導(dǎo)語：如何才能寫好一篇勞動保護(hù)安全合理化建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：*

副組長：*

成員：*

*

日常工作辦公室設(shè)在工會。

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動范圍

工區(qū)全體管理、生產(chǎn)崗位。

四、總體要求

緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，拓寬安全生產(chǎn)活動內(nèi)容、活動形式和活動載體，提升活動質(zhì)量，注重活動效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)職工自身價值和公司發(fā)展的互利雙贏。

五、活動內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合專業(yè)、崗位特點，在廣大職工中重點開展以下活動：

1、圍繞中心，開展建功立業(yè)勞動競賽活動。

調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗，以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗等方面有針對性地開展活動。按2007年《長春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競賽》專業(yè)比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識及技能調(diào)考》、《變電運行崗位人員知識及技能調(diào)考》等2項技能調(diào)考工作。深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動。

2、鞏固創(chuàng)新，推動活動的深入開展。

圍繞“安全生產(chǎn)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點開展以下活動：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動；

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動方案，做好下列工作。

（1）、建立健全群監(jiān)會（勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）。由單位工會主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（2）、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。（上報春檢和安全月活動中的涌現(xiàn)的事跡及圖片）。

（3）、組織開展三項活動：安全示范崗活動；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競賽活動；個人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

（4）、積極開展“十佳班組”創(chuàng)建活動

篇2

一、從實際出發(fā)，做到“四個到位”

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中，我公司工會從企業(yè)的生產(chǎn)實際出發(fā)，本著為施工一線服務(wù)的原則，堅持做到“四個到位”，取得了較好的效果。

一是組織到位。我公司工會從1989年起就成立了以工會主席為主任，總工程師為副主任，人、財、物等部門負(fù)責(zé)人為成員的合理化建議評審委員會，各分公司及各項目部也成立了相應(yīng)的評審小組。公司、分公司、項目部三級評審組織的建立和“逐層評審、擇優(yōu)申報”制度的實施，既保證了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動的有序開展，又保證了技術(shù)創(chuàng)新項目和合理化建議成果的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，我們每年都要根據(jù)人員變動情況，對評審組織的成員進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，以優(yōu)化其人員結(jié)構(gòu)，保證其充分發(fā)揮作用。多年來，結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作實際，我公司工會基本形成了一個“組織機(jī)構(gòu)健全、參與氛圍濃厚，開展活動層層有人管、具體工作上下有人抓”的格局，同時也形成了一個“年初有布署、年中有檢查、年底有評審、年年有獎勵”的長效工作機(jī)制。

二是宣傳到位。為了提高廣大職工對經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動的認(rèn)識及參與積極性，我公司各級工會組織利用一切有利時機(jī)，做了大量的宣傳和發(fā)動工作。一是利用《河北路橋報》、公司網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄等，反復(fù)宣傳開展這項活動的重要意義。二是充分發(fā)揮職代會的職能作用，把開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動作為一項重要內(nèi)容寫入工會工作報告；三是利用各種會議和一定形式大張旗鼓的表彰在此項活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，以起到“典型引路”的作用。四是通過技術(shù)成果，把開展這項活動所取得的經(jīng)濟(jì)效益展示給廣大職工，使大家認(rèn)識到這是一項實實在在的工作，從而積極主動參與這項活動。另外，2010年，我公司工會還將1996－2010年評審立項的360多項技術(shù)創(chuàng)新項目和合理化建議成果分類編印成冊下發(fā)到各分公司和項目部，既實現(xiàn)了成果共享，又方便了多方交流。

三是指導(dǎo)到位。在實際工作中，我公司工會對架橋、筑路等工作側(cè)重點不同的單位實施了分類指導(dǎo)，促使他們都能夠全方位、多層次、多形式的開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，既突出了重點，又突顯了群眾性。如以筑路為主的單位，他們都擁有很多大型機(jī)械設(shè)備，每臺設(shè)備的價值都在百萬元以上，所以維修費用也相對較高。針對這個特點，我公司工會將他們的技術(shù)創(chuàng)新活動重點定位在通過技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)對大型機(jī)械設(shè)備的自修和小改小革上。實踐證明，通過開展這項活動，各個筑路單位都取得了較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益，光維修費每年就能夠節(jié)約上百萬元。

四是制度到位。為了使經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動“有法可依”，2002年我公司工會專門制定了《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目評審辦法》，該辦法共六章二十五條，對合理化建議的內(nèi)容、評審條件、評審機(jī)構(gòu)與程序、獎金評定標(biāo)準(zhǔn)、獎勵辦法等具體事項都做了明確規(guī)定。如辦法規(guī)定合理化建議必須是有利于工程質(zhì)量的提高，有利于能源、原材料的節(jié)約，有利于勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容；評審條件規(guī)定參加評審的合理化建議必須同時具有進(jìn)步性、可行性和效益性等；獎金評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定合理化建議的獎勵等級分為十五個，最高獎勵1萬元，經(jīng)濟(jì)效益在1萬元以下的按經(jīng)濟(jì)效益的3%獎勵；獎勵辦法規(guī)定合理化建議的獎金由采用單位支付，并在生產(chǎn)成本費中列支，并且各單位可從獎金總額中提取10%用于評審活動經(jīng)費等。

二、重視過程控制，把握三個環(huán)節(jié)

多年來，我們在開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動的整個流程中突出抓了三個環(huán)節(jié)，即搜集整理、實施評審和兌現(xiàn)獎勵。

一是搜集整理。為做好對合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目的搜集整理工作，我們規(guī)定了明確的搜集內(nèi)容和程序。搜集內(nèi)容既包括工程施工方面的，機(jī)械維修方面的，也包括質(zhì)量、環(huán)保以及職業(yè)健康、安全生產(chǎn)等方面的。屬于施工工藝和施工方案方面的，一般不作為合理化建議搜集，已參加過評審的相同或類似的建議也不列入搜集范圍。搜集程序有二，一是用準(zhǔn)確的文字和精確的數(shù)字，將建議內(nèi)容填寫成統(tǒng)一格式的《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)登記表》，并用A4紙打印；二是請財務(wù)人員核準(zhǔn)建議或項目的經(jīng)濟(jì)效益后，由財務(wù)、行政和工會三方簽字蓋章確認(rèn)。

二是實施評審。對技術(shù)創(chuàng)新項目和合理化建議的評審，我們各級工會的職責(zé)都很明確：項目部負(fù)責(zé)提供原始資料，分公司負(fù)責(zé)初審，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)終審。我們采取的評審步驟是：、提問、答辯、合議，達(dá)成共識后宣布結(jié)果；我們堅持的評審原則是：公開、公平、公正。另外，在評審中對經(jīng)濟(jì)效益計算有疑問的，我們都要安排相關(guān)技術(shù)人員和財務(wù)人員進(jìn)行核算；對經(jīng)濟(jì)效益不大但社會效益明顯的建議，我們也要定出獎金數(shù)額。

三是兌現(xiàn)獎勵。每年的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目評審會結(jié)束后，我公司工會都要根據(jù)每條建議的經(jīng)濟(jì)效益核算出獎金數(shù)額，然后以文件形式通知有關(guān)單位，有關(guān)單位再按照文件精神一一給建議人兌現(xiàn)獎勵。去年我們做了一次統(tǒng)計，當(dāng)年拿到3000元以上獎勵的人數(shù)為8人，有一位老工程技術(shù)人員近三年來光拿這個獎金就有兩萬多元。好些職工都深有感觸地說：“通過參與這項活動，既能使自己的勞動成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又能得到實惠，這確實是一件利國利民的好事。”這一從“要我參與”到“我要參與”的轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了該項活動的開展。另外，每年進(jìn)行年度工作檢查時，我們還將合理化建議獎勵兌現(xiàn)情況作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查，以保證職工參與活動的積極性。

三、求真務(wù)實，取得雙項收益

篇3

一、新時期工會的職能

工會主要的職能是連接黨與職工群眾的橋梁和紐帶，是職工各方面利益的代表。通過各項舉措增強(qiáng)工會組織凝聚力，有利于工會在維護(hù)全國人民總體利益的同時，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益。

（一）、會員及職工的參與職能

表現(xiàn)在代表職工們參加各種事務(wù)的管理，包括民主管理和民主監(jiān)督，是維護(hù)職工利益的重要保障。這在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中可以通過參與立法來保護(hù)職工的權(quán)益。

（二）、維護(hù)會員及職工職能

是指維護(hù)職工的基本權(quán)益和其在勞動關(guān)系中的主體地位，通過工會來為自己的合法群益抗?fàn)幨欠浅Ｓ行У耐緩健＿@使得工會在穩(wěn)定公司大局、聯(lián)系黨和群眾中起到至關(guān)重要的作用。

（三）、加強(qiáng)工會建設(shè)職能

作用在于引導(dǎo)職工參與企業(yè)的建設(shè)和改革，以更好地完成經(jīng)濟(jì)的發(fā)展任務(wù)，這對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

（四）、教育會員及職工的職能

工會通過思想文化教育來武裝職工，使得職工在激烈的市場競爭中更好地為企業(yè)單位服務(wù)創(chuàng)造效益，而工會為了更好地為職工維護(hù)利益就必須加強(qiáng)對職工的教育以提高他們的整體素質(zhì)。

二、工會干部加強(qiáng)思想修養(yǎng)，奠定堅實的理論基礎(chǔ)

工會干部自覺加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，是擔(dān)負(fù)歷史使命的基礎(chǔ)和前提。修養(yǎng)的本身在于不斷地學(xué)習(xí)、積累和提高，學(xué)習(xí)不僅是改革的需要、工作的需要，也是工會干部自身成長的需要，只有努力掌握政治理論，才能具備敏銳的思維和政治嗅覺。因此，每一名工會干部都應(yīng)把“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想作為提高自己理論水平和政策水平的必修課。

三、協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，營造順暢的新局面

（一）、維護(hù)黨政權(quán)威，堅持請示匯報

開展任何工作，解決一切問題，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，行政的大力支持。作為工會干部必須牢固樹立這個觀念，在一切工作中，積極依靠，主動爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政支持，這是做好工會工作的重要前提。工會工作得到了黨的領(lǐng)導(dǎo)，就得到了黨的支持，就納入了黨的視野，就成為黨的工作不可或缺的一部分，我們的工作就有了更高的位置，就顯得格外重要，落實起來就容易。

（二）、處理好黨政關(guān)系，堅持智慧協(xié)調(diào)策略

既要維護(hù)好職工的合法權(quán)益，又要避免與行政形成尖銳的沖突。這個問題是工會干部經(jīng)常遇到的一個課題，如果處理不好，勢必影響工作大局，在正確處理與黨政關(guān)系上，應(yīng)堅持“外圓內(nèi)方”的處事方法。這就是說在解決問題的方法上要“圓”，在堅持原則的問題上要“方”。當(dāng)然要準(zhǔn)備充分、深思熟慮、有理有據(jù)、防止摩擦，在平等協(xié)商中解決問題。

四、履行維護(hù)職能，促進(jìn)群眾擁護(hù)

工會是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者。工會干部只有積極履行維護(hù)職能，腳踏實地地開展好工會工作，才能使職工群眾的利益得到維護(hù)。

（一）、工會干部要隨時了解職工意愿，針對不同時期、不同地域、不同工種的職工開展不同形式的調(diào)研活動，對一些職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點和難點問題，要反復(fù)調(diào)研，弄清事實，查明原因，了解職工的需求和要求，有針對性地做好工作。

（二）、積極工作，維護(hù)職工利益。遇到有重大改革政策出臺前，工會干部要堅持源頭參與，凡是涉及職工切身利益的重要問題都讓職工享有充分的知情權(quán)和決策權(quán)，都要經(jīng)過職代會或相關(guān)會議討論通過，充分體現(xiàn)廣大職工群眾的意愿和要求。

（三）、反饋化解矛盾，維護(hù)職工利益。對職工的意愿和呼聲進(jìn)行篩選后形成工會的意見和建議，及時向有關(guān)方面進(jìn)行反饋，并督促處理，及時向職工進(jìn)行通報，給職工滿意的答復(fù)。

五、開拓創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式，創(chuàng)新工會工作

工會干部抓生產(chǎn)經(jīng)營工作就是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的群眾工作，應(yīng)當(dāng)把職工群眾的生產(chǎn)積極性作為工會工作的出發(fā)點。

（一）、努力提高企業(yè)效益

開展勞動競賽是一種傳統(tǒng)而又富有成效的群眾生產(chǎn)活動，是促進(jìn)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的好形勢。勞動競賽必須緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，降低成本，挖潛擴(kuò)能，提高效益來開展。工會干部要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)要求，制定不同的競賽方式，確定不同的競賽重點，形式多樣，注重實效。

（二）、確保勞動安全生產(chǎn)

勞動保護(hù)和安全監(jiān)督是工會的主要工作，工會干部要切實抓好勞動安全工作，注意發(fā)揮好“三個作用”。一是發(fā)揮好執(zhí)法監(jiān)督作用。定期檢查勞動保護(hù)措施的落實情況，監(jiān)督規(guī)范勞動生產(chǎn)行為，促進(jìn)勞動條件的改善，糾正生產(chǎn)過程中違反勞動保護(hù)有關(guān)規(guī)定的行為；二是充分發(fā)揮職工代表的監(jiān)督作用。建立勞動安全巡查報告制度，堅持定期檢查和超前調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出解決安全隱患的措施和方案，并監(jiān)促有關(guān)部門及時消除不安全隱患；三是發(fā)揮專兼職勞動保護(hù)監(jiān)督員的作用，提高職工群防群治意識，依靠廣大職工群眾，群策群力，做好勞動安全工作。

（三）、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議，促進(jìn)效益最大化

工會干部要積極廣泛發(fā)動和組織廣大職工圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動。以安全生產(chǎn)、工法研究、挖潛擴(kuò)能、降低成本、提高效益等方面入手，開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動，充分發(fā)揮聰明才智，激發(fā)廣大職工的主人翁精神，與企業(yè)同甘苦共命運，為企業(yè)的改革與發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

（四）、帶好職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展儲備人才

職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系到每個職工的切身利益。企業(yè)要發(fā)展必須著力提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。在知識經(jīng)濟(jì)時代，特別是經(jīng)濟(jì)全球化和加入世貿(mào)組織新形勢下，工會干部將面臨更多的新課題，我們只有圍繞企業(yè)振興和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷拓展工作領(lǐng)域，努力提高自身能力，才能不被時代所淘汰，才能在維護(hù)職工合法權(quán)益的工作中做出成績，才能不斷推進(jìn)工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

結(jié)束語

以上的論述說明了工會基層的改革在新形勢的發(fā)展下更加順利。改革的過程中仍要注意到一點，那就是從工會領(lǐng)導(dǎo)開始自上而下地為職工群眾排憂解難、維護(hù)會員和職工的利益，真正發(fā)揮紐帶和橋梁作用，使工會的作用和職能更強(qiáng)大，開拓創(chuàng)新工作方式，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局和新時期的工作新局面。

參考文獻(xiàn)

[1]新時期工會工作改革創(chuàng)新理論與實踐[M].工人出版社，2007年11月出版.

篇4

一、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會中凝聚力量

1、工會工作始終與黨的事業(yè)和工作大局緊密相連，因此必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，工會工作才能更好更快的開展，才能擴(kuò)大工會在職工群眾中的影響力，為構(gòu)建和諧社會提供最廣泛的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)；

2、要緊緊依靠工人階級，夯實工會組織基礎(chǔ)，工會組織是工人階級的群眾組織，是黨同工人階級聯(lián)系的必然紐帶，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，大力推進(jìn)“兩個普遍”工作，最大限度地把職工組織到工會中來；

3、工會工作要緊緊圍繞省委省政府提出的“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，充分發(fā)揮工會作為職工群眾“大學(xué)?！钡淖饔?，積極引導(dǎo)廣大職工崗位成才，成為建功立業(yè)的主力軍，為構(gòu)建和諧社會和全面建設(shè)小康社會做貢獻(xiàn)；

4、要結(jié)合企業(yè)實際，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，在工會特色工作上多動腦筋，多下功夫，一抓到底，抓出特色，抓出成效，不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力；

5、新時期的新任務(wù)對工會干部提出了新要求，要與時俱進(jìn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，建設(shè)一支堅強(qiáng)過硬的工會干部隊伍。

二、建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，在構(gòu)建和諧社會中切實維權(quán)

構(gòu)建社會主義和諧社會，工會必須依法履行維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益這一基本職責(zé)，要圍繞“組織起來、切實維權(quán)”的要求研究新情況、解決新問題、實現(xiàn)新發(fā)展，真心實意地為職工辦實事，為企業(yè)黨政分憂，為職工群眾解難，真正成為廣大職工的貼心人。

1、要持續(xù)推進(jìn)“兩個普遍”工作，與企業(yè)行政加強(qiáng)溝通協(xié)商，確?！都w合同》、《企業(yè)工資集體協(xié)商合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》正常履行；

2、要在基層建立勞動爭議調(diào)解委員會、勞動分配管理委員會等基層勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，針對當(dāng)前勞動關(guān)系的突出矛盾，深入分析原因，找出關(guān)鍵癥結(jié)，采取有效方法，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；

3、要認(rèn)真貫徹落實有關(guān)勞動法律監(jiān)督條例，依法健全完善企業(yè)工會法律監(jiān)督組織。積極實施工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查制度，確保把勞動關(guān)系中的矛盾和問題解決在基層，化解要內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)；

4、要深入開展企業(yè)二級單位的廠務(wù)公開工作，使廣大職工了解企業(yè)管理、參與民主管理、支持企業(yè)改革與企業(yè)共謀發(fā)展；

5、建立健全自下而上的勞動爭議預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急方案，從源頭上有效地預(yù)防和減少勞動爭議的發(fā)生，通過預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防等措施，及時發(fā)現(xiàn)和排查處置有可能引發(fā)勞動爭議事件的隱患，有效避免和減少社會不穩(wěn)定現(xiàn)象和的發(fā)生，避免矛盾激化影響社會穩(wěn)定，推動職工權(quán)益保護(hù)不斷向縱深發(fā)展。

三、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動

1、企業(yè)工會可以“千名班組長培訓(xùn)”、“師徒結(jié)對幫帶”、“職工大練兵”活動為載體，積極開展“當(dāng)好主力軍，建功十二五”為主題的勞動競賽活動，組織引導(dǎo)職工以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，充分發(fā)揮職工在實施“十二五”規(guī)劃中的主力軍作用，同時，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型宣傳表彰活動，在職工中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，激勵廣大職工爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)社會和諧之優(yōu)；

2、要深入開展合理化建議活動，群策群力破解生產(chǎn)經(jīng)營中的各種難題，結(jié)合企業(yè)實際制定出切實可行的合理化建議獎勵辦法，對給企業(yè)創(chuàng)造價值的合理化建議要給予一定的物質(zhì)或現(xiàn)金獎勵，對員工參與合理化建議活動給予充分的肯定，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，滿足職工精神文化需求

篇5

第二條  本辦法適用于四川省行政區(qū)域內(nèi)的工業(yè)企業(yè)，以及與工業(yè)企業(yè)勞動安全有關(guān)的單位和個人。

第三條  勞動安全獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。

第四條  各級人民政府、勞動部門、企業(yè)主管部門和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對勞動安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對勞動安全先進(jìn)單位和個人實施獎勵。

第五條  對符合下列條件的單位可給予獎勵：

（一）認(rèn)真貫徹勞動安全法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，健全并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度；

（二）切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面實現(xiàn)上級下達(dá)的勞動安全目標(biāo)考核指標(biāo)，傷亡事故發(fā)生率明顯下降；

（三）及時查處違法違章行為，排除事故隱患，預(yù)防或避免事故發(fā)生，保護(hù)了國家、集體和職工生命財產(chǎn)安全；

（四）推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，控制和治理職業(yè)危害取得成績。

第六條  對符合下列條件之一的個人可給予獎勵：

（一）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動安全法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，全面實現(xiàn)上級下達(dá)的勞動安全目標(biāo)考核指標(biāo)；

（二）在勞動保護(hù)管理、安全技術(shù)、塵毒危害防治中有發(fā)明、創(chuàng)新或提出合理化建議；

（三）排除事故隱患或在事故搶救中做出貢獻(xiàn)；

（四）勞動安全監(jiān)察、管理和監(jiān)督人員堅持原則、秉公辦事、為政清廉，在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作中做出成績。

第七條  符合本辦法第五條規(guī)定條件的單位，由企業(yè)、企業(yè)主管部門、勞動部門或縣級以上人民政府授予勞動安全工作先進(jìn)集體稱號；事跡突出、在全省有較大影響的，由市 （州）人民政府或地區(qū)行政公署推薦，省勞動廳考核后報省人民政府授予勞動安全工作先進(jìn)集體稱號。

對省人民政府授予勞動安全工作先進(jìn)集體的成員，企業(yè)可發(fā)給不超過本企業(yè)職工月平均工資二分之一的一次性獎金。獎金在本企業(yè)獎懲基金或新增效益工資中開支，免征獎金稅或工資調(diào)節(jié)稅。

第八條  符合本辦法第六條規(guī)定條件的個人，企業(yè)職工由企業(yè)、企業(yè)主管部門或縣級以上人民政府按照《企業(yè)職工獎懲條例》的有關(guān)規(guī)定給予獎勵；行政機(jī)關(guān)工作人員由所在機(jī)關(guān)或上級行政機(jī)關(guān)按照《國務(wù)院關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》和《四川省國家行政機(jī)關(guān)工作人員獎懲實施辦法》的有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

對符合本辦法第六條規(guī)定條件的個人，也可由勞動部門給予獎勵。具體辦法由省勞動廳制定。

第九條  在同一考核年度內(nèi)，因勞動安全工作先進(jìn)受兩級以上人民政府 （含地區(qū)行政公署）獎勵的單位或個人，一次性獎金按標(biāo)準(zhǔn)最高的計發(fā)，不得重復(fù)發(fā)給。

篇6

為使企業(yè)能夠有一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面，激勵干部職工遵章守紀(jì)，及時發(fā)現(xiàn)和有效整改各類安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實際，制定該制度。

一、建議及舉報范圍

(一)建議：凡有利于安全生產(chǎn)的各類建議

(二)舉報范圍:

一類：干部違章指揮、職工違章操作、不遵守勞動紀(jì)律，不遵守安全操作規(guī)程、不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。

二類：職工情緒低落、思想波動較大、工作消極、身體狀況較差等現(xiàn)象。

三類：滅火器材、勞保用品得不到及時保養(yǎng)、發(fā)放，違反消防、勞動保護(hù)規(guī)定等現(xiàn)象。

四類：機(jī)械、電氣設(shè)備帶病工作、各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。

五類：原鋪材料、危險品亂堆放、引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。

六類：樓梯、作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現(xiàn)象。

七類：有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。

八類：各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象等。

二、建議、舉報主體和形式

公司任何部門和個人均有權(quán)對安全隱患、安全事故和安全違法

行為進(jìn)行舉報或提出合理化建議。舉報人在舉報時不得捏造事實，誣

告或以舉報為名制造事端，于擾安全監(jiān)管工作秩序。舉報時可采用電

話、書信、來訪等形式，說明事散隱患的名稱、地點，安全生產(chǎn)違法

行為的時間和行為人等。舉報時要告知本人的真實姓名和聯(lián)系電話,

以便于及時核實、查處和消除事故隱患并兌現(xiàn)獎勵。

三、舉報電話

公司受理各類舉報

舉報電話：xxxxxxxxxxx

四、受理程序

1、受理各類建議或安全舉報，受理人應(yīng)立即做好書面記錄并到

現(xiàn)場勘查核實。如屬已受理過的同一舉報內(nèi)容，應(yīng)向舉報人詳細(xì)說明

受理的時間和處理經(jīng)過。對舉報非安全違法行為和事故、隱患的，應(yīng)

直接告知舉報人有權(quán)處理的責(zé)任部門。

2、核實舉報情況基本屬實后，屬一般或較大安全隱患的，由安

全科下發(fā)《安全隱患整改通知書》督促相關(guān)管理單位限期整改，并到

期進(jìn)行復(fù)查。隱患整改責(zé)任單位整改事故隱患后，應(yīng)及時將整改情況

書面呈報安全科。

3、凡屬情節(jié)特別嚴(yán)重的安全違法行為或重大、特別重大事故隱

患，受理人應(yīng)立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、舉報核實處理完畢，安全科應(yīng)做好記錄，并于每季度的最后

一個月報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審、審批后，對舉報人進(jìn)行獎勵。

5、受理舉報時，對舉報人不愿公開姓名、身份、部門以及不愿公開自己舉報行為的，受理單位和人員將尊重舉報人的權(quán)力給予保密。

五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)建議或事故隱患舉報情況每報告一起獎勵報告人50—100元，也可根據(jù)實際情況酌情獎勵。獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全科申報，

分管副總經(jīng)理簽字后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

篇7

特聘勞保員 彌補(bǔ)專業(yè)缺陷

宣鋼動力廠是河北鋼鐵集團(tuán)公司動力能源供應(yīng)的樞紐單位，各車間生產(chǎn)狀況各不相同，風(fēng)、水、電、蒸汽、煤氣等自成系統(tǒng)，具有點多、面廣、班組分散的特點。由于運行崗位多，在運行小班中出現(xiàn)的設(shè)備、環(huán)境、人員的不安全因素不容易被及時發(fā)現(xiàn)。為此宣鋼動力廠工會在原有的三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的基礎(chǔ)上，建立了廠、車間、班組、運行小班四級勞保員監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，把勞動保護(hù)監(jiān)督檢查延伸到運行崗位的夜班崗位，消除了夜班缺少勞動保護(hù)監(jiān)督監(jiān)護(hù)的盲區(qū)，同時也加大了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的力度。

近年來，隨著企業(yè)技術(shù)裝備水平的持續(xù)改進(jìn)和提高，要求各級勞保員必須對本系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝、安全特點了如指掌，而廠級勞保員由于專業(yè)面局限，在安全檢查中往往發(fā)現(xiàn)不了實質(zhì)性問題。

為彌補(bǔ)這個不足，宣鋼動力廠工會提出采用“特聘勞保員”的方式，即在鍋爐系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)、水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)中，特聘具有全日制本科以上學(xué)歷、中級以上職稱、從事本專業(yè)3年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任“特聘勞保員”。

“特聘勞保員”的職責(zé)，一是負(fù)責(zé)指導(dǎo)和動員廣大職工參與本系統(tǒng)危險源點的排查、評估、建檔，實現(xiàn)危險源點檢查前學(xué)習(xí)、檢查中對照、檢查后反饋；二是對本系統(tǒng)勞動保護(hù)設(shè)備、設(shè)施提出改進(jìn)性意見；三是參與事故應(yīng)急演練，從專業(yè)角度對事故預(yù)案、演練過程及緊急避險注意事項等方面進(jìn)行規(guī)范、點評和改進(jìn)；四是就發(fā)現(xiàn)的問題、隱患與職能科室的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流和溝通，達(dá)到及時、徹底處理事故隱患，確保設(shè)備和人員安全穩(wěn)定的效果。

危險源點早預(yù)防

趙貫雨是水系統(tǒng)的特聘勞保員，2006年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)給排水專業(yè)，先后參與污水處理、自來水系統(tǒng)改造等多項工程建設(shè)和技術(shù)改造，是宣鋼動力廠水系統(tǒng)的技術(shù)骨干。作為水系統(tǒng)的特聘勞保員，趙貫雨要協(xié)助所在車間、班組做好設(shè)備穩(wěn)控，提供詳實可行的防護(hù)預(yù)案，確保設(shè)備穩(wěn)定運行和職工安全健康。

動力廠所轄水源井33口，大小供疏水設(shè)備300多臺套，水源管線長達(dá)50余km，貫穿整個宣鋼廠區(qū)和宣化城鄉(xiāng)居民生活區(qū)域，所有水源崗位設(shè)備、設(shè)施、場所全部屬于A級防汛點（危險程度最高），汛情發(fā)生率極高。為加強(qiáng)對這些危險源點的防控，趙貫雨一天數(shù)次往返于污水處理站、生活水泵站和水源組之間，帶領(lǐng)車間、班組、小班勞保員對戶外電氣設(shè)施、供水管線、排水設(shè)施、工業(yè)建筑物進(jìn)行逐一排查，取得第一手資料，特別針對變臺、拉線、避雷器、接地裝置、設(shè)備基礎(chǔ)、電纜隧道等各個隱患點，與車間技術(shù)人員進(jìn)行逐個檢測、定位、編號，為實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理提供翔實的技術(shù)支持。根據(jù)排查結(jié)果，趙貫雨還牽頭制定完善了水源系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、中心泵站、生活水泵站系統(tǒng)防汛預(yù)案及汛期管理檢查制度，協(xié)助車間重新劃分了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員點檢路線，確保每個小班對隱患點都能走到、看到、查到。

在此基礎(chǔ)上，趙貫雨在重點設(shè)備區(qū)域推行了點檢掛牌工作法，按照危險程度和設(shè)備運行情況把點檢牌分為紅、黃、綠（危險程度由高到低）3個顏色，當(dāng)班職工在點檢時根據(jù)設(shè)備運行情況掛相關(guān)顏色的點檢牌，不僅有效解決了職工點檢不到位問題，還可以根據(jù)所掛點檢牌的顏色區(qū)分設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、是否需要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，做到對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況一目了然。同時，趙貫雨根據(jù)設(shè)備運行特點，提出了“東氣西輸?shù)叵滤飧脑臁钡群侠砘ㄗh，不僅解決了管道積水、排水、維修工作量大的技術(shù)問題，也杜絕了煤氣管道堵塞事故的發(fā)生。由于成績突出，2012年趙貫雨再次被特聘為系統(tǒng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員。

及時處理隱患

2012年2月，在對設(shè)備例行檢查中，熱力二車間小班的特聘勞保員卓會民發(fā)現(xiàn)4#給水泵電機(jī)聲音異常，根據(jù)以往經(jīng)驗，他判斷電機(jī)泵軸處有毛病。恰逢中午，檢修人員不在，為了避免事故擴(kuò)大化，卓會民果斷進(jìn)行倒泵，啟動備用泵，停止使用故障泵。后來經(jīng)過維修人員與技術(shù)人員的共同鑒定，判斷軸承磨損嚴(yán)重，必須更換，由于卓會民處理果斷及時，避免了一起嚴(yán)重的設(shè)備事故。

在2012年3月的設(shè)備例行點檢中，卓會民發(fā)現(xiàn)低壓配電室向外冒出少量的蒸汽，雖然配電室不屬于該小組管轄范圍，但是責(zé)任心促使他下決心弄清蒸汽是從哪里進(jìn)入配電室的。通過及時與車間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，卓會民與鍋爐車間共同檢查發(fā)現(xiàn)，蒸汽是從疏水溝倒入到配電室的。經(jīng)兩車間人員共同處理，堵住了漏水，避免了電纜短路的事故，卓會民的安全責(zé)任意識得到兩個車間的一致好評，他也被評選為“星級勞保員”。

自此以后，卓會民對工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，在安全管理上不放過每個細(xì)小環(huán)節(jié)。熱力車間汽機(jī)一組設(shè)備多且分散，給點檢工作帶來許多不便。卓會民便每天提前30min到崗，對所有設(shè)備先檢查一遍，對運行中的設(shè)備做到細(xì)心點檢，從0m層到12.5m層所有設(shè)備的運行狀況全部走到、看到，不留一個死角。在他的帶動下，各小班職工把日常點檢與源點化管理制度結(jié)合起來，對重點設(shè)備實施特殊監(jiān)控，多次及時發(fā)現(xiàn)和查處事故隱患，保證機(jī)組的穩(wěn)定安全運行和職工的安全健康。

好中選優(yōu) 調(diào)動積極性

宣鋼動力廠工會對特聘系統(tǒng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員實行“動態(tài)考核”，一年一聘。特聘勞保員直接由廠工會負(fù)責(zé)，每月對查出的問題、隱患及工作進(jìn)度要進(jìn)行口頭匯報，每季度對檢查情況、各項工作的開展情況及下一季度工作要點進(jìn)行總結(jié)、計劃，每半年向廠工會提交一份書面述職報告。對履職嚴(yán)格、責(zé)任感強(qiáng)、成績突出的特聘勞保員，宣鋼動力廠工會將在年度勞動保護(hù)總結(jié)表彰會上給予表彰獎勵；對不能按計劃如期完成工作的勞保員予以解聘。在2012年6月份召開的勞動保護(hù)推進(jìn)會上，宣鋼動力廠工會為張煥強(qiáng)等第二批9名特聘勞保員頒發(fā)了聘書。

為進(jìn)一步發(fā)揮各級勞保員的積極作用，推進(jìn)基層勞動保護(hù)工作向更深層發(fā)展，宣鋼動力廠工會還先后在班組開展了“優(yōu)秀勞保員”“安全衛(wèi)士”“十佳小班勞保員”“勞保員民主評議”等評選活動，促進(jìn)勞動保護(hù)工作激勵機(jī)制的完善。

篇8

第一條 技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。?

第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等。?

第三條 對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、運輸及儲藏等方面的改進(jìn)或建議。?

第四條 對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進(jìn)或建議。?

第五條 推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。?

第六條 對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)。?

組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍?

第七條 技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由：廠長××、××、××、××等負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員組成。?

第八條 技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，由××歸口統(tǒng)一管理，技術(shù)建議管理員具體負(fù)責(zé)。基層單位設(shè)技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員。?

第九條 技術(shù)建議管理員職責(zé)：?

1.匯編全廠技術(shù)改進(jìn)措施計劃，掌握并督促其實施情況，收集資料，在適當(dāng)?shù)臅r候提請評定小組進(jìn)行評定，總結(jié)上報重大技術(shù)成果。?

2.負(fù)責(zé)全廠技術(shù)建議資料處理，收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流。?

3.負(fù)責(zé)接待外單位有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方面的參觀學(xué)習(xí)，并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系。?

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織對廠內(nèi)重要的非標(biāo)設(shè)備設(shè)計方案的論證及會審，并辦理下達(dá)設(shè)計任務(wù)書。?

5.負(fù)責(zé)廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標(biāo)的具體組織工作。?

6.定期召開基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員工作會議，安排與檢查該方面的工作。?

第十條 基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：?

1.編制上報本單位年度、季度技術(shù)建議計劃項目，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助實施。?

2.對本單位實施的技術(shù)建議項目驗證、考核、分析和預(yù)鑒定，組織整理有關(guān)資料上報總師辦。? 3.總結(jié)推廣技術(shù)建議成果，協(xié)助實施人員解決有關(guān)問題。?

第十一條 經(jīng)營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由××統(tǒng)一歸口管理，全廠各管理系統(tǒng)(不含全面質(zhì)量管理辦公室)在企業(yè)管理工作中實現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報××，由××審查并定期提請廠評定小組進(jìn)行評定(具體組織工作參照第九條，第十條進(jìn)行)。?

第十二條 廠科協(xié)組織實施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定，并報××備案，具體工作參照第九條，第十條。?

第十三條 屬全面質(zhì)量管理的tqc成果，由全質(zhì)辦歸口管理，并報××備案。?

審查和處理?

第十四條 技術(shù)建議項目必須做到：?

1.經(jīng)過試驗和應(yīng)用，并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。?

2.按照技術(shù)建議(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報表逐項填寫，并經(jīng)單位主管和受益單位簽證。?

3.凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備(備件)、新的非標(biāo)設(shè)計等必須要有相應(yīng)的工時定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備動力部門和使用單位等簽署的效果證明。? 1

4.一般項目經(jīng)所在單位考察后簽署意見，報總師辦。較大項目須經(jīng)3個月的生產(chǎn)試用驗證，連同有關(guān)資料上報總師辦。重大項目須經(jīng)6個月的生產(chǎn)驗證，整理全套資料上報，由××組織，××主持經(jīng)廠評定小組評定后，報上級主管機(jī)關(guān)。?

第十五條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果，其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容：?

1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作。?

2.能否進(jìn)行推廣應(yīng)用與交流。?

3.詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟(jì)效果，對無法計算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

? 　第十六條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目，由有關(guān)部門與車間進(jìn)行工時或材料定額的修改，并考核實施情況。對改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項目，根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)，并考核其批量生產(chǎn)情況。?

獎勵與審批程序?

第十七條 凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體(個人)，應(yīng)由實施者提出申請，填報項目成果申報表，并附第十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報歸口單位立案，交財務(wù)部門審核簽署意見，最后由歸口單位組織廠評定小組進(jìn)行評定審查，廠長簽字，需要上報的則逐級辦理報批手續(xù)。?

第十八條 凡成功且投產(chǎn)(或用于管理)的項目，以修改技術(shù)文件的日期作為該項目的投產(chǎn)日期，以連續(xù)12個月為計算經(jīng)濟(jì)效益的有效期。實際年節(jié)約額計算公式為：? 年節(jié)約價值＝(改進(jìn)前成本?改進(jìn)后成本)×年產(chǎn)量?(一次性投資費用＋報廢損失費用＋時間費用)?

第十九條 凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，給予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。?

第二十條 技術(shù)建議項目和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年××月、××月各評定一次。?

第二十一條 對借鑒已經(jīng)應(yīng)用的科技(或管理)成果，應(yīng)降低一個等級獎勵。?

第二十二條 獎金的分配應(yīng)按參與實施工作人員貢獻(xiàn)的大小合理分配，落實到人，各單位不得留成克扣。?

第二十三條 獲獎項目不得重復(fù)得獎，如項目在如下名目下均可獲獎(技術(shù)建議成果獎、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎、tqc成果獎、節(jié)約獎等)，則以獲其中金額最高的一種獎勵。?

第二十四條 獲獎項目如果經(jīng)再次評審提高了獎勵等級時，可補(bǔ)發(fā)差額部分的獎金。?

第二十五條 對弄虛作假騙取榮譽(yù)與獎金者，一經(jīng)查出，應(yīng)撤銷其榮譽(yù)，收回全部所得獎金，并視情節(jié)給予行政處分。?

附 則

篇9

【關(guān)鍵詞】 科學(xué)發(fā)展觀；企業(yè)；工會工作；措施

科學(xué)發(fā)展觀是對黨的集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，也是推動我們工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。新的形勢下，大力弘揚陜煤建司“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”這個主題，把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，作為推動工會工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動力，切實做到用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，努力把工會建設(shè)成為“黨委靠得住、行政離不開、職工信得過”的有權(quán)威、有影響、有能力的工人階級群眾組織，為構(gòu)建和諧工會、和諧陜煤建司做出工會應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動是推進(jìn)新時期工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展的客觀要求

當(dāng)前，隨著改革力度的加大，社會經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、物質(zhì)利益，就業(yè)方式日益多樣化，職工思想的多變性、選擇性、復(fù)雜性增加，勞動關(guān)系矛盾、利益關(guān)系矛盾等變得更加復(fù)雜，工會工作的對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境都發(fā)生了深刻而巨大的變化。面對多變、復(fù)雜的社會現(xiàn)實，要實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益和投身全面建設(shè)小康社會的積極性、自覺性和創(chuàng)造性，工會組織就必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指引，堅持以人為本理念，推動工會的運行機(jī)制、活動方式進(jìn)一步創(chuàng)新；工會干部不斷提高認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力，積極探索“順應(yīng)企業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)時代要求、服務(wù)黨的大局、滿足職工需求”的工作思路、工作機(jī)制、活動載體和服務(wù)手段，努力以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)造的新成果，開創(chuàng)陜煤建司工會工作的新局面。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動陜煤建司工會工作的實際舉措

1、服務(wù)企業(yè)黨政大局，引導(dǎo)職工爭創(chuàng)一流業(yè)績

在廣大職工中開展解放思想和提升執(zhí)行力大討論，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)職工隊伍思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效率大提高；職工有了工作成績，工會利用多種形式大張旗鼓的宣傳，樹立典型，號召廣大職工向他們學(xué)習(xí)，讓先進(jìn)分子擁有一份成就感，在以后的工作中更大的發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、加強(qiáng)民主管理，大力推行廠務(wù)公開

堅持公司、礦（處）、區(qū)隊三級公開，分層次公開，誰主管誰公開、誰辦事誰公開的原則。通過開設(shè)公開專欄、民主監(jiān)督意見箱、開通舉報電話、召開職工座談會、問卷調(diào)查，民主測驗等多種形式，及時收集反饋職工群眾的呼聲、意見和建議，及時了解和掌握職工群眾的知情度和滿意度，取得了明顯的成績。工會加強(qiáng)對廠務(wù)公開工作的檢查監(jiān)督，組織人員開展定期或不定期的檢查和監(jiān)督，保證廠務(wù)公開工作做到真公開、真民主，取得顯著成效。通過廠務(wù)公開工作的開展，提高工作的透明度，密切了干群關(guān)系，得到了人民群眾的好評，也推動了各項工作的順利開展。進(jìn)一步拓寬民主渠道，大力開展合理化建議活動，通過征求職工對各項工作的建議和要求，不僅增強(qiáng)了職工的主人翁意識，讓職工充分行使了當(dāng)家作主的權(quán)利，積極發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用，也提高了行政決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，推動了各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。

3、發(fā)揮工會作用，維護(hù)職工合法權(quán)益

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的一項重要職能。工會充分發(fā)揮自身的職能作用，在維護(hù)職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動中取得一定成效。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，工會堅持上門探望、慰問。工會竭盡所能的為職工搞好福利，幫助職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。同時發(fā)動干部職工積極參加“送溫暖”活動，把服務(wù)向社會延伸。

4、加強(qiáng)勞動保護(hù)，維護(hù)職工健康安全

首先，加強(qiáng)員工勞動保護(hù)意識，組織職工學(xué)習(xí)《勞動法》、并采取多種形式宣傳勞動保護(hù)的有關(guān)條例，針對事故案例進(jìn)行分析，杜絕職工的麻痹大意思想。其次，加大安全檢查監(jiān)督，確保員工的人身安全有制度約束和保障。第三，改善工作環(huán)境，保障給員工發(fā)放必需的勞動防護(hù)用品，保證員工工作期間精力充沛，不疲勞作業(yè)。使員工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。通過加強(qiáng)勞動保護(hù)管理和采取安全技術(shù)措施，不斷改善勞動條件，防止或消除傷亡事故和各種職業(yè)危害的發(fā)生，保障職工的安全和健康，以達(dá)到保護(hù)生產(chǎn)力，不斷提高勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益，保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。

5、以人為本，提高職工隊伍素質(zhì)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動

公司工會始終堅持加強(qiáng)對職工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)理論與具體工作相結(jié)合。在公司工會的積極倡議下，黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，組織開展了“崗位練兵、技術(shù)比賽”活動。通過這次活動調(diào)動起全體職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性，激發(fā)起職工熱愛本職工作、鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)、提高自身素質(zhì)的熱情，并在全司形成了比、學(xué)、趕、幫、超的風(fēng)氣，推動了公司的技術(shù)進(jìn)步，提高了工作效率，確保了公司各項任務(wù)的圓滿完成。同時，還積極組織班組及職工參加創(chuàng)建“職工先鋒號”評選活動，通過這些活動，給職工帶來了積極影響，公司及時進(jìn)行了宣傳、表彰，號召全體職工積極向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，在公司職工中形成了一股學(xué)習(xí)知識，鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)熱潮。

6、開展豐富多彩的群眾文化體育活動，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力

篇10

一、職工利益訴求表達(dá)機(jī)制的訴求范圍

職工訴求受理的基本內(nèi)容包括：勞動合同、勞動工資、勞動安全與勞動衛(wèi)生、勞動保護(hù)、勞動保險、休息休假、職業(yè)病防治、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、再就業(yè)工作、困難幫扶、女職工“四期”保護(hù)、農(nóng)民工十項基本權(quán)利保護(hù)以及職工依法參加企業(yè)民主管理的參與權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)和涉及職工其他利益的問題。職工依法享有的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、精神和文化利益，都屬于工會受理的范圍。

二、建立職工利益表達(dá)機(jī)制運行的保障體系

為確保職工利益表達(dá)機(jī)制的良性運行，工會應(yīng)建立健全完善的保障體系，具體包含一項組織保證，兩個工作機(jī)構(gòu)，三大工作制度，四種表達(dá)渠道，五項辦理程序，六大保障平臺。

（一）提供一項組織保證。為全面貫徹執(zhí)行黨的群眾路線，抓好工會工作，工會應(yīng)成立“職工利益訴求領(lǐng)導(dǎo)小組”，為全面推行這一制度形成強(qiáng)有力的組織保障體系。同時，應(yīng)在更廣的層面上成立“職工利益訴求協(xié)調(diào)小組”，將相關(guān)部門納入，便于協(xié)調(diào)配合處理職工綜合性訴求。

（二）設(shè)置完善兩個工作機(jī)構(gòu)。一是建立完善工會維權(quán)部。工會維權(quán)部是受理職工訴求的主要辦事機(jī)構(gòu)。基本職責(zé)是在維護(hù)國有企業(yè)、民營企業(yè)及外資企業(yè)整體利益的同時，代表和維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、精神和文化利益。二是建立完善工會困難職工幫扶站，基本職責(zé)是指導(dǎo)全縣基層工會幫扶站、點的建設(shè)，開展對困難職工的幫扶，開展職工法律援助、職工技能培訓(xùn)、醫(yī)療救助、金秋助學(xué)，同時受理和辦理職工訴求。

（三）推行三大工作制度。一是制定辦事規(guī)則。登記和處理職工訴求后，接待人需提出處理意見，并將處理結(jié)果向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。二是實行正副主席輪流接待日制度，由縣總工會領(lǐng)導(dǎo)實行每周一輪流接待職工訴求的工作制度，為全機(jī)關(guān)人員起到示范作用。三是建立首接責(zé)任制度。凡到總工會訴求的職工，無論找到何部門，哪位工作人員，都必須主動熱情接待，不得推諉。同時向社會公示所設(shè)的維權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)及電話。

（四）暢通四種表達(dá)渠道。一是依照《工會法》、《勞動法》相關(guān)規(guī)定，在與政府建立與完善的聯(lián)席（聯(lián)系）會議制度中與政府勞動部門、企業(yè)建立健全的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制的運行中，實施源頭參與，如實反映職工的意愿和建議。二是注重發(fā)揮工會（職工）中人大代表、政協(xié)委員的作用，依靠他們反映和協(xié)調(diào)合理訴求、群眾呼聲。三是積極指導(dǎo)企業(yè)和企業(yè)職工依法簽訂勞動合同，實行民主管理，實現(xiàn)職工訴求利益。四是通過認(rèn)真履行國家法律法規(guī)賦予工會的調(diào)查權(quán)、監(jiān)督執(zhí)法權(quán)、代表參與權(quán)、建議權(quán)以及決策權(quán)，表達(dá)和實現(xiàn)職工訴求利益。