導語：如何才能寫好一篇后勤保障實施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照三年規(guī)劃，重慶公司將組織實施運檢、調(diào)控、營銷、基建等四大類、16個專業(yè)、782人的專業(yè)骨干培養(yǎng)；其中，2013年計劃由國網(wǎng)重慶市電力公司技能技培中心（以下簡稱“技培中心”）組織實施14個專業(yè)、200人的專業(yè)骨干培養(yǎng)。由于首次組織實施大規(guī)模、多專業(yè)骨干培養(yǎng)工作，技培中心充分發(fā)揮組織平臺作用，通過不斷創(chuàng)新培訓管理，強化培訓質(zhì)量監(jiān)控，圓滿完成了全年培訓任務。本文將結(jié)合2013年培訓工作實際，分享專業(yè)骨干培養(yǎng)工作管理經(jīng)驗。

明確分工，責任落實

專業(yè)骨干培養(yǎng)具有培訓周期長、環(huán)節(jié)多、要求高等特點，各項目培訓周期約為6個月，通常采取理論集訓與現(xiàn)場培訓分段、交叉進行的方式。從項目策劃、方案制訂、組織實施、培訓服務以及質(zhì)量監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)，都需要市公司相關部門、技培中心、專業(yè)支撐單位、基層單位積極參與和配合，并各負其責。

公司人力資源部：負責制定并下達年度專業(yè)骨干培養(yǎng)計劃；牽頭組織各專業(yè)部門編制專業(yè)骨干培訓大綱；負責督導和檢查各專業(yè)支撐單位、技培中心開展的工作；定期召開培訓分析會，及時總結(jié)并整改；負責牽頭組織年檢，提出考評意見。

公司專業(yè)部門：負責組織制定專業(yè)骨干培訓方案，審核并確定培訓對象；負責審核實施單位編制的教學計劃和配備的兼職師資；負責指導質(zhì)量監(jiān)控，參與對實施單位的培訓考核；負責骨干委托培養(yǎng)的“專業(yè)答辯”工作。

技培中心：負責按項目責任制制定年度專業(yè)骨干培養(yǎng)實施方案，并成立項目工作小組，負責開班籌備相關工作；協(xié)助專業(yè)支撐單位制定培訓實施方案、教學計劃；負責培訓運行工作，協(xié)調(diào)學員后勤保障工作；負責組織本校專業(yè)教師參與跟班培訓、實崗工作；負責培訓質(zhì)量監(jiān)控，以及年度檢驗的組織管理工作。

專業(yè)支撐單位：按項目組建工作組，制定培訓實施方案，編制教學計劃；負責按專業(yè)配備優(yōu)秀的兼職師資；負責組織現(xiàn)場培訓，安排學員跟班培訓、實崗工作，嚴格進行專業(yè)考試考核，確保培訓質(zhì)量；負責選派班主任與技培中心共同管理學員，協(xié)調(diào)后勤保障工作；及時提交自評報告，并積極迎接年檢。

基層單位：挑選符合條件的專業(yè)骨干參加培訓，并妥善安排參訓人員單位工作，解決好后顧之憂；配合技培中心、專業(yè)支撐單位，做好參訓學員管理與考核。

精心策劃，優(yōu)化流程

為進一步明確各部門、各單位在各個環(huán)節(jié)的工作進度，強化協(xié)同配合，重慶公司結(jié)合專業(yè)骨干培養(yǎng)工作實際，對培訓工作流程（見圖1）進行了規(guī)范。

創(chuàng)新管理，強化監(jiān)控

一是按照2013年公司骨干培養(yǎng)計劃，技培中心分別成立14個骨干培養(yǎng)對接團隊，召開工作啟動會明確任務、落實責任；各對接團隊分別與公司人資部、公司專業(yè)教研室、專業(yè)支撐單位對接落實培訓計劃，制定實施方案，協(xié)調(diào)后勤保障和培訓管理工作。

二是為跟蹤各項目開展情況、了解骨干培養(yǎng)過程中存在的問題，通過每月召開的工作例會，各對接團隊互相交流經(jīng)驗，促進了骨干培養(yǎng)管理工作的提升。同時骨干培養(yǎng)過程中存在的問題也得到及時解決。

三是采取多種措施加強過程管理，提升培訓實效。如：變電運維培養(yǎng)項目根據(jù)跟班培養(yǎng)實際情況及時修訂培養(yǎng)實施計劃；帶電作業(yè)培養(yǎng)項目在跟班培養(yǎng)前與專業(yè)支撐單位召開對接會，明確任務、落實責任。

四是實施“1+N”學員管理模式。即1個班主任和N個學員管理員，既解決了現(xiàn)場分組培訓時學員管理問題，又便于了解和掌握參培學員出勤、學習情況等信息，有利于對學員進行合理評價。充分利用學校跟班培訓、授課老師、項目責任人和專業(yè)支撐單位培訓專責等人力資源，合理安排骨干委托培養(yǎng)培訓班班主任，讓班主任能很快融入到培訓班級中，更易于溝通和管理。

五是針對骨干培養(yǎng)項目地域分散、培訓周期長、需求多樣化等特點，量身定制后勤保障方案，確保骨干培養(yǎng)工作的順利實施。

加強考核，確保實效

篇2

一、成立后勤系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組

*

二、需要調(diào)研解決的主要問題

根據(jù)后勤系統(tǒng)實際，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，將從以下方面深入開展調(diào)研，查找和解決突出問題，取得實效。

1，配合學校推進后勤管理體制與運行機制改革。學校后勤保障工作近幾年取得了很大的成績，管理水平、服務質(zhì)量、經(jīng)營效益較過去都有了明顯提高，融合了并校時的后勤人員、安置了學校改革過程中轉(zhuǎn)崗人員、接納學校引進人才過程中需特別安排的人員，化解了用工成本上升和物價上漲帶來的不利因素，為師生提供醫(yī)護服務，為學校、學院和部門提供場館服務，為學?？焖侔l(fā)展和新校區(qū)建設作出了極大的努力和奉獻。但隨著學校事業(yè)的不斷發(fā)展，后勤工作如何更好地服務于教學、服務于科研，服務于人才培養(yǎng)，管理上水平、創(chuàng)特色?，F(xiàn)行管理體制與運行機制需進一步調(diào)整與完善。學校在2009年黨政工作要點中和學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案中都有了明確的要求，后勤系統(tǒng)將做好專題調(diào)研和相關配合工作。通過管理體制、運行機制的進一步調(diào)整與完善，使后勤工作管理體制更科學，運行機制更靈活、保障更有力。

2，圍繞后勤管理數(shù)字化、基礎建設精細化，不斷提高后勤管理效率與效益。當前，重點是優(yōu)化水電指標化管理體系，修訂水電管理辦法，做好“雨水回用”節(jié)水工程，全面升級校園路燈智能管理系統(tǒng)，繼續(xù)完善“3D江大”建設項目，將綠化工程、維修工程、基建工程容入“3D江大”，推進校園綠化的二次規(guī)劃與實施，完善校園美化效果。在后勤管理與基礎建設中注重數(shù)字化與精細化，不斷提高管理的科技含量。

3，以人為本，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。人才培養(yǎng)和科學研究是高校工作的中心和重點，后勤部門要為教學、科研和廣大師生提供服務。隨著學校事業(yè)的發(fā)展，如何提高服務質(zhì)量和服務水平，更好的滿足教學、科研和師生的需求是后勤工作必需思考和面對的。今年，重點推進周轉(zhuǎn)房三期建設，青山一村水表出戶，教職工住房貨幣化分配準備等工作，在南區(qū)為師生提供夜宵服務，延長食堂值班時間，在學生宿舍樓試行開水供應進樓工作，推行應急維修“首接制和一站式”服務，開通校園交通車定時定點服務，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)護服務和健康指導。盡心盡力為師生辦實事，做好事，為師生創(chuàng)造良好的工作、研究、學習環(huán)境和條件。

4，加強后勤系統(tǒng)隊伍建設，為學校實現(xiàn)攀登計劃提供更好的后勤保障。在后勤隊伍中“三多三少”的問題嚴重，即“工人多、干部少；普工多、技工少；低學歷多、高學歷少”。后勤保障是一個綜合性工作，業(yè)務廣，事情多，任務重，工作碎，在后勤隊伍建設中堅持整體推進，分類分層建設。特別是加強班子的組織建設、思想建設、作風建設。貫徹民主集中制，堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的制度，做到集體領導、分工負責，大事集體商量、小事個別溝通、決策會議決定。推進后勤系統(tǒng)重要事務醞釀、決策、實施的民主化和科學化；在提升學習力、增強聚合力、開拓創(chuàng)新力、強化執(zhí)行力、拓展影響力等五個方面狠抓干部隊伍；后勤集團修訂《員工手冊》、開展業(yè)務培訓加強職工隊伍建設；后勤集團制定績效分配新方案，用收入分配機制促進隊伍建設。

三、基本步驟與方法

根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，本次學習實踐活動從3月中旬開始到7月中旬基本結(jié)束，安排3個階段6個環(huán)節(jié)。

3月中旬前，認真做好開展學習實踐活動的準備工作：傳達學習學校黨委關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關精神；成立系統(tǒng)學習實踐活動領導小組；研究制定符合實際、切實可行的實施計劃，并報學校黨委；召開動員大會，針對一些黨員干部中可能存在的思想問題，搞好思想發(fā)動，充分調(diào)動全體黨員干部參加學習實踐活動的積極性。

在此基礎上，學習實踐活動分三個階段進行。

1、學習調(diào)研階段。3月中旬開始，4月中旬基本完成。重點抓好學習調(diào)研、解放思想討論2個環(huán)節(jié)。

精心組織學習調(diào)研。組織系統(tǒng)黨員、干部參加學校舉辦的學習培訓活動，認真學習規(guī)定的學習實踐活動必讀書目。組織全體干部、黨支部書記開展專題學習、討論、交流等。在學習的基礎上，深入開展調(diào)查研究，通過走訪、座談等形式多方證求意見，聽取學院、部門、師生、職工的意見，查找在科學發(fā)展上存在的突出問題及其原因。

圍繞科學發(fā)展進行解放思想討論。結(jié)合學習和調(diào)研成果，以解決影響科學發(fā)展的認識問題為目標，開展解放思想討論。圍繞“科學發(fā)展、以人為本，不斷提高后勤保障效率與效益”，確定討論題目，采取論壇或征文等多種形式開展討論。通過開展解放思想討論，廣大黨員干部特別是領導干部進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，形成解決問題的思路，凝煉科學發(fā)展的共識。

2、分析檢查階段。4月下旬開始，6月上旬基本完成。重點抓好召開領導班子專題民主生活會、形成領導班子分析檢查報告2個環(huán)節(jié)。

精心組織召開領導班子專題民主生活會。領導班子成員圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀這一主題，召開專題民主生活會，找準存在的突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的原因。班子成員之間開展談心交心活動，聽取意見，溝通思想，增進理解，互相幫助，加強團結(jié)；后勤基建處、后勤集團班子和個人認真準備發(fā)言材料。會上，認真開展批評與自我批評，深入查找領導班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，深刻分析原因，明確努力方向；做到重在分析問題、重在總結(jié)經(jīng)驗、重在明確方向，不搞人人過關、不糾纏個人責任、不糾纏歷史舊賬。同時，組織黨員開好專題組織生活會，按照科學發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足，提高認識，明確努力方向。

形成領導班子分析檢查報告。在充分運用學習調(diào)研、開展解放思想討論、民主生活會成果的基礎上，檢查分析問題、理清科學發(fā)展思路、明確改進措施，形成領導班子分析檢查報告。扼要概括后勤系統(tǒng)進入新校區(qū)后取得的工作成效，系統(tǒng)地梳理存在的問題，分析存在的主客觀原因，明確進一步做好工作的努力方向和總體思路。初稿形成后，召開座談會廣泛征求意見。領導班子分析檢查報告形成后，組織好群眾評議，聽取各方面的意見，集思廣益、凝聚共識。

3、整改落實階段。6月中旬開始，7月中旬基本完成，9月上旬完成各項收尾工作。這一階段重點抓好制訂整改落實方案、集中解決突出問題2個環(huán)節(jié)。

制定切合實際的整改落實方案。后勤基建處、后勤集團領導班子把分析檢查報告提出的整改思路和措施進一步具體化、目標化、責任化，召開處務會議、集團事務會議研究制定整改落實方案，明確整改落實項目、明確整改落實目標和時限要求、明確整改落實措施、明確整改落實責任。整改落實應充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求，充分體現(xiàn)師生員工的意愿，充分體現(xiàn)量力而行、盡力而為的原則，可操作、能落實、好檢查。整改落實方案采取適當方式向黨員、群眾公布，做出公開承諾；對師生員工的要求作合理引導，防止作不切實際、無法落實、難以實現(xiàn)的承諾。

篇3

為進一步增強管理所所轄各收費站對崗亭車道突發(fā)事件的應急處置及協(xié)同配合能力，有效預防崗亭、車道事故的發(fā)生，最大限度的保障職工和群眾的生命財產(chǎn)安全，確保高速公路安全暢通，經(jīng)管理所應急領導小組研究決定，XX年XX月XX日在收費站進行一次“崗亭車道模擬火災事故應急救援演練”。為確保演練順利進行，按照“報告及時、出動迅速、處理得當”的要求，特制定本應急救援演練方案。

一、演練時間及地點

時間：

演練人員、車輛集結(jié)地：管理所辦公樓前

模擬事故地點：收費站崗亭出口XX車道

演練結(jié)束后車輛集結(jié)地：管理所辦公樓前

二、演練指揮部組成人員

總指揮：

現(xiàn)場指揮：

成員：

三、參加演練人員編組

編組：

（1）交通疏導組：主要負責演練過程中的車道交通疏導。

組長：

成員：班長2名

收費員3名

（2）滅火救援組：主要負責演練過程中滅火救援。

組長：

成員：班長2名

收費員3名

（3）協(xié)調(diào)組：主要負責演練前期、演練過程期間的人員、滅火器材的保障工作。

組長：

（4）宣傳報道組：主要負責演練過程中的宣傳報道工作。

組長：

（5）后勤保障組：主要負責演練全過程中的后勤保障和現(xiàn)場指揮部、集結(jié)地的場地布置。

組長：

四、參演裝備及人員著裝

1、模擬事故皮卡車1兩、模擬事故車司機1人，備好點火材料油桶1個及演練各階段時刻數(shù)據(jù)記錄。

2、照相、錄像設備及人員。

3、參加演練人員除肇事司機外一律穿工作服裝。

4、正式演練之前，管理所對演練的可行性進行評估。（重點考察事故車輛的擺放具體地點、水源、人員疏導路線、模擬起火及滅火可能對設備造成的破壞、是否產(chǎn)生煙霧及可能造成的影響等）

五、事故設定

上午10:00時，在收費崗亭出口XX車道一輛皮卡車載司機下高速時，車輛引擎蓋突然冒出黑煙后著火，司機在發(fā)現(xiàn)情況后立即請求收費員幫忙，收費員首先向管理所進行報告，然后與車主合力將車輛推理車道，滅火救援組利用收費崗亭滅火器和水將火進行撲滅，恢復車道暢通。

六、演練步驟

（一）模擬事故現(xiàn)場布置

09:45時，模擬事故車進入模擬事故車道，車上油桶暫不點火。

（二）參演隊伍集結(jié)

09:50時，各參演單位人員、車輛統(tǒng)一在修水管理所辦公樓前集合。各組集合完畢后，現(xiàn)場指揮向總指揮報告，總指揮作演練動員。

（三）演練實施

09:55時，一輛皮卡車在下高速收費站時，引擎蓋突然冒煙，情況緊急，當班班長立即組織收費員將車輛推離收費車道，確保收費設備安全，并立即向值班站長匯報，值班站長立即向所領導匯報并啟動應急救援方案，10:05時滅火救援小組就位奔赴修水收費站崗亭，用滅火器和崗亭自來水將著火車輛進行滅火，10：25時消防小組將火撲滅，10:30時應急救援演練實施完畢。

（四）演練總結(jié)

演練結(jié)束，所有參加演練人員在修水管理所辦公樓前集合，鄒偉向總指揮項宇匯報：“應急救援演練實施完畢，請指示”。

總指揮指令：“請稍息”。

由總指揮對演練進行講評，宣布演練結(jié)束。

七、演練要求

1、各參加演練單位和人員要求認真做好準備工作，熟悉演練方案，明確自身演練任務。

篇4

一、活動意義

“電視聽訴問政”是對群眾關注的焦點、難點、熱點問題給予答復，并給出承諾或解決辦法的一種新型的問政方式。對于踐行“黨的群眾路線教育實踐活動”，督促我單位進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)行效能，增強黨員干部與群眾溝通交流，具有重要意義。

二、問政主題、內(nèi)容和形式

（一）問政主題：弘揚蘇區(qū)精神踐行群眾路線堅決反對“。

（二）問政內(nèi)容：堅持問題導向，聚焦“”表現(xiàn)，緊扣群眾關注的城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、優(yōu)撫安置、老年人福利、殯葬管理執(zhí)法等涉及民生方面的問題開展電視聽訴問政。

（三）問政形式：采取現(xiàn)場辦公的方式，對群眾關注的焦點、難點、熱點問題給予答復，并給出承諾或解決辦法，報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體聯(lián)動播出或刊載。

三、問政對象、時間和地點

（一）問政對象：民政局局長賴林

（二）問政時間：5月26日下午3：00

（三）問政地點：局二樓會議室

四、組織協(xié)調(diào)

成立民政局“電視聽訴問政”工作領導小組。

“電視聽訴問政”工作領導小組下設四個工作組分別為綜合協(xié)調(diào)組、材料整理組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組，人員組成及具體工作職責分解如下：

1、綜合協(xié)調(diào)組

組長：

組員：

工作職責：負責召集20-30名群眾參與現(xiàn)場“電視聽訴問政”活動；負責提前3天預告，負責與電視臺、市廣播電臺、中國網(wǎng)等媒體的聯(lián)系。

2、材料整理組

組長：

組員：

工作職責：負責在活動前開展民情走訪活動，聽取群眾意見建議，做好問題解答準備、現(xiàn)場記錄工作，負責與市委活動辦及督導組的溝通與聯(lián)絡。

3、后勤保障組

組長：

組員：

工作職責：負責“電視聽訴問政”場所布置，會標的制作。

4、安全保衛(wèi)組

組長：

組員：

工作職責：負責維持現(xiàn)場秩序，保障活動正常進行。

五、工作要求

1、堅持統(tǒng)籌兼顧，做好協(xié)調(diào)配合。各組人員要服從大局，共同協(xié)作，做到既有分工又有配合。

篇5

各處室、所、中心:

為切實做好“五一”小長假旅游工作,進一步提高假日旅游的管理和服務水平,特制定本實施方案。

認真吸取近期旅游安全事故的教訓,充分認識“五一”小長假旅游安全形勢的嚴峻性和做好旅游安全工作的緊迫性,認真做好假日旅游工作的協(xié)調(diào)指揮、組織接待和服務保障等相關工作,對假日期間旅游安全防范要有預案、有措施,確保有效應對,確保假日期間旅游的安全與穩(wěn)定。

監(jiān)督管理處:負責節(jié)前旅游環(huán)境綜合整治及“五一”小長假期間的旅游市場監(jiān)管工作,督促各旅游企業(yè)建立和落實安全責任制,消除安全隱患,確保假日旅游市場安全、有序;負責聯(lián)系酒店協(xié)會和旅行社協(xié)會,指導其監(jiān)督各成員單位做好節(jié)前準備及假日期間各項接待工作。

規(guī)劃發(fā)展處:負責下發(fā)《關于做好____年五一假日旅游工作

-1-的通知》;聯(lián)系氣象局提供“五一”小長假期間氣象預報工作;統(tǒng)計各主要景區(qū)(點)、酒店“五一”小長假期間的游客接待情況,收集各成員單位假日工作總結(jié),匯總形成假日總結(jié)上報市政府。

市場推廣處:負責活躍假日旅游市場,組織開展好假日期間的各類旅游節(jié)慶和促銷活動;引導媒體開展“五一”小長假期間的特色宣傳工作,營造濃厚的假日旅游市場氛圍。

綜合法規(guī)處:負責以島辦的名義,督促假日辦各成員單位做好節(jié)前各項準備工作,共同營造良好的旅游市場環(huán)境。

辦公室:負責假日期間的值班人員用餐、車輛等后勤保障工作;印發(fā)《____年“五一”小長假旅游工作總結(jié)》。

質(zhì)量監(jiān)督管理所:負責節(jié)前走訪容易出問題的旅游企業(yè),做好假日期間的旅游市場監(jiān)管工作,嚴查擾亂旅游市場秩序的行為,凈化旅游市場環(huán)境;及時妥善處理旅游投訴,切實維護旅游者合法權(quán)益;公開旅游投訴電話和旅游咨詢電話,堅持24小時值班制度。

信息中心:負責假日信息報道工作,并組織新聞媒體宣傳報道。

瓊北辦:協(xié)調(diào)瓊北各市縣做好節(jié)前準備及假日期間各項接待工作;積極引導旅行社有針對性的推出適合“五一”小長假的鄉(xiāng)村旅游、自駕游和休閑度假游等產(chǎn)品;監(jiān)控瓊北旅游市場,確保健康有序;聯(lián)系景區(qū)協(xié)會做好各項接待準備工作。

民航辦:負責了解假日期間機場進出港航班及旅客吞吐量情況。

旅標辦及導管中心:協(xié)助規(guī)劃處做好鄉(xiāng)村旅游假日統(tǒng)計工作。

(一)提高認識。各處室要統(tǒng)一思想,明確重點,認真開展好“五一”小長假旅游工作,實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、秩序、效益”四統(tǒng)一的目標。

篇6

為了貫徹落實全省重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”動員會議精神、有效遏制重特大事故發(fā)生、將我單位安全生產(chǎn)推向一個新水平，切實保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，我單位決定在1月8到4月10日期間開展安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動。

為更好的完成此項工作，我單位專門成立了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”領導小組，總經(jīng)理金尚之擔任領導小組組長，副總經(jīng)理博一并任常務副組長，各副總經(jīng)理任副組長，組員由相關部門負責人組成。

此次攻堅戰(zhàn)的總體要求是落實我單位安全生產(chǎn)責任制，強化重大安全風險源管控，嚴格排查隱患、整治隱患、清繳隱患，確保我司各項工作安全、平穩(wěn)、有序運行。深度與廣度都是前所未有。

1月8日，在常務副組長博一并的組織下，召開了首次專題工作會議，相關部門負責人均出席了本次會議。會議對安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案進行細化，明確分工，責任到人。同時，要求相關科室明確負責人，持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、優(yōu)化操作流程。每周進行安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患做好登記、整改、銷號的閉環(huán)管理工作，將安全檢查及整改情況形成工作匯報，每周上報我單位安全委員會。

安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動開展近一個月來，各部門都取得了較大成效。

一、我單位安全委員會在博一并副院長的帶領下，按照安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，認真落實各項工作，開展安全生產(chǎn)大檢查，全面梳理各部門規(guī)章制度、應急預案、工作流程等落實情況不留死角。堅持每周對總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現(xiàn)場、建筑設施等重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定解決方案及時整改，杜絕再次發(fā)生。

二、后勤保障部對我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴建工程等進行了安全大檢查。制定了危房維修改造計劃及安全檢查計劃，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴建工程安全管理制度，使安全檢查常態(tài)化、制度化。

三、安保部制定了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作計劃表并認真落實，組織相關人員對總公司及分公司人員聚集場所進行安全排查；對消防設施進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

四、動力維修中心制定了切實可行的任務分解落實表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、環(huán)保設備、污水處理及改造工程等均有專業(yè)人員負責，按任務分解表認真地進行了自查自檢，全面檢查了各項規(guī)章制度的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實，對特種設備簽訂了安全主體責任承諾書，取得了較好的效果。

六、基建辦加強對分公司施工單位的監(jiān)管，明確安全管控重點，制定安全檢查計劃，每周對施工現(xiàn)場及施工單位的生活區(qū)、辦公區(qū)進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題限時整改，記錄安全檢查臺賬，跟蹤整改效果。

七、食堂認真落實安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，開展安全大排查工作。對主食操作間主食通道上門木質(zhì)檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等安全隱患立即進行了整改。同時將逐漸排查其他區(qū)域的安全隱患，確保營養(yǎng)餐飲部工作安全運行，除隱患、防事故。

篇7

高一學生軍訓方案一

根據(jù)《中華人民共和國國防教育法》及教育部頒布的《高級中學軍事訓練教學大綱》，為做好我校學生軍訓工作，特制定本實施方案。

一、軍訓目的

通過軍事訓練，增強學生的國防觀念，培養(yǎng)學生吃苦耐勞和集體主義精神，提高學生綜合素質(zhì)。

二、軍訓對象

所有高一新生

三、軍訓時間及主要內(nèi)容

1、軍訓時間：9月13日--17日上午(四天半)

2、軍訓內(nèi)容：國防教育、隊列訓練、軍體拳訓練、內(nèi)務整理、軍營歌曲五個部分。

四、軍訓組織機構(gòu)

1、軍訓領導小組

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

五、開訓典禮、軍訓、匯操表演及考核、評先事項

1、9月12日晚上19：00教官到教室與學生見面(班主任到位)。

2、9月13日上午7：30舉行新生軍訓動員會。

3、9月13日上午8：00--9月16日夜

國防教育、隊列訓練、軍體拳訓練、內(nèi)務整理、軍營歌曲

4、9月17日上午舉行匯操表演及考核評先。軍訓結(jié)束時，將評選出軍訓先進集體及軍訓積極分子。

六、軍訓后勤保障

1、軍訓訓練場地及安全保衛(wèi)工作：軍訓分別在學校操場內(nèi)進行。軍訓期間，應切實加強安全教育及管理工作，確保軍訓順利進行。

2、9月12日下午教官到校，作好開訓前的準備工作。安排教官住宿。

學校有關部門應根據(jù)本實施方案，作好各項準備工作，確保學生軍訓工作如期順利進行。

高一學生軍訓方案二

一、指導思想

為了全面貫徹黨的教育方針，落實《教育部、總參謀部、總政治部關于全面提高學生軍事訓練質(zhì)量的通知》(教體藝[2019]1號)精神，推進學生軍事訓練工作創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮學生軍事訓練在加強學生思想政治工作、提高學生國防意識、增強學生身體素質(zhì)、磨煉學生意志品質(zhì)等方面的育人功能，嚴格按照市教育局《高級中學學生軍事訓練教學大綱》的有關規(guī)定，并結(jié)合我校實際制定此方案。

二、軍訓時間

8月24日—28日，為期五天。

三、軍訓對象

高一年級全體新生和中加班新生。

四、軍訓地點

高級中學校內(nèi)。

五、具體分工

項目負責：XXX(負責與承訓單位的聯(lián)系和軍訓過程的總協(xié)調(diào))

統(tǒng)籌管理：XXX各班班主任(負責學生考勤、安全和入校教育的組織)

后勤服務：XXX(負責學生老師和教官的飲用水和其它后勤保障)

音響設備：XXX(操場和綜合樓報告廳)

校醫(yī)值班：XXX

六、軍訓內(nèi)容和要求

按照市教育局《高級中學學生軍事訓練教學大綱》的規(guī)定，將學生軍事訓練納入社會實踐課程。認真搞好內(nèi)務條令、紀律條令、隊列條令、單兵戰(zhàn)術、軍事地形學和綜合訓練等相關內(nèi)容的教育訓練;高中階段學校和幫訓部隊要積極探索學生軍事訓練內(nèi)容的改革創(chuàng)新，努力拓展平戰(zhàn)結(jié)合的實用性訓練內(nèi)容。要結(jié)合實際情況，積極開展防恐反恐、軍體拳、規(guī)避災害、防空逃生、自救互救等科目訓練，創(chuàng)新學生軍事訓練組織方法，推動學一生軍事訓練質(zhì)量提高和創(chuàng)新發(fā)展。要按照教學和訓練規(guī)律組織實施，確保學生軍事訓練內(nèi)容和效果落到實處，杜絕偏訓漏訓、單純追求匯報表演效果和只重視隊列等科目訓練而偏廢其他科目訓練的形式主義傾向。

七、軍訓細目

八、軍訓考核和評優(yōu)

為保證2019級新生軍訓質(zhì)量，讓新生入學就感受到學校對此次軍訓的重視，入學之初就樹立良好的紀律觀念和團隊意識，特制定2019級新生軍訓優(yōu)秀班級及個人考核細則，具體考核內(nèi)容如下：

(一)軍訓優(yōu)秀班級考核細則主要包括三部分：日常部分、會操部分以及文明禮儀、校紀校規(guī)考試部分。成績在80分以上授予“優(yōu)秀軍訓班集體”榮譽稱號。

1、日?？己瞬糠?/p>

(1)學生出勤情況，分為請假、遲到、早退;該項總分值30分，缺一人次扣一分;有事、有病提前按請假，事后不算，準假則不扣分;

(2)班主任出勤情況，該項分值10分;

(3)學生發(fā)型，該項分值10分，每不合格一人扣1分;

(4)學生衣著，該項分值10分，每不合格一人扣1分;

(5)軍訓過程中班級集合速度、整齊度、安靜程度，該項分值20分;

(6)報告廳學習情況，該項分值10分

(7)教室學習情況，該項分值10分

2、軍訓會操部分

(1)服裝統(tǒng)一整潔，隊形整齊(20分);整體情況良好的為18分以上;一般為15—17分;差的15分以下;

(2)立正、稍息、跨立、蹲下、起立、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、跑步走與立定(40分);整體情況良好的為35分以上;一般為30—35分;差的30分以下;

(3)精神面貌(20分);整體情況良好的為18分以上;一般為15—17分;差的15分以下;

(4)進退場快、靜、齊(20分);整體情況良好的為18分以上;一般為15—17分;差的15分以下;

3、《學生手冊》和入校教育學習部分

試卷內(nèi)容全部來自軍訓期間學習資料與講座內(nèi)容，全部為單選題目，共20題，每題5分，總分100分，考試時間20分鐘。學校將視情況進行抽查。

以上考核的第一、三項由分校組織考核，第二項有學生發(fā)展部組織考核，最終“班級軍訓成績=日?？己?50%+軍訓會操*40%+學習部分*10%”

(二)軍訓優(yōu)秀個人考核細則

(1)優(yōu)秀個人由該班教官和班主任共同推薦，要求全勤，有遲到、早退或曠到者，不在推薦之列;

(2)被推薦者要有為班級和大家服務的意識，并在軍訓過程中積極為班級和大家服務，積極協(xié)助班主任和教官的工作;

(3)被推薦者在軍訓期間訓練認真，參加各項集體活動能夠做到聽從指揮，會場保持安靜;

(5)被推薦者要有良好儀容儀表。

(6)被推薦者文明禮儀、校紀校規(guī)考試必須在80分以上。

(7)各班可推薦優(yōu)秀學員人數(shù)為3名，報至分校，由分校負責把關。

九、宣傳和總結(jié)工作

篇8

一、總體思路

認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會、省委十屆全會第五、六、七次會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、科學發(fā)展”理念，全面落實全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議的部署和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“本質(zhì)安全年”、“隱患排除年”活動，按照“突出預防為主，著力做好事故防范；突出加強監(jiān)督管理，繼續(xù)嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為；突出落實責任，嚴格安全問責制度；加強宣傳教育和隊伍建設，提高人員安全素質(zhì)；加強安全基礎工作，不斷提高安全保障水平；加強組織協(xié)調(diào)，推進安全生產(chǎn)綜合治理”的總體要求，以落實“兩個主體責任”為主線，以預防為主、強化監(jiān)督管理、加強基層基礎建設為重點，以除隱患、壓事故、相互借鑒為切入點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項行動”，推進安全生產(chǎn)法制體制機制、保障能力、監(jiān)督管理隊伍“三項建設”，完善責任體系，強化安全素質(zhì)教育，規(guī)范監(jiān)督管理行為，提高監(jiān)督管理水平，有效防范和堅決遏制較大以上事故，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。

二、組織機構(gòu)

為了能使全縣煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流觀摩會順利實施，決定成立全縣煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流觀摩會領導小組，由縣人民政府李軍副縣長（縣安委會主任）任組長，縣工能局、安監(jiān)局局長為副組長，工能局、安監(jiān)局分管煤礦領導、督查組組組長、片區(qū)包保組組長為成員的領導小組。領導小組下設大會籌備組、后勤保障組、技術指導組。

大會籌備組：由縣安監(jiān)局局長牽頭，代表縣人民政府召集縣直有關單位或人員，確定大會時間、召開地點及其它有關事項等；

后勤保障組：由縣安監(jiān)局、工能局牽頭，負責參會人員統(tǒng)一乘車到指定地點，行程安排和準備會議的有關資料等；

技術指導組：由縣安監(jiān)局、工能局分管煤炭的領導、督查組長及片區(qū)包保組長負責，帶領煤礦有關人員入井參觀學習、現(xiàn)場交流、技術指導等。

三、時間、地點安排

每季度分片區(qū)依次組織一次煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流觀摩會，召開的時間為每季度末擇機進行，召開地點順序安排如下：第一季度：鳳山片區(qū)；第二季度：瓢井片區(qū)；第三季度：百納片區(qū)；第四季度：鼎新片區(qū)；依次循環(huán)進行。每次現(xiàn)場觀摩會煤礦數(shù)量不得少于2個（交流總結(jié)在一個煤礦舉行），煤礦由片區(qū)包保組推薦并報縣安委辦審核且循環(huán)召開時煤礦不得重復，直至轄區(qū)內(nèi)煤礦都輪流到為止。

四、會議議程

會議議程分四個部分：

1、聽取煤礦交流發(fā)言。

由現(xiàn)場觀摩會煤礦負責人匯報煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，主要包括煤礦的安全生產(chǎn)工作開展情況、好的管理經(jīng)驗或管理理念等。

2、井下現(xiàn)場參觀交流學習。

由縣工能局、安監(jiān)局分管領導或督查組組長、片區(qū)包保組組長帶隊，對井下進行現(xiàn)場參觀交流。

3、地面參觀交流。

由縣工能局、安監(jiān)局主要領導或分管領導帶隊，對礦井地面工業(yè)廣場、地面安全設施（包括主扇房、瓦斯抽放泵房、壓風機房、變電所等）警示教育、文化長廊、職工生活設施（寢室、食堂、澡堂、更衣室、健身娛樂等）、安全文化、調(diào)度指揮中心（安全監(jiān)控室）、職工培訓課堂、污水處理站、環(huán)境衛(wèi)生（包括入礦公路、廁所等）、礦區(qū)亮化美化綠化、設施設備、辦公場所（包括軟件資料）、“六型礦井”建設等方面進行參觀交流學習。

4、交流學結(jié)。

井下、地面參觀學習完后進行交流討論，并結(jié)合自身實際查找差距，抽選部分參觀人員發(fā)表觀摩感言。然后由觀摩會領導小組領導作總結(jié)講話，安排下一次觀摩會相關工作。參加觀摩會的煤礦必須結(jié)合自身實際對安全生產(chǎn)工作存在的問題及下一步的工作打算進行安排和部署，同時，寫出學習觀摩心德體會報縣安監(jiān)局、工能局備案。

五、保障措施

（一）各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要充分認識到召開煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流觀摩會重要意義，要高度重視，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，緊密結(jié)合各自轄區(qū)煤礦實際，成立由主要領導任組長的組織機構(gòu)，制定工作方案，強化工作措施，加強督促檢查，全力推進觀摩會順利召開。做到以點帶面，整體推進全縣煤礦安全質(zhì)量標準化建設和“六型礦井”建設等工作。

篇9

以黨的十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實國務院、省政府及水利廳關于安全生產(chǎn)工作的一系列法律法規(guī)、規(guī)章制度和政策措施，深入開展水利安全生產(chǎn)治理行動，全面排查治理事故隱患，確保全市水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為我市水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實保障。

二、工作目標

通過深入開展水利安全生產(chǎn)治理行動，進一步加強水利安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，治理和糾正“三違”現(xiàn)象；狠抓隱患排查治理工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標任務；強化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項制度”建設，切實解決水利安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進安全生產(chǎn)主體責任的落實；扎實推進水利安全標準化建設，實施分類監(jiān)管，預防和控制水利安全生產(chǎn)事故，促進全市水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、治理內(nèi)容

（一）綜合治理

1、隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的，特別是2008年隱患排查治理中尚未整改到位的隱患；

2、安全生產(chǎn)“三項制度”（安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程）不健全、不完善、不落實，效果不明顯的；

3、未按要求落實水利工程防汛安全責任制、度汛方案和各項度汛防范措施，影響度汛安全的；

4、受自然災害威脅而未落實防范措施的；

5、應急救援隊伍、物資、裝備不健全，應急預案制訂、修訂、演練不及時，且未按規(guī)定進行備案的；

6、水利工程建設和運行、病險水庫除險加固項目安全管理制度不完善、管理措施落實不到位；

7、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的；

8、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)投入和安全防護不符合規(guī)定要求的；

9、特種設備未按規(guī)定進行檢測檢驗，危險物品的存放、保管不符合規(guī)定要求的；

10、水行政主管部門安全監(jiān)管責任不落實，安全管理機構(gòu)不健全，監(jiān)督檢查不到位，安全許可制度執(zhí)行不嚴格的；

11、各地區(qū)、各單位需要重點治理的有關單位的安全隱患。

（二）專項治理

1、水利工程運行專項治理。加強工程運行安全管理和應急管理，落實水利工程運行管理安全責任制，完善水利工程安全運行各項措施，執(zhí)行水利工程運行安全管理的法規(guī)規(guī)章和技術標準，嚴格水利工程管理人員持證上崗，確保工程安全運行。

2、在建水利工程項目專項治理。加強病險水庫除險加固、河道綜合整治和農(nóng)村水利工程建設為項目安全監(jiān)管，完善水利工程建設質(zhì)量與安全管理體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)市場準入制度，積極做好水利工程項目安全“三同時”工作，加強施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督檢查，加大安全生產(chǎn)投入，落實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范施工人員安全操作和勞動保護，有效治理和糾正“三違”現(xiàn)象。水利工程建設支撐體系的搭設以及高邊坡、地下洞室、基坑、土方支護、模板、腳手架等安全防范措施要符合規(guī)范要求。

3、農(nóng)村水電專項治理。建立健全水電安全生產(chǎn)監(jiān)察與管理體系，實行水電站分類安全管理，加強水電運行設備的檢測評估及維護保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、安全監(jiān)察員培訓考核和監(jiān)察員資格證制度，制定農(nóng)村水電站及其配套電網(wǎng)事故應急預案。

4、河道采砂專項治理。完善河道采砂管理制度，規(guī)范河道采砂管理秩序，落實河道采砂管理負責制和責任追究制，制定河道采砂規(guī)劃，劃定禁采區(qū)和可采區(qū)，規(guī)定禁采期，組織河道內(nèi)建設項目和河道采砂管理專項檢查，嚴厲打擊非法采砂行為，堅決治理亂采濫挖，確保河道防洪、堤壩防護及橋梁、管線等跨河、穿河、臨河建筑物的安全。

5、安全度汛專項治理。建立地方政府、主管部門和管理單位的水庫大壩安全責任制和病險水庫除險加固責任制，制定汛期調(diào)度運用方案和度汛預案，落實防汛救援隊伍和各項防汛物資，完善水庫大壩安全監(jiān)測、水雨情測報通信預警設施，落實小型水庫管理機構(gòu)、看護人員、養(yǎng)護經(jīng)費和日常巡查，嚴防垮壩失事和群死群傷事故。

6、水利水電勘測設計專項治理。落實有關安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范，加強野外勘察、測量作業(yè)和設計查勘、現(xiàn)場設計的安全管理和監(jiān)督。加強勘測設計人員的安全教育和培訓，落實野外、露天作業(yè)安全防護措施，加強山地災害、水災、火災和有毒氣體的監(jiān)測與防治，制定預防和應急避險方案。

7、水庫旅游專項治理。按規(guī)定辦理審批手續(xù)并加強旅游安全管理，完善旅游安全防護設施、安全警示牌設置、旅游預測預報、游人疏導和安全事故應急救援預案，水上旅游設施、船舶和駕駛操作人員要符合安全規(guī)定和標準。

10、后勤服務保障專項治理。以防火防爆、防食物中毒和車輛交通安全為重點，深化后勤服務保障專項治理。主要包括：人員密集場所和特種設備的安全管理、消防器材配備與使用、設施設備維護保養(yǎng)、防雷防雨措施、職工飲食安全以及安全疏散通道設置、后勤保障人員培訓等情況。

各縣區(qū)水務局、局屬各單位可根據(jù)本地區(qū)、本單位實際，參照當?shù)卣?、局下達的2009年水利安全生產(chǎn)控制考核指標，調(diào)整和確定治理的具體內(nèi)容。

四、責任分工

水利安全生產(chǎn)治理行動要按照市政府、水利廳統(tǒng)一部署，形成“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、歸口管理、各負其責、齊抓共管”的工作機制。各縣區(qū)市水利局和局屬各單位要結(jié)合本地、本單位實際，分別負責本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)治理行動，認真組織實施。局機關有關科室及事業(yè)單位要按照各自職責分工，負責或牽頭負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)治理工作。具體分工如下：

1、局辦公室：負責全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動領導小組辦公室日常工作；牽頭負責廳機關后勤管理保障方面的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動具體工作。

2、局發(fā)展計劃科：牽頭負責水利勘測設計方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

3、局水政水資辦：牽頭負責水資源開發(fā)利用方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；安全生產(chǎn)法律法規(guī)和水利技術標準強制性條文執(zhí)行方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

4、局工程管理科（防汛辦）：牽頭負責病險水庫除險加固、水利工程稽查、涉河建設項目等水利工程建設、運行方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；牽頭負責防汛抗旱方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

5、局水土保持工作站：牽頭負責水土保持方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

6、局農(nóng)村水利科：牽頭負責灌區(qū)、泵站、農(nóng)村飲水、農(nóng)村水利基本建設等方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

7、局水政監(jiān)察支隊：牽頭負責河道采砂、水行政執(zhí)法檢查、調(diào)處水事違法案件等方面的安全生產(chǎn)治理行動具體工作；

五、進度安排

（一）動員部署和自查自改階段（6月15日前）

各縣區(qū)水務局和局屬各單位要按照局總體要求，結(jié)合自身實際和今年汛前水利安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，制訂本地區(qū)、本單位安全生產(chǎn)治理行動實施方案，細化工作目標和工作要求，明確時間進度和工作安排，積極做好思想動員和安排部署工作。要深入開展自查自改，督促所屬單位按照要求制定治理方案，全面排查治理事故隱患，防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各縣區(qū)市水務局和局屬各單位的安全生產(chǎn)治理行動實施方案，于6月15日前報局辦公室。

（二）深入治理和督導檢查階段（6月至9月）

各設區(qū)水務局和局屬各單位要將市、廳、局的總體要求和本單位制定的具體方案層層落實到基層，切實加強對安全生產(chǎn)治理行動的指導、監(jiān)督和檢查，對行動過程實行動態(tài)管理，及時掌握相關情況。要以全國“安全生產(chǎn)月”和9月全國安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，對本地區(qū)、本單位安全生產(chǎn)治理行動進展情況進行督導檢查，尤其要做好水利安全生產(chǎn)專項治理工作，對重大事故隱患和突出問題要掛牌督辦，逐項銷號；對普遍性和傾向性問題，要分析原因，研究對策，集中整治。局將適時組成治理行動專項督查組，對局屬單位的安全生產(chǎn)治理行動開展情況進行抽查。

（三）總結(jié)提高和鞏固成果階段（10月至12月）

各縣區(qū)水務局和局屬各單位要按照行動方案，對安全生產(chǎn)治理行動進行全面總結(jié)。在完成治理工作的同時，進一步強化措施，落實責任，建立安全生產(chǎn)長效機制。各縣區(qū)水務局和局屬各單位的安全生產(chǎn)治理行動總結(jié)，請于11月5日前報局辦公室。

六、工作要求

（一）提高認識，加強組織領導。要充分認識開展水利安全生產(chǎn)治理行動的重要性，增強全局觀念和大局意識，切實把安全生產(chǎn)治理行動作為全年安全生產(chǎn)工作的主線，周密部署，精心組織，狠抓落實。要加強對行動的組織領導，局成立安全生產(chǎn)“三項行動”領導小組，并設辦公室，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際問題。各地區(qū)、各單位也要成立相應組織，認真組織開展安全生產(chǎn)治理行動。局機關有關科室及事業(yè)單位要明確分工，落實責任，協(xié)調(diào)配合，形成合力。單位主要負責同志要親自研究部署，明確目標，落實責任；分管負責同志要履行職責，深入一線開展督促檢查。督促企事業(yè)單位主要負責人嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，組織開展好本單位自查整改工作，防止發(fā)生水利安全生產(chǎn)事故。

（二）突出重點，強化監(jiān)督檢查。水利安全生產(chǎn)治理行動要統(tǒng)籌兼顧，點面結(jié)合。既要突出安全度汛、病險水庫除險加固、水利工程建設和運行、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領域，同時要加強水利工程勘測設計、水庫旅游、后勤保障等方面的排查治理，既要突出汛期、國慶60周年以及重點部位、重要設施和重大危險源，也要注意日常檢查，兼顧其他作業(yè)場所和部位，做到全面排查，不留死角。對排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要落實整改責任、制定監(jiān)控措施、限期整改到位，做到責任、措施、資金、時間、預案“五落實”。

（三）統(tǒng)籌兼顧，做到相互促進。要把深入開展安全生產(chǎn)治理行動與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)法制體制機制建設、安全生產(chǎn)保障能力建設和安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設結(jié)合起來，推進建立安全生產(chǎn)長效機制；與全國“安全生產(chǎn)年”和全省“安全生產(chǎn)攻堅年”各項工作結(jié)合起來，做好統(tǒng)籌兼顧，相互促進。

篇10

[關鍵詞]高校后勤；信息化建設；意義；對策

隨著科技與社會的不斷發(fā)展，高校已進入日益便捷的信息化、網(wǎng)絡化時代，高校的各項管理與服務工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，為適應新形勢，各高校信息化建設工作都在緊鑼密鼓地開展。而高校后勤引進先進的信息網(wǎng)絡技術進行后勤信息化建設，通過建設信息化管理平臺進行全面的信息化管理，不僅能有效提升后勤的管理水平和服務效率，也可為高校的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的后勤保障，是當前各高校后勤管理研究工作的一個主要課題。

一、高校后勤信息化建設的重要意義

（一）推進高校后勤信息化建設，是信息化時代的必然選擇

隨著信息網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)絡的普遍使用，它的便捷、便攜、即時、依賴性強等特點受到廣大用戶的青睞。現(xiàn)在的大學生已經(jīng)全面進入到“90后”或“00后”階段，這批大學生伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展而成長，接受新生事物的能力強，主體意識和維權(quán)意識也越來越強[1]，他們是移動互聯(lián)網(wǎng)絡使用的主要群體。目前，高校后勤傳統(tǒng)的管理模式和服務方式已不能滿足學生的訴求，為實現(xiàn)高?！叭?、三育人”目標，滿足后勤保障需求，高校后勤也應與時俱進，大力推進高校后勤信息化建設。

（二）推進高校后勤信息化建設，能為廣大師生提供便捷、貼心服務

高校后勤工作涉及學校管理工作的方方面面，服務的內(nèi)容廣、項目多、接觸的信息量大，而后勤服務信息又具有相對比較松散、種類繁多，更新快等特點，傳統(tǒng)的服務模式已應接不暇。如何給廣大師生提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、精準服務，是當前高校后勤工作面臨的主要問題。而開發(fā)以滿足廣大師生需求、提供優(yōu)質(zhì)服務為目的，集多功能于一體的信息服務平臺、微信公眾平臺、后勤服務手機APP，可以及時對師生的需求做出響應提供服務；通過互動溝通，還可實時了解師生的需求及服務質(zhì)量的好壞，真正做到人性化的貼心服務，提高工作滿意度。

（三）推進高校后勤信息化建設，可促進后勤管理效能的提高

后勤信息化建設是將信息化與后勤管理機制進行有機結(jié)合，對原有工作流程、服務標準進行認真梳理，對不順暢、不協(xié)調(diào)、不滿意的服務工作進行調(diào)整，促進后勤服務標準、服務流程更加規(guī)范。通過后勤信息化建設，可實現(xiàn)后勤管理辦公數(shù)字化、信息共享化，如：通過信息化管理平臺可以清楚了解資產(chǎn)狀況、投入產(chǎn)出效益，人員的檔案、工資及人員考核情況；方便地進行有關信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表生成等等，使后勤管理工作高效化，從而實現(xiàn)高校后勤科學化、精細化管理。

二、高校后勤信息化建設存在的問題

（一）高校后勤信息化建設資金不足、建設滯后

在現(xiàn)階段高校建設經(jīng)費主要靠政府下?lián)芮闆r下，高校信息化建設會著重加強在教學、科研、人事、財務等方面的信息化建設投入。高校后勤管理工作涉及面廣，推進后勤信息化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)性工程，耗資大耗時長，還需不斷進行更新，需要持續(xù)的大量經(jīng)費投入，在資金不足情況下，后勤信息化建設方面地位和作用往往受到忽視，造成后勤信息化建設在高校智慧校園建設中明顯滯后。

（二）高校后勤信息化建設缺乏整體規(guī)劃，發(fā)揮效益欠佳

信息化建設是一個不斷發(fā)展過程，各個高校后勤信息化建設的資源基礎不同，選擇的建設路徑不一樣，存在各校發(fā)展不均衡、專業(yè)研究薄弱、應用范圍有限情況。受技術和資金限制，多數(shù)高校根據(jù)自身情況和需要開展了部分業(yè)務信息化管理，而缺乏整體規(guī)劃，高校后勤信息化建設效益欠佳。

（三）高校后勤信息化專業(yè)人才缺乏

高校后勤普遍存在人力資源力量薄弱，懂信息專業(yè)技術人才更為稀缺，大多數(shù)高校后勤信息化建設路徑選擇外包或由學校信息網(wǎng)絡部門設置，在建設過程中，后勤用戶的實際需求與做好的后勤信息管理系統(tǒng)功能沒有達到一致，存在部分功能不實用情況；再者后勤廣大一線員工雖業(yè)務工作熟悉，但懂操作PC端信息化平臺的人員少，會操作智能信息化平臺的人員更少，導致后勤信息化平臺的服務效能受到限制。

三、高校后勤信息化建設的對策分析

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，大力推進后勤信息化建設

1.提高對高校后勤信息化建設的地位和作用的重視高校在大力建設智慧校園的過程中要充分認識到一個高效的智慧后勤是學校進行教學、科研工作以及社會服務的有力保障，也是降低運行成本建設節(jié)約型高校、和諧高校的重要手段。因此要高度重視后勤信息化建設，將智慧后勤建設作為智慧校園建設的一項重要內(nèi)容，予以推進實施，并從軟硬件配套建設、人才培養(yǎng)、信息化應用、經(jīng)費保障等方面入手，制定并完善后勤信息建設規(guī)劃和工作方案，提高對后勤信息化建設的重視程度，形成領導重視、中層積極、員工參與的良好氛圍[2]。2.制定信息化建設規(guī)劃，分步實施后勤部門要緊密結(jié)合學校后勤工作的具體實際，制定信息化建設的總體規(guī)劃以及分步實施方案。通過總體規(guī)劃，明確后勤信息化建設的總體目標、系統(tǒng)構(gòu)成、技術標準、功能實現(xiàn)、信息采集等方面的內(nèi)容，讓廣大職工對信息化建設工作有一個清晰的認識；通過分步實施計劃，明確各個階段的新建項目、完善項目和整合項目內(nèi)容，使大家了解在不同階段該干什么、如何干，一步一步予以實施，從而實現(xiàn)整個后勤信息化管理的目標。3.加強信息化專業(yè)人才隊伍建設要做好后勤信息化建設工作，充分發(fā)揮信息化平臺的作用，需要有一批能夠掌握、處理和應用高校信息化管理系統(tǒng)的人才隊伍。既要引進專業(yè)人才，還要能留住既有管理經(jīng)驗，又懂信息技術的管理人員；同時要創(chuàng)造條件，對不同應用層次的員工開展有針對性的技能培訓，提升員工應用信化息平臺的能力和水平；另外，還要逐步引進復合型人才，擴大信息化專業(yè)員工隊伍，打造一支后勤信息化專業(yè)團隊，大力推進后勤信息化建設。

（二）以人為本、與時俱進推進高校后勤信息化建設

1.開發(fā)建設貼近校園、貼近生活的信息化服務平臺高校后勤在追求質(zhì)量、效率和安全的基礎上提出了后勤服務個性需求、安全運行可控可追溯、質(zhì)量可控可評價、資源利用集約高效等要求[3]，因此，在后勤信息化建設上，一方面從服務角度要以人為本充分了解師生的真實需求，設計貼近生活、符合師生日常學習、工作、生活需要的服務項目；再者要從便于管理的視角進行設計管理項目，打造集后勤管理、服務于一體的綜合信息化平臺。在這個平臺上，服務對象可通過平臺提出各自需求，即可享受到各種服務，并對服務質(zhì)量即時做出評價；服務者根據(jù)服務對象的需求及時提供服務；管理者可實時監(jiān)控，還可通過管理平臺及時了解各種資源狀況，適時做出科學決策。高校后勤通過建設信息化平臺使后勤服務更加規(guī)范，后勤管理更加合理、更具成效。2.與時俱進，利用新媒體不斷拓展后勤信息化建設隨著移動互聯(lián)技術的不斷成熟，高校后勤也應與時俱進，運用新媒體，不斷拓展后勤信息化建設項目，如：開發(fā)建設后勤服務微信公眾平臺、后勤服務手機APP，將傳統(tǒng)的PC端信息服務平臺逐漸向移動端轉(zhuǎn)變，只要有網(wǎng)絡的地方，都可利用手持移動終端接收信息并進行操作。通過多樣化的后勤信息化平臺建設，可大大改善后勤服務質(zhì)量，做到令廣大師生員工滿意，整體提升高校的后勤保障能力。

參考文獻

[1]董艷軍.移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的高校后勤信息化建設初探[J].教育教學論壇，2017（6）11～12.

[2]胡偉晨.提高高校后勤信息化程度，推進和諧高校建設[J].教育觀察，2016（23）39～40.