導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2008年以來(lái)，焦作市溫縣農(nóng)村信用社在案件專項(xiàng)治理工作上實(shí)施以防為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將“四道風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口”前移，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)有效”：即有效減少案發(fā)誘因、有效消滅案發(fā)死角、有效發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用、有效體現(xiàn)監(jiān)察工作保駕護(hù)航作用，并取得了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與案件專項(xiàng)治理雙豐收。

把案件消除在萌動(dòng)期

在案件專項(xiàng)治理工作中，防治重于整治，而防治首先是思想道德教育的防治，只有把思想管好了，其他才能迎刃而解。

溫縣農(nóng)信社在案件專項(xiàng)治理中推行了具有鮮明指向性的“學(xué)、看、聽(tīng)、講”四位一體學(xué)教活動(dòng)?！　皩W(xué)”：通過(guò)開(kāi)展“全員合規(guī)文化教育”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等一系列活動(dòng)，在全縣信用社營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)了全員的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、責(zé)任和廉政意識(shí)。

“看”：組織收看《懺悔錄》、《賭之害》等警示專題片；組織干部職工到黨員先進(jìn)性教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪基地、警示教育基地進(jìn)行參觀和培訓(xùn)，對(duì)員工做到了以案施教、警鐘長(zhǎng)鳴。

“聽(tīng)”：2008年，組織員工聽(tīng)取公、檢、法有關(guān)部門講解金融部門職務(wù)犯罪特征、危害及典型違規(guī)違紀(jì)案件報(bào)告會(huì)3次，起到了良好的警示教育作用。

“講”：將近年來(lái)發(fā)生在社里的案件及違規(guī)事件整理成典型材料。組織員工集中學(xué)習(xí)討論。通過(guò)討論，增強(qiáng)了員工的合規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)和廉政意識(shí)，從源頭上有效地消除了案發(fā)隱患。趙堡信用社曾一度是案件專項(xiàng)治理的“老大難”，通過(guò)開(kāi)展思想道德教育活動(dòng)，該社主任深有感觸地說(shuō)：“實(shí)行道德風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，讓員工在違規(guī)違紀(jì)面前不敢為、不想為、不愿為，讓他們明白違規(guī)違紀(jì)就是砸自己的飯碗，這給我們信用社提供了一個(gè)風(fēng)清氣正的穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。”

鏟除案件發(fā)生的滋生地

近年來(lái)，溫縣農(nóng)信社圍繞案件專項(xiàng)治理工作制定了以內(nèi)控制度為主的規(guī)章制度有40余個(gè)，這些制度共分三個(gè)內(nèi)容：

首先，建立了《溫縣農(nóng)村信用社“格式化、作業(yè)式”稽核監(jiān)督檢查方法》等10余項(xiàng)內(nèi)控管理制度，使業(yè)務(wù)操作有章可循，違章處罰有章可依。

其中，“格式化、作業(yè)式”依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)、出納、信貸和計(jì)算機(jī)管理制度，制定出95項(xiàng)操作性極強(qiáng)的稽核檢查明細(xì)表，使監(jiān)督和稽核工作進(jìn)入了程序化。

對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)人員實(shí)行積分制，對(duì)排名后30位且得分在85分以下者記入不良行為庫(kù)，一律作為重點(diǎn)排查對(duì)象，使制度約束的內(nèi)涵得到了充實(shí)和完善。

其次，建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，將查出的問(wèn)題及時(shí)做出處理，以杜絕各種隱患的發(fā)生。

2008年前10個(gè)月，溫縣農(nóng)信社共對(duì)所轄信用社檢查26次，檢查面達(dá)100％，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)整改、處理和糾正，處罰人員達(dá)到200多人次。信貸員王某說(shuō)：“嚴(yán)格的制度約束使我們不敢放風(fēng)險(xiǎn)貸、隨意貸，要放就放安全貸、收回貸?！?/p>

此外，溫縣農(nóng)信社實(shí)行了“一幫扶三、三幫扶一”的整治措施。通過(guò)簽訂幫扶責(zé)任書(shū)，把幫扶人與被幫扶人所應(yīng)履行的義務(wù)、責(zé)任以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了量化和細(xì)化，并滲透到了每個(gè)員工的工作和生活中，使農(nóng)信社呈現(xiàn)出了“一少三多”的局面?！耙簧佟保杭催^(guò)去制度建設(shè)中涉及不到的死角和盲區(qū)減少了?！叭唷保杭唇恍?、談心的人多了；關(guān)心、操心的人多了；有責(zé)任心、進(jìn)取心的人多了，形成了一個(gè)人人關(guān)心企業(yè)形象，全員參與案件專項(xiàng)治理的良好氛圍。

擴(kuò)大案件發(fā)生的監(jiān)測(cè)面

2008年9月初，溫縣農(nóng)信社在聘請(qǐng)當(dāng)?shù)卦猩鐣?huì)監(jiān)督員的基礎(chǔ)上，與鄭州某公司簽訂了實(shí)行社會(huì)監(jiān)督服務(wù)的合作協(xié)議，聘請(qǐng)了6名專職“神秘客戶”，他們以第三方顧客的身份對(duì)溫縣農(nóng)信社廉政建設(shè)、服務(wù)水準(zhǔn)，以及與其他金融機(jī)構(gòu)的差距等方面進(jìn)行暗訪、評(píng)估、打分。

所謂的“第三方顧客”，就是把具有專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代化攝錄條件類似私人偵探的咨詢服務(wù)公司作為第三方顧客，通過(guò)有償服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作手段與其簽訂監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目協(xié)議，然后由服務(wù)方運(yùn)用暗訪的方式完成對(duì)被服務(wù)方所規(guī)定的社會(huì)監(jiān)察與監(jiān)督等服務(wù)項(xiàng)目要求，這就是人們通常稱作的“神秘客戶”。

引進(jìn)“神秘客戶”實(shí)行社會(huì)監(jiān)督這一新生事物，溫縣農(nóng)信社全體干部職工實(shí)現(xiàn)了由壓力變動(dòng)力、由擔(dān)心到放心的心理轉(zhuǎn)變。職工怕自己有不良行為被“神秘客戶”曝光，努力使自己的一言一行做到完美無(wú)瑕。

“神秘客戶”的暗訪不僅沒(méi)有在社會(huì)上造成負(fù)面影響，反而增強(qiáng)了員工的自尊、自愛(ài)、自省、自勵(lì)，是“第三方顧客暗訪制”給溫縣農(nóng)信社的案件專項(xiàng)治理工作帶來(lái)的“鲇魚(yú)效應(yīng)”。

3個(gè)月來(lái)，“神秘客戶”為溫縣農(nóng)信社采集到關(guān)于廉政建設(shè)方面違規(guī)違紀(jì)信息及員工服務(wù)質(zhì)量等方面的第一手材料200余條，站在真實(shí)、客觀、公正的角度上反映了溫縣農(nóng)信社的現(xiàn)狀。

提高案件發(fā)生的堵截率

要做好案件專項(xiàng)治理工作，必須“揭弊于案前，防案于未發(fā)”。企業(yè)案件專項(xiàng)治理在不同時(shí)期，不同環(huán)境，不同需要，有不同的重點(diǎn)和任務(wù)，因此治理工作也應(yīng)追隨著事物的發(fā)展而拉長(zhǎng)案防鏈條。

紀(jì)檢監(jiān)察工作能讓案件專項(xiàng)治理工作既能保持原來(lái)強(qiáng)硬有力的打壓態(tài)勢(shì)，又能增加防患于未然的延伸功效。2006年，溫縣農(nóng)信社推行了“陽(yáng)光信貸服務(wù)承諾制”后，在廉政辦貸、減少風(fēng)險(xiǎn)隱患等方面都起到了極為有效的作用。但還不能從根源上杜絕暗箱操作的行為。

2008年4月，溫縣農(nóng)信社出臺(tái)了以“三定一訪”為操作規(guī)程的《溫縣農(nóng)村信用社辦貸結(jié)果公開(kāi)監(jiān)察管理暫行辦法》。

“三定”即：一是定點(diǎn)，要求各基層社必須按規(guī)定在信貸服務(wù)大廳墻上公示借款人姓名(企業(yè)名稱)、法人代表、電話號(hào)碼、家庭住址或廠址、金額、期限、用途等明細(xì)。二是定時(shí)，要求各基層社必須按規(guī)定在次月4日前將上月貸款情況對(duì)外公示，時(shí)間不得少于20天。三是定查，要求各基層社必須按規(guī)定在公示當(dāng)日將公示內(nèi)容報(bào)送聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察室備查。

“一訪”即溫縣聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察室以現(xiàn)場(chǎng)檢查、電話查詢、舉報(bào)落實(shí)等各種形式進(jìn)行回訪。其中著重查訪信貸人員是否在貸款發(fā)放過(guò)程中存在吃、拿、卡、要、報(bào)等不廉潔行為，以及暗箱操作和騙取信貸資金等違法違紀(jì)行為。

此辦法從辦貸結(jié)果的公開(kāi)方法、監(jiān)察內(nèi)容和處理意見(jiàn)上制定出了近20項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為的，將對(duì)照相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

篇2

1、鼓勵(lì)林業(yè)站以業(yè)主身份建場(chǎng)、廠、園，實(shí)行股份制、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等多種所有制形式，放手發(fā)展非公有制林業(yè)。

2、加強(qiáng)林業(yè)站全體干部職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，深刻領(lǐng)會(huì)林業(yè)站分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)運(yùn)行機(jī)制的精神實(shí)質(zhì)，真正把推行分級(jí)管理以來(lái)的各項(xiàng)落到實(shí)處。

3、充分賦予林業(yè)站站長(zhǎng)在片區(qū)內(nèi)人、財(cái)、物的管理權(quán)：在人事上，由林業(yè)站站長(zhǎng)選擇聘用站員報(bào)林業(yè)局備案，林業(yè)站對(duì)不服從統(tǒng)一管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長(zhǎng)、站員，作出停職學(xué)習(xí)、發(fā)放基本生活費(fèi)（200元/月）的處理意見(jiàn)，報(bào)林業(yè)局審批后執(zhí)行，對(duì)違反聘用合同的提請(qǐng)林業(yè)局予以解除聘用合同；在工資分配上，站在嚴(yán)格執(zhí)行工資經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基礎(chǔ)上，打破檔案工資，實(shí)行效益工資與工作績(jī)效掛鉤的自主分配；在資源管護(hù)、林政執(zhí)法、生產(chǎn)組織、科技推廣和社會(huì)化服務(wù)上，站統(tǒng)一安排，各項(xiàng)票據(jù)、文書(shū)檔案由站統(tǒng)一專人管理，各項(xiàng)手續(xù)由站統(tǒng)一申報(bào)辦理。

4、林業(yè)站是林業(yè)局的派出機(jī)構(gòu)，代表林業(yè)局行使管理職能。

二、深化林業(yè)站內(nèi)部分配制度改革

1、打破檔案工資，推行以崗位工資、績(jī)效工資為主體，以工齡工資為補(bǔ)充，以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕∠虻墓べY分配形式，進(jìn)一步擴(kuò)大林業(yè)站內(nèi)部分配自。林業(yè)站內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)由崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資組成。工資總額不能突破年初預(yù)算的人員工資總額。

2、執(zhí)行國(guó)家對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)一規(guī)定的增資政策，國(guó)家政策性的調(diào)資只作為檔案工資管理，作為享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇和晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、退休的檔案依據(jù)。

3、工資內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)：崗位工資：站站長(zhǎng)400元/月，副站長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)350元/月，其他人員300元/月，根據(jù)崗位職責(zé)按月考勤發(fā)放。

績(jī)效工資：嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任，任務(wù)分解到人，依據(jù)工作成績(jī)、工作效益、完成比例等指標(biāo)按月考核發(fā)放，最高不超過(guò)崗位工資的200%。

工齡工資：依據(jù)人事部門確定的職工工齡，按照每年3元的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。

年終獎(jiǎng)金按照年終目標(biāo)任務(wù)考核，在經(jīng)營(yíng)結(jié)余利潤(rùn)的49%中開(kāi)支，上不封頂，分配方案報(bào)主管部門審定。

三、加強(qiáng)對(duì)林業(yè)站的管理

1、管理體制：

⑴、實(shí)行林業(yè)局股室以上領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制：包片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)片區(qū)工作直接負(fù)責(zé)，管理的好壞與片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲掛鉤。

⑵、木材檢查站由林業(yè)局稽查隊(duì)管理，對(duì)局黨組負(fù)責(zé)，具體管理辦法和分配辦法由稽查隊(duì)負(fù)責(zé)制定，木材檢查站工作經(jīng)費(fèi)由林業(yè)局負(fù)責(zé)。

2、管理方式：

⑴、站“站務(wù)會(huì)”：站務(wù)會(huì)由包片領(lǐng)導(dǎo)主持，會(huì)議成員由站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)組成。

⑵、工作目標(biāo)責(zé)任管理制度：林業(yè)局對(duì)林業(yè)站實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理，嚴(yán)格考核、考評(píng)。

⑶、紀(jì)檢監(jiān)察管理制度：林業(yè)局對(duì)林業(yè)站履行職能、依法行政、日常行為規(guī)范實(shí)行監(jiān)督管理。

⑷、財(cái)務(wù)內(nèi)審管理制度：嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、檢查。

⑸、工程監(jiān)理管理制度：鼓勵(lì)實(shí)行工程承包管理，將工程分解承包到人，達(dá)到硬件合格，軟件規(guī)范。

3、建立健全責(zé)任追究制度：林業(yè)站全體職工要加強(qiáng)自身政策、法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平。出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交縣紀(jì)檢監(jiān)察部門處理，構(gòu)成犯罪的交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)站站長(zhǎng)對(duì)片區(qū)職工違規(guī)違紀(jì)行為承擔(dān)管理責(zé)任。

篇3

第一條 公司同意該員工赴________學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期自_______年_______月______日到______年_______月______日。

第二條 受訓(xùn)員工應(yīng)按公司指定或與公司約定的學(xué)校及專業(yè)就學(xué)。如需要變更，應(yīng)事先及時(shí)通知公司，并得到公司的批準(zhǔn)，否則，以曠工論處。

第三條 受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，連續(xù)工齡累計(jì)。

第四條 受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的____%支付；資金按通常支付額的____%支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，受訓(xùn)員工作為在班人員處理。社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊(cè)人員處理。受訓(xùn)員工受期內(nèi)不享受年度休假。

第五條 受訓(xùn)期間醫(yī)藥費(fèi)用按在職人員對(duì)待。但由于本人過(guò)失或不正當(dāng)行為而致?。▊┱叱?。當(dāng)受訓(xùn)人員患有不能繼續(xù)學(xué)業(yè)的疾病時(shí)，應(yīng)接受公司指令，終止學(xué)習(xí)，返回公司，并依有關(guān)規(guī)定處理。

第六條 受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間，必須每隔____天（即每年____月____日前）向公司人力資源部書(shū)面報(bào)告學(xué)習(xí)情況，并附學(xué)校有關(guān)成績(jī)等記錄。

第七條 受訓(xùn)員工應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)校方的各項(xiàng)規(guī)定與要求。凡因違規(guī)違紀(jì)受到處分的，公司將追加懲處，視同在本公司內(nèi)的嚴(yán)重過(guò)失。

第八條 受訓(xùn)員工的學(xué)費(fèi)由本人承擔(dān)_____元，由公司承擔(dān)_____元。

第九條 受訓(xùn)員工辭職，其工齡在一年以內(nèi)則需向公司交納公司負(fù)擔(dān)部分的全部培訓(xùn)費(fèi)用；二年以內(nèi)向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的50%，三年以內(nèi)交納25%；三年以后則可免交培訓(xùn)費(fèi)用；因違紀(jì)被公司辭退的員工亦照此辦理。

第十條 在培訓(xùn)期間，受訓(xùn)員工接受公司交付的調(diào)查或工差，差旅費(fèi)按員工差旅費(fèi)規(guī)則交付。

第十一條 培訓(xùn)結(jié)束，受訓(xùn)員工及時(shí)返回并向公司報(bào)到。

第十二條 為確保上述協(xié)議規(guī)定的執(zhí)行，受訓(xùn)員工應(yīng)在就學(xué)前向公司交付人民幣_(tái)_______（大寫(xiě)）________元（小寫(xiě)）_________元作為保證金。受訓(xùn)員工如有逾期不歸，受訓(xùn)期從事超越學(xué)習(xí)范圍的業(yè)余活動(dòng)或擅自更改培訓(xùn)方向與內(nèi)容等行為，若涉及法律責(zé)任，由該員工自負(fù)，與本公司無(wú)關(guān)，其保證金歸公司所有。受訓(xùn)員工圓滿完成學(xué)業(yè)，無(wú)任何違反上述規(guī)定的行為，按時(shí)返回，在向人力資源部報(bào)到后半月內(nèi)，公司退還保證金。受訓(xùn)員工若未通過(guò)結(jié)業(yè)考試，公司將從其保證金中扣除與工資、培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用（含學(xué)雜費(fèi)、書(shū)費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等）后，退還其保證金余額。

第十三條 受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間成績(jī)優(yōu)異，有杰出表現(xiàn)，公司將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

公司：________________（簽章）

篇4

為進(jìn)一步深化林業(yè)站用人制度、分配制度改革，全面推進(jìn)規(guī)范化、制度化管理，根據(jù)《--省事業(yè)單位人事制度改革意見(jiàn)》（--）和上級(jí)有關(guān)政策，經(jīng)局務(wù)會(huì)討論、局黨組研究，對(duì)完善中心林業(yè)站管理體制作出如下決定：

一、強(qiáng)化中心林業(yè)站的管理職能、中心作用

1、中心林業(yè)站是林業(yè)局的派出機(jī)構(gòu)，代表林業(yè)局行使管理職能。

2、加強(qiáng)林業(yè)站全體干部職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，深刻領(lǐng)會(huì)林業(yè)站分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)運(yùn)行機(jī)制的精神實(shí)質(zhì)，真正把推行分級(jí)管理以來(lái)的各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。

3、充分賦予中心林業(yè)站站長(zhǎng)在片區(qū)內(nèi)人、財(cái)、物的管理權(quán)：在人事上，由中心林業(yè)站站長(zhǎng)選擇聘用站員報(bào)林業(yè)局備案，中心林業(yè)站對(duì)不服從統(tǒng)一管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長(zhǎng)、站員，作出停職學(xué)習(xí)、發(fā)放基本生活費(fèi)（200元/月）的處理意見(jiàn)，報(bào)林業(yè)局審批后執(zhí)行，對(duì)違反聘用合同的提請(qǐng)林業(yè)局予以解除聘用合同；在工資分配上，中心站在嚴(yán)格執(zhí)行工資經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基礎(chǔ)上，打破檔案工資，實(shí)行效益工資與工作績(jī)效掛鉤的自主分配；在資源管護(hù)、林政執(zhí)法、生產(chǎn)組織、科技推廣和社會(huì)化服務(wù)上，中心站統(tǒng)一安排，各項(xiàng)票據(jù)、文書(shū)檔案由中心站統(tǒng)一專人管理，各項(xiàng)手續(xù)由中心站統(tǒng)一申報(bào)辦理。

4、鼓勵(lì)中心林業(yè)站以業(yè)主身份建場(chǎng)、廠、園，實(shí)行股份制、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等多種所有制形式，放手發(fā)展非公有制林業(yè)。

二、深化中心林業(yè)站內(nèi)部分配制度改革

1、打破檔案工資，推行以崗位工資、績(jī)效工資為主體，以工齡工資為補(bǔ)充，以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕∠虻墓べY分配形式，進(jìn)一步擴(kuò)大林業(yè)站內(nèi)部分配自。林業(yè)站內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)由崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資組成。工資總額不能突破年初預(yù)算的人員工資總額。

2、執(zhí)行國(guó)家對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)一規(guī)定的增資政策，國(guó)家政策性的調(diào)資只作為檔案工資管理，作為享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇和晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、退休的檔案依據(jù)。

3、工資內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)：

崗位工資：中心站站長(zhǎng)400元/月，副站長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)350元/月，其他人員300元/月，根據(jù)崗位職責(zé)按月考勤發(fā)放。

績(jī)效工資：嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任，任務(wù)分解到人，依據(jù)工作成績(jī)、工作效益、完成比例等指標(biāo)按月考核發(fā)放，最高不超過(guò)崗位工資的200%。

工齡工資：依據(jù)人事部門確定的職工工齡，按照每年3元的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。

年終獎(jiǎng)金按照年終目標(biāo)任務(wù)考核，在經(jīng)營(yíng)結(jié)余利潤(rùn)的49%中開(kāi)支，上不封頂，分配方案報(bào)主管部門審定。

三、加強(qiáng)對(duì)中心林業(yè)站的管理

1、管理體制：

⑴、實(shí)行林業(yè)局股室以上領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制：

包片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)片區(qū)工作直接負(fù)責(zé)，管理的好壞與片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲掛鉤。

⑵、木材檢查站由林業(yè)局稽查隊(duì)管理，對(duì)局黨組負(fù)責(zé)，具體管理辦法和分配辦法由稽查隊(duì)負(fù)責(zé)制定，木材檢查站工作經(jīng)費(fèi)由林業(yè)局負(fù)責(zé)。

2、管理方式：版權(quán)所有

⑴、中心站“站務(wù)會(huì)”管理制度：站務(wù)會(huì)由包片領(lǐng)導(dǎo)主持，會(huì)議成員由中心站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)組成。

⑵、工作目標(biāo)責(zé)任管理制度：林業(yè)局對(duì)中心林業(yè)站實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理，嚴(yán)格考核、考評(píng)。

⑶、紀(jì)檢監(jiān)察管理制度：林業(yè)局對(duì)林業(yè)站履行職能、依法行政、日常行為規(guī)范實(shí)行監(jiān)督管理。

⑷、財(cái)務(wù)內(nèi)審管理制度：嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、檢查。

⑸、工程監(jiān)理管理制度：鼓勵(lì)實(shí)行工程承包管理，將工程分解承包到人，達(dá)到硬件合格，軟件規(guī)范。

3、建立健全責(zé)任追究制度：林業(yè)站全體職工要加強(qiáng)自身政策、法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平。出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交縣紀(jì)檢監(jiān)察部門處理，構(gòu)成犯罪的交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、中心林業(yè)站站長(zhǎng)對(duì)片區(qū)職工違規(guī)違紀(jì)行為承擔(dān)管理責(zé)任。

篇5

一、參加培訓(xùn)的時(shí)間

從_________年______月______日起，至_________年_____月_____日止。

二、培訓(xùn)形式

全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)／半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)／非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

三、培訓(xùn)費(fèi)支付

培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)_________元。由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)______％，人民幣_(tái)________元；由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)________％，人民幣_(tái)________元。培訓(xùn)所需的交通費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

四、乙方在培訓(xùn)期間的，其基本工資發(fā)______％或不計(jì)發(fā)；崗位工資發(fā)_______％或不計(jì)發(fā)；其他工資獎(jiǎng)金補(bǔ)貼發(fā)_________％或不計(jì)發(fā)。

五、乙方通過(guò)培訓(xùn)后，未取得合格成績(jī)者，培訓(xùn)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

六、由甲方提供經(jīng)費(fèi)，時(shí)間的培訓(xùn)，乙方必須為甲方繼續(xù)服務(wù)_________年。

七、乙方違反勞動(dòng)協(xié)議或提前解除勞動(dòng)協(xié)議，以及培訓(xùn)后為甲方的服務(wù)年限不滿，乙方需賠償甲方，賠償金包括：由甲方為乙方支付的培訓(xùn)費(fèi)，脫產(chǎn)期間發(fā)的工資獎(jiǎng)金。

八、其他約定：_________。

九、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，具有同等法律效力，本協(xié)議由雙方簽字蓋章后生效。

甲方（蓋章）：__________________

負(fù)責(zé)人（簽字）：________________

_________年_________月________日

乙方（簽字）：__________________

_________年_________月________日

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為了提高員工基本素質(zhì)及職業(yè)技能,公司鼓勵(lì)并支持員工參加職業(yè)培訓(xùn).為確保員工圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè),并按時(shí)返回公司工作,公司與受訓(xùn)員工訂立如下協(xié)議:

公司同意該員工赴 (地點(diǎn))學(xué)習(xí) (內(nèi)容),學(xué)習(xí)期自 年 月 日 至 年 月 日,實(shí)計(jì)為期 (天/月) .

受訓(xùn)員工應(yīng)按公司指定或公司約定的學(xué)校及專業(yè)就學(xué).如需要變更,應(yīng)事先及時(shí)通知公司,并得到公司的批準(zhǔn).否則,以曠工論處.

受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)時(shí)間,計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi),按連續(xù)工齡累計(jì).

受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的 %支付;獎(jiǎng)金按通常支付額的 %支付.在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí),受訓(xùn)員工作為在冊(cè)人員處理.社會(huì)保險(xiǎn),勞動(dòng)保險(xiǎn),原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊(cè)人員處理.受訓(xùn)員工受訓(xùn)期內(nèi)不享受年度休假.

受訓(xùn)期間醫(yī)藥費(fèi)用按在職人員對(duì)待.但由于本人過(guò)失或不正當(dāng)行為而致病(傷)者除外.當(dāng)受訓(xùn)人員患有不能繼續(xù)學(xué)業(yè)的疾病時(shí),應(yīng)接受公司指令,終止學(xué)習(xí),返回公司,并依有關(guān)規(guī)定處理.

受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間,必須每隔 天(即每年 月 日前)向公司人事部書(shū)面報(bào)告學(xué)習(xí)情況,并附學(xué)校有關(guān)成績(jī)等記錄.

受訓(xùn)員工應(yīng)自學(xué)遵守培訓(xùn)校方的各項(xiàng)規(guī)定與要求.凡因違規(guī)違紀(jì)受到校方處分的,公司將追加懲處,視同在本公司內(nèi)的嚴(yán)重過(guò)失.

受訓(xùn)員工的學(xué)費(fèi)由本人承擔(dān) 元,由公司承擔(dān) 元.

受訓(xùn)員工辭職,其司齡在一年以內(nèi)則需由公司交納公司負(fù)擔(dān)部分的全部培訓(xùn)費(fèi)用;二年以內(nèi)向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的50%,三年以內(nèi)交納25%;三年后則可免交培訓(xùn)費(fèi)用;因違紀(jì)被公司辭退的員工亦照此辦理.

在培訓(xùn)期間,受訓(xùn)員工接受公司交付的調(diào)查或出差,差旅費(fèi)按員工差旅費(fèi)規(guī)則支付.

培訓(xùn)結(jié)束,受訓(xùn)員工應(yīng)及時(shí)返回并向公司報(bào)到.

為確保上述協(xié)議規(guī)定的執(zhí)行,受訓(xùn)員工應(yīng)在就學(xué)前向公司交付人民幣(大寫(xiě)) 元(小寫(xiě)) 元作為保證金.受訓(xùn)員工如有逾期不歸,受訓(xùn)期從事超越學(xué)習(xí)范圍的業(yè)余活動(dòng)或擅自更改培訓(xùn)方向與內(nèi)容等行為,若涉及法律責(zé)任,由該員工自負(fù),與本公司無(wú)關(guān),其保證金歸公司所有.受訓(xùn)員工圓滿完成學(xué)業(yè),無(wú)任何違反上述規(guī)定的行為,按時(shí)返回,在向人事部報(bào)到后半月內(nèi),公司退還保證金.受訓(xùn)員工若未通過(guò)結(jié)業(yè)考試,公司將從其保證金中扣除與本次培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用(含學(xué)雜費(fèi),書(shū)費(fèi),調(diào)研費(fèi),實(shí)習(xí)費(fèi),上機(jī)費(fèi),住宿費(fèi),交通費(fèi)等)后,退還其保證金余額.

受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間成績(jī)優(yōu)異,有杰出表現(xiàn),公司將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì).

篇6

目前合規(guī)管理中存在的問(wèn)題

(一)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄

由于認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和受傳統(tǒng)理念上的偏差，信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有待于提高：一是重業(yè)務(wù)拓展，忽視了合規(guī)管理。信用社在經(jīng)營(yíng)管理中，把精力集中在完成考核任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上，忽視業(yè)務(wù)管理的合規(guī)性，有些人為實(shí)現(xiàn)短期績(jī)效，冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)，不同程度的加大了農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于現(xiàn)實(shí)工作中的問(wèn)題，使部分人產(chǎn)生了一個(gè)看法：“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是應(yīng)該的，但市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，由于當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，合規(guī)經(jīng)營(yíng)就會(huì)丟失部分業(yè)務(wù)。為了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，與經(jīng)營(yíng)合規(guī)相駁的業(yè)務(wù)，只能應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要而操作了”。 這種想法是出于當(dāng)前的利益，并沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的大局著想，因此我們更需要用理性的思維去考慮合規(guī)經(jīng)營(yíng)，如何將合規(guī)經(jīng)營(yíng)的“口號(hào)”變成現(xiàn)實(shí)的成果。二是重事后查處、處理、糾改、引以為戒，輕事前防范。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，信用社重視對(duì)已發(fā)生或已存在的風(fēng)險(xiǎn)采取事后的管理、監(jiān)督、處罰，對(duì)事前的防范和事中的控制措施沒(méi)有事先的預(yù)見(jiàn)，制定相應(yīng)的措施。三是重一線操作人員的管理，輕管理層人員約束。信用社在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理一開(kāi)始就存在了一個(gè)錯(cuò)誤的思想理念，重視一線操作人員的制度約束、操作管理，忽視對(duì)管理人員的制度約束，錯(cuò)誤認(rèn)為，只有操作人員才有引發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的可能，其實(shí)，好多不合規(guī)的業(yè)務(wù)操作，都是人為指派造成的，由于管理人員掌握著人力、物力、財(cái)力（有明文規(guī)定財(cái)務(wù)支出公開(kāi)、貸款集體審批等）等大權(quán)，從而引發(fā)信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，其權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于操作人員的操作風(fēng)險(xiǎn)。

(二)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏一套完善的管理制度

目前，受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的影響，信用社在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，由于合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理滯后，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的需要，不能適應(yīng)銀行審慎經(jīng)營(yíng)的需要，不能滿足銀行業(yè)監(jiān)管部門的需求。信用社內(nèi)部缺乏一個(gè)全面科學(xué)、系統(tǒng)完整、切實(shí)可行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法操作規(guī)則，如：不少規(guī)章制度(比如內(nèi)控制度的執(zhí)行、不按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)等)、行業(yè)監(jiān)管方面的其他合規(guī)事務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、其他內(nèi)部道德規(guī)范等方面制度情況的約束力度。同時(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的激勵(lì)約束機(jī)制不健全，獎(jiǎng)勵(lì)力度較小，懲罰措施較輕。在違規(guī)經(jīng)營(yíng)的情況下，只要沒(méi)有造成損失，對(duì)違規(guī)人員往往只采取教育、經(jīng)濟(jì)處罰和限期整改等措施，很少進(jìn)行嚴(yán)厲處分，對(duì)于造成損失或釀成案件的人員，也是避重就輕。

（三）不能真正理解到合規(guī)經(jīng)營(yíng)給社會(huì)帶來(lái)的影響

合規(guī)管理很關(guān)鍵任務(wù)是保證企業(yè)妥善履行其對(duì)外部利害關(guān)系人所承擔(dān)的責(zé)任，如信息披露、保護(hù)公共利益、公平競(jìng)爭(zhēng)、不侵犯第三方權(quán)益等。比如：“部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)違規(guī)收費(fèi)受到嚴(yán)厲處罰。2011年8月18日，國(guó)家發(fā)展改革委訊”：多家金融機(jī)構(gòu)由于一些網(wǎng)點(diǎn)存在7月1日后違規(guī)繼續(xù)收取國(guó)家明令取消的人民幣個(gè)人賬戶密碼掛失費(fèi)的行為，遭到處罰。是在合規(guī)管理上出現(xiàn)了紕漏”以至遭到名義上、經(jīng)濟(jì)上的損失。再比如美國(guó)的債務(wù)違約，那么全球的大哥大，失去了誠(chéng)信。標(biāo)普評(píng)價(jià)美國(guó)信用等級(jí)的下調(diào)，帶動(dòng)美國(guó)股市的暴跌，以致19日的再次暴跌，就是失信于人的結(jié)果。上述現(xiàn)象的發(fā)生，狹義的講是一個(gè)金融部門的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，廣義的講是一個(gè)單位的行為直接代表一個(gè)行業(yè)，乃至一個(gè)國(guó)家的行業(yè)風(fēng)氣和社會(huì)形象。

做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)要有理性認(rèn)識(shí)

一、要樹(shù)立合規(guī)管理的經(jīng)營(yíng)理念。要讓全體員工意識(shí)到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)是信用社經(jīng)營(yíng)管理的一件大事，不是監(jiān)管者要我做，而應(yīng)是我要做，自覺(jué)地做。因?yàn)檫`規(guī)的成本、信譽(yù)度造成的損失，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)由于管理只看到眼前的利益，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益（合規(guī)成本），帶來(lái)的損失。合規(guī)能創(chuàng)造價(jià)值，金融系統(tǒng)整體的合規(guī)經(jīng)營(yíng)，會(huì)造就一個(gè)良好的金融環(huán)境。合規(guī)管理是規(guī)范操作，遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要；完善制度管理體系，必須從源頭抓起；是實(shí)現(xiàn)信用社健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。必須讓合規(guī)的理念觸動(dòng)全體員工的靈魂，使每名員工能夠自覺(jué)地遵循法律、法規(guī)和規(guī)章制度，做到人人有合規(guī)意識(shí)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念。倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)、守信、正直的道德價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化。

二是要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括高管至一線員工，尤其高管，是決策人，更應(yīng)具備合規(guī)意識(shí)，是關(guān)鍵的關(guān)鍵，是導(dǎo)航、是坐標(biāo)、是風(fēng)舵手。首先必須掌握《中國(guó)人民銀行法》；《商業(yè)銀行法》；《貸款通則》；《 擔(dān)保法》；《刑法》；《民事訴訟法》；《票據(jù)法》；《儲(chǔ)蓄存款管理?xiàng)l例》及內(nèi)部的規(guī)章制度等等，將其學(xué)深、學(xué)透，用其精髓，貫穿于信用社的業(yè)務(wù)操作程序中。

按照全員參與的原則，對(duì)全員要加強(qiáng)"實(shí)事求是、客觀公正、廉潔奉公"的職業(yè)情操的培養(yǎng)，確保從業(yè)人員具備應(yīng)有道德修養(yǎng)；要針對(duì)適用法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的變化，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和教育；加強(qiáng)正反兩方面的教育，大力宣傳遵紀(jì)守法、恪盡職守、勤政廉潔的先進(jìn)事跡，同時(shí)剖析典型案例、公開(kāi)處理典型案件和違規(guī)違紀(jì)人員，起到處理一個(gè)震攝一片的效果。

三是合規(guī)經(jīng)營(yíng)要有一個(gè)外部公平的大環(huán)景。一是對(duì)同行業(yè)的信息披露，提高透明度，利用社會(huì)力量來(lái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)行為；二是，金融業(yè)合規(guī)的經(jīng)營(yíng)，離不開(kāi)監(jiān)管部門的杠桿的調(diào)控作用，營(yíng)造一個(gè)公平合理的外部環(huán)境，使同行業(yè)站在同一個(gè)起跑線上，公平的競(jìng)爭(zhēng)。一項(xiàng)制度的制定，要求全體同行業(yè)不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理、及時(shí)整改、就像處理部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)違規(guī)收費(fèi)一樣嚴(yán)厲、快速的處罰，打消了當(dāng)事企業(yè)的僥幸心理，同時(shí)給其他同業(yè)機(jī)構(gòu)，敲響了警鐘。這件事如此，在同行的業(yè)務(wù)發(fā)展中，也應(yīng)如此。

比如：變相高息攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)辦理情況下的腐敗行為。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理到位。確保贏造一個(gè)良好的大環(huán)景，一切就會(huì)不蹴而就。

四是各信用社主管部門（法人機(jī)構(gòu)及上級(jí)主管部門），要有自己的監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)察部門組織對(duì)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題及案件的核查、處理；業(yè)務(wù)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)檢查，對(duì)法人、個(gè)人貸款操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，作為典型材料教育員工。人事部門檢要崗位人員的交流、輪崗情況，落實(shí)"強(qiáng)制休假"制度；保衛(wèi)部門要對(duì)分管的保衛(wèi)工作，要實(shí)行定期和不定期的檢查，將不良狀態(tài)，消滅在萌芽狀態(tài)。治理重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，主要是貸款的頂冒名、虛假抵押貸款、虛假質(zhì)押貸款、私設(shè)小金庫(kù)、參與經(jīng)商辦企業(yè)、不良貸款處置是否合法、授權(quán)授信、柜員安全認(rèn)證卡、重要空白憑證管理、金庫(kù)和尾數(shù)箱、查詢對(duì)賬、重要崗位人員輪崗和休假、錄像檢查和槍支彈藥管理重點(diǎn)治理等問(wèn)題的檢查。

篇7

乙方： 年齡： 　性別： 　出生年月：

學(xué)歷： 專業(yè)： 　身份證號(hào)碼： 家庭住址：

為提高乙方的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，甲方鼓勵(lì)并支持乙方參加職業(yè)培訓(xùn)。為確保乙方圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè) ，并按時(shí)返回甲方工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：

一、甲方同意乙方赴______學(xué)習(xí)______專業(yè)，學(xué)習(xí)期自______年______月______日起至______年______月______日，實(shí)計(jì)為期______。

二、乙方應(yīng)在甲方指定或與甲方約定的學(xué)校及專業(yè)就學(xué)。如需要變更，應(yīng)事先通知甲方，并得到甲方的批準(zhǔn)，否則以曠工論處。

三、乙方的學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，按連續(xù)工齡累計(jì)。

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資視情況按原工資辦法的______支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，乙方作為在編人員處理。社會(huì)保險(xiǎn)原則上按有關(guān)規(guī)定作為在編人員處理。在培訓(xùn)期間，甲方另行支付給乙方生活費(fèi)______元/月。培訓(xùn)期間的工資和生活費(fèi)也計(jì)入培訓(xùn)費(fèi)用。若在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，乙方接受甲方交付的調(diào)查或安排出差，差旅費(fèi)按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付。

五、乙方學(xué)習(xí)期間患有不能繼續(xù)學(xué)業(yè)的疾病時(shí)，應(yīng)接受甲方指令，終止學(xué)習(xí)，返回甲方，并依有關(guān)規(guī)定處理。

六、乙方在學(xué)習(xí)期間，必須每隔______天向甲方書(shū)面報(bào)告一次學(xué)習(xí)情況，并附學(xué)校有關(guān)成績(jī)等方面的記錄。

七、乙方應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)校方的各項(xiàng)規(guī)定與要求。凡因違規(guī)違紀(jì)而受到校方處分的，視同在甲方內(nèi)的違紀(jì)，甲方將按規(guī)章制度處理。

八、乙方在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的學(xué)費(fèi)、書(shū)費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、住宿費(fèi)、來(lái)回往返甲方的交通費(fèi)（需有事招回）由甲方全額承擔(dān)。

九、乙方如在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間辭職，應(yīng)向甲方支付由甲方繳納的全部培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用的雙倍的違約金，不足______元的按______元計(jì)算。

十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，乙方應(yīng)為甲方繼續(xù)服務(wù)______年，從培訓(xùn)結(jié)束之日起算。該服務(wù)期約定視作勞動(dòng)合同期限。在服務(wù)期內(nèi)，乙方以任何理由解除勞動(dòng)合同的，乙方應(yīng)賠償甲方培訓(xùn)費(fèi)用，具體支付方法是：按服務(wù)期限等分培訓(xùn)費(fèi)，以乙方已履行的合同期限遞減支付，服務(wù)期限不足一年的按實(shí)際月份計(jì)算。服務(wù)期滿解除的可免交培訓(xùn)費(fèi)用；因嚴(yán)重違反規(guī)章制度被甲方解除勞動(dòng)合同的，亦照此辦理。

十一、在服務(wù)期內(nèi)乙方以任何理由違反服務(wù)期約定解除勞動(dòng)合同的，乙方應(yīng)支付甲方違約金______元；因嚴(yán)重違反規(guī)章制度被甲方解除勞動(dòng)合同的，亦照此辦理。

十二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，乙方應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束之日起______日內(nèi)向甲方報(bào)到。乙方逾期不向甲方報(bào)到，視作乙方解除勞動(dòng)合同，按本協(xié)議第十條、第十一條處理。

十三、乙方在學(xué)習(xí)期間成績(jī)優(yōu)異，有杰出表現(xiàn)，甲方將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽章：　 乙方簽章：

年 月 日 年 月 日

----------------

甲方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要對(duì)員工進(jìn)行安防專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，乙方同意接受甲方的培訓(xùn)安排，以不斷提高自身的技術(shù)水平?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，就有關(guān)培訓(xùn)安排及培訓(xùn)后的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：

第一條 培訓(xùn)內(nèi)容

1．

2．

3．

篇8

一、班干部選拔任用藝術(shù)

班干部的選拔和任用是班集體管理的第一步，沒(méi)有班干部，班主任光桿司令，班級(jí)是管理不好的。所以說(shuō)班干部的選拔和任用是非常重要班主任工作，這個(gè)工作好得好，后來(lái)的工作會(huì)得心應(yīng)手。這項(xiàng)工作做不好，后來(lái)的工作會(huì)磕磕絆絆，事倍功半。班主任必須注意班干部的拔作用工作。

1、干部民主選舉法。

現(xiàn)在的許多班級(jí)干部的選拔任用是通過(guò)全班學(xué)生民主選舉來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這是一種好辦法，尤其是對(duì)高年級(jí)學(xué)生，更是如此。但是，班干部的民主選舉，并不是班主任老師完全放手不管，而是盡到班主任教師的責(zé)任，做好組織引導(dǎo)工作。班主任接手一個(gè)新班更應(yīng)該做好選舉前的組織動(dòng)員工作。許多文章對(duì)班干部的選舉過(guò)程有所論述，我們?cè)谶@里不做過(guò)多的闡述。

2、特約委任法。班主任為了某種特殊目的，比如幫助某后進(jìn)生，調(diào)動(dòng)他的積極性，可以委任他擔(dān)任某一班級(jí)干部。應(yīng)該注意是的，這種委任不應(yīng)該是班主任教師一個(gè)人說(shuō)了算，應(yīng)該事先與班委會(huì)成員交換意見(jiàn)，征求他們的同意后，在進(jìn)行委任，最好是通過(guò)班委會(huì)進(jìn)行委任。我們想多說(shuō)一句的是，班主任對(duì)班級(jí)有影響力的非正式小團(tuán)體的“小頭目”，有的班主任教師為了穩(wěn)住班里有影響力的小頭目，不讓他們鬧事，往往用封官的辦法給予安撫。這是一種辦法，但是班主任在這樣做之前，一定要做好這些小頭目的思想工作。否則，收不到效果，反倒把班級(jí)搞得一團(tuán)糟，再撤換罷免就晚了。

3、輪流執(zhí)政法。這也是班干部管理的一種辦法。具體做法是，班里的所有成員按事先定好的期限輪流擔(dān)任班干部。這種辦法可以調(diào)動(dòng)全班學(xué)生的積極性，鍛煉每一位學(xué)生的工作能力。但此辦法也有弊端，就是組織不好，干部搭配不當(dāng)，容易造成班級(jí)的混亂。

二、違規(guī)違紀(jì)處罰藝術(shù)

處罰是不可缺少的教育手段。處罰不是目的，而是手段。處罰的目的是告訴學(xué)生這樣做是錯(cuò)的，警醒學(xué)生以后不再犯同樣的錯(cuò)誤，如果處罰達(dá)到了這樣的目的，處罰就可以了。在這里要指出的是現(xiàn)在我們的許多班主任處罰不當(dāng)，或者說(shuō)是處罰失當(dāng)，體罰現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這是每一位班主任必須避免的。處罰手段是班務(wù)管理的一種方式，運(yùn)用得好，有利于班集體建設(shè)；運(yùn)用不好，不僅起不到正向教育效果，還會(huì)產(chǎn)生副作用。所以，運(yùn)用處罰手段應(yīng)注意以下幾條原則：

1、適度原則。學(xué)生犯了錯(cuò)誤，班主任要根據(jù)所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、程度、影響及自己認(rèn)識(shí)情況，對(duì)照學(xué)校有關(guān)違規(guī)違紀(jì)處罰條文，給予適度的處罰。

如果“量刑”太重，當(dāng)事學(xué)生不服，則產(chǎn)生逆反抵觸心理；如果“量刑”太輕，則起不到教育當(dāng)事人的作用，又起不到警示的效果。適度原則同時(shí)有另一層含意，是說(shuō)處罰手段不能濫用。如果班主任動(dòng)不動(dòng)就處罰學(xué)生，搞得學(xué)生人人自危，個(gè)個(gè)害怕，班級(jí)成了“勞改所”，久而久之，處罰就失去了效力，班主任失去了威信，班級(jí)不但管理不好，而且遲早會(huì)“天下大亂”。

2、及時(shí)原則。這條原則是含意是，學(xué)生犯了錯(cuò)誤，班級(jí)發(fā)生了問(wèn)題，班主任必須及時(shí)處理。因?yàn)?，學(xué)生犯錯(cuò)誤后，心里惴惴不安，比較緊張，在等待著老師的處理。這時(shí)班主任老師如果及時(shí)給予處理容易收到較好的教育效果，同時(shí)也能使“事態(tài)”得到及時(shí)控制，不至于蔓延開(kāi)去。如果學(xué)生犯錯(cuò)誤之后，班主任不及時(shí)處理，拖了很長(zhǎng)時(shí)間不表態(tài)，不“結(jié)案”，學(xué)生會(huì)認(rèn)為班主任無(wú)能，沒(méi)有辦法。如果班主任過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間再處理，學(xué)生對(duì)自己所犯錯(cuò)誤記憶淡漠，處理也就起不到教育作用了。

3、公正原則。班主任對(duì)犯了錯(cuò)誤的學(xué)生進(jìn)行處罰時(shí)，一定要堅(jiān)持公正原則，對(duì)班里每一位學(xué)生，一視同仁，切忌偏心。如果處罰不公正，“看人下菜碟”，降低了班主任的威信，損害了班規(guī)規(guī)紀(jì)的權(quán)威，班級(jí)管理勢(shì)必受到很大的影響。

4、情感原則。處罰是一種強(qiáng)制性的懲戒手段，但不排除情感的作用。班主任在對(duì)學(xué)生進(jìn)行處罰前，一定要講清處罰的根據(jù)；處罰后，還要做好思想工作，多找被處罰學(xué)生談心開(kāi)導(dǎo)，使被處罰的學(xué)生從心里感到震動(dòng)，相信老師是愛(ài)護(hù)自己才處罰自己的。不管何種形式的處罰，都必須以愛(ài)護(hù)受教育者，喚起被教育者的自知為目的。如果違背了這一點(diǎn)，任何形式的處罰都是不足取的。那種傷害學(xué)生自尊、不利于學(xué)生身心健康的處罰方式必須堅(jiān)決擯棄。

三、班主任贊美表?yè)P(yáng)藝術(shù)

表?yè)P(yáng)是教育的最主要的、也是最有效的的手段。表?yè)P(yáng)的目的是把它作為一種積極的強(qiáng)化手段，對(duì)學(xué)生良好的思想行為給予肯定。恰當(dāng)適時(shí)的表?yè)P(yáng)不但可以使學(xué)生看到自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)其進(jìn)取和自信，而且還會(huì)對(duì)其他學(xué)生的思想行為起導(dǎo)向作用。

1、口頭表?yè)P(yáng)法。這是班主任經(jīng)常用的表?yè)P(yáng)方法——站在講臺(tái)前，說(shuō)上幾句某某學(xué)生，做了什么好事，取得了什么成績(jī)，然后說(shuō)我們大家應(yīng)該向他學(xué)習(xí)之類的話。這種表?yè)P(yáng)方式簡(jiǎn)單方便，但有些單調(diào)，激勵(lì)效果沒(méi)有達(dá)到最佳。班主任應(yīng)該探索更多更新穎的表?yè)P(yáng)學(xué)生的方式方法，以取得更好的效果。

篇9

三、加強(qiáng)公司員工思想政治教育工作，依法履職。

為加強(qiáng)廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀，市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書(shū)。通過(guò)建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。

四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督作用，盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

1、物資采購(gòu)及工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督

2010年度共組織對(duì)502項(xiàng)，涉及金額共計(jì)約24463.5萬(wàn)元的物資采購(gòu)合同(訂單)、原料采購(gòu)、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查;參與市場(chǎng)詢價(jià)共計(jì)94件，涉及金額446.1萬(wàn);參與招投標(biāo)、采購(gòu)商務(wù)談判共計(jì)11次價(jià)值1625.3萬(wàn)元。包括：脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過(guò)對(duì)加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購(gòu)成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項(xiàng)驗(yàn)收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收，確保原料安全入庫(kù)。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過(guò)組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。本年度先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。

(1)會(huì)同人力資源部對(duì)《勞動(dòng)人事制度》的修訂和增加條款共計(jì)38項(xiàng)，主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

(2)為加強(qiáng)了對(duì)公司保安隊(duì)伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績(jī)效考核辦法》《保安班長(zhǎng)權(quán)責(zé)》。經(jīng)過(guò)制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

(3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。

(4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。

(5)擬定《原輔材料驗(yàn)收程序》，規(guī)范原輔料自過(guò)磅到驗(yàn)收入庫(kù)程序，明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé)，將過(guò)磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，并明確物流公司在驗(yàn)收過(guò)程的責(zé)任權(quán)限。

(6)擬定《物資采購(gòu)程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購(gòu)的管理辦法》

明確各部門的職責(zé)、權(quán)限;規(guī)范了使用部門對(duì)物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購(gòu)程序進(jìn)行分類，分為普通、緊急、特殊采購(gòu)，以保證不同性質(zhì)的采購(gòu)能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購(gòu)到位;明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購(gòu)物資供應(yīng);提出減少緊急采購(gòu)的建議，規(guī)范了申購(gòu)程序，降低采購(gòu)成本。

(7)擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下xx” 的通知》，通過(guò)管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護(hù)企業(yè)形象，防止參與“xx”免于被騙取錢財(cái)。

(8)根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

六、案件調(diào)查和違紀(jì)處理

1、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報(bào)案件5件，通過(guò)及時(shí)展開(kāi)調(diào)查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護(hù)了員工權(quán)益，監(jiān)察審計(jì)室部門的公平、公正、公開(kāi)處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。

2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì)8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。

3、狠抓制度落實(shí)，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運(yùn)營(yíng)。本年度處理員工舉報(bào)信件13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀(jì)員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計(jì)工作

全年完成審計(jì)工作3項(xiàng)，重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)在制品浮虧分析 、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

七、法律事務(wù)

1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂(lè)清富泰問(wèn)題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問(wèn)題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了《物資采購(gòu)合同》、《勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》等,通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)合同的修訂，完善了采購(gòu)物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。

八、通過(guò)與集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司年度審計(jì)工作,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

九、其他工作：

除認(rèn)真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績(jī)效考核的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作，加速了績(jī)效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學(xué)到社會(huì)知識(shí)，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計(jì)劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會(huì)議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項(xiàng)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

存在的問(wèn)題：主要是深入銅加工市場(chǎng)研究深度和廣度不夠;對(duì)已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識(shí)、新情況不夠。目前監(jiān)察審計(jì)室工作主要是監(jiān)察，由于財(cái)務(wù)知識(shí)的匱乏，審計(jì)業(yè)務(wù)沒(méi)有很好的開(kāi)展，下一階段應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2010年盡管我在監(jiān)察審計(jì)崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因?yàn)槲覠釔?ài)我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。

篇10

第一章

總則

第一條:

為切實(shí)推進(jìn)《稻殼兒有限公司考勤及休假管理辦法》執(zhí)行，維護(hù)公司員工的合法權(quán)益和保障員工的合法利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)法》和《稻殼兒有限公司勞動(dòng)考勤管理辦法》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合稻殼兒有限公司實(shí)際，制定《稻殼兒有限公司考勤管理辦法(修訂稿）》（以下簡(jiǎn)稱辦法）。

第二條：本《辦法》適于全公司在冊(cè)在崗并簽訂勞動(dòng)合同的員工(含試用期員工)，實(shí)習(xí)生參照本《辦法》執(zhí)行。

第三條:本《辦法》與國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)管理規(guī)定相抵觸的從其規(guī)定。

第二章

職責(zé)明確

第四條：本《辦法》由考勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置考勤管理機(jī)構(gòu)和考勤監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

（一）設(shè)立考勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：

成

員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各支部負(fù)責(zé)人；

職

責(zé)：對(duì)考勤管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對(duì)《辦法》

提出建議和意見(jiàn)。

（二）設(shè)立考勤管理工作辦公室，由人力資源部負(fù)責(zé)開(kāi)展日常事務(wù)工作，各部門、各二級(jí)單位分別指定一名綜合管理人員作為考勤管理員。辦公室主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)日常考勤的管理。

2.負(fù)責(zé)考勤工作的執(zhí)行及解釋。

3.對(duì)公司考勤過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、處罰，確?？记诠芾砉ぷ鞣瞎镜挠嘘P(guān)規(guī)定。

（三）設(shè)立考勤管理監(jiān)督辦公室，由紀(jì)檢監(jiān)察室兼任，黨群、綜合、人資部門參與。主要職責(zé)：

1.監(jiān)督、檢查考勤工作的執(zhí)行；

2.根據(jù)檢查情況反饋違規(guī)違紀(jì)行為并提出處理意見(jiàn)；

3.查處和糾正弄虛作假等違規(guī)行為；

（四）公司對(duì)應(yīng)的總站成立考勤管理工作小組，支部書(shū)記兼任小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)如實(shí)考核上報(bào)本單位的考勤情況；

第三章

考勤認(rèn)定

第五條：工作時(shí)間界定。工作時(shí)間：公司正常工作日上班時(shí)間為每周一至周五（法定節(jié)假日、周末加班調(diào)休除外），

09:00

—17:00（中午半小時(shí)午餐時(shí)間），駐外單位員工參照?qǐng)?zhí)行（注：執(zhí)行應(yīng)急搶險(xiǎn)、防汛任務(wù)、抗凝保通等特殊工作任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)員工，由單位自行安排工作時(shí)間，須遵守事前報(bào)告，事后完善手續(xù)）；

第六條：違反勞動(dòng)考勤的行為有遲到、早退、脫崗、曠工及其它不遵守勞動(dòng)考勤紀(jì)律的行為。

定性標(biāo)準(zhǔn)：遲到指上班時(shí)間已到仍未到崗，早退指未到下班時(shí)間而提前離崗，脫崗指工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位和假辦公事為名在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位的；曠工指無(wú)任何手續(xù)無(wú)故不在崗、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意、拒不服從工作調(diào)整不到崗位的（以公司文件調(diào)整時(shí)間為起始時(shí)間），有特定情形的可先請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后再完善相關(guān)手續(xù)。特定情形是指不可抗力因素（直系親屬或本人突發(fā)性重大疾病、臨時(shí)安排陪同領(lǐng)導(dǎo)非因公外出、突發(fā)性自然災(zāi)害、非因公突發(fā)性安全事故等）導(dǎo)致不能到崗的行為。

第四章

違規(guī)處理

第七條：對(duì)違反勞動(dòng)考勤行為的處理。

1.遲到、早退按1分/次績(jī)效分值予以扣處（超過(guò)30分鐘按曠工處理），一月內(nèi)出現(xiàn)

三次以上（含三次）的，按雙倍疊加予以扣處績(jī)效分值，一個(gè)季度超過(guò)六次的，計(jì)一個(gè)工作日曠工處理。

2.脫崗一次按2分/次績(jī)效分值予以扣處（超過(guò)

30分鐘

的作曠工處理），一周內(nèi)出現(xiàn)兩次（含兩次）的，按雙倍疊加予以扣處績(jī)效分值；一個(gè)月內(nèi)超過(guò)三次的，計(jì)一個(gè)工作日曠工處理。

3.曠工一個(gè)工作日的當(dāng)月績(jī)效為零；季度累計(jì)曠工兩工作日的當(dāng)月績(jī)效為零不再計(jì)發(fā)當(dāng)季季度獎(jiǎng)；半年累計(jì)曠工三工作日的當(dāng)月績(jī)效為零外、不再計(jì)發(fā)當(dāng)季季度獎(jiǎng)和半年獎(jiǎng)；全年累計(jì)曠工四工作日的當(dāng)月績(jī)效為零外、不再計(jì)發(fā)當(dāng)季季度獎(jiǎng)和半年獎(jiǎng)，并由人力資源部崗位召回學(xué)習(xí)三個(gè)月，學(xué)習(xí)期間根據(jù)屬地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)，其余公司應(yīng)發(fā)福利待遇不予享受，必須遵守公司各項(xiàng)制度，學(xué)習(xí)結(jié)束后，另行安排接收單位；全年累計(jì)曠工10個(gè)工作日的，視為嚴(yán)重違反公司制度，公司與其解除勞動(dòng)合同處理。

4.其它情形：采取不正當(dāng)手段（涂改、騙取、偽造休假證明等）提供虛假考勤記錄的，當(dāng)月績(jī)效為零；違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤以曠工條款時(shí)間界定處理；觸犯國(guó)家法律法規(guī)未被追究刑事責(zé)任的，造成缺勤的按曠工時(shí)間界定處理（注：國(guó)家明確規(guī)定須解除勞動(dòng)合同的與其解除勞動(dòng)合同）；未按程序辦理請(qǐng)假手續(xù)擅離職守的視為脫崗處理（短信、微信、QQ信息等不作為請(qǐng)假的書(shū)面依據(jù)，特定情形除外）。

第八條：考勤方式，以考勤機(jī)提供的人臉考勤記錄為主要依據(jù)，特定情形附單位或部門提供的書(shū)面說(shuō)明。

第五章

考勤采集

第九條：考勤記錄采取工作日每天兩次打卡，上班打卡時(shí)間為9:00以前，下班打卡時(shí)間為17:00以后，為便于駐外補(bǔ)貼的發(fā)放，駐外職工在20:30-22:30內(nèi)再打卡一次。

第十條：考勤的收集上報(bào)，每月5號(hào)以前報(bào)上月考勤記錄，如遇延遲按績(jī)效考核督查辦法相關(guān)規(guī)定處理。

第六章

病事假

第十一條：事假是指公司員工因私事、其他個(gè)人情況等非因公原因請(qǐng)假。

1.員工事假須提前一天填寫(xiě)《員工請(qǐng)假審批表》逐級(jí)批準(zhǔn)后交至人資部備案方為有效，因特定情形未能辦理請(qǐng)假審批手續(xù)的由人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)查室確認(rèn)后予以認(rèn)可，未按規(guī)定履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)擅自脫崗的，一律視作曠工處理。

2.員工（含二級(jí)站負(fù)責(zé)人）請(qǐng)事假三天以內(nèi)，由二級(jí)站報(bào)總站批準(zhǔn)、部門員工由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，中層干部（含臨時(shí)負(fù)責(zé)人、享受同級(jí)待遇的管理人員）由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三個(gè)工作日以上十五個(gè)工作日以內(nèi)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，十五個(gè)工作日以上的須報(bào)總經(jīng)理

會(huì)研究；凡經(jīng)批準(zhǔn)的事假按5分/工作日扣處績(jī)效分值，事假超過(guò)15個(gè)工作日的，當(dāng)月績(jī)效為零。

3.員工請(qǐng)事假每月不得超過(guò)2天，每年累計(jì)不超過(guò)15個(gè)工作日，特殊情形須提前提交人力資源部按程序?qū)徟?/p>

第十二條：病假是指公司員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)治時(shí)，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療期，并按病假規(guī)定計(jì)發(fā)工資。

第十三條：病假分兩類：短期是30天以內(nèi)，長(zhǎng)期病假：超過(guò)30天。

一至三天由總站或部門負(fù)責(zé)人審批，四天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，30天以內(nèi)的由黨政主要負(fù)責(zé)人審批，超過(guò)30天由總經(jīng)理會(huì)研究確定。

第十四條：?jiǎn)T工因病不能上班請(qǐng)假時(shí)，必須提供本人親筆書(shū)寫(xiě)的請(qǐng)假條、出具社保機(jī)構(gòu)指定醫(yī)院的病歷、疾病證明書(shū)、藥費(fèi)發(fā)票等相關(guān)證明（檢查費(fèi)、治療費(fèi)、檢查結(jié)果）方為有效。急診的需蓋有醫(yī)院的急診章，方可有效。病假員工居住地在市州所在地的，須提供三級(jí)甲等醫(yī)院以上醫(yī)院證明，居住地在縣級(jí)所在地須提供縣級(jí)及以上醫(yī)院證明；當(dāng)月病假在10個(gè)工作日（含10個(gè)工作日）以內(nèi)的，病假期間績(jī)效以2分/工作日扣處，當(dāng)月病假超過(guò)10個(gè)工作日的，當(dāng)月績(jī)效扣處實(shí)際考核數(shù)的一半；

第十五條：?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷在醫(yī)療期間內(nèi)，病假工資的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一按員工崗位工資確定。病假工資支付計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%的，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。

第十六條：?jiǎn)T工因患重病或非因工負(fù)傷，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期：

（一）實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。

（二）實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。

（三）?醫(yī)療期三個(gè)月的按六個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；六個(gè)月的按十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；九個(gè)月的按十五個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十二個(gè)月的按十八個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十八個(gè)月的按二十四個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；二十四個(gè)月的按三十個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。

（四）員工患重大疾病或非因工負(fù)傷傷情比較嚴(yán)重的，因特殊情況需要延長(zhǎng)醫(yī)療期間的，由人力資源部提交總經(jīng)理會(huì)研究決定。

（五）員工患病或非因工負(fù)傷在醫(yī)療期間內(nèi)的病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.連續(xù)工齡不滿10年的，按本人崗位工資65%計(jì)發(fā)；

2.連續(xù)工齡滿10年不滿20年的，按本人崗位工資75%計(jì)發(fā)；

3.連續(xù)工齡滿20年不滿30年的，按本人崗位工資85%計(jì)發(fā)；

4.連續(xù)工齡滿30年，未達(dá)退休年限的的，按本人崗位工資90%計(jì)發(fā)

5.以上病假工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。低于80%的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。

6.按照以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的病假工資，已包含員工個(gè)人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、個(gè)人住房公積金等部分。

7.職工患重大疾病或經(jīng)勞動(dòng)部門鑒定喪失勞動(dòng)能力的，由人力資源部提交總經(jīng)理會(huì)研究同意后，醫(yī)療期內(nèi)崗位工資全額發(fā)放，每月生活補(bǔ)貼照常發(fā)放。醫(yī)療期滿仍不能返崗工作的，符合社會(huì)統(tǒng)籌病退條件的，辦理病退手續(xù)，病退工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，差額由單位補(bǔ)足；不符合社會(huì)統(tǒng)籌病退條件的，員工可提出退崗休養(yǎng)申請(qǐng)，報(bào)人力資源部審核后，提請(qǐng)總經(jīng)理會(huì)審批。

8.工傷認(rèn)定與假期按國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行，工傷離崗休養(yǎng)期間，工資福利待遇照常發(fā)放，績(jī)效考核分值按所在部門的部門績(jī)效考核分值及權(quán)重確定。

第七章

工傷假

第十七條：?jiǎn)T工因履行工作職責(zé)而遭致人身傷害不能工作的可請(qǐng)工傷假。

第十八條：?jiǎn)T工請(qǐng)工傷假，須持醫(yī)生出具需要醫(yī)療休息的診斷證明。

第十九條：?jiǎn)T工請(qǐng)工傷假期間，事故責(zé)任人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、誤工工資等賠償?shù)?，公司不再支付相?yīng)費(fèi)用。若未得到事故責(zé)任人賠償?shù)?，按照《工傷保險(xiǎn)條例》賠償。

第八章

加班

第二十條：加班是指員工因工作需要完成任務(wù)占用正常工作時(shí)以外的個(gè)人時(shí)間。

1.加班需如實(shí)填寫(xiě)《考勤表》，根據(jù)權(quán)限進(jìn)行審核，每月提交人資部作為考勤認(rèn)定的依據(jù)；

2.加班或值班時(shí)間可用于補(bǔ)休或沖抵病事假，要寫(xiě)明具體加班的時(shí)間段；

3.國(guó)家法定節(jié)日按規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)；

第九章

附則

第二十一條：?jiǎn)T工假后上班應(yīng)及時(shí)向直接主管提出銷假。

第二十二條:《辦法》由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，在實(shí)施過(guò)程中有徇私舞弊、弄虛作假者，經(jīng)查實(shí)由紀(jì)檢監(jiān)察室提請(qǐng)稻殼兒有限公司總經(jīng)理會(huì)研究處理。

第二十三條：本《辦法》由人力資源部負(fù)責(zé)解釋；