導語：如何才能寫好一篇安全責任考核制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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第二條食品安全責任制實行層級考核的方法，層層落實責任制。市人民政府分管副市長與各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關部門責任人簽定食品安全工作目標責任書，市食品安全協(xié)調領導小組統(tǒng)一組織對各區(qū)（縣）政府和市食品藥品監(jiān)督管理局、市農(nóng)牧局、市商務局、市質監(jiān)局、市工商局、市衛(wèi)生局等部門履行食品安全監(jiān)管責任情況進行考核；各區(qū)（縣）政府負責對本轄區(qū)內(nèi)相關部門的食品安全工作進行考核（詳見考核細則）。

第三條考核指標

（一）考核指標的制定要遵循科學合理的原則，根據(jù)被考核單位和部門承擔的食品安全監(jiān)管職責，結合《新疆維吾爾自治區(qū)食品安全工作目標責任制考核辦法（試行）》和我市實際，制定被考核單位的管理指標和量化指標。

（二）對各區(qū)（縣）政府食品安全工作的考核指標主要有：組織領導、制度保障、重點工作完成情況、宣傳教育實施情況、重大案件查處情況、經(jīng)費保障情況、群眾滿意度等內(nèi)容。

（三）食品安全監(jiān)管各相關部門的考核指標以《**市食品安全工作目標責任書》和《**市食品安全目標責任制考核細則》內(nèi)容為主。

第四條考核原則

（一）客觀公正，考核標準科學規(guī)范。

（二）求真務實，考核結果真實可靠。

（三）權責明確，促進工作全面開展。

（四）宣教結合，提高安全責任意識。

（五）獎優(yōu)罰劣，切實落實責任追究制。

第五條考核辦法

實行季度自查、半年督察、隨機抽查與年終考核相結合的辦法。每季度由被考核單位自行組織，對各項工作進行自查；半年督察、隨機抽查與年終考核由市食品安全協(xié)調領導小組專門組織實施，對各區(qū)（縣）政府和相關部門的食品安全工作總體開展情況和量化指標執(zhí)行情況進行檢查和考核，并提出結論性考核意見上報市人民政府。對年終考核中發(fā)現(xiàn)的問題，由考核組及時向被考核單位反饋，并提出整改要求。

第六條考核工作程序

（一）單位自查。

各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關部門要在本年度11月30日前，將年度食品安全工作開展情況及自查報告報送市食品安全協(xié)調領導小組辦公室。

（二）組織考核。

本年度12月31日前，市食品安全協(xié)調領導小組組織有關部門對各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關部門進行統(tǒng)一考核。由市食品安全協(xié)調領導小組辦公室統(tǒng)一組織開展食品安全工作滿意度測評和重點食品抽樣檢測工作。

（三）考核方式。

1.聽取匯報?？己私M聽取被考核單位年度內(nèi)食品安全工作總體開展情況的匯報，重點對落實市人民政府《關于進一步加強**市食品安全工作的意見》（烏政辦〔20**〕293號）和食品安全工作目標責任書各項工作的完成情況進行了解。

2.查看資料。查閱被考核單位涉及食品安全工作的有關檔案、文件、工作記錄等。

3.召開座談會。聽取有關部門、協(xié)會、學會、種植基地、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及社區(qū)群眾代表的意見。

4.現(xiàn)場檢查。實地抽查農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地（場）、畜禽定點屠宰場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、集體食堂、餐飲企業(yè)等食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

5.滿意度測評。對所在地區(qū)實施食品放心工程、開展食品安全專項整治工作的情況、效果以及對所在地區(qū)主要品種放心程度的評價等內(nèi)容。

6.重點食品抽樣檢測。制定計劃，選擇重點品種進行檢測。

7.考核打分。在聽匯報、明查暗訪的基礎上，結合群眾對食品安全工作的滿意度測評和重點食品抽樣檢測結果，考核組成員按考核標準逐項打分，匯總以后計算平均分值。

（四）確定等次。

食品安全責任制考核分為優(yōu)秀、合格、不合格3個等次?？己朔謹?shù)在90分以上（含90分）為優(yōu)秀；75分以上（含75分）為合格；75分以下為不合格。

（五）考核結果。

考核結束后，經(jīng)市人民政府批準，由市食品安全協(xié)調領導小組書面通報相關區(qū)（縣）政府和相關部門，并在媒體上公布考核結果。

第七條有下列情形之一的單位，當年考核為不合格：

（一）發(fā)生重大食品安全事故的。

（二）發(fā)生食品安全事故隱瞞不報或弄虛作假，或對事故處置不力，造成不良影響和嚴重后果的。

（三）行政執(zhí)法機關和人員不按規(guī)定向司法機關移送制售偽劣食品刑事案件或放縱制售偽劣食品犯罪行為，并構成犯罪的。

第八條獎懲

按照年度食品安全工作目標責任書確定的目標，對在年度食品安全工作中做出突出成績的先進單位和個人給予獎勵。

對行政執(zhí)法與刑事司法銜接不夠、執(zhí)法不嚴、打擊不力、監(jiān)管不到位、有法不依、執(zhí)法不嚴、以罰代管等行為要追究相關單位責任，對問題比較突出的區(qū)（縣）政府或者部門予以通報，同時提出書面整改意見，并將整改效果作為下年度考核的重點內(nèi)容之一。

第九條在考核過程中，發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、失職瀆職等違法、違規(guī)行為的，要依法追究相關人員的行政或法律責任。

第十條本辦法自印發(fā)之日起實施。

注：重大食品安全事故是指對人體健康和人身安全造成嚴重危害或者具有潛在嚴重危害的食物中毒事件。按食品安全事故的性質、危害范圍，將重大食品安全事故分為四級。

（一）特別重大食品安全事故（I級）。

符合下列情形之一的，為特別重大食品安全事故：

1.事故危害特別嚴重，對2個以上省份造成嚴重威脅，并有進一步擴散趨勢的。

2.超出自治區(qū)人民政府處置能力的。

3.發(fā)生跨國食品安全事故，造成特別嚴重社會影響的。

4.國務院或國務院授權有關部門負責處置的。

（二）重大食品安全事故（Ⅱ級）。

符合下列情形之一的，為重大食品安全事故：

1.事故危害嚴重，影響范圍涉及自治區(qū)內(nèi)2個以上地、州、市級行政區(qū)域的。

2.造成傷害人數(shù)100人以上，并出現(xiàn)死亡病例的。

3.造成10例以上死亡病例的。

4.自治區(qū)人民政府認定的重大食品安全事故。

（三）較大食品安全事故（Ⅲ級）。

符合下列情形之一的，為較大食品安全事故：

1.事故影響范圍涉及地、州、市級行政區(qū)域內(nèi)2個以上縣級行政區(qū)域，給人民群眾飲食安全帶來嚴重危害的。

2.造成傷害人數(shù)100人以上，或出現(xiàn)死亡病例的。

3.市人民政府認定的較重較大食品安全事故。

（四）一般食品安全事故（Ⅳ級）。

符合下列情形之一的，為一般食品安全事故：

1.事故影響范圍涉及縣級行政區(qū)域內(nèi)2個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給大眾飲食安全帶來嚴重危害的。

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為進一步加強車輛管理，優(yōu)化用車服務，提高車輛效能，確保安全生產(chǎn)，促進交通經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，渦陽縣交通局特與小車隊簽訂本責任書。

一、考核指標

1、車輛：負責10部車輛（8部桑塔納、2部長安之星）的日常維護、管理、調度、年審工作，保證縣城三站（城東交管站、城西交管站、閘北交管站）、執(zhí)法隊及新型企業(yè)的正常使用。

2、里程：全年運政使用總里程為25.2萬公里。

3、油耗：車均百公里油耗11.5公升。

4、維修：所有車輛視實情按要求維修保養(yǎng)，但年總維修費用不得超過8萬元。

5、安全：實行安全事故風險連帶責任制

①涉及因車輛部件設備自然磨損、機械突發(fā)性損壞而引發(fā)的安全事故，責任由被考核單位全部承擔；因車輛正常行駛，其他人或車違章而且引發(fā)的事故，責任由被考核單位全部承擔。

②因日常維護保養(yǎng)不到位、日常檢查不細致而引發(fā)的安全責任事故，責任由駕駛員、車輛檢查人員各承擔40%，主管負責人、分管負責人各承擔10%。

③因維修質量或更換部件問題而引發(fā)的責任事故，由維修人員承擔70%，主管負責人、分管負責人各承擔15%。

④因駕駛員不按有關交通規(guī)定及被考核單位規(guī)定，違章作業(yè)引發(fā)的安全事故，責任由駕駛員全部承擔。

⑤車輛入庫期間出現(xiàn)的一切安全問題，責任由值班人員全部承擔。

6、內(nèi)業(yè)：

①逐車簽訂責任書，做到“四定位”，人車定位，安全責任定位，風險押金定位，工效掛鉤定位。

②逐車設立意見簿，做好用車單位意見和建議的收集和整理，并及時加以研究和整改。

③建立實施各項制度：一是每天實施24小時值班制度，車輛機動考核制度；二是每月實施駕駛員例會制度、用車單位逐車測評制度、車輛安檢、保養(yǎng)制度、單車核算制度；三是每季度實施紅旗車評比制度、考核兌現(xiàn)制度；四是常年實施安全事故隨時上報制度、安全責任追究制度；五是與運管所、稽管大隊、各站隊、新型企業(yè)協(xié)調會制度。

④建立健全各類臺帳：一是逐車建立車輛保險臺帳、車輛安檢及保養(yǎng)臺帳、車輛使用臺帳、油料里程臺帳、綜合測評臺帳；二是逐單位建立用車情況臺帳，做好統(tǒng)計報表。

二、考核方式

1、本責任書由局組織有關人員每季度定期考核，并根據(jù)考核情況確定考核結果；

2、交通局每季度定期組織運政各站隊、各新型企業(yè)負責人召開例會，對被考核單位進行綜合測評，測評結果將作為考核的重要依據(jù)。

三、考核辦法

1、運政全年用車總里程為萬公里，新型企業(yè)用車里程數(shù)不定。按照“誰使用，誰付費”的原則，經(jīng)車隊與運管所長或稽管大隊長、新型企業(yè)每月對用車實際里程共同確認后，由局計財股根據(jù)認可后的報表以1.95元/公里的標準統(tǒng)一劃撥給小車隊。運政超額部分由運管所或稽管大隊提前申報，并預支費用，否則小車隊拒絕派車。年初由局計財股先撥付給小車隊6萬元的啟動資金，年底時從實際發(fā)生的運政用車費用中扣除。

2、涉及被考核單位的人員工資、福利待遇、養(yǎng)老保險，車輛維修、車輛保險、油料消耗等所有開支均從撥款中支付，交通局不另外撥付其他費用。

3、被考核單位財務帳目一律由交通財務服務中心代辦。

4、被考核單位支出一律實行申報制度及備用金制度，申報程序及辦法按有關規(guī)定執(zhí)行。

5、被考核單位在目標考核期間有權制定方案報計財股備案，實行全員浮動工資制。

6、駕駛員待遇實行雙向考核兌現(xiàn)制度，按駕駛員檔案工資的70%進行打卡，工資單上必須要有用車單位和車隊負責人合簽后才能發(fā)放（各用車單位要簽明駕駛員工資的具體發(fā)放比例），另30%隨各站隊工資模式，年底由小車隊統(tǒng)一兌現(xiàn)。駕駛員連續(xù)兩個月工資達不到70%的，由小車隊另行制度處罰辦法。

四、考核兌現(xiàn)

1、被考核單位完成考核指標，且全年無安全責任事故，交通局視情給予相應獎勵，同時作為評模創(chuàng)優(yōu)的重要條件。

2、被考核單位未完成考核指標，或出現(xiàn)安全責任事故的，按責任書規(guī)定給予處罰，從風險押金中扣除。

五、考核期限

本責任書考核期限為1年，自2008年1月1日起至2008年12月31日止。

六、本責任書一式二份，簽字雙方各執(zhí)一份。

考核單位：負責人：

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1、建立安全工作領導責任制和責任追究制

將安全工作列入各處室的目標考核中，制訂考核制度和責任追究制度對造成重大安全事故的，嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書，加強安全責任意識

學校與各級部、班主任、任課教師層層簽訂安全責任書，明確各自的職責，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度，切實增強了安全責任意識;與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。

3、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度

不斷完善充實各項安全規(guī)章制度，建立定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。實行24小時值班制度，明確值班職責;制訂學校各項安全規(guī)章制度;建立了事故及時報告制度、突發(fā)事件應急預案和安全預警機制;對涉及學校安全的各項工作，都做到了有章可循。

4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡

我校把定期召開家長會作為一個長效機制，建立了“學?！鐣彝ァ比Y合教育網(wǎng)絡;同時，定期與鎮(zhèn)司法所、派出所、工商所聯(lián)合對學校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進行綜合治理，徹底清除社會不安全因素對學生的影響，為師提供了健康的學習環(huán)境。

二、建立安全工作管理體系

成立了由校長負總責，主管副校長具體抓，各部門、各年級分工負責的安全管理體系，做到了分工明確，責任明晰。重視安全宣傳工作，利用例會、寒暑假學習會對全體教師集中進行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，引導教師熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識。

三、加強教育，努力增強安全意識

1、認真組織安全教育周活動

學校安全教育周以校園安全為主題，組織師生學習安全教育工作文件;對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患;以版面宣傳、知識講座、黑板報、手抄報等形式廣泛開展安全專題教育活動。

2、開展豐富多彩的安全教育活動

利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，采取板報宣傳、張貼標語、舉行主題班會、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育活動，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育，做到了防患于未然;還通過《致家長的一封信》增強家長的安全教育意識。近年來學校無一例不安全事件發(fā)生。

3、努力抓好學生的安全管理

堅持執(zhí)行學生考勤制度，要求教師每節(jié)課對學生進行嚴格考勤，并及時通報考勤結果，有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

4、全面落實健康教育及衛(wèi)生安全制度

嚴格保證健康教育課時，有教師、有計劃、有教案、有考核、有成績;傳染病防治實施方案、宣傳資料健全;高度重視學生的心理健康教育，由心理咨詢室負責定期對學生進行心理健康輔導。

四、切實保障設學?；A施的安全

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一是強化安全分級管理。深入貫徹《關于印發(fā)〈落實安全生產(chǎn)主體責任實施細則〉的通知》，健全完善安全生產(chǎn)責任制，逐級分解落實安全生產(chǎn)主體責任，形成“橫到邊、縱到底”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任到部門、班組和個人。年初，要層層簽定安全責任書，人人寫出承諾書，實現(xiàn)安全壓力逐級傳遞。實行季度安全檢查量化評分考核，一級抓一級，層層抓落實、抓兌現(xiàn)，做到安全生產(chǎn)責任落實不留死角。二是強化安全組織保障。加強安全生產(chǎn)組織領導，明確各級安全生產(chǎn)責任，制定安全組織保障措施，把握形勢，明確重點，基本做到敏銳的超前分析、持續(xù)的隱患排查、嚴格的源頭控制、嚴密的過程把關、準確的安全確認、動態(tài)的安全監(jiān)管、超前的追究問責，實現(xiàn)安全工作超前到位、動態(tài)掌控。三是強化領導干部安全績效考核。實行安全“黃椅子”警示制度，每月對安全考評低于70分的單位的主要負責人，予以“黃椅子”警示。實行領導干部“查三違”指標制度，明確各級干部查“三違”指標，每周一通報，每月一考核。建立健全干部安全績效檔案，嚴格落實安全述職和績效考核制度，每季對領導干部安全履職情況進行評比考核，末位通報。建立領導干部約談制度，對安全績效考核不合格的領導干部進行誡勉談話。嚴格落實安全一票否決制，將安全考核與領導干部提拔任用、評先樹優(yōu)緊密掛鉤。提升各級干部安全履責能力。

二、強化“雙基”建設，著力提升安全保障力

一是深入推進安全質量標準化建設。從安全規(guī)章制度入手，對照安全質量標準化標準，本著缺什么、補什么原則，及時補充、修訂、完善安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，使安全規(guī)章制度做到全覆蓋、不留死角，增強了全規(guī)章制度的指導性、規(guī)范性和實用性。積極開展安全質量標準化達標競賽，一月一檢查，一季一考核，培養(yǎng)典型，以點帶面，推動礦井安全質量標準化建設。全面開展清潔文明工廠創(chuàng)建活動，治理現(xiàn)場漏點，解決“四槽區(qū)”臟亂差等一大批制約安全生產(chǎn)的“卡脖子”問題，改善現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境，提升裝置穩(wěn)定運行能力。二是強化班組安全管理。堅持抓基層、打基礎、練隊伍，始終將安全工作的重心下放到車間、班組和崗位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全目標分解到車間、班組和個人，明確每個人的安全職責，形成個人保班組、班組保車間、車間保礦井的安全生產(chǎn)格局。制定實施《班組建設管理辦法》，著力建設團隊建設好、基礎管理好、業(yè)務素質好、安全質量好、任務完成好“五好”班組。設立班組長活動日。實行班組長津貼制度，每月按班組建制對班長分別予以300-400元補助。組織開展“金牌班組”競賽，一月一考核、一季一評比，對獲得金牌、銀牌、銅牌的班組分別予以2000元、1000元、800元獎勵，顯著提升班組執(zhí)行力和安全防控力。

三、強化超前預控，著力提升風險預控力

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編者按：本文主要從圍繞目標、突出重點；加強規(guī)范管理，加大考核稽查力度；制定合理的管理考核制度及分配制度，對燃氣公司運行部先進事跡材料進行講述。其中，主要包括：將運行部的工作落腳安全運行和抄表收費兩大重頭戲上，在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進行抄表收費，特別是到了保冬供期間（11月至次年3月），五個月時間巡線人員大部分精力都投入到安全運行，因此導致收費進戶率不高，回款較低現(xiàn)象，直接影響氣差率，對此運行部在公司領導的支持下增加人員，進行合理調配，將巡線與抄收分開，這樣巡線人員更有精力對氣化站及用戶戶內(nèi)安全進行更多檢查，數(shù)月來，巡線人員查出閘閥井、調壓箱等漏氣廿五起，并都及時進行了整改，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保證了氣化站的安全運行、加強基礎管理，特別是用戶資料的清理，做到用戶的檔案資料、消費卡、收費票據(jù)的統(tǒng)一，清理重票和漏票用戶，對滿掛表的小區(qū)實行出滿票抄收，及時掌握用氣動態(tài)，做好氣差率分析，嚴格控制供氣、銷售、庫存的數(shù)字準確性，計算各個站累計氣差率，及時對各站進行分析，剖析可能存在氣差的每個環(huán)節(jié)，認真分析氣差存在根本原因、針對巡線、抄收、出票人員的工作性質及責任，重新制定相應的管理考核制度，落實檢查和監(jiān)查，具體材料請詳見：

液化氣公司運行部擔負著上至文秘部落，下至***共77座氣化站，20000余戶的運行管理和抄收工作，在全年的工作中，我們始終牢牢抓住安全供氣、優(yōu)質服務這個根本，以安全供氣、優(yōu)質服務促進各項工作全面達標。今年，公司對運行部的目標任務是：在確保管網(wǎng)安全運行的前提下，確保氣差率小于等于12%，按照公司要求，我們部門把氣化站的安全運行、提高抄收進戶率、降低氣差率、降低運行成本的工作進行分解，將任務落實到每個人的身上，鎖定目標任務不放松，通過全體運行部人員的共同努力，全年所有氣化站沒有發(fā)生一起安全責任事故，氣差率控制在11.24%，全面完成全年各項目標任務。今年運行部從以下幾個方面開展工作：

一．圍繞目標、突出重點。將運行部的工作落腳安全運行和抄表收費兩大重頭戲上，在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進行抄表收費，特別是到了保冬供期間（11月至次年3月），五個月時間巡線人員大部分精力都投入到安全運行，因此導致收費進戶率不高，回款較低現(xiàn)象，直接影響氣差率，對此運行部在公司領導的支持下增加人員，進行合理調配，將巡線與抄收分開，這樣巡線人員更有精力對氣化站及用戶戶內(nèi)安全進行更多檢查，數(shù)月來，巡線人員查出閘閥井、調壓箱等漏氣廿五起，并都及時進行了整改，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保證了氣化站的安全運行。抄收人員進戶率達92%。氣差率目前11.24%。

二．加強規(guī)范管理，加大考核稽查力度。加強基礎管理，特別是用戶資料的清理，做到用戶的檔案資料、消費卡、收費票據(jù)的統(tǒng)一，清理重票和漏票用戶，對滿掛表的小區(qū)實行出滿票抄收，及時掌握用氣動態(tài)，做好氣差率分析，嚴格控制供氣、銷售、庫存的數(shù)字準確性，計算各個站累計氣差率，及時對各站進行分析，剖析可能存在氣差的每個環(huán)節(jié)，認真分析氣差存在根本原因。加大考核稽查力度，首先對氣差率在20%氣化站逐個進行集中稽查。對通氣的立管無論掛表和未掛表的都進行進戶檢查，主要檢查是否有偷氣現(xiàn)象以及是否自己私自通氣點火；查看用戶煤氣表是否在正常走動，判斷是“死表”還是“慢表”；檢查抄收員是否有漏抄和估抄現(xiàn)象；對用戶安全檢查，戶內(nèi)是否有違章現(xiàn)象。查出并更換各類慢表、死表296塊，同時因加大稽查力度，對抄收員的工作進行及時的檢查，目前基本杜絕了抄收員估抄和漏抄現(xiàn)象。

三．制定合理的管理考核制度及分配制度。針對巡線、抄收、出票人員的工作性質及責任，重新制定相應的管理考核制度，落實檢查和監(jiān)查。按照獎勤罰懶，多勞多得原則，實行功效掛鉤，制定分配制度。分別與巡線、抄收及強制氣化站人員簽定合同。每月開例會，進行考核評比，嚴格按照制度進行獎罰。特別是抄收人員，將收入和抄收戶數(shù)與氣差率直接掛鉤，抄收戶數(shù)越多氣差率越低工資就越高，這樣提高大家工作積極性和工作熱情，在抄收人員中形成了一股“比學趕幫超”的工作氣氛。通過實行考核分配制度，抄收人員工作熱情、工作責任心大幅提高四．加強宣傳和檢查，做好保冬供工作。每年的保冬供是燃氣行業(yè)的重點，為了保證冬季供氣，運行部在“十一”前將各氣化站的熱水爐進行調試和檢查，提前做好保溫材料，新增熱水爐的配置工作，拿出保冬供方案，加強對用戶的安全宣傳，抄收人員上門收費同時發(fā)放安全宣傳單，并做好了登記簽名工作，共發(fā)放宣傳單1500余份。今年在運行部全體成員的共同努力下，圓滿完成公司下達的各項目標任務，為公司減虧增效做出了較大貢獻，為今后的工作打下堅實的基礎。

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一、建立安全工作管理體系

成立了由校長負總責，主管副校長具體抓，各部門、各年級分工負責的安全管理體系，做到了分工明確，責任明晰。重視安全宣傳工作，利用例會、寒暑假學習會對全體教師集中進行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，引導教師熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識。

二、建立健全安全工作制度

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制

將安全工作列入各處室的目標考核中，制訂考核制度和責任追究制度對造成重大安全事故的，嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書，加強安全責任意識

學校與各級部、班主任、任課教師層層簽訂安全責任書，明確各自的職責，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度，切實增強了安全責任意識;與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。

3、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度

不斷完善充實各項安全規(guī)章制度，建立定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。實行24小時值班制度，明確值班職責;制訂學校各項安全規(guī)章制度;建立了事故及時報告制度、突發(fā)事件應急預案和安全預警機制;對涉及學校安全的各項工作，都做到了有章可循。

4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡

我校把定期召開家長會作為一個長效機制，建立了“學校—社會—家庭”三結合教育網(wǎng)絡;同時，定期與鎮(zhèn)司法所、派出所、工商所聯(lián)合對學校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進行綜合治理，徹底清除社會不安全因素對學生的影響，為師提供了健康的學習環(huán)境。

三、加強教育，努力增強安全意識

1、認真組織安全教育周活動

學校安全教育周以校園安全為主題，組織師生學習安全教育工作文件;對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患;以版面宣傳、知識講座、黑板報、手抄報等形式廣泛開展安全專題教育活動。

2、開展豐富多彩的安全教育活動

利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，采取板報宣傳、張貼標語、舉行主題班會、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育活動，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育，做到了防患于未然;還通過《致家長的一封信》增強家長的安全教育意識。近年來學校無一例不安全事件發(fā)生。

3、努力抓好學生的安全管理

堅持執(zhí)行學生考勤制度，要求教師每節(jié)課對學生進行嚴格考勤，并及時通報考勤結果，有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

4、全面落實健康教育及衛(wèi)生安全制度

嚴格保證健康教育課時，有教師、有計劃、有教案、有考核、有成績;傳染病防治實施方案、宣傳資料健全;高度重視學生的心理健康教育，由心理咨詢室負責定期對學生進行心理健康輔導。

四、切實保障設學?；A施的安全

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責任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應做的事，沒有做好自己工作時應承擔的不利后果的文書；實際上就是落實萬一發(fā)生什么事，誰負主要責任，要寫清楚出行的目的，誰組織，地點，人數(shù)。注意事項；特別要寫清楚，出事后處理方法和誰負責，簽訂責任書可算是一種行政方式；責任書包括安全責任書、目標責任書、崗位責任書、食品安全責任書、學校安全責任書和交通安全責任書等等。

安全責任書（一）

為切實加強我校學生接送車的安全管理工作，預防和杜絕安全事故，保障學生乘車安全，根據(jù)江華縣《關于切實加強中小學校幼兒園接送學生幼兒交通安全管理工作的通知》及各級部門的有關規(guī)定和要求，結合我校（以下簡稱甲方）實際特與校車方（以下簡稱乙方）簽訂此交通安全責任書。

一、參與我校校車的車主即是車輛所有人及駕駛人員（校車方，以下簡稱乙方）。

二、乙方提供車輛號為：。（注：校車駕駛人員必須具備以下條件：（1）、有相應準駕車型3年以上安全駕駛經(jīng)歷；（2）最近3年內(nèi)任一記分周期內(nèi)沒有累計記滿12分的記錄；（3）未發(fā)生過致人死亡且負有責任的交通事故；（4）駕駛證依法經(jīng)公安部門審驗合格；（5）身心健康，言行文明，無嗜酒等不良習好，無傳染性疾病，無癲癇、精神病等可能危及行車安全的病史；（6）無犯罪或嚴重違法記錄）

三、乙方提供的校車不能是報廢車、套牌車或假年檢車或未年檢的車輛。車輛必須符合國家安全標準，手續(xù)齊全，須持有各種合法證件，以保證校車暢通無阻，順利接送學生。否則，由此引起的一切后果、法律、經(jīng)濟責任由乙方自行承擔（含安全事故，車輛被扣、罰款、執(zhí)照、扣留證件等）。另乙方一切合法證件的復印件交學校保管。

四、乙方必須配備隨車人員1-2名，每天隨車，負責學生上下車、過馬路和行車過程中學生的秩序與安全。（注：隨車人員必須認真填寫隨車記錄交由值日老師核實后方能行車走人）。

五、在接送過程中，因車輛故障或其他原因而誤時，乙方必須自己找車按時接送學生，不得發(fā)給學生路費自行回?；蚧丶?，更不得甩掉學生不管，而由此引起的不良后果或經(jīng)濟安全責任由乙方承擔。

六、乙方應按照指定路線和接送點接送學生，不得擅自改變路線和接送點。如有改動，當由校方主管領導決定；乙方應安全送返指定接送點，學生不得漏送漏接、不得沒到接送點提前讓學生下車，否則，一切不良后果由乙方承擔。

七、乙方有責任與義務處理接送期間突發(fā)事件。（1）、在接送學生過程中發(fā)生侵害學生人身、財產(chǎn)安全的違法行為時，及時采取措施對學生進行保護，并及時向公安機關報告；（2）、發(fā)生車輛交通事故時，及時采取救助措施，保護現(xiàn)場，并向相關部門報告。如遇突發(fā)事件不予理睬，聽之任之，將追究乙方法律責任。

八、接送時間內(nèi)，乙方司機文明行車，安全駕駛，不得打罵、侮辱學生，不與學生、家長爭吵。保持車廂內(nèi)外整潔，確保車輛設備、設施齊全有效，必需配備有效的滅火設備。

九、在接送過程中如司機違規(guī)或操作不當，造成事故，由該車司機或車主承擔所有經(jīng)濟損失和法律責任。嚴禁酒后開車，開車時不準抽煙，不準接打電話，不準和他人交談，不準開快車。

十、乙方提供的車輛每天按甲方規(guī)定的時間和線路接送學生，保證學生正常上下學的時間。接送過程中，如發(fā)生汽車故障，乙方必須調過其它合格車輛接送，費用責任由乙方負責。

十一、在接送過程中，證件、手續(xù)一切齊全的情況下，違反交通規(guī)則，司機故意違章或沒帶齊有關證件的、其罰款由乙方承當；發(fā)生超載，被交警部門扣證、罰款，均由乙方承擔。

十二、乙方應交人民幣3000元（￥叁仟元）給甲方為風險保證金，乙方當為學校接送校車身份期間不遵守此責任書，甲方不予退還乙方風險保證金。

十三、甲方有權對乙方提供的車輛狀況進行監(jiān)督，如車輛過分殘破或不符合安全標準，甲方有權隨時解除校車方接送資格。

十四、甲方有權對車輛及校車司機納入學校行政統(tǒng)一管理，服從調配，乙方必須依時參加甲方組織的安全學習及其它會議并落實到位，不參加會議的扣20元/次。

十五、甲方有權在乙方提供的車輛的車身張貼甲方認為需要的宣傳標語和單位標志等。

十六、乙方必須將校車提前10分鐘停留在學校指定地點，做好出車前的安全檢查。

本責任書一式兩份，簽字后生效，不得以任何理由違約。

該校車安全責任書最終解釋權歸學校所有。

安全責任書（二）

一、經(jīng)營類指標

項目部嚴格遵守公司財務管理制度，執(zhí)行公司批準或政府規(guī)定的收費標準，守法經(jīng)營，并達成以下經(jīng)營目標：

1、當年物業(yè)服務費（住宅、商業(yè)）收費率_____％（月考核）；電梯費收費率_____％（月考核）；能耗公攤（住宅路燈、商業(yè)專變電費）收費率_____%（季度考核）；各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500-2000元，目標責任人800-2000元獎勵；

2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50％；（超過目標值部分給予_____%-_____%獎勵）；

3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%；

4、能耗費在上一年度基礎上降低30%；（超過目標值部分按4：6分成）；

二、品牌建設類指標

1、在項目部業(yè)主滿意度調查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上；

2、在公司組織進行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調查中，滿意度在95%以上；

3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務的有效投訴全年不超過_____宗；

4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務工作問題損害公司品牌的負面事件（包括業(yè)主群體事件、煤體曝光、政府上訪）；

三、內(nèi)部管控類指標

1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗；不得發(fā)生治安責任事故和消防安全責任事故及停車__________場車輛被盜責任事故；

2、客戶報事回訪滿意率達_____％，維修、報修完成率達到100％，共用設施完好率在98％以上；

3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為100％；

4、加強員工安防意識培訓，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次；

四、學習成長類指標

1、加強員工培訓和企業(yè)文化建設，積極宣傳企業(yè)文化理念，100％完成公司下達相關的各項工作任務；

2、營造拼搏向上、團結協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽（上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰）；

3、關注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才；重視員工隊伍的梯隊建設，建立和完善后備庫；

4、培訓計劃 完成率達到100％，鼓勵員工自我學習與成長，獲得相關資格證書及學歷證書。

五、計劃管理類指標

第一條按時完成公司下達的各項工作任務，保證工作質量；

第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關規(guī)章制度，根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標的完成情況，對項目部人員和相關員工實行績效考核和對應獎懲。

第三條本責任書在20xx年度目標責任書基礎上進行修訂，各項考核指標均以本責任書為準，其它本目標責任書未涉及到的按20xx年度目標責任書為準。

第四條指經(jīng)過公司領導和區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責人簽署后正式生效。第五條本責任書一式兩份，公司及客戶服務中心各存一份。

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一、 具體工作目標：

1、安全工作不放松，確保本學期安全責任事故為零；

2、加強班主任隊伍建設和團委學生會隊伍建設，整合各種德育力量，提高管理水平。全面提升包括班主任、科任教師、后勤服務人員在內(nèi)的德育隊伍工作能力和工作水平，務實、高效地做好工作。推動全體德育工作者向學習型、快樂型、合作型、研究型角色的轉變；

3、進一步打造“班級文化”、“寢室文化”，以形成良好的“校園文化”；

4、學習魏書生等著名教育家的先進的教育理念和工作方法，建立“民主、合作、科學”的班集體管理模式。

5、開展“年級主題德育”活動，挖掘主題教育內(nèi)涵。

6、每班級建立自己的博客網(wǎng)站，發(fā)表班級日志、學生作品、活動照片等，形成網(wǎng)絡新風景；

二、具體工作措施：

1、完善各項制度：堅持并不斷完善班級管理目標量化考核制度、德育工作常規(guī)制度、安全責任層層包干制度、華亭一中學生違紀處理暫行規(guī)定等，工作規(guī)范到位，做到各項工作早安排，有內(nèi)容，工作過程有記錄、有檢查、有評比，各項活動有總結、出實效。

2、加強對班主任隊伍的聘任、培訓、考核、評選工作。本學期開展班主任星級評比工作，加大考核力度。班主任要認真填寫《班主任工作手冊》，堅持做到開學有計劃，平時工作有落實，期末有總結。強化班主任的責任感，規(guī)范班級管理工作。

3、狠抓班級的常規(guī)管理，繼續(xù)實行班級管理量化考核，開展“星級班級”評比活動，每周公布各班文明班級量化考核結果。得一次流動紅旗，加一星，以此加強養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的行為習慣，集體榮譽感和責任意識。

4、創(chuàng)辦德育工作論壇。一方面，學習魏書生、李鎮(zhèn)西、朱永興等當代著名教育家的先進教育理念和工作方法，創(chuàng)建 “民主、合作、科學”的班集體管理模式，加強班主任學習制度。另一方面，組織校內(nèi)優(yōu)秀班主任工作，推廣經(jīng)驗，以會帶訓，不斷提高班主任工作能力和水平。

5、指導和幫助班主任開好主題班會，開展班級活動，搞好班級文化建設，以此增強班級凝聚力，形成有利于學生學習、生活的班級氛圍。充分利用班會內(nèi)容加強學生的行為習慣的養(yǎng)成教育、文明禮貌教育、法制安全教育、心理健康教育等。培養(yǎng)學生良好的道德情操、理想信念、健全的人格、社會公德意識、民主法制觀念和健康的心理。班會要求精心設計、認真組織、主題突出、教育效果顯著。

6、開展內(nèi)容豐富、形式多樣、師生喜聞樂見的文體活動，同時做好各種重大節(jié)日的紀念和慶?；顒?，充分發(fā)揮宣傳亭、文學社等社團組織功能，促進學生全面發(fā)展。

7、開展“年級主題德育”活動，挖掘主題教育內(nèi)涵。年級主題德育，高一：三年規(guī)劃，夯實基礎；高二：明禮誠信，防止分化；高三：背水一戰(zhàn)，決勝高考。

8、大力開展團委學生會工作，發(fā)揮學生干部模范帶頭作用。充分發(fā)揮學生的主觀能動性，培養(yǎng)學生的參與意識、合作精神、競爭能力。抓好班風、學風的培養(yǎng)工作，營造和諧愉快的學習環(huán)境；抓好文明班級的創(chuàng)建工作，培養(yǎng)學生良好的日常行為習慣；以寢室衛(wèi)生和環(huán)境建設為重點，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。把班級管理放到網(wǎng)上去，建立一個溫暖的網(wǎng)上班級，便與樹立正面典型，對班級好人好事進行大張旗鼓的宣傳和表揚，弘揚正氣。

9、繼續(xù)開展“千名教師幫扶萬名學生活動”。完善幫扶學生檔案，進行跟蹤幫扶教育?！皩筮M生”的轉化要做到“三心”：即生活上關心，引導上耐心，工作上用心；開展“四導”：即思想上開導，心理上疏導，工作上指導，行為上引導，并認真做好轉化記錄。

10、加強綜合治理，創(chuàng)建平安校園。層層簽定安全責任狀，提高領導、班主任、科任教師、生活老師的責任意識，確保安全責任事故為零。

三、工作手段：

1、繼續(xù)執(zhí)行值周工作制度，抓好班級管理

2、走開放德育、合作德育、活動德育之路，人人講德育、班班抓德育、事事有德育，營造出濃厚的教書育人、管理育人、服務育人、活動育人的“四育人”德育氛圍；

3、抓好政教干事、年級主任、班主任、生活老師四支隊伍；

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20xx年安全生產(chǎn)考核方法1 目的

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度.

2 范圍

公司所有員工及相關方成員.

3 職責

3.1 生產(chǎn)管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批.

3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲.

3.4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核.

4 定義

5 安全注意事項

6 程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為,裝備,工作程 ,過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè),國家財產(chǎn)不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn),整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施.

6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格.安全第一責任人,安全負責人,分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行.

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn),消防安全管理責任.

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制,設備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢查,隱患整改制度.

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時,通報安全生產(chǎn)情況,強調安全,提出安全措施,并作好記錄.部門要檢查相關要求的落實情況.

6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存.

6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定. 6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復性,多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合安全事故控制指標要求;重傷,群傷,死亡,火災等安全事故為零.

6.2 部門考核辦法

6.2.1 獎勵

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門.

6.2.1.1 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放.

6.2.1.2 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進集體稱號.

6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應的安全生產(chǎn)風險金.

6.2.2 處罰

6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風險金.

6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責任部門給予100～1000經(jīng)濟處罰.

6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核.

6.3 個人考核辦法

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一、指導思想

以黨的十和十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持紅線意識和底線思維，牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全監(jiān)管責任體系，以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機，以強化責任落實為核心，以強化日常監(jiān)管、狠抓隱患排查整治為手段，以提升旅游安全為目的，切實將安全生產(chǎn)各項措施落到實處，全力避免安全事故發(fā)生，努力保持旅游安全環(huán)境，強力推進旅游企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作目標

全年無一例重特大旅游安全事故。

三、主要工作

（一）建立健全責任體系，推進兩個“主體責任”落實

1.落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。督促旅游企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，著重落實企業(yè)法人、實際控制人等安全生產(chǎn)第一責任人的責任，以“七查”（查負責人安全認識，查安全責任制度，查安全管理制度，查隱患排查治理管理制度，查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防范措施，查員工教育培訓，查員工執(zhí)行制度、規(guī)章、標準情況）為重點，督促企業(yè)加大安全投入，完善管理制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，認真開展教育培訓和應急救援演練，提升安全防范和應急救援能力。

2.嚴格落實屬地和行業(yè)監(jiān)管主體責任。全面落實《縣安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》，局機關定期組織全局干部職工、重點涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)負責人，召開安全生產(chǎn)工作專題會，通報近期安全生產(chǎn)工作情況，研究部署下一步安全工作，及時解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和重大安全隱患整改等問題。堅持“管旅游必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，嚴格落實“屬地為主、縣旅游局直接監(jiān)管”責任，加強對安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調和督導檢查，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。

（二）深化隱患排查治理，推進重點領域專項整治

1.狠抓隱患排查整治。建立健全隱患排查治理責任體系，嚴格落實隱患排查治理主體責任和監(jiān)督管理責任。企業(yè)要將隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化，嚴格落實排查治理“一患一檔、動態(tài)監(jiān)管”機制，對排查出來的隱患立即整改，認真完善排查整改檔案。在整改期內(nèi)，要采取必要的防范措施，做到防患于未然；落實重大安全隱患銷號程序，重大隱患整改完畢，由重大隱患整改責任單位向相關職能部門提交書面整改驗收申請，相關職能部門在接到申請后，將及時組織有關人員進行檢查、驗收，驗收確認合格后，進行重大隱患銷號注銷。聘請相關職能部門工作人員、涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全分管領導為旅游安全生產(chǎn)督導員，組成安全生產(chǎn)督導小組，開展專項治理活動，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。要加強對節(jié)假日等重要時段的安全隱患排查力度，重點檢查消防、食品衛(wèi)生等方面的安全工作情況，跟蹤隱患整改落實進度，幫助解決實際問題，促進隱患及時整改落實。

2.深入開展“打非治違”專項行動。鞏固“六打六治”打非治違專項行動成果，認真開展“回頭看”活動，進一步深化“打非治違專項行動”，繼續(xù)保持對非法違法、違規(guī)違章行為的高壓態(tài)勢，堅定不移地把“打非治違”專項行動進一步推向深入。

（三）推進企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，提升安全生產(chǎn)保障能力

1.建立健全各項安全管理制度，落實主體責任。各企業(yè)要落實安全生產(chǎn)主體責任制，建立健全安全管理制度、監(jiān)督檢查制度、危險源控制制度、安全培訓制度、隱患排查報告整改制度、旅游安全事故報告制度、發(fā)生安全事故主要領導說明制度、重大旅游安全事故責任追究制度、發(fā)生安全事故單位回訪制度、旅游安全責任制考核制度等各項安全生產(chǎn)管理制度，推進安全生產(chǎn)管理工作。

2.加大安全資金投入。各旅游企業(yè)加大對安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費投入，為旅游安全提供物資保障。

3.加強監(jiān)管隊伍建設。精心挑選行業(yè)尖兵，打造一支業(yè)務能力強、思想素質高的安全監(jiān)管隊伍。

4.完善各類預案。結合行業(yè)實際，制定有針對性的各種專項安全應急預案，每年至少開展1次預案演練，并認真總結，對演練效果進行評估，并對預案進行適時修改完善，注重預案的針對性、實用性、和銜接性，提高抗險救險能力。

（四）加強宣傳教育培訓，增強旅游從業(yè)人員安全防范意識

1.加強安全生產(chǎn)普法宣傳。以貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》為契機，組織員工集中學習新《安全生產(chǎn)法》，增強旅游從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識。

2.強化安全生產(chǎn)培訓。積極參加各級各部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓活動，從事特種崗位的工作人員需經(jīng)過考核，持證上崗；各企業(yè)要將安全培訓工作與其他業(yè)務工作同部署、同考核，每年至少舉辦2次安全培訓，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，提升安全文化水平。

3.多渠道宣傳安全知識。各企業(yè)要充分利用宣傳專欄、客房《住宿須知》等宣傳冊和LED等多種渠道，進行安全知識宣傳教育，增強游客的自我安全保護意識。