導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工會(huì)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工會(huì)活動(dòng)是工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)的主要目的就是增強(qiáng)凝聚力、統(tǒng)一思想,形成良好的生產(chǎn)生活氛圍。以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的機(jī)關(guān)工會(huì)趣味活動(dòng)方案3篇，歡迎閱讀!

機(jī)關(guān)工會(huì)趣味活動(dòng)方案1

為了更好地豐富廣大干部職工文體生活，增進(jìn)全局干部職工工作凝聚力，提高工作效率，有效營(yíng)造風(fēng)清氣正、勞逸結(jié)合的工作業(yè)余生活氛圍，經(jīng)縣局黨組同意，決定開(kāi)展“親近自然、勞逸結(jié)合、強(qiáng)健體魄、增進(jìn)凝聚”為主題的工會(huì)活動(dòng)。為保證主題活動(dòng)有序開(kāi)展，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的精神為指導(dǎo)、以黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，切實(shí)履行工會(huì)基本職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特作用，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大機(jī)關(guān)干部職工積極投身到工會(huì)工作中來(lái)，發(fā)揮工會(huì)更大促進(jìn)作用。

二、活動(dòng)目的

以積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式和行為為根本，充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部積極參加各類(lèi)興趣小組，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、娛教于樂(lè)的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機(jī)關(guān)氛圍。

三、活動(dòng)原則

健康文明、團(tuán)結(jié)和諧、生動(dòng)活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。

四、活動(dòng)方式

游覽、參觀、攝影、野炊、交流、比賽等活動(dòng)方式。

五、活動(dòng)類(lèi)型

1、機(jī)關(guān)興趣小組活動(dòng)。

2、與外單位聯(lián)誼活動(dòng)。

六、參加對(duì)象

紅河縣工商行政管理局工會(huì)全體會(huì)員。根據(jù)實(shí)際情況，邀請(qǐng)車(chē)古鄉(xiāng)政府相關(guān)人員參加，總?cè)藬?shù)控制在60人以?xún)?nèi)。

七、經(jīng)費(fèi)保障

本著節(jié)儉的原則，由機(jī)關(guān)工會(huì)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)一安排。

八、活動(dòng)時(shí)間

--年3月11日

九、活動(dòng)地點(diǎn)

紅河縣車(chē)古鄉(xiāng)阿波黎山

十、活動(dòng)要求

1、機(jī)關(guān)工會(huì)活動(dòng)要求全體會(huì)員積極參加，積極配合。杜絕無(wú)故不參加工會(huì)活動(dòng)的現(xiàn)象，嚴(yán)格有事請(qǐng)假制度。

2、工會(huì)活動(dòng)的舉行，全體會(huì)員都要服從安排，遵守活動(dòng)規(guī)程和紀(jì)律。

3、機(jī)關(guān)職工參加工會(huì)活動(dòng)，要自覺(jué)維護(hù)工會(huì)的形象，展示工會(huì)干部的風(fēng)范。

機(jī)關(guān)工會(huì)趣味活動(dòng)方案2

為喜迎--新年到來(lái)，滿足全局干部職工業(yè)余文化生活需求，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造和諧家園氛圍。--X縣------局工會(huì)決定開(kāi)展“迎新年”工會(huì)趣味活動(dòng)。

一、活動(dòng)名稱(chēng):“迎新年，促團(tuán)結(jié)”工會(huì)活動(dòng)

二、活動(dòng)目的:豐富業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)工作熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

三、活動(dòng)時(shí)間:--年月日9:30——17:00

四、活動(dòng)地點(diǎn):------

五、參與人員:--X縣------局全體干部職工

六、活動(dòng)流程

1.前期準(zhǔn)備:

(1)由辦公室登記活動(dòng)時(shí)各人所做菜肴及相應(yīng)所需食材;

(2)提前聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)并準(zhǔn)備好食材及活動(dòng)獎(jiǎng)品、道具等。

2.活動(dòng)開(kāi)展:

(1)9:00，全局干部職工在體育館門(mén)口集合;

(2)9:00-11:00，統(tǒng)一乘車(chē)前往--X生態(tài)早茶基地參觀;

(3)11:00-13:30，結(jié)束參觀后前往--X，利用自備食材做菜或包餃子等;

(4)14:00-17:00，開(kāi)始趣味游戲環(huán)節(jié)，分為個(gè)人賽和團(tuán)體賽兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，比賽結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)為獲勝者頒發(fā)獎(jiǎng)品。

3.后期工作:

工作人員清理衛(wèi)生，撤除相關(guān)道具等。

七、工作分工

1.活動(dòng)總策劃:--X縣------局辦公室

負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的擬定及場(chǎng)地聯(lián)系、人員通知等。

2.物資準(zhǔn)備:----

負(fù)責(zé)活動(dòng)道具、獎(jiǎng)品等物資采買(mǎi)等

道具:乒乓球50只(其中標(biāo)記記號(hào)的3個(gè))，乒乓球拍2副，盆子或紙箱5只，凳子10張，硬紙板若干，詞語(yǔ)牌60個(gè)，小氣球若干，跳繩3副，膠帶若干，條幅，塑料繩，計(jì)分表，午餐食材若干。

3、現(xiàn)場(chǎng)裁判:----X

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各活動(dòng)有序開(kāi)展，發(fā)放獎(jiǎng)品、裁定勝負(fù)等，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

八、游戲項(xiàng)目及規(guī)則:

1.個(gè)人比賽環(huán)節(jié):

(1)巧運(yùn)乒乓球

參賽人員要求:3人一輪進(jìn)行初賽，每輪取第1名進(jìn)入決賽，抽簽決定比賽組別，抽到王牌則為輪空，直接進(jìn)入決賽，最終決出一二三名各1名。

比賽規(guī)則:參賽選手在比賽開(kāi)始后用乒乓球拍運(yùn)球，運(yùn)送到終點(diǎn)的盆子里，若中途乒乓球掉落則原地運(yùn)球繼續(xù)前進(jìn)，時(shí)限為3分鐘，以運(yùn)到終點(diǎn)乒乓球數(shù)量多者為勝;

準(zhǔn)備道具:乒乓球拍2副、乒乓球50只，盆子或紙箱5只、凳子10張。

(2)搭橋過(guò)河

參賽人員要求:5人一輪進(jìn)行初賽，每輪前2名進(jìn)入決賽，抽簽決定比賽組別，抽到王牌則為輪空，直接進(jìn)入決賽，最終決出一二三名各1名

比賽規(guī)則:參賽選手手持兩塊硬紙板，從起點(diǎn)出發(fā)，要求單腳踩紙板輪流交換到終點(diǎn)，途中單腳落地則從起點(diǎn)開(kāi)始繼續(xù)向前，雙腳落地則視為犯規(guī)，凡犯規(guī)者一律當(dāng)場(chǎng)淘汰

準(zhǔn)備道具:硬紙板若干

1.團(tuán)體比賽環(huán)節(jié):

現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)抽簽方式分為紅黃藍(lán)三組，各組分別選出組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)選派人員參與相應(yīng)比賽。比賽環(huán)節(jié)采取積分制，第一名積3分，第二名積2分，第三名積1分，所有環(huán)節(jié)結(jié)束后以總分第一的組別為優(yōu)勝組。

(1)詞語(yǔ)猜猜猜

參賽人員要求:每組抽派2名代表參加比賽，1人比劃1人猜，以各組猜出的詞語(yǔ)數(shù)量排名，多者為勝。

比賽規(guī)則:以日用品、電器、動(dòng)物、花卉、名人5類(lèi)詞語(yǔ)為范圍，每組兩名代表相對(duì)站立，主持人站在A身后，高舉印有題目字樣的A4紙張。B面向主持人及A，通過(guò)簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言或生動(dòng)形象的動(dòng)作肢體方式等，向A傳遞所看到詞語(yǔ)的信息，由A猜測(cè)該詞語(yǔ)，猜不出可以跳過(guò)，解說(shuō)詞語(yǔ)時(shí)不能有詞語(yǔ)中的所含的文字出現(xiàn)，解說(shuō)詞語(yǔ)不能與題目詞語(yǔ)諧音，不能使用地方語(yǔ)言直接解說(shuō)詞語(yǔ)，否則猜測(cè)此題作廢，每隊(duì)有8分鐘時(shí)間。

準(zhǔn)備道具:詞語(yǔ)牌60個(gè)

(2)運(yùn)氣球

參賽人員要求:全組參賽，以完成比賽所用時(shí)間排名，用時(shí)少者為勝。

比賽規(guī)則:每組分發(fā)5個(gè)氣球，隊(duì)員立于賽道一端，將氣球在空中用嘴吹著行走，將氣球運(yùn)到指定地點(diǎn)，氣球若落地則需退后1米再行繼續(xù)，1人運(yùn)完則第2人出發(fā)，以5個(gè)氣球運(yùn)完總時(shí)間計(jì)時(shí)。

準(zhǔn)備道具:20個(gè)氣球，黃色膠帶

(3)蒙眼闖關(guān)游戲

參賽人員要求:每組抽派1名人員參賽，其余人員作輔助，以參賽人員到達(dá)終點(diǎn)完成任務(wù)的時(shí)間排名，用時(shí)少者為勝。

比賽規(guī)則:參賽人員蒙眼，于賽道一端出發(fā)，在同隊(duì)人員的指引下，首先來(lái)到指定地點(diǎn)踩爆5個(gè)氣球后，再來(lái)到另一地點(diǎn)連續(xù)跳繩10下，最終來(lái)到終點(diǎn)任務(wù)臺(tái)，成功從若干乒乓球中找出標(biāo)記記號(hào)球并放入指定框中。

準(zhǔn)備道具:20個(gè)氣球，標(biāo)記記號(hào)球3個(gè)，跳繩3副。

九、相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)

個(gè)人賽第一名獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)證書(shū)及200元獎(jiǎng)品，第二名獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)證書(shū)及150元獎(jiǎng)品，第三名獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)證書(shū)及100元獎(jiǎng)品;團(tuán)體賽優(yōu)勝組隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)證書(shū)及每人150元獎(jiǎng)品。

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

機(jī)關(guān)工會(huì)趣味活動(dòng)方案3

為了紀(jì)念“三〃八”國(guó)際婦女節(jié)，豐富廣大婦女職工的業(yè)余生活，激勵(lì)女職工以飽滿熱情和的工作狀態(tài)在本職工作崗位上建功立業(yè)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，組織全局婦女職工進(jìn)行登山和參觀紅色文化教育基地等活動(dòng)，特?cái)M定本活動(dòng)方案:

一、活動(dòng)內(nèi)容:爬山、參觀--祠堂

二、活動(dòng)時(shí)間:3月14日8:30——15:30

三、活動(dòng)地點(diǎn):--X-------X--------X

四、參與人員:全局婦女職工(含借調(diào)、借習(xí)人員)

五、組織:--X機(jī)關(guān)工會(huì)

六、后勤服務(wù):--X、--X、--X、駕駛員1名

七、活動(dòng)過(guò)程:

1、3月14日上午8:30--X廣場(chǎng)集中，8:40出發(fā);2、路線:沿--(左邊)---停車(chē)場(chǎng)---樹(shù)林----電視塔----下山;

3、機(jī)關(guān)工會(huì)--、--和駕駛員在山頂計(jì)時(shí)記錄;4、12:30----14:00聯(lián)誼活動(dòng);

篇2

關(guān)鍵詞；經(jīng)濟(jì)技術(shù)；工會(huì)；創(chuàng)新；思考

中圖分類(lèi)號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、思想認(rèn)識(shí)的創(chuàng)新

開(kāi)展工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是工會(huì)參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要抓手，必須放到戰(zhàn)略高度的層面去認(rèn)識(shí)和思考。

1、著眼于又好又快目標(biāo)，抓好工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，其又好又快發(fā)展，對(duì)于整個(gè)大局的影響是不可忽視的。工會(huì)必須從思想上深刻認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的，要精心組織、周密推進(jìn)。

2、著眼于創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)，

抓好工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作工會(huì)要從思想上深刻認(rèn)識(shí)到，組織引導(dǎo)職工開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不僅僅是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是為推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家做貢獻(xiàn)，是工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。

3、著眼于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，抓好工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作如果企業(yè)的發(fā)展持續(xù)受到?jīng)_擊，企業(yè)就會(huì)陷入停業(yè)境地，職工就要失去生存的依托，就要影響社會(huì)穩(wěn)定的大局。從這一方面認(rèn)識(shí)，就必須以高度的責(zé)任意識(shí)來(lái)開(kāi)展以提高工作效率、節(jié)能降耗、提高科技服務(wù)含量等解決企業(yè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

二、載體途徑的創(chuàng)新

工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已有多種載體和途徑，但著眼于最大限度地吸引職工群眾參與的目標(biāo)，企業(yè)工會(huì)應(yīng)根據(jù)發(fā)展實(shí)際，以創(chuàng)新的意識(shí)進(jìn)一步探索新的載體和途徑。

1、“套餐式”活動(dòng)載體

工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)每一位企業(yè)的職工來(lái)說(shuō)，由于崗位不同、技能不同、關(guān)注程度不同、認(rèn)知度不同、可比度不同等因素，組織單項(xiàng)的活動(dòng)，職工的參與率較低。因此，工會(huì)在組織活動(dòng)時(shí)，必須從最大限度地提高職工的參與率來(lái)設(shè)計(jì)方案，既要有提合理化建議（金點(diǎn)子）、勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽等項(xiàng)目，又要有技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)、操作流程改進(jìn)等內(nèi)容。這樣，職工的選擇參與余地增大，參與的積極性與參與率就會(huì)提高。

2、“聯(lián)動(dòng)式”活動(dòng)載體

工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，目的是提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本等。但如果拓展思路，與提高職工技能聯(lián)動(dòng)起來(lái)，就可獲得雙豐收。工會(huì)在組織活動(dòng)時(shí)，將小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明等，作為一個(gè)項(xiàng)目，組成一個(gè)小組、一個(gè)實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，在解決問(wèn)題中，著重引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，使職工的知識(shí)面拓寬，技能提高。

3、“育才式”活動(dòng)載體

從培育一崗多能、一專(zhuān)多能的職工隊(duì)伍出發(fā)，在開(kāi)展工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，把職工素質(zhì)工程、“雙培”建設(shè)納入其中，就能有效地培育一支素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，走出一條在“在活動(dòng)中育才，在育才中活動(dòng)”、“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的新路子。具體如何操作，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，推出一個(gè)有效平臺(tái)，在推進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，培養(yǎng)一批一崗多能的“骨干”，既使職工的崗位技能增加，競(jìng)爭(zhēng)技能提高，又使企業(yè)儲(chǔ)備一批技術(shù)崗位人才。

4、“多層次”活動(dòng)載體

目前，工會(huì)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，參與者基本上以生產(chǎn)一線職工為主，而從事技術(shù)、管理工作等職工游離在活動(dòng)之外。針對(duì)這一現(xiàn)狀，工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，要花力氣制訂細(xì)化的、不同參與對(duì)象、內(nèi)容、要求的活動(dòng)方案。這樣，就可最大限度地聚集職工的智慧和力量，真正實(shí)現(xiàn)“群眾性”的目標(biāo)。

5、“完善式”活動(dòng)載體

在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，工會(huì)必須建立一個(gè)專(zhuān)家委員會(huì)，作為完善職工合理化建議的智囊團(tuán)，對(duì)職工提出眾多的簡(jiǎn)單的建議或原始的設(shè)想，只要有采納價(jià)值的，就組織專(zhuān)家委員會(huì)人員進(jìn)行論證、完善，使一個(gè)簡(jiǎn)單的但有價(jià)值的建議等，不致因?yàn)闆](méi)有完善的解決方案而放棄，而是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家進(jìn)一步完善具體的解決方案，最終創(chuàng)造價(jià)值。這樣，既使“金點(diǎn)子”產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，又激勵(lì)職工更加熱情參與的積極性。

6、“自主式”活動(dòng)載體

針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中存在的缺陷進(jìn)行改進(jìn)，工會(huì)應(yīng)鼓勵(lì)職工自主實(shí)踐技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、自己選擇志同道合者組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，對(duì)某一個(gè)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行群策群力的攻克。一個(gè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)成員都比較投緣，積極性和主動(dòng)性相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較高，對(duì)于攻關(guān)解決難題十分有利。工會(huì)要做有心人，善于穿針引線，給予多方面的有力支持，使職工群眾的創(chuàng)新潛力充分發(fā)揮出來(lái)。

三、激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新

工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是調(diào)動(dòng)職工積極性，開(kāi)發(fā)職工創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的情況下，尤其要把工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)認(rèn)真抓好抓實(shí)。其中一項(xiàng)重要工作，就是要對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。

1、完善激勵(lì)制度

為確保工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，調(diào)動(dòng)廣大職工參與的積極性，必須要完善、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，主要體現(xiàn)“及時(shí)性”和“廣泛性”。及時(shí)性，即對(duì)于提出的合理化建議、小改革、小改進(jìn)、小創(chuàng)造等成果，要及時(shí)組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)，乃至隨時(shí)評(píng)審、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞職工的創(chuàng)新士氣 ；廣泛性，即對(duì)職工所提合理化建議未采納但有建設(shè)性的建議，以及參與活動(dòng)的職工，給予不同程度的特別獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)廣大職工開(kāi)動(dòng)腦筋，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、積極宣傳引導(dǎo)

開(kāi)展工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，需要宣傳引導(dǎo)職工。既要宣傳“勞動(dòng)光榮，知識(shí)崇高，人才寶貴，創(chuàng)造偉大”的時(shí)代新風(fēng)，從思想上提高職工對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深刻認(rèn)識(shí)，又要宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)新優(yōu)秀職工典型，以身邊創(chuàng)新典型引導(dǎo)職工群眾學(xué)、趕、超。此外，還可以將喜報(bào)隆重地送到創(chuàng)新優(yōu)秀職工家中，在社會(huì)上宣傳創(chuàng)新優(yōu)秀典型，同時(shí)潛移默化地影響職工的行動(dòng)，凝聚起企業(yè)創(chuàng)新工作的力量。

3、展示成果褒獎(jiǎng)

對(duì)于職工的創(chuàng)新成果要給予必要的“張揚(yáng)”。當(dāng)活動(dòng)達(dá)到一個(gè)階段時(shí)，將創(chuàng)新成果在企業(yè)的食堂、職工俱樂(lè)部、展示廳等場(chǎng)所進(jìn)行展示，既鼓勵(lì)其他職工積極參與，又使取得創(chuàng)新活動(dòng)成果的職工增加自豪感，從而使活動(dòng)更具吸引力。

4、積分惠及職工

制訂專(zhuān)門(mén)針對(duì)在工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中作出優(yōu)秀成績(jī)的職工積分式激勵(lì)制度。凡在活動(dòng)中獲得等級(jí)獎(jiǎng)的職工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)分值，積累一定分值后，相應(yīng)得到企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)津貼、技術(shù)等級(jí)晉升、職稱(chēng)晉升、增加工資、授予年度先進(jìn)職工稱(chēng)號(hào)等實(shí)質(zhì)性激勵(lì)。以此在職工中形成學(xué)絕技、練絕活、善于創(chuàng)新、勇于突破、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好局面，從而推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入發(fā)展。

篇3

為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)黨委、龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)精神，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)煤炭行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功、精細(xì)管理、挖潛降耗，發(fā)動(dòng)廣大職工群眾積極投身“雙增雙節(jié)”活動(dòng)中去。為此，集團(tuán)公司工會(huì)、團(tuán)委決定：從5月中旬起，在全公司工團(tuán)系統(tǒng)實(shí)施“聚寶工程”，并以礦（廠）為單位開(kāi)展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、勤儉辦企”原則，緊緊圍繞龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)工作會(huì)議確定的工作重心和集團(tuán)公司“兩會(huì)”確定的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮工會(huì)系統(tǒng)聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾、引導(dǎo)群眾的優(yōu)勢(shì)，以“增收節(jié)支”為目標(biāo)，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，牢固樹(shù)立“省下的就是賺來(lái)的”思想，“變閑為寶、變廢為寶、變招為寶”，從我做起、從崗位做起、從小處做起，實(shí)現(xiàn)“聚沙成塔，集腋成裘”，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管網(wǎng)理水平，為推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。

二、范圍及層次

1、集團(tuán)公司所屬礦（廠）級(jí)工團(tuán)。

2、區(qū)隊(duì)（車(chē)間）工團(tuán)。

3、班組工團(tuán)小組。

4、全體職工。

三、“聚寶工程”內(nèi)涵及操作辦法

“聚寶工程”主要涵蓋四項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，即“三點(diǎn)”、“五小”、“一箱”、“一掃”。“三點(diǎn)”即“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子、好點(diǎn)子”合理化建議征集競(jìng)賽；“五小”即“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小工藝、小竅門(mén)”競(jìng)賽；“一箱”即“節(jié)約箱”推廣競(jìng)賽；“一掃”即掃浮煤活動(dòng)競(jìng)賽。

1、“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子、好點(diǎn)子”合理化建議征集競(jìng)賽。本競(jìng)賽主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理、工藝和生產(chǎn)過(guò)程中的跑冒滴漏征集改進(jìn)方法。自“聚寶工程”啟動(dòng)之日起，每月由班組工團(tuán)小組向區(qū)隊(duì)（車(chē)間）工團(tuán)整理上報(bào)本單位職工提出的“好點(diǎn)子”合理化建議；礦（廠）級(jí)工會(huì)、團(tuán)委分類(lèi)梳理出具有集團(tuán)公司推廣價(jià)值的“銀點(diǎn)子”上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)、團(tuán)委；集團(tuán)公司工會(huì)、團(tuán)委分類(lèi)梳理出具有全龍煤推廣價(jià)值的“金點(diǎn)子”上報(bào)龍煤集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委；龍煤工會(huì)再分類(lèi)梳理并上報(bào)龍煤黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)在《龍煤專(zhuān)刊》和《聚寶工程簡(jiǎn)報(bào)》上。“金點(diǎn)子”合理化建議人必須清晰明確；各級(jí)檔案存檔備查。

2、“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小工藝、小竅門(mén)”競(jìng)賽。本競(jìng)賽主要著眼于技術(shù)與工藝環(huán)節(jié)的改進(jìn)，以此降低生產(chǎn)成本。本競(jìng)賽梳理方法與上報(bào)程序同上。每月報(bào)表需要各級(jí)行政主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可上報(bào)；各級(jí)檔案存檔備查。

3、“節(jié)約箱”推廣競(jìng)賽。本競(jìng)賽主要針對(duì)廢舊零件器材回收利用。從“聚寶工程”啟動(dòng)之日起，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展“千、百、萬(wàn)”活動(dòng)，逐級(jí)制定“增收節(jié)支”目標(biāo)。各級(jí)工團(tuán)組織要迅速推廣普及“節(jié)約箱”。要以班組為基本單位，設(shè)立“節(jié)約箱”。將能夠回收利用的廢舊零件、器材、碎材集中起來(lái)，由采區(qū)（車(chē)間）工會(huì)統(tǒng)一收集后，放入“節(jié)約點(diǎn)”，每月由礦（廠）工團(tuán)統(tǒng)一收集后，計(jì)算廢舊用品價(jià)值并經(jīng)礦（廠）長(zhǎng)簽字確認(rèn)后上報(bào)集團(tuán)公司公司工會(huì)，放入本單位“節(jié)約庫(kù)”。集團(tuán)公司工團(tuán)統(tǒng)計(jì)各礦廠廢舊用品總值并經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，上報(bào)龍煤工會(huì)。龍煤工會(huì)匯總后，上報(bào)龍煤黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)在《龍煤專(zhuān)刊》和《聚寶工程簡(jiǎn)報(bào)》上。

各礦（廠）工會(huì)、團(tuán)委要在各礦（廠）設(shè)立“節(jié)約庫(kù)”，每月監(jiān)督礦（廠）工會(huì)將可回收利用部分與供應(yīng)、設(shè)備部門(mén)估值確認(rèn)后回收利用。廢品外賣(mài)部分由集團(tuán)公司工會(huì)、團(tuán)委統(tǒng)一設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，作為“增收節(jié)支基金”。估值確認(rèn)要有領(lǐng)導(dǎo)簽字，存檔備查。

4、“掃浮煤”活動(dòng)競(jìng)賽。本競(jìng)賽主要目的是反浪費(fèi)促節(jié)約，增強(qiáng)一線干部職工的成本意識(shí)。一要算好一筆賬。例如：各級(jí)工會(huì)尤其是各礦（廠）、采區(qū)工團(tuán)要向全體采煤職工算一筆賬：在固定開(kāi)拓成本已經(jīng)支付的情況下，集團(tuán)公司30多個(gè)采煤工作面，每個(gè)工作面每天掃浮煤20鍬（50公斤），每天就增加煤炭15噸，每年將近5千多噸，約合200多萬(wàn)元。二要做好一件事。各級(jí)工團(tuán)要指定群監(jiān)員、青崗員跟班對(duì)工作面進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并定期上報(bào)掃浮煤成果。在各級(jí)工團(tuán)日常安全檢查時(shí)，要將工作面浮煤落地煤清理工作做為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

報(bào)表要有各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，要由區(qū)（科）工團(tuán)到礦（廠）工會(huì)、團(tuán)委再到礦區(qū)工會(huì)、集團(tuán)公司團(tuán)委。逐級(jí)匯總上報(bào)至龍煤工會(huì)。

四、經(jīng)費(fèi)來(lái)源

“聚寶工程”競(jìng)賽活動(dòng)由群團(tuán)系統(tǒng)牽頭并將長(zhǎng)期開(kāi)展。礦區(qū)工會(huì)所需表彰獎(jiǎng)勵(lì)資金，由礦區(qū)工會(huì)請(qǐng)示集團(tuán)公司黨委后從行政列支。各基層單位工會(huì)開(kāi)展競(jìng)賽所需的資金及表彰獎(jiǎng)勵(lì)款由本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支。

五、組織機(jī)構(gòu)

成立“聚寶工程”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王泉榮王忠文

副組長(zhǎng)：楊京全白小平黃元明呂新華孫丕云

成員：孫忠輝趙慶斌唐鐵峰王貴軍張爾輝

辦公室設(shè)在礦區(qū)工會(huì)。

主任：周張爾輝

副主任：陳慶鎖胡靜石樊守華

成員：礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部、女工部、財(cái)務(wù)部、集團(tuán)團(tuán)委青工部人員構(gòu)成。

六、幾點(diǎn)要求

1、各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“聚寶工程”競(jìng)賽的重大意義，要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，迅速制定指導(dǎo)性、針對(duì)性、可行性強(qiáng)的實(shí)施方案，成立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，要指定專(zhuān)人（副主席）牽頭開(kāi)展工作，要迅速召開(kāi)各個(gè)層面的動(dòng)員會(huì)，把活動(dòng)的意義、目的、操作辦法及時(shí)傳達(dá)到廣大職工中。

2、要緊密聯(lián)系當(dāng)前集團(tuán)公司黨委正在進(jìn)行的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合完善制度、創(chuàng)新機(jī)制和精細(xì)化管理開(kāi)展競(jìng)賽?！熬蹖毠こ獭睆男√幹?，關(guān)注如何堵塞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“跑冒滴漏”和技改創(chuàng)新，從實(shí)質(zhì)上說(shuō)，也是關(guān)注企業(yè)精細(xì)化管理過(guò)程中相關(guān)制度的漏洞，各單位要把實(shí)施“聚寶工程”作為今后經(jīng)營(yíng)管理體制創(chuàng)新的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，通過(guò)實(shí)施“聚寶工程”，多思考制度、機(jī)制上存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)在本單位健全制度、創(chuàng)新機(jī)制上取得新突破。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

3、要堅(jiān)持常抓不懈?！熬蹖毠こ獭睂⒆鳛榈V區(qū)工會(huì)、團(tuán)委系統(tǒng)的常項(xiàng)工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去。各礦（廠）工會(huì)、團(tuán)委要做到三個(gè)確保：一是要確保每月10日前

將綜合情況上報(bào)礦區(qū)工會(huì)、集團(tuán)公司團(tuán)委，礦區(qū)工會(huì)、集團(tuán)公司團(tuán)委確保每月15日前報(bào)至龍煤工會(huì)。二是確保報(bào)表數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確；三是要確保鞏固成果不流失。

4、要讓職工了解參與“聚寶工程”競(jìng)賽的基本方法。要教育職工經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己：所在單位還有哪些減少浪費(fèi)、勤儉節(jié)約的潛力？還有沒(méi)有增收、創(chuàng)效的方法和途徑？自己是怎樣做的？提沒(méi)提出過(guò)可供推廣的節(jié)約方法、工作方法和技改方法？有沒(méi)有小發(fā)明、小創(chuàng)造、好主意？切實(shí)把小文章做大、做好、做實(shí)。

5、要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督檢查。每個(gè)月，礦區(qū)工會(huì)、集團(tuán)公司團(tuán)委將對(duì)各礦（廠）工會(huì)、團(tuán)委進(jìn)行一次“聚寶工程”開(kāi)展情況檢查；每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)；每季度對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)將聯(lián)合集團(tuán)公司紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)不定期開(kāi)展監(jiān)督檢查和礦廠（級(jí)）的聯(lián)評(píng)、互檢活動(dòng)，以確保工作效果的真實(shí)性。

篇4

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性，提升員工及部門(mén)的主人翁精神,激勵(lì)優(yōu)秀部門(mén)及員工為項(xiàng)目樹(shù)立模范帶頭作用,將對(duì)項(xiàng)目2020年度優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督“每月之星”評(píng)優(yōu)工作。

評(píng)委會(huì)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)副主席

推薦組：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。主持召開(kāi)本組會(huì)議，舉薦非本組人選。

聯(lián)系人：綜辦-。安排評(píng)優(yōu)事項(xiàng)，收集相關(guān)資料；對(duì)評(píng)優(yōu)結(jié)果進(jìn)行填表登記（見(jiàn)附件1），記錄在冊(cè)，張榜表?yè)P(yáng)。

二、評(píng)優(yōu)原則

實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。

三、 評(píng)優(yōu)名額分配及條件

(一) 積極上進(jìn)獎(jiǎng)（1名）

1、評(píng)選條件：在日常工作中能積極學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,不斷鉆研，在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。

2、獎(jiǎng)勵(lì)：300元

(二)勤奮刻苦獎(jiǎng)（1名）

1、評(píng)選條件：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取, 有責(zé)任心，吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)：300元

(三）踏實(shí)能干獎(jiǎng)（1名）

1、評(píng)選條件：團(tuán)隊(duì)配合度高，執(zhí)行力強(qiáng)，模范遵守公司規(guī)章制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)：300元

（此活動(dòng)方案上報(bào)工程分公司工會(huì)工作部備案）

項(xiàng)目書(shū)記（簽字）：             項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

項(xiàng)目工會(huì)（簽字）：

篇5

【關(guān)鍵詞】工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽企業(yè)管理

【 abstract 】 labor union competition is in the long-term practice of the advantages of traditional form. Although the development of The Times, the change of situations, make labor competition form and the content has certain change, but labor competition with its participation in the universality, forms of diversity, mechanism of incentive and features, still shows its fresh vitality and persistent. Labor competition, is the socialist economic construction peculiar mass activities form. Today's labor competition, not people understand "spell strength, work overtime", but improve worker skill level and quality, the realization enterprise and worker "win-win".

【 key words 】 Labour union labor competition enterprise management

中圖分類(lèi)號(hào)： D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引 言:近年來(lái)，龍電分公司工會(huì)組織開(kāi)展了大型水電廠（站）勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、交通安全勞動(dòng)競(jìng)賽、班多投產(chǎn)發(fā)電勞動(dòng)競(jìng)賽以及合理化建議月等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程中，充分發(fā)揮激勵(lì)作用，最大限度地調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新的積極性，努力培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十二五”目標(biāo)任務(wù)和公司“三步走”戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)奮勇?tīng)?zhēng)先、建功立業(yè)。

一、建設(shè)完善管理機(jī)制，推動(dòng)競(jìng)賽系統(tǒng)化。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立高效組織管理體系

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立，只有工會(huì)參與是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要形成上下銜接，橫向協(xié)調(diào)，縱向相融的競(jìng)賽管理網(wǎng)絡(luò)，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的重視和支持，使每一項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容落實(shí)到具體的人頭上，保證競(jìng)賽目標(biāo)的圓滿完成。一是建立勞動(dòng)競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)。即黨政工一體抓競(jìng)賽，統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)，工會(huì)、各職能部室多方配合，進(jìn)一步形成強(qiáng)有力的保證體系，把競(jìng)賽的組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施、總結(jié)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，使競(jìng)賽取得實(shí)效。二是構(gòu)建勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭，各職能部門(mén)參加的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。這樣有利于從企業(yè)的全局出發(fā)，進(jìn)行正確的競(jìng)賽決策；有利于依靠職能部室，為競(jìng)賽提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)；有利于協(xié)調(diào)和指揮重大活動(dòng)、日常管理和總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；有利于競(jìng)賽組織管理，能賦予競(jìng)賽以更大的感召力。三是設(shè)立高效率的勞動(dòng)競(jìng)賽日常辦事機(jī)構(gòu)。在工會(huì)設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室作為競(jìng)賽日常辦事機(jī)構(gòu)，以工會(huì)為主，挑選熟悉經(jīng)濟(jì)、精通業(yè)務(wù)、綜合協(xié)調(diào)力強(qiáng)、辦事效率高的人員組成辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽日常組織工作。

2、建章立制，優(yōu)化科學(xué)配套的勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度。勞動(dòng)競(jìng)賽的制度建設(shè)是保證競(jìng)賽正常有效開(kāi)展的重要條件。一是競(jìng)賽組織的工作制度，要明確組織的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)力；二是組織成員的分工負(fù)責(zé)制度，以各司其職，協(xié)調(diào)配合；三是上下級(jí)組織的聯(lián)系、匯報(bào)制度，以保證政策信息的及時(shí)、暢通；四是統(tǒng)計(jì)核算制度，建立競(jìng)賽活動(dòng)檔案及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)記錄競(jìng)賽活動(dòng)成果，核算效益；五是檢查考評(píng)制度，定期或隨時(shí)組織檢查，及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)；六是獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者及時(shí)按考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

近年來(lái)，分公司勞動(dòng)競(jìng)賽組織成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，職能部室負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以工會(huì)為日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)各個(gè)方案的制定，協(xié)調(diào)督查、組織驗(yàn)收、整改反饋等工作，從而形成了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)，各職能部室提供有力支撐，認(rèn)真抓落實(shí)的組織管理體系，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提供了有力的組織保障。

二、建立完善實(shí)施方案，推動(dòng)競(jìng)賽科學(xué)化。

1、運(yùn)用系統(tǒng)論原理，確立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案。勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其活動(dòng)方案也應(yīng)在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上確定。目標(biāo)是否合理，方法是否妥當(dāng)，都會(huì)直接影響勞動(dòng)競(jìng)賽的效果。因此，要把勞動(dòng)競(jìng)賽放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大系統(tǒng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)中去考慮，制定方案、確定目標(biāo)、選擇競(jìng)賽方式等要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行周密的調(diào)查研究，掌握信息資料，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)需要、職工需求和提高經(jīng)濟(jì)效益的原則來(lái)，以達(dá)到方案的科學(xué)性。

2、抓好可行性分析，提高競(jìng)賽選項(xiàng)的科學(xué)性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，競(jìng)賽選項(xiàng)的難度逐漸增大，這就要求競(jìng)賽組織者對(duì)競(jìng)賽的選項(xiàng)進(jìn)行功能分析。首先要確定該階段應(yīng)抓哪些項(xiàng)目的競(jìng)賽是必要的；其次必須估算出所需時(shí)間的長(zhǎng)短及所要達(dá)到的競(jìng)賽目的；還應(yīng)估算出組織本次競(jìng)賽的成本，以達(dá)到用最低的費(fèi)用和最少的必要?jiǎng)趧?dòng)取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高勞動(dòng)競(jìng)賽選項(xiàng)的科學(xué)性。

3、抓住競(jìng)賽的特點(diǎn)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)換，企業(yè)管理體制的變革和現(xiàn)代化管理手段的運(yùn)用，設(shè)置切實(shí)可行的競(jìng)賽目標(biāo)。員工具有強(qiáng)烈的勞動(dòng)積極性，是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的前提。要調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，就應(yīng)分析需要，滿足需要，把競(jìng)賽目標(biāo)與企業(yè)和個(gè)人需要緊密結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地設(shè)置切實(shí)可行的競(jìng)賽目標(biāo)。設(shè)置競(jìng)賽目標(biāo)，要注意講求科學(xué)性、可行性和群眾性，做到：一是具體化，即出臺(tái)的競(jìng)賽目標(biāo)要有量化指標(biāo)的成分；二是先進(jìn)性，具有挑戰(zhàn)色彩，以調(diào)動(dòng)職工奮發(fā)向上的勞動(dòng)熱情，激發(fā)職工進(jìn)取精神。

4、建立競(jìng)賽指標(biāo)考核體系，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。建立完整的勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)體系，并在競(jìng)賽活動(dòng)中認(rèn)真進(jìn)行考核記錄，是對(duì)競(jìng)賽效果進(jìn)行定量分析評(píng)價(jià)時(shí)必不可少的基礎(chǔ)性工作。因此要根據(jù)競(jìng)賽目標(biāo)、內(nèi)容和范圍的不同，確定相應(yīng)的指標(biāo)考核體系，根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽的類(lèi)型、內(nèi)容的不同，按照競(jìng)賽目標(biāo)要求，適時(shí)增減必要的考核項(xiàng)目，細(xì)化考核指標(biāo)，使其具體化、明確化，確保勞動(dòng)競(jìng)賽效果考核的科學(xué)性。

5、認(rèn)真組織，積極發(fā)動(dòng)，落實(shí)競(jìng)賽服務(wù)措施。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要自下而上地發(fā)揚(yáng)民主，動(dòng)員和組織職工參加企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，把發(fā)展生產(chǎn)、辦好企業(yè)變成職工自覺(jué)自愿的行動(dòng)。為此，首先要做好競(jìng)賽的宣傳發(fā)動(dòng)工作，其次是落實(shí)競(jìng)賽措施。

龍電分公司工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，大力開(kāi)展了“投產(chǎn)發(fā)電一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。分公司工會(huì)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了周密安排和組織動(dòng)員，以全面完成班多水電站首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電為目標(biāo)任務(wù)，以提升企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平為重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展了“比安全生產(chǎn)、比追求卓越、比技術(shù)創(chuàng)新、比敬業(yè)奉獻(xiàn)、比協(xié)作配合”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在總結(jié)表彰會(huì)上，對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部室、先進(jìn)班值、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了評(píng)選表彰。有力地推動(dòng)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。

三、建立完善競(jìng)賽監(jiān)督控制，推動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化。

加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的監(jiān)督控制是競(jìng)賽產(chǎn)生效益、產(chǎn)生成果的重要一環(huán)，沒(méi)有競(jìng)賽過(guò)程的監(jiān)督控制，就沒(méi)有真正的競(jìng)賽效果。

1、檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步完善保障措施。一是在檢查指導(dǎo)的過(guò)程中，及時(shí)反映職工的呼聲和建議，統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整競(jìng)賽方向，及時(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，做好職工思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，充分發(fā)揮競(jìng)賽導(dǎo)航的作用；二是進(jìn)一步完善保障措施，為競(jìng)賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，扶持競(jìng)賽順利開(kāi)展，提供最佳服務(wù)，提供保障措施，注重職工的生活、安全、和勞動(dòng)保護(hù)，為職工送去溫暖；三是競(jìng)賽途中公布競(jìng)賽成績(jī)，增強(qiáng)透明度，使參賽者人人心中明了，以利找出差距，迎頭趕上，形成一個(gè)比學(xué)趕幫的競(jìng)賽氣氛。

2、及時(shí)宣傳，樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，鞏固成效。在監(jiān)督檢查中，對(duì)出現(xiàn)的典型人物和集體及有代表性的典型作法，及時(shí)宣傳和推廣，樹(shù)立典型，推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)典型人物和集體，還可以以評(píng)功記功的形式給予鼓勵(lì)，既鞏固成效，又使參賽者始終處于一種激勵(lì)狀態(tài)，不斷地實(shí)現(xiàn)自我完善。

3、收集信息，建立臺(tái)賬，為總結(jié)表彰提供可靠依據(jù)。信息反饋工作是掌握競(jìng)賽脈搏的重要形式之一。需要建

立可靠的信息網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)競(jìng)賽局面互通有無(wú)，達(dá)到互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高。運(yùn)用信息管理的方法，根據(jù)信息處理、信息反饋的要求收集信息；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和定量分析，建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬，實(shí)事求是按數(shù)據(jù)說(shuō)話，按貢獻(xiàn)大小評(píng)價(jià)，論功行賞，為總結(jié)表彰提供可靠依據(jù)。

為落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，分公司健全了競(jìng)賽活動(dòng)監(jiān)督控制考核體系，將勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展情況納入相應(yīng)考核體系進(jìn)行考核。從而使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)，確保了各階段的勞動(dòng)競(jìng)賽有計(jì)劃部署、有跟蹤督促、有檢查落實(shí)。

四、建立完善競(jìng)賽獎(jiǎng)懲體系，推動(dòng)競(jìng)賽活力化。

勞動(dòng)競(jìng)賽的后期管理，包括競(jìng)賽評(píng)比表彰階段的工作，包括考評(píng)、表彰、歸檔等工作。

一是把好考評(píng)關(guān)?？己撕驮u(píng)價(jià)是對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽成果的檢驗(yàn)總結(jié)，是對(duì)競(jìng)賽者精神和心理上的補(bǔ)償。因此，要組織專(zhuān)門(mén)的考評(píng)組，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合個(gè)人和集體的實(shí)際表現(xiàn)，根據(jù)競(jìng)賽的內(nèi)容、競(jìng)賽活動(dòng)中積累的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將競(jìng)賽的各種考核數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果方面的指標(biāo)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上作出公正評(píng)價(jià)，評(píng)選出競(jìng)賽優(yōu)勝集體和個(gè)人，予以表彰。

二是獎(jiǎng)勵(lì)工作。對(duì)評(píng)選出來(lái)的競(jìng)賽優(yōu)勝集體和個(gè)人，本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則，利用會(huì)議或召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的總結(jié)表彰會(huì)，發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)表彰，激發(fā)員工積極向上的精神。

三是歸檔工作。競(jìng)賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)后，要對(duì)競(jìng)賽收集、積累的各種基礎(chǔ)資料歸檔，裝訂成冊(cè)，以利查閱和成果的推廣應(yīng)用。

【結(jié)束語(yǔ)】

現(xiàn)代企業(yè)管理，實(shí)質(zhì)上是人的管理。而勞動(dòng)競(jìng)賽是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理的有效形式。人的需求是多方面、多層次的，除了生理需要、物質(zhì)需要和利益需要外，在勞動(dòng)中還具有心理、精神的需要，如尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要等等。勞動(dòng)競(jìng)賽就是依據(jù)人的多層次的需求原理，從充分發(fā)揮人的積極因素入手，勞動(dòng)競(jìng)賽包含的不是單一的某項(xiàng)管理，而是融人、財(cái)、物、思想、行為管理于一體的企業(yè)綜合管理，因此，具有很強(qiáng)的凝聚力和群體效應(yīng)，是實(shí)實(shí)在在的科學(xué)管理方式。在深化改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽工作，使企業(yè)職工通過(guò)這一形式，激發(fā)起勞動(dòng)熱情和生產(chǎn)積極性，在物質(zhì)利益上、心理上、精神上得到多方面的滿足，從而使勞動(dòng)競(jìng)賽具有源源不斷的動(dòng)力、經(jīng)久不衰的活力和越來(lái)越強(qiáng)的吸引力。

【參考文獻(xiàn)】

1、任仲發(fā)，《勞動(dòng)競(jìng)賽是創(chuàng)新原動(dòng)力》，《新華日?qǐng)?bào)channelId 1 1 1

》，

2011年05月26日

篇6

工會(huì)慶五一活動(dòng)策劃方案范文一為了慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，以“我健康，我快樂(lè)”為主題，舉行慶?；顒?dòng)，特作如下方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：練偉東

副組長(zhǎng)：黃祥初、彭新容、李國(guó)綏

成員：梁運(yùn)娣、劉巧茹、張雁楓、溫偉堅(jiān)、盧詠紅、

李文中、李淑娟、鄧貴良

二、參加人員：全體教職工

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、第二屆教職工乒乓球男女混合團(tuán)體賽;

2、趣味體育比賽。

四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月23日至4月29日

五、活動(dòng)要求：

1、各級(jí)組要高度重視，級(jí)組長(zhǎng)要親身組織;

2、參加比賽隊(duì)員要準(zhǔn)時(shí)到位參加比賽。

六、工作安排：

1、趣味體育、乒乓球比賽場(chǎng)地、器材由體育科組負(fù)責(zé);

2、會(huì)場(chǎng)橫標(biāo)及攝影由溫偉堅(jiān)負(fù)責(zé)。

學(xué)校黨支部

學(xué)校工會(huì)

20xx-4-10

附一：

第二屆教職工乒乓球男女混合團(tuán)體比賽規(guī)程

一、主辦單位：縣二小工會(huì)

承辦單位：縣二小體育科組

二、比賽時(shí)間和地點(diǎn)：

時(shí)間：20xx年4月23日至28日(星期四、五、一、二)下午4：30—6：20。

地點(diǎn)：本校乒乓球室

三、參加單位：

各科級(jí)組共10個(gè)代表隊(duì)(英語(yǔ)與體育共同組隊(duì))

四、參加辦法和資格：

1。每隊(duì)報(bào)領(lǐng)隊(duì)(級(jí)組長(zhǎng))教練各1名(可兼隊(duì)員)，隊(duì)員5名(至少有3個(gè)女隊(duì)員)。

2。凡在我校教職工，身體健康者均可報(bào)名參加比賽

3。報(bào)名截止：4月17日(星期五)送交體育科組鄧貴良老師。

五、競(jìng)賽辦法：

1、比賽執(zhí)行中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)最新審定的《乒乓球競(jìng)賽規(guī)則》。比賽采用五盤(pán)三勝制，每盤(pán)比賽至少有2個(gè)女隊(duì)員上場(chǎng)，每局11分制，每2球交換發(fā)球權(quán)。

2。各參賽隊(duì)根據(jù)抽簽，分2小組進(jìn)行比賽。

3。第一階段采用分組循環(huán)賽，取小組前二名進(jìn)入第二階段比賽;第二階段小組前兩名采用交叉賽制，決出1至4名。

4。小組賽中如遇二隊(duì)積分相等，則相互間競(jìng)賽勝者名次列前;如三隊(duì)積分相等，則以整個(gè)循環(huán)賽中的凈勝局?jǐn)?shù)多少?zèng)Q定名次;如再相等則以抽簽決定名次。

六、比賽要求

(一)領(lǐng)隊(duì)、教練和隊(duì)員要文明參賽，服從規(guī)程安排，服從裁判。

(二)參賽者應(yīng)按時(shí)參賽，遲到十五分鐘視為棄權(quán)。棄權(quán)者判負(fù)。

七、錄取名次和獎(jiǎng)勵(lì)：

比賽取前十名，第一名獎(jiǎng)330元，第二名獎(jiǎng)300元，第三名獎(jiǎng)280元，第四名獎(jiǎng)260元，第五至十名獎(jiǎng)240元。

八、未盡事宜另行通知

附二：

紫金縣城第二小教職工“五一節(jié)”趣味體育比賽規(guī)程

一、主辦單位：縣二小工會(huì)

承辦單位：縣二小體育科組

二、比賽時(shí)間和地點(diǎn)：

20xx年4月29日(星期三)15：40—17：30

本校籃球場(chǎng)

三、比賽規(guī)程

(一)背靠背擠籃球往返接力

以級(jí)組為單位組隊(duì)，每隊(duì)6人，距離15米，兩人一組背靠背，兩手互握，手臂伸直，背上夾住1個(gè)籃球，站在起跑線后，比賽開(kāi)始，兩人夾著籃球側(cè)向向前跑，繞過(guò)標(biāo)志物，返回起跑處交同隊(duì)另一組，依次進(jìn)行，直到最后一組運(yùn)動(dòng)員軀干任何部位抵達(dá)終點(diǎn)線的垂直面時(shí)計(jì)取成績(jī)，比賽采用每組2隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，5組全部比賽完后用時(shí)短者名次列前。

規(guī)則：

(1)交接球時(shí)，交球者必須踏上起跑線，才能交接，否則必須重新交接。

(2)夾球跑過(guò)程中如果球未夾住滾開(kāi)，必須拾回在原位夾球繼續(xù)比賽。

(二)同心協(xié)力跑

1、比賽器材：捆綁帶若干條

2、參賽人員：6人(4女)

比賽規(guī)則：6人一組(至少4女)，用繩子把相鄰的兩只腳捆綁起來(lái)，繩子在膝關(guān)節(jié)以下部位，即6人7只腳，以裁判鳴哨開(kāi)始計(jì)時(shí)，到對(duì)面標(biāo)志處繞回，到達(dá)終點(diǎn)時(shí)計(jì)時(shí)結(jié)束，以用時(shí)少者為勝，賽道長(zhǎng)25米、寬4米。在比賽中運(yùn)動(dòng)員如遇綁帶脫落，應(yīng)在原地重新綁好再繼續(xù)比賽，否則視無(wú)效。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：每項(xiàng)比賽第一名獎(jiǎng)150元，第二名獎(jiǎng)120元，第三名獎(jiǎng)100元，第四至十名獎(jiǎng)80元。

工會(huì)慶五一活動(dòng)策劃方案范文二在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨之際，為切實(shí)做好節(jié)日慶?；顒?dòng)，營(yíng)造崇尚勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)和諧、聚力發(fā)展的濃厚氛圍，區(qū)總工會(huì)將組織全區(qū)工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展豐富多彩的慶祝“五一”節(jié)系列活動(dòng)?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全區(qū)慶“五一”系列活動(dòng)要以“五一同慶”為主題，努力營(yíng)造共建和諧、歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍，唱響“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福”的主旋律。按照“職工歡迎、廣泛參與、社會(huì)互動(dòng)、立足實(shí)效”的要求，通過(guò)新穎的載體、豐富的活動(dòng)、扎實(shí)的工作，讓先進(jìn)模范人物感到自豪、困難職工群體感到溫暖，讓廣大職工群眾振奮精神，展示風(fēng)采，凝聚力量，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)開(kāi)展先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則，切實(shí)做好各級(jí)先進(jìn)模范評(píng)選推薦工作。推薦山東省富民興魯先進(jìn)模范1人;推薦市級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者10人;開(kāi)展區(qū)級(jí)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀(章)”、“工人先鋒號(hào)”和“金牌職工”評(píng)選表彰工作，在全區(qū)營(yíng)造“弘揚(yáng)先模精神、建設(shè)幸福東港”的濃厚氛圍。

(二)開(kāi)展慶祝“五一”系列宣傳活動(dòng)。自四月中下旬開(kāi)始，區(qū)總工會(huì)將在新東港、日照電視臺(tái)和區(qū)總工會(huì)網(wǎng)站等主流媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄，集中宣傳先模人物的事跡，宣傳各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展的“五一”慶祝活動(dòng)，在全社會(huì)掀起宣傳工人階級(jí)偉大品格和工會(huì)工作的熱潮。各級(jí)工會(huì)要充分利用慶祝“五一”的有利時(shí)機(jī)，積極協(xié)調(diào)各方面力量，把更多的鏡頭對(duì)準(zhǔn)工人階級(jí)，更多的版面、時(shí)段留給勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物，更多的筆墨用在一線職工身上，進(jìn)一步加大對(duì)工人階級(jí)和先進(jìn)模范的宣傳力度，大力營(yíng)造勞動(dòng)光榮、工人偉大的良好社會(huì)氛圍。同時(shí)，各級(jí)工會(huì)還要緊密結(jié)合各自實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、演講比賽、征文活動(dòng)等形式，努力在全社會(huì)掀起學(xué)先模、比貢獻(xiàn)的熱潮。

(三)積極組織開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)已于3月下旬印發(fā)關(guān)于切實(shí)做好“五一”節(jié)慶活動(dòng)的通知，要求各級(jí)工會(huì)組織從4月中旬開(kāi)始，廣泛開(kāi)展多種形式的職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的良好氛圍。各級(jí)工會(huì)組織要立足實(shí)際，以“文化建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，深入推動(dòng)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)，積極組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、聚力發(fā)展的能動(dòng)性。區(qū)總工會(huì)將會(huì)同區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)文化體育新聞出版局，共同舉辦東港區(qū)首屆機(jī)關(guān)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“五一同慶”職工文藝展演比賽;四月底舉行全區(qū)“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)慶祝大會(huì)和職工文藝匯演等。進(jìn)一步豐富和活躍廣大干部職工的精神文化生活，集中展示我區(qū)各行業(yè)優(yōu)秀勞動(dòng)者的風(fēng)采，同時(shí)以富有朝氣活力的文體活動(dòng)烘托勞動(dòng)光榮主旨和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升我區(qū)職工文化素質(zhì)，激發(fā)廣大職工推動(dòng)幸福東港建設(shè)的熱情。

(四)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。積極開(kāi)展以“抓班組，提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。廣泛開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理，廣泛開(kāi)展群眾性事故隱患和職業(yè)危害排查治理活動(dòng)。切實(shí)做好推薦評(píng)比表彰區(qū)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)(班組)、優(yōu)秀組織單位和先進(jìn)個(gè)人。

(五)積極推進(jìn)企業(yè)職工文化陣地建設(shè)。發(fā)揮工會(huì)組織在社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮中的積極作用，進(jìn)一步豐富和活躍一線職工的業(yè)余文化生活。各級(jí)工會(huì)組織要搶抓“文化建設(shè)年”發(fā)展機(jī)遇，以一線職工作為服務(wù)對(duì)象，以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，充分利用“五一”節(jié)慶活動(dòng)載體，切實(shí)加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。力爭(zhēng)在有條件的企(事)業(yè)單位，建成“職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”、“職工書(shū)屋示范點(diǎn)”，并以此推動(dòng)企業(yè)建立和完善職工文化建設(shè)機(jī)制，搭建職工才藝展示平臺(tái)，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，組織開(kāi)展職工文體活動(dòng)。

三、活動(dòng)要求

(一)高度重視，精心組織。開(kāi)展好慶祝“五一”系列活動(dòng)，是我區(qū)各級(jí)工會(huì)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。一方面要按照區(qū)總工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的具體要求，積極配合做好全區(qū)性的慶?；顒?dòng);另一方面，各鎮(zhèn)街道總工會(huì)、高新區(qū)工委工會(huì)要結(jié)合實(shí)際，利用文化活動(dòng)場(chǎng)地，舉辦大型節(jié)日慶?；顒?dòng)，區(qū)有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)要積極爭(zhēng)取支持，組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)?；顒?dòng)要面向一線職工群眾，豐富職工文化生活，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力。

(二)突出主題，務(wù)求實(shí)效。各級(jí)工會(huì)在今年慶祝“五一”活動(dòng)中要突出主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，廣泛宣傳廣大勞動(dòng)者在“三個(gè)文明”建設(shè)中的偉大作用和光輝業(yè)績(jī)，弘揚(yáng)“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”時(shí)代新風(fēng)。同時(shí)，要將開(kāi)展慶?；顒?dòng)與開(kāi)展工會(huì)維權(quán)主題活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展職工有困難找工會(huì)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展關(guān)愛(ài)職工尤其是為外來(lái)員工辦好事實(shí)事的活動(dòng)，擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力和凝聚力。

(三)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。為使慶祝“五一”職工群眾系列活動(dòng)及時(shí)、深入地向社會(huì)宣傳、擴(kuò)大影響，各級(jí)工會(huì)要充分利用各種宣傳手段和渠道，借助現(xiàn)代化的傳播工具，共同營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍，認(rèn)真做好系列活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。

(四)做好總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。各級(jí)工會(huì)在“五一”節(jié)前后，要把節(jié)日各項(xiàng)活動(dòng)情況加以收集整理、做好總結(jié)，及時(shí)書(shū)面上報(bào)區(qū)總工會(huì)辦公室。

附件：東港區(qū)工會(huì)系統(tǒng)“五一”重點(diǎn)活動(dòng)安排

東港區(qū)總工會(huì)

20xx年4月23日

工會(huì)慶五一活動(dòng)策劃方案范文三為了豐富廣大教職工的文體生活，經(jīng)校工會(huì)研究，決定開(kāi)展慶“五一”體育趣味競(jìng)技比賽等系列慶祝活動(dòng)。具體方案如下：

一、體育趣味競(jìng)技比賽

(一)活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月29、30日。

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一號(hào)場(chǎng)地。

(三)競(jìng)賽項(xiàng)目及規(guī)則

1、“陽(yáng)光伙伴”(三人四腳)

(1)比賽規(guī)則：各工會(huì)小組選出三名成員(含女性一名)參加比賽;三人排成一行，并用繩索將三人相鄰的腳固定進(jìn)行賽跑，跑至終點(diǎn)后再折返跑回起點(diǎn)，以完成規(guī)定賽程時(shí)間計(jì)算排名。

(2)負(fù)責(zé)人：陳觀平、劉素華

2、“橫行霸道”(雙人夾球競(jìng)跑)

(1)比賽規(guī)則：各工會(huì)小組各選出6名成員，每?jī)扇私M成一組進(jìn)行接力;參賽選手背對(duì)背夾住氣排球側(cè)跑，至終點(diǎn)后再折返跑回起點(diǎn)，再將球傳給本工會(huì)小組下一組參加選手繼續(xù)賽跑。以完成規(guī)定賽程時(shí)間計(jì)算排名;如在競(jìng)賽過(guò)程中皮球掉落，則參賽選手必須在皮球掉落處停止并將球重新夾住再繼續(xù)跑，否則視為違例。

(2)負(fù)責(zé)人：王浩齊、屈文霞

3、“前赴后繼”(三分鐘定點(diǎn)投籃)

(1)比賽規(guī)則：各工會(huì)小組選出5名參賽選手(女職工至少2名)參加競(jìng)賽;參賽選手在球場(chǎng)罰球線處列成縱隊(duì)，每位選手投一次球后再轉(zhuǎn)至隊(duì)伍后排隊(duì)進(jìn)行循環(huán)投籃。以在三分鐘比賽時(shí)間內(nèi)投中球數(shù)量計(jì)算排名。

(2)負(fù)責(zé)人：銀幫興、徐良

4、“齊心協(xié)力”(走板鞋)

(1)比賽規(guī)則：各工會(huì)小組選出8人分成兩組參加比賽;第一組跑到終點(diǎn)后折返跑回起點(diǎn)，再由下一組接著跑，以規(guī)定賽程內(nèi)完成時(shí)間計(jì)算排名。

(2)負(fù)責(zé)人：楊芳、劉素華

5、“手舞足蹈”(1分鐘跳繩比賽)

(1)比賽規(guī)則：各工會(huì)小組選出3人參加比賽(含1名男職工);每位選手按規(guī)定時(shí)間1分鐘內(nèi)進(jìn)行跳繩，以規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)三人跳繩次數(shù)計(jì)算排名。

(2)負(fù)責(zé)人：任偉宇、吳越

(四)積分計(jì)算辦法

1、本次競(jìng)賽活動(dòng)以累計(jì)積分排名次;

2、每項(xiàng)目得分為：第一名5分，第二名4分，第三名3分，第四名2分，第五名1分。

二、工會(huì)小組外出活動(dòng)

各工會(huì)小組組長(zhǎng)在“五一”前后組織一次外出活動(dòng)。校工會(huì)按人數(shù)撥給每人40元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。小組活動(dòng)要有計(jì)劃并提前報(bào)校工會(huì)審批。不開(kāi)展活動(dòng)的不發(fā)給

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

負(fù)責(zé)人：各工會(huì)小組組長(zhǎng)。

三、氣排球比賽

時(shí)間：20xx年5月中旬(具體時(shí)間待定)

地點(diǎn)：體育館

負(fù)責(zé)人：陳觀平、銀幫興

辦法：各工會(huì)小組抽簽，進(jìn)行循環(huán)比賽，以勝負(fù)積分排名次。

四、觀看電影《鐵人》

根據(jù)區(qū)直企事業(yè)工會(huì)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，將于5月份組織工會(huì)會(huì)員觀看電影《鐵人》，具體時(shí)間另行通知。

篇7

在婦女節(jié)這一天，世界各大洲的婦女，不分國(guó)籍、種族、語(yǔ)言等的差異，共同關(guān)注婦女的權(quán)利。下面是小編為大家整理的38婦女節(jié)活動(dòng)最新策劃方案2022，喜歡可以分享一下喲!

38婦女節(jié)活動(dòng)最新策劃方案1三八婦女節(jié)是國(guó)家法定假日。本次三八婦女節(jié)活動(dòng)的策劃，是為了豐富本公司(單位)的企業(yè)文化生活，加強(qiáng)員工凝聚力，表達(dá)公司對(duì)婦女同仁的關(guān)懷與問(wèn)候，歡迎各部門(mén)積極參與。

一、活動(dòng)主題

魅力女性，快樂(lè)巾幗

二、活動(dòng)組織與參與

(1)人力資源部組織活動(dòng);

(2)全體女性同仁參與。

三、活動(dòng)項(xiàng)目

(總時(shí)間約為2-2.5小時(shí))

活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置：50m團(tuán)隊(duì)接力、夾彈珠、吹乒乓球、單車(chē)慢騎、跳繩、跳袋鼠、踢毽子活動(dòng)項(xiàng)目說(shuō)明：

1、20m往返跑團(tuán)隊(duì)接力――跳袋鼠：大口袋四個(gè)，高低以到腰際為佳，參賽隊(duì)員把自己裝入袋中，雙手提袋口，在裁判員發(fā)令后以如同袋鼠式跳躍著向終點(diǎn)行進(jìn)，20m的路線中往返一次，以最快者為勝。

在場(chǎng)內(nèi)20m的范圍內(nèi)設(shè)有兩個(gè)標(biāo)志點(diǎn)――起點(diǎn)與中轉(zhuǎn)點(diǎn)，參賽人員在裁判員發(fā)令后以最快的速度出發(fā)，繞過(guò)標(biāo)志點(diǎn)返回起點(diǎn)，第二名隊(duì)員接上以此進(jìn)行到所有隊(duì)員接力完成，以最快完成的隊(duì)為勝。

2、夾彈珠：在指定的位置放有若干彈珠，在2分鐘內(nèi)看誰(shuí)用筷子夾取彈珠從原有位置亂紛紛移至指定位置，以轉(zhuǎn)移的最多者為勝。

3、吹乒乓球：工作人員在杯子中盛放不同水，參與人員需從一個(gè)方向吹著乒乓球從每個(gè)杯子中經(jīng)過(guò)并到達(dá)最后一個(gè)杯子，以最快到達(dá)的為勝。

4、單車(chē)慢騎：在50m的場(chǎng)內(nèi)設(shè)有單車(chē)行走標(biāo)志線兩條，在行進(jìn)中單車(chē)不可騎出標(biāo)志線外，在規(guī)定的路線中參與隊(duì)員以最慢的速度行走完比賽路線，在行走中不可以有腳落在(在活動(dòng)中可以視情況給予一到兩次的腳著地的機(jī)會(huì))。

評(píng)比以走完規(guī)定路線用時(shí)最長(zhǎng)者為勝。]

5、跳繩：在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)以一分鐘為記時(shí)單位，數(shù)量最多者為勝;

花樣跳繩以跳出的花樣多者為勝。

6、踢毽子：在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)以三分鐘為記時(shí)單位，數(shù)量最多者為勝。

四、活動(dòng)獎(jiǎng)品設(shè)置

各項(xiàng)目?jī)?yōu)勝者獎(jiǎng)品一樣，詳細(xì)如下：

第一名：沐浴露1000毫升一瓶?jī)r(jià)值約50元

第二名：十字繡一幅價(jià)值約30元

第三名：洗衣粉2kg裝價(jià)值約18元

優(yōu)勝獎(jiǎng)：潔牙刷+牙膏套裝價(jià)值約8元

五、活動(dòng)時(shí)間

三八婦女節(jié)活動(dòng)時(shí)間：3月8日上午9：30-12：00

38婦女節(jié)活動(dòng)最新策劃方案2一、活動(dòng)目的：

三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，也是廣大婦女的節(jié)日，為了體現(xiàn)社區(qū)對(duì)女同胞的特別關(guān)愛(ài)，同時(shí)豐富大家的業(yè)余文化生活，特舉辦此次活動(dòng)，同時(shí)將慶祝活動(dòng)與加強(qiáng)婦女思想教育，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，激勵(lì)廣大婦女滿懷熱情投身于工作當(dāng)中，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。

二、活動(dòng)主題：

慶祝三八婦女節(jié)。

三、參賽禮品：

考慮到婦女生活習(xí)慣和喜好，活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的物品，預(yù)計(jì)人均十元，如養(yǎng)顏補(bǔ)品，保潔用品，衛(wèi)生用品等女性為主的使用用品。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、猜謎語(yǔ)(共三十無(wú)道謎語(yǔ)，十五道關(guān)于婦女節(jié)知識(shí)的節(jié)日，可為選擇題，提高大家對(duì)三八婦女節(jié)的認(rèn)識(shí)。

二十道關(guān)于腦筋急轉(zhuǎn)彎方面的一些簡(jiǎn)單的謎語(yǔ)。

2、轉(zhuǎn)凳子。

3、頂氣球。

4、掂乒乓球。

(每次由2到4人進(jìn)行，用乒乓球拍墊球來(lái)回一圈，中途不能把球掉下去，誰(shuí)先完成誰(shuí)贏)

5、做動(dòng)作，猜東西。

(2人為一組，每次2到3組參賽，準(zhǔn)備一個(gè)盒子，盒子里面放上一些紙條，紙條上寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的東西，比如拖鞋，饅頭，蔬菜之類(lèi)的，然后甲乙兩人面對(duì)面，先讓甲抽盒子里面的一張紙條，看完之后不能說(shuō)出來(lái)，只能通過(guò)語(yǔ)言或者肢體語(yǔ)言的描述讓乙猜紙條上寫(xiě)的是什么，2分鐘內(nèi)哪個(gè)組猜的最多為贏)

6、齊心協(xié)力。

(2人一組，每次3到4組參賽，用一根繩子綁住兩個(gè)人的腳，來(lái)回一圈，哪個(gè)組先完成哪個(gè)組就勝出)

7、踩你沒(méi)商量。

(每次由4人參加，每個(gè)人的雙腳腕上都綁上8個(gè)氣球，然后相互踩氣球，最后誰(shuí)的腳腕上剩下氣球了誰(shuí)就勝出)

8、丟筷子。

(每次由3到4人參加，參賽選手坐在凳子上，腳下放一個(gè)啤酒瓶，嘴里叼著筷子在離瓶口半米的地方對(duì)準(zhǔn)啤酒瓶然后松開(kāi)嘴，看能不能把筷子丟到酒瓶里面，1分鐘內(nèi)，誰(shuí)丟的最多誰(shuí)勝出)

9、叼皮筋。

(4到6人一組，每個(gè)人最里面叼一根筷子，筷子都上勾著一個(gè)皮筋，讓用嘴叼著筷子由第一個(gè)人把皮筋傳遞給最后一個(gè)人，再由最后一個(gè)人傳遞給第一個(gè)人，中間皮筋不能掉，看哪個(gè)組用時(shí)最少)

38婦女節(jié)活動(dòng)最新策劃方案3活動(dòng)目的：三八婦女節(jié)是全體女性同胞的共同節(jié)日，為了增加社區(qū)女性同胞的幸福感，促進(jìn)婦女同胞的身心健康，社區(qū)決定于三月八日當(dāng)天下午舉行“撐起半邊天，我的權(quán)益我做主”暨三八節(jié)社工宣傳活動(dòng)，讓廣大女性朋友歡度一個(gè)開(kāi)心節(jié)日。

一、地點(diǎn)：

社區(qū)大院。

二、時(shí)間：

3月8日(周四)或本周日(義工可參與)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、婦女健康知識(shí)宣傳

婦女身心健康常識(shí)、愛(ài)疾病(aids)防護(hù)、乳腺癌常識(shí)與預(yù)防、人流知識(shí)知多少。

2、婦女權(quán)益政策法規(guī)宣傳

準(zhǔn)備工作：搜集婦女權(quán)益保護(hù)法相關(guān)法規(guī)。

3、計(jì)劃生育宣傳

可與工作站合作。

4、家庭暴力防護(hù)服務(wù)

可以機(jī)構(gòu)家暴防護(hù)中心聯(lián)系，獲取資料。

5、夕陽(yáng)紅絲襪花手工作坊展示級(jí)現(xiàn)場(chǎng)招募

現(xiàn)場(chǎng)展示、手工作品派發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)招募成員。

6、東曉點(diǎn)社工服務(wù)宣傳

常規(guī)活動(dòng)宣傳。

7、親子游戲……

四、資源

1、人力

社工兩名、東曉社區(qū)工作站資源、義工：東曉義工、深中義工、絲襪花成員……

2、物資

橫幅、宣傳冊(cè)、婦女健康知識(shí)宣傳冊(cè)(東曉社區(qū)借)、婦女權(quán)益法規(guī)(自行打印)、避孕藥具(工作站取得)、游戲資料、桌椅(四張桌子、椅子若干)、音響(需查看公園是否有電源)、相機(jī)……

38婦女節(jié)活動(dòng)最新策劃方案4三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，也是廣大婦女的節(jié)日，為了體現(xiàn)社區(qū)對(duì)女同胞的特別關(guān)愛(ài)，同時(shí)豐富大家的業(yè)余文化生活，特舉辦此次活動(dòng)，同時(shí)將慶?；顒?dòng)與加強(qiáng)婦女思想教育，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，激勵(lì)廣大婦女滿懷熱情投身于工作當(dāng)中，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。

為了激勵(lì)廣大女員工工作熱情，讓她們過(guò)一個(gè)歡樂(lè)詳和的三八國(guó)際婦女節(jié)，經(jīng)研究決定，公司在3月份開(kāi)展以下系列活動(dòng)，讓廣大女員工感受公司大家庭的溫暖，體會(huì)生活的樂(lè)趣。

一、活動(dòng)時(shí)間

_年3月__日-_年3月__日

二、活動(dòng)安排

1、組織女職工健康體檢。

為保障女工的健康權(quán)益，做好疾病預(yù)防，提高女工身體素質(zhì)，在三八期間，組織全體女工進(jìn)行婦科檢查。

2、開(kāi)展各項(xiàng)先進(jìn)女員工評(píng)比活動(dòng)。

(1)愛(ài)崗敬業(yè)女標(biāo)兵。2名。由各部門(mén)負(fù)責(zé)推薦1-2名政治堅(jiān)定，作風(fēng)優(yōu)良、立足崗位、勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，進(jìn)步較快，為部門(mén)和公司發(fā)展辛勤耕耘的女員工。

(2)先進(jìn)女工工作者。1名。由工會(huì)推薦確定的認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，熱愛(ài)女工工作，課件下載[_]熱心為女職工服務(wù)，能結(jié)合本單位實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，切實(shí)維護(hù)女工合法權(quán)益的女工工作者。

(3)女勞動(dòng)模范。1名。由各部門(mén)負(fù)責(zé)推薦、工會(huì)確定的政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、在管理和基層服務(wù)工作中有突出表現(xiàn)，在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起標(biāo)桿和模范作用的女員工。

以上各項(xiàng)先進(jìn)女員工評(píng)比，需上報(bào)有關(guān)事跡材料至綜合辦公室。

3、積極開(kāi)展愛(ài)心幫困活動(dòng)。

“三八”活動(dòng)期間，工會(huì)組織要走訪貧困女工家庭，特別要關(guān)心女員工中患有特殊疾病、單親困難家庭，及時(shí)了解她們的困難，通過(guò)各種渠道幫助解決困難。工會(huì)干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭與困難女員工結(jié)對(duì)子，從精神上、物質(zhì)上給予力所能及的關(guān)心和幫助，讓她們充分感受到女工組織的溫馨、職旅大家庭的溫暖。

4、女工聯(lián)歡活動(dòng)。

3月8日，工會(huì)組織女工“看電影、K歌”活動(dòng)，幫助大家放松心情，度過(guò)一個(gè)快樂(lè)愜意的節(jié)日。

38婦女節(jié)活動(dòng)最新策劃方案5“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將來(lái)臨，為了增加節(jié)日氣氛，豐富女職工的文化生活，增強(qiáng)女職工的凝聚力，公司工會(huì)決定，在“三八”節(jié)期間開(kāi)展系列文體活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人

時(shí)間：3月8日下午

內(nèi)容：跳繩，自行車(chē)慢騎，雙腳跳遠(yuǎn)

地點(diǎn)：辦公樓前

負(fù)責(zé)人：__

二、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)

報(bào)名時(shí)間：3月1日

報(bào)名地點(diǎn)：公司工會(huì)辦公室

聯(lián)系電話：

三、比賽方法及規(guī)則

1、跳繩比賽方法：五人一組比賽，1分鐘內(nèi)跳的多者進(jìn)入第下輪比賽，比賽采取淘汰制，取前六名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

2、自行車(chē)慢騎比賽方法：參賽者自己準(zhǔn)備女式坤車(chē)，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，騎車(chē)行進(jìn)中不得停車(chē)、定車(chē)、腳踏地。

如從車(chē)上掉下來(lái)或出線，均為失敗。最后到達(dá)終點(diǎn)者為贏。比賽實(shí)行淘汰制，取前六名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

3、雙腳跳遠(yuǎn)比賽方法：參賽者雙腳并攏，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行跳躍前進(jìn)(雙腳必須同時(shí)起跳)，每條跑道一人，共五條跑道，五人同時(shí)進(jìn)行，最先跳到終點(diǎn)者為贏，比賽采取淘汰制。

取前六名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、要求

1、各單位工會(huì)要重視支持女職工積極參加各項(xiàng)活動(dòng);

2、為使各項(xiàng)活動(dòng)順利、有序開(kāi)展，各單位工會(huì)必須于3月1日前上報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)參賽人員名單，同時(shí)上報(bào)1名活動(dòng)負(fù)責(zé)人;

3、比賽進(jìn)行時(shí)，各單位參賽選手必須服從裁判員的指揮。

篇8

勞動(dòng)競(jìng)賽是基層工會(huì)組織按照上級(jí)工會(huì)要求充分發(fā)揮建設(shè)職能作用的重要載體。小編為大家準(zhǔn)備了公司勞動(dòng)技能大賽總結(jié)范文材料，歡迎閱讀！

公司勞動(dòng)技能大賽總結(jié)范文材料一

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想，乘勢(shì)而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成xxxx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開(kāi)展以“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

****開(kāi)展“抓三提，促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合****工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體參戰(zhàn)單位的積極努力，取得了良好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了****下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管。

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*****下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開(kāi)展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書(shū)”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。xx年以來(lái)，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

公司勞動(dòng)技能大賽總結(jié)范文材料二

本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上?lái)，不斷掀起了競(jìng)賽。

按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

x月，我們順利開(kāi)展了樣板工程活動(dòng)，參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力，取得了良好的效果，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開(kāi)挖施工項(xiàng)目，至今都沒(méi)有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會(huì)干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。

x月，組織開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì)，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入

分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

公司勞動(dòng)技能大賽總結(jié)范文材料三

為了提高車(chē)間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自我的平臺(tái)，激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情，為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求，我車(chē)間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在車(chē)間全體女職工的用心配合下，我車(chē)間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了可喜的成果。

為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我車(chē)間成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，明確各自的職責(zé)，進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。

車(chē)間根據(jù)實(shí)際狀況，制訂出了棚膜車(chē)間女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并召開(kāi)了車(chē)間女職工大會(huì)，明晰了此次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施，深入落實(shí)好了競(jìng)賽方案，我車(chē)間女職工全部參加了此次競(jìng)賽活動(dòng)，參賽率100%。

車(chē)間在競(jìng)賽活動(dòng)中，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車(chē)間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，在車(chē)間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)車(chē)間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核，對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試，對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng)；在競(jìng)賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并做到了同步進(jìn)行?；顒?dòng)中車(chē)間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，評(píng)出了一名女職工操作能手。

篇9

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、活動(dòng)時(shí)間

自活動(dòng)方案下發(fā)之日起至2007年12月31日止。

三、活動(dòng)范圍

工區(qū)全體職工

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

1）工區(qū)定于6月26日召開(kāi)“慶七一、講安全”系列趣味活動(dòng)。本次活動(dòng)，將分為知識(shí)問(wèn)答和技能比賽兩大部分。

2）開(kāi)展220KV搶修塔組立技能競(jìng)賽活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。工區(qū)將針對(duì)汛期和雷雨季節(jié)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)搶修塔等搶修物資的管理和應(yīng)用。提高一線職工的搶修經(jīng)驗(yàn)，為競(jìng)賽活動(dòng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2、緊密?chē)@安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)開(kāi)展以下子活動(dòng)：

1）開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)。

2）組織開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；

3）組織開(kāi)展向農(nóng)民工合同工送安全文化活動(dòng)；

4）組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；

5）舉辦一期勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查培訓(xùn)班。

3、組織開(kāi)展安全示范崗活動(dòng)。本活動(dòng)以工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員和班組為單位進(jìn)行，通過(guò)懸掛示范崗標(biāo)志牌、制定示范崗活動(dòng)方案等為內(nèi)容，大力開(kāi)展安全示范崗活動(dòng)；

4、當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)活動(dòng)。

（1）開(kāi)展致職工家屬一封信活動(dòng)。工區(qū)工會(huì)將開(kāi)展致職工家屬一封家書(shū)活動(dòng)。以建設(shè)和諧家庭，共建平安工區(qū)為主題，不斷深化職工家屬的安全意識(shí)，做好職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，為工區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利完成共同努力；

（2）建立工會(huì)主席信箱。工區(qū)工會(huì)將建立工會(huì)主席信箱（通過(guò)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)郵箱的方式進(jìn)行）及時(shí)了解職工家屬在思想上、生活上等方面所面臨的困難和問(wèn)題，并及時(shí)予以解決和答復(fù)。

5、積極開(kāi)展個(gè)人無(wú)違紀(jì)、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)；依照公司工會(huì)要求，嚴(yán)格按照《工區(qū)安全生產(chǎn)績(jī)率考核辦法》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等相關(guān)要求，在全工區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，將本活動(dòng)考核到個(gè)人，每季度公布個(gè)人安全生產(chǎn)綜合評(píng)分情況，并將班組成員的總分作為班組的安全生產(chǎn)綜合評(píng)比分?jǐn)?shù)，進(jìn)行全工區(qū)排名。年末將所優(yōu)秀班組進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。

6、開(kāi)展公司十佳班組評(píng)比活動(dòng)。工區(qū)在《開(kāi)展個(gè)人無(wú)違紀(jì)、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)》的同時(shí)，將對(duì)排名首位的班組上報(bào)公司公司，參加十佳班組評(píng)比活動(dòng)。

7、積極參加百條合理化建議征集活動(dòng)。以班組為單位，積極開(kāi)展QC活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，工區(qū)工會(huì)將印制合理化建議征求卡，及時(shí)下發(fā)班組，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集，并經(jīng)本活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。

8、安全月相關(guān)活動(dòng)。

1、召開(kāi)《送電工區(qū)“安全生產(chǎn)月”暨“慶七一、講安全趣味活動(dòng)》。工區(qū)將在此次活動(dòng)期間，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等趣味項(xiàng)目的方式，將安全技能知識(shí)與日常安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，通過(guò)娛樂(lè)的形式，不斷提高全體職工的安全意識(shí)和技能水平的不斷提高；

篇10

一、主要做法

1、機(jī)構(gòu)健全，形成行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門(mén)協(xié)調(diào)、企業(yè)積極參與的競(jìng)賽新格局。公司成立了“云銅集團(tuán)職業(yè)技能競(jìng)賽組織委員會(huì)”，公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記任競(jìng)賽委員會(huì)主任，分管生產(chǎn)的副總和分管勞動(dòng)競(jìng)賽的工會(huì)主席任副主任，集團(tuán)機(jī)關(guān)生產(chǎn)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、科技部、安全環(huán)保部等相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)為相關(guān)成員，負(fù)責(zé)全集團(tuán)競(jìng)賽活動(dòng)的總體策劃、整體推進(jìn)與項(xiàng)目審批。組委會(huì)下設(shè)競(jìng)賽辦公室（設(shè)在集團(tuán)工會(huì)），負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽活動(dòng)方案起草、具體實(shí)施和競(jìng)賽工作的日常協(xié)調(diào)、事務(wù)處理；各二級(jí)企業(yè)也相繼建立了競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)、制定了操作程序，從宣傳發(fā)動(dòng)、選手報(bào)名、場(chǎng)地準(zhǔn)備、賽務(wù)安排、人員組織等各個(gè)環(huán)節(jié)，都致力于流程的常態(tài)化、機(jī)制化和規(guī)范化，保障了賽事的公開(kāi)、公平和公正。

2、三級(jí)賽制，確保了集團(tuán)職工技能競(jìng)賽開(kāi)展的普遍性和廣泛性。云銅集團(tuán)職工技能競(jìng)賽組織主要分為三種情況：一是由集團(tuán)競(jìng)賽組委會(huì)直接組織的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)一類(lèi)競(jìng)賽，例如中鋁杯全國(guó)技能大賽，云南省省級(jí)技能大賽。二是由集團(tuán)各二級(jí)企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)在本系統(tǒng)內(nèi)組織的集團(tuán)級(jí)二類(lèi)競(jìng)賽。三是各二級(jí)或三級(jí)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)展的崗位練兵、技術(shù)比武等三類(lèi)競(jìng)賽。云銅集團(tuán)每年開(kāi)展省部級(jí)一類(lèi)競(jìng)賽1—3項(xiàng)，各企業(yè)開(kāi)展二類(lèi)、三類(lèi)競(jìng)賽工種在50個(gè)以上，每年參加各工種比賽培訓(xùn)的人數(shù)超過(guò)了一萬(wàn)人，形成了群眾性的學(xué)習(xí)競(jìng)賽熱潮。

3、以賽代訓(xùn)，全面促進(jìn)職工隊(duì)伍技能素質(zhì)整體提升。集團(tuán)每年根據(jù)不同的大賽制定不同的培訓(xùn)方案，確保每年職工參與面、培訓(xùn)面、培訓(xùn)方式實(shí)現(xiàn)新突破，2006年以來(lái)，集團(tuán)每年職工培訓(xùn)數(shù)量在4000人次以上，職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)得到大幅提升。

4、有效激勵(lì)，助推技能大賽全面深入開(kāi)展。一是逐漸把技能大賽打造成為職工破格選才、快速出才、競(jìng)賽成才的大通道。大賽能夠授予各級(jí)技術(shù)狀元、技術(shù)能手，能參與五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選，能夠獲得職業(yè)資格的晉升等等，激發(fā)了廣大職工參與大賽的熱情。二是為進(jìn)一步提高競(jìng)賽的質(zhì)量和水平，通過(guò)設(shè)立大賽組織獎(jiǎng)、先進(jìn)集體和個(gè)人等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)二級(jí)單位開(kāi)展技能大賽給予適當(dāng)資金支持等等，促進(jìn)了各單位和廣大職工群眾的積極性進(jìn)一步發(fā)揮。三是開(kāi)展創(chuàng)新工作室、技師工作站創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步延伸廣大技術(shù)狀元、技術(shù)能手的工作手臂。

二、取得的成效

8年來(lái)，共承辦了16個(gè)工種的省級(jí)職工技能大賽，產(chǎn)生了16個(gè)省級(jí)技術(shù)狀元、144名省級(jí)技術(shù)能手，在云南省屬企業(yè)中名列前茅。2012年9月，集團(tuán)成功承辦了“中國(guó)鋁業(yè)杯”第六屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽污酸處理工實(shí)際操作考核競(jìng)賽，云銅集團(tuán)六名參賽選手包攬前6名，并取得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀教練員獎(jiǎng)，產(chǎn)生了兩名全國(guó)技術(shù)能手。從2006年至今，已連續(xù)8年開(kāi)展省部級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，參加與職業(yè)資格等級(jí)證相關(guān)的競(jìng)賽人數(shù)已超過(guò)了2萬(wàn)，其中1萬(wàn)余人獲得相應(yīng)等級(jí)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。

三、兩點(diǎn)體會(huì)