導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程造價(jià)法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 工程造價(jià)；降低造價(jià)；降低方法

引言

工程造價(jià)是在工程開始前專業(yè)部門對(duì)工程各項(xiàng)目施工所需花費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，便于了解工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展各種工程造價(jià)也呈現(xiàn)了增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此了解工程造價(jià)，并尋找在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)的方法，是幫助承包商實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)最大利益的有效辦法。

1.工程造價(jià)的概念及分析

工程造價(jià)是工程項(xiàng)目施工中必需的一個(gè)程序，也是評(píng)判施工經(jīng)濟(jì)性的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所謂工程造價(jià)就是在工程的不同階段對(duì)工程造價(jià)采取的估算、預(yù)算、概算以及決算的分析，通過這些運(yùn)算評(píng)判工程施工是否經(jīng)濟(jì)合理，并且通過對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的分析，尋求降低工程造價(jià)的可能與所應(yīng)該采取的措施。這是對(duì)工程造價(jià)的一個(gè)表面解釋，其實(shí)工程造價(jià)內(nèi)涵是承包單位對(duì)人力物力的合理使用所獲得的最大投資利益。

對(duì)于工程造價(jià)常見的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的表現(xiàn)形式主要有三種，第一種是施工單位對(duì)水泥、鋼材、木材三材消耗的數(shù)量，這三種都是工程項(xiàng)目施工中常見的建筑材料，比如：鋼材包括鋼管、鐵件以及施工常用到的腳手架等材料。第二種是相對(duì)造價(jià)比類指數(shù)，主要反映的是同類型分部工程項(xiàng)目中不同構(gòu)造、材料或施工方法等變化面發(fā)生的工程造價(jià)變化的規(guī)律，通常情況下一相對(duì)關(guān)系顯示，比如說橋梁就地澆灌與場(chǎng)地與側(cè)后吊裝，兩者在施工過程中產(chǎn)生的費(fèi)用的相對(duì)比例關(guān)系。第三種是建筑施工材料中單位造價(jià)常用的一些指標(biāo)。比如：在房屋建筑中每方沙石“元/立方米”；公路施工中經(jīng)常運(yùn)用“萬元/千米”。第四種就是項(xiàng)目施工中資金投資所占總項(xiàng)目投資比例關(guān)系。要順利完成一個(gè)項(xiàng)目工程，通常需要有很多的分項(xiàng)目構(gòu)成，每一個(gè)分項(xiàng)目的投資或者是產(chǎn)生的費(fèi)用占總項(xiàng)目投資的比例就是某一類的項(xiàng)目指標(biāo)。

2.降低工程總價(jià)的措施

2.1不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案是對(duì)工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化就是對(duì)工程項(xiàng)目的不斷改善。面對(duì)經(jīng)濟(jì)效益競(jìng)爭(zhēng)日日激烈的市場(chǎng)環(huán)境，工程項(xiàng)目承包商在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上都希望得到更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此設(shè)計(jì)師在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，不能僅考慮技術(shù)方面的需要，更應(yīng)該注意設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)實(shí)用型以及可行性。要想降低工程造價(jià)首先應(yīng)該從優(yōu)化設(shè)計(jì)方案入手，通過改革目前工程設(shè)計(jì)中的管理體制，引入項(xiàng)目設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過競(jìng)標(biāo)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從幾個(gè)備選方案中根據(jù)經(jīng)濟(jì)需求以及技術(shù)含量選出最合適的方案。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的審核過程，要認(rèn)真對(duì)待那些施工難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目，從保證施工質(zhì)量、節(jié)省人力物力、提升施工進(jìn)度的角度考慮，更全面的對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行整改。

2.2通過工程投標(biāo)的方式引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

工程項(xiàng)目中的招標(biāo)一般主要是針對(duì)施工材料的采購(gòu)以及施工設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行公開招標(biāo)形式，通過招標(biāo)從參加單位中選出最合適的合作單位，這樣不但可以保證材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，還能夠最大程度的降低工程造價(jià)。在進(jìn)行公開招標(biāo)時(shí)要有明確的投標(biāo)底線，這個(gè)標(biāo)底應(yīng)該是根據(jù)施工環(huán)境、物價(jià)、設(shè)計(jì)圖紙以及國(guó)家相關(guān)的法規(guī)大致評(píng)估的。競(jìng)標(biāo)工作若想順利達(dá)到預(yù)設(shè)目的，必須要遵循公平、公開的原則，任何競(jìng)標(biāo)單位不得為了得到競(jìng)標(biāo)工程采取任意抬價(jià)或者是過分壓低價(jià)格，相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該對(duì)競(jìng)標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，還要認(rèn)真審查競(jìng)標(biāo)單位的資質(zhì)，確保競(jìng)標(biāo)工作的公平化以及工程項(xiàng)目可以在預(yù)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。通過這種工程競(jìng)標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)了工程競(jìng)爭(zhēng)的公平環(huán)境，同時(shí)對(duì)于降低工程造價(jià)也是一大作用。

2.3選擇科學(xué)的施工方案，加強(qiáng)施工管理與組織

施工方案是對(duì)項(xiàng)目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程預(yù)算。施工方案的選擇事關(guān)工程進(jìn)展和工程質(zhì)量的保證，因此相關(guān)單位在做選擇時(shí)一定要慎重。首先應(yīng)該確定施工方案的科學(xué)性以及技術(shù)方案的先進(jìn)性，施工方案的科學(xué)性主要體現(xiàn)在施工方案是否是從施工實(shí)際環(huán)境出發(fā)，在實(shí)際操作中能否順利進(jìn)行，技術(shù)的先進(jìn)性指的是施工技術(shù)的前沿性，時(shí)展使得技術(shù)水平不斷更新?lián)Q代，方案要想得到應(yīng)用應(yīng)該不斷更新技術(shù)。同時(shí)科學(xué)的方案還應(yīng)該考慮施工的經(jīng)濟(jì)投入，盡量減少施工的投入成本并保證施工質(zhì)量。另外在施工過程中，單位負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全施工的管理以及監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全施工。加強(qiáng)工程管理，改進(jìn)勞動(dòng)組織方式，通過合理安排勞動(dòng)節(jié)省人力物力、提高施工效率，節(jié)省機(jī)械費(fèi)用開支，從而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

2.4控制各種人力物力的成本運(yùn)算

我國(guó)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目建設(shè)中還有很多施工技術(shù)需要人工完成，人工效率是有限的，這會(huì)增加很多人工費(fèi)用的開支，因此加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高工作效率，可以適度的減少工程造價(jià)。此外，材料在我國(guó)工程項(xiàng)目施工中也是占據(jù)較大資金投入的一種，大致估算可以占到將近71%，所以在施工中如果能夠盡量節(jié)約材料成本就可以大幅度的降低工程造價(jià)。市場(chǎng)上的建筑材料品種繁多，價(jià)格也是相差很多，承包商要想降低材料造價(jià)，就應(yīng)該選派經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)素養(yǎng)高的采購(gòu)員對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)要對(duì)材料進(jìn)行“貨比三家”從眾多材料供應(yīng)商中選出質(zhì)量上乘、價(jià)格優(yōu)惠、售后有保障的合作單位。另外，為了更大程度的降低材料的工程造價(jià)，應(yīng)該杜絕施工過程中的材料浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)材料的最大程度的利用。只有在施工過程中，嚴(yán)格控制人工費(fèi)用以及材料的費(fèi)用就能夠很大程度的降低項(xiàng)目工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的最大利益。

2.5做好工程項(xiàng)目的竣工運(yùn)算

項(xiàng)目工程的竣工運(yùn)算是項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)程序，建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收部門進(jìn)行審核，審核通過后就可以交付應(yīng)用。進(jìn)行工程竣工運(yùn)算，首先要收集竣工驗(yàn)收所需要的相關(guān)資料，除去工程技術(shù)資料和安全文明施工材料不需要，其他的各種設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充聯(lián)系單、監(jiān)理人或者是設(shè)計(jì)人的簽證單、監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的施工方案以及各種自然災(zāi)害的憑據(jù)，竣工單位都要及時(shí)收集整理。施工單位在確保資料完整的情況下，應(yīng)該仔細(xì)的核算工程支出，遵循實(shí)事求是的原則，保護(hù)自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出現(xiàn)由于外界因素而導(dǎo)致施工進(jìn)度延緩沒有按照預(yù)期計(jì)劃完成目標(biāo)或者是出現(xiàn)的安全事故，施工單位應(yīng)該廣泛收集有效證據(jù)，得到應(yīng)有的賠償，減少不必要的成本支出，降低工程造價(jià)。

3.結(jié)束語

綜上所述，工程造價(jià)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的預(yù)算，只有全面降低項(xiàng)目中的工程造價(jià)才能確保項(xiàng)目投資的最大利益。但是，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，降低工程造價(jià)必須要把工程質(zhì)量放在首位，才能夠保證企業(yè)在市場(chǎng)上立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

1影響工程成本的諸多因素

對(duì)于大型的水利水電工程項(xiàng)目，為了使工程盡快發(fā)生效益，一般需要投人大量先進(jìn)的施工機(jī)械和高素質(zhì)的建設(shè)、施工、管理隊(duì)伍，而對(duì)于規(guī)模較小，又不需要趕進(jìn)度完成的水利水電工程項(xiàng)目，則可以采用常規(guī)或一般的施工機(jī)械施工。對(duì)于不同的工程規(guī)模，其工程投資和單項(xiàng)工程投資相差是較大的，其項(xiàng)目的單位成本也有一定的差距。技術(shù)程度越復(fù)雜，單位成本也會(huì)相應(yīng)增加。除此之外，還存在諸多影響工程造價(jià)的因素。

(l)工期。工期對(duì)投資的影響是相當(dāng)大的，對(duì)于同等規(guī)模的工程項(xiàng)目，工期越長(zhǎng)，即使可采用較少的施工設(shè)備投人，降低直接成本，但管理人員工作時(shí)間長(zhǎng)，將較大幅度地增加間接成本，引起單位成本的增加。

(2)質(zhì)量。工程質(zhì)量與項(xiàng)目投資的關(guān)系也非常密切。質(zhì)量要求高的工程項(xiàng)目，其勞務(wù)、機(jī)械和材料的消耗均相對(duì)較多，必然引起費(fèi)用的增加，造成單位成本增加。

(3)工程環(huán)境。不同的工作環(huán)境主要影響施工機(jī)械和人員的效率，如工作面的狹窄程度，運(yùn)輸線路的坡度和路面狀況等。

(4)施工隊(duì)伍的技術(shù)裝備情況。對(duì)于同一規(guī)模的工程項(xiàng)目，不同的施工隊(duì)伍施工，其費(fèi)用是不一樣的。施工隊(duì)伍技術(shù)裝備完整，一方面可充分調(diào)配合適的施工設(shè)備，盡量降低各工程項(xiàng)目的直接成本;另一方面，技術(shù)素質(zhì)精良的管理機(jī)構(gòu)也是降低間接成本的關(guān)鍵。(5)市場(chǎng)因素。雖說基建工程的施工不完全是商品，但與商品有很多相似之處。建筑市場(chǎng)疲軟時(shí)，承包商可適當(dāng)讓利承擔(dān)工程施工;建筑市場(chǎng)緊俏時(shí)，承包商則盡最大的可能牟取合理的利潤(rùn)。這些因素也將影響項(xiàng)目的投資。圖l、2可反映一般情況下各種主要因素對(duì)單位成本的影響狀況。

2實(shí)物法成本分析原理和方法

以上提到的影響工程投資的諸多因素，在采用定額法編制項(xiàng)目投資時(shí)是很難得到全面反映的，而實(shí)物法分析項(xiàng)目投資的基本原理是根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等各方面的實(shí)際情況，對(duì)各工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行詳細(xì)、合理的分析，編制的投資可充分考慮各種因素的影響。

2.1直接成本分析

實(shí)物法進(jìn)行直接成本分析時(shí)，工作面的環(huán)境、施工機(jī)械的選用、主要施工機(jī)械的生產(chǎn)率、班組的工作效率等是確定直接成本的基礎(chǔ)，也是合理分析投資的關(guān)鍵。首先，工程項(xiàng)目的規(guī)模、各項(xiàng)目的工作面情況和單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度是合理選擇施工機(jī)械的關(guān)鍵因素。同時(shí)，對(duì)于施工隊(duì)伍，還要考慮自身的設(shè)備裝備情況。其次，合理的機(jī)械和人員班組配備是實(shí)物法進(jìn)行成本分析的核心，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和工作面的情況合理配備施工班組，做到人盡其用，勞務(wù)人員的收人情況與工作環(huán)境、工作強(qiáng)度密切掛鉤，從而使勞務(wù)成本密切結(jié)合工程的實(shí)際情況。第三，根據(jù)工作環(huán)境及其他因素分析的施工機(jī)械的生產(chǎn)率是合理確定各項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用的前提。同時(shí)，施工機(jī)械臺(tái)時(shí)(班)費(fèi)用分析與機(jī)械使用環(huán)境、機(jī)械的工作負(fù)荷密切相關(guān)，這也是合理確定機(jī)械費(fèi)用的基礎(chǔ)。

2.2間接成本分析

間接成本在項(xiàng)目投資中占的比例也較大，一般達(dá)到直接成本的20%一30%。國(guó)外進(jìn)行成本分析時(shí)，將為工程項(xiàng)目服務(wù)的施工輔助企業(yè)、施工房屋等均作為間接成本，所占比例更大。因此，合理分析工程項(xiàng)目的間接成本，也是分析項(xiàng)目總成本的重要部分。對(duì)承包商來講，間接成本一般包括進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、總部管理費(fèi)、承包商不可預(yù)見費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等。實(shí)物法采用的間接成本計(jì)算原則及方法有如下幾項(xiàng):

(l)進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)。根據(jù)需要進(jìn)退場(chǎng)人員和設(shè)備分析計(jì)算，體現(xiàn)了費(fèi)用與施工強(qiáng)度的關(guān)系。

(2)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。根據(jù)工程規(guī)模、工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度，確定管理機(jī)構(gòu)的規(guī)模;根據(jù)管理項(xiàng)目的實(shí)際需要，確定各部門的定崗定員人數(shù)和各崗位的人員級(jí)別;根據(jù)單項(xiàng)工程進(jìn)度，按各部門、各類人員的工作時(shí)間，計(jì)算各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。充分反映了現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)與工程規(guī)模、工期的關(guān)系。

(3)總部管理費(fèi)。一般指建筑施工企業(yè)為現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍提供技術(shù)、裝備和后勤等各項(xiàng)服務(wù)需提取的各項(xiàng)費(fèi)用。這項(xiàng)費(fèi)用與建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況、工程復(fù)雜程度、提供服務(wù)程度、建筑施工企業(yè)承擔(dān)的工程項(xiàng)目的多少有密切關(guān)系，需根據(jù)各種情況認(rèn)真分析、合理取定，充分反映與工程規(guī)模、市場(chǎng)等因素的關(guān)系。

(4)承包商不可預(yù)見費(fèi)和利潤(rùn)。實(shí)物法，強(qiáng)調(diào)承包商風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)的關(guān)系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，費(fèi)用計(jì)算需根據(jù)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度、市場(chǎng)情況，合理取定不可預(yù)見費(fèi)和利潤(rùn)率，使工程項(xiàng)目的成本更接近工程、接近市場(chǎng)。

3應(yīng)用實(shí)例

下面以一大型土方開挖工程項(xiàng)目為例，用實(shí)物法進(jìn)行成本分析。

3.1直接成本分析某工程項(xiàng)目土方開挖工程量為10萬時(shí)，工期為2.5月，根據(jù)工程規(guī)模、工作面情況等各種因素，采用3時(shí)裝載機(jī)(ZL一50A)挖裝，20t自卸汽車(B{1233以)運(yùn)距Zkm，直接成本分析過程如下:

3.1.1裝載機(jī)和自卸汽車生產(chǎn)率分析(l)裝截機(jī)生產(chǎn)率。pz=(mx無，xkZxk3)x(3。以〕/r)式中，尸:為裝載機(jī)小時(shí)生產(chǎn)率(自然耐/h);m為裝載機(jī)鏟斗容量(時(shí));k，為鏟斗充盈系數(shù)，根據(jù)掌子面高度、土質(zhì)情況等分析確定;kZ為松散系數(shù)，k:二松散容重/自然容重，根據(jù)土料情況分析計(jì)算;k3為機(jī)械配合系數(shù)，需考慮與汽車配合情況，工作面上移動(dòng)等情況，分析必要的空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間確定;t為挖裝一斗循環(huán)時(shí)間(s)，需根據(jù)土料情況、工作面狹窄程度等分析取定。(2)自卸汽車生產(chǎn)率。p，=(:xk，xkZ)/(60/T)式中，尸，為自卸汽車小時(shí)生產(chǎn)率(自然耐/h);:為自卸汽車車廂容積(m3);k，為汽車裝滿系數(shù)，需根據(jù)土料情況、道路情況等分析確定;k:為松散系數(shù)，kZ二松散容重/自然容重，根據(jù)土料情況分析計(jì)算;T為氣車運(yùn)一次循環(huán)時(shí)間，T=t，+tZ+23+t4，z、為裝車時(shí)間(mi:，)，根據(jù)裝載機(jī)每裝一斗的時(shí)間和裝車斗數(shù)分析計(jì)算;t:為往返運(yùn)輸時(shí)間(而n)，根據(jù)運(yùn)輸?shù)缆返那闆r(包括坡度、寬度、路面情況等)分析取定運(yùn)輸速度，按運(yùn)輸距離計(jì)算，t3為卸車時(shí)間(而n);t4為調(diào)車、等車時(shí)間(而n)，根據(jù)實(shí)際情況分析取定。

3.1.2機(jī)械和勞務(wù)配備和工作時(shí)間的計(jì)算首先根據(jù)開挖強(qiáng)度及主要機(jī)械的生產(chǎn)率，配備主要施工機(jī)械和必要的輔助施工機(jī)械;然后根據(jù)施工機(jī)械的配備，確定班組配備;按定崗定員的原則，配備不同等級(jí)的勞務(wù)人員。(l)施工機(jī)械和勞務(wù)配備。本例中，根據(jù)施工強(qiáng)度和裝載機(jī)的生產(chǎn)率配備的裝載機(jī)臺(tái)數(shù)為2臺(tái)，汽車臺(tái)數(shù)為8臺(tái)，推土機(jī)為1臺(tái)，則按定崗定員的原則配備的班勞務(wù)人數(shù)如下:裝載機(jī)操作工2人，自卸汽車司機(jī)8人，推土機(jī)操作工1人，道路指揮1人，輔助操作工2人，合計(jì)14人。(2)工作時(shí)間計(jì)算。機(jī)械工作時(shí)間是按項(xiàng)目工程量和機(jī)械生產(chǎn)率計(jì)算的，即僅考慮施工機(jī)械的實(shí)際工作小時(shí)數(shù)，而勞務(wù)人員工作小時(shí)數(shù)則應(yīng)在機(jī)械工作時(shí)間的基礎(chǔ)上考慮時(shí)間利用的因素。如每班工作時(shí)間8h，其中班前準(zhǔn)備時(shí)間20min，吃飯時(shí)間30而n，其他非工作時(shí)間10min，則勞務(wù)的時(shí)間利用系數(shù)為7:8=0.875，機(jī)械工作小時(shí)數(shù)=工程量:小時(shí)生產(chǎn)率，勞務(wù)工作小時(shí)數(shù)=工程量:班小時(shí)生產(chǎn)率x班人數(shù)于時(shí)間利用系數(shù)。

3.1.3機(jī)械、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)算在確定了施工機(jī)械生產(chǎn)率后，影響機(jī)械費(fèi)用的主要因素為施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)。臺(tái)時(shí)費(fèi)的影響因素較多，除設(shè)備價(jià)格外，設(shè)備的使用環(huán)境、運(yùn)行中的負(fù)荷率、道路的路面情況等均與臺(tái)時(shí)費(fèi)有密切的關(guān)系，在計(jì)算施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)時(shí)，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)設(shè)備價(jià)格及各種影響因素合理分析。勞務(wù)單價(jià)的確定與市場(chǎng)的勞務(wù)價(jià)格水平密切相關(guān)，由于實(shí)物法的勞務(wù)消耗是采用定崗定員確定的，其勞務(wù)單價(jià)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際勞務(wù)價(jià)格水平，確定不同工種、等級(jí)的勞務(wù)單價(jià)。

3.1.4材料費(fèi)計(jì)算不同工程項(xiàng)目，其材料消耗計(jì)算原則是不一樣的，如鉆孔爆破的炸藥消耗應(yīng)根據(jù)鉆孔布置巖性等情況分析計(jì)算確定，模板材料消耗應(yīng)根據(jù)模板類型考慮周轉(zhuǎn)次數(shù)等等。本例中，土方開挖僅考慮零星材料和小型工具的費(fèi)用。

3.1.5直接費(fèi)與各影響因素的關(guān)系分析采用實(shí)物法分析的各種工況下挖運(yùn)直接成本和采用定額計(jì)算的項(xiàng)目單位直接成本比較如表1。表1中，定額法計(jì)算是采用原電力工業(yè)部1997年頒發(fā)的《水力發(fā)電建筑工程概算定額》10546號(hào)。實(shí)物法分析的各種工況為:工況l，正常情況，裝載機(jī)單斗循環(huán)時(shí)間455，汽車運(yùn)行平均速度25kn口h;工況2，考慮工作面較狹窄，裝載機(jī)單斗循環(huán)時(shí)間采用印s;工況3，考慮道路較窄，路面情況較差，汽車運(yùn)行平均速度巧kn擴(kuò)h。實(shí)物法的單價(jià)是分析計(jì)算總費(fèi)用后按工程量折算的單價(jià)，計(jì)算的基礎(chǔ)價(jià)格中的勞務(wù)單價(jià)定額法按123號(hào)文計(jì)算，實(shí)物法按現(xiàn)行工地價(jià)格水平分析確定。各等級(jí)勞務(wù)價(jià)格如表2。由上述分析可以看出:①直接費(fèi)與工作情況密切相關(guān)，在不同工況下，單價(jià)相差較大，較好地反映了直接費(fèi)與各種影響因素的關(guān)系。而定額法只能反映項(xiàng)目的平均單價(jià)水平，與實(shí)際有一定差距。②實(shí)物法較好地解決了原定額中工資偏低，而人工消耗偏多的情況，更能反映工程的實(shí)際成本。

3.2間接成本分析下面以現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)計(jì)算的例子簡(jiǎn)述間接成本分析考慮的各種因素:上例中，土方開挖項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理人員可安排5人，具體安排和分析計(jì)算的費(fèi)用如表3。表3中，人月費(fèi)用為各種現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用的攤銷值，具體計(jì)算時(shí)需逐項(xiàng)分析計(jì)算。上述現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用僅占直接成本的4.8%，但若技術(shù)復(fù)雜，需增加1名技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，工作2個(gè)月，則現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)增加到直接成本的5.8%。若工期延長(zhǎng)l個(gè)月，人員和人月費(fèi)用無法減少，則現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)增加至直接成本的6.7%。這說明，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)與各種影響因素有關(guān)。

篇3

工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目的根本，是建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效保證，合理的全過程造價(jià)控制不僅有助于保障建筑的安全性，還能夠形成經(jīng)濟(jì)收益的最大化。本文立足建設(shè)工程全過程中所涉及的造價(jià)問題，簡(jiǎn)要分析如何合理控制工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；工程造價(jià)；造價(jià)控制

建筑企業(yè)工程造價(jià)屬于工程項(xiàng)目投資固定資產(chǎn)的范疇，是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資估算到竣工決算各階段的管理，有效控制調(diào)整工程造價(jià)，確保工程投資控制在設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的投資額度內(nèi)。對(duì)全過程工程造價(jià)的控制，事關(guān)建筑成本的高低以及工程管理的成敗，因此，完善相關(guān)的控制方法逐步成為建筑管理中不可或缺的部分。本文就此展開重點(diǎn)分析，全面闡述全過程工程造價(jià)的控制方法。

一、實(shí)施工程造價(jià)全過程管理的必要性

建筑領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)意義上的工程造價(jià)過程包括了七個(gè)方面，我們要實(shí)現(xiàn)全方位管理必須從工程建設(shè)初期決策階段開始進(jìn)行，對(duì)投資、設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工圖紙、招投標(biāo)事項(xiàng)、具體施工流程和竣工驗(yàn)收進(jìn)行全程把控。所涉及流程雖然復(fù)雜多變，但是每一個(gè)步驟都關(guān)系到最終的控價(jià)結(jié)果，我們只有把握這七步過程中的變化，因地制宜地選擇合適的方法，才能為相關(guān)工程提供可靠的造價(jià)保障，增強(qiáng)可預(yù)見性，降低可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、工程造價(jià)的困境

工程前期準(zhǔn)備階段關(guān)系到建筑工程的未來發(fā)展進(jìn)程，不盡合理的前期規(guī)劃將會(huì)導(dǎo)致今后的工程建筑出現(xiàn)一系列的問題，導(dǎo)致資金的大量流失及工程建設(shè)的質(zhì)量缺口。建筑工程的實(shí)際建設(shè)階段，質(zhì)量問題或者施工問題會(huì)存在于每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)中，這些問題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，是在施工工程啟動(dòng)后設(shè)計(jì)圖紙因故改動(dòng)，導(dǎo)致按照前期設(shè)計(jì)所投入的資金和人力成本出現(xiàn)浪費(fèi)，而且因?yàn)楦膭?dòng)圖紙與實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)部分可能出現(xiàn)矛盾，會(huì)影響工程的整體結(jié)構(gòu)和質(zhì)量；其次，由于我國(guó)的工程建筑根本目的仍然基于商業(yè)利潤(rùn)，且施工過程處于分割狀態(tài)，很容易出現(xiàn)偷工減料謀取個(gè)人私利的情況；最后，企業(yè)在竣工驗(yàn)收階段往往存在著巨大的質(zhì)量監(jiān)督漏洞，加上現(xiàn)行法制和監(jiān)督機(jī)制并不完善，存在著諸多容易鉆漏洞的角落，例如報(bào)銷開支虛假、在價(jià)格差額中撈取好處等等。

三、全過程的相關(guān)控制方法

想要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)全過程的有效控制，就需要革新管理思路，結(jié)合創(chuàng)新的信息系統(tǒng)，在前期規(guī)劃、中期實(shí)施與后期反饋的各個(gè)階段，應(yīng)用相關(guān)的控制方法對(duì)其進(jìn)行把握。

1.完善預(yù)期規(guī)劃

預(yù)期規(guī)劃就是工程決策階段對(duì)工程整體進(jìn)行的初步預(yù)估和規(guī)劃控制。這一階段的規(guī)劃決定著整個(gè)工程在建設(shè)過程中的進(jìn)度和最終各方因素的平衡。一般情況下工程會(huì)根據(jù)建設(shè)需求、市場(chǎng)發(fā)展在具體營(yíng)收支出方面出現(xiàn)波動(dòng)，因此在初期規(guī)劃中就應(yīng)該充分考慮到成本材料的價(jià)格浮動(dòng)，以及工程竣工時(shí)期市場(chǎng)的售價(jià)變動(dòng)問題。以期在早期就能對(duì)工程投資規(guī)模進(jìn)行判斷。當(dāng)然，這種預(yù)期不可能是完全精準(zhǔn)的，我們應(yīng)該為其設(shè)置可變量因素，結(jié)合動(dòng)靜態(tài)投資，根據(jù)實(shí)際情況給予工程一個(gè)靈活合理的造價(jià)區(qū)間。

2.實(shí)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的穩(wěn)定性

施工設(shè)計(jì)圖是后期施工的重要依據(jù)，施工圖的穩(wěn)定性決定了工程造價(jià)控制的延續(xù)性。要實(shí)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的穩(wěn)定我們需要從幾個(gè)方面著手：首先，要改善施工設(shè)計(jì)圖鮮少監(jiān)管的局面，將設(shè)計(jì)階段納入嚴(yán)格的制度化監(jiān)管體系中來，不僅要招標(biāo)，而且還需要充分考慮投標(biāo)設(shè)計(jì)背后的工程造價(jià)及對(duì)應(yīng)質(zhì)量問題；其次，優(yōu)化招投標(biāo)制度和流程，例如進(jìn)行限額投標(biāo)，在一定的數(shù)據(jù)支撐下考察工程設(shè)計(jì)的合理性和可實(shí)現(xiàn)性，然后按照固定的限額，在確保質(zhì)量的前提下按要求完成設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的工程體系。最后，我們可以考慮將設(shè)計(jì)與造價(jià)成本進(jìn)行合理的職責(zé)掛鉤，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度實(shí)現(xiàn)兩者的聯(lián)動(dòng)和制約。

3.跟蹤招標(biāo)管理

建設(shè)工程的控制在招標(biāo)中尤為重要，為了把握好具體操作細(xì)節(jié)，要嚴(yán)格遵守招標(biāo)規(guī)定，保證操作的合法性，加強(qiáng)專業(yè)人員對(duì)投標(biāo)單位和流程的監(jiān)管，從篩選階段嚴(yán)格把關(guān)。參與施工單位進(jìn)行的圖紙會(huì)審程序，提出必要的圖紙會(huì)審意見，確保在后續(xù)的清單編制過程中無標(biāo)注不清、做法不明的情況。對(duì)工程施工過程中會(huì)出現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出都要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理的預(yù)判，高度重視工程量清單和標(biāo)底的編制質(zhì)量和方式，對(duì)工程的材料采購(gòu)進(jìn)行管控，定期查詢材料質(zhì)量和對(duì)應(yīng)的購(gòu)買價(jià)格，設(shè)定具體到人的責(zé)任制，確保材料質(zhì)量。

4.合理控制施工過程

施工過程作為施工的具體實(shí)施和主要階段，基本決定了整體工程的造價(jià)管控是否能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。造價(jià)控制管理人員必須重視施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，安排專人對(duì)施工過程中具體投入的各項(xiàng)成本進(jìn)行真實(shí)記錄，例如人工、材料、質(zhì)量等等，從甲方的角度給出一個(gè)財(cái)務(wù)清單表，與乙方的施工組織記錄進(jìn)行比對(duì)，確保其采取的方案是最優(yōu)方案。掌握工程施工過程中主要材料和機(jī)械設(shè)備的價(jià)格變化動(dòng)態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)變更和簽證進(jìn)行及時(shí)的計(jì)算，并對(duì)這種變動(dòng)進(jìn)行合理性和必要性的監(jiān)察，從而對(duì)工程造價(jià)的變動(dòng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)掌握，合理降低成本投資。重視簽證管理工作，當(dāng)拿到具體的施工圖紙以后，還應(yīng)該從第三方角度進(jìn)行再次評(píng)估，綜合給出最佳意見，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中不合理的部分進(jìn)行修改，確保工程造價(jià)的最優(yōu)。最后，我們還應(yīng)該收集施工過程中的各種相關(guān)資料，做好施工記錄，特別是隱蔽工程的記錄，為以后的結(jié)算審核提供充足的確實(shí)依據(jù)。

四、總結(jié)

作為社會(huì)生活和城市建設(shè)中的基礎(chǔ)保障者，建筑行業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮著巨大的作用，伴隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，越來越多的工程將出現(xiàn)在城市的各個(gè)角落，如何通過對(duì)工程造價(jià)的全程控制實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理，從價(jià)格、質(zhì)量、工程壽命和社會(huì)公用角度實(shí)現(xiàn)最佳平衡，是我們每一個(gè)建筑業(yè)人都應(yīng)該思考的問題。

作者：李迪 周丹 單位：遼寧同澤工程造價(jià)咨詢有限公司 遼寧同澤工程造價(jià)咨詢有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]所濱立.龍華建筑公司工程造價(jià)管理研究[D].吉林大學(xué)，2013.

篇4

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)，司法鑒定

Abstract: the engineering cost the judicial authentication is both construction cost consultation business technical work, is also the important evidence judicial work, therefore, engineering judicial authentication process inevitably has the characteristics of both.

Keywords: engineering cost, the judicial authentication

中圖分類號(hào)：{DF79} 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)進(jìn)入了鼎盛發(fā)展的時(shí)期，隨著公眾法律意識(shí)的增強(qiáng)，作為利益主體的業(yè)主與施工方，為保護(hù)自身的合法權(quán)益，在無法協(xié)調(diào)一致的情況下，往往請(qǐng)求法律的救濟(jì)，于是建筑工程造價(jià)糾紛的司法鑒定也應(yīng)運(yùn)而生。建筑工程因其投資巨大、影響因素復(fù)雜、合同約定不明確、聯(lián)系單簽證不夠具體等原因，給造價(jià)鑒定工作帶來了諸多不便。就參與法院委托工程造價(jià)鑒定的一些淺顯的體會(huì)，與各位同仁共同探討。

一、建筑工程司法鑒定的特點(diǎn)

工程的隱蔽性強(qiáng)。建筑工程造價(jià)司法鑒定一般在工程處于工程完成階段或工程使用階段開展。這時(shí)往往隱蔽工程也已全部或部分完工，比如主體結(jié)構(gòu)發(fā)生裂縫，產(chǎn)生的原因就是多方面的，撇開外部影響（如沖擊、震動(dòng)、人為破壞等），其工程內(nèi)因就有材料質(zhì)量問題、材料配比問題、施工工藝問題等等。由于鑒定過程中查看的現(xiàn)場(chǎng)往往不是原始狀態(tài)，故工程的隱蔽性強(qiáng)，要求我們的司法鑒定人員要有很好的專業(yè)分析能力。

影響因素復(fù)雜。這是由于建筑工程本身的復(fù)雜性和個(gè)體性所決定的，如設(shè)計(jì)、施工、材料，自然條件等不一，導(dǎo)致工程因個(gè)體特點(diǎn)而有差異，使得鑒定人在建筑工程造價(jià)司法鑒定中對(duì)一些問題的判斷顯得復(fù)雜和困難。

鑒定結(jié)果的重要性。證據(jù)是司法公正的前提和基礎(chǔ)，司法鑒定作為證據(jù)制度的重要內(nèi)容，鑒定結(jié)果就顯得尤為重要。建筑工程造價(jià)一旦進(jìn)入司法鑒定程序，其影響往往是很大的，輕者影響工程造價(jià)結(jié)算的準(zhǔn)確性，重者將導(dǎo)致企業(yè)倒閉、人員追究行政責(zé)任甚至刑事責(zé)任等。

二、工程司法鑒定的依據(jù)

1、招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的一系列資料。如：招標(biāo)文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書。

2、工程施工承包合同、補(bǔ)充合同及補(bǔ)充協(xié)議。這里值得一提的是：在實(shí)踐工作中經(jīng)常碰到工程的中標(biāo)價(jià)非合同價(jià)。在一般情況下，投標(biāo)是邀約，中標(biāo)是承諾，工程的中標(biāo)價(jià)即為合同價(jià)。但由于種種操作不規(guī)范性的影響，往往兩者不一。認(rèn)為，甲乙雙方的合同及合同補(bǔ)充協(xié)議是屬于第一解釋順序的，故合同價(jià)的效力高于中標(biāo)價(jià)。司法鑒定人在處理類似工程司法鑒定糾紛的案件中，首先要吃透合同，合同與其他條款有沖突的地方要提高警惕。

3、工程技術(shù)文件及檔案，如設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)資料、施工日記、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、開竣工報(bào)告、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表等。

4、有關(guān)部門頒發(fā)的相應(yīng)的建筑定額及法規(guī)。

值得一提的是：司法鑒定過程中，對(duì)需存檔、對(duì)工程造價(jià)有影響的司法鑒定依據(jù)，必須取得原件。若委托方提供的是復(fù)印件，鑒定人必需把復(fù)印件與原件進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后在復(fù)印件上注明"經(jīng)與原件核對(duì)無誤（簽名）"，主要是考慮防止訴訟當(dāng)事人偽造證據(jù)。

三、工程造價(jià)的司法鑒定程序

工程造價(jià)司法鑒定既是工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)技術(shù)性工作，同時(shí)也是司法審判工作的重要證據(jù)，因此，工程司法鑒定的工作程序必然具有兩者結(jié)合的特點(diǎn)。

工程造價(jià)司法鑒定的基本程序可分為兩個(gè)基本階段。

第一階段以委托和受理為開端，到出具司法鑒定初稿結(jié)束。司法鑒定人的主要任務(wù)是收集工程造價(jià)鑒定計(jì)算的事實(shí)依據(jù)，依據(jù)有效的證據(jù)進(jìn)行專業(yè)鑒定計(jì)算。

第二階段從當(dāng)事人對(duì)司法鑒定初稿提出書面異議開始，到庭審質(zhì)證后結(jié)束。其主要目的是通過當(dāng)事人對(duì)鑒定報(bào)告提出疑議，解決工程造價(jià)依據(jù)的事實(shí)問題、計(jì)算準(zhǔn)確性問題、適用的規(guī)范問題，司法鑒定人在充分聽取當(dāng)事人的申辨及對(duì)報(bào)告異議的基礎(chǔ)上，根據(jù)委托鑒定的內(nèi)容，對(duì)鑒定報(bào)告初稿進(jìn)行修改，出具工程造價(jià)司法鑒定報(bào)告。

第一階段具體程序

1、鑒定委托

2、受理委托

3、確定工程造價(jià)司法鑒定人員

4、查閱案卷。查閱案卷是進(jìn)行工程造價(jià)司法鑒定的首要工作。在一般的建筑工程造價(jià)審計(jì)中，結(jié)論大多是固定格式化的，而在司法鑒定中的工程造價(jià)問題都具有特殊性和個(gè)別性，只有深入了解案卷的基礎(chǔ)上，才能有正確的思路，明確爭(zhēng)訴的焦點(diǎn)，為鑒定工作的開展奠定基礎(chǔ)。

5、召開當(dāng)事人會(huì)議，并作好詢問筆錄（若當(dāng)事人申請(qǐng)鑒定人回避，則重新確定工程造價(jià)司法鑒定人員）。

6、現(xiàn)場(chǎng)勘探、證據(jù)調(diào)查。這是工程造價(jià)司法鑒定中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它直接影響鑒定結(jié)果的正考試吧確性。對(duì)一些在案件上無法真實(shí)反映的工程事實(shí)，鑒定人必須到現(xiàn)場(chǎng)勘探、調(diào)查，并作好相關(guān)記錄，可輔之于拍照、錄象等方式。在實(shí)際施工過程中施工方應(yīng)業(yè)主方要求，變更了很多工作內(nèi)容，但施工方又未及時(shí)補(bǔ)設(shè)計(jì)變更圖和簽證，而業(yè)主方在法庭質(zhì)證中也認(rèn)可這一事實(shí)。在這種情況下，除了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量外，又對(duì)其變更部分工作內(nèi)容拍片和錄像，為工程造價(jià)司法鑒定審核報(bào)告提供事實(shí)依據(jù)。

7、若鑒定人對(duì)鑒定中有質(zhì)疑問題，向當(dāng)事人發(fā)出詢證函，并要求在規(guī)定期限內(nèi)答復(fù)。

8、工程量計(jì)算、定額套用、費(fèi)用計(jì)取和造價(jià)計(jì)算。

9、出具司法鑒定初稿。

第二階段具體程序

1、當(dāng)事人對(duì)司法鑒定初稿提出書面異議。

2、聽證質(zhì)疑（當(dāng)事人提出異議主張及證據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行申辯陳述）。司法鑒定人應(yīng)全面認(rèn)真聽取當(dāng)事人的異議、反駁申辯理由，并作好相應(yīng)的記錄。

3、工程造價(jià)司法鑒定人員對(duì)鑒定初稿進(jìn)行審查修改。

4、出具鑒定報(bào)告。

5、庭審質(zhì)證。

出庭質(zhì)證是鑒定人的基本義務(wù)，也是力求使司法機(jī)關(guān)采信鑒定結(jié)論的過程。在庭審過程中，針對(duì)當(dāng)事人對(duì)鑒定報(bào)告的異議，鑒定人應(yīng)當(dāng)庭出示在鑒定過程中使用的法律、法規(guī)、依據(jù)，支持鑒定結(jié)論的成立。經(jīng)法庭質(zhì)證后，若鑒定結(jié)論不被采信的，鑒定人應(yīng)當(dāng)尊重司法機(jī)關(guān)的采信權(quán)；對(duì)在庭審中出現(xiàn)的新的鑒定證據(jù)，鑒定人應(yīng)盡快作出補(bǔ)充鑒定結(jié)論。

結(jié)束語：

司法鑒定工作在中國(guó)有著漫長(zhǎng)歷史，但工程領(lǐng)域的司法鑒定還剛剛起步，與其他領(lǐng)域相比，還相當(dāng)薄弱，實(shí)現(xiàn)工程司法鑒定工作的規(guī)范、科學(xué)、高效的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。這就要求我們各界同仁積極行動(dòng)起來，為我們的工程類司法鑒定建設(shè)盡一份薄力。

參考文獻(xiàn)：

［1］《司法鑒定程序通則》2007年10月.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

自改革開放以來，人們的生活水平穩(wěn)步提高，對(duì)建筑行業(yè)的要求也“水漲船高”了。為迎合人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的建筑需求，我國(guó)正加大對(duì)建筑行業(yè)的投資，并頒布了一系列有助于建筑業(yè)順利發(fā)展的政策、法規(guī)。然而，當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理依舊存在著很多問題，這些問題已成為阻礙了我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸，亟待突破。

一．工程造價(jià)控制概述

工程造價(jià)控制是指，遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題，力求合理使用人力、物力和財(cái)力，達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)就是使建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，而投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是投資方經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn)。工程造價(jià)的確定與投資的有效控制，是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分；是各級(jí)工程造價(jià)部門、投資方十分關(guān)注的問題。工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)和設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序各階段，采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。

控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)單位，施工單位，設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

二．建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1.投資決策階段

由于工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的投資估算主要為經(jīng)濟(jì)分析和初步方案分析，缺乏對(duì)工程量的具體估算，因此準(zhǔn)確性不高?，F(xiàn)階段，我國(guó)的工程建設(shè)還一定情況地存在投資膨脹嚴(yán)重、建筑工期延長(zhǎng)，工程造價(jià)偏高等問題，上述問題也得到了建筑工程管理人員的一定重視。

2.設(shè)計(jì)階段

一方面，工程設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不足，為工程造價(jià)留下錯(cuò)、漏、碰、缺等隱患，使工程實(shí)施時(shí)需要變更設(shè)計(jì)，影響了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性；另一方面，設(shè)計(jì)單位一定情況地存在設(shè)計(jì)思路保守、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及技術(shù)分析不足等情況，也使得工程中的不確定因素增加，不能準(zhǔn)確控制工程造價(jià)。

3.施工階段

如在施工階段對(duì)建筑市場(chǎng)各種材料的價(jià)格信息沒有及時(shí)更新，則必將影響到工程造價(jià)的有效控制。此外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)往往出現(xiàn)浪費(fèi)嚴(yán)重的實(shí)際情況，因此業(yè)主方的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是有效控制工程造價(jià)的重要因素。

4.竣工結(jié)算階段

施工單位冒算多算、高套定額單價(jià)、提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等是竣工結(jié)算階段普遍存在的問題。上述情況造成結(jié)算工作難以核實(shí)真實(shí)情況，影響建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。有些施工單位以單純營(yíng)利為目的私自變更材料，甚至有的施工單位無視質(zhì)量要求，為獲取高額利潤(rùn)以次充好，使建設(shè)單位支出不必要的資金，甚至給工程留下安全隱患。

三.各階段工程造價(jià)控制

1.工程投標(biāo)階段造價(jià)的合理控制

招投標(biāo)階段是對(duì)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)進(jìn)行有效控制管理的一個(gè)有效的手段。建設(shè)項(xiàng)目在建筑工程招投標(biāo)中應(yīng)積極推行工程量清單計(jì)價(jià)方法，即由招標(biāo)人提供工程量清單，工程量由統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來；投標(biāo)人依據(jù)工程量清單并結(jié)合自身的技術(shù)、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率以及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。招投標(biāo)的首要工作就是進(jìn)行資格的嚴(yán)格審查，加強(qiáng)施工單位的資質(zhì)審查，避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)以及暗箱操作等現(xiàn)象。招標(biāo)文件向未來的投標(biāo)人提供與工程有關(guān)的一切情況、投標(biāo)應(yīng)注意的一切事項(xiàng)和評(píng)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，須內(nèi)容明確周到、合理合法、文字嚴(yán)密規(guī)范。

2.施工階段工程造價(jià)控制

（1）加強(qiáng)施工合同管理

為確保合同造價(jià)的合法性及合理性，維護(hù)合同雙方利益，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，有效的控制工程投資造價(jià)，就應(yīng)在施工中加強(qiáng)合同管理。由于建筑工程周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，可預(yù)見的因素多，在施工過程中，又經(jīng)常要與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、財(cái)政主管部門聯(lián)系，所有這些都決定了施工合同所涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。所以，要想提高企業(yè)的利潤(rùn)及有效控制工程的造價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行合同、加強(qiáng)合同管理就顯得非常重要。

（2）控制設(shè)備、材料采購(gòu)的費(fèi)用

設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項(xiàng)目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工程壽命，同時(shí)準(zhǔn)確確定材料價(jià)格的構(gòu)成，科學(xué)編制施工材料預(yù)算價(jià)格，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下，材料供應(yīng)的渠道越來越多，且材料與價(jià)格的差別很大，工程造價(jià)管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注材料市場(chǎng)的行情，對(duì)施工材料的信息有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，為了最好的竣工決算提供依據(jù)。其次，要對(duì)采購(gòu)工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購(gòu)費(fèi)用在控制范圍內(nèi)，指定限額采購(gòu)，要對(duì)限額采購(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤，對(duì)各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對(duì)比，嚴(yán)格將采購(gòu)清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。

（3）做好現(xiàn)場(chǎng)簽證

現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理是非常重要的。

（4）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的變更

但在項(xiàng)目施工中引起變更的因素有很多，例如：場(chǎng)外運(yùn)輸、監(jiān)理因素等以及一些不可抗拒的因素都會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)的變更。在項(xiàng)目施工過程中，要對(duì)各種施工過程中的設(shè)計(jì)變更做出分析，通過科學(xué)合理的比較，結(jié)合工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)中的各種信息，做出對(duì)比分析，綜合論證，避免因設(shè)計(jì)變更造成建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于一些必需的設(shè)計(jì)變更，要盡早實(shí)現(xiàn)，盡量減少因設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增加的現(xiàn)象的發(fā)生，把因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的損失降低最低。

（5）嚴(yán)格按照合同約定撥付工程進(jìn)度款

在施工進(jìn)行到一定階段時(shí)，對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)結(jié)算，同時(shí)也為以后的費(fèi)用控制作出預(yù)測(cè)。

3.竣工階段工程造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算是控制工程造價(jià)的最后關(guān)卡，對(duì)建筑工程造價(jià)能生直接的影響，在工程結(jié)算設(shè)和中建設(shè)單位要對(duì)工程中的各種材料進(jìn)行審核，具體來說，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，首先，嚴(yán)格審核工程量，審核人員要根據(jù)工程合同，施工圖紙以及各種現(xiàn)場(chǎng)簽證，按照預(yù)算中規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的計(jì)算，避免施工單位虛報(bào)工程量。其次，關(guān)注工程施工過程，工程計(jì)算審核人員應(yīng)該深入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程變更情況進(jìn)行了解，在審核中保證工程量的正確性。

結(jié)束語

在一項(xiàng)工程項(xiàng)目中，造價(jià)的控制確保整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須嚴(yán)格關(guān)注項(xiàng)目造價(jià)這項(xiàng)工作。當(dāng)然，控制工程項(xiàng)目造價(jià)也不是簡(jiǎn)單的工作，它是需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來制定或者發(fā)生改變。從這么多年的發(fā)展來看，企業(yè)從某一方面來說比的就是誰的成本更低、工程項(xiàng)目造價(jià)更低，那么誰就更具有競(jìng)爭(zhēng)力。所以總的來說，企業(yè)應(yīng)該想盡辦法來嚴(yán)格控制工程造價(jià)，只有經(jīng)過了精打細(xì)算，減少了不必要的浪費(fèi)，才能讓企業(yè)在同行激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]唐暉.建筑工程造價(jià)控制措施分析[J].建筑設(shè)計(jì)管理,2010，(01).

[2]崔婞.建筑工程造價(jià)的控制與管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2009,(3).

篇6

施工任務(wù)分解是根據(jù)工程建設(shè)的邏輯關(guān)系，將商業(yè)大廈項(xiàng)目分解為若干分部分項(xiàng)工程。任務(wù)分解應(yīng)遵循邏輯嚴(yán)密、邊界清晰、操作便捷的原則。邏輯嚴(yán)密是指任務(wù)分解以施工方案為基礎(chǔ)，建立各項(xiàng)任務(wù)的層級(jí)關(guān)系和時(shí)間關(guān)系；邊界清晰是指所分解的任務(wù)與其緊前和緊后工作具有明確的時(shí)間分界點(diǎn)；操作便捷是指所分解的任務(wù)相對(duì)獨(dú)立，可以落實(shí)到某個(gè)工作組或由專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)，便于開展績(jī)效評(píng)估或反饋調(diào)整。本項(xiàng)目施工任務(wù)分解如表1。

2掙得值法指標(biāo)監(jiān)測(cè)

設(shè)置施工成本監(jiān)測(cè)點(diǎn)是基于掙得值法進(jìn)行造價(jià)管理的基礎(chǔ)。一般而言，監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選擇不宜過長(zhǎng)或過短，過長(zhǎng)則較難發(fā)現(xiàn)施工過程各環(huán)節(jié)的成本使用情況；過短則會(huì)增加監(jiān)測(cè)的工作量，使管理成本上升。本項(xiàng)目實(shí)際工期約300d，以月為單位開展監(jiān)測(cè)較為適宜。根據(jù)掙得值法相關(guān)計(jì)算公式，該項(xiàng)目BCWS、BCWP和ACWP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如表2。

3監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析

根據(jù)已統(tǒng)計(jì)的BCWS、BCWP和ACWP數(shù)據(jù)，可以對(duì)該項(xiàng)CV、SV、CPI、SPI進(jìn)行分析。若CV＞0，表示成本節(jié)約；CV＜0，表示成本超支。若SV＞0，表示進(jìn)度超前；SV＜0，表示進(jìn)度滯后。若CPI＞1，表示成本節(jié)約，CPI＜1，表示成本超支。若SPI＞1，表示進(jìn)度超前，SPI＜1，表示進(jìn)度滯后。1~4月，CV＜0，CPI＜1，SV在0線附近徘徊，4月份SV＞0，SPI約為1,該階段項(xiàng)目費(fèi)用超支，進(jìn)度基本與預(yù)期吻合，4月份進(jìn)度明顯提升。存在問題：一是工程起步階段，各項(xiàng)管理制度存在矛盾，建設(shè)管理溝通不順暢；二是施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)延緩，導(dǎo)致基坑工程窩工，增加了支出；三是基坑隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋驗(yàn)收不合格，根據(jù)監(jiān)理要求停工2d，部分鋼筋工程返工。采取措施：首先，梳理分部分項(xiàng)工程，建立工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，提高單位班組的施工質(zhì)量和班組間的協(xié)作能力。其次，地下車庫(kù)施工采用流水作業(yè)，將車庫(kù)分為4個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工，并調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的施工團(tuán)隊(duì)，提高鋼筋工程的施工質(zhì)量。第三，積極協(xié)調(diào)施工機(jī)械供應(yīng)單位，確保腳手架、起重機(jī)、挖土機(jī)等設(shè)備設(shè)施按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并預(yù)留一定時(shí)間余量。5月，CV＞0，CPI＞1，SV＜0，SPI＜1,該階段項(xiàng)目費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度滯后。存在問題：項(xiàng)目所處東南沿海地區(qū)，春夏之交陸續(xù)進(jìn)入梅雨季節(jié)，影響鋼筋混凝土澆筑質(zhì)量，導(dǎo)致4~6層建設(shè)進(jìn)度滯緩。建設(shè)進(jìn)度的滯緩，使材料供應(yīng)、消耗等數(shù)值降低。但是，部分材料因堆料不恰當(dāng)而損失。采取措施：項(xiàng)目部認(rèn)真做好雨季施工各項(xiàng)措施，盡量減少進(jìn)度滯緩的程度，特別是做好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)堆料，為雨季過后搶抓施工進(jìn)度做好準(zhǔn)備。7~10月，項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn)度呈現(xiàn)波動(dòng)狀態(tài)，7月較為理想，費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度超前，由于8~9層為標(biāo)準(zhǔn)化施工，前述經(jīng)驗(yàn)和磨合為項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造了基礎(chǔ)。8月費(fèi)用超支，進(jìn)度滯后，該階段實(shí)施的屋面施工，需要設(shè)置防水層，土方回填工程量較大，水暖管線則需要較長(zhǎng)的調(diào)適時(shí)間。9月和10月，施工預(yù)算和進(jìn)度基本調(diào)整，但工程量仍較大，附屬工程中包括綠化工程、門窗工程、油漆工程等。總體而言，本項(xiàng)目施工進(jìn)度按計(jì)劃完成，未有超前和滯后情況。項(xiàng)目部采取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方式，有效增強(qiáng)了成本的控制能力，項(xiàng)目預(yù)算成本3249.922萬元，實(shí)際成本3131.407萬元，節(jié)約成本118.515萬元，成本壓縮率約為3.6%。

4結(jié)語

篇7

關(guān)鍵詞：工程管理 ；工程造價(jià)；控制方法

中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言 ：

一般情況下，工程造價(jià)控制方法有全過程造價(jià)控制、全要素造價(jià)控制、全方位造價(jià)控制。全過程造價(jià)控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段進(jìn)行造價(jià)控制，包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算。此控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)控制中。

1.設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

首先，對(duì)方案的造價(jià)估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制和審查。在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案估算、初步預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制和審查SGI至關(guān)重要的。因?yàn)樵趯?shí)際工作中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)方案的估算不夠完整,有的限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)值缺乏合理性，有的概算不夠準(zhǔn)確,有的施工圖預(yù)算不夠精確，這些都嚴(yán)重的影響到設(shè)計(jì)過程中各個(gè)階段造價(jià)控制的目標(biāo)的制定,最終會(huì)造成造價(jià)目標(biāo)控制設(shè)計(jì)工作的目的無法實(shí)現(xiàn)。因此，有必要對(duì)方案的造價(jià)估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制和審查,保證在每個(gè)階段的工程造價(jià)控制的有效性。

然后，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和比選。為了提高建筑工程的投資效果,應(yīng)當(dāng)從建設(shè)場(chǎng)地和工程總平面布置開始，直到最后的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計(jì)，都進(jìn)行多方面的比選，從中選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案，或者對(duì)現(xiàn)有的方案進(jìn)行優(yōu)化，使其能夠更經(jīng)濟(jì)合理。

再次，推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要手段，它能有效的克服和控制“三超”現(xiàn)象，使設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一管理，能克服設(shè)計(jì)概、預(yù)算本身的失控對(duì)工程造價(jià)帶來的負(fù)面影響。另外推廣成熟的、行之有效的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，也可以提高效率節(jié)約成本，同時(shí)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)大量使用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)、配件；壓縮現(xiàn)場(chǎng)工作量，可以有利整個(gè)工程造價(jià)的控制。

總之，設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制是十分必要的,也是十分有效的。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性可以說是眾所周知,但是目前我國(guó)在這一方面的造價(jià)控制比較薄弱。加強(qiáng)這一階段的造價(jià)控制會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)起到?jīng)Q定性的作用。

2.實(shí)施階段工程造價(jià)的控制

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程施工階段加強(qiáng)工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。

2.1 施工階段的造價(jià)控制

2.1.1有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制。

變更時(shí)應(yīng)對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析，才能夠心中有數(shù)，特別需要注意分包方提出的變更，要分析是否真需要變更，防止分包單位投標(biāo)時(shí)采取的不平衡報(bào)價(jià)而使工程造價(jià)超高為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除，總之，應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程進(jìn)行得到有效控制。現(xiàn)場(chǎng)管理人員在作工程簽證時(shí)需做好以下工作：

①簽量不簽消耗；②簽量不簽價(jià)；③不能與合同相抵觸；④簽單價(jià)不簽總價(jià)；⑤簽量應(yīng)有明細(xì)計(jì)算式及相關(guān)圖形；⑥簽證事項(xiàng)的相關(guān)來源應(yīng)清楚。

2.1.2嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算

作為建設(shè)單位造價(jià)管理人員，應(yīng)該熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容，了解建筑業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范，各盡其責(zé)，對(duì)于直接影響工程造價(jià)計(jì)定的條款，如合同價(jià)款的調(diào)整條件和調(diào)整方式。三材市場(chǎng)價(jià)格的取定方法等都應(yīng)該有詳細(xì)的約定。對(duì)于招投標(biāo)包干的工程，由承包方采購(gòu)的特殊貴重材枓和設(shè)備、安裝工程的主材，由于質(zhì)量?jī)?yōu)劣、價(jià)格懸殊，要求列出規(guī)格、品牌和品質(zhì)要求的清單，還要明確政策性調(diào)整是否包含在包干之內(nèi)。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算，對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

3.招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

首先，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。建筑工程在招投標(biāo)上，應(yīng)該實(shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提高。在建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)體制下，實(shí)行有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制可以有效的控制工程的造價(jià)。因?yàn)椋瑸榱诉_(dá)到中標(biāo)的目的，為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額，工程競(jìng)標(biāo)方會(huì)努力的從質(zhì)量、價(jià)格、交工期限等方面提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，盡可能的將競(jìng)爭(zhēng)者擠出市場(chǎng)。因而,實(shí)現(xiàn)公正、公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可以迫使競(jìng)標(biāo)單位降低成本，這樣就有利工程投資方的成本控制,從而實(shí)現(xiàn)在招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。

其次，實(shí)行價(jià)格機(jī)制。因?yàn)閷?shí)行招投標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目，也會(huì)受到價(jià)格規(guī)律的制約。所以在招投標(biāo)階段,為了更有效的實(shí)現(xiàn)過程造價(jià)的合理控制，就應(yīng)該遵循價(jià)格機(jī)制，以市場(chǎng)供求情況和價(jià)格規(guī)律為依據(jù)，實(shí)行招投標(biāo)。通過制定合理的標(biāo)的價(jià)格，能通過招標(biāo)選擇報(bào)價(jià)合理、社會(huì)信譽(yù)高的投標(biāo)者為中標(biāo)單位。在這樣的機(jī)制下，投標(biāo)者必然會(huì)努力降低投標(biāo)價(jià)格，以最合理的價(jià)位實(shí)現(xiàn)中標(biāo)。這樣,無論從哪方面都可以實(shí)現(xiàn)降低建筑工程投資成本,實(shí)現(xiàn)工程的造價(jià)的合理有效。

再次，還要進(jìn)行標(biāo)底的編制與審查,確保標(biāo)底的編制的科學(xué)合理科學(xué)，標(biāo)底價(jià)格的編制的科學(xué)合理科學(xué)。同時(shí)，要對(duì)標(biāo)底進(jìn)行嚴(yán)格的審查,檢查標(biāo)底是否真實(shí)可信,包括對(duì)標(biāo)底計(jì)價(jià)的依據(jù)、價(jià)格的組成及標(biāo)底相關(guān)費(fèi)用的組成等。

4.把好結(jié)算審查關(guān)

4.1 工程量清單計(jì)價(jià)的審查

采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，結(jié)算時(shí)首先重點(diǎn)審查工程量。結(jié)算的工程量應(yīng)以合同文件中的工程量清單為依據(jù)，考慮變更工程量，審查時(shí)要熟悉圖紙、掌握工程量計(jì)算規(guī)則。并對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。其次審查變更工程或增加工程的單價(jià)組成，由于變更或增加的工程在原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無參考單價(jià)，嚴(yán)格審查那些部分單價(jià)的組成與合同及招標(biāo)投標(biāo)文件是否相符。

4.2認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作

工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1）審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造。

（2）審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致；對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，其次審查單價(jià)換算是否正確。

（3）審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。

5.結(jié)束語

工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)的管理上始終應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的壘過程。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)括動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步計(jì)算。

參考文獻(xiàn)：

[1]《工程造價(jià)綜合知識(shí)》.易濤編著.中國(guó)電力出版社.

篇8

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理；方法

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的深化，工程成本的咨詢內(nèi)容將進(jìn)行重大變動(dòng)，成本咨詢?nèi)绾蝸砝每茖W(xué)，技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一的目標(biāo)，職責(zé)源項(xiàng)目投資原則下抓起，嚴(yán)格建設(shè)成本控制作為確保建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，是當(dāng)前項(xiàng)目的成本管理是一個(gè)重大問題?，F(xiàn)在與實(shí)際工程造價(jià)咨詢建設(shè)項(xiàng)目決策，設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，施工和竣工和驗(yàn)收的各個(gè)階段參與整個(gè)項(xiàng)目的成本管理方法進(jìn)行了討論。

1工程造價(jià)概述

1.1工程造價(jià)的含義

關(guān)于工程造價(jià)的含義有多種解釋，傳統(tǒng)的理解，工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目固定投資；嚴(yán)格地說，工程造價(jià)就是工程價(jià)格，即建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地、設(shè)備建筑材料、技術(shù)勞務(wù)以及建筑安裝、承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建設(shè)工程總造價(jià)，建設(shè)安裝工程的價(jià)格以及構(gòu)置價(jià)格等。

1.2 工程造價(jià)的影響因素

影響工程造價(jià)的因素很多，在決策階段確定工程投資規(guī)模后，工程價(jià)格隨著工程的實(shí)施不斷變化，直至竣工驗(yàn)收工程決算后才能最終確定工程造價(jià)。影響工程造價(jià)的主要因素是它的動(dòng)態(tài)性。任何一項(xiàng)工程從策劃———到前期研究———決策———設(shè)計(jì)———竣工交付使用需要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的過程。由于一項(xiàng)工程的工期長(zhǎng)，設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)材料價(jià)格、地區(qū)費(fèi)率的不同決定了工程造價(jià)的不穩(wěn)定，這就是工程造價(jià)的特殊地位，也說明了造價(jià)管理的重要意義。

2 工程造價(jià)管理的必要性

談到工程造價(jià)的管理和控制，便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算。確實(shí)就目前的體制和現(xiàn)實(shí)來看，工程造價(jià)管理和控制工作就是預(yù)決算，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、套用定額子目、計(jì)取費(fèi)用、或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄、圖紙變更等資料來編制竣工決算。要全面、有效地控制工程造價(jià)，取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就必須對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段實(shí)施全過程的控制。

3 工程造價(jià)各階段管理方法探討

如果建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段和設(shè)計(jì)階段工作失誤，導(dǎo)致其在經(jīng)濟(jì)上不合理或者技術(shù)上不可行，建設(shè)后期想要再通過預(yù)結(jié)算來調(diào)整和控制工程造價(jià)，顯然為時(shí)已晚。因此，必須對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理與控制。

3.1 建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理

實(shí)行投資估算。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，進(jìn)行投資估算。投資決策階段是控制工程造價(jià)的重要階段。造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須進(jìn)行投資方案的優(yōu)選，合理確定投資估算，控制好項(xiàng)目總投資，權(quán)衡項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。不能只看各種理論數(shù)據(jù)

、理論指標(biāo)，還要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的估計(jì)和預(yù)測(cè)綜合分析，才能得出正確的投資決策結(jié)論。

3.2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理

做好項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算工作。施工以前的項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，而在項(xiàng)目決策之后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％以下，但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75％以上，且往往容易被忽視。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來抓。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算有一定的準(zhǔn)確性并達(dá)到國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的深度，是有效控制工程造價(jià)的前提。抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，對(duì)工程造價(jià)的控制可以取得事半功倍的效果。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，是造價(jià)的源頭控制，也是最根本、最重要的控制。由于我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按投資額的百分比計(jì)算，使得造價(jià)越高，收費(fèi)也越多。這樣的取費(fèi)辦法，在一定程度上難以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)者主動(dòng)地考慮降低造價(jià)、節(jié)約投資，不利于工程造價(jià)的控制。若認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程原理，在保證安全和不降低功能的前提下對(duì)設(shè)計(jì)部門依靠科學(xué)管理技術(shù)、優(yōu)選新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝所節(jié)約的資金，按一定的比例獎(jiǎng)勵(lì)給設(shè)計(jì)部門，以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門積極性是大有潛力的，也是控制工程造價(jià)行之有效的方法。

3.3 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理

加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的編制，保證其合法性、合理性。工程招投標(biāo)是按競(jìng)爭(zhēng)方式以合理的最低造價(jià)來?yè)駜?yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機(jī)制。此階段工作的結(jié)果直接影響工程的造價(jià)。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的編制管理，做到文字表述嚴(yán)密、準(zhǔn)確，由專職造價(jià)工程師參與審定其中的造價(jià)條款。通過正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)過程，使承包方的價(jià)格合理可靠，避免出現(xiàn)壓價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致施工過程中偷工減料、停工扯皮等現(xiàn)象。招投標(biāo)結(jié)束后，在與中標(biāo)單位簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的簽訂管理，由專職造價(jià)工程師參與審定造價(jià)條款，以保證合同價(jià)格的合法性、合理性，減少合同糾紛，維護(hù)和保障合同雙方的權(quán)益并有效地控制工程造價(jià)。

3.4 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理

施工階段是把設(shè)計(jì)變成具有使用價(jià)值的建筑實(shí)體過程。工程造價(jià)咨詢單位可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度，由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制（管理）負(fù)責(zé)。具體操作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：a.材料費(fèi)的管理。建筑工程材料費(fèi)一般約占工程造價(jià)的60%左右，因此，施工過程中，工程造價(jià)管理的重點(diǎn)在于材料價(jià)格的掌握和控制，材料價(jià)差對(duì)工程造價(jià)的影響較大，概算定額單價(jià)中的材料價(jià)格反映定額編制當(dāng)時(shí)的水平。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，

材料價(jià)格總是受市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律影響不斷浮動(dòng)，要使概算價(jià)格符合實(shí)際價(jià)格必須進(jìn)行材差調(diào)整，所以在概算編制過程中計(jì)算工程費(fèi)用時(shí)，動(dòng)態(tài)管理因素是有現(xiàn)實(shí)意義的，也是十分必要的。為此，工程造價(jià)咨詢單位可根據(jù)定貨合同價(jià)、公布的材料價(jià)格信息等，要及時(shí)了解造價(jià)信息，多方收集材料價(jià)格信息，及時(shí)編制價(jià)格信息統(tǒng)計(jì)表，并不斷及時(shí)補(bǔ)充修訂完善。力求做到尋找價(jià)廉物美的供應(yīng)來源，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。b.要正確處理好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與造價(jià)的關(guān)系。只有在質(zhì)量合格、工期合理的條件下來控制工程造價(jià)，才會(huì)取得較好的效果。c.重視設(shè)計(jì)變更。在施工過程中，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理性進(jìn)行評(píng)定，減少不必要的設(shè)計(jì)變更。如果出現(xiàn)必須變更的情況，要先算賬，后變更，主動(dòng)控制工程造價(jià)，及時(shí)進(jìn)行造價(jià)增減分析。對(duì)引起工程造價(jià)重大變化的設(shè)計(jì)變更，還要進(jìn)行相應(yīng)的變更預(yù)算，做到心中有數(shù)，掌握控制工程造價(jià)的主動(dòng)權(quán)。d.主動(dòng)控制，減少索賠。如果出現(xiàn)索賠，應(yīng)以合同為依據(jù)及時(shí)處理。

3.5 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)管理

認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算?？⒐そY(jié)算階段是如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)格，也是工程造價(jià)管理的終點(diǎn)站。該階段應(yīng)認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實(shí)際和簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用；應(yīng)根據(jù)所掌握的材料價(jià)格信息，著重審查是否抬高材料價(jià)格；應(yīng)加強(qiáng)合同管理，實(shí)行合同逐項(xiàng)審查制度，使工程造價(jià)通過具有法律約束力合同得以確認(rèn)和控制；此外，在工程竣工交付使用后，要進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估，根據(jù)原來的規(guī)則，分析比較工程范圍、進(jìn)度和造價(jià)的變化情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將造價(jià)資料整理好錄入計(jì)算機(jī)，以便今后使用。

4 結(jié)論

基于以上對(duì)建設(shè)工程各階段的造價(jià)管理方法的分析，建議業(yè)主應(yīng)在工程投資的開始階段，就確定造價(jià)咨詢單位，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)的全過程控制，最終達(dá)到合理確定工程造價(jià)的目的。而今，隨著我國(guó)的宏觀調(diào)控管理體制的不斷完善，為工程造價(jià)咨詢單位的微觀管理和控制提供越來越好的運(yùn)作平臺(tái)，只要嚴(yán)格按照工作程序，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的全過程管理，認(rèn)真做好各階段的工作，依照規(guī)章制度，遵循有關(guān)法規(guī)政策，就有可能使工程造價(jià)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳英.建筑工程概預(yù)算（第 2 版）[M].武漢：武漢理工大學(xué)出版社，2005.

篇9

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 預(yù)決算 審核方法 問題 審核內(nèi)容

1、 工程造價(jià)預(yù)決算審核工作中主要存在的問題

就我國(guó)目前的工程造價(jià)預(yù)決算審核中，還存在有很多的問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響到我國(guó)工程的建設(shè)進(jìn)度。通常來說，工程造價(jià)預(yù)決算都是依照國(guó)家的既定條例來進(jìn)行的編制。在造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)上相對(duì)較為統(tǒng)一，同時(shí)，相關(guān)的編制人員也會(huì)依照相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)工程預(yù)決算審核工作進(jìn)行合理的控制，保障工程量可以得到合理的預(yù)算。

工程造價(jià)預(yù)決算的制定所涉及到的方面比較多，在制定的時(shí)候，不僅要考慮到人員的問題，同時(shí)也要考慮到施工的問題，采用合理的方式對(duì)建筑材料進(jìn)行使用，其可以說是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，如果在制定工程造價(jià)預(yù)決算的過程中，任何的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)使得工程施工中出現(xiàn)一系列的麻煩，從而使得施工進(jìn)度出現(xiàn)延緩。

另外，我國(guó)的工程造價(jià)人員本身的素質(zhì)并不高，很多的工程造價(jià)編制人員并不具備較高的學(xué)歷，也沒有扎實(shí)的知識(shí)功底，在進(jìn)行工程造價(jià)編制的過程中，無法避免的會(huì)出現(xiàn)一定的問題，這樣就會(huì)使得工程造價(jià)預(yù)決算的審計(jì)結(jié)果受到影響。

因此，建筑單位一定要著重注意對(duì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審計(jì)的質(zhì)量控制，針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審計(jì)中存在的問題進(jìn)行合理的解決，而對(duì)相關(guān)的編制人員也要進(jìn)行有效的培訓(xùn)，提升審計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)，保障審計(jì)人員綜合水平的一致性，而審計(jì)人員自身也要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，只有這樣才能夠保障工程造價(jià)預(yù)決算審計(jì)工作的順利開展，使得審計(jì)工作的質(zhì)量可以得到明顯提升，從而對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理的控制，保障工程可以順利的完工。

2、建設(shè)工程造價(jià)預(yù)決算中主要的審核內(nèi)容

2.1 工程量的審核

在工程造價(jià)預(yù)決算審核中，常常會(huì)面臨著誤差的問題，而最常見的誤差問題就是正誤差以及負(fù)誤差。其中正誤差這一問題產(chǎn)生的最主要因素就在于工程在實(shí)際的開發(fā)過程中，開發(fā)的高度設(shè)定與實(shí)際情況具有較大的出入，而預(yù)算人員還是依照原有的設(shè)計(jì)圖紙要求來進(jìn)行開發(fā)高度的計(jì)算，這樣就會(huì)導(dǎo)致正誤差的出現(xiàn)。

另外，負(fù)誤差在我國(guó)的工程造價(jià)預(yù)決算審核中較為常見，而且其還是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象，這一誤差出現(xiàn)的最主要原因就在于預(yù)算人員之間綜合素質(zhì)具有明顯的差異性，預(yù)算人員對(duì)于相關(guān)的理論知識(shí)掌握不夠徹底，而在工程造價(jià)預(yù)決算的計(jì)算中，也只是根據(jù)所掌握的僅有的理論知識(shí)來進(jìn)行計(jì)量，這樣就會(huì)使得預(yù)算項(xiàng)目出現(xiàn)遺漏的問題，加上我國(guó)相關(guān)的管理體制建設(shè)的并不完善，其中存在很多的問題，相關(guān)的審計(jì)人員沒有嚴(yán)格的按照施工圖紙的要求來進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)決算的審計(jì)，這就導(dǎo)致了我國(guó)工程造價(jià)預(yù)決算審核常常會(huì)出現(xiàn)負(fù)誤差的問題。

要想解決這種誤差問題，就需要相關(guān)的施工單位可以依據(jù)施工的具體要求，對(duì)工程圖紙進(jìn)行全面的審核，將圖紙中不符合實(shí)際施工的方面進(jìn)行有效的改善，同時(shí)選用適宜的工程造價(jià)預(yù)決算審核方法，以預(yù)防誤差問題的出現(xiàn)。

2.2 建筑工程中費(fèi)用的審核

由于不同的地區(qū)對(duì)于工程造價(jià)審核的標(biāo)準(zhǔn)不同，那么，審核人員在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)決算審核時(shí)，必須根據(jù)當(dāng)?shù)刂贫ǖ墓こ淘靸r(jià)規(guī)定來進(jìn)行審核工作，并對(duì)施工合同內(nèi)明確的施工費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，因?yàn)楹炗喌氖┕ず贤蔷哂幸欢ǖ姆梢罁?jù)的。

因此，建筑雙方在擬定合同時(shí)，一定要經(jīng)過慎重的思慮，這也是保護(hù)自身合法權(quán)益的有力保障，避免日后出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。

3、建設(shè)工程中造價(jià)預(yù)決算的審核方法

3.1 全面審核的方法

在對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)決算審核的過程中，應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)編制完成的施工圖紙預(yù)算來選擇審核的方法，最好是采用全面審核的方法，從而與編制圖紙預(yù)算達(dá)到統(tǒng)一的目的。

這樣的審核方法在實(shí)際的應(yīng)用中，具有審核完整性的特點(diǎn)，審核的結(jié)果也較為精確，在實(shí)際的應(yīng)用中效果也較為明顯，然而，這樣的審核方法也具有明顯的缺陷，采用這種審核方法不能夠?qū)趧?dòng)力進(jìn)行重復(fù)的利用，這就造成了勞動(dòng)力的浪費(fèi)，而且審核的時(shí)間也會(huì)相應(yīng)的延長(zhǎng)，從而這種方法只能夠適用于初學(xué)者，而對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)較為豐富的審核人員來說，并不m用。

3.2 重點(diǎn)審核的方法

重點(diǎn)審核的方法，從字面的意思我們就可以看出是審核工程預(yù)決算中的一些重點(diǎn)方面，重點(diǎn)審核與全面審核的區(qū)別就是他們審核的范圍不一樣。這種方法主要用于工程量大、項(xiàng)目多的工程，它不會(huì)造成大量的重復(fù)勞動(dòng)，同時(shí)也提高了工作效率。

3.3 分組計(jì)算審核的方法

將工程造價(jià)預(yù)決算進(jìn)行分組，然后再按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值來審查每個(gè)分組工程量。它的好處就是不用進(jìn)行大量的工作，并且提高了審查的速度，但速度很快也容易造成了誤差的形成，所以在審核中也要注意這一點(diǎn)。

4、建設(shè)工程造價(jià)預(yù)決算審核過程應(yīng)采取的措施

第一，就是建設(shè)行政部門主管要對(duì)建設(shè)工程造價(jià)嚴(yán)格管理，并且還要制訂出嚴(yán)格有效的管理制度，它能夠約束造價(jià)編制人員編制過程中的行為，確保了編制的質(zhì)量。

第二，對(duì)造價(jià)人員自身素質(zhì)的要求，要提高造價(jià)人員和審價(jià)人員的自身素質(zhì)，這里主要強(qiáng)調(diào)對(duì)審價(jià)人員的素質(zhì)的要求，審價(jià)人員一定要精通業(yè)務(wù)，還要注意工作的方法，在工作中要抓住建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵，抓住重點(diǎn)，保證質(zhì)量。

5、結(jié)語

綜上所述，可以得知，工程造價(jià)預(yù)決算審核對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜性的工作。在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工中，預(yù)算審核人員必須根據(jù)實(shí)際的施工情況，對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，及時(shí)掌握建筑市場(chǎng)的價(jià)格變化，不斷提高工程造價(jià)預(yù)決算審核工作的效率與質(zhì)量，從而確保工程造價(jià)預(yù)決算審核結(jié)果的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提升我國(guó)工程造價(jià)預(yù)決算審核水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王斌.淺析建設(shè)工程造價(jià)預(yù)決算審核的方法及措施[J].中華居民，2012，1（2）.

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關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)審計(jì)原則方法措施

中圖分類號(hào)： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

我國(guó)建筑工程造價(jià)的改革剛剛實(shí)施，原有的定額計(jì)價(jià)和改革后的工程量清單計(jì)價(jià)法正處在雙軌并行，逐步過渡階段，并貫穿于施工圖預(yù)算、標(biāo)底編制和工程決算等各個(gè)計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)之中。造價(jià)真實(shí)性審計(jì)的難度進(jìn)一步加大。在提高審計(jì)質(zhì)量的前提下，為提高審計(jì)工作效率，最大限度地節(jié)約審計(jì)成本，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采取不同的審計(jì)方法有針對(duì)性的進(jìn)行審計(jì)顯得尤為重要。

一、建筑工程造價(jià)審計(jì)的原則

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

建筑工程是一項(xiàng)非常重要的工作，他最主要的用途就是用于以后的住宅、商用等功能，只有堅(jiān)持質(zhì)量第一，把這個(gè)作為出發(fā)點(diǎn)，以后才能更好的使用，這從側(cè)面來說也是節(jié)約建設(shè)資金的一種體現(xiàn)。只有這樣才能為工程造價(jià)單位的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)，才能在以后日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與抽查，這是確保工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量的有力措施。

3、堅(jiān)持以人為控制為核心的原則

作為一種人為操作性很強(qiáng)的工作，工程造價(jià)審計(jì)工作必須擁有一支具有高尚的職業(yè)道德和豐富的專業(yè)知識(shí)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，這樣工作才會(huì)順利進(jìn)行，質(zhì)量控制也才能取得很好的業(yè)績(jī)。貫徹合理的職業(yè)規(guī)范：工程造價(jià)審計(jì)人員在工程造價(jià)的審計(jì)過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，公平、公正、合理，不存偏見。

二、工程造價(jià)審計(jì)中存在的問題

建筑工程造價(jià)審計(jì)中存在著各種各樣的問題，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、成本全面管理的觀念尚未形成。目前對(duì)于工程造價(jià)的控制主要采取招投標(biāo)或工程預(yù)結(jié)算方式，工程造價(jià)管理缺乏全面系統(tǒng)的定位，缺乏全過程的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)工程造價(jià)的控制，主要側(cè)重于事后結(jié)算，對(duì)其它階段尤其是源頭的控制較為薄弱。

2、限額設(shè)計(jì)制度不夠完善。工程設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性為30% － 60%，施工階段影響工程造價(jià)的可能性為10% － 25%，相關(guān)項(xiàng)目主管部門對(duì)限額設(shè)計(jì)尚未給予足夠重視，導(dǎo)致部分工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了標(biāo)準(zhǔn)的造價(jià)金額。

3、設(shè)計(jì)變更隨意性較大。由于工程施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性較大，給工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)帶來諸多問題。如某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的工程量達(dá)到工程總量的30%，而且出現(xiàn)針對(duì)某一部位或構(gòu)筑進(jìn)行多次的設(shè)計(jì)變更，這就勢(shì)必給工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)造成較大的困難。

4、預(yù)結(jié)算高估冒算。施行預(yù)結(jié)算的工程在一定程度上存在高估冒算的情況。在日常生產(chǎn)中，往往存在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生臨時(shí)故障或一定程度的損壞，通過正常的招標(biāo)或比價(jià)程序來選擇施工單位根本來不及，只能臨時(shí)指定施工單位搶修，造價(jià)采用工程預(yù)結(jié)算的方式進(jìn)行控制。在工程結(jié)算中，施工單位經(jīng)常巧立名目，高套費(fèi)用定額，提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);或者利用隱蔽工程不易核查的特點(diǎn)，人為虛增工程量;或提高工程所用材料、備件的價(jià)格等等。

5、超越定額，提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。政府定額造價(jià)管理部門頒布的國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)具有法令性，有些施工單位不按照定額標(biāo)準(zhǔn)來編制預(yù)結(jié)算，毫無科學(xué)依據(jù)地超過正常規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擅自提高取費(fèi)級(jí)別，從而達(dá)到抬高造價(jià)的目的。

6、價(jià)格失控。新型的建筑材料種類繁多，價(jià)格也相差甚遠(yuǎn)，特別是在高級(jí)裝修工程中，施工單位在編制預(yù)算時(shí)經(jīng)常以進(jìn)口或高檔材料報(bào)價(jià)編標(biāo)，在實(shí)際施工時(shí)使用的卻是降級(jí)材料或用國(guó)產(chǎn)材料冒充進(jìn)口材料等，以求獲取超額利潤(rùn)。

三、建筑工程造價(jià)審計(jì)方法

1、重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核法是抓住工程預(yù)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審查的方法。審核的關(guān)鍵是：施工圖計(jì)算部分價(jià)值較高或占投資比例較大的分項(xiàng)工程量。價(jià)值較低、占投資比例少的分項(xiàng)工程，普通裝飾項(xiàng)目、零星項(xiàng)目等，審核者很容易忽略掉，把重點(diǎn)放在了與工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)、砼標(biāo)號(hào)、砌筑、抹灰砂漿的標(biāo)號(hào)等。該方法的優(yōu)點(diǎn)在于重點(diǎn)突出，審查快捷，工作效率好。

2、全面審核法

全面審核法又叫逐項(xiàng)審查法，其具體計(jì)算方法和審查過程基本等同于編制施工圖預(yù)算，指按照?qǐng)D紙的要求，結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同或協(xié)議、施工技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更通知、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及有關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。這種方法常適用于初學(xué)者審核施工圖預(yù)算、投資少的項(xiàng)目、工程內(nèi)容簡(jiǎn)單的項(xiàng)目、建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等方面。其優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致，在審核的預(yù)算中很少出現(xiàn)差錯(cuò)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，雙方的認(rèn)可度也很高；缺點(diǎn)是工作量大，重復(fù)勞動(dòng)。

3、對(duì)比審核法

對(duì)比審核法是以總結(jié)分析工程預(yù)結(jié)算資料為前提，總結(jié)同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，并規(guī)劃出用途、結(jié)構(gòu)形式、地區(qū)不一致的工程造價(jià)、工料消耗指標(biāo)，再根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行審計(jì)。在審計(jì)工作中，可以將建設(shè)和監(jiān)理單位提供的記錄或資料同施工單位提供的資料和記錄相比較來分析工程量、造價(jià)是否真實(shí)、合理。

4、分組計(jì)算審核法

分組計(jì)算審核法即相關(guān)項(xiàng)目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法。將預(yù)算中的各項(xiàng)目、各數(shù)據(jù)進(jìn)行分組，并把相關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃為一組審查或計(jì)算同一組中某個(gè)分項(xiàng)工程量，利用工程量具有相同或相似計(jì)算數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的關(guān)系，對(duì)同組中其他某個(gè)分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度進(jìn)行判斷。這種方式主要運(yùn)用在工程量計(jì)算統(tǒng)籌法中，其優(yōu)點(diǎn)在于方便地計(jì)算出主要工程量，提高審核工程預(yù)算的速度。

此外，還有現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)量法、市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法，篩選審查法等等，要根據(jù)具體問題具體分析，選用適當(dāng)?shù)膶彶榉椒?，更好地做好工程預(yù)算審計(jì)工作。

四、完善工程造價(jià)審計(jì)的措施

1、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，提高業(yè)務(wù)水平

預(yù)算審核人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解并熟悉施工過程并熟悉建筑安裝工程新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝。工程預(yù)算審核人員不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，局限于只會(huì)看施工圖、套預(yù)算定額、計(jì)算工程量，還應(yīng)該了解并熟悉整個(gè)施工過程，熟悉每個(gè)項(xiàng)目所包括的工程內(nèi)容和施工工序，才能較好地完成工程預(yù)算審核的任務(wù)。

2、改進(jìn)工作方法，以創(chuàng)新意識(shí)工作

鑒于工程造價(jià)確定的特點(diǎn)和近年來審計(jì)工作新趨勢(shì)，工程造價(jià)審計(jì)在審計(jì)方法上，應(yīng)當(dāng)突出事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)模式，做到及早發(fā)現(xiàn)并解決問題，真正發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的職能。還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)行業(yè)間工作交流，研究工作中的難題，分析取得成績(jī)的原因，推廣先進(jìn)審計(jì)方法。

3、提高審計(jì)人員的技術(shù)和職業(yè)道德素質(zhì)

工程造價(jià)審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，很大程度上取決于審計(jì)人員的技術(shù)和職業(yè)道德。工程造價(jià)審計(jì)人員不僅要學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī)，還要加強(qiáng)建筑工程專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，重視索賠知識(shí)的掌握。做好工程造價(jià)審計(jì)，應(yīng)從立法體系、行業(yè)創(chuàng)新、計(jì)價(jià)模式、人才培育、業(yè)務(wù)建設(shè)等多方面配套的工程造價(jià)體系學(xué)習(xí)著手。

綜上所述， 建筑企業(yè)工程項(xiàng)目效益審計(jì)是一項(xiàng)重要的審計(jì)工作，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法，經(jīng)常開展工程項(xiàng)目效益審計(jì)，從審核預(yù)算收入，到實(shí)際成本，到工程款的資金到位，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程的效益將起到一個(gè)積極的促進(jìn)作用。促使被審計(jì)的單位改善管理，提高效益，能夠促進(jìn)企業(yè)找漏洞、挖潛力，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，變革經(jīng)營(yíng)方式和調(diào)整管理機(jī)能，提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，建立健全內(nèi)部控制制度，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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