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篇1

關(guān)鍵詞：交通疏解；地鐵重要站點；交通影響評價

中圖分類號：U231.3 文獻標(biāo)識碼：A

隨著城市化進程的持續(xù)發(fā)展，除了北京、上海、廣州等外，許多省會城市和重點城市也陸續(xù)興建地鐵，由于地鐵線路大多途經(jīng)城市中心區(qū)繁華區(qū)域，施工期間將對城市的交通帶來很大的負面影響。如何做好地鐵施工期間尤其是重要節(jié)點站的交通疏解工作，處理好地鐵施工與道路交通的矛盾，同時把地鐵建設(shè)對城市交通的影響程度減少到最低，是地鐵建設(shè)前期必須研究的一個重要課題。

1 地鐵施工期間交通疏解解決策略

軌道站點往往位于客流十分集中的重要交通節(jié)點上。如何緩解站點開工建設(shè)（特別是明挖施工法）對重要節(jié)點的交通影響，需要有完善、周密的解決策略。

1）交通分流策略：為有效疏解施工點周邊的交通壓力，需要從宏觀、中觀、微觀3個層面上來分流交通。宏觀層面上從區(qū)域主干路網(wǎng)提前疏散過境流量，減輕施工地點交通壓力；中觀層面上利用施工地點周圍支路網(wǎng)和各小區(qū)內(nèi)部通道進行合理疏解，對于有規(guī)劃的道路網(wǎng)絡(luò)，必要時提前新建道路來完成疏解需要；微觀層面上是對施工區(qū)域的路段及重要節(jié)點采取有效的交通渠化、誘導(dǎo)、管制，將交通壓力降低到最小。

2）優(yōu)化工點施工方法策略：根據(jù)站點類型、地質(zhì)情況等綜合分析各種施工方案對交通影響的大小，選擇時間短、影響面較小的施工方法。

3）改造分流道路策略：改善周邊道路和交叉口通行條件，提高通行能力，有效分流施工區(qū)域車流量，從而適當(dāng)緩解交通壓力。

4）新建疏解道路策略：站點施工往往占據(jù)多股原有行車道，需在站點施工前將道路兩側(cè)綠化帶、地坪按交通疏解道路寬度要求改造成路面，拓展車道數(shù)盡量恢復(fù)原有水平，線形滿足行車軌跡。

5）交通管理手段策略：包括道路路權(quán)臨時再分配、公交行駛路線調(diào)整、交叉口轉(zhuǎn)向限制、特定時段車輛類型限制、交通信號相位和配時調(diào)整、與交通管制要求配套相應(yīng)的標(biāo)志標(biāo)線、協(xié)警現(xiàn)場指揮、設(shè)置非現(xiàn)場執(zhí)法手段等，在道路圍擋后，道路通暢與否跟交警的職能發(fā)揮程度有著重大關(guān)系。

6）宣傳策略：地鐵關(guān)乎民生的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，民眾應(yīng)有充分的知情權(quán)，所以在地鐵建設(shè)中的每個關(guān)鍵節(jié)點，如站點確定、圍擋施工的起止時間、施工期間的交通管制措施、臨時交通組織調(diào)整等關(guān)鍵信息應(yīng)該提前通過廣播電視、報紙、手機信息、網(wǎng)絡(luò)等途徑傳遞給民眾，使大家可以提前規(guī)劃好自己的行車路線或者選擇合適的出行方式。

2、城市廣場站施工交通組織方案設(shè)計

廈門市軌道交通1號線總體呈南北走向，全長30.3公里，設(shè)24座車站，除跨海段為高架車站外，其余均為地下車站，計劃于2017年建成投入試運行。城市廣場站為例分析，該站處于廈門島正中位置，是廈門島兩大主干交通命脈嘉禾路、仙岳路的交叉點，周邊商業(yè)遍布，樓盤林立，居住人口眾多，是廈門島內(nèi)人口最為密集地，同時該站又是1號線最先開工的站點之一，解決好該站點的交通疏解是全線站點交通疏解的典范。

2.1 站點概況及施工影響區(qū)域

車站位于仙岳路、嘉禾路路口，沿嘉禾路方向布置，車站總長198.6m。本站為地下二層島式車站，雙柱三跨閉合框架結(jié)構(gòu)，采用明挖（局部蓋挖法）施工。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬度21.7m，基坑深度16.2m～17m；端頭井基坑寬度25.8m，基坑深度18m。車站頂覆土3m。

由于車站跨路口設(shè)置，施工期間受其影響的商業(yè)、住宅區(qū)域主要包括西側(cè)的SM新生活廣場、仙悅花園、遼寧大廈、湖北大廈、瀟湘大廈等；東側(cè)的SM城市廣場、龍門天下、鑫新景、國泰大廈、福園公寓等。受直接影響的道路是嘉禾路、仙岳路（地面層），其他如南山路、興山路等道路也受到一定程度的影響。

2.2 影響區(qū)域現(xiàn)狀交通調(diào)查

2.2.1交叉口高峰時期流量和信號配時調(diào)查

對嘉禾路-仙岳路交叉口進行高峰時期流量調(diào)查,其中嘉禾路雙向交通量達14500pcu/h，仙岳路（地面層）雙向交通量達9950pcu/h。交叉口信號燈周期120s，按四相位控制，通過延誤分析本路通壓力很大。

2.2.2 公交線路調(diào)查

該區(qū)域公交線路密布，SM城市廣場站經(jīng)過的公交線路多達32條，除直行和右轉(zhuǎn)線路外，左轉(zhuǎn)的公交線路有33、93、113、125、130、941、951、954，左轉(zhuǎn)公交線尤以仙岳路左轉(zhuǎn)嘉禾路往北出島方向的居多。

2.2.3 調(diào)查結(jié)果分析

從調(diào)查結(jié)果可以看出，作為島內(nèi)最重要的兩條交通主干道，交通流量非常大，各個方向的交通量較均衡，高峰期現(xiàn)狀延誤均較大，服務(wù)等級水平為E。

圖1 現(xiàn)狀延誤分析

2.3 施工期間交通組織方案設(shè)計

根據(jù)城市廣場站特點及周邊道路情況，車站建設(shè)按六期實施，第一、二期施工車站主體結(jié)構(gòu)，第三~六期施工剩余的附屬結(jié)構(gòu)。施工各階段中尤以第一、二階段最為重要也最復(fù)雜，本文主要以此兩階段作交通組織分析。

2.3.1 施工期間機動車交通組織

第一階段施工交叉路口蓋板，同時南北主體結(jié)構(gòu)圍擋施工，該期取消四向左轉(zhuǎn)，嘉禾路按雙向6車道保留仙岳路車道往外偏轉(zhuǎn)，保留雙向6車道，車道寬度按3.25m~3.5m設(shè)計，工期約4個月。

圖2 第一期交通疏解平面圖

第二階段主體結(jié)構(gòu)圍擋施工，一期圍擋往路口延伸至蓋板上，嘉禾路、仙岳路交通均沿二期圍擋進行疏解，嘉禾路交通按上階段保留，仙岳路交通移至已建成的蓋板上方，按雙向6車道保留，工期約15個月，南北向禁止左轉(zhuǎn)。

圖3 第二期交通疏解平面圖

（1）左轉(zhuǎn)交通組織

由于第一期四向禁左、第二期南北向禁左，需左轉(zhuǎn)的交通將從路網(wǎng)或調(diào)頭區(qū)繞行，

由仙岳路左轉(zhuǎn)嘉禾路出島方向的公交線路如33、93、113、125、130、941、951、954等的繞行路線：仙岳路-西浦路-嶼浦路-嘉禾路，嶼浦路口需打開嘉禾路中護欄，增設(shè)信號燈系統(tǒng)。

（2）行人和非機動車組織

第一階段實施前，需拆除原交叉口南側(cè)嘉禾路上的人行天橋，行人過街均安排至地面，在信號燈控制下通行，在交叉口四個轉(zhuǎn)角處均設(shè)置停駐區(qū)，并配置專門協(xié)警人員指揮行人、非機動車過街，行人/非機動車道寬7m。

（3）施工車輛組織方案

施工車輛進出口均設(shè)在施工圍擋的南北兩頭，施工車輛沿嘉禾路駛?cè)腭偝觥?/p>

2.3.2 施工交通組織管理

（1）施工時積極與交警部門合作，在施工區(qū)入口處設(shè)置標(biāo)志牌，指示行人及車輛繞行，各通道入口處設(shè)置夜間警示燈、道路施工、道路封閉等標(biāo)志；

（2）用施工護攔將車流與施工區(qū)域分隔開，防止車輛及非施工人員進入施工場地，在施工區(qū)來車方向設(shè)置警示燈，以保安全；

（3）路口白天及晚高峰時段設(shè)置4~8名協(xié)警專職指揮附近車輛和行人通行，保證周邊及內(nèi)部區(qū)域交通順暢，發(fā)現(xiàn)危及道路行車安全問題，立即向所轄路段的交警大隊報告，以便及時解決處理；

（4）施工區(qū)域改造道路為臨時性質(zhì)，應(yīng)建立日常巡護和定期維修機制，確保施工期間道路路面平順、病害少。

（5）施工作業(yè)完畢，及時清理現(xiàn)場障礙物，恢復(fù)路面，確保道路暢通，符合通行要求后，方可恢復(fù)通行。

2.3.3 主要交叉口信號配時優(yōu)化

由于交通組織調(diào)整，原有四個方向左轉(zhuǎn)交通被禁止，左轉(zhuǎn)交通量匯合到直行或右轉(zhuǎn)量中，因此交叉口的信號燈配時應(yīng)加以調(diào)整，以適應(yīng)交叉通流量流向的變化。

根據(jù)交通調(diào)查數(shù)據(jù)和交通組織方案，根據(jù)各方向流量調(diào)整相應(yīng)信號配時，優(yōu)化結(jié)果如表7 所示：

表3 交叉口信號配時和高峰期流量調(diào)查表 puc/h

2.3.4 交通標(biāo)志、標(biāo)線設(shè)置

軌道交通一號線沿嘉禾路鋪設(shè)，除了在主干路網(wǎng)相應(yīng)位置設(shè)置繞行指示牌外，在進入本車站施工區(qū)域的相鄰路口也應(yīng)設(shè)立提示標(biāo)志，如在南山路、西浦路、興山路、禾山路、嶼浦路等路口設(shè)置相關(guān)指示牌，提醒需行經(jīng)施工區(qū)域的車輛及早從道路繞行，或提醒司機施工區(qū)域應(yīng)注意的相關(guān)注意事項。在距交叉口進口道50~150范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置2~3組禁止左轉(zhuǎn)標(biāo)志牌，在人行道兩端設(shè)置行人過街標(biāo)志、人行道與機動車道采用水馬或者警示樁分隔。

因圍擋占據(jù)原有車道以及新增改造道路，需在相應(yīng)位置補畫交通標(biāo)線，人行道橫線以及車行道停止線，車道導(dǎo)流線應(yīng)連續(xù)、平滑，滿足車輛轉(zhuǎn)彎軌跡要求。

施工區(qū)出入口設(shè)置道路施工標(biāo)志和夜間警示燈，在施工圍擋附近設(shè)置車輛慢行標(biāo)志。

2.3.5 方案評價

本方案按施工階段進行交通組織，第一、二階段對于整個車站土建施工期間影響最大，后面各階段均可在這兩個階段上的基礎(chǔ)上進行，影響范圍有限。通過優(yōu)化圍擋范圍，分配車輛流向，優(yōu)化車輛流向軌跡，即可保證施工影響區(qū)域的交通順暢。從目前第一階段允許情況來看，交叉口通行能力已達到預(yù)期水平，沒有出現(xiàn)嚴重的車隊滯留情況，通過VISSIM模擬分析，交叉口排隊長度、延誤時間及服務(wù)水平如圖4所示：

圖4 圍擋后延誤分析

對比圖1、2與4可以看出，通過施工區(qū)域周邊主要道路分流，交叉口流量減少，通過調(diào)整信號燈周期和相位，車輛在交叉口延誤時間大為減少，排隊長度減小，交叉口服務(wù)水平由原來的E級可提高至C 級,在施工期間影響范圍內(nèi)的道路和交叉口服務(wù)水平能維持在施工前以上的水平，交通順暢，路網(wǎng)整體服務(wù)水平良好。按本方案進行交通組織，效果良好，達到疏解交通的要求。

3 結(jié)語

軌道站點（尤其是跨路口設(shè)置的）的施工對原有交通有著重大影響，本文以廈門軌道交通一號線城市廣場站為例，對站點施工區(qū)域影響、道路情況、施工方案情況進行全面分析，針對重要節(jié)點區(qū)域的站點施工提出了較為可行的交通疏解方案，并對方案進行評價，為其他各城市類似軌道站點施工期間的交通疏解提供了有效的思路和方法。

參考文獻：

[1] 楊俊，吳祖峰，戈永剛. 交通影響分析的一般方法及存在的主要問題分析[J]. 浙江建筑,2006,(1):3-6

[2] 王燕，孫曲輝.地鐵施工期間道路交通組織與管理方法探討［J］.交通標(biāo)準(zhǔn)化，2007（8）：23-26.

[3] 徐維紅.城市建設(shè)項目交通影響評價的研究[J].中國人民公安大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2004,(1):79-82.

[4] 毛彗，謝志明.大城市地鐵施工期間道路交通組織的方法探［J］.重慶交通學(xué)院學(xué)報，2001（2）：54-57.

篇2

（20

學(xué)年——20

學(xué)年）

發(fā)展領(lǐng)域

評價要素與達成標(biāo)志

分值

自評

督評

備注

F1：

學(xué)校管理

（20分）

G1科學(xué)民主化學(xué)校管理：

1）

形成科學(xué)穩(wěn)固的專業(yè)大部制管理模式。

2）

優(yōu)化部門管理機構(gòu)，行政人員輪崗調(diào)整。

3）

完善部門崗位職責(zé)。

4）

堅持校務(wù)公開和民主管理。

5）

健全學(xué)校管理制度。

8

G2

學(xué)校信息化管理:

1）

實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)的高速穩(wěn)定運行。

2）

實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)外門戶網(wǎng)站的統(tǒng)一。

3）

逐步建立數(shù)字化校園管理應(yīng)用平臺。

4）

建設(shè)教學(xué)資源庫管理平臺。

5）

健全和完善學(xué)校信息化管理制度。

6

G3

教師溫馨家園建設(shè)：

1）

主題式“教工之家”建設(shè)。

2）

文明辦公室創(chuàng)建活動。

3）

組織教職工健身俱樂部活動、體檢等活動。

4）

開展送溫暖送愛心、五必訪、退休教師慰問等活動。

6

F2：

專業(yè)建設(shè)

（20分）

G4

深化汽修機械專業(yè)群課程改革：

1）

建立汽修專業(yè)指導(dǎo)委員會，構(gòu)建基于自主與合作學(xué)習(xí)的卓越汽修人才培養(yǎng)模式。

2）

推進“汽車底盤”、“汽車電器”、“汽車鈑金與噴漆”資源庫建設(shè)，建立“基于汽修教學(xué)資源庫的自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)模式。

3）

打造“汽車維修與檢測”精品課程，完成省職業(yè)教育信息化教學(xué)資源庫基地建設(shè)。

4）

通過加強內(nèi)涵建設(shè)，逐步做強“汽車整車與零部件銷售服務(wù)”專業(yè)。

5）

擴大“汽車附件設(shè)計與制造加工中心教學(xué)工廠”規(guī)模。

6）

成立“產(chǎn)學(xué)研一體化中心”，并成功運作。

10

G5　優(yōu)化財經(jīng)商貿(mào)專業(yè)群專業(yè)建設(shè)：

1）

修訂物流、財會、服裝等專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)方案，成立新一輪專業(yè)指導(dǎo)委員會。

2）

加強各專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升專業(yè)品牌。

3）

加大物流專業(yè)校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)，初步建立應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式，打造標(biāo)桿性專業(yè)。

4）

完善財會專業(yè)技能崗位人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，完善校企共同培養(yǎng)模式，引進金融行業(yè)高端人才。

5）

服裝專業(yè)實訓(xùn)工場建設(shè)，校本教材開發(fā)，重塑專業(yè)形象。

6）

調(diào)整商務(wù)英語和文秘專業(yè)方向，優(yōu)化專業(yè)課程設(shè)置和教學(xué)計劃。

10

F3：

辦學(xué)條件

（16分）

G6　營造舒適整潔校園環(huán)境：

1）

校園周邊環(huán)境綜合整治，解決交通隱患問題。

2）

平安校園創(chuàng)建，實現(xiàn)視頻監(jiān)控和一卡通。

3）

學(xué)生寢室和食堂裝修改造，落實食堂“五常法”。

4）

田徑場重新布局和改造。

5）

教職工辦公室重新規(guī)劃和裝修。

6）

校園文化環(huán)境建設(shè)，形成我校特色的校園文化品牌。

8

G7

改善教育教學(xué)活動條件:

1）

建設(shè)一個現(xiàn)代化的微格教室。

2）

升級改造功能完備的電子閱覽室。

3）

計財樓改造成師生綜合活動中心。

4）

建設(shè)校史陳列室。

8

F4：

教學(xué)科研管理

（12分）

G8

教研組建設(shè)：

1）

培養(yǎng)教研組長隊伍，形成一定影響力。

2）

組織教研組外出學(xué)習(xí)活動，開展“集體備課”活動，規(guī)范公開課的“研課—上（聽）課—評課”系列環(huán)節(jié)。

3）

出臺校級優(yōu)秀教研組評比方案并實施。

4）

逐步推進各教研組資源庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享。

5）

教研組團隊協(xié)作能力提升，教師學(xué)科比武獲獎率提高。

6）

成立以教研組為單位的科研興趣小組，落實科研導(dǎo)師制。

12

F5：

師資建設(shè)（12分）

G9教師梯隊建設(shè)：

1）

組建校級名師工作室，發(fā)揮名師示范引領(lǐng)作用。

2）

開展校級骨干教師、優(yōu)秀雙師型教師評選活動。

3）

示范校建設(shè)中的專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。

4）

為青年教師搭建成長平臺，青年教師在教壇新秀、技能大賽等活動中獲獎率高。

5）

完善師徒結(jié)對方案。

6）

建立以教師成長規(guī)劃為主導(dǎo)的師訓(xùn)制度。

12

F6：

德育工作（20分）

G10　德育品牌提升：

1）

德育工作頂層設(shè)計，打造我校特色的鄞職“青年”、“誠信實踐基地”、“喚醒德育”等德育品牌。

2）

培養(yǎng)優(yōu)秀德育團隊和班主任隊伍，適時成立名班主任工作室。

3）

改進日常德育工作方法，制定并實施教室、寢室的7S管理制度。

4）

打造“一班一品”特色班集體。

5）

整合德育活動，實施德育課題的研究，以課題引領(lǐng)德育。

6）

突出人文主題，優(yōu)化校園德育環(huán)境。

7）

開辟第二德育課堂，爭取2-3個社團在區(qū)域中形成一定影響力。

12

G11　民族班教育特色：

1）

推進民族學(xué)生規(guī)范化管理，完善獎懲和激勵機制。

2）

強化學(xué)生文化基礎(chǔ)能力，實施專業(yè)技能和普通話考證制。

3）

完善班主任團隊協(xié)作管理機制，加大班主任團隊宣傳力度。

4）

推薦優(yōu)秀學(xué)生參加技能大賽和高職考，抓學(xué)生成才典型。

5）

以論文、課題和經(jīng)驗交流會等方式形成民族班教育理論成果。

6）

畢業(yè)生就業(yè)情況跟蹤。

8

發(fā)展領(lǐng)域

評價要素與達成標(biāo)志

分值

自評

督評

備注

F1：

學(xué)校管理

（20分）

G1科學(xué)民主化學(xué)校管理：

6）

形成科學(xué)穩(wěn)固的專業(yè)大部制管理模式。

7）

優(yōu)化部門管理機構(gòu)，行政人員輪崗調(diào)整。

8）

完善部門崗位職責(zé)。

9）

堅持校務(wù)公開和民主管理。

10）

健全學(xué)校管理制度。

8

G2

學(xué)校信息化管理:

6）

實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)的高速穩(wěn)定運行。

7）

實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)外門戶網(wǎng)站的統(tǒng)一。

8）

逐步建立數(shù)字化校園管理應(yīng)用平臺。

9）

建設(shè)教學(xué)資源庫管理平臺。

10）

健全和完善學(xué)校信息化管理制度。

6

G3

教師溫馨家園建設(shè)：

5）

主題式“教工之家”建設(shè)。

6）

文明辦公室創(chuàng)建活動。

7）

組織教職工健身俱樂部活動、體檢等活動。

8）

開展送溫暖送愛心、五必訪、退休教師慰問等活動。

6

F2：

專業(yè)建設(shè)

（20分）

G4

深化汽修機械專業(yè)群課程改革：

7）

建立汽修專業(yè)指導(dǎo)委員會，構(gòu)建基于自主與合作學(xué)習(xí)的卓越汽修人才培養(yǎng)模式。

8）

推進“汽車底盤”、“汽車電器”、“汽車鈑金與噴漆”資源庫建設(shè)，建立“基于汽修教學(xué)資源庫的自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)模式。

9）

打造“汽車維修與檢測”精品課程，完成省職業(yè)教育信息化教學(xué)資源庫基地建設(shè)。

10）

通過加強內(nèi)涵建設(shè)，逐步做強“汽車整車與零部件銷售服務(wù)”專業(yè)。

11）

擴大“汽車附件設(shè)計與制造加工中心教學(xué)工廠”規(guī)模。

12）

成立“產(chǎn)學(xué)研一體化中心”，并成功運作。

10

G5　優(yōu)化財經(jīng)商貿(mào)專業(yè)群專業(yè)建設(shè)：

7）

修訂物流、財會、服裝等專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)方案，成立新一輪專業(yè)指導(dǎo)委員會。

8）

加強各專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升專業(yè)品牌。

9）

加大物流專業(yè)校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)，初步建立應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式，打造標(biāo)桿性專業(yè)。

10）

完善財會專業(yè)技能崗位人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，完善校企共同培養(yǎng)模式，引進金融行業(yè)高端人才。

11）

服裝專業(yè)實訓(xùn)工場建設(shè)，校本教材開發(fā)，重塑專業(yè)形象。

12）

調(diào)整商務(wù)英語和文秘專業(yè)方向，優(yōu)化專業(yè)課程設(shè)置和教學(xué)計劃。

10

F3：

辦學(xué)條件

（16分）

G6　營造舒適整潔校園環(huán)境：

7）

校園周邊環(huán)境綜合整治，解決交通隱患問題。

8）

平安校園創(chuàng)建，實現(xiàn)視頻監(jiān)控和一卡通。

9）

學(xué)生寢室和食堂裝修改造，落實食堂“五常法”。

10）

田徑場重新布局和改造。

11）

教職工辦公室重新規(guī)劃和裝修。

12）

校園文化環(huán)境建設(shè)，形成我校特色的校園文化品牌。

8

G7

改善教育教學(xué)活動條件:

5）

建設(shè)一個現(xiàn)代化的微格教室。

6）

升級改造功能完備的電子閱覽室。

7）

計財樓改造成師生綜合活動中心。

8）

建設(shè)校史陳列室。

8

F4：

教學(xué)科研管理

（12分）

G8

教研組建設(shè)：

7）

培養(yǎng)教研組長隊伍，形成一定影響力。

8）

組織教研組外出學(xué)習(xí)活動，開展“集體備課”活動，規(guī)范公開課的“研課—上（聽）課—評課”系列環(huán)節(jié)。

9）

出臺校級優(yōu)秀教研組評比方案并實施。

10）

逐步推進各教研組資源庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享。

11）

教研組團隊協(xié)作能力提升，教師學(xué)科比武獲獎率提高。

12）

成立以教研組為單位的科研興趣小組，落實科研導(dǎo)師制。

12

F5：

師資建設(shè)（12分）

G9教師梯隊建設(shè)：

7）

組建校級名師工作室，發(fā)揮名師示范引領(lǐng)作用。

8）

開展校級骨干教師、優(yōu)秀雙師型教師評選活動。

9）

示范校建設(shè)中的專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。

10）

為青年教師搭建成長平臺，青年教師在教壇新秀、技能大賽等活動中獲獎率高。

11）

完善師徒結(jié)對方案。

12）

建立以教師成長規(guī)劃為主導(dǎo)的師訓(xùn)制度。

12

F6：

德育工作（20分）

G10　德育品牌提升：

8）

德育工作頂層設(shè)計，打造我校特色的鄞職“青年”、“誠信實踐基地”、“喚醒德育”等德育品牌。

9）

培養(yǎng)優(yōu)秀德育團隊和班主任隊伍，適時成立名班主任工作室。

10）

改進日常德育工作方法，制定并實施教室、寢室的7S管理制度。

11）

打造“一班一品”特色班集體。

12）

整合德育活動，實施德育課題的研究，以課題引領(lǐng)德育。

13）

突出人文主題，優(yōu)化校園德育環(huán)境。

14）

開辟第二德育課堂，爭取2-3個社團在區(qū)域中形成一定影響力。

12

G11　民族班教育特色：

7）

推進民族學(xué)生規(guī)范化管理，完善獎懲和激勵機制。

8）

強化學(xué)生文化基礎(chǔ)能力，實施專業(yè)技能和普通話考證制。

9）

完善班主任團隊協(xié)作管理機制，加大班主任團隊宣傳力度。

10）

推薦優(yōu)秀學(xué)生參加技能大賽和高職考，抓學(xué)生成才典型。

11）

以論文、課題和經(jīng)驗交流會等方式形成民族班教育理論成果。

12）

篇3

【關(guān)鍵詞】實訓(xùn)基地 職業(yè)素質(zhì) 職

業(yè)核心能力 工學(xué)結(jié)合

【中圖分類號】G【文獻標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2013）11C-

0174-02

隨著高等職業(yè)教育不斷發(fā)展，先進培養(yǎng)理念和教學(xué)方法不僅服務(wù)于職業(yè)教育，也正逐步為應(yīng)用型本科專業(yè)所吸收。要確保高等職業(yè)教育在應(yīng)用領(lǐng)域就業(yè)的“一技獨秀”，區(qū)隔中等職業(yè)教育和本科教育定位，應(yīng)強化高等職業(yè)教育的職業(yè)特色，在職業(yè)能力和持續(xù)發(fā)展能力上下工夫。因此，探討基于職業(yè)核心能力的實訓(xùn)基地建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、職業(yè)核心能力和實訓(xùn)基地的內(nèi)涵與關(guān)系

（一）職業(yè)核心能力的內(nèi)涵

職業(yè)能力是人們從事某種職業(yè)的多種能力的綜合，職業(yè)規(guī)劃專家將職業(yè)能力分為三種類型：功能性技能、內(nèi)容性技能和適應(yīng)性技能。職業(yè)能力對職業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩方面：一定的職業(yè)能力是勝任某種職業(yè)崗位的必要條件、職業(yè)實踐和教育培訓(xùn)是職業(yè)能力發(fā)展的前提。

為更有效地指導(dǎo)高等職業(yè)教育的開展，職業(yè)教育專家從復(fù)雜多樣職業(yè)能力提煉出職業(yè)核心能力。職業(yè)核心能力又叫“關(guān)鍵能力”，是人們職業(yè)生涯中除崗位專業(yè)能力之外的基本能力，它適用于各種職業(yè)，是伴隨終身的可持續(xù)發(fā)展的重要的基礎(chǔ)能力。職業(yè)核心能力表現(xiàn)為三個方面能力：專業(yè)能力、方法能力和社會能力。

（二）實訓(xùn)基地的內(nèi)涵

實訓(xùn)基地是用于在校學(xué)生通過工學(xué)結(jié)合學(xué)習(xí)實踐技能的場所，實訓(xùn)基地分為校內(nèi)實訓(xùn)基地和校外實訓(xùn)基地。校內(nèi)實訓(xùn)基地是指其位置在學(xué)校內(nèi)部的實訓(xùn)基地。校外實訓(xùn)基地是指通過校企合作建設(shè)成立的，在企業(yè)內(nèi)部，用于在校學(xué)生學(xué)習(xí)實踐技能的場所。職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)的根本目標(biāo)就是為社會培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型人才，突出培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，而學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)需要實訓(xùn)基地作為支撐。

（三）實訓(xùn)基地與職業(yè)能力的關(guān)系

職業(yè)教育既要培養(yǎng)學(xué)生具有完整的技術(shù)素養(yǎng)，也要側(cè)重與崗位、崗位群或職業(yè)所必需的知識、技術(shù)、技能的傳授和訓(xùn)練上，旨在培養(yǎng)學(xué)生具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)生職業(yè)能力的形成一般需要經(jīng)過感知認同、模仿、練習(xí)、熟練協(xié)調(diào)、反饋校正和創(chuàng)新創(chuàng)造幾個階段，其觀念、態(tài)度、行為、技能、交流、合作也必須在生產(chǎn)一線實踐中進行培養(yǎng)。

職業(yè)能力只有通過實踐教學(xué)，才能得到培養(yǎng)和提升。實踐教學(xué)的成效依托于人才培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容、實訓(xùn)基地、師資力量和管理運行機制，而實訓(xùn)基地是實踐教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)；因此，實訓(xùn)基地對職業(yè)能力的培養(yǎng)具有支撐作用。

二、職業(yè)核心能力培養(yǎng)與實訓(xùn)基地存在的問題

（一）職業(yè)核心能力培養(yǎng)面臨挑戰(zhàn)

職業(yè)核心能力培養(yǎng)面臨挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)為兩個方面，其一，教育理念與定位偏差。傳統(tǒng)職業(yè)教育比較注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)崗位能力，強調(diào)職業(yè)技能的訓(xùn)練，突出職業(yè)的針對性和適應(yīng)性。強調(diào)專業(yè)技能無縫對接，追求“技能至上”、“能力越位”和片面追求“簡單就業(yè)”、“一時就業(yè)”的傾向以及急功近利和“短平快”，容易導(dǎo)致職業(yè)核心能力培養(yǎng)處于職業(yè)教育“邊緣”的境地。其二，與社會現(xiàn)實需求脫節(jié)。隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，用人單位更加關(guān)注員工的基本職業(yè)素養(yǎng)，例如責(zé)任心、誠信、堅持、吃苦的精神、合作團隊意識等職業(yè)核心能力；而傳統(tǒng)的職業(yè)教育突出培養(yǎng)單一的專業(yè)技能已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展。

（二）實訓(xùn)基地存在的問題

隨著職業(yè)教育的大力發(fā)展，雖然實訓(xùn)基地也實現(xiàn)了騰飛，但也存在一些突出矛盾。其一，實訓(xùn)基地結(jié)構(gòu)不合理，影響實訓(xùn)基地作用的發(fā)揮。主要表現(xiàn)為校內(nèi)實訓(xùn)基地功能單一，校外實訓(xùn)基地不穩(wěn)定。其二，現(xiàn)有基地設(shè)備陳舊，數(shù)量不足。表現(xiàn)為設(shè)備的性能、規(guī)格和數(shù)量達不到職業(yè)能力培養(yǎng)要求。其三，缺乏高質(zhì)量的“雙師型”教師隊伍。教師不僅應(yīng)具備先進的教學(xué)規(guī)律、方法、手段、理念及專業(yè)知識與技能，還應(yīng)具有實踐工程技能。校內(nèi)教師缺少生產(chǎn)實踐、經(jīng)營管理的實際經(jīng)驗，而企業(yè)兼職教師在教學(xué)規(guī)律把握方面存在先天不足。其四，實訓(xùn)基地管理運行機制僵化。與校企合作共贏背景和基于工作過程項目教學(xué)現(xiàn)實需要脫節(jié)，不能適應(yīng)新的教學(xué)模式和理念的需要，制約現(xiàn)有實訓(xùn)基地效率提升。

三、職業(yè)核心能力培養(yǎng)實現(xiàn)基本要素

職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)關(guān)鍵能力培養(yǎng)既滲透于各類課程體系、教學(xué)理念、教學(xué)方法等方面，也表現(xiàn)于實踐教學(xué)環(huán)節(jié)、理論教學(xué)環(huán)節(jié)。根據(jù)職業(yè)關(guān)鍵能力培養(yǎng)內(nèi)在的要求，結(jié)合近年來的教研探討及教學(xué)實踐效果，實現(xiàn)職業(yè)關(guān)鍵能力培養(yǎng)應(yīng)著重從下面幾方面進行。

第一，人才培養(yǎng)方案的改革。人才培養(yǎng)方案為教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段及教學(xué)環(huán)節(jié)等方面提供了依據(jù)，職業(yè)關(guān)鍵能力培養(yǎng)的核心，就是提高學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力和社會能力。研究和設(shè)計人才培養(yǎng)方案，應(yīng)立足于如何有效實施職業(yè)能力提升培養(yǎng)體系。把職業(yè)關(guān)鍵能力的培養(yǎng)作為教學(xué)過程的主線，圍繞它設(shè)置課程和內(nèi)容；把職業(yè)意識、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力的培養(yǎng)貫穿于理論和實踐教學(xué)過程之中；通過“職業(yè)認知”、“職業(yè)認同”和“職業(yè)熟練”三個階段，全方位服務(wù)于職業(yè)關(guān)鍵能力培育要求。

第二，課程體系與教學(xué)內(nèi)容的重構(gòu)。改革學(xué)科設(shè)置和課程結(jié)構(gòu)，進行教學(xué)內(nèi)容和課程體系的整合，有意識、有計劃地把職業(yè)關(guān)鍵能力培養(yǎng)貫穿于教學(xué)的全過程。

第三，職業(yè)能力培養(yǎng)，關(guān)鍵在于師資隊伍。教師在專業(yè)技能的教學(xué)過程立足培養(yǎng)學(xué)生團隊協(xié)作、溝通交流、信息處理、自我學(xué)習(xí)、工程應(yīng)用、分析解決問題、創(chuàng)新以及綜合應(yīng)用等職業(yè)核心能力，只有“雙師”素質(zhì)教師隊伍才能勝任。

第四，工學(xué)結(jié)合為突破，引領(lǐng)實訓(xùn)基地建設(shè)。職業(yè)關(guān)鍵能力的培養(yǎng)需要整合校內(nèi)外資源，構(gòu)筑“教、學(xué)、做”等行動導(dǎo)向的教學(xué)模式和基于工作過程的教學(xué)理念，通過“校企合作、工學(xué)結(jié)合”，實現(xiàn)“校中廠”、“廠中校”工程教育新理念，為學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)提供良好的平臺。

四、基于職業(yè)關(guān)鍵能力培養(yǎng)的實訓(xùn)基地建設(shè)

遵照職業(yè)關(guān)鍵能力內(nèi)涵和規(guī)律，結(jié)合所存在的問題及實際情況，通過廣泛的調(diào)研、分析、探索，圍繞對職業(yè)關(guān)鍵能力培養(yǎng)具有決定作用的實訓(xùn)基地建設(shè)進行探討。實訓(xùn)基地建設(shè)，一方面，應(yīng)立足于實訓(xùn)基地與職業(yè)關(guān)鍵能力培養(yǎng)的內(nèi)在關(guān)系及規(guī)律；另一方面，應(yīng)立足于低碳經(jīng)濟、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色能源為導(dǎo)向的“綠色經(jīng)濟”的崛起，轉(zhuǎn)變實訓(xùn)基地建設(shè)理念。

（一）轉(zhuǎn)變實訓(xùn)基地建設(shè)和應(yīng)用理念

如何構(gòu)筑符合“職業(yè)核心能力培養(yǎng)”基本目標(biāo)的實訓(xùn)基地，無論是管理層，還是實訓(xùn)基地的直接使用者，不僅需要深刻理解“職業(yè)核心能力”內(nèi)涵及組成要素，還需要樹立“低碳經(jīng)濟”可持續(xù)發(fā)展模式。從思想上，需要提升認識；在行動上，切實落實。為此，不論是新建實訓(xùn)基地，還是改造提升實訓(xùn)基地，以及實訓(xùn)基地應(yīng)用過程，都需要立足于“職業(yè)核心能力培養(yǎng)”與“低碳經(jīng)濟”基本理念。

（二）建設(shè)校內(nèi)外實訓(xùn)基地，深化校企合作內(nèi)涵

為了提升專業(yè)能力、方法能力、社會能力，不僅需要構(gòu)筑校內(nèi)外實訓(xùn)基地，還需深化校企合作內(nèi)涵。校內(nèi)實訓(xùn)基地應(yīng)通過與企業(yè)合作開展應(yīng)用研究，充分提高設(shè)備和儀器的利用率，確保實驗、實訓(xùn)、校內(nèi)外培訓(xùn)、科研及技術(shù)服務(wù)等功能的充分應(yīng)用；通過資源共享，實現(xiàn)多功能化；同時，由于主動對接企業(yè)需求，校內(nèi)實訓(xùn)基地可作為企業(yè)的合作平臺和窗口。

校外實訓(xùn)基地不僅提供生產(chǎn)性實訓(xùn)場所，發(fā)揮企業(yè)兼職教師的豐富現(xiàn)場和工程經(jīng)驗的作用，而且通過參與實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃、實訓(xùn)項目開發(fā)、實訓(xùn)內(nèi)容確定、實訓(xùn)教材建設(shè)、實訓(xùn)質(zhì)量評價體系構(gòu)建等方面工作，為無縫對接學(xué)生職業(yè)能力奠定良好基礎(chǔ)。應(yīng)探索適于本學(xué)校、本區(qū)域發(fā)展特點的“校企合作、工學(xué)結(jié)合”實訓(xùn)基地建設(shè)，以提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（三）強化師資隊伍建設(shè)

實訓(xùn)基地的建設(shè)不僅是“硬實力”的提升，對于“軟實力”的建設(shè)更為迫切，主要包括師資隊伍和運行機制建設(shè)。作為職業(yè)核心能力培養(yǎng)主導(dǎo)者的教師，其素質(zhì)和執(zhí)行力的高低直接決定了教育成敗。不僅要求教師具備過硬的專業(yè)理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗和技能，以及完整的教育教學(xué)規(guī)律，而且也應(yīng)“與日俱進”更新教育理念和教學(xué)方法。教師隊伍建設(shè)包括專、兼職教師，全方位地從教育理論、教學(xué)理念、教學(xué)方法、專業(yè)技能、工程技能、教研、科研等途徑持續(xù)提升，通過定期培訓(xùn)、取證、考核評價與晉級等方面有機結(jié)合，促進教師綜合素質(zhì)自我提升。

（四）完善實訓(xùn)基地運行機制建設(shè)

要使實訓(xùn)基地充分發(fā)揮其在職業(yè)教育中的作用，實訓(xùn)基地建設(shè)不能僅是師資力量強化地等問題，更應(yīng)是運行機制創(chuàng)新的問題。建立與實訓(xùn)基地相適應(yīng)的運行機制，確保實訓(xùn)運行機制的推動、激勵、保障、整合、合作共贏、規(guī)范作用具有十分重要的現(xiàn)實意義。

實訓(xùn)運行機制的實施，關(guān)鍵在于制度保障和落實，實訓(xùn)基地需要相應(yīng)的管理規(guī)程去規(guī)范日常運作。為此，應(yīng)建立健全實訓(xùn)基地管理體系，健全和修訂實訓(xùn)基地的各項管理制度，同時結(jié)合實際情況制定實施細則，做到有章可循，有據(jù)可查，使實訓(xùn)基地的管理水平向著制度化和規(guī)范化的方向邁進。實訓(xùn)運行機制管理制度要充滿柔性，既要立足于長遠發(fā)展，又要服務(wù)于現(xiàn)實需要；既要科學(xué)合理，又要具有可操作性；既要服務(wù)于教學(xué)，又要兼顧企業(yè)的需要和利益，以實現(xiàn)校企雙方“共建、共管、共贏”的運行機制。

總之，在充分理解職業(yè)核心能力精髓的基礎(chǔ)上，應(yīng)把握職業(yè)關(guān)鍵能力培養(yǎng)的要素，不斷地探索和實踐，基于職業(yè)核心能力培養(yǎng)推進實訓(xùn)基地建設(shè)。

【參考文獻】

[1]童山東.職業(yè)核心能力培養(yǎng)課程建設(shè)研究[J].深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2008（3）

[2]蔣興加，姚彩虹.基于校企合作的實訓(xùn)基地運行機制探討[J].廣西教育，2011（3C）

【基金項目】廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

教研教學(xué)改革項目（[2011]KY13）

篇4

文/卓建華?葉煥鋒?徐浙明

摘?要：本文介紹了學(xué)校機電專業(yè)省級實訓(xùn)基地建設(shè)的經(jīng)驗與做法。學(xué)校在構(gòu)建機電專業(yè)省級實訓(xùn)基地時, 以“一體化、系統(tǒng)性和示范性”為原則, 按照基礎(chǔ)技能實訓(xùn)、核心技能實訓(xùn)、綜合技能實訓(xùn)、創(chuàng)新技能實訓(xùn)四個不同層次的功能模塊分別設(shè)計, 構(gòu)建了一個以學(xué)生實踐能力和職業(yè)技能培養(yǎng)為目標(biāo)的“模塊化、組合型、進階式”的實踐教學(xué)課程體系，實訓(xùn)基地的建設(shè)有力地推動了學(xué)校專業(yè)建設(shè), 學(xué)生的實踐能力和職業(yè)技能普遍提高。

關(guān)鍵詞 ：中職教育?校內(nèi)實訓(xùn)基地?一體化

如何建設(shè)具有高質(zhì)量、規(guī)范化、示范性的中職學(xué)校校內(nèi)實訓(xùn)基地，已成為當(dāng)前中職教育課程改革能否順利進行的關(guān)鍵問題。筆者根據(jù)所在學(xué)校多年來的教學(xué)實踐以及創(chuàng)建省級機電專業(yè)實訓(xùn)基地的經(jīng)驗，探討并總結(jié)學(xué)校在構(gòu)建機電專業(yè)實踐教學(xué)課程體系、建設(shè)校內(nèi)實訓(xùn)基地過程中的一些思路和做法。

一、中等職業(yè)學(xué)校校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)的重要意義

確立以適應(yīng)市場需求的具有實踐能力和職業(yè)技能的高素質(zhì)、技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)，“以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能訓(xùn)練為突破口”，構(gòu)建“做中學(xué)，做中教”的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，是當(dāng)前中職學(xué)校教育改革的根本任務(wù)，而加強實訓(xùn)基地建設(shè)是完成這一根本任務(wù)的重要保證。目前，我國中職學(xué)校實訓(xùn)基地主要是“以校內(nèi)實訓(xùn)基地為主，校外實習(xí)基地為輔”的形式存在。但長期受到傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響，絕大多數(shù)校內(nèi)實訓(xùn)基地的實訓(xùn)項目、設(shè)備、場景與企業(yè)現(xiàn)狀相去甚遠，學(xué)生只能進行一些驗證性實驗或是與企業(yè)真實情景相去甚遠的基礎(chǔ)性實訓(xùn)；而對于校外實習(xí)基地，由于企業(yè)參與熱情不高，學(xué)生也只能進行參觀或從事簡單勞動。上述情況嚴重地影響中職教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量，阻礙了中職教育的發(fā)展。

紹興中專在總結(jié)近30年各類技能型人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，通過廣泛的市場調(diào)研，確立了建設(shè)高質(zhì)量、規(guī)范化、示范性的校內(nèi)實訓(xùn)基地的戰(zhàn)略方針。經(jīng)過近幾年的建設(shè)，已成功建成“建筑專業(yè)實訓(xùn)基地”“化工專業(yè)實訓(xùn)基地”“機電專業(yè)實訓(xùn)基地”等多個國家級、省級實訓(xùn)基地，為學(xué)校培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)的技能型人才和創(chuàng)建國家改革發(fā)展示范學(xué)校打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、校內(nèi)機電專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的基本思路

1.規(guī)范實訓(xùn)基地的建設(shè)流程，確保專業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)質(zhì)量

實訓(xùn)基地的建設(shè)主要包括兩大部分，一是實訓(xùn)基地的整體規(guī)劃，二是相關(guān)實訓(xùn)室改建、擴建及新建方案制作及實施。兩大部分內(nèi)容須按照科學(xué)、規(guī)范的流程進行，這是實訓(xùn)基地建設(shè)系統(tǒng)性、規(guī)范性、先進性的重要保證。

（1）機電專業(yè)實訓(xùn)基地整體規(guī)劃流程。機電專業(yè)實訓(xùn)基地整體規(guī)劃包括結(jié)構(gòu)和規(guī)模兩個方面。機電實訓(xùn)基地的布局結(jié)構(gòu)是通過對本地區(qū)行業(yè)、企業(yè)對中職機電專業(yè)人才職業(yè)能力的構(gòu)成及預(yù)測進行分析，構(gòu)建與之相協(xié)調(diào)的機電專業(yè)實踐教學(xué)課程體系，規(guī)劃與之相適應(yīng)的專業(yè)技能實訓(xùn)室建設(shè)項目。機電實訓(xùn)基地規(guī)模的規(guī)劃須依據(jù)本地區(qū)行業(yè)、企業(yè)對中職機電專業(yè)人才需求分析，規(guī)劃、預(yù)測學(xué)校未來三年機電專業(yè)招生規(guī)模的，并以此確定實訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)模。機電專業(yè)實訓(xùn)基地整體規(guī)劃是學(xué)校機電專業(yè)實訓(xùn)室的改建、擴建及新建項目申報的依據(jù)。

（2）機電專業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)流程。依據(jù)實訓(xùn)基地建設(shè)的規(guī)劃方案，結(jié)合現(xiàn)有實訓(xùn)基地建設(shè)資金，確定實訓(xùn)室建設(shè)申報項目，并按照實訓(xùn)室建設(shè)原則，制定“教、學(xué)、做”一體化的實訓(xùn)室建設(shè)方案和設(shè)備招標(biāo)方案。實訓(xùn)室建設(shè)申報項目由教務(wù)處、實訓(xùn)處初審后組織相關(guān)專家對項目建設(shè)方案、招標(biāo)方案進行論證，通過后，交校務(wù)會議審批，只有審批通過后才能進入項目的實施環(huán)節(jié)。實施環(huán)節(jié)具體由學(xué)校總務(wù)處負責(zé)，專業(yè)教研室對建設(shè)過程進行監(jiān)控，并及時對建設(shè)方案進行調(diào)整。項目建設(shè)完成后由實訓(xùn)處組織建設(shè)方、使用方及相關(guān)專家進行驗收。

2.科學(xué)構(gòu)建實踐教學(xué)課程體系，合理完善實訓(xùn)基地建設(shè)架構(gòu)

（1）機電專業(yè)實踐教學(xué)課程體系的構(gòu)建。通過對百余家相關(guān)企業(yè)的走訪與調(diào)查，筆者了解機電設(shè)備安裝調(diào)試、維護、維修崗位是機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)就業(yè)的主要崗位，有80%的企業(yè)提出了具體的崗位要求。我們對調(diào)研的結(jié)構(gòu)進行充分的分析后，清晰地得出機電設(shè)備安裝調(diào)試、維護、維修崗位的職業(yè)能力主要由以機械傳動機構(gòu)核心的裝配與調(diào)試技術(shù)以及以PLC技術(shù)為核心的控制技術(shù)來支撐。這些技術(shù)從特性上來說是一個個層次清晰、相對獨立的技術(shù)模塊，而從崗位應(yīng)用的角度來說又是以技術(shù)綜合的形式存在。其中機械裝配與調(diào)試技術(shù)包含識圖與制圖技術(shù)模塊、鉗工技術(shù)模塊、機械焊接技術(shù)模塊、機械測量與裝配技術(shù)模塊、機械傳動技術(shù)模塊、液壓氣動技術(shù)模塊；控制技術(shù)包含基礎(chǔ)電子產(chǎn)品裝配技術(shù)模塊、照明技術(shù)模塊、繼電器控制技術(shù)模塊、電氣儀表使用技術(shù)模塊、PLC技術(shù)模塊、變頻技術(shù)模塊、觸摸屏技術(shù)模塊、傳感器技術(shù)模塊、伺服控制技術(shù)模塊。因此，按照“以能力為本位”的課程觀，圍繞提高學(xué)生機電設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修技術(shù)核心技能和綜合應(yīng)用能力的思路，建立了模塊化、組合型、進階式的，能涵蓋基本技能訓(xùn)練、專業(yè)核心技能訓(xùn)練、專業(yè)綜合技能訓(xùn)練專業(yè)創(chuàng)新技能等不同的教學(xué)層次的課程體系。

（2）機電專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的整體架構(gòu)。根據(jù)學(xué)校機電專業(yè)實踐教學(xué)體系來架構(gòu)實訓(xùn)基地?；毓步ㄓ杏蓹C械識圖與制圖、機械CAD、鉗工、機械焊接等類實訓(xùn)室構(gòu)成的機械基礎(chǔ)技能實訓(xùn)中心；由照明線路安裝、電子產(chǎn)品裝接、繼電器控制三類實訓(xùn)室構(gòu)成的電工基礎(chǔ)技能實訓(xùn)中心；以PLC應(yīng)用技術(shù)為核心，融合氣動技術(shù)、變頻器技術(shù)、觸摸屏技術(shù)和傳感器技術(shù)等以控制技術(shù)學(xué)習(xí)為主要目標(biāo)的光電氣一體化實訓(xùn)中心；以液氣壓技術(shù)為核心的，融合PLC技術(shù)、觸摸屏技術(shù)和傳感器技術(shù)等以液氣壓傳動技術(shù)學(xué)習(xí)為主要目標(biāo)的光電液氣一體化實訓(xùn)中心；以伺服控制技術(shù)、機械傳動技術(shù)為核心，融合PLC技術(shù)、機械測量與裝配技術(shù)等以機械傳動與裝配為主要學(xué)習(xí)目標(biāo)的傳動與控制一體化實訓(xùn)中心等。

3.合作研發(fā)實訓(xùn)裝備，提升專業(yè)核心技能、綜合技能的訓(xùn)練水平

機電綜合技術(shù)融合了機械、電子、電氣等多個技術(shù)模塊，具有很強的實踐性，其對應(yīng)的實訓(xùn)設(shè)備是機電綜合技能實踐教學(xué)中必不可少的物質(zhì)載體和技術(shù)保障。為此，我們對市場上各類機電技術(shù)實訓(xùn)設(shè)備進行了分析，認為現(xiàn)有的實訓(xùn)設(shè)備技術(shù)含量低、適應(yīng)面窄，缺乏真實性和教學(xué)性的有機結(jié)合，難以承載機電專業(yè)學(xué)生應(yīng)用技能的提升。究其原因，一是教學(xué)設(shè)備廠家利字當(dāng)頭；二是研發(fā)人員少，技術(shù)力量單??；三是沒有現(xiàn)場教學(xué)經(jīng)驗。因此，不可能研制出既具有現(xiàn)場設(shè)備真實性又適合教學(xué)現(xiàn)場的實訓(xùn)設(shè)備。當(dāng)然，教師自行獨立研制也不可取，一方面受生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備等客觀條件的制約，另一方面制作設(shè)備也不是教師的長處。因此，要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，各取所長，走聯(lián)合研制的道路。

在設(shè)備的研制過程中，實訓(xùn)室建設(shè)項目組注重對生產(chǎn)性企業(yè)、教儀企業(yè)和兄弟學(xué)校的整體調(diào)研，始終堅持適應(yīng)企業(yè)和教學(xué)需求的適應(yīng)性原則、體現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)特點的真實性原則、跟蹤技術(shù)前沿的先進性原則、提供多方位服務(wù)的開放性原則。經(jīng)過兩年的建設(shè)實踐，我們相繼開發(fā)了由基礎(chǔ)平臺和典型應(yīng)用平臺一體的系統(tǒng)性實訓(xùn)設(shè)備。其中基礎(chǔ)平臺主要承載核心技術(shù)的基礎(chǔ)性訓(xùn)練，而典型應(yīng)用平臺主要承載以核心技術(shù)為中心融合其他技術(shù)的綜合應(yīng)用技能。一方面可真正實現(xiàn)“項目驅(qū)動邊學(xué)邊做”，另一方面使“基于工作過程、創(chuàng)建真實應(yīng)用情境”為特征的實訓(xùn)項目教學(xué)得以開展。

三、機電專業(yè)校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)的初步成效

機電專業(yè)校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)緊緊圍繞高素質(zhì)、技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，牢牢把握建設(shè)的基本原則，強化了學(xué)生實踐能力和職業(yè)技能的訓(xùn)練，突出了核心能力與綜合能力的培養(yǎng)，對學(xué)校機電專業(yè)的建設(shè)和技能型人才培養(yǎng)中發(fā)揮了極其重要的作用，取得了顯著的成效。

1.專業(yè)建設(shè)取得重大進展

以機電專業(yè)校內(nèi)實訓(xùn)基地為依托，加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，在進行人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新，形成具有紹興中專特色的職業(yè)能力“遞進式·分階段”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，開發(fā)與區(qū)域內(nèi)企業(yè)崗位技能相對接的“項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”式的系列化教材，使機電專業(yè)“教、學(xué)、做”一體化校本教材的完備率達100%，保證了一體化教學(xué)的需要。

2.學(xué)生的實踐能力和職業(yè)技能普遍提升

依托機電專業(yè)校內(nèi)實訓(xùn)基地“模塊化、組合型、遞進式”的實踐教學(xué)課程體系及系列化的訓(xùn)練，夯實了學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)技能，強化了學(xué)生的專業(yè)核心技能，提高了學(xué)生綜合技能的應(yīng)用能力。近幾年來，學(xué)校機電專業(yè)學(xué)生在職業(yè)技能考證中，初級工考證通過率保持在100%，中級工考證通過率保持在98%以上；畢業(yè)生就業(yè)率保持在99%以上；在技能競賽方面，市級、省級、國家級技能競賽獲獎率均在90%以上。近5年來，組隊參加全國職業(yè)院校技能大賽共獲一等獎10項14人次，二等獎8項14人次，三等獎1項1人次。

3.師資建設(shè)水平明顯提高

依托實訓(xùn)基地建設(shè)，專業(yè)課教師的職業(yè)能力得到顯著的提升。通過“組合型”實訓(xùn)室的構(gòu)建與使用，專業(yè)教師機與電跨界的專業(yè)技能得到明顯提升。同時依托實訓(xùn)機電的建設(shè)，“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式得以有效實踐，使機電專業(yè)專業(yè)課教師教學(xué)能力得到明顯提升。在教研室專業(yè)課教師23人，雙師教師22人，職業(yè)技能鑒定員10人，全國職業(yè)院校技能大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師6人，浙江省技術(shù)能手3人。

4.服務(wù)社會的功能得到充分發(fā)揮

近幾年來，基地先后與紹興電力局、紹興市安監(jiān)局、紹興市農(nóng)辦、紹興市人力資源與社會保障局等開辦了進網(wǎng)作業(yè)電工取證班、電焊工培訓(xùn)班、維修電工考證班等共64期，培訓(xùn)人數(shù)達3769人次，基地服務(wù)社會的功能得到了充分的發(fā)揮。

參考文獻：

[1]童如山.“以就業(yè)為導(dǎo)向 以能力為本位”的技能培養(yǎng)模式構(gòu)建[J].職業(yè)教育研究,2008(9).

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但仍存在不少問題，雖然取得了一些成績。主要是新的工作崗位，怎樣充分調(diào)動教師的積極性，將三個教研室的力量融合起來，還需進一步努力。

不斷加強政治學(xué)習(xí)，政治上嚴格要求自己。提高自身政治素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實質(zhì)和要求，結(jié)合工作實際不斷查找自身存在問題并加以改進，用科學(xué)的理論武裝頭腦，增強黨性，把學(xué)習(xí)成果落實到實際工作中去。

分管教學(xué)教務(wù)科。做到一切從我校的開放教育發(fā)展大局出發(fā)，上半年本人在教學(xué)處工作。和處里同志團結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地做好本職工作。主要工作有：組織了全省電大系統(tǒng)迎接中央電大“年開放教育教學(xué)檢查”并帶隊實地檢查了鹽城電大、東臺電大、連云港電大和灌云電大，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；為了加強規(guī)范化管理，特別是對市、縣電大的管理，編制了江蘇廣播電視大學(xué)開放教育管理文件匯編》制定了江蘇廣播電視大學(xué)基層電大開放教育教學(xué)教務(wù)管理規(guī)范與工作流程》為了使制定的管理規(guī)范與工作流程》科學(xué)合理，查閱了大量的文件，并廣泛征求處里同志及招生辦和考試中心等部門的意見，對稿子進行了多次修改，還將其放在網(wǎng)上征求市、縣電大的意見。

分管教學(xué)教務(wù)工作。為了盡快適應(yīng)高職教育，月份本人被調(diào)到城市科學(xué)系任副主任。做好本職工作，本人認真學(xué)習(xí)教育部及學(xué)校關(guān)于高職教育的有關(guān)文件和精神，并參加參加由中國教育學(xué)會教育機制研究分會主辦的職業(yè)教育課改教改系列主題-工學(xué)結(jié)合課程開發(fā)實務(wù)操作”專題研修班。這期間主要工作有：做好考試、教材購買等常規(guī)教學(xué)教務(wù)工作；組織全系做好09級專業(yè)培養(yǎng)方案的制定及08級專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂，并直接負責(zé)了對“環(huán)境監(jiān)測與治理”專業(yè)群的培養(yǎng)方案的制定；積極做好校外實習(xí)基地建設(shè)工作，12月底三個教研室全部完成了學(xué)校布置的任務(wù)（2-3個校外實習(xí)基地/專業(yè)）其中“環(huán)境監(jiān)測與治理”專業(yè)群校外實習(xí)基地達到10個；組織各專業(yè)做好學(xué)生技能大賽工作；做好教師之間互相聽課工作，給每位教師發(fā)了聽課記錄本，要求教研室內(nèi)教師必須互相聽課，互相學(xué)習(xí)，本人也聽了近10節(jié)課；組織“環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)”及“人物形象設(shè)計”兩個專業(yè)申報省級特色專業(yè)工作，本人自己負責(zé)“環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)”專業(yè)的申報工作；積極組織校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)工作，其中環(huán)境藝術(shù)設(shè)計（園林景觀）專業(yè)有了自己的實驗室，可以在校內(nèi)開展部分實驗實訓(xùn)。

作為一名普通教師認真履行教師職責(zé)：承擔(dān)了化工原理B化工原理基礎(chǔ)》和《大氣污染控制技術(shù)》三門課的講授工作，除了管理工作。上課時注重“工學(xué)結(jié)合”盡量突出高職特點；積極做好科研工作，撰寫了三篇論文（其中2篇SCI收錄）獲江蘇省高等學(xué)校大學(xué)生實踐創(chuàng)新訓(xùn)練計劃2009年立項項目1項；建立了環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)專業(yè)”專業(yè)網(wǎng)站，探索將遠程教育手段應(yīng)用到高職教育中。

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關(guān)鍵詞：高職院校；軌道交通；綜合實訓(xùn)基地；建設(shè)；運行管理機制

中圖分類號：G710 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-5727（2013）06-0010-03

高等職業(yè)教育應(yīng)樹立“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)理念，實行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式，著力提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力及就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須突出學(xué)生的綜合職業(yè)能力培養(yǎng)。通過綜合實訓(xùn)，使學(xué)生的知識和能力得到內(nèi)化，在工作能力、學(xué)習(xí)能力、團隊意識、質(zhì)量意識、安全意識、組織與紀(jì)律觀念等方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

軌道交通企業(yè)設(shè)備在運營過程中直接關(guān)系行車安全和人身安全，規(guī)章制度明文規(guī)定不允許動用正在使用中的設(shè)備。因此，生產(chǎn)一線無法滿足軌道交通類設(shè)備維護專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)的需要。軌道交通類高職院校大多建設(shè)了以滿足各專業(yè)教學(xué)需要為主的實訓(xùn)室，但軌道交通采用高度集成的技術(shù)裝備，崗位的復(fù)合程度很高，現(xiàn)以單一工種訓(xùn)練為主的實訓(xùn)室難以滿足綜合技能實踐教學(xué)的需要。因此，必須通過技術(shù)集成，構(gòu)建綜合實訓(xùn)平臺，提高實訓(xùn)教學(xué)水平。為此，建設(shè)校內(nèi)軌道交通綜合實訓(xùn)基地顯得尤為重要。南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡稱南鐵院）通過“政企?！焙献鹘ㄔO(shè)校內(nèi)軌道交通綜合實訓(xùn)基地，為高端技能型人才培養(yǎng)創(chuàng)造了良好的訓(xùn)練環(huán)境。

校企合作創(chuàng)新軌道交通綜合實訓(xùn)基地建設(shè)思路

（一）充分體現(xiàn)“先進性、實用性、綜合性、開放性”

由于軌道交通實訓(xùn)基地建設(shè)資金投入較多，必須明確定位實訓(xùn)基地的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)方式及建設(shè)規(guī)模，做到科學(xué)合理規(guī)劃。本著建成集教學(xué)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、科研與技術(shù)服務(wù)于一體的開放性實訓(xùn)基地的原則，構(gòu)建真實或仿真的職業(yè)環(huán)境。通過對國內(nèi)外軌道交通企業(yè)、院校軌道交通實訓(xùn)基地的調(diào)研，根據(jù)軌道交通專業(yè)人才培養(yǎng)方案中實訓(xùn)項目教學(xué)的需要，制定軌道交通綜合實訓(xùn)基地的建設(shè)方案。在實訓(xùn)設(shè)備選型時，要采用當(dāng)前的主流設(shè)備，并盡可能做到實訓(xùn)設(shè)備和技術(shù)可升級。建立嚴格的設(shè)備采購論證機制，邀請行業(yè)企業(yè)專家進行充分討論，根據(jù)專家的意見完善建設(shè)方案，并由專業(yè)的設(shè)計院所進行建設(shè)方案的系統(tǒng)設(shè)計。

軌道交通綜合實訓(xùn)基地應(yīng)包括高速鐵路、地鐵設(shè)備。高速鐵路設(shè)備采用具有國際領(lǐng)先水平的CTCS-2級列車運行控制系統(tǒng)等新設(shè)備，并預(yù)留升級為CTCS-3級列車運行控制系統(tǒng)接口。地鐵設(shè)備采用基于無線通信的列車控制系統(tǒng)（CBTC）及行車指揮系統(tǒng)（ATS），實現(xiàn)鐵道交通運營管理、城市軌道交通運營管理、鐵道通信信號、城市軌道交通控制、鐵道工程、城市軌道交通工程技術(shù)、電氣化鐵道技術(shù)、城軌供電、電氣自動化技術(shù)、AFC巡檢、BAS巡檢、FAS巡檢、通信技術(shù)、鐵道機車車輛、城市軌道交通車輛檢修、高速動車組技術(shù)、城市軌道交通車輛駕駛等專業(yè)的綜合實訓(xùn)項目，使學(xué)生身臨其境地體驗崗位工作的全過程，并能運用所學(xué)專業(yè)知識和技能解決實際問題。

（二）創(chuàng)新“政企?！惫步▽嵱?xùn)基地的體制機制

校企合作是高等職業(yè)教育改革發(fā)展的動力。高職院校要堅持開放辦學(xué)、互利雙贏的校企合作方式，不斷創(chuàng)新辦學(xué)思路。南鐵院與鐵道部安監(jiān)司、上海鐵路局、南京地鐵公司等相關(guān)部門合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，建立了“政企?！倍喾胶献鹘ㄔO(shè)投入機制。

軌道交通實訓(xùn)基地的建設(shè)與一般實訓(xùn)基地建設(shè)有很大不同。一是很多實訓(xùn)設(shè)備屬于軌道交通運營專用設(shè)備，市場無法正常購買；二是購買回來的設(shè)備不能直接使用，需要進行軟件開發(fā)及設(shè)計；三是系統(tǒng)高度集成，必須通過聯(lián)調(diào)聯(lián)試才能投入使用。因此，需組建一支由軌道交通設(shè)備生產(chǎn)廠家、研究所、鐵路局、地鐵公司、學(xué)校共同組成的建設(shè)團隊，滿足實訓(xùn)基地建設(shè)和實訓(xùn)項目開發(fā)的需要。

企業(yè)具有大量的工程項目，可形成各類工程案例庫，且有一批經(jīng)驗豐富的工程師隊伍。應(yīng)利用企業(yè)工程項目和工程師優(yōu)勢資源，將企業(yè)工程案例引入實訓(xùn)基地實訓(xùn)教學(xué)中，實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與崗位需求無縫對接。

學(xué)校具有適合教學(xué)、培訓(xùn)的現(xiàn)代化教學(xué)環(huán)境，并配備了各類先進的實訓(xùn)設(shè)備，擁有既有扎實理論知識，又有豐富實踐經(jīng)驗的師資隊伍。應(yīng)利用學(xué)校的設(shè)備及教師優(yōu)勢資源，將企業(yè)員工培訓(xùn)引入實訓(xùn)基地，建立企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)中心，實現(xiàn)校企有機結(jié)合，加強學(xué)校與企業(yè)的緊密聯(lián)系。

（三）營造軌道交通職業(yè)氛圍

在綜合實訓(xùn)基地建設(shè)中，要加強校園文化與企業(yè)文化的融合，要引入企業(yè)文化和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)生按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工要求進行考核，積極營造和體現(xiàn)軌道交通職業(yè)氛圍。

在軌道交通安全警示教育區(qū)，收集國內(nèi)外高速鐵路、地鐵交通事故案例，分門別類地將事故原因、損失、責(zé)任人的處理及預(yù)防措施等內(nèi)容，以圖片、動畫、實物、視頻影像等形式展示。在高速鐵路、地鐵安全規(guī)范及流程教育訓(xùn)練區(qū)，展示高速鐵路、地鐵運營各關(guān)鍵工種的安全風(fēng)險點。在事故救援區(qū)，設(shè)置不同事故情況下的救援演練方案和一系列演練模塊，利用虛擬技術(shù)等對各種非正常突發(fā)事件應(yīng)急處置的程序和方法進行模擬。

在高速鐵路、地鐵安全規(guī)范及流程教育訓(xùn)練區(qū)，緊貼安全生產(chǎn)工作實際，對現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范和流程進行模擬。針對不同崗位的核心技能要求，仿真設(shè)置一系列應(yīng)急處置項目。在“應(yīng)急處置”、“事故救援”區(qū)，通過虛擬技術(shù)、信息技術(shù)模擬各種場景。

通過安全警示標(biāo)志標(biāo)語、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序來渲染企業(yè)氛圍，凸顯企業(yè)文化。實現(xiàn)“教室與車間合一”、“教學(xué)與生產(chǎn)合一”、 “教材與技術(shù)文件合一”、“教師與師傅合一”、“學(xué)生與員工合一”，使學(xué)生能夠做到“學(xué)中看”、“看中學(xué)”、“學(xué)中干”、“干中學(xué)”。

創(chuàng)新軌道交通綜合實訓(xùn)基地運行管理機制

（一）打造軌道交通教學(xué)中心，建立高水平“雙師型”專業(yè)教學(xué)團隊

首先，依托軌道交通綜合實訓(xùn)基地，鼓勵校企雙方人員相互聘任和兼職，即企業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)主管不僅要承擔(dān)專業(yè)實踐課的教學(xué)，還要全程參與專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂工作；學(xué)校專業(yè)教師則要在企業(yè)擔(dān)任具體的技術(shù)或業(yè)務(wù)工作，工作業(yè)績由企業(yè)考核。其次，合作開發(fā)一批具有職業(yè)特色、適合教學(xué)及培訓(xùn)的教學(xué)資源，包括實訓(xùn)教材、課件、案例、實訓(xùn)手冊、教學(xué)文檔等。與軌道交通企業(yè)技術(shù)人員共同構(gòu)建全真實訓(xùn)平臺、虛擬仿真實訓(xùn)平臺和遠程實訓(xùn)平臺，開發(fā)實訓(xùn)項目，共同組織實訓(xùn)教學(xué)，共同評價實踐教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識和安全技術(shù)水平，促進安全職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成，增強學(xué)生對軌道交通現(xiàn)場崗位的勝任能力。

依托學(xué)校的“教師教學(xué)能力發(fā)展中心”和參加專業(yè)教研活動等來加強企業(yè)技術(shù)人員的教學(xué)能力培訓(xùn)，提高兼職教師的教學(xué)能力；通過專任教師和兼職教師共同申報和開展課改和教研項目，提升教學(xué)團隊的教研能力。與合作企業(yè)共同選聘、共同管理兼職教師，建立混編專業(yè)教學(xué)團隊，實現(xiàn)校企“互聘、互兼”雙向交流的團隊合作機制。

（二）打造軌道交通研發(fā)、新技術(shù)展示中心，提升產(chǎn)學(xué)研能力

以實訓(xùn)基地和專業(yè)混編教學(xué)團隊為依托，建立軌道交通應(yīng)用技術(shù)研究所，為軌道交通的科研單位及合作院校、企業(yè)在軌道交通高技術(shù)領(lǐng)域的科研開發(fā)提供試驗平臺，為工程實驗提供技術(shù)平臺，開展軌道交通應(yīng)用項目研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用測試、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（題庫、教材等）開發(fā)和生產(chǎn)流程優(yōu)化等研發(fā)工作。

同時，在實訓(xùn)基地建設(shè)軌道交通工程施工的示范線，成為軌道交通新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的對外展示平臺及推廣應(yīng)用基地。依托實訓(xùn)基地，提高學(xué)院技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)服務(wù)能力，滿足行業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求。

（三）打造軌道交通培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定中心，提升社會服務(wù)能力

借鑒發(fā)達國家職業(yè)教育先進經(jīng)驗，南鐵院與上海鐵路局、地鐵公司合作成立軌道交通培訓(xùn)學(xué)院，填補國內(nèi)高鐵培訓(xùn)基地的空白，提升企業(yè)員工培訓(xùn)質(zhì)量和后備人才培養(yǎng)質(zhì)量，滿足各路局技術(shù)培訓(xùn)、高速鐵路新技術(shù)新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)、上海鐵路局技師培訓(xùn)、鐵道部技師培訓(xùn)以及未來海外客戶培訓(xùn)項目的需求。以教學(xué)、科研、培訓(xùn)為紐帶，以企校雙方優(yōu)質(zhì)資源為依托，實行“融合管理、共享使用”的合作管理機制，將軌道交通培訓(xùn)學(xué)院建成企校雙方共同培訓(xùn)、共擔(dān)就業(yè)、共鑄文化、共謀發(fā)展的辦學(xué)共同體。

軌道交通培訓(xùn)學(xué)院實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制。理事會由上海鐵路局、地鐵公司、南鐵院派員組成，形成“1（學(xué)校）+N（上海鐵路局、地鐵公司）”的理事會結(jié)構(gòu)。理事會負責(zé)軌道交通培訓(xùn)學(xué)院的目標(biāo)定位、發(fā)展規(guī)劃、人事安排、人才培養(yǎng)等重大事項決策。上海鐵路局、地鐵公司和南鐵院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任理事長、副理事長，雙方分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任院長、執(zhí)行院長。

軌道交通培訓(xùn)學(xué)院下設(shè)辦公室，負責(zé)教學(xué)培訓(xùn)、設(shè)備維護、實訓(xùn)基地建設(shè)等方面工作的協(xié)調(diào)，其成員由鐵路局、地鐵公司相關(guān)部門的負責(zé)人和南鐵院教務(wù)、校企合作等部門及二級學(xué)院負責(zé)人擔(dān)任。

由于高速鐵路、地鐵實訓(xùn)資源、師資缺乏，通過共享機制的建立，可實現(xiàn)與江蘇省境內(nèi)開設(shè)軌道交通專業(yè)的院校、江蘇省地鐵企業(yè)、上海鐵路局的共享，在開展人才培養(yǎng)的同時，可為企業(yè)培訓(xùn)師資和員工、舉辦技術(shù)比賽、進行職工的職業(yè)技能鑒定等工作。

（四）實施“教師主導(dǎo)、企業(yè)參與、學(xué)生主體”的實訓(xùn)基地維護體系

采用“實訓(xùn)教師為主導(dǎo)，企業(yè)優(yōu)秀工程師、高級技師參與實訓(xùn)基地管理，由學(xué)生維護為主體”的設(shè)備維護體系。即按照高速鐵路客運專線的維護模式，由教師擔(dān)任高速鐵路客運專線維修基地的主任、工程師角色，成立由學(xué)生組成的信號、通信、機車車輛、工程、供電、機電等工區(qū)，學(xué)生按專業(yè)擔(dān)任工區(qū)工長、員工等角色，每年都要投入一定比例的運行維護經(jīng)費，確保實訓(xùn)基地的有效運轉(zhuǎn)。

“教師主導(dǎo)”即綜合實訓(xùn)基地教師定期對學(xué)生進行設(shè)備維護知識傳授和操作技能的強化培訓(xùn)，并與企業(yè)工程技術(shù)人員共同帶領(lǐng)學(xué)生開展日常維護工作。

“企業(yè)參與”即上海鐵路局有關(guān)站段、地鐵公司定期派工程師、技師參與綜合實訓(xùn)基地的維護工作，并提供一些維護所需的備品、備件。

“學(xué)生主體”即學(xué)生自愿利用業(yè)余時間，按專業(yè)組成團隊，模擬鐵路、地鐵現(xiàn)場工區(qū)進行運作，在教師和企業(yè)工程技術(shù)人員指導(dǎo)下開展相應(yīng)專業(yè)的日常維護工作。學(xué)生工作中穿工作服、戴安全帽等安全防護用品，嚴格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。

（五）探索實訓(xùn)基地共建、共管、共享機制

首先，要建立組織機構(gòu)。以多個功能相對完整的軌道交通專業(yè)群為單位，建立由上海鐵路局、南車集團浦鎮(zhèn)車輛公司、南京地鐵公司等軌道交通行業(yè)企業(yè)代表、各專業(yè)負責(zé)人、學(xué)生代表、學(xué)生家長等參與的軌道交通實訓(xùn)基地管理委員會。

在實訓(xùn)基地建設(shè)與運行管理過程中，會遇到很多問題，要建立及時有效的信息溝通渠道。如定期召開校企合作層面的協(xié)商會議，建立系主任（二級學(xué)院院長）與鐵路局、地鐵公司的定期聯(lián)席會議制度以及專業(yè)主任和車間主任、教師與師傅的日常對接機制，及時溝通情況，互通有無。

其次，明確相關(guān)職責(zé)和權(quán)益。在基地管理委員會這一主體框架內(nèi)，學(xué)校和企業(yè)以及其他利益相關(guān)方，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂校企合作協(xié)議書，明確校企雙方在合作期間的責(zé)、權(quán)、利。同時，建立相應(yīng)的規(guī)章制度和約束機制。一方面要保障企業(yè)的利益，并推動學(xué)校積極參與企業(yè)職工的培訓(xùn)，承擔(dān)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)任務(wù)；另一方面要明確企業(yè)在學(xué)生實訓(xùn)、實習(xí)過程中的教學(xué)功能。

再次，健全實訓(xùn)管理運行制度。制定《軌道交通實訓(xùn)基地管理委員會章程》、《軌道交通實訓(xùn)基地管理辦法》等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)基地內(nèi)各專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展、資源共享與互補，真正發(fā)揮軌道交通專業(yè)集群優(yōu)勢。建立社會綜合評價系統(tǒng)，及時吸納學(xué)生與家長、用人單位、行業(yè)專家的反饋意見，融入職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)崗位要求和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高實訓(xùn)基地的教學(xué)與管理水平。同時做好實訓(xùn)的安全教育工作。

結(jié)語

總之，實訓(xùn)基地建設(shè)對高職教育教學(xué)改革、對提升高職教學(xué)質(zhì)量起著非常重要的作用。應(yīng)大力提升軌道交通綜合實訓(xùn)基地的內(nèi)在功能與外在效用，充分發(fā)揮其在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承等方面的作用，加強“政企校”的合作，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，積極探索實訓(xùn)基地共建、共管、共享機制，以教學(xué)為中心，促進教學(xué)、科研、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技能競賽等有機結(jié)合，拓展科技研發(fā)、技術(shù)服務(wù)和成果轉(zhuǎn)化功能，將軌道交通綜合實訓(xùn)基地建成教學(xué)中心、研發(fā)技術(shù)中心和培訓(xùn)中心，為我國軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展做出更大貢獻。

參考文獻：

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篇7

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新基地；研究生；創(chuàng)新能力

中圖分類號：G643 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）06-0277-03

創(chuàng)新能力是一個民族進步的靈魂、國家核心競爭力的來源，日益成為一個國家國際競爭力和國際地位最重要的決定因素。同志曾說過，“創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才”。而研究生作為創(chuàng)新人才的“儲備庫”，其創(chuàng)新能力的強弱不僅直接影響到高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價，也關(guān)系到國家創(chuàng)新體系是否后繼有人。因此，培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力是整個研究生教育體制和教育體系的核心。而研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)的目的是根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、科技進步及高層次人才培養(yǎng)的需要，聯(lián)合具有大量優(yōu)質(zhì)資源的大型企業(yè)集團或科研院所，建立以培養(yǎng)研究生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力為核心，探索構(gòu)建研究生培養(yǎng)新模式、新機制，把創(chuàng)新基地建設(shè)成為培養(yǎng)高層次應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型人才基地，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。因此，從研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)的角度來探討研究生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，具有非常重要的意義。

一、研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)的必要性

1.有助于提高研究生的科研能力與就業(yè)能力?？v觀各高校各專業(yè)的教學(xué)計劃，大都是同樣的模式，特色不明，趨同發(fā)展。重理論教育，輕應(yīng)用技能培訓(xùn)；重學(xué)生就業(yè)，輕自主創(chuàng)業(yè)等現(xiàn)象在各高校都比較嚴重。大多數(shù)研究生普遍認為所學(xué)知識老化，知識結(jié)構(gòu)不合理，與現(xiàn)代科技發(fā)展差距較大。而且部分學(xué)生心理素質(zhì)差，缺乏合作精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，缺乏科研實踐能力及自學(xué)能力等。高校如果通過與企業(yè)或科研院所聯(lián)合建立研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地，在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中培養(yǎng)研究生，則既可以使研究生了解社會實際需求，及時發(fā)現(xiàn)有研究價值的實用課題，又可以直接得到實踐經(jīng)驗豐富的工作人員的指導(dǎo)，進一步提高實際動手能力，這對于培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力具有非常大的促進作用。同時，研究生通過在創(chuàng)新基地的鍛煉，增強了解決實際問題的能力，在學(xué)習(xí)階段就廣泛參與社會實踐，極大縮短了參加工作后適應(yīng)社會的時間，為畢業(yè)后就業(yè)選擇打下了一定的基礎(chǔ)。

2.有助于高校拓寬研究范圍與經(jīng)費來源。高校通過與企業(yè)或科研院所聯(lián)合建立研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地后，企業(yè)或科研院所會出于自身發(fā)展的需要，投入可觀的研究經(jīng)費用于創(chuàng)新和核心競爭力的提升，為研究生爭取更多的研究經(jīng)費創(chuàng)造了條件，研究生進行科學(xué)研究的動力和積極性都將得到進一步提高，這也有助于研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提高。另外，直接建立了與企業(yè)的長期深層合作，奠定了高校為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的基礎(chǔ)，起到了既培養(yǎng)高素質(zhì)人才又促進地方經(jīng)濟建設(shè)的作用，可以進一步促進學(xué)校與企業(yè)或科研院所更高層次的合作。

3.有助于完善研究生培養(yǎng)模式。研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地是研究生實踐教學(xué)體系中的一項重要平臺，具有很多優(yōu)點：創(chuàng)新實踐基地一般都建立在那些面向社會且與專業(yè)密切相關(guān)的企業(yè)或科研院所，這些單位與市場接觸緊密，了解本專業(yè)迫切需要的人才要求。研究生培養(yǎng)單位利用研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地與這些單位進行交流，可以深入了解市場需求，從而為完善研究生培養(yǎng)模式提供直接參考。

4.有助于促進產(chǎn)學(xué)研合作。研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地是聯(lián)系高校、企業(yè)或科研院所的一座橋梁，可以促進產(chǎn)學(xué)研合作的發(fā)展與深入。在人才培養(yǎng)方面，高?；蚩蒲袉挝恢饕逃碚撝R和科研方法，而企業(yè)或科研院所則可以提升研究生的實踐和科研能力；在科研和技術(shù)方面，企業(yè)或科研院所可以依托高校的科研實力，開發(fā)新工藝、新產(chǎn)品；在經(jīng)營管理方面，企業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗，研究生在創(chuàng)新基地可以直接獲取經(jīng)營管理經(jīng)驗。另外，高校可以與企業(yè)或科研院所之間互相交流、信息資源共享，從而提高各自的核心競爭力。

二、研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)的互動發(fā)展模式

成立以高校為主體，企業(yè)或科研院所為依托的研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地，可立足于區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，以研究生創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)為核心，依托高校的優(yōu)勢學(xué)科，充分發(fā)揮學(xué)科已有的研究條件和各種教學(xué)資源，構(gòu)建高校和企業(yè)或科研院所相互融合的研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)平臺。創(chuàng)新基地可分別在高校和企業(yè)或科研院所設(shè)立研究生工作中心，學(xué)生在學(xué)校的理論知識學(xué)習(xí)和基本科研能力培養(yǎng)完成后，由企業(yè)或科研院所引導(dǎo)開展調(diào)研，結(jié)合現(xiàn)實需求確立研究選題，并進行論文的開題和撰寫工作。研究生指導(dǎo)工作由高校和企業(yè)或科研院所的導(dǎo)師共同完成，研究生在企業(yè)或科研院所的研究工作由企業(yè)或科研院所的導(dǎo)師負責(zé)具體指導(dǎo)，選題的項目由企業(yè)或科研院所提供研究經(jīng)費，成果由高校和企業(yè)或科研院所共同享有知識產(chǎn)權(quán)。高校與企業(yè)或科研院所的互動發(fā)展模式如圖1所示。

三、研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)的保障

1.課程建設(shè)。組織相關(guān)教師對研究生使用的培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱和課程內(nèi)容進行分析，調(diào)查學(xué)生對課程內(nèi)容的掌握情況，并廣泛征求學(xué)生的意見，在此基礎(chǔ)上結(jié)合基地建設(shè)的特殊要求，全面修改培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱和課程內(nèi)容，遴選或編寫使用教材，并在實施過程中結(jié)合最新研究成果不斷進行總結(jié)提高，力爭使研究生教學(xué)更加適應(yīng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)模式。可在現(xiàn)有碩士研究生專業(yè)課程基礎(chǔ)上進行調(diào)整，在不增加課程數(shù)量的基礎(chǔ)上，加重學(xué)生科研能力培養(yǎng)內(nèi)容的比例，使學(xué)生能夠盡快的自主進行科研活動。

2.科研實踐安排。要求進入培養(yǎng)創(chuàng)新基地工作的研究生論文選題必須切合企業(yè)的現(xiàn)實需求，緊跟相關(guān)領(lǐng)域的前沿成果，成果必須能夠轉(zhuǎn)化推廣，能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益。在此基礎(chǔ)上，基地每年爭取國家級科研項目和省部級科研項目，并積極與企業(yè)開展橫向聯(lián)合課題研究，鼓勵研究生在讀期間和撰寫研究報告，在成果發(fā)表方面給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費支持，并規(guī)定研究生必須在企業(yè)調(diào)研三個月以上。

3.政府應(yīng)加強政策引導(dǎo)。政府應(yīng)重視研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)，一方面加強政策引導(dǎo)，利用貸款和稅收方面的優(yōu)惠政策鼓勵高校和企業(yè)或科研院所聯(lián)合建設(shè)研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地，并借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗，構(gòu)建多渠道籌措創(chuàng)新基地建設(shè)經(jīng)費的機制；另一方面在高校研究生培養(yǎng)經(jīng)費不足的情況下，給予研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地相應(yīng)的經(jīng)費支持。為保證研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)取得實效，教育主管部門應(yīng)成立專門的基地建設(shè)指導(dǎo)委員會，督促和指導(dǎo)研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)，審議創(chuàng)新基地年度建設(shè)方案及中長期建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，定期檢查創(chuàng)新基地的建設(shè)情況。對中期檢查不合格的創(chuàng)新基地，停止經(jīng)費支持；對終期評估不合格的創(chuàng)新基地，取消建設(shè)資格；對優(yōu)秀的創(chuàng)新基地，則給予一定的建設(shè)經(jīng)費獎勵。

4.建立利益共享機制。研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)要按照項目約定，根據(jù)項目投入、投資比例等要素，在高校、企業(yè)或科研院所、導(dǎo)師間明確項目成果收益分享辦法。由于研究生在基地培養(yǎng)中承擔(dān)或參與科研課題研究，所以高校和企業(yè)或科研院所要按研究生參與科研課題的性質(zhì)、工作量的不同，視具體情況事先做出規(guī)定和簽訂協(xié)議，明確其責(zé)、權(quán)、利，處理好研究生科研成果產(chǎn)權(quán)歸屬問題，避免在學(xué)術(shù)論文署名和科研成果產(chǎn)權(quán)歸屬方面產(chǎn)生爭議。

5.高校應(yīng)積極主動。研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)對強化研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量具有重要意義。高校要從人才培養(yǎng)的需要出發(fā)，結(jié)合自身特點，主動與企業(yè)或科研院所合作，建立多種形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地。高?？梢劳斜締挝坏膬?yōu)勢學(xué)科，充分利用企業(yè)或科研院所在經(jīng)費、設(shè)備和科研項目方面的優(yōu)勢，與企業(yè)或科研院所合作建立研究生培養(yǎng)平臺，并加大經(jīng)費投入。雙方要在認真研究和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂長期合作協(xié)議，明確雙方的責(zé)權(quán)利，構(gòu)建研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地建設(shè)的長效機制。

作為教育龍頭的高等教育面臨著培養(yǎng)大批創(chuàng)新人才和為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展做出更多貢獻的兩項戰(zhàn)略任務(wù)，而其結(jié)合點在研究生培養(yǎng)。以具有碩士、博士學(xué)位授予權(quán)的高校為主體，面向區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需求，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生的平臺，能夠有力地促進高校改革研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的模式和機制，促進高校深入經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，利用社會資源創(chuàng)造課題研究中理論聯(lián)系實際的環(huán)境，提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，加強高校師資隊伍建設(shè)，最終形成高校導(dǎo)師、企業(yè)或科研院所等管理人員之間有序、合理地“輪崗”機制?！把芯可囵B(yǎng)創(chuàng)新基地”的建立，也能提升合作單位的社會聲譽，提高他們的人才積聚和儲備能力，并促進其增強創(chuàng)新能力。同時，通過“研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地”的鍛煉，使研究生在現(xiàn)實經(jīng)濟社會發(fā)展的中培養(yǎng)和提高其綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，也可降低研究生的培養(yǎng)成本并減輕就業(yè)壓力。

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[5]胡喜生，邱榮祖，張正雄.研究生創(chuàng)新實踐基地建設(shè)模式探討[J].長春理工大學(xué)學(xué)報，2012，7（5）：106-107.

篇8

中圖分類號：G633.96 文獻標(biāo)識碼：B 文章編號：1005-2410（2015）12-0023-02

一、思路

上海市小學(xué)體育與健身教研工作秉承海派學(xué)校體育文化“務(wù)實、開放、創(chuàng)新”的理念，從縱向（發(fā)展歷史）、橫向（國內(nèi)外研究）、內(nèi)向（區(qū)域現(xiàn)狀）三個視角，聚焦學(xué)科教學(xué)研究的重點和熱點問題，體現(xiàn)教研工作的方向性、科學(xué)性、針對性。

近年來，隨著課程與教學(xué)改革的不斷深化，學(xué)科教研工作突出了“三個定位轉(zhuǎn)變”：一是研究領(lǐng)域從單純以學(xué)科課堂教學(xué)為主的研究轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)科課程的整體研究；二是研究方法從基于經(jīng)驗的教學(xué)研究轉(zhuǎn)變?yōu)樽C據(jù)與經(jīng)驗相結(jié)合的教學(xué)研究；三是研究主體（教研員）從個人“權(quán)威式”研究轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴餐w”式研究。

二、回顧

1.學(xué)科基地，課題引領(lǐng)

2010年11月，上海市教委教研室與浦東新區(qū)育童小學(xué)簽約，成立了上海市小學(xué)體育與健身學(xué)科課程與教學(xué)研究基地。三年多來，學(xué)科基地重點開展了“中美體育課程整合下的小學(xué)低年級單元教學(xué)設(shè)計與重構(gòu)”的實踐與探索。

市教研員作為學(xué)科基地的主持人，首先組織基地成員參加華師大舉辦的SPARK課程系列培訓(xùn)，然后以身作則率先“下水”進行課堂教學(xué)實踐，引領(lǐng)學(xué)科團隊進行“洋為中用”的課題研究，賦予學(xué)科基地建設(shè)新的內(nèi)涵。

課題借鑒SPARK課程的成功經(jīng)驗，結(jié)合上海市體育與健身學(xué)科課程教學(xué)，重構(gòu)單元教學(xué)組成體系，設(shè)計符合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、動作技能發(fā)展規(guī)律等具有較強指導(dǎo)性和操作性的教學(xué)單元模式。單元設(shè)計與重構(gòu)由兩個環(huán)節(jié)構(gòu)成：一是接納、融入，二是構(gòu)建、創(chuàng)新。首先是“單元內(nèi)容整體構(gòu)建與要素優(yōu)化”，主要是指把SPARK課程成功經(jīng)驗與我國體育課程內(nèi)容有機融合，凸顯目標(biāo)的物化，優(yōu)化單元要素，把相同或相近的一類教材游戲化、綜合化，使之轉(zhuǎn)化成為一個相對獨立完整的內(nèi)容主題單元，單元內(nèi)容各課次之間有內(nèi)在邏輯性及遞進性；其次是“單元教學(xué)實施程序”，激趣導(dǎo)學(xué)增趣促學(xué)定量演練學(xué)會應(yīng)用，而學(xué)習(xí)評價則貫穿于整個教學(xué)過程中，融入四個教學(xué)環(huán)節(jié)中，通過教師與學(xué)生對教學(xué)活動進行自我評價調(diào)控教學(xué)實施程序。以上各環(huán)節(jié)之間既密切聯(lián)系又各有區(qū)別，彼此間互相制約、環(huán)環(huán)相扣，形成一個統(tǒng)一的有機體。

2013年12月25日，市教研室舉辦了主題為“依托學(xué)科基地建設(shè)，深化體育教學(xué)改革”――上海市小學(xué)《體育與健身》學(xué)科基地建設(shè)總結(jié)交流活動。2014年7月，本課題榮獲中華人民共和國第十二屆學(xué)生運動會科學(xué)論文報告會一等獎。實踐與研究證明：中美體育課程整合下的單元設(shè)計與重構(gòu)，有效促進了教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)行為的優(yōu)化，具體體現(xiàn)在對教學(xué)內(nèi)容的再處理、教學(xué)方式的選擇、學(xué)習(xí)評價的運用悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，給廣大教師提供了可以借鑒的范例。

2.主題教研，注重品質(zhì)

2012年，上海市小學(xué)“每天一小時校園體育活動”專項調(diào)研顯示：學(xué)生久坐少動現(xiàn)象較為突出，體育課和體育活動的強度不大，達到中等及以上運動強度的次數(shù)較少、持續(xù)時間較短等。針對上述比較典型的問題，學(xué)科教研進行整體設(shè)計，選擇學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)中基礎(chǔ)性的“跑、跳、擲”等（與身體發(fā)展密切相關(guān)的）教學(xué)內(nèi)容，持續(xù)開展“關(guān)注運動負荷，活化身體練習(xí)”為主題的系列教研活動，著力體現(xiàn)“基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價”等研究內(nèi)涵。

例如，2014年10月30日在嘉定區(qū)江橋小學(xué)舉辦的“基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)研究――小學(xué)三至五年級‘投擲’教學(xué)實踐與研討活動”，由“教學(xué)設(shè)計文本交流”“投擲課堂教學(xué)展示”“經(jīng)驗+證據(jù)的教學(xué)點評”三個部分組成。關(guān)鍵環(huán)節(jié)是三年級“前拋實心球”現(xiàn)場課堂教學(xué)展示與“身體、心理、社會適應(yīng)”三個維度課堂教學(xué)觀察指標(biāo)的同步檢測和生成，并在1小時后的現(xiàn)場主題研討（“經(jīng)驗+實證”的課堂教學(xué)評價）中呈現(xiàn)實證數(shù)據(jù)和圖表。由于前期研究準(zhǔn)備比較充分（進行了相關(guān)文獻資料研究和體育課堂教學(xué)觀察指標(biāo)的檢測方法培訓(xùn)等），課堂教學(xué)現(xiàn)場學(xué)科骨干教師兩人一組觀測學(xué)生，“運動負荷”“心理活動”“交往互動”等檢測指標(biāo)順利采集完成并輸入計算機軟件快速生成。

本次教研活動從準(zhǔn)備階段到總結(jié)階段歷時3個月，學(xué)科中心組團隊和嘉定、青浦、寶山教研團隊全程參加，形成了3～5年級單元教學(xué)設(shè)計和課時教學(xué)設(shè)計文本、基于標(biāo)準(zhǔn)的投擲教材分析文本、課堂教學(xué)觀察指標(biāo)“運動負荷、心理活動、交往互動”的數(shù)據(jù)圖表，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)教研（在“上海教研在線”平臺上為全市體育教師提供了“教學(xué)文本、課堂實錄、專家點評”等資源）拓展了學(xué)科教研的時空和受益面，不僅深入開展“基于課程標(biāo)準(zhǔn)”的教學(xué)實踐，而且推進了各級各類學(xué)科教研團隊“證據(jù)與經(jīng)驗相結(jié)合”的教學(xué)研究。

3.教研團隊，智慧前行

學(xué)科教研員水平的高低直接影響著區(qū)域?qū)W科教研工作的質(zhì)量。近幾年來，區(qū)縣體育學(xué)科教研員新老交替頻繁，十幾位一線青年體育骨干教師踏上學(xué)科教研崗位。他們具備“有活力、重實踐、接地氣”的鮮明特點，但也存在“缺經(jīng)驗、少指導(dǎo)、無帶教”的轉(zhuǎn)型困難。針對這個現(xiàn)實問題，2013年6月，市教研室學(xué)科組吸收了10名初職中小學(xué)體育教研員（教研崗位不滿5年），組建了“學(xué)科青年教研員學(xué)習(xí)小組”團隊，制定了“學(xué)科區(qū)縣初職教研員崗位培訓(xùn)實施方案”，并邀請馮敏和李鷹兩位特級教師帶教，對新入職的體育教研員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

一年多來，學(xué)科青年教研員團隊先后經(jīng)歷了讀書學(xué)習(xí)、任務(wù)驅(qū)動、專題交流、實證研究等，在“讀書感悟先行，導(dǎo)師指導(dǎo)引領(lǐng)，同伴合作踐行”的教研員崗位培訓(xùn)中，提高了青年教研員的課程理解能力、教材解讀能力、活動組織能力、教學(xué)指導(dǎo)能力、體育教科研能力，促進了學(xué)科青年教研員的專業(yè)發(fā)展。2014年12月24日，在金山教育學(xué)院舉辦的“夯實基礎(chǔ) 智慧前行――上海市體育與健身學(xué)科青年教研員學(xué)習(xí)小組展示研討活動”中，不僅展示了由“團隊風(fēng)采篇、個人規(guī)劃篇、學(xué)習(xí)心得篇、教學(xué)研究篇和教研案例篇”五個篇章組成的文本資料匯編，而且現(xiàn)場展現(xiàn)了青年學(xué)科教研員轉(zhuǎn)身的過程、成長的經(jīng)歷、探索的足跡。

三、展望

最近，上海市教委提出了小學(xué)“興趣化”體育課程改革方案，目的是通過精心設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和創(chuàng)新教學(xué)方法手段，使小學(xué)生入學(xué)伊始就對學(xué)習(xí)體育產(chǎn)生興趣，喜歡上體育課，樂于參加體育活動，身體活動能力不斷增強，身體素質(zhì)明顯提高。

篇9

一、 人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究與實踐

1-1  健全促進高等教育內(nèi)涵發(fā)展體制機制研究

1-2  中高職及本科人才培養(yǎng)銜接體系構(gòu)建的研究與實踐

1-3  地校、校企、校院（所）協(xié)同育人機制研究

1-4  大類招生改革下的學(xué)院人才培養(yǎng)方案改革研究

1-5  技能型人才培養(yǎng)方案構(gòu)建和培養(yǎng)模式研究與實踐

二、專業(yè)建設(shè)與課程體系改革研究

2-1  以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向的專業(yè)調(diào)整的探索研究

2-2  品牌、特色專業(yè)建設(shè)模式和途徑研究與實踐

2-3  課程建設(shè)及教學(xué)的診斷與改進體系的實踐研究

2-4  與職業(yè)（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)相銜接的課程與教學(xué)內(nèi)容體系探索

2-5  基于提升為專業(yè)課服務(wù)的公共基礎(chǔ)課程體系改革的實踐與研究

2-6  基于工作過程的課程體系改革研究

2-7  專業(yè)課程教學(xué)過程與崗位工作過程對接的研究與實踐

2-8  課程體系整體優(yōu)化與教學(xué)內(nèi)容改革的研究與實踐2-9  通識課程與公共基礎(chǔ)課程教學(xué)改革與實踐

2-10  在線開放課程、慕課、微課等建設(shè)與應(yīng)用研究

2-11  基于現(xiàn)代信息技術(shù)的教學(xué)模式創(chuàng)新研究

2-12  高水平教材建設(shè)研究

2-13  專業(yè)教學(xué)資源庫的構(gòu)建與應(yīng)用機制研究

2-14  職業(yè)院校專兼結(jié)合的“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊建設(shè)研究

三、實驗實訓(xùn)室建設(shè)與管理研究 

3-1  虛擬仿真實驗教學(xué)與共享平臺建設(shè)研究

3-2  高職院校實訓(xùn)基地建設(shè)的研究 

3-3  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實驗教學(xué)改革研究

3-4  實驗實訓(xùn)基地建設(shè)運行機制與管理模式的研究與實踐

3-5  人才培養(yǎng)中頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)的實踐研究

3-6  校外實訓(xùn)基地整體建設(shè)研究

3-7  專業(yè)實踐性教學(xué)體系研究

3-8  實踐教學(xué)管理平臺的構(gòu)建與應(yīng)用研究

四、教學(xué)管理制度與教學(xué)質(zhì)量保障體系研究

4-1  學(xué)院（二級院（部））教學(xué)質(zhì)量管理體制、監(jiān)控體系和保障體系的研究

4-2  數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用研究

4-3  專業(yè)認證（評估）、課程質(zhì)量評估的研究

4-4  人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系及評價方法研究

4-5  學(xué)院教學(xué)激勵與評價保障機制的研究與實踐

4-6  專業(yè)建設(shè)及人才培養(yǎng)質(zhì)量的診斷與改進體系的實踐研究

五、 高等職業(yè)教育信息化研究

5-1  信息化建設(shè)理論與規(guī)劃研究

5-2  學(xué)院信息化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及共享合作模式研究

5-3  區(qū)域性專業(yè)教育“云平臺”建設(shè)與應(yīng)用研究

5-4  學(xué)院教學(xué)管理數(shù)字化平臺的建設(shè)與應(yīng)用研究

5-5  數(shù)字化自主學(xué)習(xí)平臺的研究

5-6  基于移動平臺的教學(xué)與管理系統(tǒng)研究

5-7  高等教育與教學(xué)信息化系統(tǒng)技術(shù)支撐與運行維護研究

篇10

論文關(guān)鍵詞：中職；課程改革；實踐；工作過程導(dǎo)向

課程改革需用先進的理念來引領(lǐng)，我校在《江蘇省職業(yè)教育課程改革行動計劃》“三以一化”①課改指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，確立了“工作過程導(dǎo)向”的課改理念，即按照典型職業(yè)工作過程設(shè)計教學(xué)活動，在職業(yè)活動情境中展開教學(xué)活動，并高度重視學(xué)生關(guān)鍵能力的培養(yǎng)。

深化校企合作是深化課改的基石要推進工作過程系統(tǒng)化的課程改革，必須有企業(yè)的廣泛參與。為此，我校實施了“103001”工程（每個專業(yè)必須有10家與之深度合作的企業(yè)、必須有30個與之密切交流的企業(yè)技術(shù)與管理人員、必須建立一個有效的校企合作平臺），將校企合作落實到了各專業(yè)教研室。各專業(yè)的課程改革、實訓(xùn)基地的建設(shè)、學(xué)校的專業(yè)文化等都被融入了企業(yè)的元素，校企合作從物質(zhì)層面的合作向人力、文化等層面的合作推進，為深化課改鋪設(shè)了一塊重要基石。建立并實施了專業(yè)師資赴企業(yè)進修與調(diào)研制度、學(xué)生企業(yè)中間實習(xí)制度②、企業(yè)專業(yè)輔導(dǎo)員制度等。

改善師資結(jié)構(gòu)是深化課改的關(guān)鍵教師既是最重要的課程資源，也是課程構(gòu)筑的主體。全面改善師資結(jié)構(gòu)，提高師資的整體水平是課改得以順利實施的關(guān)鍵。學(xué)校要對教師進行教育理念、知識結(jié)構(gòu)、教育行為等方面的開發(fā)和重構(gòu)，使教師真正成為課程的學(xué)習(xí)者、開發(fā)者、合作者。我們認為，工作過程系統(tǒng)化的課改實踐同時也是教師工學(xué)結(jié)合的過程，教師只有親身實踐，“學(xué)中改，改中學(xué)”，才能真正確立職教課程理念，掌握職教規(guī)律，熟悉課程開發(fā)技術(shù)，才能有效開發(fā)和實施課程。只有形成貫穿整個課程改革所必須具備的學(xué)校名師、專業(yè)負責(zé)人、課改帶頭人、專業(yè)主講教師等四個層面的工作梯隊，全面改善專業(yè)師資結(jié)構(gòu)，才能有力地保障課程改革有效、順利地推進。實現(xiàn)師資結(jié)構(gòu)重構(gòu)的三種有效途徑為：第一，以專業(yè)對話帶動專業(yè)教師成長。我校實施了新教師成長的青年教師培訓(xùn)班、“青藍工程”，創(chuàng)設(shè)了用于骨干教師交流的課改沙龍、專家引領(lǐng)的課改論壇、校企共建的教學(xué)研討、課程專家與行業(yè)專家及教師間的專業(yè)對話機制等，為教師的快速成長搭建了一系列平臺。第二，以專業(yè)合作引領(lǐng)專業(yè)提升。工作過程系統(tǒng)化課程改革徹底改變了原有的教學(xué)組織形式和專業(yè)分工，教師要主動重構(gòu)自己的工作方式，改變單兵作戰(zhàn)各自為政的局面，樹立相互學(xué)習(xí)、取長補短、互學(xué)共進的團隊合作意識，在合作中實現(xiàn)共同提升、共同成長。第三，以專業(yè)組織帶動專業(yè)研究。其一，通過校長論壇、課改沙龍、名師講壇等專業(yè)組織營造研究氛圍，促進教師有效交流，激起教師思維的碰撞，有效推動專業(yè)研究。其二，依托專業(yè)教研室、名師工作室、課改工作團隊等工作實體，開展校本教研活動，夯實專業(yè)研究的基礎(chǔ)。其三，積極組織教師參加各級高端課改論壇、參與省級新課程培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn)等項目，提升教師專業(yè)研究的高度與深度。

重構(gòu)內(nèi)容體系是深化課改的重點工作過程導(dǎo)向課程內(nèi)容體系的構(gòu)建，以利于學(xué)生對職業(yè)活動中實際應(yīng)用的經(jīng)驗和策略的習(xí)得為主，以便于學(xué)生對“適度，夠用”的概念和原理的理解為輔。第一，課程內(nèi)容體系是實現(xiàn)工作過程系統(tǒng)化的基礎(chǔ)，應(yīng)徹底打破學(xué)科體系。工作過程系統(tǒng)化的目標(biāo)之一就是知識的二元化，即“實現(xiàn)學(xué)科體系的解構(gòu)”和“為了行動而學(xué)習(xí)和通過行動來學(xué)習(xí)”的行動體系重構(gòu)的系統(tǒng)化。第二，課程內(nèi)容選擇要充分體現(xiàn)能力本位。在考慮教育對象與培養(yǎng)目標(biāo)的前提下，要強調(diào)操作層面和策略層面能力的習(xí)得。課程內(nèi)容要以工作任務(wù)為中心，打破原有的學(xué)科體系課程內(nèi)容，按照“適度，夠用”的原則，選擇相關(guān)的知識和技能作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，使之形成綜合的工作過程知識。第三，課程內(nèi)容的排序要充分符合工作過程導(dǎo)向。按照人的認知心理規(guī)律，以職業(yè)實踐為主線，以工作過程為導(dǎo)向安排課程內(nèi)容、設(shè)計教學(xué)過程，促成“態(tài)度”的生成和養(yǎng)成，習(xí)得“怎么做，怎么做得更好”的工作經(jīng)驗和策略。如我校物流專業(yè)以“XX員的一天”為課題，讓師生從生產(chǎn)實踐的角度了解該職業(yè)崗位的具體工作任務(wù)和工作任務(wù)流程，并通過梳理形成有序、有效的課程教學(xué)資源，從而使課程內(nèi)容變得豐厚靈動、富有生氣。

建設(shè)實訓(xùn)基地是深化課改的平臺實訓(xùn)基地是課改背景下課程實施的主要場所，也是課改實踐的有效平臺。在工作過程導(dǎo)向課改理念的背景下，實訓(xùn)基地的地位與功能有了進一步的提升，被賦予了更高的要求和更為豐富的內(nèi)涵，基本形成了實訓(xùn)基地建設(shè)主體多樣性和參建人員廣泛性，實現(xiàn)了實訓(xùn)基地功能綜合性。第一，構(gòu)建校企合作新模式，創(chuàng)新實訓(xùn)基地建設(shè)的多樣性。近幾年來，我校以實訓(xùn)基地創(chuàng)新性建設(shè)下的校企合作關(guān)系為突破口，深化物質(zhì)資源層面的校企合作機制，創(chuàng)設(shè)了企業(yè)深度參與實訓(xùn)基地建設(shè)的多種合作模式，形成了企業(yè)為主體獨立建設(shè)、學(xué)校參與的校外實訓(xùn)基地，企業(yè)為主建設(shè)、學(xué)校參股的校外實訓(xùn)基地，以及學(xué)校為主體、企業(yè)參與建設(shè)的校內(nèi)實訓(xùn)基地等三種模式。第二，構(gòu)建校企合作新機制，深化人力資源層面的校企合作。實訓(xùn)基地建設(shè)除了課程專家積極介入，發(fā)揮其在課程內(nèi)涵建設(shè)方面的優(yōu)勢外，還須充分體現(xiàn)“工作本位”的理念。要讓相關(guān)行業(yè)的技術(shù)人員與管理專家深度參與，充分發(fā)掘他們的智慧、發(fā)揮他們的作用。要積極借助專家對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程、工作場景、管理機制的深刻理解和實際經(jīng)驗，使之融入校內(nèi)實訓(xùn)基地的設(shè)計、規(guī)劃與建設(shè)，對實訓(xùn)基地賦予更多的、能體現(xiàn)企業(yè)“工作本位”思想的內(nèi)涵，有效創(chuàng)設(shè)企業(yè)生產(chǎn)情境，并將之打造成具有企業(yè)特質(zhì)專業(yè)文化，兼有教育、教學(xué)、培訓(xùn)等功能的現(xiàn)代職業(yè)教育實訓(xùn)基地。第三，強化動態(tài)情境創(chuàng)設(shè)意識，打造與工作過程導(dǎo)向課程配套的課程實施平臺。實訓(xùn)基地建設(shè)需要創(chuàng)造性、科學(xué)性的設(shè)計，實訓(xùn)基地不是教學(xué)設(shè)備的簡單堆積，必須在功能創(chuàng)設(shè)、情境創(chuàng)設(shè)上實現(xiàn)突破。一要將實訓(xùn)基地構(gòu)建成理論實踐一體化的學(xué)習(xí)場所；二要將實訓(xùn)基地構(gòu)建成項目實施的有機平臺，從按設(shè)備種類獨立分置的建設(shè)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榘锤鲗I(yè)教學(xué)需求將多種設(shè)備綜合配置的教學(xué)工廠建設(shè)方式；三要將實訓(xùn)基地構(gòu)建成具有企業(yè)現(xiàn)場氛圍的教育基地，如此才能打造出與工作過程導(dǎo)向課程相配套的課程改革與實施平臺。