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關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電管理；問(wèn)題；對(duì)策

煤礦機(jī)電管理就是對(duì)人、事、物、財(cái)?shù)膯?wèn)題進(jìn)行管理。煤礦機(jī)電管理在煤礦的安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用。因此，在煤礦的管理中，一定要加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理，而如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理，本文進(jìn)行了分析。

一、煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題

（一）機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍整體水平較低

由于煤礦機(jī)電行業(yè)收入低、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)高，導(dǎo)致大量煤礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重流失，并且具有較高學(xué)歷的畢業(yè)生相對(duì)較少。因此，煤礦企業(yè)只能通過(guò)不斷培訓(xùn)進(jìn)行自我提升，機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重缺乏。另外，專(zhuān)業(yè)技術(shù)好的機(jī)電人才的流失，導(dǎo)致煤礦企業(yè)中大部分都是青工和文化技術(shù)素質(zhì)偏低的工人，年齡偏于老齡化，技術(shù)不成熟，多重因素導(dǎo)致礦井整體機(jī)電隊(duì)伍人員素質(zhì)較低。在這種背景下，企業(yè)只能招新人，但是新招的人大多數(shù)的人文化素質(zhì)普遍偏低，這些人由于種種因素，要想提升自己的業(yè)務(wù)能力受到很多因素的影響。

（二）煤礦機(jī)電管理職能部門(mén)的職責(zé)劃分不清

在煤礦組織結(jié)構(gòu)上，機(jī)電管理職能部門(mén)的職責(zé)不能充分發(fā)揮，主要是由于其職責(zé)劃分不清。對(duì)煤礦機(jī)電管理，有的煤礦高層領(lǐng)導(dǎo)的重視度不夠，且沒(méi)有健全的機(jī)電管理部門(mén)。機(jī)電管理部門(mén)在每個(gè)煤礦中都設(shè)置了，但是沒(méi)有將機(jī)電管理部門(mén)的管理色彩在職責(zé)劃分上體現(xiàn)出來(lái)，而承載了更多的機(jī)電生產(chǎn)方面的任務(wù)。這樣的機(jī)電管理部門(mén)既牽制了精力，又沒(méi)有將主要矛盾抓住。當(dāng)然還有的煤礦在機(jī)電管理中，對(duì)所有的管理工作進(jìn)行一把抓，尤其還存在與其他部門(mén)權(quán)限交叉的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致資源浪費(fèi)，進(jìn)而煤礦機(jī)電管理工作運(yùn)行效率較低。

（三）機(jī)電監(jiān)察力度不夠

在煤礦企業(yè)中，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，尤其專(zhuān)業(yè)監(jiān)察人員較少，所采用的安全監(jiān)察基本上都是抽查式，缺乏系統(tǒng)的、全面的監(jiān)察。在認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上，煤礦機(jī)電安全檢察員參差不齊，由于煤礦機(jī)電監(jiān)察工作范圍較廣，對(duì)監(jiān)察人員的素質(zhì)要求較高。而在實(shí)際的工作中，有時(shí)并沒(méi)有詳細(xì)的操作說(shuō)明，沒(méi)有十分準(zhǔn)確的界限，從而導(dǎo)致監(jiān)察過(guò)程中力度不夠，監(jiān)察工作不能發(fā)揮其作用。

（四）設(shè)備老化

與大型現(xiàn)代化機(jī)械相比，礦井的一些設(shè)備較老化，為安全埋下了隱患。隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對(duì)設(shè)備也提出了更高的要求，而當(dāng)前的設(shè)備不能滿(mǎn)足現(xiàn)代的需求，測(cè)試手段落后。

二、煤礦機(jī)電管理的相關(guān)對(duì)策

（一）提高機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍整體水平

員工是企業(yè)的一種無(wú)形財(cái)富。要發(fā)揮好煤礦機(jī)電設(shè)備的整體效用，必須在人的配合下才能實(shí)現(xiàn)。因此，煤礦企業(yè)必須提高機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍整體水平。本文主要從人才的發(fā)展和培養(yǎng)方面來(lái)講。首先，從理論角度進(jìn)行培訓(xùn)。這部分培訓(xùn)看似簡(jiǎn)單，但是一定要注意選擇內(nèi)容的針對(duì)性，要與實(shí)際相聯(lián)系。對(duì)于沒(méi)有管理理論背景的員工，要激發(fā)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)的興趣。其次，對(duì)那些人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，將理論運(yùn)用到實(shí)踐中。此時(shí)需要員工積極地參與進(jìn)來(lái)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。再次，進(jìn)行拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練已經(jīng)是各領(lǐng)域企業(yè)和學(xué)校為了增強(qiáng)員工和學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和危機(jī)處理能力的一種重要手段。管理的目的就是將各種要素組合起來(lái)，發(fā)揮整體大于部分之和的效用，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是機(jī)電管理工作中的一個(gè)重要目標(biāo)。

（二）重視制度建設(shè)，加強(qiáng)其執(zhí)行力

制度建設(shè)是任何企業(yè)必不可少的一個(gè)部分，健全的制度體系是企業(yè)生存發(fā)展的制約因素。當(dāng)然，光有制度建設(shè)還不夠，還要使各項(xiàng)制度規(guī)定在具體環(huán)節(jié)得到落實(shí)，要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。有的制度很重要，有牽扯全局的功效，更應(yīng)該得到落實(shí)。例如，機(jī)電管理人員的機(jī)電安全監(jiān)察制度和責(zé)任制與績(jī)效考核制度。由于煤礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng)，涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛，這對(duì)機(jī)電管理人員在機(jī)電監(jiān)察方面提出很高的要求，再加上管理人員道德的制約，有可能做出一些違反規(guī)定、違反制度的事，這種做法不僅降低了制度的威信，更重要的是造成大的安全隱患。機(jī)電管理人員的責(zé)任制也是一項(xiàng)需要亟待落實(shí)的制度，要注意從責(zé)、權(quán)、利三個(gè)方面做好平衡工作，并聯(lián)合績(jī)效考評(píng)制度，考察設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)程度、設(shè)備壽命周期費(fèi)用大小，有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化等指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

（三）做好設(shè)備管理

首先，淘汰老化設(shè)備，采用新設(shè)備，尤其是使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，提高設(shè)備的投入，并采用先進(jìn)工藝流程，減少事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)礦井的安全運(yùn)行。其次，保管設(shè)備技術(shù)檔案。將設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修等都編制好，掌握大修資金的使用。再次，加強(qiáng)檢查。尤其是對(duì)采掘設(shè)備進(jìn)行檢查。各礦應(yīng)該建立設(shè)備綜合管理體系，確保設(shè)備正常使用。

篇2

關(guān)鍵詞 煤礦機(jī)電；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）15-0157-01

目前，煤礦企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)繁榮的支柱產(chǎn)業(yè)，其對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可替代的推動(dòng)性作用。煤礦企業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)著煤礦產(chǎn)業(yè)各種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷地發(fā)展，并且廣泛應(yīng)用于礦井的實(shí)際生產(chǎn)中，這就要求礦井要有著更專(zhuān)業(yè)、更完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系。隨著機(jī)電設(shè)備在其中的使用越來(lái)越寬泛，同時(shí)，隱患也隨之出現(xiàn)。機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中一旦出現(xiàn)故障，不但會(huì)影響煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行，還有可能引發(fā)安全事故。故加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。

1 煤礦機(jī)電技術(shù)管理的含義

在整個(gè)煤礦生產(chǎn)管理工作中，最基礎(chǔ)工作就是煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，同時(shí)這也是最重要的工作。因?yàn)槊旱V機(jī)電技術(shù)管理工作會(huì)影響牽扯到煤礦企業(yè)在煤礦開(kāi)采、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)中的多個(gè)環(huán)節(jié)，并且會(huì)直接影響到煤礦生產(chǎn)過(guò)程中井下開(kāi)采工作是否能夠?qū)崿F(xiàn)安全作業(yè)等。煤礦開(kāi)采過(guò)程中礦井的機(jī)電設(shè)備種類(lèi)繁多，且其移動(dòng)的頻率也較大，因此煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作是十分艱巨的。同時(shí)，煤礦機(jī)電技術(shù)的業(yè)務(wù)范圍較寬，對(duì)技術(shù)性的要求也比較嚴(yán)格，所以煤礦機(jī)電技術(shù)管理的工作重點(diǎn)是對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的管理、使用和加強(qiáng)維修力度。能確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有效進(jìn)行的根本保證是建立健全機(jī)電技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)班底。隨著煤礦業(yè)的科學(xué)技術(shù)不斷提高，煤電企業(yè)的設(shè)備逐步實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化，所以對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理要求也越來(lái)越高，因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)的在煤礦業(yè)的多方面應(yīng)用，則更有必要對(duì)機(jī)電技術(shù)加強(qiáng)管理。

2 當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

機(jī)電管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦重要管理體系之一，是煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。近年來(lái)，煤礦的機(jī)械化程度不斷提高，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，機(jī)電設(shè)備的使用范圍大大增加。但是高效的機(jī)電設(shè)備管理工作在煤礦起步較晚，作為設(shè)備使用、管理、維護(hù)并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。下面介紹當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的主要問(wèn)題。

2.1 機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行

因?yàn)楫?dāng)前煤炭行業(yè)的需求量巨大，大部分煤礦企業(yè)一味追求產(chǎn)量，在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中并不注意對(duì)設(shè)備的管理，并且在大多數(shù)的煤礦企業(yè)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理部門(mén)都是在生產(chǎn)部門(mén)中設(shè)立一個(gè)小的附屬部門(mén)，機(jī)械設(shè)備24小時(shí)的不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，基本上沒(méi)有給機(jī)電技術(shù)管理部門(mén)留出用以檢修、保養(yǎng)的時(shí)間。由于煤礦機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，致使其在運(yùn)行中發(fā)生機(jī)械故障的幾率增大，機(jī)械運(yùn)行中的防爆開(kāi)關(guān)、阻燃膠帶、絞車(chē)等都是機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中存在的重要安全隱患，而煤礦企業(yè)對(duì)這些設(shè)備的檢查缺少專(zhuān)業(yè)的檢驗(yàn)部門(mén)測(cè)定，通常機(jī)械攜帶故障工作的情況較為普遍。

2.2 煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的安全隱患

由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷的高效運(yùn)作，同時(shí)機(jī)電技術(shù)管理部門(mén)的檢查不及時(shí)，致使機(jī)電設(shè)備存在了較多的安全隱患。

1）提升裝置：其缺少托罐裝置和用于緩沖的裝置，對(duì)電控系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng)有沒(méi)安全的保護(hù)措施。

2）絞車(chē)的復(fù)合：大多數(shù)礦井為了生產(chǎn)進(jìn)度的提升，沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行定期檢修，致使絞車(chē)的復(fù)合能力超過(guò)了其自身的設(shè)計(jì)

能力。

3）電氣試驗(yàn)：某些礦井的地下電氣設(shè)備并沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定在挖采初期進(jìn)行電氣試驗(yàn)，很多電氣設(shè)備的保險(xiǎn)絲甚至用鐵和銅代替。

4）井筒裝備：一些煤礦企業(yè)的井下作業(yè)環(huán)境較為簡(jiǎn)陋，井筒裝備也銹蝕的比較嚴(yán)重，不能進(jìn)行定期檢查和防腐處理。

5）連線(xiàn)：部分煤礦的局部連線(xiàn)材質(zhì)和工藝都不符合相關(guān)

規(guī)定。

6）綜合保護(hù)：為了節(jié)省資金，大多煤礦的井下照明信號(hào)、風(fēng)電閉鎖和漏電保護(hù)等都不齊全，即使有大多也不進(jìn)行定期維護(hù)檢查。

3 煤礦機(jī)電技術(shù)管理的完善

1）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。在煤礦企業(yè)中樹(shù)立機(jī)電設(shè)備是用于生產(chǎn)服務(wù)的基本觀念，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，對(duì)設(shè)備進(jìn)行最大可能性的優(yōu)化和定期檢查。在選擇設(shè)備的環(huán)節(jié)，要著重選取有質(zhì)量許可證的廠(chǎng)家，以保證設(shè)備的安全質(zhì)量。

2）優(yōu)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。首先要提高設(shè)備的安裝質(zhì)量，以確保機(jī)電設(shè)備能夠安全運(yùn)行。其次要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)設(shè)備定時(shí)定點(diǎn)檢查，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)，以便出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行維修。最后確保設(shè)備檢修質(zhì)量，努力達(dá)到精細(xì)、嚴(yán)格的檢修步驟，以節(jié)省維修的反攻次數(shù)。

3）培養(yǎng)相關(guān)煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員。企業(yè)員工的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展方向，故煤礦企業(yè)更應(yīng)著重培養(yǎng)有素質(zhì)的技術(shù)型員工，對(duì)其進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)管理能力。在員工的日常工作中煤礦企業(yè)要營(yíng)造出尊重人才和重視科技發(fā)展的良好工作氛圍，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)員工自主提高自身業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

4）完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系。努力提高技術(shù)創(chuàng)新能力要使我國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平得到提高，首先要做的是完善管理體系，不僅要規(guī)范煤礦生產(chǎn)中的安全操作流程，還要加大對(duì)機(jī)電技術(shù)力度的投入，并且在設(shè)備更新的同時(shí)重視人才的培養(yǎng)，最終建立起一套適合企業(yè)發(fā)展的管理體系。對(duì)于不同的機(jī)電管理科室而言，管理方法要根據(jù)具體情況有所區(qū)別，但一定要適合該科室的發(fā)展，也符合企業(yè)發(fā)展的要求?？茖W(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，它可以有助于提高生力效率，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中要重視機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新，并且將其運(yùn)用到煤礦的生產(chǎn)中去。另外，對(duì)于煤礦生產(chǎn)中的安全操作要有合理地管理流程，杜絕安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)論

總起來(lái)說(shuō)，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，安全生產(chǎn)是其永遠(yuǎn)不變的主旋律，而煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量好壞很大程度上決定了煤礦企業(yè)能否安全生產(chǎn)。目前煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作中還存在一些不足，對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定的影響。故要建立健全煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，完善其制度體系，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，在原有的管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新，把煤礦機(jī)電技術(shù)管理切實(shí)落實(shí)到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，以確保煤礦企業(yè)在能夠安全生產(chǎn)的同時(shí)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]萬(wàn)長(zhǎng)慈，等.煤礦機(jī)電技術(shù)[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，1999.

篇3

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電；安裝；技術(shù)；故障

【分類(lèi)號(hào)】：TD63

一、煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)措施

機(jī)電設(shè)備的安裝施工工序主要包括機(jī)電設(shè)備的清點(diǎn)和記錄、設(shè)備的基礎(chǔ)驗(yàn)收、設(shè)備基礎(chǔ)放線(xiàn)、設(shè)備就位安裝、設(shè)備安裝的精度控制、設(shè)備運(yùn)行檢查等。

1、設(shè)備的清點(diǎn)和記錄

一般設(shè)備到貨后先進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收工作，需要由安裝施工方、建設(shè)單位以及供貨商一起對(duì)設(shè)備的零部件進(jìn)行清點(diǎn)、檢查并進(jìn)行登記，對(duì)于比較重要的部件還需要按照質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。特殊情況需具有驗(yàn)收條件后才能夠開(kāi)箱。設(shè)備移交后由檢驗(yàn)者簽字。

2、機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收

機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)要滿(mǎn)足：設(shè)備基礎(chǔ)的外表面沒(méi)有空洞、裂紋、掉角等明顯的質(zhì)量問(wèn)題，用錘子敲擊設(shè)備表面沒(méi)有出現(xiàn)破碎現(xiàn)象；設(shè)備基礎(chǔ)澆筑的時(shí)候要先留50mm的墊鐵高度；安裝地腳螺栓的位置處的混凝土強(qiáng)度要高于10Mpa，同時(shí)還要使螺栓以及螺栓相互之間的位置都符合設(shè)計(jì)的要求；預(yù)埋地腳螺栓要根據(jù)具體情況重新套絲，放置墊鐵的位置基礎(chǔ)表面要鑿平、做麻面；對(duì)于特別重要的設(shè)備基礎(chǔ)要先進(jìn)性預(yù)壓強(qiáng)度的測(cè)定實(shí)驗(yàn)。

3、機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)放線(xiàn)

要嚴(yán)格依照設(shè)備安裝圖和建筑物的軸線(xiàn)放出控制軸線(xiàn)，反復(fù)校驗(yàn)核對(duì)使用水準(zhǔn)儀對(duì)設(shè)備標(biāo)高。做好記錄。

4、設(shè)備就位安裝

設(shè)備就位后，要在基礎(chǔ)和設(shè)備底座之間放置墊鐵，調(diào)整墊鐵厚度，使被安裝的設(shè)備的水平度和標(biāo)高達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)備經(jīng)過(guò)粗、精找平和找正之后就位完畢。

5、設(shè)備安裝工作的精度控制

基礎(chǔ)施工質(zhì)量、安裝前基礎(chǔ)測(cè)量放線(xiàn)的誤差和測(cè)量基準(zhǔn)的選擇、散裝設(shè)備的組裝精確度、設(shè)備內(nèi)應(yīng)力的影響、以及溫度變化對(duì)設(shè)備和基礎(chǔ)的影響等等，這些都是影響機(jī)電設(shè)備安裝精確度的因素。設(shè)備安裝人員要根據(jù)設(shè)備自身的特點(diǎn)，制定最為合理的安裝和調(diào)整的方法，盡可能的排除或降低這些因素對(duì)安裝精度的影響。

6、設(shè)備試運(yùn)行檢查

首先要認(rèn)真檢查機(jī)電啟動(dòng)設(shè)備的設(shè)備線(xiàn)路是否完好、規(guī)格與設(shè)計(jì)要求是否相符，確保一切正常之后方可啟動(dòng)。在機(jī)電設(shè)備試運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)軸的傳動(dòng)裝置是否靈活、可靠，如果在檢查的時(shí)候出現(xiàn)滯卡現(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)并查明原因，及時(shí)排除故障。另外，檢修人員還要對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作予以重視，以減少設(shè)備故障幾率。

2、煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量控制

為了進(jìn)一步確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，建設(shè)單位不僅要加強(qiáng)對(duì)安裝單位技術(shù)水平的監(jiān)管和對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量的監(jiān)管，還要做好安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，并建立相應(yīng)的安全管理體系，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而避免安全事故的發(fā)生。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中常見(jiàn)的故障問(wèn)題及發(fā)生原因

1、常見(jiàn)故障問(wèn)題

（1）機(jī)電設(shè)備電氣問(wèn)題

電氣化設(shè)備的斷路器弧觸頭與觸指裝配有誤，或者有些工作人員操作不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致觸頭發(fā)熱，絕緣介質(zhì)分解，壓力增大，容易發(fā)生斷路器爆炸事故；安裝隔離開(kāi)關(guān)操作不當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致電氣設(shè)備接觸面的電熱氧化，燒壞觸頭；電流互感器的安裝如果不夠小心，很有可能產(chǎn)生電壓，對(duì)人們的人身安全造成危害。

（2）機(jī)電設(shè)備螺栓聯(lián)接問(wèn)題

螺栓是機(jī)電設(shè)備中最基礎(chǔ)的部件之一，螺栓聯(lián)接很容易出現(xiàn)故障，如果聯(lián)接過(guò)松，會(huì)使得機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生部件松動(dòng)，如果聯(lián)接過(guò)緊，又會(huì)使金屬產(chǎn)生疲勞，這都是事故引發(fā)的潛在因素。另外，我們要注意電氣工程傳導(dǎo)電流的螺絲聯(lián)接，如果電阻增大，設(shè)備就會(huì)發(fā)熱，設(shè)備接觸面被氧化，最終導(dǎo)致接地短路或者斷開(kāi)，引發(fā)電流事故。

2、故障發(fā)生原因

煤礦的機(jī)電設(shè)備常常出現(xiàn)短路故障問(wèn)題，其主要原因是煤礦機(jī)電設(shè)備的絕緣保護(hù)做的不好，設(shè)備內(nèi)部經(jīng)常會(huì)滲入一些雜物。一般情況下，機(jī)電設(shè)備安裝完成后，安裝人員要將設(shè)備內(nèi)部的雜物清理干凈，然后還要進(jìn)行絕緣檢測(cè)，這種做法能夠有效的降低短路故障的發(fā)生率。如果發(fā)生短路故障，要及時(shí)查明原因，并加以排除。而設(shè)備中的開(kāi)關(guān)故障的原因主要是煤礦機(jī)電設(shè)備中的電壓不夠。這種故障可以從兩方面考慮：一方面是由于變電所到配電室的供電線(xiàn)路太長(zhǎng)導(dǎo)致電壓輸送不足；另一方面是由于電阻值偏大，導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)機(jī)端電壓偏低，轉(zhuǎn)軸的力度不夠，無(wú)法克服負(fù)荷轉(zhuǎn)動(dòng)，然而電流依然相對(duì)穩(wěn)定，這會(huì)導(dǎo)致保護(hù)系統(tǒng)失效。如果是由于供電線(xiàn)路過(guò)長(zhǎng)引發(fā)的故障，可以采用電容補(bǔ)償法，這樣就可以避免變壓器停止運(yùn)行時(shí)電壓過(guò)高的問(wèn)題發(fā)生。

總的來(lái)說(shuō)，造成這些故障的最主要的原因，一方面是機(jī)電設(shè)備安裝工程設(shè)計(jì)不合理，致使一些安裝環(huán)節(jié)不能按照規(guī)定進(jìn)行，另一方面是由于施工監(jiān)管力度不夠，不能保證安裝質(zhì)量，另外還有一些煤礦管理人員的專(zhuān)業(yè)水平有限，再加上管理意識(shí)薄弱，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝施工中的不規(guī)范操作并加以改正，這都給機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行造成了極大的故障隱患，嚴(yán)重時(shí)還有可能造成人員傷亡等。

三、煤礦機(jī)電設(shè)備避免故障問(wèn)題發(fā)生的安裝要點(diǎn)

要用正確的方式對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行組合安裝，要安裝一定的順序進(jìn)行，千萬(wàn)不能急功近利，為了盡快能夠安裝好，工序顛倒。在礦井下安裝時(shí)，設(shè)備組裝時(shí)，要平穩(wěn)安裝，然后再逐層安裝。

螺絲要擰緊，對(duì)井架的座角進(jìn)行封牢。如果不進(jìn)行澆注，接下來(lái)的安裝工作就比較難開(kāi)展，因此安裝要對(duì)接上，按順序開(kāi)展安裝工序，提高安裝質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)的要求。

煤礦機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障問(wèn)題，原因在于在安裝過(guò)程中，煤礦機(jī)電設(shè)備內(nèi)絕緣保護(hù)做的還不夠，經(jīng)常會(huì)滲入一些雜物。煤礦機(jī)電設(shè)備要保持清潔，要認(rèn)真清除干凈垃圾，保證接線(xiàn)端口表面物體也會(huì)被清除干凈，然后進(jìn)行絕緣測(cè)試，保持煤礦機(jī)電的清潔，特別是接線(xiàn)端和繞組表面的清潔。不允許水滴、油污及雜物落到電動(dòng)機(jī)上，更不能讓雜物和水滴進(jìn)入機(jī)電設(shè)備內(nèi)部。

保持煤礦機(jī)電設(shè)備在固定電壓下進(jìn)行穩(wěn)定運(yùn)行，避免過(guò)大負(fù)荷。當(dāng)電壓過(guò)低時(shí)，帶動(dòng)的轉(zhuǎn)軸就會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦時(shí)間比較長(zhǎng)，那么設(shè)備就會(huì)吸收大量的功率，電流就會(huì)增大，設(shè)備就會(huì)發(fā)熱，甚至產(chǎn)生高溫，對(duì)設(shè)備的絕緣物體進(jìn)行破壞，甚至燒毀。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中，要注意檢查轉(zhuǎn)軸傳動(dòng)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)必須得靈活、可靠：連軸器的同心度必須標(biāo)準(zhǔn)；轉(zhuǎn)軸傳動(dòng)的靈活性等，如果發(fā)現(xiàn)有滯卡現(xiàn)象，我們應(yīng)立即停機(jī)查明原因排除故障后再運(yùn)行。

要認(rèn)真檢查機(jī)電啟動(dòng)設(shè)備是否正常，設(shè)備線(xiàn)路是否完好，規(guī)格要符合標(biāo)準(zhǔn)。其次要檢查煤礦機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)軸和轉(zhuǎn)子是否正常，檢查轉(zhuǎn)動(dòng)是否快速，有沒(méi)有卡機(jī)現(xiàn)象，是否會(huì)發(fā)生摩擦。確認(rèn)一切正常時(shí)，才開(kāi)始啟動(dòng)。

煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作是繁瑣的，要提高機(jī)電工作人員的能力及素質(zhì)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，讓他們熟悉設(shè)備安裝時(shí)候，以及檢修知識(shí)，要進(jìn)行不斷調(diào)試，做好提前檢修工作。

四、總結(jié)語(yǔ)

對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝以及調(diào)試是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，經(jīng)常會(huì)遇到機(jī)電設(shè)備故障的情況，我們應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，妥善處理機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，研究機(jī)電設(shè)備故障原因，不斷進(jìn)行總結(jié)，要認(rèn)真檢查機(jī)電啟動(dòng)設(shè)備是否正常，設(shè)備線(xiàn)路是否完好，規(guī)格要符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們還不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的質(zhì)量，加強(qiáng)管理力度，保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常安裝以及正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋桂蓉，曹宏. 煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷集成平臺(tái)設(shè)計(jì)[J]. 煤礦機(jī)械，2013，09：297-298.

篇4

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電安裝；創(chuàng)新；重要意義；創(chuàng)新路徑

Abstract: Innovation of coal mine mechanical and electrical installation is an important guarantee for the sustainable development of the coal mine mechanical and electrical installation engineering. This article from adhering to the important significance of coal mine mechanical and electrical installation of innovation of innovation, analysis of coal mine electromechanical installation.

Key words: coal mine mechanical and electrical installation; innovation; significance; innovation path

中圖分類(lèi)號(hào)：TU85

0引言

煤礦機(jī)電氣設(shè)備一直以來(lái)都是決定煤礦企業(yè)發(fā)展的核心力量，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)著非常重要的地位，供電設(shè)備、排水設(shè)備、電氣設(shè)備、提升設(shè)備、壓風(fēng)設(shè)備、瓦斯抽放設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、采掘設(shè)備、壓力設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、支護(hù)設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備等設(shè)備的安裝過(guò)程本身就伴隨著新技術(shù)、新工藝的采用，這些創(chuàng)新又促使煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的創(chuàng)新。但是，由于煤礦機(jī)電設(shè)備的特殊性和精密性要求，煤礦機(jī)電安裝的創(chuàng)新又不同于其他施工的創(chuàng)新，它的創(chuàng)新必須要符合煤礦機(jī)電設(shè)備的特性，是有原則的創(chuàng)新，創(chuàng)新是煤礦機(jī)電安裝得以發(fā)展的原動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新，煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝只能依靠傳統(tǒng)工藝和落后的安裝方法，機(jī)電安裝企業(yè)就不能在日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，有可能被淘汰出局。隨著全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益進(jìn)步，無(wú)論是能源的利用領(lǐng)域還是利用絕對(duì)數(shù)量都在激增，造成了能源供應(yīng)的緊張，作為能源主力軍的煤炭行業(yè)，無(wú)論是煤炭產(chǎn)量還是煤炭質(zhì)量同時(shí)激增，直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的增多，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何做好煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新，保持煤礦機(jī)電安裝的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是每一個(gè)企業(yè)必須認(rèn)真予以關(guān)注的研究課題。

1.堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的重要意義

堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新無(wú)論是對(duì)煤礦機(jī)電安裝企業(yè)、煤礦企業(yè)，還是對(duì)能源的利用，都具有重要實(shí)意義。首先，堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的特殊性和精密型對(duì)安裝質(zhì)量的內(nèi)在要求，只有堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新，才能在煤礦機(jī)電安裝過(guò)程中運(yùn)用科學(xué)的安裝手段，保證對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、煤炭產(chǎn)能、安全生產(chǎn)、采掘成本產(chǎn)生積極的影響，使煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝成為煤礦企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的推動(dòng)力。其次，堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新有利于煤礦機(jī)電安裝企業(yè)不斷更新安裝理念和安裝方法，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)能源行業(yè)新形勢(shì)的需要，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電安裝中存在的問(wèn)題和缺陷，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行有效的整改。第三，堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新有利于煤礦機(jī)電安裝滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)及社會(huì)大眾對(duì)煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的認(rèn)知程度，獲得社會(huì)廣泛的支持，從而為煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。第四，堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新有利于煤礦機(jī)電安裝及時(shí)掌握煤礦機(jī)電安裝新技術(shù)，隨時(shí)調(diào)整煤礦機(jī)電安裝的發(fā)展方向，充分保障煤礦機(jī)電安裝企業(yè)嚴(yán)格按照《煤礦機(jī)電安全操作規(guī)范與機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試檢修標(biāo)準(zhǔn)》搞好安裝調(diào)試工作，有利于煤礦機(jī)電安裝企業(yè)降低安裝成本，保證安裝質(zhì)量，加快安裝進(jìn)度，促進(jìn)安裝技術(shù)的進(jìn)步。

2.煤礦機(jī)電安裝的創(chuàng)新路徑

2.1全面提高施工人員和施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

全面提高施工人員和施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的首要路徑。煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新需要施工人員和施工技術(shù)人員高素質(zhì)的支撐，施工人員和施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)決定著煤礦機(jī)電安裝企業(yè)創(chuàng)新的成敗，很難想象，一群安裝方法和安裝工藝落后、技術(shù)水平低下的施工人員和施工技術(shù)人員能夠創(chuàng)新出安裝新工藝、安裝新技術(shù)。因此，具備深厚專(zhuān)業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)的施工人員和施工技術(shù)人員是煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新動(dòng)力的源泉。只有綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)的施工人員和施工技術(shù)才能在煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮出巨大的潛力，所以，全面提高施工人員和施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)就成為煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的首要路徑，煤礦機(jī)電安裝企業(yè)必須在專(zhuān)業(yè)人員的招錄和培訓(xùn)上下大力氣，充分激發(fā)施工人員和施工技術(shù)人員的創(chuàng)新潛能，為煤礦機(jī)電安裝企業(yè)博取更大的發(fā)展空間，取得更高的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2采用先進(jìn)的機(jī)電安裝技術(shù)

采用先進(jìn)的機(jī)電安裝技術(shù)是煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的第二條路徑。煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新是煤礦機(jī)電安裝的重要發(fā)展方向?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步能夠?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)的發(fā)展提供無(wú)窮的動(dòng)力。在煤礦機(jī)電設(shè)備采用大量新技術(shù)、新工藝和新材料的前提下，煤礦機(jī)電安裝的創(chuàng)新必然要采用先進(jìn)的機(jī)電安裝技術(shù)，用技術(shù)含量高的的現(xiàn)代化的安裝手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的、落后的安裝手段。

2.3煤礦機(jī)電安裝的創(chuàng)新堅(jiān)持走規(guī)范化的道路

煤礦機(jī)電安裝的創(chuàng)新堅(jiān)持走規(guī)范化的道路是煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的第三條路徑。煤礦機(jī)電安裝的創(chuàng)新并不是隨心所欲的創(chuàng)新，而是在規(guī)范化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦機(jī)電安全操作規(guī)范與機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試檢修標(biāo)準(zhǔn)》，在該規(guī)范的基礎(chǔ)上采用科學(xué)、有效、具體的創(chuàng)新技術(shù)和手段進(jìn)行創(chuàng)新，并在煤礦機(jī)電安裝的實(shí)踐中檢驗(yàn)這些創(chuàng)新的效果，符合煤礦機(jī)電安裝發(fā)展方向的創(chuàng)新要不斷加以推廣，不符合機(jī)電安裝的創(chuàng)新要及時(shí)予以擯棄，保持煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的連續(xù)性。

2.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的工況監(jiān)測(cè)監(jiān)控和預(yù)防性檢修

(1)為了提高機(jī)電設(shè)備安全管理水平，企業(yè)應(yīng)該不斷落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)各種考核。企業(yè)應(yīng)該實(shí)行定期的崗位巡回檢查制度，對(duì)于不同的生產(chǎn)區(qū)域以及機(jī)電設(shè)備施行專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要在企業(yè)的各班組中開(kāi)展各種爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)而提高企業(yè)中小團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定期檢查制度，在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，組織相關(guān)的專(zhuān)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)檢修，對(duì)于電氣設(shè)備采取雙測(cè)雙匯等一系列的檢修辦法。要求各個(gè)生產(chǎn)單位定期測(cè)量、記錄自己所在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備溫度、絕緣值等指標(biāo)，并根據(jù)結(jié)果總結(jié)、發(fā)現(xiàn)其中存在的相關(guān)問(wèn)題和隱患，做到提前預(yù)防、時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，將機(jī)電設(shè)備的安全隱患消滅在萌芽階段，不斷提高機(jī)電設(shè)備的正常生產(chǎn)使用率。另外，要加強(qiáng)井下隱患排查解決工作的相關(guān)考核力度，實(shí)行由上到下的層層考核機(jī)制，從而加強(qiáng)各個(gè)層面的檢查檢測(cè)力度，建立人人檢查、層層把關(guān)、科學(xué)有效的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系。

(2)設(shè)備檢測(cè)應(yīng)該做到提前預(yù)防故障發(fā)生，并進(jìn)入規(guī)范化、程序化、周期化的軌道。1)制定和完善必要的機(jī)電管理制度，定期對(duì)一些機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、部進(jìn)行檢驗(yàn)；2)重點(diǎn)區(qū)域的設(shè)備電氣保護(hù)以及接地保護(hù)措施要進(jìn)行細(xì)致的檢測(cè)；3)一些大型機(jī)電設(shè)備要實(shí)施定期的事故診斷和預(yù)防，通過(guò)應(yīng)用高新檢測(cè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備下井前以及使用中的定期檢測(cè)，以保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行；4)對(duì)于一些調(diào)撥來(lái)的電氣配件必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，避免安全隱患入礦，將隱患消滅在設(shè)備運(yùn)行前；5)要充分利用法定節(jié)假日等煤礦停產(chǎn)期，實(shí)施預(yù)防性停產(chǎn)檢測(cè)檢修，進(jìn)而消除一些機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中不能解決的缺陷問(wèn)題。

2.5積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，同國(guó)際煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的創(chuàng)新接軌

積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，同國(guó)際煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的創(chuàng)新接軌是煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的第四條路徑。國(guó)際化道路是新形勢(shì)下煤礦機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)新的又一個(gè)發(fā)展方向，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐轉(zhuǎn)向全球化的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的煤礦機(jī)電安裝企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)這個(gè)形勢(shì)為機(jī)電安裝帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不能滿(mǎn)足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，要積極參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去，以創(chuàng)新安裝技術(shù)和手段作為企業(yè)發(fā)展壯大的重要路徑，密切關(guān)注國(guó)際安裝市場(chǎng)的創(chuàng)新，不斷提高煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)高煤礦機(jī)電安裝的創(chuàng)新做出新的貢獻(xiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，創(chuàng)新是企業(yè)健康發(fā)展，并保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)而言也不例外。隨著煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化，現(xiàn)代化的礦井需要配備現(xiàn)代化的設(shè)備。在老礦井的水平延伸和技術(shù)改造的過(guò)程中,礦山機(jī)電設(shè)備的安裝是一項(xiàng)重要的工程。礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要實(shí)施手段。它通過(guò)分析影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的諸多因素來(lái)有效控制機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià),對(duì)于有效控制工程成本,減少工程作弊,順利進(jìn)行工程結(jié)算具有至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理；創(chuàng)新；探索

中圖分類(lèi)號(hào)：TD8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2011）0011(C)-0204-01

引言：由于最近幾年煤炭行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，使得煤炭的科研水平也在不斷的提高，煤炭行業(yè)科技能力的提高，其最重要的一個(gè)因素是機(jī)電方面的發(fā)展，保證機(jī)電安全，是目前現(xiàn)代化煤礦最重要的組成部分。劉莊礦在安全管理的實(shí)踐中，一直堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面抓好機(jī)電工作。

一、煤礦機(jī)電系統(tǒng)及煤礦機(jī)電管理

1、根據(jù)我國(guó)的生產(chǎn)的條件等方面來(lái)說(shuō)，通常情況下，我們都將從煤礦的五大系統(tǒng)再到采、掘等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備。一般稱(chēng)之為煤礦機(jī)電系統(tǒng)。2、利用企業(yè)管理的理論對(duì)煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)，通常將其叫做煤礦機(jī)電管理。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀概述

當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)煤礦機(jī)電管理面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻：1、機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。由于對(duì)煤礦機(jī)電安全的認(rèn)識(shí)上也存在著不同的差距，所進(jìn)行的檢查人員的素質(zhì)必須要全面而且要高于一般職工，甚至有的還有一定的回旋余地，無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限。2、安全隱患大。對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理如果不能做到精細(xì)化，而是對(duì)設(shè)備進(jìn)行盲目搶修，這樣就不可能做好過(guò)程管控，最終就會(huì)出現(xiàn)一波不平，另波又起的被動(dòng)局面，這樣就會(huì)極大地阻礙了煤礦的安全生產(chǎn)并且降低了煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。3、機(jī)電管理技術(shù)人才素質(zhì)問(wèn)題。煤礦已對(duì)機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人失去吸引力和向心力，使得原本不富裕的機(jī)電人員，分布越來(lái)越加稀散，造成機(jī)電人力資源嚴(yán)重匱乏。4、管理制度不健全、培訓(xùn)不到位。礦井應(yīng)有機(jī)電主管部門(mén)和電氣、電纜、防爆檢查等專(zhuān)業(yè)化管理小組，并要發(fā)揮作用。雖然煤炭企業(yè)大都成立了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但收效卻不好。5、機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范。我國(guó)大型國(guó)有煤礦許多主要設(shè)備均處于服役期限的后半段甚至超期服役狀態(tài)。第一違章操作嚴(yán)重，法律意識(shí)淡薄。經(jīng)濟(jì)效益至上思想是生產(chǎn)管理者忽視安全生產(chǎn)的主要?jiǎng)右?。第二超?fù)荷工作。由于產(chǎn)量逐年提高，大部分設(shè)備均處于滿(mǎn)負(fù)荷甚至超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下。

三、煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新

劉莊礦不斷創(chuàng)新機(jī)電管理，從而這樣就有力地保證了礦井的集約化生產(chǎn)，并且促進(jìn)了礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的共同提高。1、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、構(gòu)建機(jī)電設(shè)備、配件全過(guò)程質(zhì)量管理新格局。（1）嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)較高的現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全的關(guān)鍵。劉莊礦要求安裝單位提前制定出完整的設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)程，把設(shè)備安裝質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是在安裝綜采工作面時(shí)，要提前編制出安裝網(wǎng)絡(luò)圖，由機(jī)電、安全等部門(mén)嚴(yán)格審批后才能進(jìn)行。為保證安裝質(zhì)量，設(shè)備管理員堅(jiān)持蹲點(diǎn)把關(guān)，對(duì)每一道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，從而保證了整個(gè)工作面的安裝質(zhì)量，保證了設(shè)備一次安裝試產(chǎn)成功。（2）嚴(yán)把設(shè)備、配件入礦質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。劉莊礦一方面在選用設(shè)備和配件時(shí)，不僅要優(yōu)先大廠(chǎng)或行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)廠(chǎng)家，而且要進(jìn)行貨比三家，及時(shí)收集周?chē)脩?hù)對(duì)產(chǎn)品的使用評(píng)價(jià)，檢查生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)許可證書(shū)、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等，缺一項(xiàng)就不能采購(gòu)其產(chǎn)品。另一方面，制定了設(shè)備、配件管理責(zé)任制。（3）嚴(yán)把設(shè)備完好檢查質(zhì)量關(guān)。狠抓了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，把地面變電所和主提升系統(tǒng)作為機(jī)電管理的重中之重。2、創(chuàng)新機(jī)電安全管理，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的工況監(jiān)測(cè)監(jiān)控和預(yù)防性檢修。（1）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，機(jī)電安全管理水平不斷提高。劉莊礦開(kāi)展了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，“免檢頭面”、“標(biāo)桿隊(duì)組”創(chuàng)建活動(dòng)；加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的檢查，進(jìn)行層層傳遞壓力，嚴(yán)格檢查，使機(jī)電設(shè)備完好檢查形成制度化、規(guī)范化。（2）超前預(yù)防、將設(shè)備檢測(cè)納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道。對(duì)調(diào)撥進(jìn)礦的電氣插件等配件，一律進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全把住了關(guān)口，對(duì)綜采工作面及變電所的電氣保護(hù)和接地保護(hù)進(jìn)行定期測(cè)試。3、堅(jiān)持以人為本。不斷提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理上水平奠定了人才基礎(chǔ)。劉莊礦在不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)人才?；鶎雨?duì)組的機(jī)電技術(shù)工人逐年減少的實(shí)際，在培訓(xùn)形式上打破了以往的單純進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的方式，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)操作、案例分析與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，對(duì)表現(xiàn)突出的機(jī)電技術(shù)人員在工資獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，極大地激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的積極性，一批機(jī)電技術(shù)人才脫穎而出，全礦實(shí)現(xiàn)了機(jī)電安全無(wú)事故。

結(jié)語(yǔ)：總之，煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容和根本途徑，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)工作到位，問(wèn)題的整改、穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步提升，以求從根本上促進(jìn)煤礦機(jī)電安全狀況的好轉(zhuǎn)。煤礦機(jī)電系統(tǒng)是一個(gè)較為龐大復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。要突出安全，打好基礎(chǔ)，抓好基層，綜合治理，整體推進(jìn)。只要礦井存在，機(jī)電管理工作就只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

作者單位：國(guó)投新集劉莊礦業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞:煤礦 機(jī)電設(shè)備 維護(hù) 對(duì)策

1、引言

隨著能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,以及采煤技術(shù)的不斷進(jìn)步,煤礦自動(dòng)化生產(chǎn)水平得到不斷提高,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用數(shù)量越來(lái)越多,生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴(lài)也越來(lái)越強(qiáng),機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行已經(jīng)成為制約煤礦安全生產(chǎn)的重要因素之一。這種背景之下,煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù),已經(jīng)成為煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。探討煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀,建立科學(xué)的煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng),可以使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),提高煤礦機(jī)電設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間,對(duì)于確保煤礦安全生產(chǎn)、提高煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題

隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷增多,各煤礦都加大了對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、管理的力度,不斷加大資金、人力、物力的支持,確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。但在看到成績(jī)的同時(shí),還必須要清醒地看到當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理中遇到的矛盾和問(wèn)題,采取切實(shí)可行的對(duì)策措施,全面提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量。

2.1 機(jī)電設(shè)備重要性認(rèn)識(shí)不足

對(duì)于一些煤礦企業(yè),只追求煤礦的產(chǎn)量和效益,而對(duì)井下相關(guān)機(jī)電設(shè)備的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備是煤礦安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)量的重要保證。而把機(jī)電設(shè)備的作用僅限于附加的輔助生產(chǎn)手段,對(duì)機(jī)電設(shè)備缺乏科學(xué)、規(guī)范的管理,相應(yīng)的管理措施也沒(méi)有得到嚴(yán)格的落實(shí)。平時(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)十分有限,甚至缺乏必要的維護(hù),造成不必要的損失。

2.2 操作者素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

機(jī)電設(shè)備科技含量高,對(duì)操作者的技術(shù)水平要求高,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,煤礦機(jī)電設(shè)備故障及運(yùn)行事故,多數(shù)是因?yàn)椴僮魅藛T的學(xué)歷低、知識(shí)水平有限、技術(shù)水平差等原因引起的。煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,操作過(guò)程中就很難滿(mǎn)足安全操作規(guī)程的要求。再加上由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)惡劣,高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才很少愿意從事井下的機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作,導(dǎo)致崗位流動(dòng)頻率過(guò)快,很難保留技術(shù)骨干,為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行埋下了一定隱患。

2.3 機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理投入不足

由于一些煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備重要性的認(rèn)識(shí)不足,在相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理等方面的投入嚴(yán)重不足,一些企業(yè)為維持較低的管理費(fèi)用,還一直使用國(guó)家已經(jīng)明令禁止使用淘汰落后設(shè)備,還有的機(jī)電設(shè)備超期服役,很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》的要求,但仍然沒(méi)有被更新替換。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化,新的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新,導(dǎo)致常常發(fā)生煤礦機(jī)電事故。尤其在對(duì)煤礦進(jìn)行深度開(kāi)采時(shí),超期服役的設(shè)備更顯得力不從心,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理對(duì)策

煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,多策并舉,不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理水平,促進(jìn)煤礦安全、可持續(xù)發(fā)展。

3.1 提升機(jī)電設(shè)備維護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)

要始終把機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理放在重中之重的位置,正確處理預(yù)防為主計(jì)劃?rùn)z修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過(guò)機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測(cè),掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況,注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修,及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時(shí)檢修,不能拖延,因此要把預(yù)防與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合起來(lái)。正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間,一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,常常忽視檢修工作,出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè),致使事故發(fā)生,嚴(yán)重影響生產(chǎn)和安全。正確處理日常保養(yǎng)和定期專(zhuān)業(yè)維修的關(guān)系。日常保養(yǎng)工作一般由機(jī)電設(shè)備使用中的職工進(jìn)行,要通過(guò)崗位責(zé)任制落實(shí)到人頭,專(zhuān)業(yè)維修由專(zhuān)業(yè)修理人員負(fù)責(zé),有計(jì)劃地檢查和維修,要把二者有效地結(jié)合起來(lái),避免“斷層”現(xiàn)象發(fā)生。

3.2 健全煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的組織網(wǎng)絡(luò)

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展機(jī)電工作,煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)包括維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)人員管理標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理,歸類(lèi)、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn),形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度,是進(jìn)行高效的煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的基礎(chǔ),對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),具有重要的意義。

圖1 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖

3.3 建立機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)

建立機(jī)電設(shè)備信息化管理制度。機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中具有至關(guān)重要的作用,即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過(guò)程的信息管理,而選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度,細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作,認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控圖如圖2所示。逐步推廣使用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷技術(shù),積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用一些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤礦機(jī)電設(shè)備診斷監(jiān)測(cè)儀器、儀表。借助先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,不僅有利于將煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理逐步從時(shí)間維修模式過(guò)渡到狀態(tài)維修模式,更能為煤礦企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。

圖2 煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控圖

3.4 加大機(jī)電維護(hù)管理隊(duì)伍培訓(xùn)力度

先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員、維修人員和操作人員,否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效率。因此,煤礦企業(yè)必須要立足本企業(yè)的實(shí)際,抓好一切機(jī)會(huì),加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理人員的培訓(xùn)力度,通過(guò)扎實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),不斷提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)。敢于突破舊框框,在批評(píng)中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立科學(xué)的管理理念,掌握科學(xué)的管理方法,才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。

3.5 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備更新改造力度

煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境惡劣,機(jī)電設(shè)備故障率會(huì)明顯上升,因此,要進(jìn)一步加大設(shè)備更新改造的力度,力爭(zhēng)在設(shè)備徹底失效前進(jìn)行設(shè)備的更新,確保不發(fā)生任何安全事故。通過(guò)采用技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟(jì)上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設(shè)備替代原來(lái)使用的老設(shè)備。通過(guò)技術(shù)改造,全面提升機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的水平。

4、結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng),尤其是維護(hù)和維修工作,是煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。合理的維護(hù)和維修工作,能夠使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),從而為煤炭生產(chǎn)的安全、有序、正常進(jìn)行和煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、經(jīng)濟(jì)效益的提高提供有力的保障和堅(jiān)實(shí)的后盾。做好機(jī)電管理與維護(hù)工作,一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手,結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況,通過(guò)定期的檢修工作,強(qiáng)化井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理,提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí),把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,落實(shí)管理與維護(hù)措施,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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篇7

【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電現(xiàn)代化；安全生產(chǎn)

前言

作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的能源資源，煤炭在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著極其重要的位置，做好煤礦機(jī)電管理工作，保證煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是非常重要的。在科技發(fā)展的帶動(dòng)下，煤礦機(jī)電現(xiàn)代化逐漸得到了普及和應(yīng)用，做好設(shè)備的安全管理工作，是煤礦管理工作的核心和重點(diǎn)。

1.煤礦機(jī)電現(xiàn)代化的特點(diǎn)

在科技發(fā)展的帶動(dòng)下，煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化趨勢(shì)日益明顯，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在：

1.1智能化優(yōu)勢(shì)顯著

設(shè)備的自動(dòng)化和智能化是一種理想化的狀態(tài)，也是科技發(fā)展的目標(biāo)。雖然從目前來(lái)看，煤礦機(jī)電現(xiàn)代化在智能化的操作和故障處理等方面仍然相對(duì)落后，但是其發(fā)展趨勢(shì)是十分明顯的，對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員而言，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于智能化技術(shù)的研發(fā)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦機(jī)電現(xiàn)代化的功能和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)高度的智能化，為煤礦生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠減少工作量，保證煤礦生產(chǎn)人員的人身安全。

1.2微型化發(fā)展普及

微電子技術(shù)和集成技術(shù)的發(fā)展，在不斷提高設(shè)備性能的同時(shí)，也使得設(shè)備的體積在不斷縮小。在煤礦井下生產(chǎn)中，受空間范圍的限制，許多大型的機(jī)械設(shè)備不僅無(wú)法有效發(fā)揮自身的功能，甚至可能引發(fā)各種各樣的問(wèn)題，影響煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而微電子技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的微型化，有效解決了上述問(wèn)題，雖然其同樣處于探索之中，不過(guò)也是煤礦機(jī)電現(xiàn)代化發(fā)展中一個(gè)非常重要的特

2.煤礦機(jī)電安全管理中存在的問(wèn)題

從目前來(lái)看，在煤礦機(jī)電安全管理中，存在著一些問(wèn)題和不足，在一定程度上影響了煤礦的安全生產(chǎn)，需要煤礦管理人員的重視。

2.1管理隊(duì)伍缺陷

作為一種典型的高危性行業(yè)，礦井下工作環(huán)境極其惡劣，生產(chǎn)過(guò)程中存在的大量的不確定因素，嚴(yán)重影響了職工的人身安全。而從目前來(lái)看，在許多煤礦中，并并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到機(jī)電管理的重要性，缺乏高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，人員梯隊(duì)效應(yīng)難以有效實(shí)現(xiàn)，影響了機(jī)電安全管理的有效性和可靠性。

2.2設(shè)備老化嚴(yán)重

在我國(guó)，大部分煤礦的建成時(shí)間都比較早，受當(dāng)時(shí)資金和技術(shù)條件的限制，煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率相對(duì)較低，技術(shù)水平低，而且隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng)，設(shè)備的老化情況非常嚴(yán)重，無(wú)法達(dá)到現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的要求。而煤礦企業(yè)管理人員往往都是只重視煤礦產(chǎn)量，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)重視不足，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。

2.3缺乏完善的管理制度

從目前來(lái)看，我國(guó)煤礦的基本機(jī)電管理制度雖然按照最新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行了規(guī)定，但是受煤炭資源價(jià)格持續(xù)走高的影響，管理層片面重視煤礦產(chǎn)量，忽視機(jī)電管理，沒(méi)有從自身實(shí)際情況出發(fā)，建立健全機(jī)電管理考核制度，甚至在一定程度上形成了“形象工程”的現(xiàn)象，機(jī)電管理制度缺乏有效落實(shí)，其作用難以發(fā)揮。

2.4缺乏有效監(jiān)管

在煤礦管理中，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察是非常重要的，而當(dāng)前在煤礦機(jī)電監(jiān)察中，存在著許多的問(wèn)題，一是監(jiān)管不到位，監(jiān)察人員對(duì)于自身工作不夠重視，存在敷衍了事的現(xiàn)象，沒(méi)有對(duì)各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)記錄進(jìn)行細(xì)致監(jiān)察清理，也沒(méi)有進(jìn)入采掘工作面進(jìn)行監(jiān)察；二是缺乏專(zhuān)業(yè)的監(jiān)察人員，不僅人員數(shù)量不足，而且受機(jī)電設(shè)備分布廣、點(diǎn)位散的影響，監(jiān)察工作缺乏全面性；三是對(duì)于監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的跟蹤管理，隱患的整改不及時(shí)，行政處罰力度相對(duì)較弱。

3.強(qiáng)化煤礦機(jī)電管理，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)

針對(duì)上述問(wèn)題，煤礦管理層應(yīng)該充分重視，立足煤礦機(jī)電現(xiàn)代化基礎(chǔ)，采取可靠措施，強(qiáng)化煤礦機(jī)電管理，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

3.1強(qiáng)化組織保障

一方面，應(yīng)該及時(shí)更新觀念，加強(qiáng)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的重視，認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性。在現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備是至關(guān)重要的組成部門(mén)，其重要性在煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都得以凸顯。因此，管理人員應(yīng)該充分重視機(jī)電設(shè)備管理工作，將其作為日常管理工作的重要組成部分，督導(dǎo)機(jī)電質(zhì)量驗(yàn)收工作，從根本上消除生產(chǎn)中存在的安全隱患，減少和避免安全事故的發(fā)生；另一方面，應(yīng)該在加強(qiáng)組織建設(shè)，從組織方面保證機(jī)電管理工作的有效落實(shí)。應(yīng)該從自身的實(shí)際生產(chǎn)狀況出發(fā)，組建相應(yīng)的機(jī)電管理業(yè)務(wù)部門(mén)，選擇專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟練的機(jī)電管理人員，同時(shí)配備相應(yīng)的機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，切實(shí)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。另外，輔助生產(chǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立相應(yīng)的機(jī)電運(yùn)維管理隊(duì)伍和維修中心，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)電崗位，確保機(jī)電管理工作的順利展開(kāi)。

3.2完善機(jī)電管理制度

煤礦應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備會(huì)議制度，機(jī)電運(yùn)維周期性制度，強(qiáng)化人員考核制度，針對(duì)設(shè)備操作人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的考核，實(shí)行持證上崗制度，確保其能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)電操作，落實(shí)安全技術(shù)措施，確保煤礦生產(chǎn)的安全進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)制度和管理制度，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在設(shè)備入場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該做好質(zhì)量檢查和性能分析，切實(shí)保證機(jī)電設(shè)備的可靠性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，確保其能夠得到順利執(zhí)行，尤其是在煤礦井下生產(chǎn)中，應(yīng)該嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行操作，避免隨意操作的情況。

3.3強(qiáng)化事故倒查管理

應(yīng)該進(jìn)一步完善事故倒查機(jī)制體制，對(duì)事故案例進(jìn)行細(xì)致分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向機(jī)電管理部門(mén)反饋相應(yīng)的故障信息，盡可能避免類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。不僅如此，還應(yīng)該制定切實(shí)可行的措施，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行明確，做到防微杜漸，保證生產(chǎn)安全。

3.4大力引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電現(xiàn)代化，保障煤礦生產(chǎn)安全有著非常積極的推進(jìn)作用。同時(shí)，可以引入相應(yīng)的信息化技術(shù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)煤礦井下生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，使得工作更具操控性能，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和事故的發(fā)生。通過(guò)計(jì)算機(jī)的模擬和演練，能夠提前發(fā)現(xiàn)意外情況，并采取相應(yīng)的改善措施，保證安全生產(chǎn)。不僅如此，機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化可以提高工作效率，減少人工作業(yè)強(qiáng)度，最大程度地減少人員傷亡。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前科技發(fā)展的帶動(dòng)下，機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化已經(jīng)成為煤礦設(shè)備發(fā)展的一種趨勢(shì)，管理人員應(yīng)該在保證機(jī)電設(shè)備性能、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將安全作為煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，從實(shí)際需求出發(fā)，進(jìn)一步提升機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化水平，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合科學(xué)的管理理念和先進(jìn)的管理措施，確保煤礦生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)

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篇8

1、前言

2011年，山西某煤礦發(fā)生了安全事故造成了人員傷亡，事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就出在機(jī)電之上。事實(shí)上，煤礦事故中有極大一部分都是機(jī)電造成的。究其根源，既有機(jī)電自身突發(fā)因素也有操作人員因素。因此，如何降低煤礦機(jī)電事故發(fā)生是相關(guān)企業(yè)研究的重要課題。在這種形勢(shì)下，探析減小煤礦機(jī)電事故發(fā)生策略具有實(shí)際意義。

2、煤礦機(jī)電事故原因

要探析如何降低機(jī)電事故的發(fā)生，必然要弄清楚事故發(fā)生的根源，才能有針對(duì)性的作出相應(yīng)的措施。從各種現(xiàn)狀來(lái)，煤礦機(jī)電事故主要有如下幾個(gè)原因。

1）機(jī)電設(shè)備老化；無(wú)論是哪種煤礦企業(yè)，煤礦設(shè)備都要成套投入，投入的資金比較大。很多小企業(yè)缺乏投入資金，對(duì)機(jī)電的更新極慢，導(dǎo)致煤礦中使用的設(shè)備老化；

2）設(shè)備造型缺乏科學(xué)性；目前煤礦使用的設(shè)備水平低、品種少及質(zhì)量差，尤其是高技術(shù)產(chǎn)品與機(jī)械產(chǎn)品和煤炭發(fā)展不匹配，例如采煤機(jī)、液壓支架以及掘進(jìn)機(jī)等都是進(jìn)入其他技術(shù)基礎(chǔ)中完成，存在適應(yīng)工程。比如某公司引進(jìn)一套國(guó)產(chǎn)的智能化綜采機(jī)器，因果生產(chǎn)環(huán)境極大限制了設(shè)備發(fā)揮，只能發(fā)揮70%左右的功效。

3）維修不到位；現(xiàn)在煤礦中大都使用運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)以及支架等各種先進(jìn)的采掘設(shè)備，幾乎都朝著自動(dòng)化方向上發(fā)展，但是因?yàn)榫S修不到位，存在各種操作失誤而損壞設(shè)備。依據(jù)有光統(tǒng)計(jì)，煤礦機(jī)電事故中有80%左右根源在于檢修、操作不規(guī)范導(dǎo)致的。

4）配件的質(zhì)量和規(guī)格不過(guò)關(guān)；機(jī)械化的程度越高，對(duì)各類(lèi)配件要求越高。事實(shí)上目前很多煤礦使用設(shè)備配備結(jié)構(gòu)散而小，在規(guī)格、尺寸以及性能上根本就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)；因?yàn)楦鱾€(gè)廠(chǎng)家之間必須有差異，還有一些為了自身利益不擇手段降低成本，都將影響到機(jī)電正常運(yùn)行。

3、減少煤礦機(jī)電事故發(fā)生策略

煤礦中一旦發(fā)生事故但會(huì)影響到正常生產(chǎn)，還會(huì)危及到人們的生命安全。因此必然不能輕視，從上面可以看出來(lái)機(jī)電事故中存在諸多問(wèn)題，因此必須要悠針對(duì)性作出相應(yīng)改進(jìn)策略，具體方式如下：

1）加強(qiáng)管理特殊工種用工制度煤礦機(jī)電各種工種具備較強(qiáng)技術(shù)性，因此各個(gè)工種操作員不能疏忽大意，一定要端正思想，擁有過(guò)硬技術(shù)才能勝任。而且操作人員盡量不使用臨時(shí)工，就是必須更換特種工位操作人員，也應(yīng)該嚴(yán)格考核，必須要持證上崗。

2）加強(qiáng)安全思想教育煤礦企業(yè)要通過(guò)各種途徑來(lái)強(qiáng)化職工思想教育，讓他們明白機(jī)電事故危害性，不能帶著僥幸心態(tài)上崗。在培訓(xùn)之中，其一要多播放典型事故案例，并且分析這些案例根源，讓職工通過(guò)觀看此類(lèi)事故影片從中得到教育；其二采用說(shuō)服教育方式，讓職工認(rèn)識(shí)到三違之危害，進(jìn)而強(qiáng)化安全防范的意識(shí)；其三定期或不定期請(qǐng)?jiān)谑鹿手惺軅募覍賮?lái)做報(bào)告，進(jìn)而引發(fā)煤礦職工思想共鳴。而且煤礦企業(yè)要安排人時(shí)刻了解職工心態(tài)和思想，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象就要及時(shí)疏通，不能讓職工帶著情緒上班可能出現(xiàn)突發(fā)事故。

3）加強(qiáng)機(jī)電操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)除了具備較強(qiáng)思想素質(zhì)還必須要具有過(guò)硬的操作技能。因此企業(yè)就要以崗定人，要在各個(gè)崗位上限定管理層與工人名額，依據(jù)新形勢(shì)采用新對(duì)策：①構(gòu)建出競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，比如對(duì)管理人員與技術(shù)操作人員實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，薪資上使用崗位技能工資并劃分出工資等級(jí)，引發(fā)職工主動(dòng)去學(xué)習(xí)安全、技能知識(shí)；②定期組織相關(guān)職工開(kāi)展技術(shù)比武，對(duì)于技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)勝者要給予重獎(jiǎng)，進(jìn)而來(lái)提升職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性，讓他們按照崗位標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程操作機(jī)電；③運(yùn)用“三結(jié)合”形式進(jìn)行培訓(xùn)；重點(diǎn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合；外培與內(nèi)培有機(jī)結(jié)合；新職工與老職工相結(jié)合；在以人為本的基礎(chǔ)上推進(jìn)三結(jié)合，才能收到預(yù)料效果。

4）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常維修，確保其正常運(yùn)行①科學(xué)檢修；相關(guān)維修人員要具備事業(yè)心及責(zé)任感，不能機(jī)電設(shè)備那里出問(wèn)題就維修那里，井下井上適應(yīng)設(shè)備一旦送達(dá)到修理車(chē)間，就要從軸承、螺絲檢查起，對(duì)設(shè)備做一個(gè)全面檢修，查出隱患及時(shí)處理，要做到手勤、嘴勤以及眼勤，而且還要時(shí)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；②健全完善的維修臺(tái)賬；對(duì)于設(shè)備的維修要做好臺(tái)賬，而且每臺(tái)設(shè)備都要制定一個(gè)，這樣便于日后對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行查詢(xún)，掌握其使用的周期，臺(tái)賬包括了出廠(chǎng)日期、檢修部位、使用年限以及檢修時(shí)間等；③建立設(shè)備責(zé)任制；要將設(shè)備管理落實(shí)到人，一旦發(fā)生了機(jī)電設(shè)備事故之后，就要由分析小組帶頭，探究設(shè)備損壞的原因，查找責(zé)任人，包括使用責(zé)任、檢測(cè)責(zé)任、只要責(zé)任以及次要責(zé)任等。

5）加強(qiáng)設(shè)備的投入與改造對(duì)于設(shè)備而言，必須要依據(jù)國(guó)家相應(yīng)規(guī)程和制定來(lái)完善與維修。而且要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的投資，引進(jìn)先進(jìn)與節(jié)能降耗新型機(jī)械設(shè)備，同時(shí)還要安排專(zhuān)家與技術(shù)人員合理改造設(shè)備，降低設(shè)備的環(huán)境噪聲污物及高能耗，增強(qiáng)設(shè)備效率及性能。同時(shí)還要使用先進(jìn)的工藝流程，科學(xué)控制作業(yè)面與作業(yè)點(diǎn)的個(gè)數(shù)，降低發(fā)生事故的源點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的高產(chǎn)、安全以及高效性。

6）制定完善的規(guī)章制度優(yōu)秀的操作模式都是依據(jù)制度來(lái)實(shí)施，這樣才具有真正的約束機(jī)制，同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備工作尺度。也只有完善的制度，到位的管理、責(zé)任才能夠確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。而制定中尤其是安全生產(chǎn)制度較為重要，是機(jī)電管理制定之核心。因此必須制定出科學(xué)的管理制度，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)每個(gè)人，做到層層有人去抓，人人有責(zé)任，機(jī)機(jī)有人管理。

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關(guān)鍵詞：機(jī)電安全 煤礦事故 政策建議

1 機(jī)電事故發(fā)生的原因

1.1 設(shè)備老化。對(duì)于煤礦生產(chǎn)設(shè)備來(lái)說(shuō)，為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，其設(shè)備必須成套存在，并且確保設(shè)備之間保持相互匹配。因此，對(duì)于煤礦設(shè)備來(lái)說(shuō)前期的一次性投入非常大。如果資金投入不到位，在一定程度上會(huì)影響煤礦機(jī)電設(shè)備的更新速度，造成設(shè)備的老化。

1.2 選用的設(shè)備不合理。受工業(yè)化水平的影響和制約，在煤礦設(shè)備方面，國(guó)產(chǎn)設(shè)備相對(duì)比較落后，表現(xiàn)為品種少、質(zhì)量差，尤其是滿(mǎn)足煤炭工業(yè)的發(fā)展需求的高新技術(shù)產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品等更是稀少，例如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等都需要引進(jìn)，進(jìn)而在一定程度上制約了我國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展。

1.3 檢修設(shè)備不到位。如今采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等比較先進(jìn)的采掘設(shè)備，在規(guī)模比較大的煤礦企業(yè)得到推廣和使用，這些煤礦企業(yè)的采掘設(shè)備逐漸由機(jī)械化向自動(dòng)化改變。隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的不斷加長(zhǎng)，以及在設(shè)備操作過(guò)程中操作失誤等都會(huì)對(duì)設(shè)備造成一定的損壞，這時(shí)就需要全面、認(rèn)真、細(xì)致地對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。但是在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，現(xiàn)在的維修人員水平還比較低，再加上設(shè)備陳舊老化，在一定程度上增加了維修工作的難度。所以，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，只能是對(duì)局部進(jìn)行維修，至于年檢月檢等工作根本不能進(jìn)行下去。

1.4 零件規(guī)格和質(zhì)量不符合要求。在現(xiàn)行的市場(chǎng)條件下，我國(guó)生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)各自為政，造成規(guī)模小、資金實(shí)力薄弱，尤其是設(shè)備零部件的尺寸、規(guī)格、材料、性能根本沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致零部件之間不匹配。在零部件的細(xì)節(jié)方面，各個(gè)廠(chǎng)家之間也存在一定的差異，甚至一些個(gè)別的企業(yè)為了自身的利益，在生產(chǎn)過(guò)程中偷工減料。在一定程度上影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)給設(shè)備維護(hù)好檢修增加了難度。

1.5 管理存在盲區(qū)。在生產(chǎn)過(guò)程中，作業(yè)人員沒(méi)有安全意識(shí)、存在麻痹?xún)e幸的心理，常常違規(guī)操作，以及違章指揮等。根本沒(méi)有按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，以及定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，培訓(xùn)體制不到位，沒(méi)有

對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，責(zé)任落實(shí)不到位。

2 降低機(jī)電事故的政策建議

2.1 對(duì)特殊工種強(qiáng)化用工制度的管理。對(duì)于煤礦機(jī)運(yùn)工種來(lái)說(shuō)，對(duì)技術(shù)要求比較嚴(yán)格。因此，要端正思想、技術(shù)過(guò)硬的工人來(lái)?yè)?dān)任，同時(shí)在工作崗位上盡量減少臨時(shí)工的數(shù)量。

2.2 加強(qiáng)思想政治教育。借助各種途徑，通過(guò)采取各種措施加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，積極樹(shù)立員工的安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)機(jī)電事故的危害性及其嚴(yán)重性。

①建立展覽室，借助用生動(dòng)、形象的典型事故案例對(duì)員工進(jìn)行實(shí)例教育。②通過(guò)采用說(shuō)教的方式，對(duì)員工進(jìn)行積極的教育，使其意識(shí)到“三違”的危害性，進(jìn)而增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。③在工作的過(guò)程中，基層單位要時(shí)刻注意職工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和防范，避免思想因素造成的機(jī)電事故的發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。①在企業(yè)內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在技術(shù)人員、管理人員之間建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)設(shè)立技能工資，劃分工資等級(jí)，讓員工自發(fā)地學(xué)習(xí)安全知識(shí)。②定期組織員工進(jìn)行技術(shù)比賽。在比賽中取得一定成績(jī)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)的積極性和工作的熱情，進(jìn)而提高他們的業(yè)務(wù)能力，促使學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。③通過(guò)“三結(jié)合”的方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。利用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式對(duì)新工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，崗中鞏固，全面提高員工的安全意識(shí)。

2.4 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。將該工作作為經(jīng)?；ぷ鱽?lái)抓，以結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全達(dá)標(biāo)。

2.5 增加安全工作力度。建立和完善監(jiān)督約束機(jī)制，鞏固和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員的作用，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)

任制，明晰每個(gè)人的崗位職責(zé)，同時(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

2.6 將上級(jí)的安全政策落實(shí)到實(shí)際工作中，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn)。

2.7 全面貫徹落實(shí)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真做好旬檢查、月驗(yàn)收。根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)組號(hào)檢查驗(yàn)收工作。

2.8 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。遵守煤礦生產(chǎn)規(guī)程，對(duì)煤礦機(jī)電安全技術(shù)加強(qiáng)管理，避免機(jī)電事故的發(fā)生，確保煤礦生產(chǎn)安全。

特別對(duì)于基建礦井，各種人員、設(shè)備在剛剛起步階段，從源頭杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，打造好本礦井特有的文化，完善好各種規(guī)章制度，強(qiáng)化人員素質(zhì)管理，設(shè)備選型要立足于礦井實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，從設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)等需要全面掌握，培養(yǎng)出一批技術(shù)好、水平高的人才隊(duì)伍，才能保證礦井持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁金朝.淺談煤礦機(jī)電安全的管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（08）.

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摘要：煤礦機(jī)電管理在煤礦的安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。目前，國(guó)內(nèi)較為成熟的煤礦煤層開(kāi)采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開(kāi)采。礦井的延伸開(kāi)采，對(duì)煤礦機(jī)電的性能和管理都提出了很高的要求。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電 設(shè)備 運(yùn)行 事故 管理

1 煤礦機(jī)電運(yùn)行事故的原因剖析

1.1 特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。要加強(qiáng)輪眼絞車(chē)工和信號(hào)把鉤工的技術(shù)培訓(xùn)，隨抽隨答，落實(shí)終端責(zé)任。井下使用的電車(chē)頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說(shuō)明。

1.2 特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對(duì)技術(shù)工種安全操作知識(shí)掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。

1.3 指令性的新來(lái)人員頂替。由于代崗人員頂替時(shí)間短，對(duì)頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓(xùn)，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。

1.4 特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對(duì)他們的工種不宜隨意予以變動(dòng)。但是，礦山某些技術(shù)性工種，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮學(xué)識(shí)水平，不講究用工要求，而是當(dāng)作好工種，并通過(guò)人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進(jìn)去，加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。另外，臨時(shí)性工作調(diào)整時(shí)安全培訓(xùn)工作沒(méi)有及時(shí)到位也帶來(lái)了安全隱患。

1.5 安全基礎(chǔ)工作要長(zhǎng)抓不懈，設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。

2 機(jī)電管理工作應(yīng)采取的對(duì)策

2.1 提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)。先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。

2.1.1 機(jī)電管理決策層素質(zhì)的提高是搞好機(jī)電管理的首要問(wèn)題。機(jī)電管理的領(lǐng)導(dǎo)者，就如同人體的大腦，起著領(lǐng)導(dǎo)和決策的作用，所以他們應(yīng)該有創(chuàng)新思維和超前思維觀念，從而做到主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作。他們應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的市場(chǎng)管理方法，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。要敢于突破陳規(guī)，勇于創(chuàng)新，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。他們要用新觀念去審視企業(yè)的管理，樹(shù)立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能使得機(jī)電管理更好的為煤礦生產(chǎn)服務(wù)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。他們應(yīng)該要到工作一線(xiàn)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，和工人們同甘共苦，從現(xiàn)場(chǎng)獲得第一手資料，善于發(fā)現(xiàn)和把握問(wèn)題的關(guān)鍵和發(fā)展趨向，要處理好管理中的主要矛盾和次要矛盾，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

2.1.2 機(jī)電管理操作層素質(zhì)的提高是搞好機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)。機(jī)電工作的執(zhí)行主體是機(jī)電操作層，他們的素質(zhì)高低，工作的好壞，是衡量煤礦機(jī)電工作的標(biāo)尺。機(jī)電的操作者他們可以通過(guò)各種方法、各種形式，使得工人的工作積極性得到提高，搞好機(jī)電設(shè)備維修的自覺(jué)性。這對(duì)于促進(jìn)機(jī)電管理工作有著重要的作用。

2.2 抓好機(jī)電設(shè)備和機(jī)電配件的管理。機(jī)電設(shè)備是煤礦的物質(zhì)基礎(chǔ)，是煤礦實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)保障。機(jī)電設(shè)備就如同農(nóng)民手中的鋤頭，抓好機(jī)電配件的管理是搞好機(jī)電管理的重要問(wèn)題，亦是新形勢(shì)下降低成本、節(jié)支降耗的關(guān)鍵問(wèn)題。

2.2.1 搞好機(jī)電設(shè)備管理，應(yīng)從以下兩方面抓起：一方面，要抓好設(shè)備的技術(shù)管理，即抓好機(jī)電設(shè)備的選型問(wèn)題。設(shè)備選型是煤礦生產(chǎn)的一個(gè)重要問(wèn)題，它關(guān)系著煤礦生產(chǎn)效率的高低，對(duì)生產(chǎn)有決定性的作用，我們應(yīng)主要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理，在設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)等相似的情況下，我們應(yīng)該盡量選擇經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的產(chǎn)品。同時(shí)盡可能采取租賃同一型號(hào)的設(shè)備。這樣既提高了設(shè)備的通用性和互換性，給生產(chǎn)、維修、維護(hù)提供了多重便利，又對(duì)于設(shè)備配件的定購(gòu)、調(diào)配、管理提供了有利條件。另一方面，搞好機(jī)電設(shè)備的管理，要敢于大膽革新，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。因?yàn)楦鞣N設(shè)備的設(shè)計(jì)都是針對(duì)其原始數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)的，具有普遍性，但是由于具體的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就設(shè)備而言，具特殊性的需求。我們應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合維修、維護(hù)中存在的問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的技術(shù)改造；使其為我所用，更好地發(fā)揮設(shè)備的效能。

2.2.2 搞好機(jī)電配件的管理。①定購(gòu)工作。機(jī)電設(shè)備配件的訂購(gòu)工作，是決定機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在，與企業(yè)煤炭生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成息息相關(guān)。因此，定購(gòu)工作不可小視。我們應(yīng)該尋求好的市場(chǎng)路子，綜合比較，擇優(yōu)選廠(chǎng)，從而獲得物美價(jià)廉的配件，所以要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。①儲(chǔ)備管理工作。由于煤礦的生產(chǎn)實(shí)際，我們應(yīng)該有計(jì)劃的訂購(gòu)配件，在保證生產(chǎn)的同時(shí)不浪費(fèi)必要的費(fèi)用，做到適時(shí)適量。

2.3 設(shè)備更新?lián)Q代要跟上。

2.3.1 礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺(tái)帳管理，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。