國(guó)外工程質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀范文
時(shí)間:2023-10-20 17:25:17
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篇1
【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林,工程施工,質(zhì)量管理,過(guò)程控制
1 國(guó)內(nèi)外的風(fēng)景園林建設(shè)現(xiàn)狀分析
現(xiàn)代的風(fēng)景園林工程是包含了地形、水景、園林建筑、園路及植物造景等多項(xiàng)內(nèi)容的一種系統(tǒng)工程,無(wú)論是從最初的景觀設(shè)計(jì)到后來(lái)的工程施工,都要保證工程完工后的景觀效果,并注重園林景觀的營(yíng)造。縱觀國(guó)內(nèi)外的風(fēng)景園林發(fā)展現(xiàn)狀,均呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的大好景象。
1.1 國(guó)內(nèi)的風(fēng)景園林建設(shè)現(xiàn)狀
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人民大眾對(duì)風(fēng)景園林質(zhì)量和數(shù)量的要求日益提高,風(fēng)景園林得到了長(zhǎng)足、快速的發(fā)展,園林行業(yè)也得到了迅速發(fā)展。但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比有著較大差距,如行業(yè)的相關(guān)法制與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系尚不完善、缺乏較專業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)或者專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)、缺乏對(duì)于園林行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展中的作用的系統(tǒng)研究以及只注重園林建設(shè)而輕視必要的養(yǎng)護(hù)管理等。
從目前我國(guó)的園林施工建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看,主要存在著以下問(wèn)題:
(1)園林公司的綠化級(jí)別資質(zhì)不夠
(2)園林綠化隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)
(3)缺乏專業(yè)的園林綠化施工監(jiān)理單位
(4)施工人員與設(shè)計(jì)師之間溝通不到位
1.2國(guó)外的風(fēng)景園林建設(shè)現(xiàn)狀
國(guó)外的風(fēng)景園林主要是指西方園林,國(guó)外園林隨著近代自然生態(tài)系統(tǒng)的退化及人類生存環(huán)境的惡化,逐漸形成了走向自然、貼近生態(tài)、趨于植物造景以及走向地域化、走向新材料、走向大園林的發(fā)展趨勢(shì)。
對(duì)于風(fēng)景園林工程的施工,國(guó)外更加注重工程施工的質(zhì)量水平。同我國(guó)只注重環(huán)境質(zhì)量的“量”相比,他們更注重園林景觀即人的生存環(huán)境的“質(zhì)”。此外,相對(duì)我國(guó)而言,國(guó)外更注重“以人為本”的設(shè)計(jì)理念,并且有著高度規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,尤其注重新品種、新材料的引進(jìn),而且在新品種、新材料的開發(fā)上有著較成熟的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),國(guó)外的園林行業(yè)有著日趨完善的市場(chǎng)化操作水平。
在國(guó)外,一個(gè)風(fēng)景園林工程建成后,通常會(huì)進(jìn)行較長(zhǎng)期的跟蹤調(diào)查作業(yè),他們會(huì)充分了解使用者關(guān)于工程后期的問(wèn)題,以及如何進(jìn)行較好改進(jìn)等,并將此作為今后設(shè)計(jì)最好的借鑒。國(guó)外的這種公眾參與設(shè)計(jì)模式值得我們學(xué)習(xí)與借鑒,同時(shí)也是風(fēng)景園林發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。
2園林工程施工質(zhì)量管理的重要性及其意義
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展以及人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),人們對(duì)生活環(huán)境的要求也越來(lái)越高,加快園林綠化建設(shè)的任務(wù)則更加重大。
2.1園林工程施工質(zhì)量管理的重要性
園林綠化的工程質(zhì)量管理逐漸成為項(xiàng)目施工建設(shè)的核心內(nèi)容,因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)的成敗將直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境效益,乃至工程后期的使用問(wèn)題??梢哉f(shuō),搞好園林綠化工程是城市建設(shè)的需要,更是廣大市民的切身需求,那么隨之而來(lái)的園林綠化工程質(zhì)量問(wèn)題則顯得尤為重要。
2.2園林工程施工質(zhì)量管理的意義
近年來(lái),由于在工程建設(shè)過(guò)程中普遍存在的種種問(wèn)題,導(dǎo)致了部分園林綠化工程質(zhì)量良莠不齊,影響了綠地景觀效果的同時(shí),園林景觀的設(shè)計(jì)意圖也沒(méi)有很好地表達(dá)出來(lái),而且還浪費(fèi)了許多資源。而對(duì)于園林工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō),必須認(rèn)清工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,分析其原因所在,并且采取積極有效的質(zhì)量管理措施以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,只有加強(qiáng)對(duì)風(fēng)景園林工程施工的質(zhì)量管理及控制,才能充分發(fā)揮綠地應(yīng)有的綠化美化及生態(tài)功能的作用,提高工程質(zhì)量,以及合理處理好園林工程施工質(zhì)量與進(jìn)度、成本等的關(guān)系,切實(shí)做到質(zhì)量合格、進(jìn)度合理、成本符合合同要求的園林工程,從而達(dá)到改善人們的生活環(huán)境、造福人類的目的。
3 園林工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理的幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)
園林工程一般涉及面廣且較為復(fù)雜,屬于綜合型工程,施工過(guò)程的質(zhì)量管理要點(diǎn)比較多,如施工現(xiàn)場(chǎng)的物質(zhì)準(zhǔn)備工作、規(guī)劃并制定項(xiàng)目施工管理目標(biāo)、建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的嚴(yán)格審查制度、監(jiān)理嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度及技術(shù)管理制度、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制等,此外還有幾下關(guān)鍵幾點(diǎn)。
3.1 加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目施工完畢的竣工驗(yàn)收工作
竣工驗(yàn)收是園林綠化施工的最后環(huán)節(jié),也是保證合同、提高工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口。在工程施工完成后的完成好竣工驗(yàn)收工作。
3.2做好園林景觀工程的后期維護(hù)工作
加強(qiáng)園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的重要保證。搞好園林工程的后期養(yǎng)護(hù)管理是保證苗木成活的關(guān)鍵,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
3.2.1園林綠化養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)該貫穿施工的全過(guò)程
所謂“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”,就園林綠化工程來(lái)說(shuō),后期養(yǎng)護(hù)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果要全面保證苗木種植的成活率,以達(dá)到應(yīng)有的綠化效果,就應(yīng)該在苗木種植的全過(guò)程做好養(yǎng)護(hù)工作,定期對(duì)其進(jìn)行澆水、施肥、修剪等養(yǎng)護(hù)管理工作,才能真正達(dá)到園林景觀的造型效果,降低園林工程的建造成本,以及有效利用有限的植物資源,從而充分發(fā)揮園林的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值及人文價(jià)值。
3.2.2提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)
做好園林養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵就是采用創(chuàng)新人才工作的方法,加強(qiáng)人才的引進(jìn)工作。在工程的整個(gè)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,園林公司可以聘請(qǐng)園林專家作為技術(shù)顧問(wèn),在該項(xiàng)目工程施工的各個(gè)階段進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作,在工程項(xiàng)目施工及養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程給予必要的技術(shù)支持,及時(shí)糾正并解決施工及養(yǎng)護(hù)中所出現(xiàn)的種種技術(shù)問(wèn)題,對(duì)于園林工程的質(zhì)量建設(shè)起到很好地推動(dòng)和促進(jìn)作用。
4 確保風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量的對(duì)策及建議
園林工程在施工階段會(huì)存在技術(shù)不規(guī)范、施工組織不合理、對(duì)操作規(guī)范不嚴(yán)格執(zhí)行以及施工隊(duì)伍素質(zhì)較低等現(xiàn)象,而造成這種種問(wèn)題的根本原因則是施工管理不到位以及相關(guān)的管理制度不健全所引起的。為了切實(shí)提高工程質(zhì)量,我們需要從以下幾點(diǎn)做好風(fēng)景園林工程的質(zhì)量控制工作:
4.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
做好風(fēng)景園林工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵因素。為了提高工程質(zhì)量,應(yīng)重點(diǎn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
(1)確保各個(gè)崗位工作人員的工作質(zhì)量
(2)嚴(yán)格控制風(fēng)景園林綠化工程材料的質(zhì)量
(3)遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律,掌握苗木栽植時(shí)間
(4)對(duì)園林綠化工程的施工過(guò)程進(jìn)行全面控制,重點(diǎn)控制各工序質(zhì)量
4.2加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍建設(shè)
為切實(shí)保證園林工程施工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成,必須加強(qiáng)人員管理及施工隊(duì)伍的建設(shè)。園林項(xiàng)目完成質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。
(1)注重做好人才管理工作
(2)做好對(duì)于工程參建人員的素質(zhì)控制
(3)進(jìn)一步完善園林工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)
(4)加大對(duì)質(zhì)量管理方法與理論的研究力度
4.3加強(qiáng)風(fēng)景園林工程的后期維護(hù)管理
加強(qiáng)風(fēng)景園林工程的后期養(yǎng)護(hù)管理是園林工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,以確保工程質(zhì)量。
但由于目前園林工程的后期維護(hù)管理市場(chǎng)機(jī)制相對(duì)較滯后,組織管理跟不上發(fā)展的步伐,加上政府機(jī)關(guān)對(duì)園林工程養(yǎng)護(hù)的支持力度不夠,以及園林施工隊(duì)伍不夠?qū)I(yè)等,常常會(huì)導(dǎo)致后期養(yǎng)護(hù)措施不到位,嚴(yán)重影響了景觀效果。
針對(duì)這一問(wèn)題,應(yīng)該從以下幾方面加以解決:
(1)應(yīng)該積極構(gòu)建和完善科學(xué)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以促進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作;
(2)對(duì)園林工程維護(hù)技術(shù)開發(fā)渠道進(jìn)行拓展,以便進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的養(yǎng)護(hù)管理,比如利用現(xiàn)代生物技術(shù),合理進(jìn)行苗木的施肥及土壤改良、苗木栽植等工作,以及通過(guò)各種形式提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能;
(3)抓好園林專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提高園林養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)而推動(dòng)全民的養(yǎng)護(hù)管理水平。
5總結(jié)
中國(guó)的風(fēng)景園林工程建設(shè)中雖然有了蓬勃發(fā)展,但仍然存在著許多嚴(yán)峻的問(wèn)題。從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),應(yīng)該切實(shí)重視園林工程建設(shè)中的質(zhì)量管理,以避免人力、物力及財(cái)力的不必要的浪費(fèi),同時(shí)對(duì)園林工程的施工采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,以使風(fēng)景園林藝術(shù)上升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
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篇2
1、建筑施工單位的總體水平偏低。我國(guó)的建筑行業(yè)魚龍混雜,不少建筑公司的施工水平都達(dá)不到國(guó)家要求,由于施工單位的施工水平偏低會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目管理達(dá)不到理想的效果[2]。建筑施工所涉及到的分支較多,而且任務(wù)量較大,不少施工單位的設(shè)計(jì)人員與施工人員沒(méi)有較多的溝通,導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)缺乏合理性,另外施工人員缺乏先進(jìn)的施工技術(shù),在施工過(guò)程中達(dá)不到相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn),施工監(jiān)察人員在進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中力度較低。
2、與國(guó)際水平相差較大。我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理與國(guó)際水平相差較大,因?yàn)槲覈?guó)的建筑工程質(zhì)量管理起源較晚,而國(guó)外早已形成一整套完整的工程質(zhì)量管理體系。而且我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理沒(méi)有做到科學(xué)化、規(guī)范化,導(dǎo)致一些建筑工程的質(zhì)量管理存在著漏洞,使得建筑工程質(zhì)量偏低。
二、當(dāng)前我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣存在的主要問(wèn)題
1、建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣系統(tǒng)不完善。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)系統(tǒng)包括研究、推廣以及建筑企業(yè)三大部分,由研究部門來(lái)研發(fā)先進(jìn)的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù),然后由推廣部門向各個(gè)施工單位推廣新的管理技術(shù),最后由施工單位采納新技術(shù)。但是建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣系統(tǒng)存在的問(wèn)題,因?yàn)檠芯坎块T的信息不能夠較快的傳遞到施工單位,使得建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)不具有較好的時(shí)效性。而且施工單位對(duì)于工程質(zhì)量管理的新技術(shù)的優(yōu)劣也不能夠較快的反饋給研究部門,所以不利于研究部門較好的完善建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)。據(jù)陽(yáng)春市建筑工程施工的調(diào)查顯示,21%的工程現(xiàn)場(chǎng)安全存在安全隱患,17%的工程施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度不到位,11%的工程建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆方案制定和實(shí)施不規(guī)范。
2、建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣主動(dòng)性不強(qiáng)。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)對(duì)于施工單位而言能夠有效的增加其經(jīng)濟(jì)效益,所以不少施工單位熱衷追求建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)。但是目前質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是依靠政府行政部分進(jìn)行的,質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣主角是政府行政部門,施工單位只是被迫的去接受政府行政領(lǐng)導(dǎo),而自身不能夠選擇合適的建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù),使得不少施工單位抵觸建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣。
3、建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣組織發(fā)展較慢。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣需要推廣組織的中介作用,但是我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣組織發(fā)展緩慢,使得工程質(zhì)量管理的新技術(shù)推廣緩慢。但是工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣可以使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到較好的發(fā)展,不少建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)得不到較好的推廣。推廣組織無(wú)法快速的推廣質(zhì)量管理新技術(shù)就會(huì)使得新技術(shù)的交易渠道受阻。
三、我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣策略
1、不斷優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣模式。傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理推廣模式的推廣效果并不是很明顯,所以為了達(dá)到更好的推廣效果就要不斷優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣模式。傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣模式是科研人員與施工單位的結(jié)合,因?yàn)榭蒲腥藛T是新技術(shù)的制造者,而施工單位是新技術(shù)的使用者,施工單位在使用新技術(shù)的過(guò)程中可以將新技術(shù)的缺乏反饋給科研人員,這樣科研人員就可以針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)。再就是展會(huì)模式,由國(guó)家定期選擇地點(diǎn)舉辦建筑質(zhì)量管理新技術(shù)展會(huì),展會(huì)不僅展示最新的工程質(zhì)量管理新技術(shù),而且還可以完成新技術(shù)的交易。
2、建立健全信息的交流以及反饋機(jī)制。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣需要健全的信息反饋機(jī)制,因?yàn)樾录夹g(shù)的設(shè)計(jì)單位沒(méi)有實(shí)際的使用過(guò)程,所以所開發(fā)的新技術(shù)并不是非常完善,施工單位作為新技術(shù)的使用者,對(duì)于新技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)更加了解,這是新技術(shù)開發(fā)人員所不具備的,但是傳統(tǒng)的新技術(shù)推廣并沒(méi)有較好的信息反饋機(jī)制,造成施工單位對(duì)于新技術(shù)的反饋結(jié)果無(wú)法及時(shí)傳達(dá)給新技術(shù)的設(shè)計(jì)人員,于是就形成了惡性循環(huán)。但是建立健全的信息交流以及反饋機(jī)制便可以很好的解決新技術(shù)不夠完善的缺點(diǎn),使得新技術(shù)的推廣更加順利。
篇3
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;質(zhì)量管理監(jiān)督;問(wèn)題;對(duì)策
1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題
1.1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀 如今,建設(shè)工程的質(zhì)量管理是按照國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。這樣的模式過(guò)于死板,并且政策和法律對(duì)建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)的制定上,有些方面還存在不完善的地方。因此,建設(shè)工程的質(zhì)量管理上也就存在很多的不足之處需要進(jìn)行彌補(bǔ)修改。除此之外,建設(shè)工程的施工工藝還存在著一些技術(shù)上的缺陷,甚至一些建筑企業(yè)還會(huì)沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù),大大的減緩了施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的合格程度。由于質(zhì)量監(jiān)督管理制度難以彌補(bǔ)施工技術(shù)缺陷所導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,因此建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀并不容樂(lè)觀。
1.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題 如今的建設(shè)工程的質(zhì)量問(wèn)題一部分是施工技術(shù)原因?qū)е?,而另一方面則是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量管理本身以及人員存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①建設(shè)工程的質(zhì)量管理體制不健全?,F(xiàn)今建設(shè)工程企業(yè)之間的規(guī)模差距比較明顯,因此,各個(gè)施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理監(jiān)督體制的執(zhí)行力度和體制的完善程度上也存在著參差不齊的現(xiàn)象。很多建筑企業(yè)因?yàn)槠湟?guī)模比較小,所以企業(yè)內(nèi)部甚至沒(méi)有按照規(guī)定制定質(zhì)量管理體制,進(jìn)而造成施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。此外,一些規(guī)模較大的建筑企業(yè)間雖然有質(zhì)量管理體制,但在具體的質(zhì)量管理?xiàng)l例上卻存在很多管理上的漏洞,也就間接導(dǎo)致質(zhì)量管理工作成效不明顯。②建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督形式的單一化。建設(shè)工程的質(zhì)量管理中的問(wèn)題除了體制不全外,質(zhì)量監(jiān)督管理形式的單一化也是造成建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)主要因素。無(wú)論是傳統(tǒng)建筑施工中的管理監(jiān)督還是現(xiàn)在的工程管理監(jiān)督方式,都過(guò)于的單一化。通常情況下,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理都是采用管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視的方式,然而實(shí)際中發(fā)現(xiàn)這種監(jiān)督管理形式很難發(fā)現(xiàn)一些較為隱蔽的質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)存在很大的隨機(jī)性。由此可見(jiàn),這種單一形式的工程質(zhì)量管理并不能滿足現(xiàn)今建筑市場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量的要求。③建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員存在的問(wèn)題。現(xiàn)今的建筑企業(yè)如雨后春筍般的成立速度,不僅造成了建筑市場(chǎng)的供求失衡,也導(dǎo)其企業(yè)內(nèi)部管理人員素質(zhì)的參差不齊,使得建設(shè)工程的質(zhì)量管理監(jiān)督問(wèn)題一直沒(méi)有得到有效的解決。
第一,質(zhì)量管理監(jiān)督的意識(shí)薄弱。建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理意識(shí)的薄弱,歸根結(jié)底主要是因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)自身職業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到位,因此對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重視程度不高。所以在具體的監(jiān)督管理上就采用敷衍了事的方式對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,這樣一來(lái)不僅不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患,還可能因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督管理人員思想上的不重視,給施工人員偷工減料創(chuàng)造了良好的契機(jī)。第二,質(zhì)量監(jiān)督管理專業(yè)知識(shí)的不足。由于不同的企業(yè)在管理水平上存在著很大的差距,因此其質(zhì)量監(jiān)督管理人員在專業(yè)知識(shí)、管理技能的了解掌握上也存在很大的不足。尤其是一些規(guī)模較小的建筑施工企業(yè),其質(zhì)量監(jiān)督管理人員多數(shù)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接任命,并沒(méi)有對(duì)任命人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理知識(shí)的考核。而質(zhì)量監(jiān)督管理人員因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)知識(shí),所以多數(shù)情況下都是按照自己以往的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,這種經(jīng)驗(yàn)占主導(dǎo)地位的管理方式,在工程具體的施工管理中很容易滋生質(zhì)量隱患,最終影響工程的交接。
2 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改進(jìn)措施
2.1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的創(chuàng)新和完善 建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善和創(chuàng)新是改善建設(shè)工程質(zhì)量的重要核心環(huán)節(jié)。因?yàn)橛辛艘粋€(gè)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,不僅能夠方便質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)工程質(zhì)量的管理監(jiān)督,還能規(guī)范和約束監(jiān)督管理人員的行為,同時(shí)也便于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng)的構(gòu)建。只有這樣才能使得建設(shè)工程質(zhì)量在根本上得到保障,杜絕或是減少質(zhì)量隱患的存在。
2.2 創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式 相比于之前的巡視式的單一化質(zhì)量監(jiān)督方法,發(fā)展多樣化的質(zhì)量監(jiān)督管理不僅能夠有效的提升建設(shè)工程的質(zhì)量管理效率,還能夠發(fā)現(xiàn)以往質(zhì)量監(jiān)督管理中難以發(fā)現(xiàn)的潛在隱患,并對(duì)潛在隱患因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從而做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理決策。一般來(lái)說(shuō),常見(jiàn)的質(zhì)量監(jiān)督管理形式包括:質(zhì)量監(jiān)督管理人員的巡邏式監(jiān)督管理、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工人員施工工藝的監(jiān)督管理。這三種質(zhì)量監(jiān)督管理形式,相比于之前單一化的質(zhì)量監(jiān)督管理可以大大的提升建設(shè)工程的質(zhì)量水平,并且對(duì)于潛在的質(zhì)量隱患也能做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,從而避免質(zhì)量隱患問(wèn)題的存在。
2.3 提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì) 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提升主要是其自身專業(yè)知識(shí)和管理技能的提升。質(zhì)量監(jiān)督管理專業(yè)知識(shí)的提升,要依賴于質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),一方面管理人員要對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理有一個(gè)比較系統(tǒng)的了解,另一方面,管理人員要將學(xué)習(xí)到的質(zhì)量監(jiān)督管理理論知識(shí)應(yīng)用到具體的實(shí)踐當(dāng)中。管理人員技能的提高則需要長(zhǎng)期管理經(jīng)驗(yàn)的積累,以及對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒和學(xué)習(xí)。管理人員只有具備較強(qiáng)的專業(yè)能力,才能發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程當(dāng)中質(zhì)量管理存在的缺陷并解決建設(shè)工程中質(zhì)量監(jiān)督管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。
2.4 加強(qiáng)建設(shè)工程管理隊(duì)伍的建設(shè) 現(xiàn)代的建設(shè)工程管理人員還沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),造成這種現(xiàn)象的主要因素是管理人員的缺乏。因此,就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè),積極的招聘專業(yè)化的質(zhì)量管理人才,建立一個(gè)完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),為建設(shè)工程質(zhì)量提供保障,不斷的促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改進(jìn)是建設(shè)工程發(fā)展的需要,也是解決當(dāng)前建筑工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的關(guān)鍵。對(duì)此,我們需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)化的分析,并根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題因素制定相應(yīng)的解決策略,從質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善、質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)的提升、質(zhì)量監(jiān)督管理形式的多樣化創(chuàng)新等方面入手做好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。此外,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的發(fā)展還應(yīng)該不斷的進(jìn)行思想意識(shí)上的更新,以不斷滿足建筑市場(chǎng)快速發(fā)展的總體要求。
參考文獻(xiàn):
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17.論建設(shè)工程施工合同無(wú)效后的工程價(jià)款問(wèn)題
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21.復(fù)雜性視角下基于Agent的建設(shè)工程項(xiàng)目集成管理模型研究
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23.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策
24.基于全壽命期的建設(shè)工程項(xiàng)目集成化管理模式研究
25.建設(shè)工程施工合同糾紛案件審判實(shí)務(wù)研究
26.招標(biāo)控制價(jià)模式下建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)規(guī)律研究
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28.建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)研究
29.建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法應(yīng)用研究
30.建設(shè)工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度研究
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33.建設(shè)工程項(xiàng)目承包商索賠管理研究——基于2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》
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36.深圳市建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的完善與改革研究
37.建設(shè)工程項(xiàng)目管理成熟度模型研究
38.建設(shè)工程施工合同審判新類型問(wèn)題研究
39.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析與建設(shè)工程績(jī)效目標(biāo)設(shè)置
40.建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源界定和辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)研究
41.建設(shè)工程招投標(biāo)社會(huì)成本研究
42.建設(shè)工程契約信用制度與體系構(gòu)建
43.廊道式建設(shè)工程生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀與展望
44.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理
45.大型建設(shè)工程項(xiàng)目管理成熟度模型研究
46.建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)范化研究
47.我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目行政審批程序改革研究
48.我國(guó)建設(shè)工程法律體系缺陷與對(duì)策研究
49.建設(shè)工程合同效率研究
50.基于主成分分析的建設(shè)工程項(xiàng)目延期影響因素研究
51.建設(shè)工程供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究
52.建設(shè)工程質(zhì)量法律責(zé)任研究
53.我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理研究
54.建設(shè)工程施工合同中掛靠行為的認(rèn)定及其民事法律責(zé)任
55.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與應(yīng)用
56.政府在建設(shè)工程質(zhì)量管理中角色轉(zhuǎn)變研究
57.我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究
58.建設(shè)工程合同糾紛解決機(jī)制研究
59.我國(guó)建設(shè)工程合同管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
60.我國(guó)建設(shè)工程擔(dān)保制度的法律研究
61.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)例研究
62.談國(guó)家投資建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理
63.建設(shè)工程合同無(wú)效的認(rèn)定及其法律后果分析
64.建設(shè)工程合同無(wú)效的認(rèn)定及其法律后果分析
65.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)管理研究
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67.中國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量保險(xiǎn)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題研究
68.論我國(guó)建設(shè)工程索賠制度的完善
69.無(wú)效建設(shè)工程合同的認(rèn)定及其法律后果
70.建設(shè)工程項(xiàng)目快速投資估算方法研究
71.建設(shè)工程不同交易方式總成本比較研究
72.我國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管行政問(wèn)責(zé)制存在的問(wèn)題與完善對(duì)策研究
73.建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)控制方法的研究
74.論建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先權(quán)的成立與實(shí)現(xiàn)
75.我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理制度研究
76.建設(shè)工程電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及應(yīng)用研究
77.國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式比較研究
78.建設(shè)工程安全政府監(jiān)督方式研究
79.建設(shè)工程施工合同履行中的爭(zhēng)議評(píng)審及實(shí)踐
80.建設(shè)工程安全文化理論研究評(píng)述
81.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督的管理模式與發(fā)展現(xiàn)狀分析
82.建設(shè)工程質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
83.國(guó)外建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的特征與啟示
84.國(guó)外建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的特征與啟示
85.淺談建設(shè)工程電子化招投標(biāo)系統(tǒng)
86.建設(shè)工程招投標(biāo)管理研究
87.基于機(jī)制設(shè)計(jì)理論的建設(shè)工程招標(biāo)最優(yōu)機(jī)制設(shè)計(jì)
88.論建設(shè)工程施工合同不適用情勢(shì)變更制度
89.基于BIM和IPD協(xié)同管理模式的建設(shè)工程造價(jià)管理研究
90.建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任終身制落實(shí)措施研究
91.建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題研究
92.建設(shè)工程全壽命周期質(zhì)量監(jiān)管體系研究
93.基于信息平臺(tái)的大型建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期集成管理研究
94.建設(shè)工程合同中發(fā)包人法律風(fēng)險(xiǎn)研究
95.建設(shè)工程司法鑒定疑難問(wèn)題研究
96.基于BIM的建設(shè)工程柔性管理模式分析
97.建設(shè)工程質(zhì)量管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究
98.論建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)
篇5
[關(guān)鍵詞]水利工程;施工技術(shù);工程質(zhì)量;保障
中圖分類號(hào):T93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)23-0093-01
水利工程是我國(guó)的國(guó)計(jì)民生工程,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系的重要構(gòu)成部分。加快水利工程建設(shè)速度和提高施工技術(shù)水平,打造更多的優(yōu)質(zhì)水利工程作品,對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會(huì)的進(jìn)步有著深遠(yuǎn)的影響和意義;眾所周知,質(zhì)量是任何工程建設(shè)單位發(fā)展的生命線,只有確保工程施工質(zhì)量,才能促使建筑單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位,如果工程施工質(zhì)量得不到保障,工程質(zhì)量管理體系不健全,將會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程單位的長(zhǎng)足發(fā)展;所以,作為建筑工程單位而言,應(yīng)建立施工技術(shù)不斷提高和保證工程質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的施工質(zhì)量管理,水利工程質(zhì)量才能得到根本性保障。
1.當(dāng)前我國(guó)水利工程的質(zhì)量現(xiàn)狀
近些年來(lái),隨著改革開放的不斷深化以及科技的發(fā)展,我國(guó)的水利工程建設(shè)事業(yè)取得了顯著成就。但縱觀我國(guó)水利工程建設(shè)現(xiàn)狀,普遍存在建設(shè)規(guī)模小、投資力度不大,施工技術(shù)同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大的特點(diǎn),為了更好地發(fā)展我國(guó)的水利工程建設(shè)事業(yè),筆者認(rèn)為應(yīng)從我國(guó)水利工程現(xiàn)狀分析,查找水利工程施工中存在的不足,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。
1.1 小規(guī)模的水利工程承建施工單位資質(zhì)不夠
小規(guī)模的水利工程建設(shè)通常是一些資質(zhì)較低的施工隊(duì)伍通過(guò)各種途徑獲得工程的承建權(quán)利。小型的施工單位通常施工人員素質(zhì)參差不齊,大部分不具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn),不能夠嚴(yán)格按照水利工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,施工工藝、操作方法不規(guī)范,同時(shí)也存在缺乏敬業(yè)精神,責(zé)任心較差等問(wèn)題,給水利工程施工管理帶來(lái)了一定的難度;再加之工程施工管理人員大部分不是科班出身,多為半路出家,缺乏對(duì)水利工程施工管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);這也是造成工程質(zhì)量難以保證的因素之一;工程技術(shù)人員方面對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的掌握不是很牢固,也不夠全面,尤其是對(duì)水利工程中的關(guān)鍵部位施工技術(shù)、要領(lǐng)更是了解的甚少,不能更好的指導(dǎo)施工;這些因素都給水利工程質(zhì)量問(wèn)題埋下了安全隱患。
1.2 水利工程準(zhǔn)備工作未做足
水利工程施工前期準(zhǔn)備主要包括:施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備。有些水利工程在施工前,準(zhǔn)備工作不充分,在對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)條件及周圍各種客觀情況、施工設(shè)計(jì)資料中的主要技術(shù)特征等都沒(méi)有充分了解的前提下,就制定工程施工方案,導(dǎo)致水利工程建設(shè)中所采用的施工技術(shù)、施工工藝、必要的安全防護(hù)措施都沒(méi)有認(rèn)真的進(jìn)行策劃和選擇,水利工程施工方案不夠科學(xué)合理,不能達(dá)到用來(lái)指導(dǎo)施工的目的;在技術(shù)準(zhǔn)備方面,技術(shù)人員和管理人員對(duì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及施工圖紙不夠熟悉和掌握;施工所需機(jī)械和資源準(zhǔn)備不足;這些水利工程前期準(zhǔn)備工作不充分的問(wèn)題,都會(huì)在一定程度上會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。
2.質(zhì)量管理在水利工程中施工的重要性
工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的頭等大事,是水利工程建設(shè)單位得以發(fā)展的生命線;隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工程質(zhì)量成為建設(shè)單位獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的資本。對(duì)于任何工程而言,哪怕是工程施工中一個(gè)微小的環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格控制質(zhì)量問(wèn)題,都有可能在工程完工投入使用后引發(fā)系列的安全事故,給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和造成極大的危害,甚至對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。從以往所發(fā)生的水利工程質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的安全事故中,我們應(yīng)得到慘痛的教訓(xùn),從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),那就是嚴(yán)把水利工程施工管理關(guān),對(duì)于水利工程中的任何一個(gè)施工環(huán)節(jié),施工步驟都應(yīng)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),不放過(guò)任何一個(gè)對(duì)工程質(zhì)量造成影響的不利因素。
3.改進(jìn)優(yōu)化水利工程施工技術(shù),保障工程質(zhì)量的有效策略
施工技術(shù)水平的高低和是否選有科學(xué)合理的施工技術(shù)對(duì)水利工程質(zhì)量影響較大;如果施工水平未達(dá)到水利工程的有關(guān)要求,尤其是水利工程的核心工程部位,一旦施工技術(shù)上存在欠缺,將難以高質(zhì)量地完成水利工程建設(shè)。然而,部分水利工程施工單位對(duì)施工技術(shù)水平深造提升這方面沒(méi)有得到高度重視,重視工程進(jìn)度和效益,忽視工程施工質(zhì)量的問(wèn)題依然存在;這就給水利工程質(zhì)量帶來(lái)了不利的影響,為了從根本上改觀我國(guó)水利工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀,筆者應(yīng)為應(yīng)從以下幾方面入手:
3.1 改進(jìn)和優(yōu)化傳統(tǒng)的施工的技術(shù)
在水利工程實(shí)踐中,我們應(yīng)積極地對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)進(jìn)行研究和分析,查找技術(shù)中存在的缺陷。放眼于現(xiàn)代新技術(shù),引進(jìn)國(guó)外成功的先進(jìn)的水利工程施工技術(shù),經(jīng)整合消化后應(yīng)用到我國(guó)的水利工程建設(shè)施工中;比如,水利工程預(yù)應(yīng)力錨固施工時(shí) ,可以采用現(xiàn)行比較先進(jìn)的GPS定位技術(shù)來(lái)完成對(duì)水利工程基巖受力條件的分析,并根據(jù)GPS系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù)資料,進(jìn)而確定科學(xué)的基巖加固措施;可有效地保證水利工程基礎(chǔ)的穩(wěn)定性,利于后期工程的順利實(shí)施。
3.2 引入新技術(shù)和新工藝,提高整體施工技術(shù)水平
隨著水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,世界各國(guó)都在加大對(duì)水利工程施工技術(shù)研究的力度;經(jīng)過(guò)多國(guó)技術(shù)人員的不懈努力,探索,目前一些先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝已經(jīng)成功面世;對(duì)提高水利工程施工質(zhì)量有著重要的支撐和保障作用;比如在開挖水利工程工作面時(shí),可以通過(guò)對(duì)土質(zhì)的調(diào)查取樣分析來(lái)確定土層結(jié)構(gòu);進(jìn)而選用分層、分段開挖工作面的施工技術(shù)展開工程建設(shè)施工;對(duì)于那些承載能力差的軟弱地基施工時(shí),可根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采用排水固結(jié)法、振動(dòng)水沖法、灌漿法、加筋法、土工合成材料加筋加固法等新技術(shù)和新方法。
3.3 將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)融入到施工技術(shù)中,增加施工技術(shù)的科技含量
現(xiàn)代科技的發(fā)展對(duì)水利工程施工產(chǎn)生了巨大影響,科學(xué)技術(shù)在水利工程中的成功應(yīng)用,對(duì)提高工程施工質(zhì)量,提高施工效率等方面都有很大的促進(jìn)作用;在水利工程水文測(cè)驗(yàn)工作時(shí),引入GPS定位技術(shù),不僅能減少測(cè)驗(yàn)人員的工作量和工作難度,還能確保測(cè)量的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;GIS技術(shù)在水利工程建設(shè)施工中的應(yīng)用,對(duì)提高工程質(zhì)量有著重要的作用;利用GIS技術(shù)可以對(duì)整個(gè)水利工程的施工布置進(jìn)行三維全景模擬,較為直觀地反映工程各個(gè)施工部分時(shí)空上的聯(lián)系,通過(guò)對(duì)該系統(tǒng)反饋的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、查找施工環(huán)節(jié)中存在的漏洞,真正意義上實(shí)現(xiàn)了對(duì)水利工程施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)仿真演示,便于施工技術(shù)人員在施工前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,糾錯(cuò),為確保水利工程施工質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4.結(jié)語(yǔ)
質(zhì)量是水利工程施工單位發(fā)展的生命線,水利工程施工單位應(yīng)在工程實(shí)踐中嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理,積極地引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝應(yīng)用到工程施工中,才能實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目的高質(zhì)、高效完成。
參考文獻(xiàn)
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[2] 莫金平.淺談提高水利工程施工技術(shù)和質(zhì)量的研究[J].科技之友,2012(5).
篇6
【關(guān)鍵詞】建筑工程 工程管理 項(xiàng)目管理 造價(jià)管理 工程質(zhì)量 現(xiàn)狀 對(duì)策
中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一.引言。
近幾年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了可喜成績(jī),大有突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì),作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè),建筑工程的規(guī)模和建設(shè)速度空前發(fā)展。隨著建筑規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,人們開始探索科學(xué)的管理方法,來(lái)完善工程管理,在此情況下,建筑工程管理成為建筑工程施工單位日常管理的核心要素。縱觀建筑工程管理的發(fā)展過(guò)程,由于我國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,工程管理中還存在較多問(wèn)題,制約著工程管理的發(fā)展。
二.建筑工程管理的重要性。
建筑工程施工單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基礎(chǔ)是由彼此獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目組成的,施工單位管理模式的基本特征是把企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為管理目標(biāo),通過(guò)對(duì)不同工程項(xiàng)目的管理作為管理的基本單元,形成對(duì)整個(gè)工程的管理。建筑工程每個(gè)項(xiàng)目的成敗,都對(duì)施工單位的經(jīng)營(yíng)狀況和正常發(fā)展造成很大影響,因此,工程管理成為建筑工程施工單位實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。對(duì)建筑工程施工單位來(lái)講,工程管理僅僅只是企業(yè)管理眾多內(nèi)容中的一項(xiàng)重要的管理工作,雖然工程管理十分重要,但無(wú)法構(gòu)成企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容,施工單位需要合理的調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源,創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)施工單位管理目標(biāo)。建筑工程管理需要利用先進(jìn)管理方法和手段,通過(guò)技術(shù)和工具的利用,結(jié)合工程特點(diǎn),合理控制施工成本,準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)工程的利益價(jià)值。工程管理是建筑施工單位最基本的管理,同時(shí)也是施工單位最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。
三.建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及對(duì)策。
項(xiàng)目管理起源于50年代,二十世紀(jì)八十年代,云南的魯布革水電站(魯布革水力發(fā)電廠)成為我國(guó)首次利用世界銀行貸款并實(shí)行國(guó)際招投標(biāo)的工程,開創(chuàng)了我國(guó)建設(shè)工程對(duì)外開放的“窗口”。我國(guó)1984年開始采用國(guó)際招標(biāo),推行項(xiàng)目管理,降低了工程造價(jià),縮短了工程施工工期,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。此后,在我國(guó)的許多大型工程項(xiàng)目中,開始推行項(xiàng)目管理體系。2000年1月份,我國(guó)開始實(shí)施《招標(biāo)投標(biāo)法》,該法推出后為工程項(xiàng)目管理提供了法律保障。
在建筑工程管理過(guò)程中,工程項(xiàng)目管理在處于摸索前進(jìn)階段,缺乏規(guī)范的管理模式和可以借鑒的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),由于項(xiàng)目管理不規(guī)范而導(dǎo)致的費(fèi)用超支、工期拖延、工程質(zhì)量事故層出不窮,事實(shí)表明,我國(guó)建筑工程的項(xiàng)目管理同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:
1.管理體系不健全。建筑工程項(xiàng)目管理中缺乏貫穿工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理組織,一般都是在工程項(xiàng)目開工前成立管理領(lǐng)導(dǎo)班子,而在項(xiàng)目完工后解散。
2.項(xiàng)目管理的法律法規(guī)不健全。我國(guó)的法律法規(guī)較多,涉及建筑工程的也不少,但是沒(méi)有一個(gè)能對(duì)工程項(xiàng)目管理提供專業(yè)性的指導(dǎo)和行業(yè)范圍的實(shí)施準(zhǔn)則,缺乏類似美國(guó)的C/SCSC等標(biāo)準(zhǔn)。由此形成了“無(wú)法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”等現(xiàn)象,許多工程開始開展名義上的招標(biāo)投標(biāo),卻在暗中采用定價(jià)定人,即議標(biāo)和假招標(biāo),存在許多“人情工程”。
3.缺乏對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的可行性研究。建筑工程項(xiàng)目管理的可行性研究其本身是需要在擬定建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行可行性研究,最終目的是要為工程投資決策者提供決策的依據(jù)。項(xiàng)目管理的可行性,涉及到工程設(shè)計(jì)、合作簽約、銀行貸款等多個(gè)方面,由于缺乏可行性研究或研究不夠深入導(dǎo)致盲目投資,往往都會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
為了實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo),從爬行中成長(zhǎng),建筑工程的項(xiàng)目管理必須要經(jīng)過(guò)發(fā)展、成熟、完善的步驟,需要進(jìn)行很多改善,來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
1.管理保持同國(guó)際接軌。隨著我國(guó)加入WTO后,建筑工程項(xiàng)目融入國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,要使項(xiàng)目參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,工程項(xiàng)目管理就要保持與國(guó)際慣例同步,要從工程管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理和合同管理上向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏,借鑒國(guó)際上完善的法規(guī),實(shí)行嚴(yán)格的制度管理和施工資質(zhì)管理,通過(guò)技術(shù)方法、質(zhì)量保證和工程監(jiān)督,將技術(shù)法規(guī)和工程質(zhì)量相融合,融入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),才能真正融入國(guó)際市場(chǎng)。
2.完善管理體制。我國(guó)建筑市場(chǎng)的管理不太規(guī)范,相對(duì)較為混亂,還存在“無(wú)法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”等現(xiàn)象。為了杜絕不良影響,需要通過(guò)立法、政策引導(dǎo),健全建筑工程管理的法律法規(guī)和制度建設(shè),通過(guò)法律手段,促使工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工等都納入法制軌道。
隨著我國(guó)改革開放步伐的深入,經(jīng)濟(jì)開始融入全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,建筑工程中許多項(xiàng)目都開始采取國(guó)際招標(biāo),促使項(xiàng)目管理朝向全球化、國(guó)際化方面發(fā)展,同時(shí)由于信息技術(shù)的發(fā)展,更多的知識(shí)被應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中,為建筑工程項(xiàng)目管理提供了新的發(fā)展動(dòng)力,通過(guò)新知識(shí)新創(chuàng)意,采取了新的管理手段和管理方法,取得了新的成果,也帶來(lái)了新的財(cái)富。
四.建筑工程造價(jià)管理及質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對(duì)策。
建筑工程的造價(jià)管理和質(zhì)量管理是貫穿于工程施工全過(guò)程的主要管理要素,同時(shí)也是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。目前,我國(guó)建筑工程造價(jià)管理和質(zhì)量管理還存在以下問(wèn)題:
1.協(xié)調(diào)管理力度不夠。建筑工程的施工質(zhì)量是工程實(shí)體管理控制的關(guān)鍵所在,也是施工單位尤為重視的因素,而工程造價(jià)管理直接同工程經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系,工程管理中未能合理協(xié)調(diào)處理好二者的關(guān)系,導(dǎo)致在注重造價(jià)控制的同時(shí),忽視了工程質(zhì)量,而在過(guò)分追求工程質(zhì)量的同時(shí),又缺乏造價(jià)的合理控制。
2.工程計(jì)價(jià)方式不確定,存在不合理工程定價(jià)。
工程造價(jià)的計(jì)價(jià)具有動(dòng)態(tài)性、差異性,在現(xiàn)階段的計(jì)價(jià)方式中,還存在新舊方式并存。同時(shí)由于市場(chǎng)的供求關(guān)系出現(xiàn)失衡,在宏觀政策調(diào)節(jié)下,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大,施工單位為了取得競(jìng)爭(zhēng)力,存在不合理的工程報(bào)價(jià),過(guò)分壓低工程承包價(jià)格,不僅助長(zhǎng)了不良風(fēng)氣,更對(duì)建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的沖擊。
為了避免造價(jià)管理和質(zhì)量管理的沖突,建筑市場(chǎng)要通過(guò)制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范,通過(guò)建立市場(chǎng)監(jiān)督保障體系、完善工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),建立有形的工程造價(jià)咨詢服務(wù),加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制,發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,建立公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)來(lái)逐步規(guī)范建筑工程的造價(jià)管理,促使工程質(zhì)量得到有力保障。建筑工程管理中,要注重造價(jià)管理和質(zhì)量管理相結(jié)合,尋找經(jīng)濟(jì)、保質(zhì)的施工方案,通過(guò)技術(shù)革新、工藝改革來(lái)提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
五.結(jié)束語(yǔ)。
建筑工程管理涉及面較廣,內(nèi)容較為復(fù)雜,管理難度較大,施工中要根據(jù)實(shí)際工程,理性分析對(duì)管理的影響因素,合理采取相對(duì)的控制措施,提高工程造價(jià)、工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量的管理水平,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)完成建筑施工。
參考文獻(xiàn):
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篇7
【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工管理 現(xiàn)狀 分析 優(yōu)化 措施
一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀
(一)建筑工程施工管理現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查顯示,國(guó)外的建筑工程管理往往會(huì)被看作為一種技術(shù)密集型的學(xué)科,并且將其劃出許許多多的專業(yè),屬于一種管理型的服務(wù)領(lǐng)域。國(guó)外有許多的國(guó)家把建筑工程的管理制度作為建筑工程的管理制度,比方說(shuō)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家英國(guó)、美國(guó)等,都將其作為建筑工程管理制度,并且已經(jīng)有了上百年的歷史。建筑工程的管理往往被單獨(dú)拿出來(lái)另起一個(gè)企業(yè),作為一個(gè)服務(wù)業(yè)主、平衡開發(fā)商與業(yè)主之間關(guān)系的一個(gè)企業(yè),在建筑工程的施工當(dāng)中起到了非常重要的作用。另外,建筑工程的管理制度在一些西方的資本主義國(guó)家發(fā)展的比較早,但發(fā)展存在著許多障礙,目前來(lái)看,只有英、美等發(fā)達(dá)國(guó)家將這項(xiàng)制度發(fā)展的越來(lái)越完善,領(lǐng)先與世界,其建筑工程在這一制度的帶動(dòng)下充滿了發(fā)展的活力。首先來(lái)說(shuō),我國(guó)是在1988年才開始實(shí)施建筑工程質(zhì)量管理制度的,并且在發(fā)展上遵循理論結(jié)合實(shí)踐,效果顯著,建筑工程的質(zhì)量管理制度得到快速的發(fā)展,打破了傳統(tǒng)的建筑工程管理模式上的限制,初步的形成了一種工程項(xiàng)目的管理局勢(shì),并且有效地加快了我國(guó)建筑工程在管理水平方面的提高。近幾年來(lái)看,我國(guó)的建筑工程管理部門取得了可喜的成績(jī)。我國(guó)在建筑工程上實(shí)施質(zhì)量管理,有效地提高了工程質(zhì)量,并且在成本方面也得到了有效地控制,是一種一舉多得的舉措。政府也積極地作出回應(yīng),極大的支持這一制度的開展,使得建筑工程的質(zhì)量管理部門隊(duì)伍越來(lái)越壯大,工作質(zhì)量也得到更加的提高。另一方面,這一管理制度對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō),也有著積極的促進(jìn)作用,大大的提高了工作上的效率,減輕了以往業(yè)主的工作的負(fù)擔(dān)。
二、優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施
(一)在平行檢驗(yàn)方面要加大力度
平行檢驗(yàn)主要是管理部門對(duì)工程的一些部位進(jìn)行獨(dú)立檢測(cè)或是進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量判斷等等。在這方面,可以進(jìn)行針對(duì)性的檢驗(yàn)、判斷,同時(shí)應(yīng)用一些先進(jìn)的設(shè)備、手段,來(lái)確保檢驗(yàn)的高質(zhì)量、高水平。工作中為了是檢驗(yàn)更加準(zhǔn)確,可以驚醒復(fù)核檢驗(yàn)。
(二)管理人員要做好充分準(zhǔn)備
管理人員在工作之前,一定要把工程圖紙閱讀理解一遍,弄清建筑工程的設(shè)計(jì)意圖,并且要提前到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解,必須保證對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)以及流程心中有數(shù),切不可模棱兩可,馬馬虎虎。對(duì)于不理解的地方,要及時(shí)的與施工單位一塊商討,做好一切準(zhǔn)備。
(三)簽字驗(yàn)收要把好關(guān)
目前來(lái)看,大多數(shù)的建筑工程,在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí),都要保持隱蔽性,管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映,并要求其做出整改,在這方面,首先要讓施工單位進(jìn)行檢查,自檢合格后再由管理部門核定,核定完成后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。與此同時(shí),要求管理部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要以書面形式通知施工單位,當(dāng)施工單位處理好問(wèn)題后進(jìn)行復(fù)檢,以此來(lái)保證工程的質(zhì)量。
(四)施工中成本管理的研究
成本管理的主要目的就是粗略的計(jì)算出費(fèi)用變化幅度的大小以及變化的原因,成本管理通常是由檢測(cè)成本的偏差、分析原因、針對(duì)不同的情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救三個(gè)過(guò)程來(lái)完成的。
成本控制是在不影響建筑項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和施工人員的安全的前提下,減少不必要的經(jīng)費(fèi)消耗,在進(jìn)行施工前對(duì)成本的消耗做出的控制。在建筑工程項(xiàng)目中,進(jìn)行成本控制管理是施工企業(yè)以及業(yè)主提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)內(nèi)部管理的重要手段之一。在進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目管理中成本控制管理的過(guò)程中,首先要對(duì)很可能即將出現(xiàn)的在成本方面的消耗的控制,并且控制要在施工前開始,另外要求這種控制必須保證不能影響到建筑項(xiàng)目的工期、建筑項(xiàng)目的完成質(zhì)量,同時(shí)該種控制可以將某種建筑項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在之前預(yù)算的范圍之內(nèi)。想知道一個(gè)建筑施工項(xiàng)目是否能夠獲利,大多數(shù)情況下,應(yīng)該看成本是高還是低,另外,根據(jù)建筑施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)以及要求上來(lái)看,一個(gè)工程的項(xiàng)目成本,大致可以分為三種,有計(jì)劃的、預(yù)算的以及實(shí)際的。在工程當(dāng)中,進(jìn)行成本控制的起點(diǎn)是確立好該建筑項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本,同時(shí)這也是對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理的起點(diǎn)中的一個(gè)。一個(gè)建筑施工項(xiàng)目,一旦采取有效方案,制定可行可靠措施,完全可以將成本的支出降到最低,取得在建筑施工項(xiàng)目中的最完美效果。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)以上的分析,我們可以了解到在建筑工程施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了如果在建筑施工中出現(xiàn)了這些問(wèn)題可能會(huì)給工程和人員帶來(lái)的損傷,因此,我們?cè)诮ㄖこ痰氖┕ぶ幸欢ㄒJ(rèn)真仔細(xì)的完成每一項(xiàng)任務(wù),與此同時(shí),我們還要了解一些施工中需要防范的措施,并且我們要懂得在建筑中出現(xiàn)了問(wèn)題應(yīng)該如何去制止,防范和解決。工程建筑施工不是一個(gè)小的施工問(wèn)題,它的重要性,不僅因?yàn)樗碾y以施工性和復(fù)雜性,更是因?yàn)樗陌踩?,如果在施工中出現(xiàn)了安全事故,那么會(huì)造成人員的傷亡,這些都是我們不愿意見(jiàn)到的,所以,我們要努力做好高層建筑的施工,提前做好防范,避免不必要的事故出生。
參考文獻(xiàn):
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[2]李建強(qiáng).如何優(yōu)化建筑施工管理以提高搜建筑工程質(zhì)量[J]科技資訊,2014.
篇8
關(guān)鍵詞:礦建工程;缺陷分析;預(yù)防協(xié)調(diào);管理控制
1. 礦建工程的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1礦建工程所存在的問(wèn)題
礦建工程項(xiàng)目產(chǎn)品包含使用耐久、用途廣泛、個(gè)體差異、空間固定、成本高昂的五個(gè)要素,甚至在特殊工程項(xiàng)目上與人們生活息息相關(guān),礦建項(xiàng)目大部分所處環(huán)境復(fù)雜,變相提升了對(duì)其項(xiàng)目的高要求。自上個(gè)世紀(jì)五十年代始,工程管理開始追求質(zhì)量、成本以及效益的微妙平衡點(diǎn),深入貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針,建設(shè)國(guó)家安全質(zhì)量工程。自20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)礦建工程事故率有所改善,但是礦建建筑工程質(zhì)量問(wèn)題反而越來(lái)越嚴(yán)重,我們需要在面對(duì)諸多工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題上,從人力和物力方面進(jìn)行科學(xué)的研究分析與預(yù)防。
1.2國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀
國(guó)際上大多數(shù)國(guó)家應(yīng)用大量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)來(lái)約束規(guī)范礦建工程施工的管理,在國(guó)外大部分的相關(guān)技術(shù)法規(guī)中,強(qiáng)制性的將工程安全、人身安全以及工作利益規(guī)范到施工過(guò)程中,并嚴(yán)格執(zhí)行,用法律武器來(lái)約束規(guī)范,僅僅在項(xiàng)目管理工程質(zhì)量方面來(lái)進(jìn)行執(zhí)行,執(zhí)行力度高且小范圍的運(yùn)作滿足市場(chǎng)的需求,由此可見(jiàn)國(guó)外工程管理制度較成熟,值得借鑒學(xué)習(xí)。
我國(guó)國(guó)內(nèi)工程質(zhì)量缺陷管理經(jīng)驗(yàn)主要學(xué)習(xí)英、法、德、美等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,自2001年起,我國(guó)政府多次召開工程管理會(huì)議,在會(huì)議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量管理需要加強(qiáng)監(jiān)督工作,以推動(dòng)工程質(zhì)量缺陷管理體制的發(fā)展,深化改革是行業(yè)發(fā)展的總方針。
自工1982年程項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)引入我國(guó),礦建工程質(zhì)量缺陷的研究歷史才開始萌發(fā),在這三十多年間礦建工程質(zhì)量管理逐漸完善,但是管理制度缺失,我國(guó)礦建工程建筑設(shè)需要拍結(jié)合自身的特殊條件,不能盲目套用國(guó)外管理方式,考慮到中國(guó)社會(huì)環(huán)境下的工程項(xiàng)目性質(zhì),走屬于自己的礦建工程質(zhì)量管理道路,不斷根據(jù)市場(chǎng)需求建立并完善健全的管理體系。
2. 礦建工程質(zhì)量缺陷分析
2.1缺陷機(jī)理分析
礦建工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中的不合理性,導(dǎo)致工程主體的損害,如地基下沉、墻體開裂、巷道坍塌等,以及由于自然災(zāi)害等不可抗力造成工程損傷,其中包括工程質(zhì)量通病、事故及安全隱患,以上統(tǒng)稱為工程質(zhì)量缺陷。在礦建工程項(xiàng)目中,勘察設(shè)計(jì)缺點(diǎn)和錯(cuò)誤普遍存在,項(xiàng)目主題結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度以及穩(wěn)定無(wú)法達(dá)到要求,致使外觀受損,功能性不完整。這些缺點(diǎn)不僅使得項(xiàng)目交付后的使用情況差強(qiáng)人意,如若處理不好,會(huì)使得建筑整體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,甚至報(bào)廢,造成不必要的財(cái)產(chǎn)浪費(fèi),威脅使用者生命安全。
導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因主要從以下方面得出:
(1)技術(shù)因素。例如框架澆筑,墻立柱與梁的技術(shù)間隙所產(chǎn)生的裂縫,或者澆筑后的溫度差異導(dǎo)致的冷縫等相關(guān)技術(shù)措施的錯(cuò)誤所造成的項(xiàng)目質(zhì)量缺陷。在技術(shù)施工方面必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行,比如混凝土養(yǎng)護(hù),必須控制表、內(nèi)溫度的溫度差,不能大于25-30℃,拆模夾板溫度低于20℃。
(2)氣候因素。建設(shè)工程由于在自然條件下進(jìn)行,受自然天氣影響較大,在反季節(jié)性時(shí)段進(jìn)行施工會(huì)引發(fā)大量工程問(wèn)題。例如:基坑開挖后受雨季影響,在沒(méi)有完善的截水排水措施的情況下,地基穩(wěn)定性收到影響;或是在礦井工程建設(shè)上由于地表上下溫度差距較大,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在礦井隧道高溫條件下易發(fā)生烤酥裂縫,使得結(jié)構(gòu)承載能力受到影響,易造成重大事故。
(3)管理因素。從工程項(xiàng)目開始的材料進(jìn)場(chǎng)、施工方案的采用、施工過(guò)程的監(jiān)督等等,諸多環(huán)節(jié)都需要工程質(zhì)量管理進(jìn)行貫穿,特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的大環(huán)境下,多工種多崗位需要同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,無(wú)法面面俱到,施工建設(shè)過(guò)程中,工作人員積極性容易受到影響,影響施工質(zhì)量。
2.2質(zhì)量缺陷的“三期”分析
礦建工程辦分為三個(gè)時(shí)期,即工程設(shè)計(jì)期、工程施工期、工程試使用期。根據(jù)工程缺陷的形成的機(jī)理進(jìn)一步分析得到工程質(zhì)量的新的“三期”,誘發(fā)期、形成期、作用期。誘發(fā)期在工程項(xiàng)目前期勘察設(shè)計(jì)中等誘因?qū)е氯毕菪纬桑谑┕て诘募夹g(shù)與管理同樣作用于誘發(fā)期,總的來(lái)說(shuō)就是構(gòu)成缺陷所有因素的總稱,接著在施工過(guò)程總形成潛伏缺陷,直至作用在質(zhì)量問(wèn)題上。
3. 質(zhì)量缺陷控制方法研究
3.1誘發(fā)期控制方法
誘發(fā)期形成原因已經(jīng)在上節(jié)說(shuō)明,可知控制好誘發(fā)期的缺陷隱患,就能有效改善工程缺陷問(wèn)題,因此在工程前期找出誘發(fā)因素進(jìn)行控制,通過(guò)如下施工前準(zhǔn)備工作控制措施、投資控制措施、安全工作控制措施三個(gè)辯證統(tǒng)一的方面進(jìn)行控制,其中前期準(zhǔn)備工作中
這三者之間是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,最終目的是控制礦建工程質(zhì)量缺陷的誘發(fā)因素,只有在前期各項(xiàng)準(zhǔn)備主要工作是:(1)招標(biāo)過(guò)程總對(duì)施工單位與材料采購(gòu)的控制,其中涉及圖紙的會(huì)審需要了解設(shè)計(jì)意圖與技術(shù),保證施工適量;工程材料的質(zhì)量檢查與控制,進(jìn)場(chǎng)時(shí)出示檢查質(zhì)保書,杜絕材料不合格帶來(lái)的巨大隱患。(2)安全施工是控制措施的重點(diǎn),安全工作保證了項(xiàng)目的后期相關(guān)使用問(wèn)題,減少投資成本,在保證施工質(zhì)量的情況下完成項(xiàng)目任務(wù)。
3.2形成期控制方法
項(xiàng)目工程建設(shè)階段,同樣是質(zhì)量缺陷形成的時(shí)期,因此加強(qiáng)此期間工程建設(shè)的管理監(jiān)督是十分必要的。在這個(gè)階段的質(zhì)量監(jiān)督也是我國(guó)工程建設(shè)的重點(diǎn),在這個(gè)期間內(nèi)要監(jiān)督控制施工人員的工作質(zhì)量直接影響這工程質(zhì)量;其次工程設(shè)備的維護(hù)與安全監(jiān)督,是工程安全進(jìn)行的保障,對(duì)建設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),能減少設(shè)備異常導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)主體灌注的問(wèn)題;還有施工方法的監(jiān)督,如技術(shù)方案、工藝流程等,要考慮技術(shù)規(guī)范可行性,結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益全面綜合分析力求安全可靠。
3.3作用期控制方法
建設(shè)工程竣工完成后是工程缺陷的作用期,在建設(shè)施工過(guò)程中質(zhì)量缺陷的形成在這個(gè)階段表現(xiàn)出來(lái),因此該時(shí)期主要采用補(bǔ)救措施。如礦建工程中的主要井筒、井塔等結(jié)構(gòu),主要是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),針對(duì)混凝土的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行控制:(1)干縮裂縫缺陷,受水分、溫度影響,影響水灰比水化度;(2)溫度收縮引起的裂縫缺陷,混凝土的硬化是熱量的釋放,外部溫度較高,內(nèi)外應(yīng)力分布不均。因此需要進(jìn)行規(guī)范的處理,清洗裂縫并用環(huán)氧蔣液填補(bǔ)縫隙,較大縫隙用水泥砂漿嵌補(bǔ)?!?/p>
參考文獻(xiàn)
[1] 王敬東.淺談工程質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)的設(shè)置[J].工程質(zhì)量,2004(8):46-47.
篇9
關(guān)鍵詞:園林工程;發(fā)展現(xiàn)狀
國(guó)外園林工程建設(shè)表現(xiàn)為美式園林、歐式園林與東方風(fēng)格,分別以美國(guó)、法國(guó)與日本為例介紹下國(guó)外的園林工程項(xiàng)目。中世紀(jì)以來(lái),法國(guó)一直是歐洲地理和文化中心之一,各種文化在這里交織匯合,成了各種新事物、新思維的發(fā)源地。因此,法國(guó)園林景觀的發(fā)展也與歐洲的大背景具有緊密聯(lián)系。大部分歐洲國(guó)家具有兩種景觀概念,形成了具有兩種傾向的景觀思維。這種現(xiàn)象并不是憑空產(chǎn)生的,是來(lái)自于"景觀”這個(gè)詞語(yǔ)的產(chǎn)生和演變。在近30年時(shí)間里,歐洲大陸國(guó)家要比英美國(guó)家更關(guān)注景觀的歷史性問(wèn)題。而景觀的另一個(gè)印象,是作為地域的一部分的物質(zhì)普遍性形成了地理學(xué)科等學(xué)科領(lǐng)域的重要特點(diǎn)之一。
美國(guó)園林相比我國(guó)而言,比較注重“以人為本”的設(shè)計(jì)思想,有著完善合理、高程度的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化體系,在新材料、新優(yōu)品種、和新產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)用上有著相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)。在園林行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作上日漸成熟和完善,比如,園林工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)已成為美國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,根據(jù)美國(guó)園林苗圃協(xié)會(huì)的可靠推算數(shù)據(jù),美國(guó)園林景觀的產(chǎn)值2007年到了582億美元,其中,有58%的產(chǎn)值產(chǎn)生于園林養(yǎng)護(hù),35%的產(chǎn)值產(chǎn)生于園林工程建設(shè),7%的產(chǎn)值產(chǎn)生于園林設(shè)計(jì)。值得我國(guó)學(xué)習(xí)和借鑒。
日本園林建筑相對(duì)少,體量小,也弱化了人造的痕跡,極力尊重自然營(yíng)造的風(fēng)格。較少用圍墻等,即便使用,也以“虛”和“薄”為特色,體現(xiàn)出人與自然的親近。在山水營(yíng)造方面,空間和尺度都相對(duì)偏小,一般都用草皮覆蓋土山,而不一定用假山,水系也更貼近自然的溪流和沼澤,人工味較少。在植物運(yùn)用方面,日本大部分綠化使用低等級(jí)植物及草地的方法則顯出日本人的相對(duì)謙虛和謹(jǐn)慎。
一,我國(guó)園林工程的發(fā)展現(xiàn)狀
為加強(qiáng)對(duì)園林工程的管理和控制,我國(guó)《園林法》及《園林法律法規(guī)》明確了政府行政主管部門必須對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量起監(jiān)督作用,并設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),其目的在于保證工程項(xiàng)目質(zhì)量,保證園林項(xiàng)目的使用安全及環(huán)境質(zhì)量。國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一管理,各地區(qū)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照有關(guān)部門規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)的園林工程進(jìn)行管理。
目前我國(guó)園林業(yè)雖然在改革開放的浪潮中,得到了穩(wěn)步的發(fā)展,但是仍有問(wèn)題和不足,需要改進(jìn):
(1)行業(yè)法制及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系起步相對(duì)較晚
我國(guó)的園林行業(yè)法制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起步相對(duì)較晚,從20世紀(jì)80年代才著手開始制定風(fēng)景園林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),較早的標(biāo)準(zhǔn)主要有:1991年,建設(shè)部修訂了《城市園林綠化行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表》,列出了百余項(xiàng)擬編制執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并頒布了《公園設(shè)計(jì)規(guī)范》、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范》和《風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃規(guī)范》等近十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。1992年,建設(shè)部又頒布了《城市園林綠化條例》,2002年又頒布了《城市綠地管理辦法》。據(jù)中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì),建設(shè)部已經(jīng)頒布的城市綠化技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)有了26項(xiàng)等。這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)園林綠化行業(yè)建設(shè)中逐漸建立并鞏固和推廣,在組織生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率方面都起到了積極的推動(dòng)作用,為我國(guó)園林行業(yè)提高質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的建立實(shí)施,為推動(dòng)我國(guó)整個(gè)園林行業(yè)系統(tǒng)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并使我國(guó)園林行業(yè)的管理逐步向規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的方面起到了極大的推動(dòng)作用。
(2)行業(yè)迅速發(fā)展,內(nèi)容不斷擴(kuò)大
伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)及城市化進(jìn)程的不斷加快,園林綠化的進(jìn)程突飛猛進(jìn)。1991年12月,在召開的中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)第一屆理事會(huì)上提出,“九五”期間的城市園林綠化工作應(yīng)該有總體的量化指標(biāo),比如人均公共綠地、綠地率、綠化覆蓋率等,并提出了創(chuàng)建“花園城市”和“園林城市”的設(shè)想。到了2010年,城市規(guī)劃簡(jiǎn)稱區(qū)綠地率達(dá)到35%以上,綠化覆蓋率達(dá)到40%以上,人均供給綠地面積達(dá)到10平方米以上,城市中心區(qū)人均公共綠地達(dá)到6平方米以上。建設(shè)部開展“園林城市”的創(chuàng)建活動(dòng),極大地激發(fā)了各城市綠化建設(shè)的積極性。隨著我國(guó)市場(chǎng)化程度的進(jìn)步,園林行業(yè)的結(jié)構(gòu)也不斷變化,內(nèi)容也不斷豐富擴(kuò)大。
(3)缺乏專業(yè)化的行業(yè)協(xié)會(huì)和中介咨詢機(jī)構(gòu)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)作為政府、市場(chǎng)、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶,具有政府行政管理不可替代的作用。協(xié)會(huì)可以利用自身組織優(yōu)勢(shì)和組織效率,為政府提供可靠的行業(yè)信息,幫助政府實(shí)施園林相關(guān)的扶持政策,行業(yè)協(xié)會(huì)還可以通過(guò)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)園林產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,加強(qiáng)與國(guó)際聯(lián)系,幫助行業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),拓展生存空間。從我國(guó)園林行業(yè)看,目前還缺乏能整合各方面的實(shí)力,能代表各方面利益與訴求的中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)。園林企業(yè)的發(fā)展要依賴整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,我國(guó)有待大力培養(yǎng)和發(fā)展更加專業(yè)化的行業(yè)協(xié)會(huì)和園林中介機(jī)構(gòu),協(xié)助政府幫助園林企業(yè)解決發(fā)展中的難題,促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
(4)注重園林建設(shè),輕視養(yǎng)護(hù)管理
“三分種,七分養(yǎng)”,養(yǎng)護(hù)管理是園林v化中非常重要的環(huán)節(jié),它是一種長(zhǎng)期、反復(fù)的工作,園林施工完畢并不代表園林建設(shè)的完成,只有高管理、高質(zhì)量的園林養(yǎng)護(hù),設(shè)計(jì)意圖才能逐步得到體現(xiàn)。在我國(guó)很多城市園林建設(shè)中,“重建輕養(yǎng)”現(xiàn)象非常嚴(yán)重,用上億元的建設(shè)投入,卻不考慮建成后的日常養(yǎng)護(hù),使罷花一現(xiàn)的國(guó)際或國(guó)內(nèi)“一流”,維持不了多久,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。
(5)與國(guó)際相比,相對(duì)滯后
我國(guó)現(xiàn)代園林行業(yè)發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家相比相對(duì)較晚,盡管在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的節(jié)奏中得到了一定的發(fā)展,但就現(xiàn)在的規(guī)模與發(fā)展程度看,同國(guó)外相比仍有不小的差距。
二,我國(guó)對(duì)園林工程施工質(zhì)量管理的研究
我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量管理的研究取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,不但有工程質(zhì)量的管理與控制研究,比如曉光著《工程質(zhì)量管理與控制》(2011年,人民交通出版社);劉伊生著《工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制》(2008年,中國(guó)建筑工業(yè)出版社)等。而且細(xì)分到專業(yè)工程質(zhì)量與控制的研究,比如:劉緒明著《鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理與控制》(2012年,機(jī)械工業(yè)出版社);鄭霞忠著《水利水電工程質(zhì)量管理與控制》(2011年,中國(guó)電力出版社>;王宗波著《道路工程建設(shè)質(zhì)量控制與管理指南》(2005年,黃河水利出版社)等。
隨著園林行業(yè)的快速發(fā)展,在園林工程質(zhì)量研究領(lǐng)域,對(duì)園林工程施工技術(shù)規(guī)范研究文獻(xiàn)大量涌現(xiàn)了出來(lái),而且有了明確的施工內(nèi)容和工種的劃分,比如:孟兆禎著《風(fēng)景園林工程》(2012年,中國(guó)林業(yè)出版社);王良桂主編《園林工程施工與管理》(2009年,東南大學(xué)出版社)等等,以上眾多文獻(xiàn)專著大部分作為大中專院校的教材使用,作為園林工程施工的忮術(shù)性指導(dǎo)和規(guī)范。但從園林施工企業(yè)管理的角度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的研究偏少,將管理與施工技術(shù)相結(jié)合進(jìn)行研究具有一定的實(shí)踐意義。
參考文獻(xiàn):
篇10
【關(guān)鍵詞】:危水利工程 質(zhì)量 檢測(cè)
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引言
水利工程質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程建設(shè)的成敗與否。本文在水利工程質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)狀、內(nèi)容、檢測(cè)水平、意義、注意問(wèn)題等方面進(jìn)行闡述,分析了水利工程質(zhì)量檢測(cè)的重要性和必要性,并對(duì)提高質(zhì)量檢測(cè)水平的方法進(jìn)行了探討研究。
一、水利工程質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)狀
該行業(yè)從漸漸興起,到不斷發(fā)展,目前已近5000家,其中包含約40%試驗(yàn)室,檢測(cè)機(jī)構(gòu)和院校力量各占30%。企業(yè)自己設(shè)立的試驗(yàn)室,隸屬企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu),阻礙了其走向檢測(cè)市場(chǎng)的步伐,并使其檢測(cè)能力處于一個(gè)相對(duì)劣勢(shì)的地位,各機(jī)構(gòu)組織設(shè)立的檢測(cè)室由于其獨(dú)立政府的背景,在檢測(cè)市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì),成為目前的主檢力量。目前較多院校加大檢測(cè)投入,逐步轉(zhuǎn)型為獨(dú)立法人檢測(cè)企業(yè)。它們?cè)诮?jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量等方面有優(yōu)勢(shì),使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已取得良好的地位。
二、水利工程質(zhì)量檢測(cè)的主要內(nèi)容
水利工程質(zhì)量檢測(cè)主要內(nèi)容包括:水利工程施工圖和施工組織設(shè)計(jì),施工計(jì)劃聯(lián)合會(huì)審,確定能否可以保證工程的質(zhì)量。對(duì)原材料、半成品、外購(gòu)材料、及工程實(shí)體等主體的質(zhì)量檢驗(yàn),提供詳細(xì)準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù),并作質(zhì)量評(píng)價(jià),以及對(duì)工程質(zhì)量事件的進(jìn)行分析處理。工程所用新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新工藝均進(jìn)行檢測(cè)。與此同時(shí)進(jìn)行審定和推廣工作。采用科學(xué)檢測(cè)的方法判斷工程是否符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求,并作出相應(yīng)的改進(jìn)。
三、提高水利工程質(zhì)量檢測(cè)水平
水利工程施工質(zhì)量緊密聯(lián)系人民的日常生活。保證工程質(zhì)量的重中之重是提高檢測(cè)水平。在分析當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)后,著重考慮以下方面。在檢測(cè)工作中所采用的技術(shù)規(guī)范必須是現(xiàn)行的,有效力的,按照過(guò)期的規(guī)程規(guī)范,進(jìn)行檢測(cè)得到的結(jié)論是不被肯定的。只有在國(guó)家授權(quán)下獨(dú)立的行使職能的水利工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)才可以進(jìn)行工程質(zhì)量的檢測(cè),不具備資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)工作是非法的。目前,根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可活動(dòng)加以約束和規(guī)范是有必要,以確保其檢測(cè)的科學(xué)性、公正性、及時(shí)性和權(quán)威性。目前國(guó)內(nèi)唯一的權(quán)威和法定的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)是中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì),它是國(guó)際實(shí)驗(yàn)室合作組織的正式成員之一。它所制定CNACL201-99成為驗(yàn)證技術(shù)能力,指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)行的行業(yè)準(zhǔn)則。檢測(cè)所使用的儀器須經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)與校準(zhǔn),以保證檢測(cè)結(jié)果的有效性。分析數(shù)據(jù)以確保數(shù)量數(shù)值的統(tǒng)一,從而,從根本上滿足科學(xué)研究的基本需求。
1、完善質(zhì)量管理體系
充分發(fā)揮社會(huì)輿論的質(zhì)量監(jiān)督作用,同時(shí)配置先進(jìn)的檢測(cè)儀器于設(shè)備。要借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)各種檢測(cè)的成功經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場(chǎng)取得檢測(cè)數(shù)據(jù)后,立即提出處理意見(jiàn),以便及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定要求,逐步完善監(jiān)督質(zhì)量管理體系制度,使質(zhì)量工作處于各自分工負(fù)責(zé)的狀況。關(guān)系到工程責(zé)任是否明確、管理是否順暢、運(yùn)作是否有效的問(wèn)題,是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理必須首先要解決的問(wèn)題。受薪資標(biāo)準(zhǔn)等的限制,在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi),須把行業(yè)生存發(fā)展的領(lǐng)域定位于建筑市場(chǎng),追求達(dá)到把企業(yè)做強(qiáng),把工程干好,把服務(wù)弄精,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,把質(zhì)量監(jiān)督管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有效形成一個(gè)有機(jī)整體。要求各子公司必須對(duì)生產(chǎn)要素配置、施工方案制定、重難點(diǎn)工程的負(fù)責(zé)。工程所在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主要施工方案的具體實(shí)施工作;集團(tuán)指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織重難點(diǎn)工程的突破與監(jiān)控保障,注意處理各種組織間的關(guān)系,營(yíng)造和諧的外部環(huán)境,企業(yè)管理部門則負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,解決現(xiàn)場(chǎng)未解決的各種問(wèn)題。
2、樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念
目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)與舊體制聯(lián)系甚為緊密,轉(zhuǎn)變觀念也較為困難。因循守舊、平均主義、不求效益等一系列落后觀念,還影響著部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的意識(shí)與行為。也就導(dǎo)致目前我國(guó)一些國(guó)有企業(yè)管理體制混亂,改革舉步維艱,經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡的現(xiàn)象難以解決。因此,觀念創(chuàng)新是國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新的首要目標(biāo)。質(zhì)量檢測(cè)須從事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)變,檢測(cè)機(jī)構(gòu)從企業(yè)的附屬機(jī)構(gòu)逐步向獨(dú)立法人過(guò)渡,也就決定了檢測(cè)機(jī)構(gòu)就是技術(shù)服務(wù)性企業(yè),作為檢測(cè)機(jī)構(gòu)來(lái)講,必須建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理觀念,借鑒利用企業(yè)管理一切的先進(jìn)方法,協(xié)助檢測(cè)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。利用CRM軟件來(lái)提高客服質(zhì)量,來(lái)加強(qiáng)檢測(cè)工作現(xiàn)場(chǎng)的有序性,同時(shí)提高檢測(cè)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)度等等。檢測(cè)行業(yè)只有引入現(xiàn)代企業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法才可能真正的做強(qiáng)做大,有更好的發(fā)展,同時(shí)有利于檢測(cè)市場(chǎng)的規(guī)范化管理。
3、樹立正確的人才觀
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不可能所有人都從事同樣的工作,伴隨著未來(lái)教育水平的持續(xù)高,也就不可能保證每個(gè)都接受同樣水平的教育。當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展看重的是人的能力、素質(zhì),是否能服務(wù)于社會(huì),服務(wù)與國(guó)家。當(dāng)前現(xiàn)狀是國(guó)內(nèi)建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,今后的檢測(cè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)毋庸置疑是人才的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)外同行一旦進(jìn)入國(guó)內(nèi),首先展開的就是人才戰(zhàn)。我國(guó)的檢測(cè)行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是缺乏專業(yè)人才,我國(guó)各大專院校也沒(méi)有開設(shè)相關(guān)專業(yè),當(dāng)前整個(gè)檢測(cè)行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是人才的培養(yǎng)。同時(shí),必須提高從業(yè)人員的門檻,從事檢測(cè)工作人員必須經(jīng)考試合格取得上崗證,建立完善檢測(cè)人員培訓(xùn)機(jī)制以及人才培養(yǎng)機(jī)制,做好人才的儲(chǔ)備與壯大工作,迎接嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
4、質(zhì)量檢測(cè)的方法
如何收集整理數(shù)據(jù)、將數(shù)據(jù)的關(guān)系用各種圖表表達(dá)出來(lái),揭示質(zhì)量狀況,如何分析評(píng)價(jià)。最好的解決方法就是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法。在水利工程質(zhì)量管理中,數(shù)理統(tǒng)計(jì)的核心任務(wù)就是根據(jù)部分產(chǎn)品的質(zhì)量情況推斷建筑產(chǎn)品的總體質(zhì)量情況。數(shù)理統(tǒng)計(jì)的步驟是搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、歸納分析、預(yù)測(cè)推斷。TQC最常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法就是前述的七種工具:排列圖、直方圖、因果分析圖、散布圖、分層圖、管理圖、調(diào)查表。自上世紀(jì)70年代以來(lái),伴隨管理科學(xué)發(fā)展又產(chǎn)生了七種新工具,它們是:矩陣圖、系統(tǒng)圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、關(guān)系圖法、卡片法、、過(guò)程決策程序圖和箭頭圖法。
四、檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度
科學(xué)的態(tài)度是做好工程質(zhì)量檢測(cè)工作的首要保證。工程質(zhì)量檢測(cè)工作需要組織優(yōu)秀檢測(cè)人員,并設(shè)置專門的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人,保證工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性與權(quán)威性。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部門頒發(fā)的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等是檢測(cè)工作的依據(jù)。只有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,才能使檢測(cè)工作有據(jù)可依。
2、檢測(cè)資金的保障
檢測(cè)費(fèi)用是檢測(cè)結(jié)果公正性和真實(shí)性的前提保障。在開展實(shí)際工作中,批復(fù)概算沒(méi)有該項(xiàng)費(fèi)用開列,不得不擠占其他費(fèi)用的情況時(shí)常發(fā)生,使這項(xiàng)工作很難開展,從而使得檢測(cè)結(jié)果的公正性難以保證。
3、建立質(zhì)量責(zé)任制
建立和健全保證工程質(zhì)量的監(jiān)督管理制度,使從上到下地各級(jí)部門都能有明確的質(zhì)量管理職責(zé)范圍。建立各級(jí)質(zhì)量管理人員的崗位責(zé)任體制。可考慮執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度,改變隨大流的現(xiàn)狀。組織開展各種形式的質(zhì)量檢查,及時(shí)分析工程質(zhì)量的存在問(wèn)題及改進(jìn)情況。建立嚴(yán)格的質(zhì)量回訪制度,認(rèn)真做好工程質(zhì)量保修工作,及時(shí)進(jìn)行信息反饋與存儲(chǔ)。嚴(yán)肅處理質(zhì)量事故。
結(jié)束語(yǔ)
水利工程質(zhì)量檢測(cè)是提高監(jiān)督水平必不可少的條件,是管理工作科學(xué)化的基本元素,作為一個(gè)轉(zhuǎn)變中的比較特殊的行業(yè)正面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在入世后遇到的挑戰(zhàn)更大,我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),樹立起質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化人才意識(shí),借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)檢測(cè)行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,能更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
朱寅生.淺談水利建設(shè)工程質(zhì)量控制[J].治淮,2005,(5)
熱門標(biāo)簽
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