導語：如何才能寫好一篇電力施工企業(yè)安全管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理

一、施工企業(yè)安全管理的必要性

1、是由建筑施工本身的安全問題現(xiàn)狀決定的。建筑施工由于本身的施工特點，大多數(shù)建筑施工生產(chǎn)流動性大，施工過程復雜，露天作業(yè)多，施工時間長，人員素質(zhì)高低不一，機械設備復雜，存在一定的安全隱患和不可預測的因素，這些都使得建筑施工本身成為安全事故高發(fā)的行業(yè)。

2、安全是建筑施工企業(yè)的生命線?，F(xiàn)代企業(yè)的一個重要標準是高效的管理。對管理制度的制定、人員與機械設備的管理、現(xiàn)場各個施工項目的配合、應急預案的制定以及發(fā)生事故后的迅速反應能力及應對水平在一定程度上影響著施工的安全，所以，作為一個施工企業(yè)，它的管理水平越高，越注重細節(jié)，安全事故也會離它越遠。注重施工安全管理，可以提高施工企業(yè)的管理水平，這也在很大的程度上促進了施工企業(yè)的發(fā)展，增強了施工企業(yè)的競爭力。

二、工程施工中常見的安全質(zhì)量問題分析

1、高處墜落。項目參與人員暴露在具有潛在墜落風險的位置（洞口臨邊、龍門架和腳手架等處），由于防護系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識的脆弱性或者兩者共同作用下造成高處墜落事故。

2、坍塌。項目參與人員暴露在具有潛在坍塌風險的區(qū)域內(nèi)（基坑等），由于支撐系統(tǒng)的脆弱性或者防護系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識的脆弱性或者以上三者中的任意兩者或三者共同作用下造成坍塌事故。

3、物體打擊。項目參與人員暴露在具有潛在物體墜落風險的場區(qū)內(nèi)，由于防護系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識的脆弱性或者兩者共同作用下造成物體打擊事故。

4、觸電。項目參與人員暴露在具有電器設備的環(huán)境內(nèi)，由于防護系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識的脆弱性或者兩者共同作用下造成觸電事故發(fā)生。

三、導致施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的因素

1、工程參與方自身責任

我國工程施工現(xiàn)狀中存在諸多問題，例如有法不依、違章施工、不依照施工流程施工以及施工資質(zhì)不足等，此外在施工中還存在拖欠工程款項以及簽訂霸王條款等問題，這就使得施工主體在施工過程中態(tài)度消極，無法在安全管理上積極采取措施。一些安全防護資金無法按要求到位，并且有些工程為了趕工期，導致了施工強度較高，施工人員在施工中便不會重視安全防護，因此埋下了安全隱患。

2、法律制度的不完善

最近一段時期以來，盡管我國己經(jīng)出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎上的配套制度建設也顯得比較落后，不能滿足我國當前建筑工程安全管理的現(xiàn)實需要。

3、項目資金無法到位

有關(guān)施工安全防護相關(guān)費用在我國相關(guān)規(guī)定中有明文規(guī)定，并且針對施工過程中的詳細支出都進行了明文規(guī)定，在施工中需要施工方嚴格予以執(zhí)行。但是為了注重經(jīng)濟效益，業(yè)主在實際的操作環(huán)節(jié)中對于施工安全管理工作并不重視，所以忽視了對管理工作的監(jiān)察。因此施工單位便會習慣性的在安全管理資金方面不斷縮減，因此施工中相關(guān)安全管理資金便會無法及時到位，這就致使安全管理工作存在了威脅。

4、缺少安全管理意識

經(jīng)濟效益是企業(yè)存在以及發(fā)展的基礎，我國施工企業(yè)相關(guān)安全管理人員在工作中必然會以企業(yè)的經(jīng)濟效益作為基礎，因此在安全管理過程中往往并不重視。有些施工企業(yè)往往只是將安全管理機構(gòu)作為一種形式，對于日常施工中發(fā)現(xiàn)的問題也沒有予以糾正，僅僅將安全管理作為一種形式。這種由于安全意識缺失而造成的管理問題也會引發(fā)安全事故。

四、施工企業(yè)深化安全質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

1、樹立科學的安全監(jiān)管觀念

在整個建筑工程施工過程中，都應當始終遵循"安全第一，預防為主，綜合治理"的管理理念，在工程進度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個環(huán)節(jié)都應當堅持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個環(huán)節(jié)，都有可能導致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財產(chǎn)安全帶來嚴重損失。所以，建設主管機構(gòu)以及建筑單位應當統(tǒng)一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過程中最主要的工作來開展。我國頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評價標準》，依據(jù)該制度各施工企業(yè)應當立足本企業(yè)的生產(chǎn)實際構(gòu)建起一套完整的安全生產(chǎn)制度。

2、構(gòu)建科學的安全監(jiān)管評價體系

建筑施工相對于其他行業(yè)來說設計的學科體系相對較多，因而其體系組成相對較為復雜。并且施工中所設計的崗位眾多，不同的崗位所需要承擔的風險、負的責也具有差異，施工企業(yè)應當在施工前對這些崗位的風險進行評估，并建立起科學的評價體系，依照預估風險對崗位進行科學的設置、安排，并確定安全管理措施以及需要投入的安全費用。從而提高施工安全管理的有效性，確定目標的最優(yōu)性。

3、強化施工中的安全技術(shù)監(jiān)控

現(xiàn)場采取安全檢查、巡視、旁站、平行檢驗、驗收等技術(shù)措施，使項目安全風險在可控范圍之內(nèi)。監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場安全管理情況適時發(fā)出監(jiān)理指令，建立事故隱患報告制度。安全防范措施采用施工單位自檢自驗、監(jiān)理單位和建設單位復檢、安全設施驗收；質(zhì)安站抽查監(jiān)督的三級安全管理模式。對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)，對于較大危險性的分部分項工程在施工過程，監(jiān)理部應實行旁站監(jiān)理，排好輪流值班表總監(jiān)帶班輪流值班并做好安全旁站監(jiān)理記錄。監(jiān)理工程師在日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患，或有未按危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況、違反法規(guī)和工程建設強制性標準的行為，應立即開具監(jiān)理通知單，要求限時整改，監(jiān)督施工單位落實整改，整改后復檢合格方可同意進入下道工序施工，不做整改不予安全驗收，不予出具安全評驗資料；安全驗收不合格監(jiān)理部不參加基礎、主體分部的質(zhì)量驗收。巡視中發(fā)現(xiàn)有嚴重施工安全事故隱患或有嚴重違反危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況、違反法規(guī)和工程建設強制性標準的，應立即要求施工單位暫停施工，簽發(fā)工程暫停令并及時報告建設單位；施工方仍然拒絕整改，擅自盲目施工時；項目總監(jiān)需及時與工程所在地質(zhì)量安全監(jiān)督站及時報告相關(guān)情況，出具監(jiān)理報告由建設主管單位作出相應處理。

4、加強對從業(yè)人員的管理與考核

所有事情的落實最后都是人的落實，人的差異導致最后結(jié)果的差異。所以加強對從業(yè)人員的管理尤為重要。首先要加強對從業(yè)人員的道德教育，從思想上高度重視安全問題，遵守職業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)。其次應該加強專業(yè)技術(shù)知識的培訓，做到上崗培訓，規(guī)范操作。

5、建立安全事故應急預案

應急預案的制定能夠起到未雨綢繆的作用，通過應急預案的制定，相關(guān)負責人對于整個工程的難點有所把握，心中有數(shù)，從而對某些容易引發(fā)事故的環(huán)節(jié)重點關(guān)注，并定期組織演練，提高項目參與人員的應急處置能力，即便發(fā)生事故，也可以盡量減少損失。

結(jié)束語

在建筑工程中，安全管理與質(zhì)量管理是其重要的影響因素，加強安全管理是質(zhì)量水平得以提高的前提，因此，在具體的工作中，一定要高度重視安全管理，促進建筑工程全面發(fā)展。

參考文獻

[1]段文軍.建筑施工安全管理研究[D].重慶大學，2011.

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關(guān)鍵詞：輸配電；用電工程；安全管理；措施

近年來，我國電力系統(tǒng)建設不斷發(fā)展，施工技術(shù)也越來越先進，但是，同施工技術(shù)的快速進步相比，安全管理方面卻呈現(xiàn)出明顯的滯后性。目前，我國輸配電及用電工程安全管理中，存在安全管理秩序混亂、缺乏高技術(shù)人才等缺陷，在這種情況下，相關(guān)管理人員必須加大對這些缺陷的了解，才能夠有針對性地采取措施加以彌補，為我國電力體制改革奠定良好的基礎。

一、輸配電及用電工程安全管理中存在的問題

（一）管理制度較為混亂

在實際的電力企業(yè)管理現(xiàn)狀中，很多輸配電及用電工程中的管理體系尚未健全。缺乏完善的管理制度，這樣就無法有效保證各項工作的有序進行。我們從現(xiàn)存的電力企業(yè)的管理制度中，會發(fā)現(xiàn)其中存在很多問題，各個電力系統(tǒng)中的相關(guān)專業(yè)管理缺乏有效的聯(lián)結(jié)性和整合性，這就導致在管理中也缺乏明確的方向和標準，這對于管理成效的獲得是有重大阻礙的。而且，很多電力企業(yè)缺乏嚴格落實管理的各個流程，缺乏相應的考核和檢查環(huán)節(jié)，管理部門之間缺乏溝通和交流，很難形成較為完善的管理體系，進而影響了問題的減緩和解決。

（二）電力技術(shù)人員缺失

技術(shù)人才的缺失，是當下輸配電及用電工程極大的發(fā)展弊端。在輸配電及用電工程工作中，雖工作人員數(shù)量較多，但是具備高能性知識儲備的人員和具有高新型技術(shù)的人才較為短缺，一些技術(shù)性人員缺少理念的創(chuàng)新，實踐能力較差等等，都極大的影響了電力體系的進步，影響輸配電及用電工程的發(fā)展。技術(shù)性人才的缺失，主要是由于對工作人員管理缺乏科學性，在對不同類型工作人員調(diào)動上，對調(diào)動人員的信息和指標與配標的信息沒有及時記錄和更新，進而導致系統(tǒng)上對于調(diào)度人員的信息和當下在職人員腳步不一致。

（三）線路及設備的維護不到位

線路和設備共同構(gòu)成了輸配電及用電工程主體，因此，線路及設備的日常維護對于輸配電及用電工程的安全管理也具有重要意義。然而從目前的情況來看，管理人員在日常工作中，缺乏對線路和設備的維護，這就造成了管理人員無法及時發(fā)現(xiàn)線路老化問題和設備安全隱患，也無法在第一時間采取有效措施對安全隱患進行處理，使得電力系統(tǒng)的運行存在風險。并且，在輸配電及用電工程設計和施工階段，由于忽視了質(zhì)量管理的重要性，在不規(guī)范的圖紙和設計資料管理中，增加了安全隱患發(fā)生的概率。

二、加強輸配電及用電工程安全管理的措施

（一）完善安全管理制度

管理制度是各個管理工作的基礎，輸配電及用電工程也不例外，因此，針對輸配電及用電工程安全管理缺乏秩序性的問題，相關(guān)安全管理工作人員必須及時完善安全管理制度，對多個施工部門進行統(tǒng)一化的安全管理。各個施工部門工作人員應嚴格遵守安全管理制度，規(guī)范施工，通過統(tǒng)一化、制度化的安全管理，提升輸配電及用電工程安全性。值得注意的是，在應用統(tǒng)一化的安全管理制度過程中，有助于加大對各個施工部門的協(xié)調(diào)力度，促進工程效率和質(zhì)量的提升。

（二）加大安全教育培訓力度

安全問題對輸配電及用電工程至關(guān)重要，會造成輸配電及用電工程人力和財力方面的損失，因此要增加對安全的教育，使得工作人員具備較好的安全意識和常識。首先，企業(yè)可以對安全事故進行演練和預防，避免風險發(fā)生帶來不必要的損失，同時還能提高員工的安全防范意識；其次，對企業(yè)而言，針對以往發(fā)生的安全事件進行總結(jié)和分析，找出安全問題的隱患來源，避免安全事故的二次發(fā)生，減少影響和損失；最后，企業(yè)也要增加對在職工作人員和管理工作人員的安全教育，對安全知識進行宣傳，建立合理的安全教育周期，把安全教育和文藝活動結(jié)合起來，讓工作人員在釋放工作壓力的同時，學習安全知識，提高自身的安全意識。

（三）加大人力資源管理力度

施工企業(yè)應積極加大人力資源管理力度，使高技術(shù)人才在輸配電及用電工程建設中充分發(fā)揮自身的價值，從而提升工程質(zhì)量，為安全管理工作的有效實施奠定良好的基礎。在這一過程中，施工企業(yè)應積極完善獎懲機制，在合理調(diào)配施工人員的基礎上，應用薪資獎勵，激發(fā)高技術(shù)人才的工作積極性，同時也可以有效吸引更多的高技術(shù)人才，有助于輸配電及用電工程施工技術(shù)的創(chuàng)新。

（四）加大運行維護力度

現(xiàn)階段，由于工程實際施工過程中存在設備維護力度不足和施工現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象，相關(guān)部門在加強輸配電及用電工程安全管理的過程中，應從加大現(xiàn)場設備運行維護力度入手，定期對設備的運行狀態(tài)進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)并解決運行中的潛在問題，確保每一項安全管理措施都能夠得到充分的落實，從而及時發(fā)現(xiàn)設備和線路運行中的安全隱患。在規(guī)范的施工現(xiàn)場安全管理基礎上，工作人員可以對工程安全性進行整體把握，從而有效提升工程質(zhì)量，為減少安全隱患奠定良好的基礎。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟的增長和科學的進步，人們對生活的質(zhì)量和效果也提出了更高的要求，電力系統(tǒng)與我們生活緊密相關(guān)，其用電工程的安全質(zhì)量和運行效果，會直接影響到我們生活健康和個人利益，因此，相關(guān)人員應該對輸配電及用電工程進行不斷完善和化，提高安全管理水平，進而促進我國電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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【關(guān)鍵詞】電力線路；管理措施；施工問題；質(zhì)量

1電力線路的施工中仍然存在的問題

我國電力線路的施工安全直接影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定，而且還對促進社會進步和發(fā)展以及社會文明化發(fā)展有非常重要的作用。不過在實際電力線路的施工中，電力線路施工的過程有危險性，電力線路施工的種類比較繁多，施工的線路也比較長，而且電力線路施工工作人員的自身素質(zhì)也不同，會在一定程度上影響電力線路的施工。所以，要對電力線路施工所存在的問題進行詳細的研究，運用相關(guān)管理措施進行解決。當前，電力線路施過程中主要存在的問題有：

1.1電力線路施工中對安全管理的意識不高

隨著社會的進步和發(fā)展，電力企業(yè)對電力線路施工過程的安全管理意識漸漸提升。但是仍然有一些電力企業(yè)在對電力線路施工過程中只看重企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視了電力線路在施工過程中對線路安全的管理。有些電力企業(yè)的領(lǐng)導層也不夠重視在電力線路施工中對線路安全的管理，在電力線路施工中對施工安全管理投入的資金不足，從而影響電力線路在施工過程中的安全管理工作，極大的影響了電力線路在施工中的質(zhì)量和安全。

1.2電力線路施工人員的水平有待提升

近些年，我國電力線路施工人員的職業(yè)素質(zhì)在一點點提升。這更加有助于電力線路施工質(zhì)量的提高。但是電力工作人員的施工水平仍然與其他國家有些差距，所采用的專業(yè)技術(shù)需要更新?lián)Q代。一些電力企業(yè)在對線路施工時存在著雇傭臨時工的問題，因為具有臨時性質(zhì)，所以這些臨時工一般不會經(jīng)過完整性和系統(tǒng)性的技能培訓，所以缺乏足夠的安全意識和紀律意識。而且，臨時工的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平與正式的工作人員有些差距。很多情況下臨時工不能完全按照規(guī)定的施工要求進行施工，在一定程度上會影響電力線路的施工質(zhì)量和安全，有時還會影響電力線路的施工進度。

1.3電力線路施工的設備和原材料問題

總所周知，原材料在電力線路的施工中起著最基本的作用，電力線路原材料的質(zhì)量是否達標，直接影響著電力線路的施工質(zhì)量以及整個電力線路系統(tǒng)在交付使用之后能否正常穩(wěn)定的運行。相關(guān)研究表明，電力線路的原材料費用占全部線路施工費用的一半以上。因此，電力線路的原材料質(zhì)量不但影響整個電力線路的正常運行，而且還影響著整個電力線路的經(jīng)濟效益。在實際施工過程中有時會出現(xiàn)電力線路原材料質(zhì)量不達標的情況，直接影響電力線路的施工質(zhì)量。在電力線路的施工過程中，所使用的電力設備有一部分是因為緊急需要臨時引進的，所以沒有辦法完全確保設備的質(zhì)量，這不但會影響電力線路的施工質(zhì)量，還會給電力線路的施工人員帶來極大的安全隱患。

1.4電力線路的施工期比較短、施工組織設計不夠合理

電力工程隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展也得到了極大的提升，電力企業(yè)在對電力線路進行施工過程中，常常會因為某些原因趕時間、搶工期，為了能夠及時交付使用，會壓縮電力線路的工期，這樣就給電力線路的施工安全帶來一些安全隱患。有些電力施工企業(yè)對于施工材料和施工人員的組織不夠合理，也會造成施工人員和電力材料的浪費，電力線路的施工工期和施工質(zhì)量可能會與要求的標準有些差距。

1.5電力線路的施工現(xiàn)場缺少安全措施，安全管理制度不健全

科學技術(shù)的逐漸發(fā)展，電力企業(yè)的安全設備和安全措施也漸漸完善，但是仍然會有些漏洞。一些電力企業(yè)在電力線路的施工現(xiàn)場沒有完善的安全預防措施，即使有時設立這些措施也僅僅只是為了應付上級的安全檢查，只是在形式上做文章，事實上一些電力企業(yè)的很多安全措施配置并不完全到位。電力線路的一些施工企業(yè)有時注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視了電力施工的安全管理，整個電力線路的施工質(zhì)量就會無法保證。與此同時，有些電力線路的施工單位對施工安全的理解主要依據(jù)以往的經(jīng)驗，沒有一個完善的安全管理制度。電力線路的施工安全分析和施工考評常常等到施工完工以后進行，電力線路的施工安全管理制度雖然漸漸完善，但是仍然存在一些安全管理漏洞。因此電力單位應當更加重視電力線路的施工安全管理，使得安全管理工作正常開展。

2電力線路施工管理的有效措施

2.1加強電力線路的施工安全意識

電力線路的每個施工人員應當充分認識電力線路施工安全的重要性，并加強對電力線路施工的安全管理。確保電力線路施工安全管理的資金充足，方便電力工程安全管理工作的正常開展。電力單位的施工人員是確保整個電力線路施工有序、安全進行的前提，只有電力施工人員是安全的，才能保證電力線路施工的質(zhì)量。實際對電力線路進行施工中，電力施工企業(yè)一定要平衡好安全效益和經(jīng)濟效益間的關(guān)系，加強對電力線路的施工進行安全管理，只有這樣才能確保電力施工工作的正常進行。

2.2對電力線路的施工人員定期進行培訓

線路施工人員的素質(zhì)直接影響電力線路的施工質(zhì)量，也直接決定電力線路的施工安全。因此，施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平對電力線路施工的安全管理有著非常重要的影響。施工企業(yè)應當定期的對電力管理人員和施工人員進行培訓，逐漸提升電力線路施工人員和管理人員的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，還要對這些人員制定相關(guān)的獎懲制度，對施工過程中表現(xiàn)良好的工作人員給予獎勵，對表現(xiàn)不好的工作人員積極引導，堅決辭退不聽引導不聽勸誡的工作人員，從而使得電力線路施工的安全管理制度化、規(guī)范化。

2.3合理組織電力線路的施工，設立安全責任制度

電力線路施工管理中發(fā)生的有些問題，實際上是因為電力線路施工的組織不合理。在電力線路開始進行施工之前，電力企業(yè)的有關(guān)人員要實地對施工組織進行考查，再把實地考察的情況和設計圖紙放在一起進行詳細的對比，了解整個電力線路的施工情況。設立施工安全責任懲治制度，這樣可以明確每個電力工作人員施工的安全責任，增加電力線路施工人員的自身責任感和工作的積極性，有利于電力線路施工管理工作的開展，確保電力線路的施工安全。

2.4完善電力線路施工的管理制度

只有健全電力線路施工的安全管理體制，才能確保電力線路在施工過程中的安全，才能確保電力線路的施工質(zhì)量。只有健全電力線路施工的管理體制，才能根本解決當前我國電力線路施工過程中存在的各種安全管理問題。建立健全電力安全管理體系之后，一定要嚴格的把安全管理體制落到實處，不能只做表面工作。開始對電力線路進行施工之前一定要做好對電力線路的安全預防工作，在電力線路的施工過程中一定要切實做好電力施工的安全監(jiān)控，電力線路施工完工后對電力施工過程中涉及到的管理問題和安全問題進行詳細分析和總結(jié)。總而言之，要全程對整個電力線路的施工進行嚴格的監(jiān)管，從而確保整個電力線路工程的質(zhì)量和安全。

3結(jié)束語

電力對推動國民經(jīng)濟的發(fā)展有著非常重要的作用，隨著我國對電力的需求量越來越大，電力工程變得尤其重要，因此電力線路的正常運行顯得非常關(guān)鍵。電力線路的施工是確保電力系統(tǒng)正常運行中非常重要的角色。為了能夠有效地確保電力線路的施工安全，提升電力線路施工的管理水平，通過規(guī)劃安全管理、制定電力線路的施工責任制以及加大對電力線路的安全檢查力度等一些措施，有效解決電力線路在施工過程中存在的一些安全管理問題，從而確保電力線路施工的穩(wěn)定和施工安全。

參考文獻

[1]杜劉平.淺析電力線路施工安全管理的原則和措施[J].科技風，2012（18）：11~34.

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【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；施工

安全管理工作的水平高低是評價一個施工單位綜合發(fā)展水平的重要指標之一，毫不夸張的說，安全管理工作決定著一個施工企業(yè)的成敗，無論是一般類型的企業(yè)，還是對安全要求甚為嚴格的電力工程企業(yè)來講，做好施工過程中的安全管理是任何工作中的重中之重，因為施工進度、施工質(zhì)量以及利潤收益全部以安全施工為基礎，沒有安全保障，這些都將失去存在的意義，所以，電力工程相關(guān)領(lǐng)導以及基層人員必須對施工安全管理予以高度的重視，通過做好安全管理工作促進企業(yè)的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。

1 電力工程安全管理概述

1.1 安全管理

對于電力工程施工企業(yè)來講，其管理對象有很多，例如對成本的管理、對施工進度和施工質(zhì)量的管理，但是在各種管理對象中，對施工安全的管理是最具基礎性和決定性的一項工作，不同于其他的管理工作，對于施工安全的管理具有較強的綜合性和系統(tǒng)性，其整個的開展過程較為復雜和繁瑣，需要投入的人力、物力以及財力是很多的，我們?nèi)绱藦娬{(diào)施工安全管理管理，那么究竟什么是施工安全管理？所謂的施工安全管理，指的就是為了促進施工的有序和高效進行，而通過恰當?shù)氖侄螌κ┕みM行管理和組織，將一切安全隱患扼殺在搖籃當中。電力工程項目的特殊性較強，其面臨的施工環(huán)境并不是一成不變的，而是在不斷的變化中，無論是施工人員，還是施工材料、施工設備都在時刻變化、時刻流動，所以這就加大了施工過程中安全事故的發(fā)生概率，一旦不能做好施工安全管理工作，將直接導致施工過程中存在各種安全隱患，不利于保證施工人員的人身財產(chǎn)安全，也不利于保證施工進度和施工質(zhì)量，因此，做好電力工程中的施工安全管理勢在必行。

1.2 電力工程安全管理的特點

第一， 電力工程涉及到較多種類的施工專業(yè)和工種，復雜性較強，成本投入較多，施工需要的人員、設備和材料是一個巨大的數(shù)目，因此施工中會受到各種不確定性因素和不穩(wěn)定性因素的影響與制約，一旦對某個環(huán)節(jié)沒有做好管理，就會導致安全事故的發(fā)生；

第二，電力工程還具有極強的專業(yè)性，因此對施工人員的要求相對嚴格，施工人員需要對土木工程、電氣安裝工程等各種施工都有全面的了解；

第三，電力工程作業(yè)需要較長的施工周期，需要的施工人員較多而且人員較為分散，交叉作業(yè)屢見不鮮，作業(yè)設備與工具的危險性較高，例如電線、電纜、各種化學品等，事故危險源較多，因此安全事故的發(fā)生幾率較大，開展安全管理工作也異常困難；

第四，電力工程項目直接關(guān)系著社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展，一旦電力工程進行中發(fā)生輕微的安全事故就會造成人員的傷亡，不利于維護社會的穩(wěn)定。

2 安全管理在電力工程中的重要性

對于電力工程來說，施工安全管理工作存在于施工的始終，并不是只存在于某一個施工環(huán)節(jié)或施工階段，安全管理必須自成一套完整、健全的系統(tǒng)。筆者從事建筑行業(yè)的安全管理工作已經(jīng)有數(shù)年的時間，我根據(jù)自身的經(jīng)驗總結(jié)了以下幾點做好施工安全管理工作的重要性，主要總結(jié)為五個方面。第一，當今社會注重對人民權(quán)利的維護，尤其是生命健康與財產(chǎn)安全，而做好施工的安全管理工作就是對施工人員的尊重，符合社會和法律的要求；第二，當下，許多電力企業(yè)的制度規(guī)定不明確、不完善，缺乏科學性的管理方法，安全生產(chǎn)措施急劇匱乏，而做好施工中的安全管理就可以在很大程度上避免以上情況的發(fā)生；第四，社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和改革要求電力施工企業(yè)做好安全管理，做好安全管理是適應市場發(fā)展的需要；第五，這也是最為根本的一點，做好安全管理可以為勞動者創(chuàng)造安全、有序、衛(wèi)生的工作環(huán)境，能夠提高工作效率，并為施工單位創(chuàng)造更多的效益，增強其核心競爭力。

（1）電力工程的安全管理能有效的保證施工人員的人身安全，安全管理工作是社會安全、文明發(fā)展的重要標志，對社會的經(jīng)濟建設有重要的意義；

（2）電力工程的安全管理工作能改善施工企業(yè)的安全施工制度不健全、安管管理方式不恰當、不重視安全發(fā)展、施工人員安全意識不強等諸多不良現(xiàn)象，保證電力工程安全發(fā)展；

（3）電力工程安全管理對電力工程施工環(huán)境做出了明確的限定，施工環(huán)境必須符合安全管理的標準，有效的保證了電力工程施工環(huán)境的安全性；

（4）電力工程的安全管理工作可以促進企業(yè)的安全衛(wèi)生標準的建設，調(diào)整企業(yè)的安全管理制度，改變施工人員的施工環(huán)境，保證企業(yè)的安全發(fā)展，增強企業(yè)的市場競爭力。

3 電力工程中影響安全管理的因素

3.1 電力施工器具

電力施工器具在電力施工過程中是必不可缺的，但是其危險性又是很高的，而且不同類型的施工器具具有不盡相同的使用方法和性能，一旦不能恰當?shù)牟僮魇┕て骶?，就會造成安全事故的發(fā)生。

3.2 施工圖紙

任何類型的施工的主要施工依據(jù)都是提前制定好的施工圖紙，電力施工也不例外，一旦在施工之前沒有制定出幾套科學、合理并且具有可行性的施工方案，就會阻礙施工的順利進行，嚴重者造成返工、重建、重修現(xiàn)象的出現(xiàn)，浪費了大量的資源。

3.3 施工人員

施工人員是電力工程施工中最為活躍的因素，同時也是最具決定性的因素，由于電力施工需要投入大量的人員，而且人員又不是固定的，所以在沒有安全管理的前提下，有些缺乏安全常識的人會致使安全事故發(fā)生。

4 電力工程中施工安全管理的對策及建議

4.1 提高施工器具引進門檻 加強施工器具質(zhì)量管理

由于施工器具是最容易引發(fā)安全的因素之一，所以電力企業(yè)相關(guān)部門尤其是采購部門一定要提高施工器具的準入門檻，在采購施工器具的時候要貨比三家、擇優(yōu)錄取，爭取采購到的施工器具具有較高的性價比，一旦在后期發(fā)現(xiàn)采購到的器具存在質(zhì)量缺陷和安全漏洞，要立即將實際情況反映給生產(chǎn)廠家，進行協(xié)調(diào)與解決。

4.2 嚴格設計施工圖紙 提高施工效率

施工圖紙的設計師要親自到施工現(xiàn)場考察實際情況，在了解施工情況的基礎上設計圖紙，保證設計出的施工圖紙與施工情況相符合。

4.3 認真落實安全培訓工作 提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員要意識到自己的一舉一動都關(guān)乎整個工程項目的質(zhì)量和安全，所以，施工人員要自覺的定期接受安全培訓與教育，強化自己的安全技能，豐富自己的安全知識，增強自己的安全生產(chǎn)觀念，為保證施工安全作出自己的一份貢獻。

4.4 夯實企業(yè)安全管理制度基礎 全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)要以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理制度，夯實安全管理基礎。堅持企業(yè)行政負責人就是第一安全責任人制度，制定安全生產(chǎn)目標，細化安全生產(chǎn)責任，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，層層落實。

5 結(jié)束語：

通過上面的詳細敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，對于電力工程施工企業(yè)來講，做好施工過程中的安全管理不僅是極其有必要的，而且是相當重要的，其對于企業(yè)的發(fā)展與存亡發(fā)揮著決定性的作用，因此，在市場環(huán)境不斷嚴峻的形勢之下，電力施工企業(yè)必須投入更多的時間與精力去做好安全管理，促進施工的高效與順利進行，創(chuàng)造更多的效益，造福于社會和人民。

參考文獻：

篇5

關(guān)鍵詞：安全管理；電氣工程；管理；作用；措施

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A

一、安全管理在電氣工程中的重要性

電氣工程是一項投資規(guī)模大、施工周期長、施工技術(shù)工藝復雜的系統(tǒng)工程，施工階段的危險源眾多，稍有疏忽就會造成項目經(jīng)濟損失和安全事故的發(fā)生。電氣工程安全管理直接關(guān)系到施工人員的生命安全，采取一定的方案來保證在施工過程各方面的人員與機械設備的安全，從而預防和減少事故發(fā)生。面對新的形式、新的任務、新的環(huán)境及新的發(fā)展，電氣工程施工企業(yè)做好安全質(zhì)量管理是展示企業(yè)形象的窗口，對進一步貫徹十七大精神、促進安全發(fā)展、建設和諧社會具有重要的意義，只有做好了工程安全管理工作，才能有效防止和減少安全事故的發(fā)生，確保整個項目的安全管理工作，保證電氣工程施工質(zhì)量。安全管理是保證建筑工程順利進行、保證電氣工程建設的安全性和人民生命財產(chǎn)安全性的重要內(nèi)容。

二、電氣工程安全管理的主要內(nèi)容

1、電力線路檢查

保證電氣工程施工安全，就必須首先要對工廠電力線路進行安全檢查，因為電力系統(tǒng)中的重要組成部分是電力線路，在電能輸送中，電力線路擔負著重要的作用。但是，就目前建筑施工總體來看，卻沒有對電氣工程加以重視，忽視對電力線路進行安全檢查，并且也沒有重視電力線路的運行維護，從而降低個別區(qū)段線路的安全性，從而增加電氣事故發(fā)生的可能性。因此，一定要對電氣工程施工中加強電力線路的安全檢查，如果在施工過程中出現(xiàn)惡劣天氣，如大風暴雨等，則要臨時增加對電力線路的安全檢查次數(shù)。

2、設置漏電保護

在施工過程中，要保證電氣工程施工安全，就必須堅持“一機一閘、一漏一箱”以及三級保護等管理原則，要選擇符合相關(guān)國際標準的漏電保護器，在電氣工程施工現(xiàn)場的總配電箱以及分配電箱，至少要設置兩級漏電保護器，保證電氣工程施工安全，對施工現(xiàn)場實施全方位的安全管理，并且，設置的兩級漏電保護器，一定要合理配合額定漏電動作時間以及額定漏電動作電力路，使兩者之間能夠保持平衡，從而能夠?qū)崿F(xiàn)分級保護的功能，從而保證電氣工程施工安全。

漏電保護器的安裝也是有講究的，一定要將其裝設在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)，又或者裝設在分配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。同時還要保持漏電保護器的額定漏電動作電流的大小，一定要保證不能超過30mA，而額定漏電動作時間也要得到保證，要在0.1s以內(nèi)。

3、保證安全電壓等級

安全電壓指的是在沒有佩戴任何防護設備的情況先，與電壓接觸時不會對人體中的各部位造成損害，根據(jù)我國的相關(guān)標準規(guī)范的要求，安全電壓值的等級有5種，有：6V、12V、24V、36V、42V這五種。同時相關(guān)標準規(guī)范中還做出以下的規(guī)定：如果電氣設備采取的安全電壓超過24V的時候，管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采取必要的保護措施，防直接接觸帶電體，從而保證電氣工程施工現(xiàn)場的安全，使工程能夠在安全的環(huán)境下進行，保證質(zhì)量。

4、其他重要內(nèi)容

1）在電氣工程施工過程中，要對電氣設備的安裝以及設備的防護進行嚴格的監(jiān)督，同時，電氣設備的安裝位置以及配電分級等事項，全部都要按照相關(guān)規(guī)范標準，進行嚴格的操作，要由專人對其進行操作，并且電氣設備的維護保養(yǎng)也要有專人進行檢查，并且還要對每一次的維護保養(yǎng)檢查進行詳細的記錄，以供參考；

2）要想保證電氣工程的施工安全，就必須要保證電氣設備操作人員的綜合素質(zhì)符合要求，在進行電氣工程施工之前，一定要對所有的電氣設備工作人員進行嚴格的培訓，在培訓過后還要進行考核，考核合格之后取得上崗證書，才能上崗。并且，其他相關(guān)的用電人員等，一定要保證他們掌握基本的用電知識，以及還要保證他們完全清楚所用設備的性能以及操作原理，從而杜絕人為因素引起事故，保證安全管理。

三、如何提高安全管理在電氣工程管理中的作用

1、有效落實安全管理措施

在電氣工程施工中，針對以往出現(xiàn)的安全事故案例進行原因分析，并有針對性的對施工人員進行講解，對施工人員進行安全教育。同時要完善安全管理制度和安全管理措施，并要嚴格按照管理制度執(zhí)行。根據(jù)安全管理制度的內(nèi)容，將施工人員的職責、用電的規(guī)定和漏電保護的內(nèi)容進行制定。在電氣工程的設計到施工的整個過程中，必須按照制定好的安全管理措施和安全管理制度進行控制，約束其施工行為，保證施工的安全性。

2、加強安全管理意識

電氣工程在現(xiàn)實生活中非常重要，不但會影響著建筑物的安全性能，若電氣工程管理不善，將直接威脅著人們的財產(chǎn)和生命安全。所以，需要在保證電氣工程施工質(zhì)量和施工進度的前提下，保證施工的安全。首先要從事故產(chǎn)生的根源入手，強化施工人員的安全意識，對施工人員進行安全管理知識的培訓，針對施工隊伍組成的特點并結(jié)合各種教育培訓方式，進行實際有效的安全教育，反對脫離實際，脫離崗位的培訓方法，從而針對性的提高個人及整個建設隊伍的安全防范意識和綜合素質(zhì)。明確電氣工程施工的安全管理的重要性，從跟上提高安全管理水平和管理質(zhì)量。

3、加強材料設備的控制

在電氣工程中材料和設備是很重要的元素，必須要確保其質(zhì)量。在電氣工程安全管理中，加強對材料和設備的質(zhì)量控制，在材料進場前，做好材料的測試和檢驗，確保材料合格，完整無損。材料和設備入場后，監(jiān)管部門需要對材料和設備進行質(zhì)量的檢驗和審批，得到審批后方可使用，確保施工的安全開展。

4、電氣設備管理跟臨時用電相符合

臨時用電的安全技術(shù)措施主要包括：通常情況下，臨時用電利用的供電系統(tǒng)是TN-S系統(tǒng)，其優(yōu)勢為在正常狀態(tài)下PE的專用保護線無電流，保證裝置的安全性。因為PE線不能斷線，所以在較遠距離的供電干線末端必須要重新設置接地；特殊的場地需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定來分配安全電壓等級的供電。保證該等級的電壓不會對施工人員造成傷害，提高安全施工指數(shù)。

5、落實安全生產(chǎn)責任制度

一般來說，企業(yè)的負責人是安全生產(chǎn)主要負責人。作為施工企業(yè)安全生產(chǎn)負責人，要將安全生產(chǎn)責任制度充分落實到位，要對安全工作全面負責，在企業(yè)的內(nèi)部設置安全組織機構(gòu)，專門負責安全這塊的領(lǐng)域，機構(gòu)負責人要有強烈的責任心，有豐富的現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗，這樣好便于統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排。同時機構(gòu)還要負責監(jiān)督檢查工作，便于指導企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，進一步將安全防護措施落實到位。安全組織機構(gòu)還要負責檢查那些在企業(yè)安全生產(chǎn)中違章違規(guī)的行為，對行為進行具體的調(diào)查和分析，以及時做出相應的處理。

6、設立專門的安全監(jiān)督員

在電氣工程施工中，需要設立專門的安全監(jiān)督員，負責施工現(xiàn)場電力線路的安全檢查，安全防護設施的設立。另外，安全監(jiān)督員需要定期的組織施工人員進行電氣工程的安全知識講解，加強安全知識培訓，講授處理突發(fā)安全事故的技術(shù)要點，避免出現(xiàn)安全事故時的手忙腳亂。

7、建立技術(shù)交底制度

在電氣工程施工中完善技術(shù)交底制度，向現(xiàn)場施工人員和專業(yè)電工等講解施工組織設計和安全用電技術(shù)的內(nèi)容，并講授注意事項，監(jiān)督施工操作人員在技術(shù)交底上簽字，提高每個人的安全意識。

結(jié)束語

電氣工程建設的技術(shù)水平不斷提高，但由于在電氣工程建設中牽涉到材料設備、吊頂層內(nèi)配管、電線管敷設、接線盒預埋、配電箱、導線穿管、防雷接地和連線包扎工作等問題，同時存在安裝環(huán)境復雜、條件惡劣等情況，給電氣工程的安全管理帶來一些困難。因此，為保證電氣工程安全管理的質(zhì)量和水平，提高生產(chǎn)效率。必須加大電氣工程管理中安全管理的力度，完善安全管理制度，優(yōu)化安全管理措施，從本質(zhì)上提高施工人員的安全管理意識，提高每個施工人員的素質(zhì)和水平，保證電氣工程施工工作順利進行，提高施工質(zhì)量和效率，增加社會效益。

參考文獻

[1] 劉勇，董方敏，周學君. 提高電氣工程領(lǐng)域工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量的探索與實踐[J]. 中國電力教育，2010，（28）.

篇6

Abstract: With China's rapid economic development, making it the demand for energy is increasing, which to some extent, contributed to the rapid development of China's electric power engineering. Since the increase in power engineering projects, construction volume continued to increase, while the power engineering has become a modern construction in a very important part, which requires staff to do during construction safety management work, so to a certain extent on ensuring the safety of the construction. This article is from the impact of power engineering construction safety issues are analyzed and further on how to strengthen the power engineering construction safety management measures for specific measures, hoping to play a certain reference value. Keywords: power engineering; security management; measures

中圖分類號：U223.8文獻標識碼：文章編號：

前言 近幾年來，我國各項電力工程建設進入了較快發(fā)展以及建設的階段，隨著電力工程施工量的加大，在一定程度上也就對電力施工企業(yè)的安全管理責任提出了更高的要求。而對于電力施工企業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得經(jīng)濟利益的一個最大的保障。這就使得相關(guān)管理者認識到安全生產(chǎn)的重要性，在實際的施工生產(chǎn)過程中，將各項安全管理制度都落實到位，使安全工作不流于形式，在最大程度上保證企業(yè)的經(jīng)濟利益。

1關(guān)于影響電力工程施工安全的問題分析 眾所周知，電力工程已成為當前現(xiàn)代化建設中非常重要的工程之一，并且也已經(jīng)成為確保國家供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行的一個重要的基礎。但是近幾年來，由于一些施工上的操作等問題，導致電力工程建設所引發(fā)的安全事故時有發(fā)生，這不僅造成了人員和財產(chǎn)的損失，同時對于工程的進度也造成了較大的影響。但是由于電力工程的范圍較大，使得影響電力工程施工安全性的因素較多，主要有工具使用、管理、技術(shù)和技能等幾個方面的因素。 1.1 關(guān)于工具使用的問題 任何行業(yè)的施工都離不開良好運作的相關(guān)工具，而在電力工程施工中也不例外，其工具的選擇和質(zhì)量是確保施工得以順利進行的基礎。而施工工具質(zhì)量的好壞已成為影響施工安全的一個較為重要的安全隱患。眾所周知，在電力工程施工中，有較大一部分的施工工作是登高作業(yè)，而施工工人在登高作業(yè)時需要用到一些輔助設備，如果這些設備存在著質(zhì)量問題，而且由于平時檢查時的疏忽大意而又沒有及時的發(fā)現(xiàn)，那么在高空作業(yè)的時候，很有可能會因為采用的操作工具不合格，而發(fā)生安全事故。

1.2 關(guān)于電力工程施工的安全管理問題

在電力工程施工中，一些管理人員往往更多的注重施工中的進度和質(zhì)量控制，而對施工中的管理制度則較為忽視。正是由于管理人員沒有意識到安全責任的重要性，導致許多安全工作只做表面文章，從而使得各項安全管理制度和措施沒有得到較好的實施以及應用。從另一方面來說，做給領(lǐng)導看、應付檢查的意圖很明顯，管理者對于施工現(xiàn)場的安全情況不了解，這也就使得對于電力工程的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督的存在較大的不利影響。更重要的是這些情況往往容易導致施工中各項作業(yè)流程得不到規(guī)范，在安全生產(chǎn)上也沒有嚴格的管理制度來約束，特別是一些細小環(huán)節(jié)上更是存在著安全防范不到位的情況，嚴重影響了電力項目建設的安全。 1.3 責任問題 在電力工程施工中，無論是管理者還是施工人員都缺乏高度的責任意識，這種現(xiàn)象的存在導致電力企業(yè)的施工管理多數(shù)時候流于形式，管理者沒有盡到自己應該盡的責任，在工作中不能嚴格按照安全生產(chǎn)指令來進行，同時施工者在施工中也不嚴格遵守相應的安全規(guī)范，而往往是憑借自己的施工經(jīng)驗來進行。 1.4 違章問題 在電力工程施工中，存在著許多人為性的違章操作。而且許多時候這些違章行為已成為一種習慣，成為電力工程施工中的通病。 1.5 預防問題 在電力工程施工時，對于可能發(fā)生的安全事故企業(yè)沒有提前做好防范，各種防范措施不到位，一旦這些可能或是極有可能發(fā)生的安全事故發(fā)生，因沒有任何防范處理措施，所以會導致安全事故發(fā)生。 2關(guān)于加強電力施工安全管理的措施 2.1 提高安全管理的認識，加大安全投入 電力工程施工的安全管理意在保護人的生命和健康，所以需要高度認識到安全管理工作的重要性，從而使電力施工企業(yè)得以持續(xù)的發(fā)展。由于我國目前的電力企業(yè)正處于深入改革的重要階段當中，而電力工程的安全更是企業(yè)效益得以實現(xiàn)的最為重要的一大基礎，所以電力企業(yè)的相關(guān)電力工程施工管理人員，都應當從根本上意識到安全施工的重要性，從而能夠進一步的處理好安全與企業(yè)效益、施工進度之間的工作的關(guān)系，最大程度上保證電力工程施工的安全性，以及電力工程的施工進度。

2.2 關(guān)于強化施工現(xiàn)場安全管理措施 2.2.1 提高管理人員的管理水平

企業(yè)應該提高項目安全管理人員的素質(zhì)要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過強化安全知識培訓和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓來提高。通過學習最新的國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得相關(guān)的管理知識，從而提升管理者自身的專業(yè)素質(zhì)。 2.2.2 建立全面的監(jiān)督體制

企業(yè)自身應當健全企業(yè)自身的安全生產(chǎn)保證體系以及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，完善各級安監(jiān)人員的管理標準和工作標準。相關(guān)管理者應加大對生產(chǎn)流程的監(jiān)督，監(jiān)督以及督促現(xiàn)場施工人員正確使用相關(guān)安全生產(chǎn)的防護用品，并且應當在施工現(xiàn)場配置能夠滿足施工要求的安全防護設施以及相關(guān)的警示牌，組織技術(shù)人員定期對相關(guān)設施進行安全檢查，從而能夠較好的及時消除隱患，不斷完善和規(guī)范安全防護設施，最大程度上防范事故的發(fā)生。 2.2.3 落實相關(guān)責任制度

電力相關(guān)企業(yè)要認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全生產(chǎn)責任制體系、安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。管理者還應該對各級相關(guān)工作人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定，制定各級標準，從而能夠在一定程度上促進各級安全生產(chǎn)責任落到實處，從而能夠在發(fā)生安全事故的時候能夠做按照相關(guān)的責任制度進行處罰。 2.3 關(guān)于加強施工過程安全管理 2.3.1 控制操作人員的不安全行為 操作人員的不安全行為主要是因為自身對于安全生產(chǎn)方面的沒有給予較大的重視、并且操作人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊等因素造成。因此，相關(guān)企業(yè)部門要加強對電力施工管理人員和操作人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，從而能夠在根本上不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識，使的企業(yè)的施工人員能夠較為自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照一定的安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習慣，營造習慣性遵章的氛圍。 2.3.2 控制生產(chǎn)器具的安全狀態(tài) 在施工過程中，維修人員要加強對各類安全工器具以及起重工器具的檢查、維護、保養(yǎng)等工作，并且管理人員要定期進行安全預防性試驗，從而保證才最大程度上有效控制設備的不安全狀態(tài)。 3 結(jié)束語 電力工程施工安全管理就是電力工程施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。由于電力工程項目的增多，施工量不斷的加大，而電力工程已經(jīng)成為現(xiàn)代工程建設中的非常重要的一部分，這就需要工作人員在施工過程中做好安全生產(chǎn)管理工作，從而能夠在一定程度上確保施工的安全。因此，管理者一定要在如何加強和完善電力工程施工項目的安全管理，從而在最大程度上保障企業(yè)的經(jīng)濟利益，以及施工工人的人身安全。

參考文獻

[1]張永偉.簡析電力工程安全施工[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（5）.

篇7

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；輸變電工程；管理要點

隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電力工程建設得到前所未有的發(fā)展，成就巨大，推動我國電力事業(yè)的發(fā)展。輸變電工程指的是輸電與變電，就是指線路與變電站，在實際建設過程中，輸變電工程具備高質(zhì)量、高技術(shù)、工期長等特征，屬于電力系統(tǒng)中極為重要的一個環(huán)節(jié)，嚴重影響電力系統(tǒng)的運行。近幾年，隨著我國電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，對電力系統(tǒng)輸變電工程的施工質(zhì)量提出更高的要求，以保證電力系統(tǒng)的正常運行。近幾年，電力工程建設的管理方法與管理體制一直在不斷改進與探索中，尤其是電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理的弊端日漸凸顯，需要科學的項目管理方法與我國電力系統(tǒng)輸變電工程的實際情況相結(jié)合，以提高電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理水平。

1電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理概述

電的生產(chǎn)過程極為復雜，需經(jīng)過發(fā)電、輸電、配電以及用電等多個過程。其中發(fā)電指的是生產(chǎn)電能的地方，例如：火電單位、水電單位等；輸電是指利用高壓線路完成電力輸送的操作；變電指的是利用高壓變電將高壓電壓、超高壓電壓等電能轉(zhuǎn)變成低壓電能；配電為最后一步，降壓電能并將其輸送給用電者。電力系統(tǒng)輸變電工程項目重視輸電與變電兩個步驟。隨著我國用電需求的急劇增加，急需電力系統(tǒng)輸變電工程來承擔電力系統(tǒng)的輸送與供應。多個輸變電項目合在一起，就構(gòu)成了我國電網(wǎng)的主架。現(xiàn)階段，我國的輸變電工程普遍存在110kv、220kv、330kv、500kv等多個電壓等級，其中220kv在我國的使用頻率較高；330kv普遍存在于我國西北電網(wǎng)中；500kv級別最高，費用、容量、工藝等的要求較高、較先進。目前，我國極為重視500kv電網(wǎng)的建設，屬我國電網(wǎng)中的中堅力量。輸變電工程屬于電網(wǎng)主網(wǎng)架建設中的重要工程項目，包括輸電線路工程與變電所工程，所需費用較高，工程施工極為復雜，施工技術(shù)要求高。輸變電工程一般包括電氣安裝、通信及自動化、土建、電氣設備調(diào)試、系統(tǒng)啟動調(diào)試等。其中電氣安裝包括高壓設備等一次設備的安裝，也包括保護與控制系統(tǒng)等二次設備的接線與安裝；通信及自動化指的是通信工程與變電所自動化；土建涵蓋設備基礎、建筑物工程、四通一平、構(gòu)架基礎等；電氣設備調(diào)試就是對安裝的一次設備與二次設備進行試驗與調(diào)整；系統(tǒng)啟動調(diào)試指的是在輸變電工程建設施工結(jié)束后，對輸電線路與變電所的運行情況進行啟動調(diào)試。

2電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理的現(xiàn)狀

2.1不重視工程進度的協(xié)調(diào)性

電力系統(tǒng)輸變電工程項目與其他項目存在很大不同，電力系統(tǒng)輸變電工程的的要求更高，要求施工進度嚴格按照規(guī)定要求進行，以保證工程建設按時竣工。現(xiàn)階段，我國多數(shù)電力企業(yè)不重視電力系統(tǒng)輸變電工程項目進度的管理與協(xié)調(diào)性，嚴重影響工程質(zhì)量，既降低了施工人員與工程師掌控工程進度的能力，又對工程效益與工程質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。少數(shù)電力系統(tǒng)輸變電工程僅僅重視工程進度，缺乏工程質(zhì)量的監(jiān)管，造成城市電力緊缺的問題。

2.2不重視監(jiān)管工程質(zhì)量與工程進度

電力系統(tǒng)輸變電工程項目建設過程中，深受施工監(jiān)督與施工計劃的影響，嚴重約束與規(guī)范工程環(huán)節(jié)與施工起止時間，以保證電力系統(tǒng)輸變電工程能夠按時竣工。但是，在實際操作中，流程不同，工作進度也各不相同，需要工作人員做好電力系統(tǒng)輸變電工程項目的管理工作。在電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理過程中，未能有效整合電力系統(tǒng)輸變電工程項目中的各個環(huán)節(jié)，造成施工進度規(guī)劃不科學、不合理，也未監(jiān)管工程質(zhì)量與工程進度，對電力系統(tǒng)輸變電工程項目的運行產(chǎn)生不良影響。

2.3不重視項目工程的安全管理

在電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理過程中，安全管理極為重要，主要是因為電力系統(tǒng)輸變電項目中有安全隱患的存在，一旦不注意，就會對施工人員的人身安全產(chǎn)生極大的威脅，因此，需重視安全管理的開展。就目前我國的實際情況來說，電力系統(tǒng)輸變電工程項目中，大多數(shù)管理人員沒有牢固樹立安全管理意識，也不重視輸變電工程的管理，沒有針對安全教育培訓施工人員，嚴重阻礙項目工程安全管理的開展。在電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理中，項目管理層人員的管理理念影響安全管理制度的構(gòu)建，為安全施工埋下隱患，嚴重影響輸變電工程的運行情況。

2.4工程管理隊伍的專業(yè)水平不高

電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理人員的專業(yè)水平影響項目管理的質(zhì)量，就現(xiàn)階段我國電力系統(tǒng)管理人員來說，管理人員的專業(yè)水平普遍不高。受到我國招聘模式與管理模式等因素的影響，我國多數(shù)電力企業(yè)不重視引進優(yōu)秀的管理人才，也沒有系統(tǒng)的培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的管理人員，造成電力企業(yè)中極度缺乏管理人才。同時，大多數(shù)電力企業(yè)中沒有健全完善的項目管理培訓體系，阻礙管理人員專業(yè)知識與能力的提升，不利于項目管理工作的進行。

2.5工程造價管理不科學、不合理

電力系統(tǒng)輸變電的工程造價嚴重影響項目工程的經(jīng)濟效益，因此需重視工程造價的管理，以最大程度的擴大項目工程的經(jīng)濟效益與社會效益。就現(xiàn)階段我國電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理的實際情況而言，大多數(shù)電力企業(yè)不重視工程造價的管理工作，未構(gòu)建合理、科學的工程造價管理模式，現(xiàn)有的監(jiān)管模式已經(jīng)不適于電力企業(yè)的發(fā)展，導致電力系統(tǒng)輸變電項目的工程造價不斷攀升，大大降低了電力企業(yè)獲取的經(jīng)濟效益，大大限制了電力企業(yè)的生存與發(fā)展，降低了電力企業(yè)的市場競爭力。近幾年，我國建筑材料價格的波動極為明顯，大大增加工程造價管理工作的難度，若是不能做好電力系統(tǒng)輸變電工程造價的管理工作，就會造成電力系統(tǒng)輸變電工程的成本增加，減少電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理的要點分析

3.1構(gòu)建完善的安全管理體系

在電力系統(tǒng)輸變電工程項目施工建設過程中，安全施工極為重要，因此在項目管理中需構(gòu)建安全管理體系與安全管理制度，以保證施工建設的安全性。在構(gòu)建安全管理體系時，工作人員需重視下列工作：（1）準確掌握輸變電工程的實際情況，以實際情況為基礎，以施工要求為原則，編制安全管理制度，其中需明確規(guī)定施工技術(shù)與安全責任，保證每位施工人員都能夠明確知道自己崗位的工作職責與工作重點部分。制定獎懲措施，激發(fā)工作人員的工作熱情，以保障工程項目施工的順利開展；（2）進行安全管理前，要和施工單位進行相關(guān)合同的簽訂，且合同中需明確規(guī)定安全管理相關(guān)事項，以有利于工作人員的學習與查閱。例如：某項工程施工中，建設單位和參建方均需嚴格按照合同中規(guī)定的工程周期、施工范圍與工程質(zhì)量等進行施工建設，同時還需遵守合同中的安全管理制度。在該項工程的施工建設過程中，未出現(xiàn)安全事故，有效保障了施工人員的人身安全，證實安全管理制度是有效可行的。

3.2提高工程進度協(xié)調(diào)性的重視度

在電力系統(tǒng)輸變電工程進度的管理中，協(xié)調(diào)性管理極為重要，管理層人員需詳細分析工程項目的情況，以施工要求為基礎，編制采購、施工、設計等方面的管理制度，同時計算施工環(huán)節(jié)中施工進度變化的參數(shù)，并以此為依據(jù)，編制合理、科學的施工進度。管理人員需嚴格掌控施工環(huán)節(jié)與施工進度，并進行進度圖標的繪制，并與工程設計圖紙進行嚴格對比，以此和核算工程進度與工程工期的合理性，同時分析可能影響施工進度的影響因素，編制解決措施，在保證工程項目施工質(zhì)量的同時，確保工程項目在規(guī)定的工期內(nèi)竣工。

3.3嚴格審查參建方的資質(zhì)

在電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理過程中，需嚴格審查參建方的資質(zhì)，相關(guān)單位要重視并做好下列工作：（1）考察設計單位實力，并準確了解設計單位的專業(yè)水平、設計成果以及社會信譽等相關(guān)信息，選擇最佳的設計單位合作，以確保設計單位能夠能夠有序的安排工程項目，做好工作規(guī)劃，保證工程項目的施工質(zhì)量；（2）工程發(fā)包前，就需做好招標單位，選擇施工資質(zhì)、施工經(jīng)驗、施工設備與施工技術(shù)均較理想的施工單位，保障工程項目施工的順利開展；（3）合同簽訂前，需對施工單位的資質(zhì)進行嚴格的檢查，以保證施工單位能夠有效進行電力系統(tǒng)輸變電工程項目的施工建設，如有需要，可組建指導小組，以保障工程施工質(zhì)量。在建設110kv工程時，嚴格審核參建方的資質(zhì)，同時構(gòu)建項目工程的管理機構(gòu)，并指派項目經(jīng)理管理輸變電項目工程的施工，負責分包商的安全管理，從而保證項目工程的有序進行，保證按時竣工。

3.4重視監(jiān)管工程質(zhì)量與工程進度

在電力系統(tǒng)輸變電工程項目施工建設過程中，需重視監(jiān)管工程質(zhì)量與工程進度，合理規(guī)劃工程進度，借鑒先進的工程管理經(jīng)驗，全面整合工程項目的施工環(huán)節(jié)，以實際情況為基礎，規(guī)劃好合理的工程進度，從而保證工程項目的順利施工。施工人員編制合理、科學的工程進度，同時嚴格監(jiān)管工程質(zhì)量與施工情況，以保證施工工藝與施工環(huán)節(jié)均在合同規(guī)定的時間結(jié)束，同時重視工程質(zhì)量、工程施工效率。

3.5編制科學、合理的工程造價管理制度

在電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理過程中，成本管理屬于重要的部分，電力企業(yè)需編制科學的工程造價管理相關(guān)制度，以提高工程造價與工程成本的管理力度，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。（1）管理人員重視管理工程造價，并構(gòu)建管理體系，嚴格、全面的控制施工費用支出；（2）重視控制采購環(huán)節(jié)，并對施工材料的采購價格、采購地點以及采購時間等進行詳細記錄，嚴格核查采購發(fā)票，以保證采購費用支出的真實性與合理性；（3）對施工材料進出庫情況進行詳細記錄，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況需排查原因，重視施工資源的管理，避免浪費，從而有效減少資金成本的投入。

3.6組建高專業(yè)水平的隊伍

利用獵頭招聘、電視招聘以及網(wǎng)絡招聘等多種招聘渠道，引進專業(yè)水平高的人才，以提高企業(yè)的管理水平。定期組織管理人員進行再繼續(xù)教育與培訓，重視管理人員思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力為管理人員打造歸屬感，構(gòu)建完善的管理體系。依托信息管理技術(shù)與管理體系組建搞專業(yè)水平的隊伍，以有效提高電力系統(tǒng)輸變電工程項目的管理水平。

4結(jié)語

綜上所述，在電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理過程中，需要工作人員親自到施工現(xiàn)場，以準確掌握輸變電工程項目的實際情況，并編制電力系統(tǒng)輸變電工程項目管理體系，以保證輸變電工程項目的順利施工，滿足工程項目的多樣化需求，提高工程項目的管理水平。

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1.1方案不合理

為了保證電力工程建設的質(zhì)量和安全，首先要具備合理的設計方案。合理的設計方案主要是指，施工單位要嚴格的安全設計圖紙進行施工，不能隨意的改變設計方案，在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)了問題，那么一定要主動與設計單位及相關(guān)部門進行及時溝通，以保證可以將問題盡快解決，同時保證施工人員的安全和施工質(zhì)量。同時也要防止在施工中避免出現(xiàn)為了保證工期而改變設計方案的情況，這樣就失去了進行圖紙設計的意義，嚴重的會影響工程施工質(zhì)量。

1.2缺乏安全意識

在施工中提高安全意識是實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證手段，然而我們發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)并沒有意識到這一點，更多注重的是經(jīng)濟效益，在施工工作中不能進行安全性教育，對安全施工缺乏認識，進而導致安全事故的發(fā)生。

1.3管理制度不健全

我們發(fā)現(xiàn)在很多的電力施工企業(yè)都沒有進行全面的安全質(zhì)量管理，這主要體現(xiàn)在沒有指定完善的安全管理制度，沒有將安全管理落實到個人，具體劃分到每個責任人，對于安全事故也沒有進行及時的預防，施工人員都是在不合理、不規(guī)范的環(huán)境下工作，導致了更多的安全事故的發(fā)生。

1.4缺少技術(shù)型人才

在電力工程施工中，由于涉及的工序比較復雜，所以對于技術(shù)性的要求也比較高，但是在很多的電力工程中發(fā)生安全事故多數(shù)是由于施工人員的技術(shù)水平較低而引起的，所以對于技術(shù)型人才的引進是非常重要的，加強提高對技術(shù)的培訓和重視是非常重要的。

2改善電力工程建設質(zhì)量，提高安全管理的對策

2.1完善工程管理制度，提高管理意識

要做好宣傳教育工作，所以，在施工單位的領(lǐng)導層要首先提高對安全管理的重要性認識，從領(lǐng)導基礎上做到安全保障，做出正確的安全對策。同時要不斷的進行安全教育工作，要讓施工人員的對安全管理和建設質(zhì)量有祖國的認識，要保證施工人員具有較高的責任感。從另一個角度說，同時也要保證管理制度的健全完善，在進行施工的時候，要從多個角度考慮，要將每個環(huán)節(jié)和步驟都考慮周全，保證安全事故的發(fā)生進行及時調(diào)查分析，根據(jù)施工的實際情況，制定合理的對策，保證制度的科學性、合理性、有效性。

2.2提高員工綜合素質(zhì)

目前我國傳統(tǒng)的電力工程建設已經(jīng)不能滿足人們的生產(chǎn)生活要求，為了提供電力工程建設的質(zhì)量管理水平，就要進行相應的技術(shù)改革，采取更加先進的技術(shù)和設備，合理優(yōu)化管理模式，保證電力設備的科學合理性。在電力工程建設質(zhì)量和安全管理，簡單點說就是要實行對人的合理管理，要提高技術(shù)人員和管理人員的水平和素質(zhì)，所以在施工單位一定要提高對技術(shù)的創(chuàng)新性，要對在崗員工進行相應的崗位技術(shù)培訓，以保證質(zhì)量管理安全要求。

2.3提高質(zhì)監(jiān)管力度

實行高效的安全監(jiān)管工作是保證施工順利進行的重要手段，同時也是保證質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段，所以，在各個施工單位一定要設立安全監(jiān)管部門，對施工現(xiàn)場要進行定期的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題的時候，一定要進行詳細分析，仔細調(diào)查，對每個環(huán)節(jié)都要進行細致的檢驗和監(jiān)管，保證從人為因素和環(huán)境因素中排除不利因素，保證施工順利進行。

2.4進行安全教育，嚴格保證安全防

護手段的順利進行為了降低在施工中安全事故發(fā)生的機率，一定要做好保護措施，并進行有效的安全質(zhì)量管理，同時施工單位要監(jiān)督安全措施的實施，保證要做到從根本上降低安全事故的威脅，其次，按照規(guī)章濕度實行安全措施的執(zhí)行，最后，要提高現(xiàn)場安全事項的監(jiān)管，要定期對施工現(xiàn)場進行檢查，對施工設備及施工人員進行監(jiān)管，避免出現(xiàn)不規(guī)范性的施工操作。把人民安全放到了首位，將安全生產(chǎn)的意識落實到每個施工企業(yè)每個人的工作意識中，只有這樣才能減少安全事故的發(fā)生，提高工程施工質(zhì)量，只有這樣才能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3結(jié)語

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關(guān)鍵詞：110kV輸電線路；施工；安全管理

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

一、引言

輸電線路作為整個電力傳輸過程中重要的組成部分，由于自然環(huán)境和輸電線路設備等因素，導致輸電線路運行過程中出現(xiàn)中斷供電、跳閘等故障，大大降低了線路運行的效率。為有效的確保輸電線路運行的穩(wěn)定性，就必須從線路施工方面入手。在110kV輸電線路施工過程中，為避免諸多復雜環(huán)境因素的干擾，必須采取相關(guān)措施進行安全管理，確保工程整體的質(zhì)量與安全效果，促進輸電線路穩(wěn)定運行，實現(xiàn)我國輸電事業(yè)最大化經(jīng)濟效益和安全效益。本文就110kV輸電線路施工過程中安全管理問題進行了簡單分析，為后期工程施工管理提供依據(jù)。

二、110kV輸電線路施工安全管理的原則分析

近年來，人們對電能的依賴程度越來越高，我國相關(guān)部門對輸電線路質(zhì)量更加嚴格與規(guī)范，從而滿足現(xiàn)代化社會及該行業(yè)的發(fā)展需求。在110kV輸電線路施工中，若想確保施工質(zhì)量與進度，就必須遵循相關(guān)管理原則，提高施工的安全性和科學性。

（1）確保施工人員的人身安全

在110kV輸電線路施工過程中，安全管理遵循的首要原則就是確保施工人員的人身安全和輸電設備不被損壞，其中人身安全應放在首位。施工人員的任何差錯和失誤都有可能導致施工過程中出現(xiàn)意外情況，不僅會增加施工的綜合成本，還會造成輸電設備的損壞，難以確保后期線路運行的穩(wěn)定性。因此施工企業(yè)必須認真貫徹落實施工安全管理條例，確保施工人員的人身安全。

（2）貫徹落實法律法規(guī)保證工作質(zhì)量

確保工程質(zhì)量的有效措施是從法律的高度上實施施工的安全管理條例。在110kV輸電線路施工中，企業(yè)相關(guān)負責人必須十分熟悉施工中所涉及到的法律法規(guī)，在施工過程出現(xiàn)意外事故時，能依法處理。同時認真貫徹落實相應的安全管理文件，從而降低施工中意外事故的發(fā)生率，保證工程質(zhì)量安全及施工人員人身安全。

（3）提高全員的危機應變能力

在110kV輸電線路施工過程中，由于企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)外部環(huán)境因素的影響，施工人員難免會遇到各種意外事故，可能會影響施工活動的順利進行。因此施工企業(yè)必須加強施工人員對意外事故的應變能力培養(yǎng)，使自身損傷降到最低。一般采用的方法是對不安全行為和不安全狀態(tài)進行預測和評估，并積極采取相關(guān)對策，提高施工隊伍整體的危機應變能力，在危機控制中將損失降到最低，提高線路施工安全管理水平與質(zhì)量。

三、110kV輸電線路施工安全管理的現(xiàn)狀分析

在整個跨省、高壓大容量的輸電工程建設任務中，由于許多不良因素的影響，使得我國線路施工過程存在問題，給施工安全管理帶來了一定的困難。

（1）征地賠償制度不完善

在110kV輸電線路施工過程中，由于輸電線路分布范圍大，施工難免會占用農(nóng)民的耕地。目前，我國征地賠償制度尚不完善，在與農(nóng)民協(xié)商征地時，時常會有一些意外情況發(fā)生，比如打架斗毆等。如果農(nóng)民沒有得到滿意的賠償，就會給工程施工造成阻礙，嚴重影響了工程施工的正常進度。在這樣的背景下，種種意外情況的發(fā)生，給輸電線路施工安全管理工作帶來了較大的困難，難以確保工程施工質(zhì)量與進度。

（2）不合理壓縮工期

在110kV輸電線路施工中，部分施工企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟效益，一味的縮短施工周期，讓施工人員不分日夜的加班，這種不合理壓縮工期的現(xiàn)象不僅難以確保工程施工質(zhì)量安全，還可能會影響施工人員的身心健康。對施工人員來說，日夜不停趕工會造成體力透支，注意力無法集中，常常會有意外事故發(fā)生。對工程施工質(zhì)量來講，不合理的壓縮工期，快速完成工程，難以會存在這樣或那樣的質(zhì)量問題，施工質(zhì)量和施工效率大打折扣。

（3）輸電線路維護與管理不當

輸電線路具有輸送和分配電力的功能，對其進行必要的維護和管理對提高電能質(zhì)量具有十分重要的作用。但由于我國相關(guān)的法律法規(guī)不完善，導致輸電線路維護和管理工作存在一定的問題。另外，相關(guān)部門往往忽視了對輸電線路的管理，導致輸電線路嚴重老化，時常發(fā)生漏電、竊電等事故，對行人的生命安全埋下了安全隱患。

（4）施工人員綜合素質(zhì)不高

由于輸電線路架設施工任務相當艱巨，需要克服一定的自然困難，并科學合理的運用先進技術(shù)，實現(xiàn)必要的質(zhì)量安全保障。但目前我國對該類施工操作人員比較緊缺，基本在職人員的必要素質(zhì)和技術(shù)水平?jīng)]有達到相關(guān)標準。同時施工企業(yè)為了趕工期，時常會招聘一些臨時的人員進行施工，導致輸電線路施工人員素質(zhì)參差不齊，難以確保線路施工質(zhì)量與安全，給企業(yè)管理工作帶來了困難。

四、110kV輸電線路施工安全管理的有效措施

（1）確定安全輸電線路的施工目標

在110kV輸電線路施工前，需要對施工現(xiàn)場進行詳細考察，盡可能找出影響施工順利進行因素，并對施工中遇到的意外情況進行模擬，制定出一套相應的解決方案。同時，對于整個施工過程應制定出一個詳細的規(guī)劃，明確施工整體安全目標，并根據(jù)施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將總目標劃分到每一級施工人員，全面貫徹落實施工單位和監(jiān)理單位的責任。同時，堅持“以人為本”，充分發(fā)揮出施工目標在質(zhì)量安全管理體系中的作用，將質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作落到實處。

（2）完善施工安全管理的相關(guān)制度

目前我國輸電線路施工安全管理存在問題的最大原因就是缺乏相關(guān)的施工安全管理制度與條例。因此相關(guān)部門應根據(jù)國家安全生產(chǎn)法制定一套專門的施工管理和監(jiān)督的制度，并使相關(guān)技術(shù)人員擔負起監(jiān)督的工作。在這套安全管理制度中，應明確各種意外情況的處理措施，以及如何進行賠償?shù)葐栴}，從而提高施工安全管理的質(zhì)量與水平。

（3）提高施工人員的綜合素質(zhì)

目前我國輸電線路施工綜合型人才十分緊缺，施工人員素質(zhì)參差不齊，為施工工程埋下了安全隱患。為確保工程施工質(zhì)量以及安全管理活動順利進行，就必須切實提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強輸電線路施工人員的再教育，使其明確施工中應注意的事項和預防方法，大大降低意外事故發(fā)生率。同時，對施工人員進行定期的技術(shù)知識培訓和職業(yè)道德教育，加強技術(shù)知識結(jié)構(gòu)，提高其安全意識和責任意識，施工企業(yè)應建立一直技術(shù)硬、素質(zhì)高、水平強的施工隊伍，從而整體提高施工安全管理水平。

五、總結(jié)

綜上所述，在110kV輸電線路施工過程中，受到諸多因素的影響，給施工安全管理帶來了一定的困難。施工企業(yè)應針對工程實際情況，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗，制定出科學合理的措施，確定安全輸電線路的施工目標，完善施工安全管理的相關(guān)制度，強化施工隊伍培訓力度，從而提高輸電線路施工安全管理水平，確保工程施工質(zhì)量安全與進度，鞏固我國電力事業(yè)健康發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：鐵路；電力；施工;項目;管理

一、 當前我國鐵路電力工程項目管理存在的問題

1、我國鐵路電力工程項目管理作為是一種高智能的技術(shù)服務工作，就要求各階層人員具備包括工程、經(jīng)濟、管理在內(nèi)的眾多領(lǐng)域知識，在具有理論知識的同時，而且必須具備豐富的項目作業(yè)經(jīng)驗。我國對鐵路電力安裝工程的項目管理的研究起步較晚，應該說還不是很成熟，在人才培養(yǎng)的各方面的條件還比較落后，這是造成我國項目管理人員素質(zhì)較為低下的主要原因；另外，人力資源管理不到位，存在著流于形式的現(xiàn)象，嚴重影響了員工工作積極性和主動性的發(fā)揮。

2、隨著信息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革，鐵路電力工程項目的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展，因此工程項目管理的信息化已成必然趨勢。近年來，工程項目管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，工程信息管理信息化建設有了一定的基礎。但是，隨著行業(yè)內(nèi)新型管理模式的不斷出現(xiàn)，客戶要求也不斷提高，因此，我國鐵路電力工程項目管理公司在信息化建設方面做得仍遠遠不夠，不能趕上時代步伐，從而使工程造價工作量加大，成本增加；另外，由于經(jīng)營觀念落后、組織體制的僵化，使得工程造價信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。因此，在項目管理中采用網(wǎng)絡化、信息化的現(xiàn)代技術(shù)，實行網(wǎng)上辦公，是將來鐵路電力工程項目管理必須采用的方法。

3、鐵路電力工程施工安全問題依舊突出

鐵路電力工程施工建設項目仍然呈現(xiàn)點多面廣的局面,技術(shù)管理和安全管理力量不足。一些建設項目建設,施工,監(jiān)理相關(guān)單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),施工現(xiàn)場法律法規(guī),制度條文和安全責任制貫徹落實不到位,現(xiàn)場監(jiān)督檢查不嚴,安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度不夠;部分建設單位對施工企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)管理不到位;部分施工企業(yè)"兩措"計劃不落實,施工現(xiàn)場存在安全隱患,安全經(jīng)費投入不足。施工安全生產(chǎn)面臨的諸多問題還沒有從根本上得到解決。

4、應急管理工作需要進一步細化與深化

少數(shù)企業(yè)應急預案針對性差,沒有劃分層次,沒有結(jié)合本廠特點,導致部分預案操作性差;各方在活動銜接上還存在問題;應急演練,培訓和宣傳工作開展還沒有完全到位.個別單位對于預案的培訓,演練不重視,沒有完善的演練計劃,也沒有開展系統(tǒng)的預案內(nèi)容學習.部分單位演練后沒有進行分析總結(jié),對演練中發(fā)現(xiàn)的問題缺乏具體的改進措施等。

二、電力施工項目工程監(jiān)管建議

1、精心組織準備,健全制度保障體系

在保證工程質(zhì)量上,建立五不準制度、技術(shù)復核制度、質(zhì)量自檢制度和質(zhì)量自控體系、質(zhì)量否決制度、工程質(zhì)量事故申報制度、隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量終身負責制度、樣板引路制度,實行全面質(zhì)量管理。制定技術(shù)保證措施、質(zhì)量保證措施、冬季、雨季、防風防沙、夜間等季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施、防止質(zhì)量通病措施,實施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,從組織保證、工作保證、制度保證上確保施工質(zhì)量。

2、深化施工安全管理意識

各鐵路電力工程建設項目的建設,施工,監(jiān)理等相關(guān)單位要針對當前鐵路電力建設施工安全中存在的問題,進一步深化電力建設施工安全專項整治工作,鞏固和擴大專項整治成果,建立施工安全管理長效機制,突出解決在專項整治中暴露出的深層次問題,提高建設施工安全管理質(zhì)量.要通過自查-整改-提高的上升模式,切實加強施工安全生產(chǎn),提高安全管理制度的執(zhí)行力度,合理調(diào)配施工資源,進一步加強業(yè)主,監(jiān)理單位對安全質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,強化各方面責任制落實,全面提高電力建設施工安全水平。要進一步深入推進各項安全管理工作,結(jié)合過去常見的安全隱患排查治理工作經(jīng)驗，緊密配合安全生產(chǎn)專項督查等行動,舉一反三,有針對性地采取措施,不斷充實和完善安全管理規(guī)章制度.通過吸取和借鑒其他電力企業(yè)安全管理先進經(jīng)驗和好的管理方法,促進安全管理水平的提高.要進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,強化安全檢查和考核機制,切實落實各級各崗位安全生產(chǎn)責任,全面防控各類安全生產(chǎn)事故。

3、落實好安全、質(zhì)量技術(shù)交底

每個單項工程都有規(guī)范、規(guī)程、標準,開工前要根據(jù)實際落實好作業(yè)指導書,分項工程要落實好安全、質(zhì)量技術(shù)交底,明確職責,交底要細致明確,落實到每一位員工,在鐵路既有線施工,每一次停電封鎖前都要制定“兩圖一表”,要把影響范圍,需要注意的事項,工作內(nèi)容、工作量、工作流程、關(guān)鍵工序,細化到每個人,并根據(jù)經(jīng)驗和工作量制訂每道工序的卡控時間、流程落實到人,充分做好施工前準備工作和戰(zhàn)前動員,對于特殊工種要經(jīng)過培訓持證上崗,協(xié)力隊伍、民工要經(jīng)過安全、技能培訓考試合格上崗,充分發(fā)揮設備管理單位、監(jiān)理、安監(jiān)人員、建設方的作用,充分聽取他們的意見,把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

三、結(jié)語

電力系統(tǒng)是鐵路運輸?shù)拿}，我們在做電力施工項目管理工作時候務必要認真分析,超強預想,做好工程前期的科學策劃工作。要配強配好項目部班子。謀事在人成事在天,要想干好一項工程必須配備好項目部班子尤其是項目經(jīng)理和項目總工,質(zhì)量、制度、標準、規(guī)范對每一個人都是一樣的,也是平等的,同樣的工程產(chǎn)生的結(jié)果可能就不一樣。要配備精干高效的施工隊伍，確保如期完成任務,不發(fā)生任何事故。

參考文獻：

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