導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)信用獎(jiǎng)懲規(guī)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目 安全 事故 信用

工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)問題是涉及人、物和環(huán)境在內(nèi)的綜合性、系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)本質(zhì)安全問題，也是可以通過技術(shù)的和管理的措施進(jìn)行預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警的問題，具備一定的規(guī)律性。這種規(guī)律性主要體現(xiàn)在安全事故的時(shí)間屬性、人員特征和傷害類別等方面。

一、工程項(xiàng)目事故規(guī)律性分析

在對(duì)我國(guó)2008-2012年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部披露的3058個(gè)工程項(xiàng)目安全事故數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)房屋建筑領(lǐng)域近五年的安全事故呈現(xiàn)出幾個(gè)較為鮮明的規(guī)律，分別是：

（一）在時(shí)間屬性上，僅以安全事故每日發(fā)生時(shí)間點(diǎn)來看，總體呈現(xiàn)圖1所示的“M”形特征。從圖中可以看出，在每日上午、下午開始工作的3個(gè)小時(shí)內(nèi)，事故和傷亡數(shù)量均呈上升趨勢(shì)；在穩(wěn)定工作狀態(tài)后，午餐及晚餐前2個(gè)小時(shí)內(nèi)的事故及傷亡數(shù)量呈下降趨勢(shì)；夜間施工時(shí)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)值均較低。

圖1 2008-2012年房屋建筑領(lǐng)域工程項(xiàng)目安全事故傷亡數(shù)目

（二）從人員特征來看，主要是傷亡人員類型和平均傷亡率。目前，安全事故傷亡人員絕大多數(shù)為現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員，管理及技術(shù)人員出現(xiàn)傷亡很少。就平均傷亡率來看，近五年來的安全事故平均死亡率為1.228人/事故，重傷率為0.11人/事故。這個(gè)特征與施工現(xiàn)場(chǎng)整體施工環(huán)境和作業(yè)模式有關(guān)。

（三）從傷害類型來看，主要可以分為高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、機(jī)具傷害、觸電、車輛傷害、火災(zāi)和爆炸、中毒和窒息及其他傷害等十種。其中，高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害造成的人員傷亡比例最大，死亡人數(shù)約占總統(tǒng)計(jì)死亡人數(shù)的87%。

從上述三個(gè)方面的規(guī)律可以看出，房屋建筑領(lǐng)域工程項(xiàng)目安全事故的類型和直接原因較為明顯。另外，傷亡事故的發(fā)生與個(gè)人的心理、行為，以及與項(xiàng)目管理方的組織及管理能力有密切關(guān)聯(lián)。做好企業(yè)、項(xiàng)目部及一線人員的安全管理工作，安全事故才能得到有效控制。但在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，一大部分建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目管理者存在重進(jìn)度、要成本，輕安全的現(xiàn)象，這是當(dāng)前工程承發(fā)包模式下存在的一個(gè)弊端?？紤]未來工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，安全管理問題勢(shì)必會(huì)得到強(qiáng)有力的保障和支持，安全管理執(zhí)行環(huán)節(jié)也會(huì)具備足夠的監(jiān)督、有效的檢查、有約束力的獎(jiǎng)懲措施等，從而實(shí)現(xiàn)從制度到人員，公平、合理、統(tǒng)一、規(guī)范的安全管理體系。

二、工程項(xiàng)目信用約束機(jī)理及作用方式分析

（一）信用及信用機(jī)制

信用不是針對(duì)個(gè)人的概念，而是對(duì)兩人或兩人以上才可以發(fā)生的道德品質(zhì)要求和行為。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中，信用反映的是人與人的關(guān)系問題，并通過信用行為以及信用制度來保障實(shí)現(xiàn)。信用關(guān)系、信用行為和信用制度三者相互聯(lián)系，共同作用，構(gòu)成了社會(huì)的信用機(jī)制。

信用關(guān)系是由兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟(jì)主體通過經(jīng)濟(jì)交往行為而發(fā)生或結(jié)成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。信用關(guān)系不僅代表經(jīng)過合同、契約等形式認(rèn)可的信用關(guān)系，還包含交易行為發(fā)生過程中所包含的信用指向，是一種潛在的信用關(guān)系。信用行為是人們?cè)诰唧w的經(jīng)濟(jì)交往中按信用原則、要求和規(guī)范所表現(xiàn)出來的行為活動(dòng)，是從信用的抽象要求到信用實(shí)踐運(yùn)用的結(jié)果和表現(xiàn)形式，所以在一般社會(huì)生活中，信用和信用行為兩個(gè)概念是通用的。信用制度是指對(duì)信用關(guān)系、信用行為的制度安排，是信用關(guān)系趨向普遍化和經(jīng)?；笊仙蔀榈慕灰滓?guī)則或秩序。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來看，信用關(guān)系在初始時(shí)是依賴于一定的道德力量，表現(xiàn)為利益選擇和追求中必須接受的道德約束。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，信用關(guān)系越來越依賴于制度和法律的保障。換言之，信用制度對(duì)信用關(guān)系和信用行為起著重要的保障作用。

信用機(jī)制不是信用關(guān)系、信用行為和信用制度的簡(jiǎn)單相加，而是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)業(yè)已形成的一個(gè)可以自我循環(huán)的信用約束和規(guī)范系統(tǒng)，是一個(gè)具有“互動(dòng)性”意義的系統(tǒng)概念。按不同的經(jīng)濟(jì)主體來劃分，它包括個(gè)人信用體系、企業(yè)信用體系和政府信用體系等。

（二）工程項(xiàng)目信用約束機(jī)理

在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域，人們從工程項(xiàng)目承發(fā)包中產(chǎn)生了信用要求，這些信用意識(shí)具體化為各種信用行為，信用行為的發(fā)生必然產(chǎn)生信用關(guān)系，信用關(guān)系的形成又進(jìn)一步推動(dòng)信用交易和信用行為的發(fā)生，并要求制定一系列信用制度來保障信用行為的正常進(jìn)行，由此而構(gòu)成了工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的信用機(jī)制。工程項(xiàng)目信用約束就是在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域應(yīng)用信用機(jī)制來實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的有效控制，形成信用關(guān)系，實(shí)施信用行為，建立信用制度。

（三）工程項(xiàng)目信用約束的作用方式

工程項(xiàng)目信用約束的作用對(duì)象是個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，約束的目的是建立公平、公正、互信、共贏的項(xiàng)目合作關(guān)系。因此，工程項(xiàng)目信用約束的作用方式便是以信用制度為行為準(zhǔn)則，在工程項(xiàng)目策劃、招標(biāo)、投標(biāo)、實(shí)施等環(huán)節(jié)中通過法律、道德、協(xié)商等多種手段約束各項(xiàng)目參與方的信用行為，并以形成良好的信用關(guān)系為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

三、基于信用約束的工程項(xiàng)目安全管理

從安全事故的規(guī)律分析中可知，目前需要對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施足夠的監(jiān)督、有效的檢查和有約束力的獎(jiǎng)懲措施。而在工程項(xiàng)目安全管理中實(shí)施信用約束則可以很好的實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。具體來看，應(yīng)從以下幾點(diǎn)實(shí)施基于信用約束的工程項(xiàng)目安全管理。

（一）形成信用關(guān)系

個(gè)人、企業(yè)和政府之間要建立互信的安全認(rèn)知，這就是要多方之間通過長(zhǎng)期的合作相互認(rèn)知，要在合作時(shí)提供足夠的安全管理水平證明，在多方責(zé)任劃分中做到公平、公正、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。

（二）實(shí)施信用行為

個(gè)人要加強(qiáng)自我安全意識(shí)，在管理和項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)過程中按規(guī)程嚴(yán)格要求自己，并具備排查項(xiàng)目安全隱患的責(zé)任心；企業(yè)要加強(qiáng)安全管理，加大安全防護(hù)措施和設(shè)施的投入，將培訓(xùn)和安全交底等工作做到實(shí)處，做到實(shí)時(shí)、有效的安全監(jiān)控；政府要積極做好引導(dǎo)工作，規(guī)范個(gè)人及企業(yè)的安全管理方式，建立個(gè)人及企業(yè)信用數(shù)據(jù)平臺(tái)并提供專業(yè)服務(wù)等。

（三）建立信用制度

當(dāng)前我國(guó)的信用制度建設(shè)正從金融業(yè)逐步擴(kuò)展到社會(huì)公共信用體系中來，各行業(yè)的信用體系建設(shè)都在逐步開展和加強(qiáng)，建筑業(yè)也是如此。目前的《建筑法》、《擔(dān)保法》、《安全生產(chǎn)法》和《合同法》等等都是信用制度建設(shè)的法律保障。另外還有大量條例和地方法規(guī)等等也在為建筑市場(chǎng)信用體系的建設(shè)提供制度約束和行為規(guī)范。但針對(duì)安全方面的規(guī)定較為滯后，無法適應(yīng)新形勢(shì)的需要。建立有關(guān)安全管理的信用制度，就是要明確工程項(xiàng)目安全管理方面信用缺失的主要原因，有針對(duì)性的討論制定有利于多方信用關(guān)系形成、有利于約束各方實(shí)施信用行為的信用制度體系。

四、結(jié)論

從大量的事故數(shù)據(jù)來看，工程項(xiàng)目安全事故是有較為顯著的規(guī)律性的。這些規(guī)律性體現(xiàn)了個(gè)人、企業(yè)與政府等多個(gè)項(xiàng)目參與方在人員管理、安全行為管理、安全制度管理、安全約束方式等方面的不足。本文利用信用約束機(jī)制來研究工程項(xiàng)目安全管理問題，主要從建立互信的信用關(guān)系入手，提出要實(shí)施有成效的安全行為，并逐步制定有針對(duì)性和約束力的信用制度。從而在工程項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)人人懂安全，人人關(guān)注安全，企業(yè)投入安全，政府規(guī)范安全的信用約束模式，提高安全管理能力，降低事故數(shù)量和傷亡情況。

參考文獻(xiàn)

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篇2

一、“穩(wěn)增長(zhǎng)”是企業(yè)發(fā)展的前提和根基，我們絲毫不能松懈

世界政局不穩(wěn)因素增多、全球經(jīng)濟(jì)仍然疲軟、金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等外部環(huán)境仍然存在較大的不確定性；國(guó)內(nèi)金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，貨幣政策漸趨收緊，內(nèi)生動(dòng)力有待增強(qiáng)，金融生態(tài)環(huán)境約束顯化，潛在風(fēng)險(xiǎn)需要我們高度關(guān)注，不難預(yù)見，國(guó)內(nèi)“L型”經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)將持續(xù)存在，我們要保持頭腦清醒，要意識(shí)到“穩(wěn)增長(zhǎng)”絕不能掉以輕心。來年，我們要實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)，就要著重落實(shí)“3個(gè)確保”，狠抓“3個(gè)重點(diǎn)”。

1.“3個(gè)確保”。確保利潤(rùn)增長(zhǎng)穩(wěn)中求升。多年以來，我們的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)雖然仍能保持一定的增長(zhǎng)，但從近三年我們的ROA（資產(chǎn)收益率）來看，最高時(shí)為XX%，目前已經(jīng)下降到XX%的水平，總體呈下降趨勢(shì)。這說明我們的資產(chǎn)增值越來越困難，以往靠息差為主要收入來源、以存貸規(guī)模增長(zhǎng)維持利潤(rùn)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)利潤(rùn)模式已難以持續(xù)，躺著賺錢的“好日子”已不復(fù)存在。我們知道，利潤(rùn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不能“餓死在發(fā)展的道路上”，要在確保既有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域利潤(rùn)穩(wěn)定的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增收創(chuàng)效，堅(jiān)守既有盈利點(diǎn)，不斷挖掘新的盈利點(diǎn)，才能確保效益穩(wěn)中有升。一是進(jìn)一步加強(qiáng)“簡(jiǎn)員增效”、“機(jī)器換人”等戰(zhàn)略措施，科學(xué)優(yōu)化人力資源配置，結(jié)合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型和自助設(shè)備替代率的提升，騰挪一線人力資源，增加市場(chǎng)營(yíng)銷人員的比例，提升市場(chǎng)拓展力量，為利潤(rùn)增長(zhǎng)提供保障。二是通過管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營(yíng)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，建立科學(xué)的定價(jià)機(jī)制，找準(zhǔn)與客戶在利潤(rùn)空間上的最佳結(jié)合點(diǎn)，使資本的邊際效益最大化，為改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算指標(biāo)，堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)效益底線，防止利潤(rùn)水平“大起大落”。三是優(yōu)化吸存工具和手段，有效鞏固和吸收客戶資金，穩(wěn)存增存，尤其要拓展低成本負(fù)債，同時(shí)加大力度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)，為我行獲取更大的價(jià)值和利潤(rùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。四是通過利用客戶管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)技術(shù)，整合全行業(yè)務(wù)和客戶的信息，根據(jù)客戶金融資產(chǎn)的細(xì)化分層，深度經(jīng)營(yíng)客戶，強(qiáng)化客戶綜合營(yíng)銷，加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，提高金融服務(wù)品牌宣傳力度，提升我們的金融產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)能力，向上拓展利潤(rùn)空間。

確保收入增長(zhǎng)動(dòng)能。隨著“十三五”期間國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新需求將會(huì)不斷涌現(xiàn)，并呈現(xiàn)出多元化、差異化、復(fù)雜化等特征。我們是地方性銀行，與其他銀行相比，擁有不可比擬的人緣地緣優(yōu)勢(shì)，首要明確在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中的支持重點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)定位，發(fā)揮好自身特色優(yōu)勢(shì)，以“輕資本、輕資產(chǎn)”型業(yè)務(wù)為新增長(zhǎng)動(dòng)能的著力點(diǎn)，拓展多種盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，包括深耕本土市場(chǎng)，擴(kuò)大異地市場(chǎng)，緊跟國(guó)家和地方的有關(guān)政策，做好行業(yè)指導(dǎo)，鞏固和拓展在戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性行業(yè)的傳統(tǒng)份額，壓縮退出周期向下、低位徘徊和衰退的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，搶占拓展具備爆發(fā)潛質(zhì)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、高成長(zhǎng)行業(yè)，如現(xiàn)代制造、機(jī)器裝備、環(huán)保等的增量市場(chǎng)份額，優(yōu)化資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu)，提高資本運(yùn)作效率；穩(wěn)步推進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)向凈值型轉(zhuǎn)型，發(fā)展大資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)；積極探索和開發(fā)基金、企業(yè)年金、信托、資產(chǎn)證券化、企業(yè)短期融資券以及金融衍生產(chǎn)品等非銀行金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大投融資和交易業(yè)務(wù)規(guī)模，做優(yōu)做強(qiáng)流量經(jīng)營(yíng)；加大消費(fèi)金融和創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)力度，加強(qiáng)跨市場(chǎng)性產(chǎn)品的研發(fā)和交叉銷售，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)，提高客戶粘性，創(chuàng)造穩(wěn)定的營(yíng)收貢獻(xiàn)。同時(shí)，提高非利息收入業(yè)務(wù)的比例，保障收入與盈利的協(xié)同增長(zhǎng)，有效應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化對(duì)傳統(tǒng)盈利模式的沖擊。另外，探索綜合化經(jīng)營(yíng)，加大新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入公關(guān)，抓住國(guó)家對(duì)新型金融體的支持政策機(jī)遇，爭(zhēng)取獲得新金融經(jīng)營(yíng)牌照，推進(jìn)大金融、綜合化、集團(tuán)化發(fā)展，形成新的增長(zhǎng)極。

確保業(yè)務(wù)增長(zhǎng)措施穩(wěn)中求優(yōu)。正所謂“眾人拾柴火焰高”，但不是說所有柴都能放進(jìn)火爐，濕的不要，太粗的不要，要干的，能放進(jìn)去的，而且容易燒著馬上生火的。同樣道理，在眾多保業(yè)務(wù)增長(zhǎng)措施中，我們要發(fā)揮大家的智慧，挑最好的、最優(yōu)的，而且是我們力所能及的，能夠使我們現(xiàn)有資源效用最大化的措施，穩(wěn)中求優(yōu)，優(yōu)中取優(yōu)。

2.“3個(gè)重點(diǎn)”。重點(diǎn)基層行重點(diǎn)發(fā)力。我們知道，軍隊(duì)要打好仗，往往是先有“突擊隊(duì)”在前頭進(jìn)行沖鋒陷陣，殺出血路，占領(lǐng)有利位置，為后面的大軍壓上創(chuàng)造條件。同樣，我們也需要建立一支具有超凡戰(zhàn)斗力的“突擊隊(duì)”。我們的“突擊隊(duì)”在哪里？基層行就是我們的“拳頭”，是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的第一觸力點(diǎn)，要以重點(diǎn)支行為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，以全力打造當(dāng)?shù)氐?ldquo;區(qū)域龍頭銀行”為目標(biāo)，充分發(fā)揮重點(diǎn)支行的“拳頭作用”。一方面，根據(jù)各鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合我們自身的資源優(yōu)勢(shì)，定位相應(yīng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展支行，集中資源，創(chuàng)新特色產(chǎn)品，加大力度拓展專業(yè)市場(chǎng)。另一方面，總行要針對(duì)重點(diǎn)支行制定專門的考核方案，加大獎(jiǎng)懲力度，要能夠充分體現(xiàn)“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的獎(jiǎng)懲理念。同時(shí)，總行要做好對(duì)重點(diǎn)支行的支持服務(wù)，加強(qiáng)督導(dǎo)，為重點(diǎn)支行拓展市場(chǎng)創(chuàng)造條件和提供后勤保障。

重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)突破。發(fā)展是硬道理，“穩(wěn)增長(zhǎng)”也是為了發(fā)展。面對(duì)有限的市場(chǎng)資源，我們要科學(xué)謀劃好業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口，選準(zhǔn)具有經(jīng)營(yíng)特色的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn)，是全面保障“穩(wěn)增長(zhǎng)”的關(guān)鍵所在。對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)，應(yīng)加快調(diào)整、優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，緊跟“一帶一路”、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等國(guó)家戰(zhàn)略，以及“機(jī)器換人”等本地區(qū)的政策，緊抓重大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)商圈的機(jī)遇，特別是現(xiàn)金回流好，抵質(zhì)押物升值潛力好的傳統(tǒng)商貿(mào)物流、高端裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、大交通、水利、清潔能源和城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)選準(zhǔn)切入點(diǎn)，與市公共資源交易中心、市軌道交通公司、財(cái)政部門等市屬和政府機(jī)構(gòu)保持密切溝通，以適合的金融服務(wù)產(chǎn)品和合理的授信規(guī)模加大支持力度，大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保、生態(tài)治理等綠色信貸服務(wù)項(xiàng)目,有效控制過剩產(chǎn)能行業(yè)的貸款增長(zhǎng)。爭(zhēng)取土地出讓金和產(chǎn)業(yè)基金，探索經(jīng)營(yíng)多元化模式，打響“產(chǎn)業(yè)金融”服務(wù)新品牌。對(duì)小微業(yè)務(wù)，應(yīng)按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，合理匹配貸款額度，以優(yōu)質(zhì)的綜合金融服務(wù)，豐富的服務(wù)渠道，靈活的定價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)客戶粘性，爭(zhēng)做客戶的唯一金融服務(wù)商。同時(shí)，充分應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”挖掘技術(shù)，篩選交易活躍、結(jié)算穩(wěn)定、金融資產(chǎn)沉淀較多、合作時(shí)間較長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)客戶，爭(zhēng)取將非基本戶向基本戶轉(zhuǎn)化。積極拓展管控能力強(qiáng)、合作意愿好的擔(dān)保、助保貸平臺(tái)，繼續(xù)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，優(yōu)化小微業(yè)務(wù)定價(jià)策略，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制力。對(duì)零售業(yè)務(wù)，在鞏固并提升市場(chǎng)份額，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、客戶和產(chǎn)品的差別化支持力度的同時(shí)，大力發(fā)展消費(fèi)金融，大力推廣信用卡消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)、分期貸款業(yè)務(wù)等消費(fèi)領(lǐng)域的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。另外，對(duì)有穩(wěn)定現(xiàn)金回流和抵質(zhì)押的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等村組貸款，應(yīng)盤活存量，優(yōu)化增量，努力通過完善自助渠道、線上渠道等手段，進(jìn)一步優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升議價(jià)能力，鞏固和爭(zhēng)奪村組優(yōu)質(zhì)客戶群。對(duì)同業(yè)金融，一是在債券投資的總體策略上，要保持國(guó)債組合占比穩(wěn)定，加大政策性金融債波段操作力度，在不新增資本占用的前提下，信用債券優(yōu)先選擇同業(yè)存單、商業(yè)銀行金融債券、地方政府債等品種，企業(yè)類債券視利率及信用利差走勢(shì)調(diào)整投資比例。同時(shí)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)利率走勢(shì)的預(yù)判，實(shí)施合適的久期策略，做好期限錯(cuò)配，在防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前期下，提升交易債券組合的收益率。二是優(yōu)先支持同業(yè)投資業(yè)務(wù)，存放同業(yè)與買入返售票據(jù)業(yè)務(wù)，在確保流動(dòng)性安全的基礎(chǔ)上，適當(dāng)配置長(zhǎng)期業(yè)務(wù)比重，并按照產(chǎn)品復(fù)雜程度“由易到難”、風(fēng)險(xiǎn)程度“由低到高”的原則，積極發(fā)掘和拓展新的交易對(duì)手，帶動(dòng)其他同業(yè)業(yè)務(wù)共同發(fā)展。同時(shí)，不斷深化與各類非銀行金融機(jī)構(gòu)客戶的合作，拓展低成本的同業(yè)負(fù)債。對(duì)投行理財(cái)業(yè)務(wù)，應(yīng)盡快顯著提升服務(wù)區(qū)域的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)位次。一是積極拓展優(yōu)質(zhì)非標(biāo)資產(chǎn)，參與國(guó)家、地方重大戰(zhàn)略領(lǐng)域投資，挖掘混合所有制改革、IPO等融資服務(wù)機(jī)會(huì)，擇優(yōu)參與政府類的債務(wù)置換和PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)我行的信貸資產(chǎn)證券化，拓展銀行承兌匯票、信用證應(yīng)收賬款項(xiàng)下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為理財(cái)標(biāo)的。二是積極尋求銀行間和證券市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)為理財(cái)標(biāo)的，提升對(duì)債券類標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)的主動(dòng)配置及交易能力,優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。三是優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新組合，根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)半開放式產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品和凈值型產(chǎn)品，滿足不同層級(jí)客戶的各種理財(cái)需求。

重點(diǎn)客戶重點(diǎn)維護(hù)。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多帕雷托提出的“帕雷托定理”（也稱“八二開規(guī)則”），這個(gè)規(guī)則說明，事物80%的結(jié)果都是因?yàn)榱硗?0%的起因。從經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，就是企業(yè)80%的銷售收入來自于僅占總數(shù)20%的客戶，80%的利潤(rùn)來自于僅占總數(shù)20%的客戶。這20%的客戶就是我們的重點(diǎn)客戶。從深層次來說，重點(diǎn)客戶維護(hù)是一種基本的銷售方法，更是一種投資管理。重點(diǎn)客戶維護(hù)的落腳點(diǎn)在于為客戶提供一體化服務(wù)解決方案和“一點(diǎn)接入，全行響應(yīng)”的服務(wù)體驗(yàn)。對(duì)對(duì)公客戶，要搭建多層次客戶板塊，齊抓共管，績(jī)效責(zé)任共擔(dān)的對(duì)公核心客戶綜合營(yíng)銷機(jī)制，定制差異化的綜合服務(wù)方案，加大客戶拓展力度，促進(jìn)有效對(duì)公客戶增長(zhǎng)，建立客戶流失預(yù)警機(jī)制和挽留預(yù)案，降低優(yōu)質(zhì)客戶流失率。對(duì)財(cái)政客戶，要通過系統(tǒng)對(duì)接、專戶專案等方式，牢牢抓住和鞏固財(cái)政賬戶，積極拓展因財(cái)政資金統(tǒng)籌而產(chǎn)生的非稅收入收繳等各類新賬戶，強(qiáng)化對(duì)財(cái)政支出對(duì)象機(jī)構(gòu)和政府采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)客戶的營(yíng)銷，加大有政府背景產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的金融業(yè)務(wù)拓展力度。對(duì)小微客戶，要緊密圍繞“圈”、“鏈”、“平臺(tái)”、“集團(tuán)”等客戶群，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、集約化的拓展模式，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，篩選交易活躍、結(jié)算穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)存量小微客戶，優(yōu)選創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新類客戶，激活低效戶和不動(dòng)戶，科學(xué)設(shè)置定價(jià)策略，提高客戶的粘性和貢獻(xiàn)度，與小微客戶共同成長(zhǎng)。對(duì)個(gè)人客戶，平衡新客戶拓展與存量客戶保有兩方面工作，做大客戶規(guī)模與做優(yōu)客戶結(jié)構(gòu)，城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、村組等客戶協(xié)同發(fā)展。通過加大社區(qū)營(yíng)銷、客戶分層和精準(zhǔn)營(yíng)銷等手段，確保有資產(chǎn)客戶增速高于存量客戶增速，同時(shí)加大私人銀行客戶、中產(chǎn)客戶、青年白領(lǐng)、工薪族客戶等細(xì)分核心客戶群，建立相應(yīng)的營(yíng)銷策略,加快打造全能型客戶經(jīng)營(yíng)能力，加大信用卡分期等消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，及時(shí)關(guān)注和解決存量客戶的流失問題，強(qiáng)化客戶關(guān)系和客戶信息的挖掘應(yīng)用,推出相應(yīng)的服務(wù)方案，大力激活持有短信銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行和信用卡等的零資產(chǎn)客戶，深挖潛在增量。

二、“防風(fēng)險(xiǎn)”是企業(yè)發(fā)展的基本保障，我們必須堅(jiān)定不移地打“持久戰(zhàn)”

隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期高速發(fā)展累積的一些風(fēng)險(xiǎn)和矛盾逐漸暴露。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速，影子銀行風(fēng)險(xiǎn)壓力漸大，信托產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)事件頻現(xiàn)，同時(shí)去杠桿、資產(chǎn)荒與貨幣荒疊加、利率議價(jià)困難，地方融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)上升，局部地區(qū)償債壓力較大；部分行業(yè)去產(chǎn)能進(jìn)入白熱化，新的支柱產(chǎn)業(yè)尚未形成。與此同時(shí)，中央對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的力度加大，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)令人擔(dān)憂，加上美元將進(jìn)入持續(xù)的加息周期，對(duì)包括人民幣在內(nèi)的一攬子貨幣將造成沖擊。假如上述風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)在短期內(nèi)疊加累積，甚至爆發(fā)，將會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)一步加劇波動(dòng)，作為金融生態(tài)中的一員，我們也不可能獨(dú)善其身，我們的“穩(wěn)增長(zhǎng)”將會(huì)受到影響，我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效也會(huì)被削弱，必須要高度重視“防風(fēng)險(xiǎn)”。

1.“防風(fēng)險(xiǎn)”需要轉(zhuǎn)變理念。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念是現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)管理的“靈魂”，通過營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理的文化氛圍，及時(shí)準(zhǔn)確把科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)理念傳導(dǎo)給每一位員工，使之牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)防范的慣性思維，是做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要保證。第一，要樹立經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益（RAROC）的風(fēng)險(xiǎn)理念，處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的相互促進(jìn)作用。在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)，確定合理的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度，既不能在風(fēng)險(xiǎn)面前畏難回避，也不能盲目夸大風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)。第二，要在主動(dòng)識(shí)別、化解各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下，最大限度追求效益最大化，理性支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。第三，要樹立風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)理念，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的差異，對(duì)不同的客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行量化，科學(xué)比較和理性選擇，在經(jīng)營(yíng)工作中，平衡資本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡中實(shí)現(xiàn)資本的保值增值，確保風(fēng)險(xiǎn)和收益相匹配。

2.“防風(fēng)險(xiǎn)”需要抓重點(diǎn)領(lǐng)域。根據(jù)當(dāng)前我們的發(fā)展階段，以及結(jié)合外部環(huán)境的變化，我們應(yīng)當(dāng)著重抓好信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、科技風(fēng)險(xiǎn)，抓好案件防控和安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線不動(dòng)搖，務(wù)必要對(duì)目前的內(nèi)外部環(huán)境，審時(shí)度勢(shì)，對(duì)當(dāng)前階段面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行重點(diǎn)防控和化解，有的放矢。

信用風(fēng)險(xiǎn)方面，信用風(fēng)險(xiǎn)仍是我們面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn)，信用風(fēng)險(xiǎn)防控沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。一方面，傳統(tǒng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控要以“穩(wěn)住質(zhì)量、防控風(fēng)險(xiǎn)、提升管理”為總方向，加大信用風(fēng)險(xiǎn)管控力度，堅(jiān)持“從嚴(yán)治貸”，主動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)，加大風(fēng)險(xiǎn)排查工作力度，強(qiáng)化思想教育，打牢構(gòu)筑思想防線，同時(shí)用好用活風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，提升信用風(fēng)險(xiǎn)防控水平。另一方面，近期我們注意到債券市場(chǎng)異常波動(dòng)，在債市調(diào)整之際，債券發(fā)行人和債市交易對(duì)手違約事件不斷涌現(xiàn)，信用債違約風(fēng)險(xiǎn)和同業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)亦應(yīng)引起我們的高度重視，一是要嚴(yán)格執(zhí)行交易對(duì)手準(zhǔn)入審核，對(duì)債項(xiàng)評(píng)級(jí)與客戶評(píng)級(jí)要雙管齊下，并加強(qiáng)納入統(tǒng)一授信管理，特別嚴(yán)控小型債券、基金的準(zhǔn)入。二是重點(diǎn)關(guān)注非評(píng)級(jí)債券的信用風(fēng)險(xiǎn)，做好信息收集、分析和研判，持續(xù)跟進(jìn)債券發(fā)行人各類債務(wù)工具的本息兌付情況，以及交易對(duì)手的信用狀況等。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，目前，我們的金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模也越來越大，加上外部“黑天鵝”、“灰天鵝”事件頻發(fā)，貨幣政策變向，資本市場(chǎng)動(dòng)蕩等外部因素的疊加，當(dāng)前我們面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是前所未有的。然而，目前我們的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理仍然相對(duì)薄弱，需要加快完善市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范力度，重點(diǎn)針對(duì)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。一是對(duì)我行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)和職能分工進(jìn)行分析，從產(chǎn)品開發(fā)、交易環(huán)節(jié)、資產(chǎn)估值、風(fēng)險(xiǎn)限額管理、壓力測(cè)試及資本計(jì)量等各個(gè)方面，對(duì)我行資金業(yè)務(wù)的前中后臺(tái)管理流程進(jìn)行梳理和評(píng)估，同時(shí)結(jié)合監(jiān)管要求和同業(yè)實(shí)踐，優(yōu)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架及制度體系，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法和工具，扎扎實(shí)實(shí)提升市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。二是要嚴(yán)格執(zhí)行交易限額管理和授權(quán)管理，嚴(yán)格落實(shí)“逐級(jí)審批、先審批后操作”的內(nèi)部控制程序，并嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)應(yīng)及時(shí)逐層上報(bào)，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)方面，在互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制、營(yíng)改增稅改等一系列因素的沖擊下，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已高度白熱化，盈利步伐明顯放緩，面對(duì)業(yè)績(jī)不佳導(dǎo)致收入驟降的情況，部分法律和合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)的員工在金錢的誘惑下，不惜鋌而走險(xiǎn)違規(guī)操作，成為金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)點(diǎn)，這需要我們重點(diǎn)關(guān)注。另外，隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展，為了滿足客戶對(duì)銀行業(yè)務(wù)的多元化需求，銀行業(yè)加大了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開發(fā)，但與此同時(shí)，由于創(chuàng)新產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)存在缺陷，對(duì)引用的新技術(shù)掌握不夠，配套的制度不健全，風(fēng)險(xiǎn)防控措施不足等，也給我們的合規(guī)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)合規(guī)管理？首要以強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)和文化為核心，樹立“人人要合規(guī)，事事要合規(guī)，時(shí)時(shí)要合規(guī)，合規(guī)無處不在，合規(guī)永遠(yuǎn)在路上”的合規(guī)理念，推行誠(chéng)信與正直的職業(yè)操守和價(jià)值觀，從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能，尤其對(duì)監(jiān)管政策法規(guī)的準(zhǔn)確理解和把握。近期上級(jí)部門和監(jiān)管部門對(duì)我們的審計(jì)提出了不少問題，其中大部分都是由于我們對(duì)監(jiān)管政策法規(guī)的理解不夠準(zhǔn)確，在管理流程或管理制度上存在差異或漏洞，這要引起我們足夠的重視，各條線部門應(yīng)對(duì)監(jiān)管政策進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)照我們現(xiàn)行的制度，梳理存在的管理問題，對(duì)與監(jiān)管制度存有沖突的，應(yīng)及時(shí)修訂完善，對(duì)存在管理空白的，應(yīng)及時(shí)制定相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范和管理，積極整改，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)及內(nèi)控管理水平，確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性及內(nèi)控管理的有效性。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、資金同業(yè)業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)對(duì)存在交易對(duì)手頻繁、利率異常等情況的同業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入檢查和審計(jì)，確保我行資金的安全，促進(jìn)相關(guān)部門提升管理水平，增強(qiáng)效益，夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)。

信息科技風(fēng)險(xiǎn)方面，我們要清晰地認(rèn)識(shí)到，在眾多風(fēng)險(xiǎn)類型中，信息科技風(fēng)險(xiǎn)可以說是唯一能夠?qū)е裸y行全部業(yè)務(wù)瞬間癱瘓的風(fēng)險(xiǎn)，信息科技風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為銀行機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，防范信息科技風(fēng)險(xiǎn)已成為我們風(fēng)險(xiǎn)防范的重要任務(wù)，迫切需要健全信息科技風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。一是盡快完善災(zāi)備系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，加快啟動(dòng)異地災(zāi)備機(jī)房建設(shè)，使業(yè)務(wù)保障體系能夠全面覆蓋重要業(yè)務(wù)，同時(shí)逐步組織開展災(zāi)難恢復(fù)應(yīng)急演練，提升生產(chǎn)數(shù)據(jù)的安全保障與系統(tǒng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是加快完善自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，整合基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升快速定位關(guān)鍵業(yè)務(wù)故障的能力，減少業(yè)務(wù)恢復(fù)時(shí)間，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。三是建立常態(tài)化的信息科技風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的針對(duì)性和有效性，重點(diǎn)針對(duì)數(shù)據(jù)中心和災(zāi)備中心的機(jī)房管理、系統(tǒng)運(yùn)維、系統(tǒng)開發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入分析，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。四是加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)高層次科技專業(yè)人才，在關(guān)鍵領(lǐng)域加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，進(jìn)一步健全針對(duì)科技人才的激勵(lì)機(jī)制，拓寬科技人才的發(fā)展與提升空間。

案件防控方面，我們要始終堅(jiān)持制度治行、制度治人的思維，案件防控要注意強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵部位的防控力度，繼續(xù)推進(jìn)“三防一反”的各項(xiàng)工作，通過內(nèi)部制度培訓(xùn)、外部案件案例宣講等方式，加強(qiáng)員工的法制知識(shí)、職業(yè)操守教育，落實(shí)簽訂責(zé)任書工作，開展針對(duì)“飛單”風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)私售等專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，加強(qiáng)對(duì)員工行為的監(jiān)控，對(duì)關(guān)鍵崗位和日常表現(xiàn)異常的員工增加排查頻次和豐富排查方式，建立案件防控常態(tài)化工作機(jī)制。

安全生產(chǎn)方面，安全是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，共同筑牢安全防范屏障，是為我們業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供有力保障和支撐。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安全生產(chǎn)要防范于未然，要著重結(jié)合我們的全轄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、計(jì)算機(jī)房、自助設(shè)備等重點(diǎn)要害部位的安全、消防的日常管理情況，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，落實(shí)好安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析和研究，制定整改的具體措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查和監(jiān)控，確保整改落實(shí)到位。同時(shí)，要結(jié)合工作實(shí)際，定期開展相關(guān)演習(xí)工作，讓員工得到實(shí)際鍛煉，真正掌握應(yīng)急預(yù)案的流程、要點(diǎn)和防范手段，提高應(yīng)變能力和實(shí)踐水平，培養(yǎng)員工臨危不懼、遇險(xiǎn)不驚、沉著冷靜的心態(tài)，提高員工自防、互防能力，養(yǎng)成員工良好的安全行為，務(wù)求把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免不必要的人身?yè)p失和財(cái)務(wù)損失。

3.“防風(fēng)險(xiǎn)”需要抓隊(duì)伍。在銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理中，人是風(fēng)險(xiǎn)管理的主體，需要充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。同時(shí)，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要對(duì)象，人的風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)，要實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)統(tǒng)一，必須建立一支高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。因此，我們要按照現(xiàn)代人力資源管理理論的要求，從人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)文化、考核上崗、激勵(lì)約束、成長(zhǎng)規(guī)劃等不同維度，加快各級(jí)各類風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培育和引進(jìn)，以有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度和人才晉升機(jī)制，吸引高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才，尤其隨著我們集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、跨業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展所帶來的新風(fēng)險(xiǎn)，要建立高素質(zhì)、復(fù)合型的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍，以加強(qiáng)對(duì)金融交叉產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量和控制，建立起一支符合現(xiàn)代銀行風(fēng)險(xiǎn)管理要求的專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。

4.“防風(fēng)險(xiǎn)”需要抓考核。建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)制，是現(xiàn)代銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。只有鼓勵(lì)良好的風(fēng)險(xiǎn)控制行為，對(duì)由于風(fēng)險(xiǎn)控制不嚴(yán)而出現(xiàn)責(zé)任問題的，應(yīng)果斷予以懲罰，這樣才能把風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任擴(kuò)散到每個(gè)機(jī)構(gòu)和每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并內(nèi)化為員工的職業(yè)態(tài)度和工作習(xí)慣，力求最大限度地發(fā)揮員工在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，從而把風(fēng)險(xiǎn)約束在可承受的范圍之內(nèi)。

篇3

一、抓經(jīng)濟(jì)戶口“崗區(qū)責(zé)任制”、做好監(jiān)管模式深化工作要按照《江蘇省工商行政管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)戶口管理辦法》、《江蘇省工商行政管理系統(tǒng)企業(yè)信用分類監(jiān)管實(shí)施辦法》和揚(yáng)州局經(jīng)濟(jì)戶口考核細(xì)則及郵工商（）60號(hào)下發(fā)的經(jīng)濟(jì)戶口管理《六項(xiàng)制度》的要求，深化全系統(tǒng)監(jiān)管模式改革，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)戶口管理工作，確保人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，按照基層工商分局實(shí)行定崗位、定人員、定區(qū)域、定責(zé)任、定獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行嚴(yán)格考核的“五定一考核”辦法，明確分局崗區(qū)的劃分、崗區(qū)責(zé)任人工作職責(zé)、考核及獎(jiǎng)懲，做到“五了解、十到位”，貫徹我局制定的《關(guān)于全面推行經(jīng)濟(jì)戶口崗區(qū)責(zé)任制實(shí)施意見》，將監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人，確?？v向到底、橫向到邊、責(zé)任到人，力爭(zhēng)使我局的經(jīng)濟(jì)戶口管理工作再創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。

二、抓監(jiān)管“五大”檢查，做好市場(chǎng)主體安全工作為了扎實(shí)有效地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)戶口管理，關(guān)健是經(jīng)濟(jì)戶口管理的綜合、定期、專項(xiàng)、重點(diǎn)和無照“五大檢查”，必須完善監(jiān)管措施，以人為本，抓好監(jiān)管職能與二版軟件的結(jié)合，切實(shí)做好市場(chǎng)主體信息的收集、整理和記錄工作，保證企業(yè)信息資料的及時(shí)準(zhǔn)確、完整規(guī)范。在日常巡查中突出“五個(gè)重點(diǎn)”：無照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、重?zé)狳c(diǎn)行業(yè)、注冊(cè)資本分期到位、案后回查和警示記錄；對(duì)涉及13個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的各類主體監(jiān)管一年不少于兩次實(shí)地檢查，落實(shí)安全職責(zé)、監(jiān)管重點(diǎn)和工作責(zé)任，建立健全重?zé)狳c(diǎn)行業(yè)主體的安全檔案。在檢查中應(yīng)做到“十要”。即：“檢查要全方位，應(yīng)查要不留死角，必查要完整，抽查要重點(diǎn)，專項(xiàng)檢查項(xiàng)目要清楚，是否違法填寫要準(zhǔn)確，輕微違法整改要限期，責(zé)令回查要到位，巡查表檢查要真實(shí)，錄入要準(zhǔn)確?！蓖ㄟ^抓好重點(diǎn)主體和熱點(diǎn)行業(yè)的檢查，消除監(jiān)管死角和盲點(diǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)管理中遇到的疑難復(fù)雜問題及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，爭(zhēng)取支持，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

三、抓無照經(jīng)營(yíng)取締工作，做好個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展無照經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前監(jiān)督管理方面存在的十分突出的問題，年要繼續(xù)加大對(duì)無照經(jīng)營(yíng)的查處取締工作力度。一是加強(qiáng)對(duì)查處取締無照工作的組織協(xié)調(diào)工作，逐步建立由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭、相關(guān)部門共同參與的監(jiān)督管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)無照經(jīng)營(yíng)查處取締工作由一個(gè)部門的行為轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T的共同行為，進(jìn)而由部門行為上升為政府行為；由突擊行為發(fā)展為長(zhǎng)效規(guī)范管理行為，努力將無照率控制在盡可能小的范圍內(nèi)。二是查處取締從事涉及人民群眾生命健康和涉及安全的重點(diǎn)行業(yè)無照經(jīng)營(yíng)行為，要加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，確保監(jiān)管到位。三是堅(jiān)持疏、堵結(jié)合的原則，對(duì)符合登記條件的無照經(jīng)營(yíng)戶要及時(shí)引導(dǎo)其辦照，對(duì)因前置手續(xù)審批問題產(chǎn)生的無照經(jīng)營(yíng)問題，各分局要向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府匯報(bào)，依法進(jìn)行查處，問題仍未解決的，由分局將其情況書面報(bào)市局，市局將分局檢查出來涉及前置審批的行業(yè)向市政府匯報(bào)，并報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，力爭(zhēng)把問題消滅在萌芽之中。要把查處無照同引導(dǎo)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來。各工商分局要根據(jù)各地情況，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，重點(diǎn)引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高科技含量、增強(qiáng)品牌效應(yīng)等方面下功夫，努力把個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大、做強(qiáng)、做響，逐步培育發(fā)展一批有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r一般或相對(duì)落后的地區(qū)，要本著實(shí)事求是的態(tài)度，重點(diǎn)是通過幫扶和引導(dǎo)，做到數(shù)量和質(zhì)量并重、城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)并舉，形成個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的態(tài)勢(shì)。同時(shí)還要發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力和豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)面向市場(chǎng)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、來料加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等。

四、抓個(gè)體驗(yàn)照和企業(yè)年檢，做好“亮照工程”工作按照“誰受理，誰負(fù)責(zé)”的原則，通過個(gè)體驗(yàn)照和企業(yè)年檢，嚴(yán)把前置審批手續(xù)年檢審查關(guān)，提高依法履職的意識(shí)，嚴(yán)格遵守《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)前置許可手續(xù)的審查，加強(qiáng)對(duì)公司制企業(yè)注冊(cè)資本的審查和企業(yè)登記住所與實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所統(tǒng)一性的審查。對(duì)不符合條件的個(gè)體和企業(yè)堅(jiān)決按照省局文件要求處理，不得變通過關(guān)，確保監(jiān)管職責(zé)到位。隨著今年企業(yè)年檢職能的下放，各分局要以此為契機(jī)，結(jié)合今年企業(yè)年檢新的特點(diǎn)，落實(shí)年檢工作流程化、規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)年檢受理微機(jī)錄入先查詢、年檢信息同步錄入、年檢資料到期歸檔。年檢結(jié)束后各工商分局通過年檢驗(yàn)照，已進(jìn)一步了摸清轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體的基本情況，這時(shí)要大力開展“亮照工程”，一方面深入開展證照規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)示范街（鎮(zhèn)）活動(dòng)，另一方面對(duì)個(gè)體工商戶、企業(yè)強(qiáng)化證照管理，做到經(jīng)營(yíng)必須有照，有照必須亮照，通過多種措施和手段增強(qiáng)市場(chǎng)主體持照、亮照的意識(shí)，對(duì)不亮照要依法給予處罰。7月和9月份市局將分別組織開展年檢工作質(zhì)量、亮照管理互查，真正做到“有照與前置許可手續(xù)一致，亮照登記事項(xiàng)與實(shí)際情況一致、”。每次互查后，并將情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)。

五、抓正常市場(chǎng)主體退出機(jī)制，做好后延監(jiān)管工作年依據(jù)法規(guī)和上級(jí)局的要求，市局對(duì)年未年檢的企業(yè)制定統(tǒng)一簡(jiǎn)便易行的各類市場(chǎng)主體退出操作辦法，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一組織實(shí)施，建立動(dòng)態(tài)管理制度，暢通退出渠道，及時(shí)清理名存實(shí)亡的各類市場(chǎng)主體。對(duì)市場(chǎng)主體退出后要建立督查機(jī)制，健全后延監(jiān)管措施。各分局要積極探索對(duì)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)的后延監(jiān)管工作，一是利用年檢切實(shí)做好企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的清理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的注銷數(shù)據(jù)，年檢經(jīng)辦人員要及時(shí)負(fù)責(zé)地將轄區(qū)內(nèi)注銷數(shù)據(jù)與保證書式檔案和電子檔案的一致性，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。二是采取案后回查措施，重點(diǎn)檢查被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)是否已停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是否進(jìn)行清算，是否辦理注銷登記；三是對(duì)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并依法辦理注銷登記，四是對(duì)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)其投資的相關(guān)企業(yè)，要責(zé)令限期辦理變更登記；五是對(duì)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照負(fù)有清算義務(wù)的投資人在未履行清算義務(wù)的情況下，限制其對(duì)外投資，對(duì)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照負(fù)有個(gè)人責(zé)任的法定代表人以及法規(guī)規(guī)定負(fù)有責(zé)任的有關(guān)人員，依法進(jìn)行警示限制，做好后延監(jiān)管工作。

六、抓商標(biāo)注冊(cè)，做好創(chuàng)牌工作、積極加強(qiáng)商標(biāo)注冊(cè)的宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)我市注冊(cè)商標(biāo)總量的迅速提升。

商標(biāo)注冊(cè)是商標(biāo)創(chuàng)牌的基礎(chǔ)。年商標(biāo)注冊(cè)工作一是要積極引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)并使用商標(biāo)，逐步從借“牌”生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自主品牌經(jīng)營(yíng)，對(duì)有條件的生產(chǎn)型、實(shí)業(yè)型私營(yíng)企業(yè)，指導(dǎo)其走品牌發(fā)展之路，引導(dǎo)其熟練運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略做大做強(qiáng)、做出品牌。二是要大力鼓勵(lì)發(fā)展服務(wù)商標(biāo)注冊(cè)，引導(dǎo)餐飲、沐浴休閑以及其他具有較強(qiáng)地方特色的服務(wù)型企業(yè)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，特別引導(dǎo)好老字號(hào)服務(wù)企業(yè)通過商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)自身字號(hào)這一無形資產(chǎn)，通過商標(biāo)戰(zhàn)略運(yùn)作樹立企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)影響力。三是要對(duì)我市知名度較高的企業(yè)，引導(dǎo)其注冊(cè)聯(lián)合商標(biāo)和防御商標(biāo)，積極申請(qǐng)商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。

繼續(xù)推動(dòng)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，讓政府以及廣大投資者充分認(rèn)識(shí)到商標(biāo)創(chuàng)牌的積極意義。

注冊(cè)商標(biāo)的根本目的是為了提高商標(biāo)的社會(huì)知名度，從而為本企業(yè)獲得更豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。年，一是要積極支持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省、揚(yáng)州市著、知名商標(biāo)，直至中國(guó)馳名商標(biāo)。對(duì)參與申報(bào)認(rèn)定的企業(yè)主動(dòng)予以指導(dǎo)，幫助企業(yè)準(zhǔn)備資料。二是尤其要積極支持我市更多企業(yè)參與知名商標(biāo)的申報(bào)認(rèn)定，引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們先走上創(chuàng)牌之路，再逐步發(fā)展壯大。要重點(diǎn)培植農(nóng)產(chǎn)品知名商標(biāo)、老字號(hào)知名服務(wù)商標(biāo)和私營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)知名商標(biāo)，大力提高老字號(hào)、農(nóng)副產(chǎn)品和私營(yíng)企業(yè)知名商標(biāo)的比例。三是要積極構(gòu)建創(chuàng)牌梯隊(duì)。進(jìn)一步細(xì)化爭(zhēng)創(chuàng)品牌企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，排出一批基本具備條件、發(fā)展后勁足、前景好的企業(yè)，分層次抓好培育發(fā)展工作，建立擴(kuò)大爭(zhēng)創(chuàng)品牌企業(yè)的后備隊(duì)伍。各分局要積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)牌，促進(jìn)我市確保著名、知名商標(biāo)申報(bào)數(shù)在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)。

同時(shí)，要繼續(xù)做好品牌興農(nóng)推動(dòng)工作，積極發(fā)揮工商作為商標(biāo)行政管理的職能作用，采取切實(shí)有效措施，有針對(duì)性地選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭或骨干企業(yè)，以商標(biāo)為紐帶，實(shí)施“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)＋優(yōu)勢(shì)品牌”戰(zhàn)略，倡導(dǎo)“公司＋基地＋農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一上市”的策略，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。一是重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)稻米、特色水產(chǎn)、優(yōu)良家禽、特色蔬菜等盡快形成一批具有地域特產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、集生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)商標(biāo)。二是積極幫助申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志注冊(cè)和保護(hù)與培育工作，對(duì)已申報(bào)注冊(cè)的證明商標(biāo)，要積極加強(qiáng)與國(guó)家工商總局商標(biāo)局聯(lián)系和溝通，力爭(zhēng)年內(nèi)完成注冊(cè)工作。

七、抓商使用規(guī)范管理、做好“三牌”檢查工作品牌商標(biāo)貼牌、商標(biāo)印制以及品牌專賣是保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)的重要關(guān)口。年，要把嚴(yán)厲打擊侵犯商標(biāo)專用權(quán)的違法行為，作為構(gòu)建和諧商標(biāo)品牌市場(chǎng)的重要一環(huán)抓。一是要開展好貼牌加工企業(yè)、商標(biāo)印制企業(yè)和專賣店（場(chǎng)）專項(xiàng)執(zhí)法檢查，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，開展全市定牌加工企業(yè)、商標(biāo)印制企業(yè)和專賣店（場(chǎng)）專項(xiàng)檢查，從源頭上遏制商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。二是要將我市現(xiàn)有的著、知名商標(biāo)企業(yè)列入重點(diǎn)保護(hù)范圍，發(fā)揮“華東六省一市”和“淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)”商標(biāo)保護(hù)協(xié)作網(wǎng)的作用，與企業(yè)聯(lián)手協(xié)作，開展跨區(qū)域的打假行動(dòng)，依法對(duì)品牌商標(biāo)進(jìn)行特殊保護(hù)，為品牌企業(yè)的發(fā)展壯大營(yíng)造良好的法治環(huán)境。三是要指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)商標(biāo)的自我保護(hù)，逐步建立和完善商標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)警功能，不斷增強(qiáng)企業(yè)自我防范意識(shí)。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化部門保護(hù)協(xié)作機(jī)制，一方面積極推行聯(lián)合執(zhí)法，形成執(zhí)法合力；另一方面發(fā)動(dòng)社會(huì)各方積極參與，在維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的同時(shí)，推動(dòng)商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)工作的深入開展。

八、抓日常廣告監(jiān)測(cè)，做好違法廣告整治工作、做好利用新聞媒體的廣告監(jiān)測(cè)工作，努力凈化廣告主流媒介市場(chǎng)秩序。

年，我們要繼續(xù)按照揚(yáng)州局及我局《廣告監(jiān)測(cè)制度》的要求抓好廣告監(jiān)測(cè)工作。一是開展日常監(jiān)測(cè)，依據(jù)監(jiān)測(cè)情況形成《廣告監(jiān)測(cè)情況通報(bào)》，及時(shí)向電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社等相關(guān)廣告者通報(bào)監(jiān)測(cè)對(duì)象的違法率、違法量、主要違法表現(xiàn)等；二是迎接并配合揚(yáng)州局開展1-2次的集中廣告監(jiān)測(cè)和互查活動(dòng)；三是開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，嚴(yán)肅查處并曝光一批典型廣告違法案件的廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者，并將情況通報(bào)有關(guān)部門共同加強(qiáng)管理。

以查處醫(yī)療美容等違法廣告整治為重點(diǎn)，促進(jìn)廣告市場(chǎng)長(zhǎng)效化管理。

一是根據(jù)省市局工作意見精神，對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣、群眾反映強(qiáng)烈的典型虛假違法廣告，特別是利用新聞媒體的虛假醫(yī)療、藥品、保健食品、化妝品、美容服務(wù)、房地產(chǎn)和致富信息廣告，進(jìn)行集中治理，嚴(yán)厲打擊。并適時(shí)與衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督部門聯(lián)手開展行動(dòng)，整治我市的醫(yī)療、藥品、食品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)秩序，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)國(guó)慶、中秋、元旦等節(jié)日期間保健食品廣告的監(jiān)督檢查，依法查處未經(jīng)審批擅自、篡改審批內(nèi)容及宣傳療效的保健食品廣告，與其他職能部門一起共同維護(hù)保健食品市場(chǎng)秩序。同時(shí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告和印刷品廣告監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)固定形式印刷品廣告的檢查，及治理房地產(chǎn)企業(yè)投資增值、回報(bào)率等違法宣傳。二是加強(qiáng)廣告審查員培訓(xùn)，提高單位負(fù)責(zé)人法律意識(shí)和自律水平，促進(jìn)其能夠依法廣告，鞏固齊抓共管、標(biāo)本兼治的管理體系。三是根據(jù)揚(yáng)州局意見精神，在全市逐步實(shí)施媒介廣告信用評(píng)價(jià)管理，將媒體廣告經(jīng)營(yíng)資格檢查情況、媒體廣告的違法率、違法量、虛假?gòu)V告及其他嚴(yán)重違法廣告的數(shù)量等列為廣告信用指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)媒體實(shí)行分級(jí)分類管理，并將評(píng)價(jià)結(jié)果定期向相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。四是加強(qiáng)戶外廣告監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)，凡廣告未經(jīng)登記和未標(biāo)明廣告登記號(hào)以及內(nèi)容違法的，要嚴(yán)肅查處。五是繼續(xù)加強(qiáng)和完善廣告協(xié)會(huì)建設(shè)，交流各廣告經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)情況，通報(bào)主要違法事實(shí)、違法量和違法率，尤其是發(fā)揮好協(xié)會(huì)的“三自”作用，共同維護(hù)和促進(jìn)我市廣告經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序。

篇4

一、充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要性

（一）加強(qiáng)質(zhì)量工作對(duì)促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重要意義。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系行業(yè)和國(guó)家形象，已成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)問題。近年來我市產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，食品安全狀況逐步好轉(zhuǎn)，但仍存在薄弱環(huán)節(jié)，面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。部分企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)條件落后，產(chǎn)品質(zhì)量差，個(gè)別食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊存在質(zhì)量安全隱患；有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全意識(shí)和法律意識(shí)淡薄，違法制售假冒偽劣產(chǎn)品；少數(shù)基層管理部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作重視不夠，履行職責(zé)不到位。各地區(qū)、各部門和廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要性，增強(qiáng)做好質(zhì)量工作、提高質(zhì)量水平的使命感和責(zé)任感，牢固樹立質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝的觀念，抓住當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有利時(shí)機(jī)，采取有力措施，切實(shí)提升全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

二、把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全擺在突出位置來抓

（二）從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)許可、強(qiáng)制認(rèn)證、注冊(cè)備案等措施，加快推進(jìn)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品，著重加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境和農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑等投入品及包裝、貯運(yùn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)管，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量安全責(zé)任追究制度。對(duì)工業(yè)品，著重加強(qiáng)原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工和產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié)的控制。嚴(yán)防不合格食品進(jìn)入市場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決退市和召回。

（三）抓好流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和質(zhì)量監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化食品主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的質(zhì)量管理，嚴(yán)把貨架關(guān)和餐桌關(guān)。在流通環(huán)節(jié)，全面實(shí)行食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、索證索票、購(gòu)銷臺(tái)賬制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、市場(chǎng)開辦者食品質(zhì)量責(zé)任制度、食品質(zhì)量自檢制度和不合格食品退市下架制度。嚴(yán)格查驗(yàn)和標(biāo)識(shí)標(biāo)簽管理。對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶依法登記，特別要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品進(jìn)貨渠道的管理。在消費(fèi)環(huán)節(jié)，深入推進(jìn)餐飲衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度，完善食品衛(wèi)生索證管理和衛(wèi)生監(jiān)督結(jié)果公示制度。

（四）加強(qiáng)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫。不斷加大檢驗(yàn)檢疫和口岸查驗(yàn)力度，嚴(yán)格控制不合格商品流出國(guó)門，嚴(yán)防不合格商品流入國(guó)內(nèi)。加強(qiáng)生產(chǎn)全過程控制，努力推行出口食品、農(nóng)產(chǎn)品“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)管理模式，全面落實(shí)“一個(gè)模式，十項(xiàng)制度”，嚴(yán)格實(shí)施疫情疫病、農(nóng)獸藥殘留監(jiān)控制度；大力推進(jìn)電子監(jiān)管，提高出口商品特別是食品的整體質(zhì)量水平；建立完善的進(jìn)出口企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，防范信用風(fēng)險(xiǎn)；加快推進(jìn)電子口岸建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢、海關(guān)之間的通關(guān)單聯(lián)網(wǎng)核查，依法嚴(yán)厲打擊逃漏檢行為，嚴(yán)防有毒有害物質(zhì)和疫病進(jìn)入我國(guó)。

三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，深入開展打假治劣和區(qū)域產(chǎn)品治理整頓

（五）強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。加大全方位全過程質(zhì)量監(jiān)管力度，建立嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)管，做到規(guī)范化、制度化。將食品等日用消費(fèi)品質(zhì)量作為監(jiān)督的重中之重，加強(qiáng)原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工和產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié)的控制，利用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、綜合評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等手段，切實(shí)加大監(jiān)管力度；以食品、農(nóng)資、日用消費(fèi)品為重點(diǎn)，加快產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)和信息化建設(shè)，不斷改進(jìn)監(jiān)管手段；各級(jí)政府要做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費(fèi)保障，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管部門基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)，改善監(jiān)管條件，提高監(jiān)管水平。

（六）進(jìn)一步加大行政許可及后續(xù)監(jiān)管力度。運(yùn)用生產(chǎn)許可、強(qiáng)制認(rèn)證等手段，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)涉及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品，嚴(yán)格行政許可條件和市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，對(duì)未獲得許可資質(zhì)就擅自開工生產(chǎn)的企業(yè)和個(gè)人，堅(jiān)決予以取締，對(duì)達(dá)不到許可條件的企業(yè)和個(gè)人，行政許可主管部門不予頒發(fā)許可證書，有關(guān)部門不得為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支持。按照《中華人民共和國(guó)行政許可法》等法律法規(guī)，依法行政，確保行政許可工作程序的合法、完整、公開、公正。嚴(yán)格后續(xù)監(jiān)管，建立健全轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)、密切協(xié)作、形成合力，努力打造大監(jiān)管工作格局。對(duì)已獲行政許可資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人，不能持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品，限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，取消其許可資質(zhì)。定期、不定期進(jìn)行認(rèn)證行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管，重點(diǎn)查處非法認(rèn)證、虛假認(rèn)證、逃避CCC認(rèn)證等違法行為,特別要加強(qiáng)對(duì)被撤銷和被暫停產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)的監(jiān)管。

（七）深入開展打假治劣，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。各執(zhí)法部門要抓住重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域，不斷探索和開創(chuàng)執(zhí)法的新方法、新思路、新局面。要施“重典”、出重拳，對(duì)食品、藥品、農(nóng)資等涉及人身安全和農(nóng)民切身利益的制假售假案件，從嚴(yán)從快，嚴(yán)厲查處，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)。要加強(qiáng)配合，聯(lián)合辦案，對(duì)涉及多領(lǐng)域、多部門的案件，采取協(xié)查聯(lián)動(dòng)的方式，形成執(zhí)法合力。要狠抓大案要案，對(duì)存在地方保護(hù)或有黑惡勢(shì)力背景的重大案件，監(jiān)察、公安和檢察機(jī)關(guān)要提前介入。要通過新聞會(huì)、典型案例公開曝光、重大問題的跟蹤報(bào)道等形式，營(yíng)造高壓態(tài)勢(shì)，形成對(duì)制售假冒偽劣犯罪分子強(qiáng)大的威懾力。

（八）落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，集中力量搞好專項(xiàng)整治。各縣區(qū)人民政府要切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全擺在重要議事日程。堅(jiān)持屬地管理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立“地方政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)、監(jiān)管各部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)作為第一責(zé)任人”的區(qū)域監(jiān)管責(zé)任體系，不允許以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”之名變相阻礙執(zhí)法，更不允許掛牌保護(hù)。嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)區(qū)域性產(chǎn)品安全事故頻發(fā)、制假問題長(zhǎng)期得不到解決或發(fā)生惡性質(zhì)量事件的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)），要追究主要負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。對(duì)在集中整治中失職瀆職、包庇縱容制假售假活動(dòng)的政府、部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人要堅(jiān)決查處，依紀(jì)給予行政處分，直至依法追究刑事責(zé)任。堅(jiān)持扶優(yōu)治劣兩手抓。對(duì)于區(qū)域性產(chǎn)品，要按照“打擊、整治、幫扶、規(guī)范、發(fā)展”的方針，把工作的落腳點(diǎn)放在“打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”上，保護(hù)和扶持一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)。

（九）完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，切實(shí)防范和妥善處置產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)事件。堅(jiān)持居安思危、預(yù)防為主，建立完善各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速應(yīng)對(duì)機(jī)制。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)事件發(fā)生后，有關(guān)地方和部門要切實(shí)做到立即報(bào)告、迅速介入、科學(xué)研判、妥善處置。各縣區(qū)要建立起分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。財(cái)政部門要加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全社會(huì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制的財(cái)力投入，搞好物資、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生以及通訊保障。切實(shí)加強(qiáng)食品安全等各類產(chǎn)品質(zhì)量事件應(yīng)急處理、食源性疾病防治等工作，尤其是要防控學(xué)校、建筑工地等集體性就餐群體食物中毒事件發(fā)生。

四、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)，提升企業(yè)素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量水平

（十）加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。加快我市主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，基本建成包括食品、農(nóng)業(yè)、建材、鋼鐵、裝備制造、石化、紡織等行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，為食品、農(nóng)產(chǎn)品、建材等與人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)的重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全過程的標(biāo)準(zhǔn)控制創(chuàng)造條件，為鋼鐵、裝備制造、石化等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)提供技術(shù)支撐。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的經(jīng)費(fèi)投入，不斷提高我市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平和標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率。制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，使我市自主創(chuàng)新技術(shù)納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)地位。大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，支持企業(yè)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力、高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

（十一）切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量管理。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的計(jì)量工作，充分發(fā)揮企業(yè)計(jì)量工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)成本核算，節(jié)能降耗，增加效益等方面的重要保證作用。鼓勵(lì)和支持大型企業(yè)按照19022-2003《測(cè)量管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開展測(cè)量管理體系認(rèn)證。鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)特別是區(qū)域特色企業(yè)推行國(guó)家《中小企業(yè)計(jì)量保證規(guī)范》，通過計(jì)量保證能力合格確認(rèn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量工作，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)企業(yè)配備能源計(jì)量器具情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，及時(shí)對(duì)配備的計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，提高企業(yè)能源管理水平和利用率。

（十二）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。引導(dǎo)企業(yè)面向國(guó)際市場(chǎng)，樹立全新的質(zhì)量理念，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。吸收和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理論和方法，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等全過程實(shí)施全面質(zhì)量管理。積極開展質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證。以創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量為目標(biāo)，加快貫徹《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)代化管理水平。繼續(xù)推行質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度，涉及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全的重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵崗位要配備具有質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格的人員。

（十三）建立技術(shù)性貿(mào)易措施應(yīng)對(duì)體系，引導(dǎo)企業(yè)妥善應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施的影響。收集主要國(guó)際市場(chǎng)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評(píng)定程序的最新動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)外技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評(píng)定程序及食品安全和動(dòng)植物衛(wèi)生措施的研究。建立國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系和信息服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)入條件和出口商品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)測(cè)。引導(dǎo)企業(yè)利用國(guó)家出口技術(shù)服務(wù)體系，鼓勵(lì)和支持企業(yè)開展研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)、技改、參與認(rèn)證認(rèn)可國(guó)際規(guī)則的制修訂等方面的活動(dòng)，通過技術(shù)創(chuàng)新等方式提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用WTO規(guī)則，對(duì)國(guó)外通報(bào)的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)提出意見和建議。培育提高企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)不斷嚴(yán)格的技術(shù)要求的能力、自主應(yīng)用節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)提高出口綜合效益的能力和運(yùn)用自主優(yōu)勢(shì)技術(shù)開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。鼓勵(lì)和支持企業(yè)積極應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施，必要時(shí)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益。

（十四）加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，牢固樹立質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。進(jìn)一步加大質(zhì)量誠(chéng)信教育，增強(qiáng)企業(yè)的法制觀念，培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感，提高全社會(huì)的質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。建立反映企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況的誠(chéng)信檔案，實(shí)施分類管理。形成質(zhì)量信用獎(jiǎng)懲機(jī)制，從制度上引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信自律。對(duì)守法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量過硬的企業(yè)要加強(qiáng)宣傳，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和便利；對(duì)管理薄弱的企業(yè)，要加大監(jiān)管和巡查力度；對(duì)制假售假的企業(yè)，要依法處理，并列入“黑名單”，向社會(huì)曝光，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)，并納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系。積極發(fā)揮各類商會(huì)、協(xié)會(huì)的作用，促進(jìn)行業(yè)自律。建立健全投訴舉報(bào)制度，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。

五、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量振興

（十五）加大推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的力度，努力打造一批享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的名牌產(chǎn)品。采取切實(shí)有力地措施，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)名牌意識(shí)，激發(fā)內(nèi)部動(dòng)力。廣大企業(yè)要向名牌企業(yè)看齊，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，贏得市場(chǎng)信賴，積極爭(zhēng)創(chuàng)名牌。已經(jīng)取得名牌產(chǎn)品的企業(yè)，要瞄準(zhǔn)世界名牌，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的擴(kuò)張。通過企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌活動(dòng)，從根本上提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)。加大政府的推動(dòng)力度，研究名牌扶持政策和推進(jìn)辦法，制定名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃，并付諸實(shí)施。嚴(yán)厲打擊假冒名牌行為，保護(hù)名牌企業(yè)的合法權(quán)益。通過法制教育、媒體宣傳、社團(tuán)服務(wù)等各種行之有效的途徑和手段，共同促進(jìn)、支持企業(yè)培育、宣傳和保護(hù)名牌，努力形成“名牌興、企業(yè)興、經(jīng)濟(jì)興”的良好社會(huì)氛圍。積極打造“*制造”的區(qū)域名牌，塑造*產(chǎn)品的良好形象。

（十六）繼續(xù)實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，引導(dǎo)企業(yè)走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。繼續(xù)實(shí)施和完善我市質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在質(zhì)量事業(yè)中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。對(duì)獲得國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)和個(gè)人，由市政府給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)和省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)和個(gè)人，由市政府給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各縣區(qū)也要實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持企業(yè)內(nèi)部建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。要加大對(duì)質(zhì)量經(jīng)費(fèi)的投入，積極支持質(zhì)量事業(yè)發(fā)展。

（十七）扎實(shí)開展質(zhì)量興縣活動(dòng)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。以提升特色產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量興縣活動(dòng)”與建立質(zhì)量社會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合、與省市開展質(zhì)量振興活動(dòng)有機(jī)結(jié)合、與發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，不斷深化“質(zhì)量興業(yè)”和“質(zhì)量興企”活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大整體開展質(zhì)量振興活動(dòng)的范圍。努力爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市縣”和“河北省質(zhì)量興市先進(jìn)市縣”，形成政府推動(dòng)、企業(yè)參與、社會(huì)關(guān)注的良好氛圍，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

六、不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量總體水平的提升

（十八）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，不斷提高工程質(zhì)量水平。強(qiáng)化施工企業(yè)是工程質(zhì)量直接責(zé)任主體的意識(shí)。建立和完善工程質(zhì)量和安全事故防范機(jī)制，切實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。工程質(zhì)量監(jiān)管方面，繼續(xù)推進(jìn)和完善質(zhì)量巡查制度，采取集中巡查、專項(xiàng)巡查和隨機(jī)巡查等方式，加強(qiáng)對(duì)各類房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和園林工程的監(jiān)督管理，加大對(duì)工程質(zhì)量隱患和違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)行為的查處力度，規(guī)范參與工程建設(shè)各方質(zhì)量行為。圍繞質(zhì)量誠(chéng)信體系建立工程質(zhì)量不良記錄，以法律、法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)歷打擊工程質(zhì)量失信行為。

（十九）加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量水平。加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范服務(wù)行為。努力推動(dòng)服務(wù)行業(yè)企業(yè)貫徹服務(wù)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。引導(dǎo)有條件的服務(wù)企業(yè)積極申請(qǐng)質(zhì)量體系認(rèn)證，促其達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求。積極開展“加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)名牌”活動(dòng)，培育形成一批優(yōu)勢(shì)服務(wù)企業(yè)。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，整頓不符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的行業(yè)和單位，促進(jìn)全市總體服務(wù)質(zhì)量水平的提升。

七、加強(qiáng)質(zhì)量法制建設(shè)和輿論信息工作

（二十）加強(qiáng)質(zhì)量法制建設(shè)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，各級(jí)地方政府和各監(jiān)督管理部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種質(zhì)量違法違規(guī)行為。

（二十一）建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息制度。建立統(tǒng)一、科學(xué)、權(quán)威、高效的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息制度。有關(guān)監(jiān)管部門要根據(jù)各自工作職能，及時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作監(jiān)管舉措、成效和查處問題、改進(jìn)工作的信息。一旦發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)事件,要按照職責(zé)分工，快速反應(yīng),核準(zhǔn)事實(shí),統(tǒng)一口徑,迅速穩(wěn)妥信息。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的重大信息和突發(fā)事件，要及時(shí)向市政府報(bào)告，適時(shí)召開新聞會(huì)，通報(bào)有關(guān)情況。對(duì)反映比較集中、容易引起社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,逐一查實(shí),及時(shí)澄清,不回避、不拖延，堅(jiān)持實(shí)事求是，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，確保社會(huì)穩(wěn)定。

（二十二）加強(qiáng)輿論宣傳和輿論監(jiān)督工作。廣泛開展質(zhì)量法制宣傳工作，宣傳黨和國(guó)家關(guān)于質(zhì)量工作的一系列方針政策以及我市關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的重大部署和戰(zhàn)略決策，營(yíng)造政府重視、企業(yè)積極、社會(huì)關(guān)注的良好質(zhì)量氛圍。加強(qiáng)和改進(jìn)輿論宣傳工作，鼓勵(lì)和支持新聞媒體開展輿論監(jiān)督。準(zhǔn)確解讀產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律，強(qiáng)化新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德。對(duì)個(gè)別惡意炒作、制造和傳播虛假信息的媒體和個(gè)人,要依法處理。

八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任

（二十三）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)。市質(zhì)量興市名牌興企戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組、市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織制定全市專項(xiàng)整治和質(zhì)量與名牌工作的重大政策，研究解決食品等質(zhì)量與名牌工作中遇到的重大問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉及食品等質(zhì)量與名牌工作的有關(guān)事宜。各縣區(qū)政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，把質(zhì)量工作列入重要議事日程，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，確保質(zhì)量工作責(zé)任得到落實(shí)。

篇5

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)2004年全市建筑管理工作，研究部署2004年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。

一、2004年工作回顧

2004年我市的建筑管理工作，在各級(jí)政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。2004年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng)，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《二00四年講話標(biāo)題：依法治建，加強(qiáng)管理，使我市建筑管理工作再上新臺(tái)階

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)2002年全市建筑管理工作，研究部署2003年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。

一、2004年工作回顧

2004年我市的建筑管理工作，在各級(jí)政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。2002年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng)，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方案》，迎接國(guó)家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項(xiàng)目198項(xiàng)，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場(chǎng)管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。

——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。通過這項(xiàng)工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊(duì)伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。

——有形市場(chǎng)日趨完善，招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度15項(xiàng)，業(yè)務(wù)表格12項(xiàng)，制定規(guī)范性文件3項(xiàng)，取消文件6項(xiàng)，修改文件1項(xiàng)。并推行了無標(biāo)底評(píng)標(biāo)辦法，2002年政府投融資的工程43項(xiàng)，總投資23869萬元，全部實(shí)行了工程量清單報(bào)價(jià)、無標(biāo)底、經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo)評(píng)標(biāo)，在確保工程質(zhì)量、工期的前提下，節(jié)約資金4580萬元，降低工程造價(jià)19.2%，實(shí)現(xiàn)了政府投資工程公開招投標(biāo)率100%的目標(biāo)。

——加大監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。對(duì)全市所有報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，共下發(fā)整改通知單10份。同時(shí)對(duì)每一個(gè)工程都建立了監(jiān)督檔案，2004年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)60%以上。在文明工地評(píng)選方面，有9個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)文明工地，6個(gè)工地被評(píng)為省級(jí)樣板工地，我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評(píng)為優(yōu)秀單位。

——加大施工圖設(shè)計(jì)文件審查力度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。去年，通過開展施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計(jì)問題1021個(gè)，并及時(shí)督促整改，從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)行為，保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)對(duì)市重點(diǎn)工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù)，確保施工圖審查率達(dá)100%。

——開展專項(xiàng)治理，規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《×市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實(shí)施方案》，經(jīng)過為期三個(gè)多月的專項(xiàng)治理，共發(fā)現(xiàn)問題120多個(gè)，下發(fā)整改通知單4份，對(duì)7家監(jiān)理公司提出了通報(bào)批評(píng)。并通過堅(jiān)持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊(cè)、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強(qiáng)注冊(cè)管理，嚴(yán)格實(shí)行“十制”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。

——工程建設(shè)領(lǐng)域違法違紀(jì)案件得到了有效遏制。近年來，隨著我市建筑管理工作的逐步加強(qiáng)，工程建設(shè)領(lǐng)域的違法違紀(jì)案件逐年減少。據(jù)市紀(jì)檢監(jiān)察部門統(tǒng)計(jì)，1998年受理工程建設(shè)領(lǐng)域舉報(bào)案件26起，查處15起；1999年受理17起，查處11起；2002年受理10起，查處5起；2003年受理5起，查處1起；2004年受理3起，經(jīng)調(diào)查舉報(bào)失實(shí)，全部查否。

二、當(dāng)前建筑管理工作中存在的主要問題

在總結(jié)、分析我市建筑管理工作取得一定成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合赴其它地市的考察調(diào)研情況，深入剖析我市建筑管理工作中面臨的新形勢(shì)，從全市范圍來說，大致存在四大類問題：

第一類是基建程序問題。不按程序去建設(shè)，不按規(guī)范去施工，不按規(guī)則去競(jìng)爭(zhēng)。大量的表現(xiàn)為業(yè)主行為，可分為兩大類：一類是政府任命的業(yè)主。諸如各種工程建設(shè)指揮部，這些業(yè)主并不是真正意義上的業(yè)主；另一類是開發(fā)商。近幾年，隨著我市大開放、大招商、大發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，許多開發(fā)商涌入我市進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，從事工程建設(shè)活動(dòng)，但個(gè)別開發(fā)商往往不執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和程序，想怎么干就怎么干，擾亂了我市的建筑市場(chǎng)秩序。

第二類是違反標(biāo)準(zhǔn)問題。主要是指工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。在這些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中，設(shè)計(jì)方面的標(biāo)準(zhǔn)是最為重要的，目前設(shè)計(jì)方面還存在兩種傾向：一種傾向是搞私下設(shè)計(jì)，畫個(gè)草圖就施工，無資質(zhì)、超資質(zhì)設(shè)計(jì)；另一類是超常安全設(shè)計(jì)，叫做“不動(dòng)腦筋加鋼筋”。鋼筋加得密密的，安全系數(shù)大大的，把個(gè)建筑物搞得和城堡一樣。從全國(guó)范圍來看，由于違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量、安全事故令人擔(dān)憂。

第三類是依法行政問題。信用機(jī)制尚未建立，建設(shè)行政主管部門監(jiān)管不力。從主觀上來分析。一是人員不足。建筑管理工作涉及點(diǎn)多、面廣、難度大，從我市的情況來看，各縣、區(qū)建設(shè)主管部門往往只有二、三個(gè)人從事建筑管理工作，難以適應(yīng)工作的需要。二是執(zhí)法力度不夠。雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個(gè)項(xiàng)目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對(duì)于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來操作還有距離。

第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。近年來建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因?yàn)榉职⑥D(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司司長(zhǎng)張魯風(fēng)在2004年全國(guó)建筑市場(chǎng)分管廳長(zhǎng)會(huì)議上的講話中，將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點(diǎn)要抓好的八項(xiàng)工作之一，建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場(chǎng)中的分包、轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。

三、2005年工作安排

2005年是我市城市建設(shè)實(shí)施四大戰(zhàn)略的第一年，做好今年的建筑管理工作至關(guān)重要、意義重大。因此，針對(duì)我市實(shí)際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€，以查處違法違規(guī)行為為重點(diǎn)；加強(qiáng)有形市場(chǎng)建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強(qiáng)政府對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)全市建筑管理工作再上新臺(tái)階。2003年全市建筑管理要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：

（一）以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。2005年全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目共41項(xiàng)，其中續(xù)建項(xiàng)目13項(xiàng)，新建項(xiàng)目28項(xiàng)；計(jì)劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。為了更好的推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點(diǎn)工程推進(jìn)辦公室，從項(xiàng)目立項(xiàng)就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問題，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，力爭(zhēng)使每一個(gè)項(xiàng)目都做到高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。從工程立項(xiàng)開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行。二是明確職責(zé)，落實(shí)工程管理“四項(xiàng)制度”。四項(xiàng)制度是指項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。三是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場(chǎng)到位、密切配合，嚴(yán)把三關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗(yàn)收關(guān)。四是加強(qiáng)管理，實(shí)施配套建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)力度，來帶動(dòng)我市建筑管理各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）以整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€，貫穿于整個(gè)建筑管理工作中。針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)上存在的突出問題，2005年全市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的專項(xiàng)治理：一是專項(xiàng)整治業(yè)主的市場(chǎng)行為，重點(diǎn)是規(guī)范政府投資工程的業(yè)主和房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)建設(shè)行為；二是專項(xiàng)整治拖欠工程款和民工工資的問題；三是專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為；四是專項(xiàng)整治地區(qū)封鎖及行業(yè)壟斷問題，加強(qiáng)對(duì)外來隊(duì)伍的監(jiān)管，實(shí)行外來隊(duì)伍市場(chǎng)評(píng)價(jià)制度；五是專項(xiàng)整治不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動(dòng)，加強(qiáng)管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。

為了把整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)工作落到實(shí)處，主要采取以下措施：第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。建立建筑市場(chǎng)責(zé)任追究制度，實(shí)行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長(zhǎng)為整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解到各部門和責(zé)任人。第二，開展全市建筑市場(chǎng)大檢查。2005年建筑市場(chǎng)大檢查工作仍然分階段分步驟進(jìn)行，在檢查中對(duì)于各種違法違規(guī)行為要堅(jiān)決依法做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開曝光。要注重實(shí)效，處罰一次要震動(dòng)一片、促進(jìn)一批。第三，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。所有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)企業(yè)，都必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動(dòng)。對(duì)于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場(chǎng)；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[2002]75號(hào)文件規(guī)定，外埠進(jìn)慶施工企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊(cè)登記備案手續(xù)后，方可進(jìn)行工程招投標(biāo)和工程施工。第四，受理建筑市場(chǎng)的投訴和舉報(bào)，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。在全市公開投訴、舉報(bào)電話，設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴、舉報(bào)的接待工作。對(duì)舉報(bào)的重大問題，及時(shí)組織力量進(jìn)行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

（三）以改進(jìn)、完善、創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機(jī)，營(yíng)造公開、公平、公正的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標(biāo)底經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化備案管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

第一，完善有形市場(chǎng)建設(shè)，實(shí)施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)地市的管理經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項(xiàng)管理制度，使建設(shè)單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項(xiàng)目報(bào)建、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可證等多項(xiàng)審批業(yè)務(wù)，形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。第二，在過程中實(shí)施八項(xiàng)“陽光操作”，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等部門對(duì)招投標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實(shí)施備案制，淡化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時(shí)公開；四是評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成采取微機(jī)隨機(jī)抽取評(píng)委的方式；六是實(shí)行評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒钢贫龋黄呤侵袠?biāo)通知書發(fā)放前實(shí)行中標(biāo)公示制度；八是公開招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報(bào)電話。第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，同時(shí)推行兩種計(jì)價(jià)體系。一是改革各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取模式，推行工程量清單計(jì)價(jià)，形成綜合單價(jià)計(jì)價(jià)體系。二是結(jié)合實(shí)際情況，在主導(dǎo)推行工程量清單計(jì)價(jià)的同時(shí)，為保證計(jì)價(jià)依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計(jì)價(jià)，形成工料單價(jià)計(jì)價(jià)體系。第四，進(jìn)一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。一是壯大評(píng)標(biāo)隊(duì)伍。吸納業(yè)務(wù)強(qiáng)、覺悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)?，擴(kuò)充評(píng)委數(shù)量。二是設(shè)立專家分庫(kù)。分設(shè)成五個(gè)分庫(kù)，即工程類分庫(kù)、經(jīng)濟(jì)類分庫(kù)、造價(jià)類分庫(kù)、園林類分庫(kù)和監(jiān)理類分庫(kù)。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立評(píng)標(biāo)記錄制度，及時(shí)取消不稱職或違法違規(guī)人員的評(píng)標(biāo)專家資格。

（四）以突出一個(gè)監(jiān)管、強(qiáng)化二個(gè)監(jiān)督為手段，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。突出一個(gè)監(jiān)管，就是突出加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強(qiáng)化兩個(gè)監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護(hù)廣大人民群眾的切實(shí)利益。

第一，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理要堅(jiān)持從三個(gè)方面入手。一是從提高素質(zhì)入手，通過指導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部考核機(jī)制、舉辦培訓(xùn)班等方式，進(jìn)一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質(zhì)。二是從健全制度入手。在對(duì)監(jiān)理過程中實(shí)行十項(xiàng)制度的同時(shí)，還制定了信譽(yù)檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽(yù)型企業(yè)，70~90分為乙類信譽(yù)型企業(yè)，60~70分為丙類信譽(yù)型企業(yè)，對(duì)達(dá)不到相應(yīng)信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)年檢時(shí)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。三是從規(guī)范行為入手。將組織有關(guān)人員開展監(jiān)理工作專項(xiàng)檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對(duì)檢查出來的違法違規(guī)工程及時(shí)進(jìn)行處理。在檢查中重點(diǎn)要考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報(bào)等違法違紀(jì)行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實(shí)際進(jìn)度同步；六是旁站不到位。并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對(duì)考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。

第二，堅(jiān)持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結(jié)合”的方式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。一是開展全市工程質(zhì)量大檢查。對(duì)報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。二是加強(qiáng)施工圖審查工作。今年在審查結(jié)構(gòu)體系安全性、穩(wěn)定性、實(shí)用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)上，努力開展結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性審查試點(diǎn)工作，降低或盡可能杜絕浪費(fèi)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。三是加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收備案工作的管理。對(duì)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的合法性進(jìn)行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就交付使用的工程。四是加強(qiáng)對(duì)全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)已通過資質(zhì)就位構(gòu)件廠的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系和檢測(cè)手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。五是建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制。全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度。

第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機(jī)制，全面加強(qiáng)建筑安全管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度。工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設(shè)主管部門辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項(xiàng)治理，消除安全隱患。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，分階段對(duì)全市在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是開展施工企業(yè)安全資質(zhì)年檢。依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級(jí)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作年度評(píng)價(jià)辦法》，每年對(duì)各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。五是實(shí)行“五項(xiàng)制度”。即安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全動(dòng)態(tài)定期制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)具和防護(hù)用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查量化評(píng)價(jià)制度。

（五）以深化體制改革為契機(jī)，引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會(huì)十六大關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進(jìn)我市勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。版權(quán)所有

第一，以資質(zhì)管理為手段，加強(qiáng)全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國(guó)有企業(yè)面臨的諸多問題。通過采用新老公司分離分立、老公司擇機(jī)破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國(guó)有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)徹底轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)資質(zhì)管理。在這次資質(zhì)就位的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，爭(zhēng)取在優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)上取得新突破，形成生產(chǎn)力的多層次性和建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部不同專業(yè)、不同層次的合理分工，確保2005年建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)到60億元。三是建立企業(yè)信用檔案。對(duì)全市建筑業(yè)企業(yè)分別建檔，設(shè)立A、B、C、D四個(gè)信用等級(jí)，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)、管理辦法和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于連續(xù)幾年為D級(jí)的企業(yè)要降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷其資質(zhì)證書。四是加大新技術(shù)應(yīng)用的推廣力度。把推廣建設(shè)部頒布的10項(xiàng)新技術(shù)工作與資質(zhì)管理相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)新之路。

第二，以提檔升級(jí)為目標(biāo)，加強(qiáng)全市監(jiān)理企業(yè)的管理。按照建設(shè)部102號(hào)令《監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)就位標(biāo)準(zhǔn)》的要求，一些企業(yè)在人數(shù)和業(yè)績(jī)上還達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)，且在施工現(xiàn)場(chǎng)也不同程度的存在監(jiān)理不到位的問題。為此，我們將通過政策引導(dǎo)和典型示范來提高企業(yè)對(duì)提檔升級(jí)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)。2003年力爭(zhēng)使兩家乙級(jí)企業(yè)晉升為甲級(jí)資質(zhì)，到2006年，爭(zhēng)取使我市甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)達(dá)到10家。

第三，以高、專、精、能為發(fā)展方向，加強(qiáng)全市勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)的管理。在去年對(duì)5家丙級(jí)設(shè)計(jì)企業(yè)重組合并的基礎(chǔ)上，2005年，將積極引導(dǎo)綜合實(shí)力較強(qiáng)的市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、城建開發(fā)設(shè)計(jì)院、開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向發(fā)展。對(duì)于華凱工程設(shè)計(jì)公司、北盛設(shè)計(jì)有限公司、供電設(shè)計(jì)院等專業(yè)設(shè)計(jì)院所，將引導(dǎo)其向?qū)！⒕较虬l(fā)展。繼續(xù)指導(dǎo)各設(shè)計(jì)單位深化體制改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高我市設(shè)計(jì)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)及抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

篇6

木工班組勞務(wù)合同范文一發(fā)包方：XXXX公司

承包方： 身份證號(hào)碼： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，發(fā)包人將 福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項(xiàng)目中的食堂1、公寓1#、2#、3#、4#、5#、7# 樓及北教1#、3#、4#、6#、7#樓和南教3#樓及體育館共計(jì)14棟樓 模板分項(xiàng)工程發(fā)包給承包人，雙方就施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、 工程承包內(nèi)容：

承包內(nèi)容：福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項(xiàng)目 模板分項(xiàng)工程，工程圖紙內(nèi)以及變更和答疑、施工方案所有設(shè)計(jì)砼澆筑(含構(gòu)造柱、圈梁等零星構(gòu)件)需要模板的制作、安裝、拆除、搬運(yùn)、對(duì)拉螺桿和鋼管支撐的材料和人工的安裝、搭拆。并按現(xiàn)行規(guī)范《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ 162-20xx)及地方政府的相關(guān)規(guī)定操作。

二、 承包方式：包工包料。

三、 承包具體內(nèi)容及要求：

承包方承包本工程(除塔吊、施工升降機(jī)運(yùn)輸機(jī)械外)所有與砼接觸部分的模板施工工作。

1、以下內(nèi)容已綜合在承包單價(jià)內(nèi)：模板支撐(使用Φ48*3.2mm標(biāo)準(zhǔn)鋼管架的材料、扣件、頂托、人工搭設(shè)費(fèi)用及底層50mm×200mm以上支撐墊板)、模板對(duì)拉螺桿、螺桿(成品包干)的制作加工、模板制作、安裝、加固;模板支好后清掃干凈，所有模板部分的補(bǔ)縫，墻柱的根部預(yù)留清掃口，澆水沖洗所有構(gòu)件的木屑至干凈后封堵預(yù)留清掃口;所有構(gòu)件內(nèi)的扣件、短鋼管頭、木塊必須清理干凈后移交下道工序的施工班組;柱、梁、墻、板、門洞過梁等插筋的鉆洞打眼與木屑清除，鉆洞打眼位置由發(fā)包方配合承包方根據(jù)圖紙定好位置，若位置鉆錯(cuò)所造成鋼筋工預(yù)埋錯(cuò)位由發(fā)包方承擔(dān)承包責(zé)任。墻、板、梁、柱預(yù)留孔洞;澆搗砼時(shí)看模、護(hù)模;模板拆除、起釘堆放、整理補(bǔ)孔、涂刷隔離劑(含隔離劑材料);場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸：完成砼成品的梁板、墻柱上的鐵釘、螺桿、塑料管、碎末等雜物清除、因木模固定不好所產(chǎn)生的漏漿清理，爆模砼清理;拆模后樓層材料清理。應(yīng)根據(jù)工程上樓梯是否需要鋪磚等控制好樓梯踏步尺寸及休息平臺(tái)標(biāo)高尺寸，避免裝修時(shí)打鑿，否則打鑿費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行墻體拉結(jié)筋的鉆孔、鉆洞。

2、 本合同的模板制安報(bào)價(jià)應(yīng)包括零星料具如：鐵釘、鐵線、鋸臺(tái)、鋸片、拖線板插、照明燈具太陽燈及電線、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工具、大小掃把、雨具等施工所需工具的費(fèi)用;

3、 提供并鋪設(shè)施工電梯及卸料平臺(tái)所需的夾板、及孔樁、泥水班、鋼筋班組施工現(xiàn)場(chǎng)所需的夾板和方木等材料【生活區(qū)床板所需除外】。

4、 模板及支撐等材料投入：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按公寓1#、3#、、5#、7# 樓及南教3#樓共計(jì)五棟全投(包括體育館模板)，每棟三套，但必須滿足前期食堂1#樓及公寓2#、4#樓工程的趕工要求，柱、墻、梁模要求全新。在周轉(zhuǎn)過程中脫皮、掉角應(yīng)及時(shí)換新板補(bǔ)充。

四、 工程量計(jì)算方式及計(jì)算依據(jù)：

以綜合承包范圍內(nèi)木模與砼接觸實(shí)際面積(平方米數(shù))計(jì)算，二次施工構(gòu)造柱有墻位的構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)尺寸有接觸面每邊加6cm計(jì)算面積。

五、 單價(jià)：

1、承包方完成以上模板承包范圍內(nèi)所有工作的模板工程報(bào)價(jià) 50 元/m2。

2、承包方以上報(bào)價(jià)已包含了掛靠勞務(wù)公司費(fèi)用，掛靠費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)2萬元(含外架)，其余由甲方自行負(fù)責(zé)(工程款直接轉(zhuǎn)入乙方)、趕工、辦理相關(guān)證件等相關(guān)費(fèi)用;文明施工、安全措施費(fèi);工程款現(xiàn)金支付，不提供發(fā)票。

六、質(zhì)量要求：

1、承包人(乙方)所選用的材料及機(jī)具設(shè)備必須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有合格證和廠家質(zhì)量保證書、材質(zhì)報(bào)告等。本工程質(zhì)量等級(jí)按合格要求施工，同時(shí)必須符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。夾板要80%以上使用新板，其中柱、墻、梁板模板均為全新模板，且梁板的質(zhì)量要求須達(dá)到不抹灰可直接批涂的要求，不得使用脫皮、掉角的模板，如出現(xiàn)脫皮粘在砼表面上，由乙方清除干凈，移交給下道工序施工;

2、模板制作、安裝必須按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，工程質(zhì)量必須達(dá)到合格以上等級(jí)同時(shí)主體結(jié)構(gòu)必須達(dá)到甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實(shí)測(cè)工作指導(dǎo)》中的要求;

3、澆筑砼時(shí)，承包人每臺(tái)泵機(jī)至少派兩人進(jìn)行護(hù)模，如澆筑砼時(shí)，找不到護(hù)模人，每人次罰款200元，每減少一人次護(hù)模，每次罰款100元并須立即補(bǔ)足護(hù)模人數(shù)，否則加倍處罰;

4、如因木模加固不牢固造成爆模、漲?；蛑尾焕我鸬南鲁良翱p隙太寬導(dǎo)致漏漿引起蜂窩麻面等，每次視具體情況給予罰款50—100元，并由承包人自行負(fù)責(zé)鑿除及清理和修補(bǔ)至符合要求，修補(bǔ)所需的工料費(fèi)由承包人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制柱、墻模板的垂直度，平整度、梁板的標(biāo)高截面尺寸、平整度及接縫嚴(yán)密，偏差超過施工規(guī)范要求，每處罰款100~500元;

5、為保證砼質(zhì)量，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間，在項(xiàng)目部有關(guān)人員下達(dá)拆模通知后，方可進(jìn)行拆模，否則不經(jīng)同意擅自拆模者每次罰款50—500元，并賠償發(fā)包人由此引起的一切損失;

6、承包人安裝模板之前應(yīng)對(duì)使用的材料、扣件、鋼管進(jìn)行檢查，不得使用不合格或已損壞的材料，否則發(fā)生安全、質(zhì)量問題由承包人負(fù)責(zé);

7、模板分項(xiàng)合格的判定標(biāo)準(zhǔn)以建設(shè)單位、政府相關(guān)部門、監(jiān)理及市工程質(zhì)量安全監(jiān)督的主體工程質(zhì)量核定為準(zhǔn);

8、承包人的鋼管支撐等必須符合施工組織設(shè)計(jì)要求并達(dá)到文明施工要求;

9、承包人所提供的鋼管、扣件必須是符合國(guó)家及現(xiàn)行市地方合格標(biāo)準(zhǔn)，必須通過市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查和抽查，且必須向發(fā)包人提供正式的材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告或出廠質(zhì)保書復(fù)印件;

10、承包人運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件必須要有足夠的強(qiáng)度，能夠保證架體或其他加固設(shè)施的可靠性;

11、雙方約定：若承包人進(jìn)場(chǎng)的材料經(jīng)驗(yàn)收，外觀質(zhì)量、使用質(zhì)量或強(qiáng)度達(dá)不到發(fā)包人要求，發(fā)包人有權(quán)通知承包人在限定時(shí)間內(nèi)把不符合要求的材料立即退場(chǎng)，承包人并應(yīng)馬上更換符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程的進(jìn)度要求;

12、本工程所有主次梁側(cè)邊加固必須采用方管壓邊，保證主次梁邊順直，拆模后的砼外觀如有任何質(zhì)量缺陷，乙方必須承擔(dān)任何的修復(fù)費(fèi)用【包括水泥砂漿粉刷所需工資及材料所有費(fèi)用】。

七、工期進(jìn)度要求：

1、承包人必須按發(fā)包人施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃(包括月、旬、周的進(jìn)度計(jì)劃)的工期如期完成，具體安排如下：

1.承包人提供的材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力必須滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃要求。

2.計(jì)劃進(jìn)度如下：每層 歷天。具體以每次發(fā)包人安排的計(jì)劃工期為準(zhǔn)，工期日歷天數(shù)包含放樣時(shí)間，模板制作均不計(jì)算工期。

3、工期按發(fā)包人簽發(fā)的任務(wù)書為準(zhǔn)。

4、工期獎(jiǎng)懲：每提前完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計(jì)劃時(shí)間一天，獎(jiǎng) 元;每拖延完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計(jì)劃時(shí)間一天，罰 元，而且承包人必須在下一次結(jié)構(gòu)模板施工時(shí)搶回?fù)p失時(shí)間。

八、結(jié)算與付款辦法：

模板雙方每月結(jié)算一次，承包方必須于當(dāng)月25日前將本月月底本班組完成的工程量(含計(jì)算書)報(bào)給發(fā)包方審核，下月15日前撥付進(jìn)度款，進(jìn)度款支付按承包方已完成工程量的85%的工程款項(xiàng)。每月進(jìn)度款工作量由發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)。模板工程封頂后付至90%，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收付至95%，余款5%至內(nèi)外墻粉刷完一個(gè)月內(nèi)付清。工程款支付計(jì)算方法：按當(dāng)月安裝完的工作量平方米數(shù)×承包單價(jià)×支付比例±獎(jiǎng)罰款±其他款項(xiàng)。

九、施工安全、文明、治安及計(jì)劃生育：

按照項(xiàng)目部的相關(guān)管理制度及甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書執(zhí)行。

十、雙方職責(zé)：

(一)發(fā)包人職責(zé)：

1、施工前，施工員必須對(duì)承包人班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙及技術(shù)交底，必須對(duì)班組工人進(jìn)行質(zhì)量，安全及文明施工的教育，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促;

2、要提供給乙方必要的施工場(chǎng)地、垂直運(yùn)輸工具和工人住宿及相應(yīng)配套設(shè)施圍墻。

3、協(xié)同并督促承包人辦理當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的各種證件和其他手續(xù)(費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé));

4、指定專員(木工工長(zhǎng))配合解決承包人的施工技術(shù)問題及各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作;

(二)承包人職責(zé)：

1、班組長(zhǎng)必須定期對(duì)本班組工人進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工教育;

2、承包人要服從發(fā)包人統(tǒng)一調(diào)度指揮，班組長(zhǎng)一定要現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督其工人執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);

3、承包人要指派質(zhì)安員協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)其正在施工的工序和部位進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)已完工的工序和部位要進(jìn)行自檢，并做到隨手清理清掃干凈(包含本班組的材料及在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾)按指定地點(diǎn)堆放，發(fā)現(xiàn)安全及質(zhì)量問題要及時(shí)向發(fā)包人項(xiàng)目管理人員報(bào)告，并按發(fā)包人意見及時(shí)進(jìn)行整改處理;

4、承包人應(yīng)指派專人配合工程項(xiàng)目部的勞資員、計(jì)生員等相關(guān)人員的工作，做好本班組的相應(yīng)工作，以確保工程的順利進(jìn)行;

5、由承包人原因所造成的返工、質(zhì)量等事故，其損失由承包人承擔(dān)，并賠償發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失。

6、承包人用人必須符合政府及發(fā)包人公司相關(guān)文件的規(guī)定。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須通知發(fā)包人，并接受安全三級(jí)教育及臉模錄入進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)制度，經(jīng)考核合格后才能上崗，否則一切后果由承包人負(fù)責(zé)。

7、乙方應(yīng)盡量做到工完料盡，剩料應(yīng)派人及時(shí)清理回收，分類堆放并加以利用(如材料亂堆放，甲方有權(quán)派人整理，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé))，所有鋼管、膠合板及楞木乙方應(yīng)分類成堆堆放。

8、乙方在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的各項(xiàng)操作規(guī)程，服從項(xiàng)目部安全管理，嚴(yán)格違章作業(yè)。一切安全事故所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在貳萬以內(nèi)由乙方自行承擔(dān)，超出部分按全部費(fèi)用乙方承擔(dān)40%【扣除保險(xiǎn)后】。

十一、補(bǔ)充條款：

1、 所有構(gòu)件的模板及支撐必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性;所有支撐間距、水平拉桿排距、剪刀撐、斜撐、楞木(龍骨)間距等必須符合安全規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)方案要求;鋼管支撐架搭設(shè)方案按廈門市新規(guī)范施工及模板專項(xiàng)施工方案操作【支撐必須梁板分離，但支撐掃地桿及橫桿允許一向滿拉另一向跳一根搭設(shè)，其余執(zhí)行新規(guī)范，如漏一根鋼管扣款20元，累計(jì)扣除】。

2、 若因承包人原因造成爆模等質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)混凝土的鑿打、補(bǔ)強(qiáng)等其造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由承包人負(fù)責(zé);

3、 在周轉(zhuǎn)使用中出現(xiàn)缺棱掉角、脫皮的模板不得使用;與混凝土接觸的板不得涂廢機(jī)油;

4、 發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表： (代表發(fā)包人配合現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)簽字有效)，

5、 承包人現(xiàn)場(chǎng)代表： (代表承包人配合現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)簽字有效，附承包人的委任書一份。并無償參加每個(gè)樓層的放樣工作。)

6、 承包人的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)代表必須配備隨時(shí)暢通無阻的手機(jī)，確保隨時(shí)聯(lián)系，及時(shí)處理日常工作;

7、 本工程合同以外發(fā)包人用工，按技術(shù)工元/每工，輔助工元/每工，予以結(jié)算。工日簽證由分管施工員及技術(shù)負(fù)責(zé)人二人在兩天內(nèi)簽證;

8、 在施工中應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)人員及其他班組密切配合。如因承包人不配合、不聽指揮造成的返工工程量，承包人應(yīng)無條件進(jìn)行返工，如拒不返工，發(fā)包人有權(quán)調(diào)入其他人員進(jìn)行返工。費(fèi)用直接在承包人工程款中扣除;

9、 工程施工過程中，班組長(zhǎng)必須駐現(xiàn)場(chǎng)管理。

10、如乙方自身原因造成的工期延誤，甲方有權(quán)無須乙方同意將上述承包范圍內(nèi)的任何棟號(hào)工程直接解除另行分包。

11、在施工過程中，凡乙方在質(zhì)量、安全文明施工、工期、材料等方面有達(dá)不到本協(xié)議規(guī)定者，或不遵守甲方各項(xiàng)管理制度，經(jīng)教育尚不能達(dá)到要求者，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，并按乙方完成且經(jīng)甲方認(rèn)可工程量的50%進(jìn)行結(jié)算，乙方應(yīng)于甲方發(fā)出通知的兩天內(nèi)無條件退場(chǎng)，而甲方有權(quán)追訴乙方給甲方所帶來的一切損失的權(quán)力。

本合同以雙方代表簽字之日起生效，該承包工程驗(yàn)收結(jié)算清楚自行失效，合

同一式叁分，發(fā)包人貳份，承包人壹份。

附件1：安全生產(chǎn)協(xié)議書

附件2：按時(shí)支付工人(農(nóng)民工)工資承諾書

附件3：甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書

附件4：甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實(shí)測(cè)工作指導(dǎo)》

發(fā)包人： 承包人代表：

發(fā)包人代表： 身份證號(hào)碼：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

木工班組勞務(wù)合同范文二發(fā)包方：XXXX工程有限公司 (以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方：XXX 身份證號(hào)： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

遵照平等、自愿、公平、誠(chéng)信的原則，雙方就 板工程勞務(wù)分包施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本勞務(wù)工程分包合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：模板勞務(wù)分包

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)配備以下機(jī)具及材料：塔吊、模板、方木、鋼管、扣件。

3、乙方必須自備以下材料、機(jī)具和工具：鐵釘、步步緊、鐵絲、鋼釘、圓盤鋸及鋸片、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、撬棍、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍(lán)鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、照明燈具、電源線、斗車、電鉆及鉆頭等上述第2點(diǎn)未提及的其它需用料具。

三、承包范圍： 模板工程，施工圖紙所示要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工，包括：塔吊基礎(chǔ)、窗臺(tái)壓蓋及設(shè)備設(shè)施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。

四、工作內(nèi)容：

1、熟悉施工圖紙，布置操作地點(diǎn)，領(lǐng)退料具,班組自檢并配合受檢，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切所需材料、設(shè)備在整個(gè)施工過程中的裝卸和運(yùn)輸(含人力運(yùn)輸、人力傳遞或機(jī)械配合運(yùn)輸，含超遠(yuǎn)距離運(yùn)輸及超高運(yùn)輸，含反復(fù)多次轉(zhuǎn)運(yùn))。

2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板(散板或膠合板)涂抹保護(hù)劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對(duì)縫、釘木帶、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。

3、木模板的安裝：完成安裝模板的所有工序，包括：立模板、立支撐、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子及操作架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除：拆除模板(含超高)，并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具，將回收料具搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊。

5、整個(gè)模板工程完成后，應(yīng)清理模板、方木、拔除模板、方木上的鐵釘，并將材料搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊。

6、乙方應(yīng)協(xié)助施工員及測(cè)量工定位放線，乙方根據(jù)甲方提供的控制軸線進(jìn)行放樣彈線。

7、 搗制砼時(shí)派人跟班看模并隨時(shí)加固，拆模后如有脹模砼或不對(duì)位凸砼要及時(shí)鑿除，并按甲方要求特殊處理，拆模后要徹底清理干凈干結(jié)砼、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)龋ㄖ盟啻b好搬運(yùn)至地面甲方指定地點(diǎn)堆放。

8、除上述內(nèi)容外，還包括以上未列出的而預(yù)算定額和勞動(dòng)定額模板工程應(yīng)包含的其他工作內(nèi)容。

五、承包價(jià)格及付款方式:

1、承包價(jià)格：根據(jù)土建實(shí)際建筑面積結(jié)算，工程單價(jià): 元/㎡。

2、本工程完成后付給乙方工程款 70 %，其余工程款年底結(jié)清。

3、乙方借支工程款時(shí)，必須提供工人工資發(fā)放表，且有工人簽字確認(rèn)。

4、本合同約定單價(jià)，完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務(wù)、利潤(rùn)、安全、文明施工等風(fēng)險(xiǎn)因素，本合同在履行過程中，承包單價(jià)雙方不發(fā)生調(diào)整。

5、本合同未注明的各項(xiàng)具體費(fèi)用項(xiàng)目，如各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)(含節(jié)假日)、夜餐費(fèi)、誤工費(fèi)(包括停電、停水、機(jī)械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等)、暫住證費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)以外的房租費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)等均包含在承包單價(jià)當(dāng)中。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求：

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-20xx)合格等級(jí)

2、質(zhì)量驗(yàn)收：每道工序完成后，先進(jìn)行自檢，經(jīng)甲方技術(shù)人員檢查后，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，每次驗(yàn)收必須一次通過，多驗(yàn)收一次，根據(jù)嚴(yán)重程度予以罰款。

3、質(zhì)量要求：合格。

4、質(zhì)量達(dá)不到合格要求，乙方應(yīng)無償返工，按期整改，整改后仍達(dá)不到合格要求，甲方有權(quán)解除合同，質(zhì)量、安全保證金不退還，并賠償甲方損失。

5、實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收制度，每完成一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，由甲方質(zhì)檢員(或安全員)組織，技術(shù)員，施工員，班組長(zhǎng)參加，對(duì)本檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后，由質(zhì)檢員(或安全員)簽發(fā)合格證。此合格證做為乙方完成合格工程證明，做為申請(qǐng)工程款依據(jù)，未取得工程合格證，發(fā)包方有權(quán)不支付工程款。

七、文明施工要求：

1、文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，做到工完料盡場(chǎng)地清;文明工地檢查時(shí)，乙方必須按甲方要求及時(shí)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。如不及時(shí)安排人員整改，甲方將另派人員整改，工資加倍從乙方工程款中扣除。

2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況，不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關(guān)的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象，發(fā)生矛盾應(yīng)通過正常合理程序反映解決，乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作，否則發(fā)生一次，甲方有權(quán)處每次1萬元以上的罰款。

八、安全要求：

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求操作，保證施工安全，杜絕工傷事故發(fā)生。在施工中因乙方原因若出現(xiàn)任何意外傷亡事故，造成一切經(jīng)濟(jì)損失和后果全部由乙方自負(fù)。

2、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，每人每次罰款200元。

3、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作鞋，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，每人每次罰款100元。

4、乙方施工人員酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，每人每次罰款500元。

九、工期要求：

1、本合同工期從簽訂之日開始，按甲方管理人員要求按工期完成，乙方應(yīng)完成合同約定承包工程范圍，工程必須按期完成，工期每推后一天罰1000元。

2、乙方應(yīng)在每3天內(nèi)完成甲方總體施工進(jìn)度的檢查的要求，如達(dá)不到上述施工進(jìn)度要求，乙方必須保證根據(jù)工作量所需工人上班作業(yè)，如連續(xù)3天內(nèi)達(dá)不到工程量所需人員，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場(chǎng)，質(zhì)量、安全保證金不退還，并在2天內(nèi)帶本班組工人退場(chǎng)后結(jié)算工資，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算

十、管理要求：

1、上班期間班組負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，離開必須向項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)假，如發(fā)現(xiàn)未在施工現(xiàn)場(chǎng)，又未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

2、班組人員必須服從甲方的管理。

十一、合同簽訂后，乙方如要解除合同，乙方無條件退場(chǎng)，質(zhì)量、安全保證金不退還，承擔(dān)造成甲方的所有損失。

十二、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工必須達(dá)到甲方計(jì)劃要求，否則甲方有權(quán)終止合同，工資按完成工作量的70%結(jié)算。

十三、其它：

1、臨時(shí)停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改，或甲方由特殊原因有預(yù)先通知的停工，不增加任何費(fèi)用。

2、進(jìn)行施工人員的姓名造冊(cè)應(yīng)交甲方存檔，并上交進(jìn)場(chǎng)工人身份證復(fù)印件，未列入冊(cè)的人員不允許入場(chǎng)作業(yè)。

3、乙方要加強(qiáng)對(duì)工人遵法守章教育，要愛護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機(jī)具、設(shè)備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場(chǎng)或移交公安機(jī)關(guān)處理，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的法律、法規(guī)教育，在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、等違法事仵，不得有損甲方公司形象，否則無論何種原因，當(dāng)事各方罰款1000元及一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

5、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度，如有違反制度者，甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有權(quán)作出罰款處理及責(zé)令乙方退場(chǎng)。

6、乙方無條件服從甲方召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工地管理有關(guān)的會(huì)議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。

7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工，不得有突發(fā)病史對(duì)工作有影響的疾病。

8、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須遵守甲方制定的工地規(guī)定，甲方提供宿舍。

9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關(guān)，由乙方或行為者自負(fù)。

10、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事故的有關(guān)責(zé)任方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

十四、其他約定

1、乙方在工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供工人身份證復(fù)印件，特種作業(yè)證復(fù)印件，工人勞動(dòng)合同等。

2、勞務(wù)分包班組長(zhǎng)借支工程時(shí)必須提供工資表，工人本人簽字，班組長(zhǎng)注寫“以上工人工資發(fā)放完畢內(nèi)容屬實(shí)”再由班組長(zhǎng)簽字按手印。以上程序完成，甲方才予以借支工程款。

3、本協(xié)議一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效，財(cái)務(wù)結(jié)算后失效。

4、合同爭(zhēng)議的解決方式，本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商，協(xié)商不成由施工當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)裁決。

甲方(簽名)： 乙方(簽名)：

合同簽訂日期： 年 月 日。

木工班組勞務(wù)合同范文三發(fā)包人：____________ (以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包人： (以下簡(jiǎn)稱乙方)，身份證號(hào)碼： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，甲方將所承攬的部分施工任務(wù)分包給乙方，為明確雙方責(zé)、權(quán)、利，就施工中的有關(guān)事宜作如下規(guī)定，立協(xié)議如下，以期共同遵守。

第一部分 工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程結(jié)構(gòu)：

4、承包范圍：墊層及以上主體結(jié)構(gòu)中所有木工工程清包人工

5、進(jìn)場(chǎng)日期：

6、質(zhì)量目標(biāo)：合格

7、安全文明：達(dá)標(biāo)

第二部分 承包方式

1、承包方式：清包

2、結(jié)算方式：平米包干

3、內(nèi)容包括：

木工施工所需的所有小型工具、手頭工具、低值易耗品的承包范圍(詳見第十二部分)。

墊層及以上所有主體工程包括基礎(chǔ)、墻、柱、梁、板(梁板鋼管立桿下、地面上都有15m*15m的木方塊、要求必須加掃地管)，陽臺(tái)、欄板、壓頂、飄窗、屋面水箱間、電梯間、管道井等工程的模板支、拆，墻柱模板中定位筋制作安裝，漲模后的剔鑿、打磨、處理;模板拆除后現(xiàn)場(chǎng)清理、鐵釘起拔，材料堆放。

相應(yīng)樓層的清理及垃圾的倒運(yùn)。

塔吊、施工電梯基礎(chǔ)的支模、拆模。

后澆帶的模板施工。

電梯開關(guān)洞口、通風(fēng)洞口、煙道洞口預(yù)留，放線洞的預(yù)留及封堵。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需的木工工程(道路硬化，臨建設(shè)施的基礎(chǔ)施工等)

本工程頂板的混凝土面不粉刷，達(dá)到批膩?zhàn)拥囊蟆?/p>

第三部分 合同價(jià)款的支付

付款方式

1、乙方在簽訂合同之日交納履約保證金 萬元，作為工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的保證金分階段分別考核。工程至±0.00經(jīng)甲方考核合格后甲方返還乙方保證金.

2、乙方承包價(jià)格按建筑面積計(jì)算_________元/每平方米。

3、建筑面積計(jì)算規(guī)則按20xx年山西《建筑工程預(yù)算定額》中的建筑面積計(jì)算規(guī)則計(jì)算，不計(jì)幕墻及保溫層厚度。主樓與地庫(kù)分界：以靠近主樓最近的后澆帶為界限。

4、本合同單價(jià)均已包含了乙方按照合同文件規(guī)定完成各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)所需要的全部費(fèi)用，其單價(jià)應(yīng)視為包括(但不限與)：勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具費(fèi)(除鋼管、扣件、模板、方木、止水鋼板外的所有模板分項(xiàng)工程的材料、機(jī)具等費(fèi)用)、模板工程所有材料的進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的卸費(fèi)、木工工作范圍內(nèi)的落手清工作費(fèi)、樓層拆除后的樓地面清理(指清理至現(xiàn)場(chǎng)甲方指定的地點(diǎn))、模板制作安裝、拆除、承重架搭拆、對(duì)拉螺桿割除、現(xiàn)場(chǎng)止水鋼板安裝、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水平及垂直運(yùn)輸、二次搬運(yùn)費(fèi)(100m范圍內(nèi))、彈線(配合管理人員放線)等。翻樣費(fèi)、住宿費(fèi)、搭伙費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)的車旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(安全帽、安全帶、手套、工作服、絕緣鞋)、施工機(jī)具等其他零星費(fèi)用(包括但不限于放線孔的留置、封堵，空調(diào)管的預(yù)留工，電梯呼叫盒的制作安裝拆除，所有施工部位的洞口模板配置安裝及拆除工作等)、夜間施工費(fèi)、趕工費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、人工工資上漲費(fèi)等。

5、因甲方原因造成的連續(xù)停工5天內(nèi)不計(jì)費(fèi)，6-10天按現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際人數(shù)每人每天補(bǔ)貼費(fèi)用80元，停工超過十天由項(xiàng)目部通知班組自行遣散并辦理結(jié)算?；謴?fù)開工后應(yīng)立即組織足夠的工人繼續(xù)履行合同(不可抗力引起的停工不計(jì)損失費(fèi)用)。

6、施工內(nèi)容以圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要為準(zhǔn)，會(huì)審后發(fā)生的變更，單次變更產(chǎn)生勞務(wù)費(fèi)用在20xx以內(nèi)的不予以計(jì)算，單次變更產(chǎn)生勞務(wù)費(fèi)用在20xx以外的根據(jù)實(shí)際情況多退少補(bǔ)。

7、付款方式：每月的月底前支付上月進(jìn)度款的 %。乙方每月20日之前上報(bào)該月形象進(jìn)度，且必須整層申報(bào)，不足一層計(jì)入下月。乙方所報(bào)形象進(jìn)度由甲方棟號(hào)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。乙方根據(jù)形象進(jìn)度填寫付款申請(qǐng)單，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員、預(yù)算部門、項(xiàng)目經(jīng)理審定后確定付給基數(shù)，然后上報(bào)公司，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后支付工程進(jìn)度款

8、主體封頂，模板全部拆除清理堆放后，付至完成部分勞務(wù)費(fèi)的85%。

9、跨年度工程年度結(jié)算付至完成部分勞務(wù)費(fèi)的85%，

10、二次結(jié)構(gòu)全部完成，主體驗(yàn)收合格，合同施工內(nèi)容全部完工，結(jié)算審定后，累計(jì)支付至勞務(wù)費(fèi)總額的95%，預(yù)留5%的質(zhì)保金，在工程竣工驗(yàn)收后付清。

11、每個(gè)務(wù)工人員工資發(fā)放辦法：乙方在每月10日前計(jì)算出每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員上月的工資總額，工資支付比例不超過進(jìn)度款總額的70%，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后直接打入個(gè)人工資卡內(nèi)，工資表與考勤表由現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員簽字確認(rèn)后交甲方備案。必要時(shí)甲方將工資表上墻公告。

12、勞務(wù)隊(duì)一經(jīng)簽訂合同進(jìn)場(chǎng)施工后，所施工工程量應(yīng)全部完工，如不能完成所有工程量，可按所施工工程量的70%進(jìn)行總結(jié)算，其余30%不再結(jié)算。

第四部分 雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

1、甲方派項(xiàng)目部駐施工現(xiàn)場(chǎng)，全權(quán)代表甲方處理施工事務(wù)。

2、進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、材料節(jié)約，消防、現(xiàn)場(chǎng)文明工、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律等教育交底，以書面形式由雙方負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)將施工圖、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)交給乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)效驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)施工用水、電(分電源、水支管接到各樓層)指定的位置，保證施工期間需要。

5、甲方提供所需的大型機(jī)械和設(shè)備。

6、甲方保證材料及時(shí)供應(yīng)和報(bào)驗(yàn)，不得因材料供應(yīng)不及時(shí)而影響施工。

7、甲方組織有關(guān)人員對(duì)正在施工和已完分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)和檢查，質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

8、甲方提供住宿生活設(shè)施，為乙方創(chuàng)造良好的生活條件和施工條件。

乙方責(zé)任：

1、乙方嚴(yán)格按甲方的各項(xiàng)交底做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。

2、乙方駐施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人全權(quán)代表乙方施工，并應(yīng)配備相應(yīng)管理人員，組織滿足本工種施工所需的各類勞務(wù)操作人員，人數(shù)必須滿足項(xiàng)目部要求。

3、乙方施工人員自帶衣食用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、炊事器具、生活費(fèi)用和手頭工具，保證務(wù)工人員按標(biāo)準(zhǔn)配置個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、乙方進(jìn)場(chǎng)后按國(guó)家用工規(guī)定，及時(shí)上報(bào)職工花名冊(cè)、身份證復(fù)印、上崗證給甲方并完善用工手續(xù)，如果無身份證、上崗證人員在現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)任何安全事故和其他事情均與甲方無關(guān)，乙方承擔(dān)其所造成的一切解決損失和責(zé)任。因乙方管理力度不夠、工人違章操作、麻痹大意、忽視安全作業(yè)出現(xiàn)一切工傷事故的，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失與責(zé)任。

5、乙方所有人員必須是自己的基本隊(duì)伍，技術(shù)人員及特殊工種(電焊工、支模架搭設(shè)工等)必須持有上崗證、并對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程進(jìn)行三級(jí)教育。

6、根據(jù)工程對(duì)象積極組織勞動(dòng)力和技術(shù)工程配備，安全專職管理人員，不得由于人員短缺和技術(shù)力量差影響工程進(jìn)度。未經(jīng)甲方同意，乙方不得撤離人員，必須保證本工地正常施工。

7、乙方分包工程均要按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了施工，在施工中須接受甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站管理人員的監(jiān)督員檢查和驗(yàn)收。

8、每層樓層放線時(shí)乙方需派人配合項(xiàng)目部一同放線。

9、保證材料計(jì)劃及時(shí)報(bào)材料部(提前五天)，不得因材料計(jì)劃不及時(shí)而影響施工。

10、模板、方木、鋼管、扣件、頂絲等材料進(jìn)場(chǎng)后乙方需及時(shí)派人配合卸車。工程完工后所有模板、木方起釘，碼垛集中堆放。鋼管在指定位置堆碼整齊(鋼管上的扣件全部拆除)，頂絲等其他材料分類成垛堆放。

11、乙方應(yīng)每日進(jìn)行班前班組安全交底，檢查工作面及周邊環(huán)境的安全狀況，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或其他不安全因素應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)或?qū)⑵渑懦坏眠`章作業(yè)。

第五部分 質(zhì)量及驗(yàn)收

甲方責(zé)任：

1、向乙方提供施工圖、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等文件。

2、及時(shí)向乙方提供技術(shù)核定單，變更和技術(shù)治談等文件，對(duì)乙方提出技術(shù)問題及時(shí)解決。

3、復(fù)驗(yàn)樓層十字控制線的質(zhì)量及樓層50線的測(cè)量。

4、對(duì)乙方不符合設(shè)計(jì)，規(guī)范要求的問題，有權(quán)終止其活動(dòng)，并限期整改，對(duì)乙方原因造成的返工，返修的材料浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失由乙方賠償。

5、凡隱蔽工程和中間驗(yàn)收的部分，乙方檢驗(yàn)合格后，甲方及時(shí)復(fù)查并報(bào)有關(guān)單位驗(yàn)收。

6、發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，對(duì)甲方責(zé)令置之不理或不聽從甲方安排的，甲方有權(quán)酌情以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重可終止合同。

乙方責(zé)任：

1、乙方認(rèn)真按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及各項(xiàng)交底組織施工，隨時(shí)接受甲方管理人員的檢查。

2、檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家或行業(yè)最新頒布標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格工程，因返工造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)給予乙方經(jīng)濟(jì)處罰，并不順延工期。

3、配合甲方抄平、樓層小線的測(cè)設(shè)。

4質(zhì)量不合格的甲方不予結(jié)算，并扣除相應(yīng)的所浪費(fèi)的材料費(fèi)用。

5已完成的成品保護(hù)工作，如發(fā)生損壞，由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款，乙方必須接受。

6根據(jù)施工規(guī)范要求，乙方必須保證混凝土平整、垂直、陰陽角方正、截面尺寸、標(biāo)高正確，如誤差超規(guī)范要求應(yīng)采取補(bǔ)救措施。

7主體工程如有漲模時(shí)，乙方必須服從甲方的安排，對(duì)該部位及時(shí)進(jìn)行修整，如

因乙方不予配合或人員不足，甲方安排其他施工隊(duì)施工時(shí)，所發(fā)生的費(fèi)用從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣除，該部分費(fèi)用以其他施工隊(duì)施工任務(wù)書為依據(jù)，直接轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行扣除。

第六部分 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理

剪力墻、柱根部與樓板之間的模板縫>20mm的由乙方自自行封堵，≤20mm的砼工用砂漿封堵，若因此封堵不到位產(chǎn)生的爛根等問題由責(zé)任方修補(bǔ)，并承擔(dān)相應(yīng)的罰款。

1、本工程按GB50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收，要求脫模后完全達(dá)到規(guī)范要求。

2、支模架立桿間距，板模下間距不得大于0.9米設(shè);梁下立桿縱向不得大于0.9米，橫向不得大于0.8米，當(dāng)梁高大于0.6米時(shí)，橫向布置不得大于0.5米;掃地桿雙向滿設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)層水平桿不得小于三道(含掃地桿)，另外立桿高度每增加1.5，增加一道水平桿。當(dāng)立桿高度超過4m以上時(shí)，尚應(yīng)每隔2步設(shè)置一道剪刀撐。

3、墻模板使用M14對(duì)拉螺栓從墻底部250㎜設(shè)置，間距為450㎜。

4、板表面要平整光滑，模板的支撐剛度、強(qiáng)度、穿墻螺栓間距等，要嚴(yán)格控制。

5、梁、板跨度≥4M，按跨度2/1000起拱，以防下?lián)?，柱模支完必須校正，支撐牢固以防偏位扭歪，保證結(jié)構(gòu)尺寸正確。

6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

7、各類模板制作須嚴(yán)格要求，經(jīng)質(zhì)量部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。模板支設(shè)完后先進(jìn)行自檢，其允許偏差必須符合要求，凡不符合要求應(yīng)返工調(diào)整，合格后方可報(bào)驗(yàn)。

8、模板支設(shè)前必須與放線工、鋼筋工進(jìn)行工序交接檢查，提前檢查鋼筋位置、水電預(yù)埋箱盒、預(yù)埋件位置及保護(hù)層厚度，滿足要求后方可進(jìn)行下道工序。執(zhí)行各專業(yè)工種聯(lián)檢制度，會(huì)簽后方可進(jìn)行下道工序施工。

9、為保證墻體混凝土厚度，需使用同墻厚的水泥撐子支撐模板。

10、墻模支設(shè)前，其根部須加焊Φ14鋼筋限位，以確保其位置準(zhǔn)確。

11、為防止墻模板根部漏漿，凡大于4cm的空隙，需用模板封堵，以保證墻根部混凝土質(zhì)量。

12、拆模后由木工負(fù)責(zé)清理、刷脫模劑，清理要細(xì)致，脫模劑不得漏刷。

13、在混凝土澆筑前用氣泵將模板表面、墻體根部的雜物、木屑、焊渣等清理干凈。

14、頂板模板縫用膠帶紙粘貼。

15、側(cè)模拆除時(shí)應(yīng)能保證混凝土及棱角不受損傷?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模所需砼強(qiáng)度見下表(頂板模板拆模時(shí)必須經(jīng)甲方允許)：

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模所需砼強(qiáng)度表

16、梁、板、柱、剪力墻的表面必須平整光潔，線角方正順直，無漏漿、麻面。

17、模板接縫寬度不大于1.5mm，接縫較大處用膠帶紙粘貼;

18、板必須清理干凈，涂滿隔離劑，涂刷在安裝前，不能到現(xiàn)場(chǎng)涂刷，否則除賠償處理費(fèi)用外，罰款500元/次。

19、允許偏差項(xiàng)目按規(guī)范高一檔實(shí)測(cè)合格率必須在90%以上，實(shí)測(cè)偏差最大值不能超標(biāo)準(zhǔn)超過允許值，否則不合格點(diǎn)罰款5～20元點(diǎn)/處。

1)柱、墻、梁軸線位移3mm;

2)標(biāo)高+2、-5mm;

3)柱、墻、梁截面尺寸+7、-5mm;

4)每層垂直度3mm;

5)相鄰兩板表面高差2mm;

6)表面平整度5mm;

7)預(yù)埋管預(yù)留孔中心位移3mm;

8)預(yù)留洞截面內(nèi)部尺寸+10、-0mm;

9)預(yù)留洞中心線位移10mm;

6、在接到項(xiàng)目部拆除令前，擅自拆模，處以罰款1000元/次、處。

7、拆模時(shí)猛敲硬砸，損壞模板或砼結(jié)構(gòu)缺棱掉角，處罰5～20元/點(diǎn)、處。

20、排柱同截面必須縱橫拉線，梁、長(zhǎng)向側(cè)模亦必須拉線控制，否則造成返工除賠償工期及其他工種和直接經(jīng)濟(jì)損失外，罰款20xx元。

21、柱、梁接頭要求不加墊方木，以免造成縮頸等現(xiàn)象，柱腳有大的縫隙必須用木條墊塞密實(shí)。

22、軸線、門窗洞口尺寸要準(zhǔn)確，所有模板的平整度要控制在5mm之內(nèi)，高垂直度3m以內(nèi)控制在3mm內(nèi)，總高控制在20mm內(nèi)，接頭處高低差控制在2mm內(nèi)，所有陰陽角必須順直、整齊、每3m不超過5mm。

23、乙方底模支好后，成品保護(hù)尤其重要，同鋼筋、水電配合，在混凝土澆筑過程中，乙方必須有專人看模，此人要有高度責(zé)任心，否則，出一處問題罰款200元。

第七部分 工期要求

甲方責(zé)任：

1、根據(jù)與業(yè)主的合同，制定合理工期，要求乙方 年 日進(jìn)場(chǎng)， 年 月 日主體必須封頂。

2、向乙方提供施工所需材料。

3、向乙方提供足夠的大型機(jī)械設(shè)備。

4、向乙方提供水電保證。

乙方責(zé)任：

1、乙方為了保證甲方工期要求，制定月施工計(jì)劃和周施工計(jì)劃，以及完成計(jì)劃相應(yīng)勞動(dòng)力安排計(jì)劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施。

2、科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠人力，物力保證每天計(jì)劃的實(shí)施，要求班組當(dāng)天工完場(chǎng)清，活不完不下崗，保證其它工序進(jìn)行。

3設(shè)計(jì)變更和工程量增加超過總工程量的5%以上時(shí)可相應(yīng)順延或重新約定工期。

4、國(guó)家規(guī)定不可抗力的范圍可相應(yīng)順延工期。

5乙方必須按甲方每周例會(huì)安排的進(jìn)度計(jì)劃完成，如無正當(dāng)理由拖延甲方安排的施工計(jì)劃(指周計(jì)劃、月計(jì)劃)3天，甲方有權(quán)給予每天500——1000元的處罰，乙方無條件接受。每次罰款當(dāng)天兌現(xiàn)，罰款經(jīng)甲方施工員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字即可，無需乙方簽字，甲方送達(dá)乙方罰款通知書并在當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)用中直接扣除。

6甲方認(rèn)定乙方無能力按工期要求完成任務(wù)時(shí)(乙方不得分包他人)，甲方有權(quán)分割乙方承包工程的部分或無條件退場(chǎng)，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失從乙方承包結(jié)算價(jià)款中扣除，剩余的工程量并增加20%的管理費(fèi)。

第八部分 安全文明

甲方責(zé)任：

1、甲方項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)方案、安全防護(hù)技術(shù)措施，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)的安交底和安全防護(hù)教育。

2、向乙方提供所需合格的安全設(shè)施、機(jī)械等。

3、負(fù)責(zé)與分包隊(duì)伍及班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、落實(shí)到人、層層落實(shí)。

4、向乙方提供安全警示標(biāo)志牌。

5、甲方提供塔吊，乙方的塔吊司機(jī)必須有塔吊駕駛證，需在公司安質(zhì)科備案，如乙方私自配備沒有駕駛證的人員操作，所發(fā)生的事故全部由乙方承擔(dān)，(塔吊司機(jī)工資由甲方負(fù)責(zé))。

乙方責(zé)任：

1、乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)要接受三級(jí)安全教育，培訓(xùn)考試合格后上崗，乙方應(yīng)為所有施工人員辦理相關(guān)工傷、意外傷害保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)，并在項(xiàng)目部，人力資源部門登記，辦理出入證后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

2、乙方負(fù)責(zé)工人所有安全防護(hù)用品，乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，乙方要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。單次工傷事故20xx0元以內(nèi)部分由乙方承擔(dān)，單次工傷事故20xx0元以上分清主要責(zé)任，由甲乙雙方協(xié)商解決。(若因乙方使用老弱、病、殘、工人自身身體條件引起的責(zé)任事故由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失)。

3、乙方嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的施工方案和技術(shù)措施作業(yè)，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向甲方安全員、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)甲方原編制人審批后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

4、特殊工種無證上崗或“上崗證”不符合要求者，除要求乙方調(diào)換人員外，每人次處罰100元。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定及要求作業(yè)施工，不得違章施工作業(yè)。違章作業(yè)和違規(guī)指揮，不聽管理人員安排，甲方有權(quán)依規(guī)定給予乙方罰款。

6、乙方施工人員故意不服從甲方施工管理人員指揮，打罵施工管理人員的，一次罰款5000-10000元，乙方施工人員如發(fā)生打群架則扣除全部履約保證金。

7、乙方在施工中違章操作或野蠻施工，造成自身或給第三方造成傷害，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及違章罰款均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)責(zé)任和損失。

8、乙方施工人員不得偷盜施工現(xiàn)場(chǎng)的東西，如發(fā)生偷盜，甲方將對(duì)乙方處以5000元/次罰款，并照原價(jià)賠償損失，構(gòu)成犯罪的報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

9、乙方所有施工人員在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)不得打架、斗毆、賭博、，如有發(fā)生，甲方有權(quán)處罰乙方每次人民幣500-20xx元，并將當(dāng)事人逐出施工現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)成犯罪的報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

10、非機(jī)械操作人員動(dòng)用機(jī)械設(shè)備的，非電工操作人員私拉亂接電源線的，視情況輕重給予每人次處罰50-5000元。

11、在施工過程中，未能做到工完場(chǎng)清的，每人次處罰200元(另派其它班組處理，費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除)。

12、破壞、移動(dòng)各類安全標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)備的，每人次處罰100-300元。

13、在施工區(qū)亂堆、亂扔、亂放施工材料，每人次處罰100元。

14、損壞成品及半成品的，除照價(jià)賠償外，每人次處罰100元。

15、高處作業(yè)不及安全帶，每人次罰款1000元，高處作業(yè)掉下物件的，如果打傷人的負(fù)全部責(zé)任。

16、對(duì)查出安全隱患和應(yīng)負(fù)責(zé)的班組，應(yīng)指定人員規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，對(duì)拒不整改者，按每人次處罰200元。整改不徹底的，每人次處罰100元。

17、私接亂接燈線，更改電源線路，利用工地建筑材料隔小間的，均給予每處次處罰100元。

18、在工地宿舍內(nèi)擅自使用煤油、電爐(鍋)的責(zé)任者，挪用、損壞消防器材、設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任者，每人次處罰100元。

19、未經(jīng)同意擅自拆除洞口、臨邊防護(hù)每人次處罰100元，臨邊、洞口防護(hù)不符合要求責(zé)任者每人次罰款100元。

20、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)罩的責(zé)任者，每臺(tái)處罰100元。

21、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度和安全生產(chǎn)檢查制度，由甲方安全員進(jìn)行巡回檢查，對(duì)檢查站中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象，向乙方開出“整改問題通知單”，乙方收到“整改問題通知單”應(yīng)在上面簽字，并定人定措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方可施工。

22、認(rèn)真做好作業(yè)層的安全防護(hù)，根據(jù)安全規(guī)范要求搭設(shè)防護(hù)和安全通道，并做好三層一網(wǎng)，保證作業(yè)人員安全，及時(shí)做好“四口、五臨邊”的防護(hù)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

23、對(duì)使用中甲方機(jī)械和器具設(shè)備的小型維修和保管、保養(yǎng)，乙方及時(shí)在雨中蓋好所使用的機(jī)械，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械雨淋現(xiàn)象，甲方向乙方罰200-20xx元，造成更大損失的按價(jià)賠償。

24、自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供操作人員的有關(guān)證件，操作上崗情況，自覺與現(xiàn)場(chǎng)其他單位配合，顧全大局。

25、強(qiáng)化安全管理，責(zé)任到人，及時(shí)作業(yè)檢查，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真整改，杜絕死亡事故和重大傷亡事故發(fā)生，輕傷控制在2%以下。

26、貫徹執(zhí)行臨時(shí)用電管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向甲方專業(yè)人員解決，嚴(yán)禁擅自接電。

27、為保持現(xiàn)場(chǎng)文明，保持工作區(qū)域干凈、整潔、道路暢通，如發(fā)現(xiàn)材料、成品堆放，道路不暢通，影響車輛通行時(shí)，甲方對(duì)乙方處200-20xx元的處罰。

28、嚴(yán)重違反現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，打架、斗毆、不聽從甲方管理人員勸阻的，對(duì)當(dāng)事人罰款5000元，嚴(yán)重者甲方有權(quán)終止合同。

29、乙方所有施工人員不得在樓層內(nèi)大小便，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人罰款500元，并負(fù)責(zé)清理。

30、嚴(yán)禁攜帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍和打鬧。

第九部分 環(huán)境衛(wèi)生

甲方責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供食堂、住宅等設(shè)施。

2、甲方向乙方提供生活用電和動(dòng)力機(jī)械用電，保證乙方工人的正常生活。

乙方責(zé)任：

1、乙方應(yīng)遵守甲方指定的后勤管理規(guī)章制度，并接受后勤管理員的監(jiān)督檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)工人不得私自用電、煤氣等做飯，乙方應(yīng)統(tǒng)一安排食堂，并保證食品的衛(wèi)生安全。生活區(qū)內(nèi)工人宿舍非取暖期每月用電量在人均5千瓦時(shí)以內(nèi)，由甲方承擔(dān)，超出部分，由乙方自行承擔(dān);取暖期每月用電在人均50千瓦時(shí)以內(nèi)，由甲方承擔(dān)，超出部分，由乙方自行承擔(dān)(若甲方提供非用電取暖設(shè)施，則每月人均用電量在10千瓦時(shí)以內(nèi)由甲方承擔(dān)，超出部分，由乙方自行承擔(dān))。甲方給生活區(qū)宿舍統(tǒng)一安裝電表，每月定時(shí)抄表，如發(fā)現(xiàn)乙方偷電現(xiàn)象每次每表罰款1000元。

3、宿舍內(nèi)不得私自留宿外人，否則每人次罰款100元。

4、生活區(qū)衛(wèi)生由甲方專門派人清掃，工資4000元/月。年底按各個(gè)班組人員數(shù)量分?jǐn)偅M(fèi)用由甲方從工程款中扣除。

5、統(tǒng)一食堂、宿舍衛(wèi)生管理，辦理衛(wèi)生許可證及餐飲人員健康證，食堂操作間設(shè)消毒池，清洗池和封閉式消毒柜櫥，做到生熟分開、冷熱分開、肉素分開。

6、按照太原市環(huán)境要求使用燃料做飯，認(rèn)真解決社會(huì)關(guān)注問題。

7、使用的道路要及時(shí)清理，干凈整潔，否則甲方有權(quán)處罰。

8、食堂內(nèi)的灶臺(tái)、水池建設(shè)由乙方自己施工，甲方只提供所需材料。

9、工人宿舍由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，每個(gè)房間必須住滿8人，如乙方未按照項(xiàng)目部要求住滿8人，則按每間500元/月收取費(fèi)用。

第十部分 現(xiàn)場(chǎng)料具管理

甲方責(zé)任：

1、甲方配備各種崗位及材料人員，明確崗位責(zé)任制和管理制度。

2、負(fù)責(zé)審定乙方料具供應(yīng)計(jì)劃，并實(shí)施進(jìn)場(chǎng)，向乙方提供合格的材料。

3、檢查材料節(jié)約情況，領(lǐng)料制度的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外料具堆放管理和材料標(biāo)示。

乙方責(zé)任：

1、乙方施工人員用料，按規(guī)范和料表合理調(diào)配，在使用前5天書面通知甲方，且經(jīng)甲方施工人員審定，杜絕浪費(fèi)，若發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象，每次罰款200元，浪費(fèi)材料照價(jià)賠償。

2、乙方使用的材料、機(jī)械設(shè)備要堆放整齊，做到文明施工，甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每周檢查一次，檢查不合格的罰款100-500元。

3、場(chǎng)完工沒有做到工完場(chǎng)清的，檢查到一次罰款100-500元。

4、向甲方安排材料進(jìn)場(chǎng)，做到誰用誰進(jìn)，充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)的作用。

5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料(施工所需的)，積極組織組織人員卸車，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間按積壓車輛，如造成長(zhǎng)時(shí)間壓車，道路堵塞，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失及罰款。

6、制定合理計(jì)劃木材、木工板，合理使用，做到長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用，鋼材損耗率低于2%，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料現(xiàn)象，乙方照價(jià)賠償并接受處罰。

7、節(jié)約用電、用水、消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)落地的扣件、頂絲等配件，及時(shí)清理回收，袋袋堆放，并妥善保管，因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)賠償并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失，鋼管、木材、板材等在項(xiàng)目部的指令下及時(shí)碼垛，集中堆放。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊、活完底清，不留死角，材料堆放整齊有序，否則造成經(jīng)濟(jì)損失乙方負(fù)責(zé)并接受甲方罰款。

10、凡領(lǐng)用甲方勞動(dòng)用具、機(jī)械，在使用過程中負(fù)責(zé)小型維修、保養(yǎng)、保管.損壞丟失照價(jià)賠償。

第十一部分 違約責(zé)任

1、由于乙方原因，未按甲方要求完工的，每逾期一天，將處罰乙方人民幣500-1000元。如逾期超過5天，甲方有權(quán)解除合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

2、因一方原因，合同無法履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3、乙方未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自轉(zhuǎn)包，若轉(zhuǎn)包的甲方有權(quán)解除合同并沒收合同履約保證金。

4、在工程驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗(yàn)收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應(yīng)支付甲方每天1000元的逾期違約金。如仍驗(yàn)收不合格，甲方遭受的損失全部由乙方承擔(dān)。

第十二部分 低值易耗品及小型工具用具

主體工程在承包范圍內(nèi)包括除鋼材、水泥、木材、三鋼、竹膠板、方木以外的其他所有輔材，如螺桿、穿墻套管、3型卡、水泥支撐、鐵釘、綁絲、鐵絲、膠帶、電焊條、焊劑、海綿條、砂紙、脫模劑、三角帶、碘鎢燈架、燈管等均由乙方負(fù)責(zé)。小型機(jī)具包括：電焊機(jī)、鋸片、切割機(jī)、切割機(jī)片、電機(jī)、電線等均由乙方負(fù)責(zé)。 手頭工具及低值易耗品包括：線墜、燈泡、線繩、鉛筆、笤、墨汁、鋸、斧、刨、量具等均由乙方負(fù)責(zé)。勞保用品：安全帽、安全帶、手套、雨衣、雨靴、電焊面罩等均由乙方負(fù)責(zé)。

第十三部分 獎(jiǎng) 罰

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到合同要求，總造價(jià)下浮 5 %，單價(jià)下浮 5 %，不合格不予結(jié)算，待乙方修補(bǔ)合格后、按合格結(jié)算。

2、工期延誤一天罰、提前一天獎(jiǎng)。

3、乙方造成工期、質(zhì)量、安全等問題遭受業(yè)主處罰的，處罰額度以業(yè)主處罰為準(zhǔn)。

第十四部分 其 它

1、必須執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，落實(shí)解決例會(huì)問題，服從項(xiàng)目經(jīng)理管理、調(diào)配。有嚴(yán)重?fù)p害甲方及利益，甲方可提出終止合同。

2、未按時(shí)完成甲方安排和生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃(包括月、周計(jì)劃)拖延一天，罰款1000-5000元。

3、甲乙雙方發(fā)生勞務(wù)糾紛時(shí)，由雙方主管部門調(diào)解處理，調(diào)解不成可向上級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁，也可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

4、未經(jīng)甲方同意，乙方中途退場(chǎng)所引起的一切后果及經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)擔(dān)。

5、在二次結(jié)構(gòu)施工過程中，主體結(jié)構(gòu)需要返工時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)派出所需人員，否則甲方有權(quán)扣除乙方返工工日的3-5倍。

6、甲方使用乙方勞動(dòng)力價(jià)格 150元/日、時(shí)間隨作業(yè)班組時(shí)間。

7、本合同未盡事宜，雙方可在補(bǔ)充條款中另行商定，作為本合同的附件。

8、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程尾款結(jié)清后自行失效，雙方共同維護(hù)合同的法律性。

9、本合同壹式貳份、甲方壹份、乙方壹份，，簽字或蓋章后生效。

發(fā)包人(公章)： 承包人(公章)

負(fù)責(zé)人(簽字)： 負(fù)責(zé)人(簽字) 身份證號(hào)碼：