導語：如何才能寫好一篇水利工程質(zhì)量管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（1）過度重視工程進度，忽視了質(zhì)量管理和監(jiān)督

為了能夠保證工程進度，提高經(jīng)濟效益，很多施工企業(yè)迫于施工進度的壓力，為了保障在工期內(nèi)順利完工，部分施工單位在施工過程中，往往是以施工進度為主，顯然是忽視了對質(zhì)量的管理和控制監(jiān)督，工程的質(zhì)量也就少了保障。

（2）技術(shù)力量薄弱，相關(guān)人員專業(yè)水平缺乏

在水利工程建設(shè)中，有部分水利工程的設(shè)計人員和施工技術(shù)人員，以及管理人員的理論和專業(yè)技能水平不高。這樣對于工程上的一些相對復雜的技術(shù)問題或者對于可能存在問題的評估和解決不能很好地應對。在質(zhì)量監(jiān)管方面的缺乏也很突出，對質(zhì)量的要求不準確必然會影響工程建設(shè)質(zhì)量的嚴格控制。

（3）行政干預以及資金不充足

在很多的水利工程建設(shè)過程中，都會有部分政府部門進行干預，而這些不恰當?shù)母深A往往會給施工單位帶來嚴重的負面影響，施工單位為了能夠盡快完成工期，難免會隨意的壓縮合理的工期；同時，由于資金投入的不夠充足，在資金的管理和操作的過程中存在很多問題，建設(shè)方故意壓低價格，而且又要求承包方墊付資金等，這些都嚴重影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

（4）我國水利工程前期勘測和設(shè)計不規(guī)范

水利工程建設(shè)的過程中，尤其是在開發(fā)建設(shè)之前，未能對水利工程的項目規(guī)劃書和可行性研究報告等進行詳細的分析和探討，而且也缺乏必要的實地考察，未能全面的了解當?shù)氐纳鐣徒?jīng)濟，環(huán)境等綜合因素對水利工程建設(shè)的影響。而這些在一些小型的水利工程建設(shè)項目中顯得更為突出。這也就導致水利工程建設(shè)存在諸多的不合理性，進而嚴重影響了設(shè)計方案的優(yōu)化，以及一些新材料和新技術(shù)的使用，進而使整個工程進度和質(zhì)量難以得到保證。

2提高我國水利工程質(zhì)量管理的解決措施

根據(jù)筆者多年的實踐和工作經(jīng)驗，認為可以從以下幾個方面進行改進，進而加強對水利工程的質(zhì)量管理，保證水利工程的質(zhì)量：

首先，加強施工質(zhì)量管理；我國水利工程的施工質(zhì)量是決定整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此，在整個施工過程中，一定要嚴把施工質(zhì)量管理這一關(guān)。例如，可以完善水利施工質(zhì)量管理體系，確保這一體系能夠順利的運行和開展；可以通過加強法制建設(shè)，增強施工人員的法制意識，提高施工人員的質(zhì)量意識，要求施工人員和管理人員能夠嚴格遵守相關(guān)的法律和法規(guī)等；加強對相關(guān)人員的管理力度和監(jiān)督力度；加強技術(shù)的審核力度；嚴格按照施工的要求進行施工，施工過程中不得出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象；在整個的施工過程中還要嚴格的進行動態(tài)的質(zhì)量監(jiān)控。

其次，改進監(jiān)控方法，提高檢測水平；在原材料的選擇和購買時，一定要加強對其質(zhì)量的控制，應該嚴格按照國家的相關(guān)質(zhì)量標準和規(guī)定進行選擇和購買，同時，還要使用質(zhì)量合格的設(shè)備。加強施工質(zhì)量監(jiān)測，對關(guān)鍵工序和重點部位，應嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量。

再次，加強水利工程設(shè)計工作；當水利工程建設(shè)的可行性經(jīng)過詳細的論述和驗證后，才可以進行水利工程的設(shè)計工作。水利工程的設(shè)計工作也是影響整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，在設(shè)計過程中，應該首先做好合理的預算，對工程建設(shè)的工期、進度、質(zhì)量、成本，工程建成運行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益做嚴格的模擬規(guī)劃，做出科學的設(shè)計。提高工作人員的素質(zhì)，采用合理、先進的技術(shù)和工藝設(shè)備等對現(xiàn)場進行合理的布置，組織好生產(chǎn)，降低成本，提高經(jīng)濟效益的同時，提高工程質(zhì)量。

第四，加強技術(shù)培訓，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；水利工程的參與者對于整個工程的質(zhì)量有著極為關(guān)鍵的作用。因此，需要企業(yè)或是相關(guān)部門能夠定期的對相關(guān)技術(shù)等人員進行技術(shù)培訓，在提高他們技術(shù)和理論能力的同時，也提高他們的綜合素質(zhì)，進而可以提高整個工程的質(zhì)量。

第五，落實責任制是提高質(zhì)量管理效率的關(guān)鍵；政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門要加大管理力度，但更主要的是施工企業(yè)的相關(guān)管理部門應該落實管理責任制。在實際工作中，明確相關(guān)人員的責任，才能提高工作的責任心和提高工作效率。所以，應該高度重視對水利工程質(zhì)量的管理工作，落實責任制，加強監(jiān)督和檢查，嚴格按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，來嚴格控制施工質(zhì)量。

第六，加強水利工程的測量工作，保證測量的準確性；在水利工程建設(shè)的過程中，很多工程數(shù)據(jù)的計算都必須要經(jīng)過嚴格的審核，以確保數(shù)據(jù)的準確性。

3結(jié)語

篇2

1.原材料的質(zhì)量問題

在水利水電工程建設(shè)過程中，首先要解決原材料的質(zhì)量問題，例如，水泥質(zhì)量不達標、水化性能差、安定性弱，粗骨料的直徑相對較大，嚴重超出質(zhì)量標準，細骨料泥沙含量相對較高，水泥質(zhì)量不符合生產(chǎn)標準。在使用和養(yǎng)護混凝土方面，搭配比例失調(diào)，進而降低了混凝土的搭配強度；在運輸過程中，缺少有效的保溫和防寒措施，使混凝土在溫度失衡的條件下，性能發(fā)生變化。在養(yǎng)護混凝土的過程中，相關(guān)負責人員不能盡職盡責，降低了混凝土的強度，導致部分出現(xiàn)裂縫。因為原材料自身存在的質(zhì)量問題或是在操作過程中人為導致的質(zhì)量問題，將會影響工程建設(shè)的質(zhì)量，有的甚至無法彌補。

2.施工工藝問題

在工程施工過程中，相關(guān)管理人員不能嚴格按照施工工藝標準，例如，沒有徹底清理地基，相關(guān)負責人員不了解地基的具體情況，部分工程在地基尚未穩(wěn)固的基礎(chǔ)上就開始工程建設(shè)，這會給工程建設(shè)留下嚴重的安全隱患。

3.滲漏導致的問題

在工程施工過程中，由于相關(guān)負責人員忽視防漏和滲漏工作，以致出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，例如，攪拌樁上面的鉆頭相對較小，不能滿足工程建設(shè)的基本要求，相關(guān)負責人員不能準確測量樁距，造成樁距大小不一，因此，在工程完工后后，成墻的厚度達不到均勻的標準，嚴重影響工程的質(zhì)量。

二、水利水電工程施工中的質(zhì)量管理對策

1.建立健全質(zhì)量管理責任制

在施工建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員應發(fā)揮領(lǐng)導作用，加強監(jiān)督和管理力度，進而確保工程質(zhì)量。在水利水電施工過程中，為了有效監(jiān)管工程質(zhì)量，調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性，相關(guān)管理人員應建立健全目標管理責任制，進而明確工作人員的主要職責，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。

2.加強原材料的管理與使用

首先，加大力度監(jiān)管原材料質(zhì)量，在水利水電工程建設(shè)過程中，所需原材料的種類多、數(shù)量大，涉及的部門也隨之變多，所以，在施工之前，應加大原材料的質(zhì)量監(jiān)管力度，對原材料的進入，相關(guān)負責人員應實行嚴格審批制度，確保原材料質(zhì)量。其次，加大原材料的管理力度，尤其是對水泥和炸藥，改進和完善管理的程序化，以防止因原材料變質(zhì)導致安全事故發(fā)生。最后，相關(guān)負責人員應不斷學習和引進原材料的檢測方法和手段，進而確保質(zhì)量，消除安全隱患。

3.加大力度監(jiān)管施工過程中的質(zhì)量問題

在施工過程中，相關(guān)負責人員忽視了很多質(zhì)量問題，因此，都應明確自身職責，了解施工質(zhì)量對工程運行的重要性，還應做好記錄，對在施工過程中存在的問題、解決方法、處理效果相應記錄完整，以此作為評價施工質(zhì)量和工程驗收的依據(jù)。為了有效避免在施工過程中發(fā)生的不同情況，確保工程的施工質(zhì)量，可以通過圖紙會審的方法，及時的糾正和解決問題。此外，相關(guān)負責人員應明確了解自身所承包工程的主要特點，了解施工質(zhì)量的基本要求，安排專業(yè)人員對工程進行復核和審查，及時發(fā)現(xiàn)和解決在施工過程中存在的主要問題，以免存在因人為因素而導致的質(zhì)量問題。

4.做好施工之后的質(zhì)量管理

為了確保水利水電工程的正常運行，在工程完工之后，相關(guān)負責人員應嚴格審查工程質(zhì)量，各項檢查都能達到標準的，允許其投入運行，反之，則禁止使用。在水利水電工程保修期內(nèi)，依據(jù)維修和維護的基本要求，對水利水電工程進行維修和維護，進而確保水利水電工程正常運行。

三、結(jié)語

篇3

1.設(shè)計準備工作不足

設(shè)計合理性是工程質(zhì)量的重要保證，但是在實際設(shè)計過程中，存在著很多問題，嚴重影響了工程質(zhì)量。首先，設(shè)計資料不足，缺乏對工程建設(shè)區(qū)域的實地勘察，只是根據(jù)以往資料和經(jīng)驗進行設(shè)計，不能保證設(shè)計圖紙的實用性；其次，設(shè)計單位資質(zhì)問題，有許多設(shè)計單位并不具備相應的能力，其設(shè)計的作品質(zhì)量自然也就難以保證；第三，設(shè)計時間問題，有許多業(yè)主留給設(shè)計方的時間并不充足，導致設(shè)計方無法對工程進行全面了解，只能依據(jù)業(yè)主提供的資料進行設(shè)計，在短時間內(nèi)完成的設(shè)計無法達到最優(yōu)化，使得后期不斷變更，增加了工程的施工難度，影響施工質(zhì)量。

2.工程招投標管理不嚴

工程招投標的過程是選擇具有相應施工資質(zhì)、價格相對合理施工方的過程，對于保證工程施工質(zhì)量有著重要意義。但是在工程招投標過程中，存在著嚴重的違規(guī)操作問題，比如，行政方面的干預使得招投標變?yōu)榘迪洳僮鳎┕て髽I(yè)聯(lián)合進行串標、圍標以及缺乏對施工企業(yè)資質(zhì)的嚴格審查等，都會使得工程落入到技術(shù)實力不足、缺乏施工經(jīng)驗的施工方手中，給工程施工質(zhì)量造成不良影響。

3.工程轉(zhuǎn)包、分包問題

工程轉(zhuǎn)包、分包問題也是一個常見的問題，水利工程的承包方由于自身不具備足夠的施工能力，將部分項目轉(zhuǎn)包、承包給其他施工單位，卻無法保證這些施工單位的技術(shù)水平、人員素質(zhì)等能夠達到工程要求，甚至出現(xiàn)違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，中間轉(zhuǎn)包方從中抽取利潤，嚴重壓縮了實際施工的利潤空間，促使其在施工中偷工減料以獲取利益，嚴重影響工程的施工質(zhì)量。

4.施工進度、材料等問題

在水利工程的施工過程中，許多施工單位為了獲得更多的利潤，加上缺乏嚴格的內(nèi)部控制，常常會通過縮減工期、使用素質(zhì)不足的施工人員以及性能較差的設(shè)備、質(zhì)量不符合要求的材料等，來降低投入成本，這些問題都會給水利工程的施工質(zhì)量造成嚴重隱患。

5.施工質(zhì)量保障機制不完善

在施工過程中，通過對各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查，是工程整體施工質(zhì)量安全的重要保證，但在實際施工過程中，相應的質(zhì)量保障體系存在嚴重漏洞。首先，對于內(nèi)部質(zhì)量檢查的責任劃分不明確，導致質(zhì)量檢查人員缺乏必要的責任心，使質(zhì)量檢查工作流于表面；其次，對于三檢制度的執(zhí)行不到位，通常只經(jīng)過施工方自身檢查后就進行后續(xù)施工，導致許多潛在問題無法及時發(fā)現(xiàn)。

6.施工監(jiān)管執(zhí)行力度較差

監(jiān)管是通過對工程的現(xiàn)場施工、具體施工內(nèi)容等的監(jiān)督和管理，來提高工程的施工質(zhì)量。但是在實際執(zhí)行中，施工監(jiān)管極其缺乏，嚴重削弱了其應有的功能，主要體現(xiàn)為：首先，監(jiān)管人員自身專業(yè)水平不足，缺乏對專業(yè)知識的了解和掌握，在監(jiān)管過程中不能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，降低了監(jiān)管工作的質(zhì)量；其次，監(jiān)理人員自身道德素質(zhì)問題，出現(xiàn)對施工方要求過于嚴苛或與施工方串通作假等現(xiàn)象，給工程施工造成嚴重阻礙，施工質(zhì)量檢查任由施工方自身填寫，自然會造成質(zhì)量問題。

7.圖紙設(shè)計變更問題

水利工程的施工并不是一帆風順的，在實際施工中，經(jīng)常會受施工條件、工程需求等問題出現(xiàn)臨時對設(shè)計進行變更的問題。而圖紙設(shè)計單位由于自身原因，有時會無法及時做出合理設(shè)計，導致施工進度上出現(xiàn)脫節(jié)，降低了工程的整體性；另外，有的設(shè)計單位給出的圖紙關(guān)鍵詞描述不清，技術(shù)交底工作不到位，或者在施工現(xiàn)場給予技術(shù)指導的人員水平較差等，都會使設(shè)計與施工之間的銜接出現(xiàn)問題，給工程施工質(zhì)量造成不利影響。

8.施工安全問題

施工安全是也是工程施工質(zhì)量的一個重要組成部分，在施工中，違規(guī)操作、設(shè)備缺乏維護等問題都會造成安全事故的發(fā)生，給工程施工造成影響；同時，現(xiàn)場安全管理也是保證施工安全的重要手段，應該制定完善的安全施工規(guī)范并強化落實力度，以有效避免安全隱患的出現(xiàn)。

二、水利工程質(zhì)量管理的有效措施

1.做好準備工作

首先，選擇具有豐富經(jīng)驗的設(shè)計單位，給其充分的時間，使其充分搜集工程各方面的資料，并進行實地勘察，在此基礎(chǔ)上，做出最為科學合理可行的設(shè)計方案，為水利工程的順利施工打好基礎(chǔ)；其次，在招投標環(huán)節(jié)，加強對施工單位的資質(zhì)審核，對于缺乏相應施工技術(shù)、施工經(jīng)驗的單位，應該嚴格剔除，并簽訂嚴格的工程承包合同，降低轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效提高工程施工的質(zhì)量；第三，在施工前，設(shè)計方與施工方要做好圖紙會審工作，以保證圖紙中各項要素全面，關(guān)鍵詞描述清晰，同時，還需要做好技術(shù)交底工作，以保證施工單位充分了解工程設(shè)計的各項意圖和標準，避免施工中出現(xiàn)偏差，從而提高工程施工質(zhì)量。

2.建立責任機制

水利工程施工質(zhì)量問題在很大程度上由于缺乏責任機制而引起的，比如招投標缺乏責任機制，加大了暗箱操作發(fā)生的概率，現(xiàn)場管理缺乏責任機制，導致許多管理流于表面，因此，建立責任機制具有十分重要的作用。通過樹立責任機制，將水利工程建設(shè)的責任分層次分配到不同崗位和個人身上，通過明確的規(guī)定和責任追究制定，來提高相關(guān)人員的責任心，能夠有效避免施工中的不良現(xiàn)象，從而提高施工質(zhì)量。

3.加強施工監(jiān)管力度

根據(jù)工程實際情況制定明確的監(jiān)理內(nèi)容、目標和施工進度、質(zhì)量等詳細計劃，并根據(jù)各項監(jiān)理內(nèi)容的差異確定相應的監(jiān)理準則，以保證對施工各個環(huán)節(jié)、部位和階段工程施工質(zhì)量的檢查、評價和驗收都能夠達到工程相應規(guī)定，為施工單位和人員質(zhì)量控制提供有效依據(jù)，使其了解并掌握施工質(zhì)量控制措施、需要達到的效果，從而有效提高其施工的準確性。

4.施工前、中、后質(zhì)量控制措施

首先，施工前控制是質(zhì)量控制的重要部分，能夠從源頭上對不安全因素進行控制，有效避免施工準備不足、前后銜接不暢以及相關(guān)物料人員到位不及時等問題。其措施主要有：

（1）加強對施工企業(yè)技術(shù)措施、施工方案和施工管理等的審核力度，來保證工程施工的順利；

（2）加強對水泥、商用混凝土、機械設(shè)備等物資質(zhì)量的嚴格檢查，確保在入場使用時都能夠滿足工程需求，為施工質(zhì)量提供良好的物料基礎(chǔ)。其次，施工過程中的控制主要是對施工流程和各個階段施工結(jié)果的控制，其主要措施是嚴格執(zhí)行“二級三檢”制度。首先，第一級是指施工單位的內(nèi)部自檢，包括班組初檢、隊伍復檢以及專門質(zhì)檢機構(gòu)的終檢和相應的檢查制度；第二級是指在施工單位完成內(nèi)部質(zhì)量檢查和報驗申請的填寫后，再由業(yè)主方復檢以及監(jiān)理方終檢，只有通過三方檢驗并合格后，才能進行后續(xù)環(huán)節(jié)的施工。其次，施工質(zhì)量的檢查不僅發(fā)生于施工完成之后，也需要重視施工過程中的監(jiān)理，對隱蔽工程、重點環(huán)節(jié)以及主要部位進行實時監(jiān)督，對于事故原因未查清、處理落實不到位以及反復出現(xiàn)施工問題的都應該禁止繼續(xù)施工，待施工單位將這些問題妥善處理完畢后，再讓其進行復工，以保證施工質(zhì)量。第三，施工完成后的質(zhì)量控制主要是對工程的運行使用情況進行考察，在分項目、單元工程等完成質(zhì)檢后，觀察并記錄其在實際運行使用過程中的各項指標，通過數(shù)據(jù)分析其中是否存在質(zhì)量問題，從而提高對工程質(zhì)量檢驗的深度。

5.做好施工單位間的協(xié)調(diào)

水利工程通常規(guī)模較為龐大，在建設(shè)時，通常會將整個工程分割成若干部分，由多個施工單位分別同時施工。由于各個參建單位在施工技術(shù)、工程總量、施工工藝等方面存在著一定的差異，可能會導致施工中出現(xiàn)各種沖突和矛盾，給工程的整體性造成不利影響。因此，項目法人需要做好各個參建單位之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排其入場次序，加強施工單位之間的互相配合，以提高工程項目的整體性和連續(xù)性，避免相關(guān)施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

6.加強工程項目資金的管理

項目資金的充足與及時發(fā)放是工程施工質(zhì)量的重要保證，在對工程造價時，既要避免項目建設(shè)成本過高問題，也要防止資金投入過低導致施工方降低施工質(zhì)量。在項目資金的管理上，要采取專款專用、統(tǒng)一管理的方式，以避免資金挪用、占用等問題造成支付不及時，引起施工單位停工，給施工質(zhì)量帶來不利影響；同時，要嚴格按照合同約定進行款項支付，以提高施工單位對業(yè)主方的信任，使其安心進行工程建設(shè)，當施工質(zhì)量未能達到合同約定時，則應拒絕付款，在其整改檢驗合格后，再進行撥款，禁止出現(xiàn)不管質(zhì)量檢驗結(jié)果盲目付款現(xiàn)象。

7.合理調(diào)整工程施工進度

工程施工進度的合理與否也會直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞，除了要在施工前根據(jù)工程情況制定相應的施工進度計劃外，還需要根據(jù)施工過程中的實際情況進行合理調(diào)整，比如在施工中遇到汛期的水利工程，就需要在不影響工程質(zhì)量的前提下，通過多派遣施工隊伍和輪班施工的方法，來加快施工進度，做到質(zhì)量與進度的同步前進。

8.加強對施工安全的重視

施工安全是工程施工中的一個重要問題，首先，要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，并設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)和人員，加強對生產(chǎn)中不安全行為的管理，以保證生產(chǎn)安全的落實；其次，加大安全經(jīng)費的投入，根據(jù)工程需要采購相應的安全設(shè)施，為施工人員安全提供保障。

三、結(jié)語

篇4

關(guān)鍵詞：小型水利工程；質(zhì)量保證體系建議

一國家的有關(guān)規(guī)定

為了加強對工程建設(shè)的管理，控制工程質(zhì)量、工期、造價，提高經(jīng)濟效益，國家自八十年代中期起，先后出臺了一系列針對大中型水利工程質(zhì)量管理的改革措施，已顯示出較強的優(yōu)越性和生命力，其核心內(nèi)容可歸納為：

1、工程建設(shè)質(zhì)量分工負責。工程建設(shè)質(zhì)量管理由項目法人(建設(shè)單位)負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質(zhì)量負全面責任，監(jiān)理、設(shè)計、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔的工作負責，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。

2、注重科技進步和質(zhì)量管理。有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理，采用先進的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進的科學技術(shù)和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

3、工程建設(shè)實行招授標制。大中型水利工程以及配套和附屬工程，要按水利部“水利工程建設(shè)項目施工招標投標管理規(guī)定”進行公開招投標；地方小型工程，由省水行政主管部門制定具體管理辦法。

二基層水利常見的問冠

基層水利部門是實施小型水利工程的主體，肩負的任務(wù)既虛又實，常見存在的問題有：

1、技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低。設(shè)計或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級以上相應單位負責，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。另一方面，基層水利技術(shù)人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經(jīng)驗，難于承擔有一定深度的工作。

2、技來資質(zhì)不具備多種職能融一身。設(shè)計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔勘測設(shè)計任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔相應的監(jiān)理任務(wù)?；鶎铀块T管理范圍窄、級別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應資質(zhì)。

3、設(shè)計施工不規(guī)范因陋就簡意識濃。小型水利工程立項很少組織可行性論證。工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經(jīng)出臺了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設(shè)資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識。基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術(shù)訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。

4、監(jiān)控措施不完善檢測手段太落后。多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進的監(jiān)測設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。

三幾點建議

鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀，短期內(nèi)在縣內(nèi)成立具有法人資格的水利設(shè)計、水利監(jiān)理單位也有難度，但實行全面質(zhì)量管理是大勢所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。

1、開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手。高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有水利技術(shù)人員進行適當分工，明確每個人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔起相應的工作。同時，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨當一面。

2、加強質(zhì)量教育建立保證體系?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”。要加強對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓，建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術(shù)方案討論，及時彌補設(shè)計中的不足；將隱患消滅在萌芽之中。俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能困小而不為。如果因陋就簡，雖然一次投入較少，但將來的運行費用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財?？h級水利部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計規(guī)程、技術(shù)標準的要求，加強設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)的目的。

3、改進監(jiān)控方法提高檢測水平。為了提高質(zhì)量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設(shè)備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。該好就好，該孬就孬，增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。首先，嚴把材料、設(shè)備的進貨關(guān)。批量購置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國家、部頒技術(shù)標準先檢測后使用，不合格的不使用。其次，加強施工質(zhì)量監(jiān)測。對重點工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點；對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

4、注重美學研究營造景觀工程。水利工程與其它建筑工程一樣，要注重美學研究與景觀設(shè)計，這將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。人類已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟水利階段進入生態(tài)經(jīng)濟水利階段，水工建筑物的建設(shè)必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調(diào)。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，各種建筑越來越多地開始注意視角效果，水利建筑也不應該例外，其外表形態(tài)應成為人類美學的載體。

5、進行科學管理確保永續(xù)利用。要把小型水利工程管理作為一門科學來對待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時移交給有關(guān)單位和個人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書，采取專業(yè)管護，拍賣經(jīng)營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式．使新老水利工程都進入良性運行軌道。:

篇5

1.技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低

設(shè)計或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級以上相應單位負責,基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性,致使整體技術(shù)水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢。基層水利技術(shù)人員從事上傳下達等事物性工作較多,沒有或很少有時間進行深造,技術(shù)水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實踐經(jīng)驗,難于承擔有一定深度的工作。

2.技術(shù)資質(zhì)不具備多種職能融一身

設(shè)計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔勘測設(shè)計任務(wù),監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔相應的監(jiān)理任務(wù)?；鶎铀块T管理范圍窄、級別低、直接面向農(nóng)村,其職能不單純是行政管理,技術(shù)服務(wù)也是一項很重要的內(nèi)容,兼有設(shè)計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但一般不具備相應資質(zhì)。

3.設(shè)計施工不規(guī)范因陋就簡意識濃

小型水利工程立項很少組織可行性論證,工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術(shù)訓練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要。國家或水利部已經(jīng)出臺了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范,但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主,建設(shè)資金較為緊張,存在能省則省、因陋就簡的意識。

4.監(jiān)控措施不完善檢測手段太落后

多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系,也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施,對小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上,憑直觀印象下結(jié)論,很少有先進的監(jiān)測設(shè)備、儀器,更缺乏監(jiān)測人才,在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。

二、國家的有關(guān)規(guī)定

1.工程建設(shè)質(zhì)量分工負責

工程建設(shè)質(zhì)量管理由項目法人(建設(shè)單位)負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質(zhì)量負全面責任,監(jiān)理、設(shè)計、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔的工作負責,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。

2.注重科技進步和質(zhì)量管理

有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理,采用先進的質(zhì)量管理模式和管理手段,推廣先進的科學技術(shù)和施工工藝,依靠科技進步和加強管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

3.工程建設(shè)實行招投標制

大中型水利工程以及配套和附屬工程,要按水利部“水利工程建設(shè)項目施工招標投標管理規(guī)定”進行公開招投標;地方小型工程,由省水行政主管部門制定具體管理辦法。三、建議

鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀,短期內(nèi)在縣(區(qū))級成立具有法人資格的水利設(shè)計、水利監(jiān)理單位也有難度,但實行全面質(zhì)量管理是大勢所趨,不能含糊,小型水利工程也要參照國家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。提出以下幾點建議。

1.開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手

高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體素質(zhì),使基層水利人力資源切實得到保值和增值。

對基層現(xiàn)有水利技術(shù)人員進行適當分工,明確每個人的業(yè)務(wù)主攻方向,盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務(wù)管理等方面的行家里手,并能統(tǒng)攬全局,承擔起相應的工作。同時,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓,并向其做好技術(shù)交底工作,使他們也能獨當一面。

2.加強質(zhì)量教育建立保證體系

“百年大計,質(zhì)量第一”。要加強對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓,建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制,積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。在小型工程立項時也應組織專家進行技術(shù)方案討論,及時彌補設(shè)計中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。

基層水利部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計、監(jiān)理、施工等多種職能,參照國家的有關(guān)規(guī)定,建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計要符合國家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計規(guī)程、技術(shù)標準的要求,加強設(shè)計過程質(zhì)量控制,健全設(shè)計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時,做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作,用經(jīng)濟手段制約建設(shè)各方,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)的目的。

3.改進監(jiān)控方法提高檢測水平

為了提高質(zhì)量檢測水平,需購置必要的檢驗、測試儀器和設(shè)備,對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查或抽樣檢查。嚴把材料、設(shè)備的進貨關(guān)。批量購置的材料、設(shè)備等,要根據(jù)國家、部頒技術(shù)標準先檢測后使用,不合格的不使用。加強施工質(zhì)量監(jiān)測。對重點工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。通過實測、實量、實敲、實彈等手段,獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力,減少或避免工程質(zhì)量評價中的錯誤、糾紛和矛盾,減少工程的弊端。

4.進行科學管理確保永續(xù)利用

要把小型水利工程管理作為一門科學來對待,注重向管理要效益,扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時移交給有關(guān)單位和個人,頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書,采取專業(yè)管護、拍賣經(jīng)營、個人承包等形式,以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式,使新老水利工程都進入良性運行軌道。

綜上所述,水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟、美觀”四個方面,只有四者全優(yōu),才是真正的優(yōu)質(zhì)工程,上級對水利工程質(zhì)量管理的要求越來越細、越來越嚴。小型水利工程也必須遵照執(zhí)行。實行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個方面,“縱向”即自始至終(全過程),“橫向”即全面覆蓋(大、中、小型),小型水利工程也不例外。

小型水利工程須從項目的論證、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起,做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作?；鶎铀块T多數(shù)集監(jiān)督、設(shè)計、監(jiān)理、施工等職能于一體,應注重開發(fā)人力資源、加強質(zhì)量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等,建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。

篇6

1.排水設(shè)計

在施工建筑工程屋面防水層時，必須要從排防角度綜合考慮設(shè)計，單純的注重結(jié)構(gòu)層，忽視排水或者排水不暢，就會讓屋面長期遭受水侵蝕，會導致防水材料老化速度加快，防水性變差。而當前建筑工程屋面防水施工設(shè)計沒有很好的考慮當?shù)氐臍夂驐l件，以及暴雨強度、積雪融化對屋面泄流面積的影響。另外，排水管徑、數(shù)量、位置的計算不準確，屋面匯流分區(qū)、排水坡度、檐口、人溝排水處理的表達概念模糊。

2.細部節(jié)點的構(gòu)造設(shè)計

建筑工程屋面的細部構(gòu)造節(jié)點有不少地方都會受到氣候影響很大，比如女兒墻、檐溝、凸出屋面的排氣道、雨水口等地方的防水性最薄弱，如果設(shè)計施工人員不重視這個問題，那么無法保證防水質(zhì)量，也容易讓屋面出現(xiàn)短期損壞等情況。

3.施工材料選擇

有些建筑工程屋面防水設(shè)計人員對新型防水材料的性能不了解，在設(shè)計的時候也沒有完全考慮當?shù)氐臍夂驐l件來選擇恰當?shù)男滦头浪牧希@樣一來，用聚合材料多層設(shè)防就可能造成物理性能不適應的問題。有些屋面的防水級沒有根據(jù)規(guī)定的防水標準來設(shè)計，并且屋面防水層的設(shè)防層數(shù)、材料運用、屋面構(gòu)造厚度（要求）等需要設(shè)計人員重點考慮的防水設(shè)計內(nèi)容也比較容易不被設(shè)計者重視。

4.防水基層問題

要想讓屋面基層和防水設(shè)防材料結(jié)合得牢固，那么就應該考慮到防水層受溫度和荷載變形的不利影響因素，在施工中要平整基層，使之沒有裂縫，并且光潔，強度較高，平整后的基層應該做好分格縫設(shè)置，以便能夠使之變形伸縮。

二、施工方面的原因

1.保護層原因

屋面防水層的最后一道工序就是保護層，保護層的設(shè)置是為了不讓外部環(huán)境直接破壞侵蝕屋面防水層，加強防水層的耐久性。綠豆砂要均勻的撒布在保護層，有的為了便于上人而將各種板塊鋪砌在防水層上，而不設(shè)分格縫把整個面層作為一體，就會導致防水層變形開裂，所以要設(shè)置分格縫，使之自由變形伸縮控制在小面積內(nèi)，讓它不會開裂，提高防水層的耐久性。

2.防水材料厚度不夠

建筑工程屋面防水的傳統(tǒng)做法無法滿足新規(guī)范，也沒有達到防水層厚度的新要求，特別是涂膜厚度問題，沒有均勻涂刷脂厚度，厚度差別比較大，存在很多毛孔和針眼，厚度也不一樣，有的屋面凸出部分涂刷的高度不標準，沒有增刷遍數(shù)，而且收頭也不規(guī)范，防水層的防水效果不佳，短期內(nèi)多損壞。

3.節(jié)點西部與找平層質(zhì)量不過關(guān)

防水層下的首要工序就是找平層和節(jié)點處，平整密實和基層緊密粘接受到施工質(zhì)量的直接影響，高質(zhì)量的施工才能保證防水層的耐久性。不過，有些施工者將防水層的找平層是用屋面板的找平層來看待，因此厚度不符合要求，而且也沒有設(shè)置分格縫，實際上屋面的一整塊面積很大，其開裂受到環(huán)境溫差的影響。在比較寒冷的地方，凍融可以讓屋面凸出部分和動口出現(xiàn)開裂、掉皮、酥松等問題。

三、如何做好建筑工程屋面防水質(zhì)量管理

1.屋面容易變形而且被雨水嚴重沖刷的地方有天溝、檐溝、檐口處、檐口天溝，這些地方因為積水時間較長，防水受到干濕交替的嚴重影響。不少建筑工程的防水層的滲漏最開始會出現(xiàn)在溝中、溝沿，所以這些地方要認真做增強層。屋面天溝比較平而且對變，施工者的施工空間較小，如果有卷材會很不利，當前，不少屋面的防水配套都是用涂臘的方法，這種方法是符合要求的。涂膜增強一般都是使用于天溝、檐溝以及水落口處，具體來說，就是先將涂料涂在天溝交角處或者整個天溝、檐口。然后將強胎體進行鋪增，而涂料的厚度一般是一至兩毫米。檐口處的構(gòu)件斷面有著復雜的形狀，施工中應該的處理方式是增強空鋪層，也可以后作增強層，先涂隔離劑或者壓敏型抗裂膠。

2.控制好防水層的收頭、地漏、水落口、過水孔。屋面的這些地方處于兩種材料結(jié)合處，柔性防水層的末端卷材和涂膜收頭處。這些地方的防水層經(jīng)常會翹邊、脫層，原因是防水層會收縮，并且受到雨水和風的影響。所以，施工者要用壓條釘固定卷材收頭處，封口使用密封材料，預留好泛水處的凹槽，壓入槽要收頭，用水泥砂漿進行保護，以混凝土實施泛水處理，用卷材或者金屬覆蓋來保護收頭的上部，在收頭涂膜時，要錯開每遍涂膜層，不要在一處集中?；炷梁蜕皾{干縮不同于兩種材料的漲縮，讓過水孔周圍出現(xiàn)裂縮，這也我比較容易出現(xiàn)積水的地方，這里的施工空間小，施工程序復雜，施工質(zhì)量要求很高。所以，要在此處進行節(jié)點密封，設(shè)防要多，預留10mm在漏斗、套管周圍。

3.分格縫、壓頂處理

在防水層或者找平層設(shè)置好分格縫，這些分格縫包括了全分格、半分格誘導縫、埋置塑料模條分格等等。將眭能彈性密封材料嵌填縫中，覆蓋上涂料加胎體。屋面的最交處要壓頂，因為這個地方受環(huán)境氣候、縱向墻體溫差、結(jié)構(gòu)受力變形、墻體混凝土、砂漿干縮變形的影響大，所以不可避免的會出現(xiàn)橫向裂縫。因此，配混凝土壓頂會在三至五年內(nèi)，在5m-8m之內(nèi)出現(xiàn)裂縫，沒有混凝土壓頂，就會在大約1m處就會有條裂縫。因此，要在增強層用柔性材料來壓頂。要是壓頂材料選用不對，就會讓女兒墻和壓頂分層。當下，該處的防水材料有聚合物水泥基涂料以及聚合物水泥砂漿，另外就是用卷材粘貼或者以涂料涂刷防水層。

篇7

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量管理問題；解決措施

水利工程是我國基礎(chǔ)建設(shè)的一個重要方面，并且在很大程度上關(guān)系到國計民生。在經(jīng)濟發(fā)展的背景下，我國將大量的人力、物力和財力投入到了水利工程建設(shè)當中，很多水利工程迅速的建設(shè)起來，但由于各方面的原因，水利工程的質(zhì)量問題仍然無法保障，工程事故時有發(fā)生，因此，為了提高工程質(zhì)量，必須針對工程質(zhì)量管理中的問題，采取相應措施加強工程質(zhì)量管理。

1.水利工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1質(zhì)量管理意識薄弱

（1）施工單位本身的質(zhì)量管理體制不夠完善。對于能夠承接水利工程的施工企業(yè)往往是規(guī)模龐大的大公司，對于一個施工項目，大公司關(guān)注的往往是經(jīng)濟效益和市場占有率，但對于工程質(zhì)量管理卻不夠重視。同時水利工程項目的管理模式也存在著同樣的問題，水利工程通常采用項目經(jīng)理到分公司在到總公司，逐級向上級負責的管理模式，在這種管理模式下，質(zhì)量管理很容易被忽視。

（2）工程項目經(jīng)理頻繁進行更換。水利工程是規(guī)模大，工期長的大型項目，由幾個項目工程組成，這需要多個項目經(jīng)理進行管理，一個項目經(jīng)理在項目完成之后就要進行更換，這樣每個項目經(jīng)理可能會只注重當前項目的短期利益，而忽視長遠利益，為了追求工期不將質(zhì)量管理作為重點工作來進行，甚至忽視質(zhì)量管理。

（3）質(zhì)量管理部門存在不足之處。一個企業(yè)關(guān)注的主要是公司的經(jīng)濟效益和市場占有率，對工程質(zhì)量管理往往不夠重視，在這種重此輕彼的情況下，某些公司的質(zhì)量管理部門都不具備相應的職能，部門中沒有配置先進的質(zhì)量檢測儀器，因此在施工過程中很難保證工程質(zhì)量。

1.2質(zhì)量管理缺少人才

要保證高質(zhì)量的工程管理需要高素質(zhì)的管理人才隊伍，但是在水利工程的質(zhì)量管理隊伍中，存在著一部分專業(yè)知識不夠扎實和工程經(jīng)驗匱乏的人員，這種情況普遍存在于水利工程設(shè)計和施工技術(shù)人員隊伍中，當項目過程中出現(xiàn)較復雜的問題時，這些水平欠缺的技術(shù)人員往往無法應付，不能及時提出解決方案。水利工程規(guī)模大、工期長、環(huán)境條件差，生活條件艱苦，這對工程技術(shù)人員本身的水平就存在著很高的要求，同時一個人才的培養(yǎng)往往費時費力，即使人才培養(yǎng)出來之后，又存在著人才流失的可能，重新培養(yǎng)人才時一切的知識和經(jīng)驗都得重新積累，這就造成了很多公司質(zhì)量管理部門缺少高水平的人才。

1.3行政干預和資金不足

由于在我國進行水利工程建設(shè)時政企不分，因此在工程中往往存在著行政干預問題。在水利工程行業(yè)中，質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)管部門通常存在著矛盾，質(zhì)量管理部門注重的是企業(yè)的經(jīng)濟利益，規(guī)定進行檢驗試驗的監(jiān)理公司往往是該企業(yè)針對工程而建立的，這樣在一個工程中，管理部門就兼?zhèn)淞藞?zhí)法者和經(jīng)營者的功能，自己對自己進行監(jiān)督，水利工程質(zhì)量管理部門的職責無法得到明確，這明顯無法發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督應用的作用，違背了市場經(jīng)濟運行規(guī)律。同時在某些工程中，施工單位和監(jiān)理單位存在著合作或者上下級的關(guān)系，這就使得監(jiān)理單位無法在施工過程中對工程質(zhì)量的檢驗做到公平公正的進行。同時在投入資金不足的情況下，為了降低工程成本建設(shè)方可能隨意壓價將工程承包出去，并且拖欠工程款項，這些問題都可能影響工程的質(zhì)量。

1.3質(zhì)量管理體系存在問題

（1）一個水利工程往往進行多級承包，在分包的過程中，一些別有用心之人通過鉆空子可能導致施工企業(yè)的管理費用和資金的不明流失，最終使工程質(zhì)量無法得到保障。

（2）工程質(zhì)量管理人員沒有明確好自己的職責，出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象，混亂的職責關(guān)系嚴重影響了管理部門及時有效的進行工程的質(zhì)量管理。

（3）工程質(zhì)量管理人員在進行三檢測時存在疏忽，工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量沒進行嚴格的檢查，導致不合格的材料和產(chǎn)品在工程中并使用，這些都將成為工程質(zhì)量的隱患所在。

（4）工程質(zhì)量檢查體系還不夠完善，一些施工企業(yè)為了個人的利益往往弄虛作假特意忽視工程質(zhì)量，這也是工程質(zhì)量問題的一種重要影響因素。

2.加強水利工程質(zhì)量管理的措施

2.1提高工程質(zhì)量管理意識

企業(yè)內(nèi)部各部門各單位，都應將工程質(zhì)量擺在最重要的位置，明確各自在工程質(zhì)量管理中的職責，不管效益和工期，都應將工程質(zhì)量嚴格的管理好。企業(yè)的管理者要有足夠的工程質(zhì)量管理意識，同時建立起相應的質(zhì)量管理體系。提高企業(yè)的質(zhì)量管理意識，應從企業(yè)內(nèi)部開始進行，建立高素質(zhì)的項目管理隊伍，對施工隊伍進行嚴格的挑選，不斷完善施工方案，確保工程質(zhì)量擺在最重要的位置。企業(yè)內(nèi)部的高層管理者應追求精品工程，可以建立考核獎懲制度激勵員工，提高全體施工人員的質(zhì)量意識。同時對工程質(zhì)量實行終身負責制，明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的最高負責人，從而促使項目經(jīng)理加強對工程質(zhì)量的重視。同時，工程質(zhì)量管理部門應投入資金購買先進的檢查儀器，采用新方法和新技術(shù)培養(yǎng)一批掌握先進檢測技術(shù)的檢測人員，確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠，并嚴格做好施工材料和產(chǎn)品的檢查工作，最終保障工程質(zhì)量。

2.2完善質(zhì)量管理體系

在水利工程質(zhì)量管理中，除了要有質(zhì)量管理意識之外，還應建立完善的質(zhì)量管理體系。包括以下幾點：（1）提高項目的法人意識，加強質(zhì)量管理力度，切實實行項目法人責任制；（2）對企業(yè)的管理實行政企分開，去除政府對企業(yè)管理的不正確干預，政府通過市場調(diào)節(jié)起到間接作用即可；（3）規(guī)范項目法人的設(shè)立程序，項目法人的選培制度應不斷進行完善，改善其中的不足之處，同時通過建立相應的考核獎懲制度，確保項目法人切實履行自己的職責和權(quán)利；（4）管理要符合相關(guān)的規(guī)范章程。在水利工程中施工人員要遵守相關(guān)的規(guī)章制度，這樣才能保證工程的順利完成；（5）定期組織施工人員進行培訓，明確各部門各單位的職責，提高責任人的質(zhì)量意識和責任意識。

2.3培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才

培養(yǎng)高素質(zhì)的工程質(zhì)量管理人才不僅能提高工程質(zhì)量，而且還能加強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的市場知名度。高質(zhì)量的工程管理需要有高素質(zhì)的管理人才，這就要求企業(yè)制度長遠的人才培養(yǎng)計劃，結(jié)合市場和工程需要，定期有組織的對各方面人才進行培訓，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，確保各個管理人才都能物盡其用。建立人才獎勵制度，對于有才能的，有實力的、忠誠的人才進行獎勵。另外可引進有水平的高素質(zhì)人才，為企注入新鮮的血液，同時人才的培養(yǎng)要注重年齡層次，人才的主體應為充滿精力的青年人。

3.結(jié)語

水利工程關(guān)乎國計民生，關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系我國的長治久安，但是在水利工程中由于存在著各方面的問題，工程質(zhì)量無法得到保障，因此提高水利工程質(zhì)量管理是進行水利工程的重中之重，加強質(zhì)量管理應密切協(xié)調(diào)各個部門，從管理意識上進行樹立和提高，從管理體制上進行完善，從管理人才上進行不斷培養(yǎng)和塑造，最終實現(xiàn)水利工程保質(zhì)保量的完成。