導語：如何才能寫好一篇電力安全反思總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)上級安排和公司的實際情況，近期，我們在安全生產(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作：

一、按照國網(wǎng)公司、省公司和分公司%26lt;%26lt;關于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動的通知%26gt;%26gt;的要求，9月至10月，支公司集中開展了一次反違章專項活動：

1、9月20日至25日，成立反違章活動領導組，制定工作計劃、工作內容和切合實際的檢查提綱，于9月26日召開全支公司各部門負責人會議，將此次反違章活動專項活動進行了安排，并將工作安排以文件的形式下發(fā)至班組；

2、9月26日至10月16日，各部門開展反違章活動，結合自身實際，列出本部門存在的違章行為的各種表現(xiàn)，組織職工分析學習，加強反違章教育，領導組進行針對性的檢查指導。一共發(fā)現(xiàn)違章行為16項，其中

管理違章現(xiàn)象3項

1)、傳達貫徹上級安全生產(chǎn)文件、指令或會議精神不及時，落實不夠.

2)、“作業(yè)指導書”未進行審批

3)、現(xiàn)場規(guī)程未及時審核或隨著設備的變化而未及時修訂

裝置性違章現(xiàn)象5項

1)、設備編號名稱不規(guī)范

2)、配電室缺少安全警示牌

3)、深溝、深坑四周無安全警戒線，夜間無警告指示紅燈

4)、防小動物措施不全或不完善

5)、風扇葉片外側無護網(wǎng)。設備室通風扇無防鳥網(wǎng)

行為違章8項

1)、操作前不詳細檢查安全用具，不正確使用安全用具

2)、操作前未進行地刀、地線六統(tǒng)一核對

3)、不按規(guī)定使用解鎖鑰匙或者隨意進行解鎖操作

4)、倒閘操作不認真、不唱票、不復誦，不核對設備標示牌、位置及設備狀態(tài)

5)、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音文件不保存

6)、倒閘操作未戴安全帽，不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴

7)、使用調度術語不嚴謹，不規(guī)范

8)、行車中司機使用手機或與乘車人談話，精力不集中

3、10月17日至25日，各部門就發(fā)現(xiàn)的違章行為進行了分析整改。

4、10月26日至28日，各部門對此項反違章專項活動進行了總結。10月31日，支公司召開會議此次反違章專項活動進行了總結。

二、在迎接冬季高峰而進行的秋檢工作中，我支公司共消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關嚴重燒毀、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。10月份，針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換。

三、10月26日，和順出現(xiàn)洗油泄漏險情造成昔陽楊家坡水庫污染，危及下游縣城生產(chǎn)生活用水，“險情就是命令”，我支公司在接到縣里通知架設搶險專線后，迅速組織62人的施工隊伍，僅僅用了3天的時間就將3公里的10kv搶險專用線路架設到搶險現(xiàn)場，并將4臺容量為315kva變壓器安裝到位，這次專項工作以積極響應、迅速動作和不計報酬的精神，受到了搶險總指揮、晉中市副市長楊隨亭的高度評價，大大地樹立了我支公司在人民正常的生產(chǎn)生活受到嚴重威脅時，能夠挺身而出，急公好義的良好社會形象，是我支公司在開展優(yōu)質服務和樹立“國家電網(wǎng)”品牌形象活動中，打的又一個漂亮仗。在這次超常的工作中，我們沒有因為時間緊、任務重而忽視了安全工作，在接到了搶險命令后，立即成立了以張健經(jīng)理為組長，相關部門人員組成的電力搶險領導組，明確搶險人員的工作任務及安全責任，領導組成員多次到現(xiàn)場指導工作，并交待施工人員現(xiàn)場安全注意事項，制止了一些施工人員不戴安全帽、不帶安全帶、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為，在發(fā)現(xiàn)一些安全帽和安全帶有破損，影響人員安全施工的情況后，緊急調配一些合格的安全工器具到施工現(xiàn)場，使施工雖然緊張，但安全有序，圓滿地完成了施工任務。

四、對正在進行的110kv昔陽站綜自改造和城網(wǎng)改造工程中，我們加強了對施工隊伍的管理，對施工人員進行了安全教育培訓，并按計劃開展了安全日活動。加強了對施工現(xiàn)場安全的管理，要求必須做到安全施工、文明施工，配備了一定數(shù)量、合格的安全工器具。

五、吸取兄弟單位的事故教訓。要求各班組在11月3日的安全日活動中，對10月27日“計量所人身輕傷事故的通報”進行學習，對安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關規(guī)定重點學習，加深認識。對今后在工作票上有疑問的，要查清楚再辦理工作許可手續(xù)，如有不合格票要堅決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù)。

六、在每月的兩票檢查中，我們發(fā)現(xiàn)有的班組對新的兩票在執(zhí)行過程中，不能嚴格按照%26lt;%26lt;新兩票補充細則%26gt;%26gt;執(zhí)行，主要是在執(zhí)行工作票中，存在以下問題：

1、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫；

2、工作班成員不填寫或填寫不全，工作班成員總人數(shù)中不將工作負責人算進去

3、接

地線組數(shù)填寫為接地線編號；4、有不少供電所人員還不清楚工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、專職監(jiān)護人和工作班成員這五種人各自的職責，在工作票中還有互相充當角色的情況

5、危險因素控制措施的制定不切合實際，泛泛而談，

針對以上情況我支公司專門對相關人員進行了“兩票培訓”，對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)的普遍問題和五種人各自職責進行了重點講解，同時給相關人員配發(fā)了黑色中性筆。建議上級也要對相關人員特別是供電所人員，加強兩票培訓。

在新工作票的執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)1、變電一種票中，“應裝設接地線、絕緣隔板”一項比舊電氣一種票少了“共__組”，可能是在印刷過程中遺漏。

2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應“裝設接地線的編號”一項更改為“接地線組組數(shù)”，而不少人對此項更改沒有注意到，還是填寫成“接地線編號”，同時是否可以增加“共__組”字樣，請上級研究。

下階段我支公司安全工作重點：

1、繼續(xù)加強對110kv昔陽站綜自改造和城網(wǎng)改造現(xiàn)場的安全管理，深化作業(yè)現(xiàn)場危險因素和危險的分析，確保各項工程按時、保質、保量完工。

2、繼續(xù)深入開展秋季安全大檢查，做好消缺工作，確保支公司輸配電設備順利渡過冬季高峰。

3、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作，從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。

4、繼續(xù)深入開展反違章活動和兩票培訓執(zhí)行，力求把反違章活動和兩票執(zhí)行與正在開展的城網(wǎng)改造、變電站改造工作結合起來，在確?，F(xiàn)場安全的同時，進一步促進支公司安全管理上個新臺階。

5、做好下半年安全大檢查準備工作。

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關鍵詞：電力工程；施工項目；安全控制

電力工程項目與國際民生息息相關，提高施工質量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會受到嚴重的營銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應當對施工項目安全問題予以足夠的重視，對當前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎。

1電力工程施工項目中存在的主要安全問題

1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項目建設的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關的制度建設并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設，最終引發(fā)安全事故。當事故發(fā)生后，管理人員不能對相關人員予以嚴厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。

1.2施工安全管理不到位

當前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。

1.3沒有對經(jīng)驗教訓予以總結

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的新設備、新技術、新方法被應用到了實際的施工建設中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗，往往會在施工建設中出現(xiàn)一定的問題，如果施工人員不能對經(jīng)驗教訓進行有效的總結，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發(fā)生。

1.4習慣性違章行為頻繁發(fā)生

習慣性違章行為即施工過程中施工人員習以為常的不良行為習慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業(yè)、未掛地線或未驗電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。

2電力工程施工項目可采取的安全控制措施

2.1積極完善安全生產(chǎn)制度

管理人員應當根據(jù)電力工程項目的實際施工情況制定詳細的安全生產(chǎn)制度，保證各項工作都有章可循、有制度可依。管理者應當提高安全認識，對工作過程進行細化，并制定對應的制度，使施工人員可以明確自身職責，并嚴格按照制度要求展開各項工作。同時制度中應當包含必要的獎懲制度，對于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應予以一定的獎勵；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應當予以適當?shù)膽土P。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。

2.2加強對施工人員的安全教育

為了提高施工人員的安全意識，應當對其予以必要的安全教育，首先。管理者應當帶領基層施工人員學習安全管理制度，使其明確制度的內容，并有意識的按照制度展開各項工作；其次，管理者應當與施工人員進行分析與交流，明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結經(jīng)驗教訓，對于習慣性違章行為進行總結，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進自身的工作行為。

2.3建立健全風險管理體系

電力企業(yè)應當根據(jù)自身的實際需求建立健全風險管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育，其次應當積極展開風險識別工作，最后進行風險評估。各項工作應該協(xié)調配合展開，落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。

2.4提升施工人員的職業(yè)素質與能力

為了避免因人為因素發(fā)生安全問題，應當對施工人員予以專業(yè)化的培訓，使其能力能夠與時俱進，滿足現(xiàn)實需求。管理人員可以聘請專業(yè)人士對員工予以技能培訓與理論培訓，提高其施工能力，培訓結束后，還應當對員工進行必要的考核，考核合格方可參與實際的施工建設。

2.5開展嚴格的現(xiàn)場管理

在施工過程中，工作人員還應當開展嚴格的現(xiàn)場管理，對施工環(huán)境、材料與設備的擺放以及作業(yè)行為等進行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴重的安全隱患，監(jiān)理人員應當及時上報，并找到相關的責任人，使其能夠第一時間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發(fā)生。同時現(xiàn)場管理應當滲透到施工建設的全過程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。

3結語

電力工程項目影響重大，需對其予以高度關注，并加強安全控制。當前電力工程項目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經(jīng)驗教訓予以總結、習慣性違章行為頻發(fā)等，這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴重的安全事故，因此應當積極采取措施解決這些問題，管理人員應當積極完善安全生產(chǎn)制度、加強對施工人員的安全教育、建立健全風險管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質與能力，并開展嚴格的現(xiàn)場管理，只有這樣才能夠對安全問題予以有效的控制。

參考文獻：

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確定合理正確的施工方案和了解一些施工過程中需要注意的事項是電力配網(wǎng)工程施工前相關技術人員必須要做的非常重要的工作，而在實際電力工程項目中，很多人沒有認識不到施工前確定施工方案和注意事項的重要性，他們對施工前準備不充分，也沒有合理的工程施工方案，這樣就會導致電力配網(wǎng)工程的無法順利進行，而且通常還會發(fā)生重新設計方案以及返工重新進行施工的現(xiàn)象，這在很大程度上減慢了工程進度，還會給工程企業(yè)帶來一定的利益損失。因此為了防止這種情況發(fā)生，在施工前必須要制定合理的施工方案，并保證施工方案的實施可行性。同時，還應該從經(jīng)濟層面上考慮到電力工程的造價，盡量在保證方案可執(zhí)行的情況下最大限度的節(jié)省一切與工程有關的經(jīng)濟開支。對于10kV電力配網(wǎng)工程施工技術的管理必須要考慮到一些注意事項，安全問題作為首要問題，被更加重視。電力施工不同于其他方面的施工，如若操作不當，淺談10kV電力配網(wǎng)工程施工技術的有效管理郭東國網(wǎng)吉林省電力有限公司四平供電公司檢修分公司吉林四平136000它就會危及到施工人員的安全，所以在條件許可的情況下，最好應該在停電的情況下進行操作，實在沒法停電的情況下，應該讓施工人員與高壓線或者帶電設備保持足夠的安全距離，保證他們與電絕緣。同時要規(guī)范施工人員的所配帶的工具以及他們的著裝，確保都符合并滿足相關施工要求。在施工前確定好施工方案和注意事項可以預防施工過程中遇到的一些問題，對于電力配網(wǎng)工程乃至整個工程項目的順利施工都有著至關重要的作用。

2加強10kV電力配網(wǎng)工程相關技術施工流程的管理工作

通過當前的10kV電力配網(wǎng)工程項目來看，流程管理工作還很不完善，這就要求管理者不斷加強自身的素質，對施工流程進行全面的監(jiān)管，同時施工人員也要不斷提高自己的技術，并在施工過程中擔負起自己該有的責任。流程的管理中的重點是要規(guī)范施工操作，而前面我們知道必須在施工前確定完善的施工方案，但是只有方案是遠遠不夠的，還需要對所設定的方案得以實行，而流程管理就是用來監(jiān)督工程方案的實施。只有按照工程法相關制度嚴格規(guī)范工程流程管理，電力配網(wǎng)工程以及整個工程項目才能夠順利進行。

3加強10kV電力配網(wǎng)工程施工質量的監(jiān)管工作

只有在施工過程中不斷加強管理的具體實施才能使得工程的質量才能得到更好地保證。但是通常來說，10kV電力配網(wǎng)工程施工存在于工程的各個階段的，并且在每個階段的施工完成后就要進行及時的質量檢測，這時候就要求在質量檢測過程中加強監(jiān)管的力度。質量監(jiān)管作為工程中的重要環(huán)節(jié)，必須要嚴格遵守正確科學的流程進行執(zhí)行，在檢測過程中應該秉承把工程質量放在第一位的原則。不能因為工作的繁瑣而偷工減料，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命構成威脅。所以，施工過程中應該更加重視10kV電力配網(wǎng)工程施工質量的監(jiān)管工作。如經(jīng)過用環(huán)氧樹脂修復后的91基混凝土電桿，再也沒有再出現(xiàn)影響電網(wǎng)運行的故障。

4不斷提升工作人員的專業(yè)技術水平

應該不斷提升施工隊伍中每個施工人員的技術水平，在施工過程中，各司其職，將10kV電力配網(wǎng)工程施工所用的技術更好的運用到工程施工過程中。另外還應該每隔一段時間讓相關施工工作人員培訓相關專業(yè)技術知識，把之前電力配網(wǎng)施工過程中總結的問題拿出來給大家探討，一方面有助于他們對新知識更好的進行吸收，同時對于以往施工人員在施工過程中存在的問題進行詳細分析，可以確?，F(xiàn)有施工人員可以更加全面了解，有效控制以后施工過程中所遇到的難點、重點，避免同類問題發(fā)生。還應該積極調動施工人員工作的積極性，這樣也可以很好地提高工作效率。10kV電力配網(wǎng)工程施工技術的執(zhí)行不僅要求工作人員有熟練的專業(yè)技術和理論知識，還應該有較高的個人素質和責任心，因此在具體的實施工作中，應該將任務具體到個人，保證電力配網(wǎng)工程的順利進行。

5電力施工完成后的評估和總結

只有對以往的10kV電力配網(wǎng)施工技術進行評估和總結，才能更好地對其進行有效管理。評估即是通過一些具體的方面如：施工質量、施工過程中的安全問題等通過合理公正的方式進行綜合評定?？偨Y即是對以往10kV電力配網(wǎng)施工過程中遇到好的方案進行總結，以便以后的參照和借鑒，同時也應該對不好的加以總結反思，以防以后發(fā)生同樣的問題?？偨Y過程中應該每個人都參與到其中，對于總結的問題綜合每個人的想法，這樣才能更好的保證總結問題得到更為科學的解答方法。

6結尾

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我國工程建設的發(fā)展一日千里，氣勢磅礴，大量安全生產(chǎn)事故層出疊現(xiàn)，成為關注的焦點，因此，安全監(jiān)理應運而生。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》在2002年11月1日宣布實施，目的明確，旨在加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除特大事故，促進安全生產(chǎn)。國務院于2003年11月12日針對建設行業(yè)頒布了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，并且宣布2004年2月1日起開始實施。在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的第14和57條，赫然是監(jiān)理安全職責，內容明確規(guī)定工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的安全責任。隨之不久，地方政府關于監(jiān)理安全職責、管理條例陸續(xù)問世，建設監(jiān)理中，安全監(jiān)理逐步成為監(jiān)理內容的關鍵部分。

2電能的特性

①電能重要性。國家的發(fā)展，人民的生活都和電力工業(yè)息息相關，國民經(jīng)濟發(fā)展的情況受到電力工業(yè)的極大影響，因為電能作為高質量的能源形態(tài)，在日常生活中不可或缺，對日常生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，不能夠出現(xiàn)任何隱患，必須力保安全。

②同時性。發(fā)電、輸電、變電、配電是一氣呵成的，幾乎沒有時差，這就要求電網(wǎng)的設備不能發(fā)生故障，否則牽一發(fā)而動全身，會造成連鎖反應，造成危害與損失。

③電能的特殊性。電氣設備投資巨大，熱機設備成套，工作中，機械設備高速旋轉，在一定區(qū)域內，易燃易爆物品大量存積，有毒物品無處不在，到處存在著安全隱患，比如設備事故并發(fā)，一旦發(fā)生，損失無法估量。

④電力生產(chǎn)的密集性與群眾性。電力生產(chǎn)投資巨大，技術領先，人員眾多，不安全因素極易出現(xiàn)，需要群策群力，眾志成城，防患于未然。

3電力建設工程安全監(jiān)理要點

①重視安全教育工作。企業(yè)生產(chǎn)，安全第一，尤其是對于電力企業(yè)的建設。電力企業(yè)危險性高，在管理工作中，大力宣傳安全教育知識，讓管理者以身作則，使得每一個工作人員都黽勉惕厲，重視安全，嚴格操作，苦練技術，學習安全方面的知識，積極地吸取教訓，認真地總結經(jīng)驗，定時學習，廣泛宣傳。

②一視同仁。安全教育一視同仁，自上至下，根據(jù)內容需要，進行相關的安全教育工作。上至電力企業(yè)的領導，中有專業(yè)技術干部、特種作業(yè)人員；下有一般普通員工的安全教育工作，要求每一個人都有安全意識：安全重于生命。

③重點分明。電力工程在建設過程中，不斷地出現(xiàn)工作的重點，以是之故，安全工作也隨之有所側重。對于職工，要經(jīng)常性地開展安全宣傳工作，加強安全教育，讓他們警鐘長鳴，時時警惕，把安全永遠放在第一位，避免出現(xiàn)任何事故，以免造成損失，追悔莫及。

4突出體現(xiàn)安全保證體系和安全監(jiān)督體系的價值

總的來說，電力企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系尚屬于完善的，由于長期的建設、發(fā)展、擴大，兩者共同運作，相輔相成，彼此裨益，共同推進，達到了一定的完善，保證了長期以來電力企業(yè)的生產(chǎn)安全；要注意《安全生產(chǎn)責任書》的層層落實，簽訂好每一個協(xié)議，按照規(guī)定，落實每一個安全生產(chǎn)的責任；按照規(guī)程的要求合乎標準地完成安全監(jiān)理工作；百日安全競賽盡心盡力等，總之，各類安全大檢查不斷開展，使得企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系日趨完善。

5重視電力工程建設過程的安全監(jiān)理

工作監(jiān)理項目機構嚴格按照要求，制定出一系列的規(guī)劃，對監(jiān)理內容做明確的規(guī)定，將程序制定分明，令職責了然，至于工程重點，尤其要對其內容進行詳細的規(guī)劃，編制出細則。

①《安全協(xié)議書》的簽訂是首要任務，嚴格監(jiān)督建設單位與施工單位。

②審查總包、專業(yè)分包和勞務分包單位的資質和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

③嚴格檢查工作人員是否持證上崗，一人一證，不得冒名頂替，若有虛假，嚴格查辦。

④對于危險性較大的分部分項工程加大審核力度，制定安全措施。

⑤安全教育經(jīng)常舉辦，借此活動宣傳安全重要性。

⑥審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

⑦建立專門的安全監(jiān)理日志，每日詳細記錄，安全監(jiān)理人員對施工中發(fā)生的安全問題和處理措施隨時登記備查，總監(jiān)理工程師應定期審閱，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

⑧項目監(jiān)理機構制作監(jiān)理報表，必須條理清晰，編寫嚴謹；根據(jù)監(jiān)理報表，做出反思報告，做詳細的注解、評述，以利于安全監(jiān)理工作，抄送工整，然后報送安全監(jiān)督部門、建設單位。

⑨監(jiān)理工作結束，由專人負責做出詳細的安全監(jiān)理工作總結，結果審慎的檢查、對照，提交給建設單位。

⑩在工程進行中，設置錄像設備，制作音頻監(jiān)控資料，將工程進行中的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況記錄下來，如果發(fā)現(xiàn)問題，立即載入安全監(jiān)理月報。

6保證電力建設工程的質量和安全

①從上至下，全面關心質量。質量是企業(yè)的生命，電力建設工程監(jiān)理關注的就是質量和安全。建議工程單位的領導層要有強烈的質量觀念，鳥無頭不飛，上行下效。領導關注了，參與了，重視了，才能夠建立有效的質量管理體系，質量觀念才能夠在企業(yè)里有效推動；推出獎懲決策，制定周密細節(jié)，達到積極的引導、有效的監(jiān)督、順利的推行和良性的發(fā)展。

②加大培訓力度。只有不斷學習，才能提高認識和業(yè)務水平。堅持培訓，全面提高質量體系運行，完成質量管理要求，加大宣傳投入，認真指導，嚴格規(guī)范，對技能培訓不能有絲毫怠解。培訓因人而異、因材施教，堅持內部質量審核的規(guī)范化、正?；J真對待出現(xiàn)的問題，及時解決，未雨綢繆有效預防，杜絕臨渴掘井，形成自我完善、自我約束和自我改進機制。

③全員努力。一個螺絲釘壞了，可能整個機器的運轉都會受到影響，因此，質量管理整體進行，發(fā)揮全員的作用，提高每個員工的質量意識，重視人力資源的構建，加強員工的道德建設，提高責任心，提升業(yè)務能力和知識水平，增強質量觀念，堅守職業(yè)道德，完美地完成本職工作，達到質量要求，讓人人成為自我管理者，保證企業(yè)質量管理體系的有效運行。

④發(fā)揮部門強項優(yōu)勢。要利用工程監(jiān)理的優(yōu)勢，加大安全宣傳力度，加強質量學習，對工作人員做相關指導和培訓，加大監(jiān)督，嚴格對工程質量進行監(jiān)管。

⑤完善內部管理。改進管理體系咨詢機構的工作導向，提高咨詢人員的業(yè)務水平，提升其道德素質，全面提高質量。

7結論

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【關鍵詞】班組安全管理；班組安全活動；安全工作；安全教育；事故案例；重要內容；有效開展

在電力系統(tǒng)中，安全管理實行一票否決制，各級領導對安全工作親自抓職工的思想教育，而職工的思想教育最基本的來源于班組的安全日活動，而安全日活動開展的好壞，直接影響到安全活動的成效，影響職工對安全工作的認識。如何搞好班組安全活動，現(xiàn)結合自身工作經(jīng)歷，借用以下幾個方面入手。

1 班組安全活動要充分發(fā)揮班組長的作用

班組長作為班組安全第一責任人，也是班組安全活動的組織者，班組安全活動開展得如何，關鍵在于班組長的組織能力和號召力。一是，班長要有較高的安全思想覺悟，必須堅持每周召開一次的安全日活動思想準備，防止弄虛作假而編造活動記錄的現(xiàn)象。二是，班長要對安全工作有正確的認識，對如何組織和安排安全日活動要有所準備。三是，要廣乏收集安全活動學習材料，并有針對性地選擇一些學習內容，特別是本單位和相關單位近期發(fā)生的事故、案例進行認真分析，總結經(jīng)驗，吸取教訓，提高班員對安全工作重要性的認識。

2 安全活動的學習要有啟發(fā)式、有目的地調動職工學習積極性

有些班組的安全日活動就是念念文件、讀讀事故通報，讓人感覺枯燥無味，起不到安全教育的效果，而安全活動的學習要創(chuàng)造機會讓每個職工積極參與，有目的地調動職工學習積極性。

選擇好一個學習材料后，應明確本次學習目的和重點、要求，然后組織者只讀故通報的經(jīng)過，而對事故暴露的問題及防范措施不讀，留作班組討論。根據(jù)討論結果，

第二，每次選擇幾個職工作為代表談談本次事故責任者違反哪些規(guī)程、規(guī)定而造成事故；自已在平時的工作中是否也曾出現(xiàn)類似的違章現(xiàn)象，今后應采那些取防范措施等。

第三，所有發(fā)言結束后，由組織者繼續(xù)宣讀事故通報中事故暴露的問題和防范措施，讓班組員工對比自已的發(fā)言提綱是否準確。并指出以住本班組在工作中曾出現(xiàn)的類似問題及今后工作中應注意的事項及應采取的防范措施。。

通過以上學習討論，即達到學習目的，也發(fā)揮職工思考與表達能力，真正做到安全活動人人參與的目的，避免班組安全日活動由班長或安全員唱獨角戲的現(xiàn)象。

3 班組安全活動要善于利用施工現(xiàn)場進行安全剖析

我們日常工作中，很多工作可以作為安全活動的材料，關于是如何利用。我局今年開始將施工現(xiàn)場進行安全剖析作為各部門每月的一項工作任務來抓，各班組在安全活動時，選擇一個本周或本月已施工完成的項目進行回顧與反思的安全剖析，如從施工安全角度上剖析施工過程中存在的問題與不足，重點對執(zhí)行兩票情況、民工使用情況、施工工具準備與使用情況、現(xiàn)場施工違章違紀等方面入手，分析在施工過程中有哪些做得比較好，有哪些做得不夠完善，還有哪些需要進一步提高，存在著哪些問題，怎樣改進等等，并通過大家共同討論，讓所有班組成員認識到目前班組在施工中存在的不足和解決問題的方法，使今后的施工項目的安全措施更加完善。所以，安全日活動，只有通過一些具體事例進行分析討論，善于總結工作經(jīng)驗，吸取教訓，使班組安全管理水平得到提高，同時安全活動內容也就豐富多彩，針對性就強，安全活動質量得到提高。

4 安全活動要善于總結生產(chǎn)現(xiàn)場存在問題及改進措施

安全活動每周都要做到位，最終目的將班組的安全管理水平進一步提高，而安全管理水平的提高最終就是要使我們企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保證，安全日活動就要讓每個班員從生產(chǎn)現(xiàn)場設備健康水平、技術管理水平以及設備檢修、試驗、測量等是否按周期進行開展工作著手，充分討論生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，特別是現(xiàn)場設備隱患，并結合班組日常的實際工作、與班員的切身利益等相關內容展開討論，這樣才能提高班組成員的興趣，而且可以快捷有效地找到解決問題的方案。所以，安全日活動素材來源于生產(chǎn)，同時又要服務于生產(chǎn)，關鍵在于善于總結生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及改進措施。

5 重視各級領導與班組安全日活動掛勾制度的實施

領導干部參加班組安全活動，一是能引起班組成員對安全活動的重視；二是領導干部能及時傳達上級文件精神和要求；三是領導干部能夠及時了解和解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的某些問題，定期反饋給有關部門并隨時解決，使之形成良性循環(huán)；四是領導干部經(jīng)常參加安全活動，經(jīng)常與職工交流，既可以拉近的與一線工人的距離，又可強化安全教育工作。

目前，電力系統(tǒng)已實施本項制度，但卻存在領導干部到位率不高，甚至出現(xiàn)個別領導為應付檢查采取補簽名等問題，這樣起不到預期的效果，也給職工留下不良印象，造成班組沒有開安全日活動而采取弄虛作假、編造活動記錄的現(xiàn)象。說明領導對班組安全的重視程度，將直接影響班組安全活動的質量。

6 總結

要開展好班組安全活動，不是一朝一夕的事，不可能通過幾次安全活動就使所有職工的安全意識和技術水平得到提高，而是一項長期的任務，需要不斷的實踐和總結，不搞形式主義，要講求實效，就會取得預期效果，職工的安全意識和企業(yè)的安全水平就能夠不斷提高。

參考文獻：

[1]史鐵勇.班組安全活動現(xiàn)存問題及建議[J].電力安全技術，2009（06）.

篇6

一、全員行動 認真學習 舉一反三 杜絕事故

我公司在開展事故回頭看時認真組織全體員工學習國家電網(wǎng)公司印發(fā)的2008年安全事故通報，以及近期國內發(fā)生的重大公共安全事故報道，結合本職工作，充分吸取其中的事故教訓，舉一反三，做好事故防范措施。公司就事故回頭看活動要求，各單位非常重視，相應成立相關活動小組，由各單位行政領導親自掛帥，在各基層單位召開案例分析會，事故分析討論會，

結合輸配變設備大修技改、檢修施工大忙季節(jié)的特點，認真組織學習，按照 “反違章”活動工作方案，結合本公司實際，制定細化的實施方案，部署本公司安全生產(chǎn)“反違章”活動，做到全面發(fā)動、全員參與、全過程覆蓋。把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場。實現(xiàn)作業(yè)班組“四個零”安全管理目標（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質量零差錯），使習慣性違章得到有效遏制。

堅持“安全第一、預防為、綜合治理”的工作方針，反違章工作要從思想教育入手，開展深入的政治思想教育和安全思想教育，發(fā)揮黨政工團齊抓共管的作用。充分認識反違章活動的重要性、緊迫性、反復性、艱巨性、長期性，結合公司制訂的反違章工作方案，認真、系統(tǒng)的分析生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)存在的違章問題，制訂本企業(yè)的實施方案。黨員以身作則、遵章守規(guī)，起到先鋒模范作用；工會發(fā)揮保障作用，結合反違章工作，開展立功競賽活動，調動積極性，鼓舞士氣；團支部組織青年員工，采取群眾喜聞樂見的方式，深入一線開展反違章宣傳活動。黨政工團加強交流和溝通，建立齊抓共管機制，努力營造反違章活動的和諧氣氛。把人身安全放在首位，人是安全管理中最活躍的因素，堅持“以人為本”的安全思想，開展經(jīng)常性的安全教育，使職工能夠樹立“安全第一”的思想。強化日常管理，采取多種措施，千方百計，確保人身、電網(wǎng)、設備的安全。開展“愛心活動”實施“平安工程”，確保安全穩(wěn)定的良好局面

二、認真開展典型事故案例展示和安全警示教育

充分運用海東電力等媒體，以圖文、手冊、板報、漫畫等多種形式，在公司范圍內大力宣傳“規(guī)范作業(yè)行為、消除各種違章、杜絕責任事故”的主題，營造良好的安全氛圍，讓“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害）理念融入員工的人生觀和價值觀，關愛自己平安、關愛他人平安、關愛企業(yè)平安，自覺維護公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

堅持以人為本，從思想上、行動上、作風上、技能上加強安全教育和專業(yè)培訓，增強員工特別是一線員工的責任感和敬業(yè)精神，提高業(yè)務技能和解決問題的能力。通過對安全規(guī)程和實際操作技能的學習和培訓，用正確的要求和方法，糾正違章作業(yè)習慣，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。加強檢修、施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)督是保證人身安全的重點和關鍵。防止作來人身事故重點突出“三防”，即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒（斷）桿傷害。深入開展反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）嚴重違章。針對電氣作業(yè)安全措施到位標準，加大施工現(xiàn)場指導和督查力度，排查作業(yè)現(xiàn)場存在的人身安全事故隱患。強化《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》的學習和在作業(yè)現(xiàn)場的落實，讓員工入心入腦，能夠自覺落實到工作中。

三、對照2006 年以來公司發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設備事故全面進行梳理，對照“四不放過”原則，事故原因是否清楚，事故責任人和應受教育者是否受到教育，整改措施是否真正落實；

1.突出重點，夯實基礎

以風險管理為手段，控制危險點，防止發(fā)生人身傷亡、人員責任事故；以標準化管理為準繩，規(guī)范現(xiàn)場安全工作、規(guī)范作業(yè)行為，養(yǎng)成安全習慣，提高個人素質。通過人員行為的可控、在控、能控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、再控，為構建安全生產(chǎn)的平安大廈奠定堅實基礎。

2.落實責任，加強監(jiān)督

落實各級安全責任制，要切實踐行韓君總經(jīng)理提出的五個“親自”，以落實各級安全生產(chǎn)責任制來帶動反違章工作的順利進行。保證體系要完善技術規(guī)范、建立隱患排查與整改常態(tài)機制，理順管理行為，消滅日常物的不安全因素和人的不安全行為。監(jiān)督體系要構筑堅強的網(wǎng)絡，強化現(xiàn)場監(jiān)督和預防監(jiān)督，重點抓好反違章糾察工作，增強現(xiàn)場安全工作的控制力。

3. 嚴格考核、強化執(zhí)行

各級管理人員切實領會劉振亞總經(jīng)理“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長期解決不好違章問題，就是失職、失責”的深刻論述，以現(xiàn)場作業(yè)和管理為中心，嚴肅查糾違章行為。對違章行為不論是否造成后果，都要認真分析，從嚴執(zhí)行違章處罰規(guī)定，以嚴格的管理、嚴肅的考核，提升員工遵章守紀的自覺性。違章考核嚴格執(zhí)行《海東供電公司違章記分考核辦法》。

4.積極開展創(chuàng)建“無違章班組”的活動

1）為了進一步夯實安全管理基礎，加強班組建設，提高班組安全管理水平，在公司開展創(chuàng)建“無違章班組”活動，成立海東供電公司創(chuàng)建“無違章班組”領導小組。各基層部門成立本部門的創(chuàng)建領導小組，嚴肅工作紀律。制定反違章工作制度。

2）對違章現(xiàn)象實行“五步法則”及曝光、罰款、下崗、制定整改措施、考試考核合格后重新上崗。

3）班組結合員工的思想和工作實際，組織好班前班后會，布置和總結一天的工作，檢查在工作中是否有習慣性違章行為，發(fā)現(xiàn)一例，糾正一例，從而使大家時時、事事、處處養(yǎng)成發(fā)習慣性違章的好習慣。

4）利用每周安全活動日，總結一周的安全情況，針對本班組存在的習慣性違章現(xiàn)象，學習有關文件、事故通報、簡報及《安規(guī)》有關章節(jié)，進行座談討論。邊學習邊整改，使大家吸取教訓，營造濃厚的反習慣性違章氛圍。

5）班組是各項作業(yè)和操作的具體實施者和執(zhí)行者，所以既是嚴格執(zhí)行“兩票三制”的直接受益者，又是忽視執(zhí)行“兩票三制”的直接受害者。因此，要給班組每個成員講清楚執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在具體作業(yè)和操作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

6）做好危險點控制工作，在每次作業(yè)和操作開始之前要認真進行安全、技術兩交底，杜絕盲目作業(yè)和盲目操作行為，確保組織措施和安全措施正確、完備。

7）理論聯(lián)系實際，通過采取開展事故預想、編制事故預案，進行事故模擬操作等方法，強化業(yè)務技能訓練，從而杜絕和減少因職工業(yè)務技術素質低造成的習慣性違章行為

四、存在問題對安全事故是否實行閉環(huán)管理

結合安全事故回頭看活動，公司開展了一系列的安全生產(chǎn)風險管理，隱患排查治理，反習慣性違章等各項活動，針對工作中存在的一些問題，以及目前生產(chǎn)任務繁忙，安全任務十分緊迫，公司領導親自組織調研、確定任務和目標、制訂措施，下發(fā)了以引入風險管理方法，實現(xiàn)閉環(huán)管理為主的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案。依照危險點分析、風險管理、閉環(huán)管理是安全管理體系的核心功能，基層部門按照要求，為確保安全工作，危險點分析預控及防范措施進行提前疏理、學習、制定，隱患排查治理工作不留死角、不漏項目、不走過場，組織相關人員,學習研討危險預控、風險管理、閉環(huán)管理的實施要素，逐步強化風險管理意識，進一步細化、量化了檢查單中的具體內容，既突出了重點明確了方法，又統(tǒng)一了檢查標準。

在此次反習慣性違章、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中，各基層單位在實施中采取了分管領導負全責，部門或班組實行“誰主管、認負責”的原則，十分注重以查帶培和過程管理。按照識別隱患——評估風險——風險控制——監(jiān)督檢查，進而實現(xiàn)閉環(huán)管理的基本構架，由下而上，分層次、分類別、分項目，實行一級帶一級、逐級負責制，及時檢查、督促、指導隱患排查治理工作，及時糾正和處理違章現(xiàn)象，把治理整改工作貫穿于普查登記的全過程。對可在短時間完成的整改隱患，立即采取措施消除隱患；對隱患情況復雜、涉及多部門交叉、短時間難以整改的隱患，制訂切實可行的措施的同時，提出建議，由上級部門制訂、落實整改方案和應對預案；對已不構成的隱患及時核銷。實行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的動態(tài)管理。目前各基層單位建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳，明確制定了責任部門、責任人、完成時限和上級監(jiān)督跟蹤的部門。

五、今后努力的方向

1、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

2、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

3、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現(xiàn)場安全管理。

4、落實交通安全責任制，加強車輛管理，嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。

5、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的同時，結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。

6、加強反習慣性違章的開展，并把查出的違章現(xiàn)象作為危險點分析與預控的依據(jù)，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，逐步提高人身安全、設備的安全運行水平及安全管理水平。

7、繼續(xù)完善各基層部門、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實現(xiàn)；同時，結合公司安全目標及相關過程的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查、考核。

篇7

經(jīng)濟的快速發(fā)展激發(fā)了我國對于電力的需求，我國在加大建設電網(wǎng)力度使得電網(wǎng)不斷完善的同時，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，應當在做好外部市場開拓的基礎上通過電力營銷稽查實現(xiàn)對于內控的約束，降耗提效來共同促進企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)今，電力營銷稽查在制度建設和管理上仍存在著一些不足之處，從而使得電力營銷稽查未能充分發(fā)揮其作用，所以，應當完善和豐富電力營銷稽查程序，改善電力營銷的有效性，從而使得電力營銷稽查能夠充分發(fā)揮其作用。本文將在分析電力營銷稽查實踐活動存在價值的基礎上對如何通過電力營銷稽查來提高電力營銷效率等進行分析闡述。

關鍵詞：

電力營銷稽查；效率；稽查制度

電力作為現(xiàn)今社會發(fā)展中的重要的基礎性能源，在社會的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會對于電力的需求在與日俱增，這既是電力企業(yè)發(fā)展的重要機遇也是挑戰(zhàn)。電力營銷作為電力企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，其有效性對于電力企業(yè)的發(fā)展前景與發(fā)展水平有著十分重要的意義，因此，應當充分注意通過電力營銷稽查來做好對于電力營銷有效性的改善。近些年來，隨著國內電力系統(tǒng)日趨完善，從而使得電力營銷稽查的整體水平也得到了長足的發(fā)展，但是仍存在著一些不足之處，應當充分做好電力營銷稽查建設，做好對于電力營銷基本模式、管理水平、電力營銷人員的職業(yè)素養(yǎng)以及電力營銷操作方案等的建設與優(yōu)化，促進企業(yè)更為高效、健康的發(fā)展。

1電力營銷稽查的主要內容及發(fā)展現(xiàn)狀

1.1電力營銷稽查對于企業(yè)內部的檢查與管理

電力營銷稽查對電力企業(yè)內部檢查與管理主要體現(xiàn)在針對電氣企業(yè)從業(yè)員工的行為舉止等進行規(guī)范，避免工作人員在工作過程中違規(guī)操作，通過電力營銷稽查將相關的違規(guī)操作查找出來并進行相應的整頓、規(guī)范等。與此同時，在電力企業(yè)抄表的過程中，一些工作人員對工作疏忽大意，未能對相關數(shù)據(jù)進行核實、查對，甚至于一些工作人員直接將所收電費充作己用，以上這些都會對電力企業(yè)的正常運行造成不小的影響，如果任由其發(fā)展將會使得電力企業(yè)內部管理混亂，企業(yè)運營缺乏效率與活力，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。在現(xiàn)今的企業(yè)內部運行中，電力營銷稽查的內部組織結構為市場部負責對于電力營銷市場的調查、分析工作，同時還主要負責和客戶的協(xié)調溝通，服務中心則主要完成對于平時業(yè)務、客戶咨詢等業(yè)務的處理，計量中心負責對于表計的設計實現(xiàn)對于不同客戶采用相應的抄表方式。

1.2電力營銷稽查對于企業(yè)外部的檢查與管理

在電力營銷稽查對于企業(yè)外部的工作中其主要負責的是對電力用戶的檢查與管理.現(xiàn)今，電力企業(yè)在對電力用戶的管理過程中存在著相當多的問題，這些問題長期存在并困擾著企業(yè)的發(fā)展，嚴重的會對電力用戶的生命及財產(chǎn)的安全造成嚴重的損害，因此，做好對于電力用戶的檢查，并對其不規(guī)范的行為進行規(guī)范處理。現(xiàn)今在企業(yè)外部的違規(guī)行為主要表現(xiàn)在：各用戶對于節(jié)約用電的意識較低，在電力使用的過程中未能做好對于電能的合理利用，在實際的使用過程中，一些電能的使用是可以減少的，但是很多用戶并未有這意識或是意識到了并不想采取措施進行處理，從而使得大力的電能被無意義的浪費，同時，在用戶使用電力的過程中，還存在著安全用電意識不足的問題，這也是電力營銷稽查對于企業(yè)外部檢查的重點，一些用戶存在著偷電、竊電的行為，在損害其他用戶權益的同時也會增加電網(wǎng)供電的安全隱患，是一種十分危險的行為。

1.3電力營銷稽查制度建設所存在的不足

在電力營銷稽查管理過程中，并未形成一個完善的的電力營銷稽查理制度來對電力營銷稽查進行規(guī)范和管理，因此，在面對繁多而復雜的數(shù)據(jù)時，將會使得很多的稽查工作缺乏合理的切入點，同時，電力信息化的建設將會使得更多的傳統(tǒng)業(yè)務向著電子業(yè)務發(fā)展，從而使得電力營銷的數(shù)據(jù)更為繁雜，為電力營銷稽查帶來了較大的難度，傳統(tǒng)的電力營銷稽查管理體系進行及時的改進以便于電力營銷稽查相適應?，F(xiàn)今存在于電力營銷稽查工作中的不足是：電力營銷稽查工作工作人員對于電力稽查的定位仍然較為模糊，對于電力營銷稽查工作的職能認識仍然存在著一定的偏差，現(xiàn)今，在電力營銷稽查工作中其主要任務是做好電力使用的反竊和防漏，而忽略了對于電力營銷市場的開拓和業(yè)務的規(guī)范。

2做好電力營銷稽查提高電力企業(yè)營銷效率

2.1做好對于電力企業(yè)的內部電力營銷稽查

對于電力企業(yè)內部營銷的稽查工作應當著重于提高電力營銷人員的素質，并積極加強對于電力營銷稽查的培訓和業(yè)務素質的培訓，增強電力營銷稽查人員對于電力知識、業(yè)務技能以及經(jīng)驗的培養(yǎng)，強化自身，為電力營銷人員樹立榜樣從而更好促進電力營銷稽查工作的進行，在電力營銷稽查人員隊伍建設的過程中，要嚴格把好人事關，在人員聘用的過程中要秉持公平公正的原則，積極從社會上吸納優(yōu)秀的人才充實到人員隊伍建設中，人員招聘過程中不存私心，堅持將能力與品德放在人員招聘的第一位，并制定嚴格的人員工作考核制度，激發(fā)電力營銷稽查工作人員的積極性。對于公司內部的電力營銷稽查人員，需要定期的安排電力營銷稽查方面的知識和技能的培訓，提高電力營銷稽查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，同時，將具體的電力營銷稽查工作分配給電力營銷稽查人員，實行電力營銷稽查責任制，迫使其在工作中進行總結和反思。

2.2積極做好電力企業(yè)的外部電力營銷稽查

做好電力企業(yè)的外部電力營銷稽查應當積極對用戶宣傳安全用電及節(jié)約用電的知識，提高各用戶的法律意識和社會責任意識，做到安全用電、節(jié)約用電，減少用電事故的發(fā)生。在日常工作中，電力營銷稽查工作人員需要積極、認真的對電力用戶的數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)波動較大的需要做好電路分析和上門調查工作，及時發(fā)現(xiàn)用戶在用電中所存在的安全隱患，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2.3建立健全電力營銷稽查制度

為實現(xiàn)電力企業(yè)的電力營銷稽查工作的順利進行，需要建立起相應的電力營銷稽查制度對其進行規(guī)范和引導，在電力營銷稽查管理的工作中，企業(yè)應當在傳統(tǒng)的管理制度的基礎上，更新制定與之相適應的新制度和新規(guī)定，針對日益發(fā)展的電子信息新模式的快速發(fā)展，應當對工作中所使用的電子信息數(shù)據(jù)等加強監(jiān)督管理，用以提高工作的效率，相關部門需要制定合理的規(guī)章制度，嚴格按照相應的規(guī)章制度來進行辦事，并加大監(jiān)督力度和檢查力度，促進營銷稽查管理工作水平的提高，同時還需要建立科學的考核方法合反饋制度，從而使得相關的管理人員能夠更好的對電力營銷稽查人員所發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和反饋，建立起良性的信息反饋處理制度，從而使得電力企業(yè)可以向著良性、健康的方向發(fā)展。

2.4建立健全科學的考核制度和獎懲制度

為進一步促進和調動電力營銷稽查工作人員的積極性，應當對電力營銷稽查工作人員的工作任務的完成情況進行記錄和調查，從而完成對于電力營銷稽查人員工作任務的監(jiān)督和跟蹤，同時積極對電力營銷稽查任務的記錄進行考察、分析，對電力企業(yè)運行過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的總結和問題處理的記錄，方便后期的查詢。從而實現(xiàn)對于工作人員的積極管理，保障相關工作人員能夠按照相關的規(guī)章制度進行工作，一旦發(fā)現(xiàn)異常能夠積極的進行處理，保證了稽查工作的監(jiān)控，合理的獎懲制度能夠提高電力營銷稽查工作人員的積極性，保證電力營銷稽查工作的良性、健康的發(fā)展，提高電力企業(yè)的運行效率。

2.5做好電力營銷稽查方式的創(chuàng)新與變革

隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營、管理模式的轉變，傳統(tǒng)的電力營銷稽查方式已經(jīng)無法適應現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，現(xiàn)代企業(yè)每天都會產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的誒注意逐一排查已經(jīng)無法實現(xiàn)對于電力營銷信息的全覆蓋，即浪費精力又浪費時間。同時傳統(tǒng)的電力營銷稽查手段所得到的信息無法真實的反應稽查結果，存在一定的偏差與漏洞，所以，為更好的促進電力企業(yè)電力營銷稽查工作的進行要積極的對電力營銷稽查方式、手段進行革新，突破傳統(tǒng)的電力營銷稽查模式對于電力營銷稽查工作的束縛，電力營銷稽查工作應當堅持以內查為主、外查為輔、內外結合的電力營銷稽查管理手段，同時還應堅持定期和不定期的抽查，從而實現(xiàn)對于電力企業(yè)全方位的監(jiān)管，保障電力營銷稽查的可靠性與效率，促進電力企業(yè)健康、良性的發(fā)展。

結語

電力營銷稽查是電力企業(yè)經(jīng)營管理中的重要一環(huán)，其通過對電力企業(yè)運行中的內、外狀況進行調查分析，及時找出影響企業(yè)運行的各種隱患，做好對于企業(yè)運行狀況的監(jiān)督，在為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟效益的同時還能夠激發(fā)企業(yè)活力，使得電力企業(yè)能夠開拓更為廣闊的市場并為廣大用戶提供更為優(yōu)質的服務，促進電力企業(yè)向著更健康、高效的方向發(fā)展。

參考文獻

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[2]楊樂.電力營銷稽查監(jiān)控對提高電力數(shù)據(jù)質量的研究[J].科技與企業(yè)，2015（02）.

篇8

關鍵詞：城市；拆遷；電力；工程；管理中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A文章編號：

隨著社會不斷進步，經(jīng)濟不斷增長，我國城市改造的進程不斷加快。然而城市化進程的加快、城市規(guī)模的擴大、人員流向城市的大環(huán)境和城市發(fā)展的需要，促使了全國性普遍開展舊城改造和房屋拆遷工作。片區(qū)的改造，必定涉及到電力設施的遷改，少則遷移配電線路，大則需要遷移變電站，涉及的投資金額非常大，周期比一般電力工程長。在廣東省佛山舊城區(qū)改造工作中，需要進行遷改的就有110KV變電站、配電房、配網(wǎng)線路、高壓輸電線路等設施，每年投入拆遷改造資金上千萬元。大量的電力設施拆遷改造工程，必定帶來一系列的管理工作。在拆遷改造中反映出的老大難問題，如拆遷安置難、資金籌集難、按規(guī)劃實施難、效益發(fā)揮難、文物古跡保護難等問題，往往直接或者間接影響了電力設施拆遷改造的工作。以下從規(guī)劃設計、施工管理、投資成本和驗收評價等方面存在問題及對策進行逐一論述。

1 加強電力設施拆遷改造的規(guī)劃和設計管理

規(guī)劃和設計是做好電力設施遷改工作的前提。在城市規(guī)劃建設上面，我們很容易犯一些錯誤，例如在規(guī)劃建設上往往容易出盲目性，缺乏權威性、嚴肅性、獨立性、公允性、操作性和約束力；城市規(guī)劃缺少社會各階層參與，沒有經(jīng)充分論證，甚至是由于種種原因而使領導意志和判別是非好惡的標準成為規(guī)劃的出發(fā)點。因此，電力設施遷改工作必須盡早切入拆遷改造規(guī)劃，進行科學論證，重新設計、布局電網(wǎng)規(guī)劃。

在電力設施拆遷改造規(guī)劃的時候，必須要時刻注意到城市規(guī)劃體系也存在不夠完善的地方。例如，不少城市只編制了城市總體規(guī)劃（功能分區(qū)），城市規(guī)劃建設局面混亂；還有許多城市的控制性規(guī)劃、詳細性規(guī)劃、城市設計及其它系統(tǒng)專業(yè)規(guī)劃覆蓋面不夠，規(guī)劃體系建立地不夠完善。這些都會直接影響電力設施拆遷工程的規(guī)模和投資額，所以必須時刻密切關注，在規(guī)劃和設計上面要有靈活的調整空間。

因此，在拆遷改造區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃設計特別要注意以下幾點：

1.1加強與政府各部門的溝通，注意規(guī)劃所需的基礎資料的收集。

（1）城建規(guī)劃和交通部門：深入了解拆遷區(qū)域今后的發(fā)展規(guī)劃和用途，關注人口密度和建筑密度區(qū)域功能發(fā)展的定位，給排水的規(guī)劃，交通規(guī)劃狀況，公共服務設施規(guī)劃布置等。

（2）發(fā)展計劃和改革委員會：該區(qū)域項目的準入條件、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況。

（3）環(huán)境保護和消防：了解拆遷區(qū)環(huán)保是否有特別要求，消防設置和具體要求。

（4）國土部門：電力設施所占的用地性質，建設用地價格，是否有預留用地和用地指標。

1.2做好負荷的科學預測

根據(jù)城市改造規(guī)劃，了解改造后的高密度負荷區(qū)位和重點負荷情況，科學劃分負荷性質。按照電網(wǎng)發(fā)展的等級要求，做好規(guī)劃和供電設計方案，避免重復投資。

1.3確定改造后區(qū)域的供電電壓等級

科學的供電電壓等級配置，將使電網(wǎng)投資更為節(jié)省，今后的電網(wǎng)運行更加可靠、經(jīng)濟。因此，在城區(qū)改造過程中，應重點考慮配電網(wǎng)絡電壓等級的選擇。

1.4改造區(qū)域的電網(wǎng)規(guī)劃必須與系統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃相匹配

根據(jù)改造區(qū)域的電網(wǎng)規(guī)劃、負荷的增減情況及發(fā)展預期的改變，適當調整系統(tǒng)的電網(wǎng)規(guī)劃。

1.5切實做好改造區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃立項的前期工作

凡舊城改造大多都是黃金地段，投入的資金大，地皮價值高，利益糾紛多。若規(guī)劃中的站址和線行，不通過政府有關部門與多方面協(xié)商確認后立項，將導致工程進度和投資失控。

所有參與工程及投資的管理人員都必須熟悉規(guī)劃設計的所有項目，激勵工作人員的積極性，不厭其煩地解決實施過程中的矛盾及時反饋信息并加以總結，反復修正規(guī)劃設計調整，使規(guī)劃達到各方共識，才能使電力建設項目規(guī)劃能順利進行。

1.6加強設計管理工作

1.7在推行標準化設計的基礎上，拆遷區(qū)域的電網(wǎng)建設要按照盡量減少用地資源，確保環(huán)境美化，減少污染,可靠供電的特征要求進行設計，滿足城市功能的用電需求。

1.8嚴格控制工程造價。設計人員和經(jīng)濟管理人員應對項目進行全面了解，按照國家、行業(yè)及建設地的需求編制滿足要求的投資估算與設計概算，投資估算與設計概算應能全面地反映實施項目的全過程費用。

1.9多方聯(lián)動優(yōu)化設計方案

拆遷區(qū)再造的新區(qū)域都是建筑密集，人口密集型地區(qū)，在該地區(qū)進行電力建設將涉及多方業(yè)主的利益，需達到多方的共識。因此邀請多部門、多行業(yè)及專家對設計規(guī)劃及具體設計方案進行審議優(yōu)化特別重要，只有通過不斷的優(yōu)化修正才能有可行的方案，達到建設的目的。

2 加強電力設施拆遷改造工程的施工過程管理

在電力設施拆遷改造工作中，時刻要配合城市拆遷改造工作的整體進度，因此，電力設施拆遷改造施工過程管理也存在很多不可控因素。制定施工前的施工方案，確定施工方案和注意事項是電力設施拆遷改造工程施工前非常必要的環(huán)節(jié)。如果施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，就容易在施工中途出現(xiàn)返工或者重新設計的現(xiàn)象，這不僅會增加項目的造價，更會使項目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，在可行的基礎上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節(jié)省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，確定好施工前的施工方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力設施拆遷改造工程施工過程的繁瑣或者不合理情況的發(fā)生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。對于電力設施拆遷改造工程施工技術的管理中安全問題尤為重要，如果操作不好會威脅到施工人員的生命安全，因此規(guī)范工程過程管理注意事項就不會給施工人員造成人員傷害，從而使管理過程更加合理并且人性化。在管理過程中要引入監(jiān)管機制，配備監(jiān)理人員和責任人按照嚴格的流程執(zhí)行項目施工質量、安全措施、設備、材料等方面的檢測，確保工程質量和施工人員的生命安全，防止施工人員為自己謀取利益。除此之外，當發(fā)現(xiàn)工程質量不合理時，應該再采取必要的補救措施，補救措施紀要滿足工程造價控制的要求，又要保證修復工程質量。

3 電力設施拆遷改造工程的投資成本管理

電力設施拆遷改造工程的實施由于要配合城市拆遷改造的進度，施工進度上面受到政策、其他項目進度、資金等方面的影響，往往容易出現(xiàn)設計變更、投資變動等問題。因此，電力設施拆遷改造工程要比一般的電力工程更加要提高管理人員的成本管理意識，注重過程成本控制，

尤其是材料、人工工時等方面成本的核算、管理。

電力設施拆遷改造工程投資中，存在一個比較明顯的風險是與拆遷戶之間關系的處理。因為，按照規(guī)定，拆遷戶所獲得的賠償不是直接與開發(fā)商簽訂協(xié)議，常常容易出現(xiàn)無法按時足額獲得賠償款的現(xiàn)象。這些賠償利益受到損害的拆遷戶，就會阻擾電力設施拆遷改造工程施工的正常進行，有個別人甚至借機敲詐，這樣極易發(fā)生糾紛，從而導致工程項目不得不停工，造成項目停工的問題。有的甚至還會發(fā)生哄搶施工材料等惡性事件，從而影響了施工的正常推進，增加了工程項目的成本。因此， 電力設施拆遷改造工程投資比一般的電力工程，更需要做好成本管理。

4 開展電力設施拆遷改造工程的驗收和后評價工作

工程項目竣工驗收是工程建設的主要階段，是衡量一個電力項目設計、施工及運行是否成功的重要標志。電力設施拆遷改造工程項目的質量好壞，直接影響了整個改造片區(qū)的供電質量，對該片區(qū)今后的經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的意義。因此，我們必須要加強對電力設施拆遷改造工程的驗收工作，嚴格把關,不放過任何質量問題,保證工程質量達到原來設計規(guī)劃的要求。

電力設施拆遷改造工程的有效管理是建立在經(jīng)驗之上的，獲得良好經(jīng)驗的有效途徑就是對施工完成后的評價和總結。我們可以嘗試建立一套電力設施拆遷改造工程項目的后評價體系，對管理過程的有效性、具體指標、綜合因素等方面進行打分，比較不同拆遷改造工程項目的可行性、效益性。同時，我們要對電力設施拆遷改造工程施工技術進行及時總結，對于施工過程中做得不好的地方、應對突發(fā)事件的處理策略也進行反思，使其成為以后工作的標準，在日后管理工程中進行借鑒，從而提高電力設施拆遷改造工程的管理水平。

綜上所述，城市發(fā)展中的電力設施拆遷及改造工程問題，不僅涉及電力、城建、工程建設、經(jīng)濟、甚至于歷史、文化、百姓習俗等等一系列的綜合性城市管理問題，其解決對策既需要科學規(guī)劃決策也需要藝術融合和經(jīng)驗積累。本文通過電力設施建設過程中的規(guī)劃設計、施工過程管理、投資成本、工程驗收及后評價四個環(huán)節(jié)予以論述，希望通過科學管理的工作要求和有效經(jīng)驗的分析闡述，達到電力建設與城市建設的有機協(xié)調和融合，實現(xiàn)城市建設科學、和諧、有序發(fā)展的目的。

參考文獻：[1]徐堰臨.城市拆遷中存在問題及解決對策探究[J].科技創(chuàng)新,2010第4期

[2]陸華.電力工程造價管理在征地\拆遷中的應用[J].城市建設理論研究,2012年第3期

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【關鍵詞】 電力工程，施工安全，管理

“水電網(wǎng)”三種需求目前已經(jīng)成為百姓民生的生活必須，而其中電力的需求更是成為非常重要的一項民生需求?，F(xiàn)在大部分家庭中的電器比例逐年增加，人們生活在電子化時代，“停電”意味著眾多正常工作無法順利開展。電力工程施工成為保障民生正常運作的最佳途徑，國家電力部門也把工程施工的效率和效果放在工作的重中之重。改革開發(fā)以后，我國引入國外先進的安全管理方法，開創(chuàng)了安全管理工作的新局面。 1994年《中華人民共和國勞動法》的頒布為安全生產(chǎn)奠定了法律基礎。如何提升施工安全管理，改善目前電力工程中的安全隱患，成為電力部門研究的重點。

一、電力工程施工安全管理目前存在的問題和隱患

（一）安全管理人員安排不到位，職責未發(fā)揮

電力工程施工安全管理問題，分析近年來，在電力行業(yè)普遍存在著建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，導致事故隱患多，小事故不斷。雖然問題雜亂看起來沒有管制的頭緒，其實如果稍加留意，對其中安全隱患的根源分析，不難發(fā)現(xiàn)其中“安全管理”不到位，往往是引發(fā)各種電力問題的最根本原因。安全管理在眾多電力部門并沒有得到該有的重視程度：有些部門安全管理不到位，表面看起來安管人員在崗，安管設備系統(tǒng)完整，安管規(guī)章制度完善，但是往往是為了應付上級檢查而做出的“表面文章”，更有甚者在實際的電力檢修實操中，為了降低人力成本，完全不安排施工安全管理人員介入，最終導致“安全工作流于形式”。安全管理人員安排不到位，職責未發(fā)揮，對一線電力搶修人員造成的安全隱患是非常巨大的。

（二）企業(yè)追求利益最大化，不顧及安全管理人、財、力的投入

企業(yè)與國家機關最大的差異是，企業(yè)追求自負盈虧，企業(yè)管理者在進行重大決策的時候往往需要兼顧是否盈利。效益是一個企業(yè)的生存之本，而安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但管理者往往對此認識不夠深刻。企業(yè)在電力工程施工安全管理問題上考慮不周全，忽視一線工人人身安全，因為這樣比較直觀的降低了安全管理的投入。但是試想，在電力檢修過程中，一旦出現(xiàn)人員傷亡，企業(yè)的損失就不僅僅是金錢，更是一個企業(yè)的安保信譽和文化形象。對于一個只追求利益增長的企業(yè)，是不會取得重大發(fā)展的。所有這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是各類安全事故發(fā)生的根源。

（三）企業(yè)內部員工安全意識差

電力相關企業(yè)員工工作消極怠工，缺乏工作責任心和進取心，在工作上得過且過，這樣的工作狀態(tài)勢必對企業(yè)來講，是存在很大問題的。員工思想不穩(wěn)定，認識漂浮，對企業(yè)、所在班組及自身的安全工作不關心、不重視，對本崗位的安全職責認識不清，落實不夠，應付了事，消極被動。連自己本職工作都不能夠應對自如、勝任崗位，更別提安全意識的提升了。尤其是對于電力企業(yè)，員工安全意識淡薄，導致現(xiàn)場大量存在各種違章而且長期得不到有效糾正，形成習慣性違章，為各類事故的發(fā)生埋下隱患。一旦安全事故發(fā)生，求權求責無門，責任互相推卸，安全保障性質越來越弱，在電力企業(yè)內部形成不良風氣，電力工程施工安全管理無門。

二、提升電力工程施工安全管理的方法與措施

電力工程施工安全管理目前存在的問題和隱患越來越明顯，如何提升電力工程施工安全管理逐漸成為各企業(yè)需要非常重視的一項常規(guī)工作。下面就如何提升其安管效率的方法和措施進行闡述。

（一）加強電力施工現(xiàn)場一線工人的安管監(jiān)控

加強電力工程施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督是避免事故發(fā)生的關鍵環(huán)節(jié)，由于工作人員在進行施工現(xiàn)場操作時，很容易專注于某一項工作，這樣就會忽略了其他危險點，而造成一定的安全事故。一線工人工作的過程中，工程輔助人員需要幫忙監(jiān)管周圍設備的安全，協(xié)調現(xiàn)場施工狀況調度，對突發(fā)事件建立緊急處理方案，主動發(fā)現(xiàn)電力源故障并且進行安全排查，備足檢修工具，最好應急事件和故障的處理。一線工人掌握最為核心的施工技術和技能，在安全管理監(jiān)控的過程中一定要保障工人人身安全。

（二）提升電力施工單位工作人員的安全施工理念

加強電力工程施工安全管理還有一方面就是提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素質，因此電力企業(yè)應該對工作人員進行嚴格的培訓和教育，對工作人員的專業(yè)技能進行有針對性的教育和培訓，一方面提升電力施工單位工作人員的安全理念，另一方面加強工作人員應對緊急事件時可以有效的反饋與解決。電力施工單位需要靠各個部門有機組合與配合，保證團隊協(xié)作的效率，管理部門需要及時與各個部門進行溝通與反饋，提出及時性強、應對性高、靈活度足的解決方案，并把方案下放給各施工團隊，定期開展技能培訓會議，保障施工安全進行。

（三）安全管理負責制，責任具體下發(fā)到個人

在以往的調查研究中表明，電力企業(yè)出現(xiàn)事故，往往很難追究到負責人的責任，因為企業(yè)并不重視電力工程施工安全的管理，因此在管理責、權、任分配上并不夠明確，這樣會導致負責人輕視自己的崗位要求和原則，在遇到問題的時候并不能挺身而出進行安全督導的工作，這樣拉低的企業(yè)電力管理的治理水準。只有將安全管理的責任明確和落實到每一個人身上，才能加強電力工程施工的安全管理。電力企業(yè)應該制定詳細的管理責任分配方案書，充分發(fā)揮企業(yè)員工管理職責，責任下放到個人，在企業(yè)管理上更加有條理。

（四）安全管理隱患預防機制與監(jiān)控

“防患于未然”，這句話在各行各業(yè)是通用的。如何把控危險的發(fā)展方向，開展危險源的調查，從而在此基礎上制定危險點預控措施，危險發(fā)生苗頭即刻進行消滅與控制，通過專家調查、預防小組防治等方式，提升危險預警警示，有效的降低電力事故帶來的經(jīng)濟和人力損失。對以往發(fā)生的事故及時進行反思和總結，找出事發(fā)現(xiàn)場引發(fā)危險的原因源是什么，從源頭出發(fā)，制定“防患”措施。建立電力公司與公司之間的“信息網(wǎng)”，互通信息有無，互相學習交流安保經(jīng)驗，這對于全面提升企業(yè)安全防護措施具有重要的價值，也是非常有效率的方法之一。

電力公司隨著科技和社會的進步，逐漸發(fā)揮其重要的地位和價值。安全問題始終是貫穿所有管理部門最為重要的一環(huán)，隨著電力技術的發(fā)展，人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識及對安全事故的防范措施和技術手段逐漸有了新的發(fā)展，越來越安全的電力管理體系逐漸成為企業(yè)所必須的“必備品”。電力工程施工安全管理需要不斷的努力和時間的付出，保障必要的資金投入作為保障。

參考文獻

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[2]馬國強.基于東方系統(tǒng)方法論的企業(yè)安全評價應用研究[D].河南：河南科技大學，2011.

篇10

各位領導，各位同事大家好！

     今天我能夠獲得公司服務明星稱號并站在這里感到非常驕傲和榮興。這份榮譽的取得，與關心和幫助我的同事，信任和支持我的領導是密不可分的，這里有他們的功勞。

     一直以來在工作中，是那些業(yè)務技能水平高，工作積極的同事們的工作熱情和態(tài)度影響并激勵著我向前，更是各位領導每一次交給我任務時對我的信任和不斷的鼓勵給了我奮斗的信心，才有了今天的表現(xiàn)與成績。在這里真誠的對你們說聲“謝謝”！