導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑工程技術(shù)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；施工階段

一、建筑工程技術(shù)管理的定義

工程技術(shù)管理指在科學(xué)方法和管理職能的基礎(chǔ)上，開展技術(shù)工作，按照國(guó)家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，以構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)秩序，確保整個(gè)生產(chǎn)過程，滿足技術(shù)規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的工程項(xiàng)目目標(biāo)，合理安排工程施工計(jì)劃進(jìn)度，以保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程安全有序的進(jìn)行，從而達(dá)到確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、控制造價(jià)及縮短工期的目的。

1、施工人員的管理

施工人員作為施工行為的主體，對(duì)保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理：應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹立質(zhì)量意識(shí)，只有管理人員在工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工畔一絲不茍，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。

2、材料質(zhì)工得控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

3、資料的管理

對(duì)工程項(xiàng)目管理，除材料、機(jī)械設(shè)備、人員管理外，還有個(gè)非常重要的問題就是資料管理，任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中要對(duì)這些資料歸類存檔，如有遺漏，應(yīng)及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，避免給項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作帶來不必要的麻煩。

4、工程進(jìn)度與質(zhì)量控制

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行，但現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專檢，聯(lián)檢，通過層層檢查，驗(yàn)收后方可允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

二、建筑工程中技術(shù)管理的意義

1、技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平

施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。

技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序；其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行；其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問題，

有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對(duì)合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。

科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過程中的技術(shù)管理。通過對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中。科學(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。

結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

三、建筑工程中技術(shù)管理的方法

1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度；工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；施工質(zhì)量管理制度；材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度；工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

2、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵字】建筑工程；技術(shù)特點(diǎn)；發(fā)展方向

面對(duì)國(guó)家城市化建設(shè)推進(jìn)步伐的不斷加速，建筑行業(yè)在進(jìn)行施工操作中為了提高技術(shù)操作水平以及建筑施工質(zhì)量，不斷的優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)，采用先進(jìn)管理方式，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，才能夠使我國(guó)建筑工程技術(shù)的發(fā)展得到保證。面對(duì)社會(huì)上涌現(xiàn)的大量建筑工程技術(shù)優(yōu)秀人才，他們已經(jīng)成功的為各企業(yè)內(nèi)部輸入了新鮮的血液，為建筑工程技術(shù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)技術(shù)支持。本文將對(duì)建筑工程技術(shù)的發(fā)展以及存在的一些特點(diǎn)進(jìn)行淺析。

一、建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)

建筑工程技術(shù)的合理使用是建筑行業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個(gè)重要組成部分。面對(duì)當(dāng)前建筑工程行業(yè)內(nèi)部激烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，不少企業(yè)由于無(wú)法完成技術(shù)的更新?lián)Q代，或者不能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握大量的新型建筑工程技術(shù)，最終還是被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所驅(qū)逐、淘汰。所以，建筑行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)之一就是了解建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)，可以在短時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行消化吸收，將建筑工程技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮到最大，以下將對(duì)建筑工程技術(shù)所存在的一些特點(diǎn)進(jìn)行分析。

1.1覆蓋面廣泛

建筑工程技術(shù)主要包括土建、采暖、衛(wèi)生、煤氣工程、電梯和消防四個(gè)方面。每個(gè)部分又都包含若干學(xué)科的理論知識(shí)以及各學(xué)科之間的交叉知識(shí)。學(xué)校開設(shè)的相關(guān)主干課程包括建筑識(shí)圖與建筑構(gòu)造、建筑材料、建筑工程測(cè)量、建筑設(shè)備、土木工程力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑施工、建筑工程造價(jià)、建筑施工項(xiàng)目管理、廣聯(lián)達(dá)、建筑CAD資料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)等等。專業(yè)的技術(shù)人員除了需要熟練掌握這一系列的專業(yè)知識(shí)外，還需要對(duì)與建筑工程相關(guān)的一些邊緣學(xué)科有所了解，例如建筑材料學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)等等，通過對(duì)建筑施工過程的總體設(shè)計(jì)所需的所有技術(shù)有所掌握，才能在實(shí)際的工作中游刃有余的進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

1.2專業(yè)性較強(qiáng)

建筑工程技術(shù)是一門專業(yè)性非常強(qiáng)的技術(shù)手段，所有的從業(yè)人員需要經(jīng)過多年的培養(yǎng)，并且在學(xué)習(xí)過程中掌握相當(dāng)豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)，以及在實(shí)踐練習(xí)時(shí)能夠?qū)λ璧木唧w技術(shù)做出專業(yè)、準(zhǔn)確的判斷。建筑工程技術(shù)在實(shí)際工作中需要做到科學(xué)化、規(guī)范化管理，這些都不是外行人員可以輕易操作的。建筑工程技術(shù)由于涵蓋領(lǐng)域非常廣泛，從業(yè)人員需要經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，才能由基礎(chǔ)到高端逐步掌握各種工程技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)自身工作能力的完善和提高。

1.3知識(shí)型技術(shù)

建筑工程技術(shù)這一行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該歸納為知識(shí)型技術(shù)行業(yè)。從業(yè)人員需要接受高等專業(yè)教育，并獲得相關(guān)專業(yè)的從業(yè)技能證書，才能有資格在這一行業(yè)工作。對(duì)這一行業(yè)所需技術(shù)的掌握，需要工作人員具備一定的知識(shí)水平，才能深刻理解各種技術(shù)的基本原理和核心內(nèi)涵，特別是涉及到一些國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)手段，工作人員更應(yīng)該能夠準(zhǔn)確理解各種外語(yǔ)文獻(xiàn)或說明書中所提到的各種操作技巧，以實(shí)現(xiàn)參考借鑒的目的。

1.4更新速度較快

隨著我國(guó)各行各業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程技術(shù)的進(jìn)步也在很大程度上得到了提高。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的影響力逐漸擴(kuò)大，以及我國(guó)改革開放的程度不斷加深和與世界其他各國(guó)的聯(lián)系不斷緊密，這些因素都在很大程度上促使我國(guó)的建筑工程技術(shù)不斷的吸收到先進(jìn)國(guó)家的高端技術(shù)手段，并引進(jìn)了許多非常先進(jìn)的設(shè)備、儀器，使我國(guó)的建筑工程技術(shù)行業(yè)發(fā)展速度大大提高，技術(shù)更新?lián)Q代也有了質(zhì)的飛躍。

二、建筑工程技術(shù)的發(fā)展方向

面對(duì)科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、智能化技術(shù)等大量先進(jìn)技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展建設(shè)中，合理的使用這些先進(jìn)的科學(xué)化智能技術(shù)，將促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，使建筑工程技術(shù)得到完善的優(yōu)化改良。在當(dāng)前社會(huì)不斷提出新理念、新概念的前提下，建筑工程技術(shù)應(yīng)該朝向集成化、信息化、精細(xì)化等方向邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，挑戰(zhàn)在各個(gè)方向上所存在的技術(shù)難題，相關(guān)的建筑科研團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該勇于攻關(guān)。只有這樣，建筑工程技術(shù)才能夠更加的完善、科學(xué)、合理，提升其適應(yīng)社會(huì)的能力，拓寬其未來的發(fā)展前景。

2.1向著集成化方向發(fā)展。

隨著建筑工程技術(shù)的不斷發(fā)展，新型的建筑施工技術(shù)與我國(guó)多層建筑的施工模板安裝、拆除等需求是相適應(yīng)的，而且能夠?qū)⒁酝鄬踊蚋邔咏ㄖ泄こ塘窟^大、難度過高等問題進(jìn)行有效的解決，該技術(shù)的運(yùn)用就是集成化發(fā)展方向的一個(gè)重要體現(xiàn)，其能夠與建筑安裝相關(guān)的吊裝技術(shù)、升降技術(shù)等進(jìn)行有效的連接，以此來滿足建筑施工安裝的技術(shù)要求。

2.2將向著數(shù)字化和信息化的方向發(fā)展

在建筑安裝工程中，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬建筑安裝的過程，并且通過科學(xué)的操作系統(tǒng)對(duì)安裝過程進(jìn)行校對(duì)，確保建筑安裝工程的質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)安裝工程施工方案進(jìn)行校核，對(duì)安裝過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，實(shí)現(xiàn)了建筑安裝施工技術(shù)的數(shù)字化和信息化發(fā)展方向。在進(jìn)行數(shù)字化與信息化實(shí)施的過程中，將云計(jì)算技術(shù)與通信工程技術(shù)合理的結(jié)合在數(shù)字化與信息化技術(shù)之中，將有助于提高數(shù)字化與信息化在建筑工程技術(shù)中的綜合應(yīng)用價(jià)值，使其在面對(duì)復(fù)雜施工環(huán)境下，能夠做出準(zhǔn)確的判斷以及設(shè)計(jì)，促進(jìn)建筑工程技術(shù)的優(yōu)化發(fā)展。

2.3向著精細(xì)化方向發(fā)展

城市化進(jìn)程的加快，對(duì)建筑安裝施工技術(shù)的精細(xì)化要求也越來越高。比如對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的吊裝技術(shù)、焊接技術(shù)要求增高。其中焊接技術(shù)逐漸形成了集材料控制、焊接水平控制、射線檢測(cè)焊縫等多功能為一體的WMS焊接管理技術(shù)，從而加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量的監(jiān)控吊裝技術(shù)也進(jìn)行了革新，在鳥巢施工中我國(guó)獨(dú)立創(chuàng)造了計(jì)算機(jī)控制多吊點(diǎn)分散載荷吊裝技術(shù)，從而使得液壓提升器集群作業(yè)時(shí)的控制精度有了很大的提高。很好的完成了鳥巢安裝工程的要求?，F(xiàn)代建筑工程技術(shù)的發(fā)展可謂是百花爭(zhēng)艷，各種技術(shù)層出不窮，以上都是比較熱門的建筑技術(shù)?？梢缘贸霈F(xiàn)代建筑技術(shù)幾個(gè)特點(diǎn)，技術(shù)種類繁多，可滿足各種需求，建筑的本質(zhì)不再是單純的居住要求，節(jié)能意識(shí)高，多為綠色建筑，和自然協(xié)調(diào)發(fā)展，盡量減少對(duì)大自然的生態(tài)環(huán)境破壞，技術(shù)服務(wù)的對(duì)象可以是多樣化，可進(jìn)行建筑家居，也可辦公、觀光、避險(xiǎn)等，建筑物的保存周期長(zhǎng)，堅(jiān)固性更強(qiáng)，建筑工程的管理更系統(tǒng)化，技術(shù)的發(fā)展空間更大。

3、結(jié)語(yǔ)：

世間萬(wàn)物都有自己恒定不變的發(fā)展規(guī)律，相關(guān)建筑工程技術(shù)的出現(xiàn)也不是隨意發(fā)生的事情，他是基于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展環(huán)境下的一種迫切需求而出現(xiàn)的所以面對(duì)類發(fā)展速度的不斷加快，傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足人類的需求，只有不斷的完善并創(chuàng)新建筑工程技術(shù)，才能夠更好的促進(jìn)人類建筑行業(yè)的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 彭著，余振榕，試論建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)與發(fā)展，《民營(yíng)科技》，2014年（01期）。

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【關(guān)鍵詞】高職；建筑工程技術(shù)專業(yè)；畢業(yè)設(shè)計(jì)

高職教育最終的教學(xué)目標(biāo)是為社會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才，高職建筑工程技術(shù)專業(yè)在課程全面結(jié)束前都要進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)，這是對(duì)學(xué)生高職階段學(xué)習(xí)成果的綜合檢驗(yàn)，也是培養(yǎng)提高學(xué)生把理論知識(shí)的儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化成工程實(shí)際運(yùn)用能力的重要手段。然而從筆者多年的從教經(jīng)驗(yàn)來看，高職教育中建筑工程技術(shù)專業(yè)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)存在著諸多問題，對(duì)于高職教育質(zhì)量的保證和人才能力的提升十分不利。

1.高職建筑工程技術(shù)專業(yè)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)中存在的問題

1.1受時(shí)間限制，畢業(yè)設(shè)計(jì)深度不夠

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)安排在第五個(gè)學(xué)期，并且學(xué)生在完成兩個(gè)月的課程學(xué)習(xí)之后才能開始進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)，學(xué)生還要兼顧就業(yè)應(yīng)聘等事項(xiàng)，用于畢業(yè)設(shè)計(jì)的精力和時(shí)間被迫減少，導(dǎo)致學(xué)生應(yīng)付心理嚴(yán)重。通常，學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作主要有：選擇設(shè)計(jì)題目，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)、目的及要求做到全面、詳細(xì)的掌握；廣泛搜集設(shè)計(jì)所需的素材和資料；制定設(shè)計(jì)進(jìn)度規(guī)劃表。而緊張有限的設(shè)計(jì)時(shí)間以及其他事件的干擾致使學(xué)生從開題立意，到資料查找，到整體思路規(guī)劃，到設(shè)計(jì)實(shí)施過程以及最終形成設(shè)計(jì)成果的每個(gè)環(huán)節(jié)都處于倉(cāng)促忙亂、精力難以集中的不良狀態(tài)，畢業(yè)設(shè)計(jì)的廣度以及深度也就難以滿足教學(xué)要求[1]。

1.2對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)過程的管理力度不夠

我院高職學(xué)生在做畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，一般都是幾名老師同時(shí)管理或者指導(dǎo)一個(gè)班級(jí)級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)不同階段的任務(wù)，指導(dǎo)老師在輔助學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的同時(shí)還有其他的有教學(xué)任務(wù)及科研任務(wù)在身，由于時(shí)間和精力有限，通常只在學(xué)生有疑問或者有困難的時(shí)候給以簡(jiǎn)單指導(dǎo)和必要的幫助，很大程度上還是依靠學(xué)生的自覺性和自律性，甚至最終的畢業(yè)答辯等評(píng)價(jià)機(jī)制也存在漏洞，學(xué)生在缺乏必要的管控和約束下，畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后、抄襲以及突擊應(yīng)付等現(xiàn)象極為嚴(yán)重。

1.3內(nèi)容陳舊，缺乏新意

有些高職院校在對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生安排畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，使用的設(shè)計(jì)資料及圖紙往往是連續(xù)幾屆都不變，缺乏新意、資料陳舊、選題范圍受限等因素很多，而隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展、建筑規(guī)范規(guī)程的不斷更新，畢業(yè)設(shè)計(jì)成果與工程實(shí)際存在一定的差距，與畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)目的相去甚遠(yuǎn)。

2.解決方法

2.1高職院校要合理安排畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)間

以我院建筑工程技術(shù)專業(yè)為例，畢業(yè)設(shè)計(jì)基本訓(xùn)練任務(wù)分四個(gè)階段：在進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)前給學(xué)生提供一套完整的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖及畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書和指導(dǎo)書。第一階段：施工圖識(shí)圖（1周）。熟悉建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖，了解工程概況，掌握?qǐng)D紙會(huì)審的基本要求；第二階段：施工圖預(yù)算（3周）。完成工程量清單報(bào)價(jià)表一份。第三階段：施工組織設(shè)計(jì)（4周），按畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書和指導(dǎo)書的要求完成單位工程施工組織設(shè)計(jì)文件。第四階段：畢業(yè)設(shè)計(jì)成果整理及答辯和評(píng)價(jià)。由此，在畢業(yè)設(shè)計(jì)中應(yīng)遵循以下教學(xué)步驟：2.1.1教師在在畢業(yè)設(shè)計(jì)開始之前就著手進(jìn)行動(dòng)員，詳細(xì)說明設(shè)計(jì)目的、要求、大致進(jìn)度安排以及最終的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等；2.1.2正式布置畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題及任務(wù)；2.1.3學(xué)生明確各自承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)以及自身的具體進(jìn)度計(jì)劃；2.1.4過程匯報(bào)，學(xué)生在每一階段結(jié)束時(shí)要給老師匯報(bào)完成情況，老師及時(shí)對(duì)學(xué)生的過程成果作出評(píng)價(jià)，并給以必要的幫助和指導(dǎo)；2.1.5答辯和評(píng)價(jià)。

2.2優(yōu)化畢業(yè)設(shè)計(jì)課題

課題選擇是畢業(yè)設(shè)計(jì)的首要環(huán)節(jié)，課題設(shè)置的合理性直接影響設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)選題要著重考慮：

2.2.1適應(yīng)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱以及人才培養(yǎng)計(jì)劃的需求；

2.2.2優(yōu)先選擇與社會(huì)時(shí)展聯(lián)系緊密的課題，比如企業(yè)廠房、民用建筑以及辦公、教學(xué)樓、住宅等，課題難度適中且涵蓋知識(shí)點(diǎn)較多，需要注意的是，設(shè)計(jì)要求及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該從學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)際能力水平出發(fā)，不能過易也不能過難；

2.2.3兼顧就業(yè)需求，把畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題與就業(yè)市場(chǎng)中用人單位對(duì)人才的要求有機(jī)集合，有意識(shí)地消除學(xué)生書本理論與工作實(shí)際之間的距離感[2]。

2.3完善健全答辯及成績(jī)?cè)u(píng)定機(jī)制

畢業(yè)答辯以及成績(jī)?cè)u(píng)定在學(xué)生心目中的地位比畢業(yè)設(shè)計(jì)過程要重要的多，一方面高職院校可以邀請(qǐng)企業(yè)專家擔(dān)任，提高答辯的公開性和公平性，以此促使學(xué)生加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)答辯的重視程度，打消投機(jī)取巧和蒙混過關(guān)的心理，進(jìn)而促使學(xué)生更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成畢業(yè)設(shè)計(jì)；另一方面，在制定詳細(xì)的打分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則時(shí)，要充分考慮教學(xué)實(shí)際、課題難易程度、學(xué)生知識(shí)水平等，負(fù)責(zé)打分的答辯委員會(huì)要對(duì)實(shí)際打分過程中出現(xiàn)的不同意見進(jìn)行討論和統(tǒng)一，保障評(píng)判結(jié)果的公正性。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄢維峰.淺談高職建筑工程技術(shù)專業(yè)基于頂崗實(shí)習(xí)過程的畢業(yè)設(shè)計(jì)改革[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,(8):62-63.

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【關(guān)鍵詞】 建筑工程；技術(shù)質(zhì)量；控制管理

1 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的意義

施工單位所建造實(shí)施的工程與人們的生活、工作息息相關(guān)，加強(qiáng)建筑工程施 工技術(shù)質(zhì)量控制，盡最大努力去避免發(fā)生安全事故，以減少人們生命財(cái)產(chǎn)的損失。以 滿足人們生活質(zhì)量水平為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制具有重要的意義。以施工單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)來說，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制對(duì)于單 位的發(fā)展同樣具有重要意義。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的環(huán)境中，各單位之間的競(jìng)爭(zhēng) 程度日益加劇。在適者生存的環(huán)境下，施工單位向繼續(xù)生存并發(fā)展下去，必須找 到生存之法，而提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量便是關(guān)鍵所在。只有加強(qiáng)建筑工程施 工技術(shù)質(zhì)量控制，對(duì)工程質(zhì)量給予嚴(yán)格合理的控制，并提升建筑工程的基礎(chǔ)性能（安全、舒適），才可提升單位的口碑，并獲得市場(chǎng)與人們的認(rèn)可，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力?？傊?，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制具有重要的意義。

2 影響建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的因素

影響建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的因素主要有以下幾種：第一，施工 材料質(zhì)量，施工材料質(zhì)量的好壞對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響，如果購(gòu) 買的施工材料質(zhì)量不合格，就會(huì)影響到工程的質(zhì)量，影響到施工安全。第二，施工設(shè)備質(zhì)量，施工設(shè)備質(zhì)量對(duì)建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用也有 一定的影響，設(shè)備質(zhì)量影響到施工工序的質(zhì)量，影響到施工的進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)影響到工程質(zhì)量。第三，勞動(dòng)環(huán)境因素，勞動(dòng)的環(huán)境影響主 要表現(xiàn)在自然環(huán)境影響和人文環(huán)境的影響兩方面。自然環(huán)境惡劣會(huì)影 響到施工者的心情，會(huì)對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量會(huì)有影響，也會(huì)影響到工程的 質(zhì)量。而人文環(huán)境對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量也會(huì)有很大的影響，人文環(huán)境影響 到施工人員的工作效率和工作積極心，對(duì)施工技術(shù)的影響是似直接的。第四，施工人員素質(zhì)水平，施工人員的素質(zhì)水平直接影響到施工技術(shù) 的質(zhì)量，如果施工人員的責(zé)任性強(qiáng)，專業(yè)水平高，就能保障施工技術(shù) 的質(zhì)量，反之施工技術(shù)質(zhì)量就會(huì)受到很大的影響。第五，工藝因素的影響 在施工過程中，不同的施工工藝對(duì)應(yīng)著不同的施工技術(shù)質(zhì)量控制重點(diǎn)。由于在施 工中針對(duì)性不強(qiáng)、工藝要求不明確等問題，都將嚴(yán)重影響到施工技術(shù)質(zhì)量控制效果。

3 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理策略

3.1加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理

加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理才能夠保障工程施工技術(shù)質(zhì)量。加強(qiáng)施 工材料設(shè)備管理，相關(guān)管理人員，就需要親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工材料和設(shè) 備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)更換材料或者是設(shè)備，保障施工 材料設(shè)備的質(zhì)量。另外，要加強(qiáng)施工材料和設(shè)備采購(gòu)階段的管理工作。相關(guān)采購(gòu)人員必須要具有專業(yè)的素養(yǎng)和能力，保障能夠把高性價(jià)比的 材料和設(shè)備采購(gòu)進(jìn)來，保障材料和設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量。要加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié) 的管理，通過這個(gè)環(huán)節(jié)的管理，為高效施工提供保障。

3.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理

采用科學(xué)的施工技術(shù)管理，對(duì)施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)，有效的檢測(cè) 和控制，保證施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到施工質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，使得建筑 內(nèi)外部的施工質(zhì)量得到相應(yīng)統(tǒng)一。對(duì)于施工技術(shù)管理主要從三階段進(jìn)行，分別為 施工前、施工中和施工后，實(shí)施全過程、全方位的技術(shù)管理，以確保整個(gè)施工過 程中都不至于出現(xiàn)施工技術(shù)質(zhì)量問題。在施工前應(yīng)該對(duì)審批設(shè)計(jì)方案，并優(yōu)化設(shè) 計(jì)圖紙。并分別對(duì)施工技術(shù)、施工設(shè)計(jì)和建筑材料進(jìn)行技術(shù)鑒定，確保施工設(shè)計(jì) 和技術(shù)符合施工要求。在施工A段，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來調(diào)整適應(yīng)的施工技 術(shù)，并對(duì)于施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的技術(shù)問題提前進(jìn)行溝通交流，及時(shí)商討相應(yīng) 的修正方法，確保建筑施工能夠有條不紊的實(shí)施下去。在竣工階段，施工單位應(yīng) 該建立相應(yīng)的檢測(cè)小組，對(duì)建筑物的各項(xiàng)指數(shù)進(jìn)行檢查，確定建筑物的各項(xiàng)技術(shù) 參數(shù)都符合設(shè)計(jì)要求之后才能申請(qǐng)進(jìn)行質(zhì)量審核。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，通過現(xiàn)場(chǎng)管理提升相關(guān)施工人員的工作積極 性和主動(dòng)性，保障施工技術(shù)質(zhì)量，這是非常必要的。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員要做好以下幾方面的工作，第一，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提 振施工人員的工作積極性。第二，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)的管理，比如，加強(qiáng)對(duì)混泥土振搗現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)對(duì)混泥土質(zhì)量管理等等，要通過核 心技術(shù)的管理，保障工程施工技術(shù)質(zhì)量，提升工程效率。

3.4完善工程施工質(zhì)量責(zé)任體系

要保障建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量，就必須要明確相關(guān)方面的責(zé)任，完善工程質(zhì)量責(zé)任體系。完善建筑工層施工質(zhì)量責(zé)任體系，作為施工 企業(yè)和其他部門需要通力配合。施工企業(yè)要負(fù)起責(zé)任，制定有效的工 程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工人員的工作狀況，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。要通過責(zé)任制度調(diào)動(dòng)施工人員的工作責(zé)任心和積極性，保障施工的質(zhì) 量。施工企業(yè)要參與到建筑工程項(xiàng)目施工的全過程中去，深入到施工 人員中去，對(duì)施工人員的施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。要設(shè)置科學(xué)系 統(tǒng)細(xì)致的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估體系，嚴(yán)格按照要求對(duì)施工技術(shù)水平進(jìn)行 質(zhì)量控制管理。另外，要進(jìn)一步完善工程質(zhì)量責(zé)任體系，作為施工企 業(yè)要印制工程施工質(zhì)量手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書，并把這些技術(shù)性的材料發(fā) 放到每一個(gè)施工人員對(duì)手中，進(jìn)行推廣。在材料中明確施工責(zé)任和義 務(wù)，通過這種方式提升施工人員的工作責(zé)任性。作為施工管理人員要 親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的審查管理工作，做好施工質(zhì)量管理與 施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，要通過有效的質(zhì)量控制管理，保障施工技術(shù)質(zhì)量 的不斷提升。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程項(xiàng)目是由多個(gè)小項(xiàng)目組成的，同時(shí)部分項(xiàng)目的復(fù)雜程度較高，因此為了提升建筑工程的整體質(zhì)量，除了要管理好各施工技術(shù)，還要對(duì)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理，這樣才能夠增強(qiáng)建筑工程的整體質(zhì)量，從而是企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邱彩芳.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施探究 [J].江西建材，2015（13）：115-116

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關(guān)鍵詞：建筑工程 技術(shù)管理 探討

我國(guó)建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目管理已經(jīng)走過了20余年的歷程,逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程項(xiàng)目施工管理模式。就我國(guó)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀來看,雖然取得了很大的成績(jī),但也還存在著一些問題和不足。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步走向完善的情況下,需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷創(chuàng)新,努力探索具有中國(guó)特色的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工管理模式,以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,適應(yīng)企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升。

1、技術(shù)管理模式存在的問題

1.1 隊(duì)級(jí)建制的取消,使原有的施工作業(yè)層逐步瓦解,需要重新組織和配置新的施工作業(yè)層

在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,很多大的集團(tuán)公司實(shí)行由集團(tuán)公司統(tǒng)領(lǐng),擔(dān)負(fù)施工的子公司各管一段,從而形成集團(tuán)、子公司和施工隊(duì)的三級(jí)管理模式。這種管理模式存在著管理人員冗雜,機(jī)械設(shè)備等資源不能有效配置的缺陷,加大了施工企業(yè)的生產(chǎn)成本。

1.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,使現(xiàn)有的資源配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)的需求

隨著我國(guó)在交通、能源及城市建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)步伐的加快,一大批國(guó)家重點(diǎn)工程不斷開工建設(shè),給建筑企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)時(shí)期,國(guó)有建筑企業(yè)一方面憑借自己的人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額,經(jīng)營(yíng)規(guī)模得到了迅速擴(kuò)張;但另一方面,由于自身機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜,歷史遺留問題較多,自身人力及資源配置的發(fā)展速度較慢等,遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的發(fā)展需要,出現(xiàn)了市場(chǎng)份額逐步加大、資源配置嚴(yán)重不足的矛盾。

1.3 一些小型建筑企業(yè)、私人建筑企業(yè)亟待自我發(fā)展和完善

由于建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,技術(shù)含量不高,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)熱潮的興起,在促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)發(fā)展的同時(shí),一大批小型建筑企業(yè)、私人建筑企業(yè)也如雨后春筍般地發(fā)展起來。這些小型建筑企業(yè)和私人企業(yè),往往存在著很多制約發(fā)展的因素,如資質(zhì)等級(jí)較低、管理人員和技術(shù)人員嚴(yán)重短缺等,使其發(fā)展受到了一定的限制。

2、建立雙贏的管理型模式

2.1 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏是技術(shù)管理型模式的靈魂

在技術(shù)管理型模式中,國(guó)有建筑企業(yè)有比較完善的管理體系,有大批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才和管理人才,而分包單位擁有人力資源和設(shè)備資源,只有將二者的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,才能創(chuàng)造最大的效益。

2.2 合同管理是技術(shù)管理型模式的核心

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在某種意義上可以理解為法制經(jīng)濟(jì),或者是契約經(jīng)濟(jì)、合同經(jīng)濟(jì)。技術(shù)管理型模式實(shí)質(zhì)上是一種合作模式,項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都離不開合同的約束。在技術(shù)管理型模式中,分包合同是項(xiàng)目合同管理的主要組成部分,必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)督、搞好服務(wù)是技術(shù)管理型模式的重要手段

分包隊(duì)伍追求效益的最大化無(wú)可厚非,但是,有些分包隊(duì)伍管理人員存在僥幸心理,在施工過程中淡化質(zhì)量管理,偷工減料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有些包工頭無(wú)視安全操作規(guī)程,減少安全投入,施工中存在著嚴(yán)重的安全隱患;有些分包隊(duì)伍為了超結(jié)多結(jié),拉攏腐蝕項(xiàng)目部工作人員,滋生了腐敗現(xiàn)象。因此,必須加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)管工作,從各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)堵塞漏洞,降低風(fēng)險(xiǎn)。

3、技術(shù)管理中的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)

3.1 可以有效地減少投入

工程項(xiàng)目開工后,如果采用以前的管理模式,勢(shì)必要投入大量的人力、設(shè)備和檢測(cè)儀器等,但如果采用技術(shù)管理型模式,可以將社會(huì)的閑置資源進(jìn)行有效的組合,減少工程項(xiàng)目的直接投入,降低工程成本。

3.2 可以利用分包隊(duì)伍的施工經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)不足

對(duì)于我們沒有施工過的項(xiàng)目,由于沒有施工和管理經(jīng)驗(yàn),缺乏技術(shù)組織能力,一切都要從零開始,從何處人手、如何組織施工對(duì)我們來講都是問題。在這種情況下,正規(guī)的、有經(jīng)驗(yàn)的分包隊(duì)伍成為我們的良師益友,他們的施工技術(shù)策劃、施工技術(shù)方案、施工組織方法都很值得我們學(xué)習(xí)。

3.3 有利于增加工作面,加快工程進(jìn)度

對(duì)一些點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、工序多、工期緊、強(qiáng)度大的項(xiàng)目,可以充分利用技術(shù)管理型模式多開工作面,多增加分包隊(duì)伍,這樣可以做到“遍地開花”,有效地加快工程進(jìn)度。

3.4 可實(shí)現(xiàn)部分風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移

對(duì)于一些較大型的工程項(xiàng)目,通過選擇有資質(zhì)、有能力的分包隊(duì)伍,他們有承擔(dān)資金、質(zhì)量、工期等風(fēng)險(xiǎn)的能力,在業(yè)主無(wú)預(yù)付款或資金不到位的情況下,能克服困難甚至主動(dòng)墊資生產(chǎn),可以替我們承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 有利于成本預(yù)測(cè)和控制

實(shí)施技術(shù)管理模式的工程,在確定分包單價(jià)時(shí),首先要確定一個(gè)最低基準(zhǔn),一般是在合同價(jià)格基礎(chǔ)上扣除稅金、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和項(xiàng)目部應(yīng)上繳的企業(yè)管理費(fèi)之后的部分;合同價(jià)格比較好的項(xiàng)目,也可以根據(jù)以往的成本經(jīng)驗(yàn)確定分包單價(jià)最低基準(zhǔn),然后以此為基礎(chǔ)確定分包價(jià)格,有利于項(xiàng)目部預(yù)測(cè)和控制工程成本。

4、技術(shù)管理模式中的難點(diǎn)

(1)分包單位的加入,增加了我們?cè)跇I(yè)主、監(jiān)理及分包隊(duì)伍之間協(xié)調(diào)的工作量,同時(shí)也增加了管理難度。

(2)分包隊(duì)伍的選擇成為關(guān)鍵,例如對(duì)未接觸過的工程,無(wú)論是管理還是技術(shù)上主要依靠分包隊(duì)伍,因而選擇分包隊(duì)伍至關(guān)重要。分包隊(duì)伍的好壞直接決定著項(xiàng)目的成敗。

(3)增加了工期、質(zhì)量和安全的控制風(fēng)險(xiǎn)。工程一旦分包,分包隊(duì)伍的施工組織水平直接決定著項(xiàng)目工期能否實(shí)現(xiàn),其質(zhì)量管理水平直接決定著項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),其安全管理水平直接決定著項(xiàng)目安全控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,技術(shù)管理模式在轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也在一定程度上增加了新的風(fēng)險(xiǎn)。特別是質(zhì)量和安全管理,其風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。

5、技術(shù)管理模式中應(yīng)注意的問題

在技術(shù)管理型模式的探索中,項(xiàng)目部的指令在分包隊(duì)伍中不能完全執(zhí)行的情況時(shí)有發(fā)生,如何強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍的管理是我們面臨的難點(diǎn)。根據(jù)我們的體會(huì),重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:一是在選擇分包隊(duì)伍時(shí)嚴(yán)格遵循分包商評(píng)價(jià)程序,嚴(yán)審各種證件和資信證明,嚴(yán)查設(shè)備、技術(shù)、資金、業(yè)績(jī)等綜合實(shí)力,并對(duì)資質(zhì)過硬、履約能力強(qiáng)、守合同重信譽(yù)的分包隊(duì)伍進(jìn)行培育,將其納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理;二是提高項(xiàng)目部工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使派出去的工作人員確實(shí)能幫助解決施工中的問題,樹立在分包隊(duì)伍中的威信;三是加大合同管理力度,依據(jù)合同全面約束分包隊(duì)伍的各類行為。

篇6

加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目效益的增強(qiáng)和整體規(guī)模的改進(jìn)有著重大的意義，本文根據(jù)對(duì)當(dāng)前現(xiàn)代化的建筑工程施工技術(shù)管理重點(diǎn)和難點(diǎn)等進(jìn)行集中性的分析，從實(shí)際的角度著手對(duì)工作的難點(diǎn)以及核心部位等進(jìn)行了集中性的分析，旨在更好的實(shí)現(xiàn)工作的改革，使得技術(shù)管理工作可以進(jìn)入至一個(gè)嶄新的階段之中。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;關(guān)鍵問題

引言：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)也在不斷進(jìn)步，建筑工程施工技術(shù)管理也有著系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和原則性的特征，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)于不斷的增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)管理的水準(zhǔn)等均有著重大的作用。從本質(zhì)上加以分析建筑工程施工技術(shù)管理，對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展均有著重大的意義，可以很好的避免出現(xiàn)不良質(zhì)量情況并且提升企業(yè)的綜合效益。根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，以建筑工程施工技術(shù)管理作為工作的重點(diǎn)和核心原則進(jìn)行論述和探討。

一、建筑工程施工技術(shù)管理目的及價(jià)值分析

建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展均有著重大的意義，所以應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)管理工作的重大價(jià)值以及主要的意義所在，明確工作開展的基本方向，進(jìn)而使得工作的進(jìn)展有著一定的指導(dǎo)原則。

運(yùn)用科學(xué)的方法和管理的職能，促進(jìn)技術(shù)工作的開展， 在施工過程中遵守國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的決定和指標(biāo)，這是建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)。

從當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)加以分析，不論是建筑行業(yè)還是工業(yè)行業(yè)，都維持著較強(qiáng)的上升趨勢(shì)，并且整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展相當(dāng)迅速，這樣的現(xiàn)狀也是的我國(guó)今后幾年之中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r較為良好。

科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作， 建立良好的技術(shù)秩序，保證了整個(gè)施工過程中符合技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)規(guī)律的要求， 運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和適用的技術(shù)， 運(yùn)用到施工過程中，確保工程的施工質(zhì)量，它有利于合理配置施工資源，加快施工速度，縮短工期， 降低成本，提高施工效率， 提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程施工技術(shù)管理建議及對(duì)策

根據(jù)上文針對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理的基本現(xiàn)狀以及重點(diǎn)的價(jià)值等進(jìn)行集中性的分析，可以明確工作開展的難點(diǎn)和原則。下文將針對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的基本建議和工作的對(duì)策方案等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，旨在以此為基礎(chǔ)更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)項(xiàng)目效益的持續(xù)整改，使得項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃可以得到全面的實(shí)現(xiàn)，有針對(duì)性的實(shí)施整改，有目的性的實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。

1、建筑工程施工技術(shù)管理中準(zhǔn)備階段的控制

建筑工程安全和質(zhì)量的最基本保障是工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它同時(shí)也是建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)規(guī)范，一定要認(rèn)真對(duì)待，積極執(zhí)行。對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)要加強(qiáng)，以提高掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。一旦發(fā)現(xiàn)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為存在，堅(jiān)決予以糾正和處理，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有： 施工圖的了解、熟悉、掌握和會(huì)審制度; 對(duì)施工場(chǎng)地總平面圖和施工組織設(shè)計(jì)的編制; 施工圖技術(shù)交底制度;施工試驗(yàn)管理制度;技術(shù)交底制度;隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程檢查制度; 材料及半成品試驗(yàn)，檢測(cè)制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收、與竣工驗(yàn)收制度; 工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;各級(jí)技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制;工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

所以還應(yīng)當(dāng)著重的對(duì)當(dāng)前建筑工程管理過程之中的缺陷和不足進(jìn)行研究，避免出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，充分的結(jié)合市場(chǎng)需求和現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)，制定出可行的政策，真正意義上對(duì)項(xiàng)目的開展起到保護(hù)性的作用。

應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前建筑工程管理之中存在的突出性的問題進(jìn)行妥善的解決，將建筑工程施工技術(shù)管理作為工作的重點(diǎn)和核心原則，且提出相對(duì)應(yīng)的整改對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)流程的控制，為工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、 建筑工程施工技術(shù)管理中開展竣工階段的控制

在實(shí)踐的施工階段之中，也應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的采取相關(guān)措施，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)明確的是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督同樣關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工的具體情況以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，有針對(duì)新的制定出相關(guān)政策，保證建筑工程施工技術(shù)管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和穩(wěn)定的進(jìn)行。

首先應(yīng)當(dāng)完善的是建筑工程施工技術(shù)管理之中的技術(shù)交底工作，這一點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵，同時(shí)也是相當(dāng)容易被忽視的一項(xiàng)工作。在實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)成品部位以及容易發(fā)生事故部位的保護(hù)，嚴(yán)格的按照合同標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件的需求，保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度均符合要求，并且定期的竣工，以達(dá)到最佳的滿意程度。

對(duì)竣工的項(xiàng)目工程要進(jìn)行合理的檢驗(yàn)與評(píng)定， 就是要借助于一定的方法、手段對(duì)完成的分部工程、分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量特性和特征進(jìn)行測(cè)定， 通過對(duì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行比較， 判斷產(chǎn)品是否合格。質(zhì)量檢查包含以下幾項(xiàng)具體工作：一是度量，就是通過一些手段、方法進(jìn)行測(cè)試、測(cè)量工作;二是比較， 就是用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行比較。凡是與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符的有關(guān)部位和工程， 要在檢查完后進(jìn)行相關(guān)的加固補(bǔ)強(qiáng)， 凡是與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符合的有關(guān)部位和工程， 檢查后予以通過， 對(duì)滿足優(yōu)秀、良好標(biāo)準(zhǔn)的， 給予優(yōu)良的評(píng)價(jià)。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理有著系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和原則性的特征，同時(shí)需要注意的是加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)于不斷增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)管理的水準(zhǔn)等均有著重大的意義，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理效益，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量和技術(shù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的妥善控制，達(dá)到將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)真正意義上應(yīng)用在實(shí)踐之中的效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理控制；項(xiàng)目管理

在建筑中很多建筑物，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期，由于這些問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大消費(fèi)，影響工期，有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至帶來質(zhì)量問題和安全隱患?？梢?，工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。

一、建筑工程中存在的問題

1．人力資源缺。人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高,決策能力就強(qiáng),就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和的工作作風(fēng)，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。服務(wù)人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量觀念，就會(huì)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。因此，保證施工質(zhì)量首先要考慮到人的因素，因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的決策或個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。

2. 技術(shù)質(zhì)量方面?，F(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來問題。

3. 管理方面。由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

4.建筑施工中的安全問題。因?yàn)樵絹碓蕉嗟慕ㄖ呖帐┕ぃ纱艘l(fā)的不安全因素也隨之增多。工作的危險(xiǎn)系數(shù)增加，事故發(fā)生的數(shù)量也就會(huì)相對(duì)遞增。據(jù)報(bào)道，建筑施工每年死亡人數(shù)僅次于礦山，居全國(guó)各行業(yè)的第二位。從傷亡事故數(shù)量來看，僅次于礦井。這無(wú)疑給國(guó)家和人民生命、財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有一些制約。引起安全事故的主要原因有以下幾點(diǎn)：(1)一線的操作人員對(duì)于安全意識(shí)不強(qiáng)，所以對(duì)于安全監(jiān)督的能力要不斷加強(qiáng)和完善。(2)以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱。(3)監(jiān)管部門沒有加大力度進(jìn)行監(jiān)管，把安全制度作為一種虛設(shè)的形式。(4)對(duì)于臨時(shí)工的安全問題考慮不周，導(dǎo)致臨時(shí)工的傷亡數(shù)量不斷擴(kuò)大。

三、建筑施工管理控制措施

1.提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平。建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。一個(gè)集體的風(fēng)氣好壞，會(huì)影響每一個(gè)施工人員良好道德品質(zhì)的形成和學(xué)技術(shù)積極性。因此作為一個(gè)管理員都必須了解每一個(gè)施工班以及施工人員的基本情況，與他們建立良好的班風(fēng)，使之自覺遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全的規(guī)范，并自始至終地遵守這一集體無(wú)形的準(zhǔn)則。工作中，我們不能忽視與人員建立良好人際關(guān)系。應(yīng)關(guān)心施工人員的生活，從各方面增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和自尊心。

2. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作。工程施工測(cè)量放線是工程由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體的第一步。施工測(cè)量技術(shù)的好壞和準(zhǔn)確度的高低直接影響到工程的綜合質(zhì)量，制約著施工過程中的一些關(guān)鍵工序，并且還關(guān)系到工程質(zhì)量的正確性進(jìn)而影響工程計(jì)量支付的準(zhǔn)確性和投資控制的有效性。因此，工程施工測(cè)量質(zhì)量控制是保證整體工程施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個(gè)過程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程 中避免出現(xiàn)馬虎、大意的行為，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的唯一途徑，解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題，也是所有人為共同關(guān)心的問題。

3. 注重科學(xué)管理。在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí)，要確保這個(gè)工程 能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)，而且還要有科學(xué)的管理。注重良好的集體建設(shè)。工程各項(xiàng)工作能否順利開展，很大程度上取決于施工團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒有動(dòng)力，有沒有良好的團(tuán)隊(duì)觀念。凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)。加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

4.建立健全完善的安全制度。建立完善的安全制度有：建立安全權(quán)管理體系和安全檢查兩個(gè)方面，建立安全體系至關(guān)重要，工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。在建立了安全體系之后各個(gè)部門要適時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)補(bǔ)救。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細(xì)、認(rèn)真。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工技術(shù)管理控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它需要從業(yè)人員高度的敬業(yè)精神、高度的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)的管理辦法。我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。采取更加科學(xué)有效的措施和方法，達(dá)到保證建筑工程質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)：

【1】張振峰.淺談建筑施工項(xiàng)目安全管理與控制技術(shù)【J】廣東土木與建筑2009(7)

篇8

關(guān)鍵詞：建筑 工程 屋面 防水

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

屋面防水工程對(duì)建筑的質(zhì)量有重要的影響，如果防水工程做的不好，造成屋面漏水，將對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性有嚴(yán)重影響，所以要嚴(yán)格控制施工程序，保證屋面防水工程的質(zhì)量。

一、房屋建筑屋面防水工程的重要性

1、建筑屋面防水工程直接關(guān)系到建筑物或構(gòu)筑物的使用期限及其防水功能。建筑物或構(gòu)筑物的使用期限會(huì)受到防水工程的影響，建筑屋面防水工程可以使建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、空間避免受到雨水及生活生產(chǎn)用水的侵蝕。通過利用合適的防水材料,來達(dá)到防止各種水源滲透的目的,延長(zhǎng)建筑物的使用壽命,保證其正常使用。

2、建筑屋面防水工程施工直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量與安全。建筑屋面防水工程必須通過施工來完成防水的任務(wù),而它主要是依靠人力來完成的,因此出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就會(huì)造成建筑物或構(gòu)筑物的滲漏。這樣對(duì)于防水工程施工就提出了更加嚴(yán)格的要求,它不僅關(guān)系到建筑物或構(gòu)筑物的質(zhì)量,還關(guān)系到其建成之后的安全問題。

3、建筑屋面防水工程也直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的人身安全。建筑屋面防水施工必須保證防水工程不能出現(xiàn)滲漏的情況,其施工成果要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑屋面防水工程也直接影響到了建筑物或構(gòu)筑物的使用年限,關(guān)系到人們的正常生產(chǎn)、生活和工作。

二、房屋建筑屋面滲漏原因分析

1. 防水設(shè)計(jì)不合理

建筑屋面設(shè)計(jì)中，常會(huì)存在多種問題，如：屋面排水的坡度太小，使得屋面排水出現(xiàn)不順通現(xiàn)象；屋面設(shè)計(jì)時(shí)，排水口、伸縮縫和檐口位置構(gòu)造不合理使得鋼板剛度下降，導(dǎo)致塌腰積水現(xiàn)象產(chǎn)生。此外，設(shè)計(jì)中，保溫、隔氣、防水、找平層做法設(shè)計(jì)缺乏合理性，同樣會(huì)導(dǎo)致屋面滲漏現(xiàn)象產(chǎn)生。

2. 施工技術(shù)較為落后

造成民用建筑屋面出現(xiàn)滲漏的一個(gè)原因就是現(xiàn)在采用的施工技術(shù)仍然十分落后。第一，在進(jìn)行建筑屋面的施工過程中，施工人員的專業(yè)水平很低，并沒有幾個(gè)人真正掌握屋面的防水技術(shù)，這樣就不能提高施工技術(shù)水平，保證房屋的質(zhì)量。第二，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的專業(yè)素質(zhì)和文化水平都很低，這樣在施工時(shí)就不能保證施工質(zhì)量，使得屋面防水質(zhì)量也得不到保證。第三，在施工過程中，沒有先進(jìn)的施工技術(shù)，也沒有安置全套的現(xiàn)場(chǎng)配套技術(shù)，檢測(cè)質(zhì)量的方式也比較落后等等，這些原因也是影響房屋防水質(zhì)量的重要部分。

3. 防水材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

結(jié)構(gòu)材料以及防水材料都會(huì)對(duì)屋面防水的防護(hù)作用產(chǎn)生一定的影響。其中，結(jié)構(gòu)材料在惡劣的自然環(huán)境的長(zhǎng)時(shí)間影響下就很容易出現(xiàn)裂縫，比如說鋼筋混凝土材料，如果沒有得到適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，或者是在振搗時(shí)出現(xiàn)不實(shí)的狀況就容易產(chǎn)生裂縫，從而出現(xiàn)滲水的現(xiàn)象。而在市場(chǎng)上一般防水材料的質(zhì)量存在很大差異，種類相對(duì)來說也比較多，一些企業(yè)為了提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，降低成本就選擇那些價(jià)格低但質(zhì)量較差的材料，比如說石油瀝青油氈材料，這種材料當(dāng)遇到高溫時(shí)就很容易發(fā)生流淌現(xiàn)象，當(dāng)遇到低溫時(shí)又會(huì)出現(xiàn)脆裂問題。另外，如果我們?cè)诮ㄔO(shè)過程中選擇高分子卷材，還選用了不配套的膠黏劑也會(huì)造成屋面滲漏現(xiàn)象。所以，要想改善屋面滲漏問題最重要的就是要選擇適當(dāng)?shù)姆浪牧稀?/p>

4使用過程中缺乏維護(hù)和管理

現(xiàn)在我國(guó)很多房屋在建設(shè)過程中都是重視建設(shè)但是輕視管理，等到房屋竣工之后幾乎就不派人對(duì)房屋進(jìn)行定期的檢查和維修，如果房屋在使用過程中出現(xiàn)問題也不能及時(shí)的解決，這就使得房屋的裂縫越來越大，甚至還出現(xiàn)了屋面滲漏的現(xiàn)象。另外，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也得到了極大的提高，很多人都喜歡在屋面上增加空調(diào)外機(jī)或者是電視電線等設(shè)備，這樣就要在屋面的防水層上鑿眼，也會(huì)破會(huì)房屋的防水層，如果修補(bǔ)不及時(shí)就會(huì)造成屋面滲漏現(xiàn)象。

三、屋面防水施工技術(shù)

在現(xiàn)代房屋建筑屋面防水工程的施工時(shí)，采用的材料大多數(shù)都是卷材防水材料，卷材屋面防水是一項(xiàng)各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密的系統(tǒng)工程，從工程的設(shè)計(jì)、材料選擇、施工技術(shù)、施工管理到工程竣工、驗(yàn)收再到后期的維護(hù)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響，致使屋面出現(xiàn)漏水、滲漏等問題。下面我們就來簡(jiǎn)要探討一下這項(xiàng)技術(shù)。

1、工程設(shè)計(jì)以及材料的選擇

在防水的工程設(shè)計(jì)的過程中我們應(yīng)該將綜合質(zhì)量、造價(jià)等進(jìn)行全面的考慮。而對(duì)于選材上要持謹(jǐn)慎性的原則，對(duì)于一些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者是未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)證的材料，一律不準(zhǔn)應(yīng)用到工程建設(shè)中來。

2、防水卷材材料的驗(yàn)收與使用

防水卷材的品種比較多，在質(zhì)量上也存在一定的差距。因此加強(qiáng)其質(zhì)量驗(yàn)收，杜絕不合格或者是不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的材料投入到工程建設(shè)中來，也是防水工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。目前，在防水工程中經(jīng)常使用的防水卷材主要由以下幾種：高聚物改性瀝青防水卷材，比如說石油瀝青玻璃布胎油氈、鋁箔面布?xì)?、再生膠布?xì)值?；瀝青防水卷材，比如說石油瀝青紙?zhí)ゲ細(xì)?、石油瀝青玻璃纖維胎布?xì)值?。關(guān)于其驗(yàn)收使用我們主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行論述：首先，對(duì)于準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)的材料，在進(jìn)場(chǎng)之前我們要進(jìn)行檢驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)包括：材料的合格證書、產(chǎn)地證明、檢驗(yàn)三級(jí)人員簽字、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)日期、出廠編碼、各項(xiàng)檢驗(yàn)值等。

3.施工措施

（1）如果基層是整體混凝土，應(yīng)該采用水泥砂漿找到平層并設(shè)立分格裂縫，還要嵌填入密封的材料以此來避免找平層出現(xiàn)開裂，避免結(jié)構(gòu)變形。同時(shí)，分格縫要與板端對(duì)齊同時(shí)讓人看起來是協(xié)調(diào)一致的。水泥砂漿在找平層施工時(shí)要把樓板費(fèi)雜物等用掃帚清理干凈。而在鋪設(shè)砂漿時(shí)，要從遠(yuǎn)到近，從高到低來進(jìn)行施工，并在每個(gè)分格內(nèi)一次性的連續(xù)的鋪完，按預(yù)定坡度進(jìn)行施工控制等。

（2）一級(jí)屋面防水要求相對(duì)較為嚴(yán)格，所以要選擇剛性強(qiáng)的防水材料并與柔韌性能較好的結(jié)合的防水材料。普通住宅屋面的防水則與之相對(duì)。一般可以選擇橡膠防水卷材，也可以選擇高分子聚合材料等等。此外，改性瀝青卷材是普通民建的屋面防水中最常使用的材料。

（3）施工操作之前，應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作，要先打掃干凈屋面衛(wèi)生，盡量防水層進(jìn)入雜物等。還要在使用冷底子油將冷底子油充分與找平層產(chǎn)生作用。而搭接長(zhǎng)度短邊上的長(zhǎng)度也應(yīng)該有一個(gè)數(shù)值上的要求，至少10 厘米。而一般的下料值都是個(gè)定值，在上捆卷材使用過程中要保證下捆卷材料的銜接，保持兩捆料搭接長(zhǎng)度不出現(xiàn)層次。一般都是可以先讓工人在卷材上畫出標(biāo)準(zhǔn)線性，之后讓施工工人按照線性施工，這樣就能達(dá)到預(yù)期效果，同時(shí)還能節(jié)約時(shí)間。

（4）一般冷底子油在屋面防水施工工藝中得不到重視，因此大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為冷底子油不重要。但是實(shí)際上冷底子的作用是相當(dāng)大的。正是因?yàn)榉浪畬优c找平層在冷底子油的作用下，而后才能夠有效的粘貼，這樣才使得防水層實(shí)際上在真正的鋪在了找平層上面。反而如果因?yàn)槔涞鬃佑蜎]做好，甚至沒有做，使得粘結(jié)得不牢靠，這樣就就會(huì)使得卷材成片成片的突起，從而防水的效果不良。

（5）必須單獨(dú)處理出屋面的根部防水，首先先處理一遍平面，然后將立面也做一遍。如果還是存在沒有做到的地方就使用刮油對(duì)其進(jìn)行填補(bǔ)。而在處理的過程中應(yīng)該盡量保證均勻與到位。對(duì)于收陰陽(yáng)角的處理上，也要加強(qiáng)密封。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑使用過程中，要勤檢查房屋墻面的防水層的清潔狀況，防止局部的受潮或者積水。在多雪的季節(jié)更要及時(shí)的清理建筑物的屋面部分，更要時(shí)時(shí)做好監(jiān)管工作，避免外面施工對(duì)防水層的破壞，定期打算屋面，定期對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)，以此來降低屋面的老化或是出現(xiàn)滲透的可能，最大化的延長(zhǎng)防水層的壽命。

參考文獻(xiàn)：

[1]苗洪武，連強(qiáng).淺談屋面防水施工技術(shù)[J].科技與企業(yè)，2012，（04）：141.

篇9

現(xiàn)在我國(guó)在世界上是消費(fèi)大國(guó)，人均收入大幅提高，中國(guó)人的消費(fèi)理念都非常的傳統(tǒng)，喜歡置業(yè)，因此就帶動(dòng)了房產(chǎn)的猛速發(fā)展，人們大量的買樓，使其該建筑業(yè)的涂料使用量比其他國(guó)家的使用量大很多，已經(jīng)成為第一大涂料消費(fèi)國(guó)，在我國(guó)涂料使用的數(shù)據(jù)也是有據(jù)可查的，由此帶來了有利和有弊的一面。有利的是該行業(yè)所帶動(dòng)的有關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，技術(shù)都有明顯的提高，弊端就是我國(guó)現(xiàn)在還在進(jìn)口國(guó)外涂料，技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)水平，使其涂料的發(fā)展受到限制，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)都不能達(dá)到國(guó)外要求的范圍內(nèi)，只能生產(chǎn)質(zhì)量不太好、結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)不過關(guān)的產(chǎn)品給消費(fèi)者使用，隨之帶來的危險(xiǎn)性也多有發(fā)生，想要出口外國(guó)更是難上加難?，F(xiàn)在我國(guó)政府也加大這方面的資金投入和整頓等一系列措施，以現(xiàn)在發(fā)展的趨勢(shì)來看，以后人們對(duì)于涂料的要求將會(huì)提出更高的要求，所以現(xiàn)在的企業(yè)在以后的發(fā)展道路上要提高產(chǎn)品的檔次、擴(kuò)大規(guī)模、改變發(fā)展的策略舊的理念，涂料發(fā)展的道路雖然滿布荊棘，不能因?yàn)楹ε吕щy就止步不前、原地踏步。

2建筑工程涂料施工技術(shù)的發(fā)展策略

2.1綠色建材

綠色建材指健康型、環(huán)保型、安全型的建筑材料，它的使用減少了資源的消耗，加大了人們回收再利用的思想觀念，政府增加資金大力扶持綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提倡國(guó)民使用綠色建材的基礎(chǔ)知識(shí)，綠色建材不是指單獨(dú)的建材產(chǎn)品，而是對(duì)于“健康、環(huán)保、安全”品性評(píng)價(jià)，它注重建材對(duì)人體健康和環(huán)保所造成的影響及安全防火性能，它具有消磁、消聲、防火、等性能，同時(shí)綠色環(huán)保涂料就是其中的一種，具有同樣的性能。

2.2舊外墻面修補(bǔ)重涂技術(shù)

采用各種建筑涂料（例如合成樹脂乳液外墻涂料、溶劑型外墻涂料、無(wú)機(jī)外墻涂料和有特殊裝飾效果的復(fù)層涂料、砂壁狀涂料等）進(jìn)行翻新涂裝，具有很好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。一些翻新涂裝工程取得很好的效果，例如對(duì)上海某框架結(jié)構(gòu)、粘土空心磚作填充墻的九層綜合辦公大樓原白色面磚裝飾的翻新涂裝，使該建筑物由原來嚴(yán)重滲水的陳舊飾面變得煥然一新。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)是我國(guó)高層建筑最主要的結(jié)構(gòu)形式，這類結(jié)構(gòu)的外墻面的開裂、滲漏、鋼筋銹蝕、混凝土脫落、外涂層損壞等現(xiàn)象也是常見的通病。對(duì)這類結(jié)構(gòu)進(jìn)行修補(bǔ)重涂技術(shù)的研究，內(nèi)容包括對(duì)原墻面損壞的原因分析、損壞勘察、檢查與評(píng)估技術(shù)，混凝土修補(bǔ)材料、方法、設(shè)備的選用，施工規(guī)范的制訂，施工技術(shù)和施工管理等內(nèi)容。由某專業(yè)涂裝公司對(duì)上海某商城外墻面飾面的翻新涂裝，是這類高層建筑物采用修補(bǔ)重涂技術(shù)取得良好效果的實(shí)例。（本文來自于《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》雜志?！犊萍紕?chuàng)新與應(yīng)用》雜志簡(jiǎn)介詳見。）

2.3施工機(jī)械智能化發(fā)展

施工智能化發(fā)展也是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要趨勢(shì)，在國(guó)外很多國(guó)家智能化機(jī)械都已經(jīng)在使用，我國(guó)現(xiàn)在使用的無(wú)氣噴涂機(jī)械也正向機(jī)械多樣化、使用方便化、質(zhì)量穩(wěn)定化的方向可持續(xù)發(fā)展中，讓經(jīng)濟(jì)和資源合理的利用，智能化的噴涂機(jī)械一般在機(jī)械中有微處理器，能夠準(zhǔn)確的跟蹤工作當(dāng)中的問題，并能顯示在工作人員可以看到的電視屏幕上，通過智能化的形式自動(dòng)處理清洗，工作人員也不需要拆除，就能自動(dòng)處理問題，在智能機(jī)械上也會(huì)顯示當(dāng)天工作中涂料的使用量和噴涂的方式。機(jī)械多樣化是指在不同的情況下不同種類的機(jī)械可以用同樣的噴涂機(jī)。因此，不同的工程都會(huì)配有不同的機(jī)械。智能化的今天，許多的產(chǎn)品在此帶動(dòng)下也加入了智能行列，有發(fā)展才能有方向，這也是現(xiàn)代化的人們所提倡的，減少了資源的浪費(fèi)，提高了人均的收入，共建更好的社會(huì)。

2.4國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)加快進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易和全世界的貿(mào)易體系當(dāng)中去，這也提高了本國(guó)涂料行業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，下面詳細(xì)介紹:（1）國(guó)際化有利于加快我國(guó)建筑涂料行業(yè)改革開放的進(jìn)程。（2）國(guó)際化有利于我國(guó)建筑涂料企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和外資，提高水平，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。（3）國(guó)際化有利于我國(guó)建筑涂料企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。（4）國(guó)際化有利于我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑涂料企業(yè)獲得價(jià)格低、質(zhì)量好、品種系列配套、售后服務(wù)到位的原材料，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是極為有利。

3結(jié)束語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理工作

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑工程施工技術(shù)管理是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其對(duì)施工過程的質(zhì)量管理、成本管理等管理工作有著重要的影響，是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作開展的基礎(chǔ)。隨著近年來建筑工程項(xiàng)目的增多，建筑施工企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。

1.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

目前，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理工作還停留在粗放型管理上，沒有系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，單純的依靠質(zhì)量管理工作以及文件歸檔進(jìn)行施工技術(shù)的管理。而且由于工程中標(biāo)后的分包施工中，中標(biāo)企業(yè)缺乏對(duì)分包企業(yè)的技術(shù)管理工作，也使得現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)管理工作開展困難，影響了施工技術(shù)管理的科學(xué)開展。最終導(dǎo)致了施工技術(shù)管理實(shí)施不到位、粗放型管理影響了技術(shù)管理的實(shí)施，造成施工過程的技術(shù)管理工作不能為質(zhì)量管理、成本管理等管理工作提供良好的基礎(chǔ)，影響了建筑工程施工管理的正常開展，影響了建筑工程施工企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。針對(duì)這樣的情況，加快建筑工程施工技術(shù)管理分析與研究，提高施工企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)管理工作水平的提高，以此為施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。

2.如何加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理

2.1建立管理體系，制訂規(guī)章制度。管理是企業(yè)永恒的主題，要使工程質(zhì)量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系，使工程從招投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收各個(gè)階段實(shí)施科學(xué)有效的技術(shù)管理才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。其次應(yīng)制訂規(guī)章制度，如技術(shù)管理辦法、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)文件審批制等，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級(jí)技術(shù)人員各司其責(zé)，及時(shí)處理施工過程中技術(shù)問題以保證項(xiàng)目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

2.2必須做好技術(shù)的組織管理工作，以保證有組織有計(jì)劃的施工，在用人的因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人和技術(shù)指揮系統(tǒng)；在技術(shù)裝備方面要有先進(jìn)和配套的施工機(jī)具、設(shè)計(jì)圖紙和說明、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，要有明確的技術(shù)要求；要注重有關(guān)結(jié)構(gòu)、新材料和新的工藝技術(shù)的試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作及成果開發(fā)工作，要有一套嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責(zé)任制度。

2.3建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用。信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，同時(shí)，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。

2.4施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查。施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。因此，對(duì)于施工中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查就十分必要了。

2.5制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法，對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合己成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就建筑企業(yè)而言，施工是重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，專業(yè)設(shè)置既全面，又要有所側(cè)重；而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越大，這是毋庸置疑的事實(shí)。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業(yè)發(fā)_展的大目標(biāo)下，需有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步招聘、培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識(shí)。實(shí)施進(jìn)程不會(huì)是一年兩年，而要不斷調(diào)整、平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

3.加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的具體措施

3.1責(zé)任化管理，提升施工技術(shù)管理水平

施工技術(shù)是施工質(zhì)量的重要保證，建立技術(shù)組織機(jī)構(gòu)，明確技術(shù)管理是當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理首要任務(wù)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)最標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展全員活動(dòng)，通過循環(huán)技術(shù)措施，解決技術(shù)瓶頸。

3.2認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：（1）施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；（2）編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；（3）施工圖技術(shù)交底制度；（4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；（5）施工質(zhì)量管理制度；（6）材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；（7）隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；（8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；（9）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；（10）工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

3.3加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理

建筑安裝工程技術(shù)資料是在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。為了加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，我們建議針對(duì)組成分部工程的分項(xiàng)工程，進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化，按分項(xiàng)工程的要求提出了施工技術(shù)交底，以分項(xiàng)工程為對(duì)象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從最細(xì)小的分項(xiàng)工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進(jìn)一步深化和具體。整個(gè)工程施工，各分部分項(xiàng)工程，均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)技術(shù)交底，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向工段、班組進(jìn)行技術(shù)交底。

3.4確保足夠技術(shù)投入，施行綠色建筑施工

技術(shù)投入包括人力投入、資金投入和基礎(chǔ)設(shè)施投入等方面。技術(shù)人力資源主要是企業(yè)應(yīng)擁有相當(dāng)比例的高文化程度、高技術(shù)素質(zhì)、高操作技能的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人。企業(yè)要為技術(shù)管理和技術(shù)開發(fā)設(shè)立專項(xiàng)資金，技術(shù)管理資金占企業(yè)管理費(fèi)用的比例，各個(gè)企業(yè)有所不同，企業(yè)應(yīng)按技術(shù)工作計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，予以計(jì)列，不可遺漏。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，除辦公設(shè)施外，應(yīng)有完備的材料試驗(yàn)室、技術(shù)資料室，適時(shí)更新購(gòu)買適宜的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參考資料、技術(shù)管理應(yīng)用軟件等。“綠色建材”就是要選擇符合“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，要保證所用的材料為符合“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。通常，人們對(duì)結(jié)構(gòu)用料出于強(qiáng)度等危及建筑物安全因素考慮，重視的程度會(huì)高一些，而對(duì)材料的保溫、降低運(yùn)營(yíng)成本等方面的影響卻有較少的考慮。另外對(duì)裝飾材料往往忽略對(duì)放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質(zhì)或氣體的控制，最終侵害使用者的生命健康。

3.5強(qiáng)化竣工階段的質(zhì)量檢查

測(cè)定施工完成的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性，把測(cè)得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，對(duì)產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷。首先借助于計(jì)算手段進(jìn)行測(cè)量與測(cè)試；其次要把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；同時(shí)根據(jù)對(duì)比的結(jié)果，判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；最后決定被檢查的工程是否可以驗(yàn)收，下一步工作是否可以進(jìn)行，是否要采取補(bǔ)救措施。

4.結(jié)束語(yǔ)

在建筑行業(yè)中，施工技術(shù)是促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的核心條件，因此對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，時(shí)當(dāng)代施工建筑過程中的重中之重。在建筑工程施工技術(shù)管理工作中，只有結(jié)合建筑企業(yè)管理，才能在管理工作中不斷的改革創(chuàng)新，進(jìn)而為建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫葉秋.加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施探討[J]. 科技致富向?qū)? 2011(23)