倉儲安全生產管理范文
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篇1
在實業(yè)集團公司的正確領導下,我公司20**年的安全生產工作取得了較好的成績,全年沒有發(fā)生安全生產、安全保衛(wèi)方面的責任事故,確保了公司各項工作的順利開展。我公司20**年安全生產工作不斷得到加強,主要體現在以下6各方面:
1、領導重視,組織健全。20**年4月24日,為了適應工作需要、進一步加強安全生產管理工作,對公司原“安全生產委員會”進行了適當調整,進一步明確了安全生產委員會的職責和任務;在營業(yè)部和儲運部兩個重點部門成立了“安全生產領導小組”,在其余各部門設立了“安全員”。進一步鞏固了“應急搶險救災小分隊”的組織。6月份,為了應對可能發(fā)生的洪澇災害,根據省通信公司防汛領導小組的統一部署,成立了“防汛工作領導小組”和“防汛辦公室”。
2、大力開展安全生產教育和培訓。20**年8月份,我公司利用1個月的時間,組織全體員工對《安全生產法》進行了集中學習,并積極參加實業(yè)集團公司舉辦的《安全生產法》知識競賽。先后舉辦駕駛員培訓班、消防知識培訓班各一次,從思想和技術等各方面對員工進行了系統的安全生產教育培訓。20**年6月22日,我公司在平山縣崗南水庫舉行了防汛演練,進一步鍛煉和提高了防汛搶險、恢復通信的能力。
3、加強安全生產制度建設,具體措施扎實到位。20**年6月24日,為了適應《安全生產法》頒布后的新的安全生產形勢,進一步加強公司安全生產工作,我公司制定了《安全生產管理制度》,取代了原有的《安全生產安全保衛(wèi)管理制度》,使安全生產工作的制度化管理更為有效。在此基礎上,進一步明確了各崗位特別是領導崗位的安全生產責任,各部門領導作為本部門安全生產第一責任人,全部與總經理簽訂了《安全生產責任狀》,并按每人3000元的標準交付了安全生產責任保證金;嚴格落實安全生產自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施,積極制定物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等安全生產、安全保衛(wèi)關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程和操作規(guī)程,確保安全生產工作取得實效。
4、加大安全生產資金投入力度。為了進一步確保安全生產工作的實際效果,20**年我公司累計投入安全生產資金約204萬元。這些投資主要包括:消防器材配備、消防設施年檢、電梯保養(yǎng)、電器線路改造、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用共計4萬余元,以及新建倉儲樓的消防設施、儲運設備等共計200萬余元。
5、積極有效的防治“**”?!?*”疫情發(fā)生后,我單位在上級的正確指導下,采取了積極的預防措施,做到了組織機構、消毒衛(wèi)生、人員控制、教育宣傳等四個方面的到位,有效地阻斷了“**”的傳播途徑,保護了廣大員工的身體健康和生命安全。
篇2
一,指導思想:
緊緊圍繞縣局工作總體要求,以確保糧食安全為總目標,加強倉儲制度、倉儲設施、倉儲技術和倉儲隊伍建設,貫徹新標準,推進規(guī)范化,全面推動我縣倉儲工作科學發(fā)展。
二,主要任務:
認真貫徹糧食倉儲各項制度,整改現在倉儲工作中存在的問題,治理倉儲工作中不規(guī)范行為,加強糧食倉儲企業(yè)管理,強化檢查監(jiān)督措施,創(chuàng)新倉儲工作,提高規(guī)范化管理水平,實現整體上水平。
三、工作要點
1、認真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針。根據儲糧技術規(guī)程、規(guī)范要求,狠抓不同季節(jié)的防治工作,即春抓密閉保管,夏抓防蟲治蟲,秋抓防霉結露,冬抓通風降溫。確保“一符四無”糧倉比例達95%以上。
2、建立健全糧情分析制度,抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅持每月檢查一次,縣局堅持每季度普查一次,準確掌握糧食庫存狀況。
3,強化市,縣級儲備糧,中央代儲糧質量管理。必須實行專人、專倉、專帳管理,必須做到數量、質量、品種、地點四落實,縣局對儲備糧的管理要直接管到倉間,并建立數量、質量檔案,縣局對市縣級儲備糧的檢查要做到每季度一次,做到檔案記載,要隨糧情變化及時變動,確保儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。
4,做好糧油倉儲安全工作。加強對安全儲糧工作的監(jiān)督檢查和技術指導。對庫存糧食,要加強糧情監(jiān)測和日常管理,發(fā)現問題及時處理;對化學藥劑要按照專人保管,雙人雙鎖制度執(zhí)行,執(zhí)行領用報批制。嚴格操作規(guī)程,嚴禁帶毒保管,防止藥品丟失、泄露、爆炸,防止藥品流入社會。要督促各企業(yè)加強安全生產管理規(guī)范化建設,制定和完善安全生產各種應急預案,加強隱患排查和整改,確保安全無事故;入庫糧食堅持質量,堅持標準,對不合格的糧食不許入倉入庫;對入倉糧食堅持不許超糧線的要求。
5做好保管員培訓工作,縣局年內至少組織開展兩次倉儲管理技術交流活動,組織面向全社會的糧油保管人員從業(yè)資格培訓和倉儲業(yè)務骨干的專業(yè)培訓。在縣局保管員隊伍中弘揚愛崗、敬業(yè)、樂群,奉獻精神。適時組織企業(yè)單位內部互查,相互交流保糧工作經驗。取長補短,互相促進。
6做好防雨汛工作,總結歷年防雨汛工作經驗,掌握糧情變化,準備充足的防汛物資。
篇3
關鍵詞:現場管理; 安全生產; 管理預案; 工業(yè)工程
一、企業(yè)安全事故中的預防預警行動
1.預防預警準備工作。1.1思想準備。強化宣傳,增強職工自我防備意識和安全生產意識,做好預防生產事故的準備。1.2組織準備。成立完整的應急救援組織,充分落實應急救援隊伍及應急救援責任人,增強生產作業(yè)事故應急救援隊的發(fā)展,按照糧食倉儲管理的特征,糧食倉儲企業(yè)應當設立應急救援隊、救援通信隊、安全保障隊、后勤服務隊等,并為生產事故提供應急技術人員。1.3現場處置方案準備。根據不同的作業(yè)區(qū)域,分別修訂企業(yè)生產事故現場應急處理方案,主動面對各種情況引發(fā)的生產事故。1.4堅持值班制度。上下級企業(yè)安排值班,基層儲糧企業(yè)要落實24小時值班制度,緊急時期要加強晝夜巡邏制度。1.5經常開展安全生產作業(yè)檢查。上級儲糧管理公司不定期組織對基層儲糧企業(yè)進行安全生產隱患檢查,基層儲糧企業(yè)抓好自查。經過反復檢查,確保各環(huán)節(jié)安全隱患及時查明,并要求相關責任人進行整改。2.基礎設施事故預防預警。2.1基礎設施建設事故預防?;A設施的建設必須要符合建設要求、符合標準要求和設計規(guī)范。在基礎設施建設過程中,要抓好施工安全,重視工程質量。2.2新建設施使用前安全性能的測試。新建倉庫都必須按照規(guī)定進行倉庫強度檢驗工作,配備專業(yè)人員監(jiān)測倉庫在裝糧后的情況,對出現的異常情況要及時上報并按照規(guī)定處理。2.3露天囤、土堤倉等事故預防。土堤倉、室外堆垛,應按照安全標準進行操作,合理墊層,保證庫房底部防潮措施;合理的配備階梯,為日常工作檢查和操作人員的安全提供便利。2.4設施設備老化等事故的預防。倉庫線路的老化可能會給操作人員帶來觸電事故,階梯和其他設施可能因為銹蝕等的破壞造成安全隱患。部分倉庫必須定期維修檢查,使其能力達到儲糧標準要求。3.生產作業(yè)操作事故預防預警。生產作業(yè)的操作和管理是安全生產的重要環(huán)節(jié),應嚴格按照各項操作規(guī)范和規(guī)章制度進行操作,并擬定和完善各環(huán)節(jié)、各作業(yè)單位的操作要求。3.1入糧前的預防與要求。(1)根據糧食的種類、數量及運輸方式,制訂接受方案;(2)檢查生產作業(yè)區(qū)域的設施、管道、檢測裝置、通風設備確保其處于正常狀態(tài);(3)清楚坑道內、陳倉內殘留的灰塵及糧食;(4)在高空作業(yè)過程中,工作人員必須配備安全帶,以免高空墜落。3.2來糧車輛的安全預防。庫區(qū)內的糧食運輸應按照有關規(guī)定,凡是進庫車輛在庫區(qū)內必須配備專業(yè)人員統一調度;加強車輛交叉處安全防范。嚴禁行人行走糧食運輸專用線。3.3機械作業(yè)設施安全預防。嚴格按照相關規(guī)范啟動和關閉作業(yè)線設施。(1)正確操作運輸、裝載料倉等設備,防止設備傷人。(2)生產過程中,隨時檢查作業(yè)區(qū)設備的運行情況,不可高負荷運轉。設備運行時,嚴禁接觸任何作業(yè)部位,不能在設備運轉中進行維修。(3)嚴禁在作業(yè)區(qū)附近進行切割、電焊等明火操作,防止粉塵爆炸。3.4嚴禁超載儲糧。糧食高度不得超過糧食線,倉儲結束后應及時鏟平糧面。避免超載或部分荷載引起筒倉體傾斜、墻體開裂、倉庫坍塌事故。3.5進倉作業(yè)安全預防。對操作人員進行檢查,入庫糧食取樣,平整糧食面或當地作業(yè),必須遵守以下規(guī)定:(1)熏蒸后要確認倉內熏蒸藥劑含量到達安全要求以及倉內不處于低氧狀況及才可以入倉;(2)進入淺圓倉時,必須設有安全梯、自動梯、安全帶等安全措施;(3)操作時必須確保倉庫外有人員的監(jiān)護。3.6高空作業(yè)時,操作人員必須配備安全操作保護措施;卸糧時,卸糧跳板必須結實牢固,防止發(fā)生人員跌落。3.7悶塔事故預防。增強糧食清理,定期清塔,避免形成塔內糧食局部堵塞,保障排糧機流暢,臨時停電時,一定要關閉總電源,開啟風門散熱,排除提升設施內留下的糧食。3.8殘毒事故預防。糧倉熏蒸結束后,確認倉內熏蒸后殘留藥劑含量要到達相關安全要求狀況時,才能許可操作人員進入倉內。3.9安全防火工作,重在預防。根據早發(fā)現、早報告、早處理的原則,展開區(qū)域內環(huán)境信息的危害評價和綜合分析工作。自愿接受本地消防公安等機構的消防監(jiān)督檢査。
二、儲糧企業(yè)安全事故的響應程序及應急處置
生產作業(yè)事故發(fā)生后,在保證其他工作人員安全的情況下,要及時救援,現場負責人在立即報告的同時,要采取相應應對措施。1.設施事故應急措施。當產生設備設施、露天堆放坍塌時,現場相關負責人應立刻對事故現場進行隔離并立刻組織相關人員維持現場秩序。發(fā)生火災時,要按照火災應急預案進行。2.生產作業(yè)操作事故應急措施。在生產操作中,當發(fā)生設備傷人、人員跌落、人員掩埋、窒息、觸電等事故時,現場負責人應當立即組織人員采取措施搶救現場。3.火災事故應急措施。3.1當發(fā)生火情時,發(fā)現者應及時向事單位消防部門和值班人員報警,消防部門應當立即趕赴現場處理,并根據火情決定是否啟動應急預案。3.2如局部發(fā)生火情,能夠輕松撲滅時,發(fā)現人員在向消防部門報警的同時,應具備使用現場的滅火器具的能力,并及時進行撲救。3.3如火勢較大,即將發(fā)生火勢蔓延時,應馬上啟動應急預案,通知企業(yè)各相關部門,同時向公安消防部門報警,企業(yè)各部門在接到通知時要立即行動,帶領相關人員,到達指定位置,按各自職責展開工作。
三、儲糧安全事故指揮與協調
1.指揮與協調機制。企業(yè)事故應急部門根據災情告知相關部門及其救援隊伍。救援隊伍要在現場救援指揮人員的統一指揮領導下,相互配合,組織協同作戰(zhàn),全方面展開救援,充分發(fā)揮應急預案應有效果,。現場事故應急專業(yè)指揮人員到來前,現場人員要采納平時災情預警演練情況,采取正確措施控制災情。當安全事故較大時,應急救援人員要成立研究小組,對緊急事件進行分析,整理出緊急處理方案。依據現場事態(tài)的發(fā)展,對災情的發(fā)展趨勢做出有效的判斷,找出有效的措施。并參與事后的災情評定等級、危害程度鑒定,指揮應急救援人員進行接下來的救援行動和應急處理。2.指揮與協調主要內容。(1)提出現場應急救援行動要求;(2)協調專業(yè)救援隊伍,有關人員和專家進行現場救援工作;(3)協調受到威脅的周邊群眾的人員疏散工作;(4)協調交通管制區(qū),建立現場警告區(qū),確定重點保護區(qū);(5)根據現場相關部門返回的檢測結果,最終確定人員的疏散、轉移和返回工作。3.儲糧安全事故分級。依據事故發(fā)生的嚴重性、突發(fā)性、影響程度、形成后果等因素對發(fā)生的事故分為Ⅴ級(輕微)、Ⅳ級(一般)、Ⅲ級(較大)、Ⅱ級(重大)、Ⅰ級(特別重大)。Ⅴ級是指一次造成10萬元以下經濟損失,無人員傷亡。Ⅳ級是指一次造成100萬元以下經濟損失,無人員傷亡。Ⅲ級是指一次造成100萬元(含)以上、200萬元以下經濟損失,或人員傷亡1至3人。Ⅱ級是指一次造成200萬元(含)以上、400萬元以下經濟損失,或人員傷亡4至11人。Ⅰ級是指一次造成400萬元(含)以上經濟損失,或人員傷亡12人(含)以上。
四、應急終止與災后恢復
應急處置后,事故現場應急指揮人員確認現場情況已達到應急預案結束狀態(tài),再由指揮負責人下達應急結束命令。對于火災等事故,應急終止后要對部分受損但仍有使用價值的糧食進行搶救處理,并組織人員,對事故現場進行清理,抓緊清除垃圾殘骸;儲糧化學藥劑、粉塵爆炸事故,在應急處置結束后,要確認事故現場中的有害氣體完全排除干凈,并保證現場有害氣體濃度達到安全標準才能允許工作人員進入,并對現場進行安全處理,防止發(fā)生二次污染。并組織安排參與救援的現場工作人員進行體檢;對一些基礎設施受損的要及時安排改造維修,使其盡快投入到生產中。應急處置結束后,儲糧企業(yè)要吸取事故發(fā)生的經驗和教訓,找出事故發(fā)生的根本原因,進一步完善企業(yè)安全管理措施和事故應急預案。要成立應急事故調查小組,查清事故發(fā)生的根本原因,涉及到的工作人員。對事故發(fā)生的有關責任人進行處理,對事故發(fā)生中,失職、瀆職的人員嚴肅處理。任何人身損害和財產損失,都當在規(guī)定期限內向保險公司和地方工傷保險部門申報。安全事故應急處理結束后要立即開展事故應急救援工作評價,對救援行動中有顯著作用的人員進行公開表揚,并組織相關人員對事故應急工作進行全面的總結。總結經驗,增添措施,查找不足,以進一步提高全系統生產作業(yè)事故應急工作水平。
五、結語
運用對工業(yè)工程基本理念與糧食倉儲企業(yè)安全生產管理進行密切結合,在糧食倉儲企業(yè)安全管理與工業(yè)工程理念中尋找解決企業(yè)安全問題的方法,建立企業(yè)安全管理預案,為建設糧食倉儲企業(yè)安全生產標準化管理體系起到應有的支撐作用。
參考文獻:
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篇4
[關鍵詞]民用爆炸物品;民爆企業(yè);安全生產管理
中圖分類號:X937 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)29-0118-01
近些年,隨著市場經濟與民爆行業(yè)的不斷發(fā)展,民用爆炸物品的生產安全形勢也越發(fā)嚴峻。雖然民爆企業(yè)都在抓安全管理,但在民爆企業(yè)生產管理實踐中仍存在安全意識薄弱、人員綜合素質不高、生產管理制度不健全、安全責任體系不完善、安全問題排查和安全事故處理力度不夠等諸多問題。作為高危行業(yè),國家通過法律和法規(guī)等形式對民用爆炸物品生產經營的各個環(huán)節(jié)予以全面規(guī)范,但民爆企業(yè)生產過程中仍安全事故頻發(fā)。這不僅嚴重影響了企業(yè)自身的生存與發(fā)展,對社會公共秩序的維護與人民生命健康安全的保障也帶來極大的威脅。因此,如何加強安全生產管理成為當前民爆企業(yè)生存與發(fā)展亟待解決的問題。
一、 重視民爆企業(yè)相關人員安全教育
相關人員的安全意識與綜合素質不僅直接關系到企業(yè)經濟效益的增加,同時對于企業(yè)生產管理的安全性也具有重要意義。目前,民爆企業(yè)生產管理實踐中存在安全意識缺乏和人員綜合素質不高等問題,在一定程度上為安全事故的發(fā)生埋下了隱患,威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。首先,民爆企業(yè)的主要領導者與管理者安全意識薄弱,對民爆物品生產管理的安全問題重視程度不夠。民爆企業(yè)的管理者往往重視企業(yè)生產效率和經濟效益的提高,忽視了對民爆物品在生產管理過程中涉及安全問題的相關文件與規(guī)定的實際執(zhí)行情況的重視與考察。其次,員工安全意識與崗位意識不強,在很大程度上造成民爆企業(yè)生產管理實踐中操作流程不規(guī)范、安全防護措施不到位和安全問題發(fā)現不及時等諸多問題。最后,民爆企業(yè)對員工的安全生產培訓針對性較差、資金投入不到位和效果不理想等問題,造成員工的業(yè)務技能和綜合素質無法滿足民爆企業(yè)對安全性的高要求。
為解決企業(yè)在安全意識與綜合素質等方面存在的問題,必須重視民爆企業(yè)相關人員的安全教育,強化員工的安全意識,提高其綜合素質。一方面,民爆企業(yè)管理者必須對生產管理的安全性問題給予足夠的重視,搭建輿論交流平臺,強化對員工的安全教育。民爆企業(yè)可以利用企業(yè)內部的報紙、廣播和網站等形式構建內部信息溝通交流平臺,對安全生產問題、優(yōu)秀企業(yè)文化、行業(yè)最新生產管理方法和國家相關法律法規(guī)文件等內容進行及時的更新和宣傳。另一方面,為加強對員工的安全教育和提高員工的綜合素質,民爆企業(yè)應定期組織專門的職業(yè)技能培訓與職業(yè)道德教育。民爆企業(yè)應建立完善的職業(yè)技能培訓機制和職業(yè)技能鑒定機制,將對員工的崗前培訓與定期在職培訓納入企業(yè)培訓計劃,深化員工對民爆物品的安全生產、倉儲管理、生產操作和消防安全等知識的理解與運用,全面提高員工的職業(yè)技能與綜合素質。在進行職業(yè)技能培訓的同時,要積極開展職業(yè)技能鑒定,將職業(yè)資格證書制度在民爆企業(yè)全面推廣。同時,民爆企業(yè)還必須重視對員工職業(yè)素養(yǎng)與法律素養(yǎng)的培養(yǎng),深化對民爆物品生產管理的相關法律法規(guī)的了解,強化員工的崗位安全意識、法律法規(guī)意識和職業(yè)道德。
二、健全民爆企業(yè)安全生產管理制度
完善的安全生產管理制度不僅有利于提高企業(yè)生產的安全性與管理的有效性,對于民爆企業(yè)的生存與發(fā)展也具有重要意義。因此,為解決當前民爆企業(yè)生產管理實踐中存在的管理力度不夠與管理制度不完善的問題,企業(yè)應構建以安全事故防范為目標,以企業(yè)自我約束為主體,以科技進步與管理方式現代化為手段的現代安全生產管理制度。一方面,為做好民爆企業(yè)安全生產管理工作,企業(yè)必須加強對民爆物品生產的管理,實現對民爆物品和相關人員管理的制度化和規(guī)范化。企業(yè)應建立由企業(yè)主要管理者、安全生產系統管理人員和各科室主要負責人組成的交流平臺,對企業(yè)生產管理實踐中存在的安全隱患和相關安全管理經驗進行討論與分析。同時,為明確企業(yè)安全生產責任和調動各級管理者工作的主動性,民爆企業(yè)應實行主要領導分包車間制度。企業(yè)領導者與管理者通過日常生產現場巡視和定期參加車間例會等形式,深入基層開展安全生產管理實踐,為實施有效的安全管理掌握第一手資料。
另一方面,為做好企業(yè)安全生產管理工作,民爆企業(yè)必須構建安全事故應急救援預案機制。民用爆炸物品的安全事故一般具有突發(fā)性強、蔓延性快與危害性大的特點。安全事故應急救援預案的制定不僅可以防患于未然,還有利于及時有效的開展救援工作和降低人員傷亡與財產損失,對于民爆企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要意義。因此,民爆企業(yè)應組織相關部門與技術人員,對企業(yè)生產管理過程中可能發(fā)生的安全事故進行危險有害分析與研究,制定出科學合理且操作性強的安全事故應急救援預防案。同時,為提高團隊協作能力和檢驗救援預案的實用性,民爆企業(yè)應在組織員工熟悉預案基本內容的基礎上加強對安全事故應急預案的演練。通過預案演練可以讓參與演練的員工明確自身職責與救援的基本程序,提高員工的自防自救能力與安全生產意識,使事故損失降低到最低程度,另外,通過演練,對進一步完善安全事故應急救援預案也具有重要作用。
三、構建民爆企業(yè)安全生產監(jiān)管體系
完善的安全生產監(jiān)管體系不僅有利于保證企業(yè)生產效率與安全,對于企業(yè)經濟效益的增加與未來的長遠發(fā)展也具有重要意義。因此,為做好當前民爆企業(yè)安全生產管理工作,必須建立民爆企業(yè)生產管理相關安全標準體系,加大安全隱患排查與安全事故處罰力度。一方面,為構建民爆企業(yè)安全生產監(jiān)管體系,必須建立民爆物品生產線檢查標準、崗位檢查標準和專項檢查標準。民爆企業(yè)應按照《民用爆炸物品企業(yè)安全生產標準化管理通則》和《民用爆炸物品生產、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》的具體規(guī)定和民爆行業(yè)的相關標準,結合企業(yè)生產管理實際,編制并下發(fā)企業(yè)各生產線及儲存?zhèn)}庫的安全檢查標準。同時,企業(yè)應在安全檢查標準的基礎上,編制包含消防、防靜電、防雷、設備設施、作業(yè)場所、工藝技術等要素在內的專項檢查標準和崗位檢查標準,以增強相關標準針對性和操作性,為民爆企業(yè)安全生產管理的監(jiān)管工作提供科學合理的依據與標準。
另一方面,為構建民爆企業(yè)安全生產監(jiān)管體系,企業(yè)必須強化安全隱患排查,加大安全事故處罰力度。為強化企業(yè)安全生產監(jiān)管制度的作用與效果,企業(yè)應利用有限的人力和財力對整個生產管理環(huán)節(jié)開展危險源調查,制定危險點清單和相應的防范措施,加強日常安全隱患的排查并重視重大安全隱患的整改工作。在危險源調查的基礎上應對重點項目和重點部位進行重點監(jiān)控,對于重大安全隱患,應停工整改并派專人監(jiān)督,直至消除隱患后方可復工。同時,目前我國民爆企業(yè)生產管理中對違規(guī)作業(yè)并未規(guī)定嚴格的懲罰制度與責任追究機制,無法起到良好的警示與教育的效果。因此,為做好安全生產管理工作,民爆企業(yè)應在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,加大對違規(guī)作業(yè)與安全事故的處罰力度和責任追究,制定科學合理的獎懲制度。
總結
民爆企業(yè)的安全問題是一個系統工作與責任工程,不僅直接關系到企業(yè)的經濟效益的提高,對于員工生命健康安全與公共安全也具有重要意義。因此,必須構建以人員、物品和環(huán)境為對象,以法律法規(guī)為基礎,以事故防范為目標,以強化安全意識和提高員工素質為保障,以建立健全安全生產管理制度為重點,以構建和完善安全生產監(jiān)管體系為關鍵的現代民爆企業(yè)安全生產管理模式。只有這樣才能為民用爆炸物品生產營造安全的環(huán)境,才能為民爆企業(yè)生存與發(fā)展奠定堅實的基礎與條件。
參考文獻
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篇5
2016年11月24日,第十屆北京安全文化論壇在首都經濟貿易大學召開。此次論壇匯聚眾多安全生產領域專家學者、安監(jiān)和企業(yè)代表,圍繞特大城市危險化學品風險控制與事故預防、企業(yè)安全培訓與管理、安全生產大數據等課題交流和探討,為安全生產事業(yè)發(fā)展建言獻策。
危險化學品運輸和倉儲安全
如何保障
“絕大多數危險化學品企業(yè)(生產、儲存、運輸等)都已經‘退城入園’,但在‘產品項目一體化’‘差異化發(fā)展’和‘兩個市場’(原材料市場、成品市場)方面缺乏統籌考慮,又大大增加了危險化學品運輸風險?!眹野踩a監(jiān)管總局研究中心專家汪衛(wèi)國在第一分論壇“特大城市危險化學品風險控制與事故預防”中講到。
目前,對危險化學品運輸車輛的管理是采取分段式的管理模式,也就是在車輛注冊、檢驗、報廢等環(huán)節(jié)對其進行必要的管理,但是在車輛行駛過程及年檢之間的時間里,危險化學品運輸車輛非法改型、拼裝、超載等嚴重違法行為都缺少有效的監(jiān)管。
汪衛(wèi)國介紹,由于危險品管理的特殊性,交通民警在發(fā)現危險品運輸車輛特別是液體危險品、劇毒危險品運輸車輛嚴重違法行為后,卸載沒有專門的車輛、工具,扣車沒有專門停車場和危險品車輛駕駛員,往往無法采取有效的處理手段?!兜缆方煌ò踩ā穼τ谖kU化學品運輸車輛的規(guī)定少、處罰力度又小,加之沒有明確駕駛人員的相關義務,都增加了交通民警查處運輸危險化學品違法行為的工作難度。
另外,危險化學品儲存?zhèn)}庫分布不均,且存在缺口。我國危險品倉儲企業(yè)主要分布在長三角、珠三角、渤海灣和東南部沿海港口城市,約占總量的60%;中部大中城市約占25%;西、北部地區(qū)約占15%。然而?;穫}庫仍短缺20%左右,在某些城市和化工產業(yè)發(fā)達的地區(qū)更為突出,達30%以上。特大城市危險化學品倉儲需求量尤其大,導致地下倉庫增速快。
據中國倉儲協會危險品倉儲分會的調查數據,北京地區(qū)的?;方洜I單位有2 345家,生產單位有231家,使用單位有589家,經營品種達277多種,但得到監(jiān)管部門許可的?;穫}庫僅有兩家,除了一部分企業(yè)的?;忿D存臨近省市外,大量的?;范急淮娴降叵聜}庫。值得擔憂的是,有些地下倉庫就隱藏在居民樓中,一旦發(fā)生事故,后果不堪設想,輕則可能只是造成一場火災,重則會造成?;繁ê陀卸疚镔|污染。
不僅如此,?;穫}儲人才匱乏,從業(yè)人員素質偏低,缺乏既懂化工又懂倉儲管理的復合型管理人才。汪衛(wèi)國建議,危險化學品倉儲專業(yè)性強,應當充分發(fā)揮特大城市吸納人才的優(yōu)勢,合理布局特大城市工業(yè)用地中危險化學品倉儲類用地的份額,用地域優(yōu)勢吸引高質量的專業(yè)人才。同時對?;纷鳂I(yè)人員進行專業(yè)技能培訓,持證上崗,并將其作為一項制度規(guī)定下來。
汪衛(wèi)國分享了上海市推行分區(qū)域目錄化清單管理的經驗。上海市自2012年起,首創(chuàng)全國《禁止、限制和控制危險化學品目錄》管理制度,先從負面清單的角度出發(fā),對上海不同區(qū)域內、不同種類危險化學品明確禁止、限制和控制管理措施,又以正面清單為依據,規(guī)定部分危險化學品允許在外環(huán)線以內的中心城區(qū)進行工業(yè)化使用、運輸和儲存,并重點聚焦化學品登記報備、化工集聚區(qū)監(jiān)管、動態(tài)定置管理等方面。
整體培訓鏈條如何打造
在北京市安全文化論壇的第四個分論壇上,承辦方――中國建筑一局(集團)有限公司、北京市安全文化促進會以“新時代企業(yè)安全培訓與隱患排查的創(chuàng)新發(fā)展”為主題,邀請到了首都經濟貿易大學安全與環(huán)境工程學院教授陳大偉就安全教育培訓模式的創(chuàng)新進行l(wèi)言。陳大偉教授一直致力于建筑施工安全研究,他介紹,大部分的傷害事故不是由于機械設備故障,而是由于不安全行為。人為什么會產生不安全行為?回答這一問題,應將關注點放在安全習慣和意識的缺失上?,F實情況是,企業(yè)的安全培訓仍然停留在知識的傳授上,是履行法定義務,忽視了對安全習慣和意識的培養(yǎng)。這就是為什么企業(yè)做了大量的安全培訓工作,但效果不好的原因所在。如果能開展高質量的安全培訓,將會突破事故頻發(fā)的瓶頸,改善安全生產現狀。
在演講中,陳大偉也介紹了凸顯實效的2種培訓方式――體驗式培訓和實訓式培訓。體驗式培訓有助于工人掌握安全知識并能夠激發(fā)工人參與積極性,但這種體驗僅讓工人知曉事故后果的嚴重性,對于體驗后是否掌握安全知識,后續(xù)工作中能否養(yǎng)成好的習慣,陳大偉認為是遠遠不夠的,目前也面臨著培訓效果難以持續(xù)跟蹤及鞏固的問題。
實訓式培訓針對于安全管理人員,將培訓設置在施工現場,將專家現場檢查結果與參與培訓人員的隱患識別情況對比,并由專家進行詳細講解,提升被培訓人員的能力。這種培訓旨在突破體驗式培訓存在的不足,著力培養(yǎng)安全習慣和意識,乃至個人的綜合素質,并為其他人樹立“安全榜樣”。
為了改善當下安全培訓的效果,陳大偉建議,希望政府可以從政策、資金、資源方面予以企業(yè)支持,打造以培訓、體驗、考核為一體的整體培訓鏈條;對于企業(yè),要根據工程項目及工人的特點,做好培訓的策劃,并建立起有效的培訓考評機制,確保培訓發(fā)揮實際作用。
大數據如何驅動安全生產
在第三分論壇中,以 “大數據時代下安全生產工作的新發(fā)展”為主題,北京市安全生產科學技術研究院項目負責人張慧介紹了安全生產大數據技術研究及應用前景;朗坤智慧科技股份有限公司技術總監(jiān)余樹根介紹了大數據在建材行業(yè)安全生產中的應用;華企風控研究院副院長姚雯霞介紹了大數據思維下的安全風險管控;量子魔方科技有限公司創(chuàng)始人葛欣介紹了安全生產中的大數據應用。
參會專家普遍認為,大數據時代已然來臨,安全生產大數據應用也在飛速發(fā)展,通過對安全生產大數據的應用和研究,將更多的數據應用在企業(yè)和政府的安全管理工作中,為打造安全生產的精細化管理提供支持。與此同時,在大數據應用的過程中,針對各業(yè)務的數據模型構建,以及大數據挖掘的信息共享與隱私保護、數據范圍等問題,仍需要進一步研究。
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當前我縣糧油倉儲管理存在的主要問題
(一)庫存糧油管理存在的問題。主要問題是:一是國有糧食企業(yè)倉儲設施不足。我縣的國有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的,有效倉容嚴重不足;二是對儲備糧的監(jiān)管和倉儲管理工作有所松懈,糧食庫存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對糧食庫存管理工作重視不夠,管理松懈,糧食質量和儲存安全存在隱患。糧庫基礎管理工作不扎實,倉儲資料不齊全;糧庫在安全生產和儲糧化學藥劑使用管理上需要進一步加強;糧庫從事倉儲保管、統計、會計等工作業(yè)務的人員素質有待進一步提高等。三是入庫糧食的水分、雜質超標;糧情檢測及記錄不規(guī)范等。
(二)設施設備管理方面。主要問題是:儲糧倉庫普遍破爛、陳舊;有的倉房密閉隔熱措施不到位;門窗破損,關閉不嚴;通風口密閉措施不到位;設備使用后未及時養(yǎng)護,設備檔案不完整,測溫系統出現故障未及時排除等。
(三)安全生產管理方面。主要問題是:庫區(qū)企業(yè)消防設施不齊全或已經失效等。
(四)賬務管理方面。主要問題是:企業(yè)臺賬填寫不規(guī)范、統計資料不完整、統計數據有未報、漏報、錯報的情況;保管賬統計賬填寫不規(guī)范等。
(五)行政管理方面。主要問題是:企業(yè)糧食出入庫、糧情檢查、安全生產等制度執(zhí)行沒有完全到位;倉儲管理檔案不完整,管理不規(guī)范等。
二、指導思想和目的
本次活動以科學發(fā)展觀為指導,以2009年上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機,以確保庫存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質、促進倉儲企業(yè)發(fā)展為目的,認真總結和分析我縣在開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動中取得的經驗和存在的不足,按照市糧食局統一部署和要求,認真開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,全面提升我縣倉儲管理工作水平。
三、規(guī)范化管理活動的范圍
我縣糧油倉儲企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動。
四、開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的主要內容
(一)總結經驗,查找不足,深入開展規(guī)范化管理活動。認真總結我縣開展糧食倉儲示范庫建設取得的經驗,結合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標準、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發(fā)展中出現的新情況、新問題等,認真分析查找本區(qū)域內本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足,按照逐步深化向精細化管理推進的總體要求,進一步增添、完善倉儲設施,修訂完善倉儲管理制度,嚴格程序,強化管理。
(二)宣傳貫徹新頒標準和管理制度,不斷提升企業(yè)員工素質。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度,技術標準、操作規(guī)程等,廣泛開展宣傳、培訓、教育活動,認真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術規(guī)范》,使糧油倉儲管理人員了解政策要求,熟悉制度規(guī)定,掌握并正確理解各類糧油儲藏技術和設備操作規(guī)程。
(三)建立完善制度,明確細化崗位職責。要按照近年來已經出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術標準的要求,結合企業(yè)實際情況,抓緊對有關倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統性強、針對性強、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時,要進一步規(guī)范倉儲管理工作流程,明確細化倉儲管理崗位職責,完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系,并建立與新制度體系相適應的工作機制。
(四)努力改善糧油倉儲設施,大力推廣科學儲糧。首先要加強對現有倉儲設施設備的管理、維護和保養(yǎng),提高設施設備的使用效率;其次是要多方籌集資金,因地制宜地對傳統的儲糧倉庫進行升級改造,改善儲糧條件,增添必要的儲糧設施,提升現有儲糧設施功能;三是要大力推進科技儲糧技術的應用,積極推進機械通風、電子測溫等現代科技手段的應用,積極采用“雙低”、“三低”等傳統科技手段的應用,積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應用,積極探索綠色環(huán)保儲糧方法的應用,不斷提高科學儲糧水平。
(五)針對突出問題,認真治理不規(guī)范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發(fā)現的倉儲管理問題,集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲糧安全和生產安全的現象;要按照賬實相符和無蟲害、無變質、無鼠雀、無事故的要求,深入開展“一符四無”糧倉創(chuàng)建活動;要逐步解決政策執(zhí)行、賬務管理、糧食管理、設備設施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為,提高企業(yè)管理水平。
五、開展規(guī)范化管理活動的實施步驟
本次活動分為三個階段。
第一階段:即日起至2009年9月30日,為安排部署和培訓動員階段。這一階段的主要任務:一是利用召開會議、編發(fā)簡報、設立專欄等各種形式,組織學習有關文件精神,層層發(fā)動,深入宣傳,使全體干部職工深刻理解開展本次規(guī)范化管理活動的必要性和重要性;二是認真開展對照檢查,認真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足,提出對策。
第二階段:2009年10月1日至2009年11月20日為全面落實整改階段。這一階段的主要任務是:按照省、市糧食局的要求,深入查找我縣在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,分析原因并制訂解決方案,落實整改內容,建立和完善各項制度,逐條認真加以整改。
第三階段;2009年11月21日至2009年12月20日為檢查驗收總結階段。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要對開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進行認真總結。市糧食局將組織集中檢查驗收工作,對活動開展好的單位給予表彰,對活動開展不力、整改效果不明顯的單位,進行通報批評,并責令重新整改。
六、組織領導及有關要求
為切實搞好糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機關各股室負責同志為成員的規(guī)范化管理活動領導小組,下設辦公室在儲備軍供股(電話:*),具體負責開展規(guī)范化管理活動的組織安排和日常工作。
在全縣范圍內開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平,確保我縣糧食倉儲安全的大事,為此提出如下要求:
(一)提高對規(guī)范化管理活動重要意義的認識。實行企業(yè)規(guī)范化、標準化管理,是在國有糧食企業(yè)產權制度改革結束后,為提高企業(yè)管理水平和經濟效益、增強企業(yè)的市場競爭力、做大做強糧食產業(yè)而做出的最大決策。局機關、國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要高度重視此次活動的開展,提高認識,加強領導,把開展規(guī)范化管理活動列入重要議事日程,切實抓緊抓好,抓出成效。
(二)加強對規(guī)范化管理活動的領導。國有糧油倉儲企業(yè)要加強對開展規(guī)范化管理活動的領導,成立相應機構,明確專職人員具體負責此次活動的開展。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要結合自身實際情況,制訂重點突出、全面細化、切實可行的實施方案,于2009年9月25日前以書面材料報縣糧食局儲備軍供股。
篇7
公司先后被評為全國“建筑工程材料管理先進單位”、中國倉儲協會“倉儲服務質量達標企業(yè)”、西部聯合物流協會“西部物流百強企業(yè)”、四川省“物流企業(yè)50強暨優(yōu)秀服務企業(yè)”,獲得國內業(yè)務最高等級的中國物流與采購聯合會授予的“綜合型AAAA級物流企業(yè)”榮譽稱號,一直保持四川省物流協會“副會長”會員單位、四川省“建筑工程材料及倉儲物流服務最大規(guī)模三強、最佳效益二強”和四川省“守合同、重信譽企業(yè)”資格。今年4月,公司又被四川省總工會授予“四川省五一勞動獎狀”榮譽稱號。
生產經營 實施“一體兩翼”戰(zhàn)略
3年來,中鐵二局集團物資有限公司齊心協力,強基固本,銳意開拓,在生產經營、綜合管理等領域卓有成效。
公司堅持以“保障供應、控制成本”為主線,著力提升物資供應、項目策劃、現場配送3大能力,不斷鞏固內部供應主渠道地位。3年來參建并組織采購供應的項目共計32個,集中招標采購供應195.6億元。同時,配合中鐵二局股份公司物資設備部、項目經理部組織參與項目物資集中招標采購,近3年參建項目招標采購金額162.76億元,節(jié)約采購成本6.13億元。
為了在激烈的競爭中占穩(wěn)市場,該公司加強與大公司、大集團合作,為鐵路、水電站、市政工程、大型房建等項目提供鋼材、水泥、型材、粉煤灰、瀝青等產品。通過物資投標、競爭性合同談判等方式獲取訂單,近3年完成新簽合同額46.81億元。2011年至2013年市場銷售總額為81.17億元,實現毛利2.02億元。在中標及新簽合同方面,分別完成公司年度考核指標的228.73%、147.02%和165.17%。
中鐵二局集團物資有限公司在成都、重慶、貴陽、南寧、東莞、百色、青白江等地擁有7個物流基地,占地約603畝,倉庫面積4.5萬平方米,彩鋼棚面積5.4萬平方米,料場面積5.5萬平方米,鐵路專用線共7條,總計長度5856米,外租倉庫面積1.5萬平方米,自有運輸車輛12臺,各型專業(yè)裝卸設備52臺(套),具有年儲運各種物資300萬噸的能力。
在基地建設方面,公司堅持“著眼長遠、升級換代”的理念,3年來先后整合成都青白江、南寧沙井等物流基地,投入整合資金8531.45萬元,實現了行業(yè)化管理和專業(yè)化運營。同時,公司積極應對貴陽、南寧基地的市政拆遷,并投資3489萬元進行基地重建,新建庫房28321平方米,新增辦公用房5000平方米,推進了基地升級換代。
中鐵二局集團物資有限公司在國際業(yè)務的開展方面也進展順利。2012年,公司參與埃塞俄比亞鐵路和城市輕軌建設,實現了走出國門的愿望。2012年至2013年累計采購海外物資8.11億元,供應海外物資金額7.7億元,涉及品種1200余項,發(fā)運集裝箱482個,散貨11.8萬方/噸。
為了嚴控稅務和合同風險,增強責任和效率意識,不斷推進國際業(yè)務標準化建設,公司了《埃塞項目國內物資采購發(fā)運工作管理辦法》。
同時,公司對青年員工在業(yè)務、關務、倉儲及后勤等環(huán)節(jié)進行輪崗培養(yǎng),引導員工參與到項目策劃、調查、實施等工作中,使員工熟練掌握了海外大型工程項目物資的組織供應工作,整體素質不斷提升。
此外,公司制定了《物流管理標準化手冊》和《物流經營考核管理辦法》,并開展了“我為物流獻一策”等活動,通過多種方式方法研討物流發(fā)展方向,使得公司在標準化建設方面取得明顯效果。
綜合管理 樹立制度強企理念
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。多年來,中鐵二局集團物資有限公司持續(xù)規(guī)范基礎管理,提高管理水平,打造積極健康的企業(yè)文化。
2011年,公司“管理年”系列活動起步,活動緊緊圍繞“履責、安全、效益、廉政”4大責任,推動管理走向規(guī)范化、科學化、標準化、精細化。
從2011年至2014年,“管理年”系列活動的主題分別是“整章建制年”、“管理充實提升年”、“管理沖刺年”、“管理精細年”,分別出臺了《規(guī)章制度匯編》、《分公司管理標準化手冊》、《項目管理標準化手冊》、《物流管理標準化手冊》4本管理手冊,效果顯著。同時取得了中鐵二局2012年度多元類子公司綜合考核第1名的好成績。
為了順應公司經營規(guī)模持續(xù)擴張的需要,公司職能部門設8部1室1中心,以及黨、紀、工、團組織。此外,依據參建施工項目物資供應管理的需要,設直管項目部和分公司所屬項目部或材料廠。
公司持續(xù)進行“四好班子”建設、中層干部述職考核、員工年度考核等,從嚴管理干部,先后出臺了《中層干部管理辦法》、《分公司領導班子綜合考核評價辦法》等6項管理和考核評價辦法,近3年提拔、聘任中層干部15人次,后備干部培養(yǎng)科學性和針對性逐漸提高,干部隊伍整體活力持續(xù)增強。集體和個人獲得集團公司及以上表彰超過80(人)次。同時,出臺了《本部員工薪酬管理實施辦法》、《績效工資管理實施辦法》等11項基本薪酬和績效考核制度,充分發(fā)揮薪酬績效的激勵、約束作用,在崗員工年收入逐年提高。通過靈活的用工方式,以及加強對員工的監(jiān)督,有效保障了公司的和諧穩(wěn)定及信譽形象。
同時,為有效實行安全生產管理,公司全面落實“安全第一、預防為主”的方針,成立安全工作領導小組,設立安全生產總監(jiān),成立安質環(huán)保部,組建安全稽查隊,嚴格實行“一崗雙責”,不斷完善安全管理工作機制。
通過開展安全宣教工作,提高員工消防意識和技能;通過開展“百日安全”、“安全生產月”、“安全生產專項檢查”、“安全警示日活動周”等專項活動,提高員工安全意識和技能。3年來,公司全面維護安全穩(wěn)定的工作秩序,下大力氣抓好安全責任制落實,為全面完成生產經營中心任務奠定了堅實的基礎。
篇8
XX市商務局:
為進一步做好我市商貿領域安全生產工作,切實維護人民群眾生命財產安全,根據XX市安委會《關于印發(fā)XX市安全生產大檢查實施方案的通知》(X安字【XXX】XX號)和省商務廳《關印發(fā)全省商務系統安全生產大檢查工作方案的通知》(XX字【XX】X號)文件精神要求,我局高度重視,于2018年7月3號至9月在轄區(qū)范圍內開展了“2017XX市商貿領域安全生產大檢查活動”現將此次活動工作總結如下:
一、精心組織,細心安排
成立由局長XXX同志任組長、分管副局長XXX同志任副組長、各股室任成員的“2017年XX市商貿領域安全生產大檢查”活動領導小組,小組下設辦公室,負責協調日常工作等。
二、檢點
本次檢查的重點是:對全市各類商場、超市、農貿市場、批發(fā)市場、餐飲企業(yè)、住宿場所、成品油銷售企業(yè)油庫和加油站,肉、糖、廠絲等商品儲備庫是否建立安全責任制度;從機構、人員、資金、制度建設是否合理;督促企業(yè)排查治理隱患情況;督促企業(yè)全面開展自查自糾,治理安全隱患;是否建立應急預案;是否強化安全生產應急管理情況等有關事項。
三、主要做法和成效
一、是對轄區(qū)內商貿企業(yè)安全生產主體責任落實情況;二、安全生產管理制度建立和執(zhí)行情況;三、安全風險管控情況;四、隱患排查治理情況;五、應急管理情況;六、消防設施、器材是否完備好用;七、火源、電源管理是否規(guī)范,防火巡查、檢查制度是否落實等等;本次安全大檢查,檢查批發(fā)市場、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉儲共37家,暫無發(fā)現任何安全隱患。
四 、下期工作打算
篇9
一、督查目標
在積極推進“隱患治理年”和深入開展安全生產隱患排查治理工作基礎上,通過開展督查專項行動,進一步促進國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和上級有關工作部署的落實,強化安全生產基礎,提高安全生產管理水平,切實解決安全生產工作中存在的突出問題,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,努力實現和保持安全生產狀況安定平穩(wěn)。
二、督查范圍
(一)各類糧食倉儲、購銷、加工。
(二)出租、經營場所,年久失修的倉房、水、電設施等。
(三)小車、物質、資金等重點環(huán)節(jié)。
三、排查治理內容
(一)安全生產方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況。企業(yè)的安全生產規(guī)章制度是否完善,責任制和事故責任追究制度是否落實到人,安全生產檢查制度、事故報告制度和事故登記備案制度等是否完備并能得以執(zhí)行。
(二)安全生產責任制和監(jiān)管體制機制的建立、落實情況。
(三)應急機制是否完備。企業(yè)是否建立應急預案并開展演練,能否在遭遇突發(fā)事件時,及時啟動應急預案,一旦發(fā)現隱患能否及時預警,安全信息交流是否暢通,動員能力與物資儲備是否可靠。
(四)生產作業(yè)是否規(guī)范。生產作業(yè)是否有章可循,操作規(guī)程是否得到全面執(zhí)行,安全責任是否明確,人員上崗前是否經過全面培訓,作業(yè)前是否制定工作方案,保護措施與救援機制是否到位。
(五)單位安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況,勞動防護用品的配備和使用情況;基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防范措施、藥劑儲存是否存在隱患,運轉操作、管理使用是否正常,是否按規(guī)定保養(yǎng)、檢修,是否匹配企業(yè)生產要求。
(六)安全基礎工作及教育培訓情況,特別是單位負責人、安全管理人員和生產一線職工(包括臨時工)的教育培訓情況;宣傳培訓是否到位。是否結合企業(yè)生產、經營實際,制定安全生產教育和培訓計劃,是否積極參加或開展安全生產教育和培訓活動,是否產生實效。
四、督查方式
在開展安全生產隱患排查治理工作基礎上,縣發(fā)改局抽調相關人員組成督查組,采取企業(yè)自查和部門、重點抽查、綜合督查和專項督查相結合的方式,通過聽取匯報、查閱資料、現場檢查、反饋意見和督辦整改等方式,對所屬糧站安全生產情況進行督查。
五、督查時間
(一)自查階段(1月20日至1月28日):深入學習、貫徹和落實州、縣有關安全生產事故隱患排查治理的文件精神,認真制定隱患排查工作方案并組織全面自查;抓緊整改已排查出的尚未整改到位的安全隱患;對暫時難以完成整改的,列出整改計劃,落實責任、措施、資金、預案,限期整改,并加強監(jiān)控。在認真抓好安全生產“隱患治理年”各項具體工作的同時,圍繞“春節(jié)”、“藏歷年”期間安全工作,抓好安全生產各項防范措施的落實,建立健全應急預案和救援體系。
(二)督查階段(1月29日至2月4日):我局將對所屬各單位安全生產隱患排查、和落實企業(yè)安全生產主體責任等內容,進行督查。督查情況將及時反饋給受檢單位,同時提出整改意見建議。
(三)整改階段(2月5日至3月25日):認真總結隱患排查治理工作和督查專項行動開展情況,督促指導各單位整改存在問題,建立健全安全生產長效機制。請縣糧食公司于3月28日前將開展的工作總結報縣局。
六、督查要求
(一)強化領導,落實責任。為切實加強對安全生產督查專項行動的組織領導,成立由縣發(fā)改局分管領導為組長,所屬各股室為成員的安全生產督查專項行動領導小組??h糧食購銷公司也要有相應的工作機構,明確職責分工,將責任落到實處。
(二)結合實際,突出重點??h糧食購銷公司在隱患排查治理工作中要結合本系統、本部門的業(yè)務特點和工作實際,突出抓好以下工作重點:一是要突出加強對倉房設施,屋面、地坪的檢查,重點關注倉房是否防水、防雨、防滲漏,倉房結構是否損壞,地面是否凍裂,防水層是否遭到破壞,倉內存糧是否異常;二是突出抓好倉庫,出租房、店面、將軍橋集貿市場的安全防火及用電管理;三是突出抓好存在重大隱患和“多合一”現象的倉房以及隱患多次重復出現的重點部位;四是突出易導致重特大事故發(fā)生的重點隱患。
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一、領導重視,責任落實
年初時,局黨委就將安全生產工作列入重要議事日程,把安全生產工作作為年終目標考核的重要內容,根據“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,局領導與各基層單位簽訂了安全生產責任書10份,各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統共成立以法人代表為組長的安全生產領導小組10個,小組成員23人,制定出各級安全生產規(guī)章制度80份,做到了主管領導親自抓,分管領導具體抓,其它領導協助抓,責任明確,各負其責,齊抓共管。
二、積極開展“安全生產月”活動
根據xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置,我系統7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產月”宣傳活動,各級“安全生產領導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產的相關文件和法律、法規(guī),學習人數達510人次,充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產知識和《中華人民共和國安全生產法》、《農業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期,懸掛橫標、條幅15幅,張貼宣傳標語100條,掛圖10面,使全系統職工受安全教育的人數達98%以上,增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統改制最關鍵的一年,在這種情況下,黨委一班人非常重視安全生產工作,落實了安全生產經費,配備了安全檢查車輛。今年,各單位還結合自身實際,貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
三、勤檢查,勤整改
按照“三結合,三為主”的安全生產監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結合,以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點檢查相結合,以重點檢查為主;明查與暗訪相結合,以暗訪為主)。結合本系統實際情況,積極組織人員進行安全生產大檢查。一年來局領導帶隊組織相關科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作,配合市政府檢查4次,詳細檢查各處有無安全生產規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和安全注意事項,有無領導責任制、崗位制,檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置,配電房、鍋爐房、電線敷設是否符合安全要求,還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則,及時糾正“三違”現象,并做有詳細記載,凡有安全隱患的地方,我們都及時整改;若不能及時整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隱患。
四、加強責任,再接再厲