導語：如何才能寫好一篇美業(yè)的優(yōu)勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在干電教以前，覺得拍電視片很好玩。后來拍黨教片，卻發(fā)現(xiàn)這里面其實不簡單。一次，為石河子熱電廠的一位優(yōu)秀電焊工拍一部名為《焊花情》的專題片。在跟拍的幾天里，下管溝，爬高空，尋常事也。有些管溝，人只能爬著進去，焊花落在焊工的臉上、身上，衣服上冒煙卻顧不得撲滅。一天，突然有個工作讓他立即去干，我要跟去，黨辦的同志不讓。我說焊工都不怕艱苦，我攝像的怕什么？我堅持跟他去了。一個鍋爐內(nèi)的管子漏水，他要鉆進鍋爐內(nèi)去焊接。他前腳進去，我后腳就跟進去。鍋爐里黑得伸手不見五指，只聽焊槍“咔嗒”一聲響，焊花飛濺，一個巨大的黑影投在了鍋爐壁上。我急忙打開射燈，迅速搶拍。也就是一分多鐘的時間，我的腳底被燒得像著火一樣生疼，汗水順著褲管流進鞋子。我站立不穩(wěn)，幾乎要休克，趕緊往鍋爐外面爬，一粒還冒著煙的焊渣這時嵌進了我的手掌心。而他，十幾分鐘后才從鍋爐里爬出來。

那部片子成功了。群眾親眼目睹了焊工艱苦的作業(yè)過程，從中體會到了取暖和用電的來之不易。而那位電焊工受到電視片和群眾的鼓勵，再接再厲，后來成為國家級優(yōu)秀人才。在年終的拔尖人才座談會上，我們倆把手緊緊握在一起，一句話也沒說，可彼此眼中卻閃爍著互相鼓勵鞭策的話語。

哈薩克牧民蘇布罕是新疆兵團的勞動模范。有一年組織部讓我們拍攝蘇布罕事跡專題片。山里有好幾個蘇布罕，都很優(yōu)秀。每到一個地方，我們向牧民了解蘇布罕，牧民們就滔滔不絕地告訴我們蘇布罕的工作業(yè)績。但等找到牧民所說的蘇布罕時，卻都不是我們要找的那個蘇布罕。這個過程真有些像電影《五朵金花》的故事情節(jié)，因此我們把片名定為《尋訪蘇布罕》。

尋訪蘇布罕是一個艱苦的過程。當時我們電教中心就兩個人，助手是一個年輕小伙子。天山巍峨險峻，山路陡峭難行，馬匹、牛羊和駱駝都經(jīng)常摔下山去，而助手是進山的前一天在公園里學習的騎馬。我們到達進山的轉運站，哈薩克牧民把我們的設備全部打進駱駝的馱子里，組織科的同志給我們每人牽來一匹肉乎乎的馬，我們隨著送給養(yǎng)的隊伍一起進山。當時我提出要把攝像機拿在手上，牧民笑話我：我在娘肚子里就騎馬了，還不敢那樣，難道你的技術比我高？

翻過大牛冰大坂，到了第一個牧場，海拔在4000米左右。山梁上有幾朵雪蓮花在雪里盛開。我們驚喜地去采摘這幾朵雪蓮花。短短的幾步路，來回用了近40分鐘的時間，只覺得耗盡了所有的體力，臉部發(fā)麻，嘴唇發(fā)青，喘著粗氣。在這里行路太難了，兩腿跟掛了沙袋一樣沉重，走路時巴不得把全身的東西都扔了。路遠不說，天氣變化也極快，倏忽之間就會從艷陽高照變成大霧彌漫。太陽出來時穿襯衣曬得皮膚疼；大霧襲上來，穿著軍大衣還凍得瑟瑟發(fā)抖。那時候我才理解為什么年齡大的哈薩克牧民一年四季穿著老羊皮襖，不是他們不知道冷熱寒暑，環(huán)境使然也。

我們前后翻越了四次冰大坂，拍攝了八天。最后是一場大風夾著冰雹，掀翻了我們的帳篷，把我們送出大山的。

當我們再次去深山，是帶著自治區(qū)黨員電教中心配發(fā)的發(fā)電機和電教片去的。哈薩克小伙子爭著把他們的好馬交給我們騎，哈薩克大娘把滾燙的奶茶端給我們，欣喜地說：春天來了花開了，見到你們心開了！太感謝你們了！

做電教工作的這些年來，拍過很多反映先進人物事跡的片子。和先進人物在一起，你會覺得情操得到陶冶，境界得到升華。記得有一次，去拍一個在國家級貧困牧區(qū)工作40多年的上海支邊醫(yī)生，他被當?shù)啬撩裾f成是馬背上的神醫(yī)。當時已是深秋，據(jù)去過的幾位同志說，沒啥好拍的，沒有什么出彩的鏡頭。我們是半夜到那里的，第二天早晨，看見一群群的羊在山坡上吃“石子”，我就很納悶，跑到羊群里去看個究竟。原來，這里終年干旱，草長得極短，牛羊只好把嘴貼著地皮吃草末，遠看上去，就像在吃地上的石子。駕駛員把一個破紙箱子扔出汽車，幾頭牛沖過來搶著吃。這樣的環(huán)境牧場上的人能好過嗎？果然，我們在采訪中了解到，這位上海醫(yī)生經(jīng)歷了許多的艱難困苦。他有一個女兒，在上海的家里，一聽說有人回上海接她去新疆，她就會嚇得大驚失色，東躲。醫(yī)生有無數(shù)個理由離開這里，但是，這里的牧民愛戴他、需要他，并且留住了他。

片子拍完了，我們回程，但時不時還會想起那些吃“石子”的羊。冰雪路面太滑，我們的車翻了。但是，我們沒有沮喪。那天，我像詩朗誦一樣，說了幾句話：

我們前進在坎坷的路上。

死亡之神卻在路堤下嚎叫：

“過來，過來！”

“嘭！”的一聲，我們的車翻了。

在這人世間，

我該愛的還沒愛夠，

該恨的還沒恨透，

去他媽的死神！

篇2

夢，若有若無，似正似假，可即卻遙不可及；夢，美又幻，如迷霧一般，一旦進入，便找不到通往虛偽世界的路。雪，悄然飄下，似乎看見一狐，一只全身雪白，走起來輕快卻又不失優(yōu)雅的雪狐，好似荷花，出淤泥卻不染，這世上的所有不堪，都玷污不了它的純潔。

在這雪花飛舞的白晝中，它與這雪完美的融合在了一起，發(fā)現(xiàn)了它，只因為那雙金色的眼透露了它的身影。好奇怪，一雙金色的眼睛？還如金子一樣，閃閃發(fā)光，多引人注目。我被這份美麗迷住了，是狐貍的特性嗎？誘惑，詭魅，讓人忘不了那霎那間的美麗。雪白的發(fā)絲金色的眼朦讓我好想摸一摸，抱一抱。

是我太大膽了嗎？為什么我的腳步會不聽使喚的向它走去？它也發(fā)現(xiàn)了我，我慢慢的向它靠近，它卻并沒有動，我開始懷疑了，那是真的，還是海市蜃樓？心中有股說不出的感覺，好空好空，“啵”一聲槍響，它倒了下去，誰？是誰？這除了我和它，還有邊人嗎？看著它的血像泉水一樣力涌下來，我心疼不以，抱著它，淚水拂下了眼，也不曾知曉，傷心的抱著它，焦急的為它止住傷口，扶著它，輕輕的聲吟聲，讓我心中有了安慰，好在它還活著。

“叫你雪，好嗎？”看著它的眼，我叫了一聲“雪”。一句聲吟 ，似若回應，輕如流水，美妙動聽，扣人心弦。我笑了一笑，閉上了眼，再次睜開，又是另一個境界，心如止水，我還是我。黑夜的來臨，漫長的等待，雪輕輕睜開了眼，“呵。你終于醒了?！毖┞玖似饋恚吡俗?，抖了一下身子，像奇跡一般，雪能走了，雪它好了，雪身上的傷口不見了！這是我的幻想嗎？還是現(xiàn)實，但如果它只是個幻想，那我寧可不要醒來！只要它還在我身旁。我輕輕將它抱起，雪舊像個孩子一樣趴在我的肩頭，“你好乖哦！”突然我冷笑了一下，雪又不是人，之前我對它說話時，好像把雪看成人了，也對，雪的一舉一動都像一個高貴的女王，我想人也比不上它吧。

夢，若有若無，似正似假，可即卻遙不可及。當晨曦的第一朵陽光拂過我的臉頰，再美的夢也會醒吧！

篇3

8月16日，總部設在深圳的中國最大自行車企業(yè)“*ST中華”公告申請破產(chǎn)，有可能成為首家破產(chǎn)的A股上市公司；半個月后，深圳市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會于9月2日透露，該市擬投資30多億元，建立全國最大自行車產(chǎn)業(yè)園。

兩條消息正反對比強烈，中國自行車產(chǎn)業(yè)究竟是遭遇坎坷還是一片坦途，讓局外人摸不著頭腦。

“廠里可以變賣的都變賣了”

“*ST中華”曾經(jīng)在2001年創(chuàng)下累計虧損38億元的上市公司虧損最高紀錄。盡管該公司高管強調(diào)，中華自行車的一系列巨虧主要是資本運營不善惹的禍，然而作為一家主營自行車的公司，主營行業(yè)不能為公司創(chuàng)造現(xiàn)金流無疑是公司走向破產(chǎn)的重要原因。

更何況，“*ST中華”花樣繁多的資本運營，有很多都是打著研發(fā)新產(chǎn)品、探索中國自行車產(chǎn)業(yè)升級之路的名義進行的。

“*ST中華”在上市招股書中承諾，獲得融資后將研發(fā)室內(nèi)健身器材和碳纖維產(chǎn)品，但在這些產(chǎn)品上，中華一直沒有形成市場優(yōu)勢。等到國內(nèi)自行車市場萎縮、出口遭遇壁壘，中華花掉幾十億元，仍然沒有研發(fā)出新產(chǎn)品。

中華自行車的這種遭遇在中國自行車行業(yè)已經(jīng)不是頭一次。1996至1998年由于國內(nèi)市場疲軟，出口退稅率下調(diào)以及人民幣堅挺等因素，自行車兩頭受阻，出現(xiàn)大量積壓，全國自行車產(chǎn)量連續(xù)三年下滑。

時任上海自行車廠廠長的王元昌對《望東方周刊》說，1996年，全行業(yè)生產(chǎn)過剩，全國生產(chǎn)能力達到8000萬輛，但是市場1-2000萬輛就飽和了，一系列自行車企業(yè)迅速倒閉。

在那一場長達三年的寒冬中，很多自行車企業(yè)陷入了最基本的流動資金都得不到保障的窘境，很多花費巨資建立的生產(chǎn)線投產(chǎn)幾年就不得不拆除了。

上海永久股份有限公司辦公室主任劉應勇回憶說，“由于賬上根本沒有錢，幾乎所有資產(chǎn)都抵消給銀行或者變現(xiàn)，連綠化帶、所有的花花草草都賣給了人家?！?/p>

永久自行車廠一間占地18000平方米、四層樓高的現(xiàn)代化廠房要爆破，因為工廠賬面沒錢，為了維持生產(chǎn)，只好將生產(chǎn)用地賣給樓盤開發(fā)商。

王元昌回憶，總工程師程懋海抱著柱子死活不肯放開，因為這間廠房花了3000萬元投資建成，擁有世界上最先進的流水生產(chǎn)線，可以使用至少60年，而當時才投產(chǎn)10余年。

一個產(chǎn)品占有率約占全國市場10％的大型企業(yè)，不知道一年后市場的真實需求水平，以至于出現(xiàn)這樣的悲慘景象，確實讓人為之長嘆。

但如果一個產(chǎn)業(yè)總要在這樣的風潮中一次次地經(jīng)受“錘煉”，每次都有一批企業(yè)不堪重負走到破產(chǎn)邊緣，或者干脆申請破產(chǎn)，這樣的“規(guī)律”就值得反省了。

臺灣人為什么不怕反傾銷

中華自行車此前多次遭遇反傾銷訴訟。1992年，歐共體對來自中國的自行車提起反傾銷訴訟。中華自行車受害最深，銷量一落千丈；1995年中華自行車又遭到美國的反傾銷訴訟，中華雖然積極應訴，仍然損失了約100萬輛配額，并支付了高額的訴訟費用。

1992年到1995年間，中華自行車還經(jīng)歷了阿根廷、墨西哥等多場反傾銷訴訟，多個重要的自行車出口市場相繼被高關稅封閉。中華自行車財務部經(jīng)理李世勇介紹說，中華歷年用于反傾銷訴訟的費用累計超過出口300萬輛自行的利潤。

除了不斷應訴，中國企業(yè)還能找到更好的辦法嗎?辦法應該是有的。

國家海關總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年中國自行車出口總量超過5000萬輛，平均單價為32．8美元，而歐洲自行車生產(chǎn)商協(xié)會統(tǒng)計的歐洲市場自行車平均售價為66．3歐元；同一年，中國臺灣地區(qū)自行車出口量約為438萬輛，出口單價達到164美元。今年2月26日，歐盟終止了對產(chǎn)自臺灣地區(qū)的自行車持續(xù)五年的反傾銷。

原因何在?就在于臺灣地區(qū)的自行車企業(yè)不再執(zhí)迷于價格競爭，創(chuàng)造了新道路。

自行車行業(yè)算不上技術密集產(chǎn)業(yè)，能夠提升附加值的東西并不像飛機發(fā)動機、奔騰芯片那樣令發(fā)展中國家企業(yè)不可企及。

從代工工廠起家的臺灣捷安特公司能夠成長為全球第一大自行車生產(chǎn)廠商，無非是依靠兩條：一是建立品牌，二是在工業(yè)設計上下功夫。

捷安特通過贊助環(huán)法自行車賽等一系列國際賽事，已成為美國市場第二大自行車品牌。臺灣舉辦的專業(yè)級IBDC全球自行車設計大賽，是世界上獨一無二的專業(yè)自行車設計大賽，被評為亞洲第二大國際設計賽事。

在這個設計大賽舉辦的10年中，臺灣自行車走過了從價格競爭到品牌競爭的歷程。這種產(chǎn)業(yè)思路是否比一味擴充產(chǎn)能更為有效呢?

工廠是候鳥，品牌永遠屬于你

自行車“世界工廠”幾經(jīng)遷移，歐洲這個20世紀初葉的自行車“世界工廠”幾乎已經(jīng)沒有自行車企業(yè)存在，代工工廠的集中地也沿著日本――中國臺灣――中國大陸這條線幾經(jīng)遷移。

在那些人去樓空的地方仍然留下了“雷利”、“禧瑪諾”這些不朽品牌。捷安特(中國)總經(jīng)理鄭寶堂對《望東方周刊》評價說，工廠是候鳥，品牌永遠屬于你。

注意力放在一個產(chǎn)品，還是一個品牌上，是兩種產(chǎn)業(yè)觀的具體體現(xiàn)。國內(nèi)自行車廠商很少有把眼光放到行業(yè)之外。無論是中華破產(chǎn)后續(xù)存的阿米尼自行車，還是幾經(jīng)風雨的“永久”自行車，都把企業(yè)未來的希望放在自行車的換代產(chǎn)品助力車上。

然而，在高速發(fā)展的中國，誰又能知道助力車這個新寵是否也會像盛極一時的“鳳凰”、“永久”一樣，在一個10年之內(nèi)走完從榮耀到遺棄的歷程呢?

這個急劇變遷的世界里，生產(chǎn)一種產(chǎn)品的能力已經(jīng)不再重要，重要的是知道下一個10年，人們將喜歡什么。一個世紀前歐洲自行車產(chǎn)業(yè)的集體轉型也許值得中國企業(yè)思考。

人們可能并不知道，至今仍然行銷世界的英國路虎越野車上的商標“Rover”；1884年首次出現(xiàn)時，是一種自行車的牌子。

篇4

關鍵詞：多媒體教學法　旅游專業(yè)　優(yōu)勢

旅游業(yè)是一門典型的為人服務的行業(yè)，隨著時代的發(fā)展，旅游服務已經(jīng)成為是一種具有較高技能含量的高層次服務工作，貫穿于旅游活動的始終。旅游專業(yè)課程具有很強的實踐性，需要培養(yǎng)學生將專業(yè)知識和工作能力相結合的能力。這就需要在教學中引入先進的教學手段，而多媒體輔助教學作為一種全新的現(xiàn)代化的教學手段，以其優(yōu)質高效地完成教學任務、達到事半功倍的效果等特點越來越成為課堂教學的最佳選擇。把多媒體教學引入課堂教學，已經(jīng)成為現(xiàn)代教學發(fā)展的趨勢和必然。下面就應用多媒體教學在旅游專業(yè)教學中的優(yōu)勢提出自己的粗淺看法。

一、多媒體手段利于激發(fā)學生的學習興趣

愛因斯坦說過“興趣是最好的老師?！倍嗝襟w教學可以充分利用各種教學媒體，集光、形、聲、色于一體，相對于傳統(tǒng)教學手段而言直觀形象、新穎生動，能夠直接作用于學生的多種感官，激發(fā)學生的學習興趣，開發(fā)學生的潛能，使有意識的學習活動和無意識的學習活動相結合。學生的知識不是“灌”的，而是通過體驗“悟”出來的。在實際教學過程中， 根據(jù)特定的教學內(nèi)容和學生實際， 恰當運用多媒體手段創(chuàng)設情境，借助情境的直觀性、形象性，激發(fā)學生的興趣。旅游專業(yè)中的《導游基礎》，按照傳統(tǒng)的教學方法，只能在課堂上空洞地說教，很難把我國優(yōu)美的旅游資源、精深廣博的旅游文化等內(nèi)容形象生動、淋漓盡致地講述給學生，難以激發(fā)學生的學習興趣，也難以達到理想的教學效果，而運用多媒體教學卻收到了很好的效果。例如在教《中國古代園林》一節(jié)時，為了讓學生了解中國古代建筑中的建筑風格與特點，我運用錄像體現(xiàn)現(xiàn)蘇州園林“完美的圖畫”，運用亭臺軒榭、假山池沼、花草樹木等特色的景點圖片體現(xiàn)某一個角落的“圖畫美”，而且在放映錄像時還配了古典音樂，通過直觀的的教學手段讓學生在大腦中留下蘇州園林的美好畫面，對學生的感官產(chǎn)生強烈的刺激，使之進入所創(chuàng)設的情景中，激起相應的直覺情感，讓學生走進自己的感知世界，通過體驗知識背景、知識構成和知識應用的措施，使學生產(chǎn)生一種無自學意識的、不穩(wěn)定的情感體驗，這種體驗能讓學生在不知不覺中觸動自己的情感之弦，更好地激發(fā)了他們學習的興趣。 轉貼于

二、多媒體創(chuàng)設教學情境培養(yǎng)學生的實踐能力

旅游專業(yè)的教學要實現(xiàn)以素質教育為核心，以職業(yè)能力為重點的培養(yǎng)目標，為旅游行業(yè)培養(yǎng)出集智能與技能為一體的應用型人才，需要教師采取多媒體教學手段，注重學生實踐能力的培養(yǎng)。運用多媒體創(chuàng)設情景進行教學就是在教學過程中有目的地創(chuàng)設以形象為主體的生動、具體的場景，以引起學生一定的態(tài)度體驗，從而幫助學生理解和獲取知識或技能，并使學生的心理機能得到發(fā)展。在旅游專業(yè)的專業(yè)課教學中采取多媒體創(chuàng)設教學情景教學，可以讓學生在真實的環(huán)境下，參與實踐、探究知識，提高學生的知識應用能力與專業(yè)實踐能力。

旅游專業(yè)《導游業(yè)務》是實踐性很強的一門學科，按照傳統(tǒng)的教學方法，很難讓學生學會導游員的服務程序與方法，難以達到培養(yǎng)高技能服務人才的教學目的，而運用多媒體教學卻可以收到很好的效果。在講景區(qū)導游服務這部分內(nèi)容時，我運用多媒體技術播放旅游團隊游覽北京故宮的投影片，創(chuàng)設了在實地旅游的教學情景，要求學生在觀看圖片時，隨影片的移動進行講解，中間插入導游員關于景區(qū)導游講解的錄像讓學生對照， 通過在這樣情景中的的練習， 讓學生的實踐能力得到了鍛煉。

三、多媒體教學體現(xiàn)學生主體、教師主導的作用

現(xiàn)代教育理論提倡以學生為中心，強調(diào)學生“學”的主動性，學生是信息加工的主體，教師的作用體現(xiàn)在組織、指導、幫助和促進學生的學習、充分發(fā)揮學生的主動性、積極性和創(chuàng)造性，從而使學生最有效地進行學習，達到最優(yōu)的教學效果。

篇5

靜謐的夜晚，迎著月光走，

道路一片明亮。

光指引著我前進的方向，

但是四周圍難免會有些阻礙。

不知什么東西遮住了月亮的光芒，

我身上的光輝瞬間消失。

我迷惘，在分叉路口上不小心走錯了路，越走越遠，越走越黑。

就在我孤單無助時我觸摸到了愛。

她拉住了我的手，一股暖流涌入了我的心扉。

在沒有月亮的夜晚，是愛帶來了光明，

在我從黑暗的道路上拉了回來。

朋友，你是我黑暗中的肩膀，讓我靠，讓我挨。

純純的友誼是不帶利息的，

如果友誼世代功利性的，

篇6

關鍵詞：石油；拉關；戰(zhàn)略

一、拉美地區(qū)石油市場的形勢

拉丁美洲地區(qū)蘊藏著豐富的石油資源，該地區(qū)已探明的石油儲量約1200億桶，2006年石油日產(chǎn)量超過1040萬桶，石油儲量和產(chǎn)量僅次于中東，均居世界第二位。拉美的石油儲量主要分布在委內(nèi)瑞拉、墨西哥、巴西、阿根廷、厄瓜多爾、哥倫比亞這六個國家。

(一)委內(nèi)瑞拉。委內(nèi)瑞拉是拉美地區(qū)第一能源大國、世界第五大原油出口國，也是石油輸出國組織(歐佩克)中唯一的拉美國家。委國家石油公司提供的數(shù)據(jù)顯示，2006年已探明的石油儲量達876，21億桶，日產(chǎn)原油321萬桶。委內(nèi)瑞拉具有優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的市場管理機制，目前在委內(nèi)瑞拉從事石油經(jīng)營的外國石油公司共有41家，其中從事石油技術服務的專業(yè)化公司約27家(包括物探、鉆井、錄井、測井、修井等)。

(二)墨西哥。墨西哥是拉美石油產(chǎn)量最高的國家。國有的墨西哥石油公司已成為繼沙特阿拉伯阿美石油公司和伊朗國家石油公司之后的世界第三大石油公司。據(jù)墨西哥石油公司公布的數(shù)據(jù)，截至2006年年底，墨石油總儲量為461，97億桶，其中已探明石油儲量為150億桶左右，潛在儲量約312億桶，日產(chǎn)原油325萬桶。由于新探明儲量不足以彌補開采量，墨西哥石油儲量呈逐年下降趨勢。目前。墨西哥已探明石油儲量居世界第14位，石油產(chǎn)量居世界第6位。

(三)巴西。巴西是拉美第三大石油生產(chǎn)國，同時也是拉美最大的石油消費國。據(jù)巴西國家石油公司宣布，2006年該公司已探明的石油和天然氣儲量為135億桶油當量，平均日產(chǎn)石油229.7萬桶。

(四)阿根廷。阿根廷石油產(chǎn)量居拉美第四位，由于能源企業(yè)在上世紀90年代全面私有化后長期投資不足，近年來阿石油和天然氣儲量和產(chǎn)量呈逐年下降趨勢。據(jù)阿根廷能源部公布的數(shù)據(jù)，截至2005年年底，阿根廷已探明石油儲量由2004年的24.78億桶降為21.96億桶，潛在儲量從1.56億桶降為1.53億桶。按目前的開采量，阿根廷的石油儲量僅供維持8.2年。2005年阿根廷平均日產(chǎn)石油67萬桶。

(五)厄瓜多爾。厄瓜多爾是拉美第五大石油生產(chǎn)國，其石油主要用于出口。據(jù)厄瓜多爾能源部統(tǒng)計，截至2007年1月，厄瓜多爾已探明石油儲量22.07億桶，可供開采25年至27年。2006年，平均日產(chǎn)原油53.9萬桶，其中厄石油公司生產(chǎn)24.72萬桶，外國石油公司生產(chǎn)29.18萬桶，平均日出口石油47.5桶。受益于國際油價上漲，2005年，厄石油出口收入為54億美元，2006年前11個月，厄石油出口收入達64.29億美元。外資公司進入厄瓜多爾市場已有20余年時間。根據(jù)厄中央銀行的統(tǒng)計，截至2006年12月，共有AEC、REPSOL-YPS、AGIP、中國安第斯石油公司等15家外資公司在厄擁有石油區(qū)塊開采權。在厄瓜多爾進行石油開發(fā)和投資具有較強的可行性和操作性，前景看好。目前我國“中石化”、“中石油”和“中化公司”均已在厄設立分公司，以購買區(qū)塊勘探與開采權益、開展石油工程承包和風險開等為主，取得較好的社會和經(jīng)濟效益。

(六)哥倫比亞。哥倫比亞是拉美新興的石油出口國，1985年開始成為石油凈出口國。近年來，哥倫比亞加大投資，加強油氣資源勘探和開發(fā)，力爭提高石油儲量和產(chǎn)量。據(jù)哥倫比亞國家石油公司統(tǒng)計，2006年，哥已探明的石油儲量為15億桶左右，石油日產(chǎn)量為53萬桶，其中哥石油公司日產(chǎn)原油32萬桶，外國石油公司日產(chǎn)原油21萬桶。哥倫比亞為長期保持其石油凈出口國的地位，采取各種措施吸引外國石油公司的投資，一方面，在制度方面大力改革，創(chuàng)造出更具吸引力的投資環(huán)境。如，允許外國石油公司擁有100％股權。另一方面，努力改善社會治安狀況，并取得顯著成績，激發(fā)了外國石油公司的投資熱情。

二、我國石油企業(yè)開發(fā)拉美市場的優(yōu)勢與存在的問題

我國石油企業(yè)開發(fā)拉美市場具有一定的優(yōu)勢，主要是：一有市場環(huán)境優(yōu)勢。中國與拉美各國一直保持著良好的政治經(jīng)濟關系。這成為中國開發(fā)拉美市場的一個有利條件。二有品牌優(yōu)勢。我國的“中石油”自進入委內(nèi)瑞拉技術服務市場以來。先后承攬多個項目，裝備、技術、隊伍、項目管理和施工能力都得到當?shù)氐恼J可，多次受到被該國國家石油公司的表彰，完成的項目被譽為“樣板工程”和“優(yōu)質工程”。“中石油”以實際行動創(chuàng)建了一定的知名度和美譽度，是今后繼續(xù)開拓市場、不斷擴大市場份額的一大優(yōu)勢。三有隊伍優(yōu)勢。經(jīng)過幾年的發(fā)展?！爸惺汀痹诋?shù)匾丫邆漭^強的市場開發(fā)能力，語言能力不斷增強，與當?shù)赜嘘P政府部門、組織、石油公司及服務公司建立了良好的工作和個人關系。在項目管理方面，如生產(chǎn)安排、人員管理、質量控制、物資及社會關系處理等方面積累了豐富的經(jīng)驗，管理水平持續(xù)提高，在當?shù)鼐哂休^強的競爭優(yōu)勢。當然，我國石油企業(yè)在開發(fā)拉美市場的過程中，也存在一些問題：一是裝備和技術力量不足。自建國以來，我國的油氣勘探開發(fā)取得舉世矚目的成就，但國內(nèi)的勘探開發(fā)技術及設備在某些方面距世界先進水平尚有很大距離。我們的設備在國內(nèi)配置較高，但在某些方面還遠遠滿足不了國外市場的要求。如。主要的勘探開發(fā)軟件及硬件(如世界先進水平的鉆機、地震儀、測井設備)均需進口。我國石油企業(yè)雖然擁有一定的技術優(yōu)勢，但在海上勘探開發(fā)、復雜油氣田的勘探開發(fā)、LNG以及非常規(guī)石油資源的開發(fā)等，還缺乏具有自主知識產(chǎn)權的核心技術。二是涉外人才后備力量不足。人才短缺，既表現(xiàn)在具有現(xiàn)場工作能力、外語能力和多方面專業(yè)知識的綜合性人才奇缺，也表現(xiàn)在人才配套不全。一個跨國勘探開發(fā)項目的成功運作需要經(jīng)濟、法律、商務、地質、地球物理、鉆井、測井、測試、外語等多方面的人才，幾個跨國勘探開發(fā)項目就需要組建幾個團隊。由于人才力量跟不上，現(xiàn)有駐外人員往往無法按規(guī)定輪休回國，工作壓力大，身心較疲憊。三是欠缺暢通的投資回收途徑。由于委內(nèi)瑞拉實行嚴格的外匯管制，項目回款、投資收益難以兌換成美元匯回國內(nèi)。投資收益得不到保證，難以在原有基礎上擴大海外投資。這對海外項目從投標報價、項目貸款、施工作業(yè)和最終收益都有一定影響。

三、我國石油企業(yè)開發(fā)拉美市場的措施

(一)堅持整體發(fā)展戰(zhàn)略。“中石油”應充分發(fā)揮綜合性石油公司的協(xié)同優(yōu)勢，協(xié)調(diào)好國內(nèi)業(yè)務與國外業(yè)務同步推進的關系。一要有統(tǒng)一的國際市場開發(fā)規(guī)劃。要從戰(zhàn)略的高度通盤考慮海外目標市場定位、進入方式、進入步驟、資金籌集、裝備配置等措施，組織所有單位協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力地開拓國際市場。二是“中石油”海外市場開發(fā)的資源應得到有效整合，實現(xiàn)人才、信息和裝備共享，不斷提高企業(yè)國際化經(jīng)營能力、整體競爭力和抗御風險能力。

(二)實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。從我們的技術水平看，我們與世界大石油公司還存在一定距離。近年來，跨國石油公司不斷進行資產(chǎn)重組、更新技術裝備、加大科研投入。并通過采用新技術來降低成本，提高勘探成功率。這充分說明今后石油工業(yè)的發(fā)展對技術的要求將越來越高。因此，面對日益激烈的競爭局面。我們一方面必須重視科技開發(fā)，加大科研投入。另一方面要通過引進國外的先進技術，搞好引進、消化、吸收和創(chuàng)新工作。努力跟蹤世界先進技術，形成自己的優(yōu)勢技術體系。只有這樣，才能在國際市場的競爭中立于不敗之地。

(三)實施比較優(yōu)勢戰(zhàn)略。進行國際化經(jīng)營一定要形成相對的比較優(yōu)勢。發(fā)揮中國石油企業(yè)的比較優(yōu)勢可從兩方面著手：一是大中小項目并舉。國際大石油公司由于龐大的管理費用開支往往忽略中小項目開發(fā)。而國外石油公司又因財力有限不敢涉及大項目，這就給我國石油工業(yè)創(chuàng)造了一個空間，使我國各石油企業(yè)利用自身良好的國際信譽、先進而又實用的勘探開發(fā)技術以及低成本的人力資源，形成比較優(yōu)勢，不斷開拓發(fā)展空間。二是以油氣勘探開發(fā)技術為龍頭。技術和資金一般是進行國際化經(jīng)營的兩大支柱，就我國目前的情況看，技術占據(jù)更主要地位。在實施跨國經(jīng)營時，應以泊氣勘探開發(fā)技術為龍頭，帶動石油物資、技術、裝備和勞務等出口，以推動石油加工和貿(mào)易業(yè)務的發(fā)展。

篇7

關鍵詞： 農(nóng)業(yè)政策； 比較研究； 啟示。

石油農(nóng)業(yè)對實現(xiàn)我國糧食自給，保障國家安全，促進國民經(jīng)濟和社會快速發(fā)展，發(fā)揮了巨大的作用。但在另一方面，石油農(nóng)業(yè)也導致了一系列嚴重的社會問題，諸如環(huán)境污染、食品安全、自然資源浪費等?，F(xiàn)有的石油農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已難以肩負起破解農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展等“三農(nóng)”難題的歷史重任，也難以支持經(jīng)濟、社會、環(huán)境的長期、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。因此，江蘇省委、省政府積極推進農(nóng)業(yè)結構轉型升級，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，這是江蘇省全面建成小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程中的重大課題。

鑒于石油農(nóng)業(yè)日益突出的副效用，世界各國紛紛尋找替代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。興起于 20 世紀 70 年代的有機農(nóng)業(yè)是目前全球最主要的替代農(nóng)業(yè)模式。

經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，有機農(nóng)業(yè)在世界上的影響力越來越大，發(fā)展經(jīng)驗和發(fā)展模式也日趨成熟。美國和歐盟作為全球有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的兩大主要區(qū)域，起步較早，生產(chǎn)規(guī)模最大，發(fā)展水平最高，市場也最為成熟。對美歐有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗和政策體系進行比較研究，對發(fā)展江蘇省現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)具有借鑒意義。

1 美國和歐盟的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

1. 1 美國有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

美國有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展可追溯到 20 世紀 40 年代。1990 年后，強勁的市場需求使得有機農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。有機食品的銷售額每年以 20% 的速度增長，這個速度一直持續(xù)到現(xiàn)在。2003 年，美國有機食品的零售額達到 104 億美元，占全部食品零售額的2% ，人均消費額大約為 36 美元［1］2（ 為了便于比較分析，同時由于數(shù)據(jù)掌握的問題，這里主要采用美國和歐盟 2003 年的數(shù)據(jù)進行分析說明。同時也會列出一些新的數(shù)據(jù)，比如 2007、2008 年度的，可以看出其發(fā)展規(guī)律和趨勢大體一致） 。2008 年，美國有機食品的零售額達到 220 億美元，占全部食品零售額的 3%［2］。2003 年，美國有 89 萬公頃經(jīng)認證的有機農(nóng)田和牧場，占全部農(nóng)田面積的 0. 24%，同時經(jīng)認證的有機農(nóng)場有 8 035 個。根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2003 年，47% 的美國有機食品在天然產(chǎn)品和健康食品店中出售，44%在傳統(tǒng)的零售店中出售，9% 的有機食品直接出口到國外。消費者可以在美國超過 2 萬個天然產(chǎn)品店和 75% 的傳統(tǒng)食品店中買到有機食品［1］2-7。2002 年，根據(jù)哈特曼集團所做的調(diào)查，健康和營養(yǎng)是美國消費者買有機食品的首要考慮（ 67%） ，接下來分別是口味（ 38%） ，食品安全（ 30%） 和環(huán)保（ 26%）［3］5。

基于美國有機農(nóng)業(yè)多年的發(fā)展經(jīng)驗和教訓，美國農(nóng)業(yè)部于 2002 年 10 月正式頒布實施美國有機食品生產(chǎn)標準。標準促進了美國有機農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)產(chǎn)品市場的進一步發(fā)展。該標準綜合了過去幾十年的美國農(nóng)業(yè)耕種、生物法和機械化的具體實踐，并且有效地促進了資源循環(huán)利用、生態(tài)平衡和生物多樣性保護［4］160。

根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部經(jīng)濟研究中心（ ERS） 數(shù)據(jù)，2005 年，美國 50 個州都有經(jīng)認證的有機農(nóng)場。新鮮農(nóng)產(chǎn)品是有機食品產(chǎn)業(yè)體系中的最暢銷產(chǎn)品。

在美國各州中，加利福尼亞州種植有機水果和蔬菜的土地數(shù)量居首位，以下分別是華盛頓州、俄勒岡州、北達科他州、明尼蘇達州、威斯康星州、蒙大拿州和愛荷華州。加利福尼亞、德克薩斯和阿拉斯加州則在有機家畜和牲畜產(chǎn)品方面擁有最多的農(nóng)場數(shù)量［5］2-3。

1. 2 歐盟有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

歐盟是有機農(nóng)產(chǎn)品的另一主要產(chǎn)區(qū)，歐盟和美國一舉占據(jù)全世界有機食品銷售總額的 95%。歐盟的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展比美國略早，1990 以來，歐盟的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展同樣迅速，有機食品的年均銷售額增長率達到 7. 8%。2003 年，歐盟有機食品銷售額達到 130 億美元（ 2007 年達 230 億美元） ，人均零售額大約 34 美元。2003 年，歐盟擁有 510 萬公頃的經(jīng)認證的有機農(nóng)田和牧場，占所有農(nóng)田面積的 3. 9%，有機農(nóng)場有 134 434 個。在歐盟大多數(shù)超市里都能買到有機食品［1］2-7。食品安全和健康是歐盟消費者購買有機食品的首要考慮要素，其次是口味、環(huán)保和動物福利［3］5。

2003 年，德國有機食品的零售額達 39 億美元，位列歐盟各國首位，然后是英國和法國（ 大約各 21億美元） 、意大利（ 大約 19 億美元） 。2001 年，在歐盟國家中，丹麥有機食品的市場份額最高，為 2. 5%～ 3. 0% （ 2007 年增至 5% ） 。2003 年，意大利擁有歐盟最多的有機農(nóng)地（ 大約 100 萬公頃） ，占歐盟有機農(nóng)場的五分之一，排在之后的分別是德國（ 73. 4萬公頃） 、西班牙（ 72. 5 萬公頃） 、英國（ 69. 6 萬公頃）［1］6，9。2007 年的有機食品銷售排序是德國（ 78億美元） 、英國（ 38 億美元） 、法國和意大利（ 各約 28億美元） ，有機農(nóng)地排序為意大利 115 萬公頃、西班牙 98. 8 萬公頃、德國 86. 5 萬公頃［6］22，這兩項排序與 2003 年大體一致。

2 美國和歐盟有機農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的比較研究。

2. 1 美國的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展政策。

美國政府主要采取市場導向型的政策，或者說是需求方面的政策（ Demand-side Policy） 來發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。具體就是通過國家標準和資質認證等方式促進有機農(nóng)產(chǎn)品市場的健康快速發(fā)展。盡管美國政府除此之外還實施一系列扶持性政策來促進有機農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，比如，為有機農(nóng)業(yè)研究、教育以及市場化提供聯(lián)邦或者國家保障基金等。但是美國政府認為政府扶持性政策具有局限性，盡管近年來其比重還有所上升，但此類政策不是美國有機農(nóng)業(yè)政策體系的主流。主要原因在于，美國政府盡管承認有機農(nóng)業(yè)帶來的諸如環(huán)境收益、社會效應等方面的積極影響，但同時也堅持認為有機農(nóng)業(yè)為生產(chǎn)者拓展市場創(chuàng)造了新機遇，有機食品在本質上是為消費者提供多樣選擇性的差異化商品，其發(fā)展要遵循市場內(nèi)在規(guī)律，促進和保持良好的市場需求是其政策核心［1］1［3］21。所以，美國的有機農(nóng)業(yè)政策體系總體上可以分為兩大部分，規(guī)范性政策體系和支持性政策體系。

2. 1. 1 規(guī)范性政策體系。

1990 年，美國農(nóng)業(yè)部根據(jù)《有機食品生產(chǎn)法》（ OFPA） 開始為美國有機農(nóng)產(chǎn)品和食品制定國家標準，這部法案同年經(jīng)美國國會通過。“有機食品生產(chǎn)法的三大目標： 一是為有機產(chǎn)品的營銷制定標準； 二是使消費者確認有機產(chǎn)品達到了穩(wěn)定的標準； 三是促進國內(nèi)各州間的貿(mào)易。”［3］3該法案規(guī)定有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要關注土壤的肥力并且規(guī)范施肥管理，防止造成水污染。法案還包括環(huán)境和人類健康標準，以此來評估有機食品生產(chǎn)過程中使用的物質是否達標。2002 年 10 月，美國農(nóng)業(yè)部頒布的國家有機標準正式開始實施，其目的在于“給予消費者對作為有機食品出售的合法性的信任，允許針對違反這一標準的行為予以法律手段打擊，增加有機食品的供應量和種類，以及促進有機食品的國際貿(mào)易。”［5］1美國國家有機標準（ NOS） 規(guī)范了生產(chǎn)和處理農(nóng)作物、牲畜以及農(nóng)產(chǎn)品加工過程中的使用方法、實踐操作以及投入物質。這些標準要求有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的每一個方面都要符合《有機食品生產(chǎn)法》的規(guī)定，并且清楚地闡明在有機生產(chǎn)過程中諸如基因工程、污水污泥、殺蟲劑等技術和物質不能被使用［4］160。

美國政府通過制定一系列國家標準和特定產(chǎn)品標簽加強對有機農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，這些舉措增強了消費者對該類產(chǎn)品有機身份的辨別力，從而降低了商務成本，也大大促進了有機農(nóng)產(chǎn)品的市場需求以及有機農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展［1］2。

2. 1. 2 支持性政策體系。

支持性政策體系與美國有機農(nóng)業(yè)政策的新方向相關。盡管美國政府堅持自由市場下的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，但他們也意識到補貼有機農(nóng)業(yè)的重要性。在過去的幾年里，美國農(nóng)業(yè)部相關機構已開始擴大對有機農(nóng)業(yè)的支持項目。2002 年，美國農(nóng)業(yè)安全和農(nóng)村投資法案中，首次出現(xiàn)了幾個直接資助有機生產(chǎn)者研究和技術協(xié)助規(guī)定，主要包括： “認證成本共享支持、研究和技術協(xié)助、保護措施、市場營銷評估的豁免、出口促進、農(nóng)作物保險以及其他激勵措施等。”

［4］165-166從 2002 年開始，此類政策得到了進一步強化。在 2008 年美國國會新的農(nóng)業(yè)安全和農(nóng)村投資法案中，政府支持類基金和項目快速增加。

從下列數(shù)據(jù)我們可以清楚地看出這一趨勢。2002年至 2008 年，美國政府對有機農(nóng)業(yè)的支持項目經(jīng)費從 2 000 萬美金增加到 1. 05 億美金，增長了 5 倍；這一期間，美國政府花在國家認證成本共享項目上的經(jīng)費從 500 萬美金增加到 2 200 萬美金； 國家在有機農(nóng)業(yè)研究上的投入從 1 500 萬美金增加到 7800 萬美金［7］20。

2. 2 歐盟的有機農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展政策。

歐盟的有機農(nóng)業(yè)政策在主體上有別于美國。

概括地說，歐盟采取的是政府推動型政策，也就是側重于供給方面的政策（ Supply-side Policy） 。有機農(nóng)業(yè)政策是歐盟農(nóng)業(yè)環(huán)境政策的重要構成部分，歐盟各國政府采取廣泛措施來有效推動有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這些政策包括“建立政府標準和資格認證體系，對從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)轉移的農(nóng)民給予補貼，對采用有機生產(chǎn)方式的農(nóng)地數(shù)量設定年度或階段性目標，以及大力推進支持農(nóng)業(yè)科技研究、教育和市場營銷方面的政策”

［1］5。制定這些政策的主要原因在于，許多歐盟國家認為有機農(nóng)業(yè)具有正向的經(jīng)濟外溢效應并能增進環(huán)境和社會效益。從經(jīng)濟學家的觀點來說，有機農(nóng)產(chǎn)品在某種意義上類似一種公共產(chǎn)品，所以政府需要對市場進行干預，以保證其供應。另外，歐盟各國認為有機農(nóng)業(yè)目前還是“嬰兒產(chǎn)業(yè)”，需要政府的支持以增強其競爭性，實現(xiàn)健康快速發(fā)展，并通過相關扶持促進政策，使有機農(nóng)業(yè)逐步取代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

2. 2. 1 政府標準和資格證書。

歐盟 2092/91 法規(guī)（ 1993 年制定） 規(guī)定了有機植物產(chǎn)品的標識，1804/99 法規(guī)（ 2000 年制定） 規(guī)定了牲畜的有機管理。“這些法規(guī)對整個歐洲的有機生產(chǎn)、標識、市場營銷設立了最低限度的規(guī)定，但是歐盟各成員國對法規(guī)的解釋、實施以及強制執(zhí)行、監(jiān)控和檢查負有責任。”

［1］5因此，在歐盟，一些國家的標準會嚴于另一些國家，與此同時，一個國家頒發(fā)的資格證書也未必被另一個國家所接受。

2. 2. 2 支持農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉移到有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

和美國不同，歐盟對原先從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)后轉移到有機農(nóng)業(yè)的農(nóng)民給予補貼。這些補貼經(jīng)濟上的合理性在于有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有良好的經(jīng)濟外溢效應，因而政府應該提供一些激勵措施以鼓勵農(nóng)民轉移到有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進而可以更進一步調(diào)整農(nóng)民的個人生產(chǎn)投入并從中獲取社會收益和效益。歐盟的有機農(nóng)業(yè)補貼部分地補償了那些新從事有機農(nóng)業(yè)或者剛從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉移到有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民在其轉換過程中所遇到的成本增加或者產(chǎn)量降低等情況［1］5。

許多歐盟國家在他們的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中設立了經(jīng)認證的有機農(nóng)地比例的目標。比如，丹麥20 世紀 90 年代末曾宣稱到 2003 年經(jīng)認證的有機農(nóng)地占比要達到 12%; 德國曾設立目標，到 2010 年有機農(nóng)地占比要達到 20%［1］6-7。

2. 2. 3 支持農(nóng)業(yè)科技研究、教育和市場營銷的政策。

與美國相比，歐盟在更廣泛的領域投入更多的資金、資助更多的項目來扶持有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，比如生產(chǎn)技術創(chuàng)新、有機食品營銷推廣、促進有機食品零售等。據(jù)統(tǒng)計，在 2003—2005 年期間，歐盟每年共有 9 000 ～10 000 萬美金被批準用于上述研究或教育項目。2001 年，當時的歐盟 15 國對有機農(nóng)業(yè)的補貼是每公頃平均 204 ～208 美元，而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)只有每公頃 99 美元［1］5。

2. 3 美國和歐盟有機農(nóng)業(yè)政策績效分析。

盡管美歐兩大區(qū)域的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展都很快，但相比較而言，美國市場的增長速度更快，生產(chǎn)效率更高。根據(jù)上文中提到的數(shù)據(jù)，美國 1990 年以來有機農(nóng)產(chǎn)品銷售的年增長率超過了 10%，而歐盟只有7. 8% 。2003 年，歐盟有機農(nóng)業(yè)耕地面積是美國的 5倍，但銷售額只有美國的 1. 3 倍。消費者的消費偏好不是原因，因為在那一年，兩個地區(qū)的人均有機食品消費額相差無幾（ 34 美元和 36 美元） 。另外，歐盟政府在有機農(nóng)業(yè)上的投入也遠高于美國，歐盟投入了更多的項目補貼和扶持資金。但是為什么歐盟的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率遠遠低于美國呢？ 通過分析，作者認為主要是以下原因。

首先，和美國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢以及重視農(nóng)業(yè)科研有關。美國具有傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)競爭優(yōu)勢，例如先進的農(nóng)業(yè)技術和集成管理、完善和發(fā)達的農(nóng)產(chǎn)品市場體系、良好的農(nóng)業(yè)基礎設施等。美國高度重視農(nóng)業(yè)科研投入，盡管美國對有機農(nóng)業(yè)的補貼遠不及歐盟，但其補貼主要集中在農(nóng)業(yè)研發(fā)上，美國的農(nóng)業(yè)研發(fā)費用金額超過了歐盟。

第二，與生產(chǎn)規(guī)模效應有關。根據(jù) 2003 年的數(shù)據(jù)，美國每個有機農(nóng)場的平均規(guī)模超過 100 公頃，而歐盟只有 40 公頃，美國的有機農(nóng)業(yè)擁有顯而易見的規(guī)模經(jīng)濟效應。

第三，歐盟側重供應方面的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，生產(chǎn)供應能力得到了很好的培育，但有機農(nóng)產(chǎn)品的市場需求并沒有得到更多更好的激發(fā)，市場需求沒有跟上供應的步伐。相反，美國堅持需求方面的發(fā)展政策，重視制定市場導向政策，重視有機農(nóng)產(chǎn)品市場的培育壯大，市場需求得到有效激發(fā)并且發(fā)展迅速。Dimitri 等人認為在有機農(nóng)業(yè)領域，歐盟市場供過于求，而美國市場則供不應求［3］6-7。

第四，歐盟政府的有機農(nóng)業(yè)補貼對于減少有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本以及保證有機農(nóng)戶的生產(chǎn)利潤是很有效的，但也造成生產(chǎn)的低效能和低勞動生產(chǎn)率。

農(nóng)戶缺乏技術創(chuàng)新和改進管理的動力，歐盟政府也逐漸意識到這一點，已開始對相關補貼政策的條件進行修改，以提升政策效能。

因此，總的來說，在政策產(chǎn)出效應方面，美國的有機農(nóng)業(yè)政策比歐盟更有效，其鮮明的市場導向政策體系值得借鑒。但是在另一方面，由于政府的大力推動，歐盟有機農(nóng)業(yè)的基礎條件要好于美國，主要體現(xiàn)在有機農(nóng)業(yè)耕地數(shù)、農(nóng)場數(shù)，以及有機農(nóng)業(yè)的普及度和生產(chǎn)意識等方面。

2. 4 美國和歐盟有機農(nóng)業(yè)政策的新趨勢。

基于以上情況，近年來美歐的有機農(nóng)業(yè)政策表現(xiàn)出相互融合的新趨勢，但是偏重市場導向的政策趨向顯得更為突出。從 2005 年開始，歐盟改變了以往按照生產(chǎn)規(guī)模對有機農(nóng)業(yè)給予直接補貼的做法，而代之以單個農(nóng)場的補貼政策。農(nóng)戶或農(nóng)場必須達到環(huán)境保護、食品安全、動物福利等綜合標準才能享受補貼。此舉意在保證農(nóng)產(chǎn)品質量，滿足和擴大市場的需求。美國在堅持市場導向政策的同時，加大了對有機農(nóng)業(yè)的補貼力度。在 2008 年的美國農(nóng)業(yè)法案中，美國政府第一次提出了對于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉為有機農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶和農(nóng)場給予每年不超過 2 萬美元，6 年不超過 8 萬美元的補貼。從 2002—2008年，美國的有機農(nóng)業(yè)補貼資金增長了 5 倍。其中對農(nóng)產(chǎn)品認證的補貼從 500 萬美元增長到 2 200 萬美元； 有機農(nóng)業(yè)研發(fā)基金則從 2 000 萬美元增長到1. 05 億美元［7］20-21。

3 對江蘇現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示。

通過以上比較研究，對江蘇現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展有以下幾點啟示。

3. 1 政府應堅持以市場為導向，積極培育、擴大有機綠色等優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品市場。

大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加強有機、綠色等農(nóng)產(chǎn)品的認證和監(jiān)管，提升品牌效應，提高市場對現(xiàn)代高效農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質、環(huán)保、高端的認同感。進一步增強檢測檢疫和疫病防控服務能力。以省、市、縣區(qū)動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質量與安全檢測中心等機構為主體，向生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場等延伸； 進一步健全防控與檢測網(wǎng)絡系統(tǒng)，優(yōu)化設備、技術和人員配置，提升防控和檢測能力，完善日常檢測和應急反應機制，著重啟動和加強病死畜禽無公害化處理工程建設，提高突發(fā)事件應急處理能力； 建立長效機制，加強標準培訓，逐步建立可追溯的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檢測監(jiān)控制度，構建從生產(chǎn)、加工到運輸、銷售一體化的監(jiān)管體系，切實保證綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質和標準，不斷增強消費者信心，擴大市場需求，提升優(yōu)質高效農(nóng)產(chǎn)品市場份額。

3. 2 政府應加大農(nóng)業(yè)研發(fā)和技術推廣投入，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技和管理水平。

大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生物高新技術、信息高新技術、農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境工程高新技術，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理高新技術［8］。加快完善和提升農(nóng)業(yè)基礎設施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集成管理水平。我省應以優(yōu)質高效特色新品種和適用配套技術、節(jié)能環(huán)保、優(yōu)質高效高產(chǎn)新技術和新模式研發(fā)為主導，以骨干企業(yè)為依托，省、市、縣區(qū)三級技術系統(tǒng)為支撐，在農(nóng)業(yè)各主要產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品領域，分別扶持建設或提升重點研發(fā)中心或研究所，著力提高科技進步與創(chuàng)新發(fā)展能力。結合國家省、市級農(nóng)業(yè)重點攻關項目和農(nóng)業(yè)高新企業(yè)及研發(fā)中心建設，鼓勵和支持引進外來智力和實用緊缺人才，加強產(chǎn)學研結合，提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和科技支撐能力。

3. 3 政府應當對現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展提供適當?shù)难a貼或其他財政支持。

關鍵是選準補貼的領域，發(fā)揮好導向作用，推動農(nóng)業(yè)結構轉型升級，扶持鼓勵廣大農(nóng)戶從事或轉向有機、綠色等現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。財政支農(nóng)可以采取多種方式，對于公益性較強的公共基礎設施等項目，財政無償投資的方式就較合適。對于介于公益性和競爭性之間的，且政府應該鼓勵的項目，如農(nóng)民培訓、農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設等，宜采用貼息、稅費減免、投資補貼、以獎代補等形式。還應充分發(fā)揮好財政支農(nóng)資金對金融等其他支農(nóng)資金，以及民間資本投資現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的引導作用［9］。重點加大對農(nóng)業(yè)科學研究、農(nóng)業(yè)基礎設施、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護與資源循環(huán)利用等的投資或補貼。通過政府增加現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)科學研究的投資，引導農(nóng)業(yè)科研單位將研究重點轉向對有關農(nóng)業(yè)基礎設施建設、環(huán)境保護等項目的投資或補貼，降低從事現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶生產(chǎn)成本。積極采取財政補貼和稅收優(yōu)惠等舉措，引導和鼓勵企業(yè)、農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，比如，對以有機、綠色等優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品為原料的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)給予稅收減免，以補貼其外部經(jīng)濟正效應來降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場競爭力。 參考文獻。

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［7 ］ Catherine Greene，Cardyn Dimitri，Biing-Hwan Lin，et al. Emer-ging Issues in the U. S. Organic Industry［EB / OL］。 ［2009-11-05］。 http: / / ers. usda. gov / publications / eib55 / eib55d. pdf.

篇8

婚禮很盛大，豪華的車隊幾乎轟動了我們那個小縣城，朋友們也羨慕我找到了一個好老公，后半輩子的幸福觸手可及了?？墒腔橐鲞@東西就像鞋子，舒不舒服不能只看光鮮的外表，只有腳知道。

不知為什么，我和老公的性生活一直有問題，我們曾試過很多方法，可是都不太成功，最后我們幾乎快要放棄了。為此，我們有了隔閡，他說是我太冷淡，對他一點都不熱情；我感覺是他太粗暴，根本不顧及我的感受……

如果這些還能靠工作來轉移注意力的話，那么去年年末發(fā)生的那件事卻讓我們的婚姻到了破裂的邊緣――我老公出軌了。

我們居住縣城并不大，他的那點破事兒沒幾天就傳到了我的耳中。曾有人看見他和某女同事手挽手進了時尚賓館。當我質問他時，他居然坦然承認了，而那時我才知道他和那個女同事的關系其實已經(jīng)保持了很長一段時間，甚至從我們認識之前就開始了。他的那個女同事有家庭，而且她父母也根本不同意他們在一起，所以她才隨便找了個人結婚。

他竟然當著我的面說，和那個女同事在一起那才叫。她根本不像我似的，像個木頭人。所以，不管我的想法怎么樣，他都不會和那個女人分手的。

這樣的婚姻我想不到還有什么挽留的價值，于是我想到了離婚，但是他的父母堅決不同意我們離婚。最終，他父親承諾在長春幫我安排一個工作，我們就算是兩地分居了。我們以兩年為期，如果兩年內(nèi)老公能想明白，和那個女人分開，那么我們就再在一起；如果兩年后老公依然執(zhí)謎不悟，那么他們家就準許我們離婚，并把我們結婚時買的房子改到我名下。我同意了。

我一個人背著行囊，帶著一顆破碎的心到了長春。也許長春真的會有我的新生活!其實，未來在哪里我并不知道，我只想離開那個充滿了屈辱感的縣城，離開那個“小三”路遇我時極度輕蔑的眼神。我聽說，我剛搬走她就和我老公招搖過市，公然進入我們曾經(jīng)的家……

長春很大，也很孤單，網(wǎng)絡成了我唯一的朋友。思圖是我的網(wǎng)友。我也知道網(wǎng)絡的虛幻和不可信，可是當他在視頻中夸獎我長的秀美時，我曾經(jīng)自卑的心充滿了濃濃的甜蜜。

從沒想過傳統(tǒng)的我會這么大膽，我們第一次見面就上了床，他的柔情似水讓我上了癮。那是我以前和老公在一起時從未有過的體驗。思圖分明是個風月老手，懂得怎樣讓一個女人興奮，哪怕如我一樣的“木頭人”。他夸獎我、贊美我，讓我變得大膽起來；他引導我、教授我，讓我明白什么是真正的，并從此喜歡上和他做這樣的游戲。

我并不確定我是否也能讓他感覺滿足，因為他并不是經(jīng)常來我這里。一是因為他本是一個有家的人，那里有他應盡的義務；二是我總是疑心他還有其他女人，雖然他一再否認，可是我對他還是沒有安全感。

我們曾經(jīng)分過幾次手，一是我十分憎惡“小三”的身分，因為我就是因為“小三”才弄得有家不能回，而我卻因為這個男人被動地做了“小三”，在對他的愛里摻雜著恨，心情必然會敏感而不穩(wěn)定；二是他被我抓到過幾次和其他女人打曖昧電話，我和他大打大鬧了幾次，他見辯解無效就拂袖而去，半個月都不再來一次。

我們復合了無數(shù)次，就算一個月都不再聯(lián)系，可是只要他一發(fā)來信息說想我，或是說晚上來看我，我就又放不下他了，對他的千般恨都化成繞指柔，又重新接納了他。

我們之間最激烈的爭吵發(fā)生在三個月前。那次，他在我的QQ上發(fā)現(xiàn)我和一個男網(wǎng)友的聊天記錄，就認定我和那個男網(wǎng)友的關系一定不正常，不然不會講那些曖昧的話。我努力辯解，告訴他雖然我們見過面，可是根本什么都沒有發(fā)生，那些話也不過是玩笑話，他才是我在長春唯一的男人?？墒?，他根本不相信，認定我背叛了他，他又走了。

我知道他是真的生氣了，但我也沒有試圖去挽回，我是不會在他在家時給他打電話的。我想，等他消了氣或是想我了，自然會回來的。其實，我已經(jīng)做好了隨時結束這種關系的準備。我們在一起不過是因為寂寞，既然明知沒有明天，投入過多就太傻了。

令我沒想到的是，那次爭吵后三天他就回來了，帶著一臉怒氣。他說他妻子去醫(yī)院檢查時查出了尖銳濕疣。他懷疑是自己傳染給她的，而我則是罪魁禍首。他說，我一定是想破壞他的家庭。

第二天，我和他都去了醫(yī)院，雖然我們都沒有病，可是他依然認定以他妻子的人品一定不會做出軌的事情，問題一定出現(xiàn)在我們這，而我又有見網(wǎng)友的前科，所以他認定是因為我品的行不端才讓他把病傳染給他妻子的……

那一刻我真的無語了，白紙黑字的檢查報告他不信，一年的情誼他也不信，原來我在他心目中就是那樣的壞女人……

這一次，我沒有提分手，因為他對我的恨完全寫在了臉上。他轉身離開前狠狠地說的那話猶在耳側：“這件事我一定會查清楚，你不要以為這樣就可以把我的家弄散了，你這個心如蛇蝎的女人!”

除了苦笑，我什么都做不了。曾經(jīng)我以為“小三”只是被旁人所不恥，現(xiàn)在我才明白原來在那個男人心中你不過是解決性問題的工具，已完全沒有人格和尊嚴可言。

而我，不但是個失敗的妻子，還是個失敗的“小三”。

篇9

關鍵詞：煤礦企業(yè)制度；企業(yè)統(tǒng)計；經(jīng)營管理；經(jīng)濟決策

中圖分類號：F274文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）01-0220-01

統(tǒng)計工作是企業(yè)各項工作的基礎，沒有統(tǒng)計信息作為基礎，企業(yè)領導就成為“盲人”，無法在市場經(jīng)濟的大潮中取勝。統(tǒng)計利用其特有的形式，準確、及時、全面、系統(tǒng)地方映各項生產(chǎn)、經(jīng)營的執(zhí)行情況，以供企業(yè)領導進行預測和決策，制定方針和計劃，監(jiān)督和檢查各項指標執(zhí)行情況和完成情況，指導各項工作順利完成。統(tǒng)計工作遍布企業(yè)管理的方方面面，大到企業(yè)的長遠規(guī)劃，小到班組建設，凡是能用數(shù)字反映事物本質及其發(fā)展規(guī)律的地方都離不開統(tǒng)計，是企業(yè)管理的重要組成部分，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。然而，社會經(jīng)濟體制發(fā)展到今天，煤礦企業(yè)的活動已經(jīng)明顯偏離了正常的軌道，已經(jīng)成為企業(yè)可有可無的活動。那么企業(yè)的統(tǒng)計工作應如何開展才能為企業(yè)管理服務，優(yōu)化自身職能，已是擺在煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作者面前的新課題。

1 設立統(tǒng)計部門并明確其職責

不論何種大小的煤礦企業(yè)，都應設立綜合統(tǒng)計機構。如果企業(yè)從精簡機構提高效率的目的出發(fā)，不設獨立的統(tǒng)計機構，那么也應在其他機構中設立綜合統(tǒng)計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨立性。綜合統(tǒng)計機構或綜合統(tǒng)計崗位應具有以下職能：設計并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求；收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息；完成各種統(tǒng)計報表的對外報送任務；負責向本企業(yè)領導和各有關部門提供其所需的統(tǒng)計信息；利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究。同時要對企業(yè)統(tǒng)計制度進行改革。改變統(tǒng)計工作重理論、輕實踐，重宏觀、輕微觀的弊端，使統(tǒng)計工作不僅能夠滿足國家的需要，而且還能滿足企業(yè)管理的需要。

2 完善指標體系

國家和行業(yè)統(tǒng)計部門制定的統(tǒng)計指標體系不合理。隨著國家體制改革的深入，企業(yè)是獨立自主、自負盈虧的法人，它需要反映自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況等方面的統(tǒng)計指標，而現(xiàn)行的統(tǒng)計指標體系不能完全做到這一點。作為我們煤礦行業(yè)是國家能源的支柱產(chǎn)業(yè)，牽涉面廣，一直是受國家宏觀控制，企業(yè)統(tǒng)計工作的核心主要是圍繞著生產(chǎn)計劃和工作完成情況，這遠遠不能滿足企業(yè)管理的需要。因此，水電行業(yè)的統(tǒng)計指標設置也有待進一步的完善。在現(xiàn)代煤礦企業(yè)中，對企業(yè)發(fā)展至關重要的統(tǒng)計信息，不僅僅是生產(chǎn)信息，如企業(yè)運營收入、成本、效益、投資、人力資源等等方面的重要信息，而這些信息兵部生活由統(tǒng)計部門提供。為確保統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，全面反映企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，必須也要把這部分信息納入到統(tǒng)計體系中來。這就要求企業(yè)要有健全有效的統(tǒng)計管理體制，明確各部門的統(tǒng)計責任，收集、整理、匯總并按要求及時提供相應的統(tǒng)計信息。同時企業(yè)統(tǒng)計要從反映企業(yè)生產(chǎn)過程的內(nèi)部活動轉向企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營整體活動上?，F(xiàn)在市場經(jīng)濟要求企業(yè)以法人的身份參與市場競爭活動，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少等等都需要企業(yè)根據(jù)市場動態(tài)自主決策。因此，企業(yè)經(jīng)營管理不僅需要內(nèi)部統(tǒng)計信息，而且還需要企業(yè)外部的大量市場統(tǒng)計信息，企業(yè)統(tǒng)計只要涵蓋內(nèi)外全部經(jīng)營統(tǒng)計信息，才能很好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務。

3 建立統(tǒng)計網(wǎng)絡

大中型煤礦企業(yè)過去的各專業(yè)統(tǒng)計分散在計劃、調(diào)度、勞資、機動、技術、質量、培訓等部門，沒有一個綜合統(tǒng)計機構管理企業(yè)的全部統(tǒng)計工作，企業(yè)統(tǒng)計形成不了合力。因此，必須將分散的各自為政的專業(yè)統(tǒng)計有機地結合起來，建立統(tǒng)一的企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡體系，實行集中統(tǒng)一的組織和管理，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)動作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而便于領導掌握企業(yè)的整體面貌，提高決策的科學性、準確性。建議確立一個以綜合統(tǒng)計機構，為核心，建立一個連接處室、車間、班組，上下垂直、縱橫交錯的統(tǒng)計信息網(wǎng)。通過建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，搜集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中從投入到產(chǎn)出到經(jīng)營銷售的系統(tǒng)資料，使反饋信息既有生產(chǎn)狀況的也有效益狀況的，既有人員分布狀況的也有設備技術狀況的，既有動態(tài)的也有靜態(tài)的，既有事前、事中狀況的，又有事后狀況的。使信息反饋更具有綜合性、全面性、及時性，便于分析和利用。

4 及時提供信息咨詢服務

統(tǒng)計部分是煤礦企業(yè)的一個職能部門，服務與監(jiān)督是統(tǒng)計工作的宗旨。這個服務不僅為上級領導和部門，而且還要面向企業(yè)和社會公眾。因此，統(tǒng)計部門要及時為企業(yè)反饋經(jīng)濟統(tǒng)計信息，包括統(tǒng)計法律法規(guī)、 統(tǒng)計制度、 經(jīng)濟統(tǒng)計分析、分地區(qū)和分行業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計信息等，使統(tǒng)計能夠為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮有效的作用，也可使企業(yè)高度重視統(tǒng)計工作。為科學有序地發(fā)揮統(tǒng)計信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用，建議必須建立一整套統(tǒng)計信息報送制度并按科學程序進行合理組合。第同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，結合企業(yè)自身特點，進行統(tǒng)計信息方案的設計，并確立獲取統(tǒng)計信息的途徑以及獲取資料的方法，從總體中每一個單元中搜集，對總體進行推斷，尋求一個盡可能滿足企業(yè)各種需求統(tǒng)計信息方案過程。

5 有效利用信息進行分析研究

企業(yè)要善于利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產(chǎn)進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質量、銷售、市場行情等多方面的統(tǒng)計信息分析產(chǎn)銷增減原因；三是利用各種統(tǒng)計信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預測。提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。

6 提高統(tǒng)計人員自身素質

現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)的統(tǒng)計工作都配備了電子計算機，計算機正在成為我們統(tǒng)計工作的得力助手，但就目前計算機在企業(yè)統(tǒng)計中的應用程度看，也僅限于編輯打字和簡單的報表，造成了極大的資源浪費，這都是由現(xiàn)有的統(tǒng)計人員的自身素質決定的，他們的知識水平、認識水平還沒有達到能夠正確使用計算機的能力，因此搞好企業(yè)統(tǒng)計人員應用現(xiàn)代工具知識的培訓已勢在必行。本文主要探討對管理層的培訓。管理層亦為決策層，對他們的培訓只要求他們對計算機有一個整體的、系統(tǒng)的認識。初步學會用計算機來處理自己的管理工作。培訓不是最終目的，目的是讓他們提高對高科技管理工具的認識。以更寬的思路去審視和支持把計算機這項高科技管理工具應用到現(xiàn)代企業(yè)的統(tǒng)計工作中。為實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)代化，作好人員素質準備。

總之，社會在發(fā)展，科技在進步，統(tǒng)計管理工作只有適應現(xiàn)代高科技的發(fā)展，才能成為不落伍的參謀，才能提高統(tǒng)計的管理職能。我們相信，煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作在全國煤炭系統(tǒng)仁人智士的關注下，一定會取得長足進步。

參考文獻

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［2］孫慧鈞．企業(yè)統(tǒng)計如何定位［J］．中國統(tǒng)計，2004，（2）．

篇10

你會覺得時間沒有就那樣輕而易舉的荒廢，他至少有了自己的意義和價值，至少去做了一些事情。

很多時候我也會寫作文的時候產(chǎn)生一些錯別字。這包括在部門完成任務的時候也總是會有各種各樣的錯別字出現(xiàn)，然后部長耐心的和我糾正。

所以對于這件事情，我還說我真的表示很感動，我很珍惜這個集體我很感動于這些我們所做所為取得的小小成績。

就算是最后他們沒有辦法，他們在一起的時候，總能夠看到很多不一樣的風景呢。

到底是不是天才，對于我們現(xiàn)在來說還是有很多的機會，如果真的要比賽的話，他真的是自討苦吃呢。