導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)分析存在的問題及對策，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)分析；存在的問題；對策

1引言

財務(wù)分析就是財務(wù)分析主體通過會計信息和其他有關(guān)數(shù)據(jù)資源，使用一定的分析方法，系統(tǒng)的分析和評價企業(yè)的財務(wù)活動中的相關(guān)財務(wù)活動結(jié)果及經(jīng)濟關(guān)系，進而可以給財務(wù)相關(guān)工作提供有效的財務(wù)信息。其是對過去企業(yè)經(jīng)營活動進行總結(jié)，也是對未來財務(wù)預(yù)測提供參考依據(jù)。當(dāng)前經(jīng)濟體制不斷深化改革，企業(yè)的財務(wù)分析工作地位也日益凸顯。

2企業(yè)財務(wù)分析存在的問題

2.1管理者不夠重視

當(dāng)前很多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的管理思想，管理者及高層更加注重生產(chǎn)和銷售，認(rèn)為這些才能帶來經(jīng)濟效益的增加，而忽略了財務(wù)分析在促進經(jīng)濟效益提升、促進企業(yè)發(fā)展中的作用。他們都覺得財務(wù)分析的主要作用就是滿足政府部門等外部單位對相關(guān)信息的需求，滿足各類檢查的需要，對財務(wù)分析工作缺乏足夠的重視。

2.2財務(wù)分析資料的單一性

財務(wù)部門會按照國家會計政策的要求，根據(jù)企業(yè)具體業(yè)務(wù)，編制企業(yè)的財務(wù)賬簿和財務(wù)報表。在此基礎(chǔ)上，對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，分析資料很單一，無法全面體現(xiàn)出企業(yè)的實際情況。由于財務(wù)分析沒有結(jié)合企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境，也沒有考慮市場環(huán)境中的變化因素影響，包括通貨膨脹、供求關(guān)系變化等，這也就使得其不能有效體現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)的減值風(fēng)險和增值情況[1]。有效的財務(wù)分析，其對象應(yīng)當(dāng)包含相關(guān)的非財務(wù)因素，尤其是會給企業(yè)決策產(chǎn)生較大影響的因素，如人力資源有關(guān)內(nèi)容等。

2.3財務(wù)分析方式局限

當(dāng)前財務(wù)分析結(jié)果中存在落后問題，分析使用的方法一般是比較分析法、比率分析法，都是其對自身已有情況的概括及反映；在分析中使用的數(shù)據(jù)一般都是生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果的記錄，只能在有限的程度上反映當(dāng)下的實際財務(wù)情況，不能體現(xiàn)出企業(yè)未來財務(wù)發(fā)展的方向。要使用比較分析法，其需要具有正確、能夠比較的指標(biāo)數(shù)據(jù)；然而各企業(yè)財務(wù)的財務(wù)分析方式也存在差異，就算是在同一企業(yè)下，使用不同的分析方法，雖然實際經(jīng)營狀態(tài)一樣，但是分析結(jié)果也會不同，像這樣的報表數(shù)據(jù)就沒有有效的可比較性。

2.4財務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)不高

財務(wù)人員的素質(zhì)會直接影響財務(wù)分析工作的效果，因此需要注重他們的素質(zhì)。很多財務(wù)人員在進行財務(wù)分析時，也只是關(guān)注一些單一的數(shù)據(jù)，并沒有關(guān)注其帶來的作用，不能有效了解企業(yè)的業(yè)務(wù)情況及經(jīng)營策略情況，進而容易在財務(wù)指標(biāo)及數(shù)據(jù)之間出現(xiàn)偏差，無法真正反應(yīng)出數(shù)據(jù)的實際意義。企業(yè)在不斷發(fā)展，對財務(wù)分析人員也提出了更高的要求，他們除了需要具備專業(yè)知識之外，還需要收集及整理會計信息，還需要了解企業(yè)業(yè)務(wù)情況，能夠向管理層發(fā)展。因此，企業(yè)需要加強他們的教育培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)企業(yè)的技術(shù)知識及產(chǎn)品知識，培養(yǎng)和提升他們的綜合素質(zhì)，尤其是市場經(jīng)濟環(huán)境在不斷變化，財務(wù)分析人員需要了解市場環(huán)境的變化，進而促進企業(yè)戰(zhàn)略管理及發(fā)展的高度。

3提高企業(yè)財務(wù)分析效果的對策

3.1提高財務(wù)分析

所依據(jù)資料的質(zhì)量資料是財務(wù)分析的基礎(chǔ)，因此要想確保財務(wù)分析工作的有效性、合理性，就需要提高資料的質(zhì)量。首先，企業(yè)需要確保提供的會計資料是真實、完整、有效的，滿足會計信息披露的可靠性、相關(guān)性要求，要采取有效的對策加強披露監(jiān)管工作[2]。具體來說企業(yè)需要注重內(nèi)部控制建設(shè)，從源頭上防止出現(xiàn)制度性失真的情況；還可以聘請會計師事務(wù)所對企業(yè)進行監(jiān)督，對于存在的違規(guī)行為及時糾正。其次，還要注重財務(wù)會計報告的時效性，在這方面要加強，需要以最快的速度披露，這就可以通過信息化技術(shù)平臺來實現(xiàn)，要同時實行定時報告及定期報告，企業(yè)需要在企業(yè)網(wǎng)站中及時財務(wù)信息，進而可以讓信息用戶能夠?qū)崟r的查找及了解企業(yè)的財務(wù)信息，獲得自己需要的信息，有效促進會計信息的使用價值提升。再次，需要深入拓展財務(wù)報告披露的信息，需要根據(jù)財務(wù)會計報告充分揭示的原則，披露那些會對企業(yè)信息有關(guān)使用者產(chǎn)生的財務(wù)信息，需要及時、全面的將信息披露出去，除了財務(wù)信息之外，還需要注意非財務(wù)信息的披露。在披露中定量信息、定性信息、確定性信息以及不確定信息都要涉及到。另外，人力資源也是一個重要披露內(nèi)容，這是因為人是生產(chǎn)中最活躍的因素，是關(guān)系到企業(yè)生存及發(fā)展的重要因素。

3.2改進財務(wù)分析方法，建立科學(xué)的財務(wù)分析制度

當(dāng)前財務(wù)指標(biāo)中存在問題，這就需要采取有效的措施，健全財務(wù)指標(biāo)體系，因為各行業(yè)的特點都不同，這就需要結(jié)合具體的行業(yè)建立相應(yīng)的指標(biāo)體系。體系中除了有財務(wù)指標(biāo)之外，還需要有非財務(wù)指標(biāo)，需要注重綜合運用各種分析指標(biāo)，例如，將比率及比較分析方法進行結(jié)合、將定性及定量分析結(jié)合、總量和個量分析組合、靜態(tài)及動態(tài)結(jié)合、橫向及縱向分析結(jié)合，實現(xiàn)取長補短，進而促進財務(wù)分析工作效果的提升。有效、科學(xué)的財務(wù)分析制度可以直接提升工作的質(zhì)量，企業(yè)要專門設(shè)置財務(wù)分析崗位，并且安排專門的工作人員，在制度中還需要清楚的說明財務(wù)分析的相關(guān)工作內(nèi)容，包括責(zé)任、目標(biāo)以及目的，清楚規(guī)定工作質(zhì)量要求，方法選擇以及指標(biāo)制定都需要由企業(yè)進行科學(xué)、統(tǒng)一的規(guī)范。

3.3提高對財務(wù)分析的重視度

企業(yè)需要充分認(rèn)識到財務(wù)分析的重要性，提高對其的重視程度。企業(yè)財務(wù)人員以及決策者需要全面、正確的認(rèn)識財務(wù)分析，將其有效落實到經(jīng)營中，能夠為會計信息使用者提供有效的信息數(shù)據(jù)。企業(yè)管理者應(yīng)該做好組織及協(xié)調(diào)工作，讓各部門都可以積極的支持和配合財務(wù)分析工作，讓他們可以掌握企業(yè)經(jīng)營活動的情況，將財務(wù)分析放在重要位置上。另外，還需要提高員工的認(rèn)識，只有堅持做好財務(wù)分析工作，確保結(jié)果的有效性及可靠性，才能促進企業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟效益，為企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠的理論依據(jù)。

3.4加強財務(wù)分析人員的素質(zhì)提升

財務(wù)分析人員對財務(wù)分析工作具有重要影響，因此需要加強他們素質(zhì)的提升，要先注重提升他們的思想道德水平建設(shè)，確保他們可以客觀、公正、真實的對信息材料進行分析，確保財務(wù)分析工作的真實性及客觀性[3]。企業(yè)不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)資料方面也越來越多、越來越多樣化，財務(wù)分析技術(shù)不斷在提升，這些都提高了對財務(wù)分析人員的要求，這就需要企業(yè)注重人員的培訓(xùn)工作，通過多樣化的培訓(xùn)方式，提升他們的理論知識水平，提高他們的業(yè)務(wù)工作能力，滿足崗位對能力的需求，培養(yǎng)出更多的財務(wù)分析人才。在培訓(xùn)人員時還需要對他們的基本分析能力、財務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理修正能力進行培養(yǎng)，財務(wù)分析人員還需要掌握其他行業(yè)的專業(yè)知識，促進綜合分析能力的提升。

4結(jié)語

綜上所述，財務(wù)分析對企業(yè)的發(fā)展十分重要，因此，企業(yè)需要提高對其的重視程度，針對企業(yè)財務(wù)分析中的問題采取有效的措施進行改善，提高財務(wù)分析工作的效果。

【參考文獻】

【1】龐鋒利.論管理視角下企業(yè)財務(wù)指標(biāo)存在的問題及完善對策[J].中國總會計師，2013（6）:126-127.

【2】郝宇峰.集團公司財務(wù)管理中存在的問題及對策思考[J].中國外資月刊，2012(10):156.

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1.1堅持財務(wù)分析的原則

(1)客觀性原則。

在企業(yè)財務(wù)分析的具體過程中，要一切以企業(yè)的實際財務(wù)活動為出發(fā)點，切勿妄加判斷，財務(wù)分析的數(shù)據(jù)和資料要真憑實據(jù)，實事求是。

(2)時效性原則。

企業(yè)進行財務(wù)分析，一般情況下，是發(fā)生在年末。但是財務(wù)分析的時效性非常重要，因為其分析結(jié)果對于企業(yè)的財務(wù)管理和發(fā)展方向有重要的影響，同時起著指導(dǎo)性的作用。所以，企業(yè)的財務(wù)分析要在適當(dāng)?shù)臅r間進行，盡量使企業(yè)的損失降到最低。

(3)效益性原則。

經(jīng)濟效益是一切工作的重中之重，同時財務(wù)管理的最終目的也是經(jīng)濟效益。企業(yè)的財務(wù)分析主要核心是效益，所以企業(yè)應(yīng)該加強財務(wù)管理，提高財務(wù)分析能力，利用有限的資金和資源創(chuàng)造更大的效益。

(4)可比性原則。

在企業(yè)進行財務(wù)分析的實際過程中，不能只是對其數(shù)字進行分析研究判斷，要結(jié)合以往的指標(biāo)數(shù)據(jù)以及未來發(fā)展的方向，進行綜合的判定，對數(shù)據(jù)進行孤立的分析，只能是局限于對某一項具體工作表現(xiàn)，財務(wù)分析的工作，要結(jié)合多職能部門，將整體的財務(wù)狀況進行統(tǒng)一分析，同時要分析各工作事項之間的必然聯(lián)系，全面系統(tǒng)的看待問題。要結(jié)合之前的工作狀況，根據(jù)現(xiàn)在的分析結(jié)果，制定企業(yè)之后的發(fā)展目標(biāo)和事項。

1.2選擇財務(wù)分析的方法

(1)比較分析法。

比較分析法，指的是將其兩個或兩個以上的有關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)進行分析比較，從其本身的聯(lián)系中來分析財務(wù)的工作，以便從中找到其中的差別。第一，可以將現(xiàn)在的指標(biāo)與去年的指標(biāo)或前幾年的指標(biāo)進行對比分析，以此來分析財務(wù)工作所完成的具體情況，通過對比，在實際的工作過程中，取其精華，去其糟粕，將工作內(nèi)容重新進行調(diào)整，重新制定發(fā)展計劃。與此同時也可以將本企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)同其他企業(yè)的指標(biāo)進行比較分析，以此來確定本企業(yè)所處該行業(yè)中的優(yōu)勢劣勢，重新進行調(diào)整。第二，在運用比較分析法時，也可以運用數(shù)學(xué)方法，對其進行絕對數(shù)和相對數(shù)的比較分析，以得出的結(jié)果數(shù)據(jù)，進行企業(yè)的財務(wù)調(diào)整。

(2)因素分析法。

是將有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)與影響財務(wù)狀況的各種因素有序地組合在一起，綜合分析企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)成果的分析方法。財務(wù)分析一定要深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財務(wù)人員在做財務(wù)分析時，不是財務(wù)數(shù)據(jù)上的簡單拼湊和加工，每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的金額增減、費用發(fā)生、負債償還等。財務(wù)人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，同時不應(yīng)參考財務(wù)管理、金額、法律、市場信息及有關(guān)資料，使財務(wù)分析資料更加真實、完整。來剖析企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀況和財務(wù)成果產(chǎn)生的原因，為領(lǐng)導(dǎo)者作出決策和控制提供有力依據(jù)。

1.3建立財務(wù)分析的體系

(1)預(yù)算執(zhí)行情況。

包括實際收入、實際支出與預(yù)算(計劃)差異，收入預(yù)算完成率、支出預(yù)算完成率，利用這些指標(biāo)分析預(yù)算收支的實際完成情況、實際與預(yù)算產(chǎn)生的差異以及原因。

(2)收入、支出情況。

包括年末總收入與總支出之比、人員支出、公用支出占支出的比重、現(xiàn)金流入流出比等，利用這些指標(biāo)分析收入、支出構(gòu)成和變化情況及原因，分析單位組織收入的能力、支出結(jié)構(gòu)合理性等。

(3)資產(chǎn)使用情況。

包括各類資產(chǎn)比重、設(shè)備利用率、投資收益率、儀器設(shè)備等，分析單位的資產(chǎn)構(gòu)成的合理性和資產(chǎn)的利用情況，考核是否合理配置資源，發(fā)揮資金使用效益。

(4)償債能力。

包括流動比率、資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金負債比率、現(xiàn)金流動負債比率、現(xiàn)金到期負債比率，通過這些指標(biāo)來分析負債水平是否符合有關(guān)規(guī)定、負債水平是否合理、負債構(gòu)成和負債規(guī)模是否適度以及負債風(fēng)險承受能力等。

(5)趨勢分析及發(fā)展能力。

包括近幾年各類資產(chǎn)增長率、收入增長率、支出增長率等，根據(jù)發(fā)展情況進行趨勢分析，預(yù)測發(fā)展前景。

1.4提供財務(wù)分析的組織保證

企業(yè)的財務(wù)管理工作在各個職能部門都發(fā)揮了舉足輕重的作用。如果財務(wù)管理工作想順利有序的進行，必須由企業(yè)的各個職能部門的配合才能得以完善，因為財務(wù)管理工作的諸多會計信息，還需要職能部門來提供。所以，企業(yè)的管理層應(yīng)該高度重視財務(wù)的管理工作，并使其各職能部門積極配合，只有這樣，有了管理層的支持和各職能部門的配合，財務(wù)工作才能高效率的完成。

1.5選拔財務(wù)分析的優(yōu)秀人才

在財務(wù)工作的具體過程中，財務(wù)人員首先要具備高尚的職業(yè)道德和良好的道德修養(yǎng)，對于財務(wù)分析工作而言，此工作要求從業(yè)者要有過硬的專業(yè)知識和較寬的知識面，其不但要掌握財務(wù)的專業(yè)理論知識，還要對其統(tǒng)計學(xué)、概率學(xué)等學(xué)科有良好的學(xué)科基礎(chǔ)。所以，在企業(yè)的實際過程中，要對財務(wù)分析工作者進行專業(yè)的培訓(xùn)，提高其自身的專業(yè)知識素養(yǎng)，同時提升其專業(yè)技能，建立專門的會計培訓(xùn)機構(gòu)，進行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此適應(yīng)財務(wù)工作的不斷發(fā)展。只有這樣，企業(yè)的財務(wù)分析工作者才可以在企業(yè)的發(fā)展中出謀劃策，為其提供科學(xué)的決策。

2總結(jié)

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[關(guān)鍵詞] 公司財務(wù)；問題研究

[中圖分類號] F275 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）04- 0021- 02

1 專業(yè)化鉆井公司財務(wù)分析中存在的問題

1.1 對財務(wù)分析的作用認(rèn)識不夠

財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報告等會計資料為基礎(chǔ)，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量進行分析和評價的一種方法，其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①評價企業(yè)過去的經(jīng)營成果。通過企業(yè)財務(wù)分析說明企業(yè)過去一段時間生產(chǎn)經(jīng)營情況，在與歷史同期以及同行業(yè)先進企業(yè)數(shù)據(jù)的對比中，找出本企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題，促進企業(yè)提高會計核算和財務(wù)管理水平，改善企業(yè)經(jīng)營管理，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。②預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向。在當(dāng)前企業(yè)競爭日益激烈，市場瞬息萬變的情況下，企業(yè)需要不斷地對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代，企業(yè)管理的水平需要不斷提高，這些都需要借助財務(wù)分析的手段對各項方案的可行性進行深入細致的分析和預(yù)測，幫助企業(yè)當(dāng)局做出正確的決策。③掌握企業(yè)目前的財務(wù)狀況。通過財務(wù)分析，可以反映出企業(yè)目前的各項資產(chǎn)、負債以及所有者權(quán)益等情況，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，并將其作為決策、計劃、協(xié)調(diào)和控制的依據(jù)。但是，目前一些專業(yè)化鉆井公司的領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)管理，沒有真正把財務(wù)管理與分析工作當(dāng)作企業(yè)管理的重要手段，沒有認(rèn)識到財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法，從而不善于通過財務(wù)分析來全面加強企業(yè)經(jīng)營管理，影響了財務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。在財務(wù)分析的目的上，往往也不是為了加強企業(yè)管理，而是強調(diào)滿足領(lǐng)導(dǎo)需要或滿足上級主管部門的要求。

1.2 財務(wù)分析人員所依賴的資料具有局限性

財務(wù)分析是以一定期間的財務(wù)報表為主要依據(jù)，并結(jié)合經(jīng)營過程中的其他有關(guān)資料，綜合評估企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及其他有用的信息，為決策提供依據(jù)。但是，目前財務(wù)分析人員往往只是簡單地運用一定期間的幾張報表，就開始從事相關(guān)的比率分析、趨勢分析等等。我們知道，財務(wù)報表是運用會計專門方法，并嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度和企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，對會計信息進行提煉加工而成，反映的是貨幣化的信息。而在當(dāng)前風(fēng)云變幻的經(jīng)濟環(huán)境下，單純依靠貨幣化的信息來評價企業(yè)具有很大的局限性。所以，財務(wù)分析人員在進行財務(wù)分析時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)的具體狀況，對有關(guān)報表的數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的調(diào)整，并結(jié)合一些非貨幣化的信息對企業(yè)具體的經(jīng)營狀況進行分析。

1.3 財務(wù)分析的結(jié)果與實際運用相脫節(jié)

財務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)在好不容易組織力量把財務(wù)分析做好之后，并沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。其結(jié)果是既浪費了企業(yè)的資源，也使財務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感，因為他們覺得自己的工作成果沒有得到重視，進而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。

1.4 財務(wù)分析人員素質(zhì)不高

財務(wù)分析人員不僅要掌握企業(yè)財務(wù)分析的知識和方法，而且還要有較寬的知識面。盡管近幾年財務(wù)人員的總體素質(zhì)有所提高，但仍不能適應(yīng)新時期財務(wù)分析的要求。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)分析人員的素質(zhì)提高也重視不夠，導(dǎo)致財務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用非常有限。

2 改進專業(yè)化鉆井公司財務(wù)分析的對策

2.1 提高對財務(wù)分析重要性的認(rèn)識

①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認(rèn)識，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門對財務(wù)分析的配合，支持、幫助財務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財務(wù)分析人員的勞動成果，提高財務(wù)分析在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的地位；②財務(wù)管理人員要認(rèn)識到搞好財務(wù)分析是發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量，從而為改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益提供科學(xué)的依據(jù)。

2.2 加強財務(wù)分析方法的綜合運用

①要剔除各種影響因素。在分析時要將不同會計方法的影響差異剔除；將某些特殊的、個別事件或因素剔除；選擇同行業(yè)同等規(guī)模的專業(yè)化鉆井公司進行橫向比較等；②要注意各種分析指標(biāo)的綜合運用。如定量分析與定性分析相結(jié)合、比較分析與比率分析相結(jié)合、橫向分析與縱向分析相結(jié)合、總量分析與個量分析相結(jié)合、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以便相互取長補短，發(fā)揮財務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。最重要的是應(yīng)當(dāng)以鉆井預(yù)算和各項定額為依據(jù)和實際成本進行對比分析，由于鉆井工序復(fù)雜是多工種作業(yè)，因此既要分析綜合成本和井型成本，又要分析各專項工程作業(yè)成本，這樣才能全面查明工程成本的升降原因，找出問題，改進管理，提高效益。

鉆井成本分析的主要內(nèi)容和方法：

（1）鉆井速度影響成本的分析，加快鉆機月速度是降低成本的重要途徑。既要分析鉆井時效的利用，又要進一步分析提高或影響鉆速的原因。對于采用新技術(shù)、新工藝提高鉆速的經(jīng)濟效益，可以作專項分析。鉆速影響成本降低額的計算公式是：（計劃平均每鉆機月固定費用/計劃鉆機月速）-（計劃平均每鉆機月固定費用/實際鉆機月速），固定費用包括：鉆井工人工資、職工福利費、油料、折舊、井控固控裝置攤銷、水電費、修理費、施工管理費等項。

（2）事故損失分析：要從鉆井事故損失的鉆進時間和直接損失兩個方面進行分析。事故損失的計算公式是：實際每鉆機月固定費用×事故損失鉆機月+事故專用料消耗+廢鉆具平均余值。

（3）材料消耗分析：鉆井工程消耗的鉆頭、泥漿、油料以及其他材料，要和定額作對比，查明升降原因。對比時要注意各種材料的品種、數(shù)量、價格的變化，以便把情況搞得更清楚。

（4）固定費用分析：鉆井固定費用絕對額的升降也是影響成本的一個因素。影響成本升降額的計算公式是：[（每鉆機月預(yù)算固定費用-每鉆機月實際固定費用）/實際平均鉆機月速（米/臺月）]×實際進尺。分析固定費用升降時，還應(yīng)進一步查明某些固定費用項目升降的原因。

（5）固井成本分析：①要分析鉆井進尺和固井實際下套管長度的比例，同時還要分析套管規(guī)格和價格的變化；②要分析消費水泥數(shù)量和價格的變化；③要分析固井勞務(wù)費影響成本的情況。

（6）井型結(jié)構(gòu)變化分析：在分析鉆井綜合成本時，往往由于井型結(jié)構(gòu)的變化影響鉆井綜合成本，分析井型結(jié)構(gòu)變化的計算公式：影響鉆井綜合成本降低額=某種井型的約當(dāng)總成本-某種井型實際總成本，某種井型的約當(dāng)總成本=某種井型本年計劃單位成本（或上年實際單位成本）×某種井型的實際進尺。

（7）井深結(jié)構(gòu)變化分析：分析鉆井綜合成本時，雖然井型結(jié)構(gòu)變化不大，但平均井深變化較大的也應(yīng)單獨分析。可以將上年和本年已完鉆井的不同井深進尺、成本進行對比，分析井深結(jié)構(gòu)變化的影響。

2.3 有效提高財務(wù)分析的利用率

在提高財務(wù)分析利用率方面，要定期或不定期地召開財務(wù)分析活動會議肯定成績，查擺問題，提出建議與措施，并在財務(wù)分析會議上落實責(zé)任，使財務(wù)分析應(yīng)起的作用得到落實。提高財會人員的參與意識，并廣泛開展自上而下的財務(wù)分析利用效果交流活動。

2.4 切實提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視財務(wù)分析人員的素質(zhì)，選擇優(yōu)秀的財務(wù)分析人員。同時，企業(yè)應(yīng)在選擇優(yōu)秀財務(wù)分析人員的基礎(chǔ)上，在企業(yè)中設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位，培養(yǎng)適應(yīng)本企業(yè)的專門的財務(wù)分析人員。在培養(yǎng)過程中，既要注重培養(yǎng)其基本分析能力和對各種來源的財務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理修正能力，也要培養(yǎng)其綜合分析能力，以提高財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。

主要參考文獻

[1]萬壽義.現(xiàn)代企業(yè)成本管理的研究[M].大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2004.

篇4

關(guān)鍵詞：財務(wù)報表分析；問題；原因；對策；方法

隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟全球化的逐步深入，在做經(jīng)濟決策時，財務(wù)報表已逐漸發(fā)展為人們公認(rèn)的“商業(yè)語言”，發(fā)揮著越來越大的作用。作為中小投資者進行投資同樣離不開財務(wù)報表分析，現(xiàn)以上市公司為背景，僅站在中小投資人的角度，粗淺的論述財務(wù)報表分析對于中小投資者而言存在的某些問題及其改進措施。

財務(wù)報表分析存在的問題

（一）財務(wù)資料來源問題

1.財務(wù)信息不對稱問題，存在部分上市公司有意粉飾財務(wù)報表問題。有的上市公司趕在報表編制日前將貸款還掉，事后再設(shè)法借入。還有的上市公司在公布定期報告時，出于管理當(dāng)局的需要而與分析償債能力密切相關(guān)的資料卻未能充分予以披露，如未做記錄的或有負責(zé)，未決訴訟等做了隱瞞。這些情況都將嚴(yán)重影響財務(wù)比率的分析結(jié)果，嚴(yán)重影響指標(biāo)分析的準(zhǔn)確度，從而誤導(dǎo)中小投資者做出正確的判斷和決策，使其蒙受損失。

2.凈利潤容易被經(jīng)理人員進行主觀的控制和調(diào)整。例如交易時間的調(diào)度、提前或遞延收入的確認(rèn)、凈利潤在營業(yè)利潤與營業(yè)外利潤之間進行項目調(diào)整、凈利潤在利潤表和利潤分配表之間的安排等。這些手段可能符合會計制度，但是，這種不增加企業(yè)價值可以改變凈利潤的做法，不利于客觀評價上市公司的實際經(jīng)營狀況。同樣會誤導(dǎo)中小投資者進行錯誤的決策，導(dǎo)致其收益受損。

3.報表數(shù)據(jù)的可靠性問題。財務(wù)報表雖然是按照會計準(zhǔn)則編制的，但是不一定能準(zhǔn)確地反映企業(yè)的客觀實際。比如，許多支出在記賬時存在靈活性，既可以作為當(dāng)期費用，也可以作為資本項目在以后年度攤銷；很多資產(chǎn)以估值入賬，但未必完全準(zhǔn)確；偶然事件可能影響本期的損益，不能反映盈利的正常水平。作為中小投資者可能對此一無所知，進而影響中小投資者的正確判斷。

（二）財務(wù)指標(biāo)分析存在的問題

1.財務(wù)指標(biāo)分析重“量”不重“質(zhì)”。單個指標(biāo)分析綜合程度較低。

對中小投資者來說，為了保證資金的安全，自然要考慮上市公司的償債能力。目前，我國中小投資常使用短期償債能力的指標(biāo)主要有流動比率、速動比率指標(biāo)。然而，若單純根據(jù)這兩個指標(biāo)對上市公司短期償債能力做出判斷，難免有失偏頗。經(jīng)分析，如果投資性房地產(chǎn)存貨比重大而導(dǎo)致速動比率偏低，這表明該公司短期償債能力主要取決于房產(chǎn)存貨的變現(xiàn)能力，如果存貨在短期內(nèi)無法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，將影響企業(yè)短期債務(wù)的清償能力。這說明高流動比率不一定具有很高的清償能力。流動比率是源于速動資產(chǎn)扣除了變現(xiàn)能力較慢的存貨，在一定程度上彌補了流動比率的不足。但資產(chǎn)中應(yīng)收賬款能否收回，壞賬準(zhǔn)備是否足額計提都直接影響速動資產(chǎn)，影響速動比率。因此，當(dāng)速動資產(chǎn)中含有大量的不良應(yīng)收賬款時，必然無法準(zhǔn)確判斷其短期償債能力。許多上市公司正是抓住了此弱點進行報表粉飾誤導(dǎo)中小投資者，導(dǎo)致中小投資者進行錯誤的判斷，使其利益受到損失。

2.　進行報表分析時相關(guān)性問題考慮不足。會計制度的假設(shè)前提之一是“幣值不變”，因此，在通貨膨脹期間，評估企業(yè)的價值，凈利潤被夸大了，不能反映企業(yè)的真實價值，就如同用橡皮尺子計量長度一樣，由于尺度經(jīng)常變化而使計量結(jié)果歪曲事實。另外，計算每股凈收益使用的“凈利潤”，是按照會計制度計算的。這些都會直接誤導(dǎo)中小投資者的投資失敗

（三）財務(wù)報表分析方法在運用中存在的問題

財務(wù)報表分析的基本方法有比較分析法、比率分析法等。這兩種方法同樣是以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在市場經(jīng)濟條件下，表現(xiàn)出一定的滯后性。對其投資決策只有參考價值，無法起到預(yù)測作用。其中，比率分析是針對單個指標(biāo)進行分析的，綜合程度較低，在某些情況下無法得出令人滿意的結(jié)論。

需要特別提醒中小投資者的是，按照新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定，如中國的投資性房地產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)、債務(wù)重組等，可以采取公允價值計量。那么，中小投資者在對目標(biāo)公司間進行比較時，需要關(guān)注其相比較的財務(wù)報表是否采用了相同的計量方法。比如，有的上市公司采用公允價值計量法，有的采用成本計量法，即計算口徑不一致。如果不考慮該問題進行比較，既失去了比較的意義，又有可能嚴(yán)重傷害到中小投資者的利益。

二、財務(wù)報表分析存在問題的原因

（一）客觀原因

首先，《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是會計核算行動的指南，但是，對于每家公司在編制財務(wù)報表所選用的會計政策、會計處理方法、以及會計核算中的會計估計等等，沒有固定模式。財務(wù)報表分析是一種分析性的工作，不是程序性的工作，不存在統(tǒng)一的模式。不同的分析目的，每家上市公司不同的情況，以及可以獲取的資料范圍，決定了選擇哪些分析方法和具體的分析程序。這些原因的存在都會給財務(wù)報表帶來不同的影響。受其影響的財務(wù)報表直接造成財務(wù)報表分析結(jié)果的不同。

其次，財務(wù)報表數(shù)據(jù)的信息質(zhì)量受制于上市公司管理當(dāng)局的職業(yè)道德。財務(wù)報表編制者與報表使用者如果存在著利益沖突，將會產(chǎn)生公司對會計信息的人為操縱，這也是財務(wù)報表分析存在問題的一方面原因。

再次，相關(guān)機構(gòu)的監(jiān)管力度較弱，無法保證上市公司披露的信息（包括財務(wù)報表）是公平、公正的。無法對中小投資者的利益進行有效的保護。

另外，上市公司不能為中小投資者提供高質(zhì)量的信息。這里面有財務(wù)報表本身的原因--財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)是有限的；也有報表提供者不予提供的問題。其結(jié)果造成報表信息與企業(yè)實際狀況出現(xiàn)偏差。

（二）主觀原因

大部分中小投資者的財務(wù)知識水平不高，專業(yè)性不強，在分析財務(wù)報表數(shù)據(jù)時選用的指標(biāo)、方法又存在不當(dāng)，從而判斷失誤，導(dǎo)致投資損失。還有，中小投資者不善于從上市公司披露的報告附注中發(fā)現(xiàn)問題，也就無法識別上市公司所提供的虛假信息，容易被上市公司的財務(wù)報表誤導(dǎo)。

三、對于財務(wù)報表分析中存在的問題采取的對策

（一）針對財務(wù)資料來源問題采取的對策

1.針對財務(wù)資料來源中“財務(wù)信息不對稱”、“可靠性”問題，作為中小投資者只能提高維權(quán)意識，要求上市公司給投資人提供更準(zhǔn)確的高質(zhì)量信息。同時，中小投資者要提高自身的素質(zhì)。加強并提高自身的財務(wù)專業(yè)知識，運用其財務(wù)知識和分析方法，發(fā)現(xiàn)問題并及早地將其消滅在萌芽中，才能減少因上市公司操縱報表的投機所帶來的經(jīng)濟損失。

2.針對“部分上市公司有意粉飾財務(wù)報表”　問題。上市公司對會計信息的人為操縱將會影響財務(wù)指標(biāo)的結(jié)果。中小投資者應(yīng)該提高警惕性，重新全面的編制近三年的財務(wù)報表：比如，對前三年“利潤變動情況分析表”，　“資產(chǎn)、負責(zé)變動情況分析表”，　“現(xiàn)金流量變動情況表”，進行重新編制與分析，其次，增加“產(chǎn)品銷售情況變動表”。同時，再結(jié)合上市公司年報中的董事會報告，中小投資者就可以系統(tǒng)的對該上市公司近三年的財務(wù)狀況有一個清晰的了解、比較和把握。避免了盲目投資和上市公司虛假披露信息帶來的損失。

3.中小投資者需要關(guān)注上市公司年報、半年報及季報的附注內(nèi)容，從其附注中識別該上市公司在記賬時存在的靈活性問題。如許多既可以作為當(dāng)期費用，也可以作為資本項目的支出如何進行處理的；資產(chǎn)如何估計值入賬；是否有影響本期損益的偶然事件等等。中小投資者還要結(jié)合得出的財務(wù)指標(biāo)結(jié)果，對應(yīng)上市公司報告中的附注部分，進行相關(guān)內(nèi)容的查找，從中讀出附注信息的內(nèi)涵，這樣才能幫助中小投資者更好的進行投資決策。

（二）財務(wù)指標(biāo)的分析運用

1.進行財務(wù)報表分析時選用恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)指標(biāo)。中小投資者應(yīng)該充分了解上市公司的獲利能力、償債能力、發(fā)展能力這幾個方面的財務(wù)指標(biāo)。應(yīng)該著重關(guān)注幾個主要財務(wù)指標(biāo)，如“每股收益、市盈率、每股經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量、銷售利潤率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收益率、速動比率、流動比率、利息償付倍數(shù)、資產(chǎn)負債率、應(yīng)收賬款周期、存貨周期、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”。這些指標(biāo)結(jié)果的得出，可以幫助中小投資者對上市公司的整體經(jīng)營情況進行把握，可以幫助中小投資者減少投資失誤。

2.加強短期償債指標(biāo)和長期償債指標(biāo)的配合使用，保障中小投資者的資金安全?？戳鲃颖嚷实膬攤芰Γ倏此賱颖嚷适欠衩黠@偏低。同時還需要關(guān)注利息償付倍數(shù)指標(biāo)。把這三項指標(biāo)作為一個整體來進行對企業(yè)的償債能力進行揭示。用利息償付倍數(shù)，來解讀企業(yè)現(xiàn)金流量，有助于中小投資者客觀了解和評價企業(yè)獲取現(xiàn)金及其等價物的能力，進而測度企業(yè)經(jīng)營安全程度。避免了全部賬面利潤可以進行全部及時支付的假象，能穩(wěn)健地反映企業(yè)的償債能力。在一定程度上完善了償債能力指標(biāo)的局限性，從而保障了中小投資者的資金安全。

3.個別指標(biāo)分析與綜合分析相結(jié)合。財務(wù)報表資料一般是靜態(tài)地反映過去的情況。過去企業(yè)大多只分析資產(chǎn)負債表和利潤表，而現(xiàn)代的財務(wù)分析，向著以收付實現(xiàn)制方法編制的現(xiàn)金流量表為中心發(fā)展。只有在現(xiàn)金被收到和支付以后才予以列報，因此不容易縱，更值得信任。

同時，在分析上市公司未來前景的過程中，中小投資者要加強收益質(zhì)量分析和成長率分析的結(jié)合使用。收益質(zhì)量分析和成長率分析，都著重對現(xiàn)金流量表進行分析。

首先，通過分析現(xiàn)金流量表，可以看出資產(chǎn)和負債之間關(guān)系的變化，特別是收益與經(jīng)營活動現(xiàn)金流量之間的關(guān)系，是分析收益質(zhì)量非常有價值的信息。如果收益增加了，但是經(jīng)營活動現(xiàn)金流量減少了，這表明收益增長可能是通過非經(jīng)營活動取得的；另外，股利低于收益但高于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量，這意味著目前的股利水平可能是不可持續(xù)的。收益質(zhì)量分析突出了公司目前和未來替換價值的創(chuàng)造能力。高質(zhì)量收益指標(biāo)反映了公司目前的狀況和未來前景，同時表明管理層對公司經(jīng)濟現(xiàn)狀的評價較為客觀；反之，表明管理層可能夸大了公司真實的經(jīng)濟價值，或者表明管理層沒有客觀地反映公司目前的狀況和未來前景。收益質(zhì)量上升表明管理層的決策越來越客觀地反映了公司環(huán)境，同時也表明了公司增加經(jīng)濟價值不是依賴于降低收益的質(zhì)量，而是提高了創(chuàng)造能力；反之，表明相對于過去，公司目前狀況和前景正在惡化，管理層通過降低收益質(zhì)量來增加收益，企圖向外界傳達比公司實際狀態(tài)要好的經(jīng)濟狀態(tài)信息。還應(yīng)特別注意公司收益下降或?qū)κ找娌焕挠绊懸蛩?，如審計報告有異常的言詞；公布日期比正常的日期晚；應(yīng)收賬款的增長異常，銷售額有了一定增長，應(yīng)收賬款金額或者應(yīng)收比例高于銷售額的增長速度。凡此種種可能暗示公司特征正在發(fā)生變化，公司的會計數(shù)據(jù)具有潛在誤導(dǎo)性，中小投資者分析報表過程中需要格外注意。

其次，成長率分析對公司的定價也具有重要的意義。公司價值在很大程度上取決于公司銷售收入、收益及股利的預(yù)期成長率。一般來說，成長特點和成長分析主要包括三個步驟：首先，對成長率的各個變量進行數(shù)量計量；接著，說明各種成長來源，包括成長來源的數(shù)量性分析、質(zhì)量性分析，重點是各種來源之間的相互關(guān)系、公司經(jīng)營特點和財務(wù)特點、研究會計期間的外部環(huán)境及其變化趨勢；最后，預(yù)測未來的成長水平和預(yù)測分析可能的財務(wù)效率和經(jīng)營成果。 （三）在財務(wù)報表分析中結(jié)合SWOT分析法

進行報表分析時應(yīng)考慮相關(guān)性問題。無論是何種指標(biāo)分析均是對過去的經(jīng)濟活動的反映，均具有局限性。而我們在分析運用時，不能孤立地使用一種方法做出判斷，充分挖掘每個指標(biāo)所反映的內(nèi)涵，充分利用指標(biāo)之間的相互關(guān)聯(lián)性，根據(jù)某指標(biāo)對其它方面可能產(chǎn)生的影響，從多角度進行綜合分析。同時，不能只重數(shù)據(jù)的比較，而忽略經(jīng)營環(huán)境的變化。這樣才能全面評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，從而減少上市公司操縱報表的投機。

企業(yè)的經(jīng)營是連續(xù)、運動的過程，財務(wù)報表分析只是某一時間下的截面情況，對公司的未來不能預(yù)估。如果單純地就報表分析而分析，其產(chǎn)生的信息所發(fā)揮的作用仍然有限。但是，中小投資者可以從上市公司的外部環(huán)境來加強了解。因為企業(yè)的經(jīng)營狀況要受到整個國民經(jīng)濟、各個行業(yè)（部門）和企業(yè)自身等諸多因素的影響。因此，建議中小投資者可以使用“SWOT”分析法。雖然，“SWOT”分析法，常用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中行業(yè)環(huán)境的分析，但是，由于它具有對外部環(huán)境分析的特點，可以幫助中小投資者分析其公司未來前景。比如，可以把上市公司的財務(wù)報表指標(biāo)作為其內(nèi)部具有的優(yōu)勢（S）和劣勢（W）來看待；把國家的宏觀調(diào)控、行業(yè)特點作為外部的機會（O）和威脅（T）進行分析。

首先，通過財務(wù)報表分析指標(biāo)，運用比較分析法，把上市公司數(shù)期的或是數(shù)年的財務(wù)報表進行分析，計算得出企業(yè)的償債能力、獲利能力、發(fā)展能力等指標(biāo)及其變化趨勢，得出公司的內(nèi)部存在的優(yōu)勢或者劣勢。然后，要對企業(yè)外部環(huán)境帶來的機會和威脅進行了解，如國家的宏觀經(jīng)濟形勢、國家有關(guān)的法令和政策，行業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)、行業(yè)技術(shù)進步的變化等等。當(dāng)一個行業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，受到國家大力扶持時，國家會給予優(yōu)惠的稅收政策，整個行業(yè)的企業(yè)發(fā)展都會較好。此時，中小投資者如果看到上市公司財務(wù)報表所反映的企業(yè)資產(chǎn)負債率較高、利潤率較低，是因為該公司處于新興行業(yè)，發(fā)展前景廣闊，易于借到新的資金來償還債務(wù)，能保持較高的財務(wù)杠桿水平，資本結(jié)構(gòu)將會得到改善，財務(wù)風(fēng)險將會降低。隨著上市公司占領(lǐng)市場份額進入高速成長期后，將會給上市公司帶來大量的現(xiàn)金流量乃至公司收益。此時，外部機會彌補財務(wù)報表分析存在的缺憾，也正是中小投資者進行投資的好機會。與此相反，一個行業(yè)處于夕陽產(chǎn)業(yè)，即使上市公司目前所處的市場占有率較高，有大量的現(xiàn)金凈流量，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但由于全行業(yè)都處于衰落狀態(tài)，該上市公司也難逃衰落的命運，中小投資者可以放棄投資行為。因此，中小投資者對上市公司進行財務(wù)報表分析時，可以結(jié)合SWOT分析法，對其上市公司具體所處的行業(yè)環(huán)境及公司的競爭優(yōu)勢一并進行分析。這種結(jié)合將為中小投資者預(yù)測上市公司的發(fā)展前景起到幫助作用。

總之，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)報表分析形成了以財務(wù)報表、其它資料為依據(jù)和起點，它能很好地幫助廣大的中小投資者們了解上市公司的過去、評價現(xiàn)在、預(yù)測未來，并進行正確決策。但其局限性的不斷顯現(xiàn)，需要中小投資者擦亮慧眼進行仔細甄別，從而不被其表象迷惑，做出正確的分析和科學(xué)的決策。

[參考文獻]：[1]主編　曹岡：《財務(wù)報表分析》，中央廣播電視大學(xué)出版社，2002年4月版

[2]財政部會計資格評價中心　編《財務(wù)管理》（中級會計資格，全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)教材），中國財政經(jīng)濟出版社，2009年12月出版[4]宣建軍趙燕：《企業(yè)財務(wù)分析的問題與對策探討》2009年7月15日

篇5

關(guān)鍵詞：高校財務(wù)管理；預(yù)算管理；問題分析

高校財務(wù)預(yù)算管理是高校財務(wù)管理的重要組成部分，主要對學(xué)校的財務(wù)收支預(yù)算進行管理，通過預(yù)算管理體系可明確反映出校內(nèi)建設(shè)的整體收支狀況，便于學(xué)校管理人員實時監(jiān)控學(xué)校財務(wù)收支狀況，提高校內(nèi)資金的應(yīng)用效率及效益。

一、高校財務(wù)預(yù)算管理存在的問題

受傳統(tǒng)教育管理體制及計劃經(jīng)濟體制的影響，我國高校財務(wù)預(yù)算管理還存在以下幾個方面的問題：

首先，未充分認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性，缺乏足夠的預(yù)算管理意識。部分高校未充分認(rèn)識到學(xué)校本身進行財務(wù)預(yù)算管理的重要作用，僅根據(jù)上級批準(zhǔn)的撥款計劃機械的編制預(yù)算，支出部分也僅按照開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未基于財務(wù)管理的角度對資金的應(yīng)用情況進行科學(xué)的、長遠的思考，高校各部門合理應(yīng)用資金的積極性也不高，導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算管理未充分發(fā)揮其預(yù)算監(jiān)督的作用而流于形式，很多高校也缺乏一套科學(xué)、有效的財務(wù)預(yù)算管理及監(jiān)督機制。其次，缺乏一套與財務(wù)預(yù)算執(zhí)行相應(yīng)的評價與審計制度。很多高校均未針對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進行跟蹤、監(jiān)督及評價，也未制定科學(xué)的績效考核制度，從而無法保證預(yù)算執(zhí)行效果。實際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)預(yù)算超支或結(jié)余較多等現(xiàn)象，主要原因就是缺乏一套科學(xué)的預(yù)算評價制度及審計制度，弱化了財務(wù)預(yù)算的重要作用。最后，預(yù)算編制內(nèi)容不全。教育體制的改革豐富了高校的資金來源，過去由政府全額提供高校的資金費用，現(xiàn)在除了政府撥款外，企業(yè)、社會各界的撥款使得高校資金來源趨于多元化，高校財務(wù)支出預(yù)算也要按照財務(wù)預(yù)算管理部門的要求準(zhǔn)確反映出各項收入及支出，以保證預(yù)算管理的準(zhǔn)確性及科學(xué)性，但是不同的資金提供部門基于自身利益的考慮而謊報所得資金，也未準(zhǔn)確上報支出，影響到高校財務(wù)收支預(yù)算的準(zhǔn)確性，甚至影響到高校正常的經(jīng)濟秩序。

二、提高高校財務(wù)預(yù)算管理有效性的策略

針對高校財務(wù)預(yù)算管理存在的諸多問題，建議從以下幾個方面進行完善：

首先，高校管理人員、財務(wù)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，做好財務(wù)預(yù)算的日常工作。預(yù)算管理的有效性會對高校的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，高校管理人員要充分認(rèn)識到預(yù)算管理的重要意義，轉(zhuǎn)變觀念，將預(yù)算管理貫穿于學(xué)校財務(wù)管理的整個過程，將各部門參與預(yù)算管理的積極性、主動性充分調(diào)動起來，使其掌握更多預(yù)算管理相關(guān)的基本知識；對財務(wù)預(yù)算管理加強指導(dǎo)，對校內(nèi)各項資產(chǎn)、教學(xué)資源等進行優(yōu)化配置，提高辦學(xué)資金應(yīng)用的合理性，促進高校全面、健康的發(fā)展。其次，提高收支安排的合理性。要求高校各部門各項收支均有明確依據(jù)，明確其資金管理的責(zé)任，建立科學(xué)、合理的預(yù)算調(diào)整機制，使得預(yù)算管理與學(xué)校的實際情況更加相符，適應(yīng)新形勢的發(fā)展，對財務(wù)預(yù)算的調(diào)整進行規(guī)范，最大程度上減少人為干預(yù)的影響。堅持“一支筆”的審核制度，即各項資金應(yīng)用部門必須指定一名負責(zé)人，主要負責(zé)審批其所屬部門日常經(jīng)費的開支情況，當(dāng)然，“一支筆”審核制度僅針對日常開支，一些重大項目、重大開支必須集體討論決定。此外，高校要不斷完善自身的內(nèi)部監(jiān)督機制，承擔(dān)必須承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任，審計部門及財務(wù)部門要對“一支筆”審核事項進行定期審計與核查，以保證資金收支的合理性。最后，完善預(yù)算編制方法。建議高校預(yù)算編制工作采用“零基預(yù)算法”，即年度預(yù)算編制不參照以往的預(yù)算及支出，而是以實際教學(xué)、科研資金使用情況為基礎(chǔ)，結(jié)合學(xué)校優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域安排、確定每項支出預(yù)算數(shù)量，這種預(yù)算編制方法較傳統(tǒng)預(yù)算編制更加先進、科學(xué)，與學(xué)校的實際發(fā)展也更加相符。預(yù)算編制遵循輕重緩急的原則，以人才培養(yǎng)項目經(jīng)費為優(yōu)先，針對學(xué)校重點發(fā)展項目則以專項資金的形式進行專款專用；校內(nèi)各項行政支出、日常辦公經(jīng)費要適當(dāng)壓縮，保證每項收支均有合理編制依據(jù)；按照具體人數(shù)制定人員經(jīng)費，制定定額標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算公用經(jīng)費。此外，還要建立完善的財務(wù)預(yù)算管理體系，以“績效預(yù)算”為核心，針對校內(nèi)各個部門制定科學(xué)的預(yù)算管理績效評價指標(biāo)體系，將其資金應(yīng)用情況與其管理績效相結(jié)合，獎勵績效優(yōu)良的部門，相應(yīng)的，績效差的部門可以減少預(yù)算經(jīng)費為懲戒。

三、結(jié)語

總之，高校的財務(wù)預(yù)算管理工作對于高校的建設(shè)和發(fā)展有著重要的意義，它是高校管理的精髓之所在。學(xué)校部門應(yīng)該建立健全預(yù)算管理規(guī)章制度，實行明確的編制、分析與考核制度，將預(yù)算管理的各個方面落到實處，更好地做好學(xué)校的財務(wù)預(yù)算管理工作。

參考文獻：

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篇6

關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;中小房地產(chǎn)企業(yè);財務(wù)管理體系

隨著我國城市化進程的加快,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,中小房地產(chǎn)企業(yè)也得到了一定程度的發(fā)展,然而據(jù)有關(guān)資料顯示,我國中小房地產(chǎn)企業(yè)平均壽命不到三年。很多中小房地產(chǎn)企業(yè)之所以難以持續(xù)發(fā)展,一個極其重要的原因就在于財務(wù)管理水平低下,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此,中小房地產(chǎn)企業(yè)必須要樹立財務(wù)管理是企業(yè)核心管理的理念,重視財務(wù)管理工作,努力提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

一、我國中小房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及原因分析

(一)高層管理者不重視財務(wù)管理

目前,在大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)里,高層管理者非常重視工程、銷售部門,把它們看作是一線部門,而把財務(wù)、人事視作二線部門。企業(yè)高層管理者認(rèn)識不到財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位,對財務(wù)管理不夠重視,在招投標(biāo)、合同簽訂、經(jīng)營決策等重要事項中往往沒有財務(wù)人員的參與,企業(yè)高層只是把財務(wù)人員看作是賬房先生,是記賬的人,沒有意識到財務(wù)人員能為企業(yè)高層決策提供重要信息。

究其原因,主要是很多中小房地產(chǎn)企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時又是管理者。而這些投資者要么是從施工員、包工頭等發(fā)展過來的,文化水平不高,缺乏現(xiàn)代的管理理念,擅長節(jié)約成本,卻不注重財務(wù)管理;要么是學(xué)建筑工程專業(yè)的,他們管理的側(cè)重點通常是自己所熟悉的工程領(lǐng)域,而對財務(wù)管理只是有一個大概的了解,認(rèn)為財務(wù)管理只是簡單的會計核算,把賬搞清就行,對財務(wù)管理的重視程度不夠。

(二)財務(wù)工作人員素質(zhì)不高

很多中小房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)人員缺乏財務(wù)管理的觀念,業(yè)務(wù)技能不高,導(dǎo)致一些中小房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理工作處于無章、無序和混亂狀態(tài);暗箱操作盛行、財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)、會計信息失真;不依法建賬、兼職做賬、突擊做賬、以票代賬、白條抵現(xiàn)的現(xiàn)象屢見不鮮。

究其原因,主要有兩個方面:一是由于中小房地產(chǎn)企業(yè)老板在經(jīng)營過程中,特別重視商業(yè)秘密,在財務(wù)管理方面,大多采用家族式管理模式,財務(wù)負責(zé)人、會計、出納等多是由投資者的親屬擔(dān)任,一定程度上導(dǎo)致財務(wù)人員素質(zhì)不高。二是由于中小房地產(chǎn)企業(yè)高層不重視財務(wù)管理工作,不注重選拔任用高素質(zhì)和高水平的財務(wù)管理人員。

(三)財務(wù)管理的職能作用未能充分發(fā)揮

當(dāng)前很多中小房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理屬“被動反映型”。僅停留在簡單的記賬、算賬和編制財務(wù)報表的財務(wù)會計階段;財務(wù)預(yù)測、決策、控制、分析等管理職能基本處于空白,缺乏用于支持管理和決策的管理會計信息。財務(wù)人員主要還是賬房先生,為老板記明白、算明白賬,沒有進一步發(fā)揮財務(wù)管理作用。有些中小房地產(chǎn)企業(yè)甚至沒有建立嚴(yán)格的財務(wù)核算制度,包括賬實核對、賬證核對、賬賬核對在內(nèi)的會計核算程序沒能得到切實有效的貫徹,會計資料的相關(guān)性、真實性和可靠性較差。

究其原因,主要原因有兩個方面:一是高層管理者由于自身的財務(wù)知識有限,對財務(wù)的定位很低,只要求簡單的會計核算,沒有對財務(wù)管理提更高更深層次的要求。二是許多企業(yè)的財務(wù)人員本身業(yè)務(wù)水平不高,財務(wù)管理水平有限。

(四)融資方式少,融資能力弱,財務(wù)風(fēng)險大

房地產(chǎn)業(yè)是資金高度密集的行業(yè),其開發(fā)、消費過程都離不開資金支持。然而中小房地產(chǎn)企業(yè)由于在資金總額和財務(wù)管理規(guī)范程度上達不到上市公司的要求,因此通過股市融資往往行不通。目前從中小房地產(chǎn)企業(yè)實際操作來看,最常用的融資方式是銀行貸款。然而有些中小房地產(chǎn)企業(yè)由于自由資金達不到銀行規(guī)定的信貸標(biāo)準(zhǔn),難以貸到資金,而在抵押物貸款上,中小房地產(chǎn)企業(yè)資信往往相對較差也較難取得。于是一些中小房地產(chǎn)企業(yè)為了解決資金周轉(zhuǎn)困難,不顧成本、不惜代價,從民間高息借款,加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。還有些企業(yè)靠施工企業(yè)墊資和拖欠材料款等進行房地產(chǎn)開發(fā),然而房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)周期長,資金前期投入大,項目要取得商品房預(yù)售許可證才能預(yù)售,回籠資金。一旦商品房銷售不暢,資金不能及時回籠,將會導(dǎo)致工程難以為繼,企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機。

二、解決我國中小房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理存在問題的對策分析

中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,努力做好以下幾項工作,以便給企業(yè)營造一個良好的財務(wù)管理環(huán)境,使企業(yè)的經(jīng)營管理以財務(wù)管理為中心。

(一)強化企業(yè)高層的財務(wù)管理意識

企業(yè)高層的財務(wù)管理思想,將直接決定一個企業(yè)的財務(wù)管理水平。因此中小房地產(chǎn)企業(yè)高層管理者要轉(zhuǎn)變觀念,切實樹立財務(wù)管理是企業(yè)核心管理的理念,要重視財務(wù)管理工作,努力提升企業(yè)財務(wù)管理水平,要認(rèn)清財務(wù)管理的重要性和必要性,確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位。同時要強化中小房地產(chǎn)企業(yè)法人的法律意識,明確單位負責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)。企業(yè)負責(zé)人的法律意識增強,不僅可以避免會計違法行為的發(fā)生,還有利于會計人員依法提供完整、真實的會計信息,為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

(二)提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

首先,中小房地產(chǎn)企業(yè)在選拔聘用財務(wù)人員時,必須摒棄家族式財務(wù)管理,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況,對外有針對性聘用一些專業(yè)水平高的財務(wù)管理人員,建立一支高素質(zhì)的財務(wù)隊伍。

其次,要經(jīng)常對企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們不斷更新財務(wù)管理理念,掌握最前沿的財務(wù)管理理論及實踐,在業(yè)務(wù)上力求精益求精。要培養(yǎng)財務(wù)人員的財務(wù)創(chuàng)新意識,在日常的財務(wù)管理工作中,企業(yè)要充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性,鼓勵財務(wù)人員要不斷的實踐創(chuàng)新,尤其是要培養(yǎng)財務(wù)人員自主創(chuàng)新的意識,這樣才能使企業(yè)的財務(wù)管理水平得到不斷的提升。

最后,要引入競爭及獎懲機制,形成優(yōu)勝劣汰的良性機制,使全體財務(wù)人員有一種危機感,促使其立足自身崗位,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高其自身的財務(wù)素養(yǎng),使財務(wù)人員的責(zé)任不能簡單地局限在記賬上,要把重點放在財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、成本控制等方面上。鼓勵財務(wù)人員積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。

(三)構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系

構(gòu)建完善的中小房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系可促進中小房地產(chǎn)企業(yè)由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變,使財務(wù)管理成為企業(yè)管理的核心手段之一,為高層決策者提供充足的管理決策信息,保障房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。財務(wù)管理體系一般包括以下幾方面:

第一,完善財務(wù)會計體系,科學(xué)設(shè)置會計科目、統(tǒng)一會計核算程序,以標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)為管理需求提供數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。

第二,建立管理會計系統(tǒng),向管理者全面及時地提供企業(yè)經(jīng)營狀況分析的財務(wù)資料,為管理決策提供有效支持。

第三,健全預(yù)算會計體系,以全面預(yù)算管理為核心手段,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和戰(zhàn)略實施反饋,實現(xiàn)對房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程資金和成本的監(jiān)控。

第四,建立統(tǒng)一明確的業(yè)務(wù)授權(quán)制度,明確規(guī)定各項業(yè)務(wù)的執(zhí)行程序,提高管理的規(guī)范性與科學(xué)性,降低運營風(fēng)險。

第五,強化資金管理,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,降低資金風(fēng)險。

第六,完善企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng),充分借助于信息化手段,提高財務(wù)管理的效率。

第七,完善內(nèi)部審計制度,加強審計監(jiān)督,以提高財務(wù)信息的真實性。

當(dāng)然財務(wù)管理體系還需與企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系、人力資源管理體系等在內(nèi)的企業(yè)其他管理系統(tǒng)進行整合,形成有機的整體管理系統(tǒng),最終實現(xiàn)中小房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(四)拓寬融資渠道

中小房地產(chǎn)企業(yè)要多方拓寬融資渠道,緩解資金困難。一是探索有效的民間融資方式。在確保避免金融風(fēng)險的前提下,可以按適當(dāng)高于銀行同期利率尋求向其他企業(yè)、自然人融資。這種融資方式靈活、簡單、方便,對解決個別中小房地產(chǎn)企業(yè)臨時資金短缺能起到很大作用。二是合作開發(fā),與其他房地產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。中小房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、資源數(shù)量有限,因此不斷擴大企業(yè)規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,是中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一,而戰(zhàn)略聯(lián)盟是實現(xiàn)這個目標(biāo)的有效手段。如某企業(yè)擁有土地,但缺乏相應(yīng)的開發(fā)資金,為了吸收資金,可以采取將該項目開發(fā)企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去一部分,尋求資金雄厚及技術(shù)管理水平先進的房地產(chǎn)企業(yè)合作開發(fā)。這樣不僅可以解決中小房地產(chǎn)企業(yè)的資金難題,也有利于中小房地產(chǎn)企業(yè)提高內(nèi)部管理水平。另外,中小房地產(chǎn)企業(yè)還可選擇房地產(chǎn)委托貸款、典當(dāng)融資等融資方式進行融資?？傊?每個中小房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來選擇適合自己的融資模式,增強企業(yè)的融資能力。

參考文獻:

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關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；問題；對策

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01

伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境不斷惡化，企業(yè)因為財務(wù)危機而倒閉的案例不斷見諸報端，財務(wù)管理的重要性愈加凸顯。我國企業(yè)的經(jīng)營管理者長期以來對于財務(wù)管理工作都不太重視，由此導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理水平低下，已經(jīng)成為制約企業(yè)不斷發(fā)展的瓶頸之一。破解企業(yè)財務(wù)管理中存在問題對于促進確保企業(yè)財務(wù)安全，提升企業(yè)的核心競爭力具有重要的意義。

一、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

盡管財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性已經(jīng)成為企業(yè)管理者的共識，但是由于我國市場經(jīng)濟體制還不完善，企業(yè)的發(fā)展歷程也較短，很多企業(yè)的財務(wù)管理還處于一個粗放管理的階段，存在諸多亟待解決的問題。

1.企業(yè)財務(wù)管理制度不健全

企業(yè)財務(wù)管理制度的缺失是目前企業(yè)財務(wù)管理中存在的突出問題之一，管理制度的缺失使得企業(yè)的財務(wù)管理工作的開展沒有一個可供依據(jù)的規(guī)范。缺少財務(wù)管理制度的一個明顯后果就是企業(yè)財務(wù)管理工作的無序，例如企業(yè)的資金管理、存貨管理、應(yīng)收賬款管理等內(nèi)容都因為沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，導(dǎo)致這些財務(wù)管理工作的隨意性極大，大大影響到了財務(wù)管理水平的提升。

2.財務(wù)管理人員素養(yǎng)偏低

財務(wù)管理工作人員的素養(yǎng)偏低也是很多企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題，財務(wù)管理人員素養(yǎng)偏低是有兩個方面的原因造成的，一方面是因為從業(yè)人員本身不具備過硬的財務(wù)管理專業(yè)技能，很多企業(yè)招聘的財務(wù)管理人員要么實踐技能不足，要么專業(yè)知識不夠扎實，這導(dǎo)致財務(wù)管理從業(yè)人員的素養(yǎng)較低。同時企業(yè)對于財務(wù)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)不夠重視，財務(wù)管理行業(yè)是一個知識折舊速度較快的行業(yè)，有關(guān)企業(yè)的各種財務(wù)管理規(guī)則是在不斷的變化的，因此需要加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，而目前很多企業(yè)都做不到這一點，所以也導(dǎo)致財務(wù)管理人員素養(yǎng)偏低，進而造成企業(yè)財務(wù)管理水平不高。

3.企業(yè)資金管理不到位

財務(wù)管理最主要的工作內(nèi)容就是對于資金的管理，資金管理主要存在以下幾個問題：一是資金要么閑置，要么緊缺，這兩種情況對于企業(yè)資金管理來說都不是一種理想狀態(tài)，資金閑置意味著資金的利用率不高，對于企業(yè)的未來發(fā)展是一個不利影響，資金緊缺又往往會造成企業(yè)資金鏈過度緊張，給企業(yè)的發(fā)展埋下隱患。二是應(yīng)收賬款的管理，對于應(yīng)收賬款企業(yè)經(jīng)營管理者都不陌生，很多企業(yè)的應(yīng)收賬款金額巨大，給企業(yè)的造成了巨大的損失。

二、解決企業(yè)財務(wù)管理問題的對策

企業(yè)財務(wù)管理的重要性不言而喻，對于目前企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，本文認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手加以解決。

1.完善企業(yè)財務(wù)管理制度

企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)在借鑒相關(guān)企業(yè)財務(wù)管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的實際進行財務(wù)管理制度的完善，通過財務(wù)管理制度的完善來為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展提供一個基本的規(guī)范。對于那些財務(wù)管理中違背財務(wù)管理規(guī)范的行為應(yīng)堅決加以制止，確保各項財務(wù)管理工作的開展能夠規(guī)范有序。財務(wù)管理規(guī)范在財務(wù)管理中發(fā)揮的是監(jiān)督功能，其關(guān)鍵點有兩個方面，一是內(nèi)部財務(wù)制度的完善，即對于企業(yè)資金的收支規(guī)范有一個明確的規(guī)定。二是財務(wù)報告制度，要確保財務(wù)報告制度的合法性、真實性以及準(zhǔn)確性。

2.提升財務(wù)管理人員素質(zhì)

財務(wù)管理人員是財務(wù)管理工作的主體，通過提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)可以大大提升企業(yè)財務(wù)管理工作的規(guī)范性以及專業(yè)性。財務(wù)管理人員素質(zhì)的提升可以從兩個方面著手，一方面是企業(yè)在招聘人員時，應(yīng)加強對應(yīng)聘人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德的考核。同時對于財務(wù)管理從業(yè)人員，企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)來對其既有的財務(wù)管理知識進行更新，確保其能力能夠符合企業(yè)財務(wù)管理崗位的需要。

3.加強企業(yè)的資金管理

對于企業(yè)的資金管理可以從以下幾個方面來加強：一是加強企業(yè)的預(yù)算管理制度，通過預(yù)算管理來為企業(yè)的財務(wù)收支框定一個大致的范圍，這樣不至于使企業(yè)的資金收支脫離企業(yè)的實際；二是資金管理應(yīng)注意財務(wù)預(yù)警指標(biāo)的設(shè)置，通過制定各種評價財務(wù)健康與否的指標(biāo)來為財務(wù)管理工作的開展來提供基本的依據(jù)；三是加強應(yīng)收賬款的管理，對于應(yīng)收賬款應(yīng)及時催繳，這樣才能保障企業(yè)財務(wù)的可持續(xù)性。

企業(yè)財務(wù)管理中所暴露出來的各種問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到了企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)高度重視財務(wù)管理工作，在財務(wù)管理制度、財務(wù)管理人員素質(zhì)以及財務(wù)資金管理等方面加強管理，從而實現(xiàn)財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要促進作用。

參考文獻：

[1]刁穎凝.淺析企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和措施[J].新財經(jīng),2011(09).

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在最新發(fā)表的《中國中小企業(yè)景氣指數(shù)研究報告2014》中，我們可以看出，中小企業(yè)通過不斷的自我創(chuàng)新和發(fā)展，已經(jīng)初步取得了很好的成績，在2014一整年中，中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營基本上受到大家認(rèn)可。而作為我國國民經(jīng)濟的重要力量，中小企業(yè)目前的注冊數(shù)量已超過4200多萬戶，占我國企業(yè)總數(shù)的9成以上。面對這種情況，財務(wù)管理中的問題已成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。

二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的典型問題

（一）中小企業(yè)財務(wù)機構(gòu)不夠健全

中小企業(yè)財務(wù)機構(gòu)的主要問題體現(xiàn)在會計人員的配置不合理，還有大部分的中小企業(yè)缺少專業(yè)的財務(wù)管理人員，存在著會計與財務(wù)不分的混亂狀況；甚至有部分處于發(fā)展時期的小企業(yè)根本沒有設(shè)立會計部門，或者設(shè)了也形同虛設(shè)，這些情況直接導(dǎo)致企業(yè)忽視了會計工作在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用。

（二）管理觀念落后，人員專業(yè)素質(zhì)不夠

現(xiàn)在許多的中小企業(yè)在財務(wù)管理方面并沒有專職的財務(wù)管理人員，只是由會計部門或者企業(yè)內(nèi)部的其他部門人員進行兼職而已，所以本質(zhì)上企業(yè)是缺乏科學(xué)的制度和人才的。企業(yè)管理人員的非專業(yè)又是中小企業(yè)的一大不足之處，這勢必會影響財務(wù)管理的效績。

（三）融資困難，資金鏈不能流暢運行

融資困難是中小企業(yè)面臨的最大難關(guān)，我們都知道大型企業(yè)都有實力雄厚的資金儲備，各大銀行也愿意發(fā)放貸款，自身的還款能力比較高。但是對于中小企業(yè)來說，本身借貸資金就比較難，銀行發(fā)放貸款之前需要進行全面的估量，稍覺危險可能就不能進行借貸。國家對于這類的中小企業(yè)并沒有大力的進行扶持，也沒有設(shè)立相關(guān)的保護政策，這也是其長期處于不利地位的重要因素之一。

（四）企業(yè)資產(chǎn)管理松懈

一方面，資金不能夠有效地進行利用，閑置或者不足是常態(tài)。另一方面，賬款收賬困難，容易產(chǎn)生較大面積的呆壞賬。但即使他們小心謹(jǐn)慎，仍然還是會出現(xiàn)很多問題。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？就是因為他們忽略的或者無能為力的問題是由于應(yīng)收賬款的管理水平低下，市場上又沒有約定俗成或者嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)和收賬政策，缺乏強有力的監(jiān)管監(jiān)督，這就造成大量的應(yīng)收賬款呆滯，影響整體的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

三、完善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策及建議

（一）建立財務(wù)管理的資金調(diào)控制度

企業(yè)資金管理中最重要的一環(huán)莫過于資金的支出和流入。企業(yè)可以盡量使用轉(zhuǎn)賬的方式以縮短資金的閑置時間。同時，也可以健全產(chǎn)品賒銷政策，減少呆壞賬引起的風(fēng)險，全方面增加企業(yè)自身的收款力度。另外，企業(yè)也可把收支審批點作為關(guān)鍵點，制定資金的限制措施，這樣能更好地控制資金的流入流出情況。

（二）健全企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的組合架構(gòu)是一個公司的最基礎(chǔ)的部分，相當(dāng)于地基一樣，是企業(yè)在大方向上的分工明確，各司其職。同時相對應(yīng)的崗位的工作人員也必須劃分好明確的職務(wù)和職權(quán)，做到權(quán)責(zé)分明。

（三）加強融資能力，拓寬融資渠道，減少風(fēng)險投資

企業(yè)應(yīng)該要適當(dāng)分散投資風(fēng)險，不要盲目進行投資，在不斷增加內(nèi)部資本累積的前提下，加強融資能力，拓寬融資渠道，可以根據(jù)情況滿足企業(yè)的投資需要進行適當(dāng)?shù)呐e債；同時，要著眼于自身的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，制定科學(xué)合理的財務(wù)戰(zhàn)略決策，減少盲目下決策的幾率，以提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

（四）加強企業(yè)信用觀念，樹立良好的信用口碑

現(xiàn)在的貸款基本上都是與自己本身的信用度有關(guān)，不管是企業(yè)還是個人都是如此。所以作為貸款最正規(guī)的地方――銀行，一定也是把企業(yè)的信用度作為一個非常重要的指標(biāo)進行參考。如果兩家中小企業(yè)同時需要貸款，那么相比之下信用度較高，口碑在業(yè)界也不錯的企業(yè)一定比另一家企業(yè)申請貸款會快很多，而且可貸資金的上限也會相應(yīng)提高。因此，中小企業(yè)也一定要重視自身信用度建設(shè)，強化信用觀念，在業(yè)界樹立良好的口碑，提高本企業(yè)的信用等級。

（五）進一步加強存貨管理

一個企業(yè)要想保持較高的盈利能力，最應(yīng)當(dāng)加強的就是存貨管理。因為它的管理利用水平如何，會直接關(guān)系到企業(yè)資金的運作效率以及資產(chǎn)占用水平?，F(xiàn)在的國際交流頻繁，先進的管理經(jīng)驗和管理方法都能進行細致的溝通，所以我們自己的企業(yè)也必須緊跟時代的腳步，學(xué)習(xí)別國的優(yōu)秀理念，合理的配置和優(yōu)化企業(yè)的存貨管理，使企業(yè)的訂單流、物流和資金流處于最佳狀態(tài)，用最佳的存貨管理達到以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出的目的。

（六）樹立財務(wù)管理理念，提高管理人員素質(zhì)

作為企業(yè)管理者，是企業(yè)的主要導(dǎo)航人，所以自身必須要充分認(rèn)識到在企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)管理所占據(jù)的重要位置，積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)代領(lǐng)先的管理方法。同時，在企業(yè)招聘人員上，一定要摒棄用直系親屬等作為企業(yè)財務(wù)人員的行為，對于優(yōu)秀的人才不要吝嗇人力物力，及時的大力培養(yǎng)，開闊他們的眼界，激發(fā)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

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當(dāng)前，由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，民辦高校在整個教育體系中也處于舉足輕重的地位，但由于其粗放狀態(tài)的財務(wù)管理方式，使得民辦高校整體收支上存在諸多漏洞，對復(fù)雜的經(jīng)濟活動也缺乏嚴(yán)密的管理。針對這一現(xiàn)狀，十分有必要對民辦高校財務(wù)管理工作中的諸多問題進行剖析，為民辦高校加強財務(wù)管理找尋完善的路徑，從而為民辦高校的健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的財務(wù)管理制度保障。

一、民辦高校財務(wù)管理存在的問題

1.人員經(jīng)費比例過小

我國民辦高校人員經(jīng)費包括在校工作職工的工資性費用，其中比重最大的就是教職工工資。研究表明，在學(xué)校編制合理情況下，人員經(jīng)費占學(xué)校當(dāng)年支出比例為30%最為理想，越高教職工的待遇就越好，反之就待遇越低，待遇低就必然留不住好老師，從而導(dǎo)致學(xué)校師資力量薄弱，教學(xué)質(zhì)量得不到保障，更加無從談科研活動的拓展。調(diào)查顯示，很多民辦高校的人員經(jīng)費都在30%以下，大部分的經(jīng)費都用在基建和其他方面。不少民辦教師對自身的生存和發(fā)展都缺乏信心和安全感，由于工資低，大大增加了職業(yè)倦怠情緒，備課敷衍了事，科研缺乏積極性，這些方面反過來同樣影響了民辦高校的教學(xué)質(zhì)量，削弱了民辦高校的競爭力。

2.基建規(guī)模過大

近幾年，隨著我國民辦高校的快速發(fā)展，很多高職?？祁惷褶k院校相繼升本，對于基礎(chǔ)建設(shè)方面的規(guī)模和數(shù)量逐年增加，許多民辦高校建設(shè)起面積和數(shù)量龐大的學(xué)生宿舍，由于學(xué)校的地址選擇都在郊區(qū)，附近土地價格相對便宜，基建的規(guī)模更加肆無忌憚，完全無視學(xué)校有限的預(yù)算安排。這樣必然會減少學(xué)校其他費用，如教學(xué)設(shè)備和科研的支出，十分不利于民辦高校的健康發(fā)展。

3.預(yù)算管理不到位

目前很多民辦高校對財務(wù)預(yù)算管理重要性認(rèn)識不夠，有的學(xué)校沒有制定預(yù)算管理制度，存在沒有編制財務(wù)預(yù)算或財務(wù)預(yù)算編制不完整的情況，有的學(xué)校雖然編制了預(yù)算，但是預(yù)算控制力度不夠，指標(biāo)下達時間滯后，預(yù)算編制和執(zhí)行“兩張皮”。省財政廳和教育廳財務(wù)處對公辦高校的部門預(yù)算十分重視，在編制程序、編制內(nèi)容和編制格式等都有嚴(yán)格的規(guī)定，并加以指導(dǎo)，但是由于民辦高校不是事業(yè)單位，沒有納入到財政的預(yù)算體系之中，因此出現(xiàn)預(yù)算管理嚴(yán)重滯后。

4.財務(wù)監(jiān)督不到位

有些民辦高校雖然有規(guī)章制度，但不落實、不考核，規(guī)章制度形同虛設(shè)，經(jīng)濟活動及財務(wù)監(jiān)督不力，同時會計基礎(chǔ)工作薄弱，成本核算不規(guī)范，賬實不清，數(shù)字不準(zhǔn)等會計信息失真現(xiàn)象在一些民辦高校內(nèi)部不同程度的出現(xiàn)，還有的采取種種辦法，截留收入，自收自支，搞多頭開戶或公款私存，造成資金體外循環(huán)，資金管理存在一定程度的失控。

二、民辦高校加強財務(wù)管理的對策

1.保障合理的人員經(jīng)費，穩(wěn)定教職員工隊伍

《中華人民共和國民辦教育促進法》規(guī)定：“民辦高校應(yīng)當(dāng)依法保障教職工的工資、福利待遇，并為教職工繳納社會保險費?！痹诜傻谋Ｗo和約束下，不少高校已經(jīng)給予教師合理的待遇，并且保證教師們正常的教學(xué)設(shè)備和接受再教育的權(quán)利。比如近幾年，很多民辦高校升級了薪酬管理辦法，大大提高了基本工資待遇，實行多勞多得，少勞少得的薪金標(biāo)準(zhǔn)，提高了教師薪酬的基礎(chǔ)上，也進一步提升了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，從而真正維持了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。

2.控制基建規(guī)模，保障基建質(zhì)量

民辦高校在基建工程管理方面，內(nèi)部審批環(huán)節(jié)少，經(jīng)常先建設(shè)后審批，讓管理無計可施，在這種情況下，建設(shè)的光有效率而沒質(zhì)量可想而知，更談不上合理規(guī)劃。為此，政府必須加大對基建審批工作的管理和監(jiān)督，從源頭上控制不良投資建設(shè)，避免先斬后奏。還應(yīng)該建立更加公開和透明的投標(biāo)制度，對民辦高校從投標(biāo)到招標(biāo)的全過程進行全面審計和監(jiān)督。

3.加強預(yù)算管理，有效控制收支

財務(wù)管理的核心是預(yù)算管理，預(yù)算是民辦高校進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)。民辦高校應(yīng)該借鑒公辦高校部門預(yù)算管理的成功經(jīng)驗，按照規(guī)范的程序和方法，自下而上收集基本數(shù)據(jù)，科學(xué)地編制預(yù)算。預(yù)算方案應(yīng)通過學(xué)校董事會批準(zhǔn)。

預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)該保持其嚴(yán)肅性，在管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，有效控制收支。如果確實需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)該按照規(guī)范程序進行。

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【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用社財務(wù)管理問題應(yīng)對策略

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，我國的金融體制也在不斷的完善和發(fā)展。隨著我國金融體制改革，農(nóng)村信用社已經(jīng)發(fā)展成為獨立面對市場的金融機構(gòu)。在這種情況下，作為獨立金融機構(gòu)的農(nóng)村信用社尚沒有完成從舊有體制到市場經(jīng)濟體制的華麗轉(zhuǎn)身，在農(nóng)村信用社的財務(wù)管理中仍然有許多不和諧的問題，這些問題不但嚴(yán)重制約了農(nóng)村信用社的發(fā)展，而且還使農(nóng)村信用社存在著許多風(fēng)險。為此，努力加強對農(nóng)村信用社財務(wù)管理存在的問題以及應(yīng)對策略的研究，就具有了非常重要的現(xiàn)實意義。

一、財務(wù)管理對于農(nóng)村信用社的存在與發(fā)展具有非常重要的意義

（一）規(guī)范的財務(wù)管理是確保農(nóng)村信用社經(jīng)濟效益最大化的基礎(chǔ)

作為農(nóng)村金融機構(gòu)中最主要的機構(gòu)，農(nóng)村信用社對于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和金融穩(wěn)定起著非常重要的作用。和其他金融機構(gòu)一樣，農(nóng)村信用社經(jīng)營的目的也是為了實現(xiàn)其經(jīng)濟效益的最大化。在這個過程中，正常的財務(wù)管理不但可以保證各項業(yè)務(wù)的正常進行，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，而且還可以嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理人員的行為，避免因內(nèi)部管理人員的違規(guī)操作給農(nóng)村信用社帶來的財務(wù)危機。

（二）規(guī)范的財務(wù)管理可以有效提高農(nóng)村信用社的核心競爭力

通常狀況下，財務(wù)管理水平可以正確反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況。在進行財務(wù)管理的過程中，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理的漏洞和缺陷，然后針對漏洞和缺陷進行改進，這樣不但能夠有效避免因漏洞和缺陷帶來的財務(wù)風(fēng)險，而且還可以有效促進農(nóng)村信用社的發(fā)展，提高其核心競爭力。

（三）規(guī)范的財務(wù)管理是農(nóng)村信用社適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要

盡管農(nóng)村信用社是當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)中最大的金融機構(gòu)，但是，在農(nóng)村金融體系中仍然存在著如農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等多家金融機構(gòu)，另外還存在著地下金融組織，無論是正規(guī)的金融機構(gòu)，還是地下金融組織，都是農(nóng)村信用社的競爭對手。在這種情況下，規(guī)范的財務(wù)管理不但可以大大增加農(nóng)村信用社的資產(chǎn)收益，而且還可以有效降低農(nóng)村信用社的資金成本與費用，規(guī)避風(fēng)險，提高競爭能力，確保其經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、農(nóng)村信用社財務(wù)管理存在的問題

（一）滯后的財務(wù)管理體系嚴(yán)重制約著農(nóng)村信用社的發(fā)展

盡管現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了社會主義市場經(jīng)濟時代，但是，農(nóng)村信用社的管理仍然是計劃經(jīng)濟時代的管理模式，其管理手段仍然是指標(biāo)制，通過上級主管部門給下級單位發(fā)放任務(wù)指標(biāo)，并由上級主管部門監(jiān)督和督促下級單位完成任務(wù)指標(biāo)。這樣就導(dǎo)致下級單位為了完成目標(biāo)而完成目標(biāo)，根本不考慮是不是能夠給農(nóng)村信用社創(chuàng)造利潤，也就不考慮如何加強財務(wù)管理；其核算也主要是事后核算，基本上不進行事前核算以及事中核算；在進行開支的過程中，財務(wù)開支也相當(dāng)隨意，根本不按照計劃進行；在新開的業(yè)務(wù)中，農(nóng)村信用社也沒有嚴(yán)格的管理制度，在進行的過程中很容易出現(xiàn)無制度可依的現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致農(nóng)村信用社財務(wù)管理混亂，無法完成財務(wù)控制，成本虛高不下，競爭力降低。

（二）農(nóng)村信用社缺乏規(guī)范的財務(wù)管理監(jiān)督手段

目前，大多數(shù)農(nóng)村信用社對于財務(wù)管理采取的多是事后監(jiān)督的辦法，很少進行事前或者事中監(jiān)督，這樣就導(dǎo)致在財務(wù)管理的整個過程中缺乏監(jiān)督現(xiàn)象的存在，也就無法發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理過程中存在的問題和漏洞；并且管理人員常常把內(nèi)部監(jiān)督簡單地看成是財會人員的自我約束和自我管理，在財務(wù)管理監(jiān)督上簡單應(yīng)對，這樣常常造成財務(wù)管理相當(dāng)松弛，經(jīng)營管理出現(xiàn)問題，成本費用嚴(yán)重超支等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的大量存在，究其原因主要是因為當(dāng)前農(nóng)村信用社在財務(wù)管理過程中的財務(wù)管理監(jiān)督體系不健全，管理人員財務(wù)管理監(jiān)督觀念淡薄等。

（三）農(nóng)村信用社財務(wù)管理的分析指標(biāo)嚴(yán)重滯后

盡管農(nóng)村信用社可以通過各種財務(wù)報表實現(xiàn)預(yù)測和決策，調(diào)節(jié)、引導(dǎo)農(nóng)村信用社加強資金運用與管理，但是在財務(wù)管理過程中，還無法完成對農(nóng)村信用社整個財務(wù)狀況進行系統(tǒng)的分析，特別是在某些綜合性指標(biāo)（例如資產(chǎn)利潤率、收入利潤率、資產(chǎn)負載率等）上的分析更是嚴(yán)重滯后。從表面上看起來，盡管農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)水平不斷提高，經(jīng)營狀況不斷改善，但是在資源配置以及投入效率上卻受到嚴(yán)重的制約，從而導(dǎo)致資源配置不合理以及投入效率低下等現(xiàn)象。例如：固定資產(chǎn)比率是在固定資產(chǎn)管理過程中的一項非常重要的控制指標(biāo)，它不但可以有效控制資金占用的風(fēng)險，而且還可以對固定資產(chǎn)是否有效增多進行控制，但是由于在衡量的過程中缺乏對與之相關(guān)的財務(wù)管理指標(biāo)的恰當(dāng)分析，因此在對于固定資產(chǎn)的類別和結(jié)構(gòu)的合理規(guī)格過程中就缺乏重要的依據(jù)，同時也很容易導(dǎo)致資產(chǎn)配置的效率低下。

三、農(nóng)村信用社財務(wù)管理的應(yīng)對策略

（一）大力加強農(nóng)村信用社財務(wù)管理體系建設(shè)

大力加強農(nóng)村信用社財務(wù)管理體系建設(shè)，首先必須建立“以利潤為中心”的經(jīng)營理念，確立財務(wù)管理的中心地位。在這個過程中，無論是上級領(lǐng)導(dǎo)部門，還是下級單位，都必須努力轉(zhuǎn)變觀念，大力加強財務(wù)管理的在所有業(yè)務(wù)管理中的主導(dǎo)地位不動搖。其次要大力加強財務(wù)管理方面的規(guī)章制度的建設(shè)。嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的要求對財務(wù)管理過程中的程序、方法和步驟進行規(guī)范，建立健全農(nóng)村信用社的固定資產(chǎn)管理制度、抵債資產(chǎn)管理制度、成本費用管理制度等管理制度，這樣就可以建立起非常具有操作性的成套風(fēng)險控制體系，實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的全程監(jiān)控，保證農(nóng)村信用社的財務(wù)管理的制度化和規(guī)范化。再次，要大力加強內(nèi)部控制制度的執(zhí)行。上級主管部門要大力加強對下級單位的審計，嚴(yán)格制度，規(guī)范行為，對于違反相關(guān)規(guī)定進行操作的，要按照相關(guān)規(guī)定進行從重從嚴(yán)處理，對于違反歸家法律法規(guī)的組織和個人，要移交法律部門處理。

（二）大力加強農(nóng)村信用社財務(wù)管理監(jiān)督體系建設(shè)

大力加強農(nóng)村信用社財務(wù)管理監(jiān)督體系建設(shè)，首先必須大力加強監(jiān)督制度建設(shè)，確保監(jiān)督制度無漏洞。要認(rèn)真分析農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)進程中的每一個能夠出現(xiàn)問題的細節(jié)，并針對該細節(jié)制定相關(guān)的審計制度。其次，要大力加強財務(wù)管理監(jiān)督人員的思想修養(yǎng)教育，確保財務(wù)管理監(jiān)督人員具有過硬的思想修養(yǎng)。要大力加強財務(wù)監(jiān)督管理人員的政治思想學(xué)習(xí)，提高他們的思想修養(yǎng)，從政治的高度提高他們對財務(wù)管理監(jiān)督工作的認(rèn)識；要大力加強財務(wù)監(jiān)督管理人員的法律知識學(xué)習(xí)，用法律法規(guī)武裝他們的頭腦，用各種違法犯罪事實教育他們，從而有效避免財務(wù)監(jiān)督管理人員執(zhí)法犯法現(xiàn)象的出現(xiàn)。再次，還要大力加強對財務(wù)監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各種手段增強他們的業(yè)務(wù)水平，從而提高他們在財務(wù)管理過程中的審計稽核能力。

（三）大力加強農(nóng)村信用社財務(wù)管理的分析指標(biāo)體系建設(shè)

大力加強農(nóng)村信用社財務(wù)管理的分析指標(biāo)體系建設(shè)，首先必須建立綜合性評價指標(biāo)與單項評價性指標(biāo)相結(jié)合，短期評價指標(biāo)與長期評價指標(biāo)相結(jié)合，外部評價指標(biāo)與內(nèi)部評價指標(biāo)相結(jié)合的評價體系建設(shè)，優(yōu)化配置資源，確保產(chǎn)出效率的提高，同時還可以有效提高農(nóng)村信用社的風(fēng)險控制能力以及決策能力。其次要大力加強財務(wù)管理的會計信息體系建設(shè)，通過科學(xué)的績效計量手段，大力加強各營業(yè)網(wǎng)點的資金管理，確保資金管理過程中的量化進程，將成本核算落實到各營業(yè)網(wǎng)點的每一項業(yè)務(wù)當(dāng)中。只有這樣，才可以認(rèn)真評價財務(wù)管理過程中的每一項指標(biāo)，從而為農(nóng)村信用社的科學(xué)決策提供正確的決策依據(jù)。

總之，在市場經(jīng)濟的條件下，農(nóng)村金融市場的形式會越來越復(fù)雜，其風(fēng)險因素會越來越多，為此，作為農(nóng)村信用社的財務(wù)管理人員必須認(rèn)真分析各種因素，大力加強農(nóng)村信用社的財務(wù)管理體系建設(shè)，只有這樣，才能增強農(nóng)村信用社的風(fēng)險控制能力，增強農(nóng)村信用社的決策能力，從而不斷推進農(nóng)村信用社的發(fā)展。

參考文獻

[1]崔英.農(nóng)村信用社財務(wù)管理存在的問題及采取的措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2008(24).