導(dǎo)語：如何才能寫好一篇酒店財(cái)務(wù)管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：水電施工 財(cái)務(wù)管理 問題 措施

一、前言

伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，水電施工企業(yè)所面臨的環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，由于經(jīng)濟(jì)全球化的激烈競爭，施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求也在不斷提高，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不健全的情況下，財(cái)務(wù)管理面臨的危險(xiǎn)性不容忽視，對于水電施工企業(yè)而言，只有正確的樹立財(cái)務(wù)管理理念，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，從客觀上分析財(cái)務(wù)管理所面對的種種問題，并通過合理科學(xué)的方法和策略來進(jìn)行防范研究，才能確保水電施工企業(yè)的正常發(fā)展和運(yùn)行。水電施工企業(yè)是資金密集型企業(yè)，它的特點(diǎn)是資金流動量大，工期長，運(yùn)作復(fù)雜，且由于工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，分布很不集中，這給水電施工企業(yè)資金管理帶來了很大的難度。所以，加強(qiáng)水電工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理尤為重要，加強(qiáng)水電施工企業(yè)的資金管理工作，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，是降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

二、水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的重點(diǎn)問題

（一）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低

面臨嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)之間廣泛存在著企業(yè)與企業(yè)之間的欺詐、違約等狀況，這些不道德的經(jīng)商行為，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成重大的影響。有些企業(yè)信譽(yù)度低，在違約和債務(wù)方面尤為可見，使得企業(yè)與企業(yè)在合作關(guān)系上出現(xiàn)嚴(yán)重的扭曲現(xiàn)象，更甚者不履行企業(yè)與企業(yè)之間的法定合同，任意妄為，造成部分企業(yè)存貨率高，資金又大量流失的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重?cái)_亂了市場經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展不平衡

水電施工企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)信息發(fā)展部平衡的原因主要有以下方面，一是企業(yè)在決策時(shí)缺乏真實(shí)，新穎的企業(yè)信息，對企業(yè)的未來變化事先無法掌握，由于缺乏大量充分有用的信息，使得企業(yè)在決策方面處于被動的位置。二是由于內(nèi)外制度環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不確定性是決策者無法控制的，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，決策者無法按期贏得利潤，就會造成很大的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。由于地理位置、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和人員等的影響，財(cái)務(wù)信息建設(shè)發(fā)展不平衡，企業(yè)財(cái)務(wù)核算形同虛設(shè)。特別是資金結(jié)算中心建設(shè)由于項(xiàng)目資金的管控，很難達(dá)到預(yù)期效果。

（三）缺乏財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作

在現(xiàn)代水電施工企業(yè)中，許多員工對施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制沒有深入的進(jìn)行了解，缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念，認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與自己無關(guān)，只是每月每季度的按時(shí)領(lǐng)取工資和獎(jiǎng)金，絲毫不會理會企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的一些弊端，所以只有提高員工素質(zhì)，開展員工不定期的教育培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等知識，完善財(cái)務(wù)管理上遺留的一些問題，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，使員工主動鉆研財(cái)務(wù)管理方面的理論知識，為財(cái)務(wù)管理的決策提供有效的財(cái)務(wù)新信息。

（四）內(nèi)部控制體系不健全

水電施工企業(yè)項(xiàng)目一般都遵循上級的有關(guān)規(guī)定，建立相關(guān)的內(nèi)部控制制度，然而，與具體實(shí)施過程中存在很大的差距。有的項(xiàng)目部在支付分包隊(duì)伍工程款等大額資金使用方面會議研究少，審批手續(xù)簡單，財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位，而有的項(xiàng)目部在現(xiàn)金管理和現(xiàn)金支票的管理上，沒有嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管控，所以，造成內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力。

三、水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理采取的有效性對策

近幾年來，國家對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，加大了財(cái)務(wù)管理工作的壓力，面對激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭，完善財(cái)務(wù)管理工作體系迫在眉睫，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，部分水電施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)完全不適合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)營和發(fā)展，并與之逐漸脫節(jié)，面臨這種壓力，構(gòu)建完善和諧的財(cái)務(wù)管理體系是施工企業(yè)當(dāng)前的主要任務(wù)，也是展開財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和前提，從某種意義上來說，完善的財(cái)務(wù)管理體系是整個(gè)施工企業(yè)正常運(yùn)作的核心，所以必須建立健全適應(yīng)現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理新體系。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，是促進(jìn)企業(yè)全面建設(shè)的基礎(chǔ)。為此，必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（一）嚴(yán)格預(yù)算管理

對于水電施工企業(yè)來說，財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和控制成本的前提，也是是開展各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的有利依據(jù)。因此，必須加強(qiáng)預(yù)算與實(shí)際相結(jié)合，按照企業(yè)預(yù)算管理辦法，制定出可行性的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員樹立預(yù)算管理觀念，落實(shí)預(yù)算管理工作，如果項(xiàng)目中標(biāo)，必須組織相關(guān)部門對中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評估，并且按照項(xiàng)目評估報(bào)告的編制項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算和經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，盡力將所有的經(jīng)濟(jì)行為歸納到預(yù)算管理上來，最終實(shí)現(xiàn)資金流和信息流的綜合管理，加大預(yù)算管理宣傳工作，嚴(yán)格推行預(yù)算管理審批制度和財(cái)務(wù)集中管理的經(jīng)費(fèi)審批程序，將預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作，并進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)與實(shí)施。

（二）加強(qiáng)成本控制

水電施工項(xiàng)目的成本控制是項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作中最重要的環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提。施工各項(xiàng)目部必須以施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目評估報(bào)告等為基礎(chǔ)編制成本計(jì)劃，進(jìn)行成本分解，將成本控制指標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，使每一個(gè)人都清楚自己的責(zé)任和目標(biāo)。根據(jù)成本計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃有效地控制成本支出，著力解決在成本控制中存在的控制依據(jù)的模糊性和控制對象的滯后性等難點(diǎn)問題。并通過建立成本計(jì)劃定期分析制度，定期進(jìn)行成本計(jì)劃執(zhí)行情況分析，對造成超支的主要問題采取針對性的措施解決。

篇2

［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)控制酒店內(nèi)部控制

現(xiàn)代酒店賬務(wù)管理是酒店經(jīng)營管理的核心，任何一個(gè)部門和個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理有著關(guān)系。凡涉及酒店資金流向的第一個(gè)環(huán)節(jié)，從采購到加工、銷售、資金回籠，再到采購，都滲透著財(cái)務(wù)管理。那么，在酒店管理中該如何搞好財(cái)務(wù)管理呢?

一、注意財(cái)務(wù)決策分析

酒店的經(jīng)營決策是關(guān)系到企業(yè)總體發(fā)展方向和重要經(jīng)營活動的決策，如投資方向和投資規(guī)模，價(jià)格水平，成本目標(biāo)，盈利目標(biāo)等。他牽涉到酒店的資金，成本，利潤等重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。如果決策正確，就能使酒店沿著既定的目標(biāo)發(fā)展，取得預(yù)期的效果。如果決策失誤，嚴(yán)重的話則會導(dǎo)致經(jīng)營失敗。要加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，從而有效控制酒店的資金占用量，提高資金使用效益，是酒店提高利潤水平的關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)酒店成本費(fèi)用的管理至關(guān)重要。酒店房間數(shù)目的固定性，決定了酒店銷售量是有限的。在這種情況下，酒店要取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵是要降低各種成本。成本管理的難點(diǎn)是飲食成本管理，可以用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算。計(jì)算的中心是原材料的有效利用率和銷售實(shí)際毛利率，利用應(yīng)耗用的營業(yè)成本和實(shí)際耗用的營業(yè)成本的差額來分析成本管理的效績。

二、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理

酒店成本費(fèi)用的控制總體要求是在擴(kuò)大酒店的經(jīng)營服務(wù)的范圍，保證質(zhì)量的情況下，盡可能少的支出。成本費(fèi)用內(nèi)部控制的重點(diǎn)主要包括酒店應(yīng)建立有效執(zhí)行的成本費(fèi)用管理控制制度，并測重于成本費(fèi)用的預(yù)算制度、定期檢查分析制度和成本費(fèi)用的審批制度的稽核方面；除此之外，應(yīng)著重就現(xiàn)金和非現(xiàn)金支出分別制定操作程序。

三、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)控制作用

傳統(tǒng)的酒店財(cái)務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財(cái)務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財(cái)務(wù)經(jīng)理常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，從不考慮正確與否。一個(gè)人的能力有限，不可能每個(gè)決策都正確，相關(guān)部門必須當(dāng)好參謀，提供領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。所以一張采購單，必須先經(jīng)過部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字后，總經(jīng)理才能最后簽字。缺一不可，否則，決策中會有失誤發(fā)生?，F(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理則強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)不僅僅是會計(jì)的核算，而更重要的是財(cái)務(wù)的控制作用。對食品、物品的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，財(cái)務(wù)總監(jiān)搞好經(jīng)常性市場調(diào)研，沒有財(cái)務(wù)總監(jiān)的批準(zhǔn)不能隨意采購。

四、分級管理固定資產(chǎn)

酒店固定資產(chǎn)應(yīng)由總經(jīng)理親自來抓，具體由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，實(shí)行歸口分級管理固定資產(chǎn)，把固定資產(chǎn)日常管理的權(quán)限與責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門和使用單位，如將機(jī)器設(shè)備歸口給工程部門管理，客房家具、電器歸口給客房部門管理，餐廳桌椅歸口給餐飲部門管理等，并在此基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各部門負(fù)責(zé)落實(shí)到班組個(gè)人，充分調(diào)動各部門、各班組及職工的積極性和主動性，建立使用單位和個(gè)人的責(zé)任制，同時(shí)會同有關(guān)部門制定固定資產(chǎn)的管理辦法，并監(jiān)督有關(guān)部門執(zhí)行，協(xié)助各歸口分管部門做好固定資產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，組織財(cái)產(chǎn)清查，正確核定固定資金的需要量，組織固定資金的核算和分析。

五、歸口管理流動資產(chǎn)

在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行流動資金的歸口分級管理，如儲備資金歸口采購供應(yīng)部門管理，在用餐具歸口餐飲部門管理，在用棉織品歸口洗衣房管理等，建立健全流動資產(chǎn)的管理制度，認(rèn)真做好流動資產(chǎn)的統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)節(jié)，加速流動資產(chǎn)優(yōu)其是流動資金周轉(zhuǎn)，以保證完成流動資產(chǎn)定額和流動資產(chǎn)計(jì)劃。

六、科學(xué)制定物資供應(yīng)方案

酒店是一個(gè)綜合性的服務(wù)企業(yè)，它所需的原材料、物料用品、低值易耗品、商品等品種繁多、規(guī)格復(fù)雜、質(zhì)量要求高；而且酒店為了保持其規(guī)格水準(zhǔn)，大量的經(jīng)營物資都要委托外單位特別制作，如客房用的毛巾、浴巾，餐廳用的瓷器等都標(biāo)有店徽店名，需要從特殊的渠道采購供應(yīng)。在這種情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)采購供應(yīng)部門制定出切實(shí)可行的物資供應(yīng)方案，既要保證酒店經(jīng)營所需要的材料物資按時(shí)供應(yīng)，又要進(jìn)免增加庫存費(fèi)用和積壓流動資金。

七、加強(qiáng)酒店的內(nèi)部審計(jì)

酒店內(nèi)部審計(jì)是酒店任命的審計(jì)人員對酒店一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益從真實(shí)、合法、效益三方面進(jìn)行審查和評價(jià)的活動，提高酒店效益。

1.驗(yàn)證酒店各項(xiàng)資產(chǎn)的購入、領(lǐng)用、攤銷、盤點(diǎn)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制是否健全、合理和有效，有無貪污、索取回扣、挪用。以劣充優(yōu)、損失、浪費(fèi)等問題。

2.審查各項(xiàng)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、核算是否正確、合規(guī)，資產(chǎn)是否完整，質(zhì)量是否符合規(guī)定和要求，有無隨意改變計(jì)算方法，任意攤列成本費(fèi)用等問題。

3.審查酒店長期投資、短期投資業(yè)務(wù)中的各種股票、債券的購入、支出和收益的計(jì)價(jià)、核算是否正確、合規(guī)，有無將短期有價(jià)證券和投資收益，包括其他投資收益不入賬，形成賬外資產(chǎn)等問題。

4.審查酒店各項(xiàng)債務(wù)的來源是否正確、合規(guī)，有無將有關(guān)收入轉(zhuǎn)移、隱匿于應(yīng)付賬款問題，福利基金、工會經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的計(jì)提是否合規(guī)。

5.審查構(gòu)成酒店成本的直接材料和計(jì)價(jià)是否正確、合規(guī)，有關(guān)支出憑證是否手續(xù)清楚，有無超過計(jì)劃或定額，領(lǐng)用是否合理。

6.審查利潤總額，核實(shí)營業(yè)收入、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、投資收益、營業(yè)外收支的結(jié)轉(zhuǎn)是否正確、合規(guī)。

綜上所述，搞好酒店財(cái)務(wù)管理主要應(yīng)該注意以上提及的幾個(gè)方面，但并沒有涉及酒店財(cái)務(wù)管理的所有方面。任何一種方法都會因酒店的財(cái)務(wù)管理風(fēng)格不同而有所差別。

篇3

賓館財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、組織好每周一下午后臺財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴(yán)格遵守會計(jì)制度，嚴(yán)格按《會計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有：

1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)XX萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會，為酒店價(jià)格委員會提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降X%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。 20xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn)，為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力，情滿XX，同心同德，為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作。

電力財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階。20xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

篇4

述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看財(cái)務(wù)經(jīng)理助理個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理助理述職報(bào)告1我自20____年7月份到公司上班，7月底被分配到____辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，此刻已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下頭我將近幾個(gè)月年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我，每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

我在____辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制____辦事處現(xiàn)金支出。

嚴(yán)格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將____辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定____辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。

費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。

按時(shí)與____物流部及____銷售分公司核對配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析，反就應(yīng)月____辦事處經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。

如及時(shí)完成對____年____辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成____年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問題

20____年來，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時(shí)間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外____辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最終，還想說三點(diǎn)：

一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部對口會計(jì)，她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時(shí)，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績。

三是期望大家在____年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理助理述職報(bào)告2董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20____年，是忙碌的一年，對公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，供給經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20____年工作完成情景和總結(jié)匯報(bào)如下：

第一部分：作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價(jià)融資方式及成本;

建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。

負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5、對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7、靈活機(jī)動，理財(cái)策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計(jì)實(shí)際問題，在會計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識，既要研究國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。異常注意靈活機(jī)動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還“____”債務(wù)，讓員工集資的提議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工進(jìn)取的響應(yīng)和大力支持。

8、不斷專研，爭當(dāng)排頭。

社會在發(fā)展，知識在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自我的頭腦，異常是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會計(jì)稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切進(jìn)取因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，異常是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。

在那里，我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，20____年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

以上是我20____年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!

多謝大家!

述職人：____

20____年__月__日

財(cái)務(wù)經(jīng)理助理述職報(bào)告3本人擔(dān)任____酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有______年，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己，財(cái)務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門，財(cái)務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己20____年的工作述職如下：

一、主要工作：

1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織財(cái)務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來，每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐。"藝多不壓身"，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

三、需要加強(qiáng)的工作：

1、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等

2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財(cái)。

爭取利潤的最大化。

3、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

謝謝大家!

述職人：______

20____年____月____日

財(cái)務(wù)經(jīng)理助理述職報(bào)告4總公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我很感謝____，給予了我們這些人工作的機(jī)會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔(dān)任____分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-12月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：

一、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4、盤點(diǎn)和清查了____分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人;

二、今后需要加以改進(jìn)的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái)，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會計(jì)、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理助理述職報(bào)告5為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會計(jì)人員述職報(bào)告如下：

在一年的時(shí)間里，我可以自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，

一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作可以獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

辦理會計(jì)事務(wù)可以嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)可以認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫制度。填送會計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。

篇5

關(guān)鍵詞：技工學(xué)校 會計(jì)專業(yè) 課程設(shè)置

中圖分類號： E232.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

大學(xué)畢業(yè)到技工學(xué)校財(cái)會部任教已有五年，在這幾年的教學(xué)實(shí)踐中，我對技工學(xué)校會計(jì)的專業(yè)課程設(shè)置萌生了一些想法，現(xiàn)把這些想法以文字記錄下來，旨在與同行共同探討共同切磋。

一、構(gòu)建會計(jì)專業(yè)主干課程框架

首先，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、就業(yè)和考證需要、學(xué)校實(shí)際與學(xué)生實(shí)情構(gòu)建專業(yè)課程框架。專業(yè)基礎(chǔ)課以《基礎(chǔ)會計(jì)》為主，專業(yè)課以《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)》為主，再配予《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》、《會計(jì)電算化》、《出納實(shí)務(wù)》、《稅收基礎(chǔ)》、《企業(yè)會計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)》這幾門課程，形成專業(yè)主干課程框架。目前，大部分技工學(xué)校會計(jì)專業(yè)課程框架基本如此，并在此基礎(chǔ)上增加以下幾門課程：《商業(yè)會計(jì)》、《成本會計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》與《電子商務(wù)》等，增加的這幾門課程對于會計(jì)專業(yè)學(xué)生來說確實(shí)也重要，但是因?qū)W生在校期間只有兩年，總課時(shí)量有限，加上技校學(xué)生學(xué)習(xí)能力、理解能力較差，增設(shè)這些課程勢必減少主干課程的課時(shí)量，課時(shí)量不足又會影響到學(xué)生對主干課程的掌握程度，同時(shí)影響學(xué)生學(xué)習(xí)這些專業(yè)課程的效果。

我認(rèn)為針對技校目前實(shí)情，這些增加的課程可作為提高班的提高課程（第一學(xué)年結(jié)束后，可結(jié)合學(xué)生實(shí)際，分出提高班）；或作為選修課程供學(xué)有余力的學(xué)生選修；或通過處理教材的做法把其內(nèi)容增加到相關(guān)課程教學(xué)內(nèi)容中，比如在《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)》課程中增加《商業(yè)會計(jì)》課程的重點(diǎn)內(nèi)容，如商品進(jìn)銷存的核算，而不必單獨(dú)開設(shè)《商業(yè)會計(jì)》課程。

二、增加主干課程課時(shí)量

首先，增加《基礎(chǔ)會計(jì)》這門專業(yè)基礎(chǔ)課程的課時(shí)量。一般，這門課程的參考課時(shí)量為90學(xué)時(shí)，但是大多數(shù)技校學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、底子薄，對知識的接受能力理解能力相對較低。結(jié)合生源實(shí)際，作為主干課程又是專業(yè)入門課程以及考證課程的《基礎(chǔ)會計(jì)》，90學(xué)時(shí)是不夠的，至少得有120學(xué)時(shí)，如課時(shí)允許，甚至可考慮增加到160學(xué)時(shí)，并把模塊實(shí)訓(xùn)也放在第一學(xué)期由授課教師指導(dǎo)，做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合?！痘A(chǔ)會計(jì)》課程一般是放在第一學(xué)期授課，有些技校該門課程課時(shí)量為每周6節(jié)，刨去學(xué)生軍訓(xùn)及節(jié)假日放假時(shí)間，實(shí)際授課時(shí)間只有14周，也就是總課時(shí)量只有84學(xué)時(shí)。針對學(xué)校實(shí)際，課時(shí)量偏少。我們技校學(xué)生底子薄，得加大課時(shí)量，簡單反復(fù)的講解訓(xùn)練，尤其是要在第一學(xué)期中結(jié)合模擬實(shí)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)，并且因?yàn)槠錇榭甲C課程，又得加大答題能力訓(xùn)練。這一切，都需要增加課時(shí)量。

其次，增加《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》課程課時(shí)量。大部分技校對該門課程放在第二學(xué)期授課，課時(shí)量一般為每周4節(jié)，實(shí)際授課時(shí)間約16周，總課時(shí)量約為64學(xué)時(shí)?？煽紤]增加到每周6節(jié)，總課時(shí)量為96學(xué)時(shí)。原因之一是《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》這門課程中所涉及的“會計(jì)法”、“會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范”、“會計(jì)檔案管理辦法”、“支付結(jié)算辦法”“銀行賬戶管理辦法”以及“現(xiàn)金管理暫行條例”等法律法規(guī)的內(nèi)容不僅指導(dǎo)著學(xué)生今后的工作，而且該門課程又屬于考證課程，得加大學(xué)生答題能力的訓(xùn)練。去年，我省會計(jì)證考證采用無紙化考試，考題隨機(jī)形成，難度加大，考生通過率低，而該證又限制著學(xué)生的上崗就業(yè)，重要性程度就顯而易見了。

其他課程，比如《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)》這門專業(yè)主干課程也得增加課時(shí)量?！镀髽I(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)》課程是繼《基礎(chǔ)會計(jì)》課程之后開設(shè)的會計(jì)專業(yè)主干課程之一，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能全面地理解和掌握會計(jì)的基本知識，提高學(xué)生分析和解決會計(jì)問題的能力，更是為《成本會計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》等后續(xù)課程學(xué)習(xí)的奠定基礎(chǔ)。那么在課時(shí)量一定的情況下，增加這些主干課程的課時(shí)，只能減少其他專業(yè)課程課時(shí)甚至是停開其他專業(yè)課程，或是只能通過上文所談的一些途徑來解決。

停開了其他專業(yè)課程，比如《商業(yè)會計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等課程會不會影響學(xué)生學(xué)習(xí)效果呢？我認(rèn)為，在課時(shí)有限而且學(xué)生接受能力又弱的情況下，重點(diǎn)保證主干課程，效果可能更好。

三、結(jié)合地區(qū)就業(yè)實(shí)際確定專業(yè)課程授課內(nèi)容重點(diǎn)

比如，在服務(wù)行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，如果不開設(shè)《商業(yè)會計(jì)》這門課程，那么在《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)》課程中可結(jié)合有關(guān)章節(jié)內(nèi)容，重點(diǎn)講解商品流通企業(yè)和旅游酒店業(yè)會計(jì)核算特點(diǎn)。在《企業(yè)會計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)》課程中“模擬企業(yè)”也可以有針對性的選擇商業(yè)企業(yè)、旅游酒店業(yè)等。

再比如，《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》課程，可重點(diǎn)的以“會計(jì)法”、“會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范”、“支付結(jié)算辦法”等這些與實(shí)際工作息息相關(guān)的內(nèi)容作為重點(diǎn)。當(dāng)然，重點(diǎn)內(nèi)容一旦經(jīng)過討論確定，就需列入教學(xué)計(jì)劃，使執(zhí)行明確可行，不會因?yàn)檎n程分由不同的教師講授，而造成授課重點(diǎn)內(nèi)容不一致的問題。

四、增加辦公自動化方面課程課時(shí)

如機(jī)房工位允許，可增加計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的課時(shí)，會計(jì)專業(yè)可側(cè)重于辦公自動化內(nèi)容教學(xué)，如打字速度的提高、“Word”文檔制作及“Excel”電子表格的運(yùn)用。學(xué)校教務(wù)部門在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)可根據(jù)學(xué)生就業(yè)需要以及專業(yè)實(shí)際，確定重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容，并制定出適合的達(dá)標(biāo)測試量等。

五、結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)確定基礎(chǔ)課程的授課內(nèi)容

如會計(jì)專業(yè)，語文課程可側(cè)重于對學(xué)生口頭語言表達(dá)的訓(xùn)練，并引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會欣賞一些好的文章，提高學(xué)生的理解溝通能力等等；英語課程可側(cè)重于日常用語聽說能力的訓(xùn)練，而不是注重語法等理論知識的灌輸。當(dāng)然，這些需由基礎(chǔ)教學(xué)部老師來研究確定。

六、文體方面課程不能刪除

目前，有些技校為了讓學(xué)生有更多時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)課程，刪除了文體方面的課程，比如《音樂》和《體育》課程，我認(rèn)為如條件允許，技校文體方面的課程不能刪除。音樂課可以調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,培養(yǎng)學(xué)生的生活激情,陶冶學(xué)生的情操；體育課可以強(qiáng)生健體，消除疲勞，提高大腦的工作能力，并能促進(jìn)智力的發(fā)展。通過文體方面課程的學(xué)習(xí)，能豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)生的生活，與專業(yè)課程學(xué)習(xí)起到相輔相成的作用，提高學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課程的效率。

七、加大職業(yè)道德教育力度

“先做人，后做事”，這對會計(jì)專業(yè)學(xué)生來說尤為重要。當(dāng)然，這不是只能通過職業(yè)道德課程教學(xué)來達(dá)到目標(biāo)?？梢哉f，職業(yè)道德教育滲透在每一環(huán)節(jié)，滲透于生活中的每一細(xì)節(jié)，學(xué)校教務(wù)科、學(xué)生科、團(tuán)委等各部門可通過各種形式的活動來加強(qiáng)。道德教育是整個(gè)社會的問題，并不能單靠學(xué)校教育來完成，但在學(xué)校教育這一環(huán)節(jié)我們要使出全能。

篇6

一、 指導(dǎo)思想和工作思路：

全面推行企業(yè)化的管理機(jī)制，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，實(shí)行區(qū)域管理：定區(qū)域、定崗、定員、定責(zé)任定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。完全實(shí)行效益工資與工作業(yè)績直接掛鉤，超收獎(jiǎng)勵(lì)，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵(lì)機(jī)制。完成和超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。

二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職數(shù)安排

1、客戶服務(wù)部本部：

經(jīng) 理： 1名

副經(jīng)理： 1名（兼各管理片站站長）

主 管： 名

內(nèi) 勤： 1名

收費(fèi)大廳： 名

2、按照以區(qū)域?yàn)橹?，接合用戶分布和網(wǎng)改情況，將整個(gè)區(qū)域擬分為三個(gè)管理片站，即：

① 城北管理站

區(qū)域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。

站 長（副經(jīng)理兼）1名

副站長（主管兼） 1名

員工（含臨聘人員） 名

② 城南管理站

區(qū)域范圍: 東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿(mào)城、燕泉河沿南一線，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。

站 長（副經(jīng)理兼）1名

副站長（主管兼）1名

員 工（含臨聘人員） 名

③ 城東管理站

區(qū)域范圍: 東到京廣線，南到環(huán)城南路沿線，西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城、沿燕泉河一線，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

站 長（副經(jīng)理兼）1名

副站長（主管兼） 1名

員 工（含臨聘人員）名

三、 工作職責(zé)：

1、客戶服務(wù)部本部：

① 協(xié)助協(xié)調(diào)三個(gè)片站完成工作任務(wù)

② 管理收費(fèi)大廳并完成工作任務(wù)

③ 負(fù)責(zé)集體戶的收視費(fèi)征收

④ 負(fù)責(zé)可尋址收費(fèi)控制的相關(guān)工作

⑤ 負(fù)責(zé)用戶咨詢和維修電話的處理

⑥ 負(fù)責(zé)各片站用戶收費(fèi)資料的輸入工作

⑦ 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)

2、各管理片站：

① 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視收費(fèi)工作（不含網(wǎng)改用戶和在冊集體戶的收費(fèi)），確保完成公司下達(dá)的創(chuàng)收指標(biāo)。

② 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)光節(jié)點(diǎn)以下有線電視網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和維修工作，服從跨轄區(qū)重大突擊搶修工作的統(tǒng)一調(diào)度。

③ 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)的稽查，服從跨轄區(qū)突擊稽查工作的統(tǒng)一調(diào)度，配合行業(yè)主管部門的執(zhí)法工作

④ 參與網(wǎng)改用戶和新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收，逐步清點(diǎn)各類用戶的準(zhǔn)確數(shù)量，深入挖掘收費(fèi)潛力。

⑤ 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)

四、 創(chuàng)收任務(wù)與效益掛鉤

實(shí)行績效掛鉤的管理辦法，將各片站的費(fèi)用和個(gè)人收入與創(chuàng)收任務(wù)直接掛鉤。根據(jù)這一原則，將各片站的管轄范圍、

創(chuàng)收任務(wù)、人員車輛配置、相關(guān)費(fèi)用、提成標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:

項(xiàng)目單位 創(chuàng)收任務(wù)(萬 元) 人員(個(gè)) 車輛(輛) 基本費(fèi)用(萬元) 維修材料費(fèi) (萬元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

城北站

城南站

城東站

收費(fèi)廳

集體戶

合 計(jì)

說明：1、基本費(fèi)用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經(jīng)費(fèi)（基本工資、效益工資、加班費(fèi)、誤餐費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛燃料修理費(fèi)等所有的業(yè)務(wù)費(fèi)）。

2、維修材料費(fèi)是指 月份至年底維修材料費(fèi)，超支自負(fù)，節(jié)余的 %獎(jiǎng)給各站，保修期內(nèi)的器材以舊換新不計(jì)入成本。

3、創(chuàng)收任務(wù)包括了收視費(fèi)、稽查費(fèi)、老欠費(fèi)等。

五、財(cái)務(wù)管理辦法：

1、各站的財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)部管理，分站核算，建立分類明細(xì)帳。

2、星期 將各類收入賬上解公司財(cái)務(wù)部，并將上解數(shù)目報(bào)送客戶服務(wù)部內(nèi)勤。

3、基本工資由各站按公司制定的工資標(biāo)準(zhǔn)審定后由客戶服務(wù)部統(tǒng)一按月上報(bào)，審批后發(fā)放，效益工資（提成）根據(jù)完成任務(wù)的情況，按上述程序分季或年底發(fā)給個(gè)人。

六、考核內(nèi)容和辦法:

1、考核內(nèi)容:

① 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

② 維修成本及其它成本控制情況。

③ 服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意程度。

④ 各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和服從調(diào)度的情況。

2、考核辦法:

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對策

財(cái)務(wù)集中核算管理模式屬于一種新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的資金效益，有效降低企業(yè)運(yùn)行過程中的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能夠促進(jìn)企業(yè)更好的向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。但是，在企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算實(shí)際的發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對稅務(wù)核算板塊的基本覆蓋，但是因?yàn)槿狈茖W(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和防控措施，導(dǎo)致企業(yè)在安全發(fā)展過程中面臨著許多方面的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只有制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和解決對策，才能實(shí)現(xiàn)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中更好的生存和發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中，往往無法直接表現(xiàn)出來。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指當(dāng)前稅收政策下，企業(yè)的稅務(wù)問題給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來的損失。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般可以從企業(yè)的繳納的稅款表現(xiàn)出來，其主要形式為多繳或者少繳。為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，通過財(cái)務(wù)集中核算模式，能夠顯著提高企業(yè)的管理效力，降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中的人力資源消耗，使企業(yè)的管理向著規(guī)模化的方向發(fā)展。但是在財(cái)務(wù)集中核算模式下，企業(yè)稅務(wù)有企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理，很大程度上降低了企業(yè)對稅務(wù)問題的重視度，缺乏對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面認(rèn)識了解，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

首先，在財(cái)務(wù)集中核算模式下，企業(yè)的發(fā)展以及業(yè)務(wù)拓展都是由財(cái)務(wù)部門按照集中核算的模式來進(jìn)行，企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)收集效率、準(zhǔn)確性、專業(yè)性等方面因素都會引發(fā)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。以酒店企業(yè)而言，企業(yè)的經(jīng)營效益一方面要用來繳納企業(yè)所得稅，另一方面還要用于廣告、宣傳等方面的支出。因此，財(cái)務(wù)集中核算的質(zhì)量和水平會對企業(yè)的納稅行為帶來極大的干預(yù)。但是當(dāng)前的企業(yè)缺乏在這方面的預(yù)測和觀察，缺乏對經(jīng)營稅務(wù)問題的重視，最終非常容易導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。其次，財(cái)務(wù)集中核算模式下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的管理制度有著很大的關(guān)系，管理制度缺乏健全性也容易提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如果缺乏規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，那么在財(cái)務(wù)集中核算模式的應(yīng)用過程中，很多財(cái)務(wù)管理工作都將失去規(guī)定以及制度的支撐，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)核算、處理、申報(bào)等方面的內(nèi)容都存在巨大的隱患，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度往往是由上級部門所制定，稅務(wù)管理部門只需要感召規(guī)定執(zhí)行即可，但是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展過程中人員流動性方面因素的影響，導(dǎo)致集中上報(bào)、核算等方面的信息存在嚴(yán)重的滯后性，導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。最后，在推行財(cái)務(wù)集中核算模式之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門得到了一定的簡化，在集中核算模式不斷深化過程中，企業(yè)涉及到的稅務(wù)范圍也不斷增多。因?yàn)槿狈∪墓芾碇贫?，工作人員的專業(yè)水平以及綜合素養(yǎng)難以滿足當(dāng)前的稅務(wù)管理需求，在進(jìn)行較為復(fù)雜稅務(wù)問題的核算時(shí)，非常容易有問題產(chǎn)生，將企業(yè)的稅務(wù)管理工作發(fā)展的越發(fā)粗放，也容易造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增大。

二、財(cái)務(wù)集中核算模式下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方法

（一）構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

就企業(yè)而言，建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，屬于企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的核心內(nèi)容。企業(yè)對稅務(wù)管理的重視度隨著財(cái)務(wù)集中核算模式的深化而不斷降低，最終直接將稅務(wù)管理劃分到財(cái)務(wù)管理的范疇。但是，在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方面，必須要從源頭出發(fā)，由上級決策層來組織進(jìn)行稅收預(yù)測，總體規(guī)劃企業(yè)之后一段時(shí)間的稅款繳納問題以及經(jīng)營管理情況，為財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行稅務(wù)核算時(shí)提供支撐。構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，能夠在企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過程中起到良好的監(jiān)督和引導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)對企業(yè)制度的管理和完善

想要提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范效果，那么就必須對企業(yè)的組織管理制度進(jìn)行完善。在企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式下，將企業(yè)的稅務(wù)問題全部劃歸到財(cái)務(wù)核算工作，為了減少這種現(xiàn)象多帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在對財(cái)務(wù)制度規(guī)范的過程中，不僅要加強(qiáng)監(jiān)察和審計(jì)工作，還必須要建立單獨(dú)的稅務(wù)管理部門，專門負(fù)責(zé)處理企業(yè)的稅務(wù)問題，提高對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制效果。在建立稅務(wù)部門之后，還需要明確部門內(nèi)部員工職責(zé)的劃分，各個(gè)成員之間相互監(jiān)督，明確每個(gè)人的職責(zé)和權(quán)限，使涉稅現(xiàn)象最大限度的抑制，實(shí)現(xiàn)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

（三）對稅務(wù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)制度進(jìn)行完善

想要提高企業(yè)稅務(wù)問題的處理質(zhì)量和處理效率，就必須有高素質(zhì)、高水平的稅務(wù)管理人才作為支撐?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式不斷創(chuàng)新，部分傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員仍然使用最傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理辦法來開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，想要將財(cái)務(wù)集中核算模式對企業(yè)稅務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，那么在財(cái)務(wù)管理人員方面必須要有一定的改進(jìn)和完善。新的財(cái)務(wù)人員不僅需要了解稅法以及計(jì)算稅額，還需要全面提升自身的綜合素養(yǎng)。企業(yè)一方面可以對財(cái)務(wù)管理人員的準(zhǔn)入機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的管控，另一方面還需要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育工作，使得財(cái)務(wù)管理人員能夠滿足財(cái)務(wù)管理制度持續(xù)發(fā)展過程中企業(yè)的財(cái)務(wù)需求，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。隨著財(cái)務(wù)集中核算模式的不斷深化，不僅給企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展帶來了新的活力，還很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。但是受到企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式的影響，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，企業(yè)想要有效規(guī)避經(jīng)營管理過程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，首先要構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，其次要加強(qiáng)對企業(yè)制度的管理和完善，還需要對稅務(wù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)制度進(jìn)行完善，通過這種方式，提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王紀(jì)和.企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策探討[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2016,13:172.

[2]王銳.基于企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策探究[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2016,15:80.

[3]王秀軍.當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及解決方案[J].低碳世界,2016,32:225-226.

篇8

財(cái)務(wù)管理辦法

第一章  總則

第一條  為了做好內(nèi)部控制管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》《政府會計(jì)制度》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》等法律、法規(guī)和各級主管部門對財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度的規(guī)定，結(jié)合本單位工作的實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條  機(jī)關(guān)及集中核算事業(yè)單位全部經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算管理和收支行為均適用本辦法。獨(dú)立核算事業(yè)單位在做好單位內(nèi)控管理的情況下自行制定財(cái)務(wù)管理辦法（制度），報(bào)財(cái)務(wù)科備案。

第三條  根據(jù)機(jī)關(guān)和集中核算事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)性質(zhì)，按行政單位和事業(yè)單位分別進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理。

第四條  財(cái)務(wù)科對機(jī)關(guān)和集中核算事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、使用和集中管理；對獨(dú)立核算事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

第二章 資金預(yù)算管理

第五條  預(yù)算決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算管理機(jī)構(gòu)、預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

預(yù)算決策機(jī)構(gòu)由住建委領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，負(fù)責(zé)審議、決策全委經(jīng)費(fèi)預(yù)算相關(guān)工作。

預(yù)算管理機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)務(wù)科，負(fù)責(zé)落實(shí)履行預(yù)算日常管理職能，組織與預(yù)算業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)日常工作，其他業(yè)務(wù)科室和事業(yè)單位應(yīng)配合預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的工作。

預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)為各業(yè)務(wù)科室和集中核算事業(yè)單位，執(zhí)行審批下達(dá)的預(yù)算。

第六條  預(yù)算編制。財(cái)務(wù)科根據(jù)區(qū)財(cái)政局下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)和填報(bào)要求，負(fù)責(zé)編制匯總部門預(yù)算。各科室、集中核算事業(yè)單位須根據(jù)所承擔(dān)的工作及年度工作計(jì)劃，按實(shí)際需求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地填制項(xiàng)目申報(bào)表和項(xiàng)目績效目標(biāo)表，提供相關(guān)依據(jù)，交財(cái)務(wù)科進(jìn)行匯總統(tǒng)一編制，再報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議審定后報(bào)區(qū)財(cái)政局。

對應(yīng)實(shí)行政府采購的商品、服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制政府采購項(xiàng)目預(yù)算。

第七條  預(yù)算指標(biāo)分解。財(cái)務(wù)科將區(qū)財(cái)政局批復(fù)的預(yù)算指標(biāo)分解、下達(dá)給相應(yīng)科室、事業(yè)單位。

第八條  預(yù)算支出管理。各預(yù)算執(zhí)行科室、集中核算事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際制定用款計(jì)劃和項(xiàng)目支出計(jì)劃。預(yù)算一經(jīng)確立和批復(fù)，原則上不予調(diào)整和追加。

 第九條  無預(yù)算指標(biāo)或者超預(yù)算指標(biāo)的事項(xiàng)，要先履行預(yù)算追加和調(diào)整程序，追加和調(diào)整申請程序?yàn)椋航訁^(qū)財(cái)政局的預(yù)算調(diào)整編報(bào)通知后，財(cái)務(wù)科及時(shí)通知有預(yù)算資金調(diào)整需求的科室、集中核算事業(yè)單位提供相關(guān)依據(jù)、預(yù)算金額等，先行申報(bào)到財(cái)務(wù)科匯總，再由財(cái)務(wù)科報(bào)經(jīng)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)同意后，報(bào)區(qū)政府審批。

第十條  決算和預(yù)算績效管理

（一）決算編制：經(jīng)費(fèi)報(bào)銷截止日期原則上為每年的12月18日（具體以區(qū)財(cái)政局每年通知關(guān)閉財(cái)政支付平臺的時(shí)間為準(zhǔn)）。財(cái)務(wù)科按照區(qū)財(cái)政局關(guān)于編報(bào)決算的要求，在認(rèn)真總結(jié)、分析年度預(yù)算執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)管理狀況的基礎(chǔ)上，編制年度決算。做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

財(cái)務(wù)科分析預(yù)決算差異原因，撰寫預(yù)算執(zhí)行結(jié)果報(bào)告，報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和行政主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，反饋給各預(yù)算執(zhí)行科室（單位），查找問題，進(jìn)行整改。

（二）預(yù)算績效管理：預(yù)算績效管理一般在預(yù)算項(xiàng)目按計(jì)劃完成后及時(shí)組織開展，對照項(xiàng)目責(zé)任科室、事業(yè)單位申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算資金時(shí)填報(bào)的項(xiàng)目績效目標(biāo)表所設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)值情況，進(jìn)行評價(jià)目標(biāo)值完成情況及取得的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益等。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法要科學(xué)合理、客觀公正。

預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果和評價(jià)報(bào)告要及時(shí)反饋給財(cái)務(wù)科、預(yù)算決策機(jī)構(gòu)，預(yù)算決策機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)科收到評價(jià)結(jié)果或評價(jià)報(bào)告后，要作為下一預(yù)算編制期間的重要參考；預(yù)算執(zhí)行科室、集中核算事業(yè)單位要針對評價(jià)報(bào)告中提及的問題建議進(jìn)行分析、整改。

預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)原則上由項(xiàng)目科室、事業(yè)單位自評，重大項(xiàng)目可委托中介機(jī)構(gòu)等第三方進(jìn)行評價(jià)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第三章 資金收取、支付管理

第十一條  罰沒款收取。執(zhí)法責(zé)任科室開具行政處罰決定書---被處罰單位按照處罰決定書確定的處罰金額到財(cái)務(wù)科開具政府非稅收入一般繳款書---被處罰單位到指定銀行將罰款繳入?yún)^(qū)財(cái)政開設(shè)的非稅收入專戶---被處罰單位憑銀行出具的繳款證明到財(cái)務(wù)科換取罰款收據(jù)。 

第十二條 配套費(fèi)

（一）XXX城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)（簡稱配套費(fèi)）征收管理執(zhí)行市政府關(guān)于配套費(fèi)征收的相關(guān)規(guī)定，主城區(qū)內(nèi)的配套費(fèi)均由市配套辦負(fù)責(zé)征收管理。區(qū)住建委受市配套辦委托，代辦部分配套費(fèi)征收工作，由財(cái)務(wù)科安排專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)相關(guān)代征工作。

（二）全額繳納配套費(fèi)：由申報(bào)單位向財(cái)務(wù)科提供建設(shè)規(guī)范許可證等相關(guān)資料，經(jīng)辦人審核資料并按相關(guān)文件規(guī)定計(jì)算應(yīng)繳金額---財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人簽字審核---分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審定---企業(yè)按審定金額將配套費(fèi)繳入市財(cái)政開設(shè)的配套費(fèi)專用賬戶---財(cái)務(wù)科憑企業(yè)提供的銀行劃款憑據(jù)并通過配套費(fèi)網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)查詢核查款項(xiàng)是否到賬---財(cái)務(wù)科經(jīng)辦人開具配套費(fèi)已繳納正式手續(xù)。

（三）減、免、緩規(guī)定：凡需申請減、免、緩配套費(fèi)政策的項(xiàng)目，由申報(bào)單位直接到市配套費(fèi)辦理窗口進(jìn)行辦理。

（四）財(cái)務(wù)科在為企業(yè)出具辦理施工許可和竣工備案的配套費(fèi)辦理完結(jié)證明手續(xù)時(shí)，必須核查企業(yè)是否有市配套辦出具的配套費(fèi)辦理完結(jié)書。

第十三條  民工保證金

（一）收取

由業(yè)務(wù)科室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定，對需繳納民工保證金的企業(yè)（或單位）計(jì)算出應(yīng)繳納的金額，然后到財(cái)務(wù)科出納處辦理繳款。

（二）退還

1、退還民工保證金本金：退款單位向業(yè)務(wù)科室提出退款申請---民工保證金會計(jì)核查該項(xiàng)目民工保證金賬上余額情況并簽字---業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及其分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核是否符合退還政策規(guī)定----財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人對退款手續(xù)和資料齊全情況進(jìn)行審查并簽字---分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對是否同意退款進(jìn)行審批簽字---退款單位到財(cái)務(wù)科出納處辦理退款。

企業(yè)在提出申請退還民工保證金時(shí)，應(yīng)提供由住建委出具的繳納民工保證金的收據(jù)原件備查。

2、退還利息：退還企業(yè)繳納的民工保證金利息時(shí)，由財(cái)務(wù)科出納按同期銀行存款活期利息計(jì)算后與民工保證金本金一并支付。

第十四條  安全文明措施費(fèi)

根據(jù)安全文明措施費(fèi)的管理規(guī)定，自2015年5月起，區(qū)住建委不再收取安全文明措施費(fèi)，在此之前收取進(jìn)行統(tǒng)一管理的安全文明措施費(fèi)，由申請退款單位向安管站提出退款申請，安管站具體經(jīng)辦退費(fèi)事宜，安全文明措施費(fèi)會計(jì)需核查賬上余額情況并簽字，安管站負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人、住建委分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，住建委分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后退款。

企業(yè)在提出申請退還安全文明措施費(fèi)時(shí)，應(yīng)提供由區(qū)住建委出具的繳納安全文明措施費(fèi)的收據(jù)原件備查。

安全文明措施費(fèi)退款時(shí)不計(jì)算利息。

第十五條  經(jīng)費(fèi)管理

（一）工資、保險(xiǎn)等人員經(jīng)費(fèi)審批及辦理流程

工資、保險(xiǎn)等須經(jīng)區(qū)人社局審核的人員經(jīng)費(fèi)，由人事干部按區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局相關(guān)規(guī)定制表，經(jīng)區(qū)人社局等部門審核通過后按相關(guān)規(guī)定直接發(fā)放。

不經(jīng)過區(qū)人社局審核而由單位自發(fā)的相關(guān)人員經(jīng)費(fèi)支出，由人事干部按相關(guān)規(guī)定制表，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人審核、單位分管人事工作領(lǐng)導(dǎo)審核、單位分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后支付。

（二）日常經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批及辦理流程

1、經(jīng)辦人員：負(fù)責(zé)填制支付審批（費(fèi)用報(bào)銷）單，填寫單據(jù)應(yīng)做到簡單明了、寫明事由及決策依據(jù)。負(fù)責(zé)收集與支付事項(xiàng)相關(guān)的票據(jù)和證明資料，并在外來原始憑證背書，對其真實(shí)性、合規(guī)性、完整性負(fù)責(zé)。

（1）工程進(jìn)度款支付需收集的資料：①第一次付款提供工程合同、中標(biāo)結(jié)果（原件）；②經(jīng)現(xiàn)場代表、監(jiān)理、跟審單位審核的進(jìn)度款支付報(bào)告（原件）；③對方單位開具的發(fā)票；④其它與該項(xiàng)支出相關(guān)的資料。

其中：工程合同、工程發(fā)票、經(jīng)甲方簽字確認(rèn)的進(jìn)度完成情況必須提供，其它資料如有則必須提供，即如有監(jiān)理則必須提供監(jiān)理單位的審核報(bào)告，如沒有監(jiān)理則不需提供監(jiān)理單位的審核報(bào)告。

（2）貨物、服務(wù)采購貨款支付需收集的資料：①第一次付款提供采購合同、中標(biāo)結(jié)果（原件）；②送貨、收（驗(yàn)）貨資料；③供貨單位開具的發(fā)票、銷貨清單；④其它與該項(xiàng)采購支出相關(guān)的資料。

（3）零星費(fèi)用報(bào)銷需收集的資料：①對方單位開具的合規(guī)發(fā)票；②其它與該項(xiàng)費(fèi)用支出相關(guān)的資料。

（4）差旅費(fèi)報(bào)銷：①出差審批單、機(jī)票、車票、住宿費(fèi)發(fā)票等原始憑證；②住宿費(fèi)、機(jī)票按規(guī)定需通過公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算，并提供公務(wù)卡消費(fèi)小票；③機(jī)票需使用公務(wù)卡在政府采購機(jī)票管理網(wǎng)站（app.gpticket.org）購買；其它方式購買機(jī)票的，在報(bào)銷時(shí)必須提供政府采購機(jī)票管理網(wǎng)站下載的出行日期同班飛機(jī)機(jī)票市場價(jià)格截圖等書面材料，以證明其低于購票時(shí)點(diǎn)的政府采購優(yōu)惠票價(jià)。

（5）公務(wù)接待報(bào)銷：①政務(wù)公函；②公務(wù)接待審批單；③按規(guī)定使用公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算；④對方單位提供的消費(fèi)發(fā)票，公務(wù)卡支付需提供公務(wù)卡消費(fèi)小票。

（6）保證金退還及支取：①本單位開具給退款單位的原始收據(jù)及復(fù)印件；②與退取該保證金相關(guān)的其它佐證資料。

（7）其他注意事項(xiàng)：

①收款單位、開票單位、貨物或勞務(wù)提供單位需一致；

②發(fā)票抬頭簡稱：XXX住房城鄉(xiāng)建委；

③費(fèi)用報(bào)銷、貨款支付按規(guī)定通過公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

2、承辦科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核支出（報(bào)銷）事項(xiàng)的真實(shí)性、合規(guī)性、資料是否完整等，并簽署意見。

3、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)審核支出（報(bào)銷）事項(xiàng)的真實(shí)性、合規(guī)性、資料收集是否完整等，并簽署意見。

4、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核支出（報(bào)銷）事項(xiàng)預(yù)算資金來源，單據(jù)填制是否規(guī)范、資料收集是否完整等，并簽署意見。

5、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：對支出（報(bào)銷）事項(xiàng)進(jìn)行審批并簽署意見。

6、單筆支出（報(bào)銷）金額1萬元以上報(bào)住建委主任核簽；單筆支出（報(bào)銷）金額5萬元以上報(bào)住建委黨委會集體研究同意后送住建委主任核簽。

經(jīng)單位內(nèi)控程序簽訂項(xiàng)目合同的項(xiàng)目，資金支付時(shí)按合同約定條款進(jìn)行，不再報(bào)黨委會審議。

7、出納人員憑簽批要素齊全的資料辦理款項(xiàng)支付（報(bào)銷）。對附件資料不齊，簽批要素不全的，應(yīng)要求經(jīng)辦人進(jìn)行補(bǔ)充完善。

（三）“三公”經(jīng)費(fèi)管理

1、公務(wù)接待費(fèi)管理

公務(wù)接待應(yīng)本著從節(jié)約出發(fā)、實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格控制在年初的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算額度內(nèi)開支。公務(wù)接待必須填寫《XXX住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會公務(wù)接待審批表》。公務(wù)接待用餐一般應(yīng)安排在食堂吃工作餐，涉及招商引資或其它重要接待事項(xiàng)確須在外面用餐或住宿的，需事先向單位分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請示，并優(yōu)先安排在區(qū)政府定點(diǎn)接待酒店進(jìn)行食、宿，相關(guān)食宿標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)政、紀(jì)檢等部門適時(shí)的相關(guān)公務(wù)接待要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、公務(wù)用車管理

公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)須在年初的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算額度內(nèi)開支，公務(wù)用車購置必須按區(qū)政府相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。

3、公費(fèi)出國管理。原則不安排公費(fèi)出國，特殊情況按區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)規(guī)定審批后辦理。

（四）差旅費(fèi)管理

差旅費(fèi)管理執(zhí)行XXX財(cái)政局印發(fā)的《XXX區(qū)直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》的通知和區(qū)住建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XXX財(cái)政局XXX機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心關(guān)于規(guī)范差旅伙食費(fèi)和出差地交通費(fèi)收繳管理的通知》的通知相關(guān)規(guī)定。

第四章  銀行印鑒管理

第十六條　住建委機(jī)關(guān)和集中核算事業(yè)單位開設(shè)的所有銀行賬戶，留單位財(cái)務(wù)專用章和單位法定代表人或其授權(quán)的人印鑒章。

第十七條　印鑒保管和使用。銀行印鑒實(shí)行專人負(fù)責(zé)，分人分印管理。任何人不能在任何時(shí)間、以任何理由一人保管全套銀行印鑒。

第五章　財(cái)務(wù)票據(jù)管理

第十八條　財(cái)務(wù)科是財(cái)務(wù)票據(jù)的主管科室，負(fù)責(zé)全委財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放、核銷、稽查和監(jiān)管工作。任何單位和個(gè)人不得自行印制、發(fā)放、出售、承印財(cái)務(wù)票據(jù)以及使用非財(cái)務(wù)票據(jù)以外的其他收費(fèi)票據(jù)。

第十九條　財(cái)務(wù)票據(jù)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)向區(qū)財(cái)政局或稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)購，財(cái)務(wù)科要建立票據(jù)使用、回收、核銷登記薄，并指定一名財(cái)務(wù)票據(jù)專管員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用及管理。

第六章　內(nèi)部崗位牽制制度

第二十條　財(cái)務(wù)人員工作職務(wù)的分工上嚴(yán)格分離。會計(jì)、出納工作崗位分別設(shè)立，相互不得兼任。會計(jì)崗負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和集中核算事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)的記賬工作，出納崗負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和集中核算事業(yè)單位的現(xiàn)金、銀行存款收、支業(yè)務(wù)工作，一人一崗，各負(fù)其責(zé)，相互制約。會計(jì)、出納崗位應(yīng)定期輪換。

第二十一條　出納員只負(fù)責(zé)銀行存款和現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)，不得兼管稽核，會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。會計(jì)每月定期與出納進(jìn)行對賬，年底進(jìn)行徹底的盤點(diǎn)清查，核對現(xiàn)金金額與實(shí)際庫存金額是否相符，核對銀行存款帳與銀行對賬單是否相符，保證資金的安全完整。

第二十二條　設(shè)立內(nèi)部審計(jì)小組，由住建委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財(cái)務(wù)科相關(guān)人員為組員。內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)住建委黨委的安排組織對住建委機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位開展內(nèi)部審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)工作可委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)實(shí)施。

第七章  附   則

篇9

關(guān)鍵詞：公務(wù)卡 推行意義 改進(jìn)措施

On significance of Business Card Application in Higher Vocational Colleges

Abstract: This paper expounds the significance of business card application in higher vocational colleges, and the problems and improvement measures in the process of its implementation.

Key words: business card; significance of implementation; improvement measures

為了進(jìn)一步深化國庫集中收付制度改革，為了規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理，提高公務(wù)支出透明度，為了切實(shí)減少公務(wù)支出中的現(xiàn)金提取和使用，控制現(xiàn)金流量與現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)，為了簡化單位財(cái)務(wù)結(jié)算與報(bào)銷流程，全省行政事業(yè)單位都在推進(jìn)公務(wù)卡制度改革。高職院校作為實(shí)行國庫集中支付的地方財(cái)政預(yù)算單位，也納入公務(wù)卡制度改革范圍。筆者認(rèn)為高職院校推行公務(wù)卡制度是實(shí)行國庫集中收付制度的組成部分，對院校內(nèi)部控制中業(yè)務(wù)層面的資金活動控制，是建立內(nèi)部控制中的反舞弊機(jī)制。

一．公務(wù)卡的概念

公務(wù)卡，分為個(gè)人公務(wù)卡和單位公務(wù)卡，是指金融機(jī)構(gòu)為行政事業(yè)單位及其在職職工發(fā)放的主要用于日常公務(wù)活動開支的具有財(cái)政財(cái)務(wù)管理屬性和一定授信消費(fèi)額度和透支免息期的貸記卡。, 公務(wù)卡是為深化國庫集中支付制度改革的一種將財(cái)政財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代金融工具結(jié)合起來的創(chuàng)新性銀行卡產(chǎn)品。是一種信用支付工具。持卡人要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。日常公務(wù)支出主要是零星和小額的商品服務(wù)支出。單位卡可根據(jù)本單位業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理需要自行決定是否開設(shè)，個(gè)人公務(wù)卡在職職工原則上都應(yīng)開設(shè)。

二．高職院校實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算的意義

1.公務(wù)卡的推行有利于財(cái)政資金公務(wù)支出公開、透明，深化公共財(cái)政改革，提高財(cái)政管理水平，同時(shí)，推行公務(wù)卡也是防治腐敗和減少公務(wù)人員違法違規(guī)行為的重要舉措，是建立一種內(nèi)部控制中的反舞弊機(jī)制。

當(dāng)前，國家對高校的所有財(cái)政性資金都納入國庫單一賬戶體系管理，支出通過財(cái)政收付局直接支付給商品和勞務(wù)供應(yīng)者或用款單位的一項(xiàng)國庫管理制度。實(shí)行公務(wù)卡這種電子化的結(jié)算手段，是將國庫集中支付系統(tǒng)和公務(wù)卡信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，可以把公務(wù)卡刷卡消費(fèi)的所有信息，真實(shí)、全面地記錄下來，通過國庫集中支付系統(tǒng)對每筆公務(wù)支出進(jìn)行跟蹤和查詢，提高了管理效率，提高了公務(wù)支出的透明度，能有效地防范和杜絕虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)假發(fā)票、虛開發(fā)票多報(bào)賬的現(xiàn)象發(fā)生。 【2】

2、公務(wù)卡的推行有利于提高高職院校工作效率和財(cái)務(wù)管理水平

推行公務(wù)卡結(jié)算方式，能不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，有利于預(yù)算單位用款及時(shí)和便利。傳統(tǒng)的支付方式下，辦事人員需預(yù)先找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理借款手續(xù)，取得轉(zhuǎn)賬支票或現(xiàn)金，拿到發(fā)票后再找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)賬、沖個(gè)人借款，手續(xù)較為繁瑣。推行公務(wù)卡結(jié)算，辦事人員可以預(yù)先通過銀行給予的信用額度進(jìn)行公務(wù)支出，免除借款程序，簡化了高職院校的報(bào)銷流程，大大減少了公用支出的現(xiàn)金支付。不僅為財(cái)務(wù)工作人員帶來許多便利，還降低了管理成本，有利于對公務(wù)支出行為監(jiān)督，提高了工作效率。

3、公務(wù)卡的推行有利于控制資金管理風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)金是流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)，單位提取現(xiàn)金的具體用途和使用情況財(cái)政部門無法監(jiān)管，許多財(cái)務(wù)人員對現(xiàn)金的業(yè)務(wù)沒有嚴(yán)格按規(guī)章制度的要求來執(zhí)行，長期以來，一些預(yù)算單位存在大量提取和使用現(xiàn)金現(xiàn)象，存在一定的現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)金活動內(nèi)部控制不到位，最容易出現(xiàn)問題，，容易誘發(fā)小金庫、賬外賬甚至腐敗問題。推行公務(wù)卡制度，逐步以公務(wù)卡結(jié)算取代傳統(tǒng)的現(xiàn)金結(jié)算，使每一筆公務(wù)支出有跡可查，減少了現(xiàn)金支付，從制度上封殺“小金庫”，杜絕了假鈔，提高了辦事人員無需再攜帶大量現(xiàn)金進(jìn)行公務(wù)支出的便利和安全，簡化了財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)人員的工作量?！?】

4、公務(wù)卡的推行提高了高職院校的資金使用效益

教職工使用公務(wù)卡進(jìn)行公務(wù)消費(fèi)，實(shí)質(zhì)上是使用信用額度進(jìn)行結(jié)算，是銀行為高職院校提供了透支免息期內(nèi)無息的短期信用貸款，不需辦理抵押、擔(dān)保等借款手續(xù)，，減少了高職院校現(xiàn)有的資金占用，提高了資金使用效益?！?】

5. 有利于促進(jìn)我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

公務(wù)卡在高職院校等行政事業(yè)單位的推廣和普及，有利于銀行、銀聯(lián)公司積極改善公務(wù)卡受理環(huán)境，加大pos機(jī)投放力度，優(yōu)化跨行交易網(wǎng)絡(luò)，提高系統(tǒng)管理能力，在網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)上為公務(wù)卡的使用創(chuàng)造順暢、便捷的條件。有利于調(diào)動廣大商戶受理銀行卡和加強(qiáng)對商戶收銀人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的積極性，促進(jìn)個(gè)人誠信體系和社會信用體系的建立和健全。公務(wù)卡完善了銀行卡的品種和功能，有利于發(fā)揮信用卡擴(kuò)大消費(fèi)信貸、拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的作用；拓展了金融業(yè)務(wù)空間，增加了銀行業(yè)的業(yè)務(wù)收益，有利于增強(qiáng)國內(nèi)銀行業(yè)的競爭力，進(jìn)一步促進(jìn)我國銀行卡業(yè)的發(fā)展。

三、公務(wù)卡在高職院校推行效果分析

高職院校在各部門、各單位的積極配合下推行了公務(wù)卡結(jié)算制度，但公務(wù)卡推行進(jìn)度緩慢，效果并不理想，在推行、使用過程中存在以下問題：

1、教職工對公務(wù)卡的認(rèn)知度不高，公務(wù)卡使用頻率較低

一是高職院校教職工人數(shù)較多，一線教師公務(wù)消費(fèi)的次數(shù)較少，金額較小，覺得與自己不太相關(guān)，不愿主動了解公務(wù)卡的有關(guān)知識，受傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的影響，不愿辦理公務(wù)卡，即使辦理了也多是睡眠卡。二是報(bào)銷手續(xù)的辦理、付款需一定的時(shí)間，受公務(wù)卡還款免息期的時(shí)間限制，教職工還不太習(xí)慣這種時(shí)間約束，不自覺地存在抵觸情緒；【1】三是公務(wù)卡制度執(zhí)行缺乏剛性，教職工認(rèn)為辦不辦公務(wù)卡都可報(bào)銷，辦理公務(wù)卡積極性不高。

2、刷卡網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)滯后 ，結(jié)算范圍有限

高職院校公務(wù)卡的結(jié)算范圍為日常零星和小額的公務(wù)支出，包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)等，受單位財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)觀念的影響，教職工愿意到一些相對便宜的餐館、酒店、個(gè)體工商戶進(jìn)行公務(wù)支出，這些公務(wù)支出涉及的商戶，規(guī)模較大的規(guī)范的設(shè)立了pos機(jī)，規(guī)模較小的沒有設(shè)立POS機(jī)，即使有也不愿刷銀聯(lián)卡交易更愿意現(xiàn)金結(jié)算。高職院校招生受生源影響，招生差旅涉及人數(shù)多、金額大，多在中小城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后、偏遠(yuǎn)的地方，那里POS機(jī)覆蓋率不足，持卡不能消費(fèi)。

3、未建立有效的公務(wù)卡管理制度 ，公務(wù)卡制度執(zhí)行乏力，公務(wù)卡結(jié)算流于形式【2】

由于公務(wù)卡正處于推行階段，有一個(gè)適應(yīng)的過程，各高職院校的有關(guān)公務(wù)卡管理制度還未建立或不完善。主要原因：一是公務(wù)卡使用率低，建立有關(guān)公務(wù)卡的管理制度不積極；二是受公務(wù)卡使用范圍的局限性，許多高職院校并沒有建立剛性的公務(wù)卡執(zhí)行制度，三是公務(wù)卡制度不完善或流于形式，財(cái)務(wù)人員審核報(bào)銷過程中存在較大的主觀隨意性。

四、完善公務(wù)卡推行的建議

1、加大宣傳力度，擴(kuò)大刷卡群體。

高職院校要抓好教職工的宣傳工作。一是引導(dǎo)教職工了解推行公務(wù)卡的目的和意義，熟悉公務(wù)卡的基本屬性,和一些相關(guān)條款，如辦理公務(wù)卡實(shí)行免費(fèi)開卡、免收年費(fèi)、免擔(dān)保、到期免費(fèi)換卡，具有不超過5萬元的各等級的信用透支額度和20-56天的透支免息期等優(yōu)惠服務(wù)，如到期未還如何計(jì)算滯納金，公務(wù)卡遺失應(yīng)怎樣及時(shí)掛失等相關(guān)條款。二是引導(dǎo)教職工原則上優(yōu)先確保在具刷卡條件的商戶進(jìn)行公務(wù)消費(fèi)，不用墊付現(xiàn)金，讓教職工切實(shí)感受到使用公務(wù)卡結(jié)算方便、快捷、安全，自覺、自愿辦理。三是引導(dǎo)教職工在使用中規(guī)范用卡行為，樹立良好的信用意識。

2、提高公務(wù)卡結(jié)算環(huán)境，擴(kuò)大公務(wù)卡結(jié)算范圍

隨著公務(wù)卡的進(jìn)一步推廣，結(jié)算范圍更廣，政府、銀行等相關(guān)部門之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，加強(qiáng)受理市場建設(shè)，一是要合理布放，加大POS機(jī)具的投放力度，努力加快和提高縣城集鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地方、公務(wù)支出集中行業(yè)領(lǐng)域的銀行卡受理商戶的發(fā)展工作和普及率，改變目前受理市場發(fā)展不均衡的狀況；二是要加快建立公務(wù)卡支持信息系統(tǒng)，滿足高職院校等預(yù)算單位公務(wù)消費(fèi)數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)核算等需求，四是 加強(qiáng)宣傳，提高服務(wù)意識，及時(shí)以約定的方式向持卡人提供消費(fèi)及還款信息，依法保護(hù)持卡人消費(fèi)信息的私密性，維護(hù)持卡人的合法權(quán)益，讓更多的商戶和持卡人感覺到信用卡的便捷、安全，提高公務(wù)卡的使用率，并自覺提高信用意識。

3、加強(qiáng)公務(wù)卡管理

高職院校應(yīng)與公務(wù)卡銀行簽訂公務(wù)卡結(jié)算服務(wù)協(xié)議，明確雙方相關(guān)權(quán)力和義務(wù)，公務(wù)卡的辦理、發(fā)放應(yīng)有專人管理，并進(jìn)行登記。持卡人應(yīng)是高職院校在編在冊的正式員工，并根據(jù)所在單位的具體情況和銀行提供的信用狀況合理制定個(gè)人和單位公務(wù)卡授信額度。在編在冊的教職工辭職或調(diào)離時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面通知銀行。單位卡的使用管理要按照內(nèi)部財(cái)務(wù)控制規(guī)范的要求，要建立事前報(bào)批制度。

4、完善高職院校財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，使財(cái)務(wù)審核工作有據(jù)可依

篇10

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。那么關(guān)于財(cái)務(wù)的上半年工作總結(jié)范本有哪些呢?下面是小編為大家?guī)淼?021財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)報(bào)告范本五篇，歡迎大家查閱!

2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)1回顧上半年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了上半年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會計(jì)管理方面

1.資產(chǎn)管理：我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。

認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。

2.債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3.監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。

(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。

4.貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2我作為財(cái)務(wù)工作人員，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，夯實(shí)措施，創(chuàng)新觀念，優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持以客戶為中心，加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)核算水平，減少差錯(cuò)事故發(fā)生，以下是我在20__上半年的工作總結(jié)。

一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成

市場經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競爭，可以說是服務(wù)的競爭。服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽(yù)，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。樹立顧客就是上帝的服務(wù)理念，做到來有迎聲走有送聲，使顧客有賓至如歸的親切感。

以客戶為中心，按照先外后內(nèi)，先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序，不斷改進(jìn)服務(wù)技巧，提高業(yè)務(wù)處理速度，為客戶提供服務(wù)，以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏。

實(shí)行全天營業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶一樣對待。

推行上門服務(wù)。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對煙草公司、__超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。

二、強(qiáng)化責(zé)任管理，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)核算質(zhì)量

進(jìn)行登記責(zé)任人劃分，并對財(cái)務(wù)憑證要素、財(cái)務(wù)帳簿裝訂、財(cái)務(wù)報(bào)表、微機(jī)管理、財(cái)務(wù)檢查等工作劃分明細(xì)，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管、件件有著落。

財(cái)務(wù)人員不斷進(jìn)行崗位練兵，通過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，全面提高自身素質(zhì)。今年我社財(cái)務(wù)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中，發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，以老帶新，以熟帶生，互幫互學(xué)，相互協(xié)作，保證工作不脫節(jié)。

規(guī)范操守行為，改進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)，以適應(yīng)新形勢的需要。正確使用財(cái)務(wù)科目和帳戶，按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);按時(shí)對傳票、帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂，保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對，按旬進(jìn)行聯(lián)行對帳，按季發(fā)送余額對帳單，力爭達(dá)到“五無”、“六相符”;及時(shí)上報(bào)項(xiàng)電和報(bào)表，實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò);嚴(yán)格財(cái)務(wù)檔案管理，按照法定程序辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱。

三、時(shí)刻樹立安全意識，加強(qiáng)“三防一?！惫ぷ?/p>

我社作為金融單位，身處鬧市，人員流量大，情況復(fù)雜，財(cái)務(wù)人員時(shí)刻不忘安全。積極做好防搶演練，堅(jiān)持“四雙”制度，嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生。并且經(jīng)常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)。同時(shí)對內(nèi)做好崗位制約和財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持印、押、證分管，營業(yè)終了入庫保管。及時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

回顧上半年，我社的財(cái)務(wù)人員在工作量成倍增長、人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的情況下，忠于職守，盡職盡責(zé)，任勞任怨，勤奮工作，以改革的精神，對外加強(qiáng)服務(wù)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，對內(nèi)加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)管理方式，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但同形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，財(cái)務(wù)核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級單位要求，財(cái)務(wù)核算水平還有待提高。在以后的工作中，我社財(cái)務(wù)人員將加倍努力，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，忘我工作，為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗。

2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)3一、依照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好會計(jì)核算

認(rèn)真做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。

在日常業(yè)務(wù)工作中，從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從資金計(jì)劃的安排，到工程項(xiàng)目款的撥付等，都能認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度。

財(cái)務(wù)科對各類票據(jù)首先進(jìn)行初審，對不合規(guī)、不合法的原始單據(jù)及時(shí)指出，對記錄不準(zhǔn)確、不完整的票據(jù)，要求經(jīng)辦人及時(shí)的更正補(bǔ)充，所有的報(bào)銷憑單都詳細(xì)注明了經(jīng)辦人及業(yè)務(wù)發(fā)生事由等。

票據(jù)的審核，保證了會計(jì)憑證資料的規(guī)范，保證了會計(jì)信息的真實(shí)，發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。

二、做好資金管理和資產(chǎn)清查

認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和庫存情況，根據(jù)單位的資金需要及時(shí)做好資金籌措工作，在資產(chǎn)管理方面，對單位新購置的、新增資產(chǎn)及時(shí)入帳登記，對年久失修的，確需核銷報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了核銷登記。

在日常工作中，財(cái)務(wù)室組織專人對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的清查登記，對各類財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了實(shí)地盤點(diǎn)，核對庫存現(xiàn)金、銀行存款，

資產(chǎn)管理做到心中有數(shù)，實(shí)物登記到人，做到賬實(shí)相符，賬賬相符，賬憑相符。

三、積極同上級主管部門聯(lián)系和溝通，規(guī)范各項(xiàng)工作

同上級相關(guān)部門積極配合，在各類專項(xiàng)資金報(bào)帳工作中，按照財(cái)務(wù)報(bào)帳制度和會計(jì)工作要求規(guī)范報(bào)帳程序，積極準(zhǔn)備各類報(bào)帳原始憑證及資料，

完成了各類專項(xiàng)資金的報(bào)賬，做到?？顚Ｓ?，無違反財(cái)務(wù)制度情況。

四、按時(shí)完成工程財(cái)務(wù)決算編制工作

積極參與工程項(xiàng)目施工管理，根據(jù)工程的實(shí)際完成情況按時(shí)完成工程財(cái)務(wù)決算編制工作，對基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了詳盡的審核、校對，

并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作，為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)工作。

五、防汛物料的儲備

防汛物資實(shí)行專人管理，今年汛前對防汛物資倉庫進(jìn)行了整理、對各類防汛料物堆放進(jìn)行了歸類，防汛物資儲備情況進(jìn)行定期檢查核對，做到料物堆放整齊有序，

帳物相符，加強(qiáng)了庫房的管理，嚴(yán)格出入庫的登記手續(xù)。

按照防汛資金安排對防汛鉛絲進(jìn)行了補(bǔ)充，確保了防汛物料的充足

六、按時(shí)完成職工醫(yī)保、住房公積金等業(yè)務(wù)辦理

完成了職工醫(yī)療保險(xiǎn)，住房公積金，養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦理和年審工作，職工大保險(xiǎn)的收繳工作，及時(shí)上報(bào)退休老同志新同志的三金材料。

今年4月份參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)和公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)技能，為更好為職工的三金辦理提供了更有力的保障。

七、工作中的不足

財(cái)務(wù)知識，財(cái)務(wù)的規(guī)范管理及運(yùn)作，財(cái)務(wù)知識在日常業(yè)務(wù)中的應(yīng)用等不能適應(yīng)社會的日益發(fā)展的需要。

自足自滿情緒等問題。

八、下半年工作目標(biāo)

加強(qiáng)科室人員職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，克服浮躁自滿情緒，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

不斷地學(xué)習(xí)和深化業(yè)務(wù)技能，首先要完成會計(jì)從業(yè)證得考取，做一個(gè)合格的財(cái)會人員，在本職崗位上默默奉獻(xiàn)，為單位把好財(cái)務(wù)關(guān)，理好財(cái)。

2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫___的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了___的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的.一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)5在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財(cái)務(wù)會計(jì)工作崗位上取得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的財(cái)務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下：

一、20__上半年工作總結(jié)

(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作，履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá)。同時(shí)，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報(bào)表，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績，我覺得有以下幾點(diǎn)原因：

1、思想上。

一心做好財(cái)務(wù)工作，一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷耄兄餐囊粋€(gè)信念，愛公司如愛家，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。

2、工作態(tài)度上。

要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報(bào)表和會計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真，無差無漏，有根有據(jù)。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。

要將會計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，將自身知識與會計(jì)工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題

財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。

(四)公司財(cái)務(wù)部工作績效的評估

我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

(五)對公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對于公司或財(cái)務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1、條件允許的情況下，開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、__軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí)，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

二、20__上半年工作計(jì)劃

20__年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)和諧發(fā)展為措施，針對財(cái)務(wù)部管理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。

不斷的反省與總結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。

配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

5、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。

6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評辦法，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度。

20__年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算。