導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建筑施工質(zhì)量管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1混凝土施工過(guò)程的復(fù)雜性

在進(jìn)行混凝土施工過(guò)程中，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工作面位置是處于不斷變化的過(guò)程中，這就給混凝土施工質(zhì)量的造成了不小的困難，導(dǎo)致了安全管理和控制存在很大的問(wèn)題?；炷两Y(jié)構(gòu)施工的流程主要包括了準(zhǔn)備工作、測(cè)量和放羊工作、模板架立工作、埋件的安裝工作、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)工作以及拆模和消缺等幾個(gè)反面的工作。從這些門(mén)類(lèi)繁雜的工作中我們可以看出，混凝土施工質(zhì)量管理工作是十分復(fù)雜的，其工作量也是十分龐大的，其對(duì)能源的消耗也是十分巨大的，因此，在進(jìn)行混凝土施工管理過(guò)程中一定要充分對(duì)這些工作進(jìn)行重視。

1.2混凝土施工過(guò)程中的施工工序

建筑成品的易損性是鋼筋混凝土施工過(guò)程中存在的有一個(gè)主要特征，在進(jìn)行混凝土施工過(guò)程中，后后一個(gè)建筑成品需要采用前一個(gè)建筑成品作為建筑施工的場(chǎng)地和支架，因此，混凝土建筑成品的質(zhì)量在某種程度將會(huì)受到嚴(yán)重的威脅。這就導(dǎo)致了前一個(gè)建筑成品在完成后面的建筑物的混凝土施工之后，在內(nèi)部就會(huì)形成隱蔽工程，導(dǎo)致了管理人員不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問(wèn)題并及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行處理，導(dǎo)致其中存在嚴(yán)重的不安全因素。同時(shí)，混凝土建筑物的質(zhì)量還受到了其他直接和間接因素的影響，從而進(jìn)一步的加大了監(jiān)督人員的工作難度，給整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響，埋下了很多安全因素。

2、混凝土施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

2.1完善施工質(zhì)量管理體系

根據(jù)建筑企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境，積極的利用系統(tǒng)管理和科學(xué)管理的各項(xiàng)管理方法和理論，建立和完善建筑施工的各項(xiàng)管理制度，保證建筑施工的質(zhì)量。在進(jìn)行項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，我們需要不斷完善施工人員的工作技能，并保證施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都是安全的有保障的。因此，在施工之前就需要建立完善的施工管理體系，對(duì)整個(gè)混凝土施工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督和控制。這是建筑工程施工過(guò)程中最為重要的內(nèi)容。作為項(xiàng)目工程的管理人員一定要清楚地認(rèn)識(shí)到這些內(nèi)容的重要性。

2.2混凝土施工過(guò)程中存在的隱蔽工程

就目前的建筑施工行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，多數(shù)的項(xiàng)目工程其安全隱患都是出現(xiàn)于隱蔽工程中。在進(jìn)行施工過(guò)程中，由于施工人員操作不當(dāng)以及對(duì)施工技術(shù)掌握不夠全面，導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在很多不容易被監(jiān)督管理人員發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的施工環(huán)節(jié)。為建筑物的施工質(zhì)量埋下了很大的安全隱患。對(duì)此，我們必須加強(qiáng)對(duì)施工人員施工技術(shù)的管理和培訓(xùn)工作，在切實(shí)保證混凝土施工質(zhì)量的同時(shí)為企業(yè)輸送更多新型的施工人員。

2.3混凝土施工的安全管理原則

保證建筑物的施工質(zhì)量和安全是整個(gè)項(xiàng)目工程根本追求。保證施工安全能夠切實(shí)的促進(jìn)施工的進(jìn)度，同時(shí)施工安全也是當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和完善，施工工藝得到了前所未有的創(chuàng)新和發(fā)展，使得很多項(xiàng)目工程逐漸的復(fù)雜化和大型化。這行項(xiàng)目工程在一定程度上增加了施工的難度，降低了建筑物自身的安全性能。為此，在進(jìn)行日常管理工程中，必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，本著以人為本的工作理念，明確各個(gè)管理部門(mén)之間的職責(zé)分工。

2.4混凝土工程的組織設(shè)計(jì)理念

對(duì)于目前建筑工程管理來(lái)說(shuō)，同一個(gè)項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中可以采取不同的施工順序、不同的施工材料以及不同的施工工藝和施工工具，但是我們?cè)谶M(jìn)行混凝土施工過(guò)程中，需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況選擇不同的施工設(shè)計(jì)方案，爭(zhēng)取以高質(zhì)量和高效率的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。在施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)的是建筑項(xiàng)目的施工組織方案，這個(gè)方案具有促進(jìn)整個(gè)工程施工前的準(zhǔn)備和提高施工技術(shù)的作用，是現(xiàn)場(chǎng)施工的重要指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量有著十分重要的作用，所以在對(duì)其進(jìn)行執(zhí)行和實(shí)施過(guò)程中必須做到層層把關(guān)，經(jīng)過(guò)多方的審核通過(guò)之后才可以對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工。

3、結(jié)語(yǔ)

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同時(shí)建筑工程的質(zhì)量就直接決定了整個(gè)建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。還有一個(gè)就是環(huán)境效益，三大效益都將直接被質(zhì)量所影響，同時(shí)質(zhì)量不僅僅影響的是承包商的效益問(wèn)題，而且還關(guān)系著入住人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因?yàn)榻ㄖ锸且粋€(gè)龐大的工程，倘若由于一些意外而發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。例如:在日本，由于大家的房屋質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，而且他們的房屋都很扎實(shí)，所以無(wú)論經(jīng)過(guò)多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時(shí)候，由于房屋不太結(jié)實(shí)，沒(méi)有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現(xiàn)了死傷無(wú)數(shù)的情況，由此可見(jiàn)，所以加強(qiáng)質(zhì)量管理在現(xiàn)在是極其重要的，建筑施工時(shí)的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)讓人住進(jìn)去的人員由于質(zhì)量而成天修補(bǔ)、這不僅多耗費(fèi)人們的資金，而且耗費(fèi)了時(shí)間，在建筑施工過(guò)程中，質(zhì)量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現(xiàn)在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，要想在建筑業(yè)里提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力就要從自身出發(fā)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，把質(zhì)量放在建筑工程的首位，讓自己的企業(yè)在建筑業(yè)中越走越平坦。

二、建筑式程施工字處理中存在的問(wèn)題

（一）安全問(wèn)題

在某種意義上來(lái)說(shuō)，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問(wèn)題，不但影響工程進(jìn)度，同時(shí)也在施工人員的心靈上夢(mèng)上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)的必備品。

在對(duì)施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時(shí)，還應(yīng)做好對(duì)周?chē)枪こ倘藛T的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)施工周?chē)膊?，及時(shí)排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險(xiǎn)情發(fā)生。

同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著其他方面的安全隱患，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1、交位癱瘓的脫節(jié)管理模式激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)喪失了自和控制權(quán)，被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人，僅收取管理費(fèi)，從而被迫違心所從放任于項(xiàng)目承建人，項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未能很好貫徹落實(shí)有關(guān)建筑施工安全文件，造成不通和建筑現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面。

2、建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應(yīng)有的位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，安全施工監(jiān)管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實(shí)。

（二）質(zhì)量問(wèn)題

1、建筑工程企業(yè)的內(nèi)部管理存在問(wèn)題

建筑工程施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)，是有的不同的，選擇人才時(shí)應(yīng)該盡量做到一人多能，這樣就能精簡(jiǎn)人員，帶半功倍，其次，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)力。人的能動(dòng)性說(shuō)穿了就是人能夠主動(dòng)地去工作，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性，讓員工能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質(zhì)量才能有所保證。

2、政府監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。個(gè)別工地有以下情況發(fā)生，設(shè)計(jì)單位和開(kāi)發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計(jì)，監(jiān)理方對(duì)此也熟視無(wú)睹，質(zhì)檢部門(mén)也收受賄賂，大開(kāi)方便之門(mén)，到最后，受騙的是房子的業(yè)主，所以政府部門(mén)要實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管力度，對(duì)這種工程之間彼此的和諧關(guān)系，要堅(jiān)決抵制。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量。

3、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題也直接影響到工程的質(zhì)量

在材料驗(yàn)收方面：對(duì)材料的外觀，狀況、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能出現(xiàn)缺斤少兩的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對(duì)于設(shè)計(jì)方有特殊要求的材料應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn)，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。同時(shí)做好材料的檔案管理工作，對(duì)每種材料的供應(yīng)商，驗(yàn)收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高工程進(jìn)度。

三、做好建筑工程施工管理應(yīng)做的工作

(一)施工管理前的準(zhǔn)備工作

1.對(duì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作流程進(jìn)行分析

要熟悉施工圖紙，有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解能設(shè)計(jì)要求及細(xì)部，節(jié)點(diǎn)做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求；要熟悉施工組織要求及細(xì)部，節(jié)點(diǎn)做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)文件對(duì)施工順序施工方法、技術(shù)、措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

2.對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化管理

對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置、優(yōu)化組合，同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。合理高效地利用資源，實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。同時(shí)還應(yīng)在項(xiàng)目的施工管理中進(jìn)行成本控制，因?yàn)轫?xiàng)目施工的成功與否，利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的而成本在施工中則右以通過(guò)組織管理進(jìn)行控制。因此，成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。

3.在成本控制的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制

首先，編制進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行，然后確定計(jì)劃工期，一般情況下，建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期，施工單位應(yīng)參照該工期，同時(shí)結(jié)合自己的能調(diào)配的最大目合適的資源，最終確定計(jì)劃工期。再次，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，按照可編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。

(二)施工中的質(zhì)量管理工作

建筑工程的質(zhì)量管理在一定程度上指的是在進(jìn)行建筑施工前要在一個(gè)明確的目標(biāo)的前提下，了解建筑施工過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，然后將制定好的規(guī)劃和設(shè)計(jì)用于建筑施工中來(lái)，認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格控制進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取得建筑工程最后的竣工。

1.保證施工技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展

在建筑施工前要對(duì)圖紙進(jìn)行合理完善的規(guī)劃和設(shè)計(jì)容不得一點(diǎn)差錯(cuò)，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙上面存在著施工難度和技術(shù)誤差，一定要對(duì)圖紙進(jìn)行改進(jìn)和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點(diǎn)小小的技術(shù)問(wèn)題，不去重視它的思想。因?yàn)榧夹g(shù)直接影響著建筑工程能否建好，另外當(dāng)把設(shè)計(jì)圖紙交由高級(jí)工程師審計(jì)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真從技術(shù)角度出發(fā)，對(duì)圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環(huán)節(jié)同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術(shù)交底呢？技術(shù)交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監(jiān)督人員要對(duì)圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯(cuò)以致返工。

2.保證施工管理的全面協(xié)調(diào)

建筑施工中的施工管理除了要重視技術(shù)上的問(wèn)題之外，還要重視管理上的一系列問(wèn)題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對(duì)加強(qiáng)施工管理是非常有幫助的，通過(guò)對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的管理來(lái)盡量避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，以達(dá)到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專(zhuān)人負(fù)責(zé)工地的施工到竣工過(guò)程，在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理人員更要對(duì)整個(gè)施工程序了解透徹，以便更好的在施工過(guò)程中進(jìn)行有效管理，減少施工工人的負(fù)擔(dān)，讓施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)都秩序井然的完成任務(wù)。

3.保證組織管理的全面協(xié)調(diào)

每個(gè)公司和企業(yè)都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過(guò)程中要建立起一些獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于具有在高難度的施工中根據(jù)自己的創(chuàng)新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現(xiàn)在一些問(wèn)題的將成立一個(gè)會(huì)議組對(duì)其進(jìn)行總結(jié)獎(jiǎng)賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時(shí)對(duì)施工中不按正規(guī)程序來(lái)辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現(xiàn)問(wèn)題而造成損失的，將由相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。做到獎(jiǎng)懲分明，才能在為企業(yè)樹(shù)立一定的威嚴(yán)，才能將建筑施工一步步落到實(shí)處。

4.加強(qiáng)管理人員以及建筑工地工作人員的技術(shù)水平與素質(zhì)

建筑物質(zhì)量的好壞不僅僅與設(shè)計(jì)圖樣與規(guī)劃有關(guān)，還應(yīng)該與管理人員以及施工人員有很大的關(guān)系。施工人員是否專(zhuān)業(yè)，是否認(rèn)真仔細(xì)對(duì)建筑物的質(zhì)量都有很大的影響，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培養(yǎng)，加強(qiáng)他們的思想道德修養(yǎng)，讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中不能浮躁，讓建筑施工過(guò)程中的施工與施工管理都能發(fā)揮特有的功效。

(三)施工后的驗(yàn)收工作

維護(hù)“三檢”制度建筑施工過(guò)程中，有了進(jìn)展之后要由作業(yè)班組對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，然后再由質(zhì)檢以及相關(guān)高級(jí)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，最后再由承包商進(jìn)行互檢以及交接檢。在質(zhì)量這方面，質(zhì)量部門(mén)一定不要馬馬虎虎，要嚴(yán)加把關(guān)，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質(zhì)量或者施工問(wèn)題，一定要總結(jié)原因，讓質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處可逃，讓群眾對(duì)所建造的建筑滿質(zhì)量滿意，認(rèn)真對(duì)待施工中的每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。

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施工過(guò)程中要注意的問(wèn)題

1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)．工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵.為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到：(1)制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序.根據(jù)工程的合同要求，在工程施工中，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。開(kāi)工前，編制上報(bào)“開(kāi)工報(bào)告”；施工中，首先施工企業(yè)進(jìn)行自檢．自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢，抽檢合格方可繼續(xù)施工。(2)做好施工技術(shù)交底工作。項(xiàng)經(jīng)理部編制《施工組織設(shè)計(jì)》，編制詳細(xì)的施工工藝方案，明確質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作．使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖，明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則．明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上。(3)認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工。遵照“公路工程施工技術(shù)規(guī)范”的要求，認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工．確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施．指導(dǎo)全線工程的施工。2.對(duì)施工企業(yè)單位管理水平的促進(jìn)現(xiàn)代公路施工技術(shù)對(duì)策管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是施工企業(yè)綜合管理水平的根本體現(xiàn)．其直接影響到工程施工過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的控制及公路工程的施工質(zhì)量控制。公路施工技術(shù)管理的有效實(shí)施能夠整合優(yōu)化現(xiàn)代公路工程施工流程、促進(jìn)成本控制的有效實(shí)施、及工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。3.對(duì)施工質(zhì)量的促進(jìn)作用公路工程施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開(kāi)展能夠有效提高施工過(guò)程中技術(shù)的監(jiān)督與管理，保障公路施工質(zhì)量。在進(jìn)行公路工程施工技術(shù)管理中，通過(guò)技術(shù)方案的編制、日常技術(shù)管理、施工過(guò)程工程測(cè)量管理、變更管理等工作，能夠有效的保障工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，提高公路工程施工質(zhì)量，能夠有效的保障施工方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性，為保障公路工程施工質(zhì)量提供重要保障。

施工過(guò)程中日常技術(shù)管理

其內(nèi)容可分為基本工作和璉礎(chǔ)工作兩大部分?；竟ぷ靼夹g(shù)準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程中的技術(shù)工作和施工技術(shù)的開(kāi)發(fā)與更新三大項(xiàng)，前兩項(xiàng)工作保證生產(chǎn)過(guò)程中和技術(shù)秩序，立足為當(dāng)前生產(chǎn)服務(wù)，第三項(xiàng)工作為企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備和為下一個(gè)項(xiàng)目的施工打基礎(chǔ)。1.建立和健全集中統(tǒng)一的技術(shù)管理系統(tǒng)．從工區(qū)項(xiàng)目部到施工隊(duì)各級(jí)組織都要有技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)和技術(shù)職能人員，明確各人職責(zé)，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作。做到有職有權(quán)。2.組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施5-組織設(shè)計(jì)．明確圖紙及規(guī)范要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容等，結(jié)合技術(shù)人員各自的工作內(nèi)容．解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題3.在正式施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，使參與施工任務(wù)的全體職工明了所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有救，以利于有計(jì)劃、有組織、多快好省地完成任務(wù)。4.認(rèn)真做好測(cè)量管理和試驗(yàn)管理兩項(xiàng)最基本、最關(guān)鍵的工作。5.認(rèn)真做好施工過(guò)程中的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)、服務(wù)工作。

工程測(cè)量管理

篇4

建筑工程質(zhì)量控制一般指的是在整個(gè)施工過(guò)程中需要應(yīng)用一些方法，技術(shù)措施和管理制度，進(jìn)而保證整個(gè)工程的質(zhì)量達(dá)到合同中要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。一般情況下對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量實(shí)行控制時(shí)，都需要按照施工規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)施工，堅(jiān)持質(zhì)量第一的施工原則，讓整個(gè)施工項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員作為工程的管理核心。在施工的過(guò)程中必須堅(jiān)持科學(xué)認(rèn)真的工作態(tài)度，秉行守法公正、嚴(yán)肅高效的執(zhí)業(yè)規(guī)范。另一方面，為了解決將建筑工程質(zhì)量控制的力度掌握好的問(wèn)題，需要在建筑工程施工質(zhì)量控制時(shí)，一定要把施工過(guò)程的每一個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)都進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，進(jìn)而把工程的整體質(zhì)量向一個(gè)更高的層次提高。

2建筑工程施工的相關(guān)技術(shù)管理

建筑工程施工的技術(shù)管理工作一般包括兩個(gè)方面，分別是建筑工程的設(shè)計(jì)和建筑工程的施工。建筑工程的設(shè)計(jì)有沒(méi)有符合實(shí)際，能不能具備實(shí)施性，是否具有科學(xué)性直接導(dǎo)致整個(gè)建筑工程是不是能夠正常實(shí)行施工；建筑工程的施工環(huán)節(jié)是重中之重，它的管理是否到位，施工質(zhì)量控制措施是否科學(xué)將影響到建筑工程的質(zhì)量。所以工程技術(shù)管理工作早已變?yōu)榱私ㄖI(yè)中施工工藝以及施工技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的主要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是建筑業(yè)能夠長(zhǎng)期快速發(fā)展的技術(shù)保障。

1）施工的前期準(zhǔn)備工作。

建筑工程的施工前準(zhǔn)備工作一般就是對(duì)建筑工程技術(shù)的準(zhǔn)備，相關(guān)技術(shù)人員的準(zhǔn)備，機(jī)器設(shè)備的準(zhǔn)備和建筑工程材料的準(zhǔn)備等等。通常在進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備的時(shí)候，要想最大可能的把施工過(guò)程中存在的許多質(zhì)量問(wèn)題避免，就要有關(guān)的技術(shù)人員對(duì)整個(gè)建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙有一個(gè)完整科學(xué)的認(rèn)識(shí)，把當(dāng)中存在的問(wèn)題找出來(lái)并進(jìn)行研究和探討，找到最為科學(xué)和合理地解決辦法，制定出特別詳細(xì)科學(xué)的施工方案。建筑工程施工人員的準(zhǔn)備工作一般是指在整個(gè)施工過(guò)程中所有的參與建筑人員，要進(jìn)行必要的施工前的準(zhǔn)備工作，主要有建筑工程相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，管理規(guī)章制度的明確，責(zé)任安全前期工作的劃分，所有人員能知道和了解整個(gè)建筑工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作一般是指依照設(shè)計(jì)單位雖給出的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)意圖，以及直接給出的詳細(xì)名單進(jìn)行采購(gòu)機(jī)械設(shè)備，并制定出詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備的管理和使用機(jī)制。施工材料的準(zhǔn)備比較復(fù)雜，因?yàn)樵诮ㄔO(shè)過(guò)程中要用到的各種建筑材料特別多，并且材料的好壞優(yōu)劣直接對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，所以在建筑材料的準(zhǔn)備上，不僅要保證建筑材料的數(shù)量，更是要保證建筑材料的質(zhì)量，在開(kāi)工之前要對(duì)每一項(xiàng)材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，假如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一定要馬上向有關(guān)的部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，要盡可能快的確保建筑材料的供應(yīng)。因?yàn)榻ㄖこ淘陂_(kāi)工前的準(zhǔn)備工作特別的多，所以有關(guān)部門(mén)和相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要履行好自己的職責(zé)，對(duì)每項(xiàng)工作都要認(rèn)真對(duì)待。

2）加強(qiáng)施工項(xiàng)目過(guò)程的控制。

施工項(xiàng)目過(guò)程的控制一般指的是兩個(gè)部分，也就是施工工藝的控制以及施工材料的控制。施工工藝與施工材料能夠直接影響到工程的質(zhì)量，必須對(duì)其實(shí)行有效科學(xué)的控制，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約成本事半功倍的作用。第一，承包商必須把建筑工程中要應(yīng)用到的技術(shù)和工藝其中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)，以及工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工中可能遇到的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行總結(jié)，要以作業(yè)書(shū)的方式給每個(gè)項(xiàng)目的工程主管實(shí)施傳達(dá)。第二，對(duì)那些到目前為止仍然不夠成熟的建筑工藝，承包商必須依照每個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行試驗(yàn)，只有當(dāng)這種試驗(yàn)的成果達(dá)到工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后，才可以將之使用到建筑工程的施工上來(lái)。因?yàn)檎麄€(gè)施工過(guò)程中應(yīng)用到的工程原材料特別的多，而且這種材料也存在著巨大的質(zhì)量差距，所以對(duì)建筑工程材料進(jìn)行控制，必須結(jié)合建筑施工的具體情況實(shí)行科學(xué)的控制。第一是對(duì)工程材料選購(gòu)的控制，選購(gòu)人員一定要熟悉在采購(gòu)過(guò)程中需要遵守的規(guī)章制度和法律法規(guī)，必須履行必要的檢查和驗(yàn)收手續(xù)，從而保證在工程材料的采購(gòu)時(shí)，可以一次性的完成而不留小尾巴。第二是對(duì)工程材料在進(jìn)場(chǎng)之前的一些控制措施，一般在建筑材料進(jìn)場(chǎng)之前，一定要實(shí)行科學(xué)和嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格之后的諸多工程材料才可以應(yīng)用。第三在施工中對(duì)建筑材料的控制，假如在施工的時(shí)候出現(xiàn)了不合格的建筑材料，必須馬上將之標(biāo)注出來(lái)，防止出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題。

3）施工結(jié)束后要進(jìn)行內(nèi)部檢查。

在建筑工程完工之后，一定要有關(guān)施工部門(mén)對(duì)進(jìn)行建設(shè)的工程主體實(shí)施初步的驗(yàn)收。假如在驗(yàn)收時(shí)一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須要相應(yīng)的技術(shù)項(xiàng)目部實(shí)行有關(guān)的具有針對(duì)性的整改措施。對(duì)于有條件的建筑工程企業(yè)，可以進(jìn)行二次內(nèi)部驗(yàn)收。整體建筑工程必須通過(guò)內(nèi)部檢驗(yàn)之后，才可以將建筑工程交到顧客的手中嗎，從而不斷提高客戶的滿意程度。

3建筑工程質(zhì)量的控制措施

要想建筑工程的整體質(zhì)量可以獲得比合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門(mén)能夠應(yīng)用科學(xué)的措施來(lái)控制工程的整體質(zhì)量，下面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

1）構(gòu)建質(zhì)量控制體系。

構(gòu)建建筑工程的質(zhì)量控制體系第一就需要確定控制的對(duì)象，在施工時(shí)可以把許多要控制的對(duì)象明文規(guī)定在某項(xiàng)工序或者是整個(gè)施工過(guò)程中。第二，要明確質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員一定要知道被控制的對(duì)象如何才能夠稱(chēng)之為合格，進(jìn)而依據(jù)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)用有針對(duì)性的控制方法以及手段。第三，質(zhì)量控制體系必須包括對(duì)控制過(guò)程的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過(guò)這種檢驗(yàn)活動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)控制結(jié)構(gòu)和預(yù)期結(jié)果之間有著什么樣的不同，以及產(chǎn)生這些不同的原因，進(jìn)而針對(duì)其原因，制定更為有效和科學(xué)的控制措施。

2）重視原材料的質(zhì)量。

可以說(shuō)建筑工程中使用的建筑工程原材料直接決定和影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，所以我們?cè)谶M(jìn)行原材料的質(zhì)量控制中必須要給予極大的關(guān)注。把建筑工程的原材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)必須要實(shí)行科學(xué)的控制，一般指的是工程材料計(jì)劃的編制，以及如何選購(gòu)建筑工程原材料，和建筑工程施工時(shí)進(jìn)行的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。對(duì)工程材料實(shí)行采購(gòu)制度，對(duì)采購(gòu)人員要熟悉各種規(guī)則制度和法律法規(guī)，必須依照采購(gòu)程序來(lái)實(shí)施，并要詳細(xì)的記錄好原材料的進(jìn)貨和檢驗(yàn)記錄，用這種方法采購(gòu)工程原材料，可以確保工程原材料的質(zhì)量，防止那些存在問(wèn)題的建筑材料進(jìn)入施工產(chǎn)地，進(jìn)而威脅到真?zhèn)€建筑工程的施工質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

篇5

高層建筑施工首先從基礎(chǔ)工程開(kāi)始，基礎(chǔ)工程主要指的是基礎(chǔ)受力層以下的部分，基礎(chǔ)工程是高層建筑項(xiàng)目中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，是施工中最先需要設(shè)計(jì)和進(jìn)行的步驟，只有保證了基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，才會(huì)使建筑項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。此外，高層建筑的質(zhì)量好壞和施工單位施工管理方式有著很大的關(guān)聯(lián)。特別是在高層建筑項(xiàng)目中，施工管理質(zhì)量直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量好壞。所以，施工管理是高層建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中不容小覷的一項(xiàng)內(nèi)容。在我國(guó)的城市建設(shè)的發(fā)展過(guò)程中，高層建筑現(xiàn)在已成為城市建筑方式的趨勢(shì)。高層建筑對(duì)于我國(guó)城市發(fā)展過(guò)程中減緩城市土地資源短缺、提高城市土地利用效率有著巨大的正面作用。高層建筑施工管理是決定建筑物施工質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵的部分，通常在施工項(xiàng)目中都是以科學(xué)合理的施工技術(shù)和管理方式來(lái)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的，從而保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。高層建筑施工管理包括以下幾方面：對(duì)工程的測(cè)量放樣工作進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)的管理，一個(gè)真實(shí)的測(cè)量信息對(duì)工程施工質(zhì)量有著巨大的影響；對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)管理；對(duì)材料的管理；對(duì)工程的管理以及對(duì)工程的審核。

2高層建筑的施工管理存在的問(wèn)題

2.1建筑項(xiàng)目施工不規(guī)范

高層建筑項(xiàng)目的施工人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)高層建筑工程施工的技術(shù)規(guī)范和管理要求把握不夠透徹，不能把技術(shù)規(guī)范和制度體現(xiàn)到施工的各個(gè)步驟當(dāng)中，這提升了發(fā)生高層建筑施工事故和工程質(zhì)量問(wèn)題的頻率。

2.2高層建筑的施工管理方式不合理

目前我國(guó)存在一些高層建筑工程承包商由于自身?xiàng)l件不足等原因?qū)㈨?xiàng)目分包和轉(zhuǎn)包給施工單位的情況，在分包和轉(zhuǎn)包項(xiàng)目后有可能承包公司的施工人員素質(zhì)不夠高，導(dǎo)致高層建筑施工方式不能達(dá)到所要求的質(zhì)量。尤其是這些承包公司對(duì)一些先進(jìn)機(jī)械的使用還處于比較落后的狀態(tài)，施工的精度和方法上還存在比較大的缺陷，這會(huì)使高層建筑施工質(zhì)量急劇下降。

2.3高層建筑的施工材料管理

現(xiàn)在的高層建筑施工中存在原材料管理不到位的問(wèn)題。原材料管理不到位將會(huì)給高層建筑的施工質(zhì)量造成巨大的負(fù)面影響，不但會(huì)使高層建筑施工工期增加，還會(huì)給高層建筑承包方和主體帶來(lái)財(cái)務(wù)上的損耗。

2.4高層建筑安全管理存在漏洞

有些高層建筑施工公司對(duì)于安全管理往往直接忽視掉，這使得高層建筑施工中安全管理在某些情況下往往只是一個(gè)形式而已，甚至還不乏有些高層建筑施工公司干脆不對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的戴個(gè)安全帽，使得高層建筑施工中存在很多嚴(yán)重的安全隱患，這對(duì)高層建筑項(xiàng)目施工的整體都造成了嚴(yán)重的影響。

3高層建筑施工管理措施

3.1對(duì)施工成本和工期做好控制

高層建筑施工的顯著特點(diǎn)是工程量大，投入的資金和時(shí)間多，所以在施工前，要依照整體項(xiàng)目的造價(jià)，把項(xiàng)目精確的分為幾個(gè)部分，例如基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程等，對(duì)每一部分都做出相應(yīng)的成本預(yù)算，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提條件下，盡可能地減少施工成本和工期。

3.2采用先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)械

因?yàn)楦邔咏ㄖ鳂I(yè)深度較大，對(duì)于各種起吊機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械都有很高的要求。因此，在對(duì)高層建筑進(jìn)行施工時(shí)要求施工人員會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的機(jī)械化操作，用機(jī)械操作取代人力操作。這樣不僅能提高施工效率還能提高精度從而保障施工質(zhì)量。

3.3提高管理和技術(shù)人員的素質(zhì)

在高層建筑施工技術(shù)管理中，技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)對(duì)工程的質(zhì)量好壞有極大的作用，進(jìn)而影響到整個(gè)高層建筑的質(zhì)量。要從根本上提高建筑施工技術(shù)的管理水平，就要在施工過(guò)程中提高管理和技術(shù)人員的素質(zhì)。因此，要求盡可能提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)他們的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。隨著科技的發(fā)展，建筑施工中會(huì)越來(lái)越頻繁的用到各種先進(jìn)的機(jī)械，因此也需要對(duì)技術(shù)人員在先進(jìn)機(jī)械的操作能力上進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升他們的技術(shù)能力和素質(zhì)。管理人員負(fù)擔(dān)著施工過(guò)程和質(zhì)量的監(jiān)督和審核，必須嚴(yán)格按照規(guī)范制度對(duì)施工的各個(gè)步驟進(jìn)行控制，從而保證高層建筑的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)安全管理

高層建筑的施工人員應(yīng)該有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。管理人員要加強(qiáng)高層建筑施工的安全管理，對(duì)一些工程中存在的安全隱患進(jìn)行防范和消除，定期檢查并維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備使其能正常運(yùn)行，確保其在高層建筑項(xiàng)目施工中不會(huì)因故障導(dǎo)致人員傷亡。對(duì)于高層建筑項(xiàng)目必須用到的臨時(shí)結(jié)構(gòu)，如腳手架、護(hù)欄等需要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查才能使用。

4結(jié)束語(yǔ)

篇6

1.1混凝土原材料造成的問(wèn)題原因探析

當(dāng)前，一些建筑企業(yè)出于運(yùn)輸和加工拌合考慮，多采用現(xiàn)場(chǎng)拌合的方式對(duì)商品混凝土進(jìn)行加工，再將加工好的混凝土產(chǎn)品運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。這種加工運(yùn)輸方法雖然一定程度上提升其建筑企業(yè)加工運(yùn)輸?shù)男?，但直接影響了混凝土的質(zhì)量。究其原因，主要是在運(yùn)輸過(guò)程中，那些已經(jīng)加工完成的混凝土?xí)霈F(xiàn)水灰比變大的情況，導(dǎo)致其強(qiáng)度降低，進(jìn)而影響整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。另外，在現(xiàn)場(chǎng)拌合過(guò)程中，混凝土材料的級(jí)配系數(shù)大小不當(dāng)也會(huì)影響現(xiàn)澆混凝土的構(gòu)建質(zhì)量，甚至出現(xiàn)蜂窩麻面的情況。

1.2混凝土施工工藝造成的問(wèn)題原因探析

此外，混凝土施工工藝選擇不當(dāng)也會(huì)影響混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。①模板工程問(wèn)題。在混凝土施工澆筑之前，建筑施工人員必須進(jìn)行模板組合和安裝工作。在組合和安裝過(guò)程中，施工人員必須嚴(yán)格按照施工的具體要求進(jìn)行施工，盡可能地減少施工誤差。模板工程主要包括模板制作、模板拼裝、和模等。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給建筑施工造成不良影響，產(chǎn)生變形、蜂窩麻面、漏漿等問(wèn)題，影響混凝土構(gòu)件的整體強(qiáng)度和性能。②混凝土澆筑和振搗問(wèn)題。在進(jìn)行混凝土拌合時(shí)，建筑施工人員必須嚴(yán)格控制水灰比例和拌合時(shí)間，保證水化反應(yīng)充分進(jìn)行。如果混凝土配比出現(xiàn)問(wèn)題或拌合時(shí)間不合理都會(huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不良影響，影響其成型長(zhǎng)度。此外，混凝土振搗作為混凝土施工的重要工序之一，其振搗質(zhì)量對(duì)于混凝土構(gòu)件的密實(shí)度和完整度影響較大。因此，施工人員必須要檢查現(xiàn)澆構(gòu)建的振搗密實(shí)度和完整度，同時(shí)還要控制好振搗棒的插入深度，以有效防止蜂窩麻面情況的出現(xiàn)。

2房屋建筑混凝土質(zhì)量控制管理措施探析

針對(duì)房屋建筑混凝土施工中存在的問(wèn)題，施工人員必須對(duì)癥下藥，加強(qiáng)質(zhì)量控制管理力度，并制定切實(shí)有效的預(yù)防和治理措施，以有效提升其整體施工質(zhì)量。在對(duì)房屋建筑混凝土質(zhì)量進(jìn)行控制管理時(shí)，管理人員必須結(jié)合具體的工程實(shí)際，選擇科學(xué)有效地管理方法和手段，以有效提升其管理效率和質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾方面做起：

2.1加強(qiáng)原材料控制

混凝土是一種將水泥、細(xì)骨料、粗骨料、外加劑和其他礦物混合材料按照一定比例配合而成的人工石材?；炷敛牧喜粌H原料豐富、價(jià)格低廉、耐久性好，還具有生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單和使用限制少等特點(diǎn)。要想有效提升房屋建筑混凝土質(zhì)量，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，從源頭解決混凝土質(zhì)量問(wèn)題。一是根據(jù)混凝土的實(shí)際施工需要選擇合適規(guī)格和標(biāo)號(hào)的水泥；二是重點(diǎn)檢查砂細(xì)骨料的級(jí)別、質(zhì)地、參數(shù)規(guī)格、含泥量等，以防有害物質(zhì)混入，影響最終拌合質(zhì)量；三是做好水質(zhì)量檢測(cè)工作，只有試驗(yàn)合格后才能使用；四嚴(yán)格控制外加劑質(zhì)量，選擇那些國(guó)家認(rèn)定合格的外加劑。

2.2做好施工技術(shù)管理工作

施工人員可以通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的方式加強(qiáng)施工技術(shù)管理，除了要選擇耐久性和強(qiáng)度較好的材料外，還要嚴(yán)格控制材料拌合的配合比，在保證材料質(zhì)量的前提下，做好混凝土拌合工作，使整個(gè)建筑工程施工順利穩(wěn)定進(jìn)行。首先，施工人員必須測(cè)定好砂、石的含水率，使其重量比小于其體積比。另外，施工人員還必須使原材料和預(yù)期設(shè)計(jì)材料相一致。

3結(jié)語(yǔ)

篇7

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；問(wèn)題與對(duì)策；質(zhì)量管理；工業(yè)與民用建筑工程

工業(yè)建筑與民用建筑都是建筑行業(yè)的組成部分，他們的質(zhì)量好壞關(guān)系到整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大，這樣就為民用建筑和工業(yè)建筑提供了發(fā)展的空間，得到了快速的發(fā)展，同時(shí)對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也是越來(lái)越嚴(yán)格。建筑工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵，因此我們要加強(qiáng)對(duì)民用建筑和工業(yè)建筑在施工過(guò)程中的管理。

一、工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量是一個(gè)十分重要的因素，甚至影響了企業(yè)的發(fā)展方向，建筑工程質(zhì)量的高低直接決定了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低，所以無(wú)論是工業(yè)還是民用的建筑工程質(zhì)量管理都是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的方面。為了使建筑的質(zhì)量提升，我們列舉了以下在建筑施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題：

首先，混亂的操作順序以及施工工序造成了工程質(zhì)量的降低。由于在施工之前已經(jīng)對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行了有序的排列，已經(jīng)良好的安排好了施工時(shí)間，因此施工工序的紊亂嚴(yán)重影響了建筑質(zhì)量的高低。所以在實(shí)際施工中，建筑企業(yè)要良好地安排好施工工序，要嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃好的施工流程來(lái)安排工人，盡量將安全隱患降低到最低程度。并且由于某些施工單位的施工人員素質(zhì)層次不齊，為了追求私利而降低對(duì)材料的要求，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，甚至少用料，用差料，對(duì)建筑工程的質(zhì)量有較大的影響。

其次，施工人員不嚴(yán)格控制混凝土質(zhì)量，造成了施工工藝的降低，進(jìn)而無(wú)法有效地保障施工質(zhì)量，無(wú)論是工業(yè)還是民用的建筑施工中都存在此類(lèi)現(xiàn)象。我國(guó)的建筑行業(yè)主要使用了鋼筋混凝土這種強(qiáng)度較強(qiáng)的材料，因此只要混凝土的質(zhì)量降低了，就會(huì)衍生一系列的建筑安全問(wèn)題。所以相關(guān)人員在施工時(shí)要嚴(yán)格保證混凝土的高質(zhì)量，在建筑施工質(zhì)量管理中，這也是關(guān)系到整個(gè)建筑安全的關(guān)鍵?！?】由于當(dāng)下我國(guó)建筑行業(yè)在混凝土的工藝選擇方面存在較大缺漏，導(dǎo)致了混凝土質(zhì)量的大幅度降低，因此建筑工程質(zhì)量也難以得到保證。

最后，建筑行業(yè)缺乏相應(yīng)的管理制度。相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)建筑質(zhì)量管理的影響是十分大的，但是在我國(guó)的相關(guān)行業(yè)制度中，缺乏相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量管理制度，在實(shí)際管理上，通常以常年施工積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)為主，致使安全突發(fā)事故頻發(fā)。建筑工程管理這種專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作無(wú)法僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)施行，這種依靠經(jīng)驗(yàn)的做法大大降低了建筑質(zhì)量，同時(shí)也拖延了工程進(jìn)度，企業(yè)也由此蒙受了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

二、工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的對(duì)策

首先，實(shí)際施工必須要依照原先設(shè)計(jì)好的流程與工序，不折不扣地完成。由于建筑工程的施工中情況復(fù)雜多變，工程的整體質(zhì)量取決于多方法的決定性因素，因此在工序上出現(xiàn)疏漏容易使整個(gè)工程的質(zhì)量降低。有關(guān)人員要有看穿全局的眼光，避免由于驗(yàn)收單位不滿意而出現(xiàn)工程返工的情況，這樣就使企業(yè)蒙受大巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也留下了不同程度的安全隱患。對(duì)于此類(lèi)事件，我們要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度，對(duì)影響工程質(zhì)量的疏忽進(jìn)行檢查，其中包括了材料的種類(lèi)、操作者的熟練程度、設(shè)備的選用等方面，只要在嚴(yán)格查處這些方面因素的有力保證下，才能有效提升建筑物的質(zhì)量。上級(jí)部門(mén)也要對(duì)施工人員施壓，定期開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，來(lái)提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與操作水平，更好的服務(wù)于接下來(lái)的建筑工程施工；選購(gòu)質(zhì)量較高的施工材料，并且以實(shí)際需求為基礎(chǔ)來(lái)調(diào)配材料，有效地保證材料選用的正確性，尤其是在材料的購(gòu)置過(guò)程中，要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定來(lái)購(gòu)買(mǎi)，避免出現(xiàn)相關(guān)人員在其中謀取私利的情況出現(xiàn)，買(mǎi)到真正物美價(jià)廉的建筑材料；完善施工技術(shù)，由于新時(shí)期的建筑工程項(xiàng)目給施工技術(shù)提出了新的要求，瞬息萬(wàn)變的施工技術(shù)給施工方帶來(lái)的不小挑戰(zhàn)。施工企業(yè)要以精湛的施工技術(shù)來(lái)達(dá)到較高的工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全問(wèn)題；選用質(zhì)量較高的施工設(shè)備，品質(zhì)較低的施工設(shè)備直接降低了工程質(zhì)量。【2】在工地上配專(zhuān)人對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控以保證工程質(zhì)量。由于每一道工序都或多或少的導(dǎo)致了最終建筑物的質(zhì)量，因此配備專(zhuān)人對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，能有效地進(jìn)行質(zhì)量管理，保證了每一道工序的高質(zhì)量。但在實(shí)際應(yīng)用中，也要注重以工程本身為主，工序鑒定不能盲目而缺乏方向。在施工過(guò)程中，要不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。抽查的范圍涵蓋有工序操作質(zhì)量，以及產(chǎn)品的質(zhì)量等方面，這種抽查可以是不定時(shí)的，也可以專(zhuān)門(mén)挑選時(shí)間進(jìn)行，目的是測(cè)量實(shí)際操作與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，并進(jìn)行相應(yīng)更改，以控制建筑工程的質(zhì)量。

其次，施工要選用高質(zhì)量的混凝土?？紤]到混凝土在我國(guó)建筑行業(yè)施工中應(yīng)用的范圍之廣，相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格控制混凝土質(zhì)量，避免由于混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的建筑工程出現(xiàn)瑕疵。混凝土的質(zhì)量控制涵蓋了骨料質(zhì)量高低、水泥的好壞以及添加劑的選用。要選用質(zhì)量高的骨料，就要分品種、規(guī)格、產(chǎn)地對(duì)骨料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)沒(méi)有通過(guò)檢測(cè)材料要堅(jiān)決拋棄不用；結(jié)合到制造工藝來(lái)選用相應(yīng)添加劑，并考慮到添加劑與水泥之間的適應(yīng)性，謹(jǐn)慎地選用添加劑的種類(lèi)；在施工過(guò)程中，要以施工要求為基礎(chǔ)，選取適合的澆筑方法與澆筑時(shí)間，并嚴(yán)格掌握好澆搗時(shí)間，避免混凝土成型出現(xiàn)錯(cuò)誤，在其成型前擇機(jī)進(jìn)行兩次壓實(shí)，將內(nèi)部的氣泡排出。在最后進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，模板拼接要仔細(xì)縝密，防止出現(xiàn)漏漿的情況?！?】

最后，完善健全建筑質(zhì)量管理制度，并在實(shí)際施工中要嚴(yán)格遵守定下來(lái)的制度。由于建筑施工質(zhì)量管理的復(fù)雜性，在建筑工程的施工過(guò)程中，只有構(gòu)建有效的管理制度，才能保證建筑物施工的質(zhì)量。因此切實(shí)有效管理制度的出臺(tái)是十分有必要的，可以有效提升建筑工程質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也有較大的加成，助力了企業(yè)的騰飛。

三、總結(jié)

改革開(kāi)放正在進(jìn)入關(guān)鍵階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大踏步向前帶來(lái)了更大的城市建設(shè)規(guī)模，在這樣的浪潮中，建筑行業(yè)取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。風(fēng)起云涌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，表面的繁榮下隱藏著我國(guó)落后的建筑施工質(zhì)量管理體系，相信有了建筑企業(yè)的足夠重視，施工單位的貫徹執(zhí)行，越來(lái)越多的高質(zhì)量建筑能夠拔地而起。

參考文獻(xiàn)

[1] 李傳保，郭顯茂.工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的問(wèn)題及其對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（24）

篇8

1.全面質(zhì)量管理在科研管理中的應(yīng)用與發(fā)展

2.全面質(zhì)量管理的業(yè)績(jī)效應(yīng):一項(xiàng)結(jié)構(gòu)方程模型研究

3.服務(wù)質(zhì)量管理研究的回顧與現(xiàn)狀探析

4.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的若干思考 

5.質(zhì)量管理體系中的過(guò)程及過(guò)程方法

6.質(zhì)量管理自評(píng)模型的實(shí)證研究

7.基于精益六西格瑪?shù)馁|(zhì)量管理改進(jìn)實(shí)證研究 

8.論我國(guó)企業(yè)的質(zhì)量管理

9.質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效關(guān)系模型研究——擴(kuò)展知識(shí)路徑的研究視角

10.中國(guó)高速鐵路工程質(zhì)量管理創(chuàng)新與實(shí)踐

11.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理——21世紀(jì)質(zhì)量管理新思路 

12.品管圈管理在門(mén)診靜脈配置質(zhì)量管理中的應(yīng)用

13.一個(gè)新的學(xué)科方向——供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究綜述

14.基于流程化視角的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

15.美國(guó)高等教育質(zhì)量管理模式探析 

16.從新的醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)看現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理理念 

17.建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系有效性評(píng)價(jià)探索與實(shí)踐 

18.本地化項(xiàng)目的分層質(zhì)量管理

19.豬肉加工企業(yè)質(zhì)量管理、垂直協(xié)作與企業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的實(shí)證分析

20.基于全面質(zhì)量管理的檔案信息集成服務(wù)研究

21.高等教育質(zhì)量管理:文化的視角

22.美國(guó)高等教育質(zhì)量管理及其借鑒

23.中國(guó)古代質(zhì)量管理研究進(jìn)展綜述 

24.德國(guó)高等學(xué)校的質(zhì)量管理

25.個(gè)性化質(zhì)量管理在PICC置管患者中的應(yīng)用效果

26.淺淡顧客滿意與服務(wù)質(zhì)量管理  

27.高職教育質(zhì)量管理:內(nèi)涵審視、體系構(gòu)建及其評(píng)價(jià) 

28.基于企業(yè)特征變量的質(zhì)量管理實(shí)踐與績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究

29.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)全過(guò)程質(zhì)量管理 全面提升環(huán)境監(jiān)測(cè)水平

30.質(zhì)量管理的核心活動(dòng)與基礎(chǔ)活動(dòng)——重慶制造業(yè)的實(shí)證研究

31.高等教育質(zhì)量管理的新趨勢(shì)及我國(guó)的選擇

32.基于制造執(zhí)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制在質(zhì)量管理上的應(yīng)用 

33.中國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理成熟度研究

34.質(zhì)量管理與組織創(chuàng)新、組織績(jī)效的關(guān)系——以我國(guó)制造類(lèi)企業(yè)為例的實(shí)證研究

35.關(guān)系質(zhì)量對(duì)質(zhì)量管理實(shí)踐和績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)

36.ISO9000質(zhì)量管理體系在高校教育質(zhì)量管理中運(yùn)用的必要性及特點(diǎn)

37.質(zhì)量生態(tài)學(xué)研究(2)——質(zhì)量概念與質(zhì)量管理理論的演化 

38.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)的思考

39.品管圈在持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理中的實(shí)踐與探索

40.建立質(zhì)量管理體系主動(dòng)預(yù)防醫(yī)療糾紛

41.美國(guó)政府質(zhì)量管理體制及借鑒

42.從復(fù)制到分享:高等教育質(zhì)量管理的方向

43.對(duì)現(xiàn)行護(hù)理質(zhì)量管理思路與方法的思考

44.基于JCI標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)

45.淺談強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

46.航天工程精細(xì)化質(zhì)量管理

47.質(zhì)量管理—企業(yè)績(jī)效關(guān)系模型研究述評(píng)與展望 

48.面向過(guò)程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理 

49.以醫(yī)院評(píng)審為契機(jī) 構(gòu)建基于PDCA循環(huán)的醫(yī)院質(zhì)量管理體系

50.企業(yè)質(zhì)量管理體系及其認(rèn)證的有效性研究綜述 

51.質(zhì)量管理在制造技術(shù)與企業(yè)績(jī)效中的中介效應(yīng)檢驗(yàn)——基于Bootstrap法的結(jié)構(gòu)方程分析

52.不同類(lèi)型的質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效影響機(jī)制的實(shí)證研究 

53.質(zhì)量管理層次結(jié)構(gòu)模型 

54.我國(guó)制造業(yè)背景下質(zhì)量管理活動(dòng)的量表開(kāi)發(fā)研究

55.全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育質(zhì)量管理與質(zhì)量評(píng)價(jià)的思考

56.消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理與控制

57.以全面質(zhì)量管理的理念提高圖書(shū)館服務(wù)質(zhì)量

58.基于BIM實(shí)施的工程質(zhì)量管理

59.質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性綜合評(píng)價(jià)

60.手術(shù)室三級(jí)無(wú)縫隙質(zhì)量管理的落實(shí)及效果分析

61.線性加權(quán)法在質(zhì)量管理體系定量評(píng)價(jià)中的應(yīng)用

62.關(guān)于我國(guó)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究

63.不同情景下質(zhì)量管理實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效模型的實(shí)證研究

64.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理免疫的內(nèi)涵及機(jī)理研究

65.對(duì)中國(guó)制造企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的研究

66.基于SPC的車(chē)間制造質(zhì)量管理系統(tǒng)研究

67.論質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)

68.淺談環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作

69.質(zhì)量管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效影響機(jī)制的實(shí)證研究

70.供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系、外部激勵(lì)與食品企業(yè)質(zhì)量管理行為分析

71.我國(guó)醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)狀——基于五省調(diào)研

72.質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的認(rèn)識(shí)和方法 

73.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理

74.大學(xué)內(nèi)涵式發(fā)展背景下的教學(xué)質(zhì)量管理探究 

75.全面質(zhì)量管理的核心——以人為本 

76.基于PDCA的高校學(xué)報(bào)質(zhì)量管理流程分析

77.基于質(zhì)量管理的大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理研究

78.大數(shù)據(jù)背景下客戶信息質(zhì)量管理成熟度模型 

79.全面質(zhì)量管理:提升高等教育教學(xué)質(zhì)量的有效路徑——讀《基于TQM的高校教學(xué)質(zhì)量管理模式》

80.論煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

81.供應(yīng)鏈質(zhì)量管理特點(diǎn)及策略

82.護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用

83.中國(guó)石油A1A2系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)實(shí)踐

84.質(zhì)量管理過(guò)程知識(shí)創(chuàng)新研究 

85.六西格瑪質(zhì)量管理

86.實(shí)施全面質(zhì)量管理(TQC) 提高醫(yī)院護(hù)理管理質(zhì)量

87.ISO9000與六西格瑪、全面質(zhì)量管理的整合應(yīng)用研究

88.ISO9000質(zhì)量管理模式及其在高等教育質(zhì)量管理中的運(yùn)用 

89.全面質(zhì)量管理思維下的高校科研項(xiàng)目質(zhì)量管理

90.英國(guó)高?？蒲匈|(zhì)量管理的路徑選擇:從院校競(jìng)爭(zhēng)走向國(guó)家整體協(xié)調(diào)

91.品管圈在醫(yī)院藥劑科質(zhì)量管理持續(xù)改善中的應(yīng)用

92.現(xiàn)代質(zhì)量管理方法在IT項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

93.淺析企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè) 

94.我國(guó)高校教學(xué)質(zhì)量管理與提升研究述評(píng)——基于2004年到2013年國(guó)內(nèi)11種教育類(lèi)期刊的分析

95.面向服務(wù)架構(gòu)的協(xié)同質(zhì)量管理系統(tǒng)

96.三級(jí)聯(lián)動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用 

97.基于物流與供應(yīng)鏈管理模式下的質(zhì)量管理

98.公共行政質(zhì)量管理體系建設(shè)研究