導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇后勤工作的特點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：高校；后勤工作；特點(diǎn)；質(zhì)量

高校后勤工作是高校管理工作的重要組成部分，是高校教育、教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，是確保高校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)高校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地，也是事關(guān)廣大師生切身利益的直接渠道。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)高校后勤工作，為師生提供一個(gè)良好的教育、教學(xué)與學(xué)習(xí)生活環(huán)境，對(duì)于推進(jìn)高校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

俗話說(shuō)：“兵馬未走，糧草先行?！备哔|(zhì)量的高校后勤工作，不僅從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證了教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行，而且還為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，使其能專心致志地從事學(xué)習(xí)和教學(xué)工作。如果沒有高校后勤工作的協(xié)同配合，高校的教育、教學(xué)工作就會(huì)失去物質(zhì)保障，就會(huì)影響和阻礙高校教育、教學(xué)活動(dòng)的有序開展。當(dāng)前新的形勢(shì)下使得高校的后勤工作具備了新的特點(diǎn)，同時(shí)也對(duì)高校的后勤工作提出了新的要求。

一、 高校后勤工作的特點(diǎn)

后勤工作的自然屬性，決定了它的自然科學(xué)性。而高校的工作性質(zhì)與其他部門的區(qū)別使得其后勤工作有著不同的特點(diǎn)。

（1）、綜合性。高校后勤工作繁重，任務(wù)。工作涵蓋面較廣是復(fù)雜性的主要特性。具體地說(shuō)，全校師生的餐飲、水電管理、車輛管理、校園綠化、校園衛(wèi)生、土木零修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，各項(xiàng)工作與每一位師生的工作、學(xué)習(xí)、生活無(wú)不息息相關(guān)。

（2）、政策性。政策性強(qiáng)是高校后勤工作的又一個(gè)特性。財(cái)經(jīng)紀(jì)律、基建法規(guī)、車輛配置原則、工資調(diào)整及發(fā)放等，后勤管理部門都必須按照黨和國(guó)家既定的方針、政策、法令、法規(guī)辦事，決不能隨意而行。

（3）、群眾性。高校后勤的大量工作與群眾有著密切的關(guān)系，是為廣大群眾服務(wù)的，與群眾的切身利益有密切的關(guān)系。同時(shí)，它必須時(shí)時(shí)接受群眾的監(jiān)督和檢驗(yàn)。這就要求后勤管理工作必須考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響其他工作的正常開展和師生的工作、學(xué)習(xí)的情緒。

（4）、知識(shí)多科性。高校后勤工作需要有廣泛的知識(shí)技能作為基礎(chǔ)。在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域涉及到管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等，在自然科學(xué)領(lǐng)域涉及到的學(xué)科則更為廣泛。在后勤工作中知識(shí)多科性又表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)種類繁多，每個(gè)人都有一種或幾種專業(yè)。這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識(shí)和多種專業(yè)的常識(shí)，進(jìn)行科學(xué)管理，使各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，用現(xiàn)代化的管理手段和方法不斷提高科學(xué)管理水平

（5）、階段性。高校的教育教學(xué)工作是具有階段性的。一個(gè)學(xué)年分成上學(xué)期、下學(xué)期、寒假、暑假，一個(gè)學(xué)期又分成開學(xué)、期中、期末。在每一個(gè)階段，高校都會(huì)制訂相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃，因此，后勤工作要服務(wù)于各階段的計(jì)劃，合理地安排不同時(shí)期的工作重點(diǎn)。具體說(shuō)來(lái)，要在新學(xué)年開始前根據(jù)當(dāng)年的招生計(jì)劃備齊桌椅等生活用品，調(diào)整教學(xué)、生活用房安排，配合工會(huì)的計(jì)劃做好教職工福利工作； 在學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)高校的物資，做好房屋、設(shè)備的維修計(jì)劃； 在寒暑假期間要為新學(xué)期做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括教室桌椅、操場(chǎng)、體育器械等的維修與保養(yǎng)，對(duì)校園環(huán)境的規(guī)劃與保護(hù)，防寒保暖物資的采購(gòu)等等。其中對(duì)于較大型施工建設(shè)要做好計(jì)劃，按期完成，不影響正常的教學(xué)工作。

（6）、突發(fā)性。高校后勤工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，尤其是突發(fā)性安全問題，如校園中極易發(fā)生的流行疾病傳染、食物中毒、失火、體育活動(dòng)引發(fā)的安全事故等。對(duì)于這些問題，后勤工作人員首先要在日常工作中加強(qiáng)防范意識(shí)，做好各方面的安全保障工作，并向師生宣傳安全知識(shí)，減少事故的發(fā)生。其次，在事故發(fā)生后，后勤部門要迅速反應(yīng)，積極配合有關(guān)部門的處理工作，妥善解決突發(fā)性問題。

二、 高校后勤工作的質(zhì)量提升

鑒于高校后勤工作的以上特點(diǎn)，結(jié)合長(zhǎng)期從事高校后勤工作的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為提升高校后勤工作的質(zhì)量，應(yīng)重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)方面的問題。

（1） 、提高高校后勤工作人員的素質(zhì)。

客觀的說(shuō)，與高校其他部門的工作人員比較。后勤工作人員的素質(zhì)相對(duì)較低且難于管理。筆者認(rèn)為提高高校后勤工作人員的基本素質(zhì)是提升高校后勤工作質(zhì)量首先要解決的問題。那么高校后勤工作人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？

第一，政治素養(yǎng)。高校后勤工作人員對(duì)內(nèi)服務(wù)于廣大的教職員工，對(duì)外與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門有直接聯(lián)系，需要處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)，這就要求后勤工作人員具備政治素養(yǎng)，以正確的政治理念指導(dǎo)后勤工作的開展。

第二，專業(yè)技術(shù)。高校后勤工作涉及到很多專業(yè)，如會(huì)計(jì)、水電、建筑、烹飪、園林等等，每一項(xiàng)專業(yè)都具有極強(qiáng)的技術(shù)性，必須通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)才能掌握。因此，后勤工作人員要具備科學(xué)的態(tài)度，注重自身的學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷更新知識(shí)系統(tǒng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，成為一專多能的專業(yè)人才，提高后勤保障水準(zhǔn)，更好地為全校師生服務(wù)。

第三，職業(yè)道德。各行業(yè)都有自己的職業(yè)道德，對(duì)于高校后勤工作人員來(lái)說(shuō)，首先要認(rèn)識(shí)到服務(wù)育人的重要性。學(xué)生正處在成長(zhǎng)階段，后勤人員的一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)他們有著很大的影響。因此，后勤人員應(yīng)在日常工作中規(guī)范自己的言行，對(duì)學(xué)生起到良好的榜樣示范作用。其次，后勤人員要具備熱情服務(wù)的意識(shí)。后勤工作千頭萬(wàn)緒，關(guān)乎全校師生最基本的學(xué)習(xí)生活，任何小問題如不及時(shí)解決都可能對(duì)教育教學(xué)造成極大的阻礙。為保證高校秩序的正常運(yùn)行，后勤人員必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極、熱情地做好服務(wù)工作。

（2）、重視對(duì)后勤工作人員的選用和培養(yǎng)

目前，很多高校的后勤工作人員學(xué)歷偏低，業(yè)務(wù)技術(shù)人員偏少，存在大量臨時(shí)工，流動(dòng)性很大，年齡結(jié)構(gòu)偏大。后勤工作具有極大的綜合性與技術(shù)性，對(duì)工作人員的素質(zhì)有一定的要求。而且在日常的相處中，高素質(zhì)的后勤人員會(huì)給學(xué)生做出良好的示范，產(chǎn)生潛移默化的品德教育，形成對(duì)課堂教育的有益補(bǔ)充。因此，高校領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)后勤工作人員的選用和培養(yǎng)。首先，后勤管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工都要通過(guò)競(jìng)聘擇優(yōu)上崗，選拔優(yōu)秀的工作人員成為后勤部門的基層領(lǐng)導(dǎo)，打破干部和工人的界限，促進(jìn)后勤隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。其次，把后勤人員的職稱、考級(jí)等問題納入正常的考核范圍，提高后勤人員的地位，改善其福利待遇，加大對(duì)提高后勤人員素質(zhì)的投入，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，使其高質(zhì)量、高效率地做好服務(wù)工作。

（3）、 完善后勤管理制度

完善的制度是高效工作的保障。根據(jù)制度規(guī)范，高校的各部門能夠權(quán)責(zé)分明，充分履行自己的工作職責(zé)，與其他部門更好地溝通配合，相互協(xié)作，共同為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，高校的各方面工作能夠更加規(guī)范化與科學(xué)化，使后勤工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升，促進(jìn)高校的發(fā)展。對(duì)于高校后勤工作來(lái)說(shuō)，一是完善議事制度，對(duì)于后勤工作中的重大問題，要在民主集中制的指導(dǎo)下形成集體的意見，充分吸取大家的智慧，產(chǎn)生工作合力。二是要建立崗位責(zé)任制，將每一個(gè)崗位的工作職責(zé)細(xì)化，使后勤工作真正做到制度化、規(guī)范化。讓每一位后勤人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，最大限度地發(fā)揮后勤人員的工作積極性，提高后勤工作水平。

（4）、 形成后勤工作文化

第一，加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員的思想教育。一些后勤工作人員認(rèn)為后勤工作只是處理一些瑣碎的小事，在思想上不夠重視。后勤工作處理的事情雖然小，但是關(guān)系到高校教育教學(xué)發(fā)展的大局，要有做好小事的耐心和決心，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地為全校師生提供高質(zhì)量的服務(wù)。第二，克服職業(yè)倦怠。后勤工作勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，強(qiáng)度大，工作內(nèi)容有一定的重復(fù)性，因此，后勤人員很容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠情緒。部門領(lǐng)導(dǎo)要運(yùn)用心理健康講座、節(jié)假日聚會(huì)等多種形式增加后勤人員的感情，提高后勤隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，形成和諧的后勤工作文化。

（5）、 建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

部分高校的后勤隊(duì)伍過(guò)于龐大，不利于工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制可以裁汰冗員，提高工作效率，同時(shí)可以提高后勤人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的實(shí)施過(guò)程中，要注意物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重，對(duì)后勤人員施以合理、恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)?？傊笄诠ぷ鲗?duì)高校的整體發(fā)展有著重要意義，對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)也起到不可忽視的作用。提高后勤工作質(zhì)量的根本在于提升后勤人員的素質(zhì)。高校領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)后勤工作的重視程度，選用優(yōu)秀的后勤人員，完善后勤管理制度，形成后勤工作文化，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)后勤人員的工作熱情，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，為高校的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、結(jié) 語(yǔ)

后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣又比較辛苦的工作，既是高校的“門面”和“窗口”，也是高校事業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。做好服務(wù)保障工作是高校后勤工作者的天職，也是高校發(fā)展與生俱來(lái)的永恒課題。從職能分工看，后勤工作其實(shí)是機(jī)關(guān)工作的一部分，它服務(wù)于高校各項(xiàng)工作，以大局為先，以服務(wù)為重。沒有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，高校的各項(xiàng)工作就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力，一切都將無(wú)從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問題。

筆者認(rèn)為，當(dāng)前新的形勢(shì)對(duì)高校后勤工作的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等都提出了新要求，只有不斷研究新情況，解決新問題，探尋新方法，實(shí)現(xiàn)“自我突破”，才能使后勤服務(wù)工作達(dá)到管理到位、保障及時(shí)、服務(wù)規(guī)范。實(shí)現(xiàn)“人本服務(wù)、精細(xì)入微、規(guī)范高效、文明和諧”。 總之，后勤工作對(duì)高校的整體發(fā)展有著重要意義，對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)也起到不可忽視的作用。提高后勤工作質(zhì)量的根本在于提升后勤人員的素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)后勤工作的重視程度，選用優(yōu)秀的后勤人員，完善后勤管理制度，形成后勤工作文化，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)后勤人員的工作熱情，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。從而為高校師生員工營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境和安全舒適、整潔有序、和諧溫馨的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高校后勤管理概論.戴德祥.華中種師范大學(xué)出版社

[2] 高校后勤管理.李進(jìn)莉.山東大學(xué)出版社

[3] 教育心理學(xué).靳希斌.人民教育出版社

篇2

[關(guān)鍵詞]初中后勤 工作管理 策略 提高

學(xué)校后勤管理工作，是學(xué)校整體工作的重要組成部分，名為后，實(shí)為先，是其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提條件，但一直以來(lái)，卻不被領(lǐng)導(dǎo)所重視。其實(shí)，只要認(rèn)真細(xì)致、努力創(chuàng)新地搞好學(xué)校后勤工作，就能為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供動(dòng)力和保障，就能使學(xué)校的所有工作有良好運(yùn)轉(zhuǎn)的局面。那么，如何進(jìn)行學(xué)校后勤管理工作的改革呢？

1提高后勤工作的思想認(rèn)識(shí)

總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。長(zhǎng)期以來(lái)，在一些中小學(xué)校，后勤管理沒有得到足夠的重視，甚至有的同志認(rèn)為做后勤工作低人一等，這種觀念顯然是極其錯(cuò)誤的。如果以這種不正確的思想指導(dǎo)學(xué)校工作，在人員的任用選拔、工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)比、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)金、福利等方面就會(huì)出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象，其結(jié)果必然嚴(yán)重挫傷后勤工作人員的積極性。我們必須摒棄那些輕視后勤工作和后勤人員的陳舊觀念，在實(shí)際工作中，堅(jiān)持對(duì)教學(xué)人員一視同仁，平等對(duì)待他們，以促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，使學(xué)校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。后勤人員除了在其工作中可以利用同學(xué)生的接觸直接對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育以外，還可以通過(guò)自己的耐心細(xì)致的工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去感染學(xué)生。

2提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)

后勤工作是學(xué)校的重要樞紐，在這個(gè)重要的關(guān)節(jié)中，后勤人員有著重要的位置，他們不僅和廣大老師接觸，更和學(xué)生發(fā)生著較為頻繁的交往，他們的品德操行會(huì)潛移默化地影響著學(xué)生。為此，學(xué)校就要更加重視后勤人員的素質(zhì)水平，讓他們認(rèn)識(shí)到后勤工作的重要，也要改善后勤工作人員的工作和生活條件待遇，讓后勤工作人員能夠全身心地投入到工作中來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)讓后勤人員政治思想素質(zhì)高，吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有一定的有關(guān)后勤工作的知識(shí)能力水平。學(xué)校要注重對(duì)后勤人員的培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)水平，也不能忽視他們的思想品行的提高。作為主抓學(xué)校的后勤工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，更要提高自身的管理水平，要把現(xiàn)代的科學(xué)管理技術(shù)和能力應(yīng)用到實(shí)踐中去，要注意后勤工作人員的思想動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)后勤工作的一些紕漏和毛病，要全面而細(xì)致地做好后勤的一切工作，強(qiáng)化自身的修養(yǎng)水準(zhǔn)。

3合理分工，明確崗責(zé)

管理，歸根到底，是對(duì)人的管理。對(duì)參與者進(jìn)行有效分工和組合，是取得工作成效的前提和條件。很難想象，一個(gè)分工不明，職能不明，組織松散的集體會(huì)創(chuàng)造工作實(shí)績(jī)來(lái)。后勤工作更是如此，它是服務(wù)教育教學(xué)和師生生活的最具體的工作的具體落實(shí)，哪一點(diǎn)，哪一環(huán)節(jié)沒做好，都有可能引起失誤，甚或引發(fā)不良后果。何況現(xiàn)在各校后勤人員相對(duì)減少，現(xiàn)有人員逐漸老化，不少學(xué)校無(wú)從補(bǔ)充新員，使得后勤人員承擔(dān)工作多，負(fù)荷加重，責(zé)任加大。因此，必須根據(jù)崗位要求、人員素質(zhì)及技術(shù)技能等情況作綜合考慮，對(duì)后勤人員作合理的工作分工，做到有崗必有人，事事有人做。工作分工一般表現(xiàn)為兩個(gè)方面，一是后勤領(lǐng)導(dǎo)者的管理分工，如后勤分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任、副主任等，都必須明確職責(zé)范圍，使后勤工作的組織領(lǐng)導(dǎo)覆蓋所有工作領(lǐng)域和工作崗位，以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。二是將工作落實(shí)到具體人員，可根據(jù)崗位特點(diǎn)和人員特點(diǎn)安排工作，或?qū)Ｂ?，或兼職，以體現(xiàn)工作者的責(zé)任。有崗必有責(zé)。必須明確界定崗位職責(zé)，杜絕有崗無(wú)責(zé)、有責(zé)不明的狀況。同時(shí)嚴(yán)格要求全體后勤人員忠于職守，履行崗位職責(zé)，杜絕有責(zé)不守、等消極怠工，甚或?yàn)^職的行為，真正從用人上保證規(guī)范化管理的實(shí)現(xiàn)。

4具體實(shí)施措施

篇3

關(guān)鍵詞： 中學(xué) 后勤工作 工作模式

學(xué)校后勤工作不僅是對(duì)全校師生的物質(zhì)保障和服務(wù)，還對(duì)學(xué)生的德育有著重要影響。不容忽視，基礎(chǔ)物質(zhì)條件是學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)，若基礎(chǔ)得不到保障，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和效率必將受到嚴(yán)重影響，且后勤工作職工多與學(xué)生交流，在一定程度上影響學(xué)生品行。后勤職工要認(rèn)真科學(xué)地做好后勤工作，把握后勤工作的重要性，通過(guò)環(huán)境、行為和言論等多種途徑為學(xué)生營(yíng)造良好教育氛圍。因此，后勤工作是學(xué)校開展德育工作的重要保障，為學(xué)校開展教育提供物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，是為學(xué)校教育工作做鋪墊。

一、后勤工作者應(yīng)具備的幾項(xiàng)素養(yǎng)

作為一名合格的后勤工作者，其具備的工作素養(yǎng)應(yīng)該是多方面的。后勤工作質(zhì)量和效率對(duì)師生的工作和學(xué)習(xí)有著不小影響，因此后勤工作員工要具備一定的品德政治素養(yǎng)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和不俗的文化素養(yǎng)。后勤工作管理者更應(yīng)當(dāng)注重自身綜合素養(yǎng)。

1.較高的政治覺悟和思想素質(zhì)

較高的政治覺悟和優(yōu)良的思想素養(yǎng)是后勤職工開展工作的前提，同時(shí)是為師生做好服務(wù)的重要先決條件之一，后勤工作管理者進(jìn)行人員配置的時(shí)候，需要將政治覺悟和思想素質(zhì)作為考核的重要內(nèi)容之一。

2.具有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神

隨著新課改不斷發(fā)展和進(jìn)行，我國(guó)教育制度發(fā)生了翻天覆地的改變。老師和學(xué)生都順應(yīng)時(shí)展和社會(huì)需求調(diào)整教育模式和學(xué)習(xí)方法，后勤工作應(yīng)當(dāng)追隨學(xué)校規(guī)定，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和需要。敢于在原先工作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革與創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)用以保障工作順利進(jìn)行。這也是為師生服務(wù)的先決條件之一，因此后勤工作者應(yīng)當(dāng)具備與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

3.甘于奉獻(xiàn)的精神和工作熱情

后勤工作性質(zhì)決定了后勤員工要頻繁地與學(xué)生和教師交往。在此過(guò)程中，后勤工作員工的一些陋習(xí)會(huì)被學(xué)生模仿和學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生今后發(fā)展和學(xué)習(xí)都有一定影響。因此，后勤工作其實(shí)是對(duì)學(xué)生的品德教育，后勤工作員工的一些自身特點(diǎn)會(huì)被學(xué)生模仿和學(xué)習(xí)。后勤管理者還應(yīng)當(dāng)具備甘于奉獻(xiàn)、工作熱情等特點(diǎn)，讓學(xué)生在潛移默化中接觸到這些優(yōu)良品質(zhì)，從而形成自身人生觀和價(jià)值觀。

二、根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)當(dāng)前工作模式進(jìn)行改革

目前后勤工作雖然取得了一定成效，師生正常教學(xué)和生活能順利開展。但隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)校后勤工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革和優(yōu)化，更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和要求。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為改革當(dāng)前工作模式需要具備以下幾個(gè)因素：

1.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視

學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤人員的選取應(yīng)該有所把控，根據(jù)后勤工作的性質(zhì)安排相關(guān)人員。選拔樂于奉獻(xiàn)和具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員，并將后勤工作員工的職稱等加入日?？己斯ぷ髦?。此類問題關(guān)系后勤職工的今后發(fā)展，解決此問題可充分調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。并努力營(yíng)造后勤工作人員與教師之間的和諧氛圍，讓后勤職工產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，更好地為師生教育生活服務(wù)。

2.健全相關(guān)制度

目前學(xué)校相關(guān)后勤規(guī)章制度還不算完善，良好的責(zé)任管理制度是學(xué)校后勤工作順利進(jìn)行的重要保障之一。讓職工意識(shí)到做好工作不僅是對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)，健全相關(guān)規(guī)章制度保障后勤工作質(zhì)量和服務(wù)水平。切實(shí)提高相關(guān)職工的工作積極性，讓職工全心全意為全校師生服務(wù)。幫助后勤工作規(guī)范化、制度化，讓職工發(fā)揮最大作用。

3.提高職工的綜合素質(zhì)

學(xué)校的后勤工作不僅是物質(zhì)保障，還是對(duì)學(xué)校學(xué)生的重要教育。后勤工作對(duì)學(xué)生的德育有重要作用，后勤工作者不僅為學(xué)生物質(zhì)生活服務(wù)，更是培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和高尚品德的良師益友。在做好學(xué)生物質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，更要把培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和三觀作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行，注意自己的一言一行，把對(duì)學(xué)生的教育融入實(shí)際生活當(dāng)中。

后勤職工的工作效率和質(zhì)量是學(xué)校開展正常教學(xué)的重要基礎(chǔ)之一，做好后勤工作任重道遠(yuǎn)，雖然目前情況下后勤工作開展得還算順利，但嚴(yán)格來(lái)講還有一些問題需要解決。需要廣大后勤員工共同努力，以及全校師生共同幫助。幫助后勤職工做好基礎(chǔ)工作，保障學(xué)校正常教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行，讓后勤工作成為學(xué)校德育智育的好幫手。

參考文獻(xiàn)：

[1]歐陽(yáng)俊.淺析學(xué)校后勤工作中的幾點(diǎn)思考[J].科學(xué)咨詢（教育科研），2015.

篇4

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；后勤管理；安全；質(zhì)量；措施方法

后勤工作是電力系統(tǒng)的重要組成部分，對(duì)于整個(gè)供電系統(tǒng)的安全和質(zhì)量起到重要的保障作用。在時(shí)展的推動(dòng)下，電力系統(tǒng)也逐步向著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式發(fā)生變革。我們應(yīng)對(duì)新時(shí)代的電力后勤管理進(jìn)行分析，并探索加強(qiáng)供電系統(tǒng)安全質(zhì)量監(jiān)督的有效途徑。

一、電力后勤工作的特殊作用

1.對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行起到服務(wù)作用

服務(wù)是后勤工作的重點(diǎn)，也是后勤工作的最終落腳點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，電力后勤工作的服務(wù)性主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，后勤工作能夠?yàn)楣╇娤到y(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)提供必要的物質(zhì)支持，其次，能夠保障電力生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，最后，后勤工作能夠?yàn)槁毠ぬ峁└邮孢m的工作環(huán)境和更加健全的福利，使員工能夠在工作中沒有后顧之憂，為工作持續(xù)不斷地付出努力。

2.對(duì)電力工作起到保障作用

后勤工作常常被人們所忽略，認(rèn)為工作內(nèi)容過(guò)于瑣碎，對(duì)于電力運(yùn)行沒有起到重要作用。其實(shí)，在日常工作中出現(xiàn)問題的時(shí)候，才會(huì)凸顯后勤工作的重要保障功能，這些看似瑣碎的工作是促使電力生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件，如果保障部到位，就會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)行的不穩(wěn)定與不安全，威脅電力事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。3.工作內(nèi)容多樣性在日常工作中，電力后勤涉及到方方面面的問題，既涉及到技術(shù)方面的問題、資金方面的問題，也涉及到人員方面的問題，對(duì)于每項(xiàng)工作都要仔細(xì)考慮，認(rèn)真安排，稍微出錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致職工出現(xiàn)工作情緒，影響電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并且，后勤工作內(nèi)容交錯(cuò)復(fù)雜，不僅需要處理企業(yè)內(nèi)部的問題，還要處理企業(yè)外部的溝通和協(xié)調(diào)問題，是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的社會(huì)工程。

二、如何加強(qiáng)電力后勤管理，保障電力系統(tǒng)的安全與質(zhì)量

1.加強(qiáng)對(duì)電力后勤管理的認(rèn)識(shí)

由于很多上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到后勤管理的重要性的，對(duì)于后勤管理工作存在著忽略、不積極的現(xiàn)象，從而影響了后勤工作的進(jìn)步和發(fā)展。因此，我們應(yīng)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)電力后勤管理的正確認(rèn)識(shí)。首先，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到后勤管理的重要保障作用，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)電力后勤管理能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的安全和穩(wěn)定起到支撐作用。其次，我們應(yīng)重視后勤管理對(duì)于團(tuán)結(jié)職工、促進(jìn)職工凝聚力的作用，通過(guò)對(duì)后勤管理工作的應(yīng)用，來(lái)激發(fā)職工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率。最后，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到后勤管理對(duì)于提升企業(yè)外部形象的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)，做好日常衛(wèi)生檢查工作，為電力工作提供更加優(yōu)秀的環(huán)境。

2.做好電力后勤規(guī)范管理工作

規(guī)范對(duì)后勤工作的管理，這對(duì)搞好后勤工作有著現(xiàn)實(shí)的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。目前，后勤工作正在向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，后勤管理由過(guò)去單一的“講服務(wù)”發(fā)展到“服務(wù)與效益并重”的格局。如果我們?nèi)匝匾u計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的后勤管理模式，繼續(xù)單一地講服務(wù)，那么，后勤工作就難以適應(yīng)改革發(fā)展的大趨勢(shì)。首先，要切實(shí)把握后勤服務(wù)對(duì)象的活動(dòng)規(guī)律和基本需求，自覺地按照其活動(dòng)規(guī)律辦事，滿足其需求。作為供電企業(yè)的后勤，就是要按“一強(qiáng)三優(yōu)”的管理目標(biāo)，當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，制定和完善保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一系列后勤管理、服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步明確和不斷規(guī)范后勤管理的職能；其次，牢固樹立“以人為本"的觀念，在工作內(nèi)容、方式方法上充分體現(xiàn)職工的愿望，依照建立"和諧企業(yè)環(huán)境"的原則，努力滿足廣大職工的選擇和需求；第三，應(yīng)加強(qiáng)后勤服務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，在企業(yè)環(huán)境的布置、美化上要充分體現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化理念，通盤考慮，一步到位。

3.在電力后勤工作中實(shí)行精細(xì)化管理

精細(xì)化管理不僅能夠?qū)﹄娏笄诠ぷ髌鸬礁母铩?chuàng)新的效果，也能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)供電系統(tǒng)的創(chuàng)新和發(fā)展。后勤工作在保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行的過(guò)程中，不僅要具備服務(wù)性，還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化時(shí)可進(jìn)行調(diào)整，才能夠體現(xiàn)后勤工作的價(jià)值，將電力事業(yè)的發(fā)展需求放在第一位，并進(jìn)行深入分析。精細(xì)化管理能夠?qū)崿F(xiàn)分工精細(xì)化、服務(wù)精細(xì)化，使電力后勤工作內(nèi)容更加系統(tǒng)，從而提高電力后勤管理水平。在日常工作中，后勤管理人員應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)部制度，對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范化管理，設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使所有部門、員工的工作都有章可循。其次，應(yīng)在規(guī)范、制度得以確立的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)的分工和管理，深入分析電力生產(chǎn)和運(yùn)行過(guò)程中的步驟和需求，對(duì)這些需求進(jìn)行細(xì)化、定量，便于對(duì)工作效果進(jìn)行分析。最后，在精細(xì)化管理中，也要突出執(zhí)行力，使企業(yè)中的每一個(gè)部位都發(fā)揮重要作用，從而促進(jìn)整個(gè)電力體系的發(fā)展和進(jìn)步。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)在電力系統(tǒng)中的滲透，信息化建設(shè)成為電力后勤管理的必然發(fā)展趨勢(shì)。管理人員應(yīng)根據(jù)電力后勤管理工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)信息技術(shù)在其中的使用，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，提高后勤工作效率，并使信息化能夠滲透到各個(gè)部門工作中，實(shí)現(xiàn)更加快速的信息交換和處理。為了能夠促進(jìn)信息技術(shù)在電力后勤管理工作中的應(yīng)用，我們應(yīng)加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和軟件的補(bǔ)充，并提高后勤人員的信息技術(shù)水平，將一些紙質(zhì)文書轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案，將一些文件、制度、政策通過(guò)電子形式進(jìn)行，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將各個(gè)部門鏈接起來(lái)，更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流，從而提高后期管理效果，為電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全、高質(zhì)和穩(wěn)定提供保障。結(jié)語(yǔ)從上文的分析中我們可以看出，電力后勤管理對(duì)于供電系統(tǒng)的安全和質(zhì)量提供重要的監(jiān)督和保障作用，并對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著支撐作用，因此，我們應(yīng)深入認(rèn)識(shí)到電力后勤管理的重要性，并在日常工作中積極探索提高后勤管理工作有效性的措施與方法，使其能夠在電力事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極作用，促進(jìn)電力事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

作者:王濤 單位:國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司

篇5

學(xué)校后勤管理工作，是學(xué)校整體工作的重要組成部分，是其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提條件。只要認(rèn)真細(xì)致、努力創(chuàng)新地搞好學(xué)校后勤工作，就能為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供動(dòng)力和保障，就能使學(xué)校的所有工作有良好運(yùn)轉(zhuǎn)的局面。 后勤管理工作是一個(gè)學(xué)校的后盾，做好學(xué)校的后勤管理工作在學(xué)?？焖俳】迪蚯鞍l(fā)展中，直接影響著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、聲譽(yù)和發(fā)展。那么，怎樣才能做好學(xué)校的后勤管理工作，做好教育教學(xué)工作的后盾呢？

一、嚴(yán)格要求

后勤管理是學(xué)校保證一線教學(xué)后勤支持系統(tǒng)的綜合管理，其對(duì)象包括物資、后勤設(shè)備、基本建設(shè)和后勤服務(wù)自身，其特點(diǎn)是種類多、攤子大、范圍廣，所以要有嚴(yán)格的管理制度。如果沒有嚴(yán)格完善的制度，科學(xué)管理將無(wú)從談起。因此，嚴(yán)格用人機(jī)制管理的同時(shí)還要嚴(yán)格工作制度的管理，嚴(yán)格完善工作制度是學(xué)校后勤保障處于良好運(yùn)行狀態(tài)的基本保證。根據(jù)這一特點(diǎn)，要制定較為完整的后勤各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)及操作規(guī)程，明確各自職責(zé)，將思想政治教育貫穿于整個(gè)后勤管理過(guò)程中，并結(jié)合后勤工作的特點(diǎn)，勤督促，勤檢查，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)感，增加工作責(zé)任感和使命感，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，全面提高和改變后勤人員的服務(wù)觀念，與時(shí)俱進(jìn)，建立一個(gè)高質(zhì)量、高效率的后勤服務(wù)體系。

二、踏實(shí)做事

后勤管理工作要在“實(shí)”上下功夫，把工作做踏實(shí)，不可浮皮潦草。要牢固樹立后勤人員的服務(wù)觀念、法紀(jì)觀念、效益觀念、社會(huì)觀念，注重將實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)為己任，積極主動(dòng)服務(wù)于教學(xué)，及時(shí)為學(xué)校教育教學(xué)排憂解難，確保教學(xué)設(shè)備及各項(xiàng)設(shè)施的良好運(yùn)行?？蓪⒑笄诰S修服務(wù)分為日常維修與預(yù)防性保養(yǎng)檢修，設(shè)立后勤專門維修人員全天值班，及時(shí)解決來(lái)自學(xué)校及各科室的需要，即便是休息日，也要做到迅速及時(shí)，對(duì)提出的問題件件落實(shí)，暫時(shí)無(wú)法解決的也要有回音，極大地方便學(xué)校教學(xué)工作。對(duì)學(xué)校的設(shè)備設(shè)施建立計(jì)劃維修保養(yǎng)檔案，利于管理，職責(zé)落實(shí)到人，定期上門進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)檢修，提高設(shè)備、設(shè)施的使用年限，降低維修成本，也讓使用教師更方便、更放心。后勤人員要經(jīng)常深入學(xué)校各年級(jí)組、專用教室了解一線需要什么、有什么困難及問題，聽取教師意見及建議，在情況允許時(shí)想方設(shè)法滿足他們的要求，堅(jiān)持下收下送，盡可能減輕一線教師的工作負(fù)擔(dān)，從等工作上門到主動(dòng)上門找工作，同時(shí)在工作中注意自身形象，舉手投足均為教師著想，從根本上改變后勤工作態(tài)度，讓學(xué)校后勤管理工作切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。

三、精細(xì)明確

隨著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)校后勤服務(wù)不再是傳統(tǒng)意義上的上級(jí)給多少錢就花多少，本質(zhì)上應(yīng)該是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是一項(xiàng)十分重要的經(jīng)營(yíng)性經(jīng)濟(jì)工作，是學(xué)校開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障，應(yīng)該是有置業(yè)管理、物業(yè)管理、物流管理三大塊組成的經(jīng)營(yíng)性大后勤。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、教育事業(yè)體制改革的不斷深入，教學(xué)用器材等各方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，學(xué)校后勤管理也應(yīng)該通過(guò)企業(yè)式的經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)化運(yùn)作，變過(guò)去的消費(fèi)后勤為消費(fèi)控制、消費(fèi)管理，使學(xué)校將上級(jí)投入的有效資金達(dá)到價(jià)值提升和財(cái)產(chǎn)升值、保值作用。 要結(jié)合學(xué)校目前的現(xiàn)狀及后勤工作的特點(diǎn)，在各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中向計(jì)劃、規(guī)范、成本核算、控制費(fèi)用支出等要效益，做好費(fèi)用管理的目標(biāo)發(fā)展，維修工作的計(jì)劃保養(yǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃采購(gòu)等都包括其中。在后勤物品供應(yīng)上要進(jìn)一步完善審批制度，規(guī)范維修材料領(lǐng)用，同時(shí)嚴(yán)把“采購(gòu)、配發(fā)、報(bào)廢”三關(guān)，教育職工愛校敬業(yè)，認(rèn)真管家理財(cái)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，以有限的后勤資源保障盡可能多的教學(xué)需求。要嚴(yán)格控制庫(kù)存物品，后勤常用物品盡可能按計(jì)劃隨購(gòu)隨用，避免物品積壓及浪費(fèi)，明確必需儲(chǔ)備的物品儲(chǔ)備量，控制日常消耗量，降低庫(kù)存物品資金，逐漸向零庫(kù)存發(fā)展。

四、公平公正

篇6

后勤工作是保障職工生活的基礎(chǔ)性工作。新時(shí)代的發(fā)展和要求，對(duì)煤礦企業(yè)的后勤工作賦予了更加廣闊的內(nèi)涵和使命。做好煤礦企業(yè)的后勤管理工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重大意義，本文筆者對(duì)完善后勤管理提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施作了簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞：

煤礦后勤；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；對(duì)策

一、引言

后勤工作是保障職工生活的基礎(chǔ)性工作。時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)煤礦企業(yè)的后勤工作賦予了更加廣闊的內(nèi)涵和使命。煤礦企業(yè)后勤工作是現(xiàn)代煤礦企業(yè)正常運(yùn)行和生產(chǎn)的基礎(chǔ)性保障工作?；A(chǔ)性也就是指企業(yè)最基本的物質(zhì)生存條件，并由這個(gè)基礎(chǔ)來(lái)支撐企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展；保障性指的是對(duì)企業(yè)員工衣食住用行提供基本保證，以期解決職工后顧之憂，使他們能夠全心全意的投入到工作中，一心一意的為企業(yè)做貢獻(xiàn)，齊心協(xié)力的推動(dòng)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于新時(shí)期的煤礦后勤工作而言，是要在完善保障工作的基礎(chǔ)上，將制度與隊(duì)伍建設(shè)工作做好，力求為煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升做出更多更好的努力，促進(jìn)現(xiàn)代煤礦企業(yè)后勤工作的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

二、煤礦企業(yè)后勤工作與煤礦經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)是以盈利作為最終目的的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益則是衡量企業(yè)所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)綜合性的指標(biāo)，如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益已成為擺在現(xiàn)代煤礦企業(yè)面前一個(gè)亟待解決的永恒課題，經(jīng)濟(jì)效益提升的渠道則比較寬泛，技術(shù)革新、降本增效、開源節(jié)流都可以提高經(jīng)濟(jì)效益，而良好的后勤工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的提升也具有重要的推動(dòng)作用。煤礦后勤工作有一個(gè)非常廣的范疇，從職工的衣食住用行到礦區(qū)的環(huán)衛(wèi)、水暖、綠化、供電等細(xì)枝末節(jié)的服務(wù)都屬于后勤工作的職責(zé)范圍。搞好煤礦企業(yè)后勤工作，不僅是為職工生產(chǎn)生活提供優(yōu)良服務(wù)，營(yíng)造和諧工作氛圍，在現(xiàn)階段而言，后勤工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來(lái)看，煤礦如果要實(shí)現(xiàn)健康和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的效率，都離不開企業(yè)內(nèi)部的高效管理，只有高效管理才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅提升，這個(gè)內(nèi)部的高效管理就離不開煤礦后勤工作的有效開展?，F(xiàn)代煤炭企業(yè)是一個(gè)人力、財(cái)力、物力和其他管理資源的有機(jī)集合，這些資源的高效融合才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而保障這個(gè)發(fā)展的前提就是做好企業(yè)的后勤工作?？梢姡禾科髽I(yè)的后勤管理也是管理資源中非常重要的一種，必須切實(shí)關(guān)注和強(qiáng)化煤炭企業(yè)后勤工作，將后勤管理作為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要管理資源，將后勤管理融入到企業(yè)管理中來(lái)，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤炭企業(yè)后勤服務(wù)工作規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革后勤服務(wù)，做好后勤管理和企業(yè)生產(chǎn)管理各個(gè)節(jié)點(diǎn)的融合，使煤炭企業(yè)后勤服務(wù)更有特色，進(jìn)一步創(chuàng)造和諧發(fā)展氛圍，從而保障煤礦企業(yè)健康和諧發(fā)展。

三、完善煤礦后勤管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策

1.注重后勤管理模式的轉(zhuǎn)變

首先，要更新價(jià)值觀：由“重量輕質(zhì)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量并重”新的質(zhì)量觀要求。煤礦企業(yè)后勤管理部門既要重視“量”，也要重視“質(zhì)”。要把質(zhì)和量看成一個(gè)統(tǒng)一體，任何事物都是質(zhì)和量的統(tǒng)一，都有質(zhì)的規(guī)定和量的規(guī)定，質(zhì)就是“事物的優(yōu)劣程度”，量就是“數(shù)量”。這就要求煤礦集團(tuán)后勤管理既要提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，又要拓寬服務(wù)的范圍。其次，要更新對(duì)象觀。由“全體職工”轉(zhuǎn)向“后勤員工”。按這樣的后勤管理對(duì)象觀念，煤礦后勤管理的對(duì)象應(yīng)該是后勤管理部門的下屬管理組織、管理人員、服務(wù)人員以及資金、物資等；煤礦的全體員工只是后勤管理部門服務(wù)的對(duì)象，后勤管理機(jī)構(gòu)和煤礦員工之間是“營(yíng)業(yè)員”與“顧客”之間的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，而不是管理與被管理的關(guān)系。

2.建立健全產(chǎn)業(yè)體制，樹立正確的后勤觀念

毋庸置疑，后勤服務(wù)也是一種特殊的“商品”，煤礦企業(yè)后勤與主業(yè)逐步進(jìn)行了分離，當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，后勤企業(yè)必須著力于構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需要的、能夠促進(jìn)后勤發(fā)展的、便于管理和控制的組織架構(gòu)。煤炭企業(yè)要逐步摸清企業(yè)家底，核實(shí)資金情況，根據(jù)主業(yè)的特點(diǎn)并兼顧員工的意愿，按照市場(chǎng)規(guī)則合理選定產(chǎn)業(yè)體制，最終真正實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)為紐帶的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)體制。毋庸置疑，落實(shí)完善后勤管理工作、做好做細(xì)后勤管理工作，是提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和前提。為了有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我們必須仔細(xì)思考并總結(jié)如何做到最大限度的完善創(chuàng)新煤礦后勤管理工作。做好后勤管理工作，必須要有后勤效益最大化的經(jīng)營(yíng)理念?，F(xiàn)代煤礦企業(yè)必須要把后勤工作當(dāng)作一個(gè)事業(yè)、一個(gè)品牌來(lái)運(yùn)作，找準(zhǔn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，最大限度挖掘后勤服務(wù)的潛力。后勤企業(yè)要樹立企興我榮、企衰我恥的理念，要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的投入到企業(yè)的發(fā)展中去。通過(guò)這種機(jī)制上的創(chuàng)新，員工們的工作積極性就會(huì)被充分調(diào)動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也被喚醒，便于管理，使后勤管理工作質(zhì)量大大提高，推動(dòng)煤礦企業(yè)生產(chǎn)力的大發(fā)展，從而提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.創(chuàng)新后勤管理理念

眾所周知，煤炭企業(yè)要發(fā)展和取得成功必須要有正確的戰(zhàn)略作為引導(dǎo)，工作上必須要有創(chuàng)新和突破。煤炭后勤企業(yè)也必須要有創(chuàng)新的精神和理念，借助產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管理方法和運(yùn)作機(jī)制，將商品時(shí)代的服務(wù)精神融入到煤炭的后勤工作中去。比如建立標(biāo)準(zhǔn)化的后勤服務(wù)工作體系，使得后勤服務(wù)工作程序化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)意識(shí)超前化、服務(wù)質(zhì)量精品化、服務(wù)培訓(xùn)現(xiàn)代化等。后勤服務(wù)方式的創(chuàng)新和拓展，不僅能夠推動(dòng)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而且能夠促進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。

4.對(duì)后勤管理工作進(jìn)行改革

煤礦后勤工作可以說(shuō)事關(guān)礦區(qū)的千家萬(wàn)戶，關(guān)系到礦區(qū)的和諧、生產(chǎn)的安全。當(dāng)前，煤礦行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也推動(dòng)了后勤產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，煤礦后勤企業(yè)也必須打破傳統(tǒng)的禁錮，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)后勤的服務(wù)社會(huì)化、方式多元化、主體多樣化，強(qiáng)化和落實(shí)后勤服務(wù)管理體制改革，積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化競(jìng)爭(zhēng)，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)迅速進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)也為礦區(qū)的員工和家屬提供更加優(yōu)質(zhì)的社會(huì)生活服務(wù)。煤礦后勤服務(wù)管理的改革必須要徹底打破傳統(tǒng)的管理模式，結(jié)合行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，認(rèn)真分析煤礦企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)情況，充分了解礦區(qū)廣大職工和家屬的需求，最終確定一個(gè)恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)產(chǎn)業(yè)體制作為落腳點(diǎn)，充分挖掘企業(yè)潛力，認(rèn)真經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)滿意，讓職工和家屬滿意，讓煤礦礦區(qū)工人沒有后顧之憂、全心全意的投入到主業(yè)的煤礦生產(chǎn)中去，從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體提升，提高煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將煤礦企業(yè)引入一個(gè)健康良性的發(fā)展軌道。

作者：殷成嬌 單位：山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

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關(guān)鍵詞：小學(xué)；教學(xué)；后勤；管理；工作；經(jīng)驗(yàn)；原則

中圖分類號(hào)：G622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2013）25-129-01

一、堅(jiān)持政治性原則

我們知道，后勤工作是十分復(fù)雜的，就算是小小的一個(gè)學(xué)校，但是其包含的工作內(nèi)容卻是非常多的：比如教師的教學(xué)設(shè)備、教學(xué)用具，學(xué)生的課桌、板凳，教室的門窗、電器、線路，校園的運(yùn)動(dòng)器材、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等等……所以在工作的過(guò)程中就需要我們能夠端正思想，充分認(rèn)識(shí)到工作的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持政治性原則，將這份工作做好。俗話說(shuō)“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，在工作的過(guò)程中就需要我們不斷的培養(yǎng)自己的工作熱情、工作積極性，把工作當(dāng)做自己的樂趣，把學(xué)校當(dāng)做自己的家，只有這樣才能夠更好的進(jìn)行相關(guān)工作的開展，提升工作效率，為師生提供更好的教學(xué)環(huán)境。另外在工作中我們也必須滲透到實(shí)際工作中去，如學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理要堅(jiān)持實(shí)事求是，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，做到收費(fèi)合理，帳務(wù)公開，隨時(shí)接受上級(jí)主管部門和師生審計(jì)監(jiān)督。在管理學(xué)校財(cái)物上要經(jīng)常做好師生員工的思想工作，使他們關(guān)心集體，愛護(hù)公共財(cái)物，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。使師生保持艱苦奮斗的作風(fēng)，敢于同損壞公物的行為作斗爭(zhēng)，而不以簡(jiǎn)單的“違者罰款”或訓(xùn)斥為手段，提高學(xué)生愛護(hù)公物的自覺性。畢竟小學(xué)時(shí)期的學(xué)生更多的是需要正面引導(dǎo)、正面教育，而不是簡(jiǎn)單的懲罰、呵斥。這就需要我們?cè)诿鎸?duì)后勤工作的時(shí)候要提升自己的政治立場(chǎng)，站在更高的角度去認(rèn)識(shí)學(xué)生、了解學(xué)生，同時(shí)也要用科學(xué)的態(tài)度去教育學(xué)生，以便能夠?qū)崿F(xiàn)他們的健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。

二、堅(jiān)持服務(wù)性原則

后勤的本質(zhì)就是服務(wù)，服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)，所以在工作的過(guò)程中就需要我們能夠檢出服務(wù)性原則，放低自己的地位，將師生的利益放在第一位，多從他們的角度進(jìn)行思考，看看他們?cè)诮虒W(xué)的過(guò)程中需要什么？哪些配置是不到位的？并及時(shí)的予以解決，同時(shí)對(duì)于他們的要求也要盡快調(diào)查、核實(shí)，盡量為教學(xué)創(chuàng)設(shè)最好的環(huán)境。

1、需要我們堅(jiān)持為師生服務(wù)的原則：教師和學(xué)生是長(zhǎng)期在學(xué)校生活、學(xué)習(xí)的人群，特別是很多教師，他們的吃住都在學(xué)校，所以后勤工作是否做得到位直接影響著他們的日常生活，更關(guān)系著他們能否有效的投入到教學(xué)工作中來(lái)，所以就需要我們做好教師的后勤協(xié)助工作，為他們提供最好的工作、生活環(huán)境。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，也是校園中最亮麗的風(fēng)景線，作為后勤管理人員，我們也要對(duì)于學(xué)生的興趣、愛好有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，在學(xué)校給他們配設(shè)相關(guān)的設(shè)施，比如單杠、球臺(tái)，讓他們能夠在學(xué)習(xí)之余也有著豐富的課外生活。堅(jiān)持為師生服務(wù)，總務(wù)后勤人員還要克服服務(wù)工作的自卑思想。要肯定后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用，要看到它的重要性。后勤工作是為學(xué)校建立良好的教學(xué)秩序和全體師生共同辦好學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件，經(jīng)常教育后勤工作人員，使他們認(rèn)識(shí)到后勤工作直接或間接地影響著學(xué)校的各項(xiàng)工作，同時(shí)要求他們甘做配角，心甘情愿地為師生服務(wù)。

2、需要我們堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)的原則：教學(xué)是學(xué)校的開設(shè)目的，所以我們的一切工作都要以教學(xué)為中心，以便能夠?yàn)榻虒W(xué)活動(dòng)的有效進(jìn)行提供做好的條件與環(huán)境，這就需要我們堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)的原則。筆者認(rèn)為主要應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手：首先就要根據(jù)教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)的要求為教學(xué)配套相關(guān)的儀器、設(shè)備，另外也要根據(jù)學(xué)生的數(shù)量、桌椅使用的年限定期的更新桌椅板凳，以便能夠?yàn)榻虒W(xué)活動(dòng)的有效開展提供最基本的物質(zhì)條件。其次還需要根據(jù)教學(xué)的不同階段準(zhǔn)備好相關(guān)的材料、設(shè)備等等，比如在期中、期末的時(shí)候準(zhǔn)備考試用具、考場(chǎng)規(guī)劃，為畢業(yè)班提供相關(guān)的材料、組織畢業(yè)照等等。另外也要及時(shí)收集信息，堅(jiān)持調(diào)查研究，努力改善和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，使師生把精力集中于教學(xué)上。

三、堅(jiān)持科學(xué)性原則

后勤工作雖然看似雜亂無(wú)章，其實(shí)也是有很多的規(guī)律可循的，在工作的過(guò)程中只要我們能夠遵循一定的科學(xué)原則，也能夠很好的實(shí)現(xiàn)工作的有效開展、有效進(jìn)行。比如在工作的過(guò)程 中就需要我們樹立從實(shí)際出發(fā)的態(tài)度，從實(shí)際出發(fā)的科學(xué)性原則，就是用辯證唯物論，從客觀存在的事物出發(fā)結(jié)合學(xué)校教育、教學(xué)的特點(diǎn)，用科學(xué)的方法，高效率、高質(zhì)量地開展總務(wù)后勤工作。要實(shí)現(xiàn)從實(shí)際出發(fā)科學(xué)化管理學(xué)校，首先要提高對(duì)后勤工作科學(xué)化管理的重要性的認(rèn)識(shí)。糾正認(rèn)為后勤工作是雜務(wù)工作，只要腳勤、手勤，無(wú)須講科學(xué)性的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，后勤工作服務(wù)的對(duì)象是學(xué)校教學(xué)，學(xué)校教學(xué)本身就具有科學(xué)性。比如教學(xué)器材、教學(xué)設(shè)備的配置都要以教學(xué)活動(dòng)的需要為目的進(jìn)行定制，要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際狀況進(jìn)行一定的調(diào)查、分析，而不能隨便的進(jìn)行采購(gòu)，以免造成資源的浪費(fèi)或者短缺。另外學(xué)校的整體規(guī)劃、環(huán)境綠化、基本建設(shè)等工作，這里面都有不少學(xué)問，都具有科學(xué)性，比如學(xué)校的操場(chǎng)面積規(guī)劃要以學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行、學(xué)校的花壇建設(shè)要符合一定的美觀實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)建設(shè)要嚴(yán)格要求質(zhì)量，而不是簡(jiǎn)單的追求表面工程。除此之外，還需要我們堅(jiān)持勤儉節(jié)約，廉潔奉公的原則：勤儉節(jié)約是辦一切事情的基礎(chǔ)，也是后勤管理的基本方針，后勤工作更要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更佳的效益，為學(xué)校教育、教學(xué)作出更大的成績(jī)。后勤處負(fù)責(zé)管理學(xué)校全部經(jīng)費(fèi)的收、支和物資供應(yīng)，要始終貫徹勤儉節(jié)約、廉潔奉公的原則，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制等工作。在學(xué)校財(cái)力的可能保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般，盡量做到少化錢多辦事。健全審批制度，精打細(xì)算，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)大型物品的采購(gòu)，采用招投標(biāo)，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：后勤管理；服務(wù)育人；重要作用；以生為本

2014年9月9日在考察北京師范大學(xué)時(shí)指出：“‘兩個(gè)一百年’奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，歸根到底靠人才、靠教育?！贝髮W(xué)生是國(guó)家最寶貴的人才資源，是民族的希望、祖國(guó)的未來(lái)，而人才的培養(yǎng)在教育。辦大學(xué)就是為了培養(yǎng)大學(xué)生，為了培養(yǎng)高層次、高質(zhì)量的人才。高職教育在培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才、培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力上發(fā)揮著重要作用。

近年來(lái)，我國(guó)高職教育發(fā)展迅速，招生規(guī)模、在校生人數(shù)等都達(dá)到了前所未有的高度，高職教育的重要性也越來(lái)越凸顯出來(lái)。高職教育如何培養(yǎng)合格大學(xué)生？育人需要全員參與，全面展開，既要通過(guò)教書育人、管理育人，還需要通過(guò)服務(wù)育人，才能更好的發(fā)揮高校培養(yǎng)人才的重要作用，三者是一個(gè)不可分割的整體。作為學(xué)校的后勤管理工作，是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分，培育合格的大學(xué)生離不開后勤管理工作。那么，如何發(fā)揮后勤部門服務(wù)育人的作用？筆者立足發(fā)揮高校后勤服務(wù)育人功能，對(duì)如何做好后勤服務(wù)育人工作作粗淺探討。

一、學(xué)校后勤工作的地位和作用

后勤工作在高職學(xué)院的工作中不僅起到基礎(chǔ)和保障的作用，而且服務(wù)育人的重要性也越來(lái)越突顯，具有其特殊的地位和不可替代性。學(xué)校后勤工作人員是學(xué)校全員育人的重要參與者，是直接為學(xué)生服務(wù)的育人者。

（一）學(xué)校的后勤工作同樣肩負(fù)著育人的重任---服務(wù)育人、環(huán)境育人

1.直接示范作用――以良好的形象感染學(xué)生。后勤工作人員是服務(wù)者，同時(shí)又是教育者，他們?cè)诜?wù)育人方面發(fā)揮著非常重要的作用。后勤人員通過(guò)與學(xué)生的接觸，用以身作則、為人師表和熱情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)培育學(xué)生實(shí)干、敬業(yè)的精神以及對(duì)大學(xué)生們的思想道德品質(zhì)及綜合素質(zhì)的提升都有著正面積極的影響，這種榜樣示范能起到潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的教育作用。

2.間接感化作用――以優(yōu)美的環(huán)境熏陶學(xué)生。優(yōu)美的校園環(huán)境可以使人心情舒暢，產(chǎn)生一種奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。后勤工作人員通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)為學(xué)生和教師提供優(yōu)美的環(huán)境，一方面能夠?yàn)閷W(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的盡心工作奠定重要的基礎(chǔ)；另一方面通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)，打造環(huán)境育人的空間，培育學(xué)生良好行為習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生遵守規(guī)矩、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，在優(yōu)美的環(huán)境中引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。

（二）學(xué)校的后勤工作為培養(yǎng)人才發(fā)揮著重要的物質(zhì)保障作用

后勤服務(wù)是關(guān)乎著學(xué)校全局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的保障工作，因此，服務(wù)性是后勤工作的一個(gè)特點(diǎn)。學(xué)校的后勤服務(wù)無(wú)處不在，從入學(xué)到畢業(yè)，沒有任何學(xué)生可以不與后勤服務(wù)發(fā)生聯(lián)系的。后勤工作頭緒多、事情雜，包括對(duì)校內(nèi)水、電、教室、宿舍、電梯等的管理，稍有粗心就會(huì)影響到教學(xué)及其它工作的正常進(jìn)行。后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常工作、生活密切相關(guān)的部門，直接體現(xiàn)為教學(xué)服務(wù)，為員工服務(wù)，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活服務(wù)的特點(diǎn)。后勤部門通過(guò)不同的形式為教學(xué)、為學(xué)生生活提供保障和服務(wù)，從物質(zhì)上保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)，為教學(xué)科研服務(wù)，為師生生活服務(wù)，因此，高校后勤工作具有服務(wù)的功能，也能發(fā)揮育人的作用。

二、影響學(xué)校后勤發(fā)揮服務(wù)育人作用的因素

（一）學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難也多。后勤服務(wù)保障工作頭緒多、任務(wù)重、責(zé)任大，而服務(wù)對(duì)象面廣量大，且要求高。后勤人員雖然整天辛苦勞累，不斷在各個(gè)工作點(diǎn)奔忙，但難免眾口難調(diào)。

（二）學(xué)生數(shù)量多與學(xué)生素質(zhì)偏低，使后勤工作難度和工作量加大。從近幾年看，高職教育得到迅猛發(fā)展，高職學(xué)院為社會(huì)培養(yǎng)了一批批技術(shù)技能型人才。從高職學(xué)生的基本狀況來(lái)看，隨著高校近幾年大幅度的擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)在不斷的增加，但高職院校的學(xué)生素質(zhì)普遍偏低，部分學(xué)生的紀(jì)律性、自我管理等綜合能力較差，在遵守校規(guī)和講衛(wèi)生方面的欠缺，增加了維護(hù)、維修工作的頻次、難度和費(fèi)用。

（三）工作戰(zhàn)線長(zhǎng)，加大了后勤部門維護(hù)、維修的工作量。學(xué)生人數(shù)多，校園規(guī)模擴(kuò)大使得宿舍區(qū)等較為分散，對(duì)各種設(shè)施的維護(hù)、維修在工作量和工作的難度增大。

（四）看輕后勤工作和后勤工作人員的陳舊觀念依然存在，一定程度上影響了后勤工作人員更好的開展工作。

三、以學(xué)生為本，發(fā)揮好后勤服務(wù)育人作用

學(xué)生是學(xué)校的主體，以學(xué)生為本，就是要把學(xué)生看成學(xué)校生存之本。育人的途徑是全方位的，教書育人、管理育人、服務(wù)也育人。學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量取決于學(xué)校每一個(gè)員工的努力和參與，這當(dāng)中，后勤工作人員同樣責(zé)無(wú)旁貸。

（一）樹立服務(wù)育人的意識(shí)。育人不只是知識(shí)的傳授過(guò)程，更是一個(gè)品德的培養(yǎng)熏陶的過(guò)程。樹立育人意識(shí)，就是要以學(xué)生為本，牢記“服務(wù)育人”宗旨，明確育人不只是教師的事，后勤工作人員通過(guò)自己言行，用盡職盡責(zé)的態(tài)度為學(xué)生做出表率，潛移默化地影響學(xué)生，給學(xué)生以努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的榜樣力量。

（二）提升服務(wù)育人的本領(lǐng)。干好工作必須具備良好的素質(zhì)和扎實(shí)的本領(lǐng)，因此，后勤工作人員必須不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)技能，才能用過(guò)硬的技術(shù)、出色的工作，用良好的服務(wù)教育和影響學(xué)生。

（三）更新觀念，倡導(dǎo)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。更新觀念即在觀念上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，要摒棄看輕后勤工作和后勤工作人員的陳舊觀念，要把育人作為思想觀念的根本。使后勤工作人員以更積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度服務(wù)育人。激勵(lì)每一個(gè)后勤工作人員樹立主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度為教育、教學(xué)服務(wù)，為教職工排憂解難。

（四）注重加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和崗位培訓(xùn)。后勤工作人員要自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極、主動(dòng)地開展后勤管理工作，以自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和模范行為感染學(xué)生。

（五）注重校園環(huán)境的綠化、美化。優(yōu)美的環(huán)境可以使學(xué)生心情舒暢，精神愉悅，對(duì)學(xué)生具有很強(qiáng)的暗示性，以此熏陶、感染和教育學(xué)生，使學(xué)生自覺遵守規(guī)矩、逐漸培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育活動(dòng)，并針對(duì)各個(gè)時(shí)期學(xué)生中出現(xiàn)的不良習(xí)慣，有針對(duì)性的開展教育活動(dòng)。如：“倡導(dǎo)綠色校園生活”、“爭(zhēng)做校園文明使者”等活動(dòng)，共建文明校園。

總之，培養(yǎng)技術(shù)技能型人才需要全員參與，全面展開。后勤工作是學(xué)校整體工作不可缺少的部分，后勤工作人員是學(xué)校全員育人的不可缺少的重要參與者。只有進(jìn)一步調(diào)動(dòng)后勤工作人員的積極性，在服務(wù)中發(fā)揮服務(wù)育人的作用，才能更好培育合格的高職大學(xué)生，為高職學(xué)院的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚長(zhǎng)富，陳力新，陳坤華；論高校后勤服務(wù)育人[J].湘潭師范學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）。

篇9

關(guān)鍵詞：后勤工作；教育教學(xué)工作

學(xué)校的后勤工作是學(xué)校校容校貌的外在表現(xiàn)，具有綜合性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，它的好壞直接影響著學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，所以，作為一個(gè)有機(jī)的整體，后勤工作必須為教育教學(xué)工作服務(wù)，為其創(chuàng)造良好的條件，使后勤工作與教育教學(xué)工作互相配合、相互協(xié)調(diào)，以便教育教學(xué)工作能順利進(jìn)行。因此，在學(xué)校貫徹教育方針、完成培育人才任務(wù)的過(guò)程中，必須重視后勤工作對(duì)教育教學(xué)工作所發(fā)揮的作用。

一、后勤工作的具體任務(wù)

作為學(xué)校的后勤工作人員，我們首先必須要明確后勤工作的具體任務(wù)，它是：努力改善辦學(xué)條件，逐步實(shí)現(xiàn)教育手段的現(xiàn)代化，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、校舍的管理，充分發(fā)揮它們的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)心師生員工的生活及身心健康，努力改善師生的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，為創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境提供必要的物質(zhì)條件。

后勤工作主要包括總務(wù)工作、財(cái)務(wù)工作、電教工作、圖書管理工作，儀器教具管理工作、衛(wèi)生保健工作及門衛(wèi)工作。

二、后勤工作在教育教學(xué)工作中發(fā)揮的作用

全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生員工服務(wù)，這是后勤工作人員的神圣職責(zé)。因此，后勤工作人員要經(jīng)常了解教學(xué)的需求，主動(dòng)配合，把工作做在前面，也就是所說(shuō)的“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。為教育教學(xué)工作創(chuàng)造良好的條件。

1.總務(wù)處工作?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的主要部分，總務(wù)處工作人員總是千方百計(jì)地為廣大師生提供良好的生活條件，創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。每學(xué)期開學(xué)，總務(wù)處工作人員都提前做好學(xué)生課本、作業(yè)的準(zhǔn)備，教師辦公用的教案、筆墨、粉筆、板擦及清潔用具，使每位教師一開學(xué)就能安心投入工作，再不必為提前備課沒有教案、筆墨而發(fā)難，浪費(fèi)時(shí)間，學(xué)生也不再為沒有課本、作業(yè)本而吵鬧。教室的課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必要的設(shè)備，課桌椅的大小、高低，要適合學(xué)生的身高，為了防止學(xué)生發(fā)生脊柱彎曲異常和視力減退，總務(wù)處每學(xué)年在秋學(xué)期都要進(jìn)行課桌椅的調(diào)配，教室電路檢查，燈管的維修及更換，使每位學(xué)生有一套適合自己身高的課桌椅，讓他們坐在光線柔和明亮的教室里聽課、讀書、寫字，為教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時(shí)，總務(wù)處還要時(shí)時(shí)注意課桌椅的維修與保管，盡可能延長(zhǎng)各種設(shè)備的使用期限，精打細(xì)算，勤儉辦學(xué)，把學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)使用在最需要的地方。校園的環(huán)境對(duì)培養(yǎng)良好的校風(fēng)和文明和諧校園建設(shè)有重要作用，也是校園自身面貌的展示。每年春天總務(wù)處要做好校園的綠化、美化，在花草樹木旁邊掛警示牌，教育學(xué)生不要踐踏草坪，毀壞花草樹木，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。同時(shí)還提前安排環(huán)境區(qū)域和樓內(nèi)衛(wèi)生的打掃分工，保證了教學(xué)環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

2.財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)人員除有計(jì)劃地預(yù)算學(xué)校的收支資金外，還按時(shí)給教師們發(fā)放工資，辦理住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金以及調(diào)資等事宜，使老師們不必為辦理這些事而花費(fèi)精力，浪費(fèi)時(shí)間，讓老師安心工作，把更多的精力、時(shí)間用于教育教學(xué)的研究，提高教學(xué)質(zhì)量。

3.電教工作。在實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化，普及電教工作，利用電教手段來(lái)傳播知識(shí)，進(jìn)行教育的今天，電教工作發(fā)揮了它積極的作用，它的利用，使教師們更形象、更生動(dòng)地上好每一節(jié)課，同時(shí)，也使學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)到了應(yīng)學(xué)的知識(shí)。為了保證電教設(shè)備在工作中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工作人員時(shí)時(shí)檢查電路、電器，老師也不再為下在上課電器出故障而發(fā)愁，保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。

4.圖書、儀器、教具管理工作。圖書是教師和學(xué)生的好助手，它可以幫助教師和學(xué)生查找各種資料，獲取大量的信息及豐富的知識(shí)。圖書管理員對(duì)圖書進(jìn)行分類整理，為不同年級(jí)的學(xué)生和教師提供不同的課外閱讀書籍，方便教師和學(xué)生。儀器和教具的使用在教學(xué)中是學(xué)生最易接受的學(xué)習(xí)方法，學(xué)校的儀器、教具很多，教學(xué)一線的教師不可能了如指掌，因此，管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉教材及教具、儀器，引導(dǎo)老師去使用適合自己科目的儀器、教具，讓老師講解輕松，學(xué)生學(xué)的容易。

5.衛(wèi)生工作。學(xué)校衛(wèi)生工作是教育事業(yè)不可缺少的重要部分，其目的是促進(jìn)學(xué)生的生長(zhǎng)發(fā)育，保護(hù)學(xué)生的健康，提高學(xué)生的健康水平，保證教育方針的全面貫徹。學(xué)校衛(wèi)生工作應(yīng)遵循以預(yù)防為主的原則，健康的身體是學(xué)習(xí)和工作的前提和保障，教師身體欠佳影響教學(xué)工作，學(xué)生身體欠佳則影響學(xué)習(xí)成績(jī)，二者是相輔相成的。校醫(yī)把學(xué)校的預(yù)防放在第一位，全面開展保健工作，教育學(xué)生愛護(hù)自己的眼睛，自覺保護(hù)視力，與全體教師一起培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，糾正不良的書寫、閱讀姿勢(shì)，督促落實(shí)眼保健操的實(shí)施，利用健康教育課或衛(wèi)生知識(shí)講座時(shí)間，對(duì)師生進(jìn)行傳染病及流行病的預(yù)防知識(shí)講座，增強(qiáng)了師生的防病意識(shí)和自我保護(hù)能力，做到未病先防。

6.門衛(wèi)工作。門衛(wèi)是學(xué)校安全防范的第一道防線，是維護(hù)學(xué)校良好教學(xué)秩序、保障學(xué)校安全的重要工作。門衛(wèi)要嚴(yán)把師生出入校園關(guān)，學(xué)生做到凡出校門者一律憑班主任批條，否則不得進(jìn)出，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記并問清來(lái)龍去脈，上課期間社會(huì)青年一律不能入內(nèi)，把安全隱患排除到零，讓師生都有一份安全感。

總之，后勤工作是很具體，很瑣碎，也是很辛苦的，但學(xué)校的整體運(yùn)行離不開后勤工作，學(xué)校的教育教學(xué)更離不開后勤工作。所以，必須從以上說(shuō)述方面入手，做好后勤工作，為站在教育教學(xué)第一線的師生更好地服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

1.王占友，《高職院校后勤精細(xì)化管理之我見》[J]，《天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報(bào)》；2011年07期

2.余曉征，《論深化高校后勤社會(huì)化改革》[D]；華中師范大學(xué)；2006年

篇10

〔中圖分類號(hào)〕 G471 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕 A

〔文章編號(hào)〕 1004—0463（2013） 11—0016—01

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，就可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)學(xué)校工作新局面作貢獻(xiàn)。那么，學(xué)校后勤管理工作的基本要素是什么呢？筆者認(rèn)為是人、財(cái)、物、時(shí)。也就是說(shuō)，搞好后勤工作必須在選人、用錢、管物、惜時(shí)四個(gè)方面下工夫。下面，筆者就結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)看法。

一、人員

學(xué)校的后勤工作，既是一項(xiàng)理財(cái)管物、收收發(fā)發(fā)的事務(wù)性工作，又是一項(xiàng)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、維護(hù)財(cái)政紀(jì)律的政策性、原則性很強(qiáng)的技術(shù)性工作。沒有一定的專業(yè)知識(shí)，缺乏廉潔奉公黨性原則的人，是難以勝任的。況且，這項(xiàng)工作具有“一多”、“二廣”、“三難”的特點(diǎn)。即：師生員工人人與后勤部門有關(guān)，涉及人員特別多，校內(nèi)校外聯(lián)系面廣，教學(xué)生活要求工作面也廣。在物質(zhì)條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不適應(yīng)，黨風(fēng)民風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣尚未根本好轉(zhuǎn)的地方和單位，做好后勤工作確實(shí)存在著一定的難度，但只要有任勞任怨、甘為孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的。

還應(yīng)當(dāng)指出的是，學(xué)校后勤工作的好壞直接關(guān)系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針，關(guān)系到貫徹黨的知識(shí)分子政策，關(guān)系到維護(hù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律的執(zhí)行。特別是在中小學(xué)，學(xué)校全部管理工作包括后勤工作在內(nèi)，諸如環(huán)境的布置、設(shè)備的管理、工作人員的作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等，都有著直接的教育作用，有的甚至給學(xué)生以終身的影響。因此，學(xué)校對(duì)后勤人員的要求應(yīng)是高的，對(duì)后勤人員的挑選應(yīng)該是有條件的。筆者認(rèn)為，根據(jù)學(xué)校性質(zhì)和后勤工作任務(wù)的要求，后勤工作人員應(yīng)具備以下條件：

首先，思想上忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛后勤工作，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心。

其次，作風(fēng)上要大公無(wú)私，廉潔奉公，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，甘當(dāng)無(wú)名英雄。

再次，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛校如家，辦事熱心、細(xì)心、耐心，且有較強(qiáng)的政策觀念，勇于堅(jiān)持原則。

最后，專業(yè)上懂得教育教學(xué)規(guī)律，熟悉教育方針和有關(guān)財(cái)務(wù)政策與規(guī)定，了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展，虛心好學(xué)，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識(shí)和專業(yè)技能。

二、經(jīng)費(fèi)

首先，必須抓好計(jì)劃。既要保證教育教學(xué)工作需要，又要考慮經(jīng)費(fèi)的可能，把需要與可能結(jié)合起來(lái)；既要保持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，力求少花錢多辦事。

其次，必須抓實(shí)施。加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和控制，必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持做到在決策中抓預(yù)先控制，在實(shí)施中抓現(xiàn)場(chǎng)控制，在結(jié)算時(shí)抓反饋控制。建立健全財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)費(fèi)審批制度，保證?？顚Ｓ?，接受群眾監(jiān)督。

最后，必須抓好總結(jié)，認(rèn)真搞好經(jīng)費(fèi)的決算。通過(guò)數(shù)字核算找出規(guī)律，從而更好地指導(dǎo)制訂下一年度的預(yù)算。

三、校產(chǎn)

學(xué)校后勤管理不僅要重視開源，還應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下，固然要重視能力投資，根據(jù)需要與可能，千方百計(jì)有計(jì)劃地增加教育經(jīng)費(fèi)。不過(guò)，對(duì)于學(xué)校自身來(lái)說(shuō)，與其努力向上級(jí)爭(zhēng)取更多的教育經(jīng)費(fèi)，倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就要求一方面計(jì)劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管、維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。

四、時(shí)間

第一，高效利用時(shí)間。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢，而且應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，今天耗用時(shí)間不只是為完成正在做的工作，同時(shí)還得為明天將做的工作奠基，為未來(lái)作好準(zhǔn)備。