握財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.要健全企業(yè)內(nèi)部與外部的相關(guān)會(huì)計(jì)制度。其一，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的會(huì)計(jì)制度也是非常重要的，它是企業(yè)有力的監(jiān)督機(jī)制。健全的內(nèi)部制度，包括企業(yè)成本核算制度、財(cái)務(wù)清查分析制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、內(nèi)部稽核制度以及內(nèi)部牽制制度等。通過這些內(nèi)部制度的健全，完善會(huì)計(jì)制度體系。具體來說，企業(yè)成本核算制度與財(cái)務(wù)清查制度可以規(guī)范成本分析方法與過程，從而對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)分析有更精準(zhǔn)的掌握；財(cái)務(wù)收支審批制度通過對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行再監(jiān)督，可以查漏補(bǔ)缺；內(nèi)部稽核制度是對(duì)各種提交的報(bào)表與賬目進(jìn)行審核、控制，內(nèi)部牽制制度則對(duì)企業(yè)內(nèi)部的款項(xiàng)進(jìn)行控制管理，以起到制約牽制的作用。所有這些內(nèi)部制度的形成，都有助于會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化，從內(nèi)部強(qiáng)化了企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算體系。其二，除了從內(nèi)部健全法規(guī)外，還要從外部加強(qiáng)監(jiān)督力度。一方面，可以通過政府的相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)來加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。要求嚴(yán)格按照法律法規(guī)來督促企業(yè)完善自身的會(huì)計(jì)核算體系，充分發(fā)揮政府法規(guī)的重要作用。另一方面，可以利用社會(huì)這個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)規(guī)范。即委托社會(huì)其它機(jī)構(gòu)作為監(jiān)督單位，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督。

4.促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算精細(xì)化。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的精細(xì)化的原則是“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，要求會(huì)會(huì)計(jì)核算信息及時(shí)準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)核算程序嚴(yán)謹(jǐn)有序，會(huì)計(jì)核算控制嚴(yán)格精細(xì)。企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)地規(guī)定會(huì)計(jì)核算的基本流程和各個(gè)流程的內(nèi)容，實(shí)施ERP系統(tǒng)，對(duì)成本核算進(jìn)行精細(xì)管理，使企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠鏈接到最明細(xì)的企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效地規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要結(jié)合信息技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，建立能夠處理數(shù)據(jù)資料，實(shí)現(xiàn)資源共享的信息管理系統(tǒng)，從而形成完整、科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算目標(biāo)。

5.完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算資料保護(hù)力度。企業(yè)必須完善會(huì)計(jì)核算資料，保證會(huì)計(jì)核算資料能夠有效地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，企業(yè)還必須建立有效的保護(hù)措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算資料的保護(hù)力度，避免會(huì)計(jì)核算資料外泄和流失。企業(yè)要配備專門的人員對(duì)會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行歸檔和整理，同時(shí)借助信息管理手段，建立會(huì)計(jì)核算資料的電子檔案庫(kù)，促使會(huì)計(jì)核算資料管理工作科學(xué)化和系統(tǒng)化。

6.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)

這就要求企業(yè)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)中的考核。這也要求會(huì)計(jì)人員熟悉并掌握會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和相關(guān)政策法規(guī)處理各種會(huì)計(jì)事項(xiàng)，并熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化軟件應(yīng)用、新的會(huì)計(jì)處理及納稅申報(bào)的方式，使會(huì)計(jì)人員適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)要求。同時(shí)，企業(yè)還可以實(shí)施會(huì)計(jì)從業(yè)人員的激勵(lì)機(jī)制，這就要先確定企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，以保證會(huì)計(jì)人員有一定的時(shí)間用于參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在這期間對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，對(duì)不能勝任會(huì)計(jì)工作的人員及時(shí)將其從會(huì)計(jì)崗位上調(diào)換下來；反之，對(duì)表現(xiàn)突出的人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、總結(jié)

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身的不斷發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算逐漸暴露出許多問題，比如會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)不完善；會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)水平低下；會(huì)計(jì)核算制度不健全；會(huì)計(jì)核算不精確；會(huì)計(jì)核算資料不完整，會(huì)計(jì)核算資料保護(hù)不力等，企業(yè)必須正視會(huì)計(jì)核算存在的各種問題，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作；完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，提升會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)；建立企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度，完善會(huì)計(jì)核算體系；促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算精細(xì)化；完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算資料保護(hù)力度等，從而優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者和決策者提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇6

【摘要】當(dāng)前，部分基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)核算十分混亂，集中體現(xiàn)在施工手續(xù)缺失，缺少投資方案等。應(yīng)該在根源進(jìn)行治理和掌控，也就是基建會(huì)計(jì)核算每個(gè)付款階段均要具備標(biāo)準(zhǔn)的合同和相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格的按照規(guī)定付款等。將會(huì)計(jì)核算的職能最大限度的發(fā)揮出來，科學(xué)管理投資，確保投資收益最大化。因此，本文主要探討了規(guī)范基建會(huì)計(jì)核算問題，旨在給其提供一定的參考和幫助。

【關(guān)鍵詞】基建會(huì)計(jì) 核算問題 建設(shè)單位

一、 基建會(huì)計(jì)核算概述

（一）基建項(xiàng)目

實(shí)際上基建項(xiàng)目，指的就是基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，其是在固定范圍當(dāng)中，根據(jù)比較獨(dú)立的綜合設(shè)計(jì)興建獨(dú)立工程的一種，或者是幾個(gè)相互的，內(nèi)部存在一定聯(lián)系的工程項(xiàng)目的總稱。并且，在工程竣工之后，能夠構(gòu)成一致的行政管理，在經(jīng)濟(jì)方面能夠單獨(dú)使用及運(yùn)營(yíng)。我們經(jīng)常見到的基建項(xiàng)目有房屋、道路和橋梁以及軌道等。

（二）基建會(huì)計(jì)

基建會(huì)計(jì)是專業(yè)會(huì)計(jì)的主要分支，重點(diǎn)關(guān)系到基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。并且，實(shí)在建設(shè)單位當(dāng)中使用的專業(yè)會(huì)計(jì)的一種，將貨幣當(dāng)作重點(diǎn)計(jì)量單位，使用相應(yīng)的方式，對(duì)于建設(shè)單位資金和運(yùn)用實(shí)施確定和計(jì)量，還有匯報(bào)的管理活動(dòng)，在建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中占有重要地位。

強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的會(huì)計(jì)核算屬于資產(chǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，是準(zhǔn)確記錄和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的根本，掌控每一項(xiàng)投資項(xiàng)目成本及花費(fèi)的核心。所以，若想最大限度發(fā)揮基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增加經(jīng)濟(jì)收益，一定要嚴(yán)格的監(jiān)管會(huì)計(jì)核算工作。

二、基建會(huì)計(jì)核算工作存在的問題

（一）項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算問題

有些基建單位工程開工的時(shí)候，政府相關(guān)部門還沒有將允許開工的文書發(fā)放到基建單位，工程資金還沒有撥付。就急于開工。并且還有些基建單位沒有重視工程設(shè)計(jì)方案，并沒有合理設(shè)計(jì)工程。比如，有些項(xiàng)目只擁有自己?jiǎn)挝坏捻?xiàng)目計(jì)劃書，有些項(xiàng)目只擁有技術(shù)部分制定的項(xiàng)目許可文件，還有些項(xiàng)目雖然方案獲得許可，但是其方案和真實(shí)施工情況存在極大的差異。甚至有些項(xiàng)目單位在開始施工的時(shí)候完全沒有按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。

另外，項(xiàng)目單位開始施工必須要有關(guān)部門審核通過之后，才可以實(shí)施，程序控制的十分嚴(yán)格。雖然已經(jīng)對(duì)這方面做出了明確的規(guī)定，當(dāng)時(shí)還是有些單位抱有僥幸心里，不遵守流程，并且項(xiàng)目成本核算制度還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。

（二）會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)不完善

針對(duì)基建財(cái)務(wù)管理控制相關(guān)規(guī)定，會(huì)計(jì)工作者在核算項(xiàng)目成本的過程中，必須要對(duì)于單獨(dú)賬戶進(jìn)行核算，達(dá)到會(huì)計(jì)制度提出的要求。有些基建單位把基建賬目和單位賬戶混在一起，這種模式的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致接近的項(xiàng)目之間關(guān)系變得更加混亂。

而我國(guó)當(dāng)前基建單位雖然都擁有獨(dú)立的基建賬戶，但是其并沒有嚴(yán)格的按照流程進(jìn)行，同時(shí)也沒有單獨(dú)開戶和建立項(xiàng)目以及核算。部分基建單位對(duì)于管理成本方面控制不夠嚴(yán)格，不了解施工階段每個(gè)種類的開銷，想要準(zhǔn)確的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作十分困難。甚至有些基建單位將多個(gè)項(xiàng)目放到一個(gè)賬目當(dāng)中實(shí)施核算，直到工程完工之前，都沒有辦法了解每個(gè)項(xiàng)目真正花費(fèi)的成本，沒有辦法給管理層決策提供有效的依據(jù)，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行造成嚴(yán)重的阻礙。

（三）監(jiān)管力度不足

基建單位在對(duì)于會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算的過程中，沒有完全的根據(jù)基建會(huì)計(jì)成本有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算，針對(duì)工程資金也沒有根據(jù)審批程序進(jìn)行，對(duì)于產(chǎn)生的成本消費(fèi)十分隨意，沒有達(dá)到合理的聚集和配置。針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作者缺少有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制和措施，評(píng)價(jià)機(jī)制單一。

三、解決基建會(huì)計(jì)核算問題的策略

（一）改進(jìn)項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算

項(xiàng)目成本核算在會(huì)工作當(dāng)中占有重要地位，要求必須要對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)工藝流程有一個(gè)完全 的了解，緊抓原料成本，針對(duì)原料進(jìn)入和輸出必須要根據(jù)訂單進(jìn)行操作，做好原料審核和批復(fù)權(quán)限等一系列的工作。會(huì)計(jì)工作者必須要確定入庫(kù)單和材料領(lǐng)取證明上面，和成本核算有著直接關(guān)系的數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，可以使用ERP的方式，進(jìn)而提升審核工作的效率。

會(huì)計(jì)工作者必須要做到心中有數(shù)，清楚定額管理當(dāng)中的工時(shí)定額原料和消耗定額，訂單號(hào)等一系列成本核算表的中包含的內(nèi)容。然后需要以此在產(chǎn)品和成品上面標(biāo)記上汽結(jié)存和本期真實(shí)期末結(jié)存等都需要在同一個(gè)表格當(dāng)中體現(xiàn)出來，將所需的成本打印出來，同時(shí)還要關(guān)注每個(gè)數(shù)據(jù)之間存在的聯(lián)系。

另外，竣工產(chǎn)品成本分析特別重要，而成本核算是給成本分析提供依據(jù)的。

（二）優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督管理系統(tǒng)

基建會(huì)計(jì)只有擁有一套健全的監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格的按照這個(gè)體制監(jiān)管基建單位會(huì)計(jì)核算工作，才能從根本上提升會(huì)計(jì)核算工作的效率。除此之外，需要制定科學(xué)合理的考評(píng)制度，相關(guān)部分采取抽查的方式對(duì)于會(huì)計(jì)工作者憑證附件是不是符合規(guī)定，檢查會(huì)計(jì)憑證記錄是不是全面等。同時(shí)對(duì)于那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，還要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)那些違反規(guī)定的也要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，情況嚴(yán)重的還要追究相關(guān)法律責(zé)任。

（三）加大監(jiān)管力度

建設(shè)同時(shí)完善工程內(nèi)部控制制度，例如，建設(shè)工程預(yù)算管理控制和招投標(biāo)管理控制等，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓相關(guān)的部門的責(zé)任更加明確，同時(shí)區(qū)分不相容職位，同時(shí)對(duì)于這種類型的職位進(jìn)行限制和管控。嚴(yán)格的按照內(nèi)部控制制度進(jìn)行，確保工程建設(shè)能夠正常施工。

結(jié)束語

通過本文對(duì)基建會(huì)計(jì)核算問}的進(jìn)一步分析和闡述，使我們了解到基建單位會(huì)計(jì)核算屬于其財(cái)務(wù)管理當(dāng)中主要構(gòu)成部分，對(duì)于基建項(xiàng)目核算當(dāng)中存在的問題，要求有關(guān)管理部分必須要強(qiáng)化監(jiān)管，從根本上提升我國(guó)基建財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)核算的真實(shí)可靠性。因此，希望通過本文的闡述，能夠給規(guī)范基建會(huì)計(jì)核算方面提供一定的參考和幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]周寒偉.關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范問題的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2015，06：115-116.

篇7

會(huì)計(jì)電算化是采用計(jì)算機(jī)替代手工記賬、算賬、報(bào)賬及對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行電子化分析和綜合利用的現(xiàn)代記賬手段，是以計(jì)算機(jī)為主的電子信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變，引起會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高。但會(huì)計(jì)電算化在提高會(huì)計(jì)工作效率和降低會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，也使一些單位放松了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理，造成了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不同程度的削弱、滑坡甚至混亂，影響了會(huì)計(jì)工作秩序和單位經(jīng)營(yíng)管理的正常開展。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要是指會(huì)計(jì)制度是否健全，核算規(guī)程是否規(guī)范，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、完整等，這是搞好電算化工作的重要保證。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。真實(shí)，完整的會(huì)計(jì)資料，是會(huì)計(jì)工作最基本的要求，也是最重要的會(huì)計(jì)行為，在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量，完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，不單純是單位內(nèi)部事務(wù)，它影響到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)知悉、了解和有效利用會(huì)計(jì)資料的權(quán)益，影響到會(huì)計(jì)資料在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面功能作用的發(fā)揮，影響到會(huì)計(jì)電算化在實(shí)際工作中能否順利的運(yùn)用。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的基本保障，更是會(huì)計(jì)電算化工作得以順利實(shí)施的根本保障，只有基礎(chǔ)工作完善，業(yè)務(wù)流程規(guī)范，會(huì)計(jì)電算化才有可能在企業(yè)的發(fā)展中真正發(fā)揮作用，創(chuàng)造效益。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中健全的內(nèi)部控制制度會(huì)促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化工作的深入開展

科學(xué)、完整、健全的會(huì)計(jì)制度的制定是做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的首要保障。在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化工作中制定健全、有效的內(nèi)部控制制度更為關(guān)鍵，更具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度是單位為提高經(jīng)營(yíng)管理效率、保證信息質(zhì)量真實(shí)可靠、保護(hù)資產(chǎn)安全完整、促進(jìn)法律法規(guī)有效遵循和發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)等而由單位管理層及員工共同實(shí)施的一個(gè)權(quán)責(zé)明確、制衡有力、動(dòng)態(tài)改進(jìn)的管理過程，是一整套相互監(jiān)督、相互制約、彼此聯(lián)結(jié)的控制方法、措施和程序。在會(huì)計(jì)電算化下只有健全的內(nèi)控制度才能提高會(huì)計(jì)的分析決策能力，為管理者提供所需的安全完整的會(huì)計(jì)信息資料，更好地實(shí)現(xiàn)其管理和決策的職能；才能防止浪費(fèi)和舞弊行為，保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全性和完整性；才能建立科學(xué)的崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)各部門的工作，強(qiáng)化管理，提高管理水平及管理人員素質(zhì)；才能利于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，增強(qiáng)各種會(huì)計(jì)信息的信譽(yù)度；也才能保證會(huì)計(jì)電算化信息的安全性和保密性，從而使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠正常、安全、有效地進(jìn)行。

三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中核算規(guī)程規(guī)范是實(shí)行會(huì)計(jì)電算化工作的重要保證

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來自于會(huì)計(jì)核算過程，會(huì)計(jì)核算過程的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，都會(huì)直接或間接影響所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告資料的真實(shí)性。所以，規(guī)范會(huì)計(jì)信息的提供就是要對(duì)會(huì)計(jì)核算過程進(jìn)行規(guī)范，而一個(gè)完善的會(huì)計(jì)核算規(guī)范體系，是會(huì)計(jì)工作最基本的要求，是做好會(huì)計(jì)工作的前提，也是會(huì)計(jì)電算化工作的重要保證，應(yīng)當(dāng)集中抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè)。會(huì)計(jì)人員提供會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、完整，要做到這一點(diǎn)就必須規(guī)范會(huì)計(jì)行為，重視基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的細(xì)致性、明確性和規(guī)范性，通過收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，建立良好的會(huì)計(jì)工作秩序，使記賬、算賬、報(bào)賬等工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂無序，會(huì)造成會(huì)計(jì)工作秩序混亂，必然造成會(huì)計(jì)電算化工作的信息失真，造成財(cái)產(chǎn)不清、家底不實(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、信息無用，不僅給單位內(nèi)部管理帶來消極影響，也容易因提供不真實(shí)信息給領(lǐng)導(dǎo)決策造成失誤。因此，會(huì)計(jì)核算規(guī)范對(duì)正常有序地開展會(huì)計(jì)電算化工作非常重要。

四、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整是會(huì)計(jì)電算化工作的必要保證

真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是搞好會(huì)計(jì)電算化工作的必要保證。會(huì)計(jì)電算化過程中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集是指將計(jì)算機(jī)加工處理的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行手工準(zhǔn)備的過程。為確保系統(tǒng)提供會(huì)計(jì)信息的正確、可靠，必需使會(huì)計(jì)人員對(duì)取得的原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，編制正確的會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)真處理發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在憑證的編制過程中錄入的摘要、會(huì)計(jì)科目、金額等都要認(rèn)真檢查，并經(jīng)審核后方能進(jìn)入下一道程序。在會(huì)計(jì)電算化工作中，大量會(huì)計(jì)信息要靠會(huì)計(jì)人員手工錄入，這就對(duì)錄入會(huì)計(jì)信息提出標(biāo)準(zhǔn)化的要求。其中：會(huì)計(jì)分錄標(biāo)準(zhǔn)化就是要對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、歸納，整理出標(biāo)準(zhǔn)分錄，同時(shí)，先借后貸、方向一致的科目按編碼順序排列；錯(cuò)賬更正一律采用紅字更正法，避免借、貸方出現(xiàn)虛增、虛減的現(xiàn)象；摘要標(biāo)準(zhǔn)化，做到摘要簡(jiǎn)明、扼要、準(zhǔn)確、完整。標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)信息，將為財(cái)務(wù)分析提供更詳細(xì)的數(shù)據(jù)，也才能成為會(huì)計(jì)電算化工作數(shù)據(jù)信息的必要保證。

篇8

在工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理工作體系內(nèi)，成本核算具有非常重要的意義和價(jià)值，需要借助大量的資金來維持相應(yīng)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理。但是成本核算管理工作體系不科學(xué)以及規(guī)范性不足的問題較為常見，具體的成本監(jiān)督管理模式和管控流程不能得到有效落實(shí)，對(duì)后續(xù)成本資金管理效率的優(yōu)化造成影響。

一方面，成本支出項(xiàng)目核算存在完整性較差的問題，少攤、多攤以及不攤的現(xiàn)象較為常見，核算中貸款利息核算資金以及固定資產(chǎn)折舊資金的結(jié)構(gòu)不合理，嚴(yán)重制約整體管理效率的優(yōu)化。

另一方面，在核算體系內(nèi)依舊存在內(nèi)部報(bào)賬人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的問題，相關(guān)內(nèi)容不能落實(shí)到位，影響企業(yè)成本管理工作的基本水平。因?yàn)閷?duì)成本報(bào)賬流程不熟悉，就會(huì)出現(xiàn)報(bào)賬填寫數(shù)據(jù)的合理性和科學(xué)性失衡的現(xiàn)象，制約成本會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性[1]。

成本管理意識(shí)有待優(yōu)化

在工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理工作流程中，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的限制，有部分工業(yè)企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)成本和會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目的完善意識(shí)依舊存在較多的問題，對(duì)成本控制和管理的認(rèn)知不足，制約了科學(xué)化發(fā)展進(jìn)程。多數(shù)工作人員認(rèn)為成本管理工作僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容，使其在財(cái)務(wù)人員進(jìn)行成本核算時(shí)缺乏相關(guān)部門的輔助作用。最重要的是，企業(yè)成本管理體制不健全，制度監(jiān)管體系也無法發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值，因此會(huì)對(duì)價(jià)格成本核算和成本控制效果產(chǎn)生影響。

工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理改進(jìn)措施

在工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理工作的開展過程中，要積極建立健全統(tǒng)籌性較好的管控機(jī)制，維護(hù)管理流程的實(shí)際效果，有效維護(hù)改進(jìn)水平。在優(yōu)化成本核算策略的基礎(chǔ)上，企業(yè)相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際問題建立對(duì)應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)，從內(nèi)部監(jiān)管出發(fā)，有效強(qiáng)化工作人員隊(duì)伍建設(shè)水平，并且營(yíng)造出更加貼合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的管理氛圍，為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展空間。

優(yōu)化成本核算策略

在工業(yè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來建構(gòu)系統(tǒng)化管控流程，并且制定更加順應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行的成本核算策略。

第一，企業(yè)要針對(duì)成本會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)的問題建立對(duì)應(yīng)的管控體系，保證成本核算的科學(xué)性和執(zhí)行效果符合預(yù)期，并且積極建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理的成本核算控制流程。

第二，要充分融合信息技術(shù)，改良傳統(tǒng)的手工記賬方式，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)登記和匯總，并且有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行判定，有效結(jié)合計(jì)算機(jī)信息存儲(chǔ)來共同完成數(shù)據(jù)分析，有效優(yōu)化成本核算信息管理工作的基本水平[2]。

強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)水平

在工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理工作中，要想從根本上提高相關(guān)工作的基本質(zhì)量，就要積極建立健全完整的人才培訓(xùn)機(jī)制，確保能優(yōu)化人員隊(duì)伍建設(shè)水平，維護(hù)管理工作的實(shí)效性。財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和相關(guān)工作能力直接決定了工業(yè)企業(yè)成本管理的實(shí)際水平，需要引起企業(yè)的高度重視。>>推薦閱讀《會(huì)計(jì)學(xué)碩士論文:成本會(huì)計(jì)相關(guān)理論論文兩篇》

第一，要注重會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新精神和綜合水平，積極采納相關(guān)人員的意見建議，并且借助新方法和新思想來合理性地提高工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理體系的實(shí)效性水平[3]。

第二，企業(yè)要建立健全企業(yè)內(nèi)部管理人員考核機(jī)制，并且建立完整的運(yùn)行體系，確保能應(yīng)用合理化的晉升機(jī)制來提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，有效維護(hù)管理工作的基本水平。最重要的是，要將業(yè)務(wù)發(fā)展、獎(jiǎng)懲機(jī)制等項(xiàng)目進(jìn)行明確的規(guī)范和管控，在一定程度上激發(fā)相關(guān)人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，并且確保企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理工作的基本效率。

營(yíng)造發(fā)展性管理氛圍

為了保證工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性價(jià)值，就要從發(fā)展性眼光出發(fā)，積極整合管控流程，并且創(chuàng)設(shè)良好的管理氛圍，合理化地提升企業(yè)發(fā)展水平和內(nèi)部監(jiān)管工作的基本效率，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)程不斷推進(jìn)的時(shí)代背景下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)的根本動(dòng)力。

企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)需求的差異性對(duì)管控流程和管理要素予以判定，合理性地提升成本管控效果，順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展需求，在樹立成本效益發(fā)展理念的基礎(chǔ)上營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理氛圍，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的聯(lián)動(dòng)，從而在一定程度上提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值，并且為企業(yè)成本投入以及效益回報(bào)創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境。

篇9

【關(guān)鍵詞】 保險(xiǎn)集團(tuán) 會(huì)計(jì)核算 信息管理 統(tǒng)一

統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算和信息管理系統(tǒng)是完善保險(xiǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)集團(tuán)“集團(tuán)化管理、一體化運(yùn)營(yíng)”的基本保障。因此，有必要深入研究如何進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)的信息化進(jìn)程以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的重構(gòu)。

一、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算與信息管理對(duì)保險(xiǎn)集團(tuán)發(fā)展的意義

1、有利于保險(xiǎn)集團(tuán)加強(qiáng)控制，形成集團(tuán)合力

保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和信息系統(tǒng)的集中統(tǒng)一，有利于集團(tuán)公司通過信息共享及時(shí)向成員企業(yè)傳遞集團(tuán)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)、預(yù)算管理規(guī)劃等信息，明確各方責(zé)權(quán)關(guān)系，使各成員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃符合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，集團(tuán)公司通過財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握集團(tuán)內(nèi)各成員企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并對(duì)成員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行控制、評(píng)價(jià)、考核，促使各成員企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的近期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo)，切實(shí)保證集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)，通過形成集團(tuán)合力提高整個(gè)集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、有利于提高保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算的效率，降低核算成本

研究表明，財(cái)務(wù)共享有利于提升企業(yè)的會(huì)計(jì)核算效率，降低核算成本。保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和信息系統(tǒng)的集中統(tǒng)一，可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)交易的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、逐筆核對(duì)，在月度結(jié)束后的幾個(gè)工作日內(nèi)快速、準(zhǔn)確地編制合并抵消分錄并生成集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表，一舉解決年度決算中困擾廣大財(cái)會(huì)人員的、占用大量時(shí)間和精力的關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬和合并抵消工作，極大提高會(huì)計(jì)核算的工作效率，并降低財(cái)務(wù)核算的成本。

3、有利于滿足保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息披露的監(jiān)管要求

會(huì)計(jì)核算和信息系統(tǒng)的集中統(tǒng)一，有利于提高保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算的效率，并提升集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，滿足集團(tuán)整體上市對(duì)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性、完整性和客觀性的披露要求。建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和信息管理系統(tǒng)，還可統(tǒng)一保險(xiǎn)集團(tuán)內(nèi)部各獨(dú)立法人單位的賬務(wù)處理，對(duì)所發(fā)生的科目異常金額進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后可直接與分支公司財(cái)務(wù)人員直接溝通，避免跨年度調(diào)節(jié)保費(fèi)、長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)等賬務(wù)處理問題的發(fā)生，提高財(cái)務(wù)核算工作的合規(guī)性。

4、有利于及時(shí)進(jìn)行保險(xiǎn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)分析，警示風(fēng)險(xiǎn)

保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和信息系統(tǒng)的集中統(tǒng)一，特別是財(cái)務(wù)分析平臺(tái)和財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的集中統(tǒng)一可使集團(tuán)公司管理層在第一時(shí)間全面快速地掌握保險(xiǎn)子公司的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，如各保險(xiǎn)子公司準(zhǔn)備金的提取、金融資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提及分保等重要財(cái)務(wù)信息，避免信息層層上報(bào)的時(shí)間滯后性，識(shí)別子公司經(jīng)營(yíng)中的潛在問題，及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

5、有利于提升保險(xiǎn)集團(tuán)的資金管理效率

以保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和信息系統(tǒng)的集中統(tǒng)一為基礎(chǔ)，保險(xiǎn)集團(tuán)可進(jìn)一步建立科學(xué)統(tǒng)一的資金管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)資金的集中管理，最大程度地降低集團(tuán)內(nèi)的在途資金及資金在各個(gè)層級(jí)的沉淀，對(duì)整個(gè)集團(tuán)的資金進(jìn)行統(tǒng)一有效的配置，擴(kuò)大投資資產(chǎn)來源和規(guī)模，提高整個(gè)集團(tuán)生息資產(chǎn)的占比，使得集團(tuán)公司內(nèi)的資源配置效率達(dá)到最優(yōu)，保障保險(xiǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、保險(xiǎn)集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算與信息管理體系的實(shí)施步驟

目前保險(xiǎn)集團(tuán)的母子公司架構(gòu)，及集團(tuán)公司下屬產(chǎn)、壽險(xiǎn)公司，產(chǎn)、壽險(xiǎn)公司又下屬省級(jí)、地市級(jí)和縣支級(jí)分支機(jī)構(gòu)的多層級(jí)組織架構(gòu)，必然增加集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)資訊管理集中統(tǒng)一的難度。保險(xiǎn)集團(tuán)應(yīng)按照統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、建立財(cái)務(wù)分析、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)后援管理、集中資金管理五大實(shí)施步驟循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。

1、統(tǒng)一集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度體系

建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和信息管理體系，首先要實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)集團(tuán)各成員公司會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的一致性，各級(jí)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和會(huì)計(jì)報(bào)表科目體系的統(tǒng)一性。

首先，應(yīng)制定保險(xiǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度，明確經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算和會(huì)計(jì)信息披露的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)于各法人單位具體的財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)和會(huì)計(jì)處理將發(fā)揮指導(dǎo)性作用。

其次，在統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度下，制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目編碼和一、二、三、四級(jí)會(huì)計(jì)科目設(shè)置，確保各子公司會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)科目編碼、名稱的完全一致，以使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中生成的財(cái)務(wù)報(bào)表可以直接進(jìn)行合并，不需要再進(jìn)行人工調(diào)整核對(duì)。

再次，在統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和科目體系下，針對(duì)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、人身險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、投資等保險(xiǎn)集團(tuán)所涉及的業(yè)務(wù)，逐項(xiàng)業(yè)務(wù)制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)分錄編制要求，形成《會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作手冊(cè)》，以規(guī)范集團(tuán)公司總部至各保險(xiǎn)子公司、分支公司的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理行為，做到集團(tuán)的整體統(tǒng)一，為編制集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表奠定基礎(chǔ)。

2、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對(duì)接

會(huì)計(jì)制度體系的統(tǒng)一雖然可以提高集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，并為下一步的財(cái)務(wù)分析工作奠定基礎(chǔ)，但集團(tuán)公司仍無法針對(duì)自身特定的管控需求對(duì)子公司的具體業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤、分析和監(jiān)控。因而，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)勢(shì)在必行。

首先，應(yīng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式，并嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作手冊(cè)》，開發(fā)建立保險(xiǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與各子公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對(duì)接。會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中除傳統(tǒng)的日記賬、收入費(fèi)用核算、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資管理等模塊外，還應(yīng)建立關(guān)聯(lián)交易賬務(wù)處理模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的專項(xiàng)管理，確保關(guān)聯(lián)交易雙方賬務(wù)處理總金額的一致性，在系統(tǒng)中徹底消除關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬問題。

其次，應(yīng)建立完善的授權(quán)審批制度，集團(tuán)公司、子公司總部、子公司省級(jí)分公司、子公司地市級(jí)分公司四級(jí)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制系統(tǒng)中有登錄權(quán)限的人員數(shù)量，實(shí)行授權(quán)審批責(zé)任制，賬務(wù)處理問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可以直接問責(zé)責(zé)任人。

再次，是在建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)集團(tuán)合并報(bào)表模塊，通過對(duì)會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)交易模塊數(shù)據(jù)的審核并形成抵消分錄，最終實(shí)現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)甚至是實(shí)時(shí)完成集團(tuán)合并報(bào)表的編制工作。

統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)后，集團(tuán)公司即可隨時(shí)跟蹤、監(jiān)控子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一方面可實(shí)時(shí)提取需關(guān)注的財(cái)務(wù)信息，高質(zhì)量、快捷地為公司管理層提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);另一方面能動(dòng)態(tài)識(shí)別子公司經(jīng)營(yíng)中的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，進(jìn)一步豐富集團(tuán)公司控制影響子公司經(jīng)營(yíng)決策的手段和方式。

3、建立符合保險(xiǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向和財(cái)務(wù)規(guī)律的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

建立符合集團(tuán)整體戰(zhàn)略導(dǎo)向和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)律的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為集團(tuán)公司和子公司的戰(zhàn)略制定和業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和分析支撐，是在統(tǒng)一保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的基礎(chǔ)上下一步應(yīng)開展的又一重點(diǎn)工作，具體工作內(nèi)容包括：

首先，應(yīng)搭建全面完善的保險(xiǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。由于保險(xiǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍較寬，而財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)不同，如衡量財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主要是綜合賠付率、綜合費(fèi)用率和綜合成本率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，衡量人身險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的主要是費(fèi)差、死差和利差等財(cái)務(wù)指標(biāo)，衡量保險(xiǎn)資產(chǎn)管理的主要是資產(chǎn)規(guī)模、年化投資收益率、浮動(dòng)盈虧等財(cái)務(wù)指標(biāo)，因而財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)量較多，在提供多重信息的同時(shí)，也將為保險(xiǎn)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)分析工作帶來巨大挑戰(zhàn)。為使財(cái)務(wù)分析成為一項(xiàng)常態(tài)化工作，應(yīng)在統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極探索建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，形成既有綜合性、概括性的總括發(fā)展指標(biāo)，又有分析各個(gè)板塊經(jīng)營(yíng)狀況的明細(xì)指標(biāo)，以及深入分析各子公司收入明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、各省、地市級(jí)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況的多層次指標(biāo)體系。

其次，應(yīng)建立以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)相對(duì)接的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，將各種指標(biāo)、數(shù)據(jù)，通過形象化的圖表展示出來。在展示過程中，應(yīng)注意與保險(xiǎn)集團(tuán)“集團(tuán)決策層――公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層――中層管理人員、操作層――財(cái)務(wù)分析人員”的三層級(jí)管理架構(gòu)相適應(yīng)。其中，面向集團(tuán)決策層的展示應(yīng)更強(qiáng)調(diào)圖形直觀、重點(diǎn)突出、縱覽全局，面向中層管理的展示應(yīng)提供更為深入、全面的數(shù)據(jù)和圖表資料，面向操作層的展示應(yīng)在直觀圖形、數(shù)據(jù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，提供更多信息量大的普通報(bào)表展示。通過財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的展示功能，可將保險(xiǎn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等通過直觀的圖表形式展現(xiàn)出來，集團(tuán)各層級(jí)財(cái)務(wù)管理人員可以輕松地獲取基本財(cái)務(wù)信息，使各級(jí)財(cái)務(wù)分析人員從指標(biāo)計(jì)算的泥淖中徹底解脫，投入真正的財(cái)務(wù)分析工作中去。

再次，集團(tuán)公司和各子公司財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)以系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，充分結(jié)合預(yù)算指標(biāo)下達(dá)情況，深入分析公司的資金運(yùn)營(yíng)情況、資產(chǎn)負(fù)債狀況、各板塊盈利情況及投資情況等，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，及時(shí)反映業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題并積極查找改進(jìn)和修正的方法，以對(duì)公司戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、短期經(jīng)營(yíng)績(jī)效激勵(lì)等形成切實(shí)有效的信息反饋?zhàn)饔?，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作對(duì)保險(xiǎn)集團(tuán)整體快速健康發(fā)展中的基礎(chǔ)性、支撐性作用。

4、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的后援集中管理

由于保險(xiǎn)集團(tuán)為多層級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)，總分架構(gòu)下的各保險(xiǎn)子公司已經(jīng)或者正在建立統(tǒng)一集中的財(cái)務(wù)管理體系，并在逐步建立自己的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程集中作業(yè)管理中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管控和總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)的垂直化管理。如果站在集團(tuán)化的角度，將各子公司的統(tǒng)一財(cái)務(wù)平臺(tái)納入集團(tuán)整體的統(tǒng)一平臺(tái)中去，可在有效節(jié)約資源的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體會(huì)計(jì)核算作業(yè)的統(tǒng)一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在集團(tuán)層面的有效管控、后臺(tái)服務(wù)效率的顯著提高及人員成本的有效降低。尤其是在保險(xiǎn)集團(tuán)完成了會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對(duì)接后，建立保險(xiǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的后援集中管理中心將成為可能。

首先，應(yīng)全面梳理各子公司及所屬分支機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算工作，以《會(huì)計(jì)處理工作手冊(cè)》為基礎(chǔ)，將會(huì)計(jì)核算按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分為若干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程。例如可以將餐費(fèi)報(bào)銷作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)處理流程，其他如保費(fèi)收入入賬、賠付支出、資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)處置、投資收益、固定資產(chǎn)折舊、其他費(fèi)用等都可以制定為標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)作業(yè)流程，詳細(xì)規(guī)定每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的審批手續(xù)、會(huì)計(jì)處理、所需附件資料等內(nèi)容，形成《會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程操作手冊(cè)》，經(jīng)反復(fù)征求子公司意見后，在集團(tuán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按照操作手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范流程的試運(yùn)行，并匯總試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題對(duì)操作手冊(cè)進(jìn)行修改完善。

其次，應(yīng)依托保險(xiǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息中心，建立起初期的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程集中管理中心，將費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)折舊、投資收益等若干個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的作業(yè)流程的會(huì)計(jì)處理權(quán)限上收至作業(yè)流程管理中心。如以費(fèi)用報(bào)銷為例，全面實(shí)現(xiàn)報(bào)銷審批手續(xù)和會(huì)計(jì)處理的系統(tǒng)化，各子公司業(yè)務(wù)部門人員在系統(tǒng)中向主管領(lǐng)導(dǎo)提交需審批事項(xiàng)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后提交作業(yè)流程管理中心，由專門的會(huì)計(jì)核算人員完成賬務(wù)處理。作業(yè)流程管理中心應(yīng)設(shè)有若干會(huì)計(jì)核算人員，每人負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)科目的日常維護(hù)和管理，以實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)內(nèi)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部由一人進(jìn)行賬務(wù)處理，既保證會(huì)計(jì)處理的一致性，節(jié)省各子公司及所屬各級(jí)分支機(jī)構(gòu)保有大量會(huì)計(jì)核算職位的成本，也將大大降低系統(tǒng)維護(hù)人員的成本。

再次，是將集中作業(yè)拓展至全部會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，將資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表科目進(jìn)行合理分割，由作業(yè)流程管理中心完成對(duì)全部會(huì)計(jì)科目的賬務(wù)處理和年底結(jié)賬工作，從而將各子公司及所屬分支機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算職能全部上收，在提高效率的同時(shí)大大降低人員成本。

5、實(shí)現(xiàn)資金的集中管理

保險(xiǎn)行業(yè)的資金收支呈現(xiàn)出“四多現(xiàn)象”，即分支機(jī)構(gòu)多、銀行賬戶多、收支筆數(shù)多、客戶數(shù)量多，這使得保險(xiǎn)行業(yè)的資金管理較之其他行業(yè)有其自身的特點(diǎn)，面臨更大的困難。因此，在實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)集中管理的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算和信息管理工作體系的下一個(gè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)資金的集中管理。

首先，應(yīng)建立集中統(tǒng)一的資金管理平臺(tái)，與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程集中管理中心實(shí)時(shí)對(duì)接，通過與多家銀行建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司、子公司總部、子公司省分公司和子公司地市支公司銀行賬戶的統(tǒng)一管理。例如，賠付支出申請(qǐng)經(jīng)業(yè)務(wù)員提出并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，提交資金管理平臺(tái)由系統(tǒng)自動(dòng)支付給被保險(xiǎn)險(xiǎn)人，支付完成后由標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程集中管理中心實(shí)現(xiàn)賬務(wù)的及時(shí)處理，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資金的實(shí)時(shí)對(duì)接和數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

其次，應(yīng)通過資金管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各子公司及所屬分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收款的每日自動(dòng)歸集，對(duì)賠付支出和費(fèi)用報(bào)銷需求的集中分配管理，以盡量減少流動(dòng)資金在各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的沉淀，從而降低各子公司的貨幣資金存量，提高集團(tuán)整體的生息資產(chǎn)占比，擴(kuò)大投資資產(chǎn)規(guī)模，提升集團(tuán)的整體投資收益。

再次，是實(shí)現(xiàn)對(duì)各子公司及所屬分支機(jī)構(gòu)銀行賬戶的上收和集中統(tǒng)一管理。通過與各大主要銀行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資金支付的全國(guó)大集中，全面上收各子公司及所屬分支機(jī)構(gòu)對(duì)銀行賬戶的管理權(quán)限，其保費(fèi)收入直接進(jìn)入集團(tuán)公司統(tǒng)一資金賬戶，賠付支出和費(fèi)用支出直接從集團(tuán)公司統(tǒng)一資金賬戶中支付，從而實(shí)現(xiàn)各子公司及所屬分支機(jī)構(gòu)的零現(xiàn)金管理，最大程度地降低在途資金及資金在各個(gè)層級(jí)的沉淀，提高集團(tuán)對(duì)資金管理的效率。

【參考文獻(xiàn)】

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篇10

關(guān)鍵詞：基建工程；財(cái)務(wù)核算；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-0-01

基建工程是指企業(yè)指為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)擴(kuò)大再生產(chǎn)而進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目，包括建筑工程、安裝工程、購(gòu)置固定資產(chǎn)及與此相關(guān)的其他配套工程等。所謂基建財(cái)務(wù)，主要是指負(fù)責(zé)與基建工程相關(guān)工作的財(cái)務(wù)。它具體包括項(xiàng)目的可行性研究、編制項(xiàng)目概算、工程預(yù)決算、從項(xiàng)目建設(shè)到項(xiàng)目竣工結(jié)束的財(cái)務(wù)決算全過程。企業(yè)要想建設(shè)成為一個(gè)高質(zhì)量、高速度、低造價(jià)并且合理分配和使用人力、物力、財(cái)力。就必須利用基建財(cái)務(wù)對(duì)工程建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行過程中所體現(xiàn)的資金動(dòng)向進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)格的核算和監(jiān)督，為制定基建計(jì)劃情況提供必要的資料，以便不斷地改善經(jīng)營(yíng)管理工作，充分挖掘內(nèi)部潛力。

一、企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.管理制度不健全?，F(xiàn)行管理制度不能適應(yīng)基本建設(shè)投資主體多元化的要求，實(shí)踐中可操作性差。有些制度明顯落后于基本建設(shè)發(fā)展要求，但是在新的制度尚未出臺(tái)前、舊的制度又不適應(yīng)的情況下，基建財(cái)務(wù)管理也經(jīng)常出現(xiàn)無章可依的被動(dòng)局面。尤其是對(duì)違反基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度行為的相關(guān)文件，處罰規(guī)定不具體，難以掌握處罰的尺度。

2.監(jiān)督約束機(jī)制失控。部分企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)督約束機(jī)制，將過多的精力投之于項(xiàng)目的建設(shè)上，而忽略了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管，使得財(cái)經(jīng)法規(guī)無法貫徹執(zhí)行，甚至部分企業(yè)滋生了腐敗現(xiàn)象；

3.組織機(jī)構(gòu)不合理?，F(xiàn)在很多企業(yè)的基建財(cái)務(wù)管理工作基本都分散在計(jì)劃部、組織部、財(cái)務(wù)部等幾個(gè)部門，基建業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算作為單項(xiàng)業(yè)務(wù)并入財(cái)務(wù)部門，分散的管理模式不利于對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。長(zhǎng)期以來，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為基建財(cái)務(wù)是臨時(shí)的，專職基建會(huì)計(jì)人員無關(guān)緊要，或者由其他財(cái)會(huì)人員兼職基建會(huì)計(jì)。臨時(shí)的基建財(cái)會(huì)人員即使對(duì)正常基建業(yè)務(wù)記賬處理能夠勝任，也無法處理“待攤投資”的攤銷、工程成本的結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財(cái)務(wù)決算等難度較大的業(yè)務(wù)，更談不上對(duì)項(xiàng)目的可行性研究、分析、投資估算和財(cái)務(wù)測(cè)算方面的內(nèi)容。

4.可行性研究分析不足。項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編制常常由于片面領(lǐng)會(huì)文件的精神，受到相關(guān)行業(yè)部門的限制。

二、加強(qiáng)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理的措施

1.科學(xué)建立基建財(cái)務(wù)制度。會(huì)計(jì)科目的設(shè)置是基建財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，一個(gè)合理的構(gòu)架更利于項(xiàng)目的管理。工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)工程施工，而財(cái)務(wù)部門則反映單項(xiàng)工程的資金價(jià)值，會(huì)計(jì)科目、單項(xiàng)工程輔助核算應(yīng)按工程概算設(shè)置。進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)，相匹配。這樣才能準(zhǔn)確地核算單項(xiàng)工程成本，才能區(qū)別哪些是概算外工程。為工程竣工結(jié)算提供全面而準(zhǔn)確的依據(jù)。避免超計(jì)劃、超預(yù)算。建立健全基建業(yè)務(wù)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)人員依據(jù)各項(xiàng)制度深入到工程管理中。

2.強(qiáng)化企業(yè)基建財(cái)務(wù)的管理。要結(jié)合各個(gè)區(qū)域特點(diǎn)，完善財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理制度，深化財(cái)務(wù)管理體制改革。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目在組建時(shí)就要積極比較分析建設(shè)資金的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)人員、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度、統(tǒng)一財(cái)務(wù)結(jié)算和竣工決算。由此形成對(duì)企業(yè)資金安全運(yùn)行的統(tǒng)一制約機(jī)制，從而規(guī)范資金管理，促進(jìn)資金安全。

3.做好項(xiàng)目的建檔意識(shí)。要做好工程文件、資料的建檔工作為項(xiàng)目可行性研究提供完整的技術(shù)數(shù)據(jù)。首先應(yīng)從合同簽訂抓起。這樣工程項(xiàng)目的工程文件、資料收集、立卷、歸檔；其次，通過合同進(jìn)行了分解，加強(qiáng)工程各參與單位完成此工作的責(zé)任感，做到各負(fù)其責(zé)，也為文件、資料的超前控制奠定了法律基礎(chǔ)；再次，加強(qiáng)全程跟蹤控制，加強(qiáng)督導(dǎo)。

4.完善基建財(cái)務(wù)管理機(jī)制。具體表現(xiàn)在：（1）在基本建設(shè)資金的撥付和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理上，創(chuàng)新基本建設(shè)撥款程序和統(tǒng)一基建會(huì)計(jì)核算方法。（2）在基本建設(shè)資金監(jiān)督檢查機(jī)制上創(chuàng)新，加強(qiáng)建設(shè)資金的源頭管理，明確財(cái)政性投資項(xiàng)目的資金必須設(shè)立專門專戶進(jìn)行管理，杜絕濫支挪用。（3）在建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算決算和審查上創(chuàng)新，對(duì)涉及財(cái)政投資項(xiàng)目竣工決算的要進(jìn)行審計(jì)工作。（4）要建立嚴(yán)格的報(bào)表制度。重點(diǎn)是撥款資金申請(qǐng)表、工程進(jìn)度表、項(xiàng)目資金到位情況表等。（5）實(shí)施有效基建財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的保障措施?；ㄘ?cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的建立是實(shí)施內(nèi)部控制的前提，是具體控制手段的依據(jù)，同樣也是實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)企業(yè)基建會(huì)計(jì)核算的措施

1.規(guī)范會(huì)計(jì)核算。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握基建核算在會(huì)計(jì)科目設(shè)置、“在建工程”核算內(nèi)容、固定資產(chǎn)核算方法、資金結(jié)轉(zhuǎn)以及竣工決算等方面的變化；建立新的會(huì)計(jì)核算流程，摒棄傳統(tǒng)的全項(xiàng)目工程成本核算模式，根據(jù)不同性質(zhì)的投資支出分別進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；處理好項(xiàng)目概算與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系，設(shè)立完善的明細(xì)賬和輔助賬，以確保財(cái)務(wù)管理部門對(duì)項(xiàng)目投資的實(shí)時(shí)監(jiān)控；規(guī)范竣工決算編制方法，保證會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映出項(xiàng)目資金投入產(chǎn)出情況。

2.提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)。由于企業(yè)基建項(xiàng)目的內(nèi)容呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性的特點(diǎn)，所以其財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算涉及的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能也較為廣泛，會(huì)計(jì)核算工作量大，這就要求財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程造價(jià)學(xué)、稅法、會(huì)計(jì)學(xué)等。企業(yè)應(yīng)針對(duì)基建項(xiàng)目配備專門的基建會(huì)計(jì)，以減少會(huì)計(jì)的流動(dòng)，使會(huì)計(jì)能夠很好地完成費(fèi)用攤銷、工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財(cái)務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而確保會(huì)計(jì)核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。此外，財(cái)會(huì)人員還應(yīng)增強(qiáng)法制觀念和職業(yè)道德觀念，認(rèn)真做好各項(xiàng)基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時(shí)向主管部門及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，確保基建項(xiàng)目成本核算的真實(shí)性，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，避免決策的盲目性和隨意性，將決策風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

總之，企業(yè)應(yīng)重視抓好基建財(cái)會(huì)隊(duì)伍的基本建設(shè)，保證企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高。在增強(qiáng)全局意識(shí)，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展全局的同時(shí)，還要特別重視加強(qiáng)工程成本的控制，以達(dá)到控制基建成本，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資安全完整，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的目的，把工程造價(jià)控制在概算內(nèi)，并保證項(xiàng)目投產(chǎn)后具有競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡明亮.煤炭企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的思考[J].會(huì)計(jì)之友，2010（21）.