導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程設(shè)計(jì)資質(zhì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1)該公司除具有冶金行業(yè)的行業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)外,市政行業(yè)(軌道交通除外)的行業(yè)甲級,按《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》附件2-17注3規(guī)定,并不等同于行業(yè)資質(zhì)；建筑行業(yè)(建筑工程)的行業(yè)甲級,實(shí)際亦非真正意義上的行業(yè)甲級,按《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》附件2-21注5規(guī)定，僅可承擔(dān)相應(yīng)等級的附建式人防工程，而不能承擔(dān)獨(dú)立的人防工程；環(huán)境工程（水污染防治工程、大氣污染防治工程、固體廢物處理處置工程）的專項(xiàng)甲級，與市政行業(yè)資質(zhì)互認(rèn)，按《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》附件2-17注4規(guī)定，市政行業(yè)（軌道交通除外）的行業(yè)甲級可以承擔(dān)環(huán)境工程（水污染防治工程、固體廢物處理處置工程）的專項(xiàng)甲級，實(shí)質(zhì)僅為大氣污染防治工程的專項(xiàng)甲級。因此,這些設(shè)計(jì)資質(zhì)占有國家所設(shè)1個綜合資質(zhì)、21個行業(yè)資質(zhì)、148個專業(yè)資質(zhì)、1個事務(wù)所資質(zhì)和8個專項(xiàng)資質(zhì)中的比例并不大，在國內(nèi)同類企業(yè)內(nèi)，擁有的設(shè)計(jì)資質(zhì)不占大的優(yōu)勢，在一定程度上制約了企業(yè)業(yè)務(wù)在工程設(shè)計(jì)廣度方面的發(fā)展。

2）涵蓋在現(xiàn)有資質(zhì)內(nèi)的建設(shè)工程的所需專業(yè)、專項(xiàng)資質(zhì)尚未獲得，如：各類建設(shè)工程實(shí)施時(shí)的水土保持工程、市政工程實(shí)施時(shí)的風(fēng)景園林工程、礦山工程實(shí)施時(shí)的民爆器材工程等，一定程度上制約了企業(yè)業(yè)務(wù)在工程設(shè)計(jì)深度方面的發(fā)展。

2資質(zhì)管理工作思考

設(shè)計(jì)資質(zhì)管理工作實(shí)際上是一系統(tǒng)工程，涉及公司的決策層及行政、銷售、人事、技術(shù)、信息、財(cái)務(wù)等多個管理部門,只有切實(shí)做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé),方能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?！豆こ淘O(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》列出了資歷和信譽(yù)、技術(shù)條件、技術(shù)裝備及管理水平三類具體標(biāo)準(zhǔn)，以筆者從事企業(yè)資質(zhì)管理工作的實(shí)際感受，主要的應(yīng)關(guān)注落實(shí)以下幾個方面：

1)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)資質(zhì)申報(bào)的策劃和實(shí)施。設(shè)計(jì)資質(zhì)既屬于市場準(zhǔn)入性的行政許可，且又涵蓋國民經(jīng)濟(jì)的方方面面。企業(yè)成立時(shí)，面臨的主要抉擇是“想做什么、能做什么”，發(fā)展到一定規(guī)模后，面臨的主要決策是“能做什么，想做什么”。企業(yè)應(yīng)研判國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策和市場的發(fā)展趨勢，按照“有所為、有所不為”的原則，針對自身的現(xiàn)狀組織制定企業(yè)及各個部門的發(fā)展規(guī)劃，確定公司未來的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而設(shè)計(jì)資質(zhì)的獲得，是企業(yè)能夠開展工程設(shè)計(jì)具體業(yè)務(wù)的前提，因此，企業(yè)資質(zhì)管理部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)計(jì)資質(zhì)申報(bào)的策劃和實(shí)施，做好企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的“先行官”，保障企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)。

2)加強(qiáng)人力資源工作力度。設(shè)計(jì)企業(yè)作為知識密集型企業(yè)，擁有相應(yīng)的技術(shù)人才是企業(yè)的核心競爭力。自2001年原人事部、建設(shè)部頒發(fā)人字[2001]5號《關(guān)于<勘察設(shè)計(jì)注冊工程師制度總體框架及實(shí)施規(guī)劃>及<全國勘察設(shè)計(jì)注冊工程師管理委員會組成人員名單>的通知》以來，建立了我國工程設(shè)計(jì)行業(yè)個人注冊執(zhí)業(yè)資格框架體系，設(shè)立了注冊建筑師、注冊造價(jià)工程師及18個專業(yè)的注冊工程師資格?！豆こ淘O(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》對企業(yè)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)、學(xué)歷、職稱、業(yè)績及注冊工程師執(zhí)業(yè)資格、數(shù)量、級別等均提出了具體要求。

特別需要關(guān)注的是,首先,不同的設(shè)計(jì)資質(zhì),除需要一定數(shù)量的公共專業(yè)人員外,重點(diǎn)的是考核該資質(zhì)所轄的主導(dǎo)專業(yè)的注冊工程師及設(shè)計(jì)人員的數(shù)量、職稱和業(yè)績；其次,某類注冊工程師需注冊不同的執(zhí)業(yè)范圍，注冊執(zhí)業(yè)范圍的不同，將直接影響獲得不同的設(shè)計(jì)資質(zhì)，如上述公司現(xiàn)有注冊電氣工程師均注冊供配電工程，而未有注冊發(fā)電、傳輸工程的人員,盡管公司60周歲以下注冊電氣工程師的已達(dá)數(shù)十人,卻不能從事發(fā)電、變電工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),造成不能進(jìn)入該類設(shè)計(jì)市場的缺憾。有鑒于此,在人力資源工作中,要按照企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采用引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的辦法,建立人才激勵與儲備機(jī)制,積極創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境,促進(jìn)形成穩(wěn)定的技術(shù)骨干隊(duì)伍。要有計(jì)劃地引進(jìn)所需的主導(dǎo)專業(yè)人員,注意現(xiàn)有技術(shù)人員在注冊執(zhí)業(yè)方面的統(tǒng)籌，妥善地處理好設(shè)計(jì)資質(zhì)所需的人力資源配置問題。

3)關(guān)注設(shè)計(jì)資質(zhì)的保持。政府主管部門設(shè)有對設(shè)計(jì)資質(zhì)進(jìn)行定期不定期考核的規(guī)定，除考核工程設(shè)計(jì)業(yè)績外，還要考核各設(shè)計(jì)資質(zhì)注冊工程師、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)績。因此，企業(yè)應(yīng)消除“重申報(bào)、輕保持”的現(xiàn)象,不要認(rèn)為設(shè)計(jì)資質(zhì)申報(bào)審批通過就萬事大吉。市場銷售部門應(yīng)該高度關(guān)注企業(yè)全部資質(zhì)范圍內(nèi)的市場營銷，特別是企業(yè)非主流業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)資質(zhì)范圍內(nèi)的市場營銷,應(yīng)在考核期內(nèi),有計(jì)劃地開拓市場,采取有效措施,獲取相應(yīng)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。項(xiàng)目管理有關(guān)部門應(yīng)在人員調(diào)配方面，盡可能均衡地安排設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)設(shè)計(jì)人員，使得企業(yè)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍機(jī)構(gòu)健全、資源豐沛,以形成已有設(shè)計(jì)資質(zhì)不致流失的良性局面。

4)建立有效的設(shè)計(jì)資質(zhì)管理工作的聯(lián)動機(jī)制。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部設(shè)計(jì)資質(zhì)申報(bào)等事項(xiàng)的流程清晰、表格精細(xì),其要求的信息量涵蓋企業(yè)的眾多方面,不僅資質(zhì)主管部門難以及時(shí)掌握相關(guān)信息，同時(shí)，相關(guān)管理部門也難以了解資質(zhì)的全面要求。每逢資質(zhì)申報(bào)、考核時(shí),需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,因此,資質(zhì)管理工作需要建立有效的聯(lián)動機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)管理的信息化為聯(lián)動機(jī)制的建立提供了適宜、高效的手段?？梢栽O(shè)想,由企業(yè)資質(zhì)管理部門在仔細(xì)分析設(shè)計(jì)資質(zhì)申報(bào)、保持方面的要求后，組織有關(guān)部門按過程系統(tǒng)方法制定辦事流程，供信息管理部門編制應(yīng)用程序，將有關(guān)要求嵌入各部門管理程序,各部門通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)上作業(yè),調(diào)取、使用相關(guān)數(shù)據(jù)信息,資質(zhì)管理工作將事半功倍。

3結(jié)束語

篇2

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)工程建設(shè)投資

中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

從目前的投資控制來看，通過對項(xiàng)目建議書和可行性研究階段投資估算的審批和項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的實(shí)行，投資規(guī)模得到了有效控制，象以前那種投資無底洞，工期馬拉松的現(xiàn)象已基本杜絕。設(shè)計(jì)階段通過限額設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)概算超投資估算的現(xiàn)象得到了基本控制。施工階段通過招標(biāo)投標(biāo)和施工監(jiān)理的全面推行，使工程預(yù)算投資得到了合理的確定和有效控制，通過造價(jià)咨詢服務(wù)部門和審計(jì)部門對工程結(jié)算和決算的審核，剔除了其中的不合理部分，使該階段的投資也得到了應(yīng)有的控制。但如何通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來有效控制投資，尚未得到廣泛重視。

一、優(yōu)化設(shè)計(jì)對建設(shè)投資的影響

1.設(shè)計(jì)方案直接影響投資

工程建設(shè)過程包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施三大階段。進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。據(jù)研究分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用對投資的影響卻高達(dá)75%以上，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣

功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)5%～10%，甚至可達(dá)10%～20%，如某無線電廠的多層框架結(jié)構(gòu)廠房(4層)，設(shè)計(jì)單位按常規(guī)設(shè)計(jì)為獨(dú)立基礎(chǔ)，由于多層廠房荷載較大，致使獨(dú)立基礎(chǔ)的單體尺寸較大，埋深較深(-3.2m)，事后經(jīng)其他設(shè)計(jì)人員分析如采用柱下條基，可節(jié)約大量的砼，并可降低埋深減少土方開挖，相比可節(jié)約投資20多萬元；某兩幢功能、結(jié)構(gòu)、面積、基礎(chǔ)形式均相近的綜合樓，其中一幢因考慮立面效果設(shè)置了多處裝飾柱及裝飾線條，致使該部分費(fèi)用相差10多萬元，真可謂是筆下一條線，投資花萬千擾。

2.設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計(jì)責(zé)任多數(shù)占40.1%，居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)，而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國家和人民帶來巨大損失，造成投資的極大消費(fèi)。震驚全國的寧波大橋事故就是這方面的典型例證。

3.設(shè)計(jì)方案影響經(jīng)常性費(fèi)用

優(yōu)化設(shè)計(jì)不僅影響項(xiàng)目建設(shè)的一次性投資，而且還影響使用階段的經(jīng)常性費(fèi)用，如暖通、照明的能源消耗、清潔、保養(yǎng)、維修費(fèi)等，一次性投資與經(jīng)常性費(fèi)用有一定的反比關(guān)系，但通過優(yōu)化設(shè)計(jì)可努力尋求這兩者的最佳結(jié)合，使項(xiàng)目建設(shè)的全壽命費(fèi)用最低。

二、優(yōu)化設(shè)計(jì)運(yùn)作困難的成因

1.政府主管部門對優(yōu)化設(shè)計(jì)監(jiān)控不力

長期以來，形成了一種設(shè)計(jì)對業(yè)主負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位自行把關(guān)的觀念，主管部門對設(shè)計(jì)成果缺乏必要的考核與評價(jià)，有的僅靠圖紙會審來發(fā)現(xiàn)一些簡單問題，只有等出現(xiàn)了大的技術(shù)問題才來追究責(zé)任，而方案的經(jīng)濟(jì)性則問及更少。另外，對設(shè)計(jì)市場管理不夠，越級、無證、掛靠設(shè)計(jì)時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量下降，加之由于設(shè)計(jì)工作的特殊性，不同的項(xiàng)目有各自的特點(diǎn)，所以針對不同項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì)的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。

2.業(yè)主要求優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識不強(qiáng)

目前，業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，而對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)重視不夠。其原因：一是對設(shè)計(jì)對投資影響的重要性認(rèn)識不夠，只看到搞施工招標(biāo)，投標(biāo)價(jià)要低于標(biāo)底價(jià)、施工單位要讓利等，殊不知設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化會帶來更大的節(jié)約；二是無法很好地選擇設(shè)計(jì)單位，因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)前業(yè)主不知道誰能優(yōu)化到什么程度。有些項(xiàng)目設(shè)計(jì)雖通過招投標(biāo)，但此時(shí)方案不細(xì)，概算粗略，很難來綜合評定；三是業(yè)主由于專業(yè)知識上的限制，對設(shè)計(jì)方案難以從優(yōu)化擾的角度提出要求或疑義；四是有些業(yè)主經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚擾，項(xiàng)目建設(shè)趕時(shí)髦，求新穎，根本不提優(yōu)化要求；五是有些業(yè)主自身對工程應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確，隨意性大，要求出圖時(shí)間緊，又壓低設(shè)計(jì)收費(fèi)，從而也影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)的開展。

3.優(yōu)化設(shè)計(jì)的開展缺乏必要的壓力和動力

由于目前的設(shè)計(jì)經(jīng)營往往憑的是關(guān)系，缺乏公平競爭，所以設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平的提高上，設(shè)計(jì)只要保證不出大的質(zhì)量問題，方案的好壞、造價(jià)的高低，關(guān)系不大，使優(yōu)化設(shè)計(jì)失去壓力。由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取，幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān)，導(dǎo)致對設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而是追求高標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)起見，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。相反，設(shè)計(jì)單位即使花費(fèi)了較多的人力、物力，優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，給業(yè)主節(jié)約了投資，但也不能得到應(yīng)有的報(bào)酬，有時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)反而變少了，從而挫傷了優(yōu)化設(shè)計(jì)的積極性。

4.優(yōu)化設(shè)計(jì)運(yùn)行的機(jī)制不夠完善

優(yōu)化設(shè)計(jì)的運(yùn)行需有良好的機(jī)制作為保證。而目前的狀況，一是缺乏公平的設(shè)計(jì)市場競爭機(jī)制，設(shè)計(jì)招標(biāo)未能得到推廣和深化，地方、行業(yè)、部門保護(hù)嚴(yán)重；二是價(jià)格機(jī)制扭曲，優(yōu)化 不能優(yōu)價(jià)；三是法律法規(guī)機(jī)制薄弱。

三、搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議

1.主管部門應(yīng)加強(qiáng)對優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的監(jiān)控

為保證優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行，開始可由政府主管部門來強(qiáng)制執(zhí)行，通過對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面審查后方可實(shí)施。作為《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的配套文件之一的《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》已由建設(shè)部建設(shè)［2000］41號文頒布施行，它的實(shí)施將對控制設(shè)計(jì)質(zhì)量提供重要保證。但《辦法》規(guī)定的審查主要是針對設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、設(shè)計(jì)收費(fèi)、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝的推廣應(yīng)用等方面的內(nèi)容，缺乏對方案的經(jīng)濟(jì)性及功能的合理性方面的審查要求，所以建設(shè)主管部門在執(zhí)行《辦法》的同時(shí)，應(yīng)增加人員配備和審查力度，對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面審查。第二，應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)市場的管理力度，嚴(yán)格通過資質(zhì)管理、人員注冊、設(shè)計(jì)招標(biāo)、圖紙審查等環(huán)節(jié)來規(guī)范設(shè)計(jì)市場，減少黑市設(shè)計(jì)。第三，利用主管部門的職能，總結(jié)推廣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、公布合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核指標(biāo)，為優(yōu)化設(shè)計(jì)的進(jìn)行提供良好服務(wù)。

2.加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的推廣

優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的推行，僅靠政府監(jiān)控還不能滿足社會發(fā)展的要求，設(shè)計(jì)監(jiān)理已成為形勢所迫，業(yè)主所需。通過設(shè)計(jì)監(jiān)理可打破設(shè)計(jì)單位自己控制自己的單一局面。因此，主管部門應(yīng)在搞好政府監(jiān)理的同時(shí)，一方面應(yīng)盡快建立設(shè)計(jì)監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件，加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊，制定設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的責(zé)職、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；另一方面通過行政手段來保證 設(shè)計(jì)監(jiān)理的廣度，為設(shè)計(jì)監(jiān)理的社會化的提供條件。

3.建立必要的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制

為保證設(shè)計(jì)市場的公平競爭，設(shè)計(jì)經(jīng)營也應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo)，雖然早在1984年，當(dāng)時(shí)國家計(jì)委和城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部就印發(fā)《工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，1995年建設(shè)部230號文印發(fā)了《城市建筑方案設(shè)計(jì)競選管理辦法》，新頒的《招標(biāo)投標(biāo)法》中也規(guī)定符合條件的項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)必須招標(biāo)，但實(shí)際招標(biāo)項(xiàng)目的量一直很少，只占總項(xiàng)目的10%左右(不同的地區(qū)其比例可能有所不同)，即使采用招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)體系不完善評標(biāo)方法不健全，缺乏公平競爭性，因此應(yīng)完善設(shè)計(jì)招投標(biāo)的相關(guān)環(huán)節(jié)。首先，應(yīng)成立合法的設(shè)計(jì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)；其次，各地方主管部門應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)定，符合條件的項(xiàng)目必須招標(biāo)；第三，業(yè)主對擬建項(xiàng)目應(yīng)有明確的功能及投資要求，有編制完整的招標(biāo)文件；第四，招標(biāo)時(shí)應(yīng)對投標(biāo)單位的資質(zhì)信譽(yù)等方面進(jìn)行必要的資格審查；第五，應(yīng)設(shè)立健全的評標(biāo)機(jī)構(gòu)合理的建設(shè)評標(biāo)方法，以保證設(shè) 計(jì)單位公平競爭，并限制業(yè)主在項(xiàng)目上的隨意性。設(shè)計(jì)單位為提高競爭能力，在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計(jì)質(zhì)量同個人效益掛鉤，促使設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，改變以前設(shè)計(jì)過程中不算帳，設(shè)計(jì)完了概算見分曉的現(xiàn)象，由畫了算擾變?yōu)樗阒嫈_，并通過室主任、總工程師與造價(jià)工程師層層把關(guān)，共同控制設(shè)計(jì)過程。

4.完善相應(yīng)的法律法規(guī)

優(yōu)化設(shè)計(jì)的推廣還應(yīng)有一定的法律法規(guī)作為保證，目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等在規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)工作，但這些都是從項(xiàng)目建設(shè)的總體出發(fā)，對設(shè)計(jì)方面的規(guī)范不夠具體，因此為更好地監(jiān)督管理設(shè)計(jì)工作，還應(yīng)建立和完善相應(yīng)法律法規(guī)，如設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)市場及價(jià)格管理等。

5.注意優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的綜合性

通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來控制投資是一個綜合性問題，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對重視技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】優(yōu)化設(shè)計(jì)，公路工程，投資控制，探究分析

中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一.前言

對公路工程實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì)和投資管理是整個公路工程管理中的重要環(huán)節(jié)，對整個公路工程的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)有著深遠(yuǎn)的影響。但是，由于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)受到設(shè)計(jì)人員水平，設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等一系列因素的影響，加上對設(shè)計(jì)優(yōu)化的評判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，設(shè)計(jì)質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強(qiáng)對設(shè)計(jì)優(yōu)化的重視，實(shí)施對工程各個環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，才能進(jìn)一步保證工程的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

二.公路工程優(yōu)化設(shè)計(jì)對工程投資控制的影響

公路工程的投資控制是整個公路工程的重要組成部分，對整個公路行業(yè)的健康快速發(fā)展有著十分重要推動作用，因而，要分析出公路工程設(shè)計(jì)對整個公路工程投資控制的影響。筆者結(jié)合多年的公路工程施工經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個方面做出分析。

1.對施工方案和投資的影響

施工方案的選擇是整個公路工程優(yōu)化設(shè)計(jì)階段投資控制的重要環(huán)節(jié)。在公路工程中，施工組織階段，施工組織設(shè)計(jì)對整個施工方案的選擇有著至關(guān)重要的影響。施工方案必須在綜合考慮到整個公路工程的施工條件，施工經(jīng)濟(jì)因素和施工技術(shù)因素等多個方面的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)合理的比較，評判，分析，并制定選擇合理，有效并且工程投資較低的施工方案。不同的施工方案，不僅僅讓公路工程的施工工期和工程投資產(chǎn)生影響，同時(shí)，也大大的影響著整個工程的施工操作，影響到整個工程的投資。

2.對施工工期和投資的影響

公路工程中的工期對整個公路工程的施工投資有著十分重要的影響。若施工速度太慢，必然一定程度的讓整個工程的投資增多，因而，做好公路工程的施工設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)對投資的控制，有著很大的推動作用。在公路工程施工組織設(shè)計(jì)階段，要用最為優(yōu)化的施工方案來確定工程的工期。公路工程的合理工期不僅僅會直接影響到工程項(xiàng)目的成本消耗，也會使得工程中資金流轉(zhuǎn)的速度加快，從而使得工程建設(shè)期間各種投資貸款的利息降低，從而也促進(jìn)了工程投資的優(yōu)化。同時(shí)，合理的施工工期，保持合理的施工進(jìn)度，也能夠?yàn)檎麄€公路工程的工程投資控制管理奠定良好基礎(chǔ)。

3.對施工組織平面布置的影響

公路工程中，設(shè)計(jì)階段的投資控制對整個施工組織設(shè)計(jì)，施工組織對施工的平面布置有著十分重要的影響，而施工組織平面將會對直接的工程費(fèi)用和施工安全，施工的操作是否規(guī)范等方面起到?jīng)Q定作用。合理科學(xué)的施工平面布置，不僅僅可以很大程度的減少工程施工設(shè)備機(jī)械的運(yùn)輸和搬遷，降低材料的往返運(yùn)輸?shù)壤速M(fèi)情況，也很大程度的降低了運(yùn)輸費(fèi)用，減低了工程造價(jià)。同時(shí)，合理的施工平面布置，也能夠讓施工流程更便于操作，更有助于各種施工規(guī)范的貫徹落實(shí)。

三.公路工程設(shè)計(jì)階段投資控制容易出現(xiàn)的問題

1. 公路工程投資管理體制和重視力度問題

（一）缺乏強(qiáng)有力統(tǒng)一的投資管理體制

首先是施工單位內(nèi)部，缺乏統(tǒng)一的施工投資管理規(guī)范，很多時(shí)候，公路施工的投資管理都是靠著一些管理人員或者是技術(shù)人員的常年積累的經(jīng)驗(yàn)，各種在設(shè)計(jì)階段的成本和費(fèi)用管理都是靠著一些管理人員的臨時(shí)決定，沒有能形成統(tǒng)一的投資管理控制規(guī)范，其次，社會上缺乏對項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)優(yōu)化的監(jiān)督機(jī)制，使得施工單位的成本控制工作難以透明化，很多法律法規(guī)難以落實(shí)到實(shí)處。

（二）對優(yōu)化設(shè)計(jì)的重視力度不夠

項(xiàng)目工程的管理人員對項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要性缺乏深刻認(rèn)識，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產(chǎn)的效益和施工的進(jìn)度，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，因而很大程度上忽視了對公路工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化。

2.業(yè)主和設(shè)計(jì)單位缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)的動力

一般業(yè)主無法選擇設(shè)計(jì)單位，也就無法進(jìn)行設(shè)計(jì)方案對比和優(yōu)選(或只是進(jìn)行同一設(shè)計(jì)單位的方案比選)。目前，設(shè)計(jì)經(jīng)營往往憑的是關(guān)系，缺乏公平競爭，所以設(shè)計(jì)單位的重心不在技術(shù)水平的提高上，設(shè)計(jì)只要保證不出大的投資問題就行，至于方案的好壞、造價(jià)的高低則關(guān)系不大，優(yōu)化設(shè)計(jì)便無以談起。由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取，幾乎跟投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)投資的優(yōu)劣無關(guān)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案沒有認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而是追求高標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)起見，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。

3．設(shè)計(jì)的質(zhì)量不高，各種費(fèi)用控制不嚴(yán)格

優(yōu)化設(shè)計(jì)的質(zhì)量資是工程建設(shè)質(zhì)量的重要組成部份，由于設(shè)計(jì)單位自己負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，缺少外在必要的監(jiān)督和評價(jià)，而業(yè)主也囿于設(shè)計(jì)專業(yè)知識的限制，往往是就圖論圖，缺少預(yù)先控制，造成設(shè)計(jì)變更成為工程建設(shè)費(fèi)用增加的主要原因。另外由于設(shè)計(jì)功能配置不合理也會對經(jīng)營期費(fèi)用產(chǎn)生影響。

四.加強(qiáng)公路工程優(yōu)化設(shè)計(jì)與投資控制措施分析

1.積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度

在設(shè)計(jì)階段實(shí)行招標(biāo)制度，能增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的危機(jī)意識和競爭意識，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意思，使其設(shè)計(jì)出更適用、更美觀、更經(jīng)濟(jì)的公路方案。工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)是通過對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選，起到鼓勵設(shè)計(jì)市場競爭、降低工程造價(jià)、提高投資效益的目的。業(yè)主依法對勘測設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，通過競爭擇優(yōu)選擇項(xiàng)目的主體設(shè)計(jì)單位和配套工程的設(shè)計(jì)單位．是合理控制工程投資的有效途徑。

2．提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)

公路主管部門應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)市場的管理，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、信譽(yù)和履行合同的能力，避免出現(xiàn)越級、無證和掛靠現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位資格準(zhǔn)人和各專業(yè)人員的資格準(zhǔn)入，從提高人員素質(zhì)人手加強(qiáng)設(shè)計(jì)投資管理。

3．對優(yōu)化設(shè)計(jì)人員實(shí)行獎勵機(jī)制

對于在優(yōu)化設(shè)計(jì)中有突出貢獻(xiàn)的設(shè)計(jì)人員給與物質(zhì)和精神方面的獎勵。獎勵首先是對設(shè)計(jì)人員的優(yōu)化成果的肯定，也是對未來工作的鼓勵。同時(shí)是對其他設(shè)計(jì)人員的一種激勵．從而使得優(yōu)化設(shè)計(jì)成為設(shè)計(jì)行業(yè)的一種社會規(guī)范。

4.優(yōu)化設(shè)計(jì)施工程序，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（一）全面貫徹落實(shí)投資控制程序

在進(jìn)行公路工程施工管理過程中，要結(jié)合公路工程的具體實(shí)際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，要科學(xué)編制各個環(huán)節(jié)的工程投資控制標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)之后，施工單位用嚴(yán)格按照工程投資控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程投資審核，當(dāng)施工單位的工程審核達(dá)到規(guī)定投資標(biāo)準(zhǔn)之后，要報(bào)請工程的監(jiān)理單位實(shí)施工程質(zhì)量的抽樣檢查，如果抽檢達(dá)到了投資標(biāo)準(zhǔn)，則可以實(shí)施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。

（二）認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，明確各工程投資目標(biāo)

在公路施工投資管理和控制中，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任，在綜合考慮多方實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點(diǎn)，分析影響工程投資控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計(jì)，對施工方案，施工工藝，施工的投資標(biāo)準(zhǔn)等各個方面做出嚴(yán)格清晰的界定。同時(shí)，施工單位中，相關(guān)的公路施工技術(shù)人員要將各項(xiàng)工程技術(shù)交底工作落實(shí)到實(shí)處。

5.建立優(yōu)化設(shè)計(jì)的質(zhì)量考核體制

要在保證工程合理投資的基礎(chǔ)上，參考國家有關(guān)的規(guī)范和制度，建立健全有效的工程優(yōu)化設(shè)計(jì)制度，并對優(yōu)化設(shè)計(jì)的質(zhì)量作出監(jiān)督和考核，使得優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案既可以符合工程施工的需求，也能夠更進(jìn)一步的讓整個工程的投資得到控制，更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，也能夠促進(jìn)整個工程的成本造價(jià)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

五.結(jié)束語

伴隨著我國公路工程行業(yè)的發(fā)展，工程投資管理水平的高低，不僅僅會對我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，也將直接關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到居民的生活水平改善和生活質(zhì)量的提高，因此，加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目投資的管理控制，有助于提升工程效益，同時(shí) ，進(jìn)行公路工程優(yōu)化設(shè)計(jì)對保證整個工程施工過程的安全性和穩(wěn)定性，既可以更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，保障施工單位的利益，又可以很大程度的推進(jìn)我國公路工程行業(yè)的健康快速發(fā)展，為居民生活質(zhì)量的改善，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展，注入強(qiáng)大的動力。在此過程中，施工單位，監(jiān)理單位和相關(guān)的部門要通力合作，嚴(yán)格施工規(guī)范，建立健全投資管理體系，實(shí)施全過程的投資管理，確保公路工程投資的管理和控制。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：優(yōu)化設(shè)計(jì)  工程建設(shè)  投資控制

        0 引言

        同樣的一個工程，優(yōu)化后的方案和原方案相比，除了在使用功能上有明顯的優(yōu)勢外，對工程建設(shè)造價(jià)的影響更是起著舉足輕重的作用。由于設(shè)計(jì)階段所涉及到的方面比較多，因此設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量對于造價(jià)控制管理十分關(guān)鍵。加強(qiáng)造價(jià)控制管理就應(yīng)該把要工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前的設(shè)計(jì)階段中去，需要合理地設(shè)計(jì)方案，讓方案具有科學(xué)性，不僅減少了資源的浪費(fèi)，也保證了施工的進(jìn)度，間接地實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理。

        1 設(shè)計(jì)方案在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的作用

        1.1 影響建設(shè)投資的金額

        工程項(xiàng)目建設(shè)一共分為了項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施三個階段，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化也必須從這三個方面進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)人員將方案進(jìn)行優(yōu)化后，最大的意義就是在保證工程質(zhì)量的前提下，將建設(shè)投資的金額降至最低點(diǎn)，從而達(dá)到質(zhì)量和資金雙贏的目的。在設(shè)計(jì)過程中，首要考慮的問題就是建筑的材料選擇，這也是建設(shè)投資中的一項(xiàng)重要開支。其次就是建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，建筑的總體結(jié)構(gòu)就會對建設(shè)投資有著不曉得影響，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)決定了選材，兩著之間是相互聯(lián)系的。

        1.2 影響施工進(jìn)度與質(zhì)量

        對于一個建筑工程來說，設(shè)計(jì)圖紙就是施工人員在施工過程中的依據(jù)，施工技術(shù)人員是根據(jù)工程師所給的圖紙來進(jìn)行合理的施工安排。因而，一旦設(shè)計(jì)的方案或者圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問題，肯定會給施工帶來困難，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，這無疑是人力、物力、財(cái)力上的浪費(fèi)?；蛘咴O(shè)計(jì)工作如果不全面，即使建筑造好依舊會存在很多問題，嚴(yán)重的將會造成建筑不能正常使用，就等于是白白建造了，這對于建設(shè)投資單位來說將是巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        1.3 影響經(jīng)常性費(fèi)用開支

        是否將設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，不僅影響到了項(xiàng)目投資單位的一次性資金投入，也會給工程使用階段的經(jīng)常性費(fèi)用帶來一定的影響。具體如：暖通、照明的能源消耗、清潔、保養(yǎng)、維修費(fèi)等。一次性投資與經(jīng)常性費(fèi)用在某種情況下存在著有反比關(guān)系，如果設(shè)計(jì)人員能夠采取優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法，就又可能將這種反比關(guān)系進(jìn)行有效結(jié)合，這樣就能從整體上控制建設(shè)項(xiàng)目的投資。具體如：玻璃幕墻的辦公樓屬于高耗能建筑物，整個空間必然需要白天照明和中央空調(diào)來調(diào)節(jié)辦公環(huán)境，在其全壽命過程中如果算下每年的開支，這筆費(fèi)用可想而知。

        2 優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)施存在的問題

        2.1 業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)意識不強(qiáng)

        業(yè)主方面，很多業(yè)主只重視工程投資建設(shè)的價(jià)格高低，以及自己的投資成本，常常只把眼光放在了施工過程上面。這就忽略了設(shè)計(jì)在項(xiàng)目工程的作用，業(yè)主缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)的概念，沒有對優(yōu)化設(shè)計(jì)的利益進(jìn)行詳細(xì)地分析，不能充分認(rèn)識搭配優(yōu)化設(shè)計(jì)對建設(shè)投的重要性等等，這些問題都是業(yè)主完全把重點(diǎn)放在施工環(huán)節(jié)而造成的。目前，業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，而對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)重視不夠。另外，業(yè)主只重視建筑的外觀，一味的追求新穎、獨(dú)特，對優(yōu)化設(shè)計(jì)只字不提，這些完全都是因?yàn)闃I(yè)主缺乏優(yōu)化這一思想意識而引起。

        2.2 運(yùn)行機(jī)制過程不夠完善

        哲學(xué)認(rèn)為失誤、事物是普遍聯(lián)系的，聯(lián)系具有客觀性，旨在強(qiáng)調(diào)任何事物都具有客觀性。一個優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的順利進(jìn)行，是需要各個方面的因素保證才能實(shí)現(xiàn)的。首先，優(yōu)化設(shè)計(jì)的運(yùn)行需有良好的機(jī)制作為保證，這種機(jī)制主要指的是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，我故市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在尚未規(guī)范完畢，仍遺留下不少問題，如假冒偽劣、非法競爭、弄虛作假等等，這些將阻礙工程投標(biāo)、招標(biāo)的推廣和深化，加上經(jīng)營者多數(shù)只重視經(jīng)濟(jì)利益，造成優(yōu)化不優(yōu)價(jià)的結(jié)果，這些都?xì)w根于運(yùn)行機(jī)制的的不完善。

        3 實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)的有效途徑

        3.1 主管部門強(qiáng)對市場監(jiān)控

        實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化主要是以政府主管部門有效監(jiān)控作為前提，對于項(xiàng)目工程，主管部門應(yīng)該的從設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、設(shè)計(jì)收費(fèi)、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝等方面進(jìn)行定期、嚴(yán)格的監(jiān)控。建設(shè)單位的主管部門需要積極配合政府的主管部門進(jìn)行審查工作，對設(shè)計(jì)的結(jié)果從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、施工等三大方面審核設(shè)計(jì)方案的有效性。也應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)市場的管理力度，對于資質(zhì)管理、人員注冊、設(shè)計(jì)招標(biāo)、圖紙審查等環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕黑市設(shè)計(jì)現(xiàn)象的存在，充分發(fā)揮出主管部門應(yīng)有的智能，實(shí)現(xiàn)規(guī)范設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，讓工程建設(shè)投資能夠被合理地控制。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；投資控制；問題；改進(jìn)策略

引言

由于對工程投資產(chǎn)生影響各個因素種類繁多，并且各因素之間的關(guān)系較為密切，這就加大了工程成本對建設(shè)情況的影響情況。

1建設(shè)方案的設(shè)計(jì)及選擇對投資控制產(chǎn)生的影響

1.1對建設(shè)工程投資金額的產(chǎn)生影響

通常可以將建設(shè)工程分為三個時(shí)期，即項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段以及實(shí)施階段。在設(shè)計(jì)和選擇建設(shè)方案時(shí)一定要充分考慮到這三個階段的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)人員在完成方案的設(shè)計(jì)并選擇了最佳方案之后，獲得的最大優(yōu)勢就是可以進(jìn)一步滿足施工質(zhì)量的要求，盡可能的減小工程的造價(jià)成本。由于建筑材料在投資中會占據(jù)很大份額的開支，因此在工程設(shè)計(jì)階段，著重考慮的問題就是對建筑施工材料進(jìn)行合理的選擇。

1.2對建設(shè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響

任何建設(shè)工程的根本所在都是施工質(zhì)量，只有獲得良好的質(zhì)量才能夠取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，人們對建筑提出的要求越來越多，但是在實(shí)際施工中，很多施工單位并未對建設(shè)工程投入足夠的重視，在施工中很容易引起各種施工質(zhì)量問題。而施工人員在展開實(shí)際施工時(shí)的最主要依據(jù)則為施工設(shè)計(jì)方案，一旦設(shè)計(jì)方案中存在問題，那么就會對整個施工作業(yè)造成巨大的影響。

1.3對建設(shè)工程資金開支產(chǎn)生的影響

工程財(cái)務(wù)部門關(guān)注的一個重點(diǎn)問題就是成本資金的消耗，而在確定資金開支時(shí)需要嚴(yán)格參照工程設(shè)計(jì)方案。由此能認(rèn)識到，方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化不僅會對項(xiàng)目一次性資金投入產(chǎn)生影響，同時(shí)還會對經(jīng)常性費(fèi)用產(chǎn)生影響。一旦遇到一些較為特殊的情況，使得一次性投資和經(jīng)常性費(fèi)用產(chǎn)生反比關(guān)系，只有對方案進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)和合理選擇，才可以對這類反比關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，確定最佳的投資方法，進(jìn)一步提高工程資金的使用效率。

1.4對建設(shè)工程收益產(chǎn)生的影響

在設(shè)計(jì)和選擇施工方案時(shí)，通常會著重考慮到建筑的平面布置以及結(jié)構(gòu)模式這兩個方面。在平面設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)分析工程選址的科學(xué)合理性，查看其是否滿足施工流程要求，確保其交通組織能夠順利開展；在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)則需要保證計(jì)算模型和實(shí)際結(jié)構(gòu)模型以及相關(guān)的計(jì)算理論是否和相互協(xié)調(diào)。另外施工方案的設(shè)計(jì)和選擇還會對建筑功能以及工程的造價(jià)成本等產(chǎn)生影響，通常都會在確保項(xiàng)目功能滿足施工要求的前提下盡可能的減少工程造價(jià)，或者在降低工程造價(jià)的同時(shí)盡可能的增加建筑功能。

2 建設(shè)工程在投資控制中存在的主要問題

2.1 沒有制定完善的投資管理制度

目前關(guān)于投資風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的建設(shè)并不完善。在開始投資決策到工程建設(shè)完成的整個過程中，沒有建立完善的責(zé)任制度和相關(guān)法律監(jiān)管規(guī)章，無法突破企業(yè)投資多年來形成的“大鍋飯”制度的約束，使得企業(yè)在投資時(shí)其內(nèi)部無法形成良好的自我約束機(jī)制，而且企業(yè)在自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我謀求發(fā)展以及全面向市場開發(fā)等一系列的運(yùn)行機(jī)制仍然存在一定問題。

2.2 招標(biāo)階段存在一定的問題

建設(shè)工程中招投標(biāo)工作主要是由招標(biāo)人實(shí)行招標(biāo)工作，在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段，通過公開或者對投標(biāo)人發(fā)出邀請函將投標(biāo)書送到投標(biāo)人手中，然后經(jīng)過對標(biāo)書的嚴(yán)格評價(jià)，從中選取優(yōu)秀的中標(biāo)人。

2.3 施工組織設(shè)計(jì)缺乏合理性，審批制度不規(guī)范

目前由于許多建設(shè)單位的建設(shè)工期沒有做出具體的工期安排，盲目展開施工，對于工程建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力等因素未采取科學(xué)有效的合理論證方法，只是在建設(shè)施工中采取了較為隨意的方案。另外時(shí)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不斷改變的現(xiàn)象，由于現(xiàn)有的審批制度各方面目前并不完善，在方案設(shè)計(jì)更改的過程中會導(dǎo)致招標(biāo)方與實(shí)際工程投資方無法完全理解具體更改情況，進(jìn)而引起建設(shè)工程施工時(shí)出現(xiàn)眾多無依據(jù)的行為。

2.4 沒有形成明確的投資控制觀念

現(xiàn)階段進(jìn)行的工程建設(shè)實(shí)際施工中，存在著很多管理人員對于投資控制并未形成強(qiáng)烈意識的問題，對于工程合同中涉及的重要內(nèi)容、工程的簽證范圍以及工程的定額等重要內(nèi)容沒有仔細(xì)研究論證，導(dǎo)致項(xiàng)目投資費(fèi)不斷地增加。甚至在有些項(xiàng)目施工中由于設(shè)計(jì)內(nèi)容的改變，對于現(xiàn)場簽證要求不嚴(yán)格，使得工程量在竣工結(jié)算時(shí)超出預(yù)算，間接地增加了實(shí)際工程量，最終導(dǎo)致項(xiàng)目工程的總造價(jià)也隨之提高。

3 該建筑工程在進(jìn)行投資控制時(shí)主要采取的對策

3.1 項(xiàng)目決策階段的投資控制措施

對投資產(chǎn)生最主要影響的原因包括以下幾點(diǎn)：確定實(shí)際工程的建設(shè)水平、選定實(shí)際施工的地區(qū)以及地點(diǎn)、對于該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)模以及施工所需工藝和設(shè)備的論證、研究與比選等。建筑工程決策階段務(wù)必做到：對于可行性研究要依據(jù)實(shí)際情況具體實(shí)現(xiàn)。隨著建設(shè)工程建議書的審批合格后，一定要遵循國民經(jīng)濟(jì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康快速的發(fā)展這一原則，對于建設(shè)工程是否在技術(shù)上科學(xué)且實(shí)用，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上是否符合實(shí)際、項(xiàng)目建成后是否可以長久的發(fā)揮效益都要進(jìn)行嚴(yán)格且全方位的實(shí)際調(diào)研、研究與全面論證。在進(jìn)行調(diào)查的過程中，要求實(shí)事求是，全面深入地進(jìn)行分析，對于投資估算力一定要進(jìn)行嚴(yán)格要求，并做好質(zhì)量控制工作，為投資項(xiàng)目的實(shí)施提供可以信賴的依據(jù)。

3.2 進(jìn)一步完善投資風(fēng)險(xiǎn)約束管理制度

在建設(shè)工程中需要增強(qiáng)建設(shè)工程投資主體單位的風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格按照投資責(zé)任制度展開工作，才可以將建設(shè)工程的投資效益增加到最大，保證各項(xiàng)資源可以得到合理安排以及全面應(yīng)用。積極推行法人責(zé)任制度，其主要內(nèi)容包括由工程法人代表針對項(xiàng)目工程建設(shè)中的籌劃以及籌資等內(nèi)容制定全程責(zé)任制度。首先要進(jìn)一步明確投資項(xiàng)目的主體，并嚴(yán)格要求投資責(zé)任制度，實(shí)行誰投資以及誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。另外在項(xiàng)目工程具體實(shí)施的過程中，決策者要承擔(dān)一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。如果建設(shè)工程中出現(xiàn)項(xiàng)目投資資金供應(yīng)不足的情況，而且在建成投產(chǎn)之后遇到產(chǎn)品無法快速銷售等一系列問題之后，投資決策者應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。

3.3 做好工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，有效控制工程投資

投資管理部門一定要建立完善的專項(xiàng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)關(guān)于招標(biāo)文件的擬定以及招標(biāo)工作的實(shí)施組織。在編制項(xiàng)目工程的招標(biāo)文件時(shí)務(wù)必采取科學(xué)的論證措施，標(biāo)底工作一定做到招投標(biāo)雙方既有利可圖，又可以使建設(shè)施工項(xiàng)目單位以較低的價(jià)格進(jìn)行施工操作，充分考慮投標(biāo)單位的建設(shè)資質(zhì)，特別是其社會信譽(yù)度、工程隊(duì)伍建設(shè)情況以及業(yè)績等情況，以求最終達(dá)到雙贏的目的。

3.4 進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理力

對合同進(jìn)行有效的管理可以確保該工程的實(shí)際投資發(fā)揮出最大效益，這就要求建設(shè)項(xiàng)目單位的管理操作人員針對合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行仔細(xì)研究并對具體項(xiàng)目工作有一定的熟悉度，進(jìn)一步對其實(shí)行動態(tài)有效的管理。在工程建設(shè)中不僅要全面履行合同責(zé)任，還需要嚴(yán)格按照合同要求，將產(chǎn)生于工程施工建設(shè)中各類糾紛進(jìn)行合理解決。

4 結(jié)束語

在建設(shè)工程要做到投資控制工作始終貫穿于工程的全面建設(shè)中，充分認(rèn)識到施工方案的設(shè)計(jì)和選擇對產(chǎn)生的巨大影響，然后采取措施對其進(jìn)行有效地控制。而要想在工程建設(shè)中將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面有效地結(jié)合，就需對其采取具體的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、效益比較以及分析研究等一系列措施后，合理協(xié)調(diào)三者之間相互對立的關(guān)系，以達(dá)到項(xiàng)目投資資金與經(jīng)濟(jì)相互協(xié)調(diào)以及相互促進(jìn)這一根本目的。

【參考文獻(xiàn)】

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【關(guān)鍵詞】投資控制；設(shè)計(jì)階段；控制措施；目標(biāo)決策

無論是政府投資還是企業(yè)投資，投資控制是每一個項(xiàng)目建設(shè)的最重要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目投資控制的開始，對招標(biāo)價(jià)格，項(xiàng)目施工及運(yùn)營產(chǎn)生大的影響。工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總體可分為：項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算這幾個階段。而作為前期的決策階段和設(shè)計(jì)階段，其影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性占 35%～85%；而施工階段和結(jié)算階段對總造價(jià)影響的可能性只有5%～35%。所以，工程建設(shè)投資控制的重點(diǎn)是在設(shè)計(jì)階段。

1. 投資控制的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段

（1）工程造價(jià)控制既是工程項(xiàng)目全過程的控制，同時(shí)，又是動態(tài)的控制。在設(shè)計(jì)階段，由于針對的是單體（具體項(xiàng)目）設(shè)計(jì)，是從方案到初步設(shè)計(jì)，又從初步設(shè)計(jì)到施工圖，使建設(shè)項(xiàng)目的模型顯露出來，并使之可以實(shí)施。因此，這一階段控制造價(jià)比較具體、直觀，似乎有看得見、摸得著的感覺。在設(shè)計(jì)過程中，可以利用價(jià)值工程對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，對不合理的設(shè)計(jì)提出意見，從而達(dá)到控制造價(jià)，節(jié)約投資的目的。因此，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)是非常行之有效的。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制應(yīng)該充分做好事前控制。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目還未開工的階段，一切還停留在圖紙上，不需要花費(fèi)資金，但是一旦進(jìn)入工程實(shí)際階段，則所有的這些都需要資金的支持來實(shí)現(xiàn)，在設(shè)計(jì)階段能夠把所有一切可以預(yù)想和設(shè)想到的都計(jì)劃周全，細(xì)致的進(jìn)行設(shè)計(jì)就顯得非常重要。

（2）它不僅可以避免工程實(shí)施階段對圖紙的修改，還可以避免不必要的設(shè)計(jì)變更，可以在很大程度上減輕施工階段工程造價(jià)控制的壓力。很多業(yè)主不注重設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制、往往在施工階段才想辦法控制材料價(jià)格、趕工期，甚至想辦法去壓低設(shè)計(jì)費(fèi)，結(jié)果在施工階段無法有效進(jìn)行造價(jià)控制，最終不僅沒有節(jié)省投資，反而會因?yàn)槭┕るA段省工省料造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量安全隱患。

（3）所以，工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量高低對整個工程建設(shè)的效益影響是十分巨大的，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效的造價(jià)控制，不但對于提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量有著重要的作用，而且對于控制和降低工程成本有著很明顯的優(yōu)勢。

2. 設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)的確定

2.1 控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段，單單明確這個思路還只是一個概念，要有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，就必須要制定合理可行的控制目標(biāo)。

（1）設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的目標(biāo)一般是用投資估算（一般是可行性研究的投資估算）作為方案設(shè)計(jì)估算的控制目標(biāo)，用方案設(shè)計(jì)估算作為初步設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)，如果有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)用初步設(shè)計(jì)概算作為技術(shù)設(shè)計(jì)修正概算的控制目標(biāo)，用修正概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)，如果沒有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)就直接用初步設(shè)計(jì)概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。

（2）在正常工作的情況下，業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位的投資都會偏低，這也是為了能夠立項(xiàng)，所以在投資決策階段（項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告）中的估算偏低，但在立項(xiàng)后又提高標(biāo)準(zhǔn)，但這也往往會造成初步設(shè)計(jì)概算超過了可行性研究投資估算。通常情況下，初步設(shè)計(jì)報(bào)批時(shí)，業(yè)主都必須要追加投資。

由此來看，在投資決策階段將資金預(yù)算做中也是十分重要的，否則，將會給設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)帶來很大的困難。所以，在方案設(shè)計(jì)階段把方案估算做足，初步設(shè)計(jì)階段把概算做全，施工圖設(shè)計(jì)階段把預(yù)算做準(zhǔn)是對設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)確定的關(guān)鍵。

（3）現(xiàn)在，有些建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主（建設(shè)單位）要求進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì)，即方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，這種情況多發(fā)生在住宅的設(shè)計(jì)中。這時(shí)就用方案估算作為施工預(yù)算的控制目標(biāo)。

（4）做好設(shè)計(jì)概算。許多建設(shè)單位在委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)時(shí)并沒有要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行概算編制，設(shè)計(jì)單位也沒有去編制概算，所以，在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制沒有目標(biāo)，無法有效控制。使后來的施工階段造價(jià)控制受到很大影響，所以作好設(shè)計(jì)階段的概算編制是一項(xiàng)重要工作。

2.2 所以，在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)確定的時(shí)候，一定要結(jié)合實(shí)際情況，使目標(biāo)和實(shí)際可以相結(jié)合，不要差距太遠(yuǎn)，成為一紙空白無用的東西。

3. 設(shè)計(jì)階段投資控制措施

當(dāng)確定設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)后，就要以科學(xué)的策略進(jìn)行造價(jià)控制。利用價(jià)值工程對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評估，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。這都可以對造價(jià)控制起到很大的作用。但是強(qiáng)化對設(shè)計(jì)階段方案估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查才是最為重要的。在工作中方案估算不夠完整，限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)值缺乏合理性，概算不夠正確，施工圖預(yù)算或者標(biāo)底有不正確的地方等等問題也是時(shí)有發(fā)生。

3.1 首先，方案估算必須是要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，其重點(diǎn)在于細(xì)致的分析和測算，能比較全面真實(shí)地反映各個方案所需的造價(jià)。對各類各種設(shè)計(jì)資料進(jìn)行分析測算，掌握大量的第一手資料數(shù)據(jù)，這對于設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案估算是很有幫助的。

3.2 進(jìn)行限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的一個好辦法。很多建設(shè)單位都對設(shè)計(jì)單位有要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。但限額設(shè)計(jì)不是建設(shè)單位隨便報(bào)個數(shù)就能夠執(zhí)行，如果限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)不合理，那么這個額就是一個擺設(shè)，不起任作用。所以，它不單單是一個單方面的造價(jià)，而更為重要的是應(yīng)該對其進(jìn)行科學(xué)的分析。（1）將限額按各專業(yè)工程分解，分析其是否合理，是否具備可行性。（2）若以上分析可行，則應(yīng)按各單位工程的分部工程再進(jìn)行分解，看其是否合理。若以上分析分析都能夠說明該限額可行，則該限額可以成立。確定好限額，控制好設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模是限額設(shè)計(jì)的技術(shù)關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)之前，對限額進(jìn)行分解分析是應(yīng)該看做是一項(xiàng)重要的工作。

3.3 在工作中或多或少都會出現(xiàn)初步設(shè)計(jì)概算不準(zhǔn)，與施工圖預(yù)算相差距較大等問題。造成這些問題的原因是多方面的：圖紙的深度不夠，人為的責(zé)任心不夠，設(shè)計(jì)、概算、施工各單位缺管溝通等。例如在初步設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)師與概預(yù)算編制人的溝通，解決圖紙上不能體現(xiàn)的地方。

提高概預(yù)算人的責(zé)任心，讓其多了解設(shè)計(jì)和施工過程。并且應(yīng)該制定建立概算抽查制度。這些措施都可以避免重大失誤的出現(xiàn)，有效的提高概預(yù)算的質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)概預(yù)算審查。為了能確保概算真實(shí)地反映出圖紙的意圖和標(biāo)準(zhǔn)，一方面要提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，使圖紙符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，更需要加強(qiáng)對圖紙及概算的審查，包括設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和概算審批部門都要有嚴(yán)格的概算審批制度，這些都有助于有效控制工程造價(jià)。

3.5 設(shè)計(jì)變更要及時(shí)，相對于采購和施工階段的設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)階段的變更成本最低，且更容易操作。當(dāng)確定要進(jìn)行變更時(shí)，必須重視時(shí)效性。首先，要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，建設(shè)方一旦發(fā)現(xiàn)需要變更的理由，要盡快組織論證使變更理由更充分，測算變更可能帶來的影響或利弊。在此基礎(chǔ)上作出是否變更的決定和預(yù)防損失出現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的管理，當(dāng)確定進(jìn)行設(shè)計(jì)變更后，對其技術(shù)經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析，主要是變更對項(xiàng)目費(fèi)用的影響。

4. 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)投資控制的策略

4.1 有效進(jìn)行設(shè)計(jì)工作管理和審查。

（1）實(shí)施設(shè)計(jì)招標(biāo)，促進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。一個設(shè)計(jì)方案首先應(yīng)建立在功能適宜、技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，這三者的有機(jī)結(jié)合才能充分體現(xiàn)出建筑的價(jià)值。但一直以來形成了設(shè)計(jì)單位只管設(shè)計(jì)，概預(yù)算人員只管算數(shù)，相互不產(chǎn)生交叉。這就造成了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重脫節(jié)，無法從根本上有效進(jìn)行造價(jià)控制。所以面向市場進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)比較，這不但增強(qiáng)了設(shè)計(jì)單位的責(zé)任心，更能有效地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，并且使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)合。這樣既能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，還能有效控制工程造價(jià)。

（2）實(shí)行設(shè)計(jì)制裁量優(yōu)獎劣罰，要求設(shè)計(jì)單位在投資限額內(nèi)能夠認(rèn)真進(jìn)行方案的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)比較，在不降低安全和使用功能的前提前，實(shí)現(xiàn)工程投資的節(jié)省。并且對其節(jié)省的投資按比例給以獎勵，如果對限額超標(biāo)的則進(jìn)行罰款，使其能夠更有責(zé)任心，這種設(shè)計(jì)費(fèi)用的分配辦法則能有效地促使設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中更多地去考慮技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，有效控制造價(jià)。

4.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審查。對于通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，看是否有原審批部門的批準(zhǔn)；必要的變更是否先作工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè)計(jì)單位審查簽章，出具相應(yīng)的圖紙和說明方可發(fā)變更通知。對不符合程序的口頭變更、便條變更的工程量不予認(rèn)可；監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中的問題，需要進(jìn)行變更時(shí)，必須征求建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的意見。對監(jiān)理單位和施工單位擅自更改設(shè)計(jì)圖的，不予認(rèn)可。

綜上淺述可知，造價(jià)控制是一個系統(tǒng)而又動態(tài)的過程，它需要各個參與單位的密切配合，當(dāng)我們充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的關(guān)鍵后，則更應(yīng)該去合理的制定目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的方法，多進(jìn)行分析比較，這樣不但能使建筑設(shè)計(jì)的合理性和經(jīng)濟(jì)性更上一個臺階，更能有效的控制工程成本，降低投資。

參考文獻(xiàn)

篇7

機(jī)械自動控制技術(shù)實(shí)際即為利用機(jī)械控制設(shè)備，在無人控制狀態(tài)下，促使被控對象依據(jù)事先設(shè)定好的程序，以一種自動化方式進(jìn)行運(yùn)行的一種方式。對于機(jī)械自動化控制技術(shù)而言，其把數(shù)學(xué)的系統(tǒng)理論，當(dāng)作其實(shí)施應(yīng)用的實(shí)踐基礎(chǔ)，運(yùn)用其所傳達(dá)出的反饋原理，對動態(tài)系統(tǒng)施加自動化影響，使其在輸出值方面與人們的預(yù)定值相接近或達(dá)到。在現(xiàn)今機(jī)械制造業(yè)框架內(nèi)，通過應(yīng)用機(jī)械自動化技術(shù)，能夠使加工對象，以一種自動化方式，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健性、持續(xù)性生產(chǎn)，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)過程的目的。近些年來，諸多發(fā)達(dá)國家經(jīng)過長時(shí)間的研究磨合，已經(jīng)具有比較高水平的機(jī)械自動控制業(yè)，其中多數(shù)均會用到此技術(shù)。并且還在為此而不斷產(chǎn)生新的機(jī)械制造系統(tǒng)。如智能制造系統(tǒng)等。我國從改革開放之后，在機(jī)械自動化制造技術(shù)方面也取得了長足發(fā)展，無論是技術(shù)水平還是在產(chǎn)品的總量方面，均在逐年提高。隨著當(dāng)今計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益發(fā)展與完善，智能控制技術(shù)在此大背景下得到長足性發(fā)展，其乃是一種通過結(jié)合定量方法與定性方法的控制方式。要求利用機(jī)器人并用與人的思維與經(jīng)驗(yàn)相類似的方式，來解決實(shí)際所遇到的問題。對于智能控制而言，高層控制乃為其核心；其實(shí)現(xiàn)主要通過實(shí)際過程與情境來完成。智能控制的關(guān)鍵技術(shù)有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、模糊邏輯、專家系統(tǒng)及遺傳算法等。

2機(jī)械自動化控制技術(shù)在工程建設(shè)中的應(yīng)用

2.1安全系統(tǒng)中機(jī)械自動化控制技術(shù)的應(yīng)用

對于工程建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)中的安全系統(tǒng)來講，多為空氣質(zhì)量監(jiān)督報(bào)警系統(tǒng)及緊急報(bào)警系統(tǒng)。要想確保上述系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行，需把機(jī)械自動化控制技術(shù)作為其得以運(yùn)行的前提與基礎(chǔ)。以我國當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)大發(fā)展的時(shí)代背景下，在人們的生活當(dāng)中到處充斥著自動化控制功能。在工程建設(shè)的安全方面，對于消防自動報(bào)警系統(tǒng)而言，其在工程建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，此類裝置當(dāng)中內(nèi)置有系統(tǒng)化的自動報(bào)警系統(tǒng)，此系統(tǒng)便是有效利用了自動化技術(shù)的相關(guān)原理，并且還緊密結(jié)合了工程建設(shè)當(dāng)中的各項(xiàng)消防需求與用因，基于此，來對自動化裝置開展更加詳實(shí)的研究。針對用于工程建設(shè)的防盜門鎖報(bào)警系統(tǒng)來講，自動化控制技術(shù)同樣為其基礎(chǔ)，當(dāng)有人行竊撬動門鎖時(shí)，一旦觸動到敏感的報(bào)警裝置，那么便會瞬時(shí)發(fā)出報(bào)警警報(bào)，至此，能夠有效規(guī)避被盜事件的發(fā)生。基于生活環(huán)境等因素的影響，人們在日常生活當(dāng)中經(jīng)常會發(fā)生煤氣中毒事件，這對人們的生命安全造成了嚴(yán)重威脅，至此，在人們實(shí)際生活當(dāng)中，合理設(shè)置空氣質(zhì)量監(jiān)督報(bào)警安全系統(tǒng)，對此此類事件的發(fā)生具有良好的規(guī)避作用，此系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)檢測空氣質(zhì)量，如若空氣質(zhì)量存在超標(biāo)狀況，此系統(tǒng)便會及時(shí)發(fā)出警報(bào)，從而給人以提醒，具有良好的預(yù)警效果。

2.2給排水設(shè)備中機(jī)械自動化控制技術(shù)的應(yīng)用

在工程建設(shè)給排水設(shè)備當(dāng)中，對于自動化控制技術(shù)而言，其在整個工程建設(shè)當(dāng)中同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用，針對給排水設(shè)備所持有的相應(yīng)原理來講，其多利用紅外光反射，若有人靠近，此類設(shè)備便會及時(shí)感知，并結(jié)合此時(shí)的紅外發(fā)射管，把紅外光信號及時(shí)向外發(fā)出，經(jīng)過人體而反射，然后向紅外接受管予以反射，然后通過對相關(guān)信號的接收與譯碼，觸發(fā)到系統(tǒng)內(nèi)置的固態(tài)繼電器，從而激活電磁閥，上述操作均達(dá)成后，便可執(zhí)行放水操作。當(dāng)手離開此設(shè)備之后，此時(shí)的紅外光，便會因此而停止反射，電磁閥自動關(guān)閉。針對此類設(shè)備來講，自動干手器及自動淋浴器等為其代表，這些設(shè)備在諸如學(xué)校、醫(yī)院及公測等公共場所較多應(yīng)用。

2.3照明設(shè)備中機(jī)械自動化控制技術(shù)的應(yīng)用

基于建筑工程當(dāng)中的照明設(shè)備來講，也較大程度的應(yīng)用到了機(jī)械自動化控制技術(shù)。如聲控開關(guān)，能夠利用聲光，對延時(shí)燈開關(guān)，實(shí)施有效控制，一般在辦公大樓、工程車間及教學(xué)樓當(dāng)中較多應(yīng)用。白天時(shí)，此種開關(guān)即便有外界聲音干擾，但也不會亮，當(dāng)?shù)搅送砩?，聲音達(dá)到一定強(qiáng)度之后，等便會由此而被點(diǎn)亮，這樣便大大解決了電能消耗。至此，在此領(lǐng)域框架內(nèi)，只有不斷運(yùn)用見效快且成本低的自動化技術(shù)，積極推動工程機(jī)械自動化控制技術(shù)發(fā)展，方能更好的實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益。

3結(jié)語

總而言之，伴隨當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展與完善，由此而產(chǎn)生的新的生產(chǎn)方式，對自動化系統(tǒng)來講，其在建筑工程領(lǐng)域的的應(yīng)用，不僅提出了更高要求，同時(shí)也有利推動了機(jī)械自動化技術(shù)智能化發(fā)展。至此，在當(dāng)今社會大發(fā)展的時(shí)代背景下，在工程建設(shè)當(dāng)中，只有結(jié)合時(shí)代所需及發(fā)展需求，大力發(fā)展機(jī)械自動化控制技術(shù)，方能更好的推動社會進(jìn)步與發(fā)展。

作者:胡忠波 侯爵 單位:盤錦市高新技術(shù)發(fā)展促進(jìn)中心

參考文獻(xiàn)：

[1]王小中.控制技術(shù)在機(jī)械自動化中的作用與應(yīng)用進(jìn)展[J].工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,2016(05):1010-1012.

篇8

【關(guān)鍵詞】：工藝方案監(jiān)測和控制軟件功能信號采集

目前國家政策大力支持建設(shè)城市污水處理設(shè)施，以保護(hù)水環(huán)境防止水污染，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)可持續(xù)發(fā)展。城市污水污染問題得到逐步緩解，但卻由此產(chǎn)生了大量的污水污泥，這些污泥如果處置不當(dāng)則會引起嚴(yán)重的二次污染，因此污泥的無害化處理又成為另一個亟需解決的問題。但在污泥的處理和處置過程中，因?yàn)槲勰嗟某煞謴?fù)雜，稍有疏忽，堆肥過程就會出現(xiàn)很多問題。因此通過采用自動控制技術(shù)，對堆肥物料的溫度、氧氣等參數(shù)進(jìn)行自動監(jiān)測和控制，實(shí)現(xiàn)過程控制的智能化，用以提高污泥處理和處置的技術(shù)水平和效率顯得尤為重要。

一、污泥處置的工藝方案

根據(jù)城市污水污泥的組成及性狀特點(diǎn)，結(jié)合污泥處置方式的要求，采用好氧堆肥工藝不僅投資低，運(yùn)行成本也低，在處理過程中能充分利用生物能來降低污泥的含水率，減少設(shè)備，節(jié)約能耗，同時(shí)該工藝能充分供給污泥好氧發(fā)酵必需的氧分，使污泥中難降解的有機(jī)物得到熟化，而且發(fā)酵后的成品堆肥還可以應(yīng)用于土壤改良、防護(hù)林建設(shè)、花卉苗木培育、城市園林綠化等方面，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

好氧堆肥工藝采用基于過程自動監(jiān)控的靜態(tài)堆肥與動態(tài)堆肥相結(jié)合的先進(jìn)組合工藝，對堆肥過程進(jìn)行實(shí)時(shí)在線自動監(jiān)測和控制，保證堆肥的成功率和穩(wěn)定性。在一次發(fā)酵過程中，利用有機(jī)物料降解的產(chǎn)熱作用使堆體的溫度迅速升高，在高溫階段可以加速微生物對有機(jī)質(zhì)的降解效果，同時(shí)也可以達(dá)到蒸發(fā)脫水、殺滅病原菌等無害化處理的效果。通過對堆肥物料溫度和氧氣的自動監(jiān)測和控制，可以保證堆體維持適宜的氧氣濃度和最佳的溫度條件，提高微生物活性和有機(jī)物料的腐熟速度，防止惡臭氣體的產(chǎn)生，有效殺滅污泥中的病原菌和雜草種子等，達(dá)到良好的污泥快速脫水、減量和無害化處理效果。在二次發(fā)酵過程中，翻拋可以對堆肥物料起到攪拌、混勻及破碎作用。通過二次發(fā)酵既可以克服一次發(fā)酵中個別地方存在發(fā)酵不均勻的問題，又可以使堆肥的物料進(jìn)一步腐熟和穩(wěn)定化。此外，翻拋過程中還可以補(bǔ)充少量氧氣。

二、堆肥過程的充氧方式與控制

堆肥物料的充氧方式有兩種：風(fēng)機(jī)鼓風(fēng)曝氣充氧和翻拋充氧。風(fēng)機(jī)鼓風(fēng)曝氣充氧是利用設(shè)在堆肥物料下部的風(fēng)管不斷地向堆肥物料傳輸空氣，達(dá)到充氧的目的；翻拋充氧是利用翻拋機(jī)作業(yè)使物料與空氣進(jìn)行短期接觸，從而補(bǔ)充部分氧氣。

在一次發(fā)酵（主發(fā)酵階段）采用風(fēng)機(jī)鼓風(fēng)曝氣充氧。鼓風(fēng)曝氣充氧的時(shí)間長，而且充氧時(shí)間比較靈活，可以根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行充氧，尤其是采用自動監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行氧氣的監(jiān)測和充氧，則可以根據(jù)堆體的氧氣消耗情況隨時(shí)進(jìn)行曝氣充氧，保證堆體氧氣的充足供應(yīng)，從而防止堆體出現(xiàn)厭氧發(fā)臭的可能性，保證產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。但是，如果曝氣過量或連續(xù)曝氣，不僅會因通氣過多而導(dǎo)致堆體中大量熱量的損失，導(dǎo)致堆體溫度下降，同時(shí)也會增加能耗。因此，通風(fēng)時(shí)間既要適時(shí)，通風(fēng)量也必須合適，不能太大或太少。

二次發(fā)酵過程則采用翻拋充氧。翻拋充氧是利用物料被翻拋的剎那間與空氣的接觸而實(shí)現(xiàn)充氧，其充氧時(shí)間短，而且翻拋充氣最多每天只能做一次，在堆肥過程中的大部分時(shí)間中都存在嚴(yán)重的氧氣供應(yīng)不足問題。由于在堆肥的快速發(fā)酵階段中，氧氣消耗非?？欤袝r(shí)在半小時(shí)即可以使堆體的氧氣濃度下降到產(chǎn)生硫化氫等臭氣的氧氣臨界值(7%~8%)。因此，堆肥過程中僅依靠翻拋進(jìn)行充氧，則不可避免地會導(dǎo)致大部分時(shí)間存在厭氧問題，從而導(dǎo)致惡臭和蚊蠅的環(huán)境衛(wèi)生問題。

三、堆肥過程的溫度監(jiān)測和控制

堆體溫度是好氧高溫堆肥的一項(xiàng)重要指標(biāo)。它關(guān)系到堆肥過程中的發(fā)酵速度、穩(wěn)定化效果、脫水效率、滅菌和生物滅活等無害化程度。在高溫階段，堆體中的嗜高溫微生物可以大量繁殖，嗜高溫微生物的生物降解效率比其他微生物高，高溫不僅有利于加速堆肥過程，而且有利于滅菌和殺滅雜草種子，因此是堆肥無害化處理中最關(guān)鍵的階段。但是，如果堆體溫度太高，則會導(dǎo)致所有微生物都被殺滅或者休眠，從而降低堆肥過程的發(fā)酵效率，對堆肥過程反而產(chǎn)生不利影響。因此須對堆肥的溫度進(jìn)行監(jiān)測和控制，使之達(dá)到最理想的溫度條件，以最大限度地促進(jìn)堆體中有益微生物的大量繁殖和迅速生長。

四、自動監(jiān)測和控制系統(tǒng)

自動監(jiān)測和控制系統(tǒng)硬件設(shè)備包括溫度、氧氣信號和環(huán)境溫濕度、硫化氫、氨氣等監(jiān)測傳感器、信號調(diào)理采集模塊、工業(yè)級控制平臺、操作臺等，系統(tǒng)軟件包括堆肥過程的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線采集、數(shù)據(jù)存儲備份以及根據(jù)專家系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)控堆肥過程。具有數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)報(bào)警(監(jiān)測設(shè)備異常、堆肥升溫速率過緩、閥門開啟異常、通訊故障等)、耗氧速率計(jì)算、參數(shù)調(diào)整、數(shù)據(jù)查詢、物料批次數(shù)據(jù)庫管理等功能，并可實(shí)時(shí)顯示各發(fā)酵倉運(yùn)行狀態(tài)、溫度、氧氣及產(chǎn)區(qū)環(huán)境(硫化氫、氨氣、溫濕度)。

自動監(jiān)測和控制系統(tǒng)為現(xiàn)場實(shí)時(shí)測控系統(tǒng)與遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，它對測量數(shù)據(jù)的處理是以模擬量采集為基礎(chǔ)，通過軟件實(shí)現(xiàn)的。同大多數(shù)計(jì)算機(jī)化監(jiān)控系統(tǒng)一樣，主體部分傳感器現(xiàn)場采集模塊及工業(yè)電腦遠(yuǎn)程監(jiān)控中心等部分組成。

所有采集器的通訊方式主要以485總線或工業(yè)以太網(wǎng)為主，數(shù)據(jù)吞吐率高，可靠性強(qiáng)，數(shù)據(jù)可以直接進(jìn)入Internet，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問。布線方式簡單，供電采用標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)用電24V和12V。

控制原理圖如下：

五、系統(tǒng)軟件及主要功能

系統(tǒng)軟件是數(shù)據(jù)采集與過程控制的專用軟件，同時(shí)集分步式、Modbus協(xié)議、TCP 協(xié)議等多種功能為一體。系統(tǒng)軟件是在自動控制系統(tǒng)監(jiān)控層一級開發(fā)的軟件，提供良好的人機(jī)界面，其預(yù)置的各種軟件模塊可以非常容易地實(shí)現(xiàn)和完成監(jiān)控層的各項(xiàng)功能，并能同時(shí)支持各種硬件廠家的計(jì)算機(jī)和I/O產(chǎn)品，與工控計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)合，可向控制層，無線層和管理層提供軟，硬件的全部接口，進(jìn)行系統(tǒng)集成。

1．功能多樣

系統(tǒng)軟件模式靈活，能滿足用戶所需的測控要求。能對測控信息的歷史記錄進(jìn)行存儲，顯示，計(jì)算，分析，打印，界面操作靈活方便，具有雙重安全體系，數(shù)據(jù)處理安全可靠。

2．豐富的畫面顯示功能

系統(tǒng)軟件提供趨勢圖，歷史曲線，組數(shù)據(jù)分析圖等；提供友好的圖形化用戶界面。畫面豐富多彩，為設(shè)備的正常運(yùn)行，操作人員的集中監(jiān)控提供了極大的方便。具有強(qiáng)大的通信功能和良好的開放性，系統(tǒng)軟件向下可以與數(shù)據(jù)采集硬件通信；向上通過TCP/IP無線與高層管理網(wǎng)互聯(lián)。

3．多任務(wù)的軟件運(yùn)行環(huán)境，數(shù)據(jù)庫管理及資源共享

系統(tǒng)軟件基于Windows系統(tǒng)，充分利用面向?qū)ο蟮募夹g(shù)和ActiveX動態(tài)連接庫技術(shù)，極大地豐富了控制系統(tǒng)的顯示畫面和編程環(huán)境，從而方便靈活地實(shí)現(xiàn)多任務(wù)操作。

系統(tǒng)軟件除可根據(jù)各氧氣、溫度模塊的信號進(jìn)行匯總、運(yùn)算，根據(jù)運(yùn)算結(jié)果對鼓風(fēng)機(jī)、閥門等外部設(shè)備發(fā)出指令，完成堆肥系統(tǒng)的自動控制外；還具有以下功能：

對H2S、NH3在線監(jiān)測裝置收集的信號進(jìn)行分析，判斷車間環(huán)境狀態(tài)，完成危險(xiǎn)情況下的報(bào)警

顯示各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，完成設(shè)備故障提示

對所收集的氧氣數(shù)據(jù)(如耗氧速率)進(jìn)行運(yùn)算

對所收集的溫度數(shù)據(jù)(如升溫速率)進(jìn)行運(yùn)算

數(shù)據(jù)庫查詢功能，可查詢不同時(shí)刻的運(yùn)行數(shù)據(jù)，并可通過報(bào)表形式儲存、打印

六、模擬量信號采集模塊

I/O數(shù)據(jù)采集采用485總線或以太網(wǎng)總線采集方式，具有智能實(shí)時(shí)控制和分布監(jiān)控控制功能，模塊設(shè)計(jì)具有擴(kuò)展性，對現(xiàn)場多種儀器儀表，傳感器進(jìn)行采集和控制。

多功能I/O獨(dú)立配置：每個模擬量通道可由軟件獨(dú)立配置為電壓或電流模式，模擬輸入通道支持16位從+/-150mV到+/-10V不同的信號類型，而每個模擬量輸入通道支持0-20mA或4-20mA輸出，精度為12 bit.

每個數(shù)字輸入可被獨(dú)立配置為DI或計(jì)數(shù)器模式，而每個數(shù)字輸出可被獨(dú)立配置為DO或脈沖輸出模式。

采集信號包括為溫度、氧氣、溫濕度、氨氣、硫化氫等。下圖為采集模塊基本原理圖。

篇9

關(guān)鍵詞：造價(jià)、控制、定額、工程量清單

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一做好事前控制、事中控制、事后控制

1、事前控制

1.1常常深入施工現(xiàn)場，針對電力工程建設(shè)特點(diǎn)，了解施工工藝及是否采用新技術(shù)、新材料等，掌握施工進(jìn)度，積累相關(guān)信息。

1.2參加審查現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、大件吊裝方案、大件運(yùn)輸方案及安全施工措施，依據(jù)合同及實(shí)際施工的特點(diǎn)，對施工措施費(fèi)用如何計(jì)取做到心中有數(shù)。

1.3搜集整理技經(jīng)基礎(chǔ)資料：如國家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。施工圖紙（設(shè)計(jì)院及設(shè)備制造廠）、說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集，合同規(guī)定采用的定額及單位估價(jià)表，建筑安裝工程費(fèi)用定額，政策性調(diào)整文件，招標(biāo)及答疑文件、施工承包合同等。

1.4協(xié)助建設(shè)單位編制工程總體投資計(jì)劃和年度投資計(jì)劃，合理安排資金，以減少建設(shè)期貸款利息。

1.5制訂統(tǒng)一的年（月）度付款報(bào)表及審核程序，要求各承包單位按規(guī)定表格填寫、上報(bào)。

1.6參與研究施工圖預(yù)算的編制原則。

1.7依據(jù)各承包商的承包范圍，將中標(biāo)價(jià)按規(guī)定分解到各單位工程，制定投資控制表，進(jìn)行目標(biāo)控制。

2、 事中控制

2.1 每月月末，針對施工單位報(bào)審的進(jìn)度款報(bào)表，組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位完成的月計(jì)劃報(bào)表進(jìn)行審核。原則之一：必須經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的項(xiàng)目才計(jì)入工程量，原則之二：所填報(bào)的工程量必須符合合同約定。有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按承包合同約定的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，交技經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，未經(jīng)批準(zhǔn)開工的項(xiàng)目，監(jiān)理有權(quán)拒絕計(jì)量和工程款支付申請。

依據(jù)不同的合同類型，采取不同的處理方法。更好掌握工程款審批情況，使資金合理使用。

目前，承包合同多采用工程量清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)、固定總價(jià)及固定單價(jià)等方式，應(yīng)用較廣泛是工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)。大唐彬長電廠一期2ⅹ600MW采用的是概算下浮和工程量清單計(jì)價(jià)兩種形式。工作中，總結(jié)兩者異同點(diǎn)，個人認(rèn)為，只有了解兩者的各自特點(diǎn)，才能更好控制工程造價(jià)。

工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，應(yīng)作為編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價(jià)款、辦理竣工結(jié)算及工程索賠等的依據(jù)之一。國電成都金堂電廠一期2ⅹ600MW機(jī)組采用的是工程量清單計(jì)價(jià)，實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)很多：提高工程計(jì)價(jià)效率，能真正實(shí)現(xiàn)快速報(bào)價(jià)；利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終結(jié)算。有一點(diǎn)至關(guān)重要，就是利于業(yè)主、監(jiān)理各方對投資的控制。但容易出現(xiàn)清單露項(xiàng)，可能在施工中引起索賠。審核中，發(fā)現(xiàn)工程量清單容易出現(xiàn)露項(xiàng)問題，分析原因，主要是項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征的表述不清、概念模糊，造成業(yè)主、施工方理解錯誤，為此應(yīng)及時(shí)召開會議，組織各方，依據(jù)合同、招標(biāo)文件、及投標(biāo)報(bào)價(jià)單，分析單價(jià)組成，及時(shí)處理。

徐礦集團(tuán)新疆阿克蘇電廠一期2ⅹ200MW主標(biāo)段合同采用定額計(jì)價(jià)。大部分合同以預(yù)算下浮一定比例的形式簽訂，主體單位采用阿克蘇地區(qū)定額單位估價(jià)表，電力預(yù)算定額、煤炭部定額上報(bào)進(jìn)度款。審核中，重點(diǎn)審查工程量計(jì)算是否正確、定額套用是否正確、有無重復(fù)項(xiàng)目、材料價(jià)格套用是否正確，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確，匯總有無錯誤，對定額缺項(xiàng)部分所作的補(bǔ)充預(yù)算定額是否符合工程實(shí)際并經(jīng)過當(dāng)?shù)囟~站審批等等。

2.2建立月完成工程量和產(chǎn)值審核統(tǒng)計(jì)臺帳，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施。每個月，認(rèn)真核對、統(tǒng)計(jì)累計(jì)完成工程量，以免出現(xiàn)超量的情況。

2.3如果建設(shè)單位有需求，監(jiān)理合同有規(guī)定的話，參加設(shè)備材料招標(biāo)、建筑安裝工程招標(biāo)及評標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)單位商簽合同。

2.4督促設(shè)計(jì)單位編制施工圖預(yù)算，檢查編制進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制過程中的有關(guān)其他。

2.5審查施工圖預(yù)算：重點(diǎn)對主廠房、煙囪、冷卻塔、輸煤棧橋、汽水管道、煙風(fēng)煤管道、全廠保溫油漆、全廠電纜、橋架等影響工程造價(jià)的建安工程詳細(xì)審查，這些項(xiàng)目都是對工程造價(jià)影響較大的項(xiàng)目。

2.6審核工程變更，嚴(yán)格把關(guān)。分析其原因是自建設(shè)單位的修改，還是錯、漏、碰引起的修改，或還是設(shè)計(jì)單位由于建設(shè)單位要求或現(xiàn)場施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生的變更，或是原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”，監(jiān)理從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，審核由變更引起的工程量變化、施工進(jìn)度變化及投資變化。分析工程變更所需的費(fèi)用、時(shí)間范圍和質(zhì)量要求，提出工程變更費(fèi)用，最好在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程價(jià)款。有的項(xiàng)目，在結(jié)算階段，依據(jù)合同相關(guān)條款，處理工程變更。

2.7施工過程中，及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，充實(shí)和完善合同數(shù)據(jù)檔案，并全面獲取有關(guān)合同糾紛的憑證，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

2.8審核工程中的索賠與反索賠：工程實(shí)施過程中由于施工條件、氣候的變化、施工進(jìn)度、物價(jià)的變化，以及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使得過程承包中不可避免的出現(xiàn)索賠。在審核中，必須以合同為依據(jù)，及時(shí)、合理的處理索賠。要搜集并積累一切可能涉及索賠論證的資料，同施工企業(yè)、建設(shè)單位研究的技術(shù)問題、進(jìn)度問題和其他重大問題的會議紀(jì)要。正確處理索賠與反索賠，公正、公平地維護(hù)建設(shè)單位和承包單位雙方的利益。

3、 事后控制

3.1 依據(jù)承包合同及各類聯(lián)系單，審核竣工結(jié)算報(bào)表，重點(diǎn)核定工程量、單價(jià)、取費(fèi)等等，即核定建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、變更、索賠支出等，嚴(yán)格把關(guān)，每項(xiàng)費(fèi)用支出必須有理有據(jù)。

3.2配合建設(shè)單位參加工程審計(jì)工作，提供投資分析報(bào)告和審計(jì)所需文件和資料。

二、加強(qiáng)合同管理

1、施工前期合同管理措施

如建設(shè)單位要求，建立機(jī)構(gòu)積極配合建設(shè)單位進(jìn)行合同談判，在合同中明確進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制和施工安全控制措施，使合同達(dá)到合法、公平和平等自愿原則。

2、 合同履行中的管理措施

2.1在合同履行中不斷完善合同數(shù)據(jù)檔案，對履約開始后完成的各項(xiàng)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、合同糾紛及協(xié)調(diào)結(jié)果、索賠處理等均及時(shí)進(jìn)行記錄和錄入，并形成合同網(wǎng)絡(luò)。

2.2做好合同監(jiān)督工作，督促和提示合同雙方自行完成各自的義務(wù)，在發(fā)生異常情況時(shí)，會同雙方進(jìn)行協(xié)商并即使形成文件。

2.3嚴(yán)格對設(shè)計(jì)變更和工程變更進(jìn)行管理。

2.4嚴(yán)格對費(fèi)用索賠進(jìn)行管理：承包單位提出費(fèi)用索賠，嚴(yán)格審查是否符合合同的約定，并要求附有索賠憑證材料。費(fèi)用索賠和工程延期相關(guān)聯(lián)時(shí)，綜合提出費(fèi)用和工期的意見。

2.5施工后期的合同管理措施

2.5.1 工程款最終結(jié)算前，會同建設(shè)單位和承包單位對設(shè)計(jì)變更及變更設(shè)計(jì)、簽證等費(fèi)用的事宜進(jìn)行最后協(xié)調(diào)，取得共識后，做出結(jié)算文件規(guī)定。

2.5.2處理好合同違約，按違約責(zé)任方的不同，按合同的約定結(jié)算工程款和應(yīng)支付的違約金。

總而言之，工作中，采取合理的造價(jià)控制措施，且不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，與工程技術(shù)人員緊密配合深入施工現(xiàn)場，一定能夠很好的控制工程造價(jià)，合理利用資金。

參考文獻(xiàn)

1、 柯洪主編全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材：工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制。北京：中國計(jì)劃出版社，2009。

2、 劉伊生主編全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材：工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)。 北京：中國計(jì)劃出版社，2009。

篇10

關(guān)鍵詞：裝飾工程 項(xiàng)目投資

工程設(shè)計(jì)是指在工程開始施工之前，設(shè)計(jì)者根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，為具體實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)要求，擬定建筑、安裝、裝飾裝修及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)具有決定意義的工作階段，設(shè)計(jì)文件是建筑安裝及裝飾裝修施工的依據(jù)。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及我國目前情況看，影響項(xiàng)目投資的最關(guān)鍵階段是工程設(shè)計(jì)階段，包括裝飾裝修設(shè)計(jì)。雖然此階段的費(fèi)用支出只占整個項(xiàng)目費(fèi)用支出的1%以下，但它對項(xiàng)目的影響度超過75%.擬建工程在建設(shè)中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，除了項(xiàng)目決策外，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到控制建設(shè)前期階段上來，尤其應(yīng)當(dāng)抓住設(shè)計(jì)這個關(guān)鍵階段，以取得事半功倍的效果。

長期以來，在我國建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互分離，設(shè)計(jì)人員只注重設(shè)計(jì)技術(shù)的合理性，很少了解工程概預(yù)算的編制過程和考慮如何控制項(xiàng)目投資；而工程概預(yù)算人員也僅是根據(jù)有關(guān)概預(yù)算編制原則進(jìn)行投資的控制，對工程知識、工程進(jìn)展中的各種關(guān)系考慮較少，僅機(jī)械地編制概預(yù)算，難以對建設(shè)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制。這樣，工程設(shè)計(jì)過程完成的設(shè)計(jì)圖紙與工程計(jì)價(jià)之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系，難以有效地控制工程造價(jià)。

為此，要在工程設(shè)計(jì)階段對建設(shè)工程投資進(jìn)行有效控制，必須做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。

首先，在工程設(shè)計(jì)階段吸收造價(jià)工程師參與全過程設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)從一開始就能建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，在做出重要決定時(shí)能充分認(rèn)識其經(jīng)濟(jì)后果。金華某建筑裝飾施工企業(yè)計(jì)劃建造辦公大樓，原設(shè)計(jì)大樓標(biāo)準(zhǔn)層樓面結(jié)構(gòu)厚度12厘米，造價(jià)工程師通過編制的預(yù)算文件并將意見反饋給設(shè)計(jì)人員，使設(shè)計(jì)人員考慮到投資因素并認(rèn)識到設(shè)計(jì)偏于保守，將樓層結(jié)構(gòu)厚度改為10厘米，大大減少了混凝土用量，使得樓板與柱的配筋降低，因此共約降低工程造價(jià)5%.另外，在研究了該建筑的裝飾裝修設(shè)計(jì)后，施工企業(yè)提出合理的修改意見，既保證了裝飾的藝術(shù)效果，又在材料費(fèi)上節(jié)約了一筆不小的開支。

其次，在設(shè)計(jì)階段采用限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)歸根結(jié)底要解決的也是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系問題。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算造價(jià)對施工圖設(shè)計(jì)的各個專業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策。在整個過程中，設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，通過對技術(shù)上滿足要求的各方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，形成技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的雙向交流，從而完成了設(shè)計(jì)文件中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的波動都可以控制在可操作范圍內(nèi)，結(jié)果使項(xiàng)目投資有效地被加以控制。

對于設(shè)計(jì)各方案的取舍判別，可采用以下方法：

1、保持設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不變，通過技術(shù)環(huán)節(jié)上的優(yōu)化，降低項(xiàng)目投資；

2、在滿足使用功能的前提下，適當(dāng)降低項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，從而大幅度降低項(xiàng)目投資；

3、在項(xiàng)目投資限定條件下，經(jīng)技術(shù)上的改進(jìn)和方案優(yōu)化，提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)水平。

由此可知，在工程設(shè)計(jì)中，包括裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)，根據(jù)不同的情況，切實(shí)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系，經(jīng)過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比較、分析、評價(jià)，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上技術(shù)優(yōu)化，以及設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新帶來的最佳效果，從而達(dá)到合理有效控制項(xiàng)目投資的目的。

綜上所述，工程造價(jià)管理應(yīng)在以下幾個方面有進(jìn)一步的發(fā)展：

1、各設(shè)計(jì)部門應(yīng)充分重視技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合有效控制建設(shè)項(xiàng)目的重要性，注重培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)型的工程技術(shù)人員和工程型的經(jīng)濟(jì)管理人員；