導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新能源公司管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近日從國(guó)家發(fā)展改革委獲悉，我國(guó)將抓緊啟動(dòng)第六階段汽、柴油國(guó)家（國(guó)Vl1標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，力爭(zhēng)2016年底頒布，并于2019年實(shí)施。發(fā)展改革委等七部門日前印發(fā)了《加快成品油質(zhì)量升級(jí)工作方案》。根據(jù)方案，我國(guó)將參考國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)臺(tái)我國(guó)實(shí)際，加快油品標(biāo)準(zhǔn)制修訂步伐，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。2015年6月底前新的普通柴油強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。盡快第五階段車用乙醇汽油標(biāo)準(zhǔn)(E10)、車用乙醇汽油調(diào)臺(tái)組分油及生物柴油調(diào)臺(tái)燃料(B5)標(biāo)準(zhǔn)。盡快修訂出臺(tái)船用燃料油強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)2015年底前。萬案明確，2016年1月1日起，北京、天津、河北、遼寧等11個(gè)省市全面供應(yīng)符合國(guó)V標(biāo)準(zhǔn)的車用汽油（含E10乙醇汽油）、車用柴油（含B5生物柴油）。2017年1月1日起，全國(guó)全面供應(yīng)符合國(guó)V標(biāo)準(zhǔn)的車用汽油（含El0乙醇汽油）。車用柴油（含B5生物柴油），同時(shí)停止國(guó)內(nèi)銷售低于國(guó)V標(biāo)準(zhǔn)車用汽、柴油。2016年1月1日起，開始在東部地區(qū)重點(diǎn)城市供應(yīng)與國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn)車用柴油相同硫含量的普通柴油；2017年7月1日，全國(guó)全面供應(yīng)國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn)普通柴油，同時(shí)停止國(guó)內(nèi)銷售低于國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn)的普通柴油。2018年1月1日起，全國(guó)供應(yīng)與國(guó)V標(biāo)準(zhǔn)車用柴油相同硫含量的普通柴油，停止國(guó)內(nèi)銷售低于國(guó)V標(biāo)準(zhǔn)普通柴油。

2016 -2020年將繼續(xù)實(shí)施新能源車推廣補(bǔ)助政策

據(jù)悉，財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委（以下簡(jiǎn)稱四部委）通知，將在2016-2020年繼續(xù)實(shí)施新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助政策。通知指出，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)節(jié)能減排效果，并綜合考慮生產(chǎn)成本、規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)進(jìn)步等因素逐步退坡。新能源汽車推廣應(yīng)用工作實(shí)施以來，銷售數(shù)量快速增加，產(chǎn)業(yè)化步伐不斷加快。為保持政策連續(xù)性，促進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦技[2014]35號(hào)）等文件要求，四部委將在2016-2020年繼續(xù)實(shí)施新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助政簧。

四部委在全國(guó)范圍內(nèi)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作，中央財(cái)政對(duì)購買新能源汽車給予補(bǔ)助，實(shí)行普惠制。補(bǔ)助對(duì)象是消費(fèi)者，新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)在銷售新能源汽車產(chǎn)品時(shí)按照扣減補(bǔ)助后的價(jià)格與消費(fèi)者進(jìn)行結(jié)算，中央財(cái)政按程序?qū)⑵髽I(yè)墊付的補(bǔ)助資金再撥付給生產(chǎn)企業(yè)。中央財(cái)政補(bǔ)助的產(chǎn)品是納入“新能源汽車推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄”（以下簡(jiǎn)稱“推薦車型目錄”）的純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車和燃料電池汽車。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)節(jié)能減排效果，并綜合考慮生產(chǎn)成本、規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)進(jìn)步等因素逐步逞坡。2017- 2020年除燃料電池汽車外其他車型補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)退坡，其中：2017-2018年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2 016年基礎(chǔ)上下降20%，2019-2020年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降40%。

篇2

【關(guān)鍵詞】新能源企業(yè)；成本管理；對(duì)策

一、概述

1、新能源企業(yè)的認(rèn)定

新能源的各種形式都是直接或者間接地來自于太陽或地球內(nèi)部伸出所產(chǎn)生的熱能。包括了太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、核聚變能、水能和海洋能以及由可再生能源衍生出來的生物燃料和氫氣產(chǎn)生的能量。也可以說，新能源包括各種可再生能源和核能。

新能源企業(yè)是指從事新能源投資開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，這類型的企業(yè)專門從事對(duì)包括太陽能、風(fēng)能等可再生能源資源的科研開發(fā)、技術(shù)推廣與培訓(xùn)、工程設(shè)計(jì)與實(shí)施，對(duì)可行性的太陽能、風(fēng)能等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資并運(yùn)營(yíng)。目前新能源行業(yè)的企業(yè)分為四種：新能源設(shè)備及材料生產(chǎn)企業(yè)；新能源投資開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)；新能源衍生產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)；部分業(yè)務(wù)涉及新能源生產(chǎn)的企業(yè)。

2、成本及成本管理

成本是商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是人們?yōu)檫M(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到一定的目的所須耗費(fèi)的人力，物力和財(cái)力等資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化。成本管理，是指運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，實(shí)際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以致超過預(yù)期的成本限額。

二、新能源企業(yè)成本管理存在的問題

1、新能源尚未普及社會(huì)

新能源目前不能直接用于人們的日常生活中，而且新能源企業(yè)一般情況下不會(huì)直接出售自己的能源，而是利用新能源創(chuàng)造出人們通常使用的能源作為產(chǎn)品銷售，需要轉(zhuǎn)換成熱能電能等能源再加以利用，這樣就導(dǎo)致了風(fēng)能發(fā)電的成本要比火力發(fā)電高一倍；太陽能發(fā)電成本是火力發(fā)電的四倍，從而使得新能源無法普及于社會(huì)。

2、新能源企業(yè)人工成本管理混亂

新能源企業(yè)不同與一般的生產(chǎn)制造企業(yè)，一般在新能源企業(yè)中人工主要分為3個(gè)部分：管理人員、研發(fā)人員、直接生產(chǎn)人員。然而現(xiàn)在的新能源企業(yè)存在人工成本管理混亂，企業(yè)無法有效的考核員工的工作情況，因此也就沒有辦法實(shí)施有效地獎(jiǎng)懲制度，更加的沒有辦法合理的控制人工成本費(fèi)用。

3、企業(yè)自主研發(fā)項(xiàng)目成本高

開發(fā)科技項(xiàng)目一直是自創(chuàng)世以來各大新能源企業(yè)的一項(xiàng)重大的任務(wù)，然而科技技術(shù)研究不同于生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠是在明確自己的產(chǎn)品有市場(chǎng)價(jià)值，才會(huì)去生產(chǎn)并且產(chǎn)品可以帶來經(jīng)濟(jì)效益，但是研發(fā)項(xiàng)目具有很大的不確定性，研發(fā)出的項(xiàng)目是否具有可行性、研發(fā)項(xiàng)目的速度與社會(huì)大范圍的科技增長(zhǎng)速度是否能達(dá)到一致、項(xiàng)目的使用年限等等一系列的問題使得企業(yè)自主研發(fā)項(xiàng)目未來是否可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了疑問，從而在研發(fā)項(xiàng)目的過程中產(chǎn)生的大量成本費(fèi)用，使得新能源企業(yè)的成本一直居高不下。

4、新能源企業(yè)尚未考慮環(huán)境成本問題

日本福島核電站事故，打破了新能源無污染的這個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，新能源和一般能源一樣，可能會(huì)在生產(chǎn)利用過程中產(chǎn)生有害的污染物質(zhì)，而且一旦發(fā)生污染，其產(chǎn)生的環(huán)境污染成本將是很大的。

5、缺乏核心技術(shù)，大量引進(jìn)國(guó)外設(shè)備

我國(guó)對(duì)新能源的核心技術(shù)并未完全掌握，關(guān)鍵部件仍然依賴進(jìn)口。新能源需要多一道工序?qū)⑵滢D(zhuǎn)換成一般能源，這樣就會(huì)需要用到價(jià)格很高的轉(zhuǎn)換設(shè)備，這樣的轉(zhuǎn)換設(shè)備不但價(jià)格不菲，而且其針對(duì)性較強(qiáng)，用以轉(zhuǎn)化太陽能的設(shè)備很難去用作風(fēng)能發(fā)電。由于缺乏核心技術(shù)，我國(guó)組裝一臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)需要進(jìn)口20%的核心部件。這樣的狀況如不能盡快改善，中國(guó)將難以保證不會(huì)再次淪為新能源產(chǎn)業(yè)的“世界工廠”。

三、新能源企業(yè)成本管理對(duì)策

1、政府要介入新能源的使用

新能源在未來社會(huì)能夠普及利用的根本推動(dòng)者還是國(guó)家，只有國(guó)家強(qiáng)制性的要求社會(huì)各界認(rèn)識(shí)新能源、使用新能源才能使新能源企業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展下去。首先，國(guó)家大力支持新能源企業(yè)發(fā)展。新能源企業(yè)作為我國(guó)七大新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，國(guó)家應(yīng)該加大稅收及財(cái)政方面的優(yōu)惠政策。其次，對(duì)新能源普及實(shí)施強(qiáng)制性措施。對(duì)于新能源的普及，國(guó)家應(yīng)該實(shí)施強(qiáng)制性措施，這樣可以加快新能源的使用速度。一方面國(guó)家應(yīng)該根據(jù)我國(guó)能源的分配情況，強(qiáng)制要求現(xiàn)有能源匱乏的城市地區(qū)使用新能源；另一方面，一些大型節(jié)能燈具、小型風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)等，這些產(chǎn)品通常用于市政設(shè)施、整個(gè)社區(qū)或建筑，政府應(yīng)該成為直接的購買者，這樣能夠節(jié)約產(chǎn)品使用過程中的邊際費(fèi)用。

2、要制定合理的人工成本管理制度

新能源企業(yè)的人工構(gòu)成與一般生產(chǎn)性企業(yè)不同，一般新能源企業(yè)的人工分為直接生產(chǎn)人工、研發(fā)人員、管理人員這樣三個(gè)層次，為了明確每個(gè)層次的不同職能分工，應(yīng)該分層次制定成本管理制度。這樣才能合理有效的進(jìn)行人工成本的控制與人員的考核。

新能源企業(yè)的管理人員成本管理應(yīng)該與一般企業(yè)一致，在管理人員的數(shù)量控制上，應(yīng)該做到定崗定編。針對(duì)不同的管理部門，為相應(yīng)的管理人員制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，作為后期績(jī)效考核的依據(jù)。同時(shí)，面向管理人員應(yīng)該結(jié)合其自身的工作目標(biāo)，實(shí)施彈性工資制度。

3、要實(shí)施階段化研發(fā)成本管理

首先，要在立項(xiàng)階段的研發(fā)實(shí)施成本管理。研發(fā)立項(xiàng)不準(zhǔn)確，其所發(fā)生的一切后續(xù)支出都只能是浪費(fèi)。為此，企業(yè)必須根據(jù)具體的環(huán)境和條件選擇合適的研發(fā)項(xiàng)目。對(duì)于新能源企業(yè)來講，它必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是擁有與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和核心技術(shù)及市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的研發(fā)戰(zhàn)略，這樣才能永續(xù)發(fā)展，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，是在設(shè)計(jì)開發(fā)階段的實(shí)施成本管理。設(shè)計(jì)成本是具有決策性的成本。產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用只占產(chǎn)品總成本的5%，卻決定了產(chǎn)品成本的60%～70%。最后，是要在產(chǎn)品試驗(yàn)階段的實(shí)行成本管理。在新能源產(chǎn)品試驗(yàn)階段，由于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)體工作已經(jīng)完成在此階段所要檢驗(yàn)的主要是產(chǎn)品性能是否穩(wěn)定、生產(chǎn)產(chǎn)品的材料供應(yīng)是否充足研發(fā)出的新產(chǎn)品是否仍有降低成本的空間等一些生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。在此階段的成本管理工作主要集中表現(xiàn)在：根據(jù)目標(biāo)成本原則確定研發(fā)產(chǎn)品的目標(biāo)成本，修改產(chǎn)品設(shè)計(jì)，進(jìn)一步尋求達(dá)到目標(biāo)成本的途徑。

4、要引入環(huán)境成本管理

（1）確認(rèn)環(huán)境成本

環(huán)境成本與傳統(tǒng)企業(yè)成本相比，具有不確定性，但仍能根據(jù)相關(guān)法律或文件進(jìn)行確定。可以認(rèn)為，在目前的會(huì)計(jì)制度體系中，在權(quán)責(zé)發(fā)生制原則下，環(huán)境成本的確認(rèn)應(yīng)滿足以下兩個(gè)條件：第一，導(dǎo)致環(huán)境成本的事項(xiàng)確已發(fā)生。第二，環(huán)境成本的金額能夠合理計(jì)量或合理估計(jì)。

（2）核算環(huán)境成本

為了強(qiáng)化企業(yè)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個(gè)“環(huán)境成本”會(huì)計(jì)科目，并按環(huán)境耗減成本和惡化成本（損失成本）、環(huán)境恢復(fù)成本和再生成本、環(huán)境保護(hù)成本、環(huán)境替代成本和機(jī)會(huì)成本設(shè)置其明細(xì)科目，以充分反映企業(yè)環(huán)境成本的發(fā)生、分配、結(jié)轉(zhuǎn)，以便于企業(yè)進(jìn)行管理控制，使信息使用者更為清晰地了解企業(yè)的環(huán)境形象?！碍h(huán)境成本”科目屬于損益類會(huì)計(jì)科目，其借方登記當(dāng)期企業(yè)發(fā)生的環(huán)境成本的支出以及分配計(jì)入本期的環(huán)境成本。平時(shí)借方余額反映企業(yè)本期實(shí)際的環(huán)境成本，期末，該科目借方累計(jì)數(shù)額全部從其貸方轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”會(huì)計(jì)科目的借方，結(jié)轉(zhuǎn)后沒有余額。

5、設(shè)備、備件國(guó)產(chǎn)化，技術(shù)服務(wù)國(guó)內(nèi)化

為了避免我國(guó)的新能源企業(yè)在未來的發(fā)展道路上成為“世界工廠”這樣一種僅僅提供生產(chǎn)服務(wù)的企業(yè)，我們就必須在企業(yè)需要的設(shè)備上施行設(shè)備、配件國(guó)產(chǎn)化，把研發(fā)開展到基礎(chǔ)設(shè)備方面，徹底的改變依附國(guó)外設(shè)備技術(shù)的畸形發(fā)展模式。這樣就逐漸形成了我國(guó)自主的新能源開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備以及后期相關(guān)設(shè)備維護(hù)產(chǎn)業(yè)，從根本上解決了依賴外國(guó)技術(shù)設(shè)備，發(fā)展受限的尷尬境地。

參考文獻(xiàn)：

[1]李京京、莊幸.我國(guó)新能源和可再生能源政策及未來發(fā)展趨勢(shì)分析[J]《中國(guó)能源》2001（04）

[2]趙艷玲.企業(yè)成本管理中存在的問題分析[J]中國(guó)總會(huì)計(jì)師月刊2010（03）

[3]童雯.當(dāng)前企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策[J]現(xiàn)代審計(jì)與經(jīng)濟(jì)2009（03）

篇3

【關(guān)鍵詞】電力 新能源 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近幾年來，全球的環(huán)境污染隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與日俱增，越來越多的人關(guān)注環(huán)境污染問題。各個(gè)國(guó)家在減輕環(huán)境污染的問題上都采取了相應(yīng)的對(duì)策，我國(guó)也開始開發(fā)電力新能源。隨著我國(guó)新能源政策措施的推出，我國(guó)電力新能源的開發(fā)上也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。新能源的發(fā)展是相對(duì)于傳統(tǒng)能源而言的，與新能源相比，傳統(tǒng)能源的蘊(yùn)藏量小，開采費(fèi)力，運(yùn)輸困難，并且傳統(tǒng)能源不具備再生能力，對(duì)生態(tài)環(huán)境還會(huì)造成一定程度的破壞。風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮芎统毕苁切聲r(shí)期開發(fā)較為成熟的新能源。新能源的造價(jià)較低，應(yīng)用于電力發(fā)電，有利于我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

1現(xiàn)如今我國(guó)電力新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

1.1風(fēng)力發(fā)電

風(fēng)力發(fā)電是借助著空氣在水平方向上的運(yùn)動(dòng)，風(fēng)力發(fā)電是全球主要能源來源之一。風(fēng)能是天然形成的能量，將風(fēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)榛剞D(zhuǎn)的機(jī)械力，然后利用機(jī)械力驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電，是風(fēng)力發(fā)電的原理。我國(guó)的風(fēng)能利用歷史悠久，風(fēng)能已經(jīng)有3000多年的歷史。近幾年來，由于我國(guó)的風(fēng)能資源豐富因此我國(guó)風(fēng)能發(fā)電取得了不錯(cuò)的成績(jī)，風(fēng)能發(fā)電逐漸發(fā)展成為一種產(chǎn)業(yè)。

1.2生物質(zhì)能發(fā)電

生物質(zhì)能發(fā)電主要利用沼氣、垃圾和農(nóng)林廢物發(fā)電。經(jīng)過大量的研發(fā)工作，生物質(zhì)能發(fā)電的發(fā)電裝機(jī)容量不斷增加，到2015年，生物質(zhì)能年發(fā)電量相當(dāng)于一個(gè)三峽的發(fā)電量。

1.3太陽能發(fā)電

太陽本身就充滿了巨大的能量，全球人類每年能源消耗的總和相當(dāng)于太陽輻射在地球表面的能量。利用熱源采集裝置，將太陽能這一熱源加熱水，使其轉(zhuǎn)化為蒸汽，然后利用蒸汽發(fā)電；或者利用單晶硅或者非晶薄膜制作電池組，將太陽能的光源轉(zhuǎn)化為電能，這些都是將太陽能輻射的能量轉(zhuǎn)化為電能的方法。利用太陽能發(fā)電能夠減少環(huán)境污染，所以世界各國(guó)開始太陽能發(fā)電作為能源開發(fā)的重點(diǎn)。

1.4核能發(fā)電

1991年我國(guó)建立了第一座核電站并網(wǎng)發(fā)電，現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)有6座核電站。2008年，我國(guó)核電年發(fā)電量已經(jīng)達(dá)到約680億千瓦小時(shí)，約占全國(guó)總發(fā)電量的百分之二。2009年，金融危機(jī)爆發(fā)，政府加大對(duì)核電站的基金投入。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是在發(fā)展的同時(shí)，政府也要重視核電站的安全問題。

1.5水利發(fā)電

根據(jù)第五次全國(guó)水能資源普查結(jié)果顯示，我國(guó)大陸水能總蘊(yùn)藏量很大，我國(guó)可開發(fā)的水能資源可以建成于三峽同等規(guī)模的16座水電站，我國(guó)的水力發(fā)電還有很大的發(fā)展空間。

1.6地?zé)岚l(fā)電

地?zé)醽碓从谄鋬?nèi)部包含巨大的能量，地?zé)崽N(yùn)含的能量與全球的煤炭、石油和天然氣這些傳統(tǒng)能源相比要高出數(shù)十倍。由于我國(guó)地大物博，有著豐富的地?zé)豳Y源，所以我國(guó)的地?zé)崮馨l(fā)展較為迅速，適宜建設(shè)電站的地?zé)豳Y源主要集中在一帶。人們主要利用蒸汽法、水氣分離法、減壓擴(kuò)容法、低沸點(diǎn)工質(zhì)法，將地球內(nèi)部釋放到地表的熱量轉(zhuǎn)換成電能。

2我國(guó)電力新能源產(chǎn)業(yè)存在的問題

2.1產(chǎn)業(yè)不規(guī)范發(fā)展

國(guó)家尚未建立認(rèn)證和強(qiáng)制性檢測(cè)制度，光伏發(fā)電、風(fēng)電設(shè)備沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不規(guī)范的主要表現(xiàn)。由于政府出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策，進(jìn)入門檻較低。使得許多企業(yè)一哄而上，都想進(jìn)入新能源領(lǐng)域。企業(yè)數(shù)量的不斷增加，也帶來了新能源領(lǐng)域的惡性競(jìng)爭(zhēng)。許多企業(yè)通過壓低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這樣容易導(dǎo)致部分商品質(zhì)量不合格。

2.2技術(shù)基礎(chǔ)薄弱

因?yàn)槲覈?guó)的新能源科研力量沒有創(chuàng)新的平臺(tái)去研發(fā)新的技術(shù)，許多企業(yè)的規(guī)模較小，研發(fā)能力較弱，有一定實(shí)力的企業(yè)開發(fā)能力還不如發(fā)達(dá)國(guó)家的中小型專業(yè)技術(shù)公司。所以現(xiàn)如今我國(guó)還沒有掌握新能源的核心技術(shù)，技術(shù)的后勁無法提上來，許多設(shè)備的關(guān)鍵部件還要依靠進(jìn)口。

2.3管理體系不完善

管理體系的不完善容易導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)與新能源發(fā)展不協(xié)調(diào)、不能對(duì)電網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)制性的監(jiān)管和要求等問題。管理制度的不完善會(huì)造成很大的浪費(fèi)，直接導(dǎo)致新能源發(fā)電設(shè)備嚴(yán)重的閑置。

3我國(guó)電力新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.1統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理布局

產(chǎn)能過剩是我國(guó)新能源發(fā)展較為嚴(yán)重的現(xiàn)象。因此國(guó)家應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，明確新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和階段性任務(wù)，及時(shí)調(diào)研和評(píng)估新能源資源，在新能源產(chǎn)業(yè)能夠有計(jì)劃、有目標(biāo)的發(fā)展。

3.2加強(qiáng)研發(fā)，提高技術(shù)水平

新能源的發(fā)展要注重技術(shù)研發(fā)工作。為了能夠支持新能源產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)以及規(guī)模化生產(chǎn)，要確保新能源技術(shù)研發(fā)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)。國(guó)家要在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)揮出企業(yè)創(chuàng)新主體的作用，創(chuàng)新出適合我國(guó)新能源發(fā)展的新技術(shù)。

3.3制定協(xié)調(diào)配套的政策體系與制度

協(xié)調(diào)配套的政策體系與制度是提供新能源良好的發(fā)展環(huán)境和投資環(huán)境的保障。為了解決新能源產(chǎn)業(yè)投資成本高的問題，要建立健全財(cái)政補(bǔ)貼制度，并且與稅收減免和信貸優(yōu)惠等手段共同實(shí)施。完善投資融資制度，努力爭(zhēng)取更多的資金投融到發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)中，并且硬性要求電網(wǎng)企業(yè)按照一定比例使用新能源，實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

4結(jié)語

國(guó)家的發(fā)展影響著電力新能源以后的發(fā)展道路，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為我國(guó)未來的發(fā)展提供了能源保障。新能源的發(fā)展有著巨大的潛力，開發(fā)新能源有利于節(jié)約我國(guó)更多的電力資源，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。新能源發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，發(fā)展新能源有助于實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)更加合理。

參考文獻(xiàn)：

篇4

通過分析構(gòu)建低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)的目的、基本原則，確定園區(qū)定位，規(guī)劃總體布局，打造出符合東莞生態(tài)園實(shí)際情況的低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)。

1.1構(gòu)建目的

節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境是人類必須共同面對(duì)的重要課題，低碳經(jīng)濟(jì)園區(qū)已成為我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要的實(shí)踐形式［5］。東莞作為珠三角探索未來城市發(fā)展的標(biāo)本之一，應(yīng)該根據(jù)需求打造低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)，從而提高能源的利用率，降低碳排放量，帶動(dòng)整個(gè)珠三角地區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

1.2構(gòu)建原則

建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)，應(yīng)該遵循環(huán)境優(yōu)先、資源共享、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)和綠色交通等5項(xiàng)基本原則。1)環(huán)境優(yōu)先原則。在東莞低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園建設(shè)、招商、企業(yè)生產(chǎn)等一系列工作中，必須要嚴(yán)格遵守環(huán)境優(yōu)先的原則，在保護(hù)環(huán)境的前提下獲得社會(huì)的最大產(chǎn)出。2)資源共享原則。有針對(duì)性地建設(shè)該產(chǎn)業(yè)群需要的公共基礎(chǔ)設(shè)施，達(dá)到各企業(yè)資源共享的效果。3)循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則。利用3R原則，即減量化、再利用和再循環(huán)原則，達(dá)到低碳經(jīng)濟(jì)的最終目的。4)清潔生產(chǎn)原則。對(duì)生產(chǎn)過程與產(chǎn)品采取整體預(yù)防的環(huán)境策略，減少或者消除它們對(duì)人類及環(huán)境的可能危害，減少碳排放或?qū)崿F(xiàn)碳零排放的目標(biāo)，同時(shí)充分滿足人類需要，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益最大化。5)綠色交通原則。盡量選擇乘坐公共交通工具，騎自行車，步行等綠色出行方式，減少因出行而產(chǎn)生的碳排放。

1.3低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)的定位

低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)，是建立在減少碳排放基礎(chǔ)上，由制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)形成的企業(yè)社區(qū)，并且通過各單位共同管理環(huán)境事宜和經(jīng)濟(jì)事宜來獲得更大的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的社區(qū)［6］。主要從經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源、社會(huì)4個(gè)方面體現(xiàn)其核心發(fā)展思路。1)經(jīng)濟(jì)方面。大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)，形成幾條主要的低碳產(chǎn)業(yè)鏈，擺脫過去只低碳不經(jīng)濟(jì)的尷尬局面，實(shí)現(xiàn)低碳與經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。2)環(huán)境方面。結(jié)合東莞生態(tài)園的實(shí)際情況，保護(hù)生態(tài)濕地，并且利用生態(tài)濕地建立濕地公園，發(fā)展旅游業(yè)。3)資源利用方面。建立污水處理中心，將生產(chǎn)、生活廢水進(jìn)行處理和循環(huán)利用。制定完善的節(jié)水、節(jié)能、廢物利用的方案、措施，使整個(gè)園區(qū)的各種資源都能得到有效利用。4)社會(huì)發(fā)展方面。在管理模式、政策環(huán)境等方面大膽嘗試，營(yíng)造優(yōu)越的生活環(huán)境、文化環(huán)境、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境;創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式，不斷增強(qiáng)科技支撐能力。

1.4低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)的總體布局

根據(jù)東莞生態(tài)園的實(shí)際情況，因地制宜，完成“一中心二基地四公園”的總體布局(圖1)。

1.4.1一個(gè)中心

中心區(qū)匯集了園區(qū)的低碳經(jīng)濟(jì)研究所、碳審計(jì)機(jī)構(gòu)、低碳建筑、園區(qū)管理中心、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和綜合功能區(qū)(圖2)，周圍有2個(gè)濕地公園，環(huán)境優(yōu)美，適宜居住。1)成立低碳經(jīng)濟(jì)研究所。在園區(qū)建設(shè)時(shí)，吸納國(guó)內(nèi)外低碳經(jīng)濟(jì)研究專家，建立低碳經(jīng)濟(jì)研究所，對(duì)低碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)等進(jìn)行深入研究，進(jìn)而為整個(gè)園區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)以及各項(xiàng)低碳事業(yè)的發(fā)展提供理論支撐。低碳經(jīng)濟(jì)研究所致力于引進(jìn)一流的人才，重點(diǎn)開展低碳能源應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)與集成、新能源發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)路線研究。2)建設(shè)低碳建筑。在試驗(yàn)園區(qū)內(nèi)，所有建筑在建設(shè)時(shí)都可以融入低碳經(jīng)濟(jì)的理念。充分利用太陽能，采用節(jié)能的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，減少采暖和空調(diào)的使用。根據(jù)自然通風(fēng)的原理設(shè)置風(fēng)冷系統(tǒng)，使建筑能夠有效地利用夏季的主導(dǎo)風(fēng)向。建筑采用適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件的形式及總體布局［7］。3)建立碳審計(jì)機(jī)構(gòu)。對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行碳盤查，也稱“碳審計(jì)”，是低碳化考量的第一步。碳審計(jì)是指在定義的空間和時(shí)間邊界內(nèi)進(jìn)行碳足跡計(jì)算的過程，其結(jié)果可以是只關(guān)注溫室氣體排放源和信息的碳排放清單，也可以是一份完整的碳盤查報(bào)告用以公開碳排放數(shù)據(jù)［8］。碳審計(jì)可以使“低碳”行動(dòng)獲得數(shù)據(jù)支持。目前，國(guó)內(nèi)能提供碳審計(jì)的機(jī)構(gòu)并不多，更多的還是依賴國(guó)際力量。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，碳審計(jì)的需求不斷擴(kuò)大，誰先開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，獲得較多的經(jīng)驗(yàn)，誰將在未來的低碳社會(huì)中享受巨大的利益。對(duì)于東莞來說，建立碳審計(jì)機(jī)構(gòu)，不但能讓企業(yè)更加清楚自身的碳排放量，而且也可以讓政府對(duì)高碳排放量的企業(yè)加大管理力度。4)完善園區(qū)管理。園區(qū)管理中心負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，制定園區(qū)各項(xiàng)具體的政策與管理制度，負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、包裝、申報(bào)、融資和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程的建設(shè)、管理和運(yùn)行的監(jiān)控，為園區(qū)各類企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。此外，園區(qū)管理中心必須要實(shí)行低碳管理，在園區(qū)低碳發(fā)展方面起到帶頭作用。5)打造低碳現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。2010年東莞市第三產(chǎn)業(yè)增加值為2046.43億元，比上一年增長(zhǎng)了3.9%，占GDP的48.2%。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，東莞第三產(chǎn)業(yè)的比重不斷增加，將超過第二產(chǎn)業(yè)成為東莞的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此外，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的能源利用強(qiáng)度低，單位產(chǎn)值的碳排放量少，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，也是東莞市產(chǎn)業(yè)低碳化的重要舉措。所以，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的過程中，要重點(diǎn)培育對(duì)低碳發(fā)展有重要促進(jìn)作用的服務(wù)業(yè)，包括低碳技術(shù)服務(wù)業(yè)、環(huán)保服務(wù)業(yè)、碳交易和碳金融業(yè)等。6)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)內(nèi)設(shè)置廢物利用中心，對(duì)園區(qū)內(nèi)的一切廢物進(jìn)行資源循環(huán)利用，使園區(qū)在發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也能進(jìn)行低碳生活、低碳消費(fèi)，真正從各方面達(dá)到低碳發(fā)展的目標(biāo)。如圖3所示，廢物利用中心包括污水處理廠、能源利用研究中心以及廢物回收處理站。

1.4.2兩個(gè)基地

“兩個(gè)基地”是指太陽能產(chǎn)業(yè)基地和新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地，它們就像園區(qū)的一對(duì)翅膀在中心區(qū)的兩邊。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)是整個(gè)園區(qū)的靈魂所在，我們要大力引進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目，并且在引進(jìn)、培育產(chǎn)業(yè)的時(shí)候要堅(jiān)持高起點(diǎn)，堅(jiān)持低碳原則，要進(jìn)行研究和論證，確保產(chǎn)業(yè)的低碳化，符合園區(qū)的發(fā)展方向。同時(shí)要突出產(chǎn)業(yè)招商，推動(dòng)大批低碳企業(yè)和項(xiàng)目迅速匯聚東莞。1)太陽能產(chǎn)業(yè)基地。東莞已有數(shù)家生產(chǎn)太陽能光熱和光伏產(chǎn)品的高新科技企業(yè)，如五星太陽能公司、南玻集團(tuán)和信義玻璃集團(tuán)，已完成了一批可再生能源應(yīng)用示范項(xiàng)目，例如在廣場(chǎng)、學(xué)校、賓館、宿舍等推廣使用室外太陽能照明和太陽能－空氣源熱泵熱水系統(tǒng)［9］。以熱水器為主的太陽能熱利用產(chǎn)品的產(chǎn)能超過100萬m2，產(chǎn)品90%內(nèi)銷，10%出口;光伏產(chǎn)品(主要為光伏電池組件)產(chǎn)能達(dá)100MW，產(chǎn)品90%出口，10%內(nèi)銷，總產(chǎn)值在5億元以上。在東莞低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)建立太陽能產(chǎn)業(yè)基地，培育完整的太陽能產(chǎn)業(yè)鏈(圖4)。同時(shí)，發(fā)展其上下游產(chǎn)業(yè)，使太陽能產(chǎn)業(yè)能夠在園區(qū)內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展，成為東莞低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)。2)新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地?；浉壑榻侵迏^(qū)域空氣監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)2007年上半年監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示:東莞的臭氧超標(biāo)最為嚴(yán)重，位居16個(gè)監(jiān)控站之首［10］。汽車數(shù)量的激增，是東莞臭氧濃度超標(biāo)的主要原因，發(fā)展新能源低碳汽車產(chǎn)業(yè)顯示了巨大的市場(chǎng)潛力。比亞迪公司已推出了全球第一輛雙模電動(dòng)車，將純電動(dòng)、油電混合完美整合，制造出低碳的新能源汽車。在高油價(jià)時(shí)代，新能源替代化石能源不但可以創(chuàng)造更多的財(cái)富，而且能夠創(chuàng)造更加舒適的環(huán)境。低碳是未來社會(huì)發(fā)展的方向，我們應(yīng)該引進(jìn)高產(chǎn)值低碳產(chǎn)業(yè)，擺脫只“低碳”不“經(jīng)濟(jì)”的尷尬局面。

1.4.3四個(gè)濕地公園

四個(gè)濕地公園，即東部濕地公園、北部濕地公園、三角洲濕地公園和月塘湖公園［11］，分布在整個(gè)低碳試驗(yàn)園區(qū)。濕地公園的建設(shè)是推動(dòng)園區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的“催化劑”，也是濕地保護(hù)和保育理論的實(shí)踐成果。根據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)的實(shí)際區(qū)位情況，建設(shè)濕地公園，開發(fā)一條貫穿整個(gè)低碳試驗(yàn)園的旅游路線，讓園區(qū)的游客在觀賞濕地公園特色景觀的同時(shí)，也了解整個(gè)低碳試驗(yàn)園區(qū)的情況，提高低碳意識(shí)。

2保障措施

為確保落實(shí)本設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)當(dāng)前主要矛盾和突出問題，提出以下保障措施:1)按照低碳標(biāo)準(zhǔn)，制定園區(qū)準(zhǔn)入制度。園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目都必須要經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)審，符合要求后才能進(jìn)入園區(qū)。特別是進(jìn)入園區(qū)的低碳產(chǎn)業(yè)，要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高門檻招商，堅(jiān)持低能耗、低排放、高技術(shù)、高附加值的引入標(biāo)準(zhǔn)，初步建成符合低碳經(jīng)濟(jì)模式的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。2)給予優(yōu)惠政策，引進(jìn)低碳企業(yè)。給予低碳企業(yè)優(yōu)惠政策，比如給剛?cè)雸@的企業(yè)一定的政策扶持，給企業(yè)低碳新技術(shù)研發(fā)資金，吸引低碳企業(yè)進(jìn)入園區(qū)。3)吸納人才，加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把吸納人才作為低碳試驗(yàn)園發(fā)展的根本，建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)研究專家隊(duì)伍，使低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園的所有技術(shù)得到理論支撐。4)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立共享機(jī)制。基礎(chǔ)設(shè)施是園區(qū)發(fā)展的首要條件，所以必須投入大量資金加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并且建立共享機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、提高能源利用率、促進(jìn)地方低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。5)健全管理制度，加強(qiáng)園區(qū)管理。健全園區(qū)的管理制度，完善各項(xiàng)目的管理流程，進(jìn)一步加強(qiáng)管理培訓(xùn)，不斷提高管理的水平。

3結(jié)論與展望

篇5

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；電力企業(yè)；行政管理；優(yōu)化路徑

引言：

良好的行政管理是企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提高內(nèi)部凝聚力的保障，在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，優(yōu)化企業(yè)行政管理是電力企業(yè)的保持健康發(fā)展的途徑。

一、電力企業(yè)行政管理存在的不足

（一）體制不完善。電力企業(yè)行政管理體制的不完善主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是隨著企業(yè)的發(fā)展與大環(huán)境的不斷改變，企業(yè)沒有及時(shí)完善創(chuàng)新行政管理制度，導(dǎo)致制度與現(xiàn)狀不適應(yīng)，管理效率低下。二是企業(yè)雖然更新了行政管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行中存在較大的問題，管理工作沒有深入到企業(yè)的各方面，只浮于表面。而且員工對(duì)新制度的權(quán)威沒有完全認(rèn)同，新制度對(duì)他們的約束力不夠。

（二）管理結(jié)構(gòu)不合理。在目前的電力企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中，存在的較大問題是工作范圍廣和崗位多。這種冗雜多余的管理方式使管理結(jié)構(gòu)極其不合理，各級(jí)行政管理命令無法及時(shí)傳達(dá)到各部門，工作執(zhí)行效率低下。各部門之間，由于層級(jí)多，職能重復(fù)，信息的傳遞經(jīng)常要經(jīng)過多個(gè)層級(jí)或多個(gè)部門，這就造成了信息交流的延緩，使問題的處理時(shí)間增多，難度增大，大大降低了管理效率。

（三）信息管理不科學(xué)。信息管理是企業(yè)需要高度重視的管理內(nèi)容。由于行政管理命令需要及時(shí)與收集執(zhí)行反饋，信息管理的時(shí)效性顯得尤為重要。信息管理如果能夠得到科學(xué)的安排與規(guī)劃，那么企業(yè)的工作就能有效率地運(yùn)行，這也是加強(qiáng)企業(yè)管理工作的一種有效手段。然而，目前我國(guó)的電力企業(yè)還不能運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)處理信息，使信息難以得到科學(xué)的安排與規(guī)劃，使其失去原有的價(jià)值。

二、電力企業(yè)行政管理的優(yōu)化路徑

（一）完善監(jiān)督機(jī)制。目前，我國(guó)電力企業(yè)的行政管理制度部分過于傳統(tǒng)，無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下電力企業(yè)發(fā)展的需求，所以電力企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新行政管理制度，并且完善對(duì)新行政管理制度的監(jiān)督機(jī)制，使它的管理效用不僅僅只停留在表面，而是能夠?qū)嶋H提高企業(yè)的行政管理效率和力度。例如，企業(yè)可以建立對(duì)管理人員的考核制度，依據(jù)公司的目標(biāo)和要求，對(duì)他們的工作計(jì)劃、管理過程、實(shí)際成果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)工作業(yè)績(jī)好的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)績(jī)差的員工進(jìn)行批評(píng)與懲罰。

（二）提升管理人員對(duì)行政管理的認(rèn)知水平。在目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方法就是加強(qiáng)行政管理，而加強(qiáng)行政管理水平首先要提高行政管理人員對(duì)行政管理的認(rèn)知。行政管理人員要意識(shí)到行政管理質(zhì)量對(duì)企業(yè)工作的重要性，懂得如何發(fā)揮行政管理的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)角色。在管理方面，行政管理人員要學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光看待問題；在協(xié)調(diào)方面，行政管理人員要使企業(yè)各部門能夠進(jìn)行充分有效的溝通；在服務(wù)方面，行政管理人員要做好其他部門的后勤，提高信息交流的效率，保障他們能夠有條不紊地進(jìn)行工作。其次，企業(yè)還應(yīng)該建立企業(yè)文化，并積極宣傳企業(yè)文化。由此激發(fā)員工的工作積極性，讓他們把工作做到實(shí)處，而非只有表面形式。并且，在工作過程中應(yīng)節(jié)約成本，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，學(xué)會(huì)運(yùn)用靈活的管理手段，在變通中使企業(yè)的管理更有活力。鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)展新型和諧的溝通關(guān)系，包容新鮮事物，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

（三）使用清潔能源。我國(guó)傳統(tǒng)的發(fā)電能源是煤炭，但煤炭經(jīng)過長(zhǎng)久以來的開發(fā)利用已所剩不多，且煤炭能源的使用對(duì)環(huán)境也有所污染，所以清潔能源的開發(fā)利用是比較迫切的。但是我國(guó)大多電力企業(yè)為了追求利益，并沒有積極研發(fā)新能源，造成了對(duì)生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步破壞，也加重了我國(guó)的能源危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在發(fā)電能源中，我國(guó)煤炭能源的使用比例達(dá)到80%，而水電、風(fēng)電等其他能源僅僅占了20%。由此可以看出，我國(guó)發(fā)電能源的結(jié)構(gòu)非常不合理，特別是與歐美其他國(guó)家相比，我國(guó)對(duì)煤炭能源的使用是過度的。因此，在電力企業(yè)行政管理中，應(yīng)發(fā)揮探索開發(fā)清潔能源的積極性，鼓勵(lì)員工研發(fā)新技術(shù)，改善我國(guó)能源使用結(jié)構(gòu)不合理的情況。

三、結(jié)束語

我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展目前遇到了瓶頸，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的重要方法便是優(yōu)化企業(yè)的行政管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部行政管理的問題進(jìn)行針對(duì)性的解決。我國(guó)部分電力企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到管理上存在的問題并進(jìn)行積極地改善，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇6

一、新能源企業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

新能源是相對(duì)傳統(tǒng)能源而提出的概念，主要包括風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、核能、海洋能等多方面的能源資源。新能源企業(yè)是當(dāng)今時(shí)代在新能源開發(fā)以及使用的趨勢(shì)中逐漸發(fā)展起來的企業(yè)，在國(guó)家的新能源開發(fā)與使用以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中都發(fā)揮著巨大的作用。我國(guó)新能源企業(yè)起步較晚，但是發(fā)展勢(shì)頭受到了世界矚目，然而發(fā)展中也存在著問題。主要有以下三個(gè)方面：①無序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。新能源產(chǎn)業(yè)的光環(huán)吸引了大量資金的進(jìn)入，一些行業(yè)已經(jīng)由壟斷競(jìng)爭(zhēng)向充分競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，一方面豐富了新能源市場(chǎng)，降低了其相應(yīng)的成本，但另一方面，將整個(gè)市場(chǎng)帶入一種低技術(shù)的重復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)，不利于整個(gè)行業(yè)的高端發(fā)展。②創(chuàng)新意識(shí)缺乏。由于大量民間資本的進(jìn)入，利益因素占據(jù)了企業(yè)生存發(fā)展的主要空間，而新能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是人類未來生存的根本，可持續(xù)的關(guān)鍵是不斷創(chuàng)新，缺乏創(chuàng)新意識(shí)的新能源企業(yè)是可怕的。③環(huán)保意識(shí)缺乏。新能源產(chǎn)業(yè)并不是無污染產(chǎn)業(yè)，只是相對(duì)傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)來說對(duì)人類的危害范圍小，但從長(zhǎng)期看，缺乏環(huán)保意識(shí)的新能源產(chǎn)業(yè)會(huì)給人類的未來帶來更大的危害。

1.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。一方面是傳統(tǒng)能源的短缺以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速迅猛發(fā)展，另一方面是人類自身可持續(xù)生存及發(fā)展的需要，雙向地催促著新能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，新能源產(chǎn)業(yè)的這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是與生俱來的，并將持續(xù)擁有的。

2.創(chuàng)新空間。新能源產(chǎn)業(yè)是人類持續(xù)生存要求的產(chǎn)物，同時(shí)也需要人類不斷地創(chuàng)新。因此，新能源產(chǎn)業(yè)具有廣闊的創(chuàng)新空間。

3.潛在的資本與市場(chǎng)。從長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展來看，由于新能源產(chǎn)業(yè)良好的前景，財(cái)政資金、金融資金、風(fēng)險(xiǎn)資金等將紛紛進(jìn)入。因此，新能源企業(yè)具有大量潛在的資本與市場(chǎng)。

4.落后的技術(shù)和較高的成本。盡管新能源產(chǎn)業(yè)有美麗的光環(huán)，有無限的創(chuàng)新空間，有大量潛在的資本與市場(chǎng)，但落后的技術(shù)仍然是新能源企業(yè)的不足。處于初期和發(fā)展期的新能源企業(yè)的大量工作處在摸索中，以及落后的技術(shù)、高額的研究開發(fā)費(fèi)用、大量進(jìn)口的設(shè)備，都導(dǎo)致了新能源企業(yè)的高成本，阻礙著與傳統(tǒng)能源的競(jìng)爭(zhēng)。

而從我國(guó)能源發(fā)展的整體狀況而言，我國(guó)未來的能源市場(chǎng)必定是新能源的天下，新能源企業(yè)的發(fā)展將受到來自各個(gè)方面的更多的資金投入，我國(guó)的新能源企業(yè)必將在極大的發(fā)展?jié)摿σ约皠?chuàng)新空間的推動(dòng)下得以更加健康地發(fā)展。但是，新能源企業(yè)當(dāng)今時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理還存在著諸多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大型跨國(guó)企業(yè)的平均壽命為40多年，而美國(guó)中小企業(yè)生存則不超過7 年，大公司在市場(chǎng)上生存也不到40年。近年來，因財(cái)務(wù)危機(jī)導(dǎo)致大型企業(yè)陷入困境的例子屢見不鮮，如美國(guó)天然氣巨頭“安然”公司和電力巨頭“世通”公司的倒閉，對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范敲響了警鐘。因此加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究及有效應(yīng)對(duì)，是企業(yè)在未來獲得健康的必要保證。

二、新能源企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的成因分析

1.經(jīng)營(yíng)和管理因素。這里所指的經(jīng)營(yíng)因素主要是指由于經(jīng)營(yíng)者的管理水平和市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力高低引起經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最終引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。由于新能源企業(yè)現(xiàn)階段技術(shù)落后的特點(diǎn)明顯，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和人才儲(chǔ)備是新能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備點(diǎn)，但如果研發(fā)投入過多，人才儲(chǔ)備量過大，而成果轉(zhuǎn)化率較低，投入產(chǎn)出率較低，會(huì)直接影響貨幣回籠，導(dǎo)致現(xiàn)金短缺。因此，要求新能源企業(yè)具有巧妙的經(jīng)營(yíng)管理水平和精確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，把握技術(shù)研發(fā)的方向和關(guān)鍵點(diǎn)，做到有的放矢和精確的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，否則將引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)危機(jī)。引發(fā)新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要管理因素是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念中的管理短期意識(shí)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的不完善，由于利益驅(qū)使，管理層過于注重眼前利益，忽視新能源企業(yè)不斷創(chuàng)新的要求和特點(diǎn)，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)的不可生存;另一個(gè)是缺乏環(huán)保意識(shí)，在發(fā)展過程中如果缺乏對(duì)所用材料及工藝過程等的環(huán)保處理，危及企業(yè)自身的生存。

2.財(cái)務(wù)人員管理因素。首先，隨著技術(shù)的發(fā)展，軟件技術(shù)開始運(yùn)用到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，而我國(guó)能源企業(yè)財(cái)務(wù)人員存在不能適應(yīng)崗位職能要求的情況，缺乏主動(dòng)意識(shí)，不能主動(dòng)去學(xué)習(xí)最新財(cái)務(wù)管理知識(shí)，樹立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念。其次，財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱、職業(yè)道德缺失，進(jìn)行暗箱操作，制造假賬，，向競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)泄露公司機(jī)密等等。

3.財(cái)務(wù)因素。在財(cái)務(wù)因素方面，引發(fā)新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)因素主要有兩方面：財(cái)務(wù)支付和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。由于新能源產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)時(shí)期較短，雖然潛在市場(chǎng)前景良好，但較高的成本特點(diǎn)，一方面導(dǎo)致目前市場(chǎng)有限，另一方面使得新能源企業(yè)的盈利空間較小。由于市場(chǎng)有限，如果開足機(jī)器大量生產(chǎn)，容易造成存貨的積壓，資金流動(dòng)能力差;如果小量生產(chǎn)，設(shè)備閑置較多，資金利用率低。同時(shí)為了培養(yǎng)客戶及保持顧客忠誠度，企業(yè)的資金回收不暢現(xiàn)象較多，應(yīng)收賬款比例過高，資金流動(dòng)能力差，資金利用率低，企業(yè)的財(cái)務(wù)支付能力差，容易引發(fā)償債危機(jī)。把以上兩方面的因素歸結(jié)起來有兩方面;一是存貨積壓嚴(yán)重和存貨儲(chǔ)備不足，會(huì)引發(fā)資金利用率低和影響籌資。二是應(yīng)收賬款的掛賬。如果掛賬嚴(yán)重，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)。

通過以上分析，我們可以看出，新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因主要是以上三個(gè)方面，由于新能源企業(yè)本身所具有的特殊性，新能源企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化總體是趨好的，但不穩(wěn)定因素也是存在的，盡管企業(yè)無法回避，但仍要進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)采取措施，避免較大的危機(jī)和損失。

三、新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)體系的建立

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有極大的不良影響，新能源企業(yè)要想獲得可持續(xù)的發(fā)展，就必須積極地應(yīng)對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，或者是針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的機(jī)制及原因?qū)嵤┍匾念A(yù)警，從而減輕企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損壞的程度。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不同于財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)主要側(cè)重于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行事后分析、評(píng)價(jià)與總結(jié)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是企業(yè)預(yù)警的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是以會(huì)計(jì)信息及其它相關(guān)信息為基礎(chǔ)，采用一系列科學(xué)系統(tǒng)的分析流程和方式，建立相應(yīng)的指標(biāo)體系，運(yùn)用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論對(duì)企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力等進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和其它風(fēng)險(xiǎn)，并在危機(jī)到來前向相關(guān)人員和部門發(fā)出警示，敦促各方采取措施，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的可行性已經(jīng)在我國(guó)長(zhǎng)久的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過程中被無數(shù)企業(yè)所證明，本文將從以下兩個(gè)方面說明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。第一，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是為了防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)偏離正常軌道而建立的報(bào)警和適時(shí)管理的控制手段，以已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系和財(cái)務(wù)預(yù)警模型為載體，預(yù)測(cè)和警示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。第二，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)的模式中，新能源企業(yè)應(yīng)建立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織結(jié)構(gòu)，即在企業(yè)中設(shè)立獨(dú)立于其他部門的預(yù)警部，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和其他業(yè)務(wù)預(yù)警納入其工作范疇，預(yù)警部直接向最高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和請(qǐng)示，預(yù)警部使用不同的專業(yè)分析軟件定期梳理收集公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他信息并進(jìn)行分析、比對(duì)，使最初雜亂無章的數(shù)據(jù)和信息能夠反映出公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行預(yù)測(cè)公司未來的發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)警部負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案并會(huì)同其他職能部門降低并消除風(fēng)險(xiǎn)。公司成立獨(dú)立的預(yù)警部，既有優(yōu)勢(shì)也可能帶來一定的新問題。因此，在建立健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，也盡可能避免產(chǎn)生的新問題。

篇7

現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，人們對(duì)資源的需求與日俱增。近年來，對(duì)能源的需求尤為迫切。天然氣等作為一種清潔能源，其開采和利用也進(jìn)入了一個(gè)新的階段，既降低空氣污染又滿足節(jié)約需求。與此同時(shí)，燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展也越來越引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。

就國(guó)際能源局勢(shì)來看，由于石油價(jià)格久居不下，各國(guó)紛紛出臺(tái)政策，加大了對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的保護(hù)力度，致使一大批的燃?xì)馄髽I(yè)林立。燃?xì)馄髽I(yè)面臨的問題：

第一，隨著國(guó)內(nèi)外燃?xì)馄髽I(yè)增多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，甚至趨于白熱化，以致產(chǎn)生了一系列問題。各個(gè)企業(yè)為了加大自己的競(jìng)爭(zhēng)力，投入更多的人力財(cái)力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但是回收周期長(zhǎng)。另外如太陽能，風(fēng)能等新型能源企業(yè)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的沖擊也不容忽視。

第二，關(guān)鍵型技術(shù)人才短缺。對(duì)于科技含量高的新型能源，其人才要求也必然很高。而國(guó)家對(duì)于相關(guān)人才的培養(yǎng)教育難以滿足企業(yè)需求，特別是經(jīng)驗(yàn)豐富的科研人員和工程技術(shù)人員。

二、燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展策略

第一，制定優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。

天然氣做為一種清潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、無毒的能源，不但可以彌補(bǔ)能源供應(yīng)不足，而且對(duì)提高人民生活水平，改善環(huán)境質(zhì)量、緩解交通運(yùn)輸壓力等方面都有著重大影響。加快開發(fā)和利用天然氣的步伐，提高天然氣在能源消費(fèi)中的比重，是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、保護(hù)環(huán)境的重要舉措。天然氣供應(yīng)工程投資省，運(yùn)行成本低，能耗小，是城市燃?xì)庾罾硐氲臍庠础?/p>

第二，三個(gè)層次緩解加氣難。

業(yè)內(nèi)人士呼吁，從增加加氣站數(shù)量、調(diào)節(jié)局部供需矛盾和保障天然氣供給等三個(gè)層次，為天然氣汽車的發(fā)展掃清障礙。

一是盡早布局，推動(dòng)加氣站建設(shè)。武漢理工大學(xué)汽車工程學(xué)院教授鄧亞東等學(xué)者建議，推進(jìn)加氣站建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及能源供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)督、土地規(guī)劃、交通管理等諸多方面。應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、盡早規(guī)劃。此外，在科學(xué)預(yù)測(cè)天然氣動(dòng)力汽車發(fā)展規(guī)模的情況下，還應(yīng)在新建加油站中大力推廣油氣合建，節(jié)約土地資源。

二是計(jì)劃先行，緩解局部供需矛盾。長(zhǎng)期研究能源政策的華中科技大學(xué)公管學(xué)院教授黃東說，解決天然氣供應(yīng)結(jié)構(gòu)性緊張矛盾，還可以在下游加快天然氣儲(chǔ)氣罐建設(shè)，通過淡季時(shí)物理儲(chǔ)存適量天然氣，旺季時(shí)釋放儲(chǔ)備，增加市場(chǎng)供應(yīng)，同時(shí)也能增強(qiáng)城市供氣應(yīng)急反應(yīng)能力。

三是調(diào)節(jié)天然氣整體供需矛盾。華泰證券日前的《天然氣裝備行業(yè)系列報(bào)告》指出，在清潔低碳發(fā)展情景下，2030年前，我國(guó)天然氣需求年均增長(zhǎng)8.5%。面對(duì)快速增長(zhǎng)的需求，業(yè)內(nèi)資深專家、西氣東輸公司總經(jīng)理黃澤俊建議，一方面，國(guó)內(nèi)氣田要快速實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)，增加天然氣進(jìn)口；另一方面，進(jìn)行用氣結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些低效產(chǎn)業(yè)，比如建材、冶金、煉鋼、陶瓷、一般加工業(yè)用氣量應(yīng)減少一些。

第三，完善管理規(guī)定。

雖然國(guó)家發(fā)改委的《天然氣利用政策》明確，優(yōu)先發(fā)展“天然氣汽車（尤其是雙燃料及液化天然氣汽車）。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些地區(qū)的天然氣汽車，特別是出廠后改裝的車輛，在“身份”認(rèn)定、安全防范等領(lǐng)域，仍存在一些問題，急需相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。例如：首先，一些地區(qū)“油改氣”車輛“身份”不合規(guī)，管理制度應(yīng)完善。武漢市交管局車管所介紹，根據(jù)《道路交通安全法》規(guī)定，拼裝機(jī)動(dòng)車或者擅自改變機(jī)動(dòng)車已登記的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造或者特征的，屬違法行為。一些自行改裝天然氣的私家車主告訴記者，為順利通過年檢，他們只好在送檢前卸載天然氣改裝設(shè)備，或者通過改裝工廠打點(diǎn)“關(guān)系”，才能順利過關(guān)。專家普遍呼吁，由于天然氣汽車問世時(shí)間不長(zhǎng)，與新車相比，改裝的需求更大。既然政府鼓勵(lì)發(fā)展清潔能源，就要協(xié)調(diào)交管部門完善管理規(guī)定，不給天然氣汽車的推廣和發(fā)展設(shè)置障礙。其次，加強(qiáng)安全防范措施，降低車主使用顧慮。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前各地的“油改氣”改裝公司，大多由政府認(rèn)證、私人經(jīng)營(yíng)，加上一些車主自行改裝，安全隱患引發(fā)公眾的擔(dān)憂。清華大學(xué)汽車工程系教授李建秋認(rèn)為，只要改裝措施合理，天然氣汽車的安全級(jí)別與傳統(tǒng)汽油車輛處于同一級(jí)別，不用過度擔(dān)心。因此，當(dāng)前最需要強(qiáng)調(diào)的是改裝行為的資質(zhì)和安全認(rèn)證，要強(qiáng)化對(duì)天然氣設(shè)備生產(chǎn)廠家、改裝企業(yè)的安全管理。

三、結(jié)語

篇8

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署，2010年1月4月至2月28日，市水利局認(rèn)真開展了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。建立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員為2009年局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的原班人馬，由局黨組書記、局長(zhǎng)*任組長(zhǎng)并負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體抓，相關(guān)科室人員為成員。局黨組書記、局長(zhǎng)*對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，親自參加了2009年全省機(jī)關(guān)效能年建設(shè)總結(jié)暨2010年全省開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)電視電話會(huì)、全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并在局班子會(huì)議上作了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，力求活動(dòng)取得實(shí)效。

二、制定了實(shí)施方案。制定了《**市水利局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、活動(dòng)主體、服務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)、工作方法與步驟、活動(dòng)組織與要求。

三、進(jìn)行了動(dòng)員學(xué)習(xí)。一是抓好了宣傳動(dòng)員。2月8日，我局召開了2009年度總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)上，*局長(zhǎng)傳達(dá)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的目的意義、內(nèi)容要求，指出要推進(jìn)行政審批制度改革，堅(jiān)持依法行政，充分發(fā)揮窗口的作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，切實(shí)解決基層和群眾反映的突出問題，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。通過宣傳動(dòng)員，進(jìn)一步提高了干部職工的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。二是抓好了班子成員的學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了“全市領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班暨‘積極融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、加快建設(shè)國(guó)家新能源科技城’主題教育活動(dòng)”，進(jìn)一步理清了**水利在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)，建設(shè)國(guó)家新能源科技城方面的職能定位，即強(qiáng)力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建調(diào)配有效的水利保障體系：一是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)田水利向民生水利轉(zhuǎn)變，確?！胺篮榘踩⒓Z食安全、供水安全、生態(tài)安全”。二是強(qiáng)力推進(jìn)工程水利向資源水利轉(zhuǎn)變，確保水資源的可持續(xù)利用。

篇9

在日本,新技術(shù)、新能源、新資源、新材料……各種“新”字開頭的產(chǎn)業(yè),已成為政府和經(jīng)濟(jì)界關(guān)注的重心。在全球金融危機(jī)中,日本企業(yè)受到?jīng)_擊相對(duì)較小,主要大企業(yè)的現(xiàn)金流普遍較為充裕,所缺的僅是有長(zhǎng)遠(yuǎn)前途的投資對(duì)象。在雄厚資本支持下,近年來,在核電、高速鐵路、新能源汽車、太陽能電池等產(chǎn)業(yè),日本企業(yè)正在加大投資,搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

在企業(yè)積極參與的同時(shí),一向以重視“產(chǎn)業(yè)政策”和“行政指導(dǎo)”著稱的日本政府,也為新興產(chǎn)業(yè)提供了良好的外部環(huán)境。

一方面,政府為家用太陽能、新能源汽車等產(chǎn)品提供了高額補(bǔ)貼和極為優(yōu)惠的免稅政策。豐田混合動(dòng)力轎車“普銳斯”2009年在日本轎車銷量排行第一,這與在部分其他國(guó)家市場(chǎng)的糟糕表現(xiàn)形成鮮明對(duì)比。重要原因之一就是,“普銳斯”消費(fèi)者在日本可以享受高額稅費(fèi)減免待遇和較高補(bǔ)貼。

另一方面,在“大飛機(jī)”等需要“國(guó)家意志”的行業(yè),日本政府同樣沒有“缺位”。三菱重工等企業(yè)研發(fā)的MRJ支線客機(jī)甚至尚未總裝,帶有濃厚國(guó)家背景的日本航空公司就已訂購20架,而政府還在討論訂購多架飛機(jī)作為公務(wù)機(jī)。川崎重工依托防衛(wèi)省訂貨研發(fā)生產(chǎn)的C-X運(yùn)輸機(jī),很可能在“民”后,會(huì)成為日本首批打入國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)輸機(jī)。政府的“托底”,在很大程度上成為日本戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色。

從企業(yè)角度分析,日本發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)有其固有優(yōu)勢(shì)。

首先是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。日本是傳統(tǒng)的技術(shù)大國(guó),且“技術(shù)立國(guó)”思想深入人心。憑借長(zhǎng)期以來的技術(shù)積累、高效的科研制度、充裕的科研投入和經(jīng)驗(yàn)豐富的科研隊(duì)伍,日本企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)技術(shù)研究、應(yīng)用技術(shù)研究和新產(chǎn)品研發(fā)等方面具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,其優(yōu)勢(shì)幾乎體現(xiàn)在各個(gè)學(xué)科和各類高技術(shù)產(chǎn)業(yè)前沿,這是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)非常有利的條件。

不僅如此,日本企業(yè)在技術(shù)與市場(chǎng)銜接方面擁有成熟經(jīng)驗(yàn)和良好機(jī)制,使新技術(shù)能夠迅速進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)造效益,而市場(chǎng)收益又能反哺技術(shù)研發(fā)部門,是其能長(zhǎng)期保持產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的重要原因,也是其他國(guó)家短期內(nèi)難以全面超越的。

其次是管理優(yōu)勢(shì)。日本有一批具有較強(qiáng)實(shí)力的大企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)集團(tuán)往往以商社和銀行為中心,以大型制造業(yè)企業(yè)為主力,經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋各個(gè)行業(yè),經(jīng)營(yíng)地域遍及全球。與周邊國(guó)家特別是與中國(guó)企業(yè)相比,日本企業(yè)在此類大型企業(yè)集團(tuán)管理、先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)管理、大型商業(yè)(及物流)企業(yè)管理以及企業(yè)海外投資等方面,都積累有很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并已有成熟管理體制。同時(shí),日本企業(yè)特別是大中型企業(yè)在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、科研設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理和控制、營(yíng)銷服務(wù)和市場(chǎng)推廣等方面也普遍擁有較高水平。

這些管理體制和經(jīng)驗(yàn),均是數(shù)十年甚至上百年積累之功,也是日本企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),后來者很難在一朝一夕之間超越。有這種穩(wěn)定且有效的管理制度作為基礎(chǔ),新興產(chǎn)業(yè)一旦突破“技術(shù)”瓶頸,就很容易實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展。

值得一提的是,在通常所說的制造業(yè)“新興產(chǎn)業(yè)”之外,日本經(jīng)濟(jì)中還有兩類容易被忽視的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一方面,日本在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí),并非放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而是利用科技發(fā)展,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦予新的生命力,例如,將信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,或?qū)⑿履茉醇夹g(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,均可使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性的新發(fā)展,造船業(yè)即是其中一例。

篇10

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)社會(huì)責(zé)任；環(huán)保責(zé)任；寶新能源

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 16. 040

[中圖分類號(hào)] F276.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）16- 0064- 04

0 引 言

無論在國(guó)外還是在國(guó)內(nèi)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的要求是社會(huì)進(jìn)步，民眾權(quán)利意識(shí)增強(qiáng)的必然結(jié)果。尋求先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式，改變傳統(tǒng)觀念來彌補(bǔ)差距，實(shí)現(xiàn)快速提高，不僅有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也有助于企業(yè)改良外部環(huán)境，提高競(jìng)爭(zhēng)力。本文以廣東寶麗華新能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱寶新能源）履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，尤其是其關(guān)注環(huán)境保護(hù)為例，對(duì)上市公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展進(jìn)行探討，為改善我國(guó)上市公司對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況提供一定的理論支持。

1 我國(guó)上市公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況的現(xiàn)狀分析

（1）我國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)處于快速發(fā)展階段，但總體上較為淡薄。2012年我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量比2011年同期增長(zhǎng)超過六成。但是由中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展中心對(duì)中國(guó)1 500家企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查表明，8% 的受訪企業(yè)設(shè)有社會(huì)責(zé)任部，8% 設(shè)有可持續(xù)發(fā)展部，16% 設(shè)有環(huán)境管理部，37% 設(shè)有公共關(guān)系部。在《中國(guó)上市公司社會(huì)責(zé)任信息披露研究報(bào)告2011》中顯示，中國(guó)上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告近八成不合格。這也凸顯了雖然中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)雖然在快速提升中，但總體依舊處于較為淡薄的狀態(tài)。

（2）我國(guó)政府對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的督導(dǎo)職能履行不足。社會(huì)實(shí)際中，很多企業(yè)都沒有很好地貫徹執(zhí)行政府出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)。各行政部門應(yīng)充分聯(lián)合，建立相應(yīng)的聯(lián)動(dòng)體制，對(duì)于企業(yè)完成社會(huì)責(zé)任予以充分的引導(dǎo)和考察，也要在立法方面完善化的同時(shí)，明確執(zhí)法程序，加強(qiáng)執(zhí)法力度，充分發(fā)揮法律的利導(dǎo)性。促使企業(yè)由被動(dòng)向主動(dòng)完成企業(yè)社會(huì)責(zé)任過度。

（3）統(tǒng)計(jì)表明上市公司的盈利能力與環(huán)境治理之間并沒有顯著關(guān)系。國(guó)企環(huán)境治理水平高于民企。我國(guó)的上市企業(yè)一般對(duì)股東、員工方面的社會(huì)責(zé)任履行較好，對(duì)環(huán)境、社會(huì)方面的社會(huì)責(zé)任履行得一般。其主要原因依舊是觀念和意識(shí)的淡薄，通常常說的人力與財(cái)力的束縛并非主要原因。而國(guó)企等企業(yè)關(guān)于環(huán)境治理方面明顯好于民企，其中很重要的原因也是政府監(jiān)管部門對(duì)環(huán)境治理的要求不同。

（4）現(xiàn)在已經(jīng)有部分生產(chǎn)型企業(yè)已經(jīng)開始嘗試進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。具體體現(xiàn)為：①以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，利用各種技術(shù)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種廢棄物再利用，提高資源利用率，減少環(huán)境污染。②構(gòu)筑生產(chǎn)企業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)間的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。通過產(chǎn)業(yè)的合理組織，使資源在縱向和橫向間的企業(yè)間進(jìn)行資源的循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的污染低排放甚至“零排放”。

2 我國(guó)上市公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展：以寶新能源為例

近年來，中國(guó)涌現(xiàn)出一批在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域積極實(shí)踐的先進(jìn)企業(yè)，他們成為中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的先行者、示范者，帶動(dòng)了中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任迅速發(fā)展。而寶新能源作為其中民營(yíng)資源型企業(yè)的佼佼者，為我國(guó)上市公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展提供了良好的思路。我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行介紹和探討。

2.1 寶新能源簡(jiǎn)介

寶新能源是1997年1月在深圳證券交易所上市的新能源電力公司，公司下設(shè)5家全資子公司，其中以廣東寶麗華電力有限公司和陸豐寶麗華新能源電力有限公司為主，是中國(guó)證券市場(chǎng)中的新能源電力龍頭上市公司。組織架構(gòu)如圖1所示。

2.2.2 寶新能源關(guān)于利益相關(guān)者的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況

2.2.2.1 股東方面

公司發(fā)展穩(wěn)健，每年均進(jìn)行現(xiàn)金分紅、派送紅股或資本公積金轉(zhuǎn)增股本，給投資者帶來豐厚的價(jià)值回報(bào)。從 2008 年起，公司連續(xù)入選深證紅利、深證 300 價(jià)值等指數(shù)樣本股，標(biāo)志著公司已成為財(cái)務(wù)穩(wěn)健、分紅穩(wěn)定、對(duì)股東投資回報(bào)良好的上市公司。

2.2.2.2 員工方面

公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的要求，員工聘用全部實(shí)行勞動(dòng)合同制，員工的保險(xiǎn)參與率達(dá)到 100%。

公司先后投資建造 5 座公寓式管理的員工星級(jí)宿舍，開設(shè) 5 間自助餐飯?zhí)?；投資 3 500 多萬元，配備 4 間醫(yī)療保健室，有專業(yè)醫(yī)務(wù)人員為員工免費(fèi)服務(wù)。

公司也設(shè)立了圖書室、電教室、娛樂室、閱覽室等，修建了高標(biāo)準(zhǔn)的 11 人足球場(chǎng) 1 個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng) 2 個(gè)、羽毛球場(chǎng) 5 個(gè)、室內(nèi)乒乓球場(chǎng) 4 個(gè)、體育舞蹈室 1 個(gè)和室內(nèi)健身房 1 個(gè)。豐富了員工文體生活，增強(qiáng)了員工凝聚力和向心力。

2.2.2.3 客戶/伙伴方面

公司在注重對(duì)股東權(quán)益保護(hù)的同時(shí)，高度重視對(duì)債權(quán)人合法權(quán)益的保護(hù)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)合同及制度，充分考慮債權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)雙方良好的合作關(guān)系，從未發(fā)生任何損害債權(quán)人利益的情形。

公司連續(xù)多年被評(píng)為梅州市“守合同重信用企業(yè)”、梅州市“納稅信用 A 級(jí)企業(yè)”，獲中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行授予“AA+級(jí)信用單位”，獲中誠信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司評(píng)定長(zhǎng)期信用級(jí)別為 AA 級(jí)。

2.2.2.4 其他方面

①積極上繳稅金，貢獻(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)；②通過自身發(fā)展，公司為梅州創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì)；③公司關(guān)注公益事業(yè)，積極參加各類社會(huì)公益活動(dòng)，注重推動(dòng)社區(qū)和諧發(fā)展。

2.2.3 寶新能源履行環(huán)境責(zé)任情況

除了以上這些責(zé)任，寶新能源在環(huán)境保護(hù)方面的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行得尤為突出。寶新能源始終堅(jiān)持走節(jié)能減排的發(fā)展之路，發(fā)展高效清潔能源和可再生能源，加大科技創(chuàng)新，從而提高了資源的利用效率，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的同方向增長(zhǎng)，最終形成了企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下5個(gè)方面。

2.2.3.1 打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)，資源綜合利用

公司下屬梅縣荷樹園電廠自2003年起采用目前國(guó)際上技術(shù)最先進(jìn)的循環(huán)流化床發(fā)電技術(shù)，利用煤矸石發(fā)電，解決了煤矸石長(zhǎng)期被視為固體廢物的尷尬。不僅改善了煤矸石長(zhǎng)期堆存，占用大量土地，自燃、污染大氣和地下水質(zhì)等問題，也為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了高效清潔動(dòng)力。

荷樹園電廠是廣東省第一家采用先進(jìn)循環(huán)流化床潔凈煤燃燒技術(shù)、綜合利用煤矸石劣質(zhì)煤發(fā)電的資源綜合利用項(xiàng)目；公司電廠二期工程的兩臺(tái)機(jī)組，是國(guó)內(nèi)第一臺(tái)和第二臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)30萬千瓦等級(jí)的循環(huán)流化床鍋爐，也是世界上單機(jī)容量最大的2臺(tái)已投產(chǎn)運(yùn)行的單爐膛30萬千瓦等級(jí)的循環(huán)流化床鍋爐。同時(shí)，公司還對(duì)燃燒灰渣進(jìn)行循環(huán)利用。發(fā)電燃燒后形成的爐渣和粉煤灰，除少部分銷售給水泥廠作填充料外，大部分用于制作煤灰渣磚，既取消了灰渣堆場(chǎng)，節(jié)約了土地，又能增加效益。環(huán)保磚廠可完全消化電廠產(chǎn)生的灰渣，最大限度實(shí)現(xiàn)煤矸石資源變廢為寶和綜合利用。

2.2.3.2 構(gòu)建綠色企業(yè)，低碳環(huán)保

公司采用先進(jìn)的循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)，極大地強(qiáng)化了對(duì)高灰份和低揮發(fā)份的劣質(zhì)煤的適應(yīng)性與燃燒效率。使劣質(zhì)煤燃燒效率達(dá)95%～99%，鍋爐效率達(dá)90%左右。每年電廠利用的煤矸石，可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約50萬噸，有力地促進(jìn)了能源節(jié)約。

2.2.3.3 科技創(chuàng)新，節(jié)能技術(shù)改造

公司始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新研發(fā)方針，充分發(fā)揮創(chuàng)新研發(fā)對(duì)核心業(yè)務(wù)新能源電力的支撐和引領(lǐng)作用。①公司與武漢理工大學(xué)合作，完成了全內(nèi)燃高摻量粉煤灰磚的研究和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，獲得了梅州市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。②公司開展技術(shù)改造，聘請(qǐng)西安熱工研究院專家發(fā)電機(jī)組進(jìn)行燃燒優(yōu)化調(diào)整，使機(jī)組效率提高1%左右；投資1 500多萬元，對(duì)30萬千瓦機(jī)組高壓電機(jī)進(jìn)行變頻改造，使廠用電率下降1%左右；原煤摻燒石灰石高效脫硫技術(shù)及其潔凈燃燒機(jī)理研究獲梅州市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。③由公司作為項(xiàng)目第一完成人的“300MW煤矸石CFB發(fā)電機(jī)組及資源循環(huán)利用工程”項(xiàng)目獲得“2011年度廣東省科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)”，實(shí)現(xiàn)了清潔煤發(fā)電整體技術(shù)的重大突破，標(biāo)志著我國(guó)大型循環(huán)流化床潔凈煤發(fā)電技術(shù)應(yīng)用已處于世界領(lǐng)先，具有里程碑式的意義。

2.2.3.4 研發(fā)再生能源，追求風(fēng)電發(fā)展

2006 年，公司確立了向風(fēng)電領(lǐng)域進(jìn)軍的新能源戰(zhàn)略。 2007 年公司委托廣東省氣候中心建起了國(guó)內(nèi)第一批的海上測(cè)風(fēng)塔并開展相關(guān)的測(cè)風(fēng)工作，目前該測(cè)風(fēng)塔已成功獲得4個(gè)完整會(huì)計(jì)年度的數(shù)據(jù)，相關(guān)資料填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)科學(xué)研究的空白，其成果受到了來自中國(guó)工程院、國(guó)家氣象局等權(quán)威單位專家的肯定。

2009 年12 月22 日，公司投資建設(shè)的陸豐甲湖灣（陸上）風(fēng)電場(chǎng)一期工程4.8萬千瓦風(fēng)電機(jī)組正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，與同等裝機(jī)規(guī)模的燃煤電廠相比，每年可為國(guó)家節(jié)約標(biāo)煤約3.5萬噸，每年可以減少煙塵排放量約45噸、減少二氧化硫排放約400噸、減少灰渣排放約8 000噸、減少CO2一年減排量96 600噸。

2.2.3.5 綠色辦公，倡導(dǎo)環(huán)保

公司重視辦公節(jié)能管理，倡導(dǎo)綠色辦公。①辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；②節(jié)約照明用電，節(jié)能燈使用率100%，做到人走燈滅；③合理使用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)，不使用或外出時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，推行辦公無紙化，辦公耗材采購經(jīng)費(fèi)節(jié)省近20%。

3 政策建議

3.1 政府積極引導(dǎo)企業(yè)，完善環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)行為，創(chuàng)造良好大環(huán)境

企業(yè)環(huán)境責(zé)任是一個(gè)系統(tǒng)工程，離不開政府的積極介入與引導(dǎo)，在促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境之類的時(shí)候，不能僅從短期環(huán)境治理成效考慮，更應(yīng)從全局出發(fā)，以治理目標(biāo)為基礎(chǔ)，從制度設(shè)計(jì)、行為促動(dòng)、實(shí)際成效綜合考慮。

同時(shí)，國(guó)家有關(guān)部門在規(guī)定企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的義務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)推出一系列優(yōu)惠措施鼓勵(lì)企業(yè)積極自愿地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，政府也應(yīng)積極與西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行溝通，參與國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的制定中，減輕國(guó)際社會(huì)對(duì)我國(guó)企業(yè)的歧視和壓力。

3.2 企業(yè)要主動(dòng)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)

社會(huì)是一個(gè)有機(jī)的整體，企業(yè)是其中的一個(gè)單元。企業(yè)應(yīng)該把自身的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步聯(lián)系起來，才能獲得長(zhǎng)久的活力與動(dòng)力。只有兼顧到社會(huì)、環(huán)境的和諧關(guān)系，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期的生存與發(fā)展。因此，企業(yè)也應(yīng)對(duì)自身行為進(jìn)行反思，積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，建立內(nèi)部管理制度，權(quán)責(zé)分明，強(qiáng)化意識(shí)。

3.3 增加信息透明度，及時(shí)進(jìn)行信息披露，鼓勵(lì)第三方審計(jì)

我國(guó)企業(yè)的環(huán)境責(zé)任意識(shí)剛剛覺醒，然后再企業(yè)環(huán)境治理信息披露中，程度不齊，重點(diǎn)不一。導(dǎo)致社會(huì)在監(jiān)管的過程中無所適從。統(tǒng)一企業(yè)信息披露要求，保證內(nèi)容實(shí)質(zhì)性、結(jié)構(gòu)完整性、信息可比性對(duì)社會(huì)監(jiān)督企業(yè)完成環(huán)境責(zé)任情況至關(guān)重要。同時(shí)，還要鼓勵(lì)企業(yè)聘請(qǐng)第三方對(duì)于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的信息予以審計(jì)。這樣既可以保證企業(yè)在信息披露的真實(shí)性，增強(qiáng)公信力，也可切實(shí)規(guī)范企業(yè)信息披露的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 發(fā)揮非政府組織的整合功能，加大宣傳力度，爭(zhēng)取利益相關(guān)方認(rèn)可

非政府組織包括公民維權(quán)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、公益組織及其他民間組織。因非政府組織的非盈利價(jià)值取向，使它們能夠涉足政府與社會(huì)無法全面涉及的領(lǐng)域，有利于協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系，整合社會(huì)利益。非政府組織在協(xié)調(diào)政府、社會(huì)、企業(yè)之間的利益沖突的時(shí)候，往往能夠形成三者間的良性溝通與互動(dòng)。

若想使企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任及環(huán)境責(zé)任的重要性，就應(yīng)使企業(yè)利益相關(guān)者了解承擔(dān)環(huán)境責(zé)任給企業(yè)帶來的好處。通過對(duì)企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的宣傳，不僅可以提升企業(yè)知名度，也是提升企業(yè)價(jià)值的重要方法，同時(shí)還可以引入責(zé)任投資機(jī)制。

主要參考文獻(xiàn)

[1]黎友煥，魏升民.企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：從SA8000到ISO26000[J].學(xué)習(xí)與探索，2012（11）.

[2]李偉陽，肖. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的邏輯[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011（10）.

[3]馮梅，范炳龍.國(guó)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐評(píng)述與借鑒[J].生產(chǎn)力研究，2009（22）.